破解皮克斯动画工作室文化密码

2015
11/25
21:47

中国动漫产业新闻网

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在旧金山东湾小城爱莫利维尔,有一座风格独特的建筑,大楼前面有一盏巨大的跳跳灯,和一个大皮球。这个占地16英亩的“造梦工厂”是全世界动画粉丝心中的圣地——这就是皮克斯动画工作室。但更多的人愿意把它称为“皮克斯大学”。


就在上个月,时光网独家探访了皮克斯总部,得以深入体验了一下这里的工作气氛,也与彼特·道格特、拉夫·埃格尔斯顿这些皮克斯元老对话,听他们描述自己心中的皮克斯,以及他们所理解的“皮克斯文化”。

在世界范围内有着太多太多的动画工作室,但自从迪士尼的全盛时期过去之后,还没有哪家动画公司可以像皮克斯一样,不管创作多少影片,都能从中感受到公司统一的调性。每个动画大师们都拥有足够的自由来打造他们各自的梦想,但他们之间有着一股凝聚力,以及艺术上的统一性。所以我们看到的那些动画才能在新颖大胆的同时,又让你一眼就能看出来:这是皮克斯出品。

我们在皮克斯总部里发现了一个硕大的奖项陈列柜,柜子分两层,上层放着7座奥斯卡小金人(这还只是最佳动画长片的小金人,最佳配乐等等加到一起共有15座),下层放着金球等其他。


皮克斯的奖项陈列柜非常之壕
再过几个月,等到2016年颁奖季之后,《头脑特工队》或者《恐龙当家》很可能会再带回来几座奖杯,这个柜子简直快盛不下了。成立不到30年,推出过15部动画长片,就已经有了这样的成绩,并在全球取得了近95亿美元票房——皮克斯之“壕”是令无数动画人艳羡的。

不过,堆成小山的奖杯也好,近百亿的票房数字也好,当我们谈论皮克斯的时候,这些都不是蹦到你脑海中的关键词。提到皮克斯,影迷们想到的是巴斯光年带着牛仔胡迪一起飞,是机器人瓦力用手指划过星辰,是被彩色气球带着升空的飞屋,是小鱼尼莫跟老爸团聚时候的情景……

能把一部动画片深深植入到影迷心里,这是皮克斯最大的能耐,而这背后的原始驱动力,就是传说中的“皮克斯文化”。那么问题来了,到底什么才是皮克斯文化呢?


皮克斯的前身是卢卡斯影业的一个电脑绘图部门,1979年的时候,这个部门里的20个人都在尝试着一项新技术,就是用电脑制作动画,但动画电影显然不是卢卡斯影业的追求,而当时这个团队的领头人艾德·卡特姆的梦想却都在动画领域上。“同床异梦”了几年之后,皮克斯团队终于与卢卡斯影业分道扬镳了。

1986年,史蒂夫·乔布斯收购了皮克斯,并与艾德·卡特姆以及从迪士尼出走的约翰·拉塞特一起组队,拉开了皮克斯动画的序幕。经过了长时间的磨合与尝试,皮克斯直到1995年才终于推出了首部CG动画长片《玩具总动员》,一夜间成为了好莱坞最抢手的公司。后来的故事我们都很熟悉了,皮克斯不但出品了大量的经典动画,还成为了一种文化符号。

“皮克斯文化是我们经常被问起的问题。” 《飞屋环游记》、《头脑特工队》的制片人乔纳斯·里维拉对我们说,“甚至我的朋友和家人都问过我:‘你们是不是踩着滑轮走来走去动不动就跳到泳池里什么的?’说得没错,在这里你可以做很多事情,但这都是表层理解。我觉得皮克斯文化是渗透到骨髓里的热情。当我还是个实习生的时候,来到皮克斯就觉得我找到了归属感,到了这里我才知道原来还有跟我一样那么爱动画片的家伙。”


许多爱动画的“极客怪咖”们到了皮克斯才发现:我不是一个人

“归属感”——这是皮克斯的员工们经常提起的一个词儿。在探访皮克斯办公室的时候,我们发现了一面墙上面写着“Pixar People”,上面密密麻麻地贴满了所有员工的小像, 不分等级不分部门,你就是这里的一份子,这可能是“归属感”最浅层的部分吧。那么更深层的原因是什么呢?


我们在皮克斯总部里发现了这面“员工墙”

皮克斯的中坚力量大部分都生在上世纪五六十年代,他们从小就在迪士尼的动画王国里耳濡目染,把华尔特·迪士尼的世界看做最神圣的国度。而到了这一代人长大成年之后,正好赶上了互联网时代的兴起,他们一面承袭着年少时的梦想,一面也拥抱了现代科技。但这也造成了一种“拧巴”的结果:设想一个计算机专业的高材生,不去投身物理啊航天啊等热门产业,而是满脑子想着怎么用电脑做出自己左手的三维模型(我们说的就是皮克斯总裁艾德·卡特姆的事迹)。像他这样的“极客怪咖”们一度也很迷失,直到走进皮克斯才发现:原来我不是一个人。

当一大批热情洋溢活力四射的人凑在一起之后,自然而然就形成了一种美妙气氛。走进皮克斯大楼,你会以为自己误闯进了什么社区大学。皮克斯工作室上上下下都是沙滩装,花衬衫和凉鞋,每个人看起来都“毫不正经”,踏着滑板车到处穿梭。约翰·拉塞特的办公室里堆满了各种玩具,像个陈设杂乱无章的玩具店,其他人有过之而不及,即便你把自己的办公室搞成恐龙蛋也没关系。


约翰·拉塞特的办公室

“不管你是技术部的,内容部的,还是产品部的,大家都有一股很顽固、很诡异的坚持,就是一定要做我喜欢的事。正因为如此,在皮克斯你会看到各种很酷的人,他们创意无限,花样频出。你可以说在这里是没有什么规则的,但不是说我们杂乱无章。就像是我们会为你指定一个终点,这些终点会连接起一个整体的项目,但如何到达这个终点你就可以自己发挥了。所以我想皮克斯除了是一个工作室,也是一个实验室。”乔纳斯·里维拉总结道。


“皮克斯脱胎于史蒂夫·乔布斯的‘反主流’文化,那种与众不同的思考态度,”乔纳斯·里维拉对我们说道,“追溯到1980年代皮克斯的初创期,那会儿约翰·拉塞特想要做一部从来没有人做过的电影,而且真的推动了行业的发展。我想,我们公司依然拥有与那时一样的灵魂。尽管我们现在身处漂亮的建筑和种种优裕的物质环境,但我们骨子里还是保留了那么一点朋克摇滚精神,总是想要做出些与你司空见惯之物有所区别的产品。”

里维拉所说的“朋克摇滚精神”其实指的就是约翰·拉塞特所坚持的理念:“The art challenges the technology, and the technology inspires the art。”(艺术挑战科技,科技启发艺术)。说白了,就是永远走在别人前面,挑战不可能的精神。


约翰·拉塞特最开始坚持的技术与艺术的辩证关系是皮克斯的基石

《飞屋环游记》、《头脑特工队》的导演彼特·道格特说:“很多时候,人们会问我,这些电影是拍给谁看的,谁是我们的目标群体,”道格特说,“我通常都会环顾四周,然后回答,‘大概是给46岁的中年男们看的吧,因为,这些片子都是我们为自己做的。’制作能引起自己共鸣的片子,那真就是我们的评判标准。我们从来不会问:哦,7-14岁的孩子们喜欢什么呀,就把目标定在这吧。相反,我们会自问,生命中什么是重要的?什么能激发起我们的热情?而这些就是皮克斯电影试图探讨的。”

但皮克斯并不是一个毫无bug的神话国度,在《玩具总动员3》之后,它也遭遇过瓶颈期。《赛车总动员2》、《怪兽大学》品质不如前作,《勇敢传说》又被指创意陈旧。2014年,皮克斯交出了白卷,全年没有一部电影问世。很多人都觉得那个号称自己不走寻常路的皮克斯已经没落了,但它在今年一口气推出了两部影院长片,这还是皮克斯史上头一遭。《头脑特工队》大获好评,并在全球范围内赢得了8.5亿美元。接下来就轮到了《恐龙当家》登场,电影将于11月25日北美公映——皮克斯似乎摆足了阵仗要为自己正名。


从《玩具总动员》到《头脑特工队》,皮克斯人拍片子的初衷一直是“我会想要看什么”,而不是小孩子喜欢什么。(图为《头脑特工队》幕后,拉夫·埃格尔斯顿与彼特·道格特在讨论剧情)
对于皮克斯来说,拍一部仅仅“看起来很棒”的电影是不够的,而需要对故事进行庖丁解牛般的处理:把叙事捋顺,并保证角色的经历能让观众产生共鸣。皮克斯孜孜不倦地在这方面进行试验、改进。他们有一整套细致严密的测试程序,根据每年作品的反响剔除那些让观众无感的元素。


熟悉皮克斯的人肯定都听说过“皮克斯智囊团”(Pixar Brain Trust)这个神奇的组织,它指的是居于皮克斯总监层的创意团队,他们几乎监制了皮克斯所有电影的诞生。除了拉塞特和卡特姆,这个小组还包括一些导演,像彼特·道格特、安德鲁·斯坦顿(《海底总动员》、《Wall-E》)、布拉德·伯德(《超人总动员》)和李·昂克里奇(《玩具总动员3》),另外还有几个资深员工。他们对所有的故事提出意见,互相把关。

不过,这种“长老团”一样的存在难道不是很保守的做法吗?如何保证智囊团有着更多的新鲜血液呢?如何去挖掘那些更有潜力的导演呢?

皮克斯的招数是——短片项目。

“短片孵化项目向所有工作室成员开放,所以许多人都会向组委会提交作品。经过筛选之后会有一组制作人被推荐给约翰(拉塞特)” 《玩具总动员3》的制片妮可·格林德(Grindle)解释道,她也是皮克斯新短片《桑杰的超级团队》的制片之一。“然后约翰会从中选出他觉得最强的那部。不过我个人觉得,他每次都想从里面拽出一部不同的片子,探索不同的体裁形式,尝试一些不同的、有时很有技术难度的东西。”

皮克斯还很乐于分享自己的成果,比如每年都有实习生计划,同时他们也积极延展在学术领域的触角,与那些动画制作预备军保持联系。近来,他们与著名网络公益教育组织“可汗学院”Khan Academy的合作是业内的一个大新闻。皮克斯与可汗学院制作了名为《Pixar in a Box》的一系列免费视频教程,里面涉及到皮克斯各个部门制作动画各个环节的知识,跟着视频你还可以“皮克斯深度游”。是的,也就是说,世界各地对动画感兴趣的人们都可以读“皮克斯函授课”了。


皮克斯制作了一系列名为《Pixar in a Box》的免费视频教程,对全世界爱动画的人开放自己的资源

别以为皮克斯是个乌托邦式的存在,其实并不是每个员工都欢迎实习生,也不是每个人都喜欢团队合作。一开始,这是总裁艾德·卡特姆的强制要求,但后来有些菜鸟真的成为了项目中的功臣,逐渐发展为皮克斯的可用之才,员工们也才意识到后续人才的好处。

在艾德·卡特姆看来,错误与不完美都是创意过程中不可或缺的组成部分。对于那些想象力充沛,但不知道怎么把知识与实际生活联系起来的初高中学生,卡特姆也很喜欢去提点他们。他会向这些青少年展示电影制作的幕后过程,点燃他们对“STEAM”(即 科学,技术,设计,艺术及数学)的激情,并且了解“抛物线”、“直线”、“三次插值”这些抽象概念是如何应用于皮克斯电影制作的。让他们明白你所学的东西并不是无用功,如果你想当个优秀的动画人,所有知识都是有用的。

相信看到这里就不难理解他们为什么会有“皮克斯大学”这样的名号了。


如果你去皮克斯问一个员工,你们的老板是谁?他可能会有点犹豫,也许有人会说是约翰·拉塞特,因为他是公司的首席创意官,对所有的故事负责;也许有人会说是艾德·卡特姆,他是总裁,负责管理和运维;当然他也有可能会告诉你:我们没有Boss。

2006年,迪士尼以74亿美元收购了皮克斯,签这纸合同的一大前提就是:要保证拉塞特和卡特姆对皮克斯的绝对掌控权。

前面我们已经很多次提到艾德·卡特姆的名字了。他“出道”的时间比约翰·拉塞特更早,是纯电脑制作动画影片的创始人之一。1972年的时候他就把自己的左手在计算机中还原建模,并做了简单的动画,堪称三维动画在萌芽期的一大创举。后来他开发出了Paint、Tween、Softcel等几款动画软件,让电脑真正成为制作动画的利器。艺术家们可以直接在电脑上画画了,这是一件多么令人激动人心的事情,技术行业内基本上都要用“伟大的革命”这样的字眼来形容电脑动画的诞生,卡特姆也是业内的传奇人物。


这张经典的照片上就是皮克斯的三大奠基人:艾德·卡特姆、史蒂夫·乔布斯和约翰·拉塞特

在皮克斯的日子里,卡特姆这位“高端技术宅”领衔开发了Renderman渲染系统,这款软件后来被用在了《玩具总动员》和《海底总动员》等一系列动画电影中,也为卡特姆赢得了很多技术类奖项。可以说皮克斯一边创作影片,一边不断开发新技术、新软件的传统就是从卡特姆开始的。

除了技术上的攻坚之外,卡特姆还是个资深管理人才。在《玩具总动员》大获成功之后,全公司的人都在庆祝,他却在思考公司的下一步该怎么走,如何能避免皮克斯成为昙花一现的公司。他会把会议室里的长条桌扔掉,换成圆桌,这样才能保证每个人都平等对话;他在公司被迪士尼收购之后为了稳定军心,不厌其烦地跟员工们交流,在大会演讲中保证“我们还是原本的皮克斯”。在公司建立初期,是他跟乔布斯暗示:你还是不要参加智囊团会议了,因为所有人见到你都紧张。总之,卡特姆就像是皮克斯的大家长,维系着整个公司的稳定。


艾德·卡特姆就像皮克斯的左脑,天马行空的创作之所以能够有条不紊的进行,都是他在背后主持大局

与卡特姆的在技术上的理性和严谨不同,约翰·拉塞特作为皮克斯的首席创意官,对所有的故事负责,对所有的idea负责,是皮克斯的“右脑”。他也是人人敬仰的榜样,为皮克斯动画带来了艺术性与活力。

拉塞特1975年被加州艺术大学录取——这所大学正是华特·迪士尼创立的学校,毕业之后他又在迪士尼工作了几年。虽然是标准的“迪士尼科班出身”,但他对迪士尼一直有着客观冷静的反思。他敏锐地发现,迪士尼动画从六十年代之后就进入了瓶颈期,失去了创新的势头,总是不断地重复自己。


拉塞特那一届加州艺术大学同学的合影。这里培养出了拉塞特、布拉德·伯德、蒂姆·波顿等众多的动画大师。当年他们所在的教室“A113”也是皮克斯经典彩蛋的来源

来到皮克斯之后,拉塞特果断摒弃了歌舞动画的形式,也从数十年的经典人物设定中脱胎出来,开始鼓捣淘气的台灯,会说话的玩具,这些看起来稀松平常的角色。所以说从一开始,皮克斯的建立基石就是“反权威”“反迪士尼传统”,这种DNA自然就渗透到了皮克斯文化里。

在皮克斯的新片《头脑特工队》中, “抽象思维”那一段情节可以说是整部电影最特殊的段落之一。一开始,导演道格特对这段很没底,拉塞特却鼓励他,坚持要他保留这段情节。最终,抽象思维成了异常出彩的一段。这样的工作在拉塞特的生涯中是家常便饭,因为他的职位叫做“首席创意官”。在2014年接受时光网专访的时候,拉塞特这样描述自己的工作定位:“我既是啦啦队长,也是讲故事的人,又是心理学家”(原文地址)。他的职责就是激发出所有人的潜力,并鼓励那些最亮的主意,不管它看起来有多么疯狂。


拉塞特去年来到中国与粉丝互动,分享皮克斯背后的故事

2014年10月,约翰·拉塞特曾经来到中国北京,在中国传媒大学举办了一场讲座。讲座开始前两个小时,人们就早早就在报告厅门外排起了长队,只为等到一个好位子,这不仅是因为拉塞特本人的魅力,更是因为皮克斯的魅力。在讲座上,他真诚地说:“科技每时每刻都在变,但能够娱乐观众的不是科技本身,关键是你怎么运用科技来娱乐观众”。

这或许正是皮克斯一以贯之,并使其不断成功的创作观念。相信在未来,皮克斯文化的定义还会不断刷新,但只要感动自己、服务观众的核心还在,这个动画工作室就有足够的动力续写自己的神话。


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[小黄人]在北美开画夺得票房冠军

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国产动画电影市场火爆 内容全年龄化号召力强

过去的几个月里,中国动画电影市场可谓风生水起。先是去年7月上映的《西游记之大圣归来》勇夺中国动画电影票房榜首,不仅击败了占据榜首长达4年之久的《功夫熊猫2》,而且是9.56亿对6.17亿、超出50%的“完胜”。然而,中国动画人“主场夺冠”的幸福还没有持续多久,这一纪录又被今年春节档上映的《功夫熊猫3》刷新。《功夫熊猫3》尚未下线,迪士尼的口碑大作《疯狂动物城》又掀起了一波观影狂潮,以超过13亿的成绩登上中国动画电影票房顶峰。在动画电影这一细分市场,短期内现象级影片频现,令市场振奋,令影迷开心,但也令一些不怎么关注动画电影的观众摸不到头脑:动画片不是给小孩看的吗?怎么一下就这么火了?没错,虽然新中国成立以来,我国在动画制作上有着相当严肃而优良的传统——从当年“美术片”的称呼上就能看出老一辈动画人的严谨态度和艺术追求——但从“动画片是给小孩看的”这一观念的生成直至根深蒂固,至今也有二三十年的光景了。但如果亲身去影院观看过最近几部现象级动画电影,一定会注意到成年人正逐渐成为观影的主体,这光景已与“喜羊羊”“熊出没”等动画电影上映时满座小朋友带家长“一拖二”的情况大不相同,一部部优秀的动画作品,正不断将成年人带入动画电影的世界。的确,动画作为一种艺术表现手段,并不必然与“低龄化”挂钩,虽然其在表现儿童幻想题材上有先天优势,但这并不应成为动画艺术反遭局限的“原罪”。在美国,迪士尼、皮克斯、梦工厂等动画大厂主攻方向始终是面向由少至老“全年龄”段的“合家欢”动画电影;在日本,更是常有仅面对成人观众、艰深晦涩的艺术动画。可以说,没有哪个动画强国是靠“低龄化”作品立身的,成年观众对动画电影的接受和消费是衡量一个国家动画产业发展水平的重要指标。成年观众消费能力更强,口碑宣传能力更强,这使得真正能为成年人所接纳的“全年龄”动画电影与“低龄化”动画电影相比,在票房潜力上存在决定性的差距。回顾2015年动画电影排行榜,明显呈现出“一超多强”的趋势,“一超”即《西游记之大圣归来》10亿级,“多强”则是进口动画电影《哆啦A梦:伴我同行》《超能特工队》《小黄人大眼萌》,依托于强势IP和精良制作,同样吸引了不少成年人票房,达到5亿元左右的成绩。而再往下,除了国产动画电影《熊出没之雪岭雄风》一部拿到近3亿票房之外,余下的都在1亿元档。整个榜单再加上今年初的两部10亿级动画电影,构成断层鲜明的几大梯队,从10亿级“跳空”至5亿再到1亿,差距之大令人咋舌,而排在前面遥遥领先的10亿级、5亿级电影,全部都是影迷公认的、面向“全年龄”观众的动画电影,“全年龄”化带来的强大票房号召力可见一斑。“全年龄”化初现三种“招式”如何成功打造一部合格的“全年龄”动画电影?我们从现有的三部10亿级作品中可以看到一些端倪。《西游记之大圣归来》用“西游记”的情怀吸引了许多70后80后90后的成年观众,当然制作团队以诚意打造出足以承担这份沉甸甸“情怀”的优秀作品,同样功不可没;《功夫熊猫3》则有强大的IP背书,加上成熟而强势的市场宣传,接棒票房冠军实属业界意料之中。而《疯狂动物城》则是在一无情怀保底、二无IP借力的情况下,靠迪士尼在“全年龄”动画领域“百年老店”的技术与经验积累,完成了从首映2000万元票房到单日1.8亿元票房的口碑“逆袭”。在这部作品中,小朋友可以看到可爱的动物、精美的场景、简单易懂又不乏曲折的故事。而成年观众则可以在各自爱好的领域各得其乐:有人津津乐道于狐狸和兔子的爱情,有人忙于考证各种动物的原型和习性,有人欣喜地在片中发现对影史经典的致敬,有人按照“动物城”严谨的设定“脑洞大开”二次创作,更有人从影片中看出对美国种族问题和社会现状的隐喻……“全年龄”动画重要的一点,就是能让不同年龄和知识层面的观众,都能从影像文本的不同层面获得乐趣,而且每一种乐趣都经得起推敲,独立、自洽而互不冲突。从这三部影片,可以初步总结出“全年龄”动画电影的三种不同“招式”:其一,是在题材上打“情怀”牌将成人观众吸引过来,再用过硬的制作留下口碑;其二,是借助强势IP,将动画电影“话题化”“大片化”,从而吸引成人观众以“看大片”的心态走进影院;其三,则是在影片本身创作时,充分兼顾不同年龄层次观众的需求。三种“招式”可单独用,也可以合用,像“大圣”虽然得益于民众的“孙悟空情结”,但其令人眼前一亮的制作水准和“寻找自我”的好莱坞式母题无疑都是对成年观众的“加分项”;又如《功夫熊猫3》虽然占尽IP先机,但其顶级的特效、流畅的打斗依旧是“老少通吃”的关键。相比较而言,“情怀”因素与强势IP有些“可遇不可求”,修炼好影片的“内功”,让男女老少真正能够各得其乐,才是动画电影面向“全年龄”观众的正道。征服更多更挑剔的观众想要做大做强,必须面向“全年龄”观众,但并不等于只要面向“全年龄”观众就一定能获得成功。较之儿童观众,成年观众更敏锐也更挑剔,一些在儿童动画中“无伤大雅”的问题,到了成人观众那里可能就会成为对影片“一票否决”的硬伤。同时,如何让儿童的观影逻辑和成人的兴趣所在于同一部影片中并行不悖,让儿童能看懂、成人不无聊,让不同认知能力和知识结构的人都能找到乐趣,是最核心的问题。比如2015年上映,被誉为皮克斯“最好的一部作品”的《头脑特工队》,在北美票房口碑双得意、国内叫好声一片的大背景下,最终国内票房却以不足亿元的成绩惨淡收场,其基于心理学的精妙设定,反而成为许多国内观众观影的高门槛。较之“功夫熊猫”系列或《疯狂动物城》,缺乏更加直观的大场面视觉冲击和更加轻松易懂的观影乐趣,过于依赖成人化、学术化的影片内核,使其在“全年龄”动画市场尚未成熟的中国,患上了“水土不服”。而今年年初上映、试图借“大圣归来”东风打造又一“国产奇迹”的《小门神》,虽然整体水准不低,但在故事框架的关键性节点中嵌入了太多诸如“下岗”之类的现实元素,使得儿童观众无法顺畅理解哪怕最浅层的故事叙事,成人观众又觉得故事深度不够“解渴”,甚至有不少网友直言其“逻辑混乱”“故事有硬伤”“不够儿童也不够成人”,最终票房也折戟沉沙。由此可见,做“全年龄”动画电影,个中的“度”尤其重要。从市场认可度最高的儿童动画电影出发,像《头脑特工队》这样“走得太远”的不行,像《小门神》这样“走得偏了”的也不行。“全年龄”动画并不是一味“深挖”或者给儿童动画“加作料”那么简单,在当前的中国电影市场中尤其如此。2015年,国内动画电影总票房达到约45亿元,较之2014年的30亿元上升约50%。单从这个数据来看,动画电影市场在中国电影总体发展的背景下并不突出,但对比2014年动画电影票房前三名《驯龙高手2》4亿元、《神偷奶爸2》《冰雪奇缘》3亿元的成绩,近年来“全年龄”动画电影的票房“上限”则是被极大地提高了,《西游记之大圣归来》票房堪比2014年动画电影前三名之总和,这个数字甚至几可跻身2014年电影总票房前三名,吸金能力比肩真人超级大片。再看2016年开年以来,《功夫熊猫3》《疯狂动物城》两部作品已经席卷票房20亿元,达到2015年全年动画电影票房的近一半。优秀作品的号召力更强,也意味着劣质作品的生存空间会更小。强者愈强,弱者愈弱,生存还是死亡,这是摆在中国动画人面前的“哈姆雷特之问”。作为近年国产儿童动画电影的代表, “熊出没”系列票房连续两年稳定在3亿元以内,而“喜羊羊”系列则未能进入动画电影“亿元俱乐部”,显示出发展后劲不足;而“全年龄”动画电影凭借强大的市场号召力,已经隐隐然成为影视界新的“风口”和破解动画电影市场“哈姆雷特之问”的关键。市场已经准备就绪,中国动画人应整装待发,必要的装备无外乎勇气、耐心、谦虚、创造力,以及面对更广大观众的诚意——这一点最重要。

过去的几个月里,中国动画电影市场可谓风生水起。先是去年7月上映的《西游记之大圣归来》勇夺中国动画电影票房榜首,不仅击败了占据榜首长达4年之久的《功夫熊猫2》,而且是9.56亿对6.17亿、超出50%的“完胜”。然而,中国动画人“主场夺冠”的幸福还没有持续多久,这一纪录又被今年春节档上映的《功夫熊猫3》刷新。《功夫熊猫3》尚未下线,迪士尼的口碑大作《疯狂动物城》又掀起了一波观影狂潮,以超过13亿的成绩登上中国动画电影票房顶峰。在动画电影这一细分市场,短期内现象级影片频现,令市场振奋,令影迷开心,但也令一些不怎么关注动画电影的观众摸不到头脑:动画片不是给小孩看的吗?怎么一下就这么火了?没错,虽然新中国成立以来,我国在动画制作上有着相当严肃而优良的传统——从当年“美术片”的称呼上就能看出老一辈动画人的严谨态度和艺术追求——但从“动画片是给小孩看的”这一观念的生成直至根深蒂固,至今也有二三十年的光景了。但如果亲身去影院观看过最近几部现象级动画电影,一定会注意到成年人正逐渐成为观影的主体,这光景已与“喜羊羊”“熊出没”等动画电影上映时满座小朋友带家长“一拖二”的情况大不相同,一部部优秀的动画作品,正不断将成年人带入动画电影的世界。的确,动画作为一种艺术表现手段,并不必然与“低龄化”挂钩,虽然其在表现儿童幻想题材上有先天优势,但这并不应成为动画艺术反遭局限的“原罪”。在美国,迪士尼、皮克斯、梦工厂等动画大厂主攻方向始终是面向由少至老“全年龄”段的“合家欢”动画电影;在日本,更是常有仅面对成人观众、艰深晦涩的艺术动画。可以说,没有哪个动画强国是靠“低龄化”作品立身的,成年观众对动画电影的接受和消费是衡量一个国家动画产业发展水平的重要指标。成年观众消费能力更强,口碑宣传能力更强,这使得真正能为成年人所接纳的“全年龄”动画电影与“低龄化”动画电影相比,在票房潜力上存在决定性的差距。回顾2015年动画电影排行榜,明显呈现出“一超多强”的趋势,“一超”即《西游记之大圣归来》10亿级,“多强”则是进口动画电影《哆啦A梦:伴我同行》《超能特工队》《小黄人大眼萌》,依托于强势IP和精良制作,同样吸引了不少成年人票房,达到5亿元左右的成绩。而再往下,除了国产动画电影《熊出没之雪岭雄风》一部拿到近3亿票房之外,余下的都在1亿元档。整个榜单再加上今年初的两部10亿级动画电影,构成断层鲜明的几大梯队,从10亿级“跳空”至5亿再到1亿,差距之大令人咋舌,而排在前面遥遥领先的10亿级、5亿级电影,全部都是影迷公认的、面向“全年龄”观众的动画电影,“全年龄”化带来的强大票房号召力可见一斑。“全年龄”化初现三种“招式”如何成功打造一部合格的“全年龄”动画电影?我们从现有的三部10亿级作品中可以看到一些端倪。《西游记之大圣归来》用“西游记”的情怀吸引了许多70后80后90后的成年观众,当然制作团队以诚意打造出足以承担这份沉甸甸“情怀”的优秀作品,同样功不可没;《功夫熊猫3》则有强大的IP背书,加上成熟而强势的市场宣传,接棒票房冠军实属业界意料之中。而《疯狂动物城》则是在一无情怀保底、二无IP借力的情况下,靠迪士尼在“全年龄”动画领域“百年老店”的技术与经验积累,完成了从首映2000万元票房到单日1.8亿元票房的口碑“逆袭”。在这部作品中,小朋友可以看到可爱的动物、精美的场景、简单易懂又不乏曲折的故事。而成年观众则可以在各自爱好的领域各得其乐:有人津津乐道于狐狸和兔子的爱情,有人忙于考证各种动物的原型和习性,有人欣喜地在片中发现对影史经典的致敬,有人按照“动物城”严谨的设定“脑洞大开”二次创作,更有人从影片中看出对美国种族问题和社会现状的隐喻……“全年龄”动画重要的一点,就是能让不同年龄和知识层面的观众,都能从影像文本的不同层面获得乐趣,而且每一种乐趣都经得起推敲,独立、自洽而互不冲突。从这三部影片,可以初步总结出“全年龄”动画电影的三种不同“招式”:其一,是在题材上打“情怀”牌将成人观众吸引过来,再用过硬的制作留下口碑;其二,是借助强势IP,将动画电影“话题化”“大片化”,从而吸引成人观众以“看大片”的心态走进影院;其三,则是在影片本身创作时,充分兼顾不同年龄层次观众的需求。三种“招式”可单独用,也可以合用,像“大圣”虽然得益于民众的“孙悟空情结”,但其令人眼前一亮的制作水准和“寻找自我”的好莱坞式母题无疑都是对成年观众的“加分项”;又如《功夫熊猫3》虽然占尽IP先机,但其顶级的特效、流畅的打斗依旧是“老少通吃”的关键。相比较而言,“情怀”因素与强势IP有些“可遇不可求”,修炼好影片的“内功”,让男女老少真正能够各得其乐,才是动画电影面向“全年龄”观众的正道。征服更多更挑剔的观众想要做大做强,必须面向“全年龄”观众,但并不等于只要面向“全年龄”观众就一定能获得成功。较之儿童观众,成年观众更敏锐也更挑剔,一些在儿童动画中“无伤大雅”的问题,到了成人观众那里可能就会成为对影片“一票否决”的硬伤。同时,如何让儿童的观影逻辑和成人的兴趣所在于同一部影片中并行不悖,让儿童能看懂、成人不无聊,让不同认知能力和知识结构的人都能找到乐趣,是最核心的问题。比如2015年上映,被誉为皮克斯“最好的一部作品”的《头脑特工队》,在北美票房口碑双得意、国内叫好声一片的大背景下,最终国内票房却以不足亿元的成绩惨淡收场,其基于心理学的精妙设定,反而成为许多国内观众观影的高门槛。较之“功夫熊猫”系列或《疯狂动物城》,缺乏更加直观的大场面视觉冲击和更加轻松易懂的观影乐趣,过于依赖成人化、学术化的影片内核,使其在“全年龄”动画市场尚未成熟的中国,患上了“水土不服”。而今年年初上映、试图借“大圣归来”东风打造又一“国产奇迹”的《小门神》,虽然整体水准不低,但在故事框架的关键性节点中嵌入了太多诸如“下岗”之类的现实元素,使得儿童观众无法顺畅理解哪怕最浅层的故事叙事,成人观众又觉得故事深度不够“解渴”,甚至有不少网友直言其“逻辑混乱”“故事有硬伤”“不够儿童也不够成人”,最终票房也折戟沉沙。由此可见,做“全年龄”动画电影,个中的“度”尤其重要。从市场认可度最高的儿童动画电影出发,像《头脑特工队》这样“走得太远”的不行,像《小门神》这样“走得偏了”的也不行。“全年龄”动画并不是一味“深挖”或者给儿童动画“加作料”那么简单,在当前的中国电影市场中尤其如此。2015年,国内动画电影总票房达到约45亿元,较之2014年的30亿元上升约50%。单从这个数据来看,动画电影市场在中国电影总体发展的背景下并不突出,但对比2014年动画电影票房前三名《驯龙高手2》4亿元、《神偷奶爸2》《冰雪奇缘》3亿元的成绩,近年来“全年龄”动画电影的票房“上限”则是被极大地提高了,《西游记之大圣归来》票房堪比2014年动画电影前三名之总和,这个数字甚至几可跻身2014年电影总票房前三名,吸金能力比肩真人超级大片。再看2016年开年以来,《功夫熊猫3》《疯狂动物城》两部作品已经席卷票房20亿元,达到2015年全年动画电影票房的近一半。优秀作品的号召力更强,也意味着劣质作品的生存空间会更小。强者愈强,弱者愈弱,生存还是死亡,这是摆在中国动画人面前的“哈姆雷特之问”。作为近年国产儿童动画电影的代表, “熊出没”系列票房连续两年稳定在3亿元以内,而“喜羊羊”系列则未能进入动画电影“亿元俱乐部”,显示出发展后劲不足;而“全年龄”动画电影凭借强大的市场号召力,已经隐隐然成为影视界新的“风口”和破解动画电影市场“哈姆雷特之问”的关键。市场已经准备就绪,中国动画人应整装待发,必要的装备无外乎勇气、耐心、谦虚、创造力,以及面对更广大观众的诚意——这一点最重要。

人民日报 3732天前
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华恒动漫:走“动画+”多元发展之路

“妈妈和我说,她小时候,荡秋千放风筝……”在江苏华恒兄弟动漫制作有限公司,一位设计人员正在审看动画《爸爸妈妈小时候的故事》。这部动画从二维转到三维制作,标志着华恒动漫设计创作能力的提高。“我们公司以二维手绘flash动画起家,如今在多领域取得良好发展,每年都会推出新的动漫作品,并对原有作品进行创新。”华恒动漫副总经理陈荣杰介绍。近年来,中国文化产业发展势头强劲,《大圣归来》、《头脑特工队》、《冰雪奇缘》等动画电影叫好又叫座,华恒动漫将发展目光投向影视动画市场,与辽宁卫视合作的90分钟时长动漫电影《金龟子》正在紧张制作中,预计4月底完成制作。此外,华恒动漫抢抓发展机遇,与上海锐色文化传播有限公司合作,筹划制作超能手环3D魔幻电视剧。随着“蛋糕”越做越大,华恒动漫总经理吴万华在公司内部提出“动画+”的发展构想,力求把动画和工业、农业、服务业、影视业等深度融合,积极拓展全国的应用动画市场。“我们很早就将动画制作应用到不同领域,与开发区多家企业有良好合作。走‘动画+’发展之路,可深化我们与本地企业的合作,并将业务拓展到更广领域。”目前,华恒动漫的应用动画已开展机械仿真、网上展馆、教学仿真、虚拟实验、工程施工等业务。在教学仿真方面,已与济南汽修学校、盐城高等师范学校、阜宁高等师范学校、扬州科技学院建立合作关系,并与西安科技学院洽谈合作。从设计、到应用、再到实体体验,华恒动漫坚持将动漫元素进行到底。作为产业链上的重要环节,华恒动漫专注于动漫衍生品和DIY手工创意的漫族联盟已有20多家连锁店,受到众多消费者喜爱。今年初,华恒动漫占地60亩的动漫体验园开工建设,将动漫元素融入生活,以推广和体验为主,包括饮食、游玩等,预计年底对外开放。目前,华恒动漫参与动漫制作的有600多人。“过去,我们主要承揽其它公司的服务外包业务;现在,我们很多工作需要外包给其它公司,实现了服务外包‘从进到出’的转变。”吴万华告诉记者,华恒动漫规模越拉越大,涉及领域越来越广,但始终将盐城作为公司的大本营对外推广。作者:宋琴琴

“妈妈和我说,她小时候,荡秋千放风筝……”在江苏华恒兄弟动漫制作有限公司,一位设计人员正在审看动画《爸爸妈妈小时候的故事》。这部动画从二维转到三维制作,标志着华恒动漫设计创作能力的提高。“我们公司以二维手绘flash动画起家,如今在多领域取得良好发展,每年都会推出新的动漫作品,并对原有作品进行创新。”华恒动漫副总经理陈荣杰介绍。近年来,中国文化产业发展势头强劲,《大圣归来》、《头脑特工队》、《冰雪奇缘》等动画电影叫好又叫座,华恒动漫将发展目光投向影视动画市场,与辽宁卫视合作的90分钟时长动漫电影《金龟子》正在紧张制作中,预计4月底完成制作。此外,华恒动漫抢抓发展机遇,与上海锐色文化传播有限公司合作,筹划制作超能手环3D魔幻电视剧。随着“蛋糕”越做越大,华恒动漫总经理吴万华在公司内部提出“动画+”的发展构想,力求把动画和工业、农业、服务业、影视业等深度融合,积极拓展全国的应用动画市场。“我们很早就将动画制作应用到不同领域,与开发区多家企业有良好合作。走‘动画+’发展之路,可深化我们与本地企业的合作,并将业务拓展到更广领域。”目前,华恒动漫的应用动画已开展机械仿真、网上展馆、教学仿真、虚拟实验、工程施工等业务。在教学仿真方面,已与济南汽修学校、盐城高等师范学校、阜宁高等师范学校、扬州科技学院建立合作关系,并与西安科技学院洽谈合作。从设计、到应用、再到实体体验,华恒动漫坚持将动漫元素进行到底。作为产业链上的重要环节,华恒动漫专注于动漫衍生品和DIY手工创意的漫族联盟已有20多家连锁店,受到众多消费者喜爱。今年初,华恒动漫占地60亩的动漫体验园开工建设,将动漫元素融入生活,以推广和体验为主,包括饮食、游玩等,预计年底对外开放。目前,华恒动漫参与动漫制作的有600多人。“过去,我们主要承揽其它公司的服务外包业务;现在,我们很多工作需要外包给其它公司,实现了服务外包‘从进到出’的转变。”吴万华告诉记者,华恒动漫规模越拉越大,涉及领域越来越广,但始终将盐城作为公司的大本营对外推广。作者:宋琴琴

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[汽车总动员3]意外展现皮克斯动画在多样性上的进步

黑风暴杰克逊、闪电麦昆、酷姐拉米雷兹注:本文含部分《汽车总动员3》剧透皮克斯最新的电影《汽车总动员3》在开始时,似乎是讲述赛车闪电麦昆(欧文·威尔逊配音)作为体坛传奇,要如何巩固和加强地位的故事。他急切地想要证明他和那群自信、年轻、技术更先进的赛车不一样。但是,在电影的结尾,他将宝座让给克里丝特拉·阿隆佐配音的酷姐拉米雷兹(Cruz Ramirez)。她是一位年轻的赛车技师,梦想着成为一名像闪电麦昆那样的赛车手,但她从来没想过这个梦想能够实现。而拉米雷兹实现梦想的过程,是《汽车总动员3》给我们最大、最赞的惊喜。在闪电麦昆和酷姐之间的关系在《汽车总动员3》的下半部分成为电影主题之前,《汽车总动员》系列,包括其衍生的两部《飞机总动员》,都是以男性角色为主导的。虽然每部电影中都有少量的女性角色出场,例如闪电麦昆的长期女友莎莉(邦尼·亨特配音),但核心故事都是围绕男性展开的:例如第一部中闪电麦昆和他的导师哈德逊医生(保罗·纽曼配音);第二部中拖车板牙(王牌接线员拉里配音)和英国间谍麦克飞弹(迈克尔·凯恩配音),等等。所以,在这部新电影的结尾,当酷姐得以实现她的愿望时,所有人都长吁一口气。同时,电影的结尾暗示我们,如果闪电麦昆不能帮助他人,那他自己的未来也就变得不那么重要了。在电影赛车部分的高潮到来之前,闪电麦昆在努力训练之后依然无法对抗新一代的赛车手,酷姐在这个时候有一个极具感染力的片段,讲述她为什么没有选择追求她赛车的梦想。“要么保留一个小的梦想,要么根本不要去做梦”是她的家人告诉她的;每当她靠近赛道时,她看到其他竞争者,就会觉得自己没有资本和他们抗衡,于是便退缩了。而这里潜台词是,也许是因为她的性别,也许因为她的种族,酷姐明白哪怕她只想在赛车届取得一点点的成功,她也不得不缩小她的野心。电影的高潮,是酷姐第二次获得参加赛车比赛的机会,而她在这次比赛中夺得了胜利。这对皮克斯来说,是积极向前的一步,尽管它来得晚了一些。这个夏天,广受喜爱的神奇女侠作为一个女性角色去对抗男性敌人,令不少观众感到振奋人心。《汽车总动员3》并没有满足于对酷姐这个角色点到为止,也没有花费过多的笔墨让人感到不耐烦,它恰到好处地创造了一个足够生动有趣的角色,让观众们希望她能一直出现在屏幕上,甚至整部电影都是关于她的。在最近几年,皮克斯才开始提供更多除了白人和男性以外的角色和故事。皮克斯第一部有非白人配音演员的电影是2001年的《怪兽电力公司》,其中电话接线员西莉亚·美一角由珍妮佛·提莉(Jennifer Tilly)配音,她拥有一半的中国血统。而在2004年的《超人总动员》中,塞缪尔·杰克逊(Samuel L. Jackson)是皮克斯的第一位黑人主角,他在片中为酷冰侠配音。随后几年,皮克斯的转变更加令人欣喜。2015年,在皮克斯的电影《头脑特工队》中,不仅仅有艾米·波勒(Amy Poehler)、菲利斯·史密斯(Phyllis Smith)和明迪·卡灵(Mindy Kaling)这些明星,更重要的是故事的情节完全发生在一个青春期女孩的大脑中。同年,桑杰·帕特尔(Sanjay Patel)导演的动画短片《桑杰的超级战队》(Sanjay's Super Team)面世,以一个印度男孩的角度,讲述印度教和印度文化。11月,皮克斯动画工作室还将上映一部新的原创电影《寻梦环游记》(Coco),其演员阵容完全由有色人种构成,与故事设定的墨西哥背景保持一致。还有皮克斯接下来的两部大作品《超人总动员2》和《玩具总动员4》,尽管目前了解的情况不多,但塞缪尔·杰克逊已经确认回归。因此,在《汽车总动员3》中放置一个酷姐拉米雷兹这样的女性角色,是一个正确的选择。酷姐不仅代表了皮克斯角色和故事的多样化,更意味着《汽车总动员》系列开始首次着重刻画角色的辛酸往事,而不仅仅是他们来自何方。在第一部《汽车总动员》中,故事围绕着《当她爱我》(When She Loved Me)这首民谣展开,这也是出现在《玩具总动员2》中的情景,代表着对温泉镇的怀念,而不是对一个角色往事的回顾。当酷姐这么一个充满活力的形象出现在电影中,配合着阿隆佐情感饱满的配音,观众都希望她能成为《汽车总动员3》里的核心人物。《汽车总动员》这个系列在一开始喜欢表达对美好往日的怀念,而如今在结尾部分,则开始拥抱崭新未来。作为观众,能看到这样的皮克斯,深感欣慰。

黑风暴杰克逊、闪电麦昆、酷姐拉米雷兹注:本文含部分《汽车总动员3》剧透皮克斯最新的电影《汽车总动员3》在开始时,似乎是讲述赛车闪电麦昆(欧文·威尔逊配音)作为体坛传奇,要如何巩固和加强地位的故事。他急切地想要证明他和那群自信、年轻、技术更先进的赛车不一样。但是,在电影的结尾,他将宝座让给克里丝特拉·阿隆佐配音的酷姐拉米雷兹(Cruz Ramirez)。她是一位年轻的赛车技师,梦想着成为一名像闪电麦昆那样的赛车手,但她从来没想过这个梦想能够实现。而拉米雷兹实现梦想的过程,是《汽车总动员3》给我们最大、最赞的惊喜。在闪电麦昆和酷姐之间的关系在《汽车总动员3》的下半部分成为电影主题之前,《汽车总动员》系列,包括其衍生的两部《飞机总动员》,都是以男性角色为主导的。虽然每部电影中都有少量的女性角色出场,例如闪电麦昆的长期女友莎莉(邦尼·亨特配音),但核心故事都是围绕男性展开的:例如第一部中闪电麦昆和他的导师哈德逊医生(保罗·纽曼配音);第二部中拖车板牙(王牌接线员拉里配音)和英国间谍麦克飞弹(迈克尔·凯恩配音),等等。所以,在这部新电影的结尾,当酷姐得以实现她的愿望时,所有人都长吁一口气。同时,电影的结尾暗示我们,如果闪电麦昆不能帮助他人,那他自己的未来也就变得不那么重要了。在电影赛车部分的高潮到来之前,闪电麦昆在努力训练之后依然无法对抗新一代的赛车手,酷姐在这个时候有一个极具感染力的片段,讲述她为什么没有选择追求她赛车的梦想。“要么保留一个小的梦想,要么根本不要去做梦”是她的家人告诉她的;每当她靠近赛道时,她看到其他竞争者,就会觉得自己没有资本和他们抗衡,于是便退缩了。而这里潜台词是,也许是因为她的性别,也许因为她的种族,酷姐明白哪怕她只想在赛车届取得一点点的成功,她也不得不缩小她的野心。电影的高潮,是酷姐第二次获得参加赛车比赛的机会,而她在这次比赛中夺得了胜利。这对皮克斯来说,是积极向前的一步,尽管它来得晚了一些。这个夏天,广受喜爱的神奇女侠作为一个女性角色去对抗男性敌人,令不少观众感到振奋人心。《汽车总动员3》并没有满足于对酷姐这个角色点到为止,也没有花费过多的笔墨让人感到不耐烦,它恰到好处地创造了一个足够生动有趣的角色,让观众们希望她能一直出现在屏幕上,甚至整部电影都是关于她的。在最近几年,皮克斯才开始提供更多除了白人和男性以外的角色和故事。皮克斯第一部有非白人配音演员的电影是2001年的《怪兽电力公司》,其中电话接线员西莉亚·美一角由珍妮佛·提莉(Jennifer Tilly)配音,她拥有一半的中国血统。而在2004年的《超人总动员》中,塞缪尔·杰克逊(Samuel L. Jackson)是皮克斯的第一位黑人主角,他在片中为酷冰侠配音。随后几年,皮克斯的转变更加令人欣喜。2015年,在皮克斯的电影《头脑特工队》中,不仅仅有艾米·波勒(Amy Poehler)、菲利斯·史密斯(Phyllis Smith)和明迪·卡灵(Mindy Kaling)这些明星,更重要的是故事的情节完全发生在一个青春期女孩的大脑中。同年,桑杰·帕特尔(Sanjay Patel)导演的动画短片《桑杰的超级战队》(Sanjay's Super Team)面世,以一个印度男孩的角度,讲述印度教和印度文化。11月,皮克斯动画工作室还将上映一部新的原创电影《寻梦环游记》(Coco),其演员阵容完全由有色人种构成,与故事设定的墨西哥背景保持一致。还有皮克斯接下来的两部大作品《超人总动员2》和《玩具总动员4》,尽管目前了解的情况不多,但塞缪尔·杰克逊已经确认回归。因此,在《汽车总动员3》中放置一个酷姐拉米雷兹这样的女性角色,是一个正确的选择。酷姐不仅代表了皮克斯角色和故事的多样化,更意味着《汽车总动员》系列开始首次着重刻画角色的辛酸往事,而不仅仅是他们来自何方。在第一部《汽车总动员》中,故事围绕着《当她爱我》(When She Loved Me)这首民谣展开,这也是出现在《玩具总动员2》中的情景,代表着对温泉镇的怀念,而不是对一个角色往事的回顾。当酷姐这么一个充满活力的形象出现在电影中,配合着阿隆佐情感饱满的配音,观众都希望她能成为《汽车总动员3》里的核心人物。《汽车总动员》这个系列在一开始喜欢表达对美好往日的怀念,而如今在结尾部分,则开始拥抱崭新未来。作为观众,能看到这样的皮克斯,深感欣慰。

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