动画电影《昆塔·盒子总动员》续集定档2016年元旦

2015
05/04
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中国动漫产业新闻网

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4月28日,第十一届中国国际动漫节在杭举行。作为此次参展的重量级杭产IP“昆塔”的制作方——博采传媒,在建国饭店举行了新片发布会。动画电影《昆塔·盒子总动员》续集《昆塔2》的预告片,赢得了现场百余位嘉宾、媒体及业界人士的瞩目。影片正式定档于2016年元旦。此外,本次还发布了中国与墨西哥合拍的首部动画大片《垃圾王国》。


英雄归来 再战银幕


本次新片发布会以一段时长30秒视频开场,黑底白字的极简形式深刻揭示了电影所宣扬的英雄主题。


随着漫威系列电影的强势进驻,中国社会从成人至孩童对于英雄的认知越来越西化。同时,传统英雄形象在时代的淘沙下也一步步地消失人们视线。《昆塔2》英雄主题的发声,将有利于重塑当下孩童观念中自己的英雄。


在《昆塔·盒子总动员》中,小勇士们经历了穿越黑磁谷、大胜蜥蜴王的冒险故事,在故事结尾,菠菜和死党奶泡泡以及新加入的嘎嘎、鸵鸟车组成了新的小分队,继续前往寻找仙人掌绿洲之路。在第二部中,花生星球即将面临被摧毁的危机。如何拯救花生星球,且看菠菜的英雄之战。在《昆塔2》预告片中,鸵鸟车神勇升级,双挺机枪力战反派,并有呆萌的新角色8P插科打诨,蠢萌形象笑翻全场。


产业革命,技术升级


在2014中国电影市场中,动画电影票房收入只占到10%。其中,18部进口动画创收到达19亿,而36部国产动画才达到13亿票房。正是在这样激烈的电影市场和狭窄的动画电影体量中,《昆塔》系列电影试图寻找到一条成功之路。


为了达到这个高难度的目标,昆塔团队在前期故事和后期流程方面做了巨大的投入。首先前在剧本、故事、角色设定、场景设定方面,昆塔团队不惜沉静下来用两年时间精磨故事。宏大的故事背景,鲜明的人物角色,精彩的故事情节,必将给观众带来一个有温度、够感人的动画故事。


在市场容量有限的情况下,要想回收成本,团队必须提高生产效能,实现中后期工业化生产流程。为此,在两年时间里,团队潜心研发相关软件,做到了进一步优化工业化生产流程,“我们甚至在某些环节将效能提升了十倍以上。”《昆塔2》导演李炼在发布会上自信地说到。


双拳出击 走向国际


博采传媒此次发布会的“2”不仅代表着《昆塔》系列第二部,更强调了其首部与墨西哥公司CASCARITA FILMS合作的《垃圾王国》的双拳概念,也标志着中国动画与国际市场的完美对接。此次《垃圾王国》的国际合作签约,也是本次发布会甚至是国际动漫节上最大的亮点之一。


与国外的公司合作是中国动画走出国门走向世界坚实而稳健的一步,博采传媒与CASCARITA FILMS的深入合作将从前期剧本延伸到后期制作上,一年一部博采出品的动画大电影的宏伟蓝图将呈现在每一位观众的眼前。


博采传媒在自身转型升级的道路上,每一步都走的很踏实,并在持续地加大步伐,加速升级。动画大电影《昆塔2》与《垃圾王国》作为博采传媒推出的战略性作品,无论是从作品本身来看,还是从市场前景来说都是值得期待的作品。


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如果再算上4万亿,2009年中国针对全球金融危机的救市投资—文化产业有相当部分的配额投给了动漫制作,这最终成了来自官方最好的激励,中国动漫赶上了发展最好的5年。2013年6月至8月的暑期档,一共有4部电影超越了《风云决》。但是这4部电影的制作时间都不超过2年。包括7500万元票房排名最高的《赛尔号大电影3:战神联盟》在内,平均每部制作成本不超过1500万元。不过,高票房也有政府保护的结果:好莱坞动画与国产动画的交锋今年没有发生,梦工厂的《疯狂原始人》被安排在了4月;皮克斯制作迪士尼出品的《怪兽大学》则被挪到了8月底;环球影业的《卑鄙的我2》没被批准引进—“出于对国产动画的保护”。蓬勃的市场需求让这个行业里充满了大跃进的激情,更快地推出产品意味着市场、收益甚至包括政府的产业基金支持,当然也意味着产品的初级甚至粗制滥造。但急躁的心态已经成了这个行业的最大特点,并且渗透到每个环节。中国动漫起步于1990年代,当时珠三角地区聚集了众多给美国和日本做动画代工的企业,但这批人遇到了所有“中国制造”都会遇到的难题:作为产业链上附加值最低的部分,当劳动成本升高的时候,他们的工作就被印度等更具竞争力的劳动力取代了。随后的2000年代初,Flash动画的流行进一步降低了行业门槛和定价体系,创意被低估,行业收入非常稀薄。独立动画人蔡博把那个时间段称为“低谷黑暗期”:“没有经过工业化量产培训的人也可以做动画,每个人都可以称自己为动画人。”来自官方的政策扶植结束了这个低谷期。2004年,当时的广电总局要求全国各电视台国产和进口动画片的播出比例不得低于6:4,从2006年9月1日起,这一比例又被提高到7:3,同时在每天17时至20时的“黄金时段”禁播境外动画片—当时热播的《灌篮高手》、《名侦探柯南》等都被迫移到其它时段。与此同时,从2005年起每季度被广电总局推荐的国产优秀动画片,将可以在各级少儿频道、动画频道以及全国电视台各频道优先安排播出。这个被强行扩张出来的渠道制造了大量市场需求。大量企业再次进入电视动画制作领域,但电视台采购预算有限,动画制作行业的收入依然处于低水平阶段。一些企业之所以能活到今天,一部分仰赖于地方政府补助:比如有些政策规定,如果企业制作的动画片能上央视,政府按每分钟2000元发放补贴,如果是省级电视或者卡通卫星频道,则在500元至1000元不等。如果你了解这些,你就不难明白为什么如今的中国动漫定位普遍低幼—因为它们的核心观众群就是坐在电视机面前的3至6岁幼儿。“在动画这个市场,80%的公司都是做内容的,它们没有钱也没有能力去做营销。而做宣发的公司只有优扬和炫动卡通,它们是做电视的,首先想到的是收视率。”卡通骑士CEO胡宗京对记者说,3至6岁的幼儿市场风险最低,当没有从业者愿意去培育其他市场的时候,投资就都倾斜到这个领域。在这样的背景下,2009年的《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》开创了中国动画电影的新模式:把电视动画的成功转化成电影的高票房,利用既有的电视动画情节,迅速把同类电影推向市场。在电影上映之前,《喜羊羊与灰太狼》是一部电视播出时间达4年,总集数超过530集的高人气电视动画。电影投资方代表、后来成立卡通先生影业的陈英杰认为,这部动画片分析了迪士尼动画《猫和老鼠》的成功经验,其特点是在每集5至10分钟的时长内,以简单的故事情节和独立的内容叙述赢得儿童的喜爱。“这种轻松高效、二元对抗的路线,好莱坞也会喜欢。”陈英杰对记者说。对《喜羊羊与灰太狼》来说,电影和电视剧的剧情区别并不大。之所以能在2009年的贺岁档拿下1亿的票房,陈英杰认为这取决于他引以为豪的“类型”理论。“为什么喜羊羊有了电视剧还能让观众去电影院?因为我们的电影主打合家欢类型,在春节档推出,那时候市场上没有让父母带着小孩子一起看的影片,而我们的动画电影能,于是就打破了一潭死水。”自2009年起,陈英杰曾就任的炫动卡通每年推出一部“喜羊羊与灰太狼”主题电影,维系各个续集之间的是“12生肖”。“贺岁片是一个卖点,暑假片是另一个。我们决定每一部有个生肖的动物进入到喜羊羊、灰太狼的世界观之中,进入之后讲冒险类的故事还是科幻类的故事编剧再定。”陈英杰认为,中国动画电影的缺陷在于从业者对自己的产品缺乏“类型判断”。而正因为自己的定位,《喜羊羊与灰太狼》有可能成为中国的国民动画形象,正如哆啦A梦和柯南之于日本受众。陈英杰的定位让喜羊羊在无营销可言的中国动漫里脱颖而出,从2009年,这个系列总共收获了6.63亿票房。2012年,迪士尼以1亿港元的价格与这部动画片的制作方、广州原创动力公司签订了合约,获得100集动画片的海外发行版权,同时成为《喜羊羊与灰太狼》在中国的产品授权总代理。而在此之前的2011年,由于动画形象的成功,拥有《喜羊羊与灰太狼》肖像权的动漫火车集团得以把公司以8.14亿港元的价格出售给香港上市公司意马国际。目前,喜羊羊系列每年可以创造2000万元的衍生品收入。这给同业者树立了快速有效的“喜羊羊”模式。你可以在今年上映的《我爱灰太狼2》、《洛克王国2:圣龙的心》、《赛尔号》身上看到这个模式的复制。它们都由卡通先生制作或投资,2012年,全国最大的少儿频道广告代理商优扬传媒收购了陈英杰创办的卡通先生。这家公司的产品制造特点显而易见:快速制作,让内容为营销服务。陈英杰显然对此已经有了成熟的“世界观”,在他的世界里,比电影更重要的是电视,比电视更重要的是品牌。“我把电影看作是对我形象的一次广告,这需要不断有电视动画的更新来维护,品牌是长久的,电影是个催化剂。”他和一个叫做黄伟健的编剧签订了5年的合约,这个很少为公众知晓的名字角色可不简单。他撰写了包括《赛尔号》、《喜羊羊与灰太狼》电影系列等高票房动画片的剧本,某种意义上他决定了全国3亿儿童的动画电影审美。但当我们询问黄伟健如何定义编剧这个角色的时候,他表现得有点沮丧。“投资人、制作人总觉得自己更懂创作,更懂电影。为什么市场比编剧的角色还重要?因为这个行业里都是做市场的。开个动画大会,上去讲话的90%说的都是怎么做营销,就一个讲创作,一看,迪士尼的。”为了写《赛尔号》的剧本,黄伟健花3个小时玩了同名网络游戏。这是中国动画电影卖座的另一条途径:把热门的互联网游戏受众引向电影院。《赛尔号》原本是淘米网制作的一款游戏,在改编成电影时,包括陈英杰在内的投资方和黄伟健一共开了5次创意会议,每次两个小时。这是《赛尔号》故事框架的制作流程。“这些电影为什么这么快?因为网络游戏已经给你提供了世界观、角色设计和游戏美术了,只要做一些优化,写一些小故事,这比你去想一个原创的故事剧本要快得多。”蔡博告诉记者,为了加快制作速度,配音这样的环节可以短至一周。蔡博把这样的模式归结为“互联网产品开发思维”:在有限的时间里快速制作、快速更迭、压低成本、快速消费。这种思维的最大伤害是让从业者惯于短视以及忽视故事情节,市场也始终停留在低幼化阶段。不过,在说到“好故事”、“积累”和“长久”这些概念的时候,每个人都表现得见仁见智。陈英杰认为,《赛尔号》这样的电影制作已经牵扯到了很多精力,“一个动画片如果表演少,制作的时间可能才3个月。如果你需要人物和剧情相吻合,需要9个月。”相比之下,一个好莱坞的动画电影一般需要4至7年的制作时间。但正如我们前页图标所展示的,以技术闻名的好莱坞动画在内容上同样投入了大量时间。只有在技术和内容综合起来的时候,才能成就一部好动画电影。“皮克斯为什么一开始要做《玩具总动员》?因为CG技术刚好在那个阶段已经成熟了,呈现出超越二维空间模式的立体动画状态。那是一座山峰,当我们研究皮克斯历史的时候,这部片子是非常重要的。”蔡博对记者说,好莱坞动画的研发不仅仅涉及某一两项技术,而是整个软件体系。从这个角度计算好莱坞动画制作需要的时间,其实是站立在整个工业体系的生产力之上。当“急”成为动画界最大的特色的时候,相对认真与稳健的操作很容易就脱颖而出。David G. Ehrlich认为喜羊羊系列对人物性格的刻画相对丰富,这可能是大多数国产动画都没办法做到的地方。“如果你从一开始就看《喜羊羊与灰太狼》一直到现在,你就会觉得这些角色以及这些角色之间的关系随着时间变化变得更加复杂和有趣。所以这部动画在前期制作的时候,已经有了成熟的故事和角色基础。我认为它比中国大多数动画故事片要好。”David G. Ehrlich是美国的一名独立动画人,曾担任国际动画协会的副主席。他认为对于一个好的动画电影来说,个性鲜明的角色塑造,以及角色与角色之间的关系,甚至比故事情节更为重要。中国动画电影的困境,在于中国动画从业者对人物角色的塑造敷衍了事,而商业对于传统文化挖掘的忽视让创意制作雪上加霜。在中国,单薄的动画角色与试图最大化的衍生品开发捆绑在一起。这样的情况同样也是少儿电视频道多年来都是动画唯一销售渠道的恶果之一:当内容销售本身无法盈利的时候,衍生品就成了唯一寄托。但“喜羊羊与灰太狼”,这个市场上最好的动画角色,其市场价值也正在被透支。2012年该系列票房达到顶峰之后,在2013年就出现了下滑。陈英杰的“12生肖”策略很有可能走不完,中国的动画形象们最终还是没有生命可言。“内容产业通常有着比较固定的发展轨迹。首先是内容从质和量两方面刺激渠道,在渠道快速扩张的过程中,对于内容的影响力也会随之加大。我们现在的情况是渠道还没有饱合,所以渠道更重要,内容不赚钱。”胡宗京说,“索尼中国区的负责人曾告诉我,他们的内容库每卖一轮(版权)就是数亿美元进账,而且都是非独家授权。” [web_page]动漫界中有关于“世界观”的一种说法,你可以简单理解为“内容设定”,它反映的是卡通人物身处的那个世界的运行规则。在中国动画行业,从业者们可能把这个行业的“世界观”想得太简单了。认识到这个行业的透支和粗糙,对于新进入者而言,这就是机会。拍广告出身的李炼希望先在视觉上保证动画电影“好看”,他是《昆塔·盒子总动员》的导演,他所在的浙江博采传媒主要代理农夫山泉、养生堂这些品牌广告。“国内的动画大家都在说重视故事,故事讲好技术无所谓。但是实际上故事没讲好,技术也没弄好。对我们来讲就是一个点一个点去突破。”李炼对记者说。这家公司对于动漫制作有着与众不同的另外一种互联网思维,对他们来说,第一部上映的影片只是一种技术测试,相当于创业公司推向市场的1.0版本,真正的内容完善可以在第二部影片完成。这一点也反映在了《昆塔》的票房上:10天1100万元,豆瓣评分6.4。但无论是投资人还是观众,他们评论的焦点很大程度都集中在了技术上。《昆塔》3年时间内花费1亿元,与纽约的电影制作公司DuArte Film&Video合作完成了实体建模加单镜头拍摄3D实体的技术。当然,最为人传道的还是与阿里云的合作:使用了6000台计算机,内存600GB,制作能力是《阿凡达》的4倍。另一部动画电影《魁拔》在创意阶段,就写下数百万字的“世界观”描述,这个复杂的“世界观”也让剧情难以一言以蔽之。2011年推出的第一部《魁拔》仅取得了300多万元票房,而今年的《魁拔之大战元泱界》票房一下子涨至2500万。另外,第一部电影已经发行至全球90多个国家和地区。在总体计划中,一共有7部电影要依次推向市场,总体定位于8至16岁少年观众。相比《昆塔》,《魁拔》有着不一样的续集思维。导演王川告诉记者,做续集已经成为制作公司能力的一种证明,“投资人会说,如果你要是做一个东西我就不投了,海外的发行商也是这个态度,你是做一个还是做一个系列?如果你做十个我就投你350万欧元,你要是只做一个,那就‘谢谢,再见’。”新一轮的投入和新一波的“大跃进”就要开始了吗?急匆匆建立起来的产业链条依旧把最诱人的那部分—产业链最后端的环节—显露在掘金者面前。真正的产业化远远没有建立,当David G. Ehrlich提及中国动画工作室对日本动漫和好莱坞的模仿的时候,评价说如今中国并没有能够直击人灵魂深处的动画电影,而要做到这一点,并不是金钱和技术可以解决的。“中国在过去的30年里迅猛发展,成为世界经济和科技进步的动力源泉。历史学家必定带着敬畏回顾这一过程。”David G. Ehrlich说,“当大家提出‘什么是中国人’这个问题的时候,我更要追问一句,‘谁是中国人’。当中国动画人真正能够回答这些问题的时候,全世界的观众们才会买账,因为所有人都想知道答案。”杰弗瑞·卡森伯格曾经这样概括他的工作:“不管是在派拉蒙,还是后来在迪士尼,或者是在今天的梦工厂,我一直对主流电影了然于胸。我制作的电影面向大众,面向所有年龄段的观众,这些电影也很容易在全球范围内流传。现在我们的电影基本配有28种语言,这是为了使影片成为国内外的头牌电影。为了让电影成为国际大片,我们精心策划并用心打造。在我看来,我终其一生,就是为了服务大众,为了给观众造成视觉冲击。我的工作是为观众而存在的。”让观众买账,唯一的前提就是为观众提供价值。为什么迪士尼卖欢乐,我们只能卖铅笔盒?当我们拿着这个问题去问黄伟健的时候,他的回答很直接:“因为我们是做铅笔盒的人做片子,没人知道欢乐怎么卖钱,但铅笔盒比较直观。”

如果再算上4万亿,2009年中国针对全球金融危机的救市投资—文化产业有相当部分的配额投给了动漫制作,这最终成了来自官方最好的激励,中国动漫赶上了发展最好的5年。2013年6月至8月的暑期档,一共有4部电影超越了《风云决》。但是这4部电影的制作时间都不超过2年。包括7500万元票房排名最高的《赛尔号大电影3:战神联盟》在内,平均每部制作成本不超过1500万元。不过,高票房也有政府保护的结果:好莱坞动画与国产动画的交锋今年没有发生,梦工厂的《疯狂原始人》被安排在了4月;皮克斯制作迪士尼出品的《怪兽大学》则被挪到了8月底;环球影业的《卑鄙的我2》没被批准引进—“出于对国产动画的保护”。蓬勃的市场需求让这个行业里充满了大跃进的激情,更快地推出产品意味着市场、收益甚至包括政府的产业基金支持,当然也意味着产品的初级甚至粗制滥造。但急躁的心态已经成了这个行业的最大特点,并且渗透到每个环节。中国动漫起步于1990年代,当时珠三角地区聚集了众多给美国和日本做动画代工的企业,但这批人遇到了所有“中国制造”都会遇到的难题:作为产业链上附加值最低的部分,当劳动成本升高的时候,他们的工作就被印度等更具竞争力的劳动力取代了。随后的2000年代初,Flash动画的流行进一步降低了行业门槛和定价体系,创意被低估,行业收入非常稀薄。独立动画人蔡博把那个时间段称为“低谷黑暗期”:“没有经过工业化量产培训的人也可以做动画,每个人都可以称自己为动画人。”来自官方的政策扶植结束了这个低谷期。2004年,当时的广电总局要求全国各电视台国产和进口动画片的播出比例不得低于6:4,从2006年9月1日起,这一比例又被提高到7:3,同时在每天17时至20时的“黄金时段”禁播境外动画片—当时热播的《灌篮高手》、《名侦探柯南》等都被迫移到其它时段。与此同时,从2005年起每季度被广电总局推荐的国产优秀动画片,将可以在各级少儿频道、动画频道以及全国电视台各频道优先安排播出。这个被强行扩张出来的渠道制造了大量市场需求。大量企业再次进入电视动画制作领域,但电视台采购预算有限,动画制作行业的收入依然处于低水平阶段。一些企业之所以能活到今天,一部分仰赖于地方政府补助:比如有些政策规定,如果企业制作的动画片能上央视,政府按每分钟2000元发放补贴,如果是省级电视或者卡通卫星频道,则在500元至1000元不等。如果你了解这些,你就不难明白为什么如今的中国动漫定位普遍低幼—因为它们的核心观众群就是坐在电视机面前的3至6岁幼儿。“在动画这个市场,80%的公司都是做内容的,它们没有钱也没有能力去做营销。而做宣发的公司只有优扬和炫动卡通,它们是做电视的,首先想到的是收视率。”卡通骑士CEO胡宗京对记者说,3至6岁的幼儿市场风险最低,当没有从业者愿意去培育其他市场的时候,投资就都倾斜到这个领域。在这样的背景下,2009年的《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》开创了中国动画电影的新模式:把电视动画的成功转化成电影的高票房,利用既有的电视动画情节,迅速把同类电影推向市场。在电影上映之前,《喜羊羊与灰太狼》是一部电视播出时间达4年,总集数超过530集的高人气电视动画。电影投资方代表、后来成立卡通先生影业的陈英杰认为,这部动画片分析了迪士尼动画《猫和老鼠》的成功经验,其特点是在每集5至10分钟的时长内,以简单的故事情节和独立的内容叙述赢得儿童的喜爱。“这种轻松高效、二元对抗的路线,好莱坞也会喜欢。”陈英杰对记者说。对《喜羊羊与灰太狼》来说,电影和电视剧的剧情区别并不大。之所以能在2009年的贺岁档拿下1亿的票房,陈英杰认为这取决于他引以为豪的“类型”理论。“为什么喜羊羊有了电视剧还能让观众去电影院?因为我们的电影主打合家欢类型,在春节档推出,那时候市场上没有让父母带着小孩子一起看的影片,而我们的动画电影能,于是就打破了一潭死水。”自2009年起,陈英杰曾就任的炫动卡通每年推出一部“喜羊羊与灰太狼”主题电影,维系各个续集之间的是“12生肖”。“贺岁片是一个卖点,暑假片是另一个。我们决定每一部有个生肖的动物进入到喜羊羊、灰太狼的世界观之中,进入之后讲冒险类的故事还是科幻类的故事编剧再定。”陈英杰认为,中国动画电影的缺陷在于从业者对自己的产品缺乏“类型判断”。而正因为自己的定位,《喜羊羊与灰太狼》有可能成为中国的国民动画形象,正如哆啦A梦和柯南之于日本受众。陈英杰的定位让喜羊羊在无营销可言的中国动漫里脱颖而出,从2009年,这个系列总共收获了6.63亿票房。2012年,迪士尼以1亿港元的价格与这部动画片的制作方、广州原创动力公司签订了合约,获得100集动画片的海外发行版权,同时成为《喜羊羊与灰太狼》在中国的产品授权总代理。而在此之前的2011年,由于动画形象的成功,拥有《喜羊羊与灰太狼》肖像权的动漫火车集团得以把公司以8.14亿港元的价格出售给香港上市公司意马国际。目前,喜羊羊系列每年可以创造2000万元的衍生品收入。这给同业者树立了快速有效的“喜羊羊”模式。你可以在今年上映的《我爱灰太狼2》、《洛克王国2:圣龙的心》、《赛尔号》身上看到这个模式的复制。它们都由卡通先生制作或投资,2012年,全国最大的少儿频道广告代理商优扬传媒收购了陈英杰创办的卡通先生。这家公司的产品制造特点显而易见:快速制作,让内容为营销服务。陈英杰显然对此已经有了成熟的“世界观”,在他的世界里,比电影更重要的是电视,比电视更重要的是品牌。“我把电影看作是对我形象的一次广告,这需要不断有电视动画的更新来维护,品牌是长久的,电影是个催化剂。”他和一个叫做黄伟健的编剧签订了5年的合约,这个很少为公众知晓的名字角色可不简单。他撰写了包括《赛尔号》、《喜羊羊与灰太狼》电影系列等高票房动画片的剧本,某种意义上他决定了全国3亿儿童的动画电影审美。但当我们询问黄伟健如何定义编剧这个角色的时候,他表现得有点沮丧。“投资人、制作人总觉得自己更懂创作,更懂电影。为什么市场比编剧的角色还重要?因为这个行业里都是做市场的。开个动画大会,上去讲话的90%说的都是怎么做营销,就一个讲创作,一看,迪士尼的。”为了写《赛尔号》的剧本,黄伟健花3个小时玩了同名网络游戏。这是中国动画电影卖座的另一条途径:把热门的互联网游戏受众引向电影院。《赛尔号》原本是淘米网制作的一款游戏,在改编成电影时,包括陈英杰在内的投资方和黄伟健一共开了5次创意会议,每次两个小时。这是《赛尔号》故事框架的制作流程。“这些电影为什么这么快?因为网络游戏已经给你提供了世界观、角色设计和游戏美术了,只要做一些优化,写一些小故事,这比你去想一个原创的故事剧本要快得多。”蔡博告诉记者,为了加快制作速度,配音这样的环节可以短至一周。蔡博把这样的模式归结为“互联网产品开发思维”:在有限的时间里快速制作、快速更迭、压低成本、快速消费。这种思维的最大伤害是让从业者惯于短视以及忽视故事情节,市场也始终停留在低幼化阶段。不过,在说到“好故事”、“积累”和“长久”这些概念的时候,每个人都表现得见仁见智。陈英杰认为,《赛尔号》这样的电影制作已经牵扯到了很多精力,“一个动画片如果表演少,制作的时间可能才3个月。如果你需要人物和剧情相吻合,需要9个月。”相比之下,一个好莱坞的动画电影一般需要4至7年的制作时间。但正如我们前页图标所展示的,以技术闻名的好莱坞动画在内容上同样投入了大量时间。只有在技术和内容综合起来的时候,才能成就一部好动画电影。“皮克斯为什么一开始要做《玩具总动员》?因为CG技术刚好在那个阶段已经成熟了,呈现出超越二维空间模式的立体动画状态。那是一座山峰,当我们研究皮克斯历史的时候,这部片子是非常重要的。”蔡博对记者说,好莱坞动画的研发不仅仅涉及某一两项技术,而是整个软件体系。从这个角度计算好莱坞动画制作需要的时间,其实是站立在整个工业体系的生产力之上。当“急”成为动画界最大的特色的时候,相对认真与稳健的操作很容易就脱颖而出。David G. Ehrlich认为喜羊羊系列对人物性格的刻画相对丰富,这可能是大多数国产动画都没办法做到的地方。“如果你从一开始就看《喜羊羊与灰太狼》一直到现在,你就会觉得这些角色以及这些角色之间的关系随着时间变化变得更加复杂和有趣。所以这部动画在前期制作的时候,已经有了成熟的故事和角色基础。我认为它比中国大多数动画故事片要好。”David G. Ehrlich是美国的一名独立动画人,曾担任国际动画协会的副主席。他认为对于一个好的动画电影来说,个性鲜明的角色塑造,以及角色与角色之间的关系,甚至比故事情节更为重要。中国动画电影的困境,在于中国动画从业者对人物角色的塑造敷衍了事,而商业对于传统文化挖掘的忽视让创意制作雪上加霜。在中国,单薄的动画角色与试图最大化的衍生品开发捆绑在一起。这样的情况同样也是少儿电视频道多年来都是动画唯一销售渠道的恶果之一:当内容销售本身无法盈利的时候,衍生品就成了唯一寄托。但“喜羊羊与灰太狼”,这个市场上最好的动画角色,其市场价值也正在被透支。2012年该系列票房达到顶峰之后,在2013年就出现了下滑。陈英杰的“12生肖”策略很有可能走不完,中国的动画形象们最终还是没有生命可言。“内容产业通常有着比较固定的发展轨迹。首先是内容从质和量两方面刺激渠道,在渠道快速扩张的过程中,对于内容的影响力也会随之加大。我们现在的情况是渠道还没有饱合,所以渠道更重要,内容不赚钱。”胡宗京说,“索尼中国区的负责人曾告诉我,他们的内容库每卖一轮(版权)就是数亿美元进账,而且都是非独家授权。” [web_page]动漫界中有关于“世界观”的一种说法,你可以简单理解为“内容设定”,它反映的是卡通人物身处的那个世界的运行规则。在中国动画行业,从业者们可能把这个行业的“世界观”想得太简单了。认识到这个行业的透支和粗糙,对于新进入者而言,这就是机会。拍广告出身的李炼希望先在视觉上保证动画电影“好看”,他是《昆塔·盒子总动员》的导演,他所在的浙江博采传媒主要代理农夫山泉、养生堂这些品牌广告。“国内的动画大家都在说重视故事,故事讲好技术无所谓。但是实际上故事没讲好,技术也没弄好。对我们来讲就是一个点一个点去突破。”李炼对记者说。这家公司对于动漫制作有着与众不同的另外一种互联网思维,对他们来说,第一部上映的影片只是一种技术测试,相当于创业公司推向市场的1.0版本,真正的内容完善可以在第二部影片完成。这一点也反映在了《昆塔》的票房上:10天1100万元,豆瓣评分6.4。但无论是投资人还是观众,他们评论的焦点很大程度都集中在了技术上。《昆塔》3年时间内花费1亿元,与纽约的电影制作公司DuArte Film&Video合作完成了实体建模加单镜头拍摄3D实体的技术。当然,最为人传道的还是与阿里云的合作:使用了6000台计算机,内存600GB,制作能力是《阿凡达》的4倍。另一部动画电影《魁拔》在创意阶段,就写下数百万字的“世界观”描述,这个复杂的“世界观”也让剧情难以一言以蔽之。2011年推出的第一部《魁拔》仅取得了300多万元票房,而今年的《魁拔之大战元泱界》票房一下子涨至2500万。另外,第一部电影已经发行至全球90多个国家和地区。在总体计划中,一共有7部电影要依次推向市场,总体定位于8至16岁少年观众。相比《昆塔》,《魁拔》有着不一样的续集思维。导演王川告诉记者,做续集已经成为制作公司能力的一种证明,“投资人会说,如果你要是做一个东西我就不投了,海外的发行商也是这个态度,你是做一个还是做一个系列?如果你做十个我就投你350万欧元,你要是只做一个,那就‘谢谢,再见’。”新一轮的投入和新一波的“大跃进”就要开始了吗?急匆匆建立起来的产业链条依旧把最诱人的那部分—产业链最后端的环节—显露在掘金者面前。真正的产业化远远没有建立,当David G. Ehrlich提及中国动画工作室对日本动漫和好莱坞的模仿的时候,评价说如今中国并没有能够直击人灵魂深处的动画电影,而要做到这一点,并不是金钱和技术可以解决的。“中国在过去的30年里迅猛发展,成为世界经济和科技进步的动力源泉。历史学家必定带着敬畏回顾这一过程。”David G. Ehrlich说,“当大家提出‘什么是中国人’这个问题的时候,我更要追问一句,‘谁是中国人’。当中国动画人真正能够回答这些问题的时候,全世界的观众们才会买账,因为所有人都想知道答案。”杰弗瑞·卡森伯格曾经这样概括他的工作:“不管是在派拉蒙,还是后来在迪士尼,或者是在今天的梦工厂,我一直对主流电影了然于胸。我制作的电影面向大众,面向所有年龄段的观众,这些电影也很容易在全球范围内流传。现在我们的电影基本配有28种语言,这是为了使影片成为国内外的头牌电影。为了让电影成为国际大片,我们精心策划并用心打造。在我看来,我终其一生,就是为了服务大众,为了给观众造成视觉冲击。我的工作是为观众而存在的。”让观众买账,唯一的前提就是为观众提供价值。为什么迪士尼卖欢乐,我们只能卖铅笔盒?当我们拿着这个问题去问黄伟健的时候,他的回答很直接:“因为我们是做铅笔盒的人做片子,没人知道欢乐怎么卖钱,但铅笔盒比较直观。”

中国电影观察 4585天前
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[昆塔-盒子总动员]8月2日全国欢乐上映

《昆塔-盒子总动员》8月2日全国各大院线欢乐上映-主海报《昆塔-盒子总动员》8月2日全国各大院线欢乐上映-菠菜《昆塔-盒子总动员》8月2日全国各大院线欢乐上映-嘎嘎《昆塔-盒子总动员》8月2日全国各大院线欢乐上映-奶泡泡《昆塔-盒子总动员》8月2日全国各大院线欢乐上映-屁哥 《昆塔-盒子总动员》8月2日全国各大院线欢乐上映-七大大浙江少儿频道和博采传媒、中国国际动漫节节展办公室联合出品的《昆塔-盒子总动员》8月2日即将欢乐上映!7月30日,电影媒体看片会在新远国际影城1号厅隆重举行。若用“世界顶尖水平”来形容一部国产3D动画电影,人们的反映往往是:“这不太可能吧!”然而,正如《昆塔·盒子总动员》中最经典的台词“不可能是不可能的事”一样,《昆塔》就被美国媒体列入了2013年顶尖动画系列。不仅如此,《昆塔·盒子总动员》还是中国第一部媲美好莱坞制作标准的原创3D动画电影,也是中国第一部国际化语境的动画电影;是首部受邀登上“动画奥斯卡”的法国昂西国际动画节论坛演讲台的中国电影;它连续两年参加法国戛纳电影节,得受到欧美包括迪斯尼在内的十余家国际发行商青睐。]更“不可能”的是,这部国际一流水准的原创3D动画电影,是杭州出品、浙江出品的不折不扣的“国货”。它由浙江博采传媒投资一亿耗时三年打造,集结了国内最高质量3D动画电影150多人组建团队参与制作,只用了2两年时间就基本完成。电影制作硬件设施设备总投资超过3000万元,严格要求画面细节和艺术品质。制作期间,为了节约成本,团队还自主研发和设计了微缩景观3D拍摄等技术方法——一改好莱坞宏大巨制的实景摄制法。可以说,《昆塔·盒子总动员》创作于中国最顶尖的影视制作团队,产生于中国最先进的影视制作技术平台,作为“血统纯正”的made in China,它能在国际展露头角,是对中国动画制作水平的肯定,也是对浙江省文化软实力无形的嘉奖。当然,一部世界顶尖的电影除了要有一流的制作,还要有“一流的故事”和普世的情感,才能不分国界,击中观众的内心。《昆塔·盒子总动员》就是如此。他看似是主人公菠菜在追寻昆塔之旅中冒险的故事,但实际上是关于一个想成为英雄的孩子在成长中找到自我价值的过程;电影中菠菜的梦想从遥不可及变得触手可及,传递了一种“不可能是不可能的事”的信念。“爱梦想,心成长”,作为第一成长频道,浙江少儿频道在意每一个孩子的梦想,关心每一个孩子的成长。电影是人生的第二课堂,本次和博采传媒联合出品《昆塔·盒子总动员》,希望给小朋友带去一个充满梦想和正能量的夏天,让小朋友通过寻找昆塔的冒险,感受到梦想对于人生的力量。另外,为了丰富小朋友们的暑期生活,给亲爱的小观众们的暑假送去别样的快乐,作为共同出品方的浙江少儿频道强力推出“寻找昆塔小英雄——看电影、拍照片、上电视、拿大奖”主题活动。首映式发布会上,芒果、毛毛等浙江电视台当红主持人也会来到影院,与小朋友一起互动。 《昆塔·盒子总动员》身上纵有再多光环,它的导演李炼仍以一颗单纯的初心看待它,把它视为自己最初的梦想。导演李炼是博采传媒董事长、CEO、首席创意官,也是浙江省难得一见的人才。他是中国十大广告导演和创意总监,拥有十九年品牌市场营销的实战经验,他的广告“捧红”农夫山泉;他是国内著名的影视特效专家、导演,曾担任电影《紧急迫降》特效指导、《没眼人》制作总监,电视剧《红罂粟》、《红蜘蛛》出品人。李炼因为20年前的一句承诺,开始了动画电影的寻梦之旅。在中国做一部负责任的动画片不仅需要毅力恒心,还需要丰厚资金,以及各类人脉。当得知国内十大广告导演之一的李炼要做动画片时,很多人怕他“晚节不保”,劝其知难而退。但李炼却决定为梦想疯一次,劳其筋骨,饿其体肤,和他的团队搭进了“上半辈子赚的钱和长期以来积攒的好名声”,才有了今天这部心血之作——《昆塔·盒子总动员》。而对于《昆塔》的期待,李炼却不限于自己个人的“小梦”,还有一个关于中国电影的“大梦”。他希望《昆塔·盒子总动员》“缔造出一个中国动画电影的传奇,让最终的作品呈现为中国动画和中国3D电影正名”!“为中国动画和中国3D电影正名”,听上去原本像一场遥不可及的梦,然而“不可能是不可能的事”--《昆塔·盒子总动员》在海内外媒体行业内,都备受肯定和瞩目——这次“正名”之旅,已经完成了一半。而剩下的那一半路,需要每一个热爱民族电影的观众,用实际行动陪伴和支持才能走完。《昆塔·盒子总动员》于2013年8月2日全国上映,我们期待又一个“不可能”变成“可能”。出席今天看片会的有:市文创办、节展办副主任 刘长征,浙江少儿频道总监 黄未,浙江博采传媒创始人、《昆塔盒子总动员》导演李炼。《昆塔·盒子总动员》剧情简介故事发生在干旱的花生星球上,花生星球上的生物依赖“昆塔”而生存。沙漠城镇“巴拉布城”因为干旱,面临着缺水和昆塔消失的危机。(昆塔既为实物、又因其稀少珍贵而引申为精神层面的“英雄”)一个名叫“菠菜”的小孩是这个城市里最调皮的孩子王。一天,这个麻烦制造者在一次捣蛋的过程中却亲眼看到了能拯救巴拉布城的奇观,可是他的说法没有一个人相信,他萌生了一个念头:我要证明自己!菠菜怀揣着这个信念,与胆小又贪吃的好朋友奶泡泡结伴,踏上了前途未卜的旅程。一路上,危险频出的状况一直在考验着他们的意志,他们交到了患难与共的朋友,也遭遇了机械蜥蜴的疯狂阻挠,甚至还奇迹般地从天堑里生还,一连串的奇遇改变了菠菜及其伙伴的人生轨迹,也颠覆了整个巴拉布城的命运……若不疯狂枉少年8月2日,杭产动画电影《昆塔·盒子总动员》即将在全国上映。导演李炼如同一个等待发榜的学子,面对记者欲探究其对于影片票房成绩的期望时,沉吟半晌,继而平静道来,“这是一部倾注我全部心血的作品,要说没有期许那不可能。借用影片主角菠菜的一句台词‘若不疯狂枉少年’,我想我的内心就一如电影中塑造的少年菠菜,敢于执着前路,能够放手一博,无论最终结果如何,我还会带着《昆塔》第二部第三部再来。我深信我所经历的、积累的、创造的会缔造出一个中国动画电影的传奇,让最终的作品呈现为中国动画和中国3D电影正名!“7月,《昆塔》在它的诞生地杭州,举行了首轮媒体看片会。会后,记者梳理了该片的十大亮点,因为这是一部不会耽误孩子,也对成人世界有所启迪的优秀动画电影。

《昆塔-盒子总动员》8月2日全国各大院线欢乐上映-主海报《昆塔-盒子总动员》8月2日全国各大院线欢乐上映-菠菜《昆塔-盒子总动员》8月2日全国各大院线欢乐上映-嘎嘎《昆塔-盒子总动员》8月2日全国各大院线欢乐上映-奶泡泡《昆塔-盒子总动员》8月2日全国各大院线欢乐上映-屁哥 《昆塔-盒子总动员》8月2日全国各大院线欢乐上映-七大大浙江少儿频道和博采传媒、中国国际动漫节节展办公室联合出品的《昆塔-盒子总动员》8月2日即将欢乐上映!7月30日,电影媒体看片会在新远国际影城1号厅隆重举行。若用“世界顶尖水平”来形容一部国产3D动画电影,人们的反映往往是:“这不太可能吧!”然而,正如《昆塔·盒子总动员》中最经典的台词“不可能是不可能的事”一样,《昆塔》就被美国媒体列入了2013年顶尖动画系列。不仅如此,《昆塔·盒子总动员》还是中国第一部媲美好莱坞制作标准的原创3D动画电影,也是中国第一部国际化语境的动画电影;是首部受邀登上“动画奥斯卡”的法国昂西国际动画节论坛演讲台的中国电影;它连续两年参加法国戛纳电影节,得受到欧美包括迪斯尼在内的十余家国际发行商青睐。]更“不可能”的是,这部国际一流水准的原创3D动画电影,是杭州出品、浙江出品的不折不扣的“国货”。它由浙江博采传媒投资一亿耗时三年打造,集结了国内最高质量3D动画电影150多人组建团队参与制作,只用了2两年时间就基本完成。电影制作硬件设施设备总投资超过3000万元,严格要求画面细节和艺术品质。制作期间,为了节约成本,团队还自主研发和设计了微缩景观3D拍摄等技术方法——一改好莱坞宏大巨制的实景摄制法。可以说,《昆塔·盒子总动员》创作于中国最顶尖的影视制作团队,产生于中国最先进的影视制作技术平台,作为“血统纯正”的made in China,它能在国际展露头角,是对中国动画制作水平的肯定,也是对浙江省文化软实力无形的嘉奖。当然,一部世界顶尖的电影除了要有一流的制作,还要有“一流的故事”和普世的情感,才能不分国界,击中观众的内心。《昆塔·盒子总动员》就是如此。他看似是主人公菠菜在追寻昆塔之旅中冒险的故事,但实际上是关于一个想成为英雄的孩子在成长中找到自我价值的过程;电影中菠菜的梦想从遥不可及变得触手可及,传递了一种“不可能是不可能的事”的信念。“爱梦想,心成长”,作为第一成长频道,浙江少儿频道在意每一个孩子的梦想,关心每一个孩子的成长。电影是人生的第二课堂,本次和博采传媒联合出品《昆塔·盒子总动员》,希望给小朋友带去一个充满梦想和正能量的夏天,让小朋友通过寻找昆塔的冒险,感受到梦想对于人生的力量。另外,为了丰富小朋友们的暑期生活,给亲爱的小观众们的暑假送去别样的快乐,作为共同出品方的浙江少儿频道强力推出“寻找昆塔小英雄——看电影、拍照片、上电视、拿大奖”主题活动。首映式发布会上,芒果、毛毛等浙江电视台当红主持人也会来到影院,与小朋友一起互动。 《昆塔·盒子总动员》身上纵有再多光环,它的导演李炼仍以一颗单纯的初心看待它,把它视为自己最初的梦想。导演李炼是博采传媒董事长、CEO、首席创意官,也是浙江省难得一见的人才。他是中国十大广告导演和创意总监,拥有十九年品牌市场营销的实战经验,他的广告“捧红”农夫山泉;他是国内著名的影视特效专家、导演,曾担任电影《紧急迫降》特效指导、《没眼人》制作总监,电视剧《红罂粟》、《红蜘蛛》出品人。李炼因为20年前的一句承诺,开始了动画电影的寻梦之旅。在中国做一部负责任的动画片不仅需要毅力恒心,还需要丰厚资金,以及各类人脉。当得知国内十大广告导演之一的李炼要做动画片时,很多人怕他“晚节不保”,劝其知难而退。但李炼却决定为梦想疯一次,劳其筋骨,饿其体肤,和他的团队搭进了“上半辈子赚的钱和长期以来积攒的好名声”,才有了今天这部心血之作——《昆塔·盒子总动员》。而对于《昆塔》的期待,李炼却不限于自己个人的“小梦”,还有一个关于中国电影的“大梦”。他希望《昆塔·盒子总动员》“缔造出一个中国动画电影的传奇,让最终的作品呈现为中国动画和中国3D电影正名”!“为中国动画和中国3D电影正名”,听上去原本像一场遥不可及的梦,然而“不可能是不可能的事”--《昆塔·盒子总动员》在海内外媒体行业内,都备受肯定和瞩目——这次“正名”之旅,已经完成了一半。而剩下的那一半路,需要每一个热爱民族电影的观众,用实际行动陪伴和支持才能走完。《昆塔·盒子总动员》于2013年8月2日全国上映,我们期待又一个“不可能”变成“可能”。出席今天看片会的有:市文创办、节展办副主任 刘长征,浙江少儿频道总监 黄未,浙江博采传媒创始人、《昆塔盒子总动员》导演李炼。《昆塔·盒子总动员》剧情简介故事发生在干旱的花生星球上,花生星球上的生物依赖“昆塔”而生存。沙漠城镇“巴拉布城”因为干旱,面临着缺水和昆塔消失的危机。(昆塔既为实物、又因其稀少珍贵而引申为精神层面的“英雄”)一个名叫“菠菜”的小孩是这个城市里最调皮的孩子王。一天,这个麻烦制造者在一次捣蛋的过程中却亲眼看到了能拯救巴拉布城的奇观,可是他的说法没有一个人相信,他萌生了一个念头:我要证明自己!菠菜怀揣着这个信念,与胆小又贪吃的好朋友奶泡泡结伴,踏上了前途未卜的旅程。一路上,危险频出的状况一直在考验着他们的意志,他们交到了患难与共的朋友,也遭遇了机械蜥蜴的疯狂阻挠,甚至还奇迹般地从天堑里生还,一连串的奇遇改变了菠菜及其伙伴的人生轨迹,也颠覆了整个巴拉布城的命运……若不疯狂枉少年8月2日,杭产动画电影《昆塔·盒子总动员》即将在全国上映。导演李炼如同一个等待发榜的学子,面对记者欲探究其对于影片票房成绩的期望时,沉吟半晌,继而平静道来,“这是一部倾注我全部心血的作品,要说没有期许那不可能。借用影片主角菠菜的一句台词‘若不疯狂枉少年’,我想我的内心就一如电影中塑造的少年菠菜,敢于执着前路,能够放手一博,无论最终结果如何,我还会带着《昆塔》第二部第三部再来。我深信我所经历的、积累的、创造的会缔造出一个中国动画电影的传奇,让最终的作品呈现为中国动画和中国3D电影正名!“7月,《昆塔》在它的诞生地杭州,举行了首轮媒体看片会。会后,记者梳理了该片的十大亮点,因为这是一部不会耽误孩子,也对成人世界有所启迪的优秀动画电影。

新浪育儿 4614天前
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中国动画电影市场进入品牌决胜期

宋磊、冯飞雪提供数据 王子维/制图随着9月全国中小学的开学,长达两个多月的2014年电影暑期档宣告结束。综观整个暑期档,有11部动画电影上映,其中8部为国产:《洛克王国3圣龙的守护》、《赛尔号4圣魔之战》、《开心超人2启源星之战》、《神笔马良》、《龙之谷:破晓奇兵》、《秦时明月之龙腾万里》、《神秘世界历险记2》、《白雪公主之矮人力量》。这些作品在内容创作、制作技术、质量口碑、市场营销和票房表现等方面,分别呈现出什么样的特征和变化?本版特邀请动漫业观察人士及参与本次暑期档市场竞争的动画导演,对此进行总结述评。数量维持稳定,口碑显著提高11部动画电影中有8部国产片,今年暑期档国产动画电影72.7%的占比与2013年的81.8%(共上映11部动画电影,其中9部为国产)相比,动画电影总量及国产动画电影数量皆保持较稳定的高位状态。如果从代表大众观影人群的时光网、豆瓣网的打分来看,2013年和2014年暑期档国产动画电影的平均分分别为4.81分和6.01分;而如果观察代表专业观影人群的动画影评俱乐部的分数,2013年和2014年暑期档国产动画的平均分分别为6.33分和6.76分。可以说,无论是普通大众还是专业影评人,对今年暑期档国产动画的整体质量均更加认可。其中,《龙之谷》和《秦时明月》以3个指标平均分超过7分的成绩被各方所肯定,《赛尔号4》的制作质量相比去年有了明显提升,而《神秘世界历险记2》则获得了两大电影网站同时超过6分的平均分,这在以往以低幼儿童为受众的国产动画电影中是不多见的。整体技术水平进步,受众更趋多样化在显著提高的口碑与评分的背后,是正在进步的制作技术水平。《龙之谷》、《秦时明月》被很多观众称为“看不出是国产的动画电影”,因为更加逼真的人物、场景建模,材质上的细腻与渲染上的精益求精,已经让这些影片初具好莱坞大片的观感。而《神秘世界历险记2》、《神笔马良》、《赛尔号4》等在视觉效果上也较往年同类型CG动画有了明显提升。如果说去年暑期档中《昆塔·盒子总动员》的技术进步只是个案的话,那么,今年暑期档已经把中国CG动画电影的整体技术水平提升到一个新的台阶上。因此,《白雪公主之矮人力量》的出现有些尴尬,该片的技术水平放在两三年前,或许还能被市场认可,但放在今年,则显示出明显的差距。可以预计,此后国产动画电影的技术门槛将有明显提升,在技术上不能达到新的及格线的动画电影,将很难获得市场认可,这无论对于国产动画电影本身还是对于观众,显然都是一件好事。受众更趋多样化是今年暑期档国产动画电影的又一个显著特征。除了《赛尔号4》、《开心超人2》、《洛克王国3》、《神秘世界历险记2》是主打儿童市场的续作之外,《龙之谷》、《秦时明月》是青年向的粉丝动画电影,《神笔马良》则面向全年龄段。可以说,产品类型极大丰富、受众群体非常幸福——每个观众都能找到适合他们看的国产动画电影,这简直是一次“市场奢侈”。其实,几个老品牌的续作也可算是粉丝电影,只不过它们的粉丝是儿童,票房驱动力基本还是“小手拉大手”,几年的市场积淀基本确定了它们的票房在4000万元至7000万元之间。今年暑期档国产动画票房真正的增量部分在《龙之谷》和《秦时明月》,它们成功带动了中学生以上群体甚至是一批青年白领进入影院观看国产动画。可以想象,如果这种“奢侈”在每个重要档期都能有所延续的话,中国动画电影的市场有望实现巨大扩充,票房“天花板”将产生质的提升。当然,粉丝电影在给市场带来活力的同时也带来一些值得思考的问题,比如如何调动粉丝走进影院。以《秦时明月》为例,票房约6000万元,以平均一张电影票40元计算,观影人次约150万,这个数字与片方此前宣传的数千万粉丝数量还是有较大差距的。[web_page]小角色得到强化,生活贴近度仍不足从内容上看,今年暑期档国产动画电影中的小人物、小角色很出彩,比如《洛克王国3》中的海盗船长,虽然是个次要角色,却有着丰富的情感寄托,成为片中最感动人心的存在;再如《神秘世界历险记2》中的“大脸怪”,没有一句台词,却以萌萌的样子获得无数小朋友的点赞,成为被议论最多的角色;《秦时明月》中也有一个“打酱油”的军官,论功夫自然没法跟主角们媲美,但临危时刻的见义勇为给人留下了深刻印象,熟悉武侠故事的人自会想起《笑傲江湖》里的令狐冲。相比这些出彩的小人物,影片着力刻画的主人公们却仍难称得上成功,从他们身上感受不到多少生活气息。虽说动画要有架空的世界观和丰富的想象力,但依然来源于生活,即使不是生活的镜面反射,也应该有所折射。《秦时明月》、《龙之谷》这些青年向粉丝电影过于强调人物的酷与帅,以至于让原本应该立体的角色扁平化;《洛克王国3》、《开心超人2》这些儿童向动画电影最终落脚的价值观太过寻常,而实际生活中可以挖掘的意义有很多。合力效应大于分流效应,品牌作品占市场主流在最初获知暑期档有10多部动画电影上映的时候,很多市场人士悲观地认为,本来就不太大的国产动画电影市场将更加分流。现在看来,不仅没有被分流,反而显示出强劲的合力效应,国产动画电影票房总量近翻番,这表明国内的动画市场容量仍有很大的拓展空间,“国产动画”4个字在观众心目中的形象与地位正在改变。当然,不可否认的是,同期上映的动画电影之间会有一定的分流。比如同在7月第二个周末上映的《赛尔号4》和《洛克王国3》,二者受众群体相同,同期排片导致两部影片陷入恶性竞争,实际都没有产生最大票房价值。相比之下,在8月第一个周末上映的《神秘世界历险记2》和《秦时明月》,则因受众定位的不同而较少受到分流的负面影响。可以想象,未来几年的暑期档都将出现10余部动画电影集中上映的局面,在此情况下,如何避开同质竞争带来的不利、享受合力效应带来的红利,将成为暑期档国产动画发片排片研究的新课题。综观今年暑期档的8部国产动画电影可以发现,中国动画电影市场已进入品牌决胜期,有作品品牌、导演品牌、公司品牌的作品在市场中更具竞争力。《赛尔号4》和《洛克王国3》的品牌基础相对最强,不仅有持续火热的社区游戏,还有电视动画和动画电影前作;《神秘世界历险记2》和《开心超人2》都有前作铺垫,后者的电视动画影响力也不容小觑;《龙之谷》从韩国游戏改编而来,《秦时明月》拥有千万电视动画粉丝;《神笔马良》和《白雪公主之矮人力量》虽是新创作品,但取材于经典题材,很多人是冲着“马良”和“白雪公主”这两个名字而去电影院的。未来的国产动画电影一方面是电视动画系列片品牌竞争的市场,另一方面更是知名导演、知名公司品牌竞争的市场。由于目前国内动画业还没有出现像宫崎骏那样足以引领市场的导演品牌,也没有形成像迪士尼那样足以引导消费者的公司品牌,因此,更多呈现的是一种自由竞争状态。但随着品牌的陆续确立以及品牌效应的汇聚,这种自由竞争状态将逐渐演变成垄断竞争状态。从这个角度来看,谁能率先形成导演品牌和公司品牌,谁就将在未来的市场竞争中取胜。

宋磊、冯飞雪提供数据 王子维/制图随着9月全国中小学的开学,长达两个多月的2014年电影暑期档宣告结束。综观整个暑期档,有11部动画电影上映,其中8部为国产:《洛克王国3圣龙的守护》、《赛尔号4圣魔之战》、《开心超人2启源星之战》、《神笔马良》、《龙之谷:破晓奇兵》、《秦时明月之龙腾万里》、《神秘世界历险记2》、《白雪公主之矮人力量》。这些作品在内容创作、制作技术、质量口碑、市场营销和票房表现等方面,分别呈现出什么样的特征和变化?本版特邀请动漫业观察人士及参与本次暑期档市场竞争的动画导演,对此进行总结述评。数量维持稳定,口碑显著提高11部动画电影中有8部国产片,今年暑期档国产动画电影72.7%的占比与2013年的81.8%(共上映11部动画电影,其中9部为国产)相比,动画电影总量及国产动画电影数量皆保持较稳定的高位状态。如果从代表大众观影人群的时光网、豆瓣网的打分来看,2013年和2014年暑期档国产动画电影的平均分分别为4.81分和6.01分;而如果观察代表专业观影人群的动画影评俱乐部的分数,2013年和2014年暑期档国产动画的平均分分别为6.33分和6.76分。可以说,无论是普通大众还是专业影评人,对今年暑期档国产动画的整体质量均更加认可。其中,《龙之谷》和《秦时明月》以3个指标平均分超过7分的成绩被各方所肯定,《赛尔号4》的制作质量相比去年有了明显提升,而《神秘世界历险记2》则获得了两大电影网站同时超过6分的平均分,这在以往以低幼儿童为受众的国产动画电影中是不多见的。整体技术水平进步,受众更趋多样化在显著提高的口碑与评分的背后,是正在进步的制作技术水平。《龙之谷》、《秦时明月》被很多观众称为“看不出是国产的动画电影”,因为更加逼真的人物、场景建模,材质上的细腻与渲染上的精益求精,已经让这些影片初具好莱坞大片的观感。而《神秘世界历险记2》、《神笔马良》、《赛尔号4》等在视觉效果上也较往年同类型CG动画有了明显提升。如果说去年暑期档中《昆塔·盒子总动员》的技术进步只是个案的话,那么,今年暑期档已经把中国CG动画电影的整体技术水平提升到一个新的台阶上。因此,《白雪公主之矮人力量》的出现有些尴尬,该片的技术水平放在两三年前,或许还能被市场认可,但放在今年,则显示出明显的差距。可以预计,此后国产动画电影的技术门槛将有明显提升,在技术上不能达到新的及格线的动画电影,将很难获得市场认可,这无论对于国产动画电影本身还是对于观众,显然都是一件好事。受众更趋多样化是今年暑期档国产动画电影的又一个显著特征。除了《赛尔号4》、《开心超人2》、《洛克王国3》、《神秘世界历险记2》是主打儿童市场的续作之外,《龙之谷》、《秦时明月》是青年向的粉丝动画电影,《神笔马良》则面向全年龄段。可以说,产品类型极大丰富、受众群体非常幸福——每个观众都能找到适合他们看的国产动画电影,这简直是一次“市场奢侈”。其实,几个老品牌的续作也可算是粉丝电影,只不过它们的粉丝是儿童,票房驱动力基本还是“小手拉大手”,几年的市场积淀基本确定了它们的票房在4000万元至7000万元之间。今年暑期档国产动画票房真正的增量部分在《龙之谷》和《秦时明月》,它们成功带动了中学生以上群体甚至是一批青年白领进入影院观看国产动画。可以想象,如果这种“奢侈”在每个重要档期都能有所延续的话,中国动画电影的市场有望实现巨大扩充,票房“天花板”将产生质的提升。当然,粉丝电影在给市场带来活力的同时也带来一些值得思考的问题,比如如何调动粉丝走进影院。以《秦时明月》为例,票房约6000万元,以平均一张电影票40元计算,观影人次约150万,这个数字与片方此前宣传的数千万粉丝数量还是有较大差距的。[web_page]小角色得到强化,生活贴近度仍不足从内容上看,今年暑期档国产动画电影中的小人物、小角色很出彩,比如《洛克王国3》中的海盗船长,虽然是个次要角色,却有着丰富的情感寄托,成为片中最感动人心的存在;再如《神秘世界历险记2》中的“大脸怪”,没有一句台词,却以萌萌的样子获得无数小朋友的点赞,成为被议论最多的角色;《秦时明月》中也有一个“打酱油”的军官,论功夫自然没法跟主角们媲美,但临危时刻的见义勇为给人留下了深刻印象,熟悉武侠故事的人自会想起《笑傲江湖》里的令狐冲。相比这些出彩的小人物,影片着力刻画的主人公们却仍难称得上成功,从他们身上感受不到多少生活气息。虽说动画要有架空的世界观和丰富的想象力,但依然来源于生活,即使不是生活的镜面反射,也应该有所折射。《秦时明月》、《龙之谷》这些青年向粉丝电影过于强调人物的酷与帅,以至于让原本应该立体的角色扁平化;《洛克王国3》、《开心超人2》这些儿童向动画电影最终落脚的价值观太过寻常,而实际生活中可以挖掘的意义有很多。合力效应大于分流效应,品牌作品占市场主流在最初获知暑期档有10多部动画电影上映的时候,很多市场人士悲观地认为,本来就不太大的国产动画电影市场将更加分流。现在看来,不仅没有被分流,反而显示出强劲的合力效应,国产动画电影票房总量近翻番,这表明国内的动画市场容量仍有很大的拓展空间,“国产动画”4个字在观众心目中的形象与地位正在改变。当然,不可否认的是,同期上映的动画电影之间会有一定的分流。比如同在7月第二个周末上映的《赛尔号4》和《洛克王国3》,二者受众群体相同,同期排片导致两部影片陷入恶性竞争,实际都没有产生最大票房价值。相比之下,在8月第一个周末上映的《神秘世界历险记2》和《秦时明月》,则因受众定位的不同而较少受到分流的负面影响。可以想象,未来几年的暑期档都将出现10余部动画电影集中上映的局面,在此情况下,如何避开同质竞争带来的不利、享受合力效应带来的红利,将成为暑期档国产动画发片排片研究的新课题。综观今年暑期档的8部国产动画电影可以发现,中国动画电影市场已进入品牌决胜期,有作品品牌、导演品牌、公司品牌的作品在市场中更具竞争力。《赛尔号4》和《洛克王国3》的品牌基础相对最强,不仅有持续火热的社区游戏,还有电视动画和动画电影前作;《神秘世界历险记2》和《开心超人2》都有前作铺垫,后者的电视动画影响力也不容小觑;《龙之谷》从韩国游戏改编而来,《秦时明月》拥有千万电视动画粉丝;《神笔马良》和《白雪公主之矮人力量》虽是新创作品,但取材于经典题材,很多人是冲着“马良”和“白雪公主”这两个名字而去电影院的。未来的国产动画电影一方面是电视动画系列片品牌竞争的市场,另一方面更是知名导演、知名公司品牌竞争的市场。由于目前国内动画业还没有出现像宫崎骏那样足以引领市场的导演品牌,也没有形成像迪士尼那样足以引导消费者的公司品牌,因此,更多呈现的是一种自由竞争状态。但随着品牌的陆续确立以及品牌效应的汇聚,这种自由竞争状态将逐渐演变成垄断竞争状态。从这个角度来看,谁能率先形成导演品牌和公司品牌,谁就将在未来的市场竞争中取胜。

中国文化报 4202天前
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[昆塔·盒子总动员] 获得韩国媒体的广泛关注

10月3日,韩国第18届釜山国际电影节开幕首日,曾在国内热映收获良好口碑的杭产立体动画《昆塔·盒子总动员》(英文名Bonta)随即在展映单元惊艳亮相,作为唯一入选的中国动画片,《昆塔·盒子总动员》获得韩国媒体的广泛关注。《昆塔:盒子总动员》由浙江博采传媒有限公司历时3年精心打造,是国内首部立体3D动画电影。在国内上映时,北京、上海、杭州、武汉等地影院各个场次连连爆满,赢得了家长和孩子们的欢心。观众普遍认为《昆塔:盒子总动员》震撼的3D视效和欢乐萌趣的剧情非常吸引人。而挑剔的影评人则大多给出了高分,认为《昆塔·盒子总动员》精致绚丽的画面效果堪比好莱坞动画大片,为国产动画树立了新的标杆。《昆塔·盒子总动员》 不仅在国内受到热捧,也吸引了诸多国际片商的关注。据悉,已有多家欧洲、亚洲、中东地区片商有意购买放映版权。据悉,此次《昆塔·盒子总动员》除受邀参展第18届釜山国际电影节外,随后会在韩国本土电影院线全面上映,势必将再次引发韩国小朋友的欢乐浪潮!

10月3日,韩国第18届釜山国际电影节开幕首日,曾在国内热映收获良好口碑的杭产立体动画《昆塔·盒子总动员》(英文名Bonta)随即在展映单元惊艳亮相,作为唯一入选的中国动画片,《昆塔·盒子总动员》获得韩国媒体的广泛关注。《昆塔:盒子总动员》由浙江博采传媒有限公司历时3年精心打造,是国内首部立体3D动画电影。在国内上映时,北京、上海、杭州、武汉等地影院各个场次连连爆满,赢得了家长和孩子们的欢心。观众普遍认为《昆塔:盒子总动员》震撼的3D视效和欢乐萌趣的剧情非常吸引人。而挑剔的影评人则大多给出了高分,认为《昆塔·盒子总动员》精致绚丽的画面效果堪比好莱坞动画大片,为国产动画树立了新的标杆。《昆塔·盒子总动员》 不仅在国内受到热捧,也吸引了诸多国际片商的关注。据悉,已有多家欧洲、亚洲、中东地区片商有意购买放映版权。据悉,此次《昆塔·盒子总动员》除受邀参展第18届釜山国际电影节外,随后会在韩国本土电影院线全面上映,势必将再次引发韩国小朋友的欢乐浪潮!

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