2016最受欢迎十大国产动漫产业。虽说我国的动漫产业也许不景气，但是国产动漫还是不错的，近些年也诞生了很多非常良心的动漫作品。虽然国产动漫还有很多诟病，但总归是不断在成长的。网友评选了2016年最受欢迎的国漫，一起来看看吧！镇魂街：夏铃原本是一名普通的大学毕业生，但一次偶然导致她的人生从此不再平凡。在这个充满恶灵的世界，她能与她的守护灵携手生存下去吗？秦时明月：《秦时明月》系列是由杭州玄机科技信息技术有限公司制作的中国首部3D武侠电视/网络动画，于2007年春节期间起在中国全国各地正式首 映，网络上亦有授权播出，已播出4部共100集。另有衍生出《天行九歌》等的仅在网络、不在电视播出的特别篇等。目前动画第5部《秦时明月之君临天下》正 与《天行九歌》交替在每周四19：00网络更新，各自暂定60集。画江湖之不良人：据说黄巢叛军攻陷长安之前，官府中的神秘组织——‘不良人’，曾经执行过最后一次任务，然后便消失不见了，随着前朝遗孤李星云的现身，不良人再次出现。狐妖小红娘：为了摆脱联姻的命运，小狐狸苏苏选择找工作来证明自己，成为了一个小红娘，但最终仍和命中注定的那个人相遇。女娲成长日记：三千年前末法时代，诸神只有残魂留世，只有上古三皇大圣才能唤醒诸神。李长（太白金星）收养了女娲转世的普通少女风小小并在其20岁时唤醒其原神，希望风小小可以唤醒诸神，帮助众神的法身重修，再振天庭。中国动漫发展前景如何？从日本、美国的动画成功的发展经验来看，无不是先有发达的漫画市场，然后选取粉丝庞大的优秀漫 画作品改编成 TV 动画、电影等 影视节目。我国漫画市场发展较晚，漫画出版领域最成功的杂志《知音动漫》 创刊于 2006 年，漫画出版市场远小于 TV 动画。随着新媒体渠道的变革，腾讯动漫、有妖气、布卡等网络漫画 平台兴起，国漫输出能力得到极大的增强。根据文化部监测统计数据，2016 年上半年，我国网络动漫市场规模 达到 70.3 亿元，同比增长 77.1%。日本动漫的发展经历了三次扩张时期，其中渠道的变革影响深 远。日本动画在发展初期一直以 TV 动画为主，并且和我国动画发展初期一样，其受众多为低幼儿童。二十世 纪 80 年代录像带的普及为日本动画产业开辟了新的市场，并且相对于 TV 动画而言 OVA 动画在时长、取材方 面受到限制较少，在新渠道下其具备更高的表现自由度，逐渐收获了青年层市场的喜爱。目前我国动漫产业的总产值已经超过 1000 亿，以互联网为主的新媒体渠道的崛起，使得我国动漫产业的玩 家和商业模式都在逐步重构，以与国漫画风较相近的日本作为参考，通过三个领域的对比来估算我国 动漫产业市场空间。

飒飒动漫拥有漫画IP生产、内容运营两大主营业务，截止目前已培养了几十位漫画家，旗下知名IP包括《美型妖精大混战》、《加油大魔王》、《穿越西元3000后》等。5月9日消息，据数娱梦工厂最新获悉的消息，杭州飒飒动漫有限公司(以下简称“飒飒动漫”)表示，公司于近期获得小明太极(湖北)文化产业基金管理有限公司(下简称“小明太极基金”)的新一轮融资，规模为人民币2亿元，占股45%，估值为4.44亿化层面。值得注意的是，本轮投资方小明太极基金背后所站的大股东，正是今年3月高调入股《知音漫客》母公司湖北知音动漫有限公司，占股23%的卡氏(湖北)文化产业基金。此前，小明太极基金曾收购知音漫客旗下网站“漫客网”和“漫客栈”，并负责主导整合知音漫客系的电子化阅读业务。纸媒漫画平台间的整合重组正在加速，杂志的互联网化也在加剧。飒飒动漫成立于2015年，前身为由著名漫画家刘飒于2008年11月创刊的《飒漫画》，是当时风靡全国的全彩原创漫画杂志。目前，飒飒动漫旗下品牌刊系包括三种原创国漫杂志，月发行量近200万册。2016年7月，上线独立漫画平台“漫游飒飒”，目前注册用户数为40余万。飒飒动漫拥有漫画IP生产、内容运营两大主营业务，截止目前已培养了几十位漫画家，旗下知名IP包括《美型妖精大混战》、《加油大魔王》、《穿越西元3000后》等。近年来，我国二次元产业一直都是热的。据了解，我国二次元用户已逾两亿，二次元市场当前规模已达2500亿元，从2015年开始，二次元产业就已经在资本市场备受追捧，腾讯、阿里等纷纷投身其中，光线传媒甚至成立了动漫集团“彩条屋影业”，专门寻找优质的动漫公司进行投资。不过虽然二次元市场已开启，但尚未成熟，留给各家的机会还有很多。

2012年以来，我国漫画产业有了既广且深的发展，漫画期刊和漫画图书的品种、质量、发行数量稳中有升，高速发展的数字产业培育出了“微漫画”这种更适合时代发展的漫画类型，原创漫画产品出口从“量”向“质”过渡，并逐渐探索出符合我国原创漫画发展特点的海外合作方式。新媒体动漫平台逐步建立如果说2011年的新媒体动漫还处于起步阶段，是作为主流出版业的配角而存在的话，那么，随着2012年中国移动、中国电信、新浪和腾讯等新媒体技术领先企业将动漫作为其未来发展的重要部分进行布局和经营，新媒体动漫平台得以逐步建立。今年1月，北京产权交易所和中国移动手机动漫基地联合发布了“2012年度中国手机动漫销售数据排行榜”，此榜单由后者根据实际销售提供排名数据，发布内容包括新媒体漫画榜Top30、新媒体动画榜Top20、新媒体动漫形象Top20，这是我国第一个基于市场基础数据的新媒体动漫排行榜。在移动终端方面，中国移动和中国电信以其强大的用户群体和资源优势遥遥领先。目前，中国电信“爱动漫”拥有近6000万用户、300家内容接入商，上线动画近20万分钟；中国移动手机动漫基地则已引入海内外500多家内容提供商，获得近900个动漫形象授权，上线4万集动画、近5万集漫画、6000余套主题和1.6万个彩漫作品。在互联网方面引人注目的是，腾讯在其泛娱乐布局中提出打造中国最大的原创动漫发行平台，意图通过内容引入、合作、积累以及原创作者的培育，借力腾讯的平台优势，帮助原创动漫品牌实现跨行业、跨领域的合作，完成中国动漫产业的商业模式突围。腾讯原创动漫平台官方网站正式上线运营后，连出大动作，如推出原创培育计划、发布漫画阅读软件“腾讯微漫”等。今年1月17日，腾讯宣布与日本集英社达成大规模版权合作，获得《火影忍者》、《航海王》等11部经典漫画的电子版中国大陆独家发行权，同时也与万代游戏达成合作，将著名漫画《火影忍者》改编成网游《火影忍者Online》，表明其推动泛娱乐战略的力度和决心。此外，凭借微博的强大传播力，“微漫画”正在快速成长：如第9届金龙奖将主题定为“微生活”，增设“微漫画主题奖”，一方面是借助微博传播优势提升原创作品的社会认知度，另一方面则是探索适应新媒体时代短、平、快的漫画表达方法；2012年7月，国内首家基于微博应用的大型漫画阅读分享平台——新浪微漫画则推出了微漫画激励计划。漫画杂志“幽默”闯市场漫画图书故事性不强在纸质媒体整体下滑的今天，在漫画产业链中担任最前沿角色的漫画杂志却吸引了不少投资者的目光：2012年5月，广西出版传媒集团有限公司联合日本讲谈社共同推出《劲漫画》杂志；同年11月，现代出版社推出了《现代派·中国成 人漫画志》。在漫画杂志运营方面，《知音漫客》、《幽默大师》和《漫画世界》逐渐与其他漫画杂志拉开距离，形成了漫画杂志的“第一集团”。在北、上、广、杭四大城市杂志总体零售市场中，共有2种漫画杂志入围所有市场化杂志销售指数排名前三十，分别是排在18位的《知音漫客》和排在第29位的《漫画世界》，其中，《知音漫客》更是以8.7的销售指数成为漫画类杂志“状元”；在十五地杂志总体零售市场中，《知音漫客》高居所有市场化杂志销售指数第7位，将众多时尚大刊甩在身后，此外，《漫画月刊》首次入围榜单便位列第18位，《漫画世界》排在第19位，《幽默大师》则位居第29。由以上数据可以看出，幽默漫画类杂志已经成为漫画市场的主流，但在零售价格和广告收入方面依然相差甚远，如果在未来能向产业链其他方面加强辐射，其综合竞争力仍有较大提升空间。在漫画图书方面，据当当网颁布的年度动漫/幽默类图书畅销榜Top100显示，28部为国外作品，日本漫画家高木直子以8部作品领先；72部为国内作品（含港、澳、台），其中，台湾“治愈系”绘本漫画家幾米以11种作品上榜，在数量上略领先有8种作品上榜的漫画家夏达。从上榜作品类型分析，富于哲理、贴近生活的绘本居多，幽默类图书其次，故事类漫画则相对很少。可以看出，与动画受众集中在低幼市场不同，我国漫画图书的主要受众年龄层相对偏高，具备更高的理解力和消费力，故此成 人漫画市场潜力巨大，但同时亦可看出，我国故事类漫画的创作水平仍较低。此外，《偷星同人小说集》系列、《我叫MT》（《魔兽世界》官方首本游戏同人漫画）等同人类作品，以及天闻角川出品的轻小说《刀剑神域》都取得了不错的成绩，这也反映出受到日本动漫文化的影响，同人和轻小说等一些新的漫画衍生读物正在深入我国青少年阅读市场，影响力在逐渐增强。“走出去”有新模式“中国芯”更需重视一年多来，在文化“走出去”战略引导下，中国原创漫画频频“出海”，比如：2012年初的第39届法国昂古莱姆国际漫画节上，由天津动漫堂主笔尚效绘画、Richard marazano编剧、法国Dargaud出版的《S.A.M》荣获“青少年佳作奖”；2月，漫画家寂地原著、阿梗绘制的《踮脚张望》获得日本外务省举办的第5届“国际漫画奖”优秀奖；4月，加拿大摩科公司购买了北京电影学院动画学院在读研究生罗殷的漫画作品《隐匿城》改编拍摄权，该作此前曾在法国、意大利出版发行；2012美国圣迭戈国际漫画展上，美国知名独立漫画出版商黑马漫画宣布将出版来自中国山东青岛泽灵文化传媒有限公司的漫画作品《龙之重生》……综观这些漫画产品的出口或合作情况，有一点值得注意：它们并不像前几年那样以国内班底用汉语创作，然后译成多语种向各国输出。事实上，由于东西方的文化差异以及阅读习惯的不同，直接输出的漫画作品很难令外国读者产生共鸣，导致一些出口漫画的销量差强人意，此前一直致力于引进中国漫画在欧洲发行的法国小潘出版社，由于亏损严重在2012年宣告破产。因此，一种新的合作方式——由熟悉当地市场的法国出版社主导故事创作、中国漫画家进行绘制的模式得到了进一步发展，比如由法国人帕特里克·马提编剧、我国漫画家聂崇瑞创作的《包拯传奇》，该书把中国传统公案转化为外国人容易理解的法律审判故事，配以版画风格的连环画式表达，使得包拯的人物形象和性格更加国际化。作品推出后一个月即在法国销售了8000多册。由于这种“来料加工”的合作模式在发行市场上立竿见影，逐渐主导了中国漫画在法国的经营路线。值得一提的是，尽管来自欧洲的定制“外单”源源不断，但是中国原创漫画的自我形象和自主品牌始终未能建立起来，中国漫画要“走出去”并体现“中国芯”，还需在“来料加工”基础上早日实现独立创作，甚至直接参与市场运营。

困局：忙着“生”，或者忙着“死” 目前，国内动漫主题的杂志期刊主要分为四类：一是以知音漫客、漫友为代表的面向青少年的漫画类刊物，二是以动漫贩为代表的动漫资讯类刊物，三是以时代漫游为代表的动画、CG技术类刊物，四是以《文化月刊》为代表的产业类刊物。然而，近年来一个不争的事实是，混乱、激烈的市场竞争产生了很多问题，令很多动漫刊物举步维艰，停刊、转型、倒闭屡见不鲜。动漫期刊市场上约有半数的刊号在不断易主，大量的刊物活不过两年，神界公司总经理邵青称其为“毒药”。究其原因，不少刊物在进入市场时根本就没想明白自己的目的是什么，为了迎合政策利好而匆忙上马，以至于有时换个老总就能关掉一本刊。由《特别关注》杂志社打造，由“中国漫画第一人”颜开担任主编，2011年6月创刊的《特别优漫》杂志一度声势浩大，也在短短一年后黯然下马。很多人认为2006年是中国动漫期刊的梦魇，然而2004年底，一本专门面向专业动画制作人员的高价位杂志《触动》停刊便敲响了漫期刊的警钟。无论《触动》是因其定位不准，改版不成熟，还是当时动漫市场低迷，其停刊足以宣告了纸制媒体“烧钱”的本领。探因：屡败屡战，还是屡战屡败？动漫期刊在横跨期刊、图书、网络和手机等多种媒体传播，以及改编动画、开发衍生产品方面做了非常积极的产业化探索，然而为何迟迟无法突破？政策方面，哈尔滨出版社旗下面向中学生的动漫资讯杂志《嗨漫》负责人赵博凯向记者坦言，虽然也在领取国家的拨款补贴，作为一本资讯杂志在动漫期刊中活得尤其艰难，现阶段资讯杂志难以介入衍生品开发，主要依赖发行收入，而25000册的期发行量仅能维持10人团队的正常运营。邵清认为，国家补贴应当是锦上添花，而不是雪中送炭，至于政策如何扶持，还有待探讨。价格方面，国内第一方阵的漫画期刊几乎都已经将定价降至5—8元左右，仅以发行而言，动辄数十上百页的容量，全彩印刷，大量赠品，高额的印刷与物流成本都在挤压漫画期刊的利润。市场方面，购买群体和市场环境日新月异，可是动漫杂志的运营手法并没有实质上的进步和提高，所以它们终于 要面临严峻的考验，更是市场对动漫杂志的终极审判。版权方面，向来是制约动漫期刊难以发展的原因之一。国内漫画期刊稿酬普遍偏低，因而单行本版税成为了漫画作者的重头收入来源，随之产生了版税收入以百万甚至千万计的明星作者，在动漫粉丝群中人气惊人。而动漫期刊由于定价偏低且广告收入少，本身盈利甚微，也有很多依赖单行本带来的销售收入。用赵博凯的话说，就是“绑架了行业的竞争秩序”。刊号方面，其相当一部分期刊采取了共用刊号或音像号的擦边球形式，还有少量刊物游走在书号代刊号甚至没有任何出版证号的灰色地带。在新刊审批从紧从严的背景下，经营不景气的旧刊物的刊号成为了稀缺的流通资源，很多新刊的诞生以此为基础，出现了不同公司风马牛不相及的多份刊物共享一个刊号的景观，这也造成众多动漫期刊昙花一现的现象。突围：拿什么拯救你，我们的动漫期刊业内资深动漫出版人小A告诉记者，不止动漫期刊，大多数期刊经营者在面对大幅度市场下滑的走势时，依旧从传统经营套路来进行调整。开本、定价、栏目乃至定位的改版、编辑换血、减员增效、微博宣传、赠品促销……然而这些举措多半收效甚微。动漫期刊的市场下滑，主要是基于大众的阅读习惯的改变——买动漫杂志的人会越来越少，看手机的人会越来越多。真正从经营角度分析弊端的话，需要经营者从根本上正视期刊产业的时代即将走入末路的事实，寻找企业核心优势与资源，转换思路寻找切入点，向新媒体方向进行变革。随着越来越多的读者选择网络及手机媒体阅读漫画，除《漫友》、《知音漫客》、《飒漫画》等拥有稳定读者的动漫期刊集团外，近几年新增的动漫期刊因难以获取稳定的市场份额，越来越多地从市场上消失。到了今年，新增动漫期刊益发少见，很多原本有志于此的出版商和投资商不约而同地采取了观望态度。动漫报记者走访了原《文化月刊-动漫·游戏》总编宋磊，他谈到，目前国内的四大类（前文有提到）动漫期刊中，前三类期刊基本找到自己的生存路径，唯有产业类动漫期刊还在迷途中挣扎。第一，中国动漫的理论研究不是相对薄弱，而是相当薄弱，尤其是能指导产业实践的理论研究、市场研究、趋势究都非常少，能撰写这方面文章的人也不多。中国的动漫企业人士又大多没有学习理论的习惯，极不重视自身研究和积累，也不重视从别人的经验中学习和总结。所以，中国动漫理论的供求关系没有建立起来，处于既无供、也无求的境地。第二，中国动漫产业类刊物的经营是一门复合学问，它既需要懂动漫的人来把握内容，又需要懂传媒的人来经营这个媒体，还需要了解市场所需和发行渠道的人来去拉客户，可以说三类人缺一不可。但这些年国内所出现的这些动漫产业类刊物，要么是跨行业、跨领域过来的，不熟悉动漫的规律，要么就是搞动漫出身、对市场没概念，总之老是缺条腿。第三，中国动漫产业类刊物的发行，先天有个天花板，业内就几千家动漫企业。如果把刊物专门定位在为企业服务上，那么你的广告就很难拉来，因为你的广告客户和你的读者总是匹配不上。有哪个动画公司会做广告给其他动画公司看呢？中国动漫产业类刊物想要生存和发展必须要得到政府的扶持。编后：中国动漫期刊何时“凤凰涅槃”动漫期刊作为动漫产业的基础环节，在产业链中发挥着重要的枢纽作用，它们既是动漫作品的试金石和风向标，又是动漫产业的试验地和先行者。可以说，中国原创动漫（尤其是漫画）能否崛起，在很大程度上取决于动漫期刊在市场中的作为。动漫期刊亦是文化娱乐产品，其赢利模式以全国报摊零售发行为主。但长期以来，期刊基本上都是由其杂志社、编辑部进行编辑出版，大多以事业单位身份出现的杂志经营单位市场化意识较低，专业化水平较差，难以将动漫期刊提升至较高的市场化水平。随着现代信息技术的发展，越来越多的读者会选择通过网站、手机以及其他终端来接触动漫，而新媒体也已经成为重要的新兴动漫发布平台。智能手机、平板电脑等移动终端来越成为重要力量。在纸质刊物越来越受到威胁的新媒体时代下，势必要求经营者要么提升专业水平，要么借助于专业机构进行运营，否则就面临被淘汰出局的危险。我们期待中国动漫期刊早日凤凰涅槃。

福布斯曾公布过“全球十大虚拟人物财富榜”，它们是米老鼠、哈利·波特、皮卡丘等10个动漫产业人物，它们每年创造的财富已经超过230亿美元。中国动漫发展多年，始终没有像米老鼠、机器猫那样让全球耳熟能详的品牌。10月27日下午3时，中国著名动漫编创人、天津神界动漫行业公司的创始人陈维东做客中国经济网品牌视频访谈节目《文化名人访》，探讨中国动漫品牌的养成时，他指出，中国动漫与欧美日韩相比，差距关键在于营销模式。陈维东做客中国经济网品牌视频访谈节目《文化名人访》 中国经济网记者闫微微摄陈维东做客中国经济网品牌视频访谈节目《文化名人访》 中国经济网记者闫微微摄征集“春节娃娃”是品牌养成第一步今年初开始，由陈维东发起的“春节娃娃全球动漫创意设计大赛”在全球如火如荼地展开征集，谈到为什么有“春节娃娃”这个创意，陈维东说原因是自己在西方出差时，巧遇圣诞节，看到圣诞老人的动漫形象营销得很好，衍生品销售火爆，他受到不小的触动；而且这些年国内漫画飞速发展，进入到品牌化的发展过程中，神界公司希望能好好打造春节娃娃这样一个动漫形象，也走上动漫品牌化的道路。陈维东说与其重新打造不如借力，春节娃娃正是这样一个融合传统春节文化的动漫形象。据陈维东介绍，明年春节左右，春节娃娃将揭起红盖头，呈现在大众面前。“一个形象诞生出来以后，如何呵护它，如何让一个可爱的动漫形象能够像米老鼠唐老鸭一样，几十年依然受人喜欢，不过时。”陈维东说，这是面对中国动漫人的一个课题，对于“春节娃娃”的后续品牌打造将陆续启动。中国动漫的差距在于“营销模式”今年的暑期档动漫动画混战，外来动漫电影《驯龙高手2》票房破4亿高居榜首，美国《神偷奶爸》和《冰雪奇缘》票房均在3亿左右，而8部国产动漫电影数量虽不少，票房却依旧没有实现突破。表现最好的《赛尔号4》和《秦时明月》票房在6000千万左右，依旧“蜗居”在千万元量级之内。10月10日青青树动漫公司也宣布《魁拔4》暂停制作。面对国产动漫不给力的局面，很多业内人士以及媒体都不淡定了，甚至炮轰国产动漫低幼化、国内动漫人不会讲故事等等问题。而陈维东却持不同观点，“中国不缺优秀的创作人才和故事。只是不会营销，不会宣传，不会包装。” 而对于“动漫低幼化”之说，陈维东则觉得，这个问题很深刻，是由于中国播出平台长期制约而逐渐形成的，并非一蹴而就。陈维东认为，国外动漫历史悠久，已经发展了几十年甚至上百年，比中国强很多那是正常的。陈维东指出，中国动漫与欧美日韩相比，差距关键在于营销模式。他们已经有了一套非常成熟的固有的营销模式，他们的营销思维是“倒过来的”，想达到什么样的市场回报率必须是什么样的故事，什么样的故事做什么样的预热宣传。而在中国，很多动漫的从业人员却不是这么想。一些动漫导演是根据自己心里怎么想，然后把故事编出来，再根据故事去做营销和宣传，然后再去赌博市场，看能有多大的回报率。陈维东分析道，这样做就不可能有市场预期和规划，和国外商业思维和诉求点根本不一样，所以国产动漫票房一直难以突破。好的动漫品牌要符合三个要求对于中国怎样才能创造好的动漫品牌，从一个作者和运营者的角度，陈维东认为对于一个好的动漫品牌必须符合三个要求：首先要符合时代，其次是要符合当今读者喜欢。第三一定要有创造者发自内心的表达，如果不发自内心，读者就不会有感动，就不会有喜欢。另外陈维东认为动漫品牌一定要是正向的，符合大多数人文化审美。他说, “如果做一些非正向的，讨一时的读者偏好，可能会有一点小成功，但大成功很难。”关于符合时代审美，陈维东还给我们举了两个例子，迪斯尼公司定期会把动漫造型做一些微调，比如颜色、语言、内涵，进行更加符合新时期的一些改变。可口可乐也是如此，一百多年前的商标，到今天我们看依然很现代、很时髦。 “这就给我们带来很多的启示，就是不能偷懒，不能说创造一次一个形象就可以自然管一百年，这样的想法是不对的，品牌维护十分重要。” 陈维东说。大数据下的动漫产业革命随着大数据时代的来临，我国动漫产业进入发展新时期。陈维东认为大数据带来最大的好处就是可以精准细分读者信息，帮助动漫商根据读者需求进行内容传播。他说，在十年前，完成一部作品他们会发读者调查表，一般两万份出去几个月以后会寄回来两百份，这两百份他们就很开心，然后仔细研究两百份回馈，来判断读者的需求。一个来回大概需要七、八个月。陈维东说，在大数据时代，肯定是不用这个时间。大数据时代，动漫的传播渠道也越来越多。陈维东提到，包括微信和一些自媒体已经成为全新的平台，创作者可以随时自己发布作品。“以前我们需要有一个很好的平台让作者和读者来做转换和交流，比如说像《知音漫客》这种杂志，以后可能更多的是作者通过自己的APP和粉丝群直接做互动交流，这时候的品牌到底是需要很好的建设，还是进入到个性化时期，我认为还需观察。”陈维东说，“移动互联网对电影的推动是巨大的。”原标题：陈维东：中国动漫的差距在于营销模式来源:中国经济网 记者：张雪

对消费者而言，如果喜欢看过的影视动画作品中的某些形象，一般可以很快在影院、商场或网上买到相关衍生品；但在书店、书报亭这些常见的漫画售卖点或便利商店、肯德基这些动漫小玩偶常出现的地方，我们却很少见到漫画衍生品的身影。这个奇怪的市场现象折射出了漫画企业在产业链开发中的窘境。目前，国内能够系统开发衍生品的漫画企业并不多，能赚到钱的就更少。据国内报刊发行研究专业机构北京开元策略信息咨询有限公司的相关调查报告显示，在北京、上海、广州、杭州四大城市漫画杂志综合市场中，以《漫画世界》、《漫友》为主打期刊的漫友文化和以《知音漫客》为主打期刊的知音动漫，分别占有约三成的市场份额。这两家的漫画衍生品开发情况如何？从各自网上商城的销售统计可见一斑。先看衍生品种类——与动画企业动辄推出童装、玩偶不同，两家漫画企业的网上商城在服装和玩偶方面的衍生品数量最少，只占全部衍生产品的3%至4%，而服装中以简单的印花T恤居多；稍多一些的是偏向实用的箱包，占全部产品的4%至12%，饰品挂件和日用生活约占全部产品的14%至17%，可见贴近生活的产品较受欢迎；文具用品占比超过20%，这与业界对教育类动漫的热情居高不下相一致；占比最高的是以海报、桌游和扑克等为主的休闲娱乐类产品，在20%至33%。再看衍生品价格——单价30元以下的产品占60%以上，这个比例体现了漫画衍生品开发总体呈低端化的趋势。尽管这一价格区间的产品是市场销量最好的产品，但和当前国产漫画受众在该年龄段的消费水平很不相称。根据近年来有关中国青少年消费特征调研的公开数据显示，我国青少年的消费对象首先是教育产品，其次为时尚服饰，再是电脑游戏等娱乐。由于动画企业在前两种产品的市场投入较多，使儿童学习机、学习型电脑、男女童装等领域的市场进入壁垒相对较高。即便漫画企业能进入这几个市场，考虑到影视、游戏等消费之后剩下的市场空间已经很小，且该年龄段观众可以通过网络接触大量海外优秀动漫作品并购买相关衍生品，漫画企业在衍生品市场开发的投入不得不谨慎，无论是产品类型还是数量。比如，在漫友商城中，即便是热销漫画《爆笑校园》和夏达漫画相关的漫画衍生品，数量上也未占优势，这可以理解为该企业对旗下各作品的衍生品开发用力较平均，缺少对优势产品的重点企划；而漫客商城基本上是以《偷星九月天》和《斗罗大陆》两部漫画作品的衍生产品为主，显然此举可在最大程度上避免市场风险。虽然有数据上的差别，但若比较数字背后透露出的漫画衍生品开发思路，两家企业不乏相似之处。首先，开发模式上，以几部作品推出同一款漫画衍生品的形式为主，且多数是以漫画本身的图片直接印刷成商品，例如一款简单的“MK漫生活随身包”，分别印上了《斗罗大陆》、《斗破苍穹》和《暴走邻家》中的图案，成为3款商品出售，其实并不具备差异化特色。其次，产品设计上，很少有针对原漫画本身的特质进行再创作，造成了衍生产品创意不足，收藏性大打折扣，比如漫友文化曾和国内某化妆品品牌合作推出过漫画面膜，以及推出高端手办，但这些更多还是走向主流认知的一种“试水”。综合来看，目前漫画企业在衍生品开发业务中还处于初级发展阶段，这不仅与市场可以提供“试错淘汰”及产品成本低廉相关，也与漫画的传播渠道不及动画作品、扶持政策中的“重动轻漫”有关。因此，漫画企业在衍生品开发中更需要拓宽思路，把发展眼光放在主流市场层面，主动接轨市场需求，靠近主流审美设计，多推出“非硬性”的漫画衍生产品，促进大众对于漫画的理解和支持。