乐视或将与郑渊洁合作制作动画片

2016
04/21
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中国动漫产业新闻网

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舒克和贝塔
从4月15日开始,乐视视频总裁高飞就发布了一则微博,说乐视视频将在4月21日和作家郑渊洁有一场“深度沟通”。在接下来的几天里,乐视视频和高飞本人又陆续发布了一些倒计时海报,郑渊洁本人也转发了有关的微博。

虽然还没有明确宣布,但是看起来,乐视视频应该是要和郑渊洁有合作了。

4月21日,乐视视频要召开的是一场动漫签约仪式发布会。郑渊洁被公开邀请参与的就是这个发布会。

乐视视频对外宣称的是,这些年,中国动漫虽然已经有《喜羊羊》、《熊出没》这样幼儿向的动画作品,也有《天行九歌》、《雏蜂》、《大圣归来》这样的成人向的动画作品。但是,动画种类还是很单一。所以,乐视视频想要来做一些国漫作品,这不仅包括作品本身,还包括要创造一套国产动画产品的开发、运营模式。

对于乐视来说,郑渊洁最重要的资源应该就是他已经写作完成的那些作品。郑渊洁的儿童文学作品数量非常多。在大星文化和华西都市报主办的中国作家榜中,郑渊洁经常榜上有名。2014年,他以1900万的版权收入排在第二位。2015 年,他又以同样金额的版权收入排在第三位。

除了为80后、90后这一代观众所熟知的《舒克和贝塔》、《皮皮鲁和鲁西西》、《魔方大厦》外,他还写作有《生化保姆》、《玻璃汤》、《反动人》、《腹脑》、《仇象》等其他小说。对于乐视视频来说,这可能意味着可以改编成动漫作品的题材非常多。但我们不确定的是,这些作品对现在的少儿观众来说吸引力还有多少。

乐视很自然想培养未来受众使用乐视电视的习惯,因此电视剧以及动漫是他们特别愿意生产和购买的内容。

《好奇心日报》曾在2015年访问过郑渊洁。目前他的所有衍生产品、影视的版权全部都授权给了皮皮鲁总动员公司,由其子郑亚旗作为CEO来管理。关于后者,我们最熟悉的事件应该是郑渊洁让他从小学退学,按照自己的教育方式来学习知识。而这套“私家教材”也一度成为议论的话题。

2015年,郑渊洁和网络电台喜马拉雅合作,把旗下作品变成有声书,并同时发售可以播放这些音频的玩具。据说故事容量有30多部,“我的孙女几个月都没听完”。

“我的读者,现在应该都四十岁了,但是他们还有记忆,他的孩子出生以后,在选择图书的时候就会想起来。”郑渊洁对《好奇心日报》说。

此前,这位作家和互联网最相关的合作应该是把自己所有的书电子化。但是收入“极其可怜”。

“纸质书收入每个月将近百万吧,电子书一个月是八千多日元,也就是几百块,悬殊特别大。太影响我的纸媒的销量了,如果到八千我都觉得OK。“郑渊洁说。

纸书销量一度让这位作家近年高居作家富豪榜前三名。乐视之所以发起这个合作,应该也有这层市场号召力的考虑。

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动画电影成贺岁档主角 拼靠山拼创意抢市场

贺岁档已走完一半,与以往不同的是,今年的贺岁档商业大片表现疲软,而动画电影则是异常火爆。在贺岁档八周内,先后共有14部动画电影上映。为了争夺有限的票房,各动画电影不仅在营销、内容上各出奇招,同时还招来华谊兄弟、光线传媒等巨头企业做宣发。在业内人士看来,今年动画电影的整体票房会比去年有上涨,动画电影将成为贺岁档主角。动画电影成贺岁档主角每年贺岁档都是中国电影的重要票仓,对于适合合家观看的动画电影来说,贺岁档更是兵家必争之地。今年贺岁档先后共有14部动画电影,这个数字在2012年仅为5部,即便在2013年也只有8部。对于动画电影来说,今年的贺岁档堪称是“最挤”贺岁档。观众既能看到《喜羊羊与灰太狼6》、《熊出没之夺宝熊兵》这样的老面孔,也能目睹《青蛙王国之我嘞个去》、《我是狼》等新秀的风采,同时还有《神偷奶爸2》、《拯救大明星》等进口动画电影也来分一杯羹。卡通先生影业总经理陈英杰告诉北京商报记者,今年春节比较早,使得贺岁档时间比较短,所以竞争尤为激烈。与竞争激烈的动画电影不同的是,商业电影表现不尽如人意。据不完全统计,今年贺岁档一共有33部影片上映,远低于去年同期的44部。2013年12月这一重要档期,排片量居然跌破20部,远远低于去年同期的31部。刚刚过去的2013年12月总票房仅有22亿元左右,与2012年同期25亿元相比,下降了近18%。商业电影颓势对于动画电影来说是一个利好消息,因为前者可以较少分流后者的观影人群和排片。“今年贺岁档将由动画电影唱主角”,陈英杰如是说。拼靠山拼创意抢市场与往年不同的是,今年贺岁档动画电影纷纷有了靠山。华谊兄弟、光线传媒和乐视影业这些巨头纷纷加入到动画电影的宣发之中。例如《喜羊羊与灰太狼6》就由华谊兄弟宣发;《熊出没之夺宝熊兵》身后则有乐视网撑腰;《巴啦啦小魔仙》的出品方则将联合光线传媒做宣发。对此,奥飞动漫电影事业部总监姜聪表示,去年的《巴啦啦小魔仙》是奥飞动漫第一次涉足电影市场,很多经验不足,今年与光线传媒强强联合,借助其强大的宣发能力以及对院线的把控能力,能够为高票房打下比较好的基础。除了有巨头企业的加持,各个动画电影为了抢夺有限的票房各出奇招。首次登陆电影市场的《熊出没》采用了大规模的点映。1月5日在全国500家影院上映,上座率达到50%,点映期获得200万元票房。陈英杰表示,这么大规模的点映不仅仅是动画电影的第一次,在整个电影市场也是非常少有的。除此之外,《熊出没》还在电影上映之前推出29元优惠价格的抢票活动,发行方直接面向受众放出5000张门票, 这5000张票在五分钟便抢售一空。第二次在贺岁档与观众见面的《巴啦啦小魔仙》则是使出了出品方奥飞动漫的绝招――衍生品。姜聪向北京商报记者透露,奥飞动漫今年开发了一款衍生品来与电影内容互动,如果观众带着这款衍生品进影院观影,在电影主角遇到危险时,该款衍生品会抖动并且发出报警的声音。“这样可以把孩子的情绪带动起来。”姜聪如是说。国产部队或逆袭进口军2013年,中国国产电影在与进口大片的比拼中屡屡获胜。 而国产动画电影此前的表现却不如人意。据艺恩咨询数据显示,截至去年11月30日,国内上映中外动画片30部,其中,进口动画片7部、合拍2部、国产动画片21部,总票房约16亿元。这其中,7部进口动画片总票房达9.63亿元,占比约62.37%,剩下的23部国产加合拍的动画只有5.81亿元的票房。即便如此,大家对于国产与进口动画电影在贺岁档的比拼却相当乐观。“我比较看好国产动画电影,像《神偷奶爸》它们在海外已上映半年多,在国外都已经能够买到DVD,很多人都看过这部电影了。另外不可否认《神偷奶爸》是一部优秀的作品,但它很多的造型都还是欧美风格,本土原创的产品会更接地气。对于孩子来说,接地气的电影更能让他们产生迫切观影的心理,而且国内电影的制作在这几年也已经逐渐赶上了国际水平。”陈英杰表示。对此卡通骑士CEO胡宗京表示赞成。在胡宗京看来,进口电影做的是全球营销,分到中国市场的营销费用并不会非常高,所以在营销渠道上比较有限,而像《熊出没》、《喜羊羊与灰太狼》都是由电视转向电影,已经通过电视积累了一批4-8岁的受众,这批受众忠诚度是非常高的,而且4-8岁的小朋友往往会由家长陪同观看电影,这样的陪同收视势必会使得票房翻倍。“进口片排片一定占优势,但是上座率不一定高,国产电影则会是上座率大于排片,有的电影会出现排片不足的情况。”胡宗京如是说。得年轻受众者得天下动画电影数量增加带来最大最直接的影响是整体票房的上涨。陈英杰预测今年贺岁档期间将有30%-35%的票房是来自动画电影这类合家欢类型的电影。但他也坦言,动画电影数量的增加幅度超过了市场增长的幅度,随着档期的缩短,部分电影的票房不一定比去年乐观。事实上在去年就已经有这样的趋势了,上一个贺岁档本土动画电影票房最高的为《喜羊羊与灰太狼5》,上映首日票房为1440万元,次日收1200万元,第三天翻一番,上映三天收入5000余万元,与《喜羊羊与灰太狼4》相比票房有所下降。更有业内人士表示,在不超过三天便会有一部动画电影推出的激烈竞争环境下,影片间的票房会产生相互牵制,蝉联国产动画寒假档票房冠军多年的“喜羊羊”系列大电影已经很难独霸天下。在陈英杰看来,今年贺岁档票房的高低主要受两点因素影响:首先是品牌的知名度,知名度越高越容易取得高票房;另外要看哪部电影能够在合家欢电影受众之外争取到更多年轻受众,尤其是在今年商业大片表现不好的情况下,如果能够争取到年轻人这一群体,就能成为票房黑马。

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国产动画电影最真实的发展境遇

一个暑期档,两个冠军,无数项新的票房记录,这一切都发生在刚过去的60天里。华语电影票房冠军归了一只叫做胡巴的萌物,而动画电影的票房冠军则被《大圣归来》夺得。在一些观众心里,《大圣》有着更多被记住的意义,它甚至还拥有了一个威力无敌的群体——“自来水”。人们的热血沸腾,是因为失望而产生。在这之前,国产动画电影大多数的面貌是:题材低幼,制作粗糙,特效五毛,是“哄小孩子的玩意儿”。很多人都给《大圣归来》贴上了闪闪发光的标签,却没有更多人去了解新世纪以来,国产动画电影最真实的发展境遇。在没被荣耀照到的角落,有更多的故事等待挖掘。时至今日,很多国内动画人还是愿意把《喜羊羊》第一部上映的时间——2009年,定义为国产动画电影凤凰涅槃的元年。因为在这之前,除了1999年上映的《宝莲灯》,10年间,再没有其它名字能够被人记住。故事还是要从2004年说起。这一年,一直在为国外动画公司做代工的广东原创动力公司下了个决心,希望转型打造自己的原创作品。由于经验不足,他们便向一直与动漫产业亲如一家的玩具厂商征求意见,“对方建议我们制作动物形象的动画片,万一内容不行,如果产品形象可爱,还可以做成玩具卖出去。而生产人物形象的玩具,则制作成本太高。”时任原创动力总经理的卢永强,在早前接受媒体采访时说道。于是乎,《喜羊羊和灰太狼》应运而生 。红了也没赚到钱2005年7月,《喜羊羊》动画片登录电视台,经过4年多的时间,累计制作了580集。最火时,曾有过数十家电视台同时播放的盛况,收视率最高达到17.3%。套用现在流行的说法,“羊和狼”经过市场的检验,已经成为了被观众认可的超级大IP。2009年,原创动力乘胜追击,联合其他几家出品方,以600万元的制片成本打造出了第一部《喜羊羊》大电影,并在当年创纪录地斩获了8300万票房。此后的续作,1.2亿、1.4亿、1.6亿……票房仍在节节高升。凭借一年一部稳扎稳打的脚步,《喜羊羊》成功夺下国内动画电影市场半壁江山。《喜羊羊》七部电影票房成绩让人感到意外的是,相对于《喜羊羊》在大小荧屏的双重火爆,以及其衍生品每年贡献出的数亿产值,作为内容生产者,原创动力却没有从中获得太多的利润。一方面,国内电视动画的制作成本大约在每分钟一万元以上,而电视台收购播出的价格则在百元以下,有些甚至还要倒贴钱,《喜羊羊》在最开始就硬扛着免费播了两年。另一方面,系列电影的票房收入虽然可观,但扣除院线、发行费用,在与其它出品方清算后,实际所得也所剩无几。而在最能赚钱的衍生品授权方面,原创动力更是饱受盗版滋生的困扰。据资料显示,“喜羊羊”产品的盗版经营商利润是正版经营商的四倍以上。内忧外患的夹击下,原创动力一年的盈利不过千万元。主创出走“我不是为做动漫而做动漫的,我是为了卖产品才做动漫的。”原创动力投资人苏永乐有着强烈的商人特质,他擅长从财务角度分析问题,“《喜羊羊》动画更像一个广告片”,通过不断地在电视上播出曝光,为衍生品的生产销售寻求更广阔的渠道。《喜羊羊》总导演黄伟明于2008离开公司或许正是因为商人定位与匠人之心出现了理念矛盾,从2008年开始,“喜羊羊”的核心创作人员开始相继出走。总导演黄伟明去了别的公司,总编剧黄伟健也在不久后选择离开。到了2010年,最初的“喜羊羊”核心团队已经基本宣告解散。然而,波澜在此时也仅仅是刚刚开始。股权几经易手2011年2月,香港上市公司意马国际以6.8亿-8.8亿人民币的价格收购动漫火车集团,后者曾与原创动力签署了联合品牌管理协议,直接负责“喜羊羊”的消费品授权业务。意马国际通过此举,拥有了“喜羊羊”的商标肖像权。随着收购案的完成,原创动力主要投资人苏永乐,以及公司核心领导层在这场交易中套现了大部分股份,成功洗手上岸。如今已经转投教育领域的苏永乐仍然对“卖掉喜羊羊”的说法十分反感,“中国到现在还只有一个喜羊羊,我不认为这是我最大的成功,反而是动漫市场最大的悲哀。”他认为“上市是‘喜羊羊’最好的选择”。时间又过了两年,2013年9月,做玩具起家的国内上市公司奥飞动漫再次盯上了“喜羊羊”,耗资近5.4亿元人民币,收购了意马国际旗下负责“喜羊羊”业务的子公司。与此同时,又以3639.6万元人民币,拿下了原创动力100%股权。由此,喜羊羊正式成为奥飞动漫旗下品牌。“喜羊羊”系列玩具深受小朋友喜爱在几经易手后,自2013年起,《喜羊羊》大电影的票房成绩开始出现下滑。2015年初,《羊年喜羊羊》上映,这是该系列动画电影的第七部,6800万的票房也是七部作品里最低的一部。七年之痒,颓势已现。在说起电影票房走低的原因时,业内人士把其中的部分原因归咎于其股权的多轮转卖,“它(喜羊羊)已经没有了自己的‘亲爹亲妈’。”“不管如何,喜羊羊一定是座里程碑。”说这话的叶子源,是动画片《星游记》的制片人。在北京通州,叶子源和他的团队租下了一间写字楼。说是写字楼,但这里的布置更像是“家”,进门就是客厅,访客来了要换拖鞋。客厅里除了有冰箱、沙发,电视旁边还有X-BOX游戏机,如果不是墙上挂着《黄飞鸿》以及《冰与火之歌》的海报,你甚至不会把它和娱乐产业联系起来。当然,从客厅再往里走,与国内的大多数动画工作室一样,一张张办公桌把画师们分隔开来,复活并制作全新的《星游记》是他们的主要工作。喜羊羊的连锁反应在自立门户前,叶子源和他的团队成员,都曾就职于优扬传媒。这家参与出品过多部《喜羊羊》电影的公司,是国内针对儿童电视媒体的最大广告服务商。“《喜羊羊》电影的成功,让一大波电视动画片打起了进军电影市场的主意”,随之也引发了动画电影广告业务的增长。由于优扬传媒手中握有CCTV少儿频道、卡酷等30多家少儿及动画频道的广告代理权,叶子源当年就曾见过广告部同事专门列出的动画电影客户清单。为了在动画电影上映之前造势,片方开始尝试在儿童频道集中播放宣传广告。“动画电影的广告客户单独成为了一个群体,你足以想象那种行业大发展的盛况了吧?”而在2009年《喜羊羊》成功之前,这种情况几乎没有。2009年后,国产动画电影产量爆发据艺恩咨询数据显示,1999年《宝莲灯》上映之后,2000-2008年,上映的国产动画电影总共只有18部。而在《喜羊羊》之后,2009-2015年的7年间,上映的国产动画电影总数已达到了157部。正是看到了喜羊羊所创造的价值,从2008年开始,优扬传媒大量投资动漫内容,其中联合北京卡酷卫视出品的动画剧集《星游记》于2011年播出。和《喜羊羊》主打4-14岁低幼市场不同的是,《星游记》针对的则是12岁以上年龄段的观众。作品播出后虽然在青少动漫观众群中有口皆碑,却未能营造出现象级效果。“《星游记》是我们的起步作品,我们希望能够针对12+人群创意并营销故事IP”,叶子源说。但当时的投资方却希望利用自身的平台优势,大力挖掘低龄儿童市场,这与《星游记》的发展方向大不相同。经过一番考量,投资方决定终止项目,因此《星游记》只推出了一季便告停,成为国漫界知名“坑”作。2014年,以叶子源为首的核心原创团队离开了优扬,他们从老东家手中买断了《星游记》的著作权,组建起了全擎娱乐,在得到了光线影业的第一笔投资之后,正式全面复活《星游记》。触手可及的天花板纵观国产动画电影票房榜,超过5000万的13部影片全部来自2009年以后,其中,过亿的影片有9部。除了《大圣归来》和《十万个冷笑话》,两部《熊出没》加五部《喜羊羊》全是针对4-14岁的低幼年龄段观众。“针对低幼观众,是国产动画电影目前最大的现实。”作为今年暑期上映的动画电影《黑猫警长之翡翠之星》的导演,于胜军坚持道。于胜军导演认为做低幼动画电影更加保险在《黑猫警长》前,于胜军也曾推出过迎合成年人口味的动画电影《我是狼》,“技术层面绝对一流”,于导对此非常自信。为了吸引更多大人来看,他甚至还找来了黄渤 、刘璇 等明星为电影配音,最终,投资千万的《我是狼》以207万票房惨淡收官。对于这次经验,于胜军总结自己当时好似在赌博,并且输得彻底。如今的他不再看好成年人动画这片市场。在他看来,针对低幼年龄段推出2000万左右成本的电影,换回7、8000万的票房才是普遍的成功模式。“因为除了少数现象级作品,动画电影过亿的太少了,天花板就在那儿。”而他也不愿再去赌,“做一个企业的常规战略来讲,不可能指着赌现象级作品,风险太大。”确实,极少动画电影能在成年观众市场获得认可。除了《大圣归来》,另一个是打着“有妖气”LOGO的《十万个冷笑话》。8月19日,《大圣归来》的累积票房达到了9.13亿。同天,早已收购“喜羊羊”的奥飞动漫再次正式宣布,斥资9.04亿收购动漫网站“有妖气”所属的北京四月星空网络技术有限公司。《十万个冷笑话》也成了奥飞的囊中之物。《十冷》带来的希望“如果把动漫产业按照受众人群分层,可以分三个大的市场:0-4岁、4-14岁、14岁+”,奥飞动漫旗下的奥飞多屏总经理徐杨斌说道。“《花园宝宝》就是针对0-4岁的观众,可指望家长带着婴儿去看电影并不现实。所以在国内来看,4-14岁一般被看作低幼市场,比如《喜羊羊》、《熊出没》,而14岁+则被看作青春、成年市场,比如《大圣归来》和《十冷》。”《十冷》打响青少年动画电影市场第一炮2010年6月,《十冷》以漫画形式开始在“有妖气”网站上连载。截止目前,这部漫画的点击总数已经超过了20亿。2012年7月,《十冷》动画短片上线开播,第一集的单集播放量达到了1亿,两季29集的总播放量超过18亿。如此庞大的粉丝基础,为其大银幕作品打下了坚实基础。2014年底,《十冷》正式登陆院线,以1.2亿的票房成绩跻身国产动画电影的票房前十。在随后电影总局官方的统计中,其投资回报率高达500%,在当时所有同类电影中回报率排名第一。更令人惊喜的是,《十冷》在一众低幼动画中脱颖而出,它的受众明显不是针对4-14岁的人群。造型奇特、风格迥异的它,用吐槽、恶搞、无厘头迎合了“二次元”人群构成的新新互联网公民的胃口。奥飞动漫布局奥飞动漫互动娱乐CEO陈德荣在接受采访时,曾这么描述这次并购,“奥飞当时想收购一个标的,我提了十几种标的需要具备的特质要求,最后得到的推荐是‘有妖气’,然后我们开始考察接触,其间我去了17次北京,最后才把它拿下。”奥飞动漫收购“有妖气”扩大产业布局“在奥飞收购‘喜羊羊’之后,4-14岁市场除了‘熊出没’、‘猪猪侠’之外,剩下的有影响力的动漫形象都在奥飞手里了。”通常,一个成熟低幼动漫形象的黄金期大约在十年左右,但随着孩子从幼儿长成少年,奥飞很可能会面临用户流失的风险。在徐杨斌看来,之所以花9亿收购“有妖气”,就是奥飞在为“14+”的市场进行产业布局,意在让看《喜羊羊》长大的孩子们,在14岁以后,依旧能在奥飞找到替代品。正如《十冷》的票房表现,奥飞认可青少年、成年观众对于动漫市场的需求。《十冷》只是“有妖气”网站上众多作品中的一个代表。如今,该平台已经揽罗了超过2万名常驻漫画家、4万部以上漫画作品、和上百万注册用户,月活跃UV(独立访问用户数)近3000万。“用户年龄层主要是12岁以上。”“有妖气”创始人、CEO周靖淇在接受采访时如此说道。巨大的潜在价值,还等待着奥飞动漫一一开发。和奥飞同样将眼光投向成年动画市场的,还有光线传媒。大手笔的光线7月10日,《大圣归来》正式上映,13日晚间,作为上市公司的光线传媒发布公告:拟以自有资金2000万元,与电影《西游记之大圣归来》的核心团队成员田晓鹏 、梁辉、林中伦、刘伟共同设立霍尔果斯十月文化传媒有限公司(以下简称“十月文化”),公司持股占比20%。2000万入股《大圣归来》的创作团队,犹如一针兴奋剂,直接导致光线传媒的股票在7月14日拉了一个“一字板”涨停。有人说光线鸡贼,分不到“大圣”的票房,就去赚股民的钱。但作为光线传媒旗下的彩条屋影业总经理,易巧并不屑于这种指责。“如果没有长时间的谈判,光线怎么可能如此神速地拿下这20%的股权?”光线影业近年投资了十余家国产动画团队从今年开始,专门为光线打理动漫项目的彩条屋由一个部门升级成独立子公司。除了《大圣归来》所属的十月文化,彩条屋还投了十多个动漫工作室,这其中就包括正在制作《星游记》的全擎娱乐,《大鱼·海棠》的制作公司彼岸天,以及《秦时明月》的制作方玄机科技等等,“我们的这轮投资已经结束了,《大圣》已经是最后一个项目了。”与奥飞动漫收购“喜羊羊”、“有妖气”100%股权不同的是,光线的投资只是购得这些动漫团队的部分股权。如此做法,易巧的解释是,“不想打扰这些动画人的创作热情,全买下来则成了他们给光线打工。不如这样,给他们一定的支持,让他们至少不为钱发愁,但做的还是自己的作品,一起共赢。”没钱时的困境缺钱,这是大多数国内动画创作者的共性。在创作《大圣归来》之前,田晓鹏和他的团队成员一直处在“接活”的状态,广告、后期、电影代工等等,只要和动漫产业相关的外包业务,他们全接过。“国内的动画团队有一大部分在做代工,他们接别的公司项目,甚至是好莱坞的动画电影。他们的技术过关,但只会制作,不懂创作。”奥飞多屏的总经理徐杨斌跟记者说,“还有一类则是IP的孵化者,几个志同道合的兄弟一起攒个工作室,大家有共同的理想,想做一个好的动画作品,他们有技术,也会创作,但是没钱。然后?然后当然就没有然后了。”田晓鹏的十月文化就介于这两类之间,为了生计,他们要先接代工赚钱,有了钱后就去搞创作。《大圣归来》启动时,他们陆续停掉手中外包的活儿,等到钱花光了,只能再继续找钱。反反复复,所以一拖就是好几年。《大鱼海棠》正加紧制作,有望明年上映类似的情况还有很多,比如仍未上映的动画电影《大鱼·海棠》。其制作公司彼岸天自2008年开始便已经启动了这个项目,影片自创意样片阶段就获得国内外众多大奖,并被法国蓬皮杜当代艺术中心收录。同样因为钱的问题,《大鱼·海棠》并未能按时制作,一晃时间过去五年了,距离制作完成依旧遥遥无期。为了解决资金困难,2013年6月开始,《大鱼·海棠》通过众筹网站向动画爱好者们求助,并引发业内关注,前后有超过3500人为其“募捐”,总共募得了158万的资金。然而这100多万的募捐款,对于一部制作精良的动画电影来说,只是杯水车薪。好消息是,《大鱼·海棠》也被光线看中了。据易巧说,如今已经得到光线资金支持的《大鱼·海棠》,有望在明年正式与观众见面。就算钱的问题解决了,动画电影的道路也不一定好走。《魁拔》的制作公司青青树成立于1992年。论资历,它是最老的民营动画公司,且没有之一。相信不少85、90后的网友还对《学问猫教汉字》有印象,这部动画系列片就是青青树当年的代表作。死于发行和《喜羊羊》所属的原创动力相同,青青树也是靠做动画代工起家的。“我们做过的项目太多了,你看过的好莱坞的动画大片,我们几乎都有参与。”青青树的执行CEO王琦说。从1992年到2005年,青青树已经成为国内最好的动画代工者。长期的代工,为青青树积累下了一定的资金,可这并不足以树立一个动漫品牌。到了2008年,青青树停下了所有的代工业务,准备转型开启自己的原创动画电影之路---《魁拔》蓄势待发。此时恰逢经济危机,青青树凭借自己多年积攒的品牌及业缘,及时吸纳了融资,《魁拔》项目得以启动。一墙荣誉仍不能挽救《魁拔》赔钱的命运3年时间,花了3000万制作费,动画电影《魁拔》从无到有。在青青树公司的大门口,有一面由各种奖杯布满的荣誉墙,“这其中大部分都是《魁拔》获得的。”王琦说。可就算口碑再强大,《魁拔1》上映后,却只获得了300多万的票房。青青树把《魁拔1》的惨败归结于“裸发”,“那是我们第一次做电影,哪懂什么发行、宣传啊,大家就像产品经理,闭关做产品,做完卖就好了。”于是,在一年半之后《魁拔2》上映时,青青树找了一家业内颇有名气的专业发行公司。这次票房2500万,虽然比第一部翻了8倍,却依旧赔钱。“发行方一直认为《魁拔》是针对小孩子的,定在了六一档,可它绝对不是,所以我们觉得他们把片子放错了档期。”又过了一年,第三部《魁拔》飞速上马。这次青青树再次换了发行公司,档期也定在了更加多元的“十一档”,可赶上《心花路放》上映的《魁拔3》,还是2500万票房收官。在三部作品票房失败之后,“《魁拔4》无限期延后”的新闻更让不少人觉得《魁拔》完了。“我们不是不做了,而是要复盘。”王琦解释道。他们终于意识到问题的严重性远比之前想的要大。放慢脚步纵观《魁拔》三部的制作时间,三年,一年半,一年,时间越来越赶,“我们被市场赶着走,根本没时间好好打磨。”如此着急制作上映的原因也在于《魁拔》系列剧情的延续性,倘若时间拖久了,观众忘了《魁拔》的情节,好容易培养起来的粉丝也会被白白流失掉。《魁拔4》将放缓上映的脚步“我们对第四部故事的要求是,既要考虑粉丝,也会考虑没看过的观众。”王琦介绍道,“就像《速度与激情》系列一样。你没看过前篇,你依旧能看懂后面的续篇;倘若看过之前的,也会在新作中看到剧情的延续。”除了《魁拔》,青青树如今也在培育新的IP,“我们会在各个领域培育那些‘全触点IP’”所谓“全触点IP”,王琦解释说,就是适合做各个类型产品,游戏、图书、玩具……等培育好了,认知度达成了,依旧会再推出新的动画电影。急着走了这么多弯路,青青树终于放慢了赶路的脚步。如今虽然身为奥飞多屏的总经理,但在一年之前,徐杨斌还是梦工厂中国分部的一员。他参与、目睹了多部好莱坞动画大片在中国落地的过程。很多细节让徐杨斌难忘。好莱坞的样本据徐杨斌说,我们国内看到的配音版《功夫熊猫》与原版的《功夫熊猫》是有区别的。《功夫熊猫》的电影在中国配完音,制作方会把电影再发回美国,“重新制作口型。”徐杨斌的说法让人感觉有些不可思议,“因为中文的发音方式与英语不同,所以他们会在上映前重新返工修改。”按说配音已经属于动画制作的最后一步了,如此大费周章,确实出乎意料。实际上,在好莱坞,一部动画片从启动到上映,默认的制作时间就是四年。“这是标配的时间,《功夫熊猫》、《驯龙高手》都是如此。”徐杨斌说。好莱坞动画电影的第一年时间基本用于调研,之后才是剧本、分镜头,再之后是制作,最后到宣发阶段。调研是不可忽略的环节。《功夫熊猫》团队来中国调研婚礼习俗“举个例子,《功夫熊猫》涉及在中国结婚的习俗,他们会派人专门飞到中国,来了解中国人的婚俗传统。当然,假如内容涉及印度的某种习惯,他们也会去印度。”徐杨斌说。调研的目的不光是为了情节合理,也是为了更好的票房,尤其是考虑到如今中国电影市场为全球票房做出的贡献,好莱坞的动画人格外重视这里。“好比有只猪的形象,他们也会在调研的过程中专门飞来中国,了解中国人对猪的形象喜好,设计出各种不同的版本以供选择。”而按照徐杨斌所讲,来做调研的人并非实习生,也绝不是某个普通员工,“都是核心团队成员,大拿级别的,导演、美术总监等等。人不在多,却都是骨干。”徐杨斌说,一部动画电影光是花在调研上面的钱就有上千万美金。好莱坞的模式离我们到底还有远?至少,我们已经看到了追赶的影子。追赶的身影动画电影《小门神》已经确定要在2016年1月1日正式上映,这是追光动画交上来的第一份作业。“我们也有调研。”该公司联合创始人之一于洲说,“公司的200名员工已经分了七批前往福建。”如今拥有将近200人规模的追光动画,由前土豆网的创始人王微创立,可以算是国内动画制作领域的大公司了。为了学习好莱坞的经验,王微和于洲等核心团队成员,曾先后多次前往美国,学习皮克斯、梦工厂的先进经验。确实,在追光动画,我们看到了变化。与大多国内本土的动画团队不同,追光动画的这200人,囊括了动画电影前期、中期、后期的全部环节。一般,为了减低负担、压缩制作成本,国内的动画公司并不会养着中后期的制作人员,这部分工作大都会选择交给外包代工。可追光动画并非如此。首先,他们并不缺钱。早在创立之初,他们已经通过融资,解决了资金的问题。其次,他们喊出的口号是“一年一部作品。”“第一部作品的前期工作完成了,交给后面的制作,第二部的前期工作又会上来,”于洲说,“就这样像流水线一样,一步压着一步。也不会有闲人。”这像极了好莱坞的工业化生产模式。《小门神》成绩如何,我们拭目以待按照于洲所说,目前《小门神》后期工作已经接近完成,他们的第二部作品也已经进入中期环节,而第三部作品的前期工作也正在进行当中。“所以我们会分七批去福建调研。”于洲笑了笑,“这是第二部作品的调研,前期人员早在去年已经去过了。”总结陈词:在这次针对国内动画电影产业的采访中,我们经常能听到诸如“上市”、“资本运作”、“融资”等词汇,动画匠人们从动画商人那里得到了资金的扶持,而动画商人则在匠人们手中拿到了产业布局的金钥匙。从某种程度上来说,这是双赢。《大圣归来》的火爆,势必又将引起新一轮的热钱涌入。就像初春一棵刚刚冒出尖儿来的嫩苗,国产动画电影产业尚幼,它还经不住急捶猛打。盲目投资只会在制造更多的失败案例的同时,让这个脆弱的市场再次进入寒冬。对于如今的国产动画电影来说,谨慎小心的扶持、培育,或许才能让它迎来属于自己的真正春天。

一个暑期档,两个冠军,无数项新的票房记录,这一切都发生在刚过去的60天里。华语电影票房冠军归了一只叫做胡巴的萌物,而动画电影的票房冠军则被《大圣归来》夺得。在一些观众心里,《大圣》有着更多被记住的意义,它甚至还拥有了一个威力无敌的群体——“自来水”。人们的热血沸腾,是因为失望而产生。在这之前,国产动画电影大多数的面貌是:题材低幼,制作粗糙,特效五毛,是“哄小孩子的玩意儿”。很多人都给《大圣归来》贴上了闪闪发光的标签,却没有更多人去了解新世纪以来,国产动画电影最真实的发展境遇。在没被荣耀照到的角落,有更多的故事等待挖掘。时至今日,很多国内动画人还是愿意把《喜羊羊》第一部上映的时间——2009年,定义为国产动画电影凤凰涅槃的元年。因为在这之前,除了1999年上映的《宝莲灯》,10年间,再没有其它名字能够被人记住。故事还是要从2004年说起。这一年,一直在为国外动画公司做代工的广东原创动力公司下了个决心,希望转型打造自己的原创作品。由于经验不足,他们便向一直与动漫产业亲如一家的玩具厂商征求意见,“对方建议我们制作动物形象的动画片,万一内容不行,如果产品形象可爱,还可以做成玩具卖出去。而生产人物形象的玩具,则制作成本太高。”时任原创动力总经理的卢永强,在早前接受媒体采访时说道。于是乎,《喜羊羊和灰太狼》应运而生 。红了也没赚到钱2005年7月,《喜羊羊》动画片登录电视台,经过4年多的时间,累计制作了580集。最火时,曾有过数十家电视台同时播放的盛况,收视率最高达到17.3%。套用现在流行的说法,“羊和狼”经过市场的检验,已经成为了被观众认可的超级大IP。2009年,原创动力乘胜追击,联合其他几家出品方,以600万元的制片成本打造出了第一部《喜羊羊》大电影,并在当年创纪录地斩获了8300万票房。此后的续作,1.2亿、1.4亿、1.6亿……票房仍在节节高升。凭借一年一部稳扎稳打的脚步,《喜羊羊》成功夺下国内动画电影市场半壁江山。《喜羊羊》七部电影票房成绩让人感到意外的是,相对于《喜羊羊》在大小荧屏的双重火爆,以及其衍生品每年贡献出的数亿产值,作为内容生产者,原创动力却没有从中获得太多的利润。一方面,国内电视动画的制作成本大约在每分钟一万元以上,而电视台收购播出的价格则在百元以下,有些甚至还要倒贴钱,《喜羊羊》在最开始就硬扛着免费播了两年。另一方面,系列电影的票房收入虽然可观,但扣除院线、发行费用,在与其它出品方清算后,实际所得也所剩无几。而在最能赚钱的衍生品授权方面,原创动力更是饱受盗版滋生的困扰。据资料显示,“喜羊羊”产品的盗版经营商利润是正版经营商的四倍以上。内忧外患的夹击下,原创动力一年的盈利不过千万元。主创出走“我不是为做动漫而做动漫的,我是为了卖产品才做动漫的。”原创动力投资人苏永乐有着强烈的商人特质,他擅长从财务角度分析问题,“《喜羊羊》动画更像一个广告片”,通过不断地在电视上播出曝光,为衍生品的生产销售寻求更广阔的渠道。《喜羊羊》总导演黄伟明于2008离开公司或许正是因为商人定位与匠人之心出现了理念矛盾,从2008年开始,“喜羊羊”的核心创作人员开始相继出走。总导演黄伟明去了别的公司,总编剧黄伟健也在不久后选择离开。到了2010年,最初的“喜羊羊”核心团队已经基本宣告解散。然而,波澜在此时也仅仅是刚刚开始。股权几经易手2011年2月,香港上市公司意马国际以6.8亿-8.8亿人民币的价格收购动漫火车集团,后者曾与原创动力签署了联合品牌管理协议,直接负责“喜羊羊”的消费品授权业务。意马国际通过此举,拥有了“喜羊羊”的商标肖像权。随着收购案的完成,原创动力主要投资人苏永乐,以及公司核心领导层在这场交易中套现了大部分股份,成功洗手上岸。如今已经转投教育领域的苏永乐仍然对“卖掉喜羊羊”的说法十分反感,“中国到现在还只有一个喜羊羊,我不认为这是我最大的成功,反而是动漫市场最大的悲哀。”他认为“上市是‘喜羊羊’最好的选择”。时间又过了两年,2013年9月,做玩具起家的国内上市公司奥飞动漫再次盯上了“喜羊羊”,耗资近5.4亿元人民币,收购了意马国际旗下负责“喜羊羊”业务的子公司。与此同时,又以3639.6万元人民币,拿下了原创动力100%股权。由此,喜羊羊正式成为奥飞动漫旗下品牌。“喜羊羊”系列玩具深受小朋友喜爱在几经易手后,自2013年起,《喜羊羊》大电影的票房成绩开始出现下滑。2015年初,《羊年喜羊羊》上映,这是该系列动画电影的第七部,6800万的票房也是七部作品里最低的一部。七年之痒,颓势已现。在说起电影票房走低的原因时,业内人士把其中的部分原因归咎于其股权的多轮转卖,“它(喜羊羊)已经没有了自己的‘亲爹亲妈’。”“不管如何,喜羊羊一定是座里程碑。”说这话的叶子源,是动画片《星游记》的制片人。在北京通州,叶子源和他的团队租下了一间写字楼。说是写字楼,但这里的布置更像是“家”,进门就是客厅,访客来了要换拖鞋。客厅里除了有冰箱、沙发,电视旁边还有X-BOX游戏机,如果不是墙上挂着《黄飞鸿》以及《冰与火之歌》的海报,你甚至不会把它和娱乐产业联系起来。当然,从客厅再往里走,与国内的大多数动画工作室一样,一张张办公桌把画师们分隔开来,复活并制作全新的《星游记》是他们的主要工作。喜羊羊的连锁反应在自立门户前,叶子源和他的团队成员,都曾就职于优扬传媒。这家参与出品过多部《喜羊羊》电影的公司,是国内针对儿童电视媒体的最大广告服务商。“《喜羊羊》电影的成功,让一大波电视动画片打起了进军电影市场的主意”,随之也引发了动画电影广告业务的增长。由于优扬传媒手中握有CCTV少儿频道、卡酷等30多家少儿及动画频道的广告代理权,叶子源当年就曾见过广告部同事专门列出的动画电影客户清单。为了在动画电影上映之前造势,片方开始尝试在儿童频道集中播放宣传广告。“动画电影的广告客户单独成为了一个群体,你足以想象那种行业大发展的盛况了吧?”而在2009年《喜羊羊》成功之前,这种情况几乎没有。2009年后,国产动画电影产量爆发据艺恩咨询数据显示,1999年《宝莲灯》上映之后,2000-2008年,上映的国产动画电影总共只有18部。而在《喜羊羊》之后,2009-2015年的7年间,上映的国产动画电影总数已达到了157部。正是看到了喜羊羊所创造的价值,从2008年开始,优扬传媒大量投资动漫内容,其中联合北京卡酷卫视出品的动画剧集《星游记》于2011年播出。和《喜羊羊》主打4-14岁低幼市场不同的是,《星游记》针对的则是12岁以上年龄段的观众。作品播出后虽然在青少动漫观众群中有口皆碑,却未能营造出现象级效果。“《星游记》是我们的起步作品,我们希望能够针对12+人群创意并营销故事IP”,叶子源说。但当时的投资方却希望利用自身的平台优势,大力挖掘低龄儿童市场,这与《星游记》的发展方向大不相同。经过一番考量,投资方决定终止项目,因此《星游记》只推出了一季便告停,成为国漫界知名“坑”作。2014年,以叶子源为首的核心原创团队离开了优扬,他们从老东家手中买断了《星游记》的著作权,组建起了全擎娱乐,在得到了光线影业的第一笔投资之后,正式全面复活《星游记》。触手可及的天花板纵观国产动画电影票房榜,超过5000万的13部影片全部来自2009年以后,其中,过亿的影片有9部。除了《大圣归来》和《十万个冷笑话》,两部《熊出没》加五部《喜羊羊》全是针对4-14岁的低幼年龄段观众。“针对低幼观众,是国产动画电影目前最大的现实。”作为今年暑期上映的动画电影《黑猫警长之翡翠之星》的导演,于胜军坚持道。于胜军导演认为做低幼动画电影更加保险在《黑猫警长》前,于胜军也曾推出过迎合成年人口味的动画电影《我是狼》,“技术层面绝对一流”,于导对此非常自信。为了吸引更多大人来看,他甚至还找来了黄渤 、刘璇 等明星为电影配音,最终,投资千万的《我是狼》以207万票房惨淡收官。对于这次经验,于胜军总结自己当时好似在赌博,并且输得彻底。如今的他不再看好成年人动画这片市场。在他看来,针对低幼年龄段推出2000万左右成本的电影,换回7、8000万的票房才是普遍的成功模式。“因为除了少数现象级作品,动画电影过亿的太少了,天花板就在那儿。”而他也不愿再去赌,“做一个企业的常规战略来讲,不可能指着赌现象级作品,风险太大。”确实,极少动画电影能在成年观众市场获得认可。除了《大圣归来》,另一个是打着“有妖气”LOGO的《十万个冷笑话》。8月19日,《大圣归来》的累积票房达到了9.13亿。同天,早已收购“喜羊羊”的奥飞动漫再次正式宣布,斥资9.04亿收购动漫网站“有妖气”所属的北京四月星空网络技术有限公司。《十万个冷笑话》也成了奥飞的囊中之物。《十冷》带来的希望“如果把动漫产业按照受众人群分层,可以分三个大的市场:0-4岁、4-14岁、14岁+”,奥飞动漫旗下的奥飞多屏总经理徐杨斌说道。“《花园宝宝》就是针对0-4岁的观众,可指望家长带着婴儿去看电影并不现实。所以在国内来看,4-14岁一般被看作低幼市场,比如《喜羊羊》、《熊出没》,而14岁+则被看作青春、成年市场,比如《大圣归来》和《十冷》。”《十冷》打响青少年动画电影市场第一炮2010年6月,《十冷》以漫画形式开始在“有妖气”网站上连载。截止目前,这部漫画的点击总数已经超过了20亿。2012年7月,《十冷》动画短片上线开播,第一集的单集播放量达到了1亿,两季29集的总播放量超过18亿。如此庞大的粉丝基础,为其大银幕作品打下了坚实基础。2014年底,《十冷》正式登陆院线,以1.2亿的票房成绩跻身国产动画电影的票房前十。在随后电影总局官方的统计中,其投资回报率高达500%,在当时所有同类电影中回报率排名第一。更令人惊喜的是,《十冷》在一众低幼动画中脱颖而出,它的受众明显不是针对4-14岁的人群。造型奇特、风格迥异的它,用吐槽、恶搞、无厘头迎合了“二次元”人群构成的新新互联网公民的胃口。奥飞动漫布局奥飞动漫互动娱乐CEO陈德荣在接受采访时,曾这么描述这次并购,“奥飞当时想收购一个标的,我提了十几种标的需要具备的特质要求,最后得到的推荐是‘有妖气’,然后我们开始考察接触,其间我去了17次北京,最后才把它拿下。”奥飞动漫收购“有妖气”扩大产业布局“在奥飞收购‘喜羊羊’之后,4-14岁市场除了‘熊出没’、‘猪猪侠’之外,剩下的有影响力的动漫形象都在奥飞手里了。”通常,一个成熟低幼动漫形象的黄金期大约在十年左右,但随着孩子从幼儿长成少年,奥飞很可能会面临用户流失的风险。在徐杨斌看来,之所以花9亿收购“有妖气”,就是奥飞在为“14+”的市场进行产业布局,意在让看《喜羊羊》长大的孩子们,在14岁以后,依旧能在奥飞找到替代品。正如《十冷》的票房表现,奥飞认可青少年、成年观众对于动漫市场的需求。《十冷》只是“有妖气”网站上众多作品中的一个代表。如今,该平台已经揽罗了超过2万名常驻漫画家、4万部以上漫画作品、和上百万注册用户,月活跃UV(独立访问用户数)近3000万。“用户年龄层主要是12岁以上。”“有妖气”创始人、CEO周靖淇在接受采访时如此说道。巨大的潜在价值,还等待着奥飞动漫一一开发。和奥飞同样将眼光投向成年动画市场的,还有光线传媒。大手笔的光线7月10日,《大圣归来》正式上映,13日晚间,作为上市公司的光线传媒发布公告:拟以自有资金2000万元,与电影《西游记之大圣归来》的核心团队成员田晓鹏 、梁辉、林中伦、刘伟共同设立霍尔果斯十月文化传媒有限公司(以下简称“十月文化”),公司持股占比20%。2000万入股《大圣归来》的创作团队,犹如一针兴奋剂,直接导致光线传媒的股票在7月14日拉了一个“一字板”涨停。有人说光线鸡贼,分不到“大圣”的票房,就去赚股民的钱。但作为光线传媒旗下的彩条屋影业总经理,易巧并不屑于这种指责。“如果没有长时间的谈判,光线怎么可能如此神速地拿下这20%的股权?”光线影业近年投资了十余家国产动画团队从今年开始,专门为光线打理动漫项目的彩条屋由一个部门升级成独立子公司。除了《大圣归来》所属的十月文化,彩条屋还投了十多个动漫工作室,这其中就包括正在制作《星游记》的全擎娱乐,《大鱼·海棠》的制作公司彼岸天,以及《秦时明月》的制作方玄机科技等等,“我们的这轮投资已经结束了,《大圣》已经是最后一个项目了。”与奥飞动漫收购“喜羊羊”、“有妖气”100%股权不同的是,光线的投资只是购得这些动漫团队的部分股权。如此做法,易巧的解释是,“不想打扰这些动画人的创作热情,全买下来则成了他们给光线打工。不如这样,给他们一定的支持,让他们至少不为钱发愁,但做的还是自己的作品,一起共赢。”没钱时的困境缺钱,这是大多数国内动画创作者的共性。在创作《大圣归来》之前,田晓鹏和他的团队成员一直处在“接活”的状态,广告、后期、电影代工等等,只要和动漫产业相关的外包业务,他们全接过。“国内的动画团队有一大部分在做代工,他们接别的公司项目,甚至是好莱坞的动画电影。他们的技术过关,但只会制作,不懂创作。”奥飞多屏的总经理徐杨斌跟记者说,“还有一类则是IP的孵化者,几个志同道合的兄弟一起攒个工作室,大家有共同的理想,想做一个好的动画作品,他们有技术,也会创作,但是没钱。然后?然后当然就没有然后了。”田晓鹏的十月文化就介于这两类之间,为了生计,他们要先接代工赚钱,有了钱后就去搞创作。《大圣归来》启动时,他们陆续停掉手中外包的活儿,等到钱花光了,只能再继续找钱。反反复复,所以一拖就是好几年。《大鱼海棠》正加紧制作,有望明年上映类似的情况还有很多,比如仍未上映的动画电影《大鱼·海棠》。其制作公司彼岸天自2008年开始便已经启动了这个项目,影片自创意样片阶段就获得国内外众多大奖,并被法国蓬皮杜当代艺术中心收录。同样因为钱的问题,《大鱼·海棠》并未能按时制作,一晃时间过去五年了,距离制作完成依旧遥遥无期。为了解决资金困难,2013年6月开始,《大鱼·海棠》通过众筹网站向动画爱好者们求助,并引发业内关注,前后有超过3500人为其“募捐”,总共募得了158万的资金。然而这100多万的募捐款,对于一部制作精良的动画电影来说,只是杯水车薪。好消息是,《大鱼·海棠》也被光线看中了。据易巧说,如今已经得到光线资金支持的《大鱼·海棠》,有望在明年正式与观众见面。就算钱的问题解决了,动画电影的道路也不一定好走。《魁拔》的制作公司青青树成立于1992年。论资历,它是最老的民营动画公司,且没有之一。相信不少85、90后的网友还对《学问猫教汉字》有印象,这部动画系列片就是青青树当年的代表作。死于发行和《喜羊羊》所属的原创动力相同,青青树也是靠做动画代工起家的。“我们做过的项目太多了,你看过的好莱坞的动画大片,我们几乎都有参与。”青青树的执行CEO王琦说。从1992年到2005年,青青树已经成为国内最好的动画代工者。长期的代工,为青青树积累下了一定的资金,可这并不足以树立一个动漫品牌。到了2008年,青青树停下了所有的代工业务,准备转型开启自己的原创动画电影之路---《魁拔》蓄势待发。此时恰逢经济危机,青青树凭借自己多年积攒的品牌及业缘,及时吸纳了融资,《魁拔》项目得以启动。一墙荣誉仍不能挽救《魁拔》赔钱的命运3年时间,花了3000万制作费,动画电影《魁拔》从无到有。在青青树公司的大门口,有一面由各种奖杯布满的荣誉墙,“这其中大部分都是《魁拔》获得的。”王琦说。可就算口碑再强大,《魁拔1》上映后,却只获得了300多万的票房。青青树把《魁拔1》的惨败归结于“裸发”,“那是我们第一次做电影,哪懂什么发行、宣传啊,大家就像产品经理,闭关做产品,做完卖就好了。”于是,在一年半之后《魁拔2》上映时,青青树找了一家业内颇有名气的专业发行公司。这次票房2500万,虽然比第一部翻了8倍,却依旧赔钱。“发行方一直认为《魁拔》是针对小孩子的,定在了六一档,可它绝对不是,所以我们觉得他们把片子放错了档期。”又过了一年,第三部《魁拔》飞速上马。这次青青树再次换了发行公司,档期也定在了更加多元的“十一档”,可赶上《心花路放》上映的《魁拔3》,还是2500万票房收官。在三部作品票房失败之后,“《魁拔4》无限期延后”的新闻更让不少人觉得《魁拔》完了。“我们不是不做了,而是要复盘。”王琦解释道。他们终于意识到问题的严重性远比之前想的要大。放慢脚步纵观《魁拔》三部的制作时间,三年,一年半,一年,时间越来越赶,“我们被市场赶着走,根本没时间好好打磨。”如此着急制作上映的原因也在于《魁拔》系列剧情的延续性,倘若时间拖久了,观众忘了《魁拔》的情节,好容易培养起来的粉丝也会被白白流失掉。《魁拔4》将放缓上映的脚步“我们对第四部故事的要求是,既要考虑粉丝,也会考虑没看过的观众。”王琦介绍道,“就像《速度与激情》系列一样。你没看过前篇,你依旧能看懂后面的续篇;倘若看过之前的,也会在新作中看到剧情的延续。”除了《魁拔》,青青树如今也在培育新的IP,“我们会在各个领域培育那些‘全触点IP’”所谓“全触点IP”,王琦解释说,就是适合做各个类型产品,游戏、图书、玩具……等培育好了,认知度达成了,依旧会再推出新的动画电影。急着走了这么多弯路,青青树终于放慢了赶路的脚步。如今虽然身为奥飞多屏的总经理,但在一年之前,徐杨斌还是梦工厂中国分部的一员。他参与、目睹了多部好莱坞动画大片在中国落地的过程。很多细节让徐杨斌难忘。好莱坞的样本据徐杨斌说,我们国内看到的配音版《功夫熊猫》与原版的《功夫熊猫》是有区别的。《功夫熊猫》的电影在中国配完音,制作方会把电影再发回美国,“重新制作口型。”徐杨斌的说法让人感觉有些不可思议,“因为中文的发音方式与英语不同,所以他们会在上映前重新返工修改。”按说配音已经属于动画制作的最后一步了,如此大费周章,确实出乎意料。实际上,在好莱坞,一部动画片从启动到上映,默认的制作时间就是四年。“这是标配的时间,《功夫熊猫》、《驯龙高手》都是如此。”徐杨斌说。好莱坞动画电影的第一年时间基本用于调研,之后才是剧本、分镜头,再之后是制作,最后到宣发阶段。调研是不可忽略的环节。《功夫熊猫》团队来中国调研婚礼习俗“举个例子,《功夫熊猫》涉及在中国结婚的习俗,他们会派人专门飞到中国,来了解中国人的婚俗传统。当然,假如内容涉及印度的某种习惯,他们也会去印度。”徐杨斌说。调研的目的不光是为了情节合理,也是为了更好的票房,尤其是考虑到如今中国电影市场为全球票房做出的贡献,好莱坞的动画人格外重视这里。“好比有只猪的形象,他们也会在调研的过程中专门飞来中国,了解中国人对猪的形象喜好,设计出各种不同的版本以供选择。”而按照徐杨斌所讲,来做调研的人并非实习生,也绝不是某个普通员工,“都是核心团队成员,大拿级别的,导演、美术总监等等。人不在多,却都是骨干。”徐杨斌说,一部动画电影光是花在调研上面的钱就有上千万美金。好莱坞的模式离我们到底还有远?至少,我们已经看到了追赶的影子。追赶的身影动画电影《小门神》已经确定要在2016年1月1日正式上映,这是追光动画交上来的第一份作业。“我们也有调研。”该公司联合创始人之一于洲说,“公司的200名员工已经分了七批前往福建。”如今拥有将近200人规模的追光动画,由前土豆网的创始人王微创立,可以算是国内动画制作领域的大公司了。为了学习好莱坞的经验,王微和于洲等核心团队成员,曾先后多次前往美国,学习皮克斯、梦工厂的先进经验。确实,在追光动画,我们看到了变化。与大多国内本土的动画团队不同,追光动画的这200人,囊括了动画电影前期、中期、后期的全部环节。一般,为了减低负担、压缩制作成本,国内的动画公司并不会养着中后期的制作人员,这部分工作大都会选择交给外包代工。可追光动画并非如此。首先,他们并不缺钱。早在创立之初,他们已经通过融资,解决了资金的问题。其次,他们喊出的口号是“一年一部作品。”“第一部作品的前期工作完成了,交给后面的制作,第二部的前期工作又会上来,”于洲说,“就这样像流水线一样,一步压着一步。也不会有闲人。”这像极了好莱坞的工业化生产模式。《小门神》成绩如何,我们拭目以待按照于洲所说,目前《小门神》后期工作已经接近完成,他们的第二部作品也已经进入中期环节,而第三部作品的前期工作也正在进行当中。“所以我们会分七批去福建调研。”于洲笑了笑,“这是第二部作品的调研,前期人员早在去年已经去过了。”总结陈词:在这次针对国内动画电影产业的采访中,我们经常能听到诸如“上市”、“资本运作”、“融资”等词汇,动画匠人们从动画商人那里得到了资金的扶持,而动画商人则在匠人们手中拿到了产业布局的金钥匙。从某种程度上来说,这是双赢。《大圣归来》的火爆,势必又将引起新一轮的热钱涌入。就像初春一棵刚刚冒出尖儿来的嫩苗,国产动画电影产业尚幼,它还经不住急捶猛打。盲目投资只会在制造更多的失败案例的同时,让这个脆弱的市场再次进入寒冬。对于如今的国产动画电影来说,谨慎小心的扶持、培育,或许才能让它迎来属于自己的真正春天。

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从“喜羊羊”看国产动画的“全龄化”进程

近几年来,中国动漫产业蓬勃发展,取得不少耀眼的成绩。不过,着眼于当下动漫产业的现状,中国美术学院院长助理、上海设计学院院长吴小华委员却有这样的忧虑:“我们的动画产业发展势头迅猛,几乎用几年的时间就走完了别人走了几十年的路。走得快,说明我们的文化产业充满生机,但同时也有不少问题,比如我们的动画片,数量上去了,质量是否跟上了呢?”根据目前的情况来看,“低幼化”仍然是中国动漫产业目前最严重的质量问题。“十冷”大电影在全国上映后,获得了过亿元的票房,这是国产动画首次针对全年龄段受众人群的覆盖实现。但是,目前的中国动漫产业,如同“十冷”这样成功的国产************电影还是极为少数,类似“喜羊羊”、“熊出没”这种类型的动画电影仍然占据国产动画电影的主导地位和主要市场。面对这种形势,只有让“低龄片”实现“全龄化”的转变,才是中国动画电影走出低幼的根本途径,而“全龄化”则是国产动画电影发展的必然趋势,也是其走向世界的重要资本。自2009年起,作为国民第一动画品牌的“喜羊羊”陆续推出的六部大电影,不仅累积了7.56亿的高票房,而且在电影内容上贴合社会热点,不断实现突破和创新。作为其第七部大电影的《羊年喜羊羊》也保持了前作优秀特点,故事情节有想象力,特别幽默。作为给孩子们的“寒假礼物”,该片预计将在1月31日全国上线。在这一部电影中,编剧也搭上了之前热门的“穿越”题材,讲述了喜羊羊与懒羊羊因误会而出现友情裂痕,并意外穿越回远古时代,与古羊族、古狼族一起智斗恶龙的历险故事。剧中,懒羊羊与灰太狼互换身份,懒羊羊成了狼群首领,而灰太狼成了“羊女婿”,情节相当爆笑。《喜羊羊7》的导演黄伟明说:“相比之前的几部电影,这次我们增加了更多的喜剧元素,这些可以在生活中遇到和体会到的搞笑幽默,更容易引起大家的共鸣。另外,我们更注重情感的叙述,喜羊羊与懒羊羊的兄弟情义以及他们之间的情感变化将是电影中很重要的一部分。甚至可以说,这次的主角是懒羊羊,是懒羊羊的逆袭故事,这是与以往作品较大的不同。”《喜羊羊7》玩的是幽默有趣的故事,以2D格式在电影院呈现,希望以优质的故事、无拘束的观影感受来吸引观众。”1月24日,《喜羊羊7》在多个省市提前举办点映,观影会结束后,记者对很多家长进行了采访。大多数家长表示,这部电影已经实现了“全龄化”,能引起家长的共鸣,真正吸引了他们。上海的一位父亲说:“我每年都带孩子来看,同时我自己也看的很开心,每年都会教给孩子一个道理,非常好。羊7更是把故事和剧情体现的淋漓尽致,我看的非常入迷,我认为片方说的全年龄已经实现了。”一位男记者欣喜表示:“过去几部都是陪孩子看,他看得开心就好。没想到这第七部,我竟然津津有味从头看到尾。”北京郭女士说“以前我最讨厌跟孩子看动画片,感觉是在浪费时间,每次陪他看这种电影我就在旁边玩手机了。不过今年的喜羊羊电影,有不少情节让我忘记了看手机,我记得有一段是懒羊羊救喜羊羊,当时我就被感动了,然后就一直看到结尾。这部电影还是挺不错的,我非常喜欢。”广州一群辣妈亮丽到场观影,成为全场的瞩目焦点。她们对《喜羊羊7》的“合家欢”主题给予了高度的肯定,纷纷表示,观看喜羊羊系列电影已成为中国家庭每逢新年的必选亲子娱乐活动。即使散场,观众们仍在现场津津乐道,羊7果然没有让大家失望,无论大人还是孩子看过之后都能感受到浓浓的快乐,绝对是春节合家欢的首选节目。通过观众的反应可见,这次的“喜羊羊”电影不仅有着剧情演绎的升级,更是实现了“全龄化”的飞跃。相对于其他动画电影来说,《喜羊羊7》的意义不仅在于摘除了其惯有的“低幼”标签,更是成为国产动画电影从“低龄”向“全龄”迈进的典范。该电影在创作初期就已脱离传统国产动画的低幼形象,凭借层次丰富的深度故事与愈发成熟的二维动画技术为国产动画树立了“全年龄观影人群”以及“合家欢电影”的新标杆。国产动画电影的“黄金时代”已经到来,走出低幼不再是纸上空谈,但与此同时,还有很多国产动画电影并没有实现“全龄化”的跃进,我们应当借鉴“喜羊羊”的“全龄之路”,让更多动画实现质量的提升和观众群体的扩宽。

近几年来,中国动漫产业蓬勃发展,取得不少耀眼的成绩。不过,着眼于当下动漫产业的现状,中国美术学院院长助理、上海设计学院院长吴小华委员却有这样的忧虑:“我们的动画产业发展势头迅猛,几乎用几年的时间就走完了别人走了几十年的路。走得快,说明我们的文化产业充满生机,但同时也有不少问题,比如我们的动画片,数量上去了,质量是否跟上了呢?”根据目前的情况来看,“低幼化”仍然是中国动漫产业目前最严重的质量问题。“十冷”大电影在全国上映后,获得了过亿元的票房,这是国产动画首次针对全年龄段受众人群的覆盖实现。但是,目前的中国动漫产业,如同“十冷”这样成功的国产************电影还是极为少数,类似“喜羊羊”、“熊出没”这种类型的动画电影仍然占据国产动画电影的主导地位和主要市场。面对这种形势,只有让“低龄片”实现“全龄化”的转变,才是中国动画电影走出低幼的根本途径,而“全龄化”则是国产动画电影发展的必然趋势,也是其走向世界的重要资本。自2009年起,作为国民第一动画品牌的“喜羊羊”陆续推出的六部大电影,不仅累积了7.56亿的高票房,而且在电影内容上贴合社会热点,不断实现突破和创新。作为其第七部大电影的《羊年喜羊羊》也保持了前作优秀特点,故事情节有想象力,特别幽默。作为给孩子们的“寒假礼物”,该片预计将在1月31日全国上线。在这一部电影中,编剧也搭上了之前热门的“穿越”题材,讲述了喜羊羊与懒羊羊因误会而出现友情裂痕,并意外穿越回远古时代,与古羊族、古狼族一起智斗恶龙的历险故事。剧中,懒羊羊与灰太狼互换身份,懒羊羊成了狼群首领,而灰太狼成了“羊女婿”,情节相当爆笑。《喜羊羊7》的导演黄伟明说:“相比之前的几部电影,这次我们增加了更多的喜剧元素,这些可以在生活中遇到和体会到的搞笑幽默,更容易引起大家的共鸣。另外,我们更注重情感的叙述,喜羊羊与懒羊羊的兄弟情义以及他们之间的情感变化将是电影中很重要的一部分。甚至可以说,这次的主角是懒羊羊,是懒羊羊的逆袭故事,这是与以往作品较大的不同。”《喜羊羊7》玩的是幽默有趣的故事,以2D格式在电影院呈现,希望以优质的故事、无拘束的观影感受来吸引观众。”1月24日,《喜羊羊7》在多个省市提前举办点映,观影会结束后,记者对很多家长进行了采访。大多数家长表示,这部电影已经实现了“全龄化”,能引起家长的共鸣,真正吸引了他们。上海的一位父亲说:“我每年都带孩子来看,同时我自己也看的很开心,每年都会教给孩子一个道理,非常好。羊7更是把故事和剧情体现的淋漓尽致,我看的非常入迷,我认为片方说的全年龄已经实现了。”一位男记者欣喜表示:“过去几部都是陪孩子看,他看得开心就好。没想到这第七部,我竟然津津有味从头看到尾。”北京郭女士说“以前我最讨厌跟孩子看动画片,感觉是在浪费时间,每次陪他看这种电影我就在旁边玩手机了。不过今年的喜羊羊电影,有不少情节让我忘记了看手机,我记得有一段是懒羊羊救喜羊羊,当时我就被感动了,然后就一直看到结尾。这部电影还是挺不错的,我非常喜欢。”广州一群辣妈亮丽到场观影,成为全场的瞩目焦点。她们对《喜羊羊7》的“合家欢”主题给予了高度的肯定,纷纷表示,观看喜羊羊系列电影已成为中国家庭每逢新年的必选亲子娱乐活动。即使散场,观众们仍在现场津津乐道,羊7果然没有让大家失望,无论大人还是孩子看过之后都能感受到浓浓的快乐,绝对是春节合家欢的首选节目。通过观众的反应可见,这次的“喜羊羊”电影不仅有着剧情演绎的升级,更是实现了“全龄化”的飞跃。相对于其他动画电影来说,《喜羊羊7》的意义不仅在于摘除了其惯有的“低幼”标签,更是成为国产动画电影从“低龄”向“全龄”迈进的典范。该电影在创作初期就已脱离传统国产动画的低幼形象,凭借层次丰富的深度故事与愈发成熟的二维动画技术为国产动画树立了“全年龄观影人群”以及“合家欢电影”的新标杆。国产动画电影的“黄金时代”已经到来,走出低幼不再是纸上空谈,但与此同时,还有很多国产动画电影并没有实现“全龄化”的跃进,我们应当借鉴“喜羊羊”的“全龄之路”,让更多动画实现质量的提升和观众群体的扩宽。

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国产动画电影如何才能提高竞争力?

2013年,一共有34部动画动漫在全国放映,占全年总放映224部影片中的14%,但是,票房总收入却只占7.6%。2014年,截至目前已经有40部动画电影上映,票房收入却没有获得更多增长。甚至,都没有出现一部过亿元的动画片,前几年的《喜羊羊与灰太狼》大电影曾经获得过这个成绩。“在整个电影市场的环境和氛围下,动画片有长足的进步。但是在数量充足的情况下,票房的份额还是有限的。”中国文联电影艺术中心主任胡子光对此表示无奈。中国动画电影怎么了?在日前由爱奇艺主办的电影嘉年华高峰论坛上,动画电影制作者、院线负责人、视频网站运营者以及知名高校专家对此进行“把脉”,试图找到原因。国产进口之争:大敌来袭,有办法吗对的就是进口大片的冲击。在国内,非动画电影的票房已经大有长进,上亿元票房已经成为寻常,10亿元票房也已经成为现实。但对于动画电影而言,1亿元还是一个极大的门槛。在去年,34部动画电影当中,进口电影有8部,其中票房最低的也有1230万元。剩下的26部国产动画电影中,票房最高的《喜羊羊与灰太狼》有1.2亿元票房,其余均未过1亿元。并且,有14部单部电影票房不到1000万元,其中两部不到100万元,还有两部连10万元都达不到。今年的成绩更加不令人惊喜——到现在为止,没有一部国产动画电影票房过亿元。国产动画电影大投资、大制作已经不罕见,却无法出现大票房。“这个差距实在太大。”北京电影学院中国动画研究院常务副院长曹小卉指出,在这种环境下,动画电影数量越多,国产动画人能分到的钱反而可能越少。他建议,动画人应该直视这个现状,一致对外。北京时代华夏今典院线发展有限责任公司副总经理吴鹤沪也表示,现在院线排片时,有时会有一些“先放国外大制作动画电影,后播国产动画电影”的现象,这种情况下国内院线应该做一些改变,尝试扶持国产动画电影。“像日本有一些影院会专门针对儿童市场,比如有儿童艺术学院专门演儿童剧,还有儿童影院专门放儿童电影。”国内目前还没有这样的专业影院,吴鹤沪认为可以尝试。2015年,进口动画大片的数量会更多,质量会更好,并且有三分之二以上都是有前作基础的系列电影,上海河马动画设计股份有限公司执行董事、总裁杨文艳谈到,明年国产动画电影可能会更难,更需动画人“在2015年背水一战”。数量质量之辩:投入高票房差,缺失在哪2014年,国产动画电影有了一个新现象,不仅数量多,投入也比之前有了明显增加。但可惜的是,高投入并没有带来高票房。耗资1亿元,聘请好莱坞专业团队加盟的《龙之谷》,最终票房并未突破6000万元。由青青树动漫和万达影业联合出品的3D动漫巨制《魁拔3:战神崛起》在上映前曾被寄予厚望,最终票房却不尽如人意,制作方不得不发表声明,称《魁拔4》将无限期延后。“动画电影投资在3000万元~5000万元的片子风险是最高的。”杨文艳建议,在这种情况下,更应该遵循电影制作的规律。“目前成功的电影在创作的各个环节都是高手,都是精雕细琢出来的。此外还要加上一个很好的市场运营,以及一些市场的判断。”她认为,这种情况下,做内容的人已经到了不得不认真思辨的阶段,无论是低幼类还是高成本,在做之前就要考量好,否则市场表现将有可能是“不能承受之重”。知名动画人、“喜羊羊之父”黄伟明对此也有类似的看法。他认为,现在很多动画电影在技术制作上都已经很精致了,但电影各个要素都齐备的并不多。“动画电影包括剧本、动作、配音、市场营销等各个环节,缺一不可。”并且,这些环节“都需要做好,因为任何一个环节出错的话都可能出问题。”杨文艳认为,就目前而言,国产动画电影最大的问题还是在于编剧。“中国并不缺编剧,在其他领域也有一些非常好的编剧,但是他们可能觉得做动画钱太少,投入也不够,所以宁可放弃这个市场。”她觉得,这是目前存在的一个非常大的问题。提高竞争力之思:加入互联网,能做大蛋糕吗面对好莱坞动画大片的冲击,国产动画电影如何才能提高竞争力?“我们正处在互联网变革的时代,在这样的一个新旧媒体交接、互联网与纸媒融合的时代,也给国产动画电影带来了机遇,来创造未来的市场。”中国传媒大学动画与数字艺术学院院长助理高薇华认为,从目前来看,无论技术还是人才,国产动画与国外大片都有不小的差距,那么不如另辟蹊径,在保障原有市场的基础上,开拓新的市场,以做大动画电影市场的蛋糕。今年10月以来,百度、腾讯、阿里巴巴等互联网巨头都参与了电影市场,在未来,他们也有计划进军动画电影领域。“电影与互联网运营相结合,并不是要分割原有电影市场,而是希望能够创造未来动画电影的增量。”按照高薇华的经验,在制作动画电影之前就应该有互联网的思考,“要打造优质的内容,带来票房的号召力,同时还要形成有影响力的IP,这都是无形的资产。”据她介绍,中国传媒大学正在制作的一部动画电影就是跨媒体动画电影项目。爱奇艺运营副总裁耿晓华也认为,对于动画产业来讲,新媒体带来了新的机遇。“现在除了电视台的播放平台之外,动画电影和动画片又多了一个非常强大的、新的播放平台,”他认为,通过这个平台,能够让动画从业者有更多展示作品的机会,因此,“这是一个机遇。”原标题:国产动画电影:高票房有戏没戏源: 中国新闻出版报

2013年,一共有34部动画动漫在全国放映,占全年总放映224部影片中的14%,但是,票房总收入却只占7.6%。2014年,截至目前已经有40部动画电影上映,票房收入却没有获得更多增长。甚至,都没有出现一部过亿元的动画片,前几年的《喜羊羊与灰太狼》大电影曾经获得过这个成绩。“在整个电影市场的环境和氛围下,动画片有长足的进步。但是在数量充足的情况下,票房的份额还是有限的。”中国文联电影艺术中心主任胡子光对此表示无奈。中国动画电影怎么了?在日前由爱奇艺主办的电影嘉年华高峰论坛上,动画电影制作者、院线负责人、视频网站运营者以及知名高校专家对此进行“把脉”,试图找到原因。国产进口之争:大敌来袭,有办法吗对的就是进口大片的冲击。在国内,非动画电影的票房已经大有长进,上亿元票房已经成为寻常,10亿元票房也已经成为现实。但对于动画电影而言,1亿元还是一个极大的门槛。在去年,34部动画电影当中,进口电影有8部,其中票房最低的也有1230万元。剩下的26部国产动画电影中,票房最高的《喜羊羊与灰太狼》有1.2亿元票房,其余均未过1亿元。并且,有14部单部电影票房不到1000万元,其中两部不到100万元,还有两部连10万元都达不到。今年的成绩更加不令人惊喜——到现在为止,没有一部国产动画电影票房过亿元。国产动画电影大投资、大制作已经不罕见,却无法出现大票房。“这个差距实在太大。”北京电影学院中国动画研究院常务副院长曹小卉指出,在这种环境下,动画电影数量越多,国产动画人能分到的钱反而可能越少。他建议,动画人应该直视这个现状,一致对外。北京时代华夏今典院线发展有限责任公司副总经理吴鹤沪也表示,现在院线排片时,有时会有一些“先放国外大制作动画电影,后播国产动画电影”的现象,这种情况下国内院线应该做一些改变,尝试扶持国产动画电影。“像日本有一些影院会专门针对儿童市场,比如有儿童艺术学院专门演儿童剧,还有儿童影院专门放儿童电影。”国内目前还没有这样的专业影院,吴鹤沪认为可以尝试。2015年,进口动画大片的数量会更多,质量会更好,并且有三分之二以上都是有前作基础的系列电影,上海河马动画设计股份有限公司执行董事、总裁杨文艳谈到,明年国产动画电影可能会更难,更需动画人“在2015年背水一战”。数量质量之辩:投入高票房差,缺失在哪2014年,国产动画电影有了一个新现象,不仅数量多,投入也比之前有了明显增加。但可惜的是,高投入并没有带来高票房。耗资1亿元,聘请好莱坞专业团队加盟的《龙之谷》,最终票房并未突破6000万元。由青青树动漫和万达影业联合出品的3D动漫巨制《魁拔3:战神崛起》在上映前曾被寄予厚望,最终票房却不尽如人意,制作方不得不发表声明,称《魁拔4》将无限期延后。“动画电影投资在3000万元~5000万元的片子风险是最高的。”杨文艳建议,在这种情况下,更应该遵循电影制作的规律。“目前成功的电影在创作的各个环节都是高手,都是精雕细琢出来的。此外还要加上一个很好的市场运营,以及一些市场的判断。”她认为,这种情况下,做内容的人已经到了不得不认真思辨的阶段,无论是低幼类还是高成本,在做之前就要考量好,否则市场表现将有可能是“不能承受之重”。知名动画人、“喜羊羊之父”黄伟明对此也有类似的看法。他认为,现在很多动画电影在技术制作上都已经很精致了,但电影各个要素都齐备的并不多。“动画电影包括剧本、动作、配音、市场营销等各个环节,缺一不可。”并且,这些环节“都需要做好,因为任何一个环节出错的话都可能出问题。”杨文艳认为,就目前而言,国产动画电影最大的问题还是在于编剧。“中国并不缺编剧,在其他领域也有一些非常好的编剧,但是他们可能觉得做动画钱太少,投入也不够,所以宁可放弃这个市场。”她觉得,这是目前存在的一个非常大的问题。提高竞争力之思:加入互联网,能做大蛋糕吗面对好莱坞动画大片的冲击,国产动画电影如何才能提高竞争力?“我们正处在互联网变革的时代,在这样的一个新旧媒体交接、互联网与纸媒融合的时代,也给国产动画电影带来了机遇,来创造未来的市场。”中国传媒大学动画与数字艺术学院院长助理高薇华认为,从目前来看,无论技术还是人才,国产动画与国外大片都有不小的差距,那么不如另辟蹊径,在保障原有市场的基础上,开拓新的市场,以做大动画电影市场的蛋糕。今年10月以来,百度、腾讯、阿里巴巴等互联网巨头都参与了电影市场,在未来,他们也有计划进军动画电影领域。“电影与互联网运营相结合,并不是要分割原有电影市场,而是希望能够创造未来动画电影的增量。”按照高薇华的经验,在制作动画电影之前就应该有互联网的思考,“要打造优质的内容,带来票房的号召力,同时还要形成有影响力的IP,这都是无形的资产。”据她介绍,中国传媒大学正在制作的一部动画电影就是跨媒体动画电影项目。爱奇艺运营副总裁耿晓华也认为,对于动画产业来讲,新媒体带来了新的机遇。“现在除了电视台的播放平台之外,动画电影和动画片又多了一个非常强大的、新的播放平台,”他认为,通过这个平台,能够让动画从业者有更多展示作品的机会,因此,“这是一个机遇。”原标题:国产动画电影:高票房有戏没戏源: 中国新闻出版报

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国产动画大可以走中国特色道路

“你好,我叫大白,是你的私人健康助手。”这句经典台词出自前段时间热播的美国动画电影《超能陆战队》中的主人公大白之口。片子非常的火爆,大白也一下子成了家喻户晓的大明星,他的憨态可掬,让每一个看过它的观众都直呼“好萌”,希望自己生活中也能有这样的一个朋友。而同期上映的动画片《熊出没之雪岭熊风》却并没有达到预期的高度,人们会觉得《熊出没》好像还不错,却又像缺了点什么似的。国产动画的确跟美国、日本等一些动漫大国存在不小的差距。技术上的缺失是一个方面,做不出太过于精致的画面的确对动画片本身的质量上有一定的影响,但这绝不会成为主导因素。近些年的国产动画,大吹低龄风。内容过于幼稚,过于倾向低龄儿童,便导致了受众的单一性。并非我们不愿欣赏动画作品,而是动画作品的质量实在不高,并且也基本很少有针对稍大年龄段的人看的片子。另外,国产动画其实并不缺创意,而是一颗愿意为艺术不断创新的心。当一个动画作品做出一定的名堂来,当然面向低龄幼儿的动画也容易做出名堂,作品就容易停滞不前,会根据一个话题一个模式不断的做下去。动画片本来就是给孩子们看得,把目标受众的年龄段定的低些也无可厚非。可缺失了发展的眼光,也会同样缺失一份与时俱进的精神。国产动画并没有考虑到,如果自己的目标受众不断成长,如何去创新自己的作品来顺应孩子们的新需求呢。即使考虑到,国产动画其实也并不担心这些,因为既然有孩子长大,也就有新的适龄儿童出生、成长,填补上了这一缺口来,这才是真正所谓的“铁打的营盘流水的兵”了吧。他们的一贯做法就是在一个相同的模式下不断的“复制更新”,看似每集都不一样,却也只是新瓶装旧酒,近几年大火的国产动画大都如此,《喜羊羊与灰太狼》如是,《熊出没》亦如是。不可否认他们为国产动画所作出的巨大贡献,可是他们也只是满足了小朋友们的要求,丰富了他们儿时的生活,而对整个国产动画界而言,一样没有形成太大的突破与发展。当小朋友年龄不断长大,他们可能会觉得这些动画偏幼稚了,而这时吸引走他们眼球的,还会是诸如“大白”这样的美国大片。孩子很难一辈子是喜羊羊的死忠,但一些美国日本的动画,却真的很终身,很适合各个年龄段的人观看,在不同的年纪看就会有不同的感受。这是所谓终身动画和儿童动画的区别,也是为什么外国动画可以推出一系列的周边产品,能在除票房以外的领域吸金,而中国的动画周边总给人一种山寨的感觉,年龄大一点的人根本不会愿意为之掏钱,也许就是心理存在代沟吧。其实这也并非是国产动画不想创新,因为改变就会有风险,就有可能导致本片一个全面的失败。既然能保证有人愿意为我的节目掏腰包,那何必要向前看而不向“钱”看呢?正是这样的心理导致了国产动画迟迟停滞不前。上文我们谈到国产动画其实并不缺创意,在中国五千年的繁荣历史与灿烂的文化拿出哪一段来都值得我们为它大书特书一番。最开始国产动画其实也不乏经典之作,中国的第一部动画片水墨画的《小蝌蚪找妈妈》,到后来依托京剧形式的《哪吒闹海》、《大闹天宫》,以及前些年的经典巨作《宝莲灯》,无一不成为当时人们热议的话题,直到今天我们还是会把它们奉为经典来品读其中的滋味。它们的画质并不突出,甚至有些粗糙。取得这样的成功,也正是它们走了一条有中国特色的动画发展道路,在其中饱含的是中国元素与中华五千年的传统文化底蕴,它们并不是一味的追求卖点的爆炸,真正面向的是各个年龄段的受众,真正把动画当成一种艺术而非商品来做,其实这些,才是近些年的国产动画真正缺失的那一份本真。国产动画的发展,低龄化的道路肯定走不通。另一方面,一招鲜吃遍天,浩浩的唯利是图之路带来的经济效益如漫花渐欲般迷失了双眼,也最终会磨灭艺术的本真。国产动画,其实大可以走中国特色道路,去做饱含中国特色的动画。一方面可以发展弘扬中华民族的优秀传统文化,另一方面也把普通的商品动画做成文化产业,同样不会缺失受众。这样的道路,才是一条真正值得为之发展奋斗的双赢之路。

“你好,我叫大白,是你的私人健康助手。”这句经典台词出自前段时间热播的美国动画电影《超能陆战队》中的主人公大白之口。片子非常的火爆,大白也一下子成了家喻户晓的大明星,他的憨态可掬,让每一个看过它的观众都直呼“好萌”,希望自己生活中也能有这样的一个朋友。而同期上映的动画片《熊出没之雪岭熊风》却并没有达到预期的高度,人们会觉得《熊出没》好像还不错,却又像缺了点什么似的。国产动画的确跟美国、日本等一些动漫大国存在不小的差距。技术上的缺失是一个方面,做不出太过于精致的画面的确对动画片本身的质量上有一定的影响,但这绝不会成为主导因素。近些年的国产动画,大吹低龄风。内容过于幼稚,过于倾向低龄儿童,便导致了受众的单一性。并非我们不愿欣赏动画作品,而是动画作品的质量实在不高,并且也基本很少有针对稍大年龄段的人看的片子。另外,国产动画其实并不缺创意,而是一颗愿意为艺术不断创新的心。当一个动画作品做出一定的名堂来,当然面向低龄幼儿的动画也容易做出名堂,作品就容易停滞不前,会根据一个话题一个模式不断的做下去。动画片本来就是给孩子们看得,把目标受众的年龄段定的低些也无可厚非。可缺失了发展的眼光,也会同样缺失一份与时俱进的精神。国产动画并没有考虑到,如果自己的目标受众不断成长,如何去创新自己的作品来顺应孩子们的新需求呢。即使考虑到,国产动画其实也并不担心这些,因为既然有孩子长大,也就有新的适龄儿童出生、成长,填补上了这一缺口来,这才是真正所谓的“铁打的营盘流水的兵”了吧。他们的一贯做法就是在一个相同的模式下不断的“复制更新”,看似每集都不一样,却也只是新瓶装旧酒,近几年大火的国产动画大都如此,《喜羊羊与灰太狼》如是,《熊出没》亦如是。不可否认他们为国产动画所作出的巨大贡献,可是他们也只是满足了小朋友们的要求,丰富了他们儿时的生活,而对整个国产动画界而言,一样没有形成太大的突破与发展。当小朋友年龄不断长大,他们可能会觉得这些动画偏幼稚了,而这时吸引走他们眼球的,还会是诸如“大白”这样的美国大片。孩子很难一辈子是喜羊羊的死忠,但一些美国日本的动画,却真的很终身,很适合各个年龄段的人观看,在不同的年纪看就会有不同的感受。这是所谓终身动画和儿童动画的区别,也是为什么外国动画可以推出一系列的周边产品,能在除票房以外的领域吸金,而中国的动画周边总给人一种山寨的感觉,年龄大一点的人根本不会愿意为之掏钱,也许就是心理存在代沟吧。其实这也并非是国产动画不想创新,因为改变就会有风险,就有可能导致本片一个全面的失败。既然能保证有人愿意为我的节目掏腰包,那何必要向前看而不向“钱”看呢?正是这样的心理导致了国产动画迟迟停滞不前。上文我们谈到国产动画其实并不缺创意,在中国五千年的繁荣历史与灿烂的文化拿出哪一段来都值得我们为它大书特书一番。最开始国产动画其实也不乏经典之作,中国的第一部动画片水墨画的《小蝌蚪找妈妈》,到后来依托京剧形式的《哪吒闹海》、《大闹天宫》,以及前些年的经典巨作《宝莲灯》,无一不成为当时人们热议的话题,直到今天我们还是会把它们奉为经典来品读其中的滋味。它们的画质并不突出,甚至有些粗糙。取得这样的成功,也正是它们走了一条有中国特色的动画发展道路,在其中饱含的是中国元素与中华五千年的传统文化底蕴,它们并不是一味的追求卖点的爆炸,真正面向的是各个年龄段的受众,真正把动画当成一种艺术而非商品来做,其实这些,才是近些年的国产动画真正缺失的那一份本真。国产动画的发展,低龄化的道路肯定走不通。另一方面,一招鲜吃遍天,浩浩的唯利是图之路带来的经济效益如漫花渐欲般迷失了双眼,也最终会磨灭艺术的本真。国产动画,其实大可以走中国特色道路,去做饱含中国特色的动画。一方面可以发展弘扬中华民族的优秀传统文化,另一方面也把普通的商品动画做成文化产业,同样不会缺失受众。这样的道路,才是一条真正值得为之发展奋斗的双赢之路。

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