[昆塔]获赞成国产动画崛起代表

2013
08/16
20:38

腾讯娱乐

国漫号
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在没进电影院之前,我只知道这部动画片是国产动画片,依稀记得好像是之前听朋友提起过,看过这个片子的形象设定,记得当时我给出的意见是这个形象好复杂,后期开发周边成本会不会增加。但是看过这个片子后,我这个疑问打消了,头盔上的水壶设计,以及酷酷的挡风墨镜估计会在小朋友中红极一时吧!

整部片子的色调鲜艳明快,形象很萌很可爱。通过表情和语言表现出小孩子的思维和立场。比如“菠菜”和“奶泡泡”初进沙漠时候的对话,把各自的性格特点已经在一开始突出的很鲜明了。菠菜的勇敢、小大人的形象和奶泡泡的搞怪、纯真。就像很多生活中不同性格的小朋友一样,相信应该可以让小观众产生共鸣。本片通过“菠菜”和“奶泡泡”寻找昆塔中经历的人和事展开了一段惊险的旅程。途中遇到大鸵鸟“屁哥”,朋友共同作战,处处体现着友爱和正能量。

在我印象中,国产动画片除了看《魁拔》的时候我感动的掉了泪,可能就是这部了,当国王为救自己的女儿说拿自己身上的肉去换的时候,当奶泡泡被蝎子王抓住说我哭不是因为害怕,只是有点疼的时候,当屁哥一次一次牺牲自己救朋友的时候,我感动了。被父爱感动,被朋友和团队间的情谊感动。小孩子真实温馨的话语相信也能给大观众带来温暖。

片子里面涉及到了磁力知识,利用动画片里出现的画面和现象,自然的让小朋友体会到了科学常识,尤其是最后“屁哥”用放屁这一神功打败了蝎子王,估计能够深深的让小朋友记住,屁里含有哪些成分,这些成分和油结合可以爆炸燃烧。

同时这也是没有让我产生困意的一部国产动画片,整部片子的故事发展跌宕起伏,有几个镜头很有冲击力,因为前两天刚看完《环太平洋》,和蝎子王打斗的场面有几个镜头居然让我想起了里面的怪兽。如果非要让我给这部片子提出意见的话,感觉幽默包袱抖的还是有点生硬不自然,当菠菜在沙漠中唱着齐秦的“我是一只来自北方的浪,走在无垠的旷野中”的时候,当面临生死,他说“人生自古谁无死的时候”我鸡皮疙瘩起来了,我在想现在的小朋友会不会唱这首歌,知不知道这句话。不过能看出这是中国式的幽默。

看完这部片子我心里很高兴,不能不说它代表着国产动画的崛起,的确给了我们很大的鼓励和希望,让我们这代看着老一辈经典动画长大的80后,对目前的国产动画有了新的期待,向《昆塔:盒子总动员》的幕后英雄们致敬。

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[魁拔3战神崛起]将携手同名手游抢占国庆档期

备受业界关注的国漫“良心之作”《魁拔3战神崛起》动漫产业发布会,于今日在北京万达国际影城召开。发布会上,除了电影内容预告、公映时间公布等外,空中网同名手游《魁拔:战神崛起》的亮相成为现场最大看点。2013年8月,空中网与青青树达成战略合作,获得青青树旗下已上映的《魁拔之十万火急》、《魁拔之大战元泱界》等五部系列漫画电影的手机游戏和PC端游戏改编权,以及全球市场的独家运营发行权。作为一家具有顶尖开发能力与多年游戏运营经验的游戏厂商,空中网对该IP高度重视,集结多方力量,投入了大手笔的游戏开发费用。历经近一年的开发,游戏现已进入软件商城审核阶段,并将于10月8日正式上市,《魁拔》手游的亮相,则必将成为下半年最具竞争力的产品之一。借势IP春风 独家打造高品质《魁拔》作为集动画、视频、实体书等为一体的顶级国产动漫品牌,被业界誉为“中国动漫界的《指环王》”,是国漫崛起的里程碑式作品之一。因此,该动漫的IP版权成为了游戏开发商竞相追逐的焦点。空中网依托坚实的开发能力与多年的游戏运营经验,独家斩获该电影IP版权。以《魁拔》系列动漫作品为蓝本,借助该动漫优质画风,酷萌人设及连贯剧情,经过长达1年多的开发,《魁拔:战神崛起》手游在品质、还原度和互动性上都达到了相当水准,目前游戏已进入商城最后审核阶段。紧扣二次元用户 放大用户国漫情结《魁拔:战神崛起》手游采用时下最流行的卡牌类型,结合趣味化十足的连线消玩法,并融入益智、冒险、养成等元素。为了更好地与市面上现有的卡牌、消除类手游做区隔,《魁拔:战神崛起》手游以剧情导向为出发点,紧紧围绕国产动漫支持者、有动漫偏好的手游玩家,把游戏定位为“天朝二次元热血动漫手游”。这不仅起了国内手游行业以细分人群界定产品类型的先河,更体现空中网充分挖掘《魁拔》电影IP资源、争取国漫拥护者对游戏的支持的独到眼光。近年来,国产动漫出现了越来越多备受动漫爱好者好评的作品。《魁拔》系列动漫电影的品质更是有口皆碑。此次《魁拔:战神崛起》手游的推出,将与动漫电影本身形成有效联动,推动双方散扩到更广泛的人群,并向广大国民表明国内电影的立体化发展已能与国际水平抗衡。年度手游力作 助推业务线发展空中网是中国领先的无线及互联网公司,目前公司业务覆盖无线增值、互联网游戏以及手机游戏三大领域。空中网自2011年开始,进军手机游戏领域,涉及覆盖角色扮演、即时策略、休闲益智、魔幻冒险等多种类型和题材,产品已陆续在中国台湾、欧洲、北美、日本、韩国、越南、澳大利亚、马来西亚等多个国家地区发行。2014年ChinaJoy期间,空中网在上海淳大万丽酒店隆重举行“2014手游战略暨星品发布会”,以“做好玩的游戏”为主题,推出顶级IP合作手游以及十三款精品大作,同时公布了自研+代理的手游新生态战略。《魁拔》作为年度战略型手游,空中网对其投入了大手笔的研发与运营费用。该手游未来的上市,无疑将为其精品手游库增添耀眼的一笔,也将标志着空中网手游发展进入新纪元。原标题:空中网《魁拔》手游即将上线 携手同名电影抢占国庆档期来源:中国新闻网

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拍出奥斯卡最佳动画短片,这位导演也要来中国找合作了

因为2014年第86届奥斯卡最佳动画短片获奖作品《哈布洛先生》(Mr. Hublot),法国动画导演洛朗·维茨(Laurent Witz)的声名逐渐为全球动画片爱好者所知。在前往卢森堡成立自己的动画公司载尔特制片公司(Zeilt Productions)之前,动画专业毕业的维茨在法国的一家大型动画公司工作了7年,学习行业相关知识,慢慢从一个菜鸟成为制片人、导演。维茨认为“动画是一个创意无限的媒介,想象力在动画中没有限制”,这也是他会走上动画道路的最重要原因。在被问起自己最喜欢的动画导演及动画电影时,这位文质彬彬的导演推了推眼镜,略微思索了下,回答说,是布莱德·博德(Brad Bird)和他的电影《铁巨人》(Iron Giant)。不知道是巧合还是向最喜欢的动画电影致敬,由维茨自己撰写、制作、出品的《哈布洛先生》也和巨大的、深具威胁感的机器角色有关:故事讲述的是在一个充满蒸汽朋克美学色彩的工业世界里,患有强迫症的单身汉哈布洛先生出于怜悯之心收留了一只流浪机器狗。然而机器狗越长越大,逐渐脱离了哈布洛先生的控制,把他的家弄得乱七八糟。就在观众们以为哈布洛先生终于忍无可忍要用螺丝刀肢解掉机器狗时,故事出现了一个温馨的转折——哈布洛先生搬到了家对面的大厂房中,和机器狗继续快乐地生活在一起。维茨同意这部片子不仅仅只是个“狗狗是人类最好的朋友”的故事,但他也不认为这部片子意在批判工业化或讽刺工业化城市,“我想说的是人物之间的关系,想说在冷漠的、机械化的世界中也能存在真挚的感情。”虽然乍看之下哈布洛先生自己也被机械重重武装起来(他戴着机关重重的眼镜),但有一个细节体现了在工业化世界中人类的情感无法被轻易取代、甚至更加外露的温情:哈布洛先生的额头上有一只仪表,按照维茨的说法,这代表人物的心情。“当他很着急的时候数字就会转得很快,当他心情愉悦放松的时候就会转得慢。一天开始时数字是从零开始的,如果那一天心情比较好,一天结束时数字就会比较低。如果一天过得不太愉快,数字就会比较高,最高数字是9999,到那个时候人物就会因压力过大而崩溃。”在接受Animation World Network的采访时,维茨透露,为了制作这部11分钟的动画短片他花了3年的时间,包括完成3D特效、制作动画模型、2D设计。在向他求证此事时,维茨表示实际的制作周期甚至更长,因为他的团队花了近一年的时间来找投资。“如果当时资金充裕,6个月其实就可以完成了。”他说。如果说一支名不见经传的小动画团队很难获得投资人的关注,那在获得奥斯卡奖的殊荣后一切都不一样了。维茨成为卢森堡史上第一位获得奥斯卡奖的电影导演,作为卢森堡人才引进计划的杰出案例得到政府的重视。伴随着名望而来的,还有合作机会和充裕资金:2014年,维茨与纽约器官捐赠公益机构LongLiveNY合作推出一部在他看来感情比《哈布洛先生》更为充沛的动画短片《纽约万岁》(Long Live New York)。这一次,他只花了1个半月的时间就完成了制作。洛朗·维茨接受界面记者采访。而今,他把目光放到了中国。这是维茨第二次来到中国。他去了北京的中国传媒大学,与动画专业师生交流;在杭州的中国美术学院讲课,拜访动漫基地。维茨说,他此行的目的是“想继续了解中国文化和中国动画电影,为未来和中国电影行业的合作做准备。”但因还未正式敲定合作意向,他不方便透露太多细节。维茨的中国之行应该说恰逢时机。2015年对于中国动画电影行业来说是不同寻常的一年。《大圣归来》一扫多年来国产动画的颓势,以近10亿元的票房收入超过《功夫熊猫2》成为国内动画电影总票房第一,销售至全球60多个国家,海外预售已达400万美元,创下国产3D动画海外销售记录。在人们惊叹于国产动画电影也能有媲美好莱坞动画大片的精美画面和流畅剧情时,动画电影的市场热情也在急剧升温。华泰证券互联网和传媒行业首席分析师王禹媚预测,动画电影市场体量将达到6000亿元,未来中国市场动漫IP的打造路径将更加多元化和多媒体化。大批资本进入动画电影市场,今年9月,《魁拔》出品方青青树动漫就宣布获得近亿融资,而仅仅在去年,青青树还因《魁拔3》的票房收入远低于成本而宣布无限期延期《魁拔4》。吸引维茨远道而来的,无疑是这个蓬勃的市场。“Monkey King (孙悟空)!”在被问到看过什么中国动画电影时,维茨脱口而出。维茨表示,《大圣归来》展示了中国动画制作的高质量,中国动画产业正在经历非常惊人的高速发展期,而且下一代的中国动画制作人也已具备了国际化竞争的素质。“《大圣归来》可以说是一个里程碑,从这开始中国动画会有非常大的改变。”他说。如果说在技术上中国动画制作人可以和国外同行一较高下,那么在一直饱受诟病的叙事能力和故事编排上呢?维茨称自己只看了《大圣归来》的片段,无法给出公允评价。对于中国动画电影的发展,维茨给出的建议是:“可以先看看中国现在有什么产品或想法可以融入到动画中,尤其是带有中国文化特色的题材。在故事演绎中可以更加具有灵活性,让欧洲或美国的观众可以更好地理解故事内容。另外,在工作层面上要考虑如何优化制作过程。”也许在未来,维茨会以中国传统文化为灵感,创作一部动画作品?“现在讨论这些为时尚早,但的确有非常多的可能性。”他笑着回答。他表示,自己期待与中国展开长期合作,帮助中国动画业在技术上进步,更好地讲故事。其实无论是一个中国故事也好,法国故事也罢,维茨最关注的,无外乎细腻描绘人物情感——而情感,正是超越地域、文化界限的全球通用语言。在谈到怎样算是一部优秀的动画作品时,维茨说:“首先在艺术层面上必须可以充分体现情感,其次在技术上要有质量。当然,艺术和技术合二为一有时候其实是很困难的。”

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马克宣逝世,水墨动画的精神不能谢幕

连日来,原上海美术电影制片厂导演马克宣的逝世,引起了不少人的感慨和追忆。提起这个人名,有些人可能并不熟悉。但一说起他参与创作的《小蝌蚪找妈妈》《大闹天宫》《三个和尚》《哪吒闹海》等陪伴人们度过童年时光的中国动画,许多人一定耳熟能详。据人民日报报道,马克宣参与创作的作品很多,几乎每一部都是中国动画电影的经典之作。特别是他联合执导的动画短片《山水情》,被公认为水墨动画至今无人超越的典范。事实上,这部于1988年上映的动画作品,是美影厂拍摄的最后一部水墨动画。有人因此感慨:最后一个做水墨动画的人去世了。这一句话,或可看作是对上世纪60年代至80年代中国动画黄金时代的致敬。据介绍,早在上世纪50年代,中国动画刚起步时,学习的对象是苏联的动画片。后来,中国动画开始尝试注入传统文化元素的创作方式,产生了水墨动画、剪纸动画、木偶动画等具有浓郁中国风格的动画作品。这些动画作品不仅取得了非凡的艺术成就,也赢得了国际性的声誉,被称为“中国学派”。遗憾的是,由于水墨动画的制作工艺复杂、费时耗力,加上当时动画生产的机制体制问题等因素,早在欧美和日本动漫进入国内市场之前,就已开始走向衰落。但马老的去世,既不该是水墨动画的谢幕,更不该是水墨动画所代表的本土化探索精神的谢幕。中国水墨动画的创作与发展历程,仍有诸多值得学习和借鉴的地方。首先是中国水墨动画凸显的问题意识。水墨动画的诞生,是以马克宣为首的老一辈动画家对“中国动画片该走什么路”的思考与探索。这个问题至今仍是国内动漫产业的一个元命题。近年来,中国动漫业取得了长足进步。2010年,中国就已取代日本成为世界第一动漫生产国。但在内容创作上,国产动画总体而言精品不多,学习日本和欧美动漫痕迹十分明显,缺乏鲜明的本土特色。比如被业内叫好的动画电影《魁拔》,无论从情节设置、人物形象还是总体风格上,几乎都找不到什么中国元素。这种文化认知混乱的背后,其实就是对“中国动画片该走什么路”这个问题缺乏一个明晰的答案。其次是水墨动画的创作技巧与风格。改变当下中国动漫创作“无主题变奏”的弊端,不能不从本土化探索中寻找答案。中国动漫的本土化探索,离不开从传统文化和绘画技巧汲取营养。而从上世纪50年代,马克宣等动画家就已对这些问题进行深入思考与探索。换言之,中国动漫要寻找具有本土特色的创作路径,就绕不开水墨动画等开山之作。从《小蝌蚪找妈妈》《牧笛》《山水情》等水墨动画作品,新一代动漫创作者或能找到传统与现代的结合点,传承与发展出中国动画的一条新路。还有就是水墨动画的精品意识。当下中国动漫创作的数量不少,质量却令人堪忧,市场上充斥着大量粗制滥造的动漫作品,对儿童和青少年观众产生了不良影响。譬如近年来风靡一时的动漫连续剧《喜洋洋和灰太狼》,其思想内涵就遭到许多观众诟病,而就其制作水准而言,也谈不上是佳作。水墨动画往往是数年磨一剑,一部短片的制作时间和人力成本非常高。如为了制作《牧笛》,画家李可染特地画了14幅水牛和牧童的水墨画。在市场化的时代,水墨动画的制作方式虽然显得捉襟见肘,但其精品意识却值得同行们学习。马克宣的逝世,让人追忆起中国动画的“童年时期”,以及在某些方面至今仍难以企及的精神品质。不过我相信,在人才、技术与资金都不缺乏的今天,中国动漫只要能够沉下心来,从水墨动画等优秀本土作品中汲取营养,同时学习欧美和日本动漫在产业发展和市场运作方面的长处,完全能够迈向更高的境界。

连日来,原上海美术电影制片厂导演马克宣的逝世,引起了不少人的感慨和追忆。提起这个人名,有些人可能并不熟悉。但一说起他参与创作的《小蝌蚪找妈妈》《大闹天宫》《三个和尚》《哪吒闹海》等陪伴人们度过童年时光的中国动画,许多人一定耳熟能详。据人民日报报道,马克宣参与创作的作品很多,几乎每一部都是中国动画电影的经典之作。特别是他联合执导的动画短片《山水情》,被公认为水墨动画至今无人超越的典范。事实上,这部于1988年上映的动画作品,是美影厂拍摄的最后一部水墨动画。有人因此感慨:最后一个做水墨动画的人去世了。这一句话,或可看作是对上世纪60年代至80年代中国动画黄金时代的致敬。据介绍,早在上世纪50年代,中国动画刚起步时,学习的对象是苏联的动画片。后来,中国动画开始尝试注入传统文化元素的创作方式,产生了水墨动画、剪纸动画、木偶动画等具有浓郁中国风格的动画作品。这些动画作品不仅取得了非凡的艺术成就,也赢得了国际性的声誉,被称为“中国学派”。遗憾的是,由于水墨动画的制作工艺复杂、费时耗力,加上当时动画生产的机制体制问题等因素,早在欧美和日本动漫进入国内市场之前,就已开始走向衰落。但马老的去世,既不该是水墨动画的谢幕,更不该是水墨动画所代表的本土化探索精神的谢幕。中国水墨动画的创作与发展历程,仍有诸多值得学习和借鉴的地方。首先是中国水墨动画凸显的问题意识。水墨动画的诞生,是以马克宣为首的老一辈动画家对“中国动画片该走什么路”的思考与探索。这个问题至今仍是国内动漫产业的一个元命题。近年来,中国动漫业取得了长足进步。2010年,中国就已取代日本成为世界第一动漫生产国。但在内容创作上,国产动画总体而言精品不多,学习日本和欧美动漫痕迹十分明显,缺乏鲜明的本土特色。比如被业内叫好的动画电影《魁拔》,无论从情节设置、人物形象还是总体风格上,几乎都找不到什么中国元素。这种文化认知混乱的背后,其实就是对“中国动画片该走什么路”这个问题缺乏一个明晰的答案。其次是水墨动画的创作技巧与风格。改变当下中国动漫创作“无主题变奏”的弊端,不能不从本土化探索中寻找答案。中国动漫的本土化探索,离不开从传统文化和绘画技巧汲取营养。而从上世纪50年代,马克宣等动画家就已对这些问题进行深入思考与探索。换言之,中国动漫要寻找具有本土特色的创作路径,就绕不开水墨动画等开山之作。从《小蝌蚪找妈妈》《牧笛》《山水情》等水墨动画作品,新一代动漫创作者或能找到传统与现代的结合点,传承与发展出中国动画的一条新路。还有就是水墨动画的精品意识。当下中国动漫创作的数量不少,质量却令人堪忧,市场上充斥着大量粗制滥造的动漫作品,对儿童和青少年观众产生了不良影响。譬如近年来风靡一时的动漫连续剧《喜洋洋和灰太狼》,其思想内涵就遭到许多观众诟病,而就其制作水准而言,也谈不上是佳作。水墨动画往往是数年磨一剑,一部短片的制作时间和人力成本非常高。如为了制作《牧笛》,画家李可染特地画了14幅水牛和牧童的水墨画。在市场化的时代,水墨动画的制作方式虽然显得捉襟见肘,但其精品意识却值得同行们学习。马克宣的逝世,让人追忆起中国动画的“童年时期”,以及在某些方面至今仍难以企及的精神品质。不过我相信,在人才、技术与资金都不缺乏的今天,中国动漫只要能够沉下心来,从水墨动画等优秀本土作品中汲取营养,同时学习欧美和日本动漫在产业发展和市场运作方面的长处,完全能够迈向更高的境界。

钱江晚报 3997天前
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国产动画电影最真实的发展境遇

一个暑期档,两个冠军,无数项新的票房记录,这一切都发生在刚过去的60天里。华语电影票房冠军归了一只叫做胡巴的萌物,而动画电影的票房冠军则被《大圣归来》夺得。在一些观众心里,《大圣》有着更多被记住的意义,它甚至还拥有了一个威力无敌的群体——“自来水”。人们的热血沸腾,是因为失望而产生。在这之前,国产动画电影大多数的面貌是:题材低幼,制作粗糙,特效五毛,是“哄小孩子的玩意儿”。很多人都给《大圣归来》贴上了闪闪发光的标签,却没有更多人去了解新世纪以来,国产动画电影最真实的发展境遇。在没被荣耀照到的角落,有更多的故事等待挖掘。时至今日,很多国内动画人还是愿意把《喜羊羊》第一部上映的时间——2009年,定义为国产动画电影凤凰涅槃的元年。因为在这之前,除了1999年上映的《宝莲灯》,10年间,再没有其它名字能够被人记住。故事还是要从2004年说起。这一年,一直在为国外动画公司做代工的广东原创动力公司下了个决心,希望转型打造自己的原创作品。由于经验不足,他们便向一直与动漫产业亲如一家的玩具厂商征求意见,“对方建议我们制作动物形象的动画片,万一内容不行,如果产品形象可爱,还可以做成玩具卖出去。而生产人物形象的玩具,则制作成本太高。”时任原创动力总经理的卢永强,在早前接受媒体采访时说道。于是乎,《喜羊羊和灰太狼》应运而生 。红了也没赚到钱2005年7月,《喜羊羊》动画片登录电视台,经过4年多的时间,累计制作了580集。最火时,曾有过数十家电视台同时播放的盛况,收视率最高达到17.3%。套用现在流行的说法,“羊和狼”经过市场的检验,已经成为了被观众认可的超级大IP。2009年,原创动力乘胜追击,联合其他几家出品方,以600万元的制片成本打造出了第一部《喜羊羊》大电影,并在当年创纪录地斩获了8300万票房。此后的续作,1.2亿、1.4亿、1.6亿……票房仍在节节高升。凭借一年一部稳扎稳打的脚步,《喜羊羊》成功夺下国内动画电影市场半壁江山。《喜羊羊》七部电影票房成绩让人感到意外的是,相对于《喜羊羊》在大小荧屏的双重火爆,以及其衍生品每年贡献出的数亿产值,作为内容生产者,原创动力却没有从中获得太多的利润。一方面,国内电视动画的制作成本大约在每分钟一万元以上,而电视台收购播出的价格则在百元以下,有些甚至还要倒贴钱,《喜羊羊》在最开始就硬扛着免费播了两年。另一方面,系列电影的票房收入虽然可观,但扣除院线、发行费用,在与其它出品方清算后,实际所得也所剩无几。而在最能赚钱的衍生品授权方面,原创动力更是饱受盗版滋生的困扰。据资料显示,“喜羊羊”产品的盗版经营商利润是正版经营商的四倍以上。内忧外患的夹击下,原创动力一年的盈利不过千万元。主创出走“我不是为做动漫而做动漫的,我是为了卖产品才做动漫的。”原创动力投资人苏永乐有着强烈的商人特质,他擅长从财务角度分析问题,“《喜羊羊》动画更像一个广告片”,通过不断地在电视上播出曝光,为衍生品的生产销售寻求更广阔的渠道。《喜羊羊》总导演黄伟明于2008离开公司或许正是因为商人定位与匠人之心出现了理念矛盾,从2008年开始,“喜羊羊”的核心创作人员开始相继出走。总导演黄伟明去了别的公司,总编剧黄伟健也在不久后选择离开。到了2010年,最初的“喜羊羊”核心团队已经基本宣告解散。然而,波澜在此时也仅仅是刚刚开始。股权几经易手2011年2月,香港上市公司意马国际以6.8亿-8.8亿人民币的价格收购动漫火车集团,后者曾与原创动力签署了联合品牌管理协议,直接负责“喜羊羊”的消费品授权业务。意马国际通过此举,拥有了“喜羊羊”的商标肖像权。随着收购案的完成,原创动力主要投资人苏永乐,以及公司核心领导层在这场交易中套现了大部分股份,成功洗手上岸。如今已经转投教育领域的苏永乐仍然对“卖掉喜羊羊”的说法十分反感,“中国到现在还只有一个喜羊羊,我不认为这是我最大的成功,反而是动漫市场最大的悲哀。”他认为“上市是‘喜羊羊’最好的选择”。时间又过了两年,2013年9月,做玩具起家的国内上市公司奥飞动漫再次盯上了“喜羊羊”,耗资近5.4亿元人民币,收购了意马国际旗下负责“喜羊羊”业务的子公司。与此同时,又以3639.6万元人民币,拿下了原创动力100%股权。由此,喜羊羊正式成为奥飞动漫旗下品牌。“喜羊羊”系列玩具深受小朋友喜爱在几经易手后,自2013年起,《喜羊羊》大电影的票房成绩开始出现下滑。2015年初,《羊年喜羊羊》上映,这是该系列动画电影的第七部,6800万的票房也是七部作品里最低的一部。七年之痒,颓势已现。在说起电影票房走低的原因时,业内人士把其中的部分原因归咎于其股权的多轮转卖,“它(喜羊羊)已经没有了自己的‘亲爹亲妈’。”“不管如何,喜羊羊一定是座里程碑。”说这话的叶子源,是动画片《星游记》的制片人。在北京通州,叶子源和他的团队租下了一间写字楼。说是写字楼,但这里的布置更像是“家”,进门就是客厅,访客来了要换拖鞋。客厅里除了有冰箱、沙发,电视旁边还有X-BOX游戏机,如果不是墙上挂着《黄飞鸿》以及《冰与火之歌》的海报,你甚至不会把它和娱乐产业联系起来。当然,从客厅再往里走,与国内的大多数动画工作室一样,一张张办公桌把画师们分隔开来,复活并制作全新的《星游记》是他们的主要工作。喜羊羊的连锁反应在自立门户前,叶子源和他的团队成员,都曾就职于优扬传媒。这家参与出品过多部《喜羊羊》电影的公司,是国内针对儿童电视媒体的最大广告服务商。“《喜羊羊》电影的成功,让一大波电视动画片打起了进军电影市场的主意”,随之也引发了动画电影广告业务的增长。由于优扬传媒手中握有CCTV少儿频道、卡酷等30多家少儿及动画频道的广告代理权,叶子源当年就曾见过广告部同事专门列出的动画电影客户清单。为了在动画电影上映之前造势,片方开始尝试在儿童频道集中播放宣传广告。“动画电影的广告客户单独成为了一个群体,你足以想象那种行业大发展的盛况了吧?”而在2009年《喜羊羊》成功之前,这种情况几乎没有。2009年后,国产动画电影产量爆发据艺恩咨询数据显示,1999年《宝莲灯》上映之后,2000-2008年,上映的国产动画电影总共只有18部。而在《喜羊羊》之后,2009-2015年的7年间,上映的国产动画电影总数已达到了157部。正是看到了喜羊羊所创造的价值,从2008年开始,优扬传媒大量投资动漫内容,其中联合北京卡酷卫视出品的动画剧集《星游记》于2011年播出。和《喜羊羊》主打4-14岁低幼市场不同的是,《星游记》针对的则是12岁以上年龄段的观众。作品播出后虽然在青少动漫观众群中有口皆碑,却未能营造出现象级效果。“《星游记》是我们的起步作品,我们希望能够针对12+人群创意并营销故事IP”,叶子源说。但当时的投资方却希望利用自身的平台优势,大力挖掘低龄儿童市场,这与《星游记》的发展方向大不相同。经过一番考量,投资方决定终止项目,因此《星游记》只推出了一季便告停,成为国漫界知名“坑”作。2014年,以叶子源为首的核心原创团队离开了优扬,他们从老东家手中买断了《星游记》的著作权,组建起了全擎娱乐,在得到了光线影业的第一笔投资之后,正式全面复活《星游记》。触手可及的天花板纵观国产动画电影票房榜,超过5000万的13部影片全部来自2009年以后,其中,过亿的影片有9部。除了《大圣归来》和《十万个冷笑话》,两部《熊出没》加五部《喜羊羊》全是针对4-14岁的低幼年龄段观众。“针对低幼观众,是国产动画电影目前最大的现实。”作为今年暑期上映的动画电影《黑猫警长之翡翠之星》的导演,于胜军坚持道。于胜军导演认为做低幼动画电影更加保险在《黑猫警长》前,于胜军也曾推出过迎合成年人口味的动画电影《我是狼》,“技术层面绝对一流”,于导对此非常自信。为了吸引更多大人来看,他甚至还找来了黄渤 、刘璇 等明星为电影配音,最终,投资千万的《我是狼》以207万票房惨淡收官。对于这次经验,于胜军总结自己当时好似在赌博,并且输得彻底。如今的他不再看好成年人动画这片市场。在他看来,针对低幼年龄段推出2000万左右成本的电影,换回7、8000万的票房才是普遍的成功模式。“因为除了少数现象级作品,动画电影过亿的太少了,天花板就在那儿。”而他也不愿再去赌,“做一个企业的常规战略来讲,不可能指着赌现象级作品,风险太大。”确实,极少动画电影能在成年观众市场获得认可。除了《大圣归来》,另一个是打着“有妖气”LOGO的《十万个冷笑话》。8月19日,《大圣归来》的累积票房达到了9.13亿。同天,早已收购“喜羊羊”的奥飞动漫再次正式宣布,斥资9.04亿收购动漫网站“有妖气”所属的北京四月星空网络技术有限公司。《十万个冷笑话》也成了奥飞的囊中之物。《十冷》带来的希望“如果把动漫产业按照受众人群分层,可以分三个大的市场:0-4岁、4-14岁、14岁+”,奥飞动漫旗下的奥飞多屏总经理徐杨斌说道。“《花园宝宝》就是针对0-4岁的观众,可指望家长带着婴儿去看电影并不现实。所以在国内来看,4-14岁一般被看作低幼市场,比如《喜羊羊》、《熊出没》,而14岁+则被看作青春、成年市场,比如《大圣归来》和《十冷》。”《十冷》打响青少年动画电影市场第一炮2010年6月,《十冷》以漫画形式开始在“有妖气”网站上连载。截止目前,这部漫画的点击总数已经超过了20亿。2012年7月,《十冷》动画短片上线开播,第一集的单集播放量达到了1亿,两季29集的总播放量超过18亿。如此庞大的粉丝基础,为其大银幕作品打下了坚实基础。2014年底,《十冷》正式登陆院线,以1.2亿的票房成绩跻身国产动画电影的票房前十。在随后电影总局官方的统计中,其投资回报率高达500%,在当时所有同类电影中回报率排名第一。更令人惊喜的是,《十冷》在一众低幼动画中脱颖而出,它的受众明显不是针对4-14岁的人群。造型奇特、风格迥异的它,用吐槽、恶搞、无厘头迎合了“二次元”人群构成的新新互联网公民的胃口。奥飞动漫布局奥飞动漫互动娱乐CEO陈德荣在接受采访时,曾这么描述这次并购,“奥飞当时想收购一个标的,我提了十几种标的需要具备的特质要求,最后得到的推荐是‘有妖气’,然后我们开始考察接触,其间我去了17次北京,最后才把它拿下。”奥飞动漫收购“有妖气”扩大产业布局“在奥飞收购‘喜羊羊’之后,4-14岁市场除了‘熊出没’、‘猪猪侠’之外,剩下的有影响力的动漫形象都在奥飞手里了。”通常,一个成熟低幼动漫形象的黄金期大约在十年左右,但随着孩子从幼儿长成少年,奥飞很可能会面临用户流失的风险。在徐杨斌看来,之所以花9亿收购“有妖气”,就是奥飞在为“14+”的市场进行产业布局,意在让看《喜羊羊》长大的孩子们,在14岁以后,依旧能在奥飞找到替代品。正如《十冷》的票房表现,奥飞认可青少年、成年观众对于动漫市场的需求。《十冷》只是“有妖气”网站上众多作品中的一个代表。如今,该平台已经揽罗了超过2万名常驻漫画家、4万部以上漫画作品、和上百万注册用户,月活跃UV(独立访问用户数)近3000万。“用户年龄层主要是12岁以上。”“有妖气”创始人、CEO周靖淇在接受采访时如此说道。巨大的潜在价值,还等待着奥飞动漫一一开发。和奥飞同样将眼光投向成年动画市场的,还有光线传媒。大手笔的光线7月10日,《大圣归来》正式上映,13日晚间,作为上市公司的光线传媒发布公告:拟以自有资金2000万元,与电影《西游记之大圣归来》的核心团队成员田晓鹏 、梁辉、林中伦、刘伟共同设立霍尔果斯十月文化传媒有限公司(以下简称“十月文化”),公司持股占比20%。2000万入股《大圣归来》的创作团队,犹如一针兴奋剂,直接导致光线传媒的股票在7月14日拉了一个“一字板”涨停。有人说光线鸡贼,分不到“大圣”的票房,就去赚股民的钱。但作为光线传媒旗下的彩条屋影业总经理,易巧并不屑于这种指责。“如果没有长时间的谈判,光线怎么可能如此神速地拿下这20%的股权?”光线影业近年投资了十余家国产动画团队从今年开始,专门为光线打理动漫项目的彩条屋由一个部门升级成独立子公司。除了《大圣归来》所属的十月文化,彩条屋还投了十多个动漫工作室,这其中就包括正在制作《星游记》的全擎娱乐,《大鱼·海棠》的制作公司彼岸天,以及《秦时明月》的制作方玄机科技等等,“我们的这轮投资已经结束了,《大圣》已经是最后一个项目了。”与奥飞动漫收购“喜羊羊”、“有妖气”100%股权不同的是,光线的投资只是购得这些动漫团队的部分股权。如此做法,易巧的解释是,“不想打扰这些动画人的创作热情,全买下来则成了他们给光线打工。不如这样,给他们一定的支持,让他们至少不为钱发愁,但做的还是自己的作品,一起共赢。”没钱时的困境缺钱,这是大多数国内动画创作者的共性。在创作《大圣归来》之前,田晓鹏和他的团队成员一直处在“接活”的状态,广告、后期、电影代工等等,只要和动漫产业相关的外包业务,他们全接过。“国内的动画团队有一大部分在做代工,他们接别的公司项目,甚至是好莱坞的动画电影。他们的技术过关,但只会制作,不懂创作。”奥飞多屏的总经理徐杨斌跟记者说,“还有一类则是IP的孵化者,几个志同道合的兄弟一起攒个工作室,大家有共同的理想,想做一个好的动画作品,他们有技术,也会创作,但是没钱。然后?然后当然就没有然后了。”田晓鹏的十月文化就介于这两类之间,为了生计,他们要先接代工赚钱,有了钱后就去搞创作。《大圣归来》启动时,他们陆续停掉手中外包的活儿,等到钱花光了,只能再继续找钱。反反复复,所以一拖就是好几年。《大鱼海棠》正加紧制作,有望明年上映类似的情况还有很多,比如仍未上映的动画电影《大鱼·海棠》。其制作公司彼岸天自2008年开始便已经启动了这个项目,影片自创意样片阶段就获得国内外众多大奖,并被法国蓬皮杜当代艺术中心收录。同样因为钱的问题,《大鱼·海棠》并未能按时制作,一晃时间过去五年了,距离制作完成依旧遥遥无期。为了解决资金困难,2013年6月开始,《大鱼·海棠》通过众筹网站向动画爱好者们求助,并引发业内关注,前后有超过3500人为其“募捐”,总共募得了158万的资金。然而这100多万的募捐款,对于一部制作精良的动画电影来说,只是杯水车薪。好消息是,《大鱼·海棠》也被光线看中了。据易巧说,如今已经得到光线资金支持的《大鱼·海棠》,有望在明年正式与观众见面。就算钱的问题解决了,动画电影的道路也不一定好走。《魁拔》的制作公司青青树成立于1992年。论资历,它是最老的民营动画公司,且没有之一。相信不少85、90后的网友还对《学问猫教汉字》有印象,这部动画系列片就是青青树当年的代表作。死于发行和《喜羊羊》所属的原创动力相同,青青树也是靠做动画代工起家的。“我们做过的项目太多了,你看过的好莱坞的动画大片,我们几乎都有参与。”青青树的执行CEO王琦说。从1992年到2005年,青青树已经成为国内最好的动画代工者。长期的代工,为青青树积累下了一定的资金,可这并不足以树立一个动漫品牌。到了2008年,青青树停下了所有的代工业务,准备转型开启自己的原创动画电影之路---《魁拔》蓄势待发。此时恰逢经济危机,青青树凭借自己多年积攒的品牌及业缘,及时吸纳了融资,《魁拔》项目得以启动。一墙荣誉仍不能挽救《魁拔》赔钱的命运3年时间,花了3000万制作费,动画电影《魁拔》从无到有。在青青树公司的大门口,有一面由各种奖杯布满的荣誉墙,“这其中大部分都是《魁拔》获得的。”王琦说。可就算口碑再强大,《魁拔1》上映后,却只获得了300多万的票房。青青树把《魁拔1》的惨败归结于“裸发”,“那是我们第一次做电影,哪懂什么发行、宣传啊,大家就像产品经理,闭关做产品,做完卖就好了。”于是,在一年半之后《魁拔2》上映时,青青树找了一家业内颇有名气的专业发行公司。这次票房2500万,虽然比第一部翻了8倍,却依旧赔钱。“发行方一直认为《魁拔》是针对小孩子的,定在了六一档,可它绝对不是,所以我们觉得他们把片子放错了档期。”又过了一年,第三部《魁拔》飞速上马。这次青青树再次换了发行公司,档期也定在了更加多元的“十一档”,可赶上《心花路放》上映的《魁拔3》,还是2500万票房收官。在三部作品票房失败之后,“《魁拔4》无限期延后”的新闻更让不少人觉得《魁拔》完了。“我们不是不做了,而是要复盘。”王琦解释道。他们终于意识到问题的严重性远比之前想的要大。放慢脚步纵观《魁拔》三部的制作时间,三年,一年半,一年,时间越来越赶,“我们被市场赶着走,根本没时间好好打磨。”如此着急制作上映的原因也在于《魁拔》系列剧情的延续性,倘若时间拖久了,观众忘了《魁拔》的情节,好容易培养起来的粉丝也会被白白流失掉。《魁拔4》将放缓上映的脚步“我们对第四部故事的要求是,既要考虑粉丝,也会考虑没看过的观众。”王琦介绍道,“就像《速度与激情》系列一样。你没看过前篇,你依旧能看懂后面的续篇;倘若看过之前的,也会在新作中看到剧情的延续。”除了《魁拔》,青青树如今也在培育新的IP,“我们会在各个领域培育那些‘全触点IP’”所谓“全触点IP”,王琦解释说,就是适合做各个类型产品,游戏、图书、玩具……等培育好了,认知度达成了,依旧会再推出新的动画电影。急着走了这么多弯路,青青树终于放慢了赶路的脚步。如今虽然身为奥飞多屏的总经理,但在一年之前,徐杨斌还是梦工厂中国分部的一员。他参与、目睹了多部好莱坞动画大片在中国落地的过程。很多细节让徐杨斌难忘。好莱坞的样本据徐杨斌说,我们国内看到的配音版《功夫熊猫》与原版的《功夫熊猫》是有区别的。《功夫熊猫》的电影在中国配完音,制作方会把电影再发回美国,“重新制作口型。”徐杨斌的说法让人感觉有些不可思议,“因为中文的发音方式与英语不同,所以他们会在上映前重新返工修改。”按说配音已经属于动画制作的最后一步了,如此大费周章,确实出乎意料。实际上,在好莱坞,一部动画片从启动到上映,默认的制作时间就是四年。“这是标配的时间,《功夫熊猫》、《驯龙高手》都是如此。”徐杨斌说。好莱坞动画电影的第一年时间基本用于调研,之后才是剧本、分镜头,再之后是制作,最后到宣发阶段。调研是不可忽略的环节。《功夫熊猫》团队来中国调研婚礼习俗“举个例子,《功夫熊猫》涉及在中国结婚的习俗,他们会派人专门飞到中国,来了解中国人的婚俗传统。当然,假如内容涉及印度的某种习惯,他们也会去印度。”徐杨斌说。调研的目的不光是为了情节合理,也是为了更好的票房,尤其是考虑到如今中国电影市场为全球票房做出的贡献,好莱坞的动画人格外重视这里。“好比有只猪的形象,他们也会在调研的过程中专门飞来中国,了解中国人对猪的形象喜好,设计出各种不同的版本以供选择。”而按照徐杨斌所讲,来做调研的人并非实习生,也绝不是某个普通员工,“都是核心团队成员,大拿级别的,导演、美术总监等等。人不在多,却都是骨干。”徐杨斌说,一部动画电影光是花在调研上面的钱就有上千万美金。好莱坞的模式离我们到底还有远?至少,我们已经看到了追赶的影子。追赶的身影动画电影《小门神》已经确定要在2016年1月1日正式上映,这是追光动画交上来的第一份作业。“我们也有调研。”该公司联合创始人之一于洲说,“公司的200名员工已经分了七批前往福建。”如今拥有将近200人规模的追光动画,由前土豆网的创始人王微创立,可以算是国内动画制作领域的大公司了。为了学习好莱坞的经验,王微和于洲等核心团队成员,曾先后多次前往美国,学习皮克斯、梦工厂的先进经验。确实,在追光动画,我们看到了变化。与大多国内本土的动画团队不同,追光动画的这200人,囊括了动画电影前期、中期、后期的全部环节。一般,为了减低负担、压缩制作成本,国内的动画公司并不会养着中后期的制作人员,这部分工作大都会选择交给外包代工。可追光动画并非如此。首先,他们并不缺钱。早在创立之初,他们已经通过融资,解决了资金的问题。其次,他们喊出的口号是“一年一部作品。”“第一部作品的前期工作完成了,交给后面的制作,第二部的前期工作又会上来,”于洲说,“就这样像流水线一样,一步压着一步。也不会有闲人。”这像极了好莱坞的工业化生产模式。《小门神》成绩如何,我们拭目以待按照于洲所说,目前《小门神》后期工作已经接近完成,他们的第二部作品也已经进入中期环节,而第三部作品的前期工作也正在进行当中。“所以我们会分七批去福建调研。”于洲笑了笑,“这是第二部作品的调研,前期人员早在去年已经去过了。”总结陈词:在这次针对国内动画电影产业的采访中,我们经常能听到诸如“上市”、“资本运作”、“融资”等词汇,动画匠人们从动画商人那里得到了资金的扶持,而动画商人则在匠人们手中拿到了产业布局的金钥匙。从某种程度上来说,这是双赢。《大圣归来》的火爆,势必又将引起新一轮的热钱涌入。就像初春一棵刚刚冒出尖儿来的嫩苗,国产动画电影产业尚幼,它还经不住急捶猛打。盲目投资只会在制造更多的失败案例的同时,让这个脆弱的市场再次进入寒冬。对于如今的国产动画电影来说,谨慎小心的扶持、培育,或许才能让它迎来属于自己的真正春天。

一个暑期档,两个冠军,无数项新的票房记录,这一切都发生在刚过去的60天里。华语电影票房冠军归了一只叫做胡巴的萌物,而动画电影的票房冠军则被《大圣归来》夺得。在一些观众心里,《大圣》有着更多被记住的意义,它甚至还拥有了一个威力无敌的群体——“自来水”。人们的热血沸腾,是因为失望而产生。在这之前,国产动画电影大多数的面貌是:题材低幼,制作粗糙,特效五毛,是“哄小孩子的玩意儿”。很多人都给《大圣归来》贴上了闪闪发光的标签,却没有更多人去了解新世纪以来,国产动画电影最真实的发展境遇。在没被荣耀照到的角落,有更多的故事等待挖掘。时至今日,很多国内动画人还是愿意把《喜羊羊》第一部上映的时间——2009年,定义为国产动画电影凤凰涅槃的元年。因为在这之前,除了1999年上映的《宝莲灯》,10年间,再没有其它名字能够被人记住。故事还是要从2004年说起。这一年,一直在为国外动画公司做代工的广东原创动力公司下了个决心,希望转型打造自己的原创作品。由于经验不足,他们便向一直与动漫产业亲如一家的玩具厂商征求意见,“对方建议我们制作动物形象的动画片,万一内容不行,如果产品形象可爱,还可以做成玩具卖出去。而生产人物形象的玩具,则制作成本太高。”时任原创动力总经理的卢永强,在早前接受媒体采访时说道。于是乎,《喜羊羊和灰太狼》应运而生 。红了也没赚到钱2005年7月,《喜羊羊》动画片登录电视台,经过4年多的时间,累计制作了580集。最火时,曾有过数十家电视台同时播放的盛况,收视率最高达到17.3%。套用现在流行的说法,“羊和狼”经过市场的检验,已经成为了被观众认可的超级大IP。2009年,原创动力乘胜追击,联合其他几家出品方,以600万元的制片成本打造出了第一部《喜羊羊》大电影,并在当年创纪录地斩获了8300万票房。此后的续作,1.2亿、1.4亿、1.6亿……票房仍在节节高升。凭借一年一部稳扎稳打的脚步,《喜羊羊》成功夺下国内动画电影市场半壁江山。《喜羊羊》七部电影票房成绩让人感到意外的是,相对于《喜羊羊》在大小荧屏的双重火爆,以及其衍生品每年贡献出的数亿产值,作为内容生产者,原创动力却没有从中获得太多的利润。一方面,国内电视动画的制作成本大约在每分钟一万元以上,而电视台收购播出的价格则在百元以下,有些甚至还要倒贴钱,《喜羊羊》在最开始就硬扛着免费播了两年。另一方面,系列电影的票房收入虽然可观,但扣除院线、发行费用,在与其它出品方清算后,实际所得也所剩无几。而在最能赚钱的衍生品授权方面,原创动力更是饱受盗版滋生的困扰。据资料显示,“喜羊羊”产品的盗版经营商利润是正版经营商的四倍以上。内忧外患的夹击下,原创动力一年的盈利不过千万元。主创出走“我不是为做动漫而做动漫的,我是为了卖产品才做动漫的。”原创动力投资人苏永乐有着强烈的商人特质,他擅长从财务角度分析问题,“《喜羊羊》动画更像一个广告片”,通过不断地在电视上播出曝光,为衍生品的生产销售寻求更广阔的渠道。《喜羊羊》总导演黄伟明于2008离开公司或许正是因为商人定位与匠人之心出现了理念矛盾,从2008年开始,“喜羊羊”的核心创作人员开始相继出走。总导演黄伟明去了别的公司,总编剧黄伟健也在不久后选择离开。到了2010年,最初的“喜羊羊”核心团队已经基本宣告解散。然而,波澜在此时也仅仅是刚刚开始。股权几经易手2011年2月,香港上市公司意马国际以6.8亿-8.8亿人民币的价格收购动漫火车集团,后者曾与原创动力签署了联合品牌管理协议,直接负责“喜羊羊”的消费品授权业务。意马国际通过此举,拥有了“喜羊羊”的商标肖像权。随着收购案的完成,原创动力主要投资人苏永乐,以及公司核心领导层在这场交易中套现了大部分股份,成功洗手上岸。如今已经转投教育领域的苏永乐仍然对“卖掉喜羊羊”的说法十分反感,“中国到现在还只有一个喜羊羊,我不认为这是我最大的成功,反而是动漫市场最大的悲哀。”他认为“上市是‘喜羊羊’最好的选择”。时间又过了两年,2013年9月,做玩具起家的国内上市公司奥飞动漫再次盯上了“喜羊羊”,耗资近5.4亿元人民币,收购了意马国际旗下负责“喜羊羊”业务的子公司。与此同时,又以3639.6万元人民币,拿下了原创动力100%股权。由此,喜羊羊正式成为奥飞动漫旗下品牌。“喜羊羊”系列玩具深受小朋友喜爱在几经易手后,自2013年起,《喜羊羊》大电影的票房成绩开始出现下滑。2015年初,《羊年喜羊羊》上映,这是该系列动画电影的第七部,6800万的票房也是七部作品里最低的一部。七年之痒,颓势已现。在说起电影票房走低的原因时,业内人士把其中的部分原因归咎于其股权的多轮转卖,“它(喜羊羊)已经没有了自己的‘亲爹亲妈’。”“不管如何,喜羊羊一定是座里程碑。”说这话的叶子源,是动画片《星游记》的制片人。在北京通州,叶子源和他的团队租下了一间写字楼。说是写字楼,但这里的布置更像是“家”,进门就是客厅,访客来了要换拖鞋。客厅里除了有冰箱、沙发,电视旁边还有X-BOX游戏机,如果不是墙上挂着《黄飞鸿》以及《冰与火之歌》的海报,你甚至不会把它和娱乐产业联系起来。当然,从客厅再往里走,与国内的大多数动画工作室一样,一张张办公桌把画师们分隔开来,复活并制作全新的《星游记》是他们的主要工作。喜羊羊的连锁反应在自立门户前,叶子源和他的团队成员,都曾就职于优扬传媒。这家参与出品过多部《喜羊羊》电影的公司,是国内针对儿童电视媒体的最大广告服务商。“《喜羊羊》电影的成功,让一大波电视动画片打起了进军电影市场的主意”,随之也引发了动画电影广告业务的增长。由于优扬传媒手中握有CCTV少儿频道、卡酷等30多家少儿及动画频道的广告代理权,叶子源当年就曾见过广告部同事专门列出的动画电影客户清单。为了在动画电影上映之前造势,片方开始尝试在儿童频道集中播放宣传广告。“动画电影的广告客户单独成为了一个群体,你足以想象那种行业大发展的盛况了吧?”而在2009年《喜羊羊》成功之前,这种情况几乎没有。2009年后,国产动画电影产量爆发据艺恩咨询数据显示,1999年《宝莲灯》上映之后,2000-2008年,上映的国产动画电影总共只有18部。而在《喜羊羊》之后,2009-2015年的7年间,上映的国产动画电影总数已达到了157部。正是看到了喜羊羊所创造的价值,从2008年开始,优扬传媒大量投资动漫内容,其中联合北京卡酷卫视出品的动画剧集《星游记》于2011年播出。和《喜羊羊》主打4-14岁低幼市场不同的是,《星游记》针对的则是12岁以上年龄段的观众。作品播出后虽然在青少动漫观众群中有口皆碑,却未能营造出现象级效果。“《星游记》是我们的起步作品,我们希望能够针对12+人群创意并营销故事IP”,叶子源说。但当时的投资方却希望利用自身的平台优势,大力挖掘低龄儿童市场,这与《星游记》的发展方向大不相同。经过一番考量,投资方决定终止项目,因此《星游记》只推出了一季便告停,成为国漫界知名“坑”作。2014年,以叶子源为首的核心原创团队离开了优扬,他们从老东家手中买断了《星游记》的著作权,组建起了全擎娱乐,在得到了光线影业的第一笔投资之后,正式全面复活《星游记》。触手可及的天花板纵观国产动画电影票房榜,超过5000万的13部影片全部来自2009年以后,其中,过亿的影片有9部。除了《大圣归来》和《十万个冷笑话》,两部《熊出没》加五部《喜羊羊》全是针对4-14岁的低幼年龄段观众。“针对低幼观众,是国产动画电影目前最大的现实。”作为今年暑期上映的动画电影《黑猫警长之翡翠之星》的导演,于胜军坚持道。于胜军导演认为做低幼动画电影更加保险在《黑猫警长》前,于胜军也曾推出过迎合成年人口味的动画电影《我是狼》,“技术层面绝对一流”,于导对此非常自信。为了吸引更多大人来看,他甚至还找来了黄渤 、刘璇 等明星为电影配音,最终,投资千万的《我是狼》以207万票房惨淡收官。对于这次经验,于胜军总结自己当时好似在赌博,并且输得彻底。如今的他不再看好成年人动画这片市场。在他看来,针对低幼年龄段推出2000万左右成本的电影,换回7、8000万的票房才是普遍的成功模式。“因为除了少数现象级作品,动画电影过亿的太少了,天花板就在那儿。”而他也不愿再去赌,“做一个企业的常规战略来讲,不可能指着赌现象级作品,风险太大。”确实,极少动画电影能在成年观众市场获得认可。除了《大圣归来》,另一个是打着“有妖气”LOGO的《十万个冷笑话》。8月19日,《大圣归来》的累积票房达到了9.13亿。同天,早已收购“喜羊羊”的奥飞动漫再次正式宣布,斥资9.04亿收购动漫网站“有妖气”所属的北京四月星空网络技术有限公司。《十万个冷笑话》也成了奥飞的囊中之物。《十冷》带来的希望“如果把动漫产业按照受众人群分层,可以分三个大的市场:0-4岁、4-14岁、14岁+”,奥飞动漫旗下的奥飞多屏总经理徐杨斌说道。“《花园宝宝》就是针对0-4岁的观众,可指望家长带着婴儿去看电影并不现实。所以在国内来看,4-14岁一般被看作低幼市场,比如《喜羊羊》、《熊出没》,而14岁+则被看作青春、成年市场,比如《大圣归来》和《十冷》。”《十冷》打响青少年动画电影市场第一炮2010年6月,《十冷》以漫画形式开始在“有妖气”网站上连载。截止目前,这部漫画的点击总数已经超过了20亿。2012年7月,《十冷》动画短片上线开播,第一集的单集播放量达到了1亿,两季29集的总播放量超过18亿。如此庞大的粉丝基础,为其大银幕作品打下了坚实基础。2014年底,《十冷》正式登陆院线,以1.2亿的票房成绩跻身国产动画电影的票房前十。在随后电影总局官方的统计中,其投资回报率高达500%,在当时所有同类电影中回报率排名第一。更令人惊喜的是,《十冷》在一众低幼动画中脱颖而出,它的受众明显不是针对4-14岁的人群。造型奇特、风格迥异的它,用吐槽、恶搞、无厘头迎合了“二次元”人群构成的新新互联网公民的胃口。奥飞动漫布局奥飞动漫互动娱乐CEO陈德荣在接受采访时,曾这么描述这次并购,“奥飞当时想收购一个标的,我提了十几种标的需要具备的特质要求,最后得到的推荐是‘有妖气’,然后我们开始考察接触,其间我去了17次北京,最后才把它拿下。”奥飞动漫收购“有妖气”扩大产业布局“在奥飞收购‘喜羊羊’之后,4-14岁市场除了‘熊出没’、‘猪猪侠’之外,剩下的有影响力的动漫形象都在奥飞手里了。”通常,一个成熟低幼动漫形象的黄金期大约在十年左右,但随着孩子从幼儿长成少年,奥飞很可能会面临用户流失的风险。在徐杨斌看来,之所以花9亿收购“有妖气”,就是奥飞在为“14+”的市场进行产业布局,意在让看《喜羊羊》长大的孩子们,在14岁以后,依旧能在奥飞找到替代品。正如《十冷》的票房表现,奥飞认可青少年、成年观众对于动漫市场的需求。《十冷》只是“有妖气”网站上众多作品中的一个代表。如今,该平台已经揽罗了超过2万名常驻漫画家、4万部以上漫画作品、和上百万注册用户,月活跃UV(独立访问用户数)近3000万。“用户年龄层主要是12岁以上。”“有妖气”创始人、CEO周靖淇在接受采访时如此说道。巨大的潜在价值,还等待着奥飞动漫一一开发。和奥飞同样将眼光投向成年动画市场的,还有光线传媒。大手笔的光线7月10日,《大圣归来》正式上映,13日晚间,作为上市公司的光线传媒发布公告:拟以自有资金2000万元,与电影《西游记之大圣归来》的核心团队成员田晓鹏 、梁辉、林中伦、刘伟共同设立霍尔果斯十月文化传媒有限公司(以下简称“十月文化”),公司持股占比20%。2000万入股《大圣归来》的创作团队,犹如一针兴奋剂,直接导致光线传媒的股票在7月14日拉了一个“一字板”涨停。有人说光线鸡贼,分不到“大圣”的票房,就去赚股民的钱。但作为光线传媒旗下的彩条屋影业总经理,易巧并不屑于这种指责。“如果没有长时间的谈判,光线怎么可能如此神速地拿下这20%的股权?”光线影业近年投资了十余家国产动画团队从今年开始,专门为光线打理动漫项目的彩条屋由一个部门升级成独立子公司。除了《大圣归来》所属的十月文化,彩条屋还投了十多个动漫工作室,这其中就包括正在制作《星游记》的全擎娱乐,《大鱼·海棠》的制作公司彼岸天,以及《秦时明月》的制作方玄机科技等等,“我们的这轮投资已经结束了,《大圣》已经是最后一个项目了。”与奥飞动漫收购“喜羊羊”、“有妖气”100%股权不同的是,光线的投资只是购得这些动漫团队的部分股权。如此做法,易巧的解释是,“不想打扰这些动画人的创作热情,全买下来则成了他们给光线打工。不如这样,给他们一定的支持,让他们至少不为钱发愁,但做的还是自己的作品,一起共赢。”没钱时的困境缺钱,这是大多数国内动画创作者的共性。在创作《大圣归来》之前,田晓鹏和他的团队成员一直处在“接活”的状态,广告、后期、电影代工等等,只要和动漫产业相关的外包业务,他们全接过。“国内的动画团队有一大部分在做代工,他们接别的公司项目,甚至是好莱坞的动画电影。他们的技术过关,但只会制作,不懂创作。”奥飞多屏的总经理徐杨斌跟记者说,“还有一类则是IP的孵化者,几个志同道合的兄弟一起攒个工作室,大家有共同的理想,想做一个好的动画作品,他们有技术,也会创作,但是没钱。然后?然后当然就没有然后了。”田晓鹏的十月文化就介于这两类之间,为了生计,他们要先接代工赚钱,有了钱后就去搞创作。《大圣归来》启动时,他们陆续停掉手中外包的活儿,等到钱花光了,只能再继续找钱。反反复复,所以一拖就是好几年。《大鱼海棠》正加紧制作,有望明年上映类似的情况还有很多,比如仍未上映的动画电影《大鱼·海棠》。其制作公司彼岸天自2008年开始便已经启动了这个项目,影片自创意样片阶段就获得国内外众多大奖,并被法国蓬皮杜当代艺术中心收录。同样因为钱的问题,《大鱼·海棠》并未能按时制作,一晃时间过去五年了,距离制作完成依旧遥遥无期。为了解决资金困难,2013年6月开始,《大鱼·海棠》通过众筹网站向动画爱好者们求助,并引发业内关注,前后有超过3500人为其“募捐”,总共募得了158万的资金。然而这100多万的募捐款,对于一部制作精良的动画电影来说,只是杯水车薪。好消息是,《大鱼·海棠》也被光线看中了。据易巧说,如今已经得到光线资金支持的《大鱼·海棠》,有望在明年正式与观众见面。就算钱的问题解决了,动画电影的道路也不一定好走。《魁拔》的制作公司青青树成立于1992年。论资历,它是最老的民营动画公司,且没有之一。相信不少85、90后的网友还对《学问猫教汉字》有印象,这部动画系列片就是青青树当年的代表作。死于发行和《喜羊羊》所属的原创动力相同,青青树也是靠做动画代工起家的。“我们做过的项目太多了,你看过的好莱坞的动画大片,我们几乎都有参与。”青青树的执行CEO王琦说。从1992年到2005年,青青树已经成为国内最好的动画代工者。长期的代工,为青青树积累下了一定的资金,可这并不足以树立一个动漫品牌。到了2008年,青青树停下了所有的代工业务,准备转型开启自己的原创动画电影之路---《魁拔》蓄势待发。此时恰逢经济危机,青青树凭借自己多年积攒的品牌及业缘,及时吸纳了融资,《魁拔》项目得以启动。一墙荣誉仍不能挽救《魁拔》赔钱的命运3年时间,花了3000万制作费,动画电影《魁拔》从无到有。在青青树公司的大门口,有一面由各种奖杯布满的荣誉墙,“这其中大部分都是《魁拔》获得的。”王琦说。可就算口碑再强大,《魁拔1》上映后,却只获得了300多万的票房。青青树把《魁拔1》的惨败归结于“裸发”,“那是我们第一次做电影,哪懂什么发行、宣传啊,大家就像产品经理,闭关做产品,做完卖就好了。”于是,在一年半之后《魁拔2》上映时,青青树找了一家业内颇有名气的专业发行公司。这次票房2500万,虽然比第一部翻了8倍,却依旧赔钱。“发行方一直认为《魁拔》是针对小孩子的,定在了六一档,可它绝对不是,所以我们觉得他们把片子放错了档期。”又过了一年,第三部《魁拔》飞速上马。这次青青树再次换了发行公司,档期也定在了更加多元的“十一档”,可赶上《心花路放》上映的《魁拔3》,还是2500万票房收官。在三部作品票房失败之后,“《魁拔4》无限期延后”的新闻更让不少人觉得《魁拔》完了。“我们不是不做了,而是要复盘。”王琦解释道。他们终于意识到问题的严重性远比之前想的要大。放慢脚步纵观《魁拔》三部的制作时间,三年,一年半,一年,时间越来越赶,“我们被市场赶着走,根本没时间好好打磨。”如此着急制作上映的原因也在于《魁拔》系列剧情的延续性,倘若时间拖久了,观众忘了《魁拔》的情节,好容易培养起来的粉丝也会被白白流失掉。《魁拔4》将放缓上映的脚步“我们对第四部故事的要求是,既要考虑粉丝,也会考虑没看过的观众。”王琦介绍道,“就像《速度与激情》系列一样。你没看过前篇,你依旧能看懂后面的续篇;倘若看过之前的,也会在新作中看到剧情的延续。”除了《魁拔》,青青树如今也在培育新的IP,“我们会在各个领域培育那些‘全触点IP’”所谓“全触点IP”,王琦解释说,就是适合做各个类型产品,游戏、图书、玩具……等培育好了,认知度达成了,依旧会再推出新的动画电影。急着走了这么多弯路,青青树终于放慢了赶路的脚步。如今虽然身为奥飞多屏的总经理,但在一年之前,徐杨斌还是梦工厂中国分部的一员。他参与、目睹了多部好莱坞动画大片在中国落地的过程。很多细节让徐杨斌难忘。好莱坞的样本据徐杨斌说,我们国内看到的配音版《功夫熊猫》与原版的《功夫熊猫》是有区别的。《功夫熊猫》的电影在中国配完音,制作方会把电影再发回美国,“重新制作口型。”徐杨斌的说法让人感觉有些不可思议,“因为中文的发音方式与英语不同,所以他们会在上映前重新返工修改。”按说配音已经属于动画制作的最后一步了,如此大费周章,确实出乎意料。实际上,在好莱坞,一部动画片从启动到上映,默认的制作时间就是四年。“这是标配的时间,《功夫熊猫》、《驯龙高手》都是如此。”徐杨斌说。好莱坞动画电影的第一年时间基本用于调研,之后才是剧本、分镜头,再之后是制作,最后到宣发阶段。调研是不可忽略的环节。《功夫熊猫》团队来中国调研婚礼习俗“举个例子,《功夫熊猫》涉及在中国结婚的习俗,他们会派人专门飞到中国,来了解中国人的婚俗传统。当然,假如内容涉及印度的某种习惯,他们也会去印度。”徐杨斌说。调研的目的不光是为了情节合理,也是为了更好的票房,尤其是考虑到如今中国电影市场为全球票房做出的贡献,好莱坞的动画人格外重视这里。“好比有只猪的形象,他们也会在调研的过程中专门飞来中国,了解中国人对猪的形象喜好,设计出各种不同的版本以供选择。”而按照徐杨斌所讲,来做调研的人并非实习生,也绝不是某个普通员工,“都是核心团队成员,大拿级别的,导演、美术总监等等。人不在多,却都是骨干。”徐杨斌说,一部动画电影光是花在调研上面的钱就有上千万美金。好莱坞的模式离我们到底还有远?至少,我们已经看到了追赶的影子。追赶的身影动画电影《小门神》已经确定要在2016年1月1日正式上映,这是追光动画交上来的第一份作业。“我们也有调研。”该公司联合创始人之一于洲说,“公司的200名员工已经分了七批前往福建。”如今拥有将近200人规模的追光动画,由前土豆网的创始人王微创立,可以算是国内动画制作领域的大公司了。为了学习好莱坞的经验,王微和于洲等核心团队成员,曾先后多次前往美国,学习皮克斯、梦工厂的先进经验。确实,在追光动画,我们看到了变化。与大多国内本土的动画团队不同,追光动画的这200人,囊括了动画电影前期、中期、后期的全部环节。一般,为了减低负担、压缩制作成本,国内的动画公司并不会养着中后期的制作人员,这部分工作大都会选择交给外包代工。可追光动画并非如此。首先,他们并不缺钱。早在创立之初,他们已经通过融资,解决了资金的问题。其次,他们喊出的口号是“一年一部作品。”“第一部作品的前期工作完成了,交给后面的制作,第二部的前期工作又会上来,”于洲说,“就这样像流水线一样,一步压着一步。也不会有闲人。”这像极了好莱坞的工业化生产模式。《小门神》成绩如何,我们拭目以待按照于洲所说,目前《小门神》后期工作已经接近完成,他们的第二部作品也已经进入中期环节,而第三部作品的前期工作也正在进行当中。“所以我们会分七批去福建调研。”于洲笑了笑,“这是第二部作品的调研,前期人员早在去年已经去过了。”总结陈词:在这次针对国内动画电影产业的采访中,我们经常能听到诸如“上市”、“资本运作”、“融资”等词汇,动画匠人们从动画商人那里得到了资金的扶持,而动画商人则在匠人们手中拿到了产业布局的金钥匙。从某种程度上来说,这是双赢。《大圣归来》的火爆,势必又将引起新一轮的热钱涌入。就像初春一棵刚刚冒出尖儿来的嫩苗,国产动画电影产业尚幼,它还经不住急捶猛打。盲目投资只会在制造更多的失败案例的同时,让这个脆弱的市场再次进入寒冬。对于如今的国产动画电影来说,谨慎小心的扶持、培育,或许才能让它迎来属于自己的真正春天。

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客观评价现时代中国动漫的悲与屈

有说人《大鱼海棠》的尴尬和之前的《魔兽》一样,憋了太久的屁,最后放出来如果不响,如果不臭,那定是不能让人满意的。如果这只是情怀放出的屁所创造的价值,那么它真的就不只是情怀这么简单。---笔者反驳长达12年的情怀,直至本文开头,票房累计已经达到惊人的2.71亿(RMB),成为国产动漫卖座中的佼佼者,并且热度还在持续上升。抛开别的不说,仅仅因为这个数字,就可以看到,国人对于这部本土动漫的期待值有多高。披上“国产”的外壳,理所应当的就要接受众舌的“制裁”,当然,一部没人喷的电影怎么会火呢?从上映前到上映后,电影口评爱憎分明;让我们来欣赏一下在豆瓣里褒贬不一且颇具代表性的3条影评:剧情流:网友“扯-”:2星,为声优加一星!剧情毫无逻辑,前面铺陈太大,完全hold不住的乱来。一个坑爹坑全村无脑自私瞎搞的女主,然后由一个全世界最好的备胎来用还不能开天的法力替她擦屁股,只为了她能和只见过一面的人间男子裸奔的脑残故事。完全不出我的所料的坑爹。中肯流:网友“Ringoo.M”:中国的动画能到这个水平就是一次质的飞跃,有瑕疵很正常,谁也做不到百分百完美,这也恰恰为继续进步和上升提供空间。现在国内电影营销卖情怀太严重了,但是这次真的没让人失望(我是指画面),剧情方面就是国产电影一直以来的诟病:说不清楚事儿。大爱流:网友“杨咩咩”:说真的完全被震撼住!画面 配乐全程享受!有种自己孩子终于出息的感觉!!TT 有很多细节可以看出导演用心良苦,我打算二刷了!!有的人说剧情一般,但我反而觉得里面人物单纯执着的性格恰好是现在很多人缺失的。没有一部片子是完美的 但因为一些瑕疵不去看《大鱼海棠》绝逼会后悔啊!!正所谓众口难调,如果带着有色眼镜看待这部影片,那你还真是花了冤枉钱,就好比喷子们的脑海里好像只有一种观点,那就是:别把没有完美的作品当成一种借口,我花了钱,对别人的心血评头论足就是理所当然的。↑↑↑真的呵呵,一部几十块大洋的电影,再不济也就耽误你一两个小时的时间,伤你这么深?那么从少年长到大叔———为何一场优秀的本土动漫电影让我们等了12年?让我们先来看看《大鱼海棠》的缘起。--在梦最初的地方,他们播下种子,却一直无力发芽。2004年,导演梁旋等人把梦里的想法做成了一个短片,2005年彼岸天成立,希望聚集起一帮人把最初的梦做成电影;2007年底,他们凭借短片《燕尾蝶》拿到了第一笔做样片的资金,之后投入长片《大鱼海棠》的创作,构思修改剧本用了两三年时间,并制作完成了近20分钟的电影片段。2010年因后续资金未到位项目暂停,直到2013年影片发起众筹,以158.25万元人民币的资金创造了国内众筹纪录,引起光线传媒总裁王长田注意,在同年11月正式投资电影及彼岸天团队,使得影片制作重新走上了正轨。光线传媒及其旗下的霍尔果斯彩条屋影业有限公司将同时作为影片的联合发行方。到2016年,电影在资金断链12年后终制作完成。这大概就是为什么等了那么久的重要原因之一吧... ...抛开本影相关不说,来谈谈为什么、为什么、为什么国产动漫就那么难“上位”?《大鱼海棠》终究伤害了谁?如果非要较真的话,三天三夜也不够的,下面笔者结合网上的一些热门评论结合自己的观点作简要囊括:没多少人会理解中国动漫产业为何如此落后,也没人同情这个时代的弃儿,更不会有人去考虑从业者都是在什么环境下进行创作。观众只认结果,看到的国产动漫就是烂,也没多少人想探究真正的原因。愤愤青,骂骂政府,发泄发泄。当然,这是观众的权利,观众有权利做出选择,看自己喜欢看的。---生产力上不去、好作品下不来自打《葫芦娃》、《大闹天空惊魂》等经典作品时代结束后,第一批动漫从业者貌似毫无防备,导致产业基本停滞。归根结底,都是计划经济闹得,导致大量动画从业者转向了动画代工。对于中国动漫而言,最缺少的并不是动漫创作者,而是优秀的动漫产业规划者。但荒唐的是,在中国,优秀的动漫产业规划者几乎从未没出现过。---当欣赏廉价盗版成为一种习惯在国产动漫陷入瓶颈期的同时,日欧的动漫产业却依然在大步迈进。随着对国外动漫的盗版刻录,以及电视台不得不引进国外动漫在黄金时代播出,慢慢地,欣赏国外动漫成为一种习惯,再到后来,互联网的发达,加剧了盗版行为的肆无忌惮,盗版成本也愈来愈低,其文化源源不断地输入到千家万户中。形成了一种品味的基本印象,就很难再改变,毕竟人都有先入为主的心理,而中国本土的动漫产业却并没有什么太大的发展,无法满足国人的胃口。---不为权钱、不为名利、当我没说有人说:国内创作者大多两种,一种为了赚钱爽,另一种是为了自己爽。说白了,前者是商人、是企业家,当然是以挣钱为目的。后者就是当做梦想去做,不怎么计较回报。两者对整个行业来说,都是有好处也有坏处。从产业创新上更需要梦想家,从产业稳定发展上来说更需要职业从业者。这里要特别“表扬”一下《喜羊羊》,让中国动漫产业没有完全成为一个“富士康”。更要感谢《熊出没》,证明原创动漫商业模式是可复制的。为什么这么说?以奥飞为首的玩具企业在一段时间内把持着中国动画产业,动画完全沦为宣传片。做什么内容,宣传玩具产品的内容,动画存在的意义就是为了宣传玩具。一切是那么井然有序,从业者也有饭吃了,看似这个行业能活下去。但没人觉得少了些什么吗?自信,自傲,自负,不接受和自己观点不同的想法,外国的名家及作品传达的理念就是真理。总会纠结对错,却天真的以为自己真的也会考虑好坏。---抄袭成风的中国动漫说起抄袭,国产动画片抄袭成风,这早已不是新鲜事。《大嘴巴嘟嘟》被指剽窃《蜡笔小新》,《金甲战士》和《奥特曼》有诸多相似。如果这两个尚有争议,那么《高铁侠》抄袭日本动画《铁胆火车侠》就已经是厚颜无耻了,连日本食品“饭团”也直接复制进来。前些年还是抄日本动画,现在则抄到迪斯尼。很多人觉得奇怪,为什么国产动画热衷于抄袭?与抄袭相伴的,则是显而易见的粗制滥造,最近10年大众熟知的动画片,除了《美羊羊》,大概只有这两年的《熊出没》吧。据业内人士爆料称,动画公司抄袭多奔着政府补贴而去。这其中的利益,可谓黄河泛滥,一发不可收拾。中国动画产业起步晚管制多,水平和美国日本相比差距尚远。2004年起,包括财政部、广电总局、税务总局在内多个部门陆续颁布规定,以税收优惠和补贴大力扶持国产动画,并对进口动画限制播出,将黄金时档播出资源划给国产动画。一时之间,全国建立了大量动画产业基地,从国家到地级政府都设立了动漫基金,“动漫节”也如雨后春笋。政府扶持动画产业,多是从产量、技术、播出平台、获奖这几个标准核定。好比说很多省市对本地动画企业补贴标准都是:地市电视台播出2D动画奖励500元/分钟,3D动画奖励1000元/分钟,上限为100万元;在央视播出的翻倍,上限为200万元。厦门市政府对本地动漫电影的补贴标准则是,全国院线和央视电影频道播出奖励3000元/分钟,地区院线播出奖励1500元/分钟,获广电总局优秀奖的一次性再奖20万元。有了这样的激励,就不难理解企业接下来的行动。据业内人士估算,制作30分钟中上质量动画片,成本40万元左右。如果是粗制滥造的山寨动画,成本则低许多,甚至每集1万都能成片。长篇动画的单位成本远低于短篇作品,3D动画的制作成本也不比2D动画高太多,通过注水延时和转换制作,就能以极低成本套取补贴。 很多动画企业为争取补贴,通过各种手段上央视、上省台、上院线,收视率高低并不在乎。这就导致了,好的作品、好的想法没有金钱去抗衡成本,只能将成本一降再降,终究将质量化为乌有。------内容幼稚、毫无深度,价值观混乱国产动画的根本问题是内容空洞价值观混乱,具体表现在很多方面,例如很多动画都只有打打杀杀,片面宣扬暴力,再如《喜洋洋》动画,出现了各种恶搞场景,但是没有告诉儿童这种恶搞是不对的,以至于出现了某看过《喜洋洋》动画的儿童将同伴绑在棍子上来烤这种奇怪的事情,另外现在大部分国产动画都是给人看过即忘的印象,不像昔日那些经典国产动画能够长久带给观众回味的感觉,《大闹天宫》我们今天看还是能看出很多学问和内涵来,至于《喜羊羊》之流,和内涵完全不沾边,并且再过一些年,基本就会被大众彻底遗忘。最近这些年,随着中国与西方文化交流加深,中国动漫的核心精神也就更加迷茫了,所以很多国产动画中,纯粹是暴力血腥等擦边球内容,迪斯尼的动画都有个邪不胜正的主题,表现主人公的挣扎和成长,有一种积极向上的乐观的人生观价值观,这是正能量,但是国产动画像《熊出没》除了你坑我就是我坑你,这和街头两个人打架互相陷害没有什么不同,长此以往,00后们在这种动画的影响之下,只会变得不明事理。当然,以上观点不能把本土动漫一棒子打死,我们看到越来越多的优秀作品破茧而出,比如《魁拔之十万火急》、《昨日青空》、《围棋少年》等等,开启了将阿猫阿狗的主角设定踢出门外的时代。如若任由其发展,国产动漫只会恶性循环。这样看来,《大鱼海棠》这部动漫真的是业界良心,一部凝结了众人心血的作品,你们凭什么打压这种良性开端呢?如果你非要说我是五毛钱的水军,说了这么多,我也认了。毕竟上映后,导演都说了:“这还只是我们的处女作啊,看不懂的建议多看几次。”《大鱼海棠》到底伤害了谁?我觉得看完本文,你会有属于自己见解的一面说辞。如果中国对本土动漫再也没有那么多苛刻的要求,呵呵,可惜没有如果。假如本土动漫少一些利益驱动,呵呵,没有假如。时间问题,而已,谁都希望国产动漫能有拨云见日的那一天。---题外话:一个正处于同样尴尬的本土产业《独立设计师服装品牌》笔者写这篇,很大程度受一篇被朋友圈刷爆了的文章影响:《“爆款产业谈”第二波,究竟伤害了谁》文中的一句精髓:“这个矛盾局面颇值得玩味,一边是单品数千乃至上万的销售数量,一边又是低劣糟糕的口碑和形象。同穿穿越剧和直播一样,这些被称谓之“屌丝经济”的都是本土商业市场的分泌物,它们迅速崛起。又被市场重度再吸收,就更加搅乱了使它得以形成的市场。”和国产动漫境遇共鸣的是,中国本土的独立设计师服装品牌也存在严重的抄袭现象,优秀的设计师也同样面临着资金短缺的问题,他们的生产加工渠道、供货销售渠道甚至推广渠道,每一步都走得那么蹒跚。---抄袭的背后,仍然是资金短缺问题独立设计师品牌运营最大的难点就是资金问题。设计师需要自己创办工作室,雇佣员工,自己出资进行设计。而产品设计完成之后的销售工作也需要自己完成。包括在渠道、打板、样衣、资金等很多环节上,单个的设计师进行市场拓展,难度很大。如果做自己的设计师品牌,全部自己设计生产,量不大的话,单件成本非常高。此外,大部分的设计师、设计团队规模都较小,资源、渠道有限,而在服饰设计上,相互抄袭畅销款的现象也对设计师的盈利带来了影响。一位服装设计师告诉记者,一个好的设计团队至少需要10个以上的设计师,光这一项的成本投入就要百万元。于是很多人为了降低成本就会直接抄袭。然而,就是在这样激烈的角逐中,我们看到了少数的、优秀的独立设计师品牌凭借自己独特的韵味和运营方式,取得了不小的成就,就比如例外、JNBY、BANXIAOXUE、JIANYOU簡右、Chictopia、故然,等等。笔者不是借机发挥讽刺什么的,毕竟这是很长的一条路,我们还要走很远,无论是创作者,还是观众。由衷的希望,中国本土的各个行业抄袭不再、投机不再,作品能够打上用心的标签,大鱼不再蚕食小鱼。当利益不再熏心了,就应该不会缺良心的本土作品了吧?少一些挑剔,多一丝鼓励向中国所有正在努力的原创作者们致敬少一些套路,多一点真诚向中国所有正在投机取巧的商家SAY NO

有说人《大鱼海棠》的尴尬和之前的《魔兽》一样,憋了太久的屁,最后放出来如果不响,如果不臭,那定是不能让人满意的。如果这只是情怀放出的屁所创造的价值,那么它真的就不只是情怀这么简单。---笔者反驳长达12年的情怀,直至本文开头,票房累计已经达到惊人的2.71亿(RMB),成为国产动漫卖座中的佼佼者,并且热度还在持续上升。抛开别的不说,仅仅因为这个数字,就可以看到,国人对于这部本土动漫的期待值有多高。披上“国产”的外壳,理所应当的就要接受众舌的“制裁”,当然,一部没人喷的电影怎么会火呢?从上映前到上映后,电影口评爱憎分明;让我们来欣赏一下在豆瓣里褒贬不一且颇具代表性的3条影评:剧情流:网友“扯-”:2星,为声优加一星!剧情毫无逻辑,前面铺陈太大,完全hold不住的乱来。一个坑爹坑全村无脑自私瞎搞的女主,然后由一个全世界最好的备胎来用还不能开天的法力替她擦屁股,只为了她能和只见过一面的人间男子裸奔的脑残故事。完全不出我的所料的坑爹。中肯流:网友“Ringoo.M”:中国的动画能到这个水平就是一次质的飞跃,有瑕疵很正常,谁也做不到百分百完美,这也恰恰为继续进步和上升提供空间。现在国内电影营销卖情怀太严重了,但是这次真的没让人失望(我是指画面),剧情方面就是国产电影一直以来的诟病:说不清楚事儿。大爱流:网友“杨咩咩”:说真的完全被震撼住!画面 配乐全程享受!有种自己孩子终于出息的感觉!!TT 有很多细节可以看出导演用心良苦,我打算二刷了!!有的人说剧情一般,但我反而觉得里面人物单纯执着的性格恰好是现在很多人缺失的。没有一部片子是完美的 但因为一些瑕疵不去看《大鱼海棠》绝逼会后悔啊!!正所谓众口难调,如果带着有色眼镜看待这部影片,那你还真是花了冤枉钱,就好比喷子们的脑海里好像只有一种观点,那就是:别把没有完美的作品当成一种借口,我花了钱,对别人的心血评头论足就是理所当然的。↑↑↑真的呵呵,一部几十块大洋的电影,再不济也就耽误你一两个小时的时间,伤你这么深?那么从少年长到大叔———为何一场优秀的本土动漫电影让我们等了12年?让我们先来看看《大鱼海棠》的缘起。--在梦最初的地方,他们播下种子,却一直无力发芽。2004年,导演梁旋等人把梦里的想法做成了一个短片,2005年彼岸天成立,希望聚集起一帮人把最初的梦做成电影;2007年底,他们凭借短片《燕尾蝶》拿到了第一笔做样片的资金,之后投入长片《大鱼海棠》的创作,构思修改剧本用了两三年时间,并制作完成了近20分钟的电影片段。2010年因后续资金未到位项目暂停,直到2013年影片发起众筹,以158.25万元人民币的资金创造了国内众筹纪录,引起光线传媒总裁王长田注意,在同年11月正式投资电影及彼岸天团队,使得影片制作重新走上了正轨。光线传媒及其旗下的霍尔果斯彩条屋影业有限公司将同时作为影片的联合发行方。到2016年,电影在资金断链12年后终制作完成。这大概就是为什么等了那么久的重要原因之一吧... ...抛开本影相关不说,来谈谈为什么、为什么、为什么国产动漫就那么难“上位”?《大鱼海棠》终究伤害了谁?如果非要较真的话,三天三夜也不够的,下面笔者结合网上的一些热门评论结合自己的观点作简要囊括:没多少人会理解中国动漫产业为何如此落后,也没人同情这个时代的弃儿,更不会有人去考虑从业者都是在什么环境下进行创作。观众只认结果,看到的国产动漫就是烂,也没多少人想探究真正的原因。愤愤青,骂骂政府,发泄发泄。当然,这是观众的权利,观众有权利做出选择,看自己喜欢看的。---生产力上不去、好作品下不来自打《葫芦娃》、《大闹天空惊魂》等经典作品时代结束后,第一批动漫从业者貌似毫无防备,导致产业基本停滞。归根结底,都是计划经济闹得,导致大量动画从业者转向了动画代工。对于中国动漫而言,最缺少的并不是动漫创作者,而是优秀的动漫产业规划者。但荒唐的是,在中国,优秀的动漫产业规划者几乎从未没出现过。---当欣赏廉价盗版成为一种习惯在国产动漫陷入瓶颈期的同时,日欧的动漫产业却依然在大步迈进。随着对国外动漫的盗版刻录,以及电视台不得不引进国外动漫在黄金时代播出,慢慢地,欣赏国外动漫成为一种习惯,再到后来,互联网的发达,加剧了盗版行为的肆无忌惮,盗版成本也愈来愈低,其文化源源不断地输入到千家万户中。形成了一种品味的基本印象,就很难再改变,毕竟人都有先入为主的心理,而中国本土的动漫产业却并没有什么太大的发展,无法满足国人的胃口。---不为权钱、不为名利、当我没说有人说:国内创作者大多两种,一种为了赚钱爽,另一种是为了自己爽。说白了,前者是商人、是企业家,当然是以挣钱为目的。后者就是当做梦想去做,不怎么计较回报。两者对整个行业来说,都是有好处也有坏处。从产业创新上更需要梦想家,从产业稳定发展上来说更需要职业从业者。这里要特别“表扬”一下《喜羊羊》,让中国动漫产业没有完全成为一个“富士康”。更要感谢《熊出没》,证明原创动漫商业模式是可复制的。为什么这么说?以奥飞为首的玩具企业在一段时间内把持着中国动画产业,动画完全沦为宣传片。做什么内容,宣传玩具产品的内容,动画存在的意义就是为了宣传玩具。一切是那么井然有序,从业者也有饭吃了,看似这个行业能活下去。但没人觉得少了些什么吗?自信,自傲,自负,不接受和自己观点不同的想法,外国的名家及作品传达的理念就是真理。总会纠结对错,却天真的以为自己真的也会考虑好坏。---抄袭成风的中国动漫说起抄袭,国产动画片抄袭成风,这早已不是新鲜事。《大嘴巴嘟嘟》被指剽窃《蜡笔小新》,《金甲战士》和《奥特曼》有诸多相似。如果这两个尚有争议,那么《高铁侠》抄袭日本动画《铁胆火车侠》就已经是厚颜无耻了,连日本食品“饭团”也直接复制进来。前些年还是抄日本动画,现在则抄到迪斯尼。很多人觉得奇怪,为什么国产动画热衷于抄袭?与抄袭相伴的,则是显而易见的粗制滥造,最近10年大众熟知的动画片,除了《美羊羊》,大概只有这两年的《熊出没》吧。据业内人士爆料称,动画公司抄袭多奔着政府补贴而去。这其中的利益,可谓黄河泛滥,一发不可收拾。中国动画产业起步晚管制多,水平和美国日本相比差距尚远。2004年起,包括财政部、广电总局、税务总局在内多个部门陆续颁布规定,以税收优惠和补贴大力扶持国产动画,并对进口动画限制播出,将黄金时档播出资源划给国产动画。一时之间,全国建立了大量动画产业基地,从国家到地级政府都设立了动漫基金,“动漫节”也如雨后春笋。政府扶持动画产业,多是从产量、技术、播出平台、获奖这几个标准核定。好比说很多省市对本地动画企业补贴标准都是:地市电视台播出2D动画奖励500元/分钟,3D动画奖励1000元/分钟,上限为100万元;在央视播出的翻倍,上限为200万元。厦门市政府对本地动漫电影的补贴标准则是,全国院线和央视电影频道播出奖励3000元/分钟,地区院线播出奖励1500元/分钟,获广电总局优秀奖的一次性再奖20万元。有了这样的激励,就不难理解企业接下来的行动。据业内人士估算,制作30分钟中上质量动画片,成本40万元左右。如果是粗制滥造的山寨动画,成本则低许多,甚至每集1万都能成片。长篇动画的单位成本远低于短篇作品,3D动画的制作成本也不比2D动画高太多,通过注水延时和转换制作,就能以极低成本套取补贴。 很多动画企业为争取补贴,通过各种手段上央视、上省台、上院线,收视率高低并不在乎。这就导致了,好的作品、好的想法没有金钱去抗衡成本,只能将成本一降再降,终究将质量化为乌有。------内容幼稚、毫无深度,价值观混乱国产动画的根本问题是内容空洞价值观混乱,具体表现在很多方面,例如很多动画都只有打打杀杀,片面宣扬暴力,再如《喜洋洋》动画,出现了各种恶搞场景,但是没有告诉儿童这种恶搞是不对的,以至于出现了某看过《喜洋洋》动画的儿童将同伴绑在棍子上来烤这种奇怪的事情,另外现在大部分国产动画都是给人看过即忘的印象,不像昔日那些经典国产动画能够长久带给观众回味的感觉,《大闹天宫》我们今天看还是能看出很多学问和内涵来,至于《喜羊羊》之流,和内涵完全不沾边,并且再过一些年,基本就会被大众彻底遗忘。最近这些年,随着中国与西方文化交流加深,中国动漫的核心精神也就更加迷茫了,所以很多国产动画中,纯粹是暴力血腥等擦边球内容,迪斯尼的动画都有个邪不胜正的主题,表现主人公的挣扎和成长,有一种积极向上的乐观的人生观价值观,这是正能量,但是国产动画像《熊出没》除了你坑我就是我坑你,这和街头两个人打架互相陷害没有什么不同,长此以往,00后们在这种动画的影响之下,只会变得不明事理。当然,以上观点不能把本土动漫一棒子打死,我们看到越来越多的优秀作品破茧而出,比如《魁拔之十万火急》、《昨日青空》、《围棋少年》等等,开启了将阿猫阿狗的主角设定踢出门外的时代。如若任由其发展,国产动漫只会恶性循环。这样看来,《大鱼海棠》这部动漫真的是业界良心,一部凝结了众人心血的作品,你们凭什么打压这种良性开端呢?如果你非要说我是五毛钱的水军,说了这么多,我也认了。毕竟上映后,导演都说了:“这还只是我们的处女作啊,看不懂的建议多看几次。”《大鱼海棠》到底伤害了谁?我觉得看完本文,你会有属于自己见解的一面说辞。如果中国对本土动漫再也没有那么多苛刻的要求,呵呵,可惜没有如果。假如本土动漫少一些利益驱动,呵呵,没有假如。时间问题,而已,谁都希望国产动漫能有拨云见日的那一天。---题外话:一个正处于同样尴尬的本土产业《独立设计师服装品牌》笔者写这篇,很大程度受一篇被朋友圈刷爆了的文章影响:《“爆款产业谈”第二波,究竟伤害了谁》文中的一句精髓:“这个矛盾局面颇值得玩味,一边是单品数千乃至上万的销售数量,一边又是低劣糟糕的口碑和形象。同穿穿越剧和直播一样,这些被称谓之“屌丝经济”的都是本土商业市场的分泌物,它们迅速崛起。又被市场重度再吸收,就更加搅乱了使它得以形成的市场。”和国产动漫境遇共鸣的是,中国本土的独立设计师服装品牌也存在严重的抄袭现象,优秀的设计师也同样面临着资金短缺的问题,他们的生产加工渠道、供货销售渠道甚至推广渠道,每一步都走得那么蹒跚。---抄袭的背后,仍然是资金短缺问题独立设计师品牌运营最大的难点就是资金问题。设计师需要自己创办工作室,雇佣员工,自己出资进行设计。而产品设计完成之后的销售工作也需要自己完成。包括在渠道、打板、样衣、资金等很多环节上,单个的设计师进行市场拓展,难度很大。如果做自己的设计师品牌,全部自己设计生产,量不大的话,单件成本非常高。此外,大部分的设计师、设计团队规模都较小,资源、渠道有限,而在服饰设计上,相互抄袭畅销款的现象也对设计师的盈利带来了影响。一位服装设计师告诉记者,一个好的设计团队至少需要10个以上的设计师,光这一项的成本投入就要百万元。于是很多人为了降低成本就会直接抄袭。然而,就是在这样激烈的角逐中,我们看到了少数的、优秀的独立设计师品牌凭借自己独特的韵味和运营方式,取得了不小的成就,就比如例外、JNBY、BANXIAOXUE、JIANYOU簡右、Chictopia、故然,等等。笔者不是借机发挥讽刺什么的,毕竟这是很长的一条路,我们还要走很远,无论是创作者,还是观众。由衷的希望,中国本土的各个行业抄袭不再、投机不再,作品能够打上用心的标签,大鱼不再蚕食小鱼。当利益不再熏心了,就应该不会缺良心的本土作品了吧?少一些挑剔,多一丝鼓励向中国所有正在努力的原创作者们致敬少一些套路,多一点真诚向中国所有正在投机取巧的商家SAY NO

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