[魁拔4]制作启动 早前失败或因IP热度不够

2015
09/09
14:05

1905电影网

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《魁拔3》票房表现不尽如人意


《魁拔》,第一部票房350万,第二部2800万,第三部2400万,之后,制作方青青树宣布《魁拔4》无限延期……


在《大圣归来》之前,《魁拔》曾经被国漫粉寄予厚望,然后其票房却给了国漫粉以沉重的打击,甚至有说法称《大圣归来》之所以票房如此之高,也有当年《魁拔》粉的报复性观影因素。


是什么让制作如此精良,口碑也非常出众的动画,遭遇了票房的滑铁卢?


这个答案,不少动画人都分析过。但第一次从青青树的嘴中听到这个总结,则是在之前“娱乐玩家沙龙”现场,其新任CEO王琦对此进行了非常坦率的“检讨”。近日,记者再度来到了青青树,与王琦进行了更深入的讨论,在王总看来,当年《魁拔》的失败,主要是基于三个原因:宣发困惑、全新IP、粉丝运营不足。


青青树在23周年之际,正式宣布重新启动《魁拔4》制作。7月火爆电影市场的《大圣归来》、《捉妖记》等大片的成功,让青青树更加有信心不断践行。与此同时,《魁拔》也在尝试拍摄真人CG版。


《魁拔》之失①:宣发困惑


2008年到2011年,整个团队疯狂沉浸于创制作《魁拔1》当中,直到上映最后一刻还在对片子进行完善,完全没有借发行公司的力。影片上映时,甚至“产品经理”直接上街拉着路人宣传,请他们进到影院观看,最终票房350万。虽然票房业绩不好看,但却造成了业内极大的反响。“中国第一部纯原创”、 “运用三转二”、“高制作水平动画大电影”,不仅在国内名噪一时,连日本的很多团队,如《千年女优》、《NANA》制作人丸山正雄先生都前往青青树公司参观。整个公司上下鼓舞,感觉第二部如果与更为专业的发行公司合作,表现一定不会差。


《魁拔2》宣发时,发行公司参考了当时市场环境,整体的宣发风格、方式、人群都以中小学生为目标人群,将档期定在六一档。可看过魁拔的人都知道其庞大的世界观和复 杂的故事不是一般中小学生所能招架的。虽然公司对此有所质疑,但最终没有坚持,认为发行还是要由专业来判断。


《魁拔3》时,档期定在了所谓的黄金档十一,大家都能想象在那个时候排片竞争的惨烈。《魁拔3》还很“幸运”地遇到了《心花路放》。排片上,《魁拔3》只有每天早晨九点到十一点的排片,让很多去影院看片的粉丝找不到片子误认为是片方跳票。


《魁拔》之失②:一个大热的IP很重要


《大圣归来》脱胎于《西游记》,《桂宝》大电影来源于大热漫画《疯了!桂宝》,《龙之谷》改编自同名网游——这些年在电影院看到的热门动画电影里,只有《魁拔》是一个观众完全陌生的名字。


青青树CEO王琦也认为,“魁拔”这名字也是一种挑战。在《魁拔》推出之后,青青树发现这个IP的热度不够,为此也曾推出了漫画、小说和TV动画,这些举动在维持“魁拔”IP热度之上有一定作用。


同时,基于市场层面的需求,青青树将其他的IP都暂缓开发,尽快推出了第二部、第三部,这也造成内容打磨得不够完善,最终,票房不尽人意。


王琦表示,《魁拔4》会讲述一个更简单但是同样精彩的故事,在这几年的时间里,王琦表示将来会在更多领域维持IP的热度,“图书音像出版、品牌授权、游戏、体验馆、漫画小说”。如果这些相关产品都能成功而顺利的产出的话,那么将“魁拔”打造成超级IP也是很有可能的事。


在青青树其他作品的规划上,也不会再像那时候的《魁拔》一样,将一个全新的IP直接推向院线,而是会循序渐进:比如之后的《狠西遊》和《机甲水浒》分别运用了《西游》和《水浒》的影响力,从漫画开始往别的领域渐进;《英雄别闹》则是从网络动画入手,慢慢开发别的领域。


“我们希望其他的几部作品,能够再次拉动品牌”,王琦表示。


《魁拔》之失③:粉丝运营不足


随着《大圣归来》的诞生,一个新词出现在了我们的视野里——自来水,“自来水”是自发形成的水军的意思。因为《大圣归来》在上映前举办了多次点映,吸引了大量粉丝,这些粉丝却自发的为《大圣》做宣传、制造同人。


但是据我们所知,《魁拔》也是有着雄厚的粉丝基础的:当年,粉丝们为魁拔建了网站,还自发的创作了大量同人作品,但是这庞大的粉丝数量并没有为《魁拔》带来太多票房。


事实上,在《魁拔3》制作的这一年中 ,青青树已经越来越注重日常运营,微博、微信、贴吧、论坛一样不少,甚至在发行期,与阿里娱乐宝这样新兴的渠道都有合作,但做的都不够深入。另外,动漫圈外的营销做得不好,观影人群始终在魁拔忠粉当中,没有通过粉丝让更多的大众知道魁拔,了解魁拔甚至喜爱魁拔。


不过,王琦对魁拔的粉丝很有信心,“我相信魁拔的粉丝有一定忠诚度,他们能继续对身边的人推荐《魁拔》这一作品。”2018年上映的《魁拔4》会更加注重内容,让更多人爱上《魁拔》。


④《魁拔》的未来:美漫、真人CG等多元发展


2015年初,青青树在管理层上有了新的变革,老一辈的管理层逐渐退居二线,年轻的一代走向前台。王琦在今年出任新一代CEO,她对青青树的未来有另一番规划,“之前青青树可能更偏向是产品经理在做产品运营的活,没有产品运营;现在,我希望我们从一家偏工作室性质的企业快速转型为公司”。


《魁拔4》将在2018年上映,这之间会有漫画,还会有别的领域的相关作品诞生。《魁拔》还准备进军欧美市场,目前正在找美漫的剧作家翻译,很快将被改编为美漫,真人CG电影的计划也已上线。


在未来合作中,作为片方,一定要明确做的是什么,需求提的尽量清晰,从开始就介入,定位清晰,保证宣传推广的水准,只有这样才会有利于更好的合作。实际上,魁拔的道路刚刚开始。

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拍出奥斯卡最佳动画短片,这位导演也要来中国找合作了

因为2014年第86届奥斯卡最佳动画短片获奖作品《哈布洛先生》(Mr. Hublot),法国动画导演洛朗·维茨(Laurent Witz)的声名逐渐为全球动画片爱好者所知。在前往卢森堡成立自己的动画公司载尔特制片公司(Zeilt Productions)之前,动画专业毕业的维茨在法国的一家大型动画公司工作了7年,学习行业相关知识,慢慢从一个菜鸟成为制片人、导演。维茨认为“动画是一个创意无限的媒介,想象力在动画中没有限制”,这也是他会走上动画道路的最重要原因。在被问起自己最喜欢的动画导演及动画电影时,这位文质彬彬的导演推了推眼镜,略微思索了下,回答说,是布莱德·博德(Brad Bird)和他的电影《铁巨人》(Iron Giant)。不知道是巧合还是向最喜欢的动画电影致敬,由维茨自己撰写、制作、出品的《哈布洛先生》也和巨大的、深具威胁感的机器角色有关:故事讲述的是在一个充满蒸汽朋克美学色彩的工业世界里,患有强迫症的单身汉哈布洛先生出于怜悯之心收留了一只流浪机器狗。然而机器狗越长越大,逐渐脱离了哈布洛先生的控制,把他的家弄得乱七八糟。就在观众们以为哈布洛先生终于忍无可忍要用螺丝刀肢解掉机器狗时,故事出现了一个温馨的转折——哈布洛先生搬到了家对面的大厂房中,和机器狗继续快乐地生活在一起。维茨同意这部片子不仅仅只是个“狗狗是人类最好的朋友”的故事,但他也不认为这部片子意在批判工业化或讽刺工业化城市,“我想说的是人物之间的关系,想说在冷漠的、机械化的世界中也能存在真挚的感情。”虽然乍看之下哈布洛先生自己也被机械重重武装起来(他戴着机关重重的眼镜),但有一个细节体现了在工业化世界中人类的情感无法被轻易取代、甚至更加外露的温情:哈布洛先生的额头上有一只仪表,按照维茨的说法,这代表人物的心情。“当他很着急的时候数字就会转得很快,当他心情愉悦放松的时候就会转得慢。一天开始时数字是从零开始的,如果那一天心情比较好,一天结束时数字就会比较低。如果一天过得不太愉快,数字就会比较高,最高数字是9999,到那个时候人物就会因压力过大而崩溃。”在接受Animation World Network的采访时,维茨透露,为了制作这部11分钟的动画短片他花了3年的时间,包括完成3D特效、制作动画模型、2D设计。在向他求证此事时,维茨表示实际的制作周期甚至更长,因为他的团队花了近一年的时间来找投资。“如果当时资金充裕,6个月其实就可以完成了。”他说。如果说一支名不见经传的小动画团队很难获得投资人的关注,那在获得奥斯卡奖的殊荣后一切都不一样了。维茨成为卢森堡史上第一位获得奥斯卡奖的电影导演,作为卢森堡人才引进计划的杰出案例得到政府的重视。伴随着名望而来的,还有合作机会和充裕资金:2014年,维茨与纽约器官捐赠公益机构LongLiveNY合作推出一部在他看来感情比《哈布洛先生》更为充沛的动画短片《纽约万岁》(Long Live New York)。这一次,他只花了1个半月的时间就完成了制作。洛朗·维茨接受界面记者采访。而今,他把目光放到了中国。这是维茨第二次来到中国。他去了北京的中国传媒大学,与动画专业师生交流;在杭州的中国美术学院讲课,拜访动漫基地。维茨说,他此行的目的是“想继续了解中国文化和中国动画电影,为未来和中国电影行业的合作做准备。”但因还未正式敲定合作意向,他不方便透露太多细节。维茨的中国之行应该说恰逢时机。2015年对于中国动画电影行业来说是不同寻常的一年。《大圣归来》一扫多年来国产动画的颓势,以近10亿元的票房收入超过《功夫熊猫2》成为国内动画电影总票房第一,销售至全球60多个国家,海外预售已达400万美元,创下国产3D动画海外销售记录。在人们惊叹于国产动画电影也能有媲美好莱坞动画大片的精美画面和流畅剧情时,动画电影的市场热情也在急剧升温。华泰证券互联网和传媒行业首席分析师王禹媚预测,动画电影市场体量将达到6000亿元,未来中国市场动漫IP的打造路径将更加多元化和多媒体化。大批资本进入动画电影市场,今年9月,《魁拔》出品方青青树动漫就宣布获得近亿融资,而仅仅在去年,青青树还因《魁拔3》的票房收入远低于成本而宣布无限期延期《魁拔4》。吸引维茨远道而来的,无疑是这个蓬勃的市场。“Monkey King (孙悟空)!”在被问到看过什么中国动画电影时,维茨脱口而出。维茨表示,《大圣归来》展示了中国动画制作的高质量,中国动画产业正在经历非常惊人的高速发展期,而且下一代的中国动画制作人也已具备了国际化竞争的素质。“《大圣归来》可以说是一个里程碑,从这开始中国动画会有非常大的改变。”他说。如果说在技术上中国动画制作人可以和国外同行一较高下,那么在一直饱受诟病的叙事能力和故事编排上呢?维茨称自己只看了《大圣归来》的片段,无法给出公允评价。对于中国动画电影的发展,维茨给出的建议是:“可以先看看中国现在有什么产品或想法可以融入到动画中,尤其是带有中国文化特色的题材。在故事演绎中可以更加具有灵活性,让欧洲或美国的观众可以更好地理解故事内容。另外,在工作层面上要考虑如何优化制作过程。”也许在未来,维茨会以中国传统文化为灵感,创作一部动画作品?“现在讨论这些为时尚早,但的确有非常多的可能性。”他笑着回答。他表示,自己期待与中国展开长期合作,帮助中国动画业在技术上进步,更好地讲故事。其实无论是一个中国故事也好,法国故事也罢,维茨最关注的,无外乎细腻描绘人物情感——而情感,正是超越地域、文化界限的全球通用语言。在谈到怎样算是一部优秀的动画作品时,维茨说:“首先在艺术层面上必须可以充分体现情感,其次在技术上要有质量。当然,艺术和技术合二为一有时候其实是很困难的。”

因为2014年第86届奥斯卡最佳动画短片获奖作品《哈布洛先生》(Mr. Hublot),法国动画导演洛朗·维茨(Laurent Witz)的声名逐渐为全球动画片爱好者所知。在前往卢森堡成立自己的动画公司载尔特制片公司(Zeilt Productions)之前,动画专业毕业的维茨在法国的一家大型动画公司工作了7年,学习行业相关知识,慢慢从一个菜鸟成为制片人、导演。维茨认为“动画是一个创意无限的媒介,想象力在动画中没有限制”,这也是他会走上动画道路的最重要原因。在被问起自己最喜欢的动画导演及动画电影时,这位文质彬彬的导演推了推眼镜,略微思索了下,回答说,是布莱德·博德(Brad Bird)和他的电影《铁巨人》(Iron Giant)。不知道是巧合还是向最喜欢的动画电影致敬,由维茨自己撰写、制作、出品的《哈布洛先生》也和巨大的、深具威胁感的机器角色有关:故事讲述的是在一个充满蒸汽朋克美学色彩的工业世界里,患有强迫症的单身汉哈布洛先生出于怜悯之心收留了一只流浪机器狗。然而机器狗越长越大,逐渐脱离了哈布洛先生的控制,把他的家弄得乱七八糟。就在观众们以为哈布洛先生终于忍无可忍要用螺丝刀肢解掉机器狗时,故事出现了一个温馨的转折——哈布洛先生搬到了家对面的大厂房中,和机器狗继续快乐地生活在一起。维茨同意这部片子不仅仅只是个“狗狗是人类最好的朋友”的故事,但他也不认为这部片子意在批判工业化或讽刺工业化城市,“我想说的是人物之间的关系,想说在冷漠的、机械化的世界中也能存在真挚的感情。”虽然乍看之下哈布洛先生自己也被机械重重武装起来(他戴着机关重重的眼镜),但有一个细节体现了在工业化世界中人类的情感无法被轻易取代、甚至更加外露的温情:哈布洛先生的额头上有一只仪表,按照维茨的说法,这代表人物的心情。“当他很着急的时候数字就会转得很快,当他心情愉悦放松的时候就会转得慢。一天开始时数字是从零开始的,如果那一天心情比较好,一天结束时数字就会比较低。如果一天过得不太愉快,数字就会比较高,最高数字是9999,到那个时候人物就会因压力过大而崩溃。”在接受Animation World Network的采访时,维茨透露,为了制作这部11分钟的动画短片他花了3年的时间,包括完成3D特效、制作动画模型、2D设计。在向他求证此事时,维茨表示实际的制作周期甚至更长,因为他的团队花了近一年的时间来找投资。“如果当时资金充裕,6个月其实就可以完成了。”他说。如果说一支名不见经传的小动画团队很难获得投资人的关注,那在获得奥斯卡奖的殊荣后一切都不一样了。维茨成为卢森堡史上第一位获得奥斯卡奖的电影导演,作为卢森堡人才引进计划的杰出案例得到政府的重视。伴随着名望而来的,还有合作机会和充裕资金:2014年,维茨与纽约器官捐赠公益机构LongLiveNY合作推出一部在他看来感情比《哈布洛先生》更为充沛的动画短片《纽约万岁》(Long Live New York)。这一次,他只花了1个半月的时间就完成了制作。洛朗·维茨接受界面记者采访。而今,他把目光放到了中国。这是维茨第二次来到中国。他去了北京的中国传媒大学,与动画专业师生交流;在杭州的中国美术学院讲课,拜访动漫基地。维茨说,他此行的目的是“想继续了解中国文化和中国动画电影,为未来和中国电影行业的合作做准备。”但因还未正式敲定合作意向,他不方便透露太多细节。维茨的中国之行应该说恰逢时机。2015年对于中国动画电影行业来说是不同寻常的一年。《大圣归来》一扫多年来国产动画的颓势,以近10亿元的票房收入超过《功夫熊猫2》成为国内动画电影总票房第一,销售至全球60多个国家,海外预售已达400万美元,创下国产3D动画海外销售记录。在人们惊叹于国产动画电影也能有媲美好莱坞动画大片的精美画面和流畅剧情时,动画电影的市场热情也在急剧升温。华泰证券互联网和传媒行业首席分析师王禹媚预测,动画电影市场体量将达到6000亿元,未来中国市场动漫IP的打造路径将更加多元化和多媒体化。大批资本进入动画电影市场,今年9月,《魁拔》出品方青青树动漫就宣布获得近亿融资,而仅仅在去年,青青树还因《魁拔3》的票房收入远低于成本而宣布无限期延期《魁拔4》。吸引维茨远道而来的,无疑是这个蓬勃的市场。“Monkey King (孙悟空)!”在被问到看过什么中国动画电影时,维茨脱口而出。维茨表示,《大圣归来》展示了中国动画制作的高质量,中国动画产业正在经历非常惊人的高速发展期,而且下一代的中国动画制作人也已具备了国际化竞争的素质。“《大圣归来》可以说是一个里程碑,从这开始中国动画会有非常大的改变。”他说。如果说在技术上中国动画制作人可以和国外同行一较高下,那么在一直饱受诟病的叙事能力和故事编排上呢?维茨称自己只看了《大圣归来》的片段,无法给出公允评价。对于中国动画电影的发展,维茨给出的建议是:“可以先看看中国现在有什么产品或想法可以融入到动画中,尤其是带有中国文化特色的题材。在故事演绎中可以更加具有灵活性,让欧洲或美国的观众可以更好地理解故事内容。另外,在工作层面上要考虑如何优化制作过程。”也许在未来,维茨会以中国传统文化为灵感,创作一部动画作品?“现在讨论这些为时尚早,但的确有非常多的可能性。”他笑着回答。他表示,自己期待与中国展开长期合作,帮助中国动画业在技术上进步,更好地讲故事。其实无论是一个中国故事也好,法国故事也罢,维茨最关注的,无外乎细腻描绘人物情感——而情感,正是超越地域、文化界限的全球通用语言。在谈到怎样算是一部优秀的动画作品时,维茨说:“首先在艺术层面上必须可以充分体现情感,其次在技术上要有质量。当然,艺术和技术合二为一有时候其实是很困难的。”

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官方称《魁拔4》无限期延后 票房失利或为主因

官方称《魁拔4》将无限期延后1905电影网讯 据动画电影《魁拔》的官方微博发布的公告称,该系列第四部动画制作将无限期延后,并对从《魁拔1》开始就一直以来支持和喜爱该电影的观众表示感谢。看来,如今或许真要和片中可爱的主人公蛮吉说声再见了。《魁拔》系列是国产动画电影中的一颗新星,作为国内首部开创的热血玄幻动画电影,《魁拔》创造了由人、神和魁拔三个物种组成的新的玄幻世界观,其画风脱胎于日系动漫但又有着中国动画本土特色,上映之后让人眼前一亮。但这部“纯国货”的动画电影从首部上映伊始便十分“坎坷”。一直以来,《魁拔》系列口碑好于预期,但票房却相当惨淡。据悉,《魁拔1》制作费用为3500万,上映之时10天仅入账265万元,不到制作和发行成本的8%,据不完全统计,前两部的最终票房分别为350万和2600万元。蛮吉,再见!正在上映的《魁拔Ⅲ战神崛起》在刚刚落下帷幕的国庆档中表现中规中矩,截止到7号的票房为2230万元。而此次《魁拔4》无限期延后的原因或许是投入与产出的完全不成比例,制作方在资金上倍感压力。尽管获得了口碑,但票房回报却不足以撑起整个团队再进行下一部的制作。在整个日漫作为受众主流的大环境以及大部分国产动画定位群体偏低下的原因,《魁拔》的票房表现惨淡或许有根可循,从现有的结果上来看虽然遗憾,但如果其他团队能够秉承《魁拔》专业做动画的认真态度,国产动画的未来依然充满希望。官方微博文字如下:亲爱的朋友们,感谢大家从《魁拔1》时起对蛮吉的呵护和喜爱,在这里,我们要向大家报告一个消息:蛮吉要和大家告别,动画电影《魁拔4》将无限期延后。喜欢《魁拔》品牌的朋友们可以通过《魁拔之书》了解丰富宏大的魁拔世界,也可以关注《魁拔》微信公众号收看每周更新的《魁拔妖侠传》,另外,《魁拔》游戏、脉兽、纹耀等周边产品信息也都能在这里找到。目前,青青树与好莱坞展开合作,面向全球市场的《魁拔》真人CG大电影业已启动。自今日起,全国万达影院会坚持每天为《魁拔3》排片,让蛮吉跟广大观众道别。相聚有时,后会无期。再见,蛮吉!

官方称《魁拔4》将无限期延后1905电影网讯 据动画电影《魁拔》的官方微博发布的公告称,该系列第四部动画制作将无限期延后,并对从《魁拔1》开始就一直以来支持和喜爱该电影的观众表示感谢。看来,如今或许真要和片中可爱的主人公蛮吉说声再见了。《魁拔》系列是国产动画电影中的一颗新星,作为国内首部开创的热血玄幻动画电影,《魁拔》创造了由人、神和魁拔三个物种组成的新的玄幻世界观,其画风脱胎于日系动漫但又有着中国动画本土特色,上映之后让人眼前一亮。但这部“纯国货”的动画电影从首部上映伊始便十分“坎坷”。一直以来,《魁拔》系列口碑好于预期,但票房却相当惨淡。据悉,《魁拔1》制作费用为3500万,上映之时10天仅入账265万元,不到制作和发行成本的8%,据不完全统计,前两部的最终票房分别为350万和2600万元。蛮吉,再见!正在上映的《魁拔Ⅲ战神崛起》在刚刚落下帷幕的国庆档中表现中规中矩,截止到7号的票房为2230万元。而此次《魁拔4》无限期延后的原因或许是投入与产出的完全不成比例,制作方在资金上倍感压力。尽管获得了口碑,但票房回报却不足以撑起整个团队再进行下一部的制作。在整个日漫作为受众主流的大环境以及大部分国产动画定位群体偏低下的原因,《魁拔》的票房表现惨淡或许有根可循,从现有的结果上来看虽然遗憾,但如果其他团队能够秉承《魁拔》专业做动画的认真态度,国产动画的未来依然充满希望。官方微博文字如下:亲爱的朋友们,感谢大家从《魁拔1》时起对蛮吉的呵护和喜爱,在这里,我们要向大家报告一个消息:蛮吉要和大家告别,动画电影《魁拔4》将无限期延后。喜欢《魁拔》品牌的朋友们可以通过《魁拔之书》了解丰富宏大的魁拔世界,也可以关注《魁拔》微信公众号收看每周更新的《魁拔妖侠传》,另外,《魁拔》游戏、脉兽、纹耀等周边产品信息也都能在这里找到。目前,青青树与好莱坞展开合作,面向全球市场的《魁拔》真人CG大电影业已启动。自今日起,全国万达影院会坚持每天为《魁拔3》排片,让蛮吉跟广大观众道别。相聚有时,后会无期。再见,蛮吉!

1905电影网 4226天前
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中国成年人动漫市场缘何攻而不破

国庆刚过,中国动漫产业市场国庆档再创新高,根据相关统计,国庆长假期间,内地电影票房市场7天票房合计约10.84亿元,同比增加近75%,尤其是在《心花路放》更是心花怒放,10天票房破8亿。几家欢喜几家愁,这边《心花路放》、《亲爱的》、《痞子英雄》口碑与票子齐飞,那边《黄金时代》这部聚集了大牌导演和演员的电影因为票房惨淡受到各大媒体的关注,被视为国内动画标杆且具有较好口碑的《魁拔3》出品方青青树公司发布公告宣称已经坚持7年《魁拔》将暂停其第四部的制作计划,票房不理想是直接原因。一方面,日本动漫《火影忍者》宣布即将终结引来大批关注以及火影迷的唏嘘,一方面国内首部定位青春人群的电影因票房原因要暂停后面的计划,对此,相关人士表示国内国产动漫低幼化使得国内的观众一听到动漫片就会立刻反应是给小孩看的,导致国内完全没有形成看国产青少年和成年人动漫的习惯,这些市场的因素都是阻碍中国动漫继续发展的原因。笔者则认为,造成这种现象的最主要原因在于国内缺乏优秀的成人动漫产品,没有很好的成人动漫市场基础,假设是《火影》或者《海贼王》等拥有着较好的市场基础的成人动漫也进入电影院,结局还会是这样吗?您可能感兴趣的研究:2015-2020年中国电影发展前景与投资预测分析报告 2014-2018年中国动漫基地行业市场前瞻与投资规划分析报告 2015-2020年中国动漫产业典型企业商业模式与设计策略分析报告 2015-2020年中国动漫衍生品行业深度调研与投资战略规划分析报告 2014-2018年动漫衍生品项目可行性研究报告 2014-2018年动漫项目可行性研究报告 更多研究报告>>笔者作为一个伪动漫迷,既看过定位低幼类的《喜羊羊与灰太狼》,也看过定位成人类的《火影忍者》以及《海贼王》,国内的成人动漫近几年来虽然有所起步,但总体来看,数量少、市场基础浅,因此,《魁拔Ⅲ战神崛起》的市场尴尬并不是偶然。从国内动漫产业来看,在国家政策支持下,中国国产影视动画播放体系已初步形成,目前国内有2000家省市电视台,其中动画专业频道有4个、少儿频道有25个、少儿栏目有289个、动画栏目200个,对动漫影视片的年需求达到30万分钟以上。前瞻产业研究院发布的《2015-2020年中国动漫产业发展前景与投资预测分析报告》数据显示,2013年国产动漫影视片的产量为20.47万分钟,供给与需求之间存在巨大的缺口。

国庆刚过,中国动漫产业市场国庆档再创新高,根据相关统计,国庆长假期间,内地电影票房市场7天票房合计约10.84亿元,同比增加近75%,尤其是在《心花路放》更是心花怒放,10天票房破8亿。几家欢喜几家愁,这边《心花路放》、《亲爱的》、《痞子英雄》口碑与票子齐飞,那边《黄金时代》这部聚集了大牌导演和演员的电影因为票房惨淡受到各大媒体的关注,被视为国内动画标杆且具有较好口碑的《魁拔3》出品方青青树公司发布公告宣称已经坚持7年《魁拔》将暂停其第四部的制作计划,票房不理想是直接原因。一方面,日本动漫《火影忍者》宣布即将终结引来大批关注以及火影迷的唏嘘,一方面国内首部定位青春人群的电影因票房原因要暂停后面的计划,对此,相关人士表示国内国产动漫低幼化使得国内的观众一听到动漫片就会立刻反应是给小孩看的,导致国内完全没有形成看国产青少年和成年人动漫的习惯,这些市场的因素都是阻碍中国动漫继续发展的原因。笔者则认为,造成这种现象的最主要原因在于国内缺乏优秀的成人动漫产品,没有很好的成人动漫市场基础,假设是《火影》或者《海贼王》等拥有着较好的市场基础的成人动漫也进入电影院,结局还会是这样吗?您可能感兴趣的研究:2015-2020年中国电影发展前景与投资预测分析报告 2014-2018年中国动漫基地行业市场前瞻与投资规划分析报告 2015-2020年中国动漫产业典型企业商业模式与设计策略分析报告 2015-2020年中国动漫衍生品行业深度调研与投资战略规划分析报告 2014-2018年动漫衍生品项目可行性研究报告 2014-2018年动漫项目可行性研究报告 更多研究报告>>笔者作为一个伪动漫迷,既看过定位低幼类的《喜羊羊与灰太狼》,也看过定位成人类的《火影忍者》以及《海贼王》,国内的成人动漫近几年来虽然有所起步,但总体来看,数量少、市场基础浅,因此,《魁拔Ⅲ战神崛起》的市场尴尬并不是偶然。从国内动漫产业来看,在国家政策支持下,中国国产影视动画播放体系已初步形成,目前国内有2000家省市电视台,其中动画专业频道有4个、少儿频道有25个、少儿栏目有289个、动画栏目200个,对动漫影视片的年需求达到30万分钟以上。前瞻产业研究院发布的《2015-2020年中国动漫产业发展前景与投资预测分析报告》数据显示,2013年国产动漫影视片的产量为20.47万分钟,供给与需求之间存在巨大的缺口。

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[魁拔4]众筹破300万:国产动画电影不只靠情怀

国产动画《魁拔》系列电影6月8日,曾经宣布无限期延后的国产动画电影《魁拔4》,发起了一项为期60天的网络众筹,所得款项用来重启《魁拔4》的制作,目标金额100万元,上线后9小时即告完成;截至发稿,众筹金额已经上升至300万元,参与人数超过3万人。多年来,《魁拔》系列电影可谓命途多舛:2011年,《魁拔1》上映,票房350万元,此后,《魁拔2》(2013年)票房2500万元,《魁拔3》(2014年)2425万元。三部共投资逾亿元,票房仅5000万元,亏损惨重。《魁拔》制作方“青青树”创建于1992年,在2004年曾一度达到200多人,当他们开始进行动画电影的工业化实践后,这200人很快只剩下7个人。不久前,“青青树”的联合创始人武寒青因病去世,让这部国产动画电影又多了一些悲情的色彩。《魁拔》剧照其实,《魁拔1》上映后,在当时的人人网等社交媒体上,已经出现了《中国动画的希望!》《看完以后你再也不会说中国没有好动画了》等粉丝自发的口碑传播。但口碑并没有带来票房,票房去哪儿了呢?有这样一组数据:2012年共有12部进口动画电影上映,产生票房约9.6亿元;国产片虽然有20部上映,但60%的票房不足1000万元。也许,《魁拔》来得太早。“青青树”CEO杜军对中国青年报·中青在线记者说,他们分析过票房失利的原因:一是时间点太超前,当时并没有此类“成人向”国产动画电影的先例;二是原创动画IP的粉丝积累不足,社交传播受到局限。2011年,在中国大银幕卖得最好的动画电影是《功夫熊猫2》(约6.17亿元)、《蓝精灵》(约2.64亿元)、《喜羊羊与灰太狼之兔年顶呱呱》(约1.45亿元)。这些作品要不就是老牌的动画公司出品,要不就是已经有了庞大的观众基础。观众并不适应一个从未听过的原创动画形象,而且对国产动画的印象还停留在“给孩子看”的阶段。清华大学新闻与传播学院副教授常江表示,动画电影从“儿童向”转向“成人向”有一个很重要的原因,就是如果一部作品具备成人可以消费的潜质,票房收入会非常高。儿童固然有旺盛的消费力,但毕竟未成年,需要父母和其他人群去带动。动画强国美国也经历了这样的发展过程。常江介绍,迪士尼早年非常成功的动画电影,《白雪公主和七个小矮人》《小熊维尼历险记》等,全部是拍给孩子看的,当时根本没有“成人向”动画的概念;直到上世纪90年代中后期,才出现了《狮子王》《玩具总动员》等若干具有转型意义的作品。中国在2014年才出现转折。这一年,《十万个冷笑话》沿着“漫画-网络动画-院线”的路线,上映两周后票房破亿元;2015年,《大圣归来》依靠影迷的“自来水”,从《小时代4》和《栀子花开》的夹击中逆袭,最终获得了9.56亿元票房;2016年,《大鱼海棠》经过10年酝酿终于上映,此前也发起了众筹,并获得光线传媒的关注与投资,最终票房5.65亿元。同样作为众筹动画电影的《大鱼海棠》不难看出,同样是“成人向”动画作品,《魁拔4》想走的是《大鱼海棠》的路线:众筹-引发关注-吸引大投资。毕竟,100万元的众筹目标对制作一部动画电影来说,只是杯水车薪。有的成功,有的失败,但“情怀”二字在国产动画电影的宣发中,总被屡屡打上高光。国产动画电影是否还在靠卖情怀取胜?常江并不这么认为:“的确,有些国产动画电影在宣发过程中会强调情怀,渲染创作者对行业的热爱、创作的艰辛历程,让人觉得是在卖情怀。但总体上,国产动画电影在走一条比较稳健的商业道路,现在正处于一个探索和积累受众的阶段,票房可能不太好,但这是一个必然的过程。”常江表示,一种类型的电影想在商业和文化上具备比较稳定的盈利模式,前提是拥有一个稳定的受众群体。而受众习惯是在长时间的培养和消费中形成的,显然,国产动画电影还不具备这样的受众群。像《魁拔》系列、《大鱼海棠》等国产动画电影,都不约而同地进行了众筹和互联网口碑营销,就是要把以互联网为主要活动基地的“二次元群体”,往传统的电影院线拉,这实际上就是一个培养用户的过程。杜军有信心:“《大圣归来》等作品的成功,让观众对国产动漫电影的印象有所改观。这使得他们走进影院时,也愿意选择国产片试试。他们走出这一步,就可能成为潜在的粉丝。”但常江提醒,电影是一个产业,而且是商品化程度最高的文化产业。做动画电影,最根本的还是要坚定不移地把产业上的东西夯实,“不要一味玩技巧、玩概念”,只有探索出稳健的盈利模式,行业才能有所发展。在众筹视频中,《魁拔》导演王川出镜,他是武寒青的丈夫。王川说,从2005年至今,一群看着世界上最好的动画片长大的80后,在欧美、日本以及中国同行怀疑的眼光下,从最基本的透视、素描、色彩苦苦练起,归纳了一套精确到毫米,与每一根线条、每一块色彩和每一秒钟的情节相对应的技术路线。“十年磨砺,我们希望可以与世界同行平等切磋”。

国产动画《魁拔》系列电影6月8日,曾经宣布无限期延后的国产动画电影《魁拔4》,发起了一项为期60天的网络众筹,所得款项用来重启《魁拔4》的制作,目标金额100万元,上线后9小时即告完成;截至发稿,众筹金额已经上升至300万元,参与人数超过3万人。多年来,《魁拔》系列电影可谓命途多舛:2011年,《魁拔1》上映,票房350万元,此后,《魁拔2》(2013年)票房2500万元,《魁拔3》(2014年)2425万元。三部共投资逾亿元,票房仅5000万元,亏损惨重。《魁拔》制作方“青青树”创建于1992年,在2004年曾一度达到200多人,当他们开始进行动画电影的工业化实践后,这200人很快只剩下7个人。不久前,“青青树”的联合创始人武寒青因病去世,让这部国产动画电影又多了一些悲情的色彩。《魁拔》剧照其实,《魁拔1》上映后,在当时的人人网等社交媒体上,已经出现了《中国动画的希望!》《看完以后你再也不会说中国没有好动画了》等粉丝自发的口碑传播。但口碑并没有带来票房,票房去哪儿了呢?有这样一组数据:2012年共有12部进口动画电影上映,产生票房约9.6亿元;国产片虽然有20部上映,但60%的票房不足1000万元。也许,《魁拔》来得太早。“青青树”CEO杜军对中国青年报·中青在线记者说,他们分析过票房失利的原因:一是时间点太超前,当时并没有此类“成人向”国产动画电影的先例;二是原创动画IP的粉丝积累不足,社交传播受到局限。2011年,在中国大银幕卖得最好的动画电影是《功夫熊猫2》(约6.17亿元)、《蓝精灵》(约2.64亿元)、《喜羊羊与灰太狼之兔年顶呱呱》(约1.45亿元)。这些作品要不就是老牌的动画公司出品,要不就是已经有了庞大的观众基础。观众并不适应一个从未听过的原创动画形象,而且对国产动画的印象还停留在“给孩子看”的阶段。清华大学新闻与传播学院副教授常江表示,动画电影从“儿童向”转向“成人向”有一个很重要的原因,就是如果一部作品具备成人可以消费的潜质,票房收入会非常高。儿童固然有旺盛的消费力,但毕竟未成年,需要父母和其他人群去带动。动画强国美国也经历了这样的发展过程。常江介绍,迪士尼早年非常成功的动画电影,《白雪公主和七个小矮人》《小熊维尼历险记》等,全部是拍给孩子看的,当时根本没有“成人向”动画的概念;直到上世纪90年代中后期,才出现了《狮子王》《玩具总动员》等若干具有转型意义的作品。中国在2014年才出现转折。这一年,《十万个冷笑话》沿着“漫画-网络动画-院线”的路线,上映两周后票房破亿元;2015年,《大圣归来》依靠影迷的“自来水”,从《小时代4》和《栀子花开》的夹击中逆袭,最终获得了9.56亿元票房;2016年,《大鱼海棠》经过10年酝酿终于上映,此前也发起了众筹,并获得光线传媒的关注与投资,最终票房5.65亿元。同样作为众筹动画电影的《大鱼海棠》不难看出,同样是“成人向”动画作品,《魁拔4》想走的是《大鱼海棠》的路线:众筹-引发关注-吸引大投资。毕竟,100万元的众筹目标对制作一部动画电影来说,只是杯水车薪。有的成功,有的失败,但“情怀”二字在国产动画电影的宣发中,总被屡屡打上高光。国产动画电影是否还在靠卖情怀取胜?常江并不这么认为:“的确,有些国产动画电影在宣发过程中会强调情怀,渲染创作者对行业的热爱、创作的艰辛历程,让人觉得是在卖情怀。但总体上,国产动画电影在走一条比较稳健的商业道路,现在正处于一个探索和积累受众的阶段,票房可能不太好,但这是一个必然的过程。”常江表示,一种类型的电影想在商业和文化上具备比较稳定的盈利模式,前提是拥有一个稳定的受众群体。而受众习惯是在长时间的培养和消费中形成的,显然,国产动画电影还不具备这样的受众群。像《魁拔》系列、《大鱼海棠》等国产动画电影,都不约而同地进行了众筹和互联网口碑营销,就是要把以互联网为主要活动基地的“二次元群体”,往传统的电影院线拉,这实际上就是一个培养用户的过程。杜军有信心:“《大圣归来》等作品的成功,让观众对国产动漫电影的印象有所改观。这使得他们走进影院时,也愿意选择国产片试试。他们走出这一步,就可能成为潜在的粉丝。”但常江提醒,电影是一个产业,而且是商品化程度最高的文化产业。做动画电影,最根本的还是要坚定不移地把产业上的东西夯实,“不要一味玩技巧、玩概念”,只有探索出稳健的盈利模式,行业才能有所发展。在众筹视频中,《魁拔》导演王川出镜,他是武寒青的丈夫。王川说,从2005年至今,一群看着世界上最好的动画片长大的80后,在欧美、日本以及中国同行怀疑的眼光下,从最基本的透视、素描、色彩苦苦练起,归纳了一套精确到毫米,与每一根线条、每一块色彩和每一秒钟的情节相对应的技术路线。“十年磨砺,我们希望可以与世界同行平等切磋”。

中国青年报 3235天前
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