动画片不是弱智化 众筹检验崛起信心

2013
08/12
22:12

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中国有个诡异观念,根深蒂固:动画片,只是少儿片,甚至幼儿片。只有小孩才看动漫,看动漫的也只能是小孩。

如果你一个人近中年,三十老几人死宅大叔,哪怕私下再喜欢日美动漫,可能也无勇气手捧漫画,或COS某超级英雄形象,招摇过市。因为不用转身,你都能感到如芒在背,身后投射的各种目光,如岳母刺字,在你背上交织纹出“不务正业”“吊儿郎当”“玩物丧志”之类“誉词”。

这恐怕就是中国动画一直裹足不前,国产动画长期充斥大量粗劣低幼制品的最大社会背景。一方面,真正骨子里热爱动漫的成人市场,长期得不到满足,几乎没有适合老中青幼年龄群观看的国产动画片;另一方面,在没有分级制的公共电视平台,某些稍有点野心的国产动画作品,又可能踩各种线,惹漫天争议,还未崛起,就面临铩羽折戟。

比如,最近又有家长反映,孩子模仿国产动画片《熊出没》主人公说话,满嘴脏话。家长担心孩子模仿暴力行为,呼吁停止播放含暴力、不文明画面动画片。

这片以前没关注,有次一朋友推荐说是国产里算比较好的了,看过点儿片段,没发现什么出格的。新闻列举的“可恶”、“去你的”、“去死吧”、“见鬼”、“臭狗熊”、“笨蛋”等,也没看出有多脏。我想就算在家逗弄小孩时,无实际意义,仅表亲近爱昵的嗔怪嬉闹用词,都比这“脏”吧?

孩子不长在真空,就算中国没有《南方公园》那种无下限动画,日常中耳濡目染,听到脏话也是在所难免。若每个家长都自觉以比主管部门还要狠的管制心态自居,动辄举报投诉,痛下杀手,那也只能悲哀承认,活该咱孩子看不到优质影视作品。

类似这种投诉,年年有,因“血腥”《虹猫蓝兔》曾被紧急叫停。甚至在素有低幼弱智界良心之称的《喜羊羊》里,都被投诉过“烤全羊”。但是你看《猫和老鼠》,看迪士尼动画,不少卡通形象们按不少家长的审片底线,他们过的都是“刀尖舔血”的日子,可为何全世界孩子看了也都是只知傻乐,但觉开心搞笑,而不会真把一只猫一只狗塞进炮筒?若真有人这么做,或不是动画片问题,而是自身智商堪忧。

上述投诉,要求禁播的理由竟有“担忧孩子学方言”,这简直更是赤裸裸的地域和文化歧视。这样价值观,私以为比所谓粗口动画毒性大N倍。若家长和动画制作方,一直以“保姆心态”对待动画,再多国产片保护扶植政策,都是白搭。

好在,这两年国产动画并非死水一潭,在A(ACFUN)、站B(Bilibili)站、有妖气等专业网站,在微博等社交媒体活跃的大量动漫从业和爱好者,让我们看到了中国动画崛起的希望。其中佼佼者,前几年有聚焦现实的海外获奖的独立动画电影《刺痛我》;有国内公映的两部口碑超赞的《魁拔》;有从漫画到动画直至剧场版都吸引超高人气和期待的《十万个冷笑话》;有酝酿十年,创作五年,虽至今难产,却仍承载了国产动画电影惊艳世界的最大希冀的《大鱼·海棠》。

后两部电影在众筹网站都已经或即将完成众筹。《大·海》作者梁旋理解的众筹,并不是“等价交换”的集资,而是“检验真心的标准”,代表者出款人对中国动画的信心和希望。

动画片不知弱智化低幼化,既然取材中国的《花木兰》《功夫熊猫》可以享誉世界,相信本土原创的动画片,也早晚有一天能走出国门征服老外。至少不会让孩子天天在无益智力的“喜羊羊美羊羊……”的洗脑旋律中沉溺太久,不能自拨。《进击的巨人》今年很火,“进击的中国动画”,也早晚会火,对此,深信不疑。

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[动物城]受欢迎 国产动画需改变化创作理念

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艺恩网 3751天前
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全面解析日本动画电影引进数创新高的原因及未来走向

《你的名字。》上映中2016年引进日本片情况:数量11部,破亿数目4部,总票房9.04亿,动漫电影数目9部,动画电影总票房8.09亿,真人动画片总票房0.85亿。日本电影在中国影市一贯无所作为,最早在1978年引进了3部日影,那时风靡大江南北的《追捕》是改革开放初期我国引进的第一部日本电影。2011年至2015年期间引进的日本电影总和仅有7部。而今年,日本电影引进数量却破天荒达到了11部,破了历史纪录。这个纪录还要追溯到1988年、1989年,均引进8部的成绩。今年引进的11部日本作品中,动画影片就占去了9部,《寄生兽》是动漫改编的真人电影;《垫底辣妹》的引进是时隔5年再次登陆中国院线的纯真人日影(上一次是2011年的《挪威的森林》)。2016年可以说是名副其实的日本动画的井喷年。《哆啦A梦:伴我同行》票房5.3亿从年初上映的《火影忍者剧场版:博人传》到11月上映的《航海王之黄金城》,今年引进的日影基本囊括了日本本土最火爆的动画剧场版电影;从《寄生兽》再到不久前上映的《你的名字。》,动画衍生电影、漫改真人电影均有涉及。另一方面,今年引进的众多日漫电影在票房上依然起色不大,除了《你的名字。》一枝独秀外(实际上也远远不及去年《哆啦A梦:伴我同行》5.3亿的最佳战绩),《哆啦A梦》、《火影忍者》、《海贼王》剧场版票房超过1亿,其他影片的票房表现都趋于中等水平,这些具有庞大固定粉丝的日漫电影,有的票房甚至不如国内低幼电影《熊出没》系列。回顾引进历史往昔、盘点现状,独家专访引进方、院线、专家等业内人士,一同解析日本电影引进数创新高的原因、流程、现状及未来走向。早期历史演变数量零星票房惨淡上世纪七十年代,电视上最有名的日本动画要属《阿童木》,最风靡的日本电影则属栗原小卷主演的《望乡》和高仓健的《追捕》。1979年《龙子太郎》是中国正式引进的第一部日本彩色宽银幕电影。上世纪八十年代,我国译制的超过450部国外电影中,日本电影甚至达到了70部。1981年公映的《天鹅湖》以及合拍片《熊猫的故事》,另外三部是宫崎骏的作品,分别是1989年上映的《天空之城》、1992年上映的《龙猫》和《风之谷》,但之后的15年间,再没日本动画出现。在1994年以前,据粗略统计,在中国电影院上映的日本动画只有6部。事实上,在2000年国家广播电影电视总局颁布《关于加强动画片引进和播放管理的通知》开始,日本动画作品的引进数量受到极大的限制,甚至还出现了《北斗神拳》这类被认为是暴力场面过多的作品。随着中国市场进一步开放,日本动画电影又开始零星地出现在内地院线,到了2007年《哆啦A梦:大雄的恐龙》的引进才出现转机,但也只以几十万票房惨淡收场。以《名侦探柯南》剧场版为例,2010年、2011年及去年,分别有此系列的作品引进内地,但纵观这些引进的动画电影,在国内票房虽呈上升趋势,但一直不温不火,首都影院副总经理于超透露,“日本电影的票房表现一向不好,这点基本成为业内共识。”近期转折发展《伴我同行》成为里程碑近十年来,相对于欧美进口电影的风起云涌,屡创票房奇迹。作为曾经的全世界第二大电影市场,日本电影只有零零星星的引进,有时甚至一年也没有一部。到了2011年,4部日本电影的引进可以称得上是一个“小高峰”,这一年是中国观众耳熟能详的动画《名侦探柯南》剧场版的首次引进,而更值得一提的是,这一年《挪威的森林》后,五年内都没有日本真人电影“来华”。资深电影市场专家蒋勇亦表示,影响日本电影引进的元素众多,除了受市场影响,还很大程度取决于中日关系、外交政策、新闻事件、规则调控等非市场因素。同时,日本电影的票房号召力也是一个原因。早年引进的日本电影,日本所擅长的动漫电影并非主流,当时二次元还未在国内兴起,主要引进的类型是灾难片、文艺片和爱情片。北京华星UME副总经理刘晖对新京报记者解释,上世纪70年代,万人空巷、也曾创造票房奇迹的《追捕》(由于当时电影市场市场化不成熟,具体票房数据难统计),主要是因为那时电影很少,自然能引起大众的关注。但日本电影具有格局小、生活化的特点,遇上当时国内观众想看大片的猎奇心理,再加上好莱坞电影的冲击,票房出现了严重的水土不服。例如2007年引进、亿万巨资打造的灾难大片《日本沉没》,仅在国内收割17万票房;而几年后的《感染列岛》也就刚破百万;至于日韩合拍片《我的机器人女友》,该片虽在日本创下首周2000万人民币的高票房,来中国也只以100万的票房黯淡收场。直到去年5月末,被业界称为日本电影“转折里程碑”的《哆啦A梦:伴我同行》上映,该片定档临近儿童节、3D放映制式,在国内拥有雄厚的粉丝基础,无论老少都想从此片寻求回忆,集合了天时地利人和,“蓝胖子”成功斩获5.3亿票房,这个成绩甚至高于日本本土4.15亿的票房成绩,可以说成功拿下日本动画在中国国内的高峰。北京红星太平洋影院经理唐乐表示,“《哆啦A梦:伴我同行》的成功让不少片商看到了日本动画在中国的商机,这样的票房成绩让不少引进方对日本电影重拾信心,多多少少促成今年动漫电影井喷般地登陆国内院线。”现在现象1 引进流程并不复杂《你的名字。》成爆款或为特例现在日本电影的引进多是以买断方式,引进步骤并不算复杂,首先需要发现具有商业潜力的作品,之后再与日方进行谈判。敲定合作后,通过与国内具有引进资质的中影和华夏洽谈事宜,确定引进、定档后就可以开始推广。《寄生兽》引进方安乐影业向记者表示,“我们对日本当地的票房和口碑做出了评估,发现《寄生兽》有很大的影响力;同时也收集了国内观众的反馈,了解到影片有受众基础。”在安乐影业总经理张晗看来,能将《寄生兽》引进是件有趣的事情,“整个引进的过程还算比较顺利,相关部门也很开明。引进影片也是为了做一个新的尝试,希望从多渠道引进不同的影片。”近日刚上映的《你的名字。》,首日票房高达近8000万元。至截稿前,电影已斩获近4亿票房,成为秋冬档“爆款”,并打破各种2D动画的纪录。《你的名字。》排片占比从首日的29.8%上涨到次日的34.5%,远高于其他作品;上映前几日的票房占比更超过40%。影片的火热,与发行方光线传媒的宣发策略密切相关,光线影业相关人员透露,从去年看到影片的第一版预告便开始准备,今年年初也邀请东宝映画来光线参观交流,并向其表明了兴趣,“今年8月份观看完样片后,两方正式敲定决定合作,并由华夏电影集团完成引进。”《你的名字。》在第四季度才获得上映许可,确定档期后便迅速着手话题营销,从手机滤镜到网友P图海报;同时,与售票平台着力的票补也有密切关系,截至发稿时,猫眼平台上的预售票房为3000万,平均票价26.1元。蒋勇表示,纵观以前日本电影很少有如此大规模的宣传,主创来华宣传也是提升影片热度的一大原因。现象2 数量创纪录票房仍平平如今日影引进到底是赚是赔?今年的日本电影虽创下了历史数量之最,但所有剧场版电影的票房加起来却比不上去年一部《哆啦A梦:伴我同行》的成绩,除了今年整体大盘低迷是个原因,蒋勇认为,“消耗情怀”与距离日本的上映时间的间隔较长也是一个问题。“每部影片各有问题,《圣斗士星矢:圣域传说》是在日本上映了近两年才来到内地,在此之前,网上早已有各种盗版资源,影迷早已提前看了的资源或是购买了DVD,这些对票房都有很大的影响。”不同于《火影忍者》、《名侦探柯南》等长期保持连载或是持续推出剧场版的“常青IP”,《樱桃小丸子》、《龙珠》、《蜡笔小新》都是较为久远的童年记忆了,这三部电影均未达到3000万。例如爱奇艺参与引进的《樱桃小丸子》,票房仅有2588万元,但爱奇艺影业发行总经理南飞认为依然没有达到理想成绩,“《樱桃小丸子》的IP较久远,不属于爆款,影片引进给了市场一个清晰的信号,老的IP会使得消费者认知过程变长,打通各个年龄层接受程度有难度,不会有太好的市场表现。”有业内数据显示,日本电影基本属于批片,批片票房低于3000万就很难盈利。专家称这样的说法并不一定,南飞也表示具体情况还是要根据实际引进情况来决定,成本多少、获利与否是针对不同的公司。他提到,《樱桃小丸子》算是一个尝试,以后会提高操作的慎重度,“具有热度、营销点,更重要的是好的故事,这些因素融合起来才会让日影成为市场主流。”未来专家解惑A.日影抢滩对大盘的影响? “不大”从历史上来说,批片(买断片)能有几个亿的票房就相当出色,但不可能指望它们对大盘有关键性影响。《你的名字。》看似带热了一向比较冷静的档期,但这个影片也很难做到如《大圣归来》一样破10亿并成为现象级爆款,日本动漫电影有比较稳定的受众群,一般来说前三天或首周末票房较高,但长时间难以持续,另外,日本电影的受众群规模并不算“全民”,相对比较有限。总之,今年引进数量比以往多,但票房总和基本也就十多亿,不会对整个大盘产生明显的拉动。(口述:北师大艺术与传媒学院副教授宋维才)B.未来能否看到更多日本电影? “难说”今年的数量和成绩一定程度上会给引进方一些启示和信心,大家也越来越关注到这类电影的发展,今后看到的日本电影数量可能会有所增加,但不会明显增加。日本电影在国内市场上来说,可以算是国产片中等投资缺失的一个补偿(如今国产片投资大的、投资小的都可能成为爆款),但很难有真正具备世界视野的现象级大片出现。数量少、也不是每部都可大卖,更多影片还是立足于日本本土立场,格局比较小。另外,一些非市场因素的存在,也很难预测每一年的数目改变。(口述:文化评论人韩浩月)C.日影引进之路能否越走越宽? “不乐观”我个人认为日本电影还是难以走为主流,需要将好的势头一直保持下去,加大对艺术、动画、真人、剧情等多类型影片的拓展发掘。因为风险小、有基础,对日本动画电影的引进肯定还会持续、甚至加大买入,但“情怀牌”很难恒久使用;另外,部分日本电影能吸引的中国观众并不算多,可能日本本土票房高,但国内观众并不了解。总之,日影要走宽这条路就要看能不能丰富类型,《你的名字。》是一个很好的启发,会影响到对其他类型电影的投入。(口述:电影市场专家蒋勇)2005-2015日本电影引进数量及票房2005年数量:1《导盲犬小Q》 600万2006年数量;02007年数量:2《日本沉没》 10万《哆啦A梦:大雄的恐龙》 15万2008年数量:2《信》 (暂无数据)《哆啦A梦:大雄的奇幻大冒险》 1450万2009年数量:3《爱犬的奇迹》 100万《哆啦A梦:大雄与绿巨人》 590万《狗狗与我的十个约定》 720万2010年数量:3《感染列岛》 167万《变相黑侠》 798万《名侦探柯南:漆黑的追踪者》 937万2011年数量:4《名侦探柯南:沉默的15分钟》 2770万《挪威的森林》 294万《宇宙英雄志超银河传说》 2902万《侠盗石川》 108万2012年数量:1《超决战!贝利亚银河帝国》 1954万2013年数量:02014年数量:02015年数量:2《名侦探柯南:业火的向日葵》 8161万《哆啦A梦:伴我同行》 5.3亿2006年到2015年引进总数:18部

《你的名字。》上映中2016年引进日本片情况:数量11部,破亿数目4部,总票房9.04亿,动漫电影数目9部,动画电影总票房8.09亿,真人动画片总票房0.85亿。日本电影在中国影市一贯无所作为,最早在1978年引进了3部日影,那时风靡大江南北的《追捕》是改革开放初期我国引进的第一部日本电影。2011年至2015年期间引进的日本电影总和仅有7部。而今年,日本电影引进数量却破天荒达到了11部,破了历史纪录。这个纪录还要追溯到1988年、1989年,均引进8部的成绩。今年引进的11部日本作品中,动画影片就占去了9部,《寄生兽》是动漫改编的真人电影;《垫底辣妹》的引进是时隔5年再次登陆中国院线的纯真人日影(上一次是2011年的《挪威的森林》)。2016年可以说是名副其实的日本动画的井喷年。《哆啦A梦:伴我同行》票房5.3亿从年初上映的《火影忍者剧场版:博人传》到11月上映的《航海王之黄金城》,今年引进的日影基本囊括了日本本土最火爆的动画剧场版电影;从《寄生兽》再到不久前上映的《你的名字。》,动画衍生电影、漫改真人电影均有涉及。另一方面,今年引进的众多日漫电影在票房上依然起色不大,除了《你的名字。》一枝独秀外(实际上也远远不及去年《哆啦A梦:伴我同行》5.3亿的最佳战绩),《哆啦A梦》、《火影忍者》、《海贼王》剧场版票房超过1亿,其他影片的票房表现都趋于中等水平,这些具有庞大固定粉丝的日漫电影,有的票房甚至不如国内低幼电影《熊出没》系列。回顾引进历史往昔、盘点现状,独家专访引进方、院线、专家等业内人士,一同解析日本电影引进数创新高的原因、流程、现状及未来走向。早期历史演变数量零星票房惨淡上世纪七十年代,电视上最有名的日本动画要属《阿童木》,最风靡的日本电影则属栗原小卷主演的《望乡》和高仓健的《追捕》。1979年《龙子太郎》是中国正式引进的第一部日本彩色宽银幕电影。上世纪八十年代,我国译制的超过450部国外电影中,日本电影甚至达到了70部。1981年公映的《天鹅湖》以及合拍片《熊猫的故事》,另外三部是宫崎骏的作品,分别是1989年上映的《天空之城》、1992年上映的《龙猫》和《风之谷》,但之后的15年间,再没日本动画出现。在1994年以前,据粗略统计,在中国电影院上映的日本动画只有6部。事实上,在2000年国家广播电影电视总局颁布《关于加强动画片引进和播放管理的通知》开始,日本动画作品的引进数量受到极大的限制,甚至还出现了《北斗神拳》这类被认为是暴力场面过多的作品。随着中国市场进一步开放,日本动画电影又开始零星地出现在内地院线,到了2007年《哆啦A梦:大雄的恐龙》的引进才出现转机,但也只以几十万票房惨淡收场。以《名侦探柯南》剧场版为例,2010年、2011年及去年,分别有此系列的作品引进内地,但纵观这些引进的动画电影,在国内票房虽呈上升趋势,但一直不温不火,首都影院副总经理于超透露,“日本电影的票房表现一向不好,这点基本成为业内共识。”近期转折发展《伴我同行》成为里程碑近十年来,相对于欧美进口电影的风起云涌,屡创票房奇迹。作为曾经的全世界第二大电影市场,日本电影只有零零星星的引进,有时甚至一年也没有一部。到了2011年,4部日本电影的引进可以称得上是一个“小高峰”,这一年是中国观众耳熟能详的动画《名侦探柯南》剧场版的首次引进,而更值得一提的是,这一年《挪威的森林》后,五年内都没有日本真人电影“来华”。资深电影市场专家蒋勇亦表示,影响日本电影引进的元素众多,除了受市场影响,还很大程度取决于中日关系、外交政策、新闻事件、规则调控等非市场因素。同时,日本电影的票房号召力也是一个原因。早年引进的日本电影,日本所擅长的动漫电影并非主流,当时二次元还未在国内兴起,主要引进的类型是灾难片、文艺片和爱情片。北京华星UME副总经理刘晖对新京报记者解释,上世纪70年代,万人空巷、也曾创造票房奇迹的《追捕》(由于当时电影市场市场化不成熟,具体票房数据难统计),主要是因为那时电影很少,自然能引起大众的关注。但日本电影具有格局小、生活化的特点,遇上当时国内观众想看大片的猎奇心理,再加上好莱坞电影的冲击,票房出现了严重的水土不服。例如2007年引进、亿万巨资打造的灾难大片《日本沉没》,仅在国内收割17万票房;而几年后的《感染列岛》也就刚破百万;至于日韩合拍片《我的机器人女友》,该片虽在日本创下首周2000万人民币的高票房,来中国也只以100万的票房黯淡收场。直到去年5月末,被业界称为日本电影“转折里程碑”的《哆啦A梦:伴我同行》上映,该片定档临近儿童节、3D放映制式,在国内拥有雄厚的粉丝基础,无论老少都想从此片寻求回忆,集合了天时地利人和,“蓝胖子”成功斩获5.3亿票房,这个成绩甚至高于日本本土4.15亿的票房成绩,可以说成功拿下日本动画在中国国内的高峰。北京红星太平洋影院经理唐乐表示,“《哆啦A梦:伴我同行》的成功让不少片商看到了日本动画在中国的商机,这样的票房成绩让不少引进方对日本电影重拾信心,多多少少促成今年动漫电影井喷般地登陆国内院线。”现在现象1 引进流程并不复杂《你的名字。》成爆款或为特例现在日本电影的引进多是以买断方式,引进步骤并不算复杂,首先需要发现具有商业潜力的作品,之后再与日方进行谈判。敲定合作后,通过与国内具有引进资质的中影和华夏洽谈事宜,确定引进、定档后就可以开始推广。《寄生兽》引进方安乐影业向记者表示,“我们对日本当地的票房和口碑做出了评估,发现《寄生兽》有很大的影响力;同时也收集了国内观众的反馈,了解到影片有受众基础。”在安乐影业总经理张晗看来,能将《寄生兽》引进是件有趣的事情,“整个引进的过程还算比较顺利,相关部门也很开明。引进影片也是为了做一个新的尝试,希望从多渠道引进不同的影片。”近日刚上映的《你的名字。》,首日票房高达近8000万元。至截稿前,电影已斩获近4亿票房,成为秋冬档“爆款”,并打破各种2D动画的纪录。《你的名字。》排片占比从首日的29.8%上涨到次日的34.5%,远高于其他作品;上映前几日的票房占比更超过40%。影片的火热,与发行方光线传媒的宣发策略密切相关,光线影业相关人员透露,从去年看到影片的第一版预告便开始准备,今年年初也邀请东宝映画来光线参观交流,并向其表明了兴趣,“今年8月份观看完样片后,两方正式敲定决定合作,并由华夏电影集团完成引进。”《你的名字。》在第四季度才获得上映许可,确定档期后便迅速着手话题营销,从手机滤镜到网友P图海报;同时,与售票平台着力的票补也有密切关系,截至发稿时,猫眼平台上的预售票房为3000万,平均票价26.1元。蒋勇表示,纵观以前日本电影很少有如此大规模的宣传,主创来华宣传也是提升影片热度的一大原因。现象2 数量创纪录票房仍平平如今日影引进到底是赚是赔?今年的日本电影虽创下了历史数量之最,但所有剧场版电影的票房加起来却比不上去年一部《哆啦A梦:伴我同行》的成绩,除了今年整体大盘低迷是个原因,蒋勇认为,“消耗情怀”与距离日本的上映时间的间隔较长也是一个问题。“每部影片各有问题,《圣斗士星矢:圣域传说》是在日本上映了近两年才来到内地,在此之前,网上早已有各种盗版资源,影迷早已提前看了的资源或是购买了DVD,这些对票房都有很大的影响。”不同于《火影忍者》、《名侦探柯南》等长期保持连载或是持续推出剧场版的“常青IP”,《樱桃小丸子》、《龙珠》、《蜡笔小新》都是较为久远的童年记忆了,这三部电影均未达到3000万。例如爱奇艺参与引进的《樱桃小丸子》,票房仅有2588万元,但爱奇艺影业发行总经理南飞认为依然没有达到理想成绩,“《樱桃小丸子》的IP较久远,不属于爆款,影片引进给了市场一个清晰的信号,老的IP会使得消费者认知过程变长,打通各个年龄层接受程度有难度,不会有太好的市场表现。”有业内数据显示,日本电影基本属于批片,批片票房低于3000万就很难盈利。专家称这样的说法并不一定,南飞也表示具体情况还是要根据实际引进情况来决定,成本多少、获利与否是针对不同的公司。他提到,《樱桃小丸子》算是一个尝试,以后会提高操作的慎重度,“具有热度、营销点,更重要的是好的故事,这些因素融合起来才会让日影成为市场主流。”未来专家解惑A.日影抢滩对大盘的影响? “不大”从历史上来说,批片(买断片)能有几个亿的票房就相当出色,但不可能指望它们对大盘有关键性影响。《你的名字。》看似带热了一向比较冷静的档期,但这个影片也很难做到如《大圣归来》一样破10亿并成为现象级爆款,日本动漫电影有比较稳定的受众群,一般来说前三天或首周末票房较高,但长时间难以持续,另外,日本电影的受众群规模并不算“全民”,相对比较有限。总之,今年引进数量比以往多,但票房总和基本也就十多亿,不会对整个大盘产生明显的拉动。(口述:北师大艺术与传媒学院副教授宋维才)B.未来能否看到更多日本电影? “难说”今年的数量和成绩一定程度上会给引进方一些启示和信心,大家也越来越关注到这类电影的发展,今后看到的日本电影数量可能会有所增加,但不会明显增加。日本电影在国内市场上来说,可以算是国产片中等投资缺失的一个补偿(如今国产片投资大的、投资小的都可能成为爆款),但很难有真正具备世界视野的现象级大片出现。数量少、也不是每部都可大卖,更多影片还是立足于日本本土立场,格局比较小。另外,一些非市场因素的存在,也很难预测每一年的数目改变。(口述:文化评论人韩浩月)C.日影引进之路能否越走越宽? “不乐观”我个人认为日本电影还是难以走为主流,需要将好的势头一直保持下去,加大对艺术、动画、真人、剧情等多类型影片的拓展发掘。因为风险小、有基础,对日本动画电影的引进肯定还会持续、甚至加大买入,但“情怀牌”很难恒久使用;另外,部分日本电影能吸引的中国观众并不算多,可能日本本土票房高,但国内观众并不了解。总之,日影要走宽这条路就要看能不能丰富类型,《你的名字。》是一个很好的启发,会影响到对其他类型电影的投入。(口述:电影市场专家蒋勇)2005-2015日本电影引进数量及票房2005年数量:1《导盲犬小Q》 600万2006年数量;02007年数量:2《日本沉没》 10万《哆啦A梦:大雄的恐龙》 15万2008年数量:2《信》 (暂无数据)《哆啦A梦:大雄的奇幻大冒险》 1450万2009年数量:3《爱犬的奇迹》 100万《哆啦A梦:大雄与绿巨人》 590万《狗狗与我的十个约定》 720万2010年数量:3《感染列岛》 167万《变相黑侠》 798万《名侦探柯南:漆黑的追踪者》 937万2011年数量:4《名侦探柯南:沉默的15分钟》 2770万《挪威的森林》 294万《宇宙英雄志超银河传说》 2902万《侠盗石川》 108万2012年数量:1《超决战!贝利亚银河帝国》 1954万2013年数量:02014年数量:02015年数量:2《名侦探柯南:业火的向日葵》 8161万《哆啦A梦:伴我同行》 5.3亿2006年到2015年引进总数:18部

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一个80后眼中的国产动漫:为梦想而战 打造全龄动画

最近一段时间,圈内圈外的很多人对国产动画都有话要说。看了几篇之后,也或多或少沉淀了一些观点,不吐不快。当一腔热血遭遇现实放血:做出来的东西没人看作为21世纪的朝阳产业,中国动漫一直在飘摇中成长着。各大动漫公司在国家政策的关怀下一路走来,制作出大量的动画片。在国内,由于市场和产业链不够完善,当一部动画片播出后,后续产品的开发可能就没有下文了,有的动画人所坚持的原创动漫信念,就是被后续资金不足拖了后腿。虽然许多地方政府会给出补贴,但前提是作品需要播出。本应该将动画卖给电视台,电视台再按照质量高低付款,但电视台资源有限,动画片数量多,于是各大动画公司拿钱倒贴,导致竞争日益激烈,有投入没产出的比例越来越高,这种状态就像是1除以3,得到的数字就是这种无限循环的畸形市场环境。即使动画片顺利卖给电视台,但拿到的补贴如果收不回成本,还是没办法继续做下去。圈内许多动漫人都可以称之为天才的艺术家,但事实上却并不都是成功的企业家。在这样的产业环境里,完全可以遵循自己的爱好做些原创,有人投资更好,也不至于走向绝路。比起某些凑数量拿补贴、追求“大跃进”式发展的企业,那些尊重艺术、坚持原创的气节倒是极其可贵的。动漫人那句“做些正事,太难了”的感言,昭示了中国动画片多年来一直被吐槽的命运,什么“扶不起的阿斗”、“暴力失度”,被一群老夫子一样的大人鄙视着,被一帮无趣媒体找茬着,深深纠结着“五千年文明史”怎么就造不出来个好故事?其实,在国内市场,好作品没人看的现象比比皆是,尽管《人民日报》对《魁拔》予以高度赞许,称“堪称一场‘为梦想而战’的胜利”,尽管从、从制作水准和故事水准都对得起观众,却没有反响。原来,这世上最遥远的距离就是一部好作品摆在你面前,你不看。当国产动画习惯了吐槽和躺枪:还要做下去当《小蝌蚪找妈妈》、《大闹天宫》等美术片时代过去,一种巨大的落差出现,令人难以适应。电视出现以后,将艺术与科技完美融合,使观众有了人猿泰山来到曼哈顿的新鲜感。试问还有多少人会一直去看艺术造诣堪称一流的艺术动画?强大的电视动画比起孤单的艺术动画,更能支撑得起动漫产业这一方天空。缅怀与享受是两码事,过去终究是过去,我们只会继续朝前看。如果把中国的观众当成一桌宴席的食客,那些掺杂着生牛肉和生鱼片的大餐,总会让一些食客不适应。看了太多美国、日本动画片,暴力的、流血的,不是每个人都会钟情于那种感觉。其实,国人对国产动画不是没有感觉,只是这种感觉更多转化成一种恨铁不成钢的情绪,于是就变成了一次次的吐槽,与此同时,一些媒体借机发挥,找寻各种新闻噱头,个案当普遍,惹得国产动画频频躺枪。动画是全民娱乐,既是艺术,又是商品。我们不会因为国内某些粗制滥造的产品腥了国产市场就不再做动画,有市场、有观众,就会继续做。当全龄动画来袭:找寻大人与孩子之间的平衡点动画不仅仅属于孩子,也属于大人。诸如《喜羊羊》、《熊出没》之流的动画片收获的评论褒贬不一,但还是受到许多孩子和大人的追捧,《喜羊羊》曾经炒作过“嫁人就嫁灰太狼”的话题,这句话早已成为脍炙人口的话语。是不是烂片已是其次,反正人家的品牌的确是火了。面向全年龄段观众的动画,动画中没有少儿不宜的暴力色情场景,我们称之为“全龄动画”。全片采用老少皆宜的形象和雅俗共赏的故事,以达到吸引各个年龄段人群的目的。孩子喜欢看动画片,是因为他们可以在动画世界中感受到与现实生活不一样的东西,比如梦想。大人可以通过动画片找回童年的记忆,在繁重的生活中,释放压力,寻求温暖和力量。中国动漫文化产业格局正经历破冰之旅,我们不需要“小手拉大手”的观看模式,不能是孩子看得起劲儿,大人看了昏昏欲睡,当大家携起手来,共同去享受国产动画,从中找到各自所需的东西,这才是真正的全龄动画。迪士尼“家庭合家欢”式的经典创作模式之所以受到追捧,就是因为动画片绝不仅仅是小朋友们自娱自乐的小世界,为了孩子的心理健康,家长可以和孩子一起观看动画片,让孩子成为主动的认知构造者,而不是仅仅停留于欣赏观看,家长与孩子一同讨论动画片中的人物和情节,体验其精神实质,共同得到一段珍贵的亲子回忆。许多全龄动画既不低幼,也不血腥,充满着爱和美,大人与孩子一起观看也不觉得乏味,甚至还可以收获知识。获得戛纳最佳动画片的《云奇飞行日记》就是一部适合父母与孩子共同观看的动画片,卡通形象清新可爱,全面零暴力,片里那只怀揣周游世界梦想去飞翔的飞机不仅孩子会喜欢,连我这个成年人也喜欢,因为每个人都需要梦想的召唤。是的,为梦想而战。在通往实现梦想的途中,有的动漫人倒下了,但是还会有千千万万个做正事儿的动漫人为梦想而战。只是,当生存都成了问题,是不是只能暂时将梦想收藏?我们为什么要做动漫?怎样做出适合中国市场的动画片?怎样唤回国人对国产动画的信心?在寻找中国动漫的真正道路中,也许我们会找到动漫的价值本质所在。总不想看到这样一幕,以后的孩子从小就接受那些承载着西方古典哲学气息的动画片,而忘了我们的根。是的,我们依然坚持。

最近一段时间,圈内圈外的很多人对国产动画都有话要说。看了几篇之后,也或多或少沉淀了一些观点,不吐不快。当一腔热血遭遇现实放血:做出来的东西没人看作为21世纪的朝阳产业,中国动漫一直在飘摇中成长着。各大动漫公司在国家政策的关怀下一路走来,制作出大量的动画片。在国内,由于市场和产业链不够完善,当一部动画片播出后,后续产品的开发可能就没有下文了,有的动画人所坚持的原创动漫信念,就是被后续资金不足拖了后腿。虽然许多地方政府会给出补贴,但前提是作品需要播出。本应该将动画卖给电视台,电视台再按照质量高低付款,但电视台资源有限,动画片数量多,于是各大动画公司拿钱倒贴,导致竞争日益激烈,有投入没产出的比例越来越高,这种状态就像是1除以3,得到的数字就是这种无限循环的畸形市场环境。即使动画片顺利卖给电视台,但拿到的补贴如果收不回成本,还是没办法继续做下去。圈内许多动漫人都可以称之为天才的艺术家,但事实上却并不都是成功的企业家。在这样的产业环境里,完全可以遵循自己的爱好做些原创,有人投资更好,也不至于走向绝路。比起某些凑数量拿补贴、追求“大跃进”式发展的企业,那些尊重艺术、坚持原创的气节倒是极其可贵的。动漫人那句“做些正事,太难了”的感言,昭示了中国动画片多年来一直被吐槽的命运,什么“扶不起的阿斗”、“暴力失度”,被一群老夫子一样的大人鄙视着,被一帮无趣媒体找茬着,深深纠结着“五千年文明史”怎么就造不出来个好故事?其实,在国内市场,好作品没人看的现象比比皆是,尽管《人民日报》对《魁拔》予以高度赞许,称“堪称一场‘为梦想而战’的胜利”,尽管从、从制作水准和故事水准都对得起观众,却没有反响。原来,这世上最遥远的距离就是一部好作品摆在你面前,你不看。当国产动画习惯了吐槽和躺枪:还要做下去当《小蝌蚪找妈妈》、《大闹天宫》等美术片时代过去,一种巨大的落差出现,令人难以适应。电视出现以后,将艺术与科技完美融合,使观众有了人猿泰山来到曼哈顿的新鲜感。试问还有多少人会一直去看艺术造诣堪称一流的艺术动画?强大的电视动画比起孤单的艺术动画,更能支撑得起动漫产业这一方天空。缅怀与享受是两码事,过去终究是过去,我们只会继续朝前看。如果把中国的观众当成一桌宴席的食客,那些掺杂着生牛肉和生鱼片的大餐,总会让一些食客不适应。看了太多美国、日本动画片,暴力的、流血的,不是每个人都会钟情于那种感觉。其实,国人对国产动画不是没有感觉,只是这种感觉更多转化成一种恨铁不成钢的情绪,于是就变成了一次次的吐槽,与此同时,一些媒体借机发挥,找寻各种新闻噱头,个案当普遍,惹得国产动画频频躺枪。动画是全民娱乐,既是艺术,又是商品。我们不会因为国内某些粗制滥造的产品腥了国产市场就不再做动画,有市场、有观众,就会继续做。当全龄动画来袭:找寻大人与孩子之间的平衡点动画不仅仅属于孩子,也属于大人。诸如《喜羊羊》、《熊出没》之流的动画片收获的评论褒贬不一,但还是受到许多孩子和大人的追捧,《喜羊羊》曾经炒作过“嫁人就嫁灰太狼”的话题,这句话早已成为脍炙人口的话语。是不是烂片已是其次,反正人家的品牌的确是火了。面向全年龄段观众的动画,动画中没有少儿不宜的暴力色情场景,我们称之为“全龄动画”。全片采用老少皆宜的形象和雅俗共赏的故事,以达到吸引各个年龄段人群的目的。孩子喜欢看动画片,是因为他们可以在动画世界中感受到与现实生活不一样的东西,比如梦想。大人可以通过动画片找回童年的记忆,在繁重的生活中,释放压力,寻求温暖和力量。中国动漫文化产业格局正经历破冰之旅,我们不需要“小手拉大手”的观看模式,不能是孩子看得起劲儿,大人看了昏昏欲睡,当大家携起手来,共同去享受国产动画,从中找到各自所需的东西,这才是真正的全龄动画。迪士尼“家庭合家欢”式的经典创作模式之所以受到追捧,就是因为动画片绝不仅仅是小朋友们自娱自乐的小世界,为了孩子的心理健康,家长可以和孩子一起观看动画片,让孩子成为主动的认知构造者,而不是仅仅停留于欣赏观看,家长与孩子一同讨论动画片中的人物和情节,体验其精神实质,共同得到一段珍贵的亲子回忆。许多全龄动画既不低幼,也不血腥,充满着爱和美,大人与孩子一起观看也不觉得乏味,甚至还可以收获知识。获得戛纳最佳动画片的《云奇飞行日记》就是一部适合父母与孩子共同观看的动画片,卡通形象清新可爱,全面零暴力,片里那只怀揣周游世界梦想去飞翔的飞机不仅孩子会喜欢,连我这个成年人也喜欢,因为每个人都需要梦想的召唤。是的,为梦想而战。在通往实现梦想的途中,有的动漫人倒下了,但是还会有千千万万个做正事儿的动漫人为梦想而战。只是,当生存都成了问题,是不是只能暂时将梦想收藏?我们为什么要做动漫?怎样做出适合中国市场的动画片?怎样唤回国人对国产动画的信心?在寻找中国动漫的真正道路中,也许我们会找到动漫的价值本质所在。总不想看到这样一幕,以后的孩子从小就接受那些承载着西方古典哲学气息的动画片,而忘了我们的根。是的,我们依然坚持。

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如何走出国产动画成本越高死得越惨的怪圈?

制作成本高、周期长,票房又不高,在2014年之前,中国动画电影一直是鸡肋般的存在,而去年《大圣归来》如一剂春药,让动画片电影迎来了春天。然而从15年《大圣》之后,到今年即将结束的暑期档,上映的国产动画电影中,只有《大鱼海棠》和《熊出没》票房破亿。被给予厚望的《小门神》《年兽大作战》票房未过亿,郑钧与《玩具总动员2》导演联手的《摇滚藏獒》和顶着前作《龙之谷:破晓奇兵》光环的《精灵王座》票房更是仅有两三千万票房。对于不熟悉动画行业的大部分普通观众来说,三四千万的票房听起来也不错,但制作方能分到的票房收益粗略地只能按照总票房的三分之一左右,这样的票房跟这些动画电影动辄几千万,甚至上亿的制作成本相比,再加上宣发费用,高成本动画电影死得实在有点惨烈。上面表格总结的近两年国内声量较大的院线动画电影,对比之下不难发现一个怪现象:国产动画电影成本越高死得越惨,反倒是成本相对较低的《十冷》《大圣归来》和《大鱼海棠》还获得了不错的投资回报。为什么制作如此“费钱”的国产动画电影却赚不到钱呢?贪心的定位:低幼成人都想兼顾 顾此失彼。《西游记之大圣归来》9.56亿的票房奇迹曾让我们惊叹动画市场的潜力,《功夫熊猫3》的10亿票房又刷新纪录,大家还没来得及喘口气,3月份的《疯狂动物城》直接就拿下了15.3亿,而7月份《大鱼海棠》在参差不齐的评论声中也冲上了5亿元票房,没人敢估计市场容量到底有多大,但是可以肯定的是:好故事并不缺观众。2016暑期档的《新大头儿子和小头爸爸》7976万票房,2016年7月29日上映的《神秘世界历险记3》票房6541万元、2016年1月上映的《熊出没之熊心归来》票房28735万元、2015年暑期档的《赛尔号大电影5》5662万元,这些电影的票房均超过了投资更高的《摇滚藏獒》《精灵王座》。细究后,我们会发现《新大头儿子和小头爸爸》、《赛尔号大电影5》、《熊出没之熊心归来》、《神秘世界历险记3》这些票房和制作还算成正比的动画电影,定位清晰,受众就是儿童,根本不考虑成人受众,反正小朋友爱看,影院就会给排片,家长就会买单。而《大圣归来》、《大鱼海棠》、《十万个冷笑话》定位也很清晰,走成人路线,预告、海报一出来就看出典型的成人电影定位。相比而言《魁拔》《龙之谷》《年兽大作战》《小门神》《摇滚藏獒》《精灵王座》在定位上就比较尴尬,似乎想给大人看,要体现逼格,但故事又不够丰满,大人不免觉得幼稚,孩子又有点看不懂。比如,《小门神》里讨论的“下岗”、《摇滚藏獒》高唱的“梦想”、《精灵王座》嘶吼的“爱情”很难吸引小朋友的兴趣。好莱坞自然不乏《疯狂动物城》这种,两边都兼顾,两边都做的好的作品,但是对于刚刚起步的国内动画电影制作者而言,一开始就想通吃,两边兼顾,反而因为过于贪心,顾此失彼,顾彼失此,导致竹篮打水一场空。评分与票房不一定成正比 还要看基数和结构在日益理性的市场,观众越来越重视口碑,而口碑的唯一标准似乎就是评分,但是现在的评分体系也五花八门,专业平台和购票平台就是两种标准,一个更偏向影迷,如豆瓣时光,往往苛刻;一个面向普通观众,如猫眼、格瓦拉、淘票票,往往宽松。然而无论是专业平台还是购票平台,有一个有趣的现象就是,评分与票房并不是成正比的,评分高不一定票房就高。比如《小门神》《摇滚藏獒》《魁拔》《精灵王座》几部影片评分都不低,《精灵王座》甚至以豆瓣7.4分成为今年暑期档评分最高的国产动画电影,《魁拔》三部曲最高能到8分。但不争的事实是,这些电影的票房成绩都不好。难道观众口味或者审美有问题嘛?就是喜欢看口碑不好的电影,似乎也不是。因为票房创造纪录的《大圣归来》,在各平台评分人数和分数都较高。仔细对比几部电影的评分,会发现一个有趣的事实,即高票房作品的评分人数是低票房作品评价人数的几十倍甚至近百倍,这一规律在每个平台都高度一致。例如《大圣》的评分人数是《摇滚藏獒》的85倍,《精灵王座》的131倍。很多电影评分之所以很高,其实是因为评论基数较小人。当评价人数仅为两三千人的时候,证明参与评价的都是粉丝或者内圈观众,自然会倾向于对自己喜欢的东西给予高评价,但真正左右票房的其实是外圈或者金字塔塔基的大量观众,他们的评价才能反应市场整体的判断。评分的基数越大,越能反应大众口味,评分与票房越接近;越少,就更像是少数派的观点,评分与票房相关性并不强。当然,并不是说评价人数少的高分电影,人数一多分数一定会降低,但是存在这种可能,只有《大圣》这种,在高基数下,依然评分高的电影,评分才会与票房呈现正相关。也就是说,要达到正相关,这个评分需要有一个基数门槛,目前对此,业内并没有一个标准。除了基数外,评分结构也会影响票房。《大鱼海棠》是个很好的例子,各平台评分都不高,但看它评分结构,打一星和五星的比例最高,说明分歧巨大,正是因为这种分歧,形成了壮观的口水战。虽然评分较低,但是票房仍旧很高,很多时候,对于票房而言,争议是个好东西。单纯模仿好莱坞正在失灵 中国动漫很多时候都在模仿,模仿日本,模仿美国。《魁拔》是典型日式热血漫风格,挥舞着日本武士刀;藏獒变成了史努比去美国找猫王;年兽更像是好莱坞各种怪兽附体,《精灵王座》里面的人干脆全部金发碧眼,尖耳朵的小精灵,就差配上英文了。据说,《精灵王座》原本是《龙之谷》的第二部,但是中途因为盛大和米粒影业解约,导致不能延续。米粒做了形象变化之后,当做原创作品推出。《龙之谷》在有IP支持的情况下,还算正常,《精灵王座》作为原创品牌,则让很多观众误以为这是一部外国动画,用这样一种近乎削足适履的方式,从一开始就给创作带上了枷锁。《大圣》《大鱼》两部电影之所以能成为现象级,跟题材不无关系,一个取自《西游记》,一个来自《逍遥游》,美术风格偏向中国传统艺术特色,让观众有亲近感。而西化的题材天然会让观众有疏离感,且自然而然会拿好莱坞的作品做参考,对比之下,难免相形见绌。市场已经给出了反馈,国漫是有市场的,一味模仿好莱坞有东施效颦的风险。影院不支持?观众不识货?每次动画电影上映,都会上演各种苦情戏。最近华谊因为《摇滚藏獒》排片低,降了两位发行负责人的职,甚至指责万达不给排片,打击报复。《精灵王座》因为排片低,也曾怪光线发行不力。 查了下以往的数据才发现,动画排片低,并不是票房低的问题所在,因为高的就没有几个,《熊出没》在第一部大火之后,后续几部才在上映前拿到了20%左右的开画排片。《大鱼海棠》前期宣发不错,才在和《寒战2》抗衡的预售情况下,拿到了19.2%的排片。但以往低幼动画排片几乎都不超过10%,而《魁拔》《秦时明月》《龙之谷》《大圣归来》《小门神》《摇滚藏獒》《精灵王座》这些国产动画里的大片首日排片也都在12%以下。(《摇滚藏獒》首日5.9%《小门神》11.4%《大圣归来》9.2%《魁拔》更是只有3.1%)不过那又怎么样呢?高排片就一定会有高票房吗?《我叫MT》首日,光线拿到了13%的高排片,高于大部分动画电影的首日排片,但是上座和口碑都很低,最终票房不到两千万。反过来,低排片就一定没生路吗?《西游记之大圣归来》首日排片9%,也不算高,但首日场次人均高达35人,上映第二日周六场均人数47人。《大圣归来》在上映第二天便形成了极高的话题和讨论度,并逐步扩散,首周之后,排片已经迅速增加到20%,排片量增加了一倍以上,完美逆袭《小时代》和《栀子花开》。同样,以《摇滚藏獒》《精灵王座》首日6% 这个略微有点低的排片来推算,两片首日排场大约为1.35万场,按场均25人算,首日票房应该在1100万,而现实是《摇滚藏獒》首日场均只有9人,票房350万,《精灵王座》15人,首日票房仅为618万。周六,《摇滚藏獒》排片几乎不变,但因为票补,上座提升到25人,持续三天之后,又迅速下降到8人。《精灵王座》周六排片上升到了6.3%,但人均不增反减,变成了13人,口碑没有形成,市场表现不断走低。影院是以盈利为目的的,排片肯定以数据来做参考的, 不光要看该类型的电影整体历史成绩,还要综合预售、点映的成绩以及前期宣传中观众的想看指数。不管是动画的《大圣归来》《疯狂原始人》《疯狂动物城》,还是真人的《夏洛特烦恼》《老炮儿》都说明了一个问题,低起点并不一定没有高票房,电影真好看,群众都买账,院线傻才不增加排片。观众想看的是好故事,不是光鲜亮丽的皮毛“国产良心”似乎成了每部动画电影的标签,而对良心的解读似乎都集中在“画面真好”“真人捕捉”“”特效真好“”“毛发细腻”“”每一帧都是壁纸”,这个标准怎么越听越像是照片,不是电影呢。动画技术和画面确实重要,但是最后只剩下技术和画面,那就本末倒置了。2013年《龙之谷》近6000万的制作成本,号称史上最贵动画,2015年,《小门神》在上映前又被立上了最贵动画的旗帜,破天荒的获得了BAT三家巨头的加持,号称总渲染合小时数达到8000万小时;16年,《摇滚藏獒》更是全好莱坞制作团队花费六年打磨出来的,采用中国投资+中国IP+好莱坞制作团队的新模式,投资成本猛增到了6000万美金,这个旗帜,估计能保持一段时间。米粒影业号称是国内最好的CG动画公司,为了打造《精灵王座》的人物动作,让这部电影成了中国第一部全部使用动捕技术的3d动画,还采用了VICON光学捕捉系统,据官宣披露一套婚纱的制作过程都经历了大半年。然而,对特效的追逐,充满了前车之鉴。2001年的《最终幻想:灵魂深处》耗资1.6亿美元,CG技术堪称业界标杆,即便放到今天来看,视觉效果依然震撼。可是故事的单薄,使得票房惨败,制作公司史克威尔亏损160亿日元。《捉妖记》导演许诚毅认为,动画的特效技术不难学,最难的还是讲故事,这才是好莱坞的成功之处。《疯狂动物城》上映首日排片只有14.6%,但是因为故事好,迅速崛起,最终获得153003万元票房,创造票房纪录。《十万个冷笑话》可以让人笑,《大圣》可以让人燃,《大鱼海棠》让人觉得非常美,但也可以为它的故事和价值观吵上一架。它们票房能获得成功,是因为故事而不是特效。短短两年时间内,动画市场已经发生了翻天覆地的变化,而动画电影的制作周期动辄三五年,在这么急速的裂变时期,原有的作品几乎没有改变的时间,甚至大部分动画公司没有改变的意识,这才是最大的悲哀。我们的动画市场不是拼成本,拼技术的时候,这个短时间内拼不过好莱坞,观众对国产动画的期待也不在于此。一个市场的成熟,离不开从业者的不断创作与不断试错。如果要做低幼动画,那就踏踏实实做低幼,让小朋友们喜欢;如果要做成人动画片,就踏踏实实讲好故事,不要再提CG、特效、毛发、3D。另外,不要迷信好莱坞,中国传统动画IP和美术风格潜力无穷。

制作成本高、周期长,票房又不高,在2014年之前,中国动画电影一直是鸡肋般的存在,而去年《大圣归来》如一剂春药,让动画片电影迎来了春天。然而从15年《大圣》之后,到今年即将结束的暑期档,上映的国产动画电影中,只有《大鱼海棠》和《熊出没》票房破亿。被给予厚望的《小门神》《年兽大作战》票房未过亿,郑钧与《玩具总动员2》导演联手的《摇滚藏獒》和顶着前作《龙之谷:破晓奇兵》光环的《精灵王座》票房更是仅有两三千万票房。对于不熟悉动画行业的大部分普通观众来说,三四千万的票房听起来也不错,但制作方能分到的票房收益粗略地只能按照总票房的三分之一左右,这样的票房跟这些动画电影动辄几千万,甚至上亿的制作成本相比,再加上宣发费用,高成本动画电影死得实在有点惨烈。上面表格总结的近两年国内声量较大的院线动画电影,对比之下不难发现一个怪现象:国产动画电影成本越高死得越惨,反倒是成本相对较低的《十冷》《大圣归来》和《大鱼海棠》还获得了不错的投资回报。为什么制作如此“费钱”的国产动画电影却赚不到钱呢?贪心的定位:低幼成人都想兼顾 顾此失彼。《西游记之大圣归来》9.56亿的票房奇迹曾让我们惊叹动画市场的潜力,《功夫熊猫3》的10亿票房又刷新纪录,大家还没来得及喘口气,3月份的《疯狂动物城》直接就拿下了15.3亿,而7月份《大鱼海棠》在参差不齐的评论声中也冲上了5亿元票房,没人敢估计市场容量到底有多大,但是可以肯定的是:好故事并不缺观众。2016暑期档的《新大头儿子和小头爸爸》7976万票房,2016年7月29日上映的《神秘世界历险记3》票房6541万元、2016年1月上映的《熊出没之熊心归来》票房28735万元、2015年暑期档的《赛尔号大电影5》5662万元,这些电影的票房均超过了投资更高的《摇滚藏獒》《精灵王座》。细究后,我们会发现《新大头儿子和小头爸爸》、《赛尔号大电影5》、《熊出没之熊心归来》、《神秘世界历险记3》这些票房和制作还算成正比的动画电影,定位清晰,受众就是儿童,根本不考虑成人受众,反正小朋友爱看,影院就会给排片,家长就会买单。而《大圣归来》、《大鱼海棠》、《十万个冷笑话》定位也很清晰,走成人路线,预告、海报一出来就看出典型的成人电影定位。相比而言《魁拔》《龙之谷》《年兽大作战》《小门神》《摇滚藏獒》《精灵王座》在定位上就比较尴尬,似乎想给大人看,要体现逼格,但故事又不够丰满,大人不免觉得幼稚,孩子又有点看不懂。比如,《小门神》里讨论的“下岗”、《摇滚藏獒》高唱的“梦想”、《精灵王座》嘶吼的“爱情”很难吸引小朋友的兴趣。好莱坞自然不乏《疯狂动物城》这种,两边都兼顾,两边都做的好的作品,但是对于刚刚起步的国内动画电影制作者而言,一开始就想通吃,两边兼顾,反而因为过于贪心,顾此失彼,顾彼失此,导致竹篮打水一场空。评分与票房不一定成正比 还要看基数和结构在日益理性的市场,观众越来越重视口碑,而口碑的唯一标准似乎就是评分,但是现在的评分体系也五花八门,专业平台和购票平台就是两种标准,一个更偏向影迷,如豆瓣时光,往往苛刻;一个面向普通观众,如猫眼、格瓦拉、淘票票,往往宽松。然而无论是专业平台还是购票平台,有一个有趣的现象就是,评分与票房并不是成正比的,评分高不一定票房就高。比如《小门神》《摇滚藏獒》《魁拔》《精灵王座》几部影片评分都不低,《精灵王座》甚至以豆瓣7.4分成为今年暑期档评分最高的国产动画电影,《魁拔》三部曲最高能到8分。但不争的事实是,这些电影的票房成绩都不好。难道观众口味或者审美有问题嘛?就是喜欢看口碑不好的电影,似乎也不是。因为票房创造纪录的《大圣归来》,在各平台评分人数和分数都较高。仔细对比几部电影的评分,会发现一个有趣的事实,即高票房作品的评分人数是低票房作品评价人数的几十倍甚至近百倍,这一规律在每个平台都高度一致。例如《大圣》的评分人数是《摇滚藏獒》的85倍,《精灵王座》的131倍。很多电影评分之所以很高,其实是因为评论基数较小人。当评价人数仅为两三千人的时候,证明参与评价的都是粉丝或者内圈观众,自然会倾向于对自己喜欢的东西给予高评价,但真正左右票房的其实是外圈或者金字塔塔基的大量观众,他们的评价才能反应市场整体的判断。评分的基数越大,越能反应大众口味,评分与票房越接近;越少,就更像是少数派的观点,评分与票房相关性并不强。当然,并不是说评价人数少的高分电影,人数一多分数一定会降低,但是存在这种可能,只有《大圣》这种,在高基数下,依然评分高的电影,评分才会与票房呈现正相关。也就是说,要达到正相关,这个评分需要有一个基数门槛,目前对此,业内并没有一个标准。除了基数外,评分结构也会影响票房。《大鱼海棠》是个很好的例子,各平台评分都不高,但看它评分结构,打一星和五星的比例最高,说明分歧巨大,正是因为这种分歧,形成了壮观的口水战。虽然评分较低,但是票房仍旧很高,很多时候,对于票房而言,争议是个好东西。单纯模仿好莱坞正在失灵 中国动漫很多时候都在模仿,模仿日本,模仿美国。《魁拔》是典型日式热血漫风格,挥舞着日本武士刀;藏獒变成了史努比去美国找猫王;年兽更像是好莱坞各种怪兽附体,《精灵王座》里面的人干脆全部金发碧眼,尖耳朵的小精灵,就差配上英文了。据说,《精灵王座》原本是《龙之谷》的第二部,但是中途因为盛大和米粒影业解约,导致不能延续。米粒做了形象变化之后,当做原创作品推出。《龙之谷》在有IP支持的情况下,还算正常,《精灵王座》作为原创品牌,则让很多观众误以为这是一部外国动画,用这样一种近乎削足适履的方式,从一开始就给创作带上了枷锁。《大圣》《大鱼》两部电影之所以能成为现象级,跟题材不无关系,一个取自《西游记》,一个来自《逍遥游》,美术风格偏向中国传统艺术特色,让观众有亲近感。而西化的题材天然会让观众有疏离感,且自然而然会拿好莱坞的作品做参考,对比之下,难免相形见绌。市场已经给出了反馈,国漫是有市场的,一味模仿好莱坞有东施效颦的风险。影院不支持?观众不识货?每次动画电影上映,都会上演各种苦情戏。最近华谊因为《摇滚藏獒》排片低,降了两位发行负责人的职,甚至指责万达不给排片,打击报复。《精灵王座》因为排片低,也曾怪光线发行不力。 查了下以往的数据才发现,动画排片低,并不是票房低的问题所在,因为高的就没有几个,《熊出没》在第一部大火之后,后续几部才在上映前拿到了20%左右的开画排片。《大鱼海棠》前期宣发不错,才在和《寒战2》抗衡的预售情况下,拿到了19.2%的排片。但以往低幼动画排片几乎都不超过10%,而《魁拔》《秦时明月》《龙之谷》《大圣归来》《小门神》《摇滚藏獒》《精灵王座》这些国产动画里的大片首日排片也都在12%以下。(《摇滚藏獒》首日5.9%《小门神》11.4%《大圣归来》9.2%《魁拔》更是只有3.1%)不过那又怎么样呢?高排片就一定会有高票房吗?《我叫MT》首日,光线拿到了13%的高排片,高于大部分动画电影的首日排片,但是上座和口碑都很低,最终票房不到两千万。反过来,低排片就一定没生路吗?《西游记之大圣归来》首日排片9%,也不算高,但首日场次人均高达35人,上映第二日周六场均人数47人。《大圣归来》在上映第二天便形成了极高的话题和讨论度,并逐步扩散,首周之后,排片已经迅速增加到20%,排片量增加了一倍以上,完美逆袭《小时代》和《栀子花开》。同样,以《摇滚藏獒》《精灵王座》首日6% 这个略微有点低的排片来推算,两片首日排场大约为1.35万场,按场均25人算,首日票房应该在1100万,而现实是《摇滚藏獒》首日场均只有9人,票房350万,《精灵王座》15人,首日票房仅为618万。周六,《摇滚藏獒》排片几乎不变,但因为票补,上座提升到25人,持续三天之后,又迅速下降到8人。《精灵王座》周六排片上升到了6.3%,但人均不增反减,变成了13人,口碑没有形成,市场表现不断走低。影院是以盈利为目的的,排片肯定以数据来做参考的, 不光要看该类型的电影整体历史成绩,还要综合预售、点映的成绩以及前期宣传中观众的想看指数。不管是动画的《大圣归来》《疯狂原始人》《疯狂动物城》,还是真人的《夏洛特烦恼》《老炮儿》都说明了一个问题,低起点并不一定没有高票房,电影真好看,群众都买账,院线傻才不增加排片。观众想看的是好故事,不是光鲜亮丽的皮毛“国产良心”似乎成了每部动画电影的标签,而对良心的解读似乎都集中在“画面真好”“真人捕捉”“”特效真好“”“毛发细腻”“”每一帧都是壁纸”,这个标准怎么越听越像是照片,不是电影呢。动画技术和画面确实重要,但是最后只剩下技术和画面,那就本末倒置了。2013年《龙之谷》近6000万的制作成本,号称史上最贵动画,2015年,《小门神》在上映前又被立上了最贵动画的旗帜,破天荒的获得了BAT三家巨头的加持,号称总渲染合小时数达到8000万小时;16年,《摇滚藏獒》更是全好莱坞制作团队花费六年打磨出来的,采用中国投资+中国IP+好莱坞制作团队的新模式,投资成本猛增到了6000万美金,这个旗帜,估计能保持一段时间。米粒影业号称是国内最好的CG动画公司,为了打造《精灵王座》的人物动作,让这部电影成了中国第一部全部使用动捕技术的3d动画,还采用了VICON光学捕捉系统,据官宣披露一套婚纱的制作过程都经历了大半年。然而,对特效的追逐,充满了前车之鉴。2001年的《最终幻想:灵魂深处》耗资1.6亿美元,CG技术堪称业界标杆,即便放到今天来看,视觉效果依然震撼。可是故事的单薄,使得票房惨败,制作公司史克威尔亏损160亿日元。《捉妖记》导演许诚毅认为,动画的特效技术不难学,最难的还是讲故事,这才是好莱坞的成功之处。《疯狂动物城》上映首日排片只有14.6%,但是因为故事好,迅速崛起,最终获得153003万元票房,创造票房纪录。《十万个冷笑话》可以让人笑,《大圣》可以让人燃,《大鱼海棠》让人觉得非常美,但也可以为它的故事和价值观吵上一架。它们票房能获得成功,是因为故事而不是特效。短短两年时间内,动画市场已经发生了翻天覆地的变化,而动画电影的制作周期动辄三五年,在这么急速的裂变时期,原有的作品几乎没有改变的时间,甚至大部分动画公司没有改变的意识,这才是最大的悲哀。我们的动画市场不是拼成本,拼技术的时候,这个短时间内拼不过好莱坞,观众对国产动画的期待也不在于此。一个市场的成熟,离不开从业者的不断创作与不断试错。如果要做低幼动画,那就踏踏实实做低幼,让小朋友们喜欢;如果要做成人动画片,就踏踏实实讲好故事,不要再提CG、特效、毛发、3D。另外,不要迷信好莱坞,中国传统动画IP和美术风格潜力无穷。

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[熊出没]之所以成功和背后所采用的电脑技术紧密相关

今年春节档,《熊出没》系列的第四部动画电影《熊出没之奇幻空间》深受观众喜爱,最终票房达到5.23亿,成为继《大圣归来》和《大鱼海棠》后,第三部票房超过5亿的国产动画电影。这个从偶然中诞生的系列自2012年成为华强方特的主力发展项目后,已经诞生了四部动画电影,总票房近14亿元。外界在评论《熊出没》的成功时,往往会提到动画电影本身的质量,华强方特的IP产业链开发等因素。而在《熊出没》系列的总导演、华强方特高级副总裁丁亮看来,《熊出没》之所以成功,和背后所采用的电脑技术紧密相关。“我们知道,上个世纪80年代以来,正是由于计算技术的进步,才催生了今天如火如荼的三维动画产业,这是一个全新的领域,完全是建立在计算和存储平台之上,如果说《熊出没》是一代孩子们的集体回忆,那么这个美好的回忆和这迅猛发展的计算机产业密不可分。”丁亮表示。事实上,从投资千亿打造线下主题乐园,到近14亿票房的《熊出没》四部大电影,再到两万余种文化衍生品,不断壮大的文化产业业务需要与时俱进的技术实力作支撑。华强方特是从2010年开始大面积扩张的,彼时,原有的IT技术架构已经完全不能够满足公司的影视制作与开发。为此,华强方特一直在寻求解决办法。据了解,华强方特通过与国内领先的云计算与大数据服务商浪潮合作,构建的SDS大平台提供海量数据服务,借此驱动华强方特在主题乐园和动漫业务领域走出一条“文化+科技”的品牌路线。1联合浪潮突破高速发展中的技术瓶颈很多人并不了解,华强方特集团最初是从技术起家的,这也决定了这是一家带有深厚科技基因的文化公司。华强方特集团成立的前身是华强智能、方特投资、华强数码电影三家公司,在合并成为“深圳华强(000062,股吧)文化科技集团股份有限公司”后,2016年更名为“深圳华强方特文化科技集团股份有限公司” 。2009年是华强方特业务突飞猛进的阶段,那时集团主力开发第一代和第二代主题公园,并开始制作一系列动画,包括后来衍生出了《熊出没》系列的动画《十二生肖总动员》。但在业务快速发展的同时,华强方特却开始遇到一些瓶颈,主要体现在,2007年搭建好的IT架构已经跟不上公司文化产业的发展速度。“那几年发展太快了,可能今年做的方案明年就不行了。” 华强方特信息中心总监胡新梁表示,具体有几个方面:首先,华强方特影片的制作精度跟分辨率在不断提高,这也意味着,数据量成几何级的增长。事实上,影视制作一大特点就是海量级的小文件,即使影片最终成品只有数百G大小,但在制作过程中要调用的文件数量可能达到数百万个。而且,小文件数量越大,处理速度越慢,这就需要有足够大的存储系统才能够支持电影制作完成,否则将非常耗时。据了解,华强方特在2007年到2010年之前主要在做中国的第四代高科技主题公园,品牌名为“方特欢乐世界”和“方特梦幻王国”,每一个主题公园里都有应用到特种电影,分辨率都是4K。而从2012年开始,华强方特开始建设“美丽中国三部曲”三个不同类型的主题公园。由于园区里特种影片要达到8K,分辨率7680X4320,导致数据增长量非常大。到2015年,华强方特的数据量从五年前的1PB增长到了4PB,对整个设备、整个影视制作后台集成系统平台的性能要求都提高了三四倍,并且更加难以妥善保存。在此之前,华强方特也曾与国外厂商合作过。但胡新梁表示,国外厂商定完原始方案后,很难再根据公司业务扩张情况随时调整方案,需要再去升级、购买一套新的设备,而国内厂商在方案应对和售后服务上更能跟上公司发展。为此,华强方特在2012年就决定,和浪潮合作,借助后者的AS13000软件定义存储大平台解决数据存储问题。最终,从《熊出没》四部曲的千万级小文件并发,到840平米8K超高清视频——这一全球最大立体电影播放系统的海量数据应用场景,浪潮为华强方特构建起了以浪潮AS13000为核心的SDS大平台,树立了国内动漫SDS一级场景的用户标杆。2《熊出没》动画电影背后的技术基础目前,华强方特已经打造了一条动漫产品、文化科技主题乐园、特种电影、主题演艺、游戏软件、动漫衍生品在内的全动漫产业链运营,而浪潮SDS也为产业链上的各类业务提供了所需的数据存储支撑。胡新梁表示,在制作平台方面,浪潮提供的AS13000数据存储解决方案,其存储性能提升了好几倍,而且非常方便扩展容量,可以保证未来业务扩展不断线,而且对小文件的处理能力也增强了3-5倍。“对于用户来讲更灵活,也会降低运营成本。比如我们整个集团现在存储容量大概5PB,节点数量巨大,如果我们还是以那种传统的运维管理模式去做的话,工作量是非常大的,也不是几个人能够管理的过来的。但是在这套新的系统上,用一个界面去管理,就可以减少很多管理成本。”胡新梁表示。具体到以《熊出没》系列为代表的动画电影方面,作为3D动画,相比2D动画在制作水准和质量提出了更高要求,而数据平台也面临四大挑战:一是承载千万级海量小文件并发处理,提升吞吐效率,满足多至数百位设计师同时对大量素材文件和图片进行调用和访问;二是大量用户访问客户端,存储吞吐带宽挑战大,尤其在数百位技术设计人员同时制作同一部影片时,提高网络带宽;三是要能大规模部署与容量弹性增长,尤其动漫产业多为非结构化数据,自身对存储空间有着极大的容量需求;四是针对视频等关键数据,能够执行智能备份策略,实现跨机架存放副本,提升容灾备份能力,保证数据安全。而浪潮以AS13000软件定义存储为核心,为华强定制了动漫影视制作提供千万级小文件并发的SDS大平台,可以保障“熊出没”影片编辑的流畅性。同时,针对动漫制作动辄数百万、上千万的小文件并发,浪潮SDS大平台对小文件聚合性能进行了软硬件调优,将客户端小文件大小从10MB提升为20MB-30MB,支持千万级小文件并发,最终将场景建模、动画制作、特效制作、光线制作、后期合成、音乐音效等环的客户端工作效率提升了约300%。3技术升级助力特种电影带动线下主题公园业务除了动画电影,华强方特占比最大的业务是线下主题公园。2016年财报数据显示,去年华强方特“文化科技主题公园”业务的收入为30.58亿,占到公司营收的91.03%。数娱梦工厂了解到,截止2017年5月,华强方特在全国运营的主题乐园多达23家,另有部分在建。方特主题乐园建设任务已经排到2024年以后,未来预计方特主题公园数量将增至40家。华强方特大笔投入的特种电影是线下主题公园吸引游客的重要元素。事实上,华强方特拥有“熊出没”等一系列优质IP,但要在主题乐园内呈现IP,与传统影视行业存在很大的差异。由于无法像传统影视一样用镜头语言和角色台词与观众交流,就需要打造一种全新的艺术表现形式,让观众产生身临其境的体验。巨幕和特效能够带来比一般电影更好的感官体验,这也是大量特种电影应运而生的原因。据了解,目前华强方特是国内最早的一家也是唯一的一家能够从事所有种类特种电影的创意研发、生产销售、以及商业化运营的企业。所涉及到的特种电影的种类有十多类,目前世界上有不到20种的特种电影形式,华强方特都能够独立的研发和生产。比如“东方神画”主题乐园中的巨幕立体电影《九州神韵》,拥有世界最大的立体银幕,和超高的画面精度。全剧以中华文化历史为核心,讲述了从逐鹿之战开始直至当代中国的华夏五千年宏伟历程,把波澜壮阔、辉煌灿烂的华夏历史用震撼的方式呈现在观众面前。而这背后更离不开技术升级的支撑。举例来说,巨幕电影对画面的清晰度有着极为严苛的要求。如果说超高清巨幕对电影播放系统是个挑战,但还可以通过MP4、WMV等压缩方式降低数据量,那么对于高清巨幕电影制作,则对后端数据平台的容量扩展性和吞吐带宽要求都更苛刻。而浪潮存储为华强方特定制的SDS大平台可实现EB级扩展(目前华强方特已部署超过5PB),即使在巨幕电影的制作中,也可以弹性扩展,满足更多8K超高清巨幕电影制作数据存储;另外,对于海量数据的吞吐,这一SDS大平台,可实现TB级聚合带宽,可满足巨幕电影数据吞吐需求,使得主题乐园能够带动游客深入传统文化剧情之中,以沉浸式情景创意打破传统影视的第四堵墙,最终推动厦门方特构建可与世界最高水平主题公园比肩的全新概念主题公园。

今年春节档,《熊出没》系列的第四部动画电影《熊出没之奇幻空间》深受观众喜爱,最终票房达到5.23亿,成为继《大圣归来》和《大鱼海棠》后,第三部票房超过5亿的国产动画电影。这个从偶然中诞生的系列自2012年成为华强方特的主力发展项目后,已经诞生了四部动画电影,总票房近14亿元。外界在评论《熊出没》的成功时,往往会提到动画电影本身的质量,华强方特的IP产业链开发等因素。而在《熊出没》系列的总导演、华强方特高级副总裁丁亮看来,《熊出没》之所以成功,和背后所采用的电脑技术紧密相关。“我们知道,上个世纪80年代以来,正是由于计算技术的进步,才催生了今天如火如荼的三维动画产业,这是一个全新的领域,完全是建立在计算和存储平台之上,如果说《熊出没》是一代孩子们的集体回忆,那么这个美好的回忆和这迅猛发展的计算机产业密不可分。”丁亮表示。事实上,从投资千亿打造线下主题乐园,到近14亿票房的《熊出没》四部大电影,再到两万余种文化衍生品,不断壮大的文化产业业务需要与时俱进的技术实力作支撑。华强方特是从2010年开始大面积扩张的,彼时,原有的IT技术架构已经完全不能够满足公司的影视制作与开发。为此,华强方特一直在寻求解决办法。据了解,华强方特通过与国内领先的云计算与大数据服务商浪潮合作,构建的SDS大平台提供海量数据服务,借此驱动华强方特在主题乐园和动漫业务领域走出一条“文化+科技”的品牌路线。1联合浪潮突破高速发展中的技术瓶颈很多人并不了解,华强方特集团最初是从技术起家的,这也决定了这是一家带有深厚科技基因的文化公司。华强方特集团成立的前身是华强智能、方特投资、华强数码电影三家公司,在合并成为“深圳华强(000062,股吧)文化科技集团股份有限公司”后,2016年更名为“深圳华强方特文化科技集团股份有限公司” 。2009年是华强方特业务突飞猛进的阶段,那时集团主力开发第一代和第二代主题公园,并开始制作一系列动画,包括后来衍生出了《熊出没》系列的动画《十二生肖总动员》。但在业务快速发展的同时,华强方特却开始遇到一些瓶颈,主要体现在,2007年搭建好的IT架构已经跟不上公司文化产业的发展速度。“那几年发展太快了,可能今年做的方案明年就不行了。” 华强方特信息中心总监胡新梁表示,具体有几个方面:首先,华强方特影片的制作精度跟分辨率在不断提高,这也意味着,数据量成几何级的增长。事实上,影视制作一大特点就是海量级的小文件,即使影片最终成品只有数百G大小,但在制作过程中要调用的文件数量可能达到数百万个。而且,小文件数量越大,处理速度越慢,这就需要有足够大的存储系统才能够支持电影制作完成,否则将非常耗时。据了解,华强方特在2007年到2010年之前主要在做中国的第四代高科技主题公园,品牌名为“方特欢乐世界”和“方特梦幻王国”,每一个主题公园里都有应用到特种电影,分辨率都是4K。而从2012年开始,华强方特开始建设“美丽中国三部曲”三个不同类型的主题公园。由于园区里特种影片要达到8K,分辨率7680X4320,导致数据增长量非常大。到2015年,华强方特的数据量从五年前的1PB增长到了4PB,对整个设备、整个影视制作后台集成系统平台的性能要求都提高了三四倍,并且更加难以妥善保存。在此之前,华强方特也曾与国外厂商合作过。但胡新梁表示,国外厂商定完原始方案后,很难再根据公司业务扩张情况随时调整方案,需要再去升级、购买一套新的设备,而国内厂商在方案应对和售后服务上更能跟上公司发展。为此,华强方特在2012年就决定,和浪潮合作,借助后者的AS13000软件定义存储大平台解决数据存储问题。最终,从《熊出没》四部曲的千万级小文件并发,到840平米8K超高清视频——这一全球最大立体电影播放系统的海量数据应用场景,浪潮为华强方特构建起了以浪潮AS13000为核心的SDS大平台,树立了国内动漫SDS一级场景的用户标杆。2《熊出没》动画电影背后的技术基础目前,华强方特已经打造了一条动漫产品、文化科技主题乐园、特种电影、主题演艺、游戏软件、动漫衍生品在内的全动漫产业链运营,而浪潮SDS也为产业链上的各类业务提供了所需的数据存储支撑。胡新梁表示,在制作平台方面,浪潮提供的AS13000数据存储解决方案,其存储性能提升了好几倍,而且非常方便扩展容量,可以保证未来业务扩展不断线,而且对小文件的处理能力也增强了3-5倍。“对于用户来讲更灵活,也会降低运营成本。比如我们整个集团现在存储容量大概5PB,节点数量巨大,如果我们还是以那种传统的运维管理模式去做的话,工作量是非常大的,也不是几个人能够管理的过来的。但是在这套新的系统上,用一个界面去管理,就可以减少很多管理成本。”胡新梁表示。具体到以《熊出没》系列为代表的动画电影方面,作为3D动画,相比2D动画在制作水准和质量提出了更高要求,而数据平台也面临四大挑战:一是承载千万级海量小文件并发处理,提升吞吐效率,满足多至数百位设计师同时对大量素材文件和图片进行调用和访问;二是大量用户访问客户端,存储吞吐带宽挑战大,尤其在数百位技术设计人员同时制作同一部影片时,提高网络带宽;三是要能大规模部署与容量弹性增长,尤其动漫产业多为非结构化数据,自身对存储空间有着极大的容量需求;四是针对视频等关键数据,能够执行智能备份策略,实现跨机架存放副本,提升容灾备份能力,保证数据安全。而浪潮以AS13000软件定义存储为核心,为华强定制了动漫影视制作提供千万级小文件并发的SDS大平台,可以保障“熊出没”影片编辑的流畅性。同时,针对动漫制作动辄数百万、上千万的小文件并发,浪潮SDS大平台对小文件聚合性能进行了软硬件调优,将客户端小文件大小从10MB提升为20MB-30MB,支持千万级小文件并发,最终将场景建模、动画制作、特效制作、光线制作、后期合成、音乐音效等环的客户端工作效率提升了约300%。3技术升级助力特种电影带动线下主题公园业务除了动画电影,华强方特占比最大的业务是线下主题公园。2016年财报数据显示,去年华强方特“文化科技主题公园”业务的收入为30.58亿,占到公司营收的91.03%。数娱梦工厂了解到,截止2017年5月,华强方特在全国运营的主题乐园多达23家,另有部分在建。方特主题乐园建设任务已经排到2024年以后,未来预计方特主题公园数量将增至40家。华强方特大笔投入的特种电影是线下主题公园吸引游客的重要元素。事实上,华强方特拥有“熊出没”等一系列优质IP,但要在主题乐园内呈现IP,与传统影视行业存在很大的差异。由于无法像传统影视一样用镜头语言和角色台词与观众交流,就需要打造一种全新的艺术表现形式,让观众产生身临其境的体验。巨幕和特效能够带来比一般电影更好的感官体验,这也是大量特种电影应运而生的原因。据了解,目前华强方特是国内最早的一家也是唯一的一家能够从事所有种类特种电影的创意研发、生产销售、以及商业化运营的企业。所涉及到的特种电影的种类有十多类,目前世界上有不到20种的特种电影形式,华强方特都能够独立的研发和生产。比如“东方神画”主题乐园中的巨幕立体电影《九州神韵》,拥有世界最大的立体银幕,和超高的画面精度。全剧以中华文化历史为核心,讲述了从逐鹿之战开始直至当代中国的华夏五千年宏伟历程,把波澜壮阔、辉煌灿烂的华夏历史用震撼的方式呈现在观众面前。而这背后更离不开技术升级的支撑。举例来说,巨幕电影对画面的清晰度有着极为严苛的要求。如果说超高清巨幕对电影播放系统是个挑战,但还可以通过MP4、WMV等压缩方式降低数据量,那么对于高清巨幕电影制作,则对后端数据平台的容量扩展性和吞吐带宽要求都更苛刻。而浪潮存储为华强方特定制的SDS大平台可实现EB级扩展(目前华强方特已部署超过5PB),即使在巨幕电影的制作中,也可以弹性扩展,满足更多8K超高清巨幕电影制作数据存储;另外,对于海量数据的吞吐,这一SDS大平台,可实现TB级聚合带宽,可满足巨幕电影数据吞吐需求,使得主题乐园能够带动游客深入传统文化剧情之中,以沉浸式情景创意打破传统影视的第四堵墙,最终推动厦门方特构建可与世界最高水平主题公园比肩的全新概念主题公园。

新浪动漫 3278天前
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