
艾格说,要在上海迪士尼乐园建造世界上最大的城堡,这是我们有意为之的。
迪士尼董事长兼首席执行官罗伯特·艾格(Robert A. Iger)从没想过见证上海迪士尼乐园开园这一幕,中间要经历17年之久。
过去17年间,现年65岁的艾格先后35次来到中国,这令他更像是迪士尼的“中国市场经理”。他把乐园那些扣人心弦的娱乐设施带到了这里,建造了充满象征意义的世界上最大的迪士尼城堡,还极其努力地为上海乐园赋予了中国特色,反复传递“原汁原味迪士尼,别具一格中国风”的讯息。在百老汇已经成功上映19年的迪士尼剧院出品的音乐剧《狮子王》,也为此推出了中文版,在上海迪士尼乐园常年驻场。这是《狮子王》第一次拥有英语之外的版本。
没有人能够否认中国市场对迪士尼的重要性。在艾格从业11年以来,尽管作为“并购之王”的他将一系列充满光环的品牌——皮克斯、漫威、卢卡斯——先后纳入到迪士尼宇宙当中,但在他职业履历上最关键的时刻,无疑是上海迪士尼乐园的最终落成。这既是他职业生涯中最长的项目之一,也将考验他在全球范围内为公司寻求增长的能力。迪士尼董事会期待,目前占据公司业绩四分之一的海外业务,能在未来贡献超过一半的收益。
至少在目前,迪士尼乐园在巴黎和香港的表现并不令人振奋,这令上海乐园的表现对这间公司更为关键。艾格曾说,“投入55亿美元建造的上海乐园,意义不亚于1970年代在佛罗里达中部买下大片土地的时刻”。2015年10月,艾格还第一次将迪士尼的全球董事会放在上海召开,向董事会成员展示目前的进展。在他看来,在上海这座城市的周围,能够三小时车程到达的潜在消费者有3.3亿。这些人都将成为迪士尼一系列其它产品的消费者。
“我的邮箱今天早上塞满了世界各地的祝贺邮件。”艾格说,“他们在电视上看到了我。”接受采访当天是乐园正式运营前整整一周。当他出现在上海乐园内入口附近的时候,一位游客甚至认出了他的面孔,跑过来跟他合照。这令他感到很高兴。
艾格最早在1979年来到中国,那会他还在美国广播公司(ABC)体育部工作,来北京时住的酒店床垫里塞满了稻草。中国政府当时刚刚对外资公司开放。等到1994年再次来到中国,他已经成为ABC的董事会主席,为迪士尼卡通系列节目《小神龙俱乐部》开张。成为迪士尼CEO之后,他利用一系列收购,令这间公司价值翻了好几番,成为全球最大的传媒公司。
“有意思的是,这些年来,我见过三任中国国家最高领导人,不同的秘书长、商务部长、宣传部长,你能想到的官员,以及几任上海市长,”艾格回忆道。“为寻求一些批准,我在过去几年内经常去北京。”远在他担任迪士尼CEO之前的1990年,时任上海市长朱镕基就曾带领另外四个市长参观了位于洛杉矶的第一座迪士尼乐园,并决定将它引入这座城市。但直到艾格在1999年被派往中国,才终于重新开启了建设乐园的谈判,最终在七年前达成协议。迪士尼拥有上海乐园43%的股权,其余多数股权为上海申迪集团所有。
艾格在6月11日接受了《第一财经周刊》的专访。下面是经过编辑和摘录的访谈。
作为迪士尼目前最关键的人物,迪士尼董事长兼首席执行官罗伯特·艾格的离任日期已经三次被推迟。这令他最终得以见证自己职业生涯中最意味深长的一项成果诞生。
Q: 你最早参与到上海迪士尼乐园项目至今过去了17年,最初是什么样的?
A:我大概是1999年被派到这里来的。我之前也来过上海,那是1999年,迪士尼前任CEO迈克尔·埃斯纳让我代表迪士尼来这里考察,找到日后能够建造乐园的土地。那会这里还是个小村庄,到处都是河流、水渠和狗,浦东刚开发不久,完全没什么人。新的机场也刚刚开通,我第一次来的时候到达的还是旧机场。至少我对浦西、机场这些有了个基本概念。不过,我得用十足的想象力,才能想到会最终变成今天看到的这个样子。
Q:按时间看,你应该也参与过香港乐园的建设。可以说,香港乐园像是上海乐园的预演和前奏吗?
A:这样说也许不太公平。我们对香港依然怀有很大期望,目前进展还不错。它毕竟是我们进入中国土壤上的第一个乐园。那里的很多游客不仅来自中国,还有东南亚。因为考虑到中国市场的庞大体量,规模是我们建造上海乐园的首要考虑。上海乐园的规模相当于安纳海姆迪士尼乐园的4倍。目前很多地方还没有完成开发。我在动工发布会上特意强调,我们会建最高最大的城堡。事实也是如此,这是有意为之的。无论对迪士尼还是对中国来讲,规模(scale)都很重要。
Q:据称有10万人参与到上海迪士尼乐园项目中,如何协调和调动这么庞大的一支队伍?
A:的确,你如果把前前后后参与的人都算进去,从破土动工开始,差不多有10万人,并不是同期有10万人。我们拥有很出色的团队和设计、制作的负责人。当然,我个人参与得很深,它花费了我巨大的努力和投入。
Q:你为什么会觉得自己像是个“中国市场经理”?
A:我为自己能从1994年开始参与中国市场感到骄傲。尽管我1970年代就来过这里。我对这个市场的了解和认同都是渐渐积累的。虽然有时我还是会对一些事情感到吃惊,不过这也很有好处。我很早就意识到中国市场对公司的重要性,也是因为它的潜力,个人一直持续参与其中。等到当我接到任务被派到这里寻找地产的时候,没有比这更好的机会实现梦想了。
Q:你最终希望从这个梦想之地收获什么呢?你提过,迪士尼的角色在中国的影响力在上升,比如《疯狂动物城》中国票房对全球票房贡献很大。从长期来看,如何将迪士尼的品牌在中国市场的不同业务扩展?
A:我无法量化这一点。乐园会对其它业务产生很大影响。它能提升人们对迪士尼的故事的喜爱和认同,创造和激发人们对迪士尼方方面面的好奇心。主题公园的妙处在于,它不仅让人们听过和读过迪士尼的故事,而且有机会参与其中。这很有力量,会为迪士尼创造非常积极的形象,也会推动其它业务。
我始终认为,电影市场是迪士尼在中国最大的机会。中国的电影和发行呈爆炸式增长,目前是世界上第二大电影市场。迪士尼的电影在这里会持续表现出色。乐园让人们和迪士尼建立起强大联系。
Q:我知道你是幻想工程师实验室的常客。中国项目的幻想工程师团队是如何工作的呢?你会给他们提出哪些建议?
A:合同签好之后,迪士尼就开始了对幻想工程师的培训工作。最初,我们会将选拔的幻想工程师带到加州、佛罗里达和香港的乐园,让他们和当地的艺术家、设计师和技术人员一起工作。很多人临时参与其中,一些人最后成为了我们的全职员工。最终的幻想工程师团队的人来自不同的文化背景和地区,拥有不同技能,差不多有超过1000人。
Q:他们如何重新想象迪士尼乐园的传统项目?
A:这里很多东西和传统乐园不同。我们会特意为中国设计很多项目,其它项目则得到了改善或更现代化。那句口号“Authentic Disney, distinctly Chinese”(原汁原味迪士尼,别具一格中国风)就是我想说的。
比如,这里没有你在其它乐园看到的主街(Main Street),只有“米奇大道”(Mickey Avenue)。主街其实来自创始人华特·迪士尼当年在美国中部成长的小镇中的街道名字,我不觉得要把它带到这里,所以根据迪士尼最重要的角色改变了它,而且将它变短变宽了一些。这已经是第六个迪士尼乐园,我们意识到人们进来的时候,并不是有兴趣立刻逛,他们的第一个想法还是迅速进入乐园的场景之中。我们之前意识到了这一点,但在上海最终得以实现。
不仅如此,中国特别上海的人更喜欢户外空间。因此在城堡四周,我们并没有设置很多通往不同方向的路,而是建造了一个15亩的大花园。它旁边是个大的茶室。我们希望在文化上和当地人更相关,更尊重他们。
Q:迪士尼乐园业务对公司贡献不断增加,而一些传统的电视网业务贡献比例正在减少,这是否意味着迪士尼的未来会更多倚赖乐园和电影业务?
A:我理解你说的这点。电视业务并没有下滑,它还在增长,只是增长得没那么多。主题乐园和电影业务的增长更加显著。不仅有上海乐园,我们正在佛罗里达、香港和东京扩建乐园,安纳海姆也刚刚宣布了一个新的酒店计划。我们还有两个新的迪士尼邮轮。这项业务的确变得比以往大多了。
Q:电影这块还会继续有收购吗?会是像Maker Studio这类垂直收购,还是Pixar这种对电影公司的水平收购?不同电影公司的产品之间可能会有一些合作和跨界吗?
A:我们希望会继续有收购,但目前不能讲。合作上我们会尊重这些品牌自身的独立性,我们不希望你看到一个星球大战的形象出现在漫威的电影当中。
Q:或许因为作为创意总监的约翰·拉赛特同时管理迪士尼动画和皮克斯,人们会觉得两间公司的产品界限越来越模糊。
A:的确有些共同之处,但它们还是非常不同。不一样的文化,不一样的创造者,不一样的讲故事的人。我和约翰谈论起迪士尼动画的时候,会觉得如果你看到它们,会想象这些形象在乐园里会是什么样子。但皮克斯不同,你或许能在乐园看到它们,但在做电影的时候我们不会去这么想。
Q:迪士尼旗下这么多公司。有人说,管理迪士尼就像管理一个国家。你觉得是这样吗?
A:我可从来没管理过一个国家。但我的确觉得这有点像,管理一个很大的国家。幸运的是,这间公司不同业务之间相互关联。无论是电影还是主题乐园,都在迪士尼一个品牌之下,这也增加了彼此之间的黏性。我也会有意识让不同业务通过合作创造价值。迪士尼的价值,很大程度取决于这一品牌跨越不同业务、在不同国家之间产生的影响。《冰雪奇缘》就是一个很好的例子。每个人都希望它能成功,这样就可以在自己的业务中使用这个形象。
Q:迪士尼如今变得越来越国际化,如何既保证维护这个品牌的统一性,又能令它适应本地趣味?海外市场对迪士尼的贡献会持续增加吗?
A:迪士尼讲述的故事是面向全球的,触及心灵,适合中国人、美国人、欧洲人,任何人。我们拥有既适应当地方式,又能保持本质的讲述能力。乐观、喜悦、积极看待世界——这些特征都共同存在,所以我不担心本地化会削弱品牌的事情发生,本地的品味和特征通常只会让它更有趣。比如我们正在
制作一部关于墨西哥亡灵节的电影《Coco》,以及年底上映的关于南太平洋上发生的故事的电影《Moona》。这些都是非常具体的某个地区的文化现象。《冰雪奇缘》也可以说是发生在挪威的故事。
Q:你和约翰·拉赛特的关系是什么样的?什么力量将你们绑在一起?关于故事本身,你会如何和他沟通吗?
A:我们在一起的时候会一直聊故事。每次见面,他都会给我看一些东西。我也会经常去皮克斯见那些艺术家。我觉得我和他在讲述同一种语言。这可能源于我们对这份工作的喜爱,以及我们拥有的讲故事的能力。我们都觉得很幸运,可以最终做自己。
Q:11年前,当你成为迪士尼CEO几个月前,在不断给董事会描述公司未来的时候,你有特别提到中国或者上海的项目吗?
A:我当时需要向董事会说明公司未来的战略方向。我当时说迪士尼需要三个战略重点:第一,在创造力上投入资本,拥有更多更好的创意。第二要积极运用科技。第三作为一个公司要更全球化,在这个环节的时候我提到了中国。
Q:11年来,你的确在创意上投入很大资本,连续完成了皮克斯、漫威、卢卡斯等若干重要收购,怎么对抗由此带来的巨大压力?
A:你需要享受成功带来的喜悦,也能接受失望和被打败。既让胜利充实在头脑中,又不让失败和失望毁掉你和你的精神。我很庆幸自己能做到这点。我记得丘吉尔曾说过,“成功不是最后,失败并不致命。”(Success is not final. Failure is not fatal.)我总会以此持续提醒自己,特别作为一个领导者,特别对于创意产业,毕竟它不是科学。
Q:Twitter CEO,同时也是迪士尼董事会成员Jack Dorsey最近也说起,“艾格在公司传递的信息很明确。如果你不是一个乐观的人,你就不会成为这个公司的一部分。”
A:我的确非常乐观。人们不会喜欢追随悲观者。我相信乐观始终是领导者最关键的品质之一。你需要现实一点的乐观,而不是凭空而来。它是可靠的乐观主义。如果我不乐观的话,今天我们也不会坐在这里,这个项目也不会完成,我们也不会获得政府批准。我也不会有17年的耐心花在这上面。
Q:你之前有没有想象过,实现这一切需要花费你17年的时间?
A:如果有人提前告诉我,我可能就不做了。这就是所谓的“20/20 hindsight”——你只有开始做了才会意识到它究竟是怎么回事。
Q:一个被反复问到的问题,你会考虑续签你的合约吗?
A:不会。我太老了。
上海迪士尼是怎么建成的
上海迪士尼乐园明天正式开园。我们来告诉你迪士尼如何调动10万人,用了5年时间合作完成这一切。
迪士尼的动画师可能是世界上最有成就感的工作之一。他们在纸上创造的某个角色,未来可能先被公司的影业部门拍成电影,然后被公司的消费品部授权出去,来自全球各地、各行各业的零售商得到许可后会把它印在各种商品上,它可能是一个钥匙扣,也可能是一架飞机。最后,这个角色还可能会在
迪士尼主题乐园中获得栖身之处和表演空间。
你会在新建成的上海迪士尼乐园当中更自然地感受到这一切。10万人在5年之间先后参与了这个大工程。
迪士尼自身当然没有投入如此多的人手。修建乐园之前,这家公司在中国仅拥有其生意链条的前两个环节:影业和品牌授权团队。“大部分人来自中国本地合作的设计公司和施工公司。”一位参与其中的设计师对《第一财经周刊》说。
事实上,10万人中,只有1%是迪士尼员工,99%是语言不通的合作伙伴。一个新组建的庞大团队第一次合作,就要建造一个面积是美国迪士尼乐园4倍的主题乐园,迪士尼做到了。
幻想工程师为迪士尼创造“中国元素”
上海迪士尼的整体规划和所有主题区设计绘图,来自迪士尼总部的1000位幻想工程师。
2009年项目确立后,迪士尼的幻想工程师团队就开始设计这座乐园,在乐园中放哪种类型的游玩项目、设计哪些主题区、把哪些迪士尼角色作为主角……都和这个环节相关。“早期我们都会做调研,有市场方面,也有文化背景上的,我们头脑里常常迸出新点子。”徐畅对《第一财经周刊》说。她是中国籍的幻想工程师。
幻想工程师是迪士尼乐园独有的职位。这家公司的创始人华特·迪士尼1952年创立了这一团队,以掌握乐园创意环节的主动权。团队负责所有乐园的设计建造,包括设计师、建筑师、道具师、景观设计等多个部门的不同工种,都被叫作幻想工程师。
超过1000位幻想工程师参与了上海迪士尼项目,为此临时招聘的中国幻想工程师则有150位。徐畅就是其中之一。所有你即将在上海迪士尼乐园里感受到的“中国元素”,比如城堡顶端的白玉兰、带池塘的中式花园、米奇头像线条的剪纸窗棂……都来自徐畅等中国籍幻想工程师与其他800多位幻想工程
师的文化和工作方式的磨合。
“翻译”图纸的中国设计师
“迪士尼把6个‘麻将’(主题区)完成、设计好,理念、故事线和色彩都由它定,中国的设计师再介入,变成符合中国施工要求——主要是消防要求的图纸。”一名参与的设计师对《第一财经周刊》称。
上海设计院“翻译”了整体设计,然后和其他5家中标的中国设计公司分别领走6个主题园区中的一个,细化每个项目的“翻译”,并在中国本土施工队和迪士尼之间充当桥梁角色。
人造山中漂流,使用了汽车和飞机业中的“逆向设计”。
整个乐园里设计难度最大的,不是让你不绑安全带就大胆玩耍的极速光轮Tron,而是位于浦东最高山的探险岛。“做假山很容易,但要把玩的东西结合在里面就很难。”上述设计师说。
一个漂流项目要在这座42米高的人造山里实现。迪士尼希望让穿流其间的小船只靠水流的重力,而非电、磁等外部动力完成船的移动。计算不好,船就动不了,严重的话可能连人带船翻掉。
为了塑山,迪士尼的幻想工程师应用了汽车、飞机业常用的“逆向设计”。他们在美国的实验室按照1:25的比例制作模型,测试水流与高差之间的关系,成功后用三维扫描得出这座假山的设计图纸。施工时,这座模型也被搬到了上海迪士尼乐园旁边的后勤区用以随时对照。
乐园手感好?除了用了好涂料,还有城堡学院的功劳。
对建筑的包装,主要是那些配色和绘在墙上的故事,决定了一个主题乐园与另一个乐园在感观上的不同。
参与上海迪士尼的10万人中,最多的是一砖一瓦建造它的工匠。好手艺的工匠总归有限,迪士尼想到的用好生手的办法是开一座“城堡学院”。真正上岗前,每个工人都要去那里练习和接受考核。“考试后你会得到一个证书,哪一个得分的人可以做脚手架、哪一个得分的可以做施工、哪一个可以涂色……会按照你的成绩来。”上述设计师说。
2011年,施工队一入驻迪士尼,这座城堡学院就开始工作了,目前仍在运作,为一期尚未结束的项目和未来二期项目提供支持。
迪士尼的IP更长寿
完成对皮克斯和漫威的收购后,迪士尼可以在乐园中使用的IP(知识产权)角色几乎没有对手。但它也会担心IP的老化问题。
主题乐园界不是没遇到过这样的事情。《愤怒的小鸟》游戏火热时,这家芬兰公司就起了效仿迪士尼的雄心,要拍大电影,以及修建同名主题公园。乐园半年就建好了,但愤怒的小鸟游戏和电影都被遗忘了。
“乐园是迪士尼IP呈现的最后一个环境,也是最被动的部分。”北京乐玩品牌管理有限公司董事总经理吴尘对《第一财经周刊》说。流行生命周期短暂,迪士尼乐园长达五六年的建设周期可能会把这个问题进一步放大。
迪士尼的IP看上去并没有蒙尘。IP过时往往因为故事和角色不够有力。迪士尼正在寻找外部的创意管理专家,合作解决作为主题乐园的超媒体的世界观架构问题,构思如何把原本的故事和新型的游乐体验结合,避免IP的滞后性。
如果你在这里玩过一个叫做“七个小矮人矿山车”的项目,你会发现这7个小矮人并没有跟白雪公主待在一起。在《白雪公主与七个小矮人》中,这几个角色是一起的,白雪公主才是主角。但在上海迪士尼乐园里,设计师设立了专门的项目突出7个小矮人,而白雪公主和冰雪奇缘里的公主一起住在城堡里。
“迪士尼的角色从电影抽离出来后,就独立了。”吴尘说。这种二次开发是迪士尼独有的,包括那些你在零售商店里看到的各种迪士尼衍生品,只要是正版,你都会发现它们不是跟电影里的样子、动作完全一样,而有了更多神态。迪士尼消费品部也做类似的二次开发,他们在迪士尼IP的基础上设计出一套更丰富的产品创意图库,针对特定人群,也为他们的审美倾向单独做开发。
幻想工程师会介入乐园建造所有环节,每个IP的“品牌经理”也是。
所有参与设计和施工的公司,工作成果都要经过迪士尼幻想工程师的审核。连迪士尼小镇上的星巴克、小南国、乐高等出租门店的室内设计也包括在内。“最重要的是确保当时最开始想象的故事,就是游客最后感受到的故事。”徐畅说。
从纵向上统筹这一切的是迪士尼的IP“品牌经理”。你熟知的米奇、白雪公主、维尼、美国队长等IP,都有各自的经纪人。他们掌控着这些角色在走出电影后,无论进入公司生意链的哪个环节都保持一致。“白雪公主是不会在乐园里走到明日世界去的。”设计师对《第一财经周刊》说。
你看到的只是一部分的上海迪士尼
迪士尼宣称是永远不会完工的乐园。
一座乐园的建造周期很长,其所在区域的经济水平和消费习惯,可能在五六年间发生变化,迪士尼也在建造新乐园期间调整项目的容客量。2010年上海世博会,6个月客流量达到1000万,迪士尼因此预测几年后开园时的客流量可能比立项时预测的高得多。多个项目因此增加了浏览线,对乐园的容客量
从最初的3万人,提高到如今的4万。
目前你看到的上海迪士尼只是一期项目中的一部分。雪佛兰定制环节、玩具总动员主题区,将在今年下半年和明年年初开放。与一期同等面积的二期土地,位于如今的一期和奕欧来购物车之间,现在到处都是薰衣草。
作者:张晶 吴洋洋
据中国之声《新闻晚高峰》报道,去年夏天,大小银幕都被一只猴子刷了屏——被业内誉为国漫良心之作的电影《大圣归来》,用口碑完成逆袭,票房完美定格在接近10亿;同时,在观众心中也刮起了一股支持国漫的情怀之风。新年伊始,国产3D动画电影《小门神》登台亮相。时隔半年,作为接棒《大圣归来》的又一国漫力作,行业内外对影片寄予厚望。同时,这部由阿里影业参与投资和宣发的电影,总耗资接近1亿元,绝对是中国影视上最贵的一部动画电影。上映5天,《小门神》确实收获了良好的口碑,但6000万的票房表现却又“差强人意”。造成这种尴尬局面的原因是什么?除了观众和制作者的情怀,国产动漫究竟还差些什么?踩着新年的脚步,曾经年画里的门神,也摇身变成一胖一瘦两个动画形象。影片把古老故事做了现代化的改编:现如今,已没什么人家贴年画,门神、土地公公、灶王爷都面临失业,他们只得亲自到人间寻找自我价值。阿里影业项目总监金肇南解释说,这个题材,不仅利用观众对小神仙传统的亲切感,还把他们拉到平等的位置,创造人和神对话的可能性。门神在神界是相对比较卑微的神,不是那种神通广大的,属于很平民化的、贴在家家户户门口的形象。不希望从一种描绘太上老君、二郎神那种高富帅,而选择一个较为平凡的神。相比之前《大圣归来》依靠89个人众筹而来的780万资金完成制作的艰难,背靠着阿里巴巴的《小门神》显得“吃穿不愁”。3年的制作、接近1亿的投资量,让影片的总渲染量超过《功夫熊猫》等好莱坞动漫。抛开故事不谈,观众确实对制作技术齐齐点赞,认为做到了“数字动画和传统手绘的完美融合”。其实,相对于真人电影,动画电影需要的资金和时间成本反而更高。高投入和收益不确定性,大大抬高了资本进入国漫的门槛。制片人于洲坦言,真人实拍电影,比动画电影的难度是要低一些的。几个月也好甚至更短的时间。动画电影,实际上门槛很高、投入大、周期很长,比如好莱坞一部动画电影,要3、4年甚至更长的时间。这是一个非常需要耐心和匠心的事情。单从投资的角度来说,风险是比较高的。所以会有很多人在犹豫,要不要来做动画电影。《小门神》的导演王微认为,若不是得益于当下内地市场的爆发性增长,退回三五年这样的国漫根本不可能存在。去年国产动画电影票房达20.58亿元,增长了7成。这个数字中有一半来自《大圣归来》的贡献。就连该片导演田晓鹏也多次表态,《大圣归来》担不起这么高的票房,他们赢在内地观众的国漫情怀上。与好莱坞动漫相比,我们除了情怀,究竟还差在哪里?阿里影业项目总监金肇南介绍,现在制作动画实际更像一个互联网的工业产品,实际更多是编程、后台渲染,全面进入CG制作。这块我们一直缺乏专业的人才。在投资上,从《从狮子王》开始,国际上一流的动画都是耗资1亿美金以上的作品,国内没有这个环境尝试,普遍观众能看到的动画都是一千万人民币左右。尴尬的是,上映不足5天,有着7.5分不错口碑的《小门神》,排片率却已下滑到4%,票房也刚超过6000万。不少观众坦言,有一部分评分给的是制作诚意,但故事上“显得有些低幼”。影评人时间玫瑰认为,相比于兼顾老少的前提,找到准确定位或许是国漫下一步应该做的。“你觉得做一个类型化的电影,可能比较小众。但恰恰是,你只要满足了这些人的口味,你就抓住自己的核心观众了。反而想做一个合家欢的、全年龄动画电影的话,反而处处掣肘。其实《大圣归来》,并没有打着全年龄化的旗号,它只是想满足70后,80后这群人。”从《大闹天宫》到《大圣归来》,这些年中国电影对西游记这个超级大IP的开发煞费苦心,明后年还会有超过30部跟孙悟空相关的影片出现。而从花木兰到功夫熊猫,遥远的好莱坞对中国历史故事的开发,反而显得更加多元。除了应从传统故事中挖掘题材,给动画形象赋予更丰富立体的形象,也是国漫今后应要追逐的目标。时间玫瑰认为,现在大家从中国古代的传统故事中提炼IP,然后再形成动画形象,是很好的做法。从前很少有动画片的创作者,会给人物赋予太复杂的心理动态。《小门神》故事里的大BOSS设计成门神自己的心魔,是值得肯定的。好比《大圣归来》之所以受到认可,也是因为对大圣的塑造,比较立体化、复杂。
据中国之声《新闻晚高峰》报道,去年夏天,大小银幕都被一只猴子刷了屏——被业内誉为国漫良心之作的电影《大圣归来》,用口碑完成逆袭,票房完美定格在接近10亿;同时,在观众心中也刮起了一股支持国漫的情怀之风。新年伊始,国产3D动画电影《小门神》登台亮相。时隔半年,作为接棒《大圣归来》的又一国漫力作,行业内外对影片寄予厚望。同时,这部由阿里影业参与投资和宣发的电影,总耗资接近1亿元,绝对是中国影视上最贵的一部动画电影。上映5天,《小门神》确实收获了良好的口碑,但6000万的票房表现却又“差强人意”。造成这种尴尬局面的原因是什么?除了观众和制作者的情怀,国产动漫究竟还差些什么?踩着新年的脚步,曾经年画里的门神,也摇身变成一胖一瘦两个动画形象。影片把古老故事做了现代化的改编:现如今,已没什么人家贴年画,门神、土地公公、灶王爷都面临失业,他们只得亲自到人间寻找自我价值。阿里影业项目总监金肇南解释说,这个题材,不仅利用观众对小神仙传统的亲切感,还把他们拉到平等的位置,创造人和神对话的可能性。门神在神界是相对比较卑微的神,不是那种神通广大的,属于很平民化的、贴在家家户户门口的形象。不希望从一种描绘太上老君、二郎神那种高富帅,而选择一个较为平凡的神。相比之前《大圣归来》依靠89个人众筹而来的780万资金完成制作的艰难,背靠着阿里巴巴的《小门神》显得“吃穿不愁”。3年的制作、接近1亿的投资量,让影片的总渲染量超过《功夫熊猫》等好莱坞动漫。抛开故事不谈,观众确实对制作技术齐齐点赞,认为做到了“数字动画和传统手绘的完美融合”。其实,相对于真人电影,动画电影需要的资金和时间成本反而更高。高投入和收益不确定性,大大抬高了资本进入国漫的门槛。制片人于洲坦言,真人实拍电影,比动画电影的难度是要低一些的。几个月也好甚至更短的时间。动画电影,实际上门槛很高、投入大、周期很长,比如好莱坞一部动画电影,要3、4年甚至更长的时间。这是一个非常需要耐心和匠心的事情。单从投资的角度来说,风险是比较高的。所以会有很多人在犹豫,要不要来做动画电影。《小门神》的导演王微认为,若不是得益于当下内地市场的爆发性增长,退回三五年这样的国漫根本不可能存在。去年国产动画电影票房达20.58亿元,增长了7成。这个数字中有一半来自《大圣归来》的贡献。就连该片导演田晓鹏也多次表态,《大圣归来》担不起这么高的票房,他们赢在内地观众的国漫情怀上。与好莱坞动漫相比,我们除了情怀,究竟还差在哪里?阿里影业项目总监金肇南介绍,现在制作动画实际更像一个互联网的工业产品,实际更多是编程、后台渲染,全面进入CG制作。这块我们一直缺乏专业的人才。在投资上,从《从狮子王》开始,国际上一流的动画都是耗资1亿美金以上的作品,国内没有这个环境尝试,普遍观众能看到的动画都是一千万人民币左右。尴尬的是,上映不足5天,有着7.5分不错口碑的《小门神》,排片率却已下滑到4%,票房也刚超过6000万。不少观众坦言,有一部分评分给的是制作诚意,但故事上“显得有些低幼”。影评人时间玫瑰认为,相比于兼顾老少的前提,找到准确定位或许是国漫下一步应该做的。“你觉得做一个类型化的电影,可能比较小众。但恰恰是,你只要满足了这些人的口味,你就抓住自己的核心观众了。反而想做一个合家欢的、全年龄动画电影的话,反而处处掣肘。其实《大圣归来》,并没有打着全年龄化的旗号,它只是想满足70后,80后这群人。”从《大闹天宫》到《大圣归来》,这些年中国电影对西游记这个超级大IP的开发煞费苦心,明后年还会有超过30部跟孙悟空相关的影片出现。而从花木兰到功夫熊猫,遥远的好莱坞对中国历史故事的开发,反而显得更加多元。除了应从传统故事中挖掘题材,给动画形象赋予更丰富立体的形象,也是国漫今后应要追逐的目标。时间玫瑰认为,现在大家从中国古代的传统故事中提炼IP,然后再形成动画形象,是很好的做法。从前很少有动画片的创作者,会给人物赋予太复杂的心理动态。《小门神》故事里的大BOSS设计成门神自己的心魔,是值得肯定的。好比《大圣归来》之所以受到认可,也是因为对大圣的塑造,比较立体化、复杂。
2013年5月,《勇敢传说》中的梅莉达公主在奥兰多迪士尼公园举行加冕仪式,迪士尼公主均到场。从左至右:白雪公主,《睡美人》奥若拉,《美女与野兽》的贝儿,《风中奇缘》的宝嘉康蒂,《公主与青蛙》的蒂亚娜,梅莉达,《长发公主》乐佩,花木兰,灰姑娘,《阿拉丁》的苿莉,小美人鱼。从1937年推出世界电影史上第一部动画长片《白雪公主》开始,迪士尼已经出品十二部“公主片”,塑造了十三位各具特色的公主。白雪公主、小美人鱼、冰雪奇缘姐妹等七位为王室血统正牌公主,灰姑娘、贝儿、蒂亚姆嫁给王子后成为王妃(英语中与公主是同一个词),平民姑娘花木兰被皇帝册封,也列入公主阵营。她们有着不同肤色不同性格,全球各个角落的小姑娘都能对号入座享受公主梦。公主系列产品已经为迪士尼公司带来超过40亿美元的收入,成为继米老鼠唐老鸭之后迪士尼最大的吸金法宝。公主白日梦历经辉煌与觉醒1934年,沃尔特·迪士尼决定拍摄世界上第一部动画长片,他选中了格林童话中脍炙人口的故事:白雪公主和七个小矮人。沃尔特要求公主形象成熟,越像真人越好。这在当时已经是很大的突破。迪士尼邀请著名舞蹈家玛吉·钱皮恩担任模特,动画设计师将她的动作细致地复制到白雪公主身上。在各种怀疑和唱衰声中,1937年年底,《白雪公主》终于上映,首轮发行获得800万美元收入,当时一张成人电影票均价仅为0.27美元。《白雪公主》创下了许多世界纪录:世界电影史上第一部动画长片,世界第一张电影原声带,第一部使用多层次摄影机拍摄的动画,第一个将名字刻在好莱坞星光大道的虚构女性角色……1939年,第十一届奥斯卡为沃尔特·迪士尼颁发特别奖,主办方精心打造了八个小金人:一大七小,向白雪公主和七个小矮人致敬,颁奖嘉宾是秀兰·邓波尔。二战阴霾过后,迪士尼决定拍摄第二部公主电影《灰姑娘》,帮助公司度过破产危机。沃尔特·迪士尼坚持人物的每个动作包括布景都要以现实场景为基础,要用真人实物先彩排摄影,然后根据摄影绘制动画。迪士尼聘请了美丽的女演员海琳·斯坦利作为灰姑娘的原型,多年之后海琳又为睡美人担任模特。灰姑娘历尽苦难美梦成真的故事,慰藉了在战争中饱受创伤的人们,也使迪士尼公司起死回生。1959年,《奥若拉》上映,这位英伦公主在中国被惯称为“睡美人”。设计师根据气质高贵的奥黛丽·赫本设计了奥若拉的形象,但给了她一头金发。也许是由于审美疲劳,《奥若拉》并没有取得轰动,评论人士认为,奥若拉还不如影片中三个顽皮的老仙女丰满有趣。迪士尼最早的三部公主片,都因主角近乎无脑的纯真受到诟病,睡美人被王子吻醒的一刹那,标志着迪士尼的傻纯公主惊醒了,梦不能再这么个做法了。叛逆女孩拓展类型片样式《睡美人》的失败使迪士尼丧失信心。直到沃尔特·迪士尼去世,公司没有再启动公主项目。20世纪80年代,迪士尼公司陷入二战之后最严重的危机,许多有才华的年轻人在这一时期离开迪士尼,比如后来导演《剪刀手爱德华》的蒂姆·伯顿,创立皮克斯的约翰·拉塞特。1989年,《小美人鱼》终于开启了“迪士尼复兴时代”,此后十年,迪士尼接连推出了《美女与野兽》《狮子王》等佳作。《小美人鱼》中的公主爱丽儿从形象到性格都发生重大革命。她不是乖乖女,而是一个叛逆女孩,不顾家人反对,不惜与魔鬼做交易,勇敢追求爱情,并最终赢得幸福。编剧将安徒生原著的悲伤结局改成了有情人终成眷属。设计师为爱丽儿设计的发色最后改成了红色,红发本身就彰显了对传统审美的颠覆。评论人士盛赞小美人鱼有造反精神,这才是迪士尼未来主人公的模板。但也有人认为,青少年看了这部片子会跟爱丽儿学会叛逆,还有人指出小美人鱼暴露的“衣着”(贝壳胸衣)使她成为迪士尼史上最性感的角色,尤其是刚刚变成人形时下半身完全赤裸,作为儿童片实在太过“刺激”。1991年的《美女与野兽》是迪士尼最受好评的公主片之一,甚至获得了奥斯卡最佳影片提名。女编剧琳达·伍尔弗顿从1933年的电影《小妇人》中取得灵感,以凯瑟琳·赫本饰演的乔为蓝本,赋予贝儿博鉴群书的爱好和无所畏惧的品质。她和“野兽”的爱情是真正建立在精神共鸣之上,不像其他公主王子,凭着“眼缘”一见钟情。1992年迪士尼乘胜追击推出《阿拉丁》,该片创造了5亿美元高票房,但评论界评价并不高。也许好事不过三,叛逆女孩也已经造成审美疲劳了。唯一可以确定为创新之处的是,女主角茉莉是迪士尼第一位非欧洲、非白种、非基督教背景的公主,之后迪士尼连着推出了多部“有色”公主片,开拓欧美之外的市场。改变公主肤色难改市场困境《风中奇缘》是迪士尼第一部根据真实人物改编的公主片,主角宝嘉康蒂原型是17世纪初印第安酋长之女。影片中,她与前来淘金的英国青年约翰相爱,让约翰懂得尊重自然,化解了殖民者和土著之间的战争危机。《风中奇缘》制作耗时5年,整个团队雇了600名设计师、技术人员和画家。与此同时,迪士尼还在创作《狮子王》,但大多数设计师选择加入《风中奇缘》。结果证明,1994年《狮子王》的史诗风采彻底压倒了1995年的《风中奇缘》。迪士尼选择印第安公主本意是为创新,但触及敏感的殖民历史和种族问题,批评之声在所难免。有人指出,宝嘉康蒂长了亚裔公主的脸,却是白种人的身材,她不过是根据白种男人审美塑造的有着异域情调的理想化美人。还有人认为《风中奇缘》以罗曼史遮蔽了残酷的殖民史。在真实的历史中,宝嘉康蒂在约翰登陆时年仅10岁,两人并无恋爱,约翰实际上是个严厉的殖民者。宝嘉康蒂18岁时被殖民者抓到英国,成为基督徒,后半生作为“被驯化的野蛮人”样本知名欧洲。20世纪90年代末期,迪士尼发现中国市场广阔,有意拍摄一部东方题材的公主片,《木兰辞》极富戏剧性的情节马上受到迪士尼高层青睐。与以往所有公主不同,木兰的形象设计淡化性别特征,因为“你不可能在一支男人军队中无视一个长得像芭比的人”。担任人物设计总监的台湾漫画家张振益采用了中国古代人物画勾勒法里的“游丝描”,使木兰的衣着具有行云流水的美感。《花木兰》全球票房3亿美元,主要是欧美市场贡献的,在中国市场反响平平。迪士尼公司认为影片排期故意错开春节黄金档以及盗版光碟影响了票房,但同时他们也不得不承认,在中国人看来,木兰长得像个外国人并且很丑,故事改编也太多,令人难以接受。手绘传统难挡3D潮流早在1995年迪士尼推出《风中奇缘》时,皮克斯已凭《玩具总动员》掀起3D动画革命,随后的《虫虫危机》《怪物公司》《海底总动员》《超人特工队》席卷全球市场,让坚守手绘传统的迪士尼无力招架。2006年,迪士尼收购皮克斯,《玩具总动员》的导演约翰·拉塞特成为迪士尼首席创意总监。他试图结合迪士尼和皮克斯的优势,2D、3D双线发展。《公主与青蛙》就是迪士尼第一部号称回归传统的公主片,也是最后一部。《公主与青蛙》女主角蒂亚娜被设计成了黑皮肤,许多人愿意用政坛潮流来解读黑公主现象。2004年赖斯成为第一位黑人女性国务卿,2007年奥巴马当选第一任黑人总统,2009年上映的《公主与青蛙》仿佛有“献礼”色彩。迪士尼特别聘请了著名脱口秀主持人、黑人女性奥普拉·温弗瑞作为艺术指导,奥普拉在片中还为蒂亚娜的母亲配音。《公主与青蛙》叫好不叫座,评论界称赞手绘很美好,但票房只有2亿多美元,尚不如十年前的《花木兰》。同于2009年上映的《飞屋环游记》,以7亿多美元票房让人扎扎实实体会到,3D潮流浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者前途渺茫。新技术时代增加魔法张力2010年初,迪士尼紧急叫停已经在创作的2D动画片《白雪皇后》,但继续推进同为公主片的《长发公主》,后者采用3D技术。《白雪皇后》就是《冰雪奇缘》的前身。《长发公主》本来遵循一贯传统,以女主角名字命名影片,但迪士尼担心损失男性观众,于是加大了男主角戏份,还把名字改名为《纠缠》。这种纠结行为让观众批评迪士尼为了市场放弃经典标题。《纠缠》引进大陆时,翻译成直白易懂的《长发公主》。这是迪士尼第一次以3D技术拍摄公主片,2.6亿美元的血本创下迪士尼制作成本纪录,5.9亿美元票房却不尽如人意。长发公主的设计原型是著名影星娜塔丽·波特曼和《律政俏佳人》主演瑞茜·威瑟斯彭。2012年的《勇敢传说》大概是最不像迪士尼公主片的一部。该片完全由皮克斯团队制作,女主角梅莉达是迪士尼公主中成熟女性气质最弱的一位。虽然皮克斯一贯一流的3D技术水平打造了良好的视觉效果,但剧情被批评老套。此片还是收获了5.3亿美元票房和奥斯卡最佳动画长片奖。2012年是动画片的小年,票房超过《勇敢传说》的只有两部,《马达加斯加3》和《冰川时代4》,主打搞笑,剧情更加幼稚单薄,于是才出现“蜀中无大将,廖化作先锋”的局面。《冰雪奇缘》是近二十年来,第一部真正让公主片扬眉吐气的电影。故事原型是安徒生的童话《冰雪皇后》。20世纪40年代,迪士尼就试图将这个故事搬上银幕,但由于原著文学性很强,情节和人物抽象,始终想不出将角色具象化的改编模式。2008年,迪士尼再次扇动《冰雪皇后》手绘项目,但终因《公主与青蛙》的失败成了“烂尾楼”。2011年底,《长发公主》的成功让迪士尼决心复活《冰雪皇后》,用3D技术制作,并且进行大尺度改编,最终故事基本和安徒生原著关系不大了。影片制作过程中的一大突破是主题曲《LET IT GO》(大陆翻译版名为《随它吧》)的完成,给予了主创人员灵感,把艾莎公主的性格塑造得更加复杂、敏感、令人疼惜。为了向安徒生致敬,三位主角汉斯王子、卖冰人克里斯托夫、小公主安娜的名字其实出自汉斯·克里斯蒂安·安徒生这个全名。继承《长发公主》的经验,《冰雪奇缘》也同时使用了电脑和手绘两种手法。导演詹尼弗·李对布景的可信度要求很严苛。设计师到挪威采风,将当地大量实景再现在动画中。他们还到怀俄明州的杰克森谷地,穿着不同衣服体验走在深雪中的感觉,包括穿着长裙。为了打造艾莎居住的冰雪城堡,设计师去加拿大魁北克考察冰雪酒店,观察光线如何反射和折射,艾莎用魔法建造城堡的过程,仅一帧就需要50位动画师花费30个小时,使用4000台计算机同时工作。加州理工学院的一位物理学家被请来给主创人员讲解雪花形成的原理,以及为什么每片雪花都是独一无二的,动画师为影片绘制了2000多种不同形状的雪花。艾莎有42万根3D发丝,安娜14万根,生活中一个真人的头发不过10万根,主打头发设计的“长发公主”才有2.7万根头发。《冰雪奇缘》虽然是一部3D动画,但设计师付出的心血比传统手绘有过之而无不及。《冰雪奇缘》被一致评价为“女权主义电影”。詹妮弗·李很为这个评价而自豪。艾莎对妹妹说:“你不能和刚刚见面的男人结婚。”这句话给白雪、小美人鱼等各位公主上了残酷的一课,几乎瓦解了之前大部分公主片的剧情合法性。迪士尼敢于推倒重来的创新精神,让公主片终于重登动画帝国的巅峰。
2013年5月,《勇敢传说》中的梅莉达公主在奥兰多迪士尼公园举行加冕仪式,迪士尼公主均到场。从左至右:白雪公主,《睡美人》奥若拉,《美女与野兽》的贝儿,《风中奇缘》的宝嘉康蒂,《公主与青蛙》的蒂亚娜,梅莉达,《长发公主》乐佩,花木兰,灰姑娘,《阿拉丁》的苿莉,小美人鱼。从1937年推出世界电影史上第一部动画长片《白雪公主》开始,迪士尼已经出品十二部“公主片”,塑造了十三位各具特色的公主。白雪公主、小美人鱼、冰雪奇缘姐妹等七位为王室血统正牌公主,灰姑娘、贝儿、蒂亚姆嫁给王子后成为王妃(英语中与公主是同一个词),平民姑娘花木兰被皇帝册封,也列入公主阵营。她们有着不同肤色不同性格,全球各个角落的小姑娘都能对号入座享受公主梦。公主系列产品已经为迪士尼公司带来超过40亿美元的收入,成为继米老鼠唐老鸭之后迪士尼最大的吸金法宝。公主白日梦历经辉煌与觉醒1934年,沃尔特·迪士尼决定拍摄世界上第一部动画长片,他选中了格林童话中脍炙人口的故事:白雪公主和七个小矮人。沃尔特要求公主形象成熟,越像真人越好。这在当时已经是很大的突破。迪士尼邀请著名舞蹈家玛吉·钱皮恩担任模特,动画设计师将她的动作细致地复制到白雪公主身上。在各种怀疑和唱衰声中,1937年年底,《白雪公主》终于上映,首轮发行获得800万美元收入,当时一张成人电影票均价仅为0.27美元。《白雪公主》创下了许多世界纪录:世界电影史上第一部动画长片,世界第一张电影原声带,第一部使用多层次摄影机拍摄的动画,第一个将名字刻在好莱坞星光大道的虚构女性角色……1939年,第十一届奥斯卡为沃尔特·迪士尼颁发特别奖,主办方精心打造了八个小金人:一大七小,向白雪公主和七个小矮人致敬,颁奖嘉宾是秀兰·邓波尔。二战阴霾过后,迪士尼决定拍摄第二部公主电影《灰姑娘》,帮助公司度过破产危机。沃尔特·迪士尼坚持人物的每个动作包括布景都要以现实场景为基础,要用真人实物先彩排摄影,然后根据摄影绘制动画。迪士尼聘请了美丽的女演员海琳·斯坦利作为灰姑娘的原型,多年之后海琳又为睡美人担任模特。灰姑娘历尽苦难美梦成真的故事,慰藉了在战争中饱受创伤的人们,也使迪士尼公司起死回生。1959年,《奥若拉》上映,这位英伦公主在中国被惯称为“睡美人”。设计师根据气质高贵的奥黛丽·赫本设计了奥若拉的形象,但给了她一头金发。也许是由于审美疲劳,《奥若拉》并没有取得轰动,评论人士认为,奥若拉还不如影片中三个顽皮的老仙女丰满有趣。迪士尼最早的三部公主片,都因主角近乎无脑的纯真受到诟病,睡美人被王子吻醒的一刹那,标志着迪士尼的傻纯公主惊醒了,梦不能再这么个做法了。叛逆女孩拓展类型片样式《睡美人》的失败使迪士尼丧失信心。直到沃尔特·迪士尼去世,公司没有再启动公主项目。20世纪80年代,迪士尼公司陷入二战之后最严重的危机,许多有才华的年轻人在这一时期离开迪士尼,比如后来导演《剪刀手爱德华》的蒂姆·伯顿,创立皮克斯的约翰·拉塞特。1989年,《小美人鱼》终于开启了“迪士尼复兴时代”,此后十年,迪士尼接连推出了《美女与野兽》《狮子王》等佳作。《小美人鱼》中的公主爱丽儿从形象到性格都发生重大革命。她不是乖乖女,而是一个叛逆女孩,不顾家人反对,不惜与魔鬼做交易,勇敢追求爱情,并最终赢得幸福。编剧将安徒生原著的悲伤结局改成了有情人终成眷属。设计师为爱丽儿设计的发色最后改成了红色,红发本身就彰显了对传统审美的颠覆。评论人士盛赞小美人鱼有造反精神,这才是迪士尼未来主人公的模板。但也有人认为,青少年看了这部片子会跟爱丽儿学会叛逆,还有人指出小美人鱼暴露的“衣着”(贝壳胸衣)使她成为迪士尼史上最性感的角色,尤其是刚刚变成人形时下半身完全赤裸,作为儿童片实在太过“刺激”。1991年的《美女与野兽》是迪士尼最受好评的公主片之一,甚至获得了奥斯卡最佳影片提名。女编剧琳达·伍尔弗顿从1933年的电影《小妇人》中取得灵感,以凯瑟琳·赫本饰演的乔为蓝本,赋予贝儿博鉴群书的爱好和无所畏惧的品质。她和“野兽”的爱情是真正建立在精神共鸣之上,不像其他公主王子,凭着“眼缘”一见钟情。1992年迪士尼乘胜追击推出《阿拉丁》,该片创造了5亿美元高票房,但评论界评价并不高。也许好事不过三,叛逆女孩也已经造成审美疲劳了。唯一可以确定为创新之处的是,女主角茉莉是迪士尼第一位非欧洲、非白种、非基督教背景的公主,之后迪士尼连着推出了多部“有色”公主片,开拓欧美之外的市场。改变公主肤色难改市场困境《风中奇缘》是迪士尼第一部根据真实人物改编的公主片,主角宝嘉康蒂原型是17世纪初印第安酋长之女。影片中,她与前来淘金的英国青年约翰相爱,让约翰懂得尊重自然,化解了殖民者和土著之间的战争危机。《风中奇缘》制作耗时5年,整个团队雇了600名设计师、技术人员和画家。与此同时,迪士尼还在创作《狮子王》,但大多数设计师选择加入《风中奇缘》。结果证明,1994年《狮子王》的史诗风采彻底压倒了1995年的《风中奇缘》。迪士尼选择印第安公主本意是为创新,但触及敏感的殖民历史和种族问题,批评之声在所难免。有人指出,宝嘉康蒂长了亚裔公主的脸,却是白种人的身材,她不过是根据白种男人审美塑造的有着异域情调的理想化美人。还有人认为《风中奇缘》以罗曼史遮蔽了残酷的殖民史。在真实的历史中,宝嘉康蒂在约翰登陆时年仅10岁,两人并无恋爱,约翰实际上是个严厉的殖民者。宝嘉康蒂18岁时被殖民者抓到英国,成为基督徒,后半生作为“被驯化的野蛮人”样本知名欧洲。20世纪90年代末期,迪士尼发现中国市场广阔,有意拍摄一部东方题材的公主片,《木兰辞》极富戏剧性的情节马上受到迪士尼高层青睐。与以往所有公主不同,木兰的形象设计淡化性别特征,因为“你不可能在一支男人军队中无视一个长得像芭比的人”。担任人物设计总监的台湾漫画家张振益采用了中国古代人物画勾勒法里的“游丝描”,使木兰的衣着具有行云流水的美感。《花木兰》全球票房3亿美元,主要是欧美市场贡献的,在中国市场反响平平。迪士尼公司认为影片排期故意错开春节黄金档以及盗版光碟影响了票房,但同时他们也不得不承认,在中国人看来,木兰长得像个外国人并且很丑,故事改编也太多,令人难以接受。手绘传统难挡3D潮流早在1995年迪士尼推出《风中奇缘》时,皮克斯已凭《玩具总动员》掀起3D动画革命,随后的《虫虫危机》《怪物公司》《海底总动员》《超人特工队》席卷全球市场,让坚守手绘传统的迪士尼无力招架。2006年,迪士尼收购皮克斯,《玩具总动员》的导演约翰·拉塞特成为迪士尼首席创意总监。他试图结合迪士尼和皮克斯的优势,2D、3D双线发展。《公主与青蛙》就是迪士尼第一部号称回归传统的公主片,也是最后一部。《公主与青蛙》女主角蒂亚娜被设计成了黑皮肤,许多人愿意用政坛潮流来解读黑公主现象。2004年赖斯成为第一位黑人女性国务卿,2007年奥巴马当选第一任黑人总统,2009年上映的《公主与青蛙》仿佛有“献礼”色彩。迪士尼特别聘请了著名脱口秀主持人、黑人女性奥普拉·温弗瑞作为艺术指导,奥普拉在片中还为蒂亚娜的母亲配音。《公主与青蛙》叫好不叫座,评论界称赞手绘很美好,但票房只有2亿多美元,尚不如十年前的《花木兰》。同于2009年上映的《飞屋环游记》,以7亿多美元票房让人扎扎实实体会到,3D潮流浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者前途渺茫。新技术时代增加魔法张力2010年初,迪士尼紧急叫停已经在创作的2D动画片《白雪皇后》,但继续推进同为公主片的《长发公主》,后者采用3D技术。《白雪皇后》就是《冰雪奇缘》的前身。《长发公主》本来遵循一贯传统,以女主角名字命名影片,但迪士尼担心损失男性观众,于是加大了男主角戏份,还把名字改名为《纠缠》。这种纠结行为让观众批评迪士尼为了市场放弃经典标题。《纠缠》引进大陆时,翻译成直白易懂的《长发公主》。这是迪士尼第一次以3D技术拍摄公主片,2.6亿美元的血本创下迪士尼制作成本纪录,5.9亿美元票房却不尽如人意。长发公主的设计原型是著名影星娜塔丽·波特曼和《律政俏佳人》主演瑞茜·威瑟斯彭。2012年的《勇敢传说》大概是最不像迪士尼公主片的一部。该片完全由皮克斯团队制作,女主角梅莉达是迪士尼公主中成熟女性气质最弱的一位。虽然皮克斯一贯一流的3D技术水平打造了良好的视觉效果,但剧情被批评老套。此片还是收获了5.3亿美元票房和奥斯卡最佳动画长片奖。2012年是动画片的小年,票房超过《勇敢传说》的只有两部,《马达加斯加3》和《冰川时代4》,主打搞笑,剧情更加幼稚单薄,于是才出现“蜀中无大将,廖化作先锋”的局面。《冰雪奇缘》是近二十年来,第一部真正让公主片扬眉吐气的电影。故事原型是安徒生的童话《冰雪皇后》。20世纪40年代,迪士尼就试图将这个故事搬上银幕,但由于原著文学性很强,情节和人物抽象,始终想不出将角色具象化的改编模式。2008年,迪士尼再次扇动《冰雪皇后》手绘项目,但终因《公主与青蛙》的失败成了“烂尾楼”。2011年底,《长发公主》的成功让迪士尼决心复活《冰雪皇后》,用3D技术制作,并且进行大尺度改编,最终故事基本和安徒生原著关系不大了。影片制作过程中的一大突破是主题曲《LET IT GO》(大陆翻译版名为《随它吧》)的完成,给予了主创人员灵感,把艾莎公主的性格塑造得更加复杂、敏感、令人疼惜。为了向安徒生致敬,三位主角汉斯王子、卖冰人克里斯托夫、小公主安娜的名字其实出自汉斯·克里斯蒂安·安徒生这个全名。继承《长发公主》的经验,《冰雪奇缘》也同时使用了电脑和手绘两种手法。导演詹尼弗·李对布景的可信度要求很严苛。设计师到挪威采风,将当地大量实景再现在动画中。他们还到怀俄明州的杰克森谷地,穿着不同衣服体验走在深雪中的感觉,包括穿着长裙。为了打造艾莎居住的冰雪城堡,设计师去加拿大魁北克考察冰雪酒店,观察光线如何反射和折射,艾莎用魔法建造城堡的过程,仅一帧就需要50位动画师花费30个小时,使用4000台计算机同时工作。加州理工学院的一位物理学家被请来给主创人员讲解雪花形成的原理,以及为什么每片雪花都是独一无二的,动画师为影片绘制了2000多种不同形状的雪花。艾莎有42万根3D发丝,安娜14万根,生活中一个真人的头发不过10万根,主打头发设计的“长发公主”才有2.7万根头发。《冰雪奇缘》虽然是一部3D动画,但设计师付出的心血比传统手绘有过之而无不及。《冰雪奇缘》被一致评价为“女权主义电影”。詹妮弗·李很为这个评价而自豪。艾莎对妹妹说:“你不能和刚刚见面的男人结婚。”这句话给白雪、小美人鱼等各位公主上了残酷的一课,几乎瓦解了之前大部分公主片的剧情合法性。迪士尼敢于推倒重来的创新精神,让公主片终于重登动画帝国的巅峰。
好莱坞3D动画电影《拯救圣诞老人》(拯救大明星)今日曝光影片海报,并宣布定档2014年1月上映。据悉,该片由《狮子王》、《勇敢传说》团队精心打造,秉承好莱坞动画一贯的优良水准:形象可爱、画面精致、3D效果出色等。《拯救圣诞老人》在线播放地址:http://movie.chncomic.com/show-1295.html 故事跌宕起伏 惊险程度堪比《回到未来》《拯救圣诞老人》讲述了一个粗心大意囧态百出的小精灵伯纳德梦想成为次世代发明家。一次意外的惊天危机中,他发现自己是唯一一个可以使用时光机的人。在小女警雪妮的帮助下他成功的启动水晶球穿越时空,改变了恶党班尼要灭世的邪恶想法,并成功拯救了一位神秘的“大明星”和整个精灵城。影片由曾指导过《奥利华历险记》、《空中大灌篮》等众多动画电影巨匠Leon Joosen执导,而出身动画模型设计的他拥有长达27年的动画影片经验,对于动画人物形象的塑造独具匠心。此次操刀《拯救圣诞老人》加入了很多自己对于动画电影的理念,该片脱离了典型的好莱坞传统模式并完美蜕变。当你习惯了迪士尼、梦工厂、皮克斯电影工作一沉不变的节日氛围及冰雪世界,《拯救圣诞老人》用全新的电影语言讲述一个类似电影《回到未来》的冒险故事,只不过这次旅程由动画来营造,更加鲜明的人物描述,更逼真的场景设计,刺激惊险程度堪比《回到未来》。《霍比特人》马丁?弗里曼为影片献声近日,片方曝光了一只由《霍比特人》马丁?弗里曼和《歌舞青春》的小清新歌后阿什丽?提斯代尔共同演唱的一首插曲,让人感受到两人剧中的暧昧与深情,引进版本将保留两人在片中的其他原唱曲目。音乐作为电影中的主要构成部分,除了两大主演加持外,此次电影中的全部音乐由曾获得第66届托尼奖最佳音乐奖的音乐鬼才Grant Olding制作。他用动听俏皮的音乐曲风伴随着主人公的一次次冒险,用音乐领导节奏,烘托气氛与人物心态,让电影与音乐完美的起承转合。这部影片不仅能给人带来纯净、温馨的动画世界,还能给人带来一场完美的听觉盛宴。《拯救圣诞老人》将于2014年1月全国公映。
好莱坞3D动画电影《拯救圣诞老人》(拯救大明星)今日曝光影片海报,并宣布定档2014年1月上映。据悉,该片由《狮子王》、《勇敢传说》团队精心打造,秉承好莱坞动画一贯的优良水准:形象可爱、画面精致、3D效果出色等。《拯救圣诞老人》在线播放地址:http://movie.chncomic.com/show-1295.html 故事跌宕起伏 惊险程度堪比《回到未来》《拯救圣诞老人》讲述了一个粗心大意囧态百出的小精灵伯纳德梦想成为次世代发明家。一次意外的惊天危机中,他发现自己是唯一一个可以使用时光机的人。在小女警雪妮的帮助下他成功的启动水晶球穿越时空,改变了恶党班尼要灭世的邪恶想法,并成功拯救了一位神秘的“大明星”和整个精灵城。影片由曾指导过《奥利华历险记》、《空中大灌篮》等众多动画电影巨匠Leon Joosen执导,而出身动画模型设计的他拥有长达27年的动画影片经验,对于动画人物形象的塑造独具匠心。此次操刀《拯救圣诞老人》加入了很多自己对于动画电影的理念,该片脱离了典型的好莱坞传统模式并完美蜕变。当你习惯了迪士尼、梦工厂、皮克斯电影工作一沉不变的节日氛围及冰雪世界,《拯救圣诞老人》用全新的电影语言讲述一个类似电影《回到未来》的冒险故事,只不过这次旅程由动画来营造,更加鲜明的人物描述,更逼真的场景设计,刺激惊险程度堪比《回到未来》。《霍比特人》马丁?弗里曼为影片献声近日,片方曝光了一只由《霍比特人》马丁?弗里曼和《歌舞青春》的小清新歌后阿什丽?提斯代尔共同演唱的一首插曲,让人感受到两人剧中的暧昧与深情,引进版本将保留两人在片中的其他原唱曲目。音乐作为电影中的主要构成部分,除了两大主演加持外,此次电影中的全部音乐由曾获得第66届托尼奖最佳音乐奖的音乐鬼才Grant Olding制作。他用动听俏皮的音乐曲风伴随着主人公的一次次冒险,用音乐领导节奏,烘托气氛与人物心态,让电影与音乐完美的起承转合。这部影片不仅能给人带来纯净、温馨的动画世界,还能给人带来一场完美的听觉盛宴。《拯救圣诞老人》将于2014年1月全国公映。
《小门神》这次肯定是赔大发了,但“史上最贵”国产动画票房不敌《大圣归来》的原因还真不是没有“爆点”造成的,投机分子们总想通过事后诸葛来总结所谓的规律就好像小学语文老师让我们总结作者当时是怎么想的一样,净整些没用的。互联网人跨界创办的追光动画成为了大家的话题,在笔者看来,虽然票房惨败,但却是一次真正意义上的国产纯动画电影的商业化尝试,吸引了主流资本和大量媒体对这个领域的极大关注,这个进步意义对于整个行业来说并不算小。在过去20年里,动画人内部近亲结合自嗨的情况非常普遍,自从政策扶持动漫产业以来,动画人都在努力的向原创IP这条路探索,由于各种各样的原因,鲜有成功的案例。美国以迪士尼为代表的动画电影工业为何如此成功?建议各位先去读一本书叫做《生命的幻象》(The Illusion of life),是1981年由迪士尼九元老其中的弗兰克·托马斯与奥利·约翰斯顿两位编著的,他们两人在20世纪30年代进入迪士尼工作,不仅与迪士尼本人共事,还亲身参与了迪士尼绝大多数经典作品的制作,1978年两人从迪士尼公司退休开始撰写本书,同年,两人获得DKA国家荣誉电影兄弟会南加利福利尼亚大学颁发的“电影先驱”奖,两人分别于2004年和2008年去世,享年92岁与96岁,这本书在2011年由中国引进并翻译成中文版。其中描述了大量迪士尼内部的创作过程和动画艺术形式的规律性方法论我就不在这说了,我要说的是,在动画作品商业化道路上什么才是大家应该关注的重点。是所谓的IP成熟先要混“脸熟”吗?是要让编剧像饥饿游戏那样去厮杀吗?是好莱坞级的画面就能保证票房吗?是按分钟补贴就能出好作品吗?是仅仅大制作就可以吸金吗?我们到底还要走多少弯路?能不能不要听某些外行一本正经的瞎扯?什么样的IP可以赚钱?其实简单得不能再简单:“好看的”,一条就够了,如果不好看,就会变成两条:“噱头”+“宣发”,如果再不行,就变成了四条“低成本”+“混脸熟”+“贴片广告”+“互联网媒体覆盖”,这四条不行就会变成十六条,最后变成垃圾。那有人会问,怎么才能做出“好看的”动画电影呢?也很简单:“导演有才”,一条也够了,如果没有,就变成两条:“资源整合”+“发行保障”,再没有又变成四条:“借势”+“投机”+“勾兑”+“忽悠”,最后为保证收回成本去尽力修补原本可以并不存在的问题。并不是说好作品不需要发行借势等市场营销手段,但是IP的核心是“故事”(编剧)以及“讲故事的人”(导演),把商业手段当做IP规律就是本末倒置了。并不是所谓的什么安全的,冒险的,知名的,原创的,高频的……这种一本正经的胡说八道真是醉了。在互联网高度发达之前,《狮子王》一样可以卖出9.87亿美金,1995年第一部3D动画电影《玩具总动员》卖出了3.58亿美金,他们是知名IP吗?他们之前高频吗?对于投资者来说,需要关心哪些内容?Q1 导演是谁?导演决定了整部影片的基调,所有的故事脉络和桥段选择都是由导演完成的,导演还有一个最重要的功能,是根据动画制片的特点来决定创意的可行性。导演通过视听语言打动观众并且让他们认为值回票价,这就是是导演的工作,我这里着重讲一下实拍电影导演和动画电影导演的共同点与区别。实拍电影可以通过拍摄大量素材来进行后期剪辑时的故事选择,我们看到的大部分90分钟的电影实际拍摄时间都不止这个长度,导演有很多次机会来对故事进行修正,有可能在之前没有想清楚的也可以通过补拍来快速完成,毕竟现在数字化时代,胶片没有这么珍贵了。而动画电影没有这样的机会,所有影像和配音都是在前期动态故事板阶段决定好的,之后要改动几乎是不可能的,因为从制作到渲染的角度上来说,成本太高了。所以动画导演对基本功的要求是更高的,在看不见最终成片的情况下需要脑补整个最终效果,结合专业只能在前期进行修订,一旦进入中期制作就很难有回头路,打个比方,就像你只能在画布上涂透明的胶水,全部涂完,把沙子往上一泼,被胶水粘住的地方连接起来就是一幅画了,难度极大。在北美的动画工业中,动画导演绝大多数是从动画师开始的,他们要知道每一个表演桥段的节奏点和情绪曲线如何设计才能牵引观众的注意力,他们要知道什么样的视听感受才能打动人心,一步一步的从一个镜头,一场戏一直到整部电影的统筹调度,这是一个非常需要锻炼的过程。没有牛逼的导演,好故事会被拍烂掉,无论你如何用画面去弥补。Q2 创意决策过程是如何进行的?导演要把自己的想法告诉执行团队,也是我们常常讲的“说戏”,这个环节做得好,最终折扣就打得少,而动画电影“说戏”的过程和实拍电影也有非常大的不同。因为,演员不同。实拍电影的演员是人,人的大脑是可以理解那些感性的词汇的,导演可以用人类的语言和演员沟通,但动画不是,动画的演员是虚拟角色,它们是没有生命的,动画师必须通过Rigging来操作它们,这就需要导演具备Rigging操作经验才能与动画师达成统一的共识,里面专业细节就不描述了。而创意的可行性选择决定了最终故事呈现的效果,比如在皮克斯拍《玩具总动员》的时候,技术只能渲染出塑料玩具质感的画面,导演不得不放弃男孩主人和玩具们所有的煽情戏份,只是因为男孩的皮肤看上去也会像塑料。类似的情况在真人电影中发生得很少。这些都会牵涉无数个细小的创意决策,一般情况下导演会将所有细节都考虑到用草图的方式画出来再与各环节的Supervisor沟通最终决定采用什么方式来“说戏”。不然就经常会发生“鸡同鸭讲”,“牛唇不对马嘴”的情况,其导致的结果就是最终的产品“四不像”。由于中国没有什么知名的动画导演,这让投资的风险更加大了一些,对于此我的建议是先做“种子工厂”,这部分的内容以后再写吧。中国并不缺好的故事,好的编剧,但十分稀缺专业的动画导演,动画IP要成功跟宣发,渠道,商业手段有一定关系,但是那都是1后面的0,没有好导演,一切都白费。《大圣归来》的成功和《小门神》的遇冷就是非常鲜明的例子,其实观众品位没这么挑剔,《大圣》也算不上顶级的作品,但是起码里面有笑有泪,有铺垫有高潮,相比迪士尼的顶级作品来说,是能够得上及格线的,而这种诚意也得到了全国观众的支持。对动画人来说,好的作品是需要资本助力的《大圣》因资本原因险些流产。首先,投资人并不专业,相信项目不如相信人。你必须要真诚和不卑不亢,投资人认识项目在后,认识人在先,王微为什么可以跨领域进入自己完全不懂的行业依然可以拿到钱,因为投资人相信他,很简单。真诚,指的是你需要把你真心想做的事情想明白并且组织语言逻辑说清楚,你一定要知道,投资人虽然不懂行,但不傻,是不是忽悠他们还是能识别出来的,所以,一定要把事情想清楚,动画制片过程复杂,周期长,投入大,在风险投资领域都属于高风险项目,所以投资人谨慎是有道理的,不要觉得他们不懂,很有可能是你自己没想清楚。不卑不亢,指的是跟投资人谈话时的姿态,不要看见“金主”就双膝跪地,也不要别人不投就嗤之以鼻,你们要平等的交流,简短陈述后他们会提问,如果你想得足够清楚,他们的问题不会超出你的预料。其次,要会“讲故事”。一定要把这里的“故事”和诸如高频曝光,粉丝经济之类的“忽悠”区分开,不要试图去取悦投资人,他们希望找到专家,找到能带他们一起赚钱的人,你需要做的就是把如何赚钱这件事用最通俗易懂的方式讲清楚,举例或用数据说明你说得都是真的,最终相信你。就如同拍电影一样,要打动观众需要专业的技巧,打动投资人也是一样的道理。最后,我也希望在当下,能有一些同学能够静下心来,心无旁骛的去学习这些传统技艺,学习这些规则,了解它们,熟练它们,精通它们,然后再创造性的打破它们,最终能够形成具有中国民族特色的动画风格。
《小门神》这次肯定是赔大发了,但“史上最贵”国产动画票房不敌《大圣归来》的原因还真不是没有“爆点”造成的,投机分子们总想通过事后诸葛来总结所谓的规律就好像小学语文老师让我们总结作者当时是怎么想的一样,净整些没用的。互联网人跨界创办的追光动画成为了大家的话题,在笔者看来,虽然票房惨败,但却是一次真正意义上的国产纯动画电影的商业化尝试,吸引了主流资本和大量媒体对这个领域的极大关注,这个进步意义对于整个行业来说并不算小。在过去20年里,动画人内部近亲结合自嗨的情况非常普遍,自从政策扶持动漫产业以来,动画人都在努力的向原创IP这条路探索,由于各种各样的原因,鲜有成功的案例。美国以迪士尼为代表的动画电影工业为何如此成功?建议各位先去读一本书叫做《生命的幻象》(The Illusion of life),是1981年由迪士尼九元老其中的弗兰克·托马斯与奥利·约翰斯顿两位编著的,他们两人在20世纪30年代进入迪士尼工作,不仅与迪士尼本人共事,还亲身参与了迪士尼绝大多数经典作品的制作,1978年两人从迪士尼公司退休开始撰写本书,同年,两人获得DKA国家荣誉电影兄弟会南加利福利尼亚大学颁发的“电影先驱”奖,两人分别于2004年和2008年去世,享年92岁与96岁,这本书在2011年由中国引进并翻译成中文版。其中描述了大量迪士尼内部的创作过程和动画艺术形式的规律性方法论我就不在这说了,我要说的是,在动画作品商业化道路上什么才是大家应该关注的重点。是所谓的IP成熟先要混“脸熟”吗?是要让编剧像饥饿游戏那样去厮杀吗?是好莱坞级的画面就能保证票房吗?是按分钟补贴就能出好作品吗?是仅仅大制作就可以吸金吗?我们到底还要走多少弯路?能不能不要听某些外行一本正经的瞎扯?什么样的IP可以赚钱?其实简单得不能再简单:“好看的”,一条就够了,如果不好看,就会变成两条:“噱头”+“宣发”,如果再不行,就变成了四条“低成本”+“混脸熟”+“贴片广告”+“互联网媒体覆盖”,这四条不行就会变成十六条,最后变成垃圾。那有人会问,怎么才能做出“好看的”动画电影呢?也很简单:“导演有才”,一条也够了,如果没有,就变成两条:“资源整合”+“发行保障”,再没有又变成四条:“借势”+“投机”+“勾兑”+“忽悠”,最后为保证收回成本去尽力修补原本可以并不存在的问题。并不是说好作品不需要发行借势等市场营销手段,但是IP的核心是“故事”(编剧)以及“讲故事的人”(导演),把商业手段当做IP规律就是本末倒置了。并不是所谓的什么安全的,冒险的,知名的,原创的,高频的……这种一本正经的胡说八道真是醉了。在互联网高度发达之前,《狮子王》一样可以卖出9.87亿美金,1995年第一部3D动画电影《玩具总动员》卖出了3.58亿美金,他们是知名IP吗?他们之前高频吗?对于投资者来说,需要关心哪些内容?Q1 导演是谁?导演决定了整部影片的基调,所有的故事脉络和桥段选择都是由导演完成的,导演还有一个最重要的功能,是根据动画制片的特点来决定创意的可行性。导演通过视听语言打动观众并且让他们认为值回票价,这就是是导演的工作,我这里着重讲一下实拍电影导演和动画电影导演的共同点与区别。实拍电影可以通过拍摄大量素材来进行后期剪辑时的故事选择,我们看到的大部分90分钟的电影实际拍摄时间都不止这个长度,导演有很多次机会来对故事进行修正,有可能在之前没有想清楚的也可以通过补拍来快速完成,毕竟现在数字化时代,胶片没有这么珍贵了。而动画电影没有这样的机会,所有影像和配音都是在前期动态故事板阶段决定好的,之后要改动几乎是不可能的,因为从制作到渲染的角度上来说,成本太高了。所以动画导演对基本功的要求是更高的,在看不见最终成片的情况下需要脑补整个最终效果,结合专业只能在前期进行修订,一旦进入中期制作就很难有回头路,打个比方,就像你只能在画布上涂透明的胶水,全部涂完,把沙子往上一泼,被胶水粘住的地方连接起来就是一幅画了,难度极大。在北美的动画工业中,动画导演绝大多数是从动画师开始的,他们要知道每一个表演桥段的节奏点和情绪曲线如何设计才能牵引观众的注意力,他们要知道什么样的视听感受才能打动人心,一步一步的从一个镜头,一场戏一直到整部电影的统筹调度,这是一个非常需要锻炼的过程。没有牛逼的导演,好故事会被拍烂掉,无论你如何用画面去弥补。Q2 创意决策过程是如何进行的?导演要把自己的想法告诉执行团队,也是我们常常讲的“说戏”,这个环节做得好,最终折扣就打得少,而动画电影“说戏”的过程和实拍电影也有非常大的不同。因为,演员不同。实拍电影的演员是人,人的大脑是可以理解那些感性的词汇的,导演可以用人类的语言和演员沟通,但动画不是,动画的演员是虚拟角色,它们是没有生命的,动画师必须通过Rigging来操作它们,这就需要导演具备Rigging操作经验才能与动画师达成统一的共识,里面专业细节就不描述了。而创意的可行性选择决定了最终故事呈现的效果,比如在皮克斯拍《玩具总动员》的时候,技术只能渲染出塑料玩具质感的画面,导演不得不放弃男孩主人和玩具们所有的煽情戏份,只是因为男孩的皮肤看上去也会像塑料。类似的情况在真人电影中发生得很少。这些都会牵涉无数个细小的创意决策,一般情况下导演会将所有细节都考虑到用草图的方式画出来再与各环节的Supervisor沟通最终决定采用什么方式来“说戏”。不然就经常会发生“鸡同鸭讲”,“牛唇不对马嘴”的情况,其导致的结果就是最终的产品“四不像”。由于中国没有什么知名的动画导演,这让投资的风险更加大了一些,对于此我的建议是先做“种子工厂”,这部分的内容以后再写吧。中国并不缺好的故事,好的编剧,但十分稀缺专业的动画导演,动画IP要成功跟宣发,渠道,商业手段有一定关系,但是那都是1后面的0,没有好导演,一切都白费。《大圣归来》的成功和《小门神》的遇冷就是非常鲜明的例子,其实观众品位没这么挑剔,《大圣》也算不上顶级的作品,但是起码里面有笑有泪,有铺垫有高潮,相比迪士尼的顶级作品来说,是能够得上及格线的,而这种诚意也得到了全国观众的支持。对动画人来说,好的作品是需要资本助力的《大圣》因资本原因险些流产。首先,投资人并不专业,相信项目不如相信人。你必须要真诚和不卑不亢,投资人认识项目在后,认识人在先,王微为什么可以跨领域进入自己完全不懂的行业依然可以拿到钱,因为投资人相信他,很简单。真诚,指的是你需要把你真心想做的事情想明白并且组织语言逻辑说清楚,你一定要知道,投资人虽然不懂行,但不傻,是不是忽悠他们还是能识别出来的,所以,一定要把事情想清楚,动画制片过程复杂,周期长,投入大,在风险投资领域都属于高风险项目,所以投资人谨慎是有道理的,不要觉得他们不懂,很有可能是你自己没想清楚。不卑不亢,指的是跟投资人谈话时的姿态,不要看见“金主”就双膝跪地,也不要别人不投就嗤之以鼻,你们要平等的交流,简短陈述后他们会提问,如果你想得足够清楚,他们的问题不会超出你的预料。其次,要会“讲故事”。一定要把这里的“故事”和诸如高频曝光,粉丝经济之类的“忽悠”区分开,不要试图去取悦投资人,他们希望找到专家,找到能带他们一起赚钱的人,你需要做的就是把如何赚钱这件事用最通俗易懂的方式讲清楚,举例或用数据说明你说得都是真的,最终相信你。就如同拍电影一样,要打动观众需要专业的技巧,打动投资人也是一样的道理。最后,我也希望在当下,能有一些同学能够静下心来,心无旁骛的去学习这些传统技艺,学习这些规则,了解它们,熟练它们,精通它们,然后再创造性的打破它们,最终能够形成具有中国民族特色的动画风格。
真人版《狮子王》的导演,是曾成功执导过《奇幻森林》的乔恩·费儒。这次的配音阵容也非常抢眼,大牌女神碧昂丝·诺尔斯为娜娜配音,出演过美剧《亚特兰大》的唐纳德·格洛沃为辛巴配音,《侠盗一号:星球大战外传》主演詹姆斯·厄尔·琼斯为辛巴父亲木法沙配音,“莫度男爵”切瓦特·埃加福特为辛巴的叔父刀疤配音,《卢克·凯奇》主演阿尔法·伍达德为辛巴的母亲沙拉碧配音。
在动漫业领域,作为主导巨头,美国和日本的影响力一直较大。与之相较,中国动漫业在国际市场的影响力可谓微乎其微。近年来,随着世界范围内网络技术与数字技术的高速发展,动漫业表现出强劲的产业竞争力。在动漫业领域,作为主导巨头,美国和日本的影响力一直较大。与之相较,中国动漫业在国际市场的影响力可谓微乎其微。记者在埃及调查后发现,该国极具成为我国动漫海外“黄金市场”的潜力。埃及本土动漫业遭遇滑铁卢上世纪30年代,华特迪斯尼公司设计的卡通形象米老鼠传入埃及,埃及弗兰克尔兄弟受到启发,制作了埃及第一部动漫电影《没办法》,创造了埃及第一个动漫形象“米诗米诗先生”。该片于1936年2月在开罗首映,获得巨大反响,成为阿拉伯国家首部动漫作品。电影成功上映后的近30年间,弗兰克尔兄弟创作出了一系列关于“米诗米诗先生”的故事,传遍非洲。30年代末期,弗兰克尔兄弟与埃及国防部合作,创作了关于二战题材的动漫电影《国防》,该片于1939年在埃及的开罗和亚历山大影院上映。1960年,埃及动漫人阿里·穆黑布在埃及国家电视台成立了电影动漫部,于1962年拍摄了动漫电影《白线》,1979年制作了第一部阿拉伯动漫电影系列,为埃及培养了一批从事动漫设计和制作的专业队伍。90年代,埃及先后拍摄了一系列动漫连续剧,如《海上辛德巴》、《柏卡生》等,取得了巨大成功。然而,近入21世纪以来,埃及动漫业基本处于停滞不前的状态,没能制作出具有代表性的动漫产品。近年来,埃及经济持续低迷、GDP增速缓慢,通胀加剧,经济发展环境不稳定。就动漫市场来说,目前,埃及拥有50多家动漫设计制作公司,但规模大小不一、作品质量良莠不齐,盗版严重,在埃及国内的1000多个电视台或频道中,也存在不少播放盗版产品的电视台。此外,由于整体经济环境欠佳,投资者对于投资动漫产业显得谨小慎微,使得动漫制作的硬件设施落后。最为致命的是,埃及动漫业虽然起步较早,但缺乏持续的人才培养机制,专业院校培养出的艺术人才很少,全国从事动漫绘画的不过2000人,水平较高者不过百余人,绝大多数属于技术人员,具有创造性思维且能够跟上国际水准的人才更加稀缺。美日动漫强势占据埃及市场与埃及本土动漫业的疲软不同,美日动漫在埃及市场一直保持良好的发展势头。在开罗街头,随处可见挂着汽车、变形金刚等动漫形象玩具或动画图案T恤的橱窗,电影学院教室和楼道的墙上,张贴着《狮子王》、《功夫熊猫》等迪斯尼动画电影的宣传海报。不难看出,埃及民众对于美国制造的动漫产品喜爱有加。事实上,美国动漫业不仅对埃及动漫业的发展起到重要影响,其制作的动漫产品及其衍生品更是渗透到了埃及民众的生活之中,尤其是在动漫电影领域,美国更是牢牢占领了埃及市场的霸主地位。其次是日本动漫。在埃及的大型商场里,中国制造的LED大屏幕上,往往播放着日本的动画片节目;幼儿园中,也播放大量的日本动画片;地铁中,中学生们习惯于用智能手机观看日本动画片。如果说美国占领了埃及动漫电影市场,日本则占领了埃及动漫电视及网络市场。埃及人比较喜欢的日本动漫有70年代的《UFO机器人》和《魔神Z》,80年代的《足球小将》和《阿童木》,以及90年代的《名侦探柯南》、《罗宾汉》等。据了解,美国动漫电影由于起步早,在埃及影响一直较大,动漫电影基本通过电影院线进入埃及市场,而日本动画电视系列片,则是通过免费赠送或是低价销售给埃及电视台或埃及动漫公司进行译制播放。中埃动漫合作共赢 前景广阔相较于美日动漫业在埃及的巨大影响,中国动漫在这里的影响力微乎其微。尽管中国动漫起步较早,随着国家对于动漫业的扶持,产业发展势头迅猛。然而,我国动漫业在走出去和国际影响力方面,仍然远远落后于美国、日本等国。大部分外国民众甚至某些业内人士对中国动漫业发展不甚了解,从观念上不信任中国动漫的实力。这些情况为我国动漫业进军海外带来了重重障碍。然而,埃及动漫业的发展现状,又为我国动漫业进军这一市场提供了最好的时机。埃及本土现有人口8000万,其中,25岁以下人口占50%,对于动漫这一目标群体定位年轻人的产业而言,埃及具有很好的市场条件。现阶段埃及经济衰退,在文化产业方面的投入不可能大幅提升,而埃及人民对文化及精神生活的渴望又必须得到满足,这就为外来文化产业进入埃及提供了一个良好的机会。近年来,国内动漫业发展取得了长足进步,涌现出《喜羊羊与灰太狼》、《熊出没》等大批动漫影视作品。通过作品展示等海外推广活动,将中国的动漫作品、产业发展现状、高新技术手段等信息不断传递至埃及,势必会让埃及社会对中国动漫的印象有所改观。在市场培育阶段,企业可以考虑以低廉的价格向埃及有影响的电视台推荐播放中国动漫作品,培养观众。值得一提的是,埃及动漫业对后续人才培养有迫切需求,与埃及动漫教育机构合作,帮助埃及培养专业人才的同时,也可以让业界接触到中国动漫的精良水准和能力。近年来,埃及政府对动漫业没有太多财政扶持。埃及不但缺乏动漫人才,更缺乏专业的动漫设备,业界很难将其制作成优良的动漫影视作品。而中国动漫业通过近年来的发展,在技术和设备方面的实力明显优于埃及。这样的现状使得中埃两国在动漫业整个链条上的合作共赢成为可能——将中国的资本、技术与埃及的创意、市场结合在一起,共同开发具有埃及特点和中国元素的、有国际竞争力且易于被阿拉伯社会接受的动漫影视作品。以埃及为支撑点,中国动漫业或者能够撬动整个阿拉伯世界的动漫市场。
在动漫业领域,作为主导巨头,美国和日本的影响力一直较大。与之相较,中国动漫业在国际市场的影响力可谓微乎其微。近年来,随着世界范围内网络技术与数字技术的高速发展,动漫业表现出强劲的产业竞争力。在动漫业领域,作为主导巨头,美国和日本的影响力一直较大。与之相较,中国动漫业在国际市场的影响力可谓微乎其微。记者在埃及调查后发现,该国极具成为我国动漫海外“黄金市场”的潜力。埃及本土动漫业遭遇滑铁卢上世纪30年代,华特迪斯尼公司设计的卡通形象米老鼠传入埃及,埃及弗兰克尔兄弟受到启发,制作了埃及第一部动漫电影《没办法》,创造了埃及第一个动漫形象“米诗米诗先生”。该片于1936年2月在开罗首映,获得巨大反响,成为阿拉伯国家首部动漫作品。电影成功上映后的近30年间,弗兰克尔兄弟创作出了一系列关于“米诗米诗先生”的故事,传遍非洲。30年代末期,弗兰克尔兄弟与埃及国防部合作,创作了关于二战题材的动漫电影《国防》,该片于1939年在埃及的开罗和亚历山大影院上映。1960年,埃及动漫人阿里·穆黑布在埃及国家电视台成立了电影动漫部,于1962年拍摄了动漫电影《白线》,1979年制作了第一部阿拉伯动漫电影系列,为埃及培养了一批从事动漫设计和制作的专业队伍。90年代,埃及先后拍摄了一系列动漫连续剧,如《海上辛德巴》、《柏卡生》等,取得了巨大成功。然而,近入21世纪以来,埃及动漫业基本处于停滞不前的状态,没能制作出具有代表性的动漫产品。近年来,埃及经济持续低迷、GDP增速缓慢,通胀加剧,经济发展环境不稳定。就动漫市场来说,目前,埃及拥有50多家动漫设计制作公司,但规模大小不一、作品质量良莠不齐,盗版严重,在埃及国内的1000多个电视台或频道中,也存在不少播放盗版产品的电视台。此外,由于整体经济环境欠佳,投资者对于投资动漫产业显得谨小慎微,使得动漫制作的硬件设施落后。最为致命的是,埃及动漫业虽然起步较早,但缺乏持续的人才培养机制,专业院校培养出的艺术人才很少,全国从事动漫绘画的不过2000人,水平较高者不过百余人,绝大多数属于技术人员,具有创造性思维且能够跟上国际水准的人才更加稀缺。美日动漫强势占据埃及市场与埃及本土动漫业的疲软不同,美日动漫在埃及市场一直保持良好的发展势头。在开罗街头,随处可见挂着汽车、变形金刚等动漫形象玩具或动画图案T恤的橱窗,电影学院教室和楼道的墙上,张贴着《狮子王》、《功夫熊猫》等迪斯尼动画电影的宣传海报。不难看出,埃及民众对于美国制造的动漫产品喜爱有加。事实上,美国动漫业不仅对埃及动漫业的发展起到重要影响,其制作的动漫产品及其衍生品更是渗透到了埃及民众的生活之中,尤其是在动漫电影领域,美国更是牢牢占领了埃及市场的霸主地位。其次是日本动漫。在埃及的大型商场里,中国制造的LED大屏幕上,往往播放着日本的动画片节目;幼儿园中,也播放大量的日本动画片;地铁中,中学生们习惯于用智能手机观看日本动画片。如果说美国占领了埃及动漫电影市场,日本则占领了埃及动漫电视及网络市场。埃及人比较喜欢的日本动漫有70年代的《UFO机器人》和《魔神Z》,80年代的《足球小将》和《阿童木》,以及90年代的《名侦探柯南》、《罗宾汉》等。据了解,美国动漫电影由于起步早,在埃及影响一直较大,动漫电影基本通过电影院线进入埃及市场,而日本动画电视系列片,则是通过免费赠送或是低价销售给埃及电视台或埃及动漫公司进行译制播放。中埃动漫合作共赢 前景广阔相较于美日动漫业在埃及的巨大影响,中国动漫在这里的影响力微乎其微。尽管中国动漫起步较早,随着国家对于动漫业的扶持,产业发展势头迅猛。然而,我国动漫业在走出去和国际影响力方面,仍然远远落后于美国、日本等国。大部分外国民众甚至某些业内人士对中国动漫业发展不甚了解,从观念上不信任中国动漫的实力。这些情况为我国动漫业进军海外带来了重重障碍。然而,埃及动漫业的发展现状,又为我国动漫业进军这一市场提供了最好的时机。埃及本土现有人口8000万,其中,25岁以下人口占50%,对于动漫这一目标群体定位年轻人的产业而言,埃及具有很好的市场条件。现阶段埃及经济衰退,在文化产业方面的投入不可能大幅提升,而埃及人民对文化及精神生活的渴望又必须得到满足,这就为外来文化产业进入埃及提供了一个良好的机会。近年来,国内动漫业发展取得了长足进步,涌现出《喜羊羊与灰太狼》、《熊出没》等大批动漫影视作品。通过作品展示等海外推广活动,将中国的动漫作品、产业发展现状、高新技术手段等信息不断传递至埃及,势必会让埃及社会对中国动漫的印象有所改观。在市场培育阶段,企业可以考虑以低廉的价格向埃及有影响的电视台推荐播放中国动漫作品,培养观众。值得一提的是,埃及动漫业对后续人才培养有迫切需求,与埃及动漫教育机构合作,帮助埃及培养专业人才的同时,也可以让业界接触到中国动漫的精良水准和能力。近年来,埃及政府对动漫业没有太多财政扶持。埃及不但缺乏动漫人才,更缺乏专业的动漫设备,业界很难将其制作成优良的动漫影视作品。而中国动漫业通过近年来的发展,在技术和设备方面的实力明显优于埃及。这样的现状使得中埃两国在动漫业整个链条上的合作共赢成为可能——将中国的资本、技术与埃及的创意、市场结合在一起,共同开发具有埃及特点和中国元素的、有国际竞争力且易于被阿拉伯社会接受的动漫影视作品。以埃及为支撑点,中国动漫业或者能够撬动整个阿拉伯世界的动漫市场。