巨头进击下的动漫产业 创业公司还能干点啥?

2016
02/02
22:49

中国动漫产业新闻网

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如果要盘点2016年互联网圈最大的民意反转事件,自然是快播案莫属了,这个案件的庭审现场不但金句频出,而且作为快播侵权的举报人乐视也被网友当做了民意的靶子而误伤,甚至连同名的“乐事薯片”也被爆吧。然而,网络暴力经过十余年的洗礼之后也渐趋理性。当贾跃亭微博喊冤,指出乐视举报乃是之于视频行业犹如家常便饭的“版权问题”时,这场汹涌而来的公关危机变立刻被化解了。不过,这件事的背后,也是因为中国网民的版权保护的意识有了明显的提升所致。

大公司并购向左 小公司原创向右

事实上,最近两年,由于版权保护环境的改善,我们国家的文化产业正在发生翻天覆地的变化。2014年,内地电影票房市场规模达到294亿,36部国产片过亿,2015年,这一数字超过了400亿,票房过十亿的影片就有7部;另一方面,作为文化产业的另一个分支,二次元文化也在2015年大有隆兴之势。就在几天前,北京地铁一号线列车整个车厢涂装成B站元素,车厢内部由B站二次元装饰,引起了热烈反响。


这种现象级的事件背后,是中国动漫产业的飞跃式发展。纵观2015年,动漫产业有两大趋势,行业巨头整合并购的步伐在加快,与此同时,基于内容的互联网创业公司也得到了快速发展。前有有妖气通过《十万个冷笑话》探索动漫IP产业化取得1.2亿的高票房,2015年7月份,动画新作《雏蜂》也正式推出,在动漫产业的初创公司,有妖气应该算是“老人”了,随着最近两年移动互联网创业大潮的兴起,这个领域的新人也越来越多,并且形成强力的竞争事态。其中,一家拥有阿里数娱基因的手机条漫平台可米酷,定位于做移动端的有妖气,在创办一年半的时间里已经进入移动端的第一阵营。前几日,可米酷作为主要承办方参与的中日双方合办的“悟空杯”漫画大赛也正式在北京开启,让人们看到二次元初创公司快速发展的同时已经将平台的视野放眼到更远。

初创公司如何解决BAT那三个终极问题

在PC时代,每个互联网创业者都会遇到的三大问题是:生、死、腾讯。而在移动互联网时代,这三个问题变成了:BAT、BAT、BAT。最近两年,巨头对于文化产业的布局看似轻描淡写,实则大开大合。其中,阿里先后成立阿里影业、阿里音乐,并深度布局在线票务市场,并且通过投资优酷间接入局动漫产业。而腾讯则大量购入日本动漫IP,在国内,腾讯通过收购盛大文学成立阅文集团,实际上已经控制了网络文学这个商业化更加彻底的分支产业。

但是,我为什么说在巨头已经视为战略必争之地的动漫产业中,创业公司仍然能有机会呢?我的理由主要有三点:

第一、尽管巨头的布局气势汹汹,有钱任性和买买买成为他们横扫产业的通行证,然而,在移动互联网时代,阿里腾讯未必能复制其在PC时代的优势。因为当下的动漫产业,大规模商业化还为时尚早,中国的原创作者资源缺乏,即使资金雄厚的养成机制,也无法在短时间内一蹴而就,而时间对于阿里腾讯等巨头而言却是极为重要的战略资源,因为大公司的业务布局是资本主导的,必须讲究赚钱的效率问题,举例而言,腾讯网作为新闻媒体在四大门户中已经后来居上,然而在腾讯内部,相对于增值服务、游戏等躺着挣钱的业务,花那么多人力财力去运营腾讯网,简直是可耻的浪费。相反,从这一点上而言,小公司可以更专注更执着的去做,且在风投的支持下,可以不骄不躁的培养原创作者、进行更多跨界的尝试和商业化突击。

第二、就目前动漫产业的发展阶段而言,还有很多的苦活累活重活要做,比如引导创作者进行系列性的创作,策划出读者更喜欢的作品,收集读者的大量反馈,并与创作者进行不厌其烦的沟通,这些事情往需要创业者拥有持久的激情和大量的时间精力,而不是“有钱能使鬼推磨”的巨头的强项。阿里不愿意做苦活累活,给了投入数百亿打造重物流体系的京东留下了机会,并成为对阿里威胁最大的对手;百度不愿意做苦活累活,中间页战略尽管被李彦宏成功的预言到,却还是被58同城抢了先机。所以,在这件事情上,小公司仍然有很大的机会空间。

第三、手机条漫的读者与PC端的动漫读者的群体属性不尽相同,且在用户积累方面,创业公司在与读者的沟通方面更有优势,360创始人周鸿祎在去年的《开讲啦》提到创业公司的优势时指出,作为创业公司,你如果有100个用户,你可以和这100个用户成为朋友,成为粉丝,而大公司的用户数以万计,根本无法做到这一点。回顾过去短短五年的移动互联网发展史,“离用户更近”几乎是所有移动互联网公司取得最终成功最重要的商业法则。而可米酷通过“与作者做朋友”已经积累了2000多名原创作者,并且为签约的漫画作者提供高额回报进行内容的PGC生产。目前,四部原创作品《玻璃花》、《你好!我有病!》、《seven》、《太平镇》都已经启动了IP网剧化。

当然,和其他行业一样,动漫产业也需要一个大浪淘沙,洗牌整合的过程,这个过程会因为巨头的接入而加速,也会因为创业公司的入局而更加理性,而作为观众和读者,我希望中国的动漫产业能够像电影市场一样,在迅速完成市场规模化增长的同时,也能产生像漫威动画、火影忍者那种能够代表中国文化和一流原创动漫水准的超级IP。

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IP开发是动漫产业下一个跨步

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“情怀”二字在国产动画电影的宣发中总被屡屡打上高光

《魁拔》,这个久违的名字在6月重回人们的视线。6月8日,曾经宣布无限期延后的国产动画电影《魁拔4》,发起了一项为期60天的网络众筹,所得款项用来重启《魁拔4》的制作,目标金额100万元,上线后9小时即告完成;截至发稿,众筹金额已经上升至300万元,参与人数超过3万人。多年来,《魁拔》系列电影可谓命途多舛:2011年,《魁拔1》上映,票房350万元,此后,《魁拔2》(2013年)票房2500万元,《魁拔3》(2014年)2425万元。三部共投资逾亿元,票房仅5000万元,亏损惨重。《魁拔》制作方“青青树”创建于1992年,在2004年曾一度达到200多人,当他们开始进行动画电影的工业化实践后,这200人很快只剩下7个人。不久前,“青青树”的联合创始人武寒青因病去世,让这部国产动画电影又多了一些悲情的色彩。其实,《魁拔1》上映后,在当时的人人网等社交媒体上,已经出现了《中国动画的希望!》《看完以后你再也不会说中国没有好动画了》等粉丝自发的口碑传播。但口碑并没有带来票房,票房去哪儿了呢?有这样一组数据:2012年共有12部进口动画电影上映,产生票房约9.6亿元;国产片虽然有20部上映,但60%的票房不足1000万元。也许,《魁拔》来得太早。“青青树”CEO杜军对中国青年报·中青在线记者说,他们分析过票房失利的原因:一是时间点太超前,当时并没有此类“成人向”国产动画电影的先例;二是原创动画IP的粉丝积累不足,社交传播受到局限。2011年,在中国大银幕卖得最好的动画电影是《功夫熊猫2》(约6.17亿元)、《蓝精灵》(约2.64亿元)、《喜羊羊与灰太狼之兔年顶呱呱》(约1.45亿元)。这些作品要不就是老牌的动画公司出品,要不就是已经有了庞大的观众基础。观众并不适应一个从未听过的原创动画形象,而且对国产动画的印象还停留在“给孩子看”的阶段。清华大学新闻与传播学院副教授常江表示,动画电影从“儿童向”转向“成人向”有一个很重要的原因,就是如果一部作品具备成人可以消费的潜质,票房收入会非常高。儿童固然有旺盛的消费力,但毕竟未成年,需要父母和其他人群去带动。动画强国美国也经历了这样的发展过程。常江介绍,迪士尼早年非常成功的动画电影,《白雪公主和七个小矮人》《小熊维尼历险记》等,全部是拍给孩子看的,当时根本没有“成人向”动画的概念;直到上世纪90年代中后期,才出现了《狮子王》《玩具总动员》等若干具有转型意义的作品。中国在2014年才出现转折。这一年,《十万个冷笑话》沿着“漫画-网络动画-院线”的路线,上映两周后票房破亿元;2015年,《大圣归来》依靠影迷的“自来水”,从《小时代4》和《栀子花开》的夹击中逆袭,最终获得了9.56亿元票房;2016年,《大鱼海棠》经过10年酝酿终于上映,此前也发起了众筹,并获得光线传媒的关注与投资,最终票房5.65亿元。不难看出,同样是“成人向”动画作品,《魁拔4》想走的是《大鱼海棠》的路线:众筹-引发关注-吸引大投资。毕竟,100万元的众筹目标对制作一部动画电影来说,只是杯水车薪。有的成功,有的失败,但“情怀”二字在国产动画电影的宣发中,总被屡屡打上高光。国产动画电影是否还在靠卖情怀取胜?常江并不这么认为:“的确,有些国产动画电影在宣发过程中会强调情怀,渲染创作者对行业的热爱、创作的艰辛历程,让人觉得是在卖情怀。但总体上,国产动画电影在走一条比较稳健的商业道路,现在正处于一个探索和积累受众的阶段,票房可能不太好,但这是一个必然的过程。”常江表示,一种类型的电影想在商业和文化上具备比较稳定的盈利模式,前提是拥有一个稳定的受众群体。而受众习惯是在长时间的培养和消费中形成的,显然,国产动画电影还不具备这样的受众群。像《魁拔》系列、《大鱼海棠》等国产动画电影,都不约而同地进行了众筹和互联网口碑营销,就是要把以互联网为主要活动基地的“二次元群体”,往传统的电影院线拉,这实际上就是一个培养用户的过程。杜军有信心:“《大圣归来》等作品的成功,让观众对国产动漫电影的印象有所改观。这使得他们走进影院时,也愿意选择国产片试试。他们走出这一步,就可能成为潜在的粉丝。”但常江提醒,电影是一个产业,而且是商品化程度最高的文化产业。做动画电影,最根本的还是要坚定不移地把产业上的东西夯实,“不要一味玩技巧、玩概念”,只有探索出稳健的盈利模式,行业才能有所发展。在众筹视频中,《魁拔》导演王川出镜,他是武寒青的丈夫。王川说,从2005年至今,一群看着世界上最好的动画片长大的80后,在欧美、日本以及中国同行怀疑的眼光下,从最基本的透视、素描、色彩苦苦练起,归纳了一套精确到毫米,与每一根线条、每一块色彩和每一秒钟的情节相对应的技术路线。“十年磨砺,我们希望可以与世界同行平等切磋”。

《魁拔》,这个久违的名字在6月重回人们的视线。6月8日,曾经宣布无限期延后的国产动画电影《魁拔4》,发起了一项为期60天的网络众筹,所得款项用来重启《魁拔4》的制作,目标金额100万元,上线后9小时即告完成;截至发稿,众筹金额已经上升至300万元,参与人数超过3万人。多年来,《魁拔》系列电影可谓命途多舛:2011年,《魁拔1》上映,票房350万元,此后,《魁拔2》(2013年)票房2500万元,《魁拔3》(2014年)2425万元。三部共投资逾亿元,票房仅5000万元,亏损惨重。《魁拔》制作方“青青树”创建于1992年,在2004年曾一度达到200多人,当他们开始进行动画电影的工业化实践后,这200人很快只剩下7个人。不久前,“青青树”的联合创始人武寒青因病去世,让这部国产动画电影又多了一些悲情的色彩。其实,《魁拔1》上映后,在当时的人人网等社交媒体上,已经出现了《中国动画的希望!》《看完以后你再也不会说中国没有好动画了》等粉丝自发的口碑传播。但口碑并没有带来票房,票房去哪儿了呢?有这样一组数据:2012年共有12部进口动画电影上映,产生票房约9.6亿元;国产片虽然有20部上映,但60%的票房不足1000万元。也许,《魁拔》来得太早。“青青树”CEO杜军对中国青年报·中青在线记者说,他们分析过票房失利的原因:一是时间点太超前,当时并没有此类“成人向”国产动画电影的先例;二是原创动画IP的粉丝积累不足,社交传播受到局限。2011年,在中国大银幕卖得最好的动画电影是《功夫熊猫2》(约6.17亿元)、《蓝精灵》(约2.64亿元)、《喜羊羊与灰太狼之兔年顶呱呱》(约1.45亿元)。这些作品要不就是老牌的动画公司出品,要不就是已经有了庞大的观众基础。观众并不适应一个从未听过的原创动画形象,而且对国产动画的印象还停留在“给孩子看”的阶段。清华大学新闻与传播学院副教授常江表示,动画电影从“儿童向”转向“成人向”有一个很重要的原因,就是如果一部作品具备成人可以消费的潜质,票房收入会非常高。儿童固然有旺盛的消费力,但毕竟未成年,需要父母和其他人群去带动。动画强国美国也经历了这样的发展过程。常江介绍,迪士尼早年非常成功的动画电影,《白雪公主和七个小矮人》《小熊维尼历险记》等,全部是拍给孩子看的,当时根本没有“成人向”动画的概念;直到上世纪90年代中后期,才出现了《狮子王》《玩具总动员》等若干具有转型意义的作品。中国在2014年才出现转折。这一年,《十万个冷笑话》沿着“漫画-网络动画-院线”的路线,上映两周后票房破亿元;2015年,《大圣归来》依靠影迷的“自来水”,从《小时代4》和《栀子花开》的夹击中逆袭,最终获得了9.56亿元票房;2016年,《大鱼海棠》经过10年酝酿终于上映,此前也发起了众筹,并获得光线传媒的关注与投资,最终票房5.65亿元。不难看出,同样是“成人向”动画作品,《魁拔4》想走的是《大鱼海棠》的路线:众筹-引发关注-吸引大投资。毕竟,100万元的众筹目标对制作一部动画电影来说,只是杯水车薪。有的成功,有的失败,但“情怀”二字在国产动画电影的宣发中,总被屡屡打上高光。国产动画电影是否还在靠卖情怀取胜?常江并不这么认为:“的确,有些国产动画电影在宣发过程中会强调情怀,渲染创作者对行业的热爱、创作的艰辛历程,让人觉得是在卖情怀。但总体上,国产动画电影在走一条比较稳健的商业道路,现在正处于一个探索和积累受众的阶段,票房可能不太好,但这是一个必然的过程。”常江表示,一种类型的电影想在商业和文化上具备比较稳定的盈利模式,前提是拥有一个稳定的受众群体。而受众习惯是在长时间的培养和消费中形成的,显然,国产动画电影还不具备这样的受众群。像《魁拔》系列、《大鱼海棠》等国产动画电影,都不约而同地进行了众筹和互联网口碑营销,就是要把以互联网为主要活动基地的“二次元群体”,往传统的电影院线拉,这实际上就是一个培养用户的过程。杜军有信心:“《大圣归来》等作品的成功,让观众对国产动漫电影的印象有所改观。这使得他们走进影院时,也愿意选择国产片试试。他们走出这一步,就可能成为潜在的粉丝。”但常江提醒,电影是一个产业,而且是商品化程度最高的文化产业。做动画电影,最根本的还是要坚定不移地把产业上的东西夯实,“不要一味玩技巧、玩概念”,只有探索出稳健的盈利模式,行业才能有所发展。在众筹视频中,《魁拔》导演王川出镜,他是武寒青的丈夫。王川说,从2005年至今,一群看着世界上最好的动画片长大的80后,在欧美、日本以及中国同行怀疑的眼光下,从最基本的透视、素描、色彩苦苦练起,归纳了一套精确到毫米,与每一根线条、每一块色彩和每一秒钟的情节相对应的技术路线。“十年磨砺,我们希望可以与世界同行平等切磋”。

新浪动漫 3288天前
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打造生态链 奥飞动漫让从业者人人都有蛋糕吃

在这个泛娱乐时代,单独的平台和IP已经不再是人们的共识。重塑生态链这种事情已经成为资本追逐的新游戏。新媒体漫画平台有妖气以《十万个冷笑话》为爆点,开创了网络动画新时代,今年更是祭出《雏蜂》逆袭日本。如今纸媒衰落,新媒体抬头。只要提起国产漫画和动画,就不会少了“有妖气“三个大字。

在这个泛娱乐时代,单独的平台和IP已经不再是人们的共识。重塑生态链这种事情已经成为资本追逐的新游戏。新媒体漫画平台有妖气以《十万个冷笑话》为爆点,开创了网络动画新时代,今年更是祭出《雏蜂》逆袭日本。如今纸媒衰落,新媒体抬头。只要提起国产漫画和动画,就不会少了“有妖气“三个大字。

赛迪网 3971天前
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中国网络动漫两次高峰引发的现象

上世纪90年代末,“闪客”及用FLASH软件做的各种动画短片在网络上火爆起来,中国网络动漫出现第一次高峰。但由于当时网络普及率较低、网速较慢以及互联网运营思维较弱等原因,这一高峰在21世纪初很快被电视动画投资制作热潮所淹没。近一两年,以《十万个冷笑话》为代表的一批动漫新作在网络上传播,不仅引领了新的收看潮流,而且创造了一批稳定的观众群体和消费群体。可以说,中国网络动漫的第二次高峰已经来临。中国网络动漫的两次高峰产生了哪些值得关注的现象?首先是从UGC(用户生产内容)到OGC(职业生产内容),中国网络动漫制作主体升级换代。如果说中国网络动漫第一次高峰主要是以个人“闪客”的UGC内容为主要作品的话,那么,今天中国网络动漫的制作主体已经普遍从单兵作战的个人升级为团队作战的工作室、小微企业乃至大型企业中的某个职业创作团队。原先的FLASH动画可能只是某位作者出于个人兴趣、利用业余时间制作,少有投资人关注,作品也缺乏后续商业包装和运营;今天的网络动漫则往往是一个个策划周密的商业项目,以盈利为目的,以产品化、品牌化运作为策略,背后往往有专业投资人和投资机构的支撑。其次是创造亚文化的认同与消费。无论是哪一次高峰,网络动漫都创造了为数众多的亚文化群体以及消费机会,这是网络动漫对中国动漫文化及市场的重要贡献。可以说,如果没有网络动漫,很多亚文化群体就不会形成;如果没有网络动漫,很多新的消费市场就不会被激活。比如第一次网络动漫高峰时有个知名闪客叫“小小”,善于创作火柴人形象的格斗类动画。正是“小小”的火柴人动画,让观众接受并认可了这种新的简约化人物造型方式,甚至掀起了火柴人动画的创作热潮。后来,耐克公司专门针对“火柴人亚文化”群体推出了由火柴人和小罗共同“主演”的足球广告,Mondo Media公司策划的火柴人动画《Dick Figures》也充分借助这一亚文化人群的消费认同感,在Kickstarter网站众筹募资超过30万美元。再如第二次网络动漫高峰时产生的互动性观看方式“弹幕”,它使用户评论从原先屏幕的角落走进视线的焦点,完成对内容的二度阐释和演绎,逐渐形成了观看“弹幕”的亚文化。此外,还有一种由网络动漫掀起并扩展到整个社会的亚文化不能不提,那就是恶搞文化,无厘头的恶搞虽然偏离了主流,却迎合了消费者追求轻松、减压生活的心理需求,从某种意义上说是新时代的创作者们解构和认知世界的一种方式。亚文化的出现在某种程度上充当了社会减压阀的作用,虽然对于恶搞、吐槽的尺度和内容我们应加以限制和疏导,但对这种亚文化本身的存在仍应抱以积极的态度去理解。

上世纪90年代末,“闪客”及用FLASH软件做的各种动画短片在网络上火爆起来,中国网络动漫出现第一次高峰。但由于当时网络普及率较低、网速较慢以及互联网运营思维较弱等原因,这一高峰在21世纪初很快被电视动画投资制作热潮所淹没。近一两年,以《十万个冷笑话》为代表的一批动漫新作在网络上传播,不仅引领了新的收看潮流,而且创造了一批稳定的观众群体和消费群体。可以说,中国网络动漫的第二次高峰已经来临。中国网络动漫的两次高峰产生了哪些值得关注的现象?首先是从UGC(用户生产内容)到OGC(职业生产内容),中国网络动漫制作主体升级换代。如果说中国网络动漫第一次高峰主要是以个人“闪客”的UGC内容为主要作品的话,那么,今天中国网络动漫的制作主体已经普遍从单兵作战的个人升级为团队作战的工作室、小微企业乃至大型企业中的某个职业创作团队。原先的FLASH动画可能只是某位作者出于个人兴趣、利用业余时间制作,少有投资人关注,作品也缺乏后续商业包装和运营;今天的网络动漫则往往是一个个策划周密的商业项目,以盈利为目的,以产品化、品牌化运作为策略,背后往往有专业投资人和投资机构的支撑。其次是创造亚文化的认同与消费。无论是哪一次高峰,网络动漫都创造了为数众多的亚文化群体以及消费机会,这是网络动漫对中国动漫文化及市场的重要贡献。可以说,如果没有网络动漫,很多亚文化群体就不会形成;如果没有网络动漫,很多新的消费市场就不会被激活。比如第一次网络动漫高峰时有个知名闪客叫“小小”,善于创作火柴人形象的格斗类动画。正是“小小”的火柴人动画,让观众接受并认可了这种新的简约化人物造型方式,甚至掀起了火柴人动画的创作热潮。后来,耐克公司专门针对“火柴人亚文化”群体推出了由火柴人和小罗共同“主演”的足球广告,Mondo Media公司策划的火柴人动画《Dick Figures》也充分借助这一亚文化人群的消费认同感,在Kickstarter网站众筹募资超过30万美元。再如第二次网络动漫高峰时产生的互动性观看方式“弹幕”,它使用户评论从原先屏幕的角落走进视线的焦点,完成对内容的二度阐释和演绎,逐渐形成了观看“弹幕”的亚文化。此外,还有一种由网络动漫掀起并扩展到整个社会的亚文化不能不提,那就是恶搞文化,无厘头的恶搞虽然偏离了主流,却迎合了消费者追求轻松、减压生活的心理需求,从某种意义上说是新时代的创作者们解构和认知世界的一种方式。亚文化的出现在某种程度上充当了社会减压阀的作用,虽然对于恶搞、吐槽的尺度和内容我们应加以限制和疏导,但对这种亚文化本身的存在仍应抱以积极的态度去理解。

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国产动画电影期待新天地

2015年注定是国产动画电影腾飞之年。年初,《十万个冷笑话》上映,成为元旦档黑马;《西游记之大圣归来》在暑期档口碑票房双丰收。这两部动画电影都打破了以往国产动画电影“低幼化”的格局,全面主打成年人市场。2016年元旦即将公映的《小门神》,也延续了《大圣归来》走红的两大因素:成年化动画和取材于中国传统故事,因此颇被业界看好能接棒《大圣归来》,成为国产动画电影发展的另一道标杆。《小门神》仅制作费就达7000万元,总投资过亿元,也是国内投资最多的动画电影。与此同时,国产动画电影的局势也有所改变,《小门神》和阿里影业的合作,也多少改变了动画公司以前势单力薄的局面。在动画界人士看来,《大圣归来》的成功对行业是一个利好,不仅让从业者有了信心,也令投资方和商业院线改变对国产动画电影的偏见,“这将形成一个良性循环”。可以预见,2016年的国产动画电影将能打开一片新天地。变化从“低幼化”到“全年龄”上半年的国产动画电影票房还“惨不忍睹”。当时共计16部国产动画电影票房总和还不及《哆啦A梦:伴我同行》《超能陆战队》两部之和。到了暑期,一部《大圣归来》以9.5亿元的票房与8.4分的豆瓣评分,取得市场与口碑的双丰收。从票房数字来看,国产动画电影呈爆发之势,截至11月底,国产动画电影票房超20亿元,和过去几年国产动画电影市场成绩比较,国产动画电影取得很大进步,尤其在和好莱坞动画的角逐中,国产动画竞争实力明显增强。对此,影评人朱炫23日受访时认为,《大圣归来》功不可没。在朱炫看来,该片的成功,可以与张艺谋十多年前的《英雄》相提并论。“《英雄》告诉我们,可以去电影院看国产片了。而《大圣归来》也给中国观众一个信号,国产动画电影也是值得到电影院去看的。”《大圣归来》也让观众和影院重塑对国产动画电影的信心。之后上映的《黑猫警长》和《疯了!桂宝》首日排片量均超过全国总排片场次的10%——这样高的比例在以往国产动画电影中几乎见不到。资本也发现了这个市场的契机。就在《大圣归来》上映的第3天,光线传媒发布公告宣布投资《大圣归来》制作团队。10月底,光线传媒宣布成立彩条屋影业动漫集团,布局动画片领域,制作《大鱼·海棠》《大圣闹天宫》《深海》《哪吒降世》《姜子牙》《凤凰》《秦时明月》组成“国漫风”阵容,备受关注的《大鱼·海棠》也宣布将在明年上映。事实上,回首国产动画电影的发展我们不难发现,《喜洋洋与灰太狼》开创了“小手拉大手”的观影模式,只要孩子喜欢,就不怕大人不被带进电影院。但随着产业发展和市场扩容,“低幼化”的定位已成国产动画电影致命缺陷。从《大圣归来》开始,制作方对国产动画电影定位的认知也被逐步改变。以往认为儿童市场“好赚”,其实动画电影的真正“金矿”恰好是在成人观众。动画从业者也渐渐意识到这个问题。元旦上映的《小门神》,从观影人群上来看,是类似好莱坞电影的合家欢动画。包括此前被认为人设和故事较幼稚的《熊出没》系列,在2016年1月16日上映的新一部《熊出没之熊心归来》中也进行了转型,除延续前两部好莱坞式的叙事模式外,在剧情架构、情感表达和内容设置上,将更加贴近成年人。分析现代视角演绎传统题材多年不温不火的国产动画电影,有大幅进步的趋势。但好莱坞动画片也越来越重视中国市场,甚至会专门为中国观众量身定做动画片。中美合拍的《功夫熊猫3》就是典型。在好莱坞,一部动画电影从启动到上映,制作时间平均长达4年。奥飞多屏总经理徐杨斌透露,好莱坞动画电影中调研是不可忽略的环节,他举例,《功夫熊猫》涉及在中国结婚的习俗,会派人专门飞到中国来了解中国人的婚俗传统。而制作严谨这个特点,在国产动画电影中也越来越明显。国产动画电影《小门神》为学习好莱坞经验,导演王微和影片制片人于洲等核心团队成员,曾先后多次前往美国。在写剧本前,王微曾特意在江浙生活过一段时间。为营造出最逼真的电影画面,团队还组织创作人员去江南小镇采风,去过南浔、同里、周庄,感受古镇的风土人情,记录当地的小桥流水和房屋建筑。他们在南浔的一棵大柳树下喝茶、喝啤酒,大家觉得这棵柳树不错,动画设计师就把柳树画下来,放在电影里老字号的门前了。“艺术需要天马行空,但创作还是要有依据的。”王微23日在苏州首映礼上对记者表示。影片讲述了关于“改变和有勇气面对改变”的故事,故事里,由于人间不再关注仙界,门神郁垒和其他神仙一样,也面临了下岗危机。门神郁垒决定去人间,做一番惊天动地的事情,证明门神的价值。在作家马伯庸看来,可能今天90%的中国人已经远离了中国传统文化的精髓,“《小门神》拍得很用心,制作背后能看到主创的文化底蕴。”朱炫认为,《小门神》从制作角度看有着浓郁的好莱坞风格,但细看又有我们熟知的本土元素,“这也印证了导演所说的传统与现代的融合。‘现代’代表的是西方先进的动画技巧,但该片有着本土化的壳,像馄饨、年画都是与我们的生活息息相关的。两者的融合或许是我们可以借鉴的。毕竟‘巨龙’、‘骑士’不属于中国人。”

2015年注定是国产动画电影腾飞之年。年初,《十万个冷笑话》上映,成为元旦档黑马;《西游记之大圣归来》在暑期档口碑票房双丰收。这两部动画电影都打破了以往国产动画电影“低幼化”的格局,全面主打成年人市场。2016年元旦即将公映的《小门神》,也延续了《大圣归来》走红的两大因素:成年化动画和取材于中国传统故事,因此颇被业界看好能接棒《大圣归来》,成为国产动画电影发展的另一道标杆。《小门神》仅制作费就达7000万元,总投资过亿元,也是国内投资最多的动画电影。与此同时,国产动画电影的局势也有所改变,《小门神》和阿里影业的合作,也多少改变了动画公司以前势单力薄的局面。在动画界人士看来,《大圣归来》的成功对行业是一个利好,不仅让从业者有了信心,也令投资方和商业院线改变对国产动画电影的偏见,“这将形成一个良性循环”。可以预见,2016年的国产动画电影将能打开一片新天地。变化从“低幼化”到“全年龄”上半年的国产动画电影票房还“惨不忍睹”。当时共计16部国产动画电影票房总和还不及《哆啦A梦:伴我同行》《超能陆战队》两部之和。到了暑期,一部《大圣归来》以9.5亿元的票房与8.4分的豆瓣评分,取得市场与口碑的双丰收。从票房数字来看,国产动画电影呈爆发之势,截至11月底,国产动画电影票房超20亿元,和过去几年国产动画电影市场成绩比较,国产动画电影取得很大进步,尤其在和好莱坞动画的角逐中,国产动画竞争实力明显增强。对此,影评人朱炫23日受访时认为,《大圣归来》功不可没。在朱炫看来,该片的成功,可以与张艺谋十多年前的《英雄》相提并论。“《英雄》告诉我们,可以去电影院看国产片了。而《大圣归来》也给中国观众一个信号,国产动画电影也是值得到电影院去看的。”《大圣归来》也让观众和影院重塑对国产动画电影的信心。之后上映的《黑猫警长》和《疯了!桂宝》首日排片量均超过全国总排片场次的10%——这样高的比例在以往国产动画电影中几乎见不到。资本也发现了这个市场的契机。就在《大圣归来》上映的第3天,光线传媒发布公告宣布投资《大圣归来》制作团队。10月底,光线传媒宣布成立彩条屋影业动漫集团,布局动画片领域,制作《大鱼·海棠》《大圣闹天宫》《深海》《哪吒降世》《姜子牙》《凤凰》《秦时明月》组成“国漫风”阵容,备受关注的《大鱼·海棠》也宣布将在明年上映。事实上,回首国产动画电影的发展我们不难发现,《喜洋洋与灰太狼》开创了“小手拉大手”的观影模式,只要孩子喜欢,就不怕大人不被带进电影院。但随着产业发展和市场扩容,“低幼化”的定位已成国产动画电影致命缺陷。从《大圣归来》开始,制作方对国产动画电影定位的认知也被逐步改变。以往认为儿童市场“好赚”,其实动画电影的真正“金矿”恰好是在成人观众。动画从业者也渐渐意识到这个问题。元旦上映的《小门神》,从观影人群上来看,是类似好莱坞电影的合家欢动画。包括此前被认为人设和故事较幼稚的《熊出没》系列,在2016年1月16日上映的新一部《熊出没之熊心归来》中也进行了转型,除延续前两部好莱坞式的叙事模式外,在剧情架构、情感表达和内容设置上,将更加贴近成年人。分析现代视角演绎传统题材多年不温不火的国产动画电影,有大幅进步的趋势。但好莱坞动画片也越来越重视中国市场,甚至会专门为中国观众量身定做动画片。中美合拍的《功夫熊猫3》就是典型。在好莱坞,一部动画电影从启动到上映,制作时间平均长达4年。奥飞多屏总经理徐杨斌透露,好莱坞动画电影中调研是不可忽略的环节,他举例,《功夫熊猫》涉及在中国结婚的习俗,会派人专门飞到中国来了解中国人的婚俗传统。而制作严谨这个特点,在国产动画电影中也越来越明显。国产动画电影《小门神》为学习好莱坞经验,导演王微和影片制片人于洲等核心团队成员,曾先后多次前往美国。在写剧本前,王微曾特意在江浙生活过一段时间。为营造出最逼真的电影画面,团队还组织创作人员去江南小镇采风,去过南浔、同里、周庄,感受古镇的风土人情,记录当地的小桥流水和房屋建筑。他们在南浔的一棵大柳树下喝茶、喝啤酒,大家觉得这棵柳树不错,动画设计师就把柳树画下来,放在电影里老字号的门前了。“艺术需要天马行空,但创作还是要有依据的。”王微23日在苏州首映礼上对记者表示。影片讲述了关于“改变和有勇气面对改变”的故事,故事里,由于人间不再关注仙界,门神郁垒和其他神仙一样,也面临了下岗危机。门神郁垒决定去人间,做一番惊天动地的事情,证明门神的价值。在作家马伯庸看来,可能今天90%的中国人已经远离了中国传统文化的精髓,“《小门神》拍得很用心,制作背后能看到主创的文化底蕴。”朱炫认为,《小门神》从制作角度看有着浓郁的好莱坞风格,但细看又有我们熟知的本土元素,“这也印证了导演所说的传统与现代的融合。‘现代’代表的是西方先进的动画技巧,但该片有着本土化的壳,像馄饨、年画都是与我们的生活息息相关的。两者的融合或许是我们可以借鉴的。毕竟‘巨龙’、‘骑士’不属于中国人。”

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