以阿里、腾讯为代表的互联网势力在电影产业开始谋划布局去年6月，博纳影业总裁于冬在上海电影节预言，未来电影公司都将为BAT打工，一石激起千层浪，从此舆论将BAT牢牢地打上了颠覆者的标签，任何有关互联网势力入局电影业的消息，都难逃“颠覆”的定论。在属于“未来”的这一年里，BAT的阴影黑压压地笼罩在传统电影产业头上，一方面以阿里巴巴、腾讯为代表的互联网势力在电影产业落下重子无数，另一方面如华谊兄弟、光线影业这些传统电影企业又频频转身热情拥抱BAT的入局——大势不可逆，BAT在移动互联网方面几乎已经可以连接一切的情况下，需要电影无论作为内容还是作为消费场景尽快融入自己的“天罗地网”。 那么，BAT到底在这一年里做了些什么？他们能够为中国电影做些什么呢？他们真的是颠覆者吗？本文仅以阿里巴巴和腾讯为代表做讨论，原因在于在电影产业布局方面，百度在各种迹象上都显示出尚未完全发力。一方面百度去年出师不利，在百度有戏这款类似于娱乐宝的娱乐众筹产品上摔在了《黄金时代》，随后偃旗息鼓、养精蓄锐。而收购了糯米后，百度顺势将在线选座直接置入了手机百度内，并在去年年末奋力出击电影票在线选座，但看上去尚未有显著的成绩，在这个市场后发的手机百度破局并不那么容易；有消息称，今年年初百度成立了影业部门，团队与业务以原糯米为主，但至今该部门的方向和策略均尚不明朗。 过去这一年，阿里和腾讯都做了些什么？而阿里与腾讯不仅在各自的战略逻辑和策略路径上“春风得意马蹄疾”，而且还多有交集，不仅有针锋相对，也还有携手同行。 阿里自2014年至今，产品层面有娱乐宝、淘宝电影、视觉云诞生，所提供的服务分别指向了电影产业的融资、营销、发行和后期制作，其中视觉云的合作方瑞云科技在2014年还是腾讯云的全球合作伙伴，但时隔半年后，前者就在杭州与阿里紧紧牵手了。在资本动作方面，阿里于去年年中完成了对文化中国的收购，并更名为阿里影业，阿里集团将其定位为“在文化产业布局的战略旗舰”。值得注意的是，收购前腾讯恰是文化中国的战略投资者，于2011年10月购入了文化中国8%的股份。在阿里将文化中国收入囊中后，腾讯也只得黯然清场退出。2014年11月，阿里与腾讯共同参与了华谊兄弟的定增，两家巨头分别齐头并进地以8.08%的持股比例并列成为华谊兄弟的第二大股东。2014年3月，阿里购入光线传媒8.8%的股份，成为其第二大股东。2015年4月，阿里影业在集团平台架构的调整中收获了娱乐宝和淘宝电影，并以8.3亿元的价格购入广州粤科软件，在如火如荼的在线选座行业较之其他对手在纵深方向上收获了一个重要战略支点。此外，阿里在去年还入股了优酷土豆、华数传媒，在视频和客厅电视领域均埋下伏笔。而阿里文学也在刚刚过去的4月成立，部署在阿里巴巴移动事业群下，意图上应是希望其成为IP的策源地，但看上去更像是一个对应腾讯的防御性策略。与阿里步步为营的策略相比，腾讯战略性的大动作只有三个： 第一个是2014年2月收购大众点评20%股权，后者随后亦加入到了在线选座的血战里；第二个是2015年4月末，与万达、文资华夏等共同向“微影时代”（微信电影票）投资1.05亿美元——与阿里持有淘宝电影和猫眼（持股）两张在线选座牌的布局十分相似；第三个是2014年9月，腾讯互娱继游戏、动漫、文学之后正式成立影视事业部“腾讯电影+”，根据今年3月末腾讯互娱发布的计划看，《洛克王国》全新大电影将于于今年暑期上映，《QQ炫舞》《尸兄》《QQ飞车》三部大电影将于明年上映，《择天记》电视剧也将于明年播出——以上IP均源自腾讯互娱平台。梁朝伟和张嘉佳合作的《摆渡人》颇受关注阿里：电商基因决定其以服务产业为主 对于电商基因，阿里巴巴自己做了最好的描述，“让天下没有难做的生意。”生意难做的主要是中小企业，对于大企业来说反倒是在中小企业崛起后生意才会难做，电影行业亦是如此。尽管不生产商品，但为商业提供支撑性的服务，从而促进各个环节的交易，最终可以令整个商业流通顺畅、便捷，对于中小企业而言就有了与大企业同场竞技的凭借，而更加充分的竞争当然会是全行业的红利，最终受益的则必然是用户。以此观察，就不难理解阿里在这一年多来连续落子的意图，卡位布点的均是传统电影产业过去薄弱的环节，特别是应以用户思维为导向的发行、营销——据悉，于冬对娱乐宝颇为推崇，从其贺岁档两部影片《爸爸的假期》和《澳门风云2》均绑定娱乐宝即可见一斑，该产品一方面将过去的首周末票房预售包装成了一个理财产品，另一方面以用户思维为导向，紧紧围绕这批有强烈尝鲜动机的用户进行定向的首周末票房营销，并辅之以阿里的大数据分析更精准地帮助片方采取合理的营销、宣传策略，甚至是制片策略（不是创作策略）。目前阿里在电影产业的布局应还远未完成，有一些连点成线的布局已形成，但更丰富、更完备的面状生态还只是隐约可见——这个生态不只是要能够托出阿里影业这艘旗舰，更重要的是要能够为成百上千的电影作品和电影企业提供全生态的服务——如果一个生态只是内部化的“为我所用”，那不过是上个世纪的垄断企业们惯常的策略罢了，将外部交易内部化并形成在市场中的支配地位，看起来降低了交易成本，但最终会导致机构臃肿、管理成本倍增，恐龙级的企业通常都是这么倒下的。对于整个中国电影市场而言，有相当数量的有理想的中小电影企业在300亿的产业规模下仍然举步维艰，市场缺乏包容性、投资人不专业、发行机制粗糙、盈利模式单一等等，导致当下中国电影市场在产品层面上大量的劣币驱逐良币，国产烂片充斥的同时亦给了进口影片更大的市场空间。阿里若能以扶持中小电影企业为己任，以自有电商生态内的各平台为工具，为这些中小电影企业和独立电影人们在产业链各环节上提供支持——更有活力和理想的中小电影企业与独立电影人们或许能杀出一条血路，为电影行业带来新的活力——至少带来更多的优秀国产电影作品。从支付宝衍生出的娱乐宝，从淘宝聚划算（团购）衍生出的淘宝电影，从阿里云衍生出的视觉云，下一个从阿里生态内衍生出来的服务电影产业的新产品/工具会是什么呢？腾讯：粉丝基因决定其成为明星IP策源地记者此前撰文阐释过腾讯的粉丝基因。社交+游戏为腾讯沉淀了巨大的用户数量，2014年全国网民总数是6.49亿，而QQ用户数是8.29亿，微信用户数是5亿——腾讯的用户规模用天量形容并不为过。此外，腾讯因为其社交平台的巨大能量，成就了其游戏平台成为国内最大的网络游戏社区。就娱乐行业的基因来说，腾讯可能是最适配的，娱乐行业的商业模式就是建基于规模化的粉丝之上的。腾讯的游戏、动漫、文学三大平台是一个巨大的IP宝藏，这是阿里和百度完全不具备的，即便阿里移动事业群有文学和游戏，但都远不及腾讯的游戏和文学。腾讯拥有数量可观的明星IP，或是从网络文学而来，或是从原创动漫而来，或是从游戏而来——2014年腾讯电影+成立，立即宣布了7部电影作品计划，《斗战神》、《QQ飞车》、《天天酷跑》、《洛克王国》、《尸兄》、《QQ炫舞》和《藏宝图》，除了《藏宝图》莫言的文学原著之外，其他均来自腾讯游戏和动漫平台。相形之下，阿里影业尽管签约了周星驰、王家卫、陈可辛、柴智屏四位大咖，在未来会有共计20部他们的作品由阿里影业出品，但至今对外正式宣布的影片仅有一部——王家卫监制的《摆渡人》。 在过去的一年多时间里，腾讯并没有像阿里那样出手频仍，而是更多的在内功修炼上运气、用功——将腾讯互娱其他平台上的IP输送给“腾讯电影+”，并开放IP给专业的制片公司，与之进行合作（新丽传媒、光线影业都是其电影项目的出品方）。腾讯手握的这些明星IP都是从腾讯的各个平台上逐渐长成的，而腾讯本身天量用户的存在，使得它实际上在对外输出这些IP的同时，也在输出可观的足以令任何一个合作方激动的粘附在IP上的粉丝规模——腾讯没有自以为是地在产业链上各个出击，而是紧紧围绕自己的优势资源和工具有所为和有所不为的“把半条命交给合作伙伴”，于腾讯而言难能可贵，于电影行业而言则可因此受益良多。原著形式为游戏、动漫或文学的IP，其情节的离奇复杂、人物的丰满多样以及内涵意境的深远宏大，对于90-120分钟的电影创作来说，都是一种幸福的烦恼——好莱坞的卖座系列片均取材于此，漫威的超级英雄系列取自漫画，《哈利波特》系列、《指环王》系列、《谍影重重》系列取自文学，《古墓丽影》系列、《生化危机》系列取自游戏。毋庸置疑，电影一百余年的历史相比于文学和漫画的历史太过稚嫩，而电影在视觉效果和感官刺激上与游戏相比亦是小巫见大巫，更重要的是电影编剧们无论是在好莱坞还是在中国，都面临想象力枯竭的尴尬，因此依赖于外部IP的输入已是两大电影市场的共识，数百亿的市场规模没有足够的产量支撑是不可持续的。 更为重要的是，腾讯的平台已经成为国内最活跃的创作市场，在创作者和作品巨大基数的规模下，充分竞争的创作环境是诞生好作品的基础，而天量用户的检验更令在如此艰困的竞争氛围里脱颖而出的作品极富含金量。这也是为什么目前大量的电影片方不惜重金买下各种网络文学IP的原因所在。总结：与其恐慌颠覆，不如谋求合力阿里和腾讯两个大玩家都已在电影产业里布局试水，尽管外界都以“颠覆者”去勾勒两位巨头，但从目前两家过去一年多的动作来看，既谈不上具备制霸电影产业、端掉传统电影人饭碗的内功修为，也谈不上展现出了重建游戏规则、主导电影产业的声势和主张。当然，电影人所构建的电影秩序正在经历“升级”，阿里用电商生态的平台为传统电影产业引入了以用户思维为导向的生产工具，而腾讯则是用其互娱平台为传统电影产业前置了一个IP宝藏，并以自有平台对接外部合作方，提供IP变现/衍生的渠道和工具，腾讯为此还以“勇者大冒险”这个IP为实验对象企图对外证明腾讯全平台这一整套工具的可行性。阿里和腾讯都远不足以颠覆电影产业，从制片、发行到放映整个产业的秩序仍然在传统电影企业过去搭建的框架内——王中军此前就自信的宣称“电影业十年后也不会是BAT最大”。无论是在国内还是在海外，阿里巴巴和腾讯都尚不足以收购行业内一线的电影企业亦可印证传统电影企业仍然是产业的主导力量——但阿里、腾讯对电影行业的改造和助力确实正在发生。就中国电影而言，一方面在遭遇以阿里、腾讯为代表的互联网势力的改造，另一方面在2017“大限”来临的背景下亦愈发凸显出自己的能力不足。能不能借助互联网势力的工具和平台顺势补强自己，联合新战友在本土构建起中国电影的护城河，从而抵御好莱坞两年后的大规模入侵呢？这比恐慌为BAT打工要更有积极意义，也于中国电影更有建设性价值。

3月28日消息，“日本动画展”（Anime Japan）首次迎来中国互联网企业参展。年轻文化社区哔哩哔哩（bilibili），携《狐妖小红娘》、《山河社稷图》、《银之守墓者》等多部其参与投资出品的中国动漫项目来到日本。“日本动画展”（Anime Japan）于2014年由“东京国际动画展（TAF）”和“动画博览会（ACE）”整合而成，近年已经成为国际动漫行业最重要的展会。根据官方统计，2015年有来自世界各地13万人参加了这一盛会。而今年，这一数字将超过15万人。据bilibili方面介绍，此次B站参展Anime Japan所展出的作品包括：与腾讯动漫合作的近20部项目中的首批作品，包括《狐妖小红娘》、《山河社稷图》、《银之守墓者》等；以及与腾讯视频、阅文集团合作的《择天记》、《全职高手》、《女娃成长日记》等多个项目。其中，《狐妖小红娘》、《山河社稷图》、《择天记》、《女娲成长日记》都带有浓郁的中国文化背景和中国风味道。哔哩哔哩（bilibili）董事长陈睿表示，此次参展旨在展出B站为了推动国产动漫崛起而参与出品的一系列项目，向国际文娱产业传递来自中国的声音。谈到中国和日本动漫行业的关系，陈睿表示：“我们参与了不少制作委员会，在联合投资出品的合作中，为国产动漫带来先进的经验、人才和技术，促进国产动漫崛起。同样对比历史，我们可以参考曾经发生在大陆和港台影视综艺行业之间的交融变化。”而就在Anime Japan开展前一天，在腾讯互动娱乐2016年度发布会上，腾讯动漫宣布了与B站之间首批近20部的项目联合出品计划，同时，B站还与腾讯视频、阅文集团共同合作了首批8个以上的项目联合出品计划。双方将联合营运版权，在宣发运营、衍生品开发、线下活动、游戏联运等方面深入合作。

近日，艾瑞咨询发布了《2017年最具改编动画潜力的网络小说榜》，其分析认为，网络文学改编动漫将成为国漫中重要的新生力量，推动国漫产业快速发展。而纵观榜单，不难发现其中不少耳熟能详的网络小说均出自于阅文集团。（全职高手动画截图）近年来，在泛娱乐IP衍生的行业大趋势下，网文与二次元、动漫的结合日渐紧密，相互衍生不断丰富。网络文学改编漫画作品具备一些先天的优势，首先是网络文学与动漫用户都集中在年轻一代人群，重合度高；其次是优秀网络作品的情节内容富于想象力，具备较高的内容价值和改编潜力；再次，优秀网络文学作品本身已经汇聚了大量粉丝，这些粉丝是网文改编漫画最忠诚的观众和传播者。综合来看，网络文学改编动漫将成为国漫中重要的新生力量，推动国漫产业快速发展。作为当之无愧的国内最大文学IP源头，2016年阅文集团在动画IP原著输出方面成绩亮眼，诞生了多部成绩优秀的动画改编作品。据统计，《择天记》两季总点击近3亿，并开创全付费点击模式的动画先河；《全职法师》第一季12集以1.2亿的播放量收官，辐射海内外；《国民老公带回家》5天点击破千万，掀起女性题材作品的新高峰；《女娲成长日记》首日点击也高达400万。其中，作为阅文集团今年推出的第三部动画，《全职法师》的骄人成绩令行业瞩目，不仅点击口碑双丰收，还有粉丝自发进行圣地巡礼。而随着2017年，《斗破苍穹》《全职高手》等更多超级IP动画的开播，国漫产业也即将迎来大爆发。现如今阅文集团已然成为国内出品动画数量最多的公司，在谈及明年的规划时，阅文集团副总裁罗立也不止一次表示，“阅文明年在动画方面会有更大的动作。”值得注意的是，榜单中的《幻游猎人》和《修真四万年》两部作品的题材均属于科幻类型。其中，《幻游猎人》已经改编成手游，输出日韩等地，取得了不错的成绩与口碑。相信科幻题材和动画的结合，将会进一步推进科幻IP的发展，将其从小众化向主流视野迈进。同样值得注意的另一部作品《美食供应商》，据悉该部作品上架38小时就突破2万订阅，最高订阅量突破5万，是非常贴近生活的美食题材。众所周知，美食元素在国产动画中的比重却相对较轻，或许这部作品的改编可以给到我们无限的惊喜。而网络文学第一吐槽大师国王陛下的新作《崩坏星河》在此次榜单的第28名，该部作品的动画化，或许会延续其之前作品的一贯风格，让人耳目一新！此外，多部大神作家的经典作品，如《星辰变》、《武动乾坤》、《斗战狂潮》等也毫无意外地名列其中。和大多数动画制作公司不同的是，阅文集团切入二次元的角度虽然也是内容，但维度更广——首先，它提供一个好的故事；其次，它并未把自己局限在二次元用户群体中，阅文的动画针对的是整个文娱行业的用户；阅文做的不仅是动画，而是整个IP泛娱乐产业链开发的前置。今年6月，阅文提出IP共营合伙人制度，以IP串联起产业链的上下游。在这里，阅文扮演的不是制作者，也不是IP贩卖方的角色，而是将自己打造成一个生态平台。由阅文来控制IP的开发方向、节奏，作者、生产者，影视、游戏、动漫等制作公司参与进来，成为这个生态里精准的一环。IP共营合伙人制，关键词还在“共营”和“合伙”上，“共营”让“泛娱乐”的联动落到实处。而在这张榜单中有多少部阅文集团明年的动画项目暂且不得而知，但我们有理由相信榜单里的这些作品无论是在动画市场，还是整个IP产业链上都具有强劲的冲击力。关于阅文集团：阅文集团由腾讯文学与原盛大文学整合而成，是目前中国引领行业的正版数字阅读平台和文学IP培育平台。旗下囊括QQ阅读、起点中文网等业界知名品牌，拥有1000万部作品储备、400万名创作者，覆盖200多种内容品类，触达6亿用户，无论在内容的品质数量、作者影响力还是IP价值上，都已成为行业的引领者。附：2017年最具改编动画潜力的网络小说榜

这是一场原本并不被看好的新闻发布会——国产电视剧式动画片《择天记》发布会。日前，在偌大的上海世博展览中心里，财大气粗的主办方腾讯阅文集团，小心挑选了一个中型的会议厅。万一观众不够多，不至于显得会场里空荡荡。就在一个月前，上海国际电影节的动画片发布会，就遭遇了类似的尴尬。发布会全场包括记者、工作人员在内，总共只坐了三四十名观众。主办方不得不临时撤走了后排将近6排的座椅。但是出人意料的是，《择天记》动画片发布会原定在上午10时开始，从9时开始，已经有三四十名粉丝在发布会门口排队。18岁的大一女生陈方婷特意从苏州赶来，乘坐早班火车赶到上海，从位于上海西北角的虹桥火车站赶到东南角的世博展览中心，为的就是“给偶像捧场”。《择天记》原本是网络作家猫腻创作的一部网络小说。根据腾讯阅文平台的统计，它自去年5月28日上线以来，收获了超过2000万次的阅读量。最近推出的一个章节阅读量约为160万次。据称，全网点击量达到“数亿”。这些点击量的背后，藏着一个个网络小说迷。他们点击了就一定会阅读——因为他们付费了。中国青年报记者注意到，《择天记》除第一卷《恰同学少年》的前82章外，其余都是被打上了“VIP卷”的印记。也就是说，除了前82章，从第一卷下半段到尚在创作中的第四卷，全都需要付费。在网上，阅读全本的价格是6639“书币”，以每100“书币”折合人民币1元来计算，看完全本需要66.39元。一个有意思的细节是，今天参加《择天记》发布会的粉丝，很多都没看过《择天记》网络小说，他们自称是动画片的“外围粉”。大一女生陈方婷只是单纯来“追星”，“我喜欢‘音熊联盟’的黑石稔，他今天会来现场。”“音熊联盟”是一个配音团队，曾为《仙剑奇侠传》配音。陈方婷指着一个头戴黑色礼帽的男孩说，“这就是黑石稔，他身边那一排人，都是‘音熊联盟’的，我都认识。”每个角色一出场，她就忍不住尖叫。另一个年轻女孩也爱尖叫，她们是Cosplay明星杀漠（原名龚杰，记者注）的粉丝。杀漠这次Cos了《择天记》中的人物唐三十六，现场演绎了一段剧目。在观看了现场播放的《择天记》动画片开篇之作后，从未看过这部网络小说的陈方婷激动地鼓掌。“挺好看的，我回去介绍同学们都看。”这些“外围粉”恰巧成为了《择天记》动画片的“粉丝增量”。中国目前的粉丝电影、粉丝电视剧，便是由这样一群年轻人口耳相传“热闹”起来的。基于这样一群“超级粉丝”的基数，腾讯阅文集团副总裁罗立觉得，可以试试拍连续剧版的动画片。“同样一个IP（即原始创意，如网络小说。记者注）做成电影或者网游，获利肯定能更多；但我们这次想要挑战动画片，不是动画电影，而是动画TV。”罗立说，“目前市面上能给12岁以上人群观看的动画片实在太少了。”腾讯阅文为此投入了5000万元。罗立透露，这5000万元打算拍摄三季的《择天记》，后续如果播放反响好，粉丝喜欢，猫腻又能尽快创作的话，腾讯阅文可能还会追加投入。初定计划是，从7月15日起开始在腾讯视频全网独播，每周三放送。据悉，《择天记》此前已在出版、漫画、手游等诸多领域实现转化，这次进军动画片，是以它为核心的“娱乐航母”的又一创举。不同于高热度、高收益的游戏、影视等领域，国产动画片领域长期以来不温不火。在制作水准、受众认同度、市场营销等很多维度都与美国、日本等动画强国存在较大差距。此前，有业内人士认为，中国动漫举步维艰的原因，主要是国内缺乏好的故事创意和精良的制作水准。但这一次，腾讯阅文却准备以一个“不懂动画者”的身份，耗巨资打造一部高质量的国产动画片。请来的制作人、总监制，是两个20多岁的“小姑娘”。这两个女孩的出场，令在场所有人都惊呆了。制作人叫王芸，年轻漂亮，80后，穿着一袭粉色欧根纱长裙，长发飘飘；总监制叫颜萌雅，90后，穿着一身短袖泡泡裙。尽管年轻，但王芸和颜萌雅却并不爱走时髦的3D路线。她俩更喜欢勤勤恳恳、一帧一帧用人工手绘的方式制作2D动画片，“3D可以建模，相对好一些；2D动画代价大，每一个场景、动作都要手绘。”她们的目标是，制作出一部点击量过亿动画连续剧，“回归动画的本质，2D。”

根据第一期榜单发现的一些问题，我们扩大了数据抓取来源并完善了计算公式，今后IP本身变化因素之外榜单会逐步趋于稳定。我们只做公正、权威的第三方数据。 中国国产动画IP（少儿向）TOP10排行榜中国国产动画IP（非少儿向）TOP10排行榜 （本次数据截止至2016年6月22日）*数据来源（包含但不限于）:周边社数据库、百度指数、Google趋势、360指数、搜狗指数、优酷、土豆、爱奇艺等。本期看点1、《择天记》另辟蹊径，异军突起。《择天记》本期数据暴涨，登顶T双榜榜首，综合热度指数增长近23倍，表现抢眼。与多数热门IP改编游戏或电影相比，阅文走了条不一样的路。6月7日出品的电视剧版《择天记》举办开机发布会，几乎在一瞬间助推其在各大指数热度飙升。巨头助力、极高人气的鹿晗和娜扎加盟，《择天记》似乎是找到了一条短时间内快速提升IP热度的“捷径”。这种思路是否会对其它IP有更多的借鉴作用、是否是第4条IP变现途径的成功尝试、高企的人气是否可长期维持以及如何解决IP改编不当粉转黑的问题，值得持续关注。2、《熊出没》不变应万变，稳如POI。作为上期国产IP第一的《熊出没》本期小降一位，综合热度浮动不足0.1%，超过第三位近100%，足见熊大、熊二和光头强形象在多年运作后的深入人心。同时其相比一般少儿向动画更加的老少咸宜和华强旗下华强方特对“方特主题乐园”的持续经营也保证了人气久居高位。更广泛的用户适配和周边产业布局，值得借鉴。在可预期的时间内，不出意外《熊出没》仍将霸占榜单前几位。3、《我叫MT》电影上映，成也败也。“七年磨一贱，情怀永不变”，这个国产网络动画曾经的神级IP本月17日开始登陆大荧幕，同名手游也在稍前上线，本周排名借势小升6位。从国产网络动画刚起步的7年前开始，亲历市场逐渐成熟的全过程，经历过断更和版权纠纷，一路走来坚持到电影上映，团队的韧性和情怀不可否认，商业运作也必有成功之处。然而电影豆瓣4.7的评分实在吓人，粉丝影评一如《魔兽》两级分化，5天1000万的票房也很难说是否符合七彩和光线预期。从曾经的“国产动画新光芒”，长期占据国产动画前三（仅次于当年的《喜羊羊》和《秦时明月》），到如今的食之无味弃之可惜。商业化给这个IP带来曾经不可想象的价值不假，但如何处理好商业化和“情怀”的关系，七彩还需努力。无论如何，或许不少人还是该放下成见。毕竟，坚持，本身就应该被尊重。4、《那年那兔那些事儿》后续乏力，无缘榜单。四月初第二季结束后，《那兔》已断更2个半月，热度整体持续下滑，在百贴等部分基础数据拥有极大优势的前提下，本周跌出榜单。诚然断更是因为一季的结束，也是准备新一季内容的必要过程。但是《那兔》的热度下滑仅仅是因为这些客观原因吗？手握军事、热血、爱国主义情节的好牌，拥有对军迷群体的特殊吸引力。动画糙不糙其实评论意义不大，对于一个动画人来说，每看到一部动画都能想到其中的坚持和努力， 片头直接开始不拖拉时间简单明了直奔主题从头开始燃烧， 镜头切换频率较高，内容节点丰富。而第二季开始镜头的切换的频率，情节丰富程度都不同程度的减少和降低。第二季03集，03'04" - 03'21"就这么一个小节点，用了十几秒，十几秒对这样一个短篇动画来说实在太长，拖泥带水混时间越玩越溜。市场在变成熟，用户也在变成熟，没有谁是小白，是傻瓜。相比那些为市场交学费的IP，今天IP行业日渐成熟的时候，希望《那兔》不要玩烂一手好牌，最后挂在自己心态的改变上。你们面向的用户，是最容易获取，也是网喷最集中的群体。融资到手，该放下浮在半空的心态，做好真正该做好的事！让我们静候第三季！

目前国内最大的二次元视频平台B站，可能不久就要进入腾讯的阵营之下。这一消息尚未宣布，坊间传言已沸沸扬扬，这亦成为2015年，大量资本布局动漫行业的一个缩影。腾讯动漫、光线传媒、奥飞动漫三家上市公司的布局最频繁，也最明显。这三家公司各有各的优势。腾讯有网络平台，光线有发行，奥飞动漫有衍生品。目前它们也在根据自己的优势在资本层面延伸布局。虽然腾讯、光线、奥飞已形成“三巨头”之势，但国内动漫尚未进入“三国争霸”时代。一方面，巨头之间尚未形成真正的竞争；另一方面，新的巨头仍在不断诞生当中，例如，阿里旗下的优酷土豆投资A站，阿里影业投入大量资源推广《小门神》等动漫作品，并且布局衍生品领域，同样野心不小。近日，腾讯入股B站（哔哩哔哩弹幕网）的消息传出。更多的人把目光集中在阿里全资收购优酷土豆间接入股AcFun之后，亚文化社区再次形成了阿里、腾讯对决的局面上。虽然A站、B站未来发展还并不明确，但目前而言，B站在流量上是A站的两倍以上，入股B站显然更为划算。其本身就是国内人数最大的动漫平台入口，通过收购B站将进一步增加腾讯在入口控制方面的优势。“我不知道什么内容好，但是我先把入口站住，反正你要看得见内容总需要入口的对吧，我有数据我知道用户构成，我知道什么火，火了以后我马上入股也好买了也好，在大家都不知道哪个会火，哪个是好IP的时候，只能看哪个受关注度高，腾讯有入口就天然的能看到哪个关注度高。”草点娱乐CEO程震向娱乐资本论表示。其具有入口优势之外，从占有的动漫IP数量来看，腾讯动漫拥有当之无愧的优势。通过整合一批有实力的漫画家，推出了包括《尸兄》、《中国惊奇先生》、《王牌御史》在内的2万多部作品。此外，还与日本集英社以及天闻角川合作，购入大量日本动漫正版版权和日本轻小说，包括被称为三大漫的《海贼王》、《境·界》（《死神》）和《火影忍者》。三家公司中，腾讯动漫被认为是最有可能打通动漫全产业链的一家。光线和奥飞收购一家网站做入口可能不容易，但是腾讯互娱下面除了腾讯动漫之外还有腾讯影业，这就意味着腾讯内部的IP资源可以第一时间消化掉。比如，今年三月腾讯互娱曾推出过五个主投主控的电影项目，其中《QQ飞车》、《洛克王国》是腾讯旗下游戏改编的动画电影，《尸兄》是腾讯旗下漫画改编的大电影，《择天记》则是小说改编电视剧。从IP的质量上看，腾讯虽然持有大量IP但是转换率不高，这些IP究竟能不能孵化成有商业价值的东西，其实是有很大的问号的。在业内人士看来，IP的变现能力，第一要是粉丝量大，后面有很详细的商业规划，如果没有第三方的支持，就靠几张简笔画，很难变现。10月25日，光线传媒总裁王长田主持彩条屋影业成立发布会，在发布会上宣布了共投资了13家动漫公司，将来要推出22部影片，试图冲击国产动画半壁票房。未来要在动画电影、真人奇幻电影、网剧、游戏等全面发展。光线成立的彩条屋动漫，从一开始就没想过从零起步，而是投资有能力的公司，使他们有进一步孵化IP的能力，并对旗下公司进行资源整合，形成一个有在ACGN（动画漫画游戏小说）上都有所建树的完整的产业链。光线在最后一刻退出《大圣归来》投资之后后悔了，现在大量投资动画电影，但是投资的比例都很小，比如1%或者是5%，万一其中一部要是火了，还有接下来IP开发的的产品中追加投资的机会。“在这三家公司里面，光线具有很强的商业运作能力和炒作能力，这是其他公司都不具备的。此外，作为一家电影发行公司，做转化品就抓住最快的变现模式，相对来讲，它的风控能力比其他动漫企业做得要好，在三家公司中风险最小。从另一方面看，光线作为电影起家的公司，发力点仍旧是集中在影视之上，很少培养自己的漫画原创产品，如果布局不进一步打开的话，很可能出现后期乏力的现象。在这三家公司中，奥飞动漫是距离动漫生产环节最远的公司。而且，和实力强劲的腾讯、光线比，奥飞并不是一个内容制造商，也不是渠道商，而是以玩具生产起家，前身是广东奥迪玩具实业有限公司。2004年成立奥飞动漫（002292），后来收购《喜羊羊与灰太狼》这一超级大IP的动画公司资讯港，使奥飞动漫一站成名。今年2月，奥飞又入股了剧角映画，布局动漫电影领域。战线拉的越长，也越暴露了奥飞的弱势，那就是缺乏优质原创IP。奥飞还做了两件事。一是收购了手握大量知名IP的妖气。有妖气作为大型原创漫画平台，拥有4万部以上的漫画资源；二是参股了万象娱通，这家公司是目前国内拥有多屏幕联动播放终端的动画片版权管理商，累积儿童动漫用户总数1.2亿人次。两次资本运作，奥飞基本上完成了在IP内容端的布局。虽然现在大部分营收仍旧建立在玩具之上，但是比重相对以前已经大大缩减。But，有妖气只是一个原创漫画平台，漫画大部分都是低质量的，并不是商业化价值高或者有详细的规划，像日本那样的产业化，也不是标准化的再生产，而且这么久以来，有妖气的主要变现产品就是《十万个冷笑话》和《雏蜂》。