2015年的国产动画电影,必然会在中国电影史上留下一笔。
以源自网络的《十万个冷笑话》这种性价比神话为开端;到电视明星动漫的电影化,《熊出没之雪岭熊风》2.9亿打破国产票房纪录;再到短短几个月后,《西游记之大圣归来》的全民口碑和票房BUG;更不要提,首日就获得1.72亿超级票房的《捉妖记》。
批量化的动漫电影取得票房突破和商业成功的背后,是一条急剧向上拉升的超级曲线,中国动画电影及所代表的动漫业和电影工业在2015年这短短大半年间,经历了从农耕社会向工业时代的疯狂迈进。
因此,如果将2015年视为中国动画动漫的“元年”,是足够名副其实的。而且,相比十年前政府主导、政府扶持的中国动漫的伪春天,此次是真的有了百花争艳、蝴蝶自来的气象。这些案例中,《大圣归来》因为在制作上和商业上的巨大进步,加上全民口碑效应,将国漫产业真正推向顶端。
这一天,以90年代《宝莲灯》落幕为计算,中国等了二十六年。《大圣归来》凭借现象级品质,截止上周末票房已达4.6亿,轻松超过《熊出没》几个月前创造的国产纪录,5亿无悬念,这在以前简直是天方夜谭。
这部堪称90年末代以来最好的国产动画,凭一己之力,将中国动画水准重新拉回到国际级,也重新教育了国产动画的用户审美门槛。产业狂欢的背后,中国动画动漫市场也因此出现本质变化。
首先,用户群属性会逐渐扭转。此前的经营策略,“低幼化”和“以电视为核心”会变得低效。其次,市场对国产动画的预期大幅提高,市场乐观情绪将带来大量行业外资源,中国动漫的产业契机开始出现。第三,中国的电影工业、IP商业,与资本对接依旧盲目的大环境下,《大圣归来》似乎给出了某种答案。
因此,此次中国动漫产业资本化,或许会与IP商业和中国电影工业进程深度捆绑。动漫的商业逻辑和产业逻辑,会发生很大变化。
其实,《大圣归来》的意义,不下于当年《三体》之于中国科幻,对建立中国自己的动漫工业具有重要意义。但长久以来面对国内动画电影清一色的好莱坞作品,此次国产动漫的演进,身处的环境更为复杂。
一个现象,多啦A梦5.4亿票房超过《超能陆战队》,位居中国动画电影票房历史第二高。日本元素首次从国内清一色的好莱坞手里抢占份额。美国动漫业强在电影端;日本强在动漫动画,数据显示全球10部动漫作品,超过5部来自日本。全球市场层面,双方互相的渗透率并不高,也并未在对方强势领域深入到对方的腹地。但是,这个产业平衡,或许会在中国市场慢慢扭转过来。
随着“漫威英雄”和《变形金刚》等电影横扫中国,“美漫”逐渐进入中国的主流视野,预计逐渐会与在中国具有强影响力的“日漫”形成强竞争态势。同时,《哆啦A梦》的成功电影化给了近几年挣扎的日本动漫业一种商业上的通用解决方案,即,动漫如何实现电影化来输出海外市场,尤其潜力巨大的中国市场。
日本拥有肥沃的动漫土壤,审美倾向与中国接近,《哆啦A梦》的标杆效应,势必会促使日本动漫业加快进军中国电影屏。 随着日本发力电影屏,立足原本动漫动画领域的强影响力,加上好莱坞带来的“美漫”渗透,日本元素与好莱坞在“电影”和“动漫动画”两个领域的强竞争势态逐渐形成,这是中国动漫业崛起过程中要长期面对的外部环境。
现阶段,《功夫熊猫》6.1亿排第1;《哆啦A梦》5.3亿居第2;不出意外,《大圣归来》能进入这张表单中的前五。这就是目前的三方格局。
动画公司仙山映画近日宣布完成了4000万元的A轮融资。尽管这家公司成立仅仅只有三个月的时间,但依然备受业内关注,因为仙山映画的创始人周靖淇的上一个创业项目正是国内曾经最大的漫画网站有妖气。 2006年4月,周靖淇正式创立了有妖气。最开始,这也是一个个人网站性质居多的地方。周靖淇将他自己收藏的漫画放在网络上,供用户分享交流。2009年,当时仍然拥有要做中国迪士尼梦想的盛大集团投资有妖气,将其作为动漫产业的一个布局,有妖气由此走上了商业化运营之路,并转型成为中国原创漫画平台。
4月21日下午,乐视视频总裁高飞、童话大王郑渊洁、北京皮皮鲁总动员公司CEO郑亚旗、乐视网CTO、乐视互娱负责人杨永强、乐视视频动漫事业部总经理郭光雅、韩国顶尖动画制作团队ICONIX等齐聚一堂,一起见证了乐视视频与郑渊洁老师正式达成合作的历史时刻——皮皮鲁IP之一《皮皮鲁送你100条命》全面独家授权给乐视动漫。这意味着时隔27年后,郑渊洁老师的经典IP将被深度开发,而乐视动漫则会挑起大梁,将此IP打造成有全球影响力的国漫经典。郑渊洁称,乐视平台在整个行业非常有优势,我们也非常看好此次与乐视一起合作。从以往的案例来看,有80%的儿童伤害是可以避免的,此次乐视动漫深度开发《皮皮鲁送你100条命》,将是一件造福所有孩子的事情。高飞表示,非常激动能跟郑渊洁老师达成合作。在乐视生态里,动漫是非常重要的一部分。未来,乐视动漫会着力深度开发皮皮鲁IP,充分运用动漫IP的“四化”(即碎片化、多元化、持久化、全球化)运营法则,将其打造成国漫最经典形象——这意味着背靠乐视生态,乐视动漫正式从动漫产业链的中下游朝上游迈进,将快速成长为国漫第一品牌。开发皮皮鲁IP 推出首部安全知识百科教科书此次乐视视频和郑渊洁签约仪式发布会上,最重磅的消息当属乐视视频总裁高飞、乐视动漫事业部总经理郭光雅与童话大王郑渊洁、北京皮皮鲁总动员公司CEO郑亚旗共同宣布,皮皮鲁IP之一,《皮皮鲁送你100条命》将授权给乐视动漫,全面深度开发。郑渊洁老师是当之无愧的中国儿童文学第一人:在过去的30多年,曾一人担任编辑整本杂志《童话大王》;曾创造出舒克、贝塔、皮皮鲁、鲁西西和大灰狼罗克等多个经典漫画角色;这些故事书和漫画角色陪伴了几代人的成长。然而在之前,郑老师的作品鲜少被改编成动画,给观众留下深刻印象的还是多年前的《舒克和贝塔》…….很多网友都感慨,郑老师的作品有瑰丽无比的想象、清新朴素的文笔,还有发人深省的教育意义,什么时候能在电视荧屏上再现?此次乐视动漫获得《皮皮鲁送你100条命》授权,意味着时隔27年之后,诸多粉丝又能在多终端荧屏观看动画版的郑渊洁故事了。儿童安全问题一直是社会关注的焦点,而《皮皮鲁送你100条命》正是一本专注于生命安全的教材,它汇集了郑渊洁人生经验和阅读积累中所有关儿童生命安全的知识点。乐视动漫的深度开发,将让《皮皮鲁送你100条命》成为国内首部全方面展示儿童安全的动漫代表,打造国内首部安全知识百科教科书。顶尖团队制作 打造国民动漫3D精品此次《皮皮鲁送你100条命》动画化不仅具有社会意义,乐视动漫还欲将其制作成国民动漫精品。为此,乐视动漫与韩国顶尖动画制作团队ICONIX达成合作协议,已正式启动了该动漫项目的制作。ICONIX是韩国最大的动画集团,其代表作品《小企鹅宝露露》(Pororo)是韩国国宝级的卡通人物,在韩国多个电视台频道及其它媒体均有播放,风靡韩国,在韩国被称为“Po总统”,并受到多个国家和地区观众的欢迎。而ICONIX此次担纲制作《皮皮鲁送你100条命》,将采用3D制作技术,为全球观众呈现媲美PIXAR的画面品质。郭光雅表示,除画质精美,《皮皮鲁送你100条命》的动漫画面里还将融入大量中国的元素,如中国特色建筑、中国特色食物等,甚至不排除会有传统剪纸文化、怀旧元素等,同时还会增加科技元素与时代结合。国际顶尖团队+中国元素+轻科幻——乐视动漫《皮皮鲁送你100条命》必将成为一部非常特色的国漫3D标杆式精品。“四化”深度运营 孵化国漫最经典动漫形象无论是打造国内首部动画式的安全知识百科全集,还是呈现国漫标杆式精品——这仅仅只是乐视动漫最初步的野心。近几年,国漫迎来快速发展期,涌现出一批优秀作品,《大圣归来》、《十万个冷笑话》、《尸兄》等都风靡一时,然而缺乏经典角色、开发时间长略显后继无力,都是中国动漫无法逃避的痛点。此次乐视动漫将从碎片化、多元化、持久化、全球化四方面深度运营:契合移动时代阅读和观看的特点,《皮皮鲁送你100条命》将制作成5分钟一集,每一集讲述一个安全故事。其次,乐视动漫开发皮皮鲁不局限于动漫制作,周边手办、玩具、游戏、动画系列大电影、游戏等都有可能会涉足,将“多元化”进行到底。“持久化”运营是目前国内动漫行业十分欠缺的一环,此次乐视动漫拿下皮皮鲁IP,在未来几年将持续深度运营,志在能打造出比肩哆啦A梦、Tom and Jerry等有全球影响力的动漫经典角色。与此同时,在《皮皮鲁送你100条命》动漫制作完成之后,首先将进驻乐视生态和其他新媒体,之后反哺到全国各个电视台,并选择优秀发行合作伙伴输出到全球,届时中国自制动漫将正式切入全球动漫市场。高飞表示,从碎片化打造最适合移动互联时代的动漫短片,到多元持久开发,再到发行全球—— “四化”运营法则,意在孵化出国漫最经典形象,填补目前国漫产业空白。切入动漫产业链上游 夯实国漫第一品牌地位二次元受资本追捧下的产能乏力、产业链不完整没有成熟体系、一味模仿日本或迪斯尼、没有形成中国特色、缺乏正能量十足的国民动画内容……这些都是目前国漫所处的困境。其实,包括日本、美国在内的动漫产业成熟的国家和地区,也有其短板所在,比如在日本,长尾内容缺乏,大多数IP生命力极短;美国则是很多动画巨头则缺乏新媒体思维,与当下的新媒体时代结合不足。过去几年,乐视视频在动漫行业寻求深耕,并开创了多个行业先例:首家提出动漫正版化,首家与日本合作同步跟播新番动画(《刀剑神域》),首家与电视台合作采用“联合出品 网台同步”独播模式等等。不仅如此,乐视动漫也逐渐从之前的优质内容引进,试图向上延伸到开发动漫IP——从动漫产业链的中下游深度切入到上游。乐视视频总裁高飞表示,好的故事、能经得起时间考验的更是有价值的IP。背靠乐视生态,结合全球动漫现状,乐视动漫将取长补短,以全球化思维运营,把新媒体与动漫产业高度融合,尝试开拓中国动漫IP国际化的新生态。
4月21日下午,乐视视频总裁高飞、童话大王郑渊洁、北京皮皮鲁总动员公司CEO郑亚旗、乐视网CTO、乐视互娱负责人杨永强、乐视视频动漫事业部总经理郭光雅、韩国顶尖动画制作团队ICONIX等齐聚一堂,一起见证了乐视视频与郑渊洁老师正式达成合作的历史时刻——皮皮鲁IP之一《皮皮鲁送你100条命》全面独家授权给乐视动漫。这意味着时隔27年后,郑渊洁老师的经典IP将被深度开发,而乐视动漫则会挑起大梁,将此IP打造成有全球影响力的国漫经典。郑渊洁称,乐视平台在整个行业非常有优势,我们也非常看好此次与乐视一起合作。从以往的案例来看,有80%的儿童伤害是可以避免的,此次乐视动漫深度开发《皮皮鲁送你100条命》,将是一件造福所有孩子的事情。高飞表示,非常激动能跟郑渊洁老师达成合作。在乐视生态里,动漫是非常重要的一部分。未来,乐视动漫会着力深度开发皮皮鲁IP,充分运用动漫IP的“四化”(即碎片化、多元化、持久化、全球化)运营法则,将其打造成国漫最经典形象——这意味着背靠乐视生态,乐视动漫正式从动漫产业链的中下游朝上游迈进,将快速成长为国漫第一品牌。开发皮皮鲁IP 推出首部安全知识百科教科书此次乐视视频和郑渊洁签约仪式发布会上,最重磅的消息当属乐视视频总裁高飞、乐视动漫事业部总经理郭光雅与童话大王郑渊洁、北京皮皮鲁总动员公司CEO郑亚旗共同宣布,皮皮鲁IP之一,《皮皮鲁送你100条命》将授权给乐视动漫,全面深度开发。郑渊洁老师是当之无愧的中国儿童文学第一人:在过去的30多年,曾一人担任编辑整本杂志《童话大王》;曾创造出舒克、贝塔、皮皮鲁、鲁西西和大灰狼罗克等多个经典漫画角色;这些故事书和漫画角色陪伴了几代人的成长。然而在之前,郑老师的作品鲜少被改编成动画,给观众留下深刻印象的还是多年前的《舒克和贝塔》…….很多网友都感慨,郑老师的作品有瑰丽无比的想象、清新朴素的文笔,还有发人深省的教育意义,什么时候能在电视荧屏上再现?此次乐视动漫获得《皮皮鲁送你100条命》授权,意味着时隔27年之后,诸多粉丝又能在多终端荧屏观看动画版的郑渊洁故事了。儿童安全问题一直是社会关注的焦点,而《皮皮鲁送你100条命》正是一本专注于生命安全的教材,它汇集了郑渊洁人生经验和阅读积累中所有关儿童生命安全的知识点。乐视动漫的深度开发,将让《皮皮鲁送你100条命》成为国内首部全方面展示儿童安全的动漫代表,打造国内首部安全知识百科教科书。顶尖团队制作 打造国民动漫3D精品此次《皮皮鲁送你100条命》动画化不仅具有社会意义,乐视动漫还欲将其制作成国民动漫精品。为此,乐视动漫与韩国顶尖动画制作团队ICONIX达成合作协议,已正式启动了该动漫项目的制作。ICONIX是韩国最大的动画集团,其代表作品《小企鹅宝露露》(Pororo)是韩国国宝级的卡通人物,在韩国多个电视台频道及其它媒体均有播放,风靡韩国,在韩国被称为“Po总统”,并受到多个国家和地区观众的欢迎。而ICONIX此次担纲制作《皮皮鲁送你100条命》,将采用3D制作技术,为全球观众呈现媲美PIXAR的画面品质。郭光雅表示,除画质精美,《皮皮鲁送你100条命》的动漫画面里还将融入大量中国的元素,如中国特色建筑、中国特色食物等,甚至不排除会有传统剪纸文化、怀旧元素等,同时还会增加科技元素与时代结合。国际顶尖团队+中国元素+轻科幻——乐视动漫《皮皮鲁送你100条命》必将成为一部非常特色的国漫3D标杆式精品。“四化”深度运营 孵化国漫最经典动漫形象无论是打造国内首部动画式的安全知识百科全集,还是呈现国漫标杆式精品——这仅仅只是乐视动漫最初步的野心。近几年,国漫迎来快速发展期,涌现出一批优秀作品,《大圣归来》、《十万个冷笑话》、《尸兄》等都风靡一时,然而缺乏经典角色、开发时间长略显后继无力,都是中国动漫无法逃避的痛点。此次乐视动漫将从碎片化、多元化、持久化、全球化四方面深度运营:契合移动时代阅读和观看的特点,《皮皮鲁送你100条命》将制作成5分钟一集,每一集讲述一个安全故事。其次,乐视动漫开发皮皮鲁不局限于动漫制作,周边手办、玩具、游戏、动画系列大电影、游戏等都有可能会涉足,将“多元化”进行到底。“持久化”运营是目前国内动漫行业十分欠缺的一环,此次乐视动漫拿下皮皮鲁IP,在未来几年将持续深度运营,志在能打造出比肩哆啦A梦、Tom and Jerry等有全球影响力的动漫经典角色。与此同时,在《皮皮鲁送你100条命》动漫制作完成之后,首先将进驻乐视生态和其他新媒体,之后反哺到全国各个电视台,并选择优秀发行合作伙伴输出到全球,届时中国自制动漫将正式切入全球动漫市场。高飞表示,从碎片化打造最适合移动互联时代的动漫短片,到多元持久开发,再到发行全球—— “四化”运营法则,意在孵化出国漫最经典形象,填补目前国漫产业空白。切入动漫产业链上游 夯实国漫第一品牌地位二次元受资本追捧下的产能乏力、产业链不完整没有成熟体系、一味模仿日本或迪斯尼、没有形成中国特色、缺乏正能量十足的国民动画内容……这些都是目前国漫所处的困境。其实,包括日本、美国在内的动漫产业成熟的国家和地区,也有其短板所在,比如在日本,长尾内容缺乏,大多数IP生命力极短;美国则是很多动画巨头则缺乏新媒体思维,与当下的新媒体时代结合不足。过去几年,乐视视频在动漫行业寻求深耕,并开创了多个行业先例:首家提出动漫正版化,首家与日本合作同步跟播新番动画(《刀剑神域》),首家与电视台合作采用“联合出品 网台同步”独播模式等等。不仅如此,乐视动漫也逐渐从之前的优质内容引进,试图向上延伸到开发动漫IP——从动漫产业链的中下游深度切入到上游。乐视视频总裁高飞表示,好的故事、能经得起时间考验的更是有价值的IP。背靠乐视生态,结合全球动漫现状,乐视动漫将取长补短,以全球化思维运营,把新媒体与动漫产业高度融合,尝试开拓中国动漫IP国际化的新生态。
上映十天,根据同名人气网络动画剧衍生而来的动画电影《十万个冷笑话》便坐稳“院线黑马”的名头,在几乎没有任何硬广告宣传的情况下,斩获过亿票房。这部沿着“漫画—网络动画—院线”一路走来的电影,在完成了中国动漫低龄化蜕变的同时,也引发不少动漫人的反思。一去年11月,漫画家岸本齐史执笔的经典漫画《火影忍者》终章完结。“15年的追看和等待就此画上句号,一代人的青春就此结束了。”众多“火影粉”感慨。“高二的时候,无数次爬墙出学校租《火影忍者》的漫画书,整整十年,鸣人(漫画主人公)不再是那个只会拿着油漆乱涂乱画搞恶作剧的小孩,我也不再是绞尽脑汁躲避老师搜查的调皮鬼。”看到《火影忍者》完结的消息,赵国祥在微信朋友圈更新状态:“向岸本致敬,与青春作别。”研究生毕业后,赵国祥一直在齐鲁证券任职,即便工作紧张,他坚持每周看《火影忍者》的更新。“这成了我的一种习惯,也是我生活的一部分。”当被问到看过多少国产动漫作品时,他皱皱眉头,“我是火影迷,不是动漫迷,但我希望中国也能出个宫崎骏,也能多出几部《火影忍者》。”“讲故事是一门学问,用15年的时间来讲明白一个故事不容易,日本漫画原创性非常高,原创好故事能吸引读者一集集地‘追看’下去。”在枣庄市一甲动漫制作有限公司洪方坤看来,中国不缺好故事,但缺会讲故事的人,“动漫从业人员泛滥,但动漫人才匮乏。”“时间和空间维度宽广,架空的世界立体感十足,故事设置有悬念,人物虽然虚构,但血肉感十足。”谈到《火影忍者》内容的出彩之处,赵国祥滔滔不绝,“故事中有关友情与爱情、忠诚与背叛、生命与死亡,带给我心灵的悸动,能引发共鸣。”二“尽管现在充斥在中国动漫市场上的几乎全是日本和美国的动画,但从上世纪60年代到80年代中期,大陆的动画片在内容和艺术性上都远高于同一时期的日本和美国动画。”台湾动漫创作协会荣誉理事长邓有立对上世纪80年代中国连环画市场的火爆境况记忆犹新,“1982年,大陆的连环画出版曾一度达到8.6亿多册,但仅仅3年过后,连环画市场就崩盘了,64开连环画(俗称小人书)退出历史舞台,一大批优秀的连环画家失业并转行。”2005年来,在文化创意产业大发展的浪潮下,中国各种动漫展览和动漫论坛犹如雨后春笋,各地动漫基地纷纷上马,动漫瞬间火遍全国,动漫产业俨然成为“有待开发的金矿”。“其实,现在大陆的动漫实力不容小觑,《喜羊羊和灰太狼》、《熊出没》等几部国产动漫电影的票房连续过亿就是很好的证明。”在邓有立看来,相较五年前,中国的动漫迈出了“值得喝彩”的一大步。“论产量,中国动漫年产27万分钟的傲人成绩不输于世界任何一个国家,但论产能,这27万分钟加起来都不及一个迪斯尼的1/3。”在2014海峡两岸文化创意产业发展论坛上,中国动画学会副会长王英毫不讳言,中国动漫还没有一条明晰的产业化道路,“一些动画导演根据自己的想法,把故事编出来,再根据故事去做营销和宣传,然后再去赌博市场,而国外多是先做市场调查,再决定拍摄内容。”三虽然有不少观众吐槽《十万个冷笑话》“连贯性不强,笑点不够突出”,可作为沿袭了《十万个冷笑话》网络动画剧风格的电影,依然获得众多网友点“赞”。“新媒体时代,无论在播展平台还是在内容创作上,都给动漫产业注入了新的活力。”亚太动漫协会秘书长王六一认为,新媒体改变了动漫行业格局,有望成为中国动漫新的突破口。“放到过去,台儿庄能够与台湾第一家动漫公司中华卡通达成合作,难以想象,但新媒体让这一切成为现实。” 2014年10月28日,两岸动漫研创人才学术研究交流基地在台儿庄揭牌,在洪方坤看来,新媒体为双方搭建了合作的“金桥”。2014年年底,著名网络小说《吞噬星空》的漫画版印发,和这本小说在互联网上的超高人气一样,漫画版《吞噬星空》在受到众多网友追捧的同时,也引发了新一轮网络小说“动漫化”的高潮。“新媒体不是动漫的温床,它是新一轮的战场,竞争更加激烈,淘汰率更高。”在邓有立看来,新媒体动漫不是简单地将传统动漫在新媒体渠道播放,而是要研创具有新媒体特征的全新动漫产品,“对创意的要求更高,片子要短,叙事完整还要有思想深度。”在中国动漫产业联盟总监张广英看来,新媒体动漫更需要“头脑风暴”。“如何在冗杂繁复的信息中脱颖而出成为动漫从业者的又一考题。”
上映十天,根据同名人气网络动画剧衍生而来的动画电影《十万个冷笑话》便坐稳“院线黑马”的名头,在几乎没有任何硬广告宣传的情况下,斩获过亿票房。这部沿着“漫画—网络动画—院线”一路走来的电影,在完成了中国动漫低龄化蜕变的同时,也引发不少动漫人的反思。一去年11月,漫画家岸本齐史执笔的经典漫画《火影忍者》终章完结。“15年的追看和等待就此画上句号,一代人的青春就此结束了。”众多“火影粉”感慨。“高二的时候,无数次爬墙出学校租《火影忍者》的漫画书,整整十年,鸣人(漫画主人公)不再是那个只会拿着油漆乱涂乱画搞恶作剧的小孩,我也不再是绞尽脑汁躲避老师搜查的调皮鬼。”看到《火影忍者》完结的消息,赵国祥在微信朋友圈更新状态:“向岸本致敬,与青春作别。”研究生毕业后,赵国祥一直在齐鲁证券任职,即便工作紧张,他坚持每周看《火影忍者》的更新。“这成了我的一种习惯,也是我生活的一部分。”当被问到看过多少国产动漫作品时,他皱皱眉头,“我是火影迷,不是动漫迷,但我希望中国也能出个宫崎骏,也能多出几部《火影忍者》。”“讲故事是一门学问,用15年的时间来讲明白一个故事不容易,日本漫画原创性非常高,原创好故事能吸引读者一集集地‘追看’下去。”在枣庄市一甲动漫制作有限公司洪方坤看来,中国不缺好故事,但缺会讲故事的人,“动漫从业人员泛滥,但动漫人才匮乏。”“时间和空间维度宽广,架空的世界立体感十足,故事设置有悬念,人物虽然虚构,但血肉感十足。”谈到《火影忍者》内容的出彩之处,赵国祥滔滔不绝,“故事中有关友情与爱情、忠诚与背叛、生命与死亡,带给我心灵的悸动,能引发共鸣。”二“尽管现在充斥在中国动漫市场上的几乎全是日本和美国的动画,但从上世纪60年代到80年代中期,大陆的动画片在内容和艺术性上都远高于同一时期的日本和美国动画。”台湾动漫创作协会荣誉理事长邓有立对上世纪80年代中国连环画市场的火爆境况记忆犹新,“1982年,大陆的连环画出版曾一度达到8.6亿多册,但仅仅3年过后,连环画市场就崩盘了,64开连环画(俗称小人书)退出历史舞台,一大批优秀的连环画家失业并转行。”2005年来,在文化创意产业大发展的浪潮下,中国各种动漫展览和动漫论坛犹如雨后春笋,各地动漫基地纷纷上马,动漫瞬间火遍全国,动漫产业俨然成为“有待开发的金矿”。“其实,现在大陆的动漫实力不容小觑,《喜羊羊和灰太狼》、《熊出没》等几部国产动漫电影的票房连续过亿就是很好的证明。”在邓有立看来,相较五年前,中国的动漫迈出了“值得喝彩”的一大步。“论产量,中国动漫年产27万分钟的傲人成绩不输于世界任何一个国家,但论产能,这27万分钟加起来都不及一个迪斯尼的1/3。”在2014海峡两岸文化创意产业发展论坛上,中国动画学会副会长王英毫不讳言,中国动漫还没有一条明晰的产业化道路,“一些动画导演根据自己的想法,把故事编出来,再根据故事去做营销和宣传,然后再去赌博市场,而国外多是先做市场调查,再决定拍摄内容。”三虽然有不少观众吐槽《十万个冷笑话》“连贯性不强,笑点不够突出”,可作为沿袭了《十万个冷笑话》网络动画剧风格的电影,依然获得众多网友点“赞”。“新媒体时代,无论在播展平台还是在内容创作上,都给动漫产业注入了新的活力。”亚太动漫协会秘书长王六一认为,新媒体改变了动漫行业格局,有望成为中国动漫新的突破口。“放到过去,台儿庄能够与台湾第一家动漫公司中华卡通达成合作,难以想象,但新媒体让这一切成为现实。” 2014年10月28日,两岸动漫研创人才学术研究交流基地在台儿庄揭牌,在洪方坤看来,新媒体为双方搭建了合作的“金桥”。2014年年底,著名网络小说《吞噬星空》的漫画版印发,和这本小说在互联网上的超高人气一样,漫画版《吞噬星空》在受到众多网友追捧的同时,也引发了新一轮网络小说“动漫化”的高潮。“新媒体不是动漫的温床,它是新一轮的战场,竞争更加激烈,淘汰率更高。”在邓有立看来,新媒体动漫不是简单地将传统动漫在新媒体渠道播放,而是要研创具有新媒体特征的全新动漫产品,“对创意的要求更高,片子要短,叙事完整还要有思想深度。”在中国动漫产业联盟总监张广英看来,新媒体动漫更需要“头脑风暴”。“如何在冗杂繁复的信息中脱颖而出成为动漫从业者的又一考题。”
“二次元”一词始于日本,早期的动画、游戏作品都是以二维图像构成的,其画面是一个平面,所以被称为是“二次元世界”。而与之相对的是“三次元”,即“我们所存在的这个次元”,也就是现实世界。2015年国产动漫突然间喷涌出了数部佳作。年初《十万个冷笑话》电影版意外地获得了1.2亿的票房,成为“中国电影史上第一部票房过亿的非低龄国产动画电影”。暑期档《大圣归来》一举拿下了令人震惊的10亿票房。国外的《超能特工队》《小王子》等在国内市场也是口碑票房双丰收。艾瑞数据显示,2015年核心二次元用户规模达到5939万人,而泛二次元用户规模达到1.6亿人,二次元用户总人数近2.19亿, 覆盖62.9%的90后和00后。未来核心二次元用户稳定增长,而动漫IP(知识产权)化运营日益显著, 泛二次元用户的规模不断增大。至2017年,中国的核心二次元用户将超过8000万人,二次元用户总人数将突破3亿人。2015年,国产动漫覆盖率超40%,首次超越日漫。经过2015年一整年的洗礼,人们对于“非主流”、“难以理解”的二次元的看法逐渐改变。年轻、活泼、90后、95后、购买力、巨大消费潜力,这些词汇成为了二次元的新标签。而如今的二次元作品不再是低龄化、边缘化的内容,二次元正随着年轻一代的成长逐渐成为三次元世界里必不可少的文化因素。而二次元与大众、与资本市场、与互联网也早已密不可分。二次元内容崛起:动漫不再属于低幼过去一提到中国动漫,大多数人都会觉得那是小孩子的专属,但时至今日,动漫市场有了翻天覆地的变化。数据表明,从2010年开始,电视动画的产量在逐渐减少,2014年的完结作品甚至只有2010年的一半多。与此同时,网络动画的产量大大提高,18岁以上动画观众占比迅速增加。去年奥飞动漫9亿元收购有妖气,这家被外界认为只有“喜羊羊”系列低幼动漫形象的公司,俨然已成为青年动漫领域中不可忽视的一支力量。去年暑假,《大圣归来》大获成功,中宣部也表示要改变动画片低幼定位,在将来的市场上,低龄向作品比例会越来越少,青年受众作品会越来越多。而低幼到青年的转变不光是年龄上的区别。消费水平、消费方向也有着很大不同。随着时间推移,青少年用户势必会成为社会的主要消费人群,成为社会主流文化的传播者。 一个巨大的消费市场已然成形。二次元到三次元:动漫全产业链商业价值渐显既然预见到了巨大的消费市场,如何去打开市场,让二次元文化产生真正的商业价值直接进入到三次元现实世界就成了当下亟须思考的问题。周边产品、影游联动、网剧开发等都是让商业价值落地的有效途径。周边产品包括定制化的U盘、移动电源、耳机、毛绒玩具等。经营利润也较普通商品的利润空间更可观。二次元文化的衍生品往往附带有相应的文化溢价,这让爱好者们心甘情愿为之掏出更多的钱来。而值得注意的是,周边产品并非简单地抓取动漫中的因素定制成品,成功的周边开发往往需要从动漫角色设定时就介入。一位卡酷动漫的资深动画制片告诉腾讯科技,周边的设计要和动漫紧密结合,功能、形状、用途等都需要深入思考,而不是简单的在产品上印个动画形象。除了周边产品,影游联动也是IP全产业链开发的重要一环。2015年初,为了发行二次元神话RPG手游《悠悠世界树》,乐逗游戏与B站(哔哩哔哩弹幕视频网)展开了合作。2015年,网易、蓝港、掌趣等厂商也已经进入到二次元手游这一细分领域,推出了包括《乖离性百万亚瑟王》、《十万个冷笑话》、《不良人》等游戏。事实上,二次元用户除了看动漫看动画,最大的爱好就是游戏。与其他玩家相比,二次元用户玩游戏的时长相对较长,属于中重度游戏玩家。付费欲望以及付费能力相对其他类型玩家相比也较强。据统计,二次元用户更愿意通过预付费来获得更好更平衡的游戏体验,同时外观和收集控也是两大需求。接近四成的用户愿意购买正版游戏,三成的用户会把钱花费在游戏中的外观以及道具上。同样的情况出现在网络剧上,从已经公布的片单中不难发现2016年至少有9部优质IP二次元作品将被改编为网络剧。包括《黑白无双》、《虎鹤》、《天才J》、《画江湖之不良人》等等。二次元的商业开发如火如荼,但不得不敲响警钟的是所有基于二次元的开发都是建立在优质的二次元IP上,而和其他种类IP一样,优质的IP需要有完整的商业模式、持续的影响力、能够快速被受众识别的形象。业内人士告诉腾讯科技,一个优质二次元IP的养成至少需要两至三年。“国内二次元市场显然没那么多耐心。很多尚在连载中的二次元IP,就被资本急切收入囊中,开始开发。这种做法是极其短视的。”进击的二次元:巨头和投资人绝不会放过二次元如此火热,自然也少不了“与风口同在”的投资。在2014年,和二次元相关的投资事件为49个,总金额为506.4万元,而到了2015年,相关融资项目达到近百起,而融资规模也早已过亿。去年8月,弹幕视频网站AcFun获得来自优酷土豆的A轮融资5000万美元; 有妖气被奥飞收购;光线成立彩条屋……显然,二次元已被牵扯进了巨头们的世界。腾讯、阿里、百度、优酷土豆、爱奇艺、网易、新浪、 奥飞、光线、华谊、乐视、星辉天拓、昆仑、蓝港 等等,都或通过亲自上阵,或作为某支专注于泛娱乐领域的基金的LP来间接加入战团。这些巨头,在二次元的内容端、平台端、消费端等方面都有所布局。巨头的进入无疑会加速行业洗牌,但同时也能帮助二次元在打击盗版方面有所作为。2015年,许多企业引入国外动漫的正版资源,打造自己的“二次元”平台,吸引年轻人。对于这些重金投入的公司来说,自然不希望有盗版侵害正当权益。2015年末,国内大型轻小说内容平台轻之国度关停,相关人员被捕,漫游和动漫花园两大BT网站关闭。不得不说,行业的备受关注确实在促进国内动漫产业逐步走向“正版”时代。中国的二次元产业发展较晚,很多地方还没有完善。艺术类消费品分级制度欠缺,相关法律法规尚不完善,审查不透明,这些潜在问题对于中国二次元行业的长远发展提出了巨大的挑战。
“二次元”一词始于日本,早期的动画、游戏作品都是以二维图像构成的,其画面是一个平面,所以被称为是“二次元世界”。而与之相对的是“三次元”,即“我们所存在的这个次元”,也就是现实世界。2015年国产动漫突然间喷涌出了数部佳作。年初《十万个冷笑话》电影版意外地获得了1.2亿的票房,成为“中国电影史上第一部票房过亿的非低龄国产动画电影”。暑期档《大圣归来》一举拿下了令人震惊的10亿票房。国外的《超能特工队》《小王子》等在国内市场也是口碑票房双丰收。艾瑞数据显示,2015年核心二次元用户规模达到5939万人,而泛二次元用户规模达到1.6亿人,二次元用户总人数近2.19亿, 覆盖62.9%的90后和00后。未来核心二次元用户稳定增长,而动漫IP(知识产权)化运营日益显著, 泛二次元用户的规模不断增大。至2017年,中国的核心二次元用户将超过8000万人,二次元用户总人数将突破3亿人。2015年,国产动漫覆盖率超40%,首次超越日漫。经过2015年一整年的洗礼,人们对于“非主流”、“难以理解”的二次元的看法逐渐改变。年轻、活泼、90后、95后、购买力、巨大消费潜力,这些词汇成为了二次元的新标签。而如今的二次元作品不再是低龄化、边缘化的内容,二次元正随着年轻一代的成长逐渐成为三次元世界里必不可少的文化因素。而二次元与大众、与资本市场、与互联网也早已密不可分。二次元内容崛起:动漫不再属于低幼过去一提到中国动漫,大多数人都会觉得那是小孩子的专属,但时至今日,动漫市场有了翻天覆地的变化。数据表明,从2010年开始,电视动画的产量在逐渐减少,2014年的完结作品甚至只有2010年的一半多。与此同时,网络动画的产量大大提高,18岁以上动画观众占比迅速增加。去年奥飞动漫9亿元收购有妖气,这家被外界认为只有“喜羊羊”系列低幼动漫形象的公司,俨然已成为青年动漫领域中不可忽视的一支力量。去年暑假,《大圣归来》大获成功,中宣部也表示要改变动画片低幼定位,在将来的市场上,低龄向作品比例会越来越少,青年受众作品会越来越多。而低幼到青年的转变不光是年龄上的区别。消费水平、消费方向也有着很大不同。随着时间推移,青少年用户势必会成为社会的主要消费人群,成为社会主流文化的传播者。 一个巨大的消费市场已然成形。二次元到三次元:动漫全产业链商业价值渐显既然预见到了巨大的消费市场,如何去打开市场,让二次元文化产生真正的商业价值直接进入到三次元现实世界就成了当下亟须思考的问题。周边产品、影游联动、网剧开发等都是让商业价值落地的有效途径。周边产品包括定制化的U盘、移动电源、耳机、毛绒玩具等。经营利润也较普通商品的利润空间更可观。二次元文化的衍生品往往附带有相应的文化溢价,这让爱好者们心甘情愿为之掏出更多的钱来。而值得注意的是,周边产品并非简单地抓取动漫中的因素定制成品,成功的周边开发往往需要从动漫角色设定时就介入。一位卡酷动漫的资深动画制片告诉腾讯科技,周边的设计要和动漫紧密结合,功能、形状、用途等都需要深入思考,而不是简单的在产品上印个动画形象。除了周边产品,影游联动也是IP全产业链开发的重要一环。2015年初,为了发行二次元神话RPG手游《悠悠世界树》,乐逗游戏与B站(哔哩哔哩弹幕视频网)展开了合作。2015年,网易、蓝港、掌趣等厂商也已经进入到二次元手游这一细分领域,推出了包括《乖离性百万亚瑟王》、《十万个冷笑话》、《不良人》等游戏。事实上,二次元用户除了看动漫看动画,最大的爱好就是游戏。与其他玩家相比,二次元用户玩游戏的时长相对较长,属于中重度游戏玩家。付费欲望以及付费能力相对其他类型玩家相比也较强。据统计,二次元用户更愿意通过预付费来获得更好更平衡的游戏体验,同时外观和收集控也是两大需求。接近四成的用户愿意购买正版游戏,三成的用户会把钱花费在游戏中的外观以及道具上。同样的情况出现在网络剧上,从已经公布的片单中不难发现2016年至少有9部优质IP二次元作品将被改编为网络剧。包括《黑白无双》、《虎鹤》、《天才J》、《画江湖之不良人》等等。二次元的商业开发如火如荼,但不得不敲响警钟的是所有基于二次元的开发都是建立在优质的二次元IP上,而和其他种类IP一样,优质的IP需要有完整的商业模式、持续的影响力、能够快速被受众识别的形象。业内人士告诉腾讯科技,一个优质二次元IP的养成至少需要两至三年。“国内二次元市场显然没那么多耐心。很多尚在连载中的二次元IP,就被资本急切收入囊中,开始开发。这种做法是极其短视的。”进击的二次元:巨头和投资人绝不会放过二次元如此火热,自然也少不了“与风口同在”的投资。在2014年,和二次元相关的投资事件为49个,总金额为506.4万元,而到了2015年,相关融资项目达到近百起,而融资规模也早已过亿。去年8月,弹幕视频网站AcFun获得来自优酷土豆的A轮融资5000万美元; 有妖气被奥飞收购;光线成立彩条屋……显然,二次元已被牵扯进了巨头们的世界。腾讯、阿里、百度、优酷土豆、爱奇艺、网易、新浪、 奥飞、光线、华谊、乐视、星辉天拓、昆仑、蓝港 等等,都或通过亲自上阵,或作为某支专注于泛娱乐领域的基金的LP来间接加入战团。这些巨头,在二次元的内容端、平台端、消费端等方面都有所布局。巨头的进入无疑会加速行业洗牌,但同时也能帮助二次元在打击盗版方面有所作为。2015年,许多企业引入国外动漫的正版资源,打造自己的“二次元”平台,吸引年轻人。对于这些重金投入的公司来说,自然不希望有盗版侵害正当权益。2015年末,国内大型轻小说内容平台轻之国度关停,相关人员被捕,漫游和动漫花园两大BT网站关闭。不得不说,行业的备受关注确实在促进国内动漫产业逐步走向“正版”时代。中国的二次元产业发展较晚,很多地方还没有完善。艺术类消费品分级制度欠缺,相关法律法规尚不完善,审查不透明,这些潜在问题对于中国二次元行业的长远发展提出了巨大的挑战。
在拿下江苏宏宝(002071.SZ)并成功运作长城影视后,长城影视文化企业集团有限公司(以下简称“长城集团”),再度拿下“壳资源”四川圣达(000835.SZ),并以动漫产业为核心,迅速展开其资本动作。截止到2015年1月中旬,距离长城集团获得圣达集团持有的大部分四川圣达(已更名为“长城动漫”)股权尚不足半年,上市公司却连续推出了交易价格达10亿元的动漫产业现金收购案以及3.8亿股的定增计划,其迅猛的资本动作让市场对其格外关注。而长城集团董事长、长城动漫实际控制人赵锐勇表示,这样的资本动作还将继续,并对长城动漫提出200亿元市值的量化目标。以赵锐勇的战略布局来看,未来长城动漫或延续第一笔并购计划的布局思路,持续推进动漫产业链的并购、整合。同时其提到,公司还将运用“资本的力量”,撬动产业龙头逐步成型。整合产业链条2014年7月20日,四川圣达大股东圣达集团与长城集团签署《股权转让协议》,圣达集团以约4亿元的价格将其持有的四川圣达共计3607.75万股全部转给长城集团。同年8月,除圣达集团在质押状态下的1000万股外,长城集团如期获得四川圣达2600万余股,占总股本的8.54%,一举成为公司第一大股东,长城集团董事长赵锐勇成为公司实际控制人。随后,这家四川焦炭行业原上市公司迅速拟定了以焦炭、动漫双主业并行的经营方针。在焦炭行业景气度持续疲弱的情况下,公司最终将动漫产业作为其未来发展的主要驱动力,更名为长城动漫,并在2015年跨年之前,推出了第一笔金额达到10亿元、涉及7家企业100%股权的并购案。根据2014年12月24日长城动漫发布的《重大资产购买暨关联交易报告书(草案)》显示,长城动漫拟通过支付现金的形式购买杭州长城动漫游戏有限公司(持有诸暨美人鱼动漫有限公司100%股权和滁州长城国际动漫旅游创意园有限公司54.26%股权)、湖南宏梦卡通传播有限公司、杭州东方国龙影视动画有限公司、北京新娱兄弟网络科技有限公司(以下简称“新娱兄弟”)、上海天芮经贸有限公司(以下简称“天芮经贸”)、杭州宣诚科技有限公司(以下简称“宣诚科技”)100%股权,以及滁州长城国际动漫旅游创意园有限公司45.74%股权。全部资产总计交易价格为10.16亿元。作为第一笔收购计划,上述7家标的虽然因为估值给出的溢价较高而受到质疑,但在赵锐勇看来动漫产业属于轻资产,相关标的拥有的动画片片库、IP(注:intellectual property知识产权)资源,以及渠道平台优势,不能简单用此前的营收、资产进行简单估值。并且,这些标的属于长城动漫在全产业链上选取较为成熟的项目“打包”,是为第一步开局落子,“未来公司还将在这一链条上持续对外并购扩张,将相关资产整合纳入上市公司,最终实现内生式增长。”赵锐勇表示。 以赵锐勇的并购思路来看,首先,其需要获得的是原创片库、IP资源。“并购宏梦卡通主要在于其拥有长达五万多分钟的动画片片库(注:节目资源),并购目的在于将其如虹猫蓝兔等IP资源纳入麾下进而形成延伸产品、商标等骨架。”赵锐勇提到,同理,作为原创“班底”、拥有片库、IP资源的还有美人鱼动漫、东方国龙。对此,一位动漫行业内人士向《中国经营报》记者表示,“比对日本成熟的动漫产业市场,能够获得巨额增值的IP往往是‘爆款’(注:即最为火爆的动画片、漫画),例如《one piece》(注:《海贼王》)。而上述涉及虹猫蓝兔角色形象已显‘老化’,而杰米熊等形象目前市场反应并不大。”不过赵锐勇对于宏梦卡通制作团队十分看好,其表示并购这一标的后,其团队的加入将为长城动漫带来新的原创作品。在2015年第一次临时股东大会上,宏梦卡通总经理贺梦凡已以上市公司副董事长、副总经理出席。在拥有片库、IP资源后,如何实现收益?“目前公司已经与辽宁卫视、陕西卫视、东方卫视等展开对接,未来将陆续布局播出平台,公司将陆续布局500家地面台、上星卫视播出并置换广告,不排除网络发行,并考虑使用片库置换广告时间。”赵锐勇提到,片库本身拥有持续盈利能力,例如通过卖版权获得收益,而通过片库置换广告,也将获得二次收益,以及为其他衍生品做宣传。IP资源部分,公司将打造玩具、游戏等延伸产品实现持续收益,而这部分的布局在于,并购天芮经贸和新娱兄弟、宣诚科技。赵锐勇表示,天芮经贸方面主要看中其全国的玩具经销渠道、沃尔玛、乐购、世纪华联等大卖场资源;并购新娱兄弟则看好公司CEO刘阳与小米手机雷军的“关系”,认为其游戏平台的想象空间巨大,而宣诚科技具有游戏研发能力。“国内比对日本打造IP动漫链条化盈利布局主要先以杂志连载赚钱第一桶金,少数再度发行单行本(注:一般为连载的四五话为一本),然后打造DRAMA(注:广播剧),‘活化’IP形象。若反响较好,尝试进行TV化(注:动画片制作与放映),甚至发行OVA(注:剧场版,可在院线放映)。同时,相关游戏推出,这将成为最大的营收点。外围的话,手办等动漫周边也相继发行。实现角色盈利的最大化。”上述动漫业内人士提到,其最难点在于活化角色,“长城动漫具有TV+周边这些环节优势。不过在网络发行门槛较低的情况下,TV化的瓶颈也开始被突破,《十万个冷笑话》这一动漫,目前就做得很好。”和一般动漫产业布局还有不同,长城动漫还延伸打造“主题乐园”,即滁州长城国际动漫旅游创意园。创意园建设有中华千年大道,以唐、宋、元、明、清为主题,穿过这部分进入现代区域,同时建设动漫城、网游城,将虚拟的动漫形象和游戏人物实体化,打造“线上娱乐+线下体验”的生态链条。目前该项目第一轮建设已经完成,纳入上述并购评估的为第一期涉及的部分土地,赵锐勇提到该创意园所涉及的全部面积共计约5500亩,这一创意园将成为“最大看点”。资本化运作就上述并购案的初步思路来看,长城动漫的运营策略为依托原创的片库、IP,第一步通过成立的百家动漫联播协作体,将这些资源转换成广告经营权,直接产生收益;第二步,进行游戏、玩具衍生品开发、销售产生二次收益;第三步,将线上的虚拟动漫形象实体化,打造旅游产业。在这一产业整合逻辑下,赵锐勇提及公司不仅要将这些标的在内部整合,还将以此逻辑持续对外扩张,并购产业链条上的优质标的,“不像长城影视一样一次性‘装入’所有相关资产,将四川圣达(长城动漫)作为‘长跑型’企业,进行持续性的并购扩张,讲究布局,稳步发展。”实际上,被称为“食髓知味”的长城集团在运作长城影视后,对于利用上市公司这一平台进行资本运作十分青睐。“动漫产业空间巨大,目前动漫行业龙头还未形成,在此阶段需要快速进行布局,”赵锐勇提及,公司将充分利用资本手段,对外扩张,进行上述产业链上的持续并购,并在几年的时间内实现200亿元的市值。“对外扩张、对内做强,公司将以资产证券化占据制高点,形成资本为主的高速扩张。”一位券商业内人士表示,长城动漫这一上市平台,具备一定资本运作优势。数据显示,2013年国内动漫年产值达到约870.85亿元,2009~2013期间年复合增速高达23.99%。而目前动漫上市公司仅奥飞动漫(002292.SZ),业务向动漫行业延伸的仅有近期收购动漫视频网站的美盛文化(002699.SZ)。在平台能够提供优势的背景下,赵锐勇更进一步提及长城集团已成立三大基金,涉及资金共计30亿元,并储备会计师事务所、保代、文化产业投资相关人才,未来将先利用这一金融杠杆切入并购标的,对项目进行培育,在合适时候再有上市公司将其并入。长城集团目前已披露的实际控制资产情况中,涉及两家基金,分别为杭州长城股权投资基金合伙企业(有限合伙)、滁州新长城股权投资基金管理中心(有限合伙),其是否为赵锐勇上述三大基金中的两只还不得而知。不过,赵锐勇提到对于这部分标的物的选取条件,其中,并购标的将为存活时间较长、资金注入后成长空间较大的动漫原创、游戏行业等相关企业。而上市公司的并购项目本身则需要满足“价格合理、产权清晰、披露规范”的要求,并且,未来将主要以发行股份购买资产。在这一安排下,值得注意的是,长城动漫目前总股本仅3.05亿股,以1月13日收盘价计算,公司总市值近35亿元。上述券商人士表示,结合其200亿元的市值目标和扩张战略,若以股权作为收购对价,其股权或将面临被稀释的风险。而目前长城集团仅持有2600万余股,占总股本的8.54%。不过,为了未来布局,长城集团将参与定增提高其控股比例。据长城动漫1月10日发布的定增预案显示,其拟向10位特定对象发行股票数量不超过3.8亿股。其中,长城集团认购2.05亿股,一致行动人新长城基金参与认购3921.57万股。若定增完成,加上此前受托管理、圣达集团暂未转让的1000万股,长城集团及其一致行动人新长城基金合计控制 2.8亿股,占发行后股份总数的40.87%。快速扩张将至,长城动漫上述产业盈利逻辑是否可行?未来是否能够实现其200亿元的市值目标?一位不愿具名的传媒行业分析师仅对此提及三个字,“太乐观”。目前已经实现总市值200亿元的奥飞动漫,其日前公布入股纽约451集团,该公司是一家具备衍生品开发能力的漫画及电影娱乐公司,创始人团队包括美国银河娱乐集团的“IP运营大师”坚特尔兄弟等人,也就是说奥飞动漫国际化IP运营布局已展开。长城动漫能否赶超奥飞动漫,率先成为国内打通片库、IP的动漫龙头,记者将持续关注。
在拿下江苏宏宝(002071.SZ)并成功运作长城影视后,长城影视文化企业集团有限公司(以下简称“长城集团”),再度拿下“壳资源”四川圣达(000835.SZ),并以动漫产业为核心,迅速展开其资本动作。截止到2015年1月中旬,距离长城集团获得圣达集团持有的大部分四川圣达(已更名为“长城动漫”)股权尚不足半年,上市公司却连续推出了交易价格达10亿元的动漫产业现金收购案以及3.8亿股的定增计划,其迅猛的资本动作让市场对其格外关注。而长城集团董事长、长城动漫实际控制人赵锐勇表示,这样的资本动作还将继续,并对长城动漫提出200亿元市值的量化目标。以赵锐勇的战略布局来看,未来长城动漫或延续第一笔并购计划的布局思路,持续推进动漫产业链的并购、整合。同时其提到,公司还将运用“资本的力量”,撬动产业龙头逐步成型。整合产业链条2014年7月20日,四川圣达大股东圣达集团与长城集团签署《股权转让协议》,圣达集团以约4亿元的价格将其持有的四川圣达共计3607.75万股全部转给长城集团。同年8月,除圣达集团在质押状态下的1000万股外,长城集团如期获得四川圣达2600万余股,占总股本的8.54%,一举成为公司第一大股东,长城集团董事长赵锐勇成为公司实际控制人。随后,这家四川焦炭行业原上市公司迅速拟定了以焦炭、动漫双主业并行的经营方针。在焦炭行业景气度持续疲弱的情况下,公司最终将动漫产业作为其未来发展的主要驱动力,更名为长城动漫,并在2015年跨年之前,推出了第一笔金额达到10亿元、涉及7家企业100%股权的并购案。根据2014年12月24日长城动漫发布的《重大资产购买暨关联交易报告书(草案)》显示,长城动漫拟通过支付现金的形式购买杭州长城动漫游戏有限公司(持有诸暨美人鱼动漫有限公司100%股权和滁州长城国际动漫旅游创意园有限公司54.26%股权)、湖南宏梦卡通传播有限公司、杭州东方国龙影视动画有限公司、北京新娱兄弟网络科技有限公司(以下简称“新娱兄弟”)、上海天芮经贸有限公司(以下简称“天芮经贸”)、杭州宣诚科技有限公司(以下简称“宣诚科技”)100%股权,以及滁州长城国际动漫旅游创意园有限公司45.74%股权。全部资产总计交易价格为10.16亿元。作为第一笔收购计划,上述7家标的虽然因为估值给出的溢价较高而受到质疑,但在赵锐勇看来动漫产业属于轻资产,相关标的拥有的动画片片库、IP(注:intellectual property知识产权)资源,以及渠道平台优势,不能简单用此前的营收、资产进行简单估值。并且,这些标的属于长城动漫在全产业链上选取较为成熟的项目“打包”,是为第一步开局落子,“未来公司还将在这一链条上持续对外并购扩张,将相关资产整合纳入上市公司,最终实现内生式增长。”赵锐勇表示。 以赵锐勇的并购思路来看,首先,其需要获得的是原创片库、IP资源。“并购宏梦卡通主要在于其拥有长达五万多分钟的动画片片库(注:节目资源),并购目的在于将其如虹猫蓝兔等IP资源纳入麾下进而形成延伸产品、商标等骨架。”赵锐勇提到,同理,作为原创“班底”、拥有片库、IP资源的还有美人鱼动漫、东方国龙。对此,一位动漫行业内人士向《中国经营报》记者表示,“比对日本成熟的动漫产业市场,能够获得巨额增值的IP往往是‘爆款’(注:即最为火爆的动画片、漫画),例如《one piece》(注:《海贼王》)。而上述涉及虹猫蓝兔角色形象已显‘老化’,而杰米熊等形象目前市场反应并不大。”不过赵锐勇对于宏梦卡通制作团队十分看好,其表示并购这一标的后,其团队的加入将为长城动漫带来新的原创作品。在2015年第一次临时股东大会上,宏梦卡通总经理贺梦凡已以上市公司副董事长、副总经理出席。在拥有片库、IP资源后,如何实现收益?“目前公司已经与辽宁卫视、陕西卫视、东方卫视等展开对接,未来将陆续布局播出平台,公司将陆续布局500家地面台、上星卫视播出并置换广告,不排除网络发行,并考虑使用片库置换广告时间。”赵锐勇提到,片库本身拥有持续盈利能力,例如通过卖版权获得收益,而通过片库置换广告,也将获得二次收益,以及为其他衍生品做宣传。IP资源部分,公司将打造玩具、游戏等延伸产品实现持续收益,而这部分的布局在于,并购天芮经贸和新娱兄弟、宣诚科技。赵锐勇表示,天芮经贸方面主要看中其全国的玩具经销渠道、沃尔玛、乐购、世纪华联等大卖场资源;并购新娱兄弟则看好公司CEO刘阳与小米手机雷军的“关系”,认为其游戏平台的想象空间巨大,而宣诚科技具有游戏研发能力。“国内比对日本打造IP动漫链条化盈利布局主要先以杂志连载赚钱第一桶金,少数再度发行单行本(注:一般为连载的四五话为一本),然后打造DRAMA(注:广播剧),‘活化’IP形象。若反响较好,尝试进行TV化(注:动画片制作与放映),甚至发行OVA(注:剧场版,可在院线放映)。同时,相关游戏推出,这将成为最大的营收点。外围的话,手办等动漫周边也相继发行。实现角色盈利的最大化。”上述动漫业内人士提到,其最难点在于活化角色,“长城动漫具有TV+周边这些环节优势。不过在网络发行门槛较低的情况下,TV化的瓶颈也开始被突破,《十万个冷笑话》这一动漫,目前就做得很好。”和一般动漫产业布局还有不同,长城动漫还延伸打造“主题乐园”,即滁州长城国际动漫旅游创意园。创意园建设有中华千年大道,以唐、宋、元、明、清为主题,穿过这部分进入现代区域,同时建设动漫城、网游城,将虚拟的动漫形象和游戏人物实体化,打造“线上娱乐+线下体验”的生态链条。目前该项目第一轮建设已经完成,纳入上述并购评估的为第一期涉及的部分土地,赵锐勇提到该创意园所涉及的全部面积共计约5500亩,这一创意园将成为“最大看点”。资本化运作就上述并购案的初步思路来看,长城动漫的运营策略为依托原创的片库、IP,第一步通过成立的百家动漫联播协作体,将这些资源转换成广告经营权,直接产生收益;第二步,进行游戏、玩具衍生品开发、销售产生二次收益;第三步,将线上的虚拟动漫形象实体化,打造旅游产业。在这一产业整合逻辑下,赵锐勇提及公司不仅要将这些标的在内部整合,还将以此逻辑持续对外扩张,并购产业链条上的优质标的,“不像长城影视一样一次性‘装入’所有相关资产,将四川圣达(长城动漫)作为‘长跑型’企业,进行持续性的并购扩张,讲究布局,稳步发展。”实际上,被称为“食髓知味”的长城集团在运作长城影视后,对于利用上市公司这一平台进行资本运作十分青睐。“动漫产业空间巨大,目前动漫行业龙头还未形成,在此阶段需要快速进行布局,”赵锐勇提及,公司将充分利用资本手段,对外扩张,进行上述产业链上的持续并购,并在几年的时间内实现200亿元的市值。“对外扩张、对内做强,公司将以资产证券化占据制高点,形成资本为主的高速扩张。”一位券商业内人士表示,长城动漫这一上市平台,具备一定资本运作优势。数据显示,2013年国内动漫年产值达到约870.85亿元,2009~2013期间年复合增速高达23.99%。而目前动漫上市公司仅奥飞动漫(002292.SZ),业务向动漫行业延伸的仅有近期收购动漫视频网站的美盛文化(002699.SZ)。在平台能够提供优势的背景下,赵锐勇更进一步提及长城集团已成立三大基金,涉及资金共计30亿元,并储备会计师事务所、保代、文化产业投资相关人才,未来将先利用这一金融杠杆切入并购标的,对项目进行培育,在合适时候再有上市公司将其并入。长城集团目前已披露的实际控制资产情况中,涉及两家基金,分别为杭州长城股权投资基金合伙企业(有限合伙)、滁州新长城股权投资基金管理中心(有限合伙),其是否为赵锐勇上述三大基金中的两只还不得而知。不过,赵锐勇提到对于这部分标的物的选取条件,其中,并购标的将为存活时间较长、资金注入后成长空间较大的动漫原创、游戏行业等相关企业。而上市公司的并购项目本身则需要满足“价格合理、产权清晰、披露规范”的要求,并且,未来将主要以发行股份购买资产。在这一安排下,值得注意的是,长城动漫目前总股本仅3.05亿股,以1月13日收盘价计算,公司总市值近35亿元。上述券商人士表示,结合其200亿元的市值目标和扩张战略,若以股权作为收购对价,其股权或将面临被稀释的风险。而目前长城集团仅持有2600万余股,占总股本的8.54%。不过,为了未来布局,长城集团将参与定增提高其控股比例。据长城动漫1月10日发布的定增预案显示,其拟向10位特定对象发行股票数量不超过3.8亿股。其中,长城集团认购2.05亿股,一致行动人新长城基金参与认购3921.57万股。若定增完成,加上此前受托管理、圣达集团暂未转让的1000万股,长城集团及其一致行动人新长城基金合计控制 2.8亿股,占发行后股份总数的40.87%。快速扩张将至,长城动漫上述产业盈利逻辑是否可行?未来是否能够实现其200亿元的市值目标?一位不愿具名的传媒行业分析师仅对此提及三个字,“太乐观”。目前已经实现总市值200亿元的奥飞动漫,其日前公布入股纽约451集团,该公司是一家具备衍生品开发能力的漫画及电影娱乐公司,创始人团队包括美国银河娱乐集团的“IP运营大师”坚特尔兄弟等人,也就是说奥飞动漫国际化IP运营布局已展开。长城动漫能否赶超奥飞动漫,率先成为国内打通片库、IP的动漫龙头,记者将持续关注。
根据Analysys易观智库近期发布的《2015年中国互联网动漫市场实力矩阵专题研究报告》,Analysys易观智库对2014年至2016年主要互联网动漫厂商在实力矩阵中所处的位置以及现有资源、创新能力的变化情况作如下解读。1、厂商现有资源Analysys易观智库分析认为,动漫产业自2004年启动市场化和产业化进程以来,在传统媒体和互联网新媒体的环境中同步演进成长。随着互联网的深入应用,特别是移动互联网技术的普遍应用,动漫产业链正逐渐完善。本报告主要以平台用户规模、内容规模、签约作者人数、资本实力与品牌声望等5方面作为评价厂商现有资源能力的重要指标。2、厂商创新能力Analysys易观智库分析认为,中国互联网动漫产业虽然发展快速,还处于探索期向市场启动期过渡,没有形成像电影、音乐一样完善清晰的产业链。在国家对动漫市场内容监测愈加严厉的背景下,企业应以正版的优质内容与创意服务争夺用户。技术实力、产品创新能力、模式创新能力和运营能力是评价厂商现有创新能力的重要指标。领先者象限分析:领先者在商业模式创新或产品/服务创新性上拥有较强的独特性,同时具有很好的系统执行力能够把创新性提供给市场并获取较高的市场认可。2015年中国互联网动漫市场领先者:布卡漫画、有妖气漫画、腾讯动漫、漫画岛布卡漫画:布卡漫画凭借良好的阅读体验和丰富的漫画资源一直在国内互联网动漫市场占据领先地位,并在安卓阵营取得不错口碑。不过,随着国家对动漫行业的版权、内容监管的力度加强以及对国漫的政策扶持,布卡漫画于2015年9月份开始在其平台下架非正版内容,以确保完成平台漫画全面正版计划。部分问题内容下架引发布卡活跃用户下降,致其现有资源能力下行,但是布卡漫画采取“提前阵痛,实施正版”的策略在另一方面看来也是业务规划上的创新,符合行业未来发展的趋势,是为企业远期发展消除隐患。目前布卡漫画面临“内容空档期”,如何尽快止损成为布卡漫画首要考虑的问题。目前来看,2016年布卡漫画将继续在行业深耕。有妖气漫画:原创漫画网站有妖气于2009年10月上线,其以互联网动漫版权业务为核心,利用互联网平台优势,不断的在网站业务、移动业务及漫画、动画、游戏内容等领域布局,从事原创漫画的互联网创作、营销、推广及商业化工作。目前有妖气网站有超过2万名漫画家常驻创作,拥有40000部以上漫画作品正在连载,注册用户超过500万人。融资能力方面,2014年4月,获中国文化产业投资基金等数千万元人民币B轮投资。2015年8月,奥飞动漫9.04亿元人民币全资收购有妖气漫画。2014年《十万个冷笑话》院线电影获得成功,得以为有妖气的品牌价值加磅,且为有妖气平台的作品扩充了想象空间。2015年,《曙光之战》动漫由其游戏改编而来,这种逆向改编突破了原有的行业模式,也为共同受众带来了多样的体验和娱乐空间,同时也为为整个行业带来创新新的、有价值的商业合作模式参考。综上所述,2016年,有妖气漫画继续在领先者象限。腾讯动漫:成立于2012年3月21日,原名腾讯动漫原创发行平台,2013年更名为腾讯动漫。截至2015年6月,腾讯动漫网络平台作品总量超过2万部,投稿作者总数超过5万人,认证作者数超9000人,签约作者数超500人,签约作品数超过6000部,其中超过300部为全版权作品,有超过40部作品点击率过亿。优势:非国漫内容方面,腾讯动漫已建立与美国、日本、韩国的一线原画、工作室和编辑团队的合作。国漫内容方面,每个季度腾讯动漫平台上提供的国漫的数量都保持着一定幅度的增长。收入情况:在2015Q2腾讯动漫平台上的两万多部作品中,获得过月票和打赏的作品数是2101部(历史累计)。渠道方面,QQ与动漫结合,推出QQ动漫,基于QQ亿级用户,对漫画作品的分发能力起到巨大提升作用。不足:IP版权运营能力是其优势,但是从输出的品牌价值上看,腾讯动漫在动漫爱好人群中的品牌影响力还不够强。另外,漫画作品改编方面,腾讯动漫平台的热门作品过度依赖起点的网文作品改编,造成内部原创能力不强,而这种有别于“编辑领导风向”的模式恐将重复网文“地摊文学”的旧路。综上所述,腾讯动漫2016年将继续在领先者象限发展。漫画岛:早期凭借引用网络上的最新国外漫画作品及国内的网络原创作品,漫画岛发展很快。目前,漫画岛开通“漫画家投稿”通道及签约作者业务,但是短期内,此业务成长不足以支撑整个平台运营。根据易观智库2015年3季度发布的《2015年第3季度中国移动动漫市场 正版化趋势到来 行业格局将发生变化》显示,3季度的移动动漫市场用户渗透率TOP10中,漫画岛渗透率为31.4%,排名第一,且实力矩阵显示其2015年走势向上的一部分原因主要是其他动漫平台实施正版化,下架部分问题作品,导致部分用户转移至漫画岛。未来平台内容逐渐正版化,留给内容主要靠网络抓取的厂商机会已不多。随着文化部对“灰色内容”的监管范围和力度的加深,大量灰色内容可能面临下架,而此时平台原创和正版引进可以说都不是漫画岛的强项,预测2016年漫画岛走势下行。创新者象限分析:创新者在产品/技术上的投入很大,并在商业模式、技术或者产品服务的创新性上有独特的优势。但是由于种种原因没有得到很好的市场表现。2015年中国互联网动漫市场创新者:快看漫画、暴走漫画快看漫画:快看漫画成品与2014年底上线,因为其创始人一篇名为《对不起,我只过1%的生活》的心灵鸡汤长条漫画被市场和用户熟知。2015年2季度,陈安妮携手古巨基登上浙江卫视跨界创投真人秀节目《天生我有才》,快看漫画品牌凭借此节目和明星人气得以双重曝光。3季度,快看漫画业务发展稳定。快看漫画的品牌曝光能力较强,善于故事营销。但是不足之处在于内容方面快看漫画的资源主要是少女漫、轻漫画,虽然强调了品牌的垂直性,但是由于内容风格的约束,很可能平台规模成长性收到一定限制,所以未来内容品类是否全面化扩充是快看面临的问题。综上所述,快看漫画目前处于创新者象限,向领先者象限靠近的可能性较大。暴走漫画:目前,暴走漫画的产品覆盖已从平面漫画,发展到动态漫画,游戏、综艺娱乐、衍生品等各个领域,凭借暴漫超高的网络辨识度和数量庞大的粉丝人群,未来很可能出品网络大电影。融资能力方面,暴走漫画2013年1月获创新工场数千万人民币B轮投资,2014年9月获上海永宣联创、1、创新工场数千万C轮投资。暴走漫画区别于其他传统动漫平台,其很大部分流量得益于移动端,暴漫先是开发了移动端制作器,制作器可以让网友连续的产出和分享好玩的漫画内容,成为了暴走产品初期发展源源不断的动力。除此之外,移动端的功能和内容尽可能完善、玩法也尽可能的接近PC端发展,这些策略使得暴漫抓住了移动端发展大趋势。自身融资能力亦表明暴漫被资本市场看好,预计2016年暴走漫画跨入领先者象限,并将会继续深入发展。务实者象限分析:务实者评价拥有丰富的资源,执行能力较强,但是创新优势不明显。务实者可以继续通过良好的市场运作对领先者进行 挑战,但是在业务创新非常关键的情况下,会出现后劲不足的情况。2015年中国互联网动漫市场务实者:咪咕动漫、爱动漫咪咕动漫:咪咕动漫于2014年12月在厦门集美完成注册,成为中国移动在动漫领域的唯一运营实体。咪咕动漫,前身为中国移动手机动漫基地。咪咕动漫未来发展的重心在于:1、用户层面,培育全龄的动漫文化,覆盖更多的动漫受众。2、业务层面,以移动互联网动漫内容运营为核心,聚焦内容发行、数字衍生品、行业信息服务、实体周边、全版权运营等五大领域。综上所述,咪咕动漫背靠运营商流量、渠道等优势,发展迅猛。但是其平台互联网运营能力偏弱,创新程度不高,所以仍处于务实者象限。爱动漫:天翼爱动漫文化传媒有限公司于2014年5月13日在北京挂牌成立,前身为中国电信动漫运营中心,负责中国电信集团范围内所有动漫业务的运营,是国内通信运营商中首家公司化的数字动漫平台。公司化的运作为爱动漫提供了可自主市场运作的条件,依靠运营商流量计渠道的先天优势,爱动漫发展直追咪咕动漫。但是与原创内容能力与互联网动漫市场的运营能力是运营商的短板。未来爱动漫将在原生内容方面加码。综上所述,爱动漫仍处于务实者象限。补缺者象限分析:2015年中国互联网动漫市场补缺者:追追漫画、漫画帮、漫画控、有趣岛漫画追追漫画:追追漫画平台漫画作品数超过2万部(大部分为网络抓取内容),舒适的阅读体验和人性化的操作方式使得追追漫画在漫画爱好者中受到好评。融资能力方面,2014年05月,追逐漫画获得创新工场&九合创投的900万元人民币天使轮投资。2015年6月,受版权影响,《死神》、《海贼王》、《监狱学园》、《火影》等日漫下架,导致追追漫画面临部分用户流失,致其现有资源能力下行。另外,获得融资后,追追漫画的重心在打磨平台的运营能力,没有过多的做业务延伸方面的创新。综上所述,追追漫画内容来源具有不稳定性,将会影响公司未发展,所以仍处于补缺者象限。漫画帮:漫画帮成立于2014年初,主打内容精选(大部分为网络抓取内容),免费无广告,阅读体验流畅等特点。对于动漫行业来说,漫画帮属于后进入者。融资能力方面,2014年初,漫画帮获得天使轮投资。2014年下半年,漫画帮产品进行重大更新——漫画帮的首页从漫画推荐变成了话题时间流。这意味着漫画帮准备开始摘掉漫画阅读的帽子转型为一款漫画阅读社区。漫画帮认为高粘度的社区用户与高质量的 UGC 平台会帮助其找到更多商业模式,推动整个上下游产业,但是社区的运营和维护难度较大,所以还有待观察。2015年,漫画帮的注册用户已超过400万,拥有了一定的作品发行与互动资源。目前,漫画帮已与多家出版社与创作团队达成合作意向,会在2015年引入优秀原创作品,提高作品传唱度,使更多二次元爱好者认识优秀国漫作品(如《雏蜂》改编的动画作品在2015年登陆日本放映,且请了著名声优花泽香菜配音)。综上所述,漫画帮在创新能力上表现突出,但是市场份额和用户渗透能力相对较弱,目前处于补缺者象限,2016年向务实者象限发展的可能性较大。有趣岛:早期有趣岛以提供差异化的动态漫画阅读体验切近动漫领域,之后逐渐拥有了“动漫品牌开发及运营、动漫阅读及发行平台、动漫游戏发行及运营”三大核心业务板块。融资能力方面,有趣岛于2014年06月引入A轮战略投资(2012年9月获得千万天使轮投资)。2014年,有趣岛的业务创新主要体现在围绕“爱情公寓”这一IP做跨界延伸。先是代理《爱情公寓心跳之战》手游双版首发,正式上线运营;再是针对“爱情公寓”的影视卡通品牌做商业开发及授权,统计总数达到数十项,包括图书、桌游卡牌、家纺系列、手机配件等。2015年,产品方面:有趣岛漫画3.0 二次元社交版本上线。业务创新方面:1、“爱情公寓”卡通主题全国饮品连锁店LOFIC COFFEE第一家店开业;2、《爱情公寓》动画大电影进行筹拍。综上所述,有趣岛在2014年业务创新实现突破,2015年再次从产品和业务延伸上实现创新并成功晋升创新者象限,但是平台本身的发展尤为重要,尤其是自有版权或者引进的正版内容方面对于有趣岛来说还是短板,其次围绕《爱情公寓》做业务延伸这种模式极依赖IP的的开发潜力和生命力,一旦IP不受追捧,业务发展会有“瘫痪”的风险。未来发展还需观望。
根据Analysys易观智库近期发布的《2015年中国互联网动漫市场实力矩阵专题研究报告》,Analysys易观智库对2014年至2016年主要互联网动漫厂商在实力矩阵中所处的位置以及现有资源、创新能力的变化情况作如下解读。1、厂商现有资源Analysys易观智库分析认为,动漫产业自2004年启动市场化和产业化进程以来,在传统媒体和互联网新媒体的环境中同步演进成长。随着互联网的深入应用,特别是移动互联网技术的普遍应用,动漫产业链正逐渐完善。本报告主要以平台用户规模、内容规模、签约作者人数、资本实力与品牌声望等5方面作为评价厂商现有资源能力的重要指标。2、厂商创新能力Analysys易观智库分析认为,中国互联网动漫产业虽然发展快速,还处于探索期向市场启动期过渡,没有形成像电影、音乐一样完善清晰的产业链。在国家对动漫市场内容监测愈加严厉的背景下,企业应以正版的优质内容与创意服务争夺用户。技术实力、产品创新能力、模式创新能力和运营能力是评价厂商现有创新能力的重要指标。领先者象限分析:领先者在商业模式创新或产品/服务创新性上拥有较强的独特性,同时具有很好的系统执行力能够把创新性提供给市场并获取较高的市场认可。2015年中国互联网动漫市场领先者:布卡漫画、有妖气漫画、腾讯动漫、漫画岛布卡漫画:布卡漫画凭借良好的阅读体验和丰富的漫画资源一直在国内互联网动漫市场占据领先地位,并在安卓阵营取得不错口碑。不过,随着国家对动漫行业的版权、内容监管的力度加强以及对国漫的政策扶持,布卡漫画于2015年9月份开始在其平台下架非正版内容,以确保完成平台漫画全面正版计划。部分问题内容下架引发布卡活跃用户下降,致其现有资源能力下行,但是布卡漫画采取“提前阵痛,实施正版”的策略在另一方面看来也是业务规划上的创新,符合行业未来发展的趋势,是为企业远期发展消除隐患。目前布卡漫画面临“内容空档期”,如何尽快止损成为布卡漫画首要考虑的问题。目前来看,2016年布卡漫画将继续在行业深耕。有妖气漫画:原创漫画网站有妖气于2009年10月上线,其以互联网动漫版权业务为核心,利用互联网平台优势,不断的在网站业务、移动业务及漫画、动画、游戏内容等领域布局,从事原创漫画的互联网创作、营销、推广及商业化工作。目前有妖气网站有超过2万名漫画家常驻创作,拥有40000部以上漫画作品正在连载,注册用户超过500万人。融资能力方面,2014年4月,获中国文化产业投资基金等数千万元人民币B轮投资。2015年8月,奥飞动漫9.04亿元人民币全资收购有妖气漫画。2014年《十万个冷笑话》院线电影获得成功,得以为有妖气的品牌价值加磅,且为有妖气平台的作品扩充了想象空间。2015年,《曙光之战》动漫由其游戏改编而来,这种逆向改编突破了原有的行业模式,也为共同受众带来了多样的体验和娱乐空间,同时也为为整个行业带来创新新的、有价值的商业合作模式参考。综上所述,2016年,有妖气漫画继续在领先者象限。腾讯动漫:成立于2012年3月21日,原名腾讯动漫原创发行平台,2013年更名为腾讯动漫。截至2015年6月,腾讯动漫网络平台作品总量超过2万部,投稿作者总数超过5万人,认证作者数超9000人,签约作者数超500人,签约作品数超过6000部,其中超过300部为全版权作品,有超过40部作品点击率过亿。优势:非国漫内容方面,腾讯动漫已建立与美国、日本、韩国的一线原画、工作室和编辑团队的合作。国漫内容方面,每个季度腾讯动漫平台上提供的国漫的数量都保持着一定幅度的增长。收入情况:在2015Q2腾讯动漫平台上的两万多部作品中,获得过月票和打赏的作品数是2101部(历史累计)。渠道方面,QQ与动漫结合,推出QQ动漫,基于QQ亿级用户,对漫画作品的分发能力起到巨大提升作用。不足:IP版权运营能力是其优势,但是从输出的品牌价值上看,腾讯动漫在动漫爱好人群中的品牌影响力还不够强。另外,漫画作品改编方面,腾讯动漫平台的热门作品过度依赖起点的网文作品改编,造成内部原创能力不强,而这种有别于“编辑领导风向”的模式恐将重复网文“地摊文学”的旧路。综上所述,腾讯动漫2016年将继续在领先者象限发展。漫画岛:早期凭借引用网络上的最新国外漫画作品及国内的网络原创作品,漫画岛发展很快。目前,漫画岛开通“漫画家投稿”通道及签约作者业务,但是短期内,此业务成长不足以支撑整个平台运营。根据易观智库2015年3季度发布的《2015年第3季度中国移动动漫市场 正版化趋势到来 行业格局将发生变化》显示,3季度的移动动漫市场用户渗透率TOP10中,漫画岛渗透率为31.4%,排名第一,且实力矩阵显示其2015年走势向上的一部分原因主要是其他动漫平台实施正版化,下架部分问题作品,导致部分用户转移至漫画岛。未来平台内容逐渐正版化,留给内容主要靠网络抓取的厂商机会已不多。随着文化部对“灰色内容”的监管范围和力度的加深,大量灰色内容可能面临下架,而此时平台原创和正版引进可以说都不是漫画岛的强项,预测2016年漫画岛走势下行。创新者象限分析:创新者在产品/技术上的投入很大,并在商业模式、技术或者产品服务的创新性上有独特的优势。但是由于种种原因没有得到很好的市场表现。2015年中国互联网动漫市场创新者:快看漫画、暴走漫画快看漫画:快看漫画成品与2014年底上线,因为其创始人一篇名为《对不起,我只过1%的生活》的心灵鸡汤长条漫画被市场和用户熟知。2015年2季度,陈安妮携手古巨基登上浙江卫视跨界创投真人秀节目《天生我有才》,快看漫画品牌凭借此节目和明星人气得以双重曝光。3季度,快看漫画业务发展稳定。快看漫画的品牌曝光能力较强,善于故事营销。但是不足之处在于内容方面快看漫画的资源主要是少女漫、轻漫画,虽然强调了品牌的垂直性,但是由于内容风格的约束,很可能平台规模成长性收到一定限制,所以未来内容品类是否全面化扩充是快看面临的问题。综上所述,快看漫画目前处于创新者象限,向领先者象限靠近的可能性较大。暴走漫画:目前,暴走漫画的产品覆盖已从平面漫画,发展到动态漫画,游戏、综艺娱乐、衍生品等各个领域,凭借暴漫超高的网络辨识度和数量庞大的粉丝人群,未来很可能出品网络大电影。融资能力方面,暴走漫画2013年1月获创新工场数千万人民币B轮投资,2014年9月获上海永宣联创、1、创新工场数千万C轮投资。暴走漫画区别于其他传统动漫平台,其很大部分流量得益于移动端,暴漫先是开发了移动端制作器,制作器可以让网友连续的产出和分享好玩的漫画内容,成为了暴走产品初期发展源源不断的动力。除此之外,移动端的功能和内容尽可能完善、玩法也尽可能的接近PC端发展,这些策略使得暴漫抓住了移动端发展大趋势。自身融资能力亦表明暴漫被资本市场看好,预计2016年暴走漫画跨入领先者象限,并将会继续深入发展。务实者象限分析:务实者评价拥有丰富的资源,执行能力较强,但是创新优势不明显。务实者可以继续通过良好的市场运作对领先者进行 挑战,但是在业务创新非常关键的情况下,会出现后劲不足的情况。2015年中国互联网动漫市场务实者:咪咕动漫、爱动漫咪咕动漫:咪咕动漫于2014年12月在厦门集美完成注册,成为中国移动在动漫领域的唯一运营实体。咪咕动漫,前身为中国移动手机动漫基地。咪咕动漫未来发展的重心在于:1、用户层面,培育全龄的动漫文化,覆盖更多的动漫受众。2、业务层面,以移动互联网动漫内容运营为核心,聚焦内容发行、数字衍生品、行业信息服务、实体周边、全版权运营等五大领域。综上所述,咪咕动漫背靠运营商流量、渠道等优势,发展迅猛。但是其平台互联网运营能力偏弱,创新程度不高,所以仍处于务实者象限。爱动漫:天翼爱动漫文化传媒有限公司于2014年5月13日在北京挂牌成立,前身为中国电信动漫运营中心,负责中国电信集团范围内所有动漫业务的运营,是国内通信运营商中首家公司化的数字动漫平台。公司化的运作为爱动漫提供了可自主市场运作的条件,依靠运营商流量计渠道的先天优势,爱动漫发展直追咪咕动漫。但是与原创内容能力与互联网动漫市场的运营能力是运营商的短板。未来爱动漫将在原生内容方面加码。综上所述,爱动漫仍处于务实者象限。补缺者象限分析:2015年中国互联网动漫市场补缺者:追追漫画、漫画帮、漫画控、有趣岛漫画追追漫画:追追漫画平台漫画作品数超过2万部(大部分为网络抓取内容),舒适的阅读体验和人性化的操作方式使得追追漫画在漫画爱好者中受到好评。融资能力方面,2014年05月,追逐漫画获得创新工场&九合创投的900万元人民币天使轮投资。2015年6月,受版权影响,《死神》、《海贼王》、《监狱学园》、《火影》等日漫下架,导致追追漫画面临部分用户流失,致其现有资源能力下行。另外,获得融资后,追追漫画的重心在打磨平台的运营能力,没有过多的做业务延伸方面的创新。综上所述,追追漫画内容来源具有不稳定性,将会影响公司未发展,所以仍处于补缺者象限。漫画帮:漫画帮成立于2014年初,主打内容精选(大部分为网络抓取内容),免费无广告,阅读体验流畅等特点。对于动漫行业来说,漫画帮属于后进入者。融资能力方面,2014年初,漫画帮获得天使轮投资。2014年下半年,漫画帮产品进行重大更新——漫画帮的首页从漫画推荐变成了话题时间流。这意味着漫画帮准备开始摘掉漫画阅读的帽子转型为一款漫画阅读社区。漫画帮认为高粘度的社区用户与高质量的 UGC 平台会帮助其找到更多商业模式,推动整个上下游产业,但是社区的运营和维护难度较大,所以还有待观察。2015年,漫画帮的注册用户已超过400万,拥有了一定的作品发行与互动资源。目前,漫画帮已与多家出版社与创作团队达成合作意向,会在2015年引入优秀原创作品,提高作品传唱度,使更多二次元爱好者认识优秀国漫作品(如《雏蜂》改编的动画作品在2015年登陆日本放映,且请了著名声优花泽香菜配音)。综上所述,漫画帮在创新能力上表现突出,但是市场份额和用户渗透能力相对较弱,目前处于补缺者象限,2016年向务实者象限发展的可能性较大。有趣岛:早期有趣岛以提供差异化的动态漫画阅读体验切近动漫领域,之后逐渐拥有了“动漫品牌开发及运营、动漫阅读及发行平台、动漫游戏发行及运营”三大核心业务板块。融资能力方面,有趣岛于2014年06月引入A轮战略投资(2012年9月获得千万天使轮投资)。2014年,有趣岛的业务创新主要体现在围绕“爱情公寓”这一IP做跨界延伸。先是代理《爱情公寓心跳之战》手游双版首发,正式上线运营;再是针对“爱情公寓”的影视卡通品牌做商业开发及授权,统计总数达到数十项,包括图书、桌游卡牌、家纺系列、手机配件等。2015年,产品方面:有趣岛漫画3.0 二次元社交版本上线。业务创新方面:1、“爱情公寓”卡通主题全国饮品连锁店LOFIC COFFEE第一家店开业;2、《爱情公寓》动画大电影进行筹拍。综上所述,有趣岛在2014年业务创新实现突破,2015年再次从产品和业务延伸上实现创新并成功晋升创新者象限,但是平台本身的发展尤为重要,尤其是自有版权或者引进的正版内容方面对于有趣岛来说还是短板,其次围绕《爱情公寓》做业务延伸这种模式极依赖IP的的开发潜力和生命力,一旦IP不受追捧,业务发展会有“瘫痪”的风险。未来发展还需观望。