不知道为何,很多人似乎对这部皮克斯新作的动画电影《勇敢传说》十分失望,可能是因为它与之前的皮克斯作品的迥异差距,或者是与太多类似的题材的风格动画电影做了过多的对比,总之,似乎大家就是很失望,现在就来向大家详细的解析一下这部动画电影《勇敢传说》,因为这部动画电影,是皮克斯所有电影中最深的一部之一。

首先,作为一个公主童话的设定,《勇敢传说》可以说是戴着镣铐来跳舞了,然而皮克斯的答卷已然算是非常难得的不俗的了,故事的结尾既没有什么和王子恩恩爱爱的幸福生活在了一起,就连一个正二八经的反派都没有,片子里讨论的也不是什么奇闻异事,而是平淡真实存在的家庭关系以及成长与命运。虽谈不上什么像《幽灵公主》说环保这样宏大的命题,但是,就讲述个人小格局的故事而言,《勇敢传说》是做的很不错的。
其次分析下片中的人物,《勇敢传说》中的女主角,她的父王是个典型的四肢发达头脑简单的人,这点上皮克斯给了一个很明确的定义进行塑造,然而不同于之前塑造动物或者非生物,塑造一个人类的父亲角色,《勇敢传说》恐怕就不能与以前的夸张手法一样了,很大程度上也就是因为这部动画电影所要塑造的一种真实感,造成了皮克斯迷们期待想象力的巨大失望。
小公主的母亲,是动画电影《勇敢传说》中除梅莉达外位居其次的角色,整部电影的剧情也就有两人之间的关系而展开。不得不说,皮克斯在塑造这位母亲形象上可以是载入史册的棒了,从之前的各种严厉与教条,到后来变成熊之后的惊恐与慌张,以及成为熊之后将自然野性与人类母性的矛盾的刻画,点到为止而又入目三分,这无不体现了皮克斯强大的所故事能力依旧健在。
而动画电影《勇敢传说》中的小公主梅莉达自身,相信众多影迷,在潜意识的伊始就拿她与吉卜力的“幽灵公主”做了个比较,不知为何这个“野蛮公主”一开始给人的印象就像一个布娃娃一样,带着浓厚的被制作出来的气息,可能是设定的缘故,这里的编剧痕迹很明显,在这样的一个主角上没有塑造成完美,相信其实是皮克斯的一个风格,比如《寻找尼莫》里,父亲的形象就比尼莫本身更丰满,而在《飞车正传》里脱线也比主角本身跟吸引眼球,同样在于《玩具》中抢镜的各类配角,以及《怪物电力公司》里的那个大眼怪等等 。
再次来分析下的动画电影《勇敢传说》中的最重点的角色:熊。
其实《勇敢传说》一开始的命名为《熊与弓》,这就体现了”熊"在全篇的重要性。故事中一共有五头熊,抛开插科打诨的三个小熊(梅莉达的三个弟弟变成的),剩下的就是”魔度“与梅莉达母亲所变成的熊,其实,动画电影《勇敢传说》区别于其他皮克斯作品的地方就在这儿。
先说第一头熊 ”魔度“,魔度作为故事主要暗线 之一,在电影很多地方都有提到,但是却极少现身,但是作为一个反面的例证来衬托梅莉达母亲变成的熊,从动画电影《勇敢传说》故事中断断续续的提及,我们可以知道,”魔度“这头熊也是由于家庭矛盾产生而得不到解决的后果,因此这个熊就象征着梅莉达家族一直以来逐渐凸显出的的矛盾,正如这母女矛盾的暗线,只是点到为止的恰好出现几次。
而说到动画电影《勇敢传说》中的母亲熊,则是故事情节好转的象征,母亲变成熊,可以说是梅莉达的愿望造成的,女巫给了两个人同样的魔咒,不同的愿望却都是同样的结果:变成熊。而母亲变成熊却不是一件坏事,这反而修复了母女之间的关系,母亲通过逃出城堡来到了梅莉达的荒野世界才真正的了解了自己的女儿,并通过与之共同寻找答案,而重新认识到了对方以及自己意义。这头熊便是家庭变得和睦的象征。
最后我们也看到了,两熊相斗,最终母亲熊战胜了”魔度“,也就是这个家庭的向正力量战胜了矛盾与分裂,从熊的斗争中得到了这样的隐晦体现。
如此一来,动画电影《勇敢传说》与之前的电影可谓就划清了界限,这是一部说人的,需要分析来看懂的动画片,而不是过去那些一眼即穿的电影。这也就是那些皮克斯迷的人为什么会对皮克斯失望的原因。
这部电影体现的勇敢,其实是是皮克斯自己的勇敢,以及对恩人乔布斯这个狂人身上勇敢精神的致敬。对于皮克斯自己,制作一部说人的苏格兰背景的童话,没有莫大的勇气是做不到的,他知道这部不是那么吸引人的设定和不是那么有趣的离奇情节的电影,不会像过去那样受到皮克斯迷的青睐,但是勇气使之,皮克斯还是没有收手。
动画电影《勇敢传说》,的确不是皮克斯最棒的电影,但是绝对没有拉低皮克斯的水准,动画电影《勇敢传说》依然是一部闪闪发光的佳片,不管别人怎么诋毁。
1 《驯龙高手2》横扫6项大奖,成为本届安妮奖的最大赢家美国当地时间1月 31日,被誉为美国“动画奥斯卡”的第42届美国动画安妮奖,揭晓了获奖名单。梦工厂的动画大片《驯龙高手2》击败13项提名在手的领跑者《盒子怪》,横扫6项大奖,成为本届安妮奖的最大赢家,这也是该片在称霸金球奖最佳动画长片奖之后,获得的又一肯定,离奥斯卡又近了一步。美国动画安妮奖,由国际动画协会主办,至今已举办了41届,它的评选对象包括了美国全年发行的动画电影和电视作品。随着奥斯卡增设了最佳动画长片奖,安妮奖也越来越被视为奥斯卡动画奖项的风向标,但事实并非如此。客观而言,由于每年到年底时,全年的动画片基本都已出炉,因此水准高低和奖项走势基本已经形成,比如2007年的《料理鼠王》就在安妮奖和奥斯卡占有绝对优势。2008年的《机器人瓦力》显然有点霉运,最终败给了《功夫熊猫》。2012年的安妮奖得主《无敌破坏王》最后在奥斯卡上输给了皮克斯的《勇敢传说》。上一届的安妮奖得主《冰雪奇缘》最终获得了奥斯卡最佳动画长片大奖。第42届美国动画安妮奖获奖名单:最佳动画长片《驯龙高手2》How to Train Your Dragon 2最佳动画电影动画效果《超能陆战队》Big Hero 6 最佳真人电影动画效果《明日边缘》Edge of Tomorrow最佳动画角色《驯龙高手2》How to Train Your Dragon 2(3项)最佳真人电影动画角色《猩球崛起2》Dawn of the Planet of the Apes最佳动画电影角色设计《生命之书》The Book of Life最佳动画电影导演《驯龙高手2》How to Train Your Dragon 2最佳动画电影音乐《驯龙高手2》How to Train Your Dragon 2最佳动画电影艺术指导《盒子怪》The Boxtrolls最佳动画电影故事板《驯龙高手2》How to Train Your Dragon 2最佳动画电影配音《盒子怪》The Boxtrolls(2项)最佳动画电影剧本《乐高大电影》The LEGO Movie最佳动画电影剪辑《驯龙高手2》How to Train Your Dragon 2
1 《驯龙高手2》横扫6项大奖,成为本届安妮奖的最大赢家美国当地时间1月 31日,被誉为美国“动画奥斯卡”的第42届美国动画安妮奖,揭晓了获奖名单。梦工厂的动画大片《驯龙高手2》击败13项提名在手的领跑者《盒子怪》,横扫6项大奖,成为本届安妮奖的最大赢家,这也是该片在称霸金球奖最佳动画长片奖之后,获得的又一肯定,离奥斯卡又近了一步。美国动画安妮奖,由国际动画协会主办,至今已举办了41届,它的评选对象包括了美国全年发行的动画电影和电视作品。随着奥斯卡增设了最佳动画长片奖,安妮奖也越来越被视为奥斯卡动画奖项的风向标,但事实并非如此。客观而言,由于每年到年底时,全年的动画片基本都已出炉,因此水准高低和奖项走势基本已经形成,比如2007年的《料理鼠王》就在安妮奖和奥斯卡占有绝对优势。2008年的《机器人瓦力》显然有点霉运,最终败给了《功夫熊猫》。2012年的安妮奖得主《无敌破坏王》最后在奥斯卡上输给了皮克斯的《勇敢传说》。上一届的安妮奖得主《冰雪奇缘》最终获得了奥斯卡最佳动画长片大奖。第42届美国动画安妮奖获奖名单:最佳动画长片《驯龙高手2》How to Train Your Dragon 2最佳动画电影动画效果《超能陆战队》Big Hero 6 最佳真人电影动画效果《明日边缘》Edge of Tomorrow最佳动画角色《驯龙高手2》How to Train Your Dragon 2(3项)最佳真人电影动画角色《猩球崛起2》Dawn of the Planet of the Apes最佳动画电影角色设计《生命之书》The Book of Life最佳动画电影导演《驯龙高手2》How to Train Your Dragon 2最佳动画电影音乐《驯龙高手2》How to Train Your Dragon 2最佳动画电影艺术指导《盒子怪》The Boxtrolls最佳动画电影故事板《驯龙高手2》How to Train Your Dragon 2最佳动画电影配音《盒子怪》The Boxtrolls(2项)最佳动画电影剧本《乐高大电影》The LEGO Movie最佳动画电影剪辑《驯龙高手2》How to Train Your Dragon 2
迪士尼旗下皮克斯公司以英国苏格兰高地为故事背景制作的动画片《勇敢传说》在全球票房表现不俗,影片导演马克·安德鲁斯因此片在全球范围内宣传了苏格兰,9日晚获“苏格兰蓟花奖”全球奖。《勇敢传说》讲述的是勇气过人的苏格兰高地公主梅丽达打破魔咒拯救自己的王国与家庭的故事。该片今年6月10日在西雅图国际电影节上首映,目前全球票房高达5亿美元(约合31.5亿元人民币)。安德鲁斯9日晚参加了在苏格兰最大城市格拉斯哥举行的年度“苏格兰蓟花奖”颁奖仪式。“苏格兰蓟花奖”以往仅设立全苏格兰范围和地方范围两类奖项,用于表彰苏格兰和地方优秀的旅游、住宿及服务机构。全球奖是新增奖项,旨在奖励在全球范围内帮助推广苏格兰的人士。安德鲁斯发表获奖感言说,能够有助于向世界推广苏格兰,提高其知名度,他感到很荣幸。他有苏格兰血统,导演《勇敢传说》这部动画片,让他有机会来到他非常喜欢的苏格兰。颁奖活动主办方表示,安德鲁斯的影片把苏格兰深深印在全球众多影迷的心目中,这些人将来都可能成为苏格兰的游客,因此安德鲁斯获奖是名至实归。苏格兰政府近年来大力推广旅游,连续3年分别推出“食品饲料年”“运动苏格兰”和“创意苏格兰”主题旅游年活动。明年将推出“自然苏格兰”,旨在吸引游客观赏苏格兰美丽的自然风景。
迪士尼旗下皮克斯公司以英国苏格兰高地为故事背景制作的动画片《勇敢传说》在全球票房表现不俗,影片导演马克·安德鲁斯因此片在全球范围内宣传了苏格兰,9日晚获“苏格兰蓟花奖”全球奖。《勇敢传说》讲述的是勇气过人的苏格兰高地公主梅丽达打破魔咒拯救自己的王国与家庭的故事。该片今年6月10日在西雅图国际电影节上首映,目前全球票房高达5亿美元(约合31.5亿元人民币)。安德鲁斯9日晚参加了在苏格兰最大城市格拉斯哥举行的年度“苏格兰蓟花奖”颁奖仪式。“苏格兰蓟花奖”以往仅设立全苏格兰范围和地方范围两类奖项,用于表彰苏格兰和地方优秀的旅游、住宿及服务机构。全球奖是新增奖项,旨在奖励在全球范围内帮助推广苏格兰的人士。安德鲁斯发表获奖感言说,能够有助于向世界推广苏格兰,提高其知名度,他感到很荣幸。他有苏格兰血统,导演《勇敢传说》这部动画片,让他有机会来到他非常喜欢的苏格兰。颁奖活动主办方表示,安德鲁斯的影片把苏格兰深深印在全球众多影迷的心目中,这些人将来都可能成为苏格兰的游客,因此安德鲁斯获奖是名至实归。苏格兰政府近年来大力推广旅游,连续3年分别推出“食品饲料年”“运动苏格兰”和“创意苏格兰”主题旅游年活动。明年将推出“自然苏格兰”,旨在吸引游客观赏苏格兰美丽的自然风景。
好莱坞3D动画电影《拯救大明星》今日曝光影片海报,并宣布定档2014年1月上映。据悉,该片由《狮子王》、《勇敢传说》团队精心打造,秉承好莱坞动画一贯的优良水准:形象可爱、画面精致、3D效果出色等。故事跌宕起伏惊险程度堪比《回到未来》《拯救大明星》讲述了一个粗心大意囧态百出的小精灵伯纳德梦想成为次世代发明家。一次意外的惊天危机中,他发现自己是唯一一个可以使用时光机的人。在小女警雪妮的帮助下他成功的启动水晶球穿越时空,改变了恶党班尼要灭世的邪恶想法,并成功拯救了一位神秘的“大明星”和整个精灵城。影片由曾指导过《奥利华历险记》、《空中大灌篮》等众多动画电影巨匠Leon Joosen执导,而出身动画模型设计的他拥有长达27年的动画影片经验,对于动画人物形象的塑造独具匠心。此次操刀《拯救大明星》加入了很多自己对于动画电影的理念,该片脱离了典型的好莱坞传统模式并完美蜕变。当你习惯了迪士尼、梦工厂、皮克斯电影工作一沉不变的节日氛围及冰雪世界,《拯救大明星》用全新的电影语言讲述一个类似电影《回到未来》的冒险故事,只不过这次旅程由动画来营造,更加鲜明的人物描述,更逼真的场景设计,刺激惊险程度堪比《回到未来》。《霍比特人》马丁?弗里曼为影片献声近日,片方曝光了一只由《霍比特人》马丁?弗里曼和《歌舞青春》的小清新歌后阿什丽?提斯代尔共同演唱的一首插曲,让人感受到两人剧中的暧昧与深情,引进版本将保留两人在片中的其他原唱曲目。音乐作为电影中的主要构成部分,除了两大主演加持外,此次电影中的全部音乐由曾获得第66届托尼奖最佳音乐奖的音乐鬼才Grant Olding制作。他用动听俏皮的音乐曲风伴随着主人公的一次次冒险,用音乐领导节奏,烘托气氛与人物心态,让电影与音乐完美的起承转合。这部影片不仅能给人带来纯净、温馨的动画世界,还能给人带来一场完美的听觉盛宴。《拯救大明星》将于2014年1月全国公映。
好莱坞3D动画电影《拯救大明星》今日曝光影片海报,并宣布定档2014年1月上映。据悉,该片由《狮子王》、《勇敢传说》团队精心打造,秉承好莱坞动画一贯的优良水准:形象可爱、画面精致、3D效果出色等。故事跌宕起伏惊险程度堪比《回到未来》《拯救大明星》讲述了一个粗心大意囧态百出的小精灵伯纳德梦想成为次世代发明家。一次意外的惊天危机中,他发现自己是唯一一个可以使用时光机的人。在小女警雪妮的帮助下他成功的启动水晶球穿越时空,改变了恶党班尼要灭世的邪恶想法,并成功拯救了一位神秘的“大明星”和整个精灵城。影片由曾指导过《奥利华历险记》、《空中大灌篮》等众多动画电影巨匠Leon Joosen执导,而出身动画模型设计的他拥有长达27年的动画影片经验,对于动画人物形象的塑造独具匠心。此次操刀《拯救大明星》加入了很多自己对于动画电影的理念,该片脱离了典型的好莱坞传统模式并完美蜕变。当你习惯了迪士尼、梦工厂、皮克斯电影工作一沉不变的节日氛围及冰雪世界,《拯救大明星》用全新的电影语言讲述一个类似电影《回到未来》的冒险故事,只不过这次旅程由动画来营造,更加鲜明的人物描述,更逼真的场景设计,刺激惊险程度堪比《回到未来》。《霍比特人》马丁?弗里曼为影片献声近日,片方曝光了一只由《霍比特人》马丁?弗里曼和《歌舞青春》的小清新歌后阿什丽?提斯代尔共同演唱的一首插曲,让人感受到两人剧中的暧昧与深情,引进版本将保留两人在片中的其他原唱曲目。音乐作为电影中的主要构成部分,除了两大主演加持外,此次电影中的全部音乐由曾获得第66届托尼奖最佳音乐奖的音乐鬼才Grant Olding制作。他用动听俏皮的音乐曲风伴随着主人公的一次次冒险,用音乐领导节奏,烘托气氛与人物心态,让电影与音乐完美的起承转合。这部影片不仅能给人带来纯净、温馨的动画世界,还能给人带来一场完美的听觉盛宴。《拯救大明星》将于2014年1月全国公映。
在旧金山东湾小城爱莫利维尔,有一座风格独特的建筑,大楼前面有一盏巨大的跳跳灯,和一个大皮球。这个占地16英亩的“造梦工厂”是全世界动画粉丝心中的圣地——这就是皮克斯动画工作室。但更多的人愿意把它称为“皮克斯大学”。就在上个月,时光网独家探访了皮克斯总部,得以深入体验了一下这里的工作气氛,也与彼特·道格特、拉夫·埃格尔斯顿这些皮克斯元老对话,听他们描述自己心中的皮克斯,以及他们所理解的“皮克斯文化”。在世界范围内有着太多太多的动画工作室,但自从迪士尼的全盛时期过去之后,还没有哪家动画公司可以像皮克斯一样,不管创作多少影片,都能从中感受到公司统一的调性。每个动画大师们都拥有足够的自由来打造他们各自的梦想,但他们之间有着一股凝聚力,以及艺术上的统一性。所以我们看到的那些动画才能在新颖大胆的同时,又让你一眼就能看出来:这是皮克斯出品。我们在皮克斯总部里发现了一个硕大的奖项陈列柜,柜子分两层,上层放着7座奥斯卡小金人(这还只是最佳动画长片的小金人,最佳配乐等等加到一起共有15座),下层放着金球等其他。皮克斯的奖项陈列柜非常之壕再过几个月,等到2016年颁奖季之后,《头脑特工队》或者《恐龙当家》很可能会再带回来几座奖杯,这个柜子简直快盛不下了。成立不到30年,推出过15部动画长片,就已经有了这样的成绩,并在全球取得了近95亿美元票房——皮克斯之“壕”是令无数动画人艳羡的。不过,堆成小山的奖杯也好,近百亿的票房数字也好,当我们谈论皮克斯的时候,这些都不是蹦到你脑海中的关键词。提到皮克斯,影迷们想到的是巴斯光年带着牛仔胡迪一起飞,是机器人瓦力用手指划过星辰,是被彩色气球带着升空的飞屋,是小鱼尼莫跟老爸团聚时候的情景……能把一部动画片深深植入到影迷心里,这是皮克斯最大的能耐,而这背后的原始驱动力,就是传说中的“皮克斯文化”。那么问题来了,到底什么才是皮克斯文化呢?皮克斯的前身是卢卡斯影业的一个电脑绘图部门,1979年的时候,这个部门里的20个人都在尝试着一项新技术,就是用电脑制作动画,但动画电影显然不是卢卡斯影业的追求,而当时这个团队的领头人艾德·卡特姆的梦想却都在动画领域上。“同床异梦”了几年之后,皮克斯团队终于与卢卡斯影业分道扬镳了。1986年,史蒂夫·乔布斯收购了皮克斯,并与艾德·卡特姆以及从迪士尼出走的约翰·拉塞特一起组队,拉开了皮克斯动画的序幕。经过了长时间的磨合与尝试,皮克斯直到1995年才终于推出了首部CG动画长片《玩具总动员》,一夜间成为了好莱坞最抢手的公司。后来的故事我们都很熟悉了,皮克斯不但出品了大量的经典动画,还成为了一种文化符号。“皮克斯文化是我们经常被问起的问题。” 《飞屋环游记》、《头脑特工队》的制片人乔纳斯·里维拉对我们说,“甚至我的朋友和家人都问过我:‘你们是不是踩着滑轮走来走去动不动就跳到泳池里什么的?’说得没错,在这里你可以做很多事情,但这都是表层理解。我觉得皮克斯文化是渗透到骨髓里的热情。当我还是个实习生的时候,来到皮克斯就觉得我找到了归属感,到了这里我才知道原来还有跟我一样那么爱动画片的家伙。”许多爱动画的“极客怪咖”们到了皮克斯才发现:我不是一个人“归属感”——这是皮克斯的员工们经常提起的一个词儿。在探访皮克斯办公室的时候,我们发现了一面墙上面写着“Pixar People”,上面密密麻麻地贴满了所有员工的小像, 不分等级不分部门,你就是这里的一份子,这可能是“归属感”最浅层的部分吧。那么更深层的原因是什么呢?我们在皮克斯总部里发现了这面“员工墙”皮克斯的中坚力量大部分都生在上世纪五六十年代,他们从小就在迪士尼的动画王国里耳濡目染,把华尔特·迪士尼的世界看做最神圣的国度。而到了这一代人长大成年之后,正好赶上了互联网时代的兴起,他们一面承袭着年少时的梦想,一面也拥抱了现代科技。但这也造成了一种“拧巴”的结果:设想一个计算机专业的高材生,不去投身物理啊航天啊等热门产业,而是满脑子想着怎么用电脑做出自己左手的三维模型(我们说的就是皮克斯总裁艾德·卡特姆的事迹)。像他这样的“极客怪咖”们一度也很迷失,直到走进皮克斯才发现:原来我不是一个人。当一大批热情洋溢活力四射的人凑在一起之后,自然而然就形成了一种美妙气氛。走进皮克斯大楼,你会以为自己误闯进了什么社区大学。皮克斯工作室上上下下都是沙滩装,花衬衫和凉鞋,每个人看起来都“毫不正经”,踏着滑板车到处穿梭。约翰·拉塞特的办公室里堆满了各种玩具,像个陈设杂乱无章的玩具店,其他人有过之而不及,即便你把自己的办公室搞成恐龙蛋也没关系。约翰·拉塞特的办公室“不管你是技术部的,内容部的,还是产品部的,大家都有一股很顽固、很诡异的坚持,就是一定要做我喜欢的事。正因为如此,在皮克斯你会看到各种很酷的人,他们创意无限,花样频出。你可以说在这里是没有什么规则的,但不是说我们杂乱无章。就像是我们会为你指定一个终点,这些终点会连接起一个整体的项目,但如何到达这个终点你就可以自己发挥了。所以我想皮克斯除了是一个工作室,也是一个实验室。”乔纳斯·里维拉总结道。“皮克斯脱胎于史蒂夫·乔布斯的‘反主流’文化,那种与众不同的思考态度,”乔纳斯·里维拉对我们说道,“追溯到1980年代皮克斯的初创期,那会儿约翰·拉塞特想要做一部从来没有人做过的电影,而且真的推动了行业的发展。我想,我们公司依然拥有与那时一样的灵魂。尽管我们现在身处漂亮的建筑和种种优裕的物质环境,但我们骨子里还是保留了那么一点朋克摇滚精神,总是想要做出些与你司空见惯之物有所区别的产品。”里维拉所说的“朋克摇滚精神”其实指的就是约翰·拉塞特所坚持的理念:“The art challenges the technology, and the technology inspires the art。”(艺术挑战科技,科技启发艺术)。说白了,就是永远走在别人前面,挑战不可能的精神。约翰·拉塞特最开始坚持的技术与艺术的辩证关系是皮克斯的基石《飞屋环游记》、《头脑特工队》的导演彼特·道格特说:“很多时候,人们会问我,这些电影是拍给谁看的,谁是我们的目标群体,”道格特说,“我通常都会环顾四周,然后回答,‘大概是给46岁的中年男们看的吧,因为,这些片子都是我们为自己做的。’制作能引起自己共鸣的片子,那真就是我们的评判标准。我们从来不会问:哦,7-14岁的孩子们喜欢什么呀,就把目标定在这吧。相反,我们会自问,生命中什么是重要的?什么能激发起我们的热情?而这些就是皮克斯电影试图探讨的。”但皮克斯并不是一个毫无bug的神话国度,在《玩具总动员3》之后,它也遭遇过瓶颈期。《赛车总动员2》、《怪兽大学》品质不如前作,《勇敢传说》又被指创意陈旧。2014年,皮克斯交出了白卷,全年没有一部电影问世。很多人都觉得那个号称自己不走寻常路的皮克斯已经没落了,但它在今年一口气推出了两部影院长片,这还是皮克斯史上头一遭。《头脑特工队》大获好评,并在全球范围内赢得了8.5亿美元。接下来就轮到了《恐龙当家》登场,电影将于11月25日北美公映——皮克斯似乎摆足了阵仗要为自己正名。从《玩具总动员》到《头脑特工队》,皮克斯人拍片子的初衷一直是“我会想要看什么”,而不是小孩子喜欢什么。(图为《头脑特工队》幕后,拉夫·埃格尔斯顿与彼特·道格特在讨论剧情)对于皮克斯来说,拍一部仅仅“看起来很棒”的电影是不够的,而需要对故事进行庖丁解牛般的处理:把叙事捋顺,并保证角色的经历能让观众产生共鸣。皮克斯孜孜不倦地在这方面进行试验、改进。他们有一整套细致严密的测试程序,根据每年作品的反响剔除那些让观众无感的元素。熟悉皮克斯的人肯定都听说过“皮克斯智囊团”(Pixar Brain Trust)这个神奇的组织,它指的是居于皮克斯总监层的创意团队,他们几乎监制了皮克斯所有电影的诞生。除了拉塞特和卡特姆,这个小组还包括一些导演,像彼特·道格特、安德鲁·斯坦顿(《海底总动员》、《Wall-E》)、布拉德·伯德(《超人总动员》)和李·昂克里奇(《玩具总动员3》),另外还有几个资深员工。他们对所有的故事提出意见,互相把关。不过,这种“长老团”一样的存在难道不是很保守的做法吗?如何保证智囊团有着更多的新鲜血液呢?如何去挖掘那些更有潜力的导演呢?皮克斯的招数是——短片项目。“短片孵化项目向所有工作室成员开放,所以许多人都会向组委会提交作品。经过筛选之后会有一组制作人被推荐给约翰(拉塞特)” 《玩具总动员3》的制片妮可·格林德(Grindle)解释道,她也是皮克斯新短片《桑杰的超级团队》的制片之一。“然后约翰会从中选出他觉得最强的那部。不过我个人觉得,他每次都想从里面拽出一部不同的片子,探索不同的体裁形式,尝试一些不同的、有时很有技术难度的东西。”皮克斯还很乐于分享自己的成果,比如每年都有实习生计划,同时他们也积极延展在学术领域的触角,与那些动画制作预备军保持联系。近来,他们与著名网络公益教育组织“可汗学院”Khan Academy的合作是业内的一个大新闻。皮克斯与可汗学院制作了名为《Pixar in a Box》的一系列免费视频教程,里面涉及到皮克斯各个部门制作动画各个环节的知识,跟着视频你还可以“皮克斯深度游”。是的,也就是说,世界各地对动画感兴趣的人们都可以读“皮克斯函授课”了。皮克斯制作了一系列名为《Pixar in a Box》的免费视频教程,对全世界爱动画的人开放自己的资源别以为皮克斯是个乌托邦式的存在,其实并不是每个员工都欢迎实习生,也不是每个人都喜欢团队合作。一开始,这是总裁艾德·卡特姆的强制要求,但后来有些菜鸟真的成为了项目中的功臣,逐渐发展为皮克斯的可用之才,员工们也才意识到后续人才的好处。在艾德·卡特姆看来,错误与不完美都是创意过程中不可或缺的组成部分。对于那些想象力充沛,但不知道怎么把知识与实际生活联系起来的初高中学生,卡特姆也很喜欢去提点他们。他会向这些青少年展示电影制作的幕后过程,点燃他们对“STEAM”(即 科学,技术,设计,艺术及数学)的激情,并且了解“抛物线”、“直线”、“三次插值”这些抽象概念是如何应用于皮克斯电影制作的。让他们明白你所学的东西并不是无用功,如果你想当个优秀的动画人,所有知识都是有用的。相信看到这里就不难理解他们为什么会有“皮克斯大学”这样的名号了。如果你去皮克斯问一个员工,你们的老板是谁?他可能会有点犹豫,也许有人会说是约翰·拉塞特,因为他是公司的首席创意官,对所有的故事负责;也许有人会说是艾德·卡特姆,他是总裁,负责管理和运维;当然他也有可能会告诉你:我们没有Boss。2006年,迪士尼以74亿美元收购了皮克斯,签这纸合同的一大前提就是:要保证拉塞特和卡特姆对皮克斯的绝对掌控权。前面我们已经很多次提到艾德·卡特姆的名字了。他“出道”的时间比约翰·拉塞特更早,是纯电脑制作动画影片的创始人之一。1972年的时候他就把自己的左手在计算机中还原建模,并做了简单的动画,堪称三维动画在萌芽期的一大创举。后来他开发出了Paint、Tween、Softcel等几款动画软件,让电脑真正成为制作动画的利器。艺术家们可以直接在电脑上画画了,这是一件多么令人激动人心的事情,技术行业内基本上都要用“伟大的革命”这样的字眼来形容电脑动画的诞生,卡特姆也是业内的传奇人物。这张经典的照片上就是皮克斯的三大奠基人:艾德·卡特姆、史蒂夫·乔布斯和约翰·拉塞特在皮克斯的日子里,卡特姆这位“高端技术宅”领衔开发了Renderman渲染系统,这款软件后来被用在了《玩具总动员》和《海底总动员》等一系列动画电影中,也为卡特姆赢得了很多技术类奖项。可以说皮克斯一边创作影片,一边不断开发新技术、新软件的传统就是从卡特姆开始的。除了技术上的攻坚之外,卡特姆还是个资深管理人才。在《玩具总动员》大获成功之后,全公司的人都在庆祝,他却在思考公司的下一步该怎么走,如何能避免皮克斯成为昙花一现的公司。他会把会议室里的长条桌扔掉,换成圆桌,这样才能保证每个人都平等对话;他在公司被迪士尼收购之后为了稳定军心,不厌其烦地跟员工们交流,在大会演讲中保证“我们还是原本的皮克斯”。在公司建立初期,是他跟乔布斯暗示:你还是不要参加智囊团会议了,因为所有人见到你都紧张。总之,卡特姆就像是皮克斯的大家长,维系着整个公司的稳定。艾德·卡特姆就像皮克斯的左脑,天马行空的创作之所以能够有条不紊的进行,都是他在背后主持大局与卡特姆的在技术上的理性和严谨不同,约翰·拉塞特作为皮克斯的首席创意官,对所有的故事负责,对所有的idea负责,是皮克斯的“右脑”。他也是人人敬仰的榜样,为皮克斯动画带来了艺术性与活力。拉塞特1975年被加州艺术大学录取——这所大学正是华特·迪士尼创立的学校,毕业之后他又在迪士尼工作了几年。虽然是标准的“迪士尼科班出身”,但他对迪士尼一直有着客观冷静的反思。他敏锐地发现,迪士尼动画从六十年代之后就进入了瓶颈期,失去了创新的势头,总是不断地重复自己。拉塞特那一届加州艺术大学同学的合影。这里培养出了拉塞特、布拉德·伯德、蒂姆·波顿等众多的动画大师。当年他们所在的教室“A113”也是皮克斯经典彩蛋的来源来到皮克斯之后,拉塞特果断摒弃了歌舞动画的形式,也从数十年的经典人物设定中脱胎出来,开始鼓捣淘气的台灯,会说话的玩具,这些看起来稀松平常的角色。所以说从一开始,皮克斯的建立基石就是“反权威”“反迪士尼传统”,这种DNA自然就渗透到了皮克斯文化里。在皮克斯的新片《头脑特工队》中, “抽象思维”那一段情节可以说是整部电影最特殊的段落之一。一开始,导演道格特对这段很没底,拉塞特却鼓励他,坚持要他保留这段情节。最终,抽象思维成了异常出彩的一段。这样的工作在拉塞特的生涯中是家常便饭,因为他的职位叫做“首席创意官”。在2014年接受时光网专访的时候,拉塞特这样描述自己的工作定位:“我既是啦啦队长,也是讲故事的人,又是心理学家”(原文地址)。他的职责就是激发出所有人的潜力,并鼓励那些最亮的主意,不管它看起来有多么疯狂。拉塞特去年来到中国与粉丝互动,分享皮克斯背后的故事2014年10月,约翰·拉塞特曾经来到中国北京,在中国传媒大学举办了一场讲座。讲座开始前两个小时,人们就早早就在报告厅门外排起了长队,只为等到一个好位子,这不仅是因为拉塞特本人的魅力,更是因为皮克斯的魅力。在讲座上,他真诚地说:“科技每时每刻都在变,但能够娱乐观众的不是科技本身,关键是你怎么运用科技来娱乐观众”。这或许正是皮克斯一以贯之,并使其不断成功的创作观念。相信在未来,皮克斯文化的定义还会不断刷新,但只要感动自己、服务观众的核心还在,这个动画工作室就有足够的动力续写自己的神话。
在旧金山东湾小城爱莫利维尔,有一座风格独特的建筑,大楼前面有一盏巨大的跳跳灯,和一个大皮球。这个占地16英亩的“造梦工厂”是全世界动画粉丝心中的圣地——这就是皮克斯动画工作室。但更多的人愿意把它称为“皮克斯大学”。就在上个月,时光网独家探访了皮克斯总部,得以深入体验了一下这里的工作气氛,也与彼特·道格特、拉夫·埃格尔斯顿这些皮克斯元老对话,听他们描述自己心中的皮克斯,以及他们所理解的“皮克斯文化”。在世界范围内有着太多太多的动画工作室,但自从迪士尼的全盛时期过去之后,还没有哪家动画公司可以像皮克斯一样,不管创作多少影片,都能从中感受到公司统一的调性。每个动画大师们都拥有足够的自由来打造他们各自的梦想,但他们之间有着一股凝聚力,以及艺术上的统一性。所以我们看到的那些动画才能在新颖大胆的同时,又让你一眼就能看出来:这是皮克斯出品。我们在皮克斯总部里发现了一个硕大的奖项陈列柜,柜子分两层,上层放着7座奥斯卡小金人(这还只是最佳动画长片的小金人,最佳配乐等等加到一起共有15座),下层放着金球等其他。皮克斯的奖项陈列柜非常之壕再过几个月,等到2016年颁奖季之后,《头脑特工队》或者《恐龙当家》很可能会再带回来几座奖杯,这个柜子简直快盛不下了。成立不到30年,推出过15部动画长片,就已经有了这样的成绩,并在全球取得了近95亿美元票房——皮克斯之“壕”是令无数动画人艳羡的。不过,堆成小山的奖杯也好,近百亿的票房数字也好,当我们谈论皮克斯的时候,这些都不是蹦到你脑海中的关键词。提到皮克斯,影迷们想到的是巴斯光年带着牛仔胡迪一起飞,是机器人瓦力用手指划过星辰,是被彩色气球带着升空的飞屋,是小鱼尼莫跟老爸团聚时候的情景……能把一部动画片深深植入到影迷心里,这是皮克斯最大的能耐,而这背后的原始驱动力,就是传说中的“皮克斯文化”。那么问题来了,到底什么才是皮克斯文化呢?皮克斯的前身是卢卡斯影业的一个电脑绘图部门,1979年的时候,这个部门里的20个人都在尝试着一项新技术,就是用电脑制作动画,但动画电影显然不是卢卡斯影业的追求,而当时这个团队的领头人艾德·卡特姆的梦想却都在动画领域上。“同床异梦”了几年之后,皮克斯团队终于与卢卡斯影业分道扬镳了。1986年,史蒂夫·乔布斯收购了皮克斯,并与艾德·卡特姆以及从迪士尼出走的约翰·拉塞特一起组队,拉开了皮克斯动画的序幕。经过了长时间的磨合与尝试,皮克斯直到1995年才终于推出了首部CG动画长片《玩具总动员》,一夜间成为了好莱坞最抢手的公司。后来的故事我们都很熟悉了,皮克斯不但出品了大量的经典动画,还成为了一种文化符号。“皮克斯文化是我们经常被问起的问题。” 《飞屋环游记》、《头脑特工队》的制片人乔纳斯·里维拉对我们说,“甚至我的朋友和家人都问过我:‘你们是不是踩着滑轮走来走去动不动就跳到泳池里什么的?’说得没错,在这里你可以做很多事情,但这都是表层理解。我觉得皮克斯文化是渗透到骨髓里的热情。当我还是个实习生的时候,来到皮克斯就觉得我找到了归属感,到了这里我才知道原来还有跟我一样那么爱动画片的家伙。”许多爱动画的“极客怪咖”们到了皮克斯才发现:我不是一个人“归属感”——这是皮克斯的员工们经常提起的一个词儿。在探访皮克斯办公室的时候,我们发现了一面墙上面写着“Pixar People”,上面密密麻麻地贴满了所有员工的小像, 不分等级不分部门,你就是这里的一份子,这可能是“归属感”最浅层的部分吧。那么更深层的原因是什么呢?我们在皮克斯总部里发现了这面“员工墙”皮克斯的中坚力量大部分都生在上世纪五六十年代,他们从小就在迪士尼的动画王国里耳濡目染,把华尔特·迪士尼的世界看做最神圣的国度。而到了这一代人长大成年之后,正好赶上了互联网时代的兴起,他们一面承袭着年少时的梦想,一面也拥抱了现代科技。但这也造成了一种“拧巴”的结果:设想一个计算机专业的高材生,不去投身物理啊航天啊等热门产业,而是满脑子想着怎么用电脑做出自己左手的三维模型(我们说的就是皮克斯总裁艾德·卡特姆的事迹)。像他这样的“极客怪咖”们一度也很迷失,直到走进皮克斯才发现:原来我不是一个人。当一大批热情洋溢活力四射的人凑在一起之后,自然而然就形成了一种美妙气氛。走进皮克斯大楼,你会以为自己误闯进了什么社区大学。皮克斯工作室上上下下都是沙滩装,花衬衫和凉鞋,每个人看起来都“毫不正经”,踏着滑板车到处穿梭。约翰·拉塞特的办公室里堆满了各种玩具,像个陈设杂乱无章的玩具店,其他人有过之而不及,即便你把自己的办公室搞成恐龙蛋也没关系。约翰·拉塞特的办公室“不管你是技术部的,内容部的,还是产品部的,大家都有一股很顽固、很诡异的坚持,就是一定要做我喜欢的事。正因为如此,在皮克斯你会看到各种很酷的人,他们创意无限,花样频出。你可以说在这里是没有什么规则的,但不是说我们杂乱无章。就像是我们会为你指定一个终点,这些终点会连接起一个整体的项目,但如何到达这个终点你就可以自己发挥了。所以我想皮克斯除了是一个工作室,也是一个实验室。”乔纳斯·里维拉总结道。“皮克斯脱胎于史蒂夫·乔布斯的‘反主流’文化,那种与众不同的思考态度,”乔纳斯·里维拉对我们说道,“追溯到1980年代皮克斯的初创期,那会儿约翰·拉塞特想要做一部从来没有人做过的电影,而且真的推动了行业的发展。我想,我们公司依然拥有与那时一样的灵魂。尽管我们现在身处漂亮的建筑和种种优裕的物质环境,但我们骨子里还是保留了那么一点朋克摇滚精神,总是想要做出些与你司空见惯之物有所区别的产品。”里维拉所说的“朋克摇滚精神”其实指的就是约翰·拉塞特所坚持的理念:“The art challenges the technology, and the technology inspires the art。”(艺术挑战科技,科技启发艺术)。说白了,就是永远走在别人前面,挑战不可能的精神。约翰·拉塞特最开始坚持的技术与艺术的辩证关系是皮克斯的基石《飞屋环游记》、《头脑特工队》的导演彼特·道格特说:“很多时候,人们会问我,这些电影是拍给谁看的,谁是我们的目标群体,”道格特说,“我通常都会环顾四周,然后回答,‘大概是给46岁的中年男们看的吧,因为,这些片子都是我们为自己做的。’制作能引起自己共鸣的片子,那真就是我们的评判标准。我们从来不会问:哦,7-14岁的孩子们喜欢什么呀,就把目标定在这吧。相反,我们会自问,生命中什么是重要的?什么能激发起我们的热情?而这些就是皮克斯电影试图探讨的。”但皮克斯并不是一个毫无bug的神话国度,在《玩具总动员3》之后,它也遭遇过瓶颈期。《赛车总动员2》、《怪兽大学》品质不如前作,《勇敢传说》又被指创意陈旧。2014年,皮克斯交出了白卷,全年没有一部电影问世。很多人都觉得那个号称自己不走寻常路的皮克斯已经没落了,但它在今年一口气推出了两部影院长片,这还是皮克斯史上头一遭。《头脑特工队》大获好评,并在全球范围内赢得了8.5亿美元。接下来就轮到了《恐龙当家》登场,电影将于11月25日北美公映——皮克斯似乎摆足了阵仗要为自己正名。从《玩具总动员》到《头脑特工队》,皮克斯人拍片子的初衷一直是“我会想要看什么”,而不是小孩子喜欢什么。(图为《头脑特工队》幕后,拉夫·埃格尔斯顿与彼特·道格特在讨论剧情)对于皮克斯来说,拍一部仅仅“看起来很棒”的电影是不够的,而需要对故事进行庖丁解牛般的处理:把叙事捋顺,并保证角色的经历能让观众产生共鸣。皮克斯孜孜不倦地在这方面进行试验、改进。他们有一整套细致严密的测试程序,根据每年作品的反响剔除那些让观众无感的元素。熟悉皮克斯的人肯定都听说过“皮克斯智囊团”(Pixar Brain Trust)这个神奇的组织,它指的是居于皮克斯总监层的创意团队,他们几乎监制了皮克斯所有电影的诞生。除了拉塞特和卡特姆,这个小组还包括一些导演,像彼特·道格特、安德鲁·斯坦顿(《海底总动员》、《Wall-E》)、布拉德·伯德(《超人总动员》)和李·昂克里奇(《玩具总动员3》),另外还有几个资深员工。他们对所有的故事提出意见,互相把关。不过,这种“长老团”一样的存在难道不是很保守的做法吗?如何保证智囊团有着更多的新鲜血液呢?如何去挖掘那些更有潜力的导演呢?皮克斯的招数是——短片项目。“短片孵化项目向所有工作室成员开放,所以许多人都会向组委会提交作品。经过筛选之后会有一组制作人被推荐给约翰(拉塞特)” 《玩具总动员3》的制片妮可·格林德(Grindle)解释道,她也是皮克斯新短片《桑杰的超级团队》的制片之一。“然后约翰会从中选出他觉得最强的那部。不过我个人觉得,他每次都想从里面拽出一部不同的片子,探索不同的体裁形式,尝试一些不同的、有时很有技术难度的东西。”皮克斯还很乐于分享自己的成果,比如每年都有实习生计划,同时他们也积极延展在学术领域的触角,与那些动画制作预备军保持联系。近来,他们与著名网络公益教育组织“可汗学院”Khan Academy的合作是业内的一个大新闻。皮克斯与可汗学院制作了名为《Pixar in a Box》的一系列免费视频教程,里面涉及到皮克斯各个部门制作动画各个环节的知识,跟着视频你还可以“皮克斯深度游”。是的,也就是说,世界各地对动画感兴趣的人们都可以读“皮克斯函授课”了。皮克斯制作了一系列名为《Pixar in a Box》的免费视频教程,对全世界爱动画的人开放自己的资源别以为皮克斯是个乌托邦式的存在,其实并不是每个员工都欢迎实习生,也不是每个人都喜欢团队合作。一开始,这是总裁艾德·卡特姆的强制要求,但后来有些菜鸟真的成为了项目中的功臣,逐渐发展为皮克斯的可用之才,员工们也才意识到后续人才的好处。在艾德·卡特姆看来,错误与不完美都是创意过程中不可或缺的组成部分。对于那些想象力充沛,但不知道怎么把知识与实际生活联系起来的初高中学生,卡特姆也很喜欢去提点他们。他会向这些青少年展示电影制作的幕后过程,点燃他们对“STEAM”(即 科学,技术,设计,艺术及数学)的激情,并且了解“抛物线”、“直线”、“三次插值”这些抽象概念是如何应用于皮克斯电影制作的。让他们明白你所学的东西并不是无用功,如果你想当个优秀的动画人,所有知识都是有用的。相信看到这里就不难理解他们为什么会有“皮克斯大学”这样的名号了。如果你去皮克斯问一个员工,你们的老板是谁?他可能会有点犹豫,也许有人会说是约翰·拉塞特,因为他是公司的首席创意官,对所有的故事负责;也许有人会说是艾德·卡特姆,他是总裁,负责管理和运维;当然他也有可能会告诉你:我们没有Boss。2006年,迪士尼以74亿美元收购了皮克斯,签这纸合同的一大前提就是:要保证拉塞特和卡特姆对皮克斯的绝对掌控权。前面我们已经很多次提到艾德·卡特姆的名字了。他“出道”的时间比约翰·拉塞特更早,是纯电脑制作动画影片的创始人之一。1972年的时候他就把自己的左手在计算机中还原建模,并做了简单的动画,堪称三维动画在萌芽期的一大创举。后来他开发出了Paint、Tween、Softcel等几款动画软件,让电脑真正成为制作动画的利器。艺术家们可以直接在电脑上画画了,这是一件多么令人激动人心的事情,技术行业内基本上都要用“伟大的革命”这样的字眼来形容电脑动画的诞生,卡特姆也是业内的传奇人物。这张经典的照片上就是皮克斯的三大奠基人:艾德·卡特姆、史蒂夫·乔布斯和约翰·拉塞特在皮克斯的日子里,卡特姆这位“高端技术宅”领衔开发了Renderman渲染系统,这款软件后来被用在了《玩具总动员》和《海底总动员》等一系列动画电影中,也为卡特姆赢得了很多技术类奖项。可以说皮克斯一边创作影片,一边不断开发新技术、新软件的传统就是从卡特姆开始的。除了技术上的攻坚之外,卡特姆还是个资深管理人才。在《玩具总动员》大获成功之后,全公司的人都在庆祝,他却在思考公司的下一步该怎么走,如何能避免皮克斯成为昙花一现的公司。他会把会议室里的长条桌扔掉,换成圆桌,这样才能保证每个人都平等对话;他在公司被迪士尼收购之后为了稳定军心,不厌其烦地跟员工们交流,在大会演讲中保证“我们还是原本的皮克斯”。在公司建立初期,是他跟乔布斯暗示:你还是不要参加智囊团会议了,因为所有人见到你都紧张。总之,卡特姆就像是皮克斯的大家长,维系着整个公司的稳定。艾德·卡特姆就像皮克斯的左脑,天马行空的创作之所以能够有条不紊的进行,都是他在背后主持大局与卡特姆的在技术上的理性和严谨不同,约翰·拉塞特作为皮克斯的首席创意官,对所有的故事负责,对所有的idea负责,是皮克斯的“右脑”。他也是人人敬仰的榜样,为皮克斯动画带来了艺术性与活力。拉塞特1975年被加州艺术大学录取——这所大学正是华特·迪士尼创立的学校,毕业之后他又在迪士尼工作了几年。虽然是标准的“迪士尼科班出身”,但他对迪士尼一直有着客观冷静的反思。他敏锐地发现,迪士尼动画从六十年代之后就进入了瓶颈期,失去了创新的势头,总是不断地重复自己。拉塞特那一届加州艺术大学同学的合影。这里培养出了拉塞特、布拉德·伯德、蒂姆·波顿等众多的动画大师。当年他们所在的教室“A113”也是皮克斯经典彩蛋的来源来到皮克斯之后,拉塞特果断摒弃了歌舞动画的形式,也从数十年的经典人物设定中脱胎出来,开始鼓捣淘气的台灯,会说话的玩具,这些看起来稀松平常的角色。所以说从一开始,皮克斯的建立基石就是“反权威”“反迪士尼传统”,这种DNA自然就渗透到了皮克斯文化里。在皮克斯的新片《头脑特工队》中, “抽象思维”那一段情节可以说是整部电影最特殊的段落之一。一开始,导演道格特对这段很没底,拉塞特却鼓励他,坚持要他保留这段情节。最终,抽象思维成了异常出彩的一段。这样的工作在拉塞特的生涯中是家常便饭,因为他的职位叫做“首席创意官”。在2014年接受时光网专访的时候,拉塞特这样描述自己的工作定位:“我既是啦啦队长,也是讲故事的人,又是心理学家”(原文地址)。他的职责就是激发出所有人的潜力,并鼓励那些最亮的主意,不管它看起来有多么疯狂。拉塞特去年来到中国与粉丝互动,分享皮克斯背后的故事2014年10月,约翰·拉塞特曾经来到中国北京,在中国传媒大学举办了一场讲座。讲座开始前两个小时,人们就早早就在报告厅门外排起了长队,只为等到一个好位子,这不仅是因为拉塞特本人的魅力,更是因为皮克斯的魅力。在讲座上,他真诚地说:“科技每时每刻都在变,但能够娱乐观众的不是科技本身,关键是你怎么运用科技来娱乐观众”。这或许正是皮克斯一以贯之,并使其不断成功的创作观念。相信在未来,皮克斯文化的定义还会不断刷新,但只要感动自己、服务观众的核心还在,这个动画工作室就有足够的动力续写自己的神话。
在谷歌主页输入 how to visit 三个单词,第一个跳出的答案是谷歌总部,第二个就是皮克斯(Pixar)。这间由乔布斯选址并参与设计、坐落于旧金山东湾小城Emeryville的动画工作室,自2000年建成以来一直是皮克斯影迷心目中的朝圣地,但也是世界上最难拜访的公司总部之一。这个由“苹果教父”史蒂夫·乔布斯“钦点”的动画巨头在相当长一段时间是影史上人们津津乐道的传奇。皮克斯总部乔布斯的遗产皮克斯总部占地16英亩,绰号“栖息地”(the Habitat)。其中四分之一场地在户外:林荫大道、带有台阶的半圆形广场、露天游泳池、足球场。它看起来并不像一个企业总部,反而给人一种大学校园的印象。1986年,出走“苹果”的乔布斯以一千万美元的价格购入一个成立仅两年的电脑动画特效组,并将其命名为皮克斯(Pixar),希冀着在数字动画领域里闯出一片天。1986年,《顽皮跳跳灯》成为皮克斯工作室成立后的第一部开创性CG 短片,片长仅两分半钟,却将柏林电影节的银熊奖收入囊中,也入围次年奥斯卡的最佳动画短片提名,片中活泼可爱的小台灯更是成为皮克斯经典的logo。而真正让皮克斯名声大噪、家喻户晓的则要归功于1995年推出的《玩具总动员》。这栋大楼是整个皮克斯的“大脑”。迄今,14部动画长片、几十部动画短片在这里诞生,共获得7次奥斯卡最佳动画长片奖、5座金球奖和3座格莱美奖。2006年,迪士尼以74亿美元收购皮克斯。收购发生当时,皮克斯动画工作室创始人之一卡特姆对媒体表示,迪士尼曾经历过两个重要的鼎盛时期:一、20世纪30年代,迪士尼公司成为动画长片这一艺术形式的开拓先锋;二、20世纪80年代,在新的领导团队带领下,迪士尼实现了“动画复兴”。“第三个鼎盛时期将由我们来开辟。”卡特姆说。故事为王皮克斯动画的诞生过程皮克斯最新完成的动画长片是《怪兽大学》(Monsters University)。这是2001年《怪兽电力公司》的前传,讲述“毛怪”詹姆士·苏利文和“大眼仔”麦克·华斯基在成为最佳拍档前的校园故事。万敏是《怪兽大学》的绘图师之一。她来自广州,大学时就读于加州帕萨迪纳艺术学院,2010年起经美术指导堤大介(Daisuk“eDice”Tsutsumi)推荐,加入皮克斯工作。她向记者介绍了一部皮克斯动画从无到有的诞生过程:首先,导演有了一个故事灵感,找人或自己写成剧本大纲,由剪接部剪成适合电影的长度。之后由故事部绘图,将情节用故事板呈现出来、并由美术部负责背景和色彩,定下整部动画的视觉基调。加入配音后,动画师开始建模,进行动画制作。后期展开实景模拟,加上灯光和特效。最后完成毛发、皮肤等渲染。当然,步骤和工序根据不同电影可能略有差别。成立之初,皮克斯就把故事作为立命之本,坚持“故事为王”(Story Is King)、坚持原创,从不向外界购买剧本。为讲出好故事,每部电影的创意团队会在电影制作前做一次实地采风考察,为虚拟的世界提供真实的注脚。这一皮克斯特有的习惯一直保留至今。据万敏回忆,《美食总动员》的创意团队去了巴黎一家米其林三星餐厅取材和拍照,“最后为避免浪费饱餐一顿”;《勇敢传说》一行去了苏格兰高地;而《玩具总动员3》的艺术家则没那么幸运,最后去了垃圾填埋场。《怪兽大学》的创意团队在美国东西部做了一次着名高等院校考察,包括麻省理工、伯克利与哈佛。链接皮克斯电影:与时代的焦虑对话皮克斯电影一直在与时代的焦虑对话。他们对当下现实的观照,对团队精神(《虫虫危机》)、成长和教育(《海底总动员》)、共生与环保(《机器人总动员》)、现代社会迷失(《赛车总动员》)的探讨以及人类作为入侵者(《海底总动员》)、作为自省的写照(《怪兽电力公司》),作为偶像和天敌(《美食总动员》)的自身角色的思考,都能在电影中得到体现。一个人只有在家庭中才能得到救赎,这是皮克斯的世界观——这种世界观是基于失去,而不是收获。《海底总动员》是一个父亲对儿子的不敢放手;《飞屋环游记》是一个老人在妻子去世后学习如何独自生活;《赛车总动员》是一个荒凉小镇被世界遗忘;《机器人总动员》则是整个地球的陷落。市场分析谁在瓜分动画电影的大蛋糕?然而自2009年《飞屋环游记》后,皮克斯似乎有些“力不从心”。在实力和影响力上最能与皮克斯比肩的要数老对手梦工厂。成立于1994年、如今从属于派拉蒙旗下的梦工厂最擅长的正是打造系列电影,《怪物史莱克》、《功夫熊猫》和《马达加斯加》虽然内容深度与皮克斯相去甚远,但胜在以轻松搞怪的方式颠覆传统类型片。无独有偶,仅比皮克斯晚成立一年的蓝天工作室在知名度方面虽无法与前两者相提并论,仅有200余人的工作团队走的也是慢工出细活的路数。不过《冰川时代》系列在全球的大受好评也奠定了其江湖地位,如果说一只老鼠成就了迪士尼,那么影片中那只追逐橡果的松鼠就是蓝天工作室的看家萌物了。况且,蓝天虽然背靠福克斯,但是在制作成本上却从不大手大脚。此外,一些后起之秀蓄势待发。如环球电影旗下的Illumination Entertainment娱乐公司在2010年推出的《卑鄙的我》(又译《神偷奶爸》)和2012年的《老雷斯的故事》皆有不俗票房成绩。索尼影业近年来寻求与英国的阿德曼工作室合作,另辟蹊径开拓黏土动画,《亚瑟·圣诞》和《神奇海盗团》也有口皆碑。加州大学洛杉矶分校电影学院(UCLA TFT)的动画部主席西莉亚·美智(Celia Mercer)并不认为,皮克斯的黄金时代已经过去。皮克斯要拍那么多部动画片,如果某部电影在创造力或票房上下滑,那可能就是一个小低谷,仅此而已——他们还会走出来的。业内人士认为,眼下皮克斯的当务之急,是要平衡好商业利益与艺术追求,用创意来重新提升稍有衰退迹象的品质。计划于明年上映的《善良恐龙》以及目前仍在酝酿阶段的关于小女孩意识世界的动画,这两部“皮克斯出品”还是值得我们翘首期待。
在谷歌主页输入 how to visit 三个单词,第一个跳出的答案是谷歌总部,第二个就是皮克斯(Pixar)。这间由乔布斯选址并参与设计、坐落于旧金山东湾小城Emeryville的动画工作室,自2000年建成以来一直是皮克斯影迷心目中的朝圣地,但也是世界上最难拜访的公司总部之一。这个由“苹果教父”史蒂夫·乔布斯“钦点”的动画巨头在相当长一段时间是影史上人们津津乐道的传奇。皮克斯总部乔布斯的遗产皮克斯总部占地16英亩,绰号“栖息地”(the Habitat)。其中四分之一场地在户外:林荫大道、带有台阶的半圆形广场、露天游泳池、足球场。它看起来并不像一个企业总部,反而给人一种大学校园的印象。1986年,出走“苹果”的乔布斯以一千万美元的价格购入一个成立仅两年的电脑动画特效组,并将其命名为皮克斯(Pixar),希冀着在数字动画领域里闯出一片天。1986年,《顽皮跳跳灯》成为皮克斯工作室成立后的第一部开创性CG 短片,片长仅两分半钟,却将柏林电影节的银熊奖收入囊中,也入围次年奥斯卡的最佳动画短片提名,片中活泼可爱的小台灯更是成为皮克斯经典的logo。而真正让皮克斯名声大噪、家喻户晓的则要归功于1995年推出的《玩具总动员》。这栋大楼是整个皮克斯的“大脑”。迄今,14部动画长片、几十部动画短片在这里诞生,共获得7次奥斯卡最佳动画长片奖、5座金球奖和3座格莱美奖。2006年,迪士尼以74亿美元收购皮克斯。收购发生当时,皮克斯动画工作室创始人之一卡特姆对媒体表示,迪士尼曾经历过两个重要的鼎盛时期:一、20世纪30年代,迪士尼公司成为动画长片这一艺术形式的开拓先锋;二、20世纪80年代,在新的领导团队带领下,迪士尼实现了“动画复兴”。“第三个鼎盛时期将由我们来开辟。”卡特姆说。故事为王皮克斯动画的诞生过程皮克斯最新完成的动画长片是《怪兽大学》(Monsters University)。这是2001年《怪兽电力公司》的前传,讲述“毛怪”詹姆士·苏利文和“大眼仔”麦克·华斯基在成为最佳拍档前的校园故事。万敏是《怪兽大学》的绘图师之一。她来自广州,大学时就读于加州帕萨迪纳艺术学院,2010年起经美术指导堤大介(Daisuk“eDice”Tsutsumi)推荐,加入皮克斯工作。她向记者介绍了一部皮克斯动画从无到有的诞生过程:首先,导演有了一个故事灵感,找人或自己写成剧本大纲,由剪接部剪成适合电影的长度。之后由故事部绘图,将情节用故事板呈现出来、并由美术部负责背景和色彩,定下整部动画的视觉基调。加入配音后,动画师开始建模,进行动画制作。后期展开实景模拟,加上灯光和特效。最后完成毛发、皮肤等渲染。当然,步骤和工序根据不同电影可能略有差别。成立之初,皮克斯就把故事作为立命之本,坚持“故事为王”(Story Is King)、坚持原创,从不向外界购买剧本。为讲出好故事,每部电影的创意团队会在电影制作前做一次实地采风考察,为虚拟的世界提供真实的注脚。这一皮克斯特有的习惯一直保留至今。据万敏回忆,《美食总动员》的创意团队去了巴黎一家米其林三星餐厅取材和拍照,“最后为避免浪费饱餐一顿”;《勇敢传说》一行去了苏格兰高地;而《玩具总动员3》的艺术家则没那么幸运,最后去了垃圾填埋场。《怪兽大学》的创意团队在美国东西部做了一次着名高等院校考察,包括麻省理工、伯克利与哈佛。链接皮克斯电影:与时代的焦虑对话皮克斯电影一直在与时代的焦虑对话。他们对当下现实的观照,对团队精神(《虫虫危机》)、成长和教育(《海底总动员》)、共生与环保(《机器人总动员》)、现代社会迷失(《赛车总动员》)的探讨以及人类作为入侵者(《海底总动员》)、作为自省的写照(《怪兽电力公司》),作为偶像和天敌(《美食总动员》)的自身角色的思考,都能在电影中得到体现。一个人只有在家庭中才能得到救赎,这是皮克斯的世界观——这种世界观是基于失去,而不是收获。《海底总动员》是一个父亲对儿子的不敢放手;《飞屋环游记》是一个老人在妻子去世后学习如何独自生活;《赛车总动员》是一个荒凉小镇被世界遗忘;《机器人总动员》则是整个地球的陷落。市场分析谁在瓜分动画电影的大蛋糕?然而自2009年《飞屋环游记》后,皮克斯似乎有些“力不从心”。在实力和影响力上最能与皮克斯比肩的要数老对手梦工厂。成立于1994年、如今从属于派拉蒙旗下的梦工厂最擅长的正是打造系列电影,《怪物史莱克》、《功夫熊猫》和《马达加斯加》虽然内容深度与皮克斯相去甚远,但胜在以轻松搞怪的方式颠覆传统类型片。无独有偶,仅比皮克斯晚成立一年的蓝天工作室在知名度方面虽无法与前两者相提并论,仅有200余人的工作团队走的也是慢工出细活的路数。不过《冰川时代》系列在全球的大受好评也奠定了其江湖地位,如果说一只老鼠成就了迪士尼,那么影片中那只追逐橡果的松鼠就是蓝天工作室的看家萌物了。况且,蓝天虽然背靠福克斯,但是在制作成本上却从不大手大脚。此外,一些后起之秀蓄势待发。如环球电影旗下的Illumination Entertainment娱乐公司在2010年推出的《卑鄙的我》(又译《神偷奶爸》)和2012年的《老雷斯的故事》皆有不俗票房成绩。索尼影业近年来寻求与英国的阿德曼工作室合作,另辟蹊径开拓黏土动画,《亚瑟·圣诞》和《神奇海盗团》也有口皆碑。加州大学洛杉矶分校电影学院(UCLA TFT)的动画部主席西莉亚·美智(Celia Mercer)并不认为,皮克斯的黄金时代已经过去。皮克斯要拍那么多部动画片,如果某部电影在创造力或票房上下滑,那可能就是一个小低谷,仅此而已——他们还会走出来的。业内人士认为,眼下皮克斯的当务之急,是要平衡好商业利益与艺术追求,用创意来重新提升稍有衰退迹象的品质。计划于明年上映的《善良恐龙》以及目前仍在酝酿阶段的关于小女孩意识世界的动画,这两部“皮克斯出品”还是值得我们翘首期待。
《怪兽大学》:美式青春校园剧动画电影界从来不乏后起之辈,泰斗皮克斯也培育了不少的人才,表现在这几年的作品上,原创性作品比较匮乏,娱乐性也比较畏首畏尾,眼看着同行步步紧逼并将更加大胆的素材挖掘殆尽,皮克斯显然还没感觉到危机感,甚至还自持一种孤芳自赏的心。这虽不说是不思进取,实则全赖以前的高峰实难逾越。诚如最近宫崎骏再言退出动漫江湖,或因年事已高,或因时代变迁,他自认现阶段已经无法涌现曾经那个时代的创作灵感了,这让人深感惋惜,相同的情愫也出现在这两年的皮克斯,仅看《勇敢传说》虽然在奥斯卡上再度夺魁,但坊间其实有很多为其他电影明不平的风评,总不能行业老大的地位徒有虚名,滋味着实伤感。二零零一的《怪兽电力公司》始发当年圣诞档,但其实在当年四月份,梦工厂这个异军突起的动画制作公司,用无厘头的恶搞方式制作了一个十年卖座系列,那就是《怪物史莱克》。当然,那一年的奥斯卡,也头一次设定“奥斯卡年度最佳动画长篇奖”。那一年,获奖者是更加让人感到新奇的《怪物史莱克》。《怪物史莱克》和《怪兽电力公司》虽然都打出了“怪物”这个招牌,但两者其实毫无相似之处。在当年,两部动画开创了全新的视野,原来动画电影可以做成视效大片的样子。可惜的是《怪兽电力公司》或因题材原因,在当年并未引进国内,而《怪物史莱克》在二零零二年来到中国,开启梦工厂动画电影与内地的不解之缘。十几年过去了,从当年观赏《怪兽电力公司》开始算,当初的观赏者大部分应该步入中年。十几年之后,这部称作前传的《怪兽大学》所承载的东西,一方面是银幕下观众对于当年情境的怀旧,而另一方面则是影片再一次是以动画形式致敬我们已然逝去的青春。所以,从群众基础上说,《怪兽大学》有着忠实的粉丝,毛怪和大眼仔的角色形象,也已经成为经典。再一次将他们组合一遍,以什么样的方式再重现一次,值得思量。将他们放到大学时光,突出友谊和成长,噱头是有,新意其实短板。这一点在动画电影上,尤其明显,我一直以为,动画电影的续集,无论如何,也难超首集。每逢一个动画形象诞生,那必定是千百工匠们冥思苦想的结果,来到第二集,这些新奇的看点早已成为定式,由于预期值不同,观影者对形象的新奇感依然缺失,在这种前提下,再呈现新意的,着实不多。而一路走来的皮克斯,之前也鲜有续集,自当制作了水平极差的《汽车总动员2》,现又《怪兽电力公司》前传,而目前又再制作《海底总动员2》,这一路往下看,似乎找不到皮克斯本该常有的创新了。将美式青春校园剧以怪兽的样貌得以呈现,《怪兽大学》其实做了很多的照搬。很显然,以《怪兽大学》来致敬我们自己的大学时光,其实是无法匹配的。这其中,有关美式校园的一些生活习性,大抵都不是我们所能经历的。当然,我们的大学也有社团,也有土豪恶霸,也有让人看着一本正经的老师和学员,但我们的校园,从不具有这种天堂乐土一般的消遣特性,而这种消遣性,恰是构成《怪兽大学》似曾相识的娱乐效果。这种“笑果”,有时候是介于无趣和温馨之间,找不到令人特别开怀的理由。大眼仔成为了一个学霸,在坚持做最优秀学员的道路上誓不回头,毛怪成为了一个屌霸,在高、衰、二的路线中活得不醉不醒。他们发展彼此的友谊,他们誓言夺取最佳恐怖团体。也许在观众看来,这一路上,坚守学习使人进步的路线,总体无误,但作为电影,我们不喜欢被重复,我们只希望看到,强有力的正反对抗,这一点《怪兽大学》是模糊的,甚至是略显低幼的,而至于萌,其实也已经萌不到谁了。刻板的校长以呆板的语调发号施令,我们的小伙伴们吓得畏畏缩缩,咱们的主角以逆袭的心态行逆天之势,并在最终找寻到真正的自我,这种曲线在美式青春校园剧中不知道被玩弄了多少次。谁在乎结果到底是怎么样的,我们只希望大眼仔在最后凭借一个强有力的争取过程完成了逆袭之旅,而至于真诚与否完全不应该是本片应该着力叙述的要点。大眼仔和毛怪让能量瓶爆表,这构成全片最具震撼力的高潮,但结尾有关刻板校长一秒变慈祥的反转,仍让人倍感说教与不适。大眼仔和毛怪到最后回归到自己适合的社会岗位,这算是一种成长,从而也反转到不从实际出发,一味的盲目追求,到底是有意义的追寻?还是值得回味的过程呢?而这对于美式青春校园剧来说,这不过是人生中最最疯狂的那个阶段,谁年轻时,还不做过一些让人感到疯狂的事!于是,原来一切的光影只不过是一场过场,玩玩儿就得。整体来看,《怪兽大学》由于框架设定和主题表达,离经典甚远,离好看刚过。
《怪兽大学》:美式青春校园剧动画电影界从来不乏后起之辈,泰斗皮克斯也培育了不少的人才,表现在这几年的作品上,原创性作品比较匮乏,娱乐性也比较畏首畏尾,眼看着同行步步紧逼并将更加大胆的素材挖掘殆尽,皮克斯显然还没感觉到危机感,甚至还自持一种孤芳自赏的心。这虽不说是不思进取,实则全赖以前的高峰实难逾越。诚如最近宫崎骏再言退出动漫江湖,或因年事已高,或因时代变迁,他自认现阶段已经无法涌现曾经那个时代的创作灵感了,这让人深感惋惜,相同的情愫也出现在这两年的皮克斯,仅看《勇敢传说》虽然在奥斯卡上再度夺魁,但坊间其实有很多为其他电影明不平的风评,总不能行业老大的地位徒有虚名,滋味着实伤感。二零零一的《怪兽电力公司》始发当年圣诞档,但其实在当年四月份,梦工厂这个异军突起的动画制作公司,用无厘头的恶搞方式制作了一个十年卖座系列,那就是《怪物史莱克》。当然,那一年的奥斯卡,也头一次设定“奥斯卡年度最佳动画长篇奖”。那一年,获奖者是更加让人感到新奇的《怪物史莱克》。《怪物史莱克》和《怪兽电力公司》虽然都打出了“怪物”这个招牌,但两者其实毫无相似之处。在当年,两部动画开创了全新的视野,原来动画电影可以做成视效大片的样子。可惜的是《怪兽电力公司》或因题材原因,在当年并未引进国内,而《怪物史莱克》在二零零二年来到中国,开启梦工厂动画电影与内地的不解之缘。十几年过去了,从当年观赏《怪兽电力公司》开始算,当初的观赏者大部分应该步入中年。十几年之后,这部称作前传的《怪兽大学》所承载的东西,一方面是银幕下观众对于当年情境的怀旧,而另一方面则是影片再一次是以动画形式致敬我们已然逝去的青春。所以,从群众基础上说,《怪兽大学》有着忠实的粉丝,毛怪和大眼仔的角色形象,也已经成为经典。再一次将他们组合一遍,以什么样的方式再重现一次,值得思量。将他们放到大学时光,突出友谊和成长,噱头是有,新意其实短板。这一点在动画电影上,尤其明显,我一直以为,动画电影的续集,无论如何,也难超首集。每逢一个动画形象诞生,那必定是千百工匠们冥思苦想的结果,来到第二集,这些新奇的看点早已成为定式,由于预期值不同,观影者对形象的新奇感依然缺失,在这种前提下,再呈现新意的,着实不多。而一路走来的皮克斯,之前也鲜有续集,自当制作了水平极差的《汽车总动员2》,现又《怪兽电力公司》前传,而目前又再制作《海底总动员2》,这一路往下看,似乎找不到皮克斯本该常有的创新了。将美式青春校园剧以怪兽的样貌得以呈现,《怪兽大学》其实做了很多的照搬。很显然,以《怪兽大学》来致敬我们自己的大学时光,其实是无法匹配的。这其中,有关美式校园的一些生活习性,大抵都不是我们所能经历的。当然,我们的大学也有社团,也有土豪恶霸,也有让人看着一本正经的老师和学员,但我们的校园,从不具有这种天堂乐土一般的消遣特性,而这种消遣性,恰是构成《怪兽大学》似曾相识的娱乐效果。这种“笑果”,有时候是介于无趣和温馨之间,找不到令人特别开怀的理由。大眼仔成为了一个学霸,在坚持做最优秀学员的道路上誓不回头,毛怪成为了一个屌霸,在高、衰、二的路线中活得不醉不醒。他们发展彼此的友谊,他们誓言夺取最佳恐怖团体。也许在观众看来,这一路上,坚守学习使人进步的路线,总体无误,但作为电影,我们不喜欢被重复,我们只希望看到,强有力的正反对抗,这一点《怪兽大学》是模糊的,甚至是略显低幼的,而至于萌,其实也已经萌不到谁了。刻板的校长以呆板的语调发号施令,我们的小伙伴们吓得畏畏缩缩,咱们的主角以逆袭的心态行逆天之势,并在最终找寻到真正的自我,这种曲线在美式青春校园剧中不知道被玩弄了多少次。谁在乎结果到底是怎么样的,我们只希望大眼仔在最后凭借一个强有力的争取过程完成了逆袭之旅,而至于真诚与否完全不应该是本片应该着力叙述的要点。大眼仔和毛怪让能量瓶爆表,这构成全片最具震撼力的高潮,但结尾有关刻板校长一秒变慈祥的反转,仍让人倍感说教与不适。大眼仔和毛怪到最后回归到自己适合的社会岗位,这算是一种成长,从而也反转到不从实际出发,一味的盲目追求,到底是有意义的追寻?还是值得回味的过程呢?而这对于美式青春校园剧来说,这不过是人生中最最疯狂的那个阶段,谁年轻时,还不做过一些让人感到疯狂的事!于是,原来一切的光影只不过是一场过场,玩玩儿就得。整体来看,《怪兽大学》由于框架设定和主题表达,离经典甚远,离好看刚过。