
继《大圣归来》冲击奥斯卡、有望成为中国第一部获提名的动画点燃国民热情后,又一部参评第89届奥斯卡的电影片将与中国影迷结缘。在加拿大影响力堪比《西游记》的3D冰雪动画大片《冰雪大作战》(《Snowtime!》)已经入围第89届奥斯卡最佳动画长片和最佳原创电影歌曲两项评选。就目前的基础来看,《冰雪大作战》极有可能续写《冰雪奇缘》在第86届奥斯卡上一举拿下最佳动画长片和最佳歌曲两项大奖的辉煌。同时,这也意味着《冰雪大作战》主唱席琳·迪翁,有望继《泰坦尼克》后再度冲击奥斯卡。
加拿大国民成长标配《冰雪大作战》有望引进中国
3D冰雪动画大片《冰雪大作战》(《Snowtime!》)源自加拿大非常经典的真人同名电影,1984年10月在加拿大上映时,这部冒险喜剧电影就非常适合家庭观影,可谓男女老少通杀。它在加拿大的影响力堪比中国《西游记》,可谓每个国民的成长标配,以至被倍受翻拍潮推崇。原版电影《冰雪大作战》在全球的影响力也很惊人,30年前就曾轰动全球,在超过125个国家上映,并获得国际上高达18个奖项。
和中国名著《西游记》不断被演绎成各类型影视、不断被翻拍一样,这次加拿大重新翻拍3D冰雪动画大片《冰雪大作战》,该片在加拿大一上映,即荣膺国产电影票房冠军。深圳电影制片厂有限公司总经理解伟在接受采访时表示:“我们看重电影《冰雪大作战》在温暖搞笑的故事中,传递给孩子们成长过程需要建立的价值观,这也是深刻触动全球观众的燃点。正是这点引燃加拿大票房,引燃美、法等多个国家无数的家庭。我们也想将这温暖的燃点传递到中国。”
3D冰雪动画大片《冰雪大作战》能否勇夺两项奥斯卡席琳·迪翁能否梅开二度
犹记得3D冰雪动画大片《冰雪奇缘》勇夺86届奥斯卡最佳动画长片奖后,获奥斯卡最佳歌曲奖的主题曲《letitgo》也在全球走红。
1934年,第7届奥斯卡开始设立最佳歌曲奖,要求歌曲必须“第一次用于电影中”才有资格入围。从第7届的《TheContinental》到第86届《冰雪奇缘》主题曲《letitgo》,近一世纪的时光悠悠而逝,电影故事或许已经慢慢模糊,但那些经典的主题曲依然余音绕梁,时刻将我们在电影的旋律中点燃。
纵观历届奥斯卡最佳原创电影歌曲奖榜单,有个有趣的发现,最佳动画长片几乎占据半壁江山——第86届的《冰雪奇缘》、第83届的《玩具总动员3》、第74届的《怪物公司》、第71届的《埃及王子》、第67届的《狮子王》、第65届的《阿拉丁》、第64届的《美女与野兽》、第62届的《小美人鱼》……几乎每两到三届就有一部奥斯卡最佳动画长片勇夺最佳原创电影歌曲奖,按着这样的概率。第89届奥斯卡最佳原创电影歌曲奖被3D冰雪动画大片《冰雪大作战》收入囊中的概率非常大。
如果《冰雪大作战》斩获最佳动画长片和最佳原创电影歌曲,那么本届奥斯卡还有一大噱头——席琳·迪翁继《泰坦尼克》后梅开二度。1998年第70届奥斯卡,席琳·迪翁凭借《MyHeartWillGoOn》一战成名。这次她为《冰雪大作战》献唱的主题曲《L‘hymne》又入围第89届奥斯卡最佳电影歌曲评选。20年来,席琳·迪翁为电影演唱两首主题曲,如果都能拿下奥斯卡,相信不止全球歌迷要接力狂欢,第89届奥斯卡也会因而赚足话题。
《冰雪大作战》与《疯狂动物城》、《小王子》同场角逐
好莱坞动画片的历史非常悠久,但奥斯卡设置“最佳动画长片奖”却是从2002年第74届才开始。自从设立这个奖项以来,获奥斯卡最佳原创电影歌曲奖的动画片无一例外,都获得当年最佳动画长片。比如:第74届第一部获奥斯卡最佳动画长片奖的《怪物公司》。
虽然至今中国无一部动画片提名奥斯卡,但几乎所有获奥斯卡奖的动画长片都相伴了中国一代代孩子们的成长。从《小美人鱼》到《阿拉丁》,从《狮子王》到《玩具总动员3》……可以说,奥斯卡最佳动画片之于中国影迷即遥远又情深。在亚洲地区,拿过奥斯卡最佳动画长片的唯有宫崎骏,他凭借《千与千寻》斩获第75届奥斯卡金像奖。此外他的《哈尔的移动城堡》和《起风了》曾获奥斯卡提名。或许就是因为这遥远的企盼,令每一部奥斯卡最佳动画长片都能在中国影市上大获全胜。
那么,3D冰雪动画大片《冰雪大作战》能否斩获最佳动画长片和最佳原创电影歌曲两项奥斯卡大奖呢?能否续写《冰雪奇缘》的火爆票房呢?
从近年奥斯卡最佳动画长片获奖情况来看——2015年《超能陆战队》、2014年《冰雪奇缘》、2013年《勇敢传说》、2012年《兰戈》、2011年《玩具总动员3》,最佳动画长片基本上是被迪士尼以及被收购前的皮克斯所包揽。这意味着3D冰雪动画大片《冰雪大作战》要冲击两项奥斯卡大奖还有很艰险的路。今年,美国的《愤怒的小鸟》、《海底总动员2:多莉去哪儿》、《冰河世纪5》、《功夫熊猫3》、《疯狂动物城》,和日本的《最终幻想15:王者之剑》,以及法国的《小王子》等,都是《冰雪大作战》的强劲对手。
本届奥斯卡将于明年2月26日在好莱坞高地杜比剧院举行,提名名单下月24日宣布。3D冰雪动画大片《冰雪大作战》有望在奥斯卡热度再袭时来中国,它能否收获奥斯卡和影市的双赢,我们不妨拭目以待。
漫博会直击“其实《大圣归来》并没有大家讲的那么好,我们只是比较幸运。”8月20日进行的第七届漫博会论坛上,中国2015年最火的国产动画影片《西游记之大圣归来》团队核心人物——北京十月文化公司(以下简称“十月”)的制作总监金大勇与营销总监骆弘接受羊城晚报记者采访,再次表达了团队的谦逊。虽然有9亿元票房、剑指10亿的底气,但细聊下来,却不得不承认:《大圣归来》确实很幸运。投资人的宽容、动漫人的执着、“自来水”和“纯净水”的忠诚……“猴子派来的救兵”确实捧红了大圣;但是,中国动漫若想强势归来,仅凭一个“大圣”远远不够,更不能押宝于幸运。8月20日,骆弘、金大勇向羊城晚报记者讲述猴子的故事。原创情结,懵懂开波金大勇讲述了《大圣归来》的8年挣扎历程,从懵懂开始。2010年左右,《大圣归来》启动,当时的“十月”团队只有几十人、主做外包业务,靠帮人做动画挣钱,但大家一直心存原创梦想。2004年,“十月”牛刀小试、做了一个小的动画样片,2006年又做出一个2分钟的原创作品,算是打下了一点基础。2010年,金大勇和导演田晓鹏开始着手“大买卖”——90分钟的《大圣归来》长片。“当时根本没有想到具体一个长片要达到什么样的效果,只是想做自己喜欢的东西,因为我们都是技术出身。当时大家也没有多高的预期,只不过因为都喜欢西游记,所以决定融入自己的想法二次开发,完全没有经验”。唯一确定的是心理底线:想尽力做一个至少在自己心里面好的、能够接受的东西。也正是因为没有经验,“大圣”甚至没有一个规范的制作流程。“后来我们才知道,长动画是很复杂的综合体,包括前期的设计、动作、测试各个环节,把控很重要,我们的团队很小,还要考虑外包……但当时全是懵懂的。”懵懵懂懂,1年多之后,2分钟的《大闹天宫》二维片头才做了出来,但就是这个“糙货”,已经让圈中惊艳,从此“十月”上了猴子的“贼船”。8年挣扎,崩溃N次项目伊始,“十月”图样图森破(天真)地把计划上映时间定为2013年。“但2分钟的片头就花了一年多的时间,按这个时间来推进,两年根本不可能完成。”金大勇和田晓鹏懂得,如果对投资人负责,他们肯定是要按时间去完成整部片子。但只剩下一年要完成90分钟的东西,几乎不可能。“到底是要质量还是要时间?导演最初也没有特别有底。”按进度做了三个月正片之后,整个团队崩溃了——拿出来的作品“完全不可能达到让人能接受的质量水平”。2012年底,作品质量已经差到田晓鹏、金大勇甚至动画总监都接受不了。怎么办?金大勇和田晓鹏摊牌:如果以这种水平制作下去,片子可能按期做完;但是做不出自己想要的质量。随后,田晓鹏用一个月的时间,带着几个动画组,专门针对一个动画场景疯狂地修改,在这段期间,“十月”的动漫人员走了一大批,金大勇回忆,“他们当初加入团队,是因为喜欢这个片子,现在却发现品质太差,很多人半路就走了。本来这些人都不可能完成一个动画电影,又走了一大批,怎么办?只能硬着头皮上。”好在,这一个月让“大圣”“复活”了。田晓鹏亲自一点点抠画面,把悟空出山的片段做了出来。看完新做的这一段,金大勇心里重新有底了:“如果以这种质量来做,不管在这个片子出来之后,它的票房是什么样的水平,对我来讲都是值得的。为什么?因为我们不是在完成一个工作,而是我们在想做一件事。”就这样,“十月”换个姿势、再来一次,死掐《大圣归来》。大家坚持一个方向:质量保证,时间不限。那些幸运……《大圣归来》的诞生,有很多幸运。时机正好。骆弘介绍,这十余年来《喜羊羊》、《熊出没》等面向低龄人群的中国动漫,为中国市场奠定了一个良好的市场基础;而《大圣归来》针对的是年轻人群,算是登上一个新的市场台阶、弥补了一部分的市场空白,在无意中,开拓了中国的成人动漫世界。投资方的宽容。骆弘说,“虽然投资方给了我们很大的时间压力,但是他们特别尊重我们,没有说一定要在什么时候做完。这对于团队来讲,就是最大的宽容和支持。如果他要把时间压到我们预定计划,这部片子可以做完,但一定是惨不忍睹。如果投资方完全按照投资规律、投资回报来评估《大圣归来》,估计这片子根本就做不出来。”找到了陪“十月”死掐的外包团队。因为“十月”太小,金大勇上天入地找“技术帮手”,有些公司跟“十月”死磕了很久,但磕到最后,自己都快活不下去了,“他们直接跟我说,‘真的很想做,但是实在不行,因为改动太多了,支持不下去了,要接一些其他项目活命’。包括到最后的灯光渲染环节,我找了两个朋友的公司,跟我死磕了两年时间,才把片子后面的环节都做完。”外包团队中能够坚持把“十月”外包发的活真正做完的,最后只剩两家公司。“很多特别好的动画公司我们没有找,主要是因为那时候我们没有钱。”演员的帮忙。《大圣归来》的动画制作没有使用动画捕捉,但却借力了真人表演。金大勇说,“我们给不起动作捕捉的预算,但我们希望把导演想的情节表演出来,作为动画师设计动作和表情的参考。我找了几个85后、90后的年轻演员,他们的热情非常高,比如江流儿拉着悟空絮叨,八戒偷吃东西这段,都是根据演员的表演来绘制的。客栈老板娘‘谷胸’的那一段是全场的笑点,其实是一个男演员自创的!”商业运营,刚刚起步羊城晚班记者发现,电影上映已经一个多月,《大圣归来》的衍生品基本上还以淘宝众筹为主,方式相对保守。针对商业运营方面的问题,骆弘接受了羊城晚报记者的专访。羊城晚报:你们跟商业电影的规模炒作区别挺大的,比如上映前非常仓促,是被“自来水”追得不行才“放卖点”,甚至可以说,商业操作稍显稚嫩?骆弘:我们团队属于做技术的,从来没想过要多么商业化地操作。最初我们也没想过如何宣传、推广或者是找卖点,导演更多是精益求精做内容。甚至田晓鹏还问我们,能不能再给一年时间,把片子修得更好一些。所以说,我们基本没有商业逻辑。直到现在,很多人找我们谈商业合作,我们也不急于变现,我们更希望做一些良心产品,不辜负粉丝。羊城晚报:像美国皮克斯这样的动漫企业,在保证质量的同时,市场衍生品和前期的推动也非常专业。将来“十月”会不会考虑用更专业的商业方式来运作,而不是像《大圣归来》,事后才补运营的“课”?骆弘:我们有足够的市场潜力,可是不具备与之相匹配的运营能力,产业链构架也不完善。所以在下一步的发展计划中,我们会考虑找合作方,当然前提是这个合作方愿意跟我们一起发展,而不是挣快钱。羊城晚报:截至8月21日上午,淘宝众筹已经超筹54倍以上,6万多人参与众筹,虽然方式很保守,结果很惊喜,你们还会继续做衍生品吗?骆弘:我们首先做传统手办,把一些电影场景还原到我们的“手办”上,或者是跟电影一模一样的小玩偶。其次我们会计划做周边产品,比如首饰或者其他,还是在淘宝上做。羊城晚报:按照商业规律,动漫衍生品最好是在影片最红的时候推出,但似乎你们错过了第一波。骆弘:衍生品这块,我们希望像做电影一样,良心地对待这件事。我们最近通过淘宝众筹来售卖衍生品,不仅风险小,而且同时接受市场考验,这也是我们跟淘宝共同研发的过程。说实话,我们之前并没有做这个计划,是淘宝的众筹平台找到我们,我们才和他们做了研发和预售。不是说随便找个玩具厂商把品牌形象给别人做,“十月”要用自己的美术功底、自己对产品的要求去做产品的研发,然后向质量有保障的厂商采购。续集要拍,“冰桶”长存羊城晚报:《大圣归来》的续集的计划如何?投资已经落实?骆弘:计划是有的,但一定用不着8年。投资的钱有,但是我们还没决定选哪个投资方。羊城晚报:所以现在是你们在挑投资,而不是投资挑你们?骆弘:算是吧。羊城晚报:《大圣归来》脱胎于《西游记》,将来你们有没有考虑从中国传统文化中发掘更多的题材?骆弘:肯定有,但我们还只是刚刚开始,我们不希望市场对我们的印象只是《大圣归来》的制作团队,而是要把“十月”这个品牌打响。因为“大圣”终究是昙花一现。将来“十月”也不一定只做中国的传统题材,要是有更好的其他题材我们也会去做。羊城晚报:做动漫很艰辛,即使像宫崎骏的吉卜力工作室,也频传倒闭消息。你们想过类似的问题吗?骆弘:我们这种危机感是时刻存在的。从《大圣归来》过3亿票房时,我们内部交流时就不断提到一个词,叫“冰桶”——要冷静,不要膨胀。在未来,不仅是资金层面,还有产业层面,如果我们没有做好准备,仍然会面临各种挫折。商业规划,商业运营的逻辑非常重要,我们新成立的“十月动画工坊”这家公司,就有其他合作者介入,这也是我们希望尽早步入商业节奏,找到更专业的商业团队指导我们。羊城晚报:很多动漫人骨子里是艺术家,认为画的东西好,就应该受欢迎,反感商业运作。骆弘:我们不可能复制“大圣”的幸运,可能我要拖第二个8年,投资方就不那么宽容了。不过,我们仍然要把艺术放在第一位,然后加入适当的商业手段,不能完全被商业掌管。羊城晚报:这是一个很微妙的平衡。骆弘:前些天我跟一个做原创动漫IP的朋友聊天,我给了他一个建议:先要有好的产品;再就是要有好的投资人,好的投资人很重要,他对你的认同度,以及他对你把控的程度都是很微妙的——不能完全被他掌控,比如有的投资人希望自己做导演,做编剧,这项产品就是瞎的;还有就是希望更多的动漫艺术家积极去学习和了解一些商业运作的东西,不要去排斥。这个市场上不缺钱、不缺产业节点、不缺原创人、不缺好IP,缺的是懂行的人把他们串起来,希望“十月”能做这种“懂行的人”。大圣有多牛?《大圣归来》是100%中国制造的第一部西游题材的3D动画电影,上映38天突破9亿元票房,完胜《功夫熊猫2》(美国派拉蒙出品、入围第84届奥斯卡金像奖1项提名)刷新中国动画电影的各种记录。在民间,《大圣归来》也取得了“华丽丽”的成绩:豆瓣评分一度高达8.8分,成为国产动画片历史第二高分,仅次于1961年的《大闹天宫》;电影粉丝们自称“自来水”(自发组织的免费水军),为电影推广、宣传、造势;同好者甚至开通了“水帘洞大圣自来水公司”的微博,每日转发衍生作品,发布票房统计。
漫博会直击“其实《大圣归来》并没有大家讲的那么好,我们只是比较幸运。”8月20日进行的第七届漫博会论坛上,中国2015年最火的国产动画影片《西游记之大圣归来》团队核心人物——北京十月文化公司(以下简称“十月”)的制作总监金大勇与营销总监骆弘接受羊城晚报记者采访,再次表达了团队的谦逊。虽然有9亿元票房、剑指10亿的底气,但细聊下来,却不得不承认:《大圣归来》确实很幸运。投资人的宽容、动漫人的执着、“自来水”和“纯净水”的忠诚……“猴子派来的救兵”确实捧红了大圣;但是,中国动漫若想强势归来,仅凭一个“大圣”远远不够,更不能押宝于幸运。8月20日,骆弘、金大勇向羊城晚报记者讲述猴子的故事。原创情结,懵懂开波金大勇讲述了《大圣归来》的8年挣扎历程,从懵懂开始。2010年左右,《大圣归来》启动,当时的“十月”团队只有几十人、主做外包业务,靠帮人做动画挣钱,但大家一直心存原创梦想。2004年,“十月”牛刀小试、做了一个小的动画样片,2006年又做出一个2分钟的原创作品,算是打下了一点基础。2010年,金大勇和导演田晓鹏开始着手“大买卖”——90分钟的《大圣归来》长片。“当时根本没有想到具体一个长片要达到什么样的效果,只是想做自己喜欢的东西,因为我们都是技术出身。当时大家也没有多高的预期,只不过因为都喜欢西游记,所以决定融入自己的想法二次开发,完全没有经验”。唯一确定的是心理底线:想尽力做一个至少在自己心里面好的、能够接受的东西。也正是因为没有经验,“大圣”甚至没有一个规范的制作流程。“后来我们才知道,长动画是很复杂的综合体,包括前期的设计、动作、测试各个环节,把控很重要,我们的团队很小,还要考虑外包……但当时全是懵懂的。”懵懵懂懂,1年多之后,2分钟的《大闹天宫》二维片头才做了出来,但就是这个“糙货”,已经让圈中惊艳,从此“十月”上了猴子的“贼船”。8年挣扎,崩溃N次项目伊始,“十月”图样图森破(天真)地把计划上映时间定为2013年。“但2分钟的片头就花了一年多的时间,按这个时间来推进,两年根本不可能完成。”金大勇和田晓鹏懂得,如果对投资人负责,他们肯定是要按时间去完成整部片子。但只剩下一年要完成90分钟的东西,几乎不可能。“到底是要质量还是要时间?导演最初也没有特别有底。”按进度做了三个月正片之后,整个团队崩溃了——拿出来的作品“完全不可能达到让人能接受的质量水平”。2012年底,作品质量已经差到田晓鹏、金大勇甚至动画总监都接受不了。怎么办?金大勇和田晓鹏摊牌:如果以这种水平制作下去,片子可能按期做完;但是做不出自己想要的质量。随后,田晓鹏用一个月的时间,带着几个动画组,专门针对一个动画场景疯狂地修改,在这段期间,“十月”的动漫人员走了一大批,金大勇回忆,“他们当初加入团队,是因为喜欢这个片子,现在却发现品质太差,很多人半路就走了。本来这些人都不可能完成一个动画电影,又走了一大批,怎么办?只能硬着头皮上。”好在,这一个月让“大圣”“复活”了。田晓鹏亲自一点点抠画面,把悟空出山的片段做了出来。看完新做的这一段,金大勇心里重新有底了:“如果以这种质量来做,不管在这个片子出来之后,它的票房是什么样的水平,对我来讲都是值得的。为什么?因为我们不是在完成一个工作,而是我们在想做一件事。”就这样,“十月”换个姿势、再来一次,死掐《大圣归来》。大家坚持一个方向:质量保证,时间不限。那些幸运……《大圣归来》的诞生,有很多幸运。时机正好。骆弘介绍,这十余年来《喜羊羊》、《熊出没》等面向低龄人群的中国动漫,为中国市场奠定了一个良好的市场基础;而《大圣归来》针对的是年轻人群,算是登上一个新的市场台阶、弥补了一部分的市场空白,在无意中,开拓了中国的成人动漫世界。投资方的宽容。骆弘说,“虽然投资方给了我们很大的时间压力,但是他们特别尊重我们,没有说一定要在什么时候做完。这对于团队来讲,就是最大的宽容和支持。如果他要把时间压到我们预定计划,这部片子可以做完,但一定是惨不忍睹。如果投资方完全按照投资规律、投资回报来评估《大圣归来》,估计这片子根本就做不出来。”找到了陪“十月”死掐的外包团队。因为“十月”太小,金大勇上天入地找“技术帮手”,有些公司跟“十月”死磕了很久,但磕到最后,自己都快活不下去了,“他们直接跟我说,‘真的很想做,但是实在不行,因为改动太多了,支持不下去了,要接一些其他项目活命’。包括到最后的灯光渲染环节,我找了两个朋友的公司,跟我死磕了两年时间,才把片子后面的环节都做完。”外包团队中能够坚持把“十月”外包发的活真正做完的,最后只剩两家公司。“很多特别好的动画公司我们没有找,主要是因为那时候我们没有钱。”演员的帮忙。《大圣归来》的动画制作没有使用动画捕捉,但却借力了真人表演。金大勇说,“我们给不起动作捕捉的预算,但我们希望把导演想的情节表演出来,作为动画师设计动作和表情的参考。我找了几个85后、90后的年轻演员,他们的热情非常高,比如江流儿拉着悟空絮叨,八戒偷吃东西这段,都是根据演员的表演来绘制的。客栈老板娘‘谷胸’的那一段是全场的笑点,其实是一个男演员自创的!”商业运营,刚刚起步羊城晚班记者发现,电影上映已经一个多月,《大圣归来》的衍生品基本上还以淘宝众筹为主,方式相对保守。针对商业运营方面的问题,骆弘接受了羊城晚报记者的专访。羊城晚报:你们跟商业电影的规模炒作区别挺大的,比如上映前非常仓促,是被“自来水”追得不行才“放卖点”,甚至可以说,商业操作稍显稚嫩?骆弘:我们团队属于做技术的,从来没想过要多么商业化地操作。最初我们也没想过如何宣传、推广或者是找卖点,导演更多是精益求精做内容。甚至田晓鹏还问我们,能不能再给一年时间,把片子修得更好一些。所以说,我们基本没有商业逻辑。直到现在,很多人找我们谈商业合作,我们也不急于变现,我们更希望做一些良心产品,不辜负粉丝。羊城晚报:像美国皮克斯这样的动漫企业,在保证质量的同时,市场衍生品和前期的推动也非常专业。将来“十月”会不会考虑用更专业的商业方式来运作,而不是像《大圣归来》,事后才补运营的“课”?骆弘:我们有足够的市场潜力,可是不具备与之相匹配的运营能力,产业链构架也不完善。所以在下一步的发展计划中,我们会考虑找合作方,当然前提是这个合作方愿意跟我们一起发展,而不是挣快钱。羊城晚报:截至8月21日上午,淘宝众筹已经超筹54倍以上,6万多人参与众筹,虽然方式很保守,结果很惊喜,你们还会继续做衍生品吗?骆弘:我们首先做传统手办,把一些电影场景还原到我们的“手办”上,或者是跟电影一模一样的小玩偶。其次我们会计划做周边产品,比如首饰或者其他,还是在淘宝上做。羊城晚报:按照商业规律,动漫衍生品最好是在影片最红的时候推出,但似乎你们错过了第一波。骆弘:衍生品这块,我们希望像做电影一样,良心地对待这件事。我们最近通过淘宝众筹来售卖衍生品,不仅风险小,而且同时接受市场考验,这也是我们跟淘宝共同研发的过程。说实话,我们之前并没有做这个计划,是淘宝的众筹平台找到我们,我们才和他们做了研发和预售。不是说随便找个玩具厂商把品牌形象给别人做,“十月”要用自己的美术功底、自己对产品的要求去做产品的研发,然后向质量有保障的厂商采购。续集要拍,“冰桶”长存羊城晚报:《大圣归来》的续集的计划如何?投资已经落实?骆弘:计划是有的,但一定用不着8年。投资的钱有,但是我们还没决定选哪个投资方。羊城晚报:所以现在是你们在挑投资,而不是投资挑你们?骆弘:算是吧。羊城晚报:《大圣归来》脱胎于《西游记》,将来你们有没有考虑从中国传统文化中发掘更多的题材?骆弘:肯定有,但我们还只是刚刚开始,我们不希望市场对我们的印象只是《大圣归来》的制作团队,而是要把“十月”这个品牌打响。因为“大圣”终究是昙花一现。将来“十月”也不一定只做中国的传统题材,要是有更好的其他题材我们也会去做。羊城晚报:做动漫很艰辛,即使像宫崎骏的吉卜力工作室,也频传倒闭消息。你们想过类似的问题吗?骆弘:我们这种危机感是时刻存在的。从《大圣归来》过3亿票房时,我们内部交流时就不断提到一个词,叫“冰桶”——要冷静,不要膨胀。在未来,不仅是资金层面,还有产业层面,如果我们没有做好准备,仍然会面临各种挫折。商业规划,商业运营的逻辑非常重要,我们新成立的“十月动画工坊”这家公司,就有其他合作者介入,这也是我们希望尽早步入商业节奏,找到更专业的商业团队指导我们。羊城晚报:很多动漫人骨子里是艺术家,认为画的东西好,就应该受欢迎,反感商业运作。骆弘:我们不可能复制“大圣”的幸运,可能我要拖第二个8年,投资方就不那么宽容了。不过,我们仍然要把艺术放在第一位,然后加入适当的商业手段,不能完全被商业掌管。羊城晚报:这是一个很微妙的平衡。骆弘:前些天我跟一个做原创动漫IP的朋友聊天,我给了他一个建议:先要有好的产品;再就是要有好的投资人,好的投资人很重要,他对你的认同度,以及他对你把控的程度都是很微妙的——不能完全被他掌控,比如有的投资人希望自己做导演,做编剧,这项产品就是瞎的;还有就是希望更多的动漫艺术家积极去学习和了解一些商业运作的东西,不要去排斥。这个市场上不缺钱、不缺产业节点、不缺原创人、不缺好IP,缺的是懂行的人把他们串起来,希望“十月”能做这种“懂行的人”。大圣有多牛?《大圣归来》是100%中国制造的第一部西游题材的3D动画电影,上映38天突破9亿元票房,完胜《功夫熊猫2》(美国派拉蒙出品、入围第84届奥斯卡金像奖1项提名)刷新中国动画电影的各种记录。在民间,《大圣归来》也取得了“华丽丽”的成绩:豆瓣评分一度高达8.8分,成为国产动画片历史第二高分,仅次于1961年的《大闹天宫》;电影粉丝们自称“自来水”(自发组织的免费水军),为电影推广、宣传、造势;同好者甚至开通了“水帘洞大圣自来水公司”的微博,每日转发衍生作品,发布票房统计。
《大圣归来》票房激发信心 国产动画电影望突破“天花板”这个暑假,国产动画电影大放光彩。《大圣归来》创8亿多元的票房,拿下了好莱坞影片长年占据的内地动画电影榜冠军,“20亿影片”《捉妖记》也是真人加动画元素。但在这些影片之外,大多数动画电影还是只能拿到数千万甚至几百万票房,成为“炮灰”。业内人士认为,《大圣归来》的成功为动画电影打了一支强心针,将吸引更多资本、人才进入这个领域,而借助IP、品牌的基础,国产动画电影有望越来越多地打破市场的“天花板”。正值暑假,一批动画电影密集上映,目前在上映的还包括《桂宝》、《黑猫警长》、《洛克王国》等。动画电影将占票房一成本地一家院线市场总监谢先生表示,《大圣归来》排片相比第一轮已下降不少,其他几部动画片的质量和票房也都不错,但和《大圣归来》这种影片确实是没法比的,影院也并未因此就大幅增加动画电影排片。不过,在谢先生看来,近几年国产动画发展已明显加快,数量、票房、品牌等都上了一个台阶。从票房来看,以前动画电影一般能卖几百万或上千万,现在如果有好的品牌、IP,大部分能达到四五千万,今年春节的《熊出没2》还有近3亿元票房。据《中国动画电影发展报告》统计,2004年全国只生产了4部动画电影,而到了2009年,以《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》在春节档拿下亿元票房为标志,国产动画电影开始飞速发展。2012年,全国生产放映动画电影33部,票房达4.7亿元,2013年,虽然片数降到26部,但是票房却上升到逾6.6亿元。2014年,国产动画电影超过30部,总票房超过11亿元,翻了近一番。有业内人士曾预测,在两到三年的时间内,国产动画电影有望占据中国票房的10%。另一方面,国产动画电影正在突破低幼化的束缚,类型更加多样化。例如,奥飞动漫收购的“有妖气”在年初出品了由网络动画改编的《十万个冷笑话》,主打青少年群体,成功获得了1.2亿元的票房。“《大圣归来》的成年观众甚至远超过儿童,才会达到8亿多元的票房。”上述院线人士指出,好莱坞动画电影很多是给成年人看的,而国内“动画片=儿童片”的观念还根深蒂固,导致定位大多局限在低幼群体,但近年来青少年、合家欢类型也开始不断摸索成长,这将是未来国产动画电影的突破口所在。国漫IP爆发争夺战此外,国产动画电影的系列化、品牌化趋势也很明显。“以前只有一个‘喜羊羊’品牌,现在涌现的品牌越来越多,这些影片更有票房保障,但系列多了也会分流单部票房,一般到4部以后票房就会往下走。”谢先生表示。乐正传媒研发总监彭侃也对国产动画电影的潜力表示乐观。他指出,动画电影的投入周期较长,一部电影可能要花费数年时间,主要是技术、人力成本高,但和真人大片相比能节省高昂的明星片酬,总的来看成本要低一些。然而,由于以往质量不过关、观影群体有限,真正能盈利的很少,大多都成了票房“炮灰”。彭侃认为,《大圣归来》虽然是难以复制的个案,但它就像一支“强心针”,让市场看到只要有好的作品还是有赚钱机会的,会激励更多资本、人才进入这个领域。事实上,在《大圣归来》成功后国产动画已成资本追逐的新热点,一些上市公司已参与到《大圣归来》续集的争夺,上海美影厂将与微信电影票等合作开发黑猫警长等经典IP。业内人士指出,目前企业规模偏小、关键人才缺失、制作不够精良、知识产权(IP)开发单一等仍是国产动画电影的痛点,随着大型影视公司、动漫公司和互联网公司进入,将推动产量和质量不断攀升,盈利模式也正从票房向包括国际合作、版权开发授权、衍生产品、主题公园等延伸。奥飞携手“有妖气”打造IP生态近日,一部中国原创动漫作品《雏蜂》正式登陆日本,成为中国原创动漫“逆输出”日本的第一例,该作品诞生于国内互联网动漫平台“有妖气”。昨日,奥飞动漫正式宣布以9.04亿元交易作价,收购“有妖气”母公司四月星空100%股权,双方将致力于平台IP的全产业链转化和培育。奥飞动漫高级副总裁陈德荣昨日透露,将联合好莱坞及国内多家影视公司打造《十万个冷笑话2》等8部动画大电影和3部真人电影,后续还有更多IP呈现形式。
《大圣归来》票房激发信心 国产动画电影望突破“天花板”这个暑假,国产动画电影大放光彩。《大圣归来》创8亿多元的票房,拿下了好莱坞影片长年占据的内地动画电影榜冠军,“20亿影片”《捉妖记》也是真人加动画元素。但在这些影片之外,大多数动画电影还是只能拿到数千万甚至几百万票房,成为“炮灰”。业内人士认为,《大圣归来》的成功为动画电影打了一支强心针,将吸引更多资本、人才进入这个领域,而借助IP、品牌的基础,国产动画电影有望越来越多地打破市场的“天花板”。正值暑假,一批动画电影密集上映,目前在上映的还包括《桂宝》、《黑猫警长》、《洛克王国》等。动画电影将占票房一成本地一家院线市场总监谢先生表示,《大圣归来》排片相比第一轮已下降不少,其他几部动画片的质量和票房也都不错,但和《大圣归来》这种影片确实是没法比的,影院也并未因此就大幅增加动画电影排片。不过,在谢先生看来,近几年国产动画发展已明显加快,数量、票房、品牌等都上了一个台阶。从票房来看,以前动画电影一般能卖几百万或上千万,现在如果有好的品牌、IP,大部分能达到四五千万,今年春节的《熊出没2》还有近3亿元票房。据《中国动画电影发展报告》统计,2004年全国只生产了4部动画电影,而到了2009年,以《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》在春节档拿下亿元票房为标志,国产动画电影开始飞速发展。2012年,全国生产放映动画电影33部,票房达4.7亿元,2013年,虽然片数降到26部,但是票房却上升到逾6.6亿元。2014年,国产动画电影超过30部,总票房超过11亿元,翻了近一番。有业内人士曾预测,在两到三年的时间内,国产动画电影有望占据中国票房的10%。另一方面,国产动画电影正在突破低幼化的束缚,类型更加多样化。例如,奥飞动漫收购的“有妖气”在年初出品了由网络动画改编的《十万个冷笑话》,主打青少年群体,成功获得了1.2亿元的票房。“《大圣归来》的成年观众甚至远超过儿童,才会达到8亿多元的票房。”上述院线人士指出,好莱坞动画电影很多是给成年人看的,而国内“动画片=儿童片”的观念还根深蒂固,导致定位大多局限在低幼群体,但近年来青少年、合家欢类型也开始不断摸索成长,这将是未来国产动画电影的突破口所在。国漫IP爆发争夺战此外,国产动画电影的系列化、品牌化趋势也很明显。“以前只有一个‘喜羊羊’品牌,现在涌现的品牌越来越多,这些影片更有票房保障,但系列多了也会分流单部票房,一般到4部以后票房就会往下走。”谢先生表示。乐正传媒研发总监彭侃也对国产动画电影的潜力表示乐观。他指出,动画电影的投入周期较长,一部电影可能要花费数年时间,主要是技术、人力成本高,但和真人大片相比能节省高昂的明星片酬,总的来看成本要低一些。然而,由于以往质量不过关、观影群体有限,真正能盈利的很少,大多都成了票房“炮灰”。彭侃认为,《大圣归来》虽然是难以复制的个案,但它就像一支“强心针”,让市场看到只要有好的作品还是有赚钱机会的,会激励更多资本、人才进入这个领域。事实上,在《大圣归来》成功后国产动画已成资本追逐的新热点,一些上市公司已参与到《大圣归来》续集的争夺,上海美影厂将与微信电影票等合作开发黑猫警长等经典IP。业内人士指出,目前企业规模偏小、关键人才缺失、制作不够精良、知识产权(IP)开发单一等仍是国产动画电影的痛点,随着大型影视公司、动漫公司和互联网公司进入,将推动产量和质量不断攀升,盈利模式也正从票房向包括国际合作、版权开发授权、衍生产品、主题公园等延伸。奥飞携手“有妖气”打造IP生态近日,一部中国原创动漫作品《雏蜂》正式登陆日本,成为中国原创动漫“逆输出”日本的第一例,该作品诞生于国内互联网动漫平台“有妖气”。昨日,奥飞动漫正式宣布以9.04亿元交易作价,收购“有妖气”母公司四月星空100%股权,双方将致力于平台IP的全产业链转化和培育。奥飞动漫高级副总裁陈德荣昨日透露,将联合好莱坞及国内多家影视公司打造《十万个冷笑话2》等8部动画大电影和3部真人电影,后续还有更多IP呈现形式。
六小龄童接受采访1月28日,最经典的美猴王扮演者六小龄童接受了记者的采访。除了回应央视春晚一事外,六小龄童也在现场爆料有两部电影即将开机,除此外,此前宣称将与派拉蒙合作的合拍片《敢问路在何方》也将启动,目前还在剧本创作阶段,《西游记》的各个主创将在电影中齐聚。“猴哥”也透露,《泰坦尼克号》用时九年,《阿凡达》用时12年打造,对于一部兼具艺术性和商业性的影片来说,他希望《敢问路在何方》可以慢慢打磨,同时也坦言希望电影能赶上猴年应景上映。据悉,春季前后,电影将会先曝光孙悟空的角色造型。今年起还有9部西游IP电影将登场2016年到2019年已确定将陆续推出10部“西游”题材的电影,纷纷依附这枚超强IP。其中包括郭富城、巩俐主演的《西游记之孙悟空三打白骨精》;刘镇伟执导、韩庚、莫文蔚主演的《大话西游3》;徐克导演、吴亦凡、林更新主演的《西游伏妖篇》 ;彭于晏、余文乐、倪妮主演的《悟空传》;《大圣归来》导演的新作《大圣闹天宫》以及李易峰、钟汉良主演的《西游·盘丝洞》等。
六小龄童接受采访1月28日,最经典的美猴王扮演者六小龄童接受了记者的采访。除了回应央视春晚一事外,六小龄童也在现场爆料有两部电影即将开机,除此外,此前宣称将与派拉蒙合作的合拍片《敢问路在何方》也将启动,目前还在剧本创作阶段,《西游记》的各个主创将在电影中齐聚。“猴哥”也透露,《泰坦尼克号》用时九年,《阿凡达》用时12年打造,对于一部兼具艺术性和商业性的影片来说,他希望《敢问路在何方》可以慢慢打磨,同时也坦言希望电影能赶上猴年应景上映。据悉,春季前后,电影将会先曝光孙悟空的角色造型。今年起还有9部西游IP电影将登场2016年到2019年已确定将陆续推出10部“西游”题材的电影,纷纷依附这枚超强IP。其中包括郭富城、巩俐主演的《西游记之孙悟空三打白骨精》;刘镇伟执导、韩庚、莫文蔚主演的《大话西游3》;徐克导演、吴亦凡、林更新主演的《西游伏妖篇》 ;彭于晏、余文乐、倪妮主演的《悟空传》;《大圣归来》导演的新作《大圣闹天宫》以及李易峰、钟汉良主演的《西游·盘丝洞》等。
去年武汉动漫游戏行业总产值达54亿,目前已有四家漫企登陆新三板 武汉漫企正以黑马之势进军证券市场。截至2014年年底,武汉已有四家漫企成功登陆新三板,动漫游戏行业2014年总产值达54亿元,抢滩“大动漫”市场对武汉漫企来说,如箭在弦。目前的“汉产”漫企是如何布局衍生品市场的?接下来又将如何打造精品?日前,长江商报记者专访武汉多位漫企负责人以及武汉动漫协会会长张敏。“去年武汉诞生的十五部动漫作品,有七部上了央视,作品大面积获奖,但是我们的动漫产量连续三年都是下降的。”7月15日,提到武汉漫企的发展现状,张敏显得很高兴。他告诉长江商报记者,武汉动漫业目前都在集中力量打造精品,银都文化、博润通、漫迪动画等多家企业正在将动漫与衍生营销进行捆绑运作。汉产动漫强势来袭在平静祥和的闯堂镇里,一只长着黑眼圈的小兔子,带着小伙伴观看马戏,凭借自身的聪明才智,开始了一段童趣荡漾精彩纷呈的快乐冒险……今年元旦,一部由武汉玛雅动漫有限公司(以下简称“玛雅动漫”)磨砺三年出品的《闯堂兔2疯狂马戏团》,在没有进行融资的情况下,取得相当不错的口碑,票房突破2000万,这种成绩在国产动漫界还是非常少见的。“作为一家坚持原创的小企业,在没有融资的情况下,我们认为只有诚意之作才能获得观众的认可。”谈到闯堂兔受到观众喜爱的程度,该公司总经理陈薇很是谦虚:“作品受到喜爱,可能还是有一点运气。电影档期正好遇到了很强劲的对手,相信如果是在其他时间段上映,票房可能会更理想一些,这也是我们的一点小小遗憾。”如今活跃在银幕上的闯堂兔,其实源于一系列动画表情。2009年玛雅动漫成立之初,就设计并推出了闯堂兔动画表情,表情上线首日就被腾讯QQ收录。2010年前后,玛雅动漫以闯堂兔为主角制作的一段动画视频席卷了当年国内几乎所有的动漫大奖。“经过考虑,公司决定制作电影,影片《闯堂兔1》于第二年上映,当时的观众反响还不错。”随后公司就开始了《闯堂兔2》的制作。陈薇介绍,导演曾宪林使用了童话叙事的方式为孩子们创造了一个梦想的“闯堂镇”,影片质量不亚于任何一部进口动画的制作水准。据长江商报记者了解,截至2014年12月,武汉动漫行业已拥有国家动画产业基地1家,国家重点动漫企业3家,新增国家文化产业示范基地1家,总数达5家。新增国家认定动漫企业2家,总数达23家。新增湖北省文化产业示范基地7家,总数达33家。入选湖北省国家现代服务业综合试点1家,首批入选武汉市文化和科技融合示范企业和园区19家。其中,武汉市动漫游戏企业达200余家,从业人员逾万人,承担着动漫创意产业创新发展的历史重任。接下来,武汉动画行业将打造更多的优秀动画原创作品和动漫知名品牌,作为确立动漫“武汉出品”、提升武汉动漫产业核心竞争力的根本途径。“减量增质”打造精品动漫今年春天第十一届中国国际动漫节“金猴奖”颁奖典礼上,两部汉产动漫《木奇灵之绿影战灵》和《UP喵》从33个国家的1007部作品中脱颖而出,荣获金猴奖提名。这两部作品均由武汉博润通文化科技股份有限公司出品,其中,《木奇灵之绿影战灵》获金猴奖综合奖动画系列片提名,是国内首部植物精灵动画片,该动画片已在央视、多家卫视及地方台播出,并同步推出动漫衍生玩具上市销售。《UP喵》获金猴奖最具潜力奖漫画提名,是一部反映积极生活态度的新媒体动漫,已入选文化部2013年国家动漫品牌建设与保护计划,2014年被收录国家中国文化产业重点项目库。奖项带来的不仅仅是荣耀,更多的是振奋人心的发展前景。2014年武汉市动漫游戏行业总产值约54亿元,完成动画影视作品制作17部5397分钟,7部动画电视剧登陆央视,创造年度在央视播出作品数量最好纪录。其中,湖北盛泰公司制作的湖北首部3D立体动画片——《福吉小熊猫》已经进入央视3D频道,展现了武汉动画高水平探索时期的最新成果。与看重规模数量型增长不同,武汉的动漫产业正在“减量增质”。“去年武汉诞生的十五部动漫作品,有七部上了央视,这是历年最多的上榜数量,但是我们的动漫产量连续三年都是下降的。” 武汉动漫协会会长张敏告诉长江商报记者。产量下降,缘于精品思维。现在的动漫业都在集中于打造精品,而不是随便上阵,不讲求创意、策划,制作上急功近利。只有精品才是出路,这个观念得到了越来越多的企业认同。一堆烂谷子不如一粒真金子,武汉动漫游戏行业“真金”作品层出不穷。2014年,武汉动漫游戏行业共获得国际级奖项1项、国家级奖项及相关荣誉38项,省级奖项及相关荣誉25项。《米乐米可》获得“2014年亚洲动画创投会优秀作品奖”,《饼干警长2》获得“推荐优秀国产动画片”和第23届星光奖“电视动画片提名荣誉奖”,动画电视片《鸭力之不义之财》、《福吉小熊猫》、《招财童子之爱系列》、《糖果虎》、《豆粒鼠》、《中国共产党的故事》、《追梦闯堂兔》、《蔬菜不寂寞3》等一批优秀作品获得各类国家级政府或行业优秀奖项或提名奖。“汉产动画片大面积获奖,凸显了武汉动漫产业突出的创新能力和巨大的发展潜力。”张敏认为,汉产动画片以积极向上的内涵、独特新颖的形式、活泼清新的风格受到观众喜爱和业界好评,武汉出品正在业内崭露头角。动漫产业“联姻”证券市场动漫产业被称为朝阳产业,与证券市场接轨,对于湖北武汉的动漫产业来说,是让朝阳“如日中天”。张敏告诉长江商报记者:“武汉共有四家新三板企业挂牌,‘超级玩家’是中部地区唯一的一家集动漫游戏于一体的三板上市企业,也是最早在中部地区上市的动漫企业。”武汉动漫游戏企业密集登陆新三板,表明武汉动漫游戏企业发展战略更加清晰,企业管理、模式创新和发展能力上升到新的水平,生存发展能力进一步增强,行业发展由数量规模型增长逐步向质量效能型增长转变。长江商报记者了解到,继2013年亿童文化、银都文化两家会员单位成功进入新三板,实现动漫游戏行业进入证券市场零的突破后,2014年博润通和超级玩家又成功挂牌“新三板”证券市场。“我们在国内动漫产业里算最早的一批资本融合的,目前全国很多大的动漫公司都没有上主板、也没有上新三板。”武汉博润通文化科技有限公司董事长万君堂告诉记者:“挂牌新三板之后,给企业带来了很多机会,比如项目资金、企业知名度得到了很大的提升。”“湖北动漫产业的资本融合可以说是走在全国前列的,现在有很多来自全国各地的动漫公司来找我咨询怎样上新。” 提到挂牌新三板,万君堂颇为兴奋。武汉动漫企业转型发展还突出地表现在发展模式创新方面,漫迪动漫、博润通的动漫创作与衍生营销捆绑运作模式;银都文化的漫画出版、动画制作、电视播出、衍生产销、消费者运营模式;江通动画的以原创动画为核心,服务外包、版权经营、衍生品生产销售、国内市场和国际市场为支撑的全面发展型模式等的成功运作,标志着武汉动漫行业逐步建立起有效运作模式和盈利模式。“接下来,我们将大力推进动漫产业的生态体系建设,以影视动画为核心,以原创漫画为依托,以新媒体动漫为先导,最终完成网络游戏工程动画、衍生产销、外包服务为支撑的大动漫产业生态体系建设。”提到未来发展,张敏信心满满。总产值约54亿元目前武汉动漫产业共有4家企业挂牌新三板武汉市动漫游戏行业《木奇灵之绿影战灵》《UP喵》《闯堂兔》《米乐米可》《饼干警长》《鸭力之不义之财》《福吉小熊猫》《招财童子之爱系列》《糖果虎》《豆粒鼠》《蔬菜不寂寞3》等汉产动漫接下来,我们将大力推进动漫产业的生态体系建设,最终完成大动漫产业生态体系建设。——武汉市动漫协会会长张敏2014年11月6日,武汉动漫协会光博会数字家庭展区。万君堂:做植物精灵漫画第一人长江商报消息 长江商报记者专访湖北动漫“黑马企业”博润通董事长□本报记者 陈妮希 实习生 闫雪当被问及为什么选择做“植物动漫”而不是其他,标准的“70”后老男孩、武汉博润通文化科技股份有限公司(以下简称“博润通”)董事长万君堂颇为兴奋,“最初是想做一个权威的植物动漫科普片,要做就做植物精灵漫画第一人。”从最初的两人团队,短短六个月扩展到一百人,继而实现年年盈利成功登陆新三板,博润通可算得上是湖北动漫界的“黑马企业”。作为一个成功的创业者,万君堂是如何擦亮企业品牌,一步步掘金“大动漫”衍生品市场的?7月16日,长江商报记者专访万君堂,了解他和他的创业故事。6个月组成百人漫画创业团队6个月的时间,从只有两个人的团队扩展到一百人。谈到创业初期的艰辛,万君堂心生感慨:在没有钱的情况下,全凭着企业文化的支撑,相当不易。“公司除了我这个70后的,基本都是80后90后的年轻人。”万君堂告诉长江商报记者,博润通成立时的初衷定位就是“做年轻一代动漫人的创业平台”,只要对动漫产业有兴趣、有理想,企业就提供这个创业平台,让大家一起来做动漫,共同发展。博润通企业文化的“众筹”方式,吸引了不少在北上广深等地区从事动漫工作的年轻精英毅然决定返乡回汉创业。让公司在没有资金的情况下,迅速解决了人力资源问题。万君堂认为,湖北省动漫产业的制作队伍比较大,但是有水平的、高端的艺术指导人才、美术指导人才、导演人才、编剧人才比较欠缺。为此,去年博润通创建了一个“博才行动”,就是说你介绍一个优秀人才到我们公司来,公司最多会奖赏你1万元奖金,“我们有很多高端人才都是介绍过来的。‘博才行动’分两个意思,一个是外部引进,你介绍人过来;第二个是内部挖潜,我们也通过这个把内部很多有潜力的人挖出来了,他自己成长,从经理到总监,从总监到副总经理,有很多人涌现出来,吸引了北上广的伙伴回来加入他一起创业,也往往乐意把自己的见识、经验、工作方法、人脉带到公司,谋求合作共赢。”从最初只有借来的几台办公桌发展到现在的整层办公楼,或许正是验证了万君堂说过的话:“依靠企业文化制胜,其核心往往还是靠‘人’,只要我们能够抓住这个契机,注重吸纳他们所带回来的经验、方式、见解等等,谋求更好的更利于公司发展的东西,那么我们就会被接受被认可。毕竟,公司的核心还是‘人’,有人才能谈一切。”从外包服务到原创动漫如何通过作品擦亮自身品牌,是动漫企业普遍关心的问题。万君堂说:“和其他企业有所不同,很多玩具企业在做动漫时,就相当于是玩具厂设计玩具,然后根据玩具做动画反过来推广其产品。我们公司在做《木奇灵》动画的时候是想以‘内容为王’,在建立一个健康价值观、世界观的传递框架之下,设计一个符合的故事,然后设计符合这个条件的动漫人物形象,最后据此研发符合上述条件的动漫产品。”当《木奇灵》动漫上线以后,保持了较高的收视率和传播度,加上博润通公司正式登陆“新三板”名声大噪,据统计,目前《木奇灵》在各大视频网站上的每月点击量达1千万,拥有粉丝1百多万。而这也与大热影片《大圣归来》有很多的类似之处,同样是以内容为王,在宣传正能量的同时,将企业文化与现代科技结合起来,成就了国内多部优秀动漫作品。值得一提的是,与《大圣归来》这部片子类似,《木奇灵》也没有大公司参与,甚至是很多不知名的小公司在发行。“这也说明了好的动漫总能够取得市场认可的影片,并不是有大公司参与或者大公司的发行渠道才能获得市场认可。”万君堂认为,只有融入到大环境中,建设大动漫产业生态体系才能实现价值最大化。万君堂告诉长江商报记者,动漫行业里有些企业是专做原创动漫,有些企业则热衷于做动漫的衍生产品,通过不同的营销方式完成动漫产业链的有机对接,全国能做到全产业链的自主运营,包括产品的销售渠道都整合了的企业确实非常少。万君堂介绍,博润通在发展时期分三步逐步建立形成完整的漫画产业链条。刚开始,就是通过接单子帮别人公司做设计、加工来赚钱,湖北省的动漫设计水平在全国都享有名气,那个时期的他们虽然没资金、没资源,但设计才华却是一群热爱漫画的人共同拥有的闪光点,成为了公司当时赖以生存和发展的重要条件。正是因为接外包服务将自己的才华展现出去,也获得了更多的资源,后来才涌出很多知名动漫公司主动找到他们合作,他们的第一部原创动画片《木灵宝贝》(《木奇灵》的前身)也因此顺利诞生。这也是他们公司发展的第二步,从做外包服务的热血青年变成了做原创动漫的梦想追随者。随着公司的不断壮大,万君堂也渐渐开始思考如何才能让公司更加稳步地屹立于动漫行业的发展轨道上,随即就开始了自主发展全产业链的经营模式,建立了整个衍生产业从设计到策划到销售的一条龙流程,并且实现了年年盈利的状态。在做到了动漫全产业链的自主运营模式后,博润通企业还尝试跨出更大的步子:自建营销渠道。《木奇灵》是博润通打造的原创植物动漫,很多人都好奇为什么博润通选择的角度是做“植物动漫”而不是其他。说来也巧,万君堂童年时期与植物产生了某种特殊情感,对植物动漫情有独钟。万君堂自称是“大别山”出来的人,童年时期生活在大别山,接触最多的就是当地的“映山红”,对他来说这是再平常不过的植物了。然而,一次大学同学邀请大家一起去欣赏杜鹃花,在万君堂看到杜鹃花的那一刻,他诧异地说:“这不就是我们大别山的映山红嘛。”后来,同学每次见面,还会就其到底是映山红还是杜鹃花而争辩一番。“其实,从这一点大家就能发现,我们对于很多植物都是不了解的,甚至还有的人分不清韭菜和小麦,对于各种植物的概念大家都是模糊的。这也让我萌生了做植物动漫的想法,想做一个权威的植物动漫科普片,让大家增进对植物的了解。” 万君堂说。“要做就做世界原创植物精灵漫画第一人”,在万君堂的这一理念传播出去被众人知道后,他也打动了不少国内外知名动漫设计师,中科院植物学家、生态学家,动漫心理分析师和教授,包括《变形金刚》的动画设计团队,他们愿意主动帮助万君堂免费做这个事情。也许大家会好奇为什么有这么多花钱都雇不来的人愿意免费为植物系列的动漫服务?“一个好创意可以打动很多相通的心灵。”万君堂说,很多颇有名气的专家愿意义务加盟到我们这个项目,是因为大家都觉得这是一个对社会有意义的事情。虽然这个动画片,不一定能取得很丰厚的经济回报,但是这个事情却能触动到某些人的灵魂深处,让很多人内心产生共鸣。能引起共鸣的才是好的创意武汉博润通文化科技股份有限公司董事长万君堂。
去年武汉动漫游戏行业总产值达54亿,目前已有四家漫企登陆新三板 武汉漫企正以黑马之势进军证券市场。截至2014年年底,武汉已有四家漫企成功登陆新三板,动漫游戏行业2014年总产值达54亿元,抢滩“大动漫”市场对武汉漫企来说,如箭在弦。目前的“汉产”漫企是如何布局衍生品市场的?接下来又将如何打造精品?日前,长江商报记者专访武汉多位漫企负责人以及武汉动漫协会会长张敏。“去年武汉诞生的十五部动漫作品,有七部上了央视,作品大面积获奖,但是我们的动漫产量连续三年都是下降的。”7月15日,提到武汉漫企的发展现状,张敏显得很高兴。他告诉长江商报记者,武汉动漫业目前都在集中力量打造精品,银都文化、博润通、漫迪动画等多家企业正在将动漫与衍生营销进行捆绑运作。汉产动漫强势来袭在平静祥和的闯堂镇里,一只长着黑眼圈的小兔子,带着小伙伴观看马戏,凭借自身的聪明才智,开始了一段童趣荡漾精彩纷呈的快乐冒险……今年元旦,一部由武汉玛雅动漫有限公司(以下简称“玛雅动漫”)磨砺三年出品的《闯堂兔2疯狂马戏团》,在没有进行融资的情况下,取得相当不错的口碑,票房突破2000万,这种成绩在国产动漫界还是非常少见的。“作为一家坚持原创的小企业,在没有融资的情况下,我们认为只有诚意之作才能获得观众的认可。”谈到闯堂兔受到观众喜爱的程度,该公司总经理陈薇很是谦虚:“作品受到喜爱,可能还是有一点运气。电影档期正好遇到了很强劲的对手,相信如果是在其他时间段上映,票房可能会更理想一些,这也是我们的一点小小遗憾。”如今活跃在银幕上的闯堂兔,其实源于一系列动画表情。2009年玛雅动漫成立之初,就设计并推出了闯堂兔动画表情,表情上线首日就被腾讯QQ收录。2010年前后,玛雅动漫以闯堂兔为主角制作的一段动画视频席卷了当年国内几乎所有的动漫大奖。“经过考虑,公司决定制作电影,影片《闯堂兔1》于第二年上映,当时的观众反响还不错。”随后公司就开始了《闯堂兔2》的制作。陈薇介绍,导演曾宪林使用了童话叙事的方式为孩子们创造了一个梦想的“闯堂镇”,影片质量不亚于任何一部进口动画的制作水准。据长江商报记者了解,截至2014年12月,武汉动漫行业已拥有国家动画产业基地1家,国家重点动漫企业3家,新增国家文化产业示范基地1家,总数达5家。新增国家认定动漫企业2家,总数达23家。新增湖北省文化产业示范基地7家,总数达33家。入选湖北省国家现代服务业综合试点1家,首批入选武汉市文化和科技融合示范企业和园区19家。其中,武汉市动漫游戏企业达200余家,从业人员逾万人,承担着动漫创意产业创新发展的历史重任。接下来,武汉动画行业将打造更多的优秀动画原创作品和动漫知名品牌,作为确立动漫“武汉出品”、提升武汉动漫产业核心竞争力的根本途径。“减量增质”打造精品动漫今年春天第十一届中国国际动漫节“金猴奖”颁奖典礼上,两部汉产动漫《木奇灵之绿影战灵》和《UP喵》从33个国家的1007部作品中脱颖而出,荣获金猴奖提名。这两部作品均由武汉博润通文化科技股份有限公司出品,其中,《木奇灵之绿影战灵》获金猴奖综合奖动画系列片提名,是国内首部植物精灵动画片,该动画片已在央视、多家卫视及地方台播出,并同步推出动漫衍生玩具上市销售。《UP喵》获金猴奖最具潜力奖漫画提名,是一部反映积极生活态度的新媒体动漫,已入选文化部2013年国家动漫品牌建设与保护计划,2014年被收录国家中国文化产业重点项目库。奖项带来的不仅仅是荣耀,更多的是振奋人心的发展前景。2014年武汉市动漫游戏行业总产值约54亿元,完成动画影视作品制作17部5397分钟,7部动画电视剧登陆央视,创造年度在央视播出作品数量最好纪录。其中,湖北盛泰公司制作的湖北首部3D立体动画片——《福吉小熊猫》已经进入央视3D频道,展现了武汉动画高水平探索时期的最新成果。与看重规模数量型增长不同,武汉的动漫产业正在“减量增质”。“去年武汉诞生的十五部动漫作品,有七部上了央视,这是历年最多的上榜数量,但是我们的动漫产量连续三年都是下降的。” 武汉动漫协会会长张敏告诉长江商报记者。产量下降,缘于精品思维。现在的动漫业都在集中于打造精品,而不是随便上阵,不讲求创意、策划,制作上急功近利。只有精品才是出路,这个观念得到了越来越多的企业认同。一堆烂谷子不如一粒真金子,武汉动漫游戏行业“真金”作品层出不穷。2014年,武汉动漫游戏行业共获得国际级奖项1项、国家级奖项及相关荣誉38项,省级奖项及相关荣誉25项。《米乐米可》获得“2014年亚洲动画创投会优秀作品奖”,《饼干警长2》获得“推荐优秀国产动画片”和第23届星光奖“电视动画片提名荣誉奖”,动画电视片《鸭力之不义之财》、《福吉小熊猫》、《招财童子之爱系列》、《糖果虎》、《豆粒鼠》、《中国共产党的故事》、《追梦闯堂兔》、《蔬菜不寂寞3》等一批优秀作品获得各类国家级政府或行业优秀奖项或提名奖。“汉产动画片大面积获奖,凸显了武汉动漫产业突出的创新能力和巨大的发展潜力。”张敏认为,汉产动画片以积极向上的内涵、独特新颖的形式、活泼清新的风格受到观众喜爱和业界好评,武汉出品正在业内崭露头角。动漫产业“联姻”证券市场动漫产业被称为朝阳产业,与证券市场接轨,对于湖北武汉的动漫产业来说,是让朝阳“如日中天”。张敏告诉长江商报记者:“武汉共有四家新三板企业挂牌,‘超级玩家’是中部地区唯一的一家集动漫游戏于一体的三板上市企业,也是最早在中部地区上市的动漫企业。”武汉动漫游戏企业密集登陆新三板,表明武汉动漫游戏企业发展战略更加清晰,企业管理、模式创新和发展能力上升到新的水平,生存发展能力进一步增强,行业发展由数量规模型增长逐步向质量效能型增长转变。长江商报记者了解到,继2013年亿童文化、银都文化两家会员单位成功进入新三板,实现动漫游戏行业进入证券市场零的突破后,2014年博润通和超级玩家又成功挂牌“新三板”证券市场。“我们在国内动漫产业里算最早的一批资本融合的,目前全国很多大的动漫公司都没有上主板、也没有上新三板。”武汉博润通文化科技有限公司董事长万君堂告诉记者:“挂牌新三板之后,给企业带来了很多机会,比如项目资金、企业知名度得到了很大的提升。”“湖北动漫产业的资本融合可以说是走在全国前列的,现在有很多来自全国各地的动漫公司来找我咨询怎样上新。” 提到挂牌新三板,万君堂颇为兴奋。武汉动漫企业转型发展还突出地表现在发展模式创新方面,漫迪动漫、博润通的动漫创作与衍生营销捆绑运作模式;银都文化的漫画出版、动画制作、电视播出、衍生产销、消费者运营模式;江通动画的以原创动画为核心,服务外包、版权经营、衍生品生产销售、国内市场和国际市场为支撑的全面发展型模式等的成功运作,标志着武汉动漫行业逐步建立起有效运作模式和盈利模式。“接下来,我们将大力推进动漫产业的生态体系建设,以影视动画为核心,以原创漫画为依托,以新媒体动漫为先导,最终完成网络游戏工程动画、衍生产销、外包服务为支撑的大动漫产业生态体系建设。”提到未来发展,张敏信心满满。总产值约54亿元目前武汉动漫产业共有4家企业挂牌新三板武汉市动漫游戏行业《木奇灵之绿影战灵》《UP喵》《闯堂兔》《米乐米可》《饼干警长》《鸭力之不义之财》《福吉小熊猫》《招财童子之爱系列》《糖果虎》《豆粒鼠》《蔬菜不寂寞3》等汉产动漫接下来,我们将大力推进动漫产业的生态体系建设,最终完成大动漫产业生态体系建设。——武汉市动漫协会会长张敏2014年11月6日,武汉动漫协会光博会数字家庭展区。万君堂:做植物精灵漫画第一人长江商报消息 长江商报记者专访湖北动漫“黑马企业”博润通董事长□本报记者 陈妮希 实习生 闫雪当被问及为什么选择做“植物动漫”而不是其他,标准的“70”后老男孩、武汉博润通文化科技股份有限公司(以下简称“博润通”)董事长万君堂颇为兴奋,“最初是想做一个权威的植物动漫科普片,要做就做植物精灵漫画第一人。”从最初的两人团队,短短六个月扩展到一百人,继而实现年年盈利成功登陆新三板,博润通可算得上是湖北动漫界的“黑马企业”。作为一个成功的创业者,万君堂是如何擦亮企业品牌,一步步掘金“大动漫”衍生品市场的?7月16日,长江商报记者专访万君堂,了解他和他的创业故事。6个月组成百人漫画创业团队6个月的时间,从只有两个人的团队扩展到一百人。谈到创业初期的艰辛,万君堂心生感慨:在没有钱的情况下,全凭着企业文化的支撑,相当不易。“公司除了我这个70后的,基本都是80后90后的年轻人。”万君堂告诉长江商报记者,博润通成立时的初衷定位就是“做年轻一代动漫人的创业平台”,只要对动漫产业有兴趣、有理想,企业就提供这个创业平台,让大家一起来做动漫,共同发展。博润通企业文化的“众筹”方式,吸引了不少在北上广深等地区从事动漫工作的年轻精英毅然决定返乡回汉创业。让公司在没有资金的情况下,迅速解决了人力资源问题。万君堂认为,湖北省动漫产业的制作队伍比较大,但是有水平的、高端的艺术指导人才、美术指导人才、导演人才、编剧人才比较欠缺。为此,去年博润通创建了一个“博才行动”,就是说你介绍一个优秀人才到我们公司来,公司最多会奖赏你1万元奖金,“我们有很多高端人才都是介绍过来的。‘博才行动’分两个意思,一个是外部引进,你介绍人过来;第二个是内部挖潜,我们也通过这个把内部很多有潜力的人挖出来了,他自己成长,从经理到总监,从总监到副总经理,有很多人涌现出来,吸引了北上广的伙伴回来加入他一起创业,也往往乐意把自己的见识、经验、工作方法、人脉带到公司,谋求合作共赢。”从最初只有借来的几台办公桌发展到现在的整层办公楼,或许正是验证了万君堂说过的话:“依靠企业文化制胜,其核心往往还是靠‘人’,只要我们能够抓住这个契机,注重吸纳他们所带回来的经验、方式、见解等等,谋求更好的更利于公司发展的东西,那么我们就会被接受被认可。毕竟,公司的核心还是‘人’,有人才能谈一切。”从外包服务到原创动漫如何通过作品擦亮自身品牌,是动漫企业普遍关心的问题。万君堂说:“和其他企业有所不同,很多玩具企业在做动漫时,就相当于是玩具厂设计玩具,然后根据玩具做动画反过来推广其产品。我们公司在做《木奇灵》动画的时候是想以‘内容为王’,在建立一个健康价值观、世界观的传递框架之下,设计一个符合的故事,然后设计符合这个条件的动漫人物形象,最后据此研发符合上述条件的动漫产品。”当《木奇灵》动漫上线以后,保持了较高的收视率和传播度,加上博润通公司正式登陆“新三板”名声大噪,据统计,目前《木奇灵》在各大视频网站上的每月点击量达1千万,拥有粉丝1百多万。而这也与大热影片《大圣归来》有很多的类似之处,同样是以内容为王,在宣传正能量的同时,将企业文化与现代科技结合起来,成就了国内多部优秀动漫作品。值得一提的是,与《大圣归来》这部片子类似,《木奇灵》也没有大公司参与,甚至是很多不知名的小公司在发行。“这也说明了好的动漫总能够取得市场认可的影片,并不是有大公司参与或者大公司的发行渠道才能获得市场认可。”万君堂认为,只有融入到大环境中,建设大动漫产业生态体系才能实现价值最大化。万君堂告诉长江商报记者,动漫行业里有些企业是专做原创动漫,有些企业则热衷于做动漫的衍生产品,通过不同的营销方式完成动漫产业链的有机对接,全国能做到全产业链的自主运营,包括产品的销售渠道都整合了的企业确实非常少。万君堂介绍,博润通在发展时期分三步逐步建立形成完整的漫画产业链条。刚开始,就是通过接单子帮别人公司做设计、加工来赚钱,湖北省的动漫设计水平在全国都享有名气,那个时期的他们虽然没资金、没资源,但设计才华却是一群热爱漫画的人共同拥有的闪光点,成为了公司当时赖以生存和发展的重要条件。正是因为接外包服务将自己的才华展现出去,也获得了更多的资源,后来才涌出很多知名动漫公司主动找到他们合作,他们的第一部原创动画片《木灵宝贝》(《木奇灵》的前身)也因此顺利诞生。这也是他们公司发展的第二步,从做外包服务的热血青年变成了做原创动漫的梦想追随者。随着公司的不断壮大,万君堂也渐渐开始思考如何才能让公司更加稳步地屹立于动漫行业的发展轨道上,随即就开始了自主发展全产业链的经营模式,建立了整个衍生产业从设计到策划到销售的一条龙流程,并且实现了年年盈利的状态。在做到了动漫全产业链的自主运营模式后,博润通企业还尝试跨出更大的步子:自建营销渠道。《木奇灵》是博润通打造的原创植物动漫,很多人都好奇为什么博润通选择的角度是做“植物动漫”而不是其他。说来也巧,万君堂童年时期与植物产生了某种特殊情感,对植物动漫情有独钟。万君堂自称是“大别山”出来的人,童年时期生活在大别山,接触最多的就是当地的“映山红”,对他来说这是再平常不过的植物了。然而,一次大学同学邀请大家一起去欣赏杜鹃花,在万君堂看到杜鹃花的那一刻,他诧异地说:“这不就是我们大别山的映山红嘛。”后来,同学每次见面,还会就其到底是映山红还是杜鹃花而争辩一番。“其实,从这一点大家就能发现,我们对于很多植物都是不了解的,甚至还有的人分不清韭菜和小麦,对于各种植物的概念大家都是模糊的。这也让我萌生了做植物动漫的想法,想做一个权威的植物动漫科普片,让大家增进对植物的了解。” 万君堂说。“要做就做世界原创植物精灵漫画第一人”,在万君堂的这一理念传播出去被众人知道后,他也打动了不少国内外知名动漫设计师,中科院植物学家、生态学家,动漫心理分析师和教授,包括《变形金刚》的动画设计团队,他们愿意主动帮助万君堂免费做这个事情。也许大家会好奇为什么有这么多花钱都雇不来的人愿意免费为植物系列的动漫服务?“一个好创意可以打动很多相通的心灵。”万君堂说,很多颇有名气的专家愿意义务加盟到我们这个项目,是因为大家都觉得这是一个对社会有意义的事情。虽然这个动画片,不一定能取得很丰厚的经济回报,但是这个事情却能触动到某些人的灵魂深处,让很多人内心产生共鸣。能引起共鸣的才是好的创意武汉博润通文化科技股份有限公司董事长万君堂。
《冰火大冒险》剧照在中国电影市场的整体繁荣下,国产动画电影同样异军突起。2014年国产动画票房增长67%;2015年更是被业界称作中国国产动画新纪元元年,诞生了以单片票房近十亿的《大圣归来》为代表的一批现象级国产动画。这股国产动画的热潮同样也受到了国际公司的关注。11月2日在美国洛杉矶举办的“动画与特效峰会”上,福恩娱乐宣布,将与俄罗斯威泽影业共同投拍一部3D动画电影《冰火大冒险》。该片由福恩娱乐负责投资、制片、动画制作、中国地区发行及国际销售工作,剧本将由好莱坞著名动画编剧罗伯特·兰斯执笔。俄罗斯威泽影业被业界权威杂志认定为当今最具国际潜力的动画公司之一,3D动画技术比肩好莱坞动画制片厂,以衍生品、数字化技术和互动体验式演出等方式对于动画IP进行360°全方位开发。威泽影业曾打造过3D动画电影《冰雪女王》和《冰雪女王2》,而新作《冰火大冒险》更将携手好莱坞资深编剧和中国本土创作势力。本次将担任《冰火大冒险》编剧的是好莱坞资深动画编剧罗伯特·兰斯。曾先后就职于迪斯尼动画、皮克斯动画和梦工厂的兰斯曾担任《美女与野兽》、《虫虫特工队》和《母牛总动员》等好莱坞动画大片的编剧,其中《美女与野兽》是历史上唯一提名过奥斯卡最佳影片的动画片。此外,兰斯也曾经参与过《小叮当》、《史瑞克》和《狮子王3》的创作。福恩娱乐曾参与制作《大圣归来》,并独家负责该片的国际发行。福恩娱乐曾参与多部动画电影和系列剧的制片和国际销售工作,其中包括《冰雪女王》,《极地大冒险》,《胡桃夹子3D》,《芝麻街》,《Archer》(FX电视台)等。福恩娱乐暂未发布《冰火大冒险》的故事梗概,但是影片制片人冯奕透露“这将是一部关于魔法,历险与爱的故事,是一部合家欢大电影。技术上会有新的突破,尤其是在特效方面,观众将会以叹为观止来形容这部电影的画面效果。3D立体技术也会有质的突破。”他还表示,“影片故事并不是只为中国观众设计,有了威泽影业的参与,影片更加国际化,将于2017年全球同步发行。”更多剧照:
《冰火大冒险》剧照在中国电影市场的整体繁荣下,国产动画电影同样异军突起。2014年国产动画票房增长67%;2015年更是被业界称作中国国产动画新纪元元年,诞生了以单片票房近十亿的《大圣归来》为代表的一批现象级国产动画。这股国产动画的热潮同样也受到了国际公司的关注。11月2日在美国洛杉矶举办的“动画与特效峰会”上,福恩娱乐宣布,将与俄罗斯威泽影业共同投拍一部3D动画电影《冰火大冒险》。该片由福恩娱乐负责投资、制片、动画制作、中国地区发行及国际销售工作,剧本将由好莱坞著名动画编剧罗伯特·兰斯执笔。俄罗斯威泽影业被业界权威杂志认定为当今最具国际潜力的动画公司之一,3D动画技术比肩好莱坞动画制片厂,以衍生品、数字化技术和互动体验式演出等方式对于动画IP进行360°全方位开发。威泽影业曾打造过3D动画电影《冰雪女王》和《冰雪女王2》,而新作《冰火大冒险》更将携手好莱坞资深编剧和中国本土创作势力。本次将担任《冰火大冒险》编剧的是好莱坞资深动画编剧罗伯特·兰斯。曾先后就职于迪斯尼动画、皮克斯动画和梦工厂的兰斯曾担任《美女与野兽》、《虫虫特工队》和《母牛总动员》等好莱坞动画大片的编剧,其中《美女与野兽》是历史上唯一提名过奥斯卡最佳影片的动画片。此外,兰斯也曾经参与过《小叮当》、《史瑞克》和《狮子王3》的创作。福恩娱乐曾参与制作《大圣归来》,并独家负责该片的国际发行。福恩娱乐曾参与多部动画电影和系列剧的制片和国际销售工作,其中包括《冰雪女王》,《极地大冒险》,《胡桃夹子3D》,《芝麻街》,《Archer》(FX电视台)等。福恩娱乐暂未发布《冰火大冒险》的故事梗概,但是影片制片人冯奕透露“这将是一部关于魔法,历险与爱的故事,是一部合家欢大电影。技术上会有新的突破,尤其是在特效方面,观众将会以叹为观止来形容这部电影的画面效果。3D立体技术也会有质的突破。”他还表示,“影片故事并不是只为中国观众设计,有了威泽影业的参与,影片更加国际化,将于2017年全球同步发行。”更多剧照:
在6天30亿元票房的中国电影“猴年春节档”,中美合拍的3D动画电影《功夫熊猫3》表现亮眼,浓厚的中国元素和成熟的制作水准俘获了观众的心。对于中国动漫产业,2015年资本“盛宴”带来的信心余温尚在,但疑问和反思也从未停止:不缺钱了,市场和观众也成熟了,欲重拾辉煌的中国动画究竟还缺什么?在2015年动漫产业的“版图”上,重量级玩家不断加入:腾讯、阿里、百度、光线传媒、奥飞动漫、恒业影业、软银中国……各路资本加速“跑马圈地”,争相布局产业“闭环”。来自北京文化局的数据显示,据不完全统计,仅2015年与北京动漫游戏相关的并购案就超过7例,涉及金额超过83亿元。此外,2015年在新三板企业挂牌的北京动漫游戏企业达22家,比前两年增加了2.5倍,预计2016年挂牌新三板的企业将超过50家。作为《大圣归来》导演田晓鹏的“新东家”,光线旗下的彩条屋影业收购了13家动漫公司,并在去年10月宣布了22部动画大电影的拍摄计划。彩条屋影业总经理易巧说,成立彩条屋的初衷,正是因为看好未来两三年中国动画电影会迎来大面积爆发。易巧认为,作为产业“金字塔尖”的动画大电影,即使按照当前400亿的总票房计算,预计的市场规模就达70亿。“这是一个非常大的数字,只是票房,还不包括衍生品。”“一个《大圣归来》的票房铸造不了一个产业,需要五个、十个。”易巧说,“总得先有作品,才有周边产品,有了产品,才有产业,然后才有产业链。”《功夫熊猫3》上映后,有人将“熊猫”和“大圣”两部动画的片尾字幕进行了对比,在影评里写道:“一个是全球化的电影工业,一个简陋得就像小作坊。”中国传媒大学动画与数字艺术学院动画编导教研室主任薛燕平认为,字幕虽小,却折射了中国动画过去十年的现状——不缺作品,缺产品;不缺动画艺术家,缺动画企业家;不缺动画技术,缺动画工业标准。薛燕平从2007年开始,拍了一部关于中国动画的纪录片,采访了40多位行业人士。他想弄清楚,中国动画究竟缺什么?最后,他得出的答案是“时间”。“动画是靠人做出来的,但人的成长是需要时间的。”他说,“一个行业不能只有导演,编剧、制片、宣发和营销等各环节都得培养。”上世纪50到80年代,上海美影厂、央视等曾推动中国动画制作经历过一个辉煌时期,不过经费都来自政府拨款。直到90年代,中国取消了电影的“统购统销”模式,动画电影被迫“断奶”。真正用企业和市场的方式制作动画片,始于2003到2004年。“如果说一个国家的动画市场化只经历十多年时间,就能发展得很健康,我觉得那是不可思议的。”中国传媒大学动画与数字艺术学院副院长王雷说,“关键问题是,现在的动画行业能不能给年轻的动画人提供一个再成长十年的机会?”新兴的动画企业让王雷充满了希望。“很多互联网业的企业家投身动画,他们会带来更新的管理理念,更注重对年轻人的培养。”他说,“如果能给这一代人一个生长的土壤,他们中很有可能会出现大师,出现能做出世界一流作品的团队。”然而,相对动画人的雄心壮志,大众对国产动画却信心不足。薛燕平被学生问得最多的问题是:“中国动画为什么没有以前好了?”2003年,薛燕平在英国德比大学读书时,精选了一批中国动画电影给外国同学和老师看。令他意外的是,最受欢迎的并不是水墨、宣纸和孙悟空,而是阿达导演的《三个和尚》《新装的门铃》和《超级肥皂》。“很大的误解是,有人认为中国动画过去的好,是因为把中国元素做到极致,其实恰恰相反。”薛燕平说,老一辈动画人最厉害的地方是对传统文化做了国际化、创造性地“重塑”。上世纪80年代末,上海美影厂导演的月工资还不到100元,但动画制作费已达每分钟8000元到1万元。1979年上映的《阿凡提》是定格动画,角色需要金属骨架,老前辈们研究了很多材质,铝丝、铜丝……后来发现银丝柔韧性比较好,“那就花钱买银子吧”。制作拉毛剪纸动画《鹬蚌相争》和《猴子捞月》时,为了把脆弱的宣纸固定在一种柔韧、透光性强的纸张上面,国家还为上海美影厂特批了一批印钞纸。“当时的中国动画人可谓世界上最幸福的艺术家,从而激发了独一无二的匠人精神。”薛燕平说,今日动画人所面对的环境迥然不同,“完全不具可比性”。有学生问薛燕平:现在怎么做出中国特色的动画?“当你打骨子里活得像一个中国人,你做的片子就一定是中国的片子。”薛燕平说。
在6天30亿元票房的中国电影“猴年春节档”,中美合拍的3D动画电影《功夫熊猫3》表现亮眼,浓厚的中国元素和成熟的制作水准俘获了观众的心。对于中国动漫产业,2015年资本“盛宴”带来的信心余温尚在,但疑问和反思也从未停止:不缺钱了,市场和观众也成熟了,欲重拾辉煌的中国动画究竟还缺什么?在2015年动漫产业的“版图”上,重量级玩家不断加入:腾讯、阿里、百度、光线传媒、奥飞动漫、恒业影业、软银中国……各路资本加速“跑马圈地”,争相布局产业“闭环”。来自北京文化局的数据显示,据不完全统计,仅2015年与北京动漫游戏相关的并购案就超过7例,涉及金额超过83亿元。此外,2015年在新三板企业挂牌的北京动漫游戏企业达22家,比前两年增加了2.5倍,预计2016年挂牌新三板的企业将超过50家。作为《大圣归来》导演田晓鹏的“新东家”,光线旗下的彩条屋影业收购了13家动漫公司,并在去年10月宣布了22部动画大电影的拍摄计划。彩条屋影业总经理易巧说,成立彩条屋的初衷,正是因为看好未来两三年中国动画电影会迎来大面积爆发。易巧认为,作为产业“金字塔尖”的动画大电影,即使按照当前400亿的总票房计算,预计的市场规模就达70亿。“这是一个非常大的数字,只是票房,还不包括衍生品。”“一个《大圣归来》的票房铸造不了一个产业,需要五个、十个。”易巧说,“总得先有作品,才有周边产品,有了产品,才有产业,然后才有产业链。”《功夫熊猫3》上映后,有人将“熊猫”和“大圣”两部动画的片尾字幕进行了对比,在影评里写道:“一个是全球化的电影工业,一个简陋得就像小作坊。”中国传媒大学动画与数字艺术学院动画编导教研室主任薛燕平认为,字幕虽小,却折射了中国动画过去十年的现状——不缺作品,缺产品;不缺动画艺术家,缺动画企业家;不缺动画技术,缺动画工业标准。薛燕平从2007年开始,拍了一部关于中国动画的纪录片,采访了40多位行业人士。他想弄清楚,中国动画究竟缺什么?最后,他得出的答案是“时间”。“动画是靠人做出来的,但人的成长是需要时间的。”他说,“一个行业不能只有导演,编剧、制片、宣发和营销等各环节都得培养。”上世纪50到80年代,上海美影厂、央视等曾推动中国动画制作经历过一个辉煌时期,不过经费都来自政府拨款。直到90年代,中国取消了电影的“统购统销”模式,动画电影被迫“断奶”。真正用企业和市场的方式制作动画片,始于2003到2004年。“如果说一个国家的动画市场化只经历十多年时间,就能发展得很健康,我觉得那是不可思议的。”中国传媒大学动画与数字艺术学院副院长王雷说,“关键问题是,现在的动画行业能不能给年轻的动画人提供一个再成长十年的机会?”新兴的动画企业让王雷充满了希望。“很多互联网业的企业家投身动画,他们会带来更新的管理理念,更注重对年轻人的培养。”他说,“如果能给这一代人一个生长的土壤,他们中很有可能会出现大师,出现能做出世界一流作品的团队。”然而,相对动画人的雄心壮志,大众对国产动画却信心不足。薛燕平被学生问得最多的问题是:“中国动画为什么没有以前好了?”2003年,薛燕平在英国德比大学读书时,精选了一批中国动画电影给外国同学和老师看。令他意外的是,最受欢迎的并不是水墨、宣纸和孙悟空,而是阿达导演的《三个和尚》《新装的门铃》和《超级肥皂》。“很大的误解是,有人认为中国动画过去的好,是因为把中国元素做到极致,其实恰恰相反。”薛燕平说,老一辈动画人最厉害的地方是对传统文化做了国际化、创造性地“重塑”。上世纪80年代末,上海美影厂导演的月工资还不到100元,但动画制作费已达每分钟8000元到1万元。1979年上映的《阿凡提》是定格动画,角色需要金属骨架,老前辈们研究了很多材质,铝丝、铜丝……后来发现银丝柔韧性比较好,“那就花钱买银子吧”。制作拉毛剪纸动画《鹬蚌相争》和《猴子捞月》时,为了把脆弱的宣纸固定在一种柔韧、透光性强的纸张上面,国家还为上海美影厂特批了一批印钞纸。“当时的中国动画人可谓世界上最幸福的艺术家,从而激发了独一无二的匠人精神。”薛燕平说,今日动画人所面对的环境迥然不同,“完全不具可比性”。有学生问薛燕平:现在怎么做出中国特色的动画?“当你打骨子里活得像一个中国人,你做的片子就一定是中国的片子。”薛燕平说。