汪峰献唱3D动画电影《西游记之大圣归来》插曲

2015
02/10
21:37

中国动漫产业新闻网

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汪峰献唱《西游记之大圣归来》的插曲《勇敢的心》,寓意““不忘初心,勇敢追求梦想”。

由高路动画、横店影视、光线影业、十月动画、微影科技联合出品的3D动画电影《西游记之大圣归来》,日前曝光了由摇滚歌手汪峰演唱的影片插曲MV《勇敢的心》。

《西游记之大圣归来》是一群执着于创作中国本土动画大片的年轻人,花费八年时间打造的3D西游题材动画电影。选择汪峰这首歌作为《西游记之大圣归来》的插曲,正是因为导演田晓鹏欣赏他所歌唱的“不忘初心,勇敢追求梦想”的主题。

《大圣归来》作为五部系列电影作品中的第一部,它讲述了在十世轮回第一世,还是“熊孩子”的唐僧与刚出五行山的悟空之间的一段故事,面对心魔与现实的困境,是“往回走”还是“往前行”?无论是故事中还是生活中,这经常都是需要面对的一个选择。


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中国动画电影市场风生水起 “全年龄”化初现三种“招式”

●动画片一定是“儿童节目”吗?●动画电影不断刷新票房透露了怎样的市场趋势?●“熊出没”“喜羊羊”系列为何票房后劲不足?●如何打造一部合格的“全年龄”动画电影?10亿元票房的“儿童节目”?过去的几个月里,中国动画电影市场可谓风生水起。先是去年7月上映的《西游记之大圣归来》勇夺中国动画电影票房榜首,不仅击败了占据榜首长达4年之久的《功夫熊猫2》,而且是9.56亿对6.17亿、超出50%的“完胜”。然而,中国动画人“主场夺冠”的幸福还没有持续多久,这一纪录又被今年春节档上映的《功夫熊猫3》刷新。《功夫熊猫3》尚未下线,迪士尼的口碑大作《疯狂动物城》又掀起了一波观影狂潮,以超过13亿的成绩登上中国动画电影票房顶峰。在动画电影这一细分市场,短期内现象级影片频现,令市场振奋,令影迷开心,但也令一些不怎么关注动画电影的观众摸不到头脑:动画片不是给小孩看的吗?怎么一下就这么火了?没错,虽然新中国成立以来,我国在动画制作上有着相当严肃而优良的传统——从当年“美术片”的称呼上就能看出老一辈动画人的严谨态度和艺术追求——但从“动画片是给小孩看的”这一观念的生成直至根深蒂固,至今也有二三十年的光景了。但如果亲身去影院观看过最近几部现象级动画电影,一定会注意到成年人正逐渐成为观影的主体,这光景已与“喜羊羊”“熊出没”等动画电影上映时满座小朋友带家长“一拖二”的情况大不相同,一部部优秀的动画作品,正不断将成年人带入动画电影的世界。的确,动画作为一种艺术表现手段,并不必然与“低龄化”挂钩,虽然其在表现儿童幻想题材上有先天优势,但这并不应成为动画艺术反遭局限的“原罪”。在美国,迪士尼、皮克斯、梦工厂等动画大厂主攻方向始终是面向由少至老“全年龄”段的“合家欢”动画电影;在日本,更是常有仅面对成人观众、艰深晦涩的艺术动画。可以说,没有哪个动画强国是靠“低龄化”作品立身的,成年观众对动画电影的接受和消费是衡量一个国家动画产业发展水平的重要指标。成年观众消费能力更强,口碑宣传能力更强,这使得真正能为成年人所接纳的“全年龄”动画电影与“低龄化”动画电影相比,在票房潜力上存在决定性的差距。回顾2015年动画电影排行榜,明显呈现出“一超多强”的趋势,“一超”即《西游记之大圣归来》10亿级,“多强”则是进口动画电影《哆啦A梦:伴我同行》《超能特工队》《小黄人大眼萌》,依托于强势IP和精良制作,同样吸引了不少成年人票房,达到5亿元左右的成绩。而再往下,除了国产动画电影《熊出没之雪岭雄风》一部拿到近3亿票房之外,余下的都在1亿元档。整个榜单再加上今年初的两部10亿级动画电影,构成断层鲜明的几大梯队,从10亿级“跳空”至5亿再到1亿,差距之大令人咋舌,而排在前面遥遥领先的10亿级、5亿级电影,全部都是影迷公认的、面向“全年龄”观众的动画电影,“全年龄”化带来的强大票房号召力可见一斑。 “全年龄”化初现三种“招式”如何成功打造一部合格的“全年龄”动画电影?我们从现有的三部10亿级作品中可以看到一些端倪。《西游记之大圣归来》用“西游记”的情怀吸引了许多70后80后90后的成年观众,当然制作团队以诚意打造出足以承担这份沉甸甸“情怀”的优秀作品,同样功不可没;《功夫熊猫3》则有强大的IP背书,加上成熟而强势的市场宣传,接棒票房冠军实属业界意料之中。而《疯狂动物城》则是在一无情怀保底、二无IP借力的情况下,靠迪士尼在“全年龄”动画领域“百年老店”的技术与经验积累,完成了从首映2000万元票房到单日1.8亿元票房的口碑“逆袭”。在这部作品中,小朋友可以看到可爱的动物、精美的场景、简单易懂又不乏曲折的故事。而成年观众则可以在各自爱好的领域各得其乐:有人津津乐道于狐狸和兔子的爱情,有人忙于考证各种动物的原型和习性,有人欣喜地在片中发现对影史经典的致敬,有人按照“动物城”严谨的设定“脑洞大开”二次创作,更有人从影片中看出对美国种族问题和社会现状的隐喻……“全年龄”动画重要的一点,就是能让不同年龄和知识层面的观众,都能从影像文本的不同层面获得乐趣,而且每一种乐趣都经得起推敲,独立、自洽而互不冲突。从这三部影片,可以初步总结出“全年龄”动画电影的三种不同“招式”:其一,是在题材上打“情怀”牌将成人观众吸引过来,再用过硬的制作留下口碑;其二,是借助强势IP,将动画电影“话题化”“大片化”,从而吸引成人观众以“看大片”的心态走进影院;其三,则是在影片本身创作时,充分兼顾不同年龄层次观众的需求。三种“招式”可单独用,也可以合用,像“大圣”虽然得益于民众的“孙悟空情结”,但其令人眼前一亮的制作水准和“寻找自我”的好莱坞式母题无疑都是对成年观众的“加分项”;又如《功夫熊猫3》虽然占尽IP先机,但其顶级的特效、流畅的打斗依旧是“老少通吃”的关键。相比较而言,“情怀”因素与强势IP有些“可遇不可求”,修炼好影片的“内功”,让男女老少真正能够各得其乐,才是动画电影面向“全年龄”观众的正道。征服更多更挑剔的观众想要做大做强,必须面向“全年龄”观众,但并不等于只要面向“全年龄”观众就一定能获得成功。较之儿童观众,成年观众更敏锐也更挑剔,一些在儿童动画中“无伤大雅”的问题,到了成人观众那里可能就会成为对影片“一票否决”的硬伤。同时,如何让儿童的观影逻辑和成人的兴趣所在于同一部影片中并行不悖,让儿童能看懂、成人不无聊,让不同认知能力和知识结构的人都能找到乐趣,是最核心的问题。比如2015年上映,被誉为皮克斯“最好的一部作品”的《头脑特工队》,在北美票房口碑双得意、国内叫好声一片的大背景下,最终国内票房却以不足亿元的成绩惨淡收场,其基于心理学的精妙设定,反而成为许多国内观众观影的高门槛。较之“功夫熊猫”系列或《疯狂动物城》,缺乏更加直观的大场面视觉冲击和更加轻松易懂的观影乐趣,过于依赖成人化、学术化的影片内核,使其在“全年龄”动画市场尚未成熟的中国,患上了“水土不服”。而今年年初上映、试图借“大圣归来”东风打造又一“国产奇迹”的《小门神》,虽然整体水准不低,但在故事框架的关键性节点中嵌入了太多诸如“下岗”之类的现实元素,使得儿童观众无法顺畅理解哪怕最浅层的故事叙事,成人观众又觉得故事深度不够“解渴”,甚至有不少网友直言其“逻辑混乱”“故事有硬伤”“不够儿童也不够成人”,最终票房也折戟沉沙。由此可见,做“全年龄”动画电影,个中的“度”尤其重要。从市场认可度最高的儿童动画电影出发,像《头脑特工队》这样“走得太远”的不行,像《小门神》这样“走得偏了”的也不行。“全年龄”动画并不是一味“深挖”或者给儿童动画“加作料”那么简单,在当前的中国电影市场中尤其如此。2015年,国内动画电影总票房达到约45亿元,较之2014年的30亿元上升约50%。单从这个数据来看,动画电影市场在中国电影总体发展的背景下并不突出,但对比2014年动画电影票房前三名《驯龙高手2》4亿元、《神偷奶爸2》《冰雪奇缘》3亿元的成绩,近年来“全年龄”动画电影的票房“上限”则是被极大地提高了,《西游记之大圣归来》票房堪比2014年动画电影前三名之总和,这个数字甚至几可跻身2014年电影总票房前三名,吸金能力比肩真人超级大片。再看2016年开年以来,《功夫熊猫3》《疯狂动物城》两部作品已经席卷票房20亿元,达到2015年全年动画电影票房的近一半。优秀作品的号召力更强,也意味着劣质作品的生存空间会更小。强者愈强,弱者愈弱,生存还是死亡,这是摆在中国动画人面前的“哈姆雷特之问”。作为近年国产儿童动画电影的代表, “熊出没”系列票房连续两年稳定在3亿元以内,而“喜羊羊”系列则未能进入动画电影“亿元俱乐部”,显示出发展后劲不足;而“全年龄”动画电影凭借强大的市场号召力,已经隐隐然成为影视界新的“风口”和破解动画电影市场“哈姆雷特之问”的关键。市场已经准备就绪,中国动画人应整装待发,必要的装备无外乎勇气、耐心、谦虚、创造力,以及面对更广大观众的诚意——这一点最重要。

●动画片一定是“儿童节目”吗?●动画电影不断刷新票房透露了怎样的市场趋势?●“熊出没”“喜羊羊”系列为何票房后劲不足?●如何打造一部合格的“全年龄”动画电影?10亿元票房的“儿童节目”?过去的几个月里,中国动画电影市场可谓风生水起。先是去年7月上映的《西游记之大圣归来》勇夺中国动画电影票房榜首,不仅击败了占据榜首长达4年之久的《功夫熊猫2》,而且是9.56亿对6.17亿、超出50%的“完胜”。然而,中国动画人“主场夺冠”的幸福还没有持续多久,这一纪录又被今年春节档上映的《功夫熊猫3》刷新。《功夫熊猫3》尚未下线,迪士尼的口碑大作《疯狂动物城》又掀起了一波观影狂潮,以超过13亿的成绩登上中国动画电影票房顶峰。在动画电影这一细分市场,短期内现象级影片频现,令市场振奋,令影迷开心,但也令一些不怎么关注动画电影的观众摸不到头脑:动画片不是给小孩看的吗?怎么一下就这么火了?没错,虽然新中国成立以来,我国在动画制作上有着相当严肃而优良的传统——从当年“美术片”的称呼上就能看出老一辈动画人的严谨态度和艺术追求——但从“动画片是给小孩看的”这一观念的生成直至根深蒂固,至今也有二三十年的光景了。但如果亲身去影院观看过最近几部现象级动画电影,一定会注意到成年人正逐渐成为观影的主体,这光景已与“喜羊羊”“熊出没”等动画电影上映时满座小朋友带家长“一拖二”的情况大不相同,一部部优秀的动画作品,正不断将成年人带入动画电影的世界。的确,动画作为一种艺术表现手段,并不必然与“低龄化”挂钩,虽然其在表现儿童幻想题材上有先天优势,但这并不应成为动画艺术反遭局限的“原罪”。在美国,迪士尼、皮克斯、梦工厂等动画大厂主攻方向始终是面向由少至老“全年龄”段的“合家欢”动画电影;在日本,更是常有仅面对成人观众、艰深晦涩的艺术动画。可以说,没有哪个动画强国是靠“低龄化”作品立身的,成年观众对动画电影的接受和消费是衡量一个国家动画产业发展水平的重要指标。成年观众消费能力更强,口碑宣传能力更强,这使得真正能为成年人所接纳的“全年龄”动画电影与“低龄化”动画电影相比,在票房潜力上存在决定性的差距。回顾2015年动画电影排行榜,明显呈现出“一超多强”的趋势,“一超”即《西游记之大圣归来》10亿级,“多强”则是进口动画电影《哆啦A梦:伴我同行》《超能特工队》《小黄人大眼萌》,依托于强势IP和精良制作,同样吸引了不少成年人票房,达到5亿元左右的成绩。而再往下,除了国产动画电影《熊出没之雪岭雄风》一部拿到近3亿票房之外,余下的都在1亿元档。整个榜单再加上今年初的两部10亿级动画电影,构成断层鲜明的几大梯队,从10亿级“跳空”至5亿再到1亿,差距之大令人咋舌,而排在前面遥遥领先的10亿级、5亿级电影,全部都是影迷公认的、面向“全年龄”观众的动画电影,“全年龄”化带来的强大票房号召力可见一斑。 “全年龄”化初现三种“招式”如何成功打造一部合格的“全年龄”动画电影?我们从现有的三部10亿级作品中可以看到一些端倪。《西游记之大圣归来》用“西游记”的情怀吸引了许多70后80后90后的成年观众,当然制作团队以诚意打造出足以承担这份沉甸甸“情怀”的优秀作品,同样功不可没;《功夫熊猫3》则有强大的IP背书,加上成熟而强势的市场宣传,接棒票房冠军实属业界意料之中。而《疯狂动物城》则是在一无情怀保底、二无IP借力的情况下,靠迪士尼在“全年龄”动画领域“百年老店”的技术与经验积累,完成了从首映2000万元票房到单日1.8亿元票房的口碑“逆袭”。在这部作品中,小朋友可以看到可爱的动物、精美的场景、简单易懂又不乏曲折的故事。而成年观众则可以在各自爱好的领域各得其乐:有人津津乐道于狐狸和兔子的爱情,有人忙于考证各种动物的原型和习性,有人欣喜地在片中发现对影史经典的致敬,有人按照“动物城”严谨的设定“脑洞大开”二次创作,更有人从影片中看出对美国种族问题和社会现状的隐喻……“全年龄”动画重要的一点,就是能让不同年龄和知识层面的观众,都能从影像文本的不同层面获得乐趣,而且每一种乐趣都经得起推敲,独立、自洽而互不冲突。从这三部影片,可以初步总结出“全年龄”动画电影的三种不同“招式”:其一,是在题材上打“情怀”牌将成人观众吸引过来,再用过硬的制作留下口碑;其二,是借助强势IP,将动画电影“话题化”“大片化”,从而吸引成人观众以“看大片”的心态走进影院;其三,则是在影片本身创作时,充分兼顾不同年龄层次观众的需求。三种“招式”可单独用,也可以合用,像“大圣”虽然得益于民众的“孙悟空情结”,但其令人眼前一亮的制作水准和“寻找自我”的好莱坞式母题无疑都是对成年观众的“加分项”;又如《功夫熊猫3》虽然占尽IP先机,但其顶级的特效、流畅的打斗依旧是“老少通吃”的关键。相比较而言,“情怀”因素与强势IP有些“可遇不可求”,修炼好影片的“内功”,让男女老少真正能够各得其乐,才是动画电影面向“全年龄”观众的正道。征服更多更挑剔的观众想要做大做强,必须面向“全年龄”观众,但并不等于只要面向“全年龄”观众就一定能获得成功。较之儿童观众,成年观众更敏锐也更挑剔,一些在儿童动画中“无伤大雅”的问题,到了成人观众那里可能就会成为对影片“一票否决”的硬伤。同时,如何让儿童的观影逻辑和成人的兴趣所在于同一部影片中并行不悖,让儿童能看懂、成人不无聊,让不同认知能力和知识结构的人都能找到乐趣,是最核心的问题。比如2015年上映,被誉为皮克斯“最好的一部作品”的《头脑特工队》,在北美票房口碑双得意、国内叫好声一片的大背景下,最终国内票房却以不足亿元的成绩惨淡收场,其基于心理学的精妙设定,反而成为许多国内观众观影的高门槛。较之“功夫熊猫”系列或《疯狂动物城》,缺乏更加直观的大场面视觉冲击和更加轻松易懂的观影乐趣,过于依赖成人化、学术化的影片内核,使其在“全年龄”动画市场尚未成熟的中国,患上了“水土不服”。而今年年初上映、试图借“大圣归来”东风打造又一“国产奇迹”的《小门神》,虽然整体水准不低,但在故事框架的关键性节点中嵌入了太多诸如“下岗”之类的现实元素,使得儿童观众无法顺畅理解哪怕最浅层的故事叙事,成人观众又觉得故事深度不够“解渴”,甚至有不少网友直言其“逻辑混乱”“故事有硬伤”“不够儿童也不够成人”,最终票房也折戟沉沙。由此可见,做“全年龄”动画电影,个中的“度”尤其重要。从市场认可度最高的儿童动画电影出发,像《头脑特工队》这样“走得太远”的不行,像《小门神》这样“走得偏了”的也不行。“全年龄”动画并不是一味“深挖”或者给儿童动画“加作料”那么简单,在当前的中国电影市场中尤其如此。2015年,国内动画电影总票房达到约45亿元,较之2014年的30亿元上升约50%。单从这个数据来看,动画电影市场在中国电影总体发展的背景下并不突出,但对比2014年动画电影票房前三名《驯龙高手2》4亿元、《神偷奶爸2》《冰雪奇缘》3亿元的成绩,近年来“全年龄”动画电影的票房“上限”则是被极大地提高了,《西游记之大圣归来》票房堪比2014年动画电影前三名之总和,这个数字甚至几可跻身2014年电影总票房前三名,吸金能力比肩真人超级大片。再看2016年开年以来,《功夫熊猫3》《疯狂动物城》两部作品已经席卷票房20亿元,达到2015年全年动画电影票房的近一半。优秀作品的号召力更强,也意味着劣质作品的生存空间会更小。强者愈强,弱者愈弱,生存还是死亡,这是摆在中国动画人面前的“哈姆雷特之问”。作为近年国产儿童动画电影的代表, “熊出没”系列票房连续两年稳定在3亿元以内,而“喜羊羊”系列则未能进入动画电影“亿元俱乐部”,显示出发展后劲不足;而“全年龄”动画电影凭借强大的市场号召力,已经隐隐然成为影视界新的“风口”和破解动画电影市场“哈姆雷特之问”的关键。市场已经准备就绪,中国动画人应整装待发,必要的装备无外乎勇气、耐心、谦虚、创造力,以及面对更广大观众的诚意——这一点最重要。

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谁在撬动中国动漫产业?

伴随传统漫画出版业走向衰落,网络漫画平台取而代之且发展迅猛,成为推动中国动漫产业发展的核心力量。虽然目前中国的漫画与电影、游戏、音乐等娱乐产品相比仍属小众产品,但与网络文学一样,漫画是诞生IP的源头,具有很大的开发空间。于是,中国动漫人预计动漫行业的市场空间将达到2000亿。不管这一估值是否准确,但蓝海特征以及中国IP开发、变现产业链的逐渐成熟,只会使网络漫画平台的价值越发凸显。一个行业的整体质变发展,需要依靠业内无数个体的量变推动,所以中国动漫行业能否质变崛起,要看业内企业能否完成积累和量变。下面将针对目前中国动漫行业内具有典型代表的企业或平台进行逐一分析,以小见大,告诉你都是谁在撬动中国动漫产业。奥飞动漫(002292)A股动漫龙头企业。以动漫IP为核心打造泛娱乐化综合平台。布局包括漫画动画IP、动漫电影、媒体渠道、衍生品(玩具、游戏、婴童)等多方面。动漫领域:其原创“喜羊羊”、“铠甲勇士”等IP在4-12岁少儿群体中名列前茅,引入的韩国IP“贝肯熊”让公司在国际化进程中更进一步。同时,2015年8月,奥飞动漫以股份+支付的方式购买北京四月星空网络技术有限公司(即“有妖气”网站的母公司)100%股权。交易对价9.04亿元RMB,其中股份支付3.28亿,现金支付5.76亿,用于解决公司漫画IP消费群体低幼年龄的发展瓶颈。影视领域:2014年成立奥飞影业,入股美国451娱乐集团与好莱坞合作,在12月份先后宣布与新摄政娱乐集团及著名导演迈克尔·贝合作。目前已参投《刺客信条》、《细胞分裂》、《幽魂》、《荒野猎人》、《倒霉熊008》等多部电影。游戏领域:分别于2014年1月、4月、5月收购广州叶游、爱乐游、方寸科技、三家公司布局游戏领域。衍生品领域:奥飞动漫是国内最大的动漫玩具企业,消费群体直指儿童群体。2014年奥飞跟八大电商平台实现合作,全年电商含税营收超过3亿,同比增长超过400%,并投资设立全资子公司“上海奥飞网络科技”。媒体领域:旗下嘉佳卡通已在11个省市以及IPTV覆盖的13个省份落地,覆盖人口约5.2亿用户数达8000万,在北上广深四大一线城市的总市场份额位居五大卡通(除央视少儿)之首。同时控股壹沙传媒、入股“魔屏”等渠道,初步形成“内容+媒体+广告”的三位一体传播矩阵。100%收购有妖气,20%参股二次元科技,3.5%参股中联畅想,60%控股绵绵堂科技,9.25%投资剧角映画,6.5%参股悠游堂,奥飞动漫凭借其雄厚的资金,从2014年开始以IP为核心,加紧布局“内容+渠道+衍生”的全产业链,形成涵盖上游内容创作,中游宣发渠道,下游衍生的完整产业链,泛娱乐化布局思路清晰。通过并购而形成的奥飞动漫集团,未来一段时间内将面临影视项目投入高收益低、多维度协同发展难的发展困境。如无法尽快突破,庞大的费用支出将拖垮奥飞,毕竟奥飞不是迪斯尼。光线传媒(300251)光线传媒成立于1998年,是中国民营传媒娱乐集团的领军企业,其娱乐资讯节目《中国娱乐报道》、《音乐风云榜》升入人心。2014年底光线传媒为完成“全IP+大娱乐”的战略布局,开始通过控股及参股动漫公司的方式扩大其IP库的种类和数量。包括彼岸天(创作的《大鱼海棠》,据传可比肩宫崎骏动画)、灵力(拥有《大主宰》IP)、蓝弧文化(拥有《果宝特攻》《猪猪侠》《钢铁飞龙》等上百个IP)、全擎(其IP《星游记》誉为中国的《海贼王》)等。2015年设立霍尔果斯十月文化传媒。光线传媒以资金2000万元与电影《西游记之大圣归来》的核心团队成员田晓鹏、梁辉、林中伦、刘伟共同设立霍尔果斯十月文化传媒有限公司,无偿获得《西游记3D》后续系列以及田晓鹏的其他数部原创影视作品的开发权、著作权、投资权。同时,参股玄机科技(其《秦时明月》系列由同名高人气游戏改编,2014年同系列3D电影票房5998万)、易动文化(其《美食大冒险》是第一部实现海外预售的动画片)。光线传媒凭借其在娱乐领域的资源和地位,可以让任何一部动漫IP实现全产业链蜕变,但要找到像《大圣归来》这样现象级作品的开发,深挖洞、广积粮成为光线抢夺中国动漫市场的重要战略。虽然粗野,但也不失为办法。美盛文化(002699)美盛文化成立于2002年6月,前身是新昌美盛饰品有限公司。2010年3月更名为美盛文化创意股份有限公司。动漫服饰出口是美盛文化的传统主业,主要依靠迪士尼授权服饰的加工生产,这也是公司利润的主要来源(2014年占公司总利润的70%)。2013年起公司以动漫服饰生产为依托向上下游延伸,相继收购动画片及游戏创意制作的缔顺科技、儿童演艺的星梦工坊、影视剧制作的纯真年代、覆盖欧洲市场的动漫产品销售商、动漫视频网站酷米网。2015年8月,作为美盛文化首个原创IP产品,3D动画《星学院》经过两年的打磨正式亮相,动画主打少女元素,结合学院日常、魔法冒险、战斗等内容,主要面向12岁年龄段观众。第一季《星学院:魔法礼服》将在卡酷卫视等200余家电视台播出,并推出同名手游。同时,阿里影业与美盛文化战略合作宣布正式启动,共同打造“T2O”(TV to Online)这一电视内容与互联网跨界融合的全新模式。美盛文化认为未来中国将成为全球动画片产量最大的国家,但从产值角度看,2012年中国动漫产值不到日本的1/10、美国1/20,在GDP中占比不到0.2%,明显低于日本3-5%、美国1.5-2%的占比,表明中国动漫产业仍处于成长期,发展潜力非常大。上游通过收购或参股动漫创意公司,开拓动画播映渠道。下游则通过收购美国动漫产品销售商,进一步巩固衍生品地位,涉足更多衍生领域。长城动漫(000835)2015年上半年,长城动漫实现营业收入1.74亿元,同比下降19.8%;实现净利润267万元,同比下降95%,公司的业绩呈现出较大压力。长城动漫上半年业绩表现不佳,但这并非“动漫”业务所致,主要是前身“四川圣达”的传统业务(焦炭业务)大幅度拖累公司业绩。反观“动漫”业务,旗下拥有7家动漫公司,业务范围包括动画创作(杭州长城、宏梦卡通、东方国龙)、实景娱乐(滁州创意园)、游戏(新娱兄弟、宣诚科技)、玩具(天芮经贸)。从年报来看,动漫实现收入325万元,占总收入的1.88%;游戏产品实现收入251万元,占总收入的1.46%;动漫玩具及其他衍生产品实现收入5006万元,占比总收入的29%,业务呈现增长态势。但从市场反馈来看,完全看不到有关长城动漫业务的动作,可能业务的转型还停留在想象阶段。苏宁环球(000718)苏宁环球是一家以房地产开发为主营业务的企业。2015年苏宁环球开始进行战略转型,“去地产化”成为其发展战略中的一个重要部分。公司分别于6月16、17日公告收购RedRover 20.17%的股权及与韩国动漫OCON公司签署战略合作框架协议,筹划收购其30%股权,并计划在中国成立合资公司。REDROVER是一家以3D技术为基础,经营全球动漫、3D/4D软硬件等事业领域的全球内容企业,该公司通过参股加拿大知名动画公司Toonbox,曾创造出《抢劫坚果店》(北美6425万美元票房)《Bolts & Blip》等具有全球影响力的动漫IP。韩国OCON公司是一家拥有17年历史的世界级动漫企业,其动漫短片菠萝萝(PORORO)自1996年起,已在全球130个国家播放,并已积累了超过4000分钟的动画内容,PORORO形象已成为韩国国宝级卡通人物,该公司目前主要在6个亚洲国家推广其动漫产品。有妖气原创漫画平台有妖气(http://www.u17.com)成立于2009年,是国内最大的原创漫画平台,致力于为国漫作者提供展示、发展平台。作为纯原创漫画平台,有妖气经历近四年的蛰伏,使平日均PV达到近600万,日均UV约60万。2012年《十万个冷笑话》把有妖气从幕后推到了台前。其在新浪微博3小时的转发量破万。2015年元旦前后,《十万个冷笑话》动画大电影获得了2天半6300万的票房,成为当时中国动画电影现象级作品。2015年3月,与国内知名游戏厂商蓝港互动合作的《十万个冷笑话》手游顺利上线,据蓝港互动CEO王峰在微博上晒的业绩来看:全平台DAU(日活跃用户)突破142万,单日流水突破500万。2015年8月,有妖气被奥飞动漫收购。目前有妖气正在进行《雏蜂》、《端脑》的IP运作。《十冷》让有妖气的漫画IP生态初见雏形,但奥飞动漫的介入是否会改变其原有的发展模式及平台创建初衷,就不得而知了。有背景的“妖”死不了,总会被主人救,但条件却是“失去自由”。腾讯动漫腾讯动漫(http://ac.qq.com)是成立于2012年的网络漫画平台。经过3年的发展,背靠大企鹅的腾讯动漫拥有大量的优秀IP,成为版权漫画数量最多的平台。与“有妖气”相比,腾讯动漫的漫画IP不只有国漫,还覆盖了大量的日漫。网站PV3347232, UV836808,UV/PV比位居各网络漫画平台首位,说明平台内容对用户有着很强的吸引力。腾讯动漫一方面通过日漫积累人气,并依靠日漫的游戏改编权来获取利润。另一方面,通过现金激励制度的追梦计划,聚拢中国新生代漫画家。在收买人心的同时,实现国漫IP的聚合,提高精品作品的产出。对于腾讯生态体系的建设不用多说,产品贯穿整个85后-00后的成长经历,社交(qq,微信)、游戏(cf,lol)、音乐(qq音乐)、视频(腾讯视频)、动漫(腾讯动漫)、小说(腾讯文学)等,一个QQ号可以涵盖他们整个互联网上的娱乐生活。得益于腾讯产业的全面渗透,腾讯动漫可以像工厂一样源源不断的输出IP到其他领域,但要想通过合作方式从腾讯动漫分到口粮,几乎不可能。财大气粗的腾讯,要么收购,要么模仿。微漫画微漫画平台(http://manhua.weibo.com)于2012年开始运营。与腾讯动漫类似,微漫画背靠新浪微博,大量二次元微博用户成为微漫画平台发展的原动力。2012年的微漫画大赛让微漫画尝到甜头,以此确立了进军中国原创漫画市场的战略方向。历经三年蛰伏,2015年8月微漫画通过漫画IP《滚蛋吧!肿瘤君》的成功运作,高调回归市场,开始了原创漫画创作+漫画IP全产业链运营的发展模式。目前,微漫画平台的业务包含四个方面。一是,微漫画作为新浪微博动漫领域的唯一运营方,长期负责微博动漫用户的维护工作,主要是对中国漫画作者及优质作品予以独有资源扶持。这为平台积累了大量作家和漫画I品资源。其二,微漫画拥有一支庞大的编辑团队,进行原创漫画精品(《渡灵》、《铁鸥》、《圈圈》、《白鹤三绝》等)的研发工作。微漫画原创漫画的生产是在编辑人员一对一辅导漫画家的基础上完成的。每一位编辑人员都需要在前期人设、情节、场景、分镜以及后期的推广、IP衍生等重要环节给予漫画家指导,这是它区别于有妖气、腾讯动漫进行原创漫画创作的重要区别。这样虽然会大量增加人力支出,但对漫画IP的控制以及后期的改编、运作、衍生百利而无一害。第三,微漫画承担者新浪动漫频道的运营工作,这无疑在媒体领域为平台发声创造了有利条件。第四,微漫画长期与三大运营商的动漫基地保持着良好的合作关系,是平台的重要收入来源。解决了漫画作品无法兑现的发展瓶颈。2016年元旦,微漫画的另一部IP参投电影《极速绯闻》将上映,从《滚蛋吧!肿瘤君》到《极速绯闻》,半年时间就完成了两部IP电影的上映,微漫画IP变现能力不可小觑。动漫之家动漫之家(http://bbs.dmzj.com/forum.php)是国内较早的动漫社区类综合平台,创建于2005年。历经十年发展,在国内动漫平台中一直处于第一阵营。动漫之家网站拥有国内最多的漫画内容,网站分为原创漫画、动漫情报、动画频道、漫画频道、轻小说、动漫之家论坛六大板块。动漫之家收录的漫画为数众多,但是有版权的漫画和自己的原创漫画所占比重较很少。根据近年来的行业发展趋势,IP保护意识的不断增强,动漫之家的大部分业务将会受到重大冲击。漫客网漫客网(http://www.zymk.cn)的前身是国内知名漫画杂志知音漫客。《知音漫客》创刊于2006年,发行总量现已超过2600万册,曾创下中国漫画杂志历史销量最高记录,被誉为“中国的《周刊少年JUMP》”。所以漫客网从事漫画时间较长,签约的职业漫画家较多。但因为杂志出身的原因,漫客网精力主要投入在线下发行和漫画上,对于IP改编投入不大。多年的行业积累,让漫客网用户很多的职业漫画家,2014年中国第一职业漫画家周洪滨的代表作《偷星九月天》是漫客网的签约作品。第二,四,五位的《阿衰》、《暴走邻家》、《爆笑校园》等优秀漫画也在漫客网上连载。漫客网原创漫画的整体质量比有妖气要高。但由于网站VIP的付费模式,导致众多无付费能力和付费习惯的用户流失。i尚漫i尚漫(http://www.ishangman.com)于2010年9月上线,是《尚漫》杂志的网络展示平台。《尚漫》杂志由人民邮电出版社主办,邮电出版有限责任公司出版,在发行量和影响力上都不具备竞争力。而i尚漫网站作为《尚漫》杂志电子信息化、互联网化的畸形产物,完全依附于《尚漫》杂志,不具备漫画IP的开发能力,在原创漫画的数量和质量上也远低于同类平台。除上述企业及平台外,中国漫画市场还活跃着很多像漫域、动漫屋、布卡漫画、追追漫画、KUKU漫画、风之动漫等漫画平台。聚合漫画成为这些平台的共同特点,所以就不再一一介绍。自2011年动漫产业扶持政策推出以来,中国市场一直难以唤醒。但进入2014年,中国的动漫市场开始悄然变化,业内各家企业的战略动作频繁,抢夺之势明显,相信这都是看重了中国动漫这片蓝海市场。不过,中国动漫市场既没有日本庞大的二次元受众群体,也没有美国众多让世界人民都家喻户晓的漫画形象,要想发展并成为中国动漫市场的霸主,除了在内容、渠道、服务上下功夫外,还必须通过多元化的跨界发展,抓住并激发中国泛二次元(一年内观看动漫内容在3次以下、1次以上)群体的关注。

伴随传统漫画出版业走向衰落,网络漫画平台取而代之且发展迅猛,成为推动中国动漫产业发展的核心力量。虽然目前中国的漫画与电影、游戏、音乐等娱乐产品相比仍属小众产品,但与网络文学一样,漫画是诞生IP的源头,具有很大的开发空间。于是,中国动漫人预计动漫行业的市场空间将达到2000亿。不管这一估值是否准确,但蓝海特征以及中国IP开发、变现产业链的逐渐成熟,只会使网络漫画平台的价值越发凸显。一个行业的整体质变发展,需要依靠业内无数个体的量变推动,所以中国动漫行业能否质变崛起,要看业内企业能否完成积累和量变。下面将针对目前中国动漫行业内具有典型代表的企业或平台进行逐一分析,以小见大,告诉你都是谁在撬动中国动漫产业。奥飞动漫(002292)A股动漫龙头企业。以动漫IP为核心打造泛娱乐化综合平台。布局包括漫画动画IP、动漫电影、媒体渠道、衍生品(玩具、游戏、婴童)等多方面。动漫领域:其原创“喜羊羊”、“铠甲勇士”等IP在4-12岁少儿群体中名列前茅,引入的韩国IP“贝肯熊”让公司在国际化进程中更进一步。同时,2015年8月,奥飞动漫以股份+支付的方式购买北京四月星空网络技术有限公司(即“有妖气”网站的母公司)100%股权。交易对价9.04亿元RMB,其中股份支付3.28亿,现金支付5.76亿,用于解决公司漫画IP消费群体低幼年龄的发展瓶颈。影视领域:2014年成立奥飞影业,入股美国451娱乐集团与好莱坞合作,在12月份先后宣布与新摄政娱乐集团及著名导演迈克尔·贝合作。目前已参投《刺客信条》、《细胞分裂》、《幽魂》、《荒野猎人》、《倒霉熊008》等多部电影。游戏领域:分别于2014年1月、4月、5月收购广州叶游、爱乐游、方寸科技、三家公司布局游戏领域。衍生品领域:奥飞动漫是国内最大的动漫玩具企业,消费群体直指儿童群体。2014年奥飞跟八大电商平台实现合作,全年电商含税营收超过3亿,同比增长超过400%,并投资设立全资子公司“上海奥飞网络科技”。媒体领域:旗下嘉佳卡通已在11个省市以及IPTV覆盖的13个省份落地,覆盖人口约5.2亿用户数达8000万,在北上广深四大一线城市的总市场份额位居五大卡通(除央视少儿)之首。同时控股壹沙传媒、入股“魔屏”等渠道,初步形成“内容+媒体+广告”的三位一体传播矩阵。100%收购有妖气,20%参股二次元科技,3.5%参股中联畅想,60%控股绵绵堂科技,9.25%投资剧角映画,6.5%参股悠游堂,奥飞动漫凭借其雄厚的资金,从2014年开始以IP为核心,加紧布局“内容+渠道+衍生”的全产业链,形成涵盖上游内容创作,中游宣发渠道,下游衍生的完整产业链,泛娱乐化布局思路清晰。通过并购而形成的奥飞动漫集团,未来一段时间内将面临影视项目投入高收益低、多维度协同发展难的发展困境。如无法尽快突破,庞大的费用支出将拖垮奥飞,毕竟奥飞不是迪斯尼。光线传媒(300251)光线传媒成立于1998年,是中国民营传媒娱乐集团的领军企业,其娱乐资讯节目《中国娱乐报道》、《音乐风云榜》升入人心。2014年底光线传媒为完成“全IP+大娱乐”的战略布局,开始通过控股及参股动漫公司的方式扩大其IP库的种类和数量。包括彼岸天(创作的《大鱼海棠》,据传可比肩宫崎骏动画)、灵力(拥有《大主宰》IP)、蓝弧文化(拥有《果宝特攻》《猪猪侠》《钢铁飞龙》等上百个IP)、全擎(其IP《星游记》誉为中国的《海贼王》)等。2015年设立霍尔果斯十月文化传媒。光线传媒以资金2000万元与电影《西游记之大圣归来》的核心团队成员田晓鹏、梁辉、林中伦、刘伟共同设立霍尔果斯十月文化传媒有限公司,无偿获得《西游记3D》后续系列以及田晓鹏的其他数部原创影视作品的开发权、著作权、投资权。同时,参股玄机科技(其《秦时明月》系列由同名高人气游戏改编,2014年同系列3D电影票房5998万)、易动文化(其《美食大冒险》是第一部实现海外预售的动画片)。光线传媒凭借其在娱乐领域的资源和地位,可以让任何一部动漫IP实现全产业链蜕变,但要找到像《大圣归来》这样现象级作品的开发,深挖洞、广积粮成为光线抢夺中国动漫市场的重要战略。虽然粗野,但也不失为办法。美盛文化(002699)美盛文化成立于2002年6月,前身是新昌美盛饰品有限公司。2010年3月更名为美盛文化创意股份有限公司。动漫服饰出口是美盛文化的传统主业,主要依靠迪士尼授权服饰的加工生产,这也是公司利润的主要来源(2014年占公司总利润的70%)。2013年起公司以动漫服饰生产为依托向上下游延伸,相继收购动画片及游戏创意制作的缔顺科技、儿童演艺的星梦工坊、影视剧制作的纯真年代、覆盖欧洲市场的动漫产品销售商、动漫视频网站酷米网。2015年8月,作为美盛文化首个原创IP产品,3D动画《星学院》经过两年的打磨正式亮相,动画主打少女元素,结合学院日常、魔法冒险、战斗等内容,主要面向12岁年龄段观众。第一季《星学院:魔法礼服》将在卡酷卫视等200余家电视台播出,并推出同名手游。同时,阿里影业与美盛文化战略合作宣布正式启动,共同打造“T2O”(TV to Online)这一电视内容与互联网跨界融合的全新模式。美盛文化认为未来中国将成为全球动画片产量最大的国家,但从产值角度看,2012年中国动漫产值不到日本的1/10、美国1/20,在GDP中占比不到0.2%,明显低于日本3-5%、美国1.5-2%的占比,表明中国动漫产业仍处于成长期,发展潜力非常大。上游通过收购或参股动漫创意公司,开拓动画播映渠道。下游则通过收购美国动漫产品销售商,进一步巩固衍生品地位,涉足更多衍生领域。长城动漫(000835)2015年上半年,长城动漫实现营业收入1.74亿元,同比下降19.8%;实现净利润267万元,同比下降95%,公司的业绩呈现出较大压力。长城动漫上半年业绩表现不佳,但这并非“动漫”业务所致,主要是前身“四川圣达”的传统业务(焦炭业务)大幅度拖累公司业绩。反观“动漫”业务,旗下拥有7家动漫公司,业务范围包括动画创作(杭州长城、宏梦卡通、东方国龙)、实景娱乐(滁州创意园)、游戏(新娱兄弟、宣诚科技)、玩具(天芮经贸)。从年报来看,动漫实现收入325万元,占总收入的1.88%;游戏产品实现收入251万元,占总收入的1.46%;动漫玩具及其他衍生产品实现收入5006万元,占比总收入的29%,业务呈现增长态势。但从市场反馈来看,完全看不到有关长城动漫业务的动作,可能业务的转型还停留在想象阶段。苏宁环球(000718)苏宁环球是一家以房地产开发为主营业务的企业。2015年苏宁环球开始进行战略转型,“去地产化”成为其发展战略中的一个重要部分。公司分别于6月16、17日公告收购RedRover 20.17%的股权及与韩国动漫OCON公司签署战略合作框架协议,筹划收购其30%股权,并计划在中国成立合资公司。REDROVER是一家以3D技术为基础,经营全球动漫、3D/4D软硬件等事业领域的全球内容企业,该公司通过参股加拿大知名动画公司Toonbox,曾创造出《抢劫坚果店》(北美6425万美元票房)《Bolts & Blip》等具有全球影响力的动漫IP。韩国OCON公司是一家拥有17年历史的世界级动漫企业,其动漫短片菠萝萝(PORORO)自1996年起,已在全球130个国家播放,并已积累了超过4000分钟的动画内容,PORORO形象已成为韩国国宝级卡通人物,该公司目前主要在6个亚洲国家推广其动漫产品。有妖气原创漫画平台有妖气(http://www.u17.com)成立于2009年,是国内最大的原创漫画平台,致力于为国漫作者提供展示、发展平台。作为纯原创漫画平台,有妖气经历近四年的蛰伏,使平日均PV达到近600万,日均UV约60万。2012年《十万个冷笑话》把有妖气从幕后推到了台前。其在新浪微博3小时的转发量破万。2015年元旦前后,《十万个冷笑话》动画大电影获得了2天半6300万的票房,成为当时中国动画电影现象级作品。2015年3月,与国内知名游戏厂商蓝港互动合作的《十万个冷笑话》手游顺利上线,据蓝港互动CEO王峰在微博上晒的业绩来看:全平台DAU(日活跃用户)突破142万,单日流水突破500万。2015年8月,有妖气被奥飞动漫收购。目前有妖气正在进行《雏蜂》、《端脑》的IP运作。《十冷》让有妖气的漫画IP生态初见雏形,但奥飞动漫的介入是否会改变其原有的发展模式及平台创建初衷,就不得而知了。有背景的“妖”死不了,总会被主人救,但条件却是“失去自由”。腾讯动漫腾讯动漫(http://ac.qq.com)是成立于2012年的网络漫画平台。经过3年的发展,背靠大企鹅的腾讯动漫拥有大量的优秀IP,成为版权漫画数量最多的平台。与“有妖气”相比,腾讯动漫的漫画IP不只有国漫,还覆盖了大量的日漫。网站PV3347232, UV836808,UV/PV比位居各网络漫画平台首位,说明平台内容对用户有着很强的吸引力。腾讯动漫一方面通过日漫积累人气,并依靠日漫的游戏改编权来获取利润。另一方面,通过现金激励制度的追梦计划,聚拢中国新生代漫画家。在收买人心的同时,实现国漫IP的聚合,提高精品作品的产出。对于腾讯生态体系的建设不用多说,产品贯穿整个85后-00后的成长经历,社交(qq,微信)、游戏(cf,lol)、音乐(qq音乐)、视频(腾讯视频)、动漫(腾讯动漫)、小说(腾讯文学)等,一个QQ号可以涵盖他们整个互联网上的娱乐生活。得益于腾讯产业的全面渗透,腾讯动漫可以像工厂一样源源不断的输出IP到其他领域,但要想通过合作方式从腾讯动漫分到口粮,几乎不可能。财大气粗的腾讯,要么收购,要么模仿。微漫画微漫画平台(http://manhua.weibo.com)于2012年开始运营。与腾讯动漫类似,微漫画背靠新浪微博,大量二次元微博用户成为微漫画平台发展的原动力。2012年的微漫画大赛让微漫画尝到甜头,以此确立了进军中国原创漫画市场的战略方向。历经三年蛰伏,2015年8月微漫画通过漫画IP《滚蛋吧!肿瘤君》的成功运作,高调回归市场,开始了原创漫画创作+漫画IP全产业链运营的发展模式。目前,微漫画平台的业务包含四个方面。一是,微漫画作为新浪微博动漫领域的唯一运营方,长期负责微博动漫用户的维护工作,主要是对中国漫画作者及优质作品予以独有资源扶持。这为平台积累了大量作家和漫画I品资源。其二,微漫画拥有一支庞大的编辑团队,进行原创漫画精品(《渡灵》、《铁鸥》、《圈圈》、《白鹤三绝》等)的研发工作。微漫画原创漫画的生产是在编辑人员一对一辅导漫画家的基础上完成的。每一位编辑人员都需要在前期人设、情节、场景、分镜以及后期的推广、IP衍生等重要环节给予漫画家指导,这是它区别于有妖气、腾讯动漫进行原创漫画创作的重要区别。这样虽然会大量增加人力支出,但对漫画IP的控制以及后期的改编、运作、衍生百利而无一害。第三,微漫画承担者新浪动漫频道的运营工作,这无疑在媒体领域为平台发声创造了有利条件。第四,微漫画长期与三大运营商的动漫基地保持着良好的合作关系,是平台的重要收入来源。解决了漫画作品无法兑现的发展瓶颈。2016年元旦,微漫画的另一部IP参投电影《极速绯闻》将上映,从《滚蛋吧!肿瘤君》到《极速绯闻》,半年时间就完成了两部IP电影的上映,微漫画IP变现能力不可小觑。动漫之家动漫之家(http://bbs.dmzj.com/forum.php)是国内较早的动漫社区类综合平台,创建于2005年。历经十年发展,在国内动漫平台中一直处于第一阵营。动漫之家网站拥有国内最多的漫画内容,网站分为原创漫画、动漫情报、动画频道、漫画频道、轻小说、动漫之家论坛六大板块。动漫之家收录的漫画为数众多,但是有版权的漫画和自己的原创漫画所占比重较很少。根据近年来的行业发展趋势,IP保护意识的不断增强,动漫之家的大部分业务将会受到重大冲击。漫客网漫客网(http://www.zymk.cn)的前身是国内知名漫画杂志知音漫客。《知音漫客》创刊于2006年,发行总量现已超过2600万册,曾创下中国漫画杂志历史销量最高记录,被誉为“中国的《周刊少年JUMP》”。所以漫客网从事漫画时间较长,签约的职业漫画家较多。但因为杂志出身的原因,漫客网精力主要投入在线下发行和漫画上,对于IP改编投入不大。多年的行业积累,让漫客网用户很多的职业漫画家,2014年中国第一职业漫画家周洪滨的代表作《偷星九月天》是漫客网的签约作品。第二,四,五位的《阿衰》、《暴走邻家》、《爆笑校园》等优秀漫画也在漫客网上连载。漫客网原创漫画的整体质量比有妖气要高。但由于网站VIP的付费模式,导致众多无付费能力和付费习惯的用户流失。i尚漫i尚漫(http://www.ishangman.com)于2010年9月上线,是《尚漫》杂志的网络展示平台。《尚漫》杂志由人民邮电出版社主办,邮电出版有限责任公司出版,在发行量和影响力上都不具备竞争力。而i尚漫网站作为《尚漫》杂志电子信息化、互联网化的畸形产物,完全依附于《尚漫》杂志,不具备漫画IP的开发能力,在原创漫画的数量和质量上也远低于同类平台。除上述企业及平台外,中国漫画市场还活跃着很多像漫域、动漫屋、布卡漫画、追追漫画、KUKU漫画、风之动漫等漫画平台。聚合漫画成为这些平台的共同特点,所以就不再一一介绍。自2011年动漫产业扶持政策推出以来,中国市场一直难以唤醒。但进入2014年,中国的动漫市场开始悄然变化,业内各家企业的战略动作频繁,抢夺之势明显,相信这都是看重了中国动漫这片蓝海市场。不过,中国动漫市场既没有日本庞大的二次元受众群体,也没有美国众多让世界人民都家喻户晓的漫画形象,要想发展并成为中国动漫市场的霸主,除了在内容、渠道、服务上下功夫外,还必须通过多元化的跨界发展,抓住并激发中国泛二次元(一年内观看动漫内容在3次以下、1次以上)群体的关注。

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中国动漫水平跟日本在同一个水准吗?

一部风靡全亚洲、让人联想到大师宫崎骏的动画终于来到了中国。11月22日,新海诚携《你的名字。》在中国传媒大学举办交流发布会,并宣布开启各大购票平台的电影预售。截止到11月20日,这部电影累计票房达189.8亿日元,并已在日韩港台等国家和地区创造各种纪录。《你的名字。》让“新海诚”这个名字第一次走向中国内地大银幕,当然,他早就在中国的日本动画迷中拥趸无数了。发布会当天,当谈到中日动画电影的差距时,他说自己抽空看了一下《大鱼海棠》和《西游记之大圣归来》的预告片,“并没有觉得日本的技术有多么领先中国”,“无论使用软件也好、技术也好,基本上都是在同一个水准上的”。此言一出,争议无数,一面是挺中国动画的“自来水”觉得得到日本大师级动画导演的肯定油然而生了民族动画的自豪感;另一面是粉日本动画和迪士尼动画的观众据理力争来否定。那么,中国动画水平真的跟日本在同一个水准吗?如果翻译准确的话,新海诚导演原话指的是“软件和技术”。这话没有任何问题,也没有任何可以值得争论的,因为软件和技术早就全球化、网络化了,更重要的是资本化了。对于一点都“不差钱”的中国电影产业来说,应该已经可以拥有一般电影工业技术水准了。“五毛特效”的国产电影时代似乎要终结了,比如正在热映的《奇异博士》的英国特效公司Framestore以1.87亿美元的价格被中国文投控股公司收购,这家公司有成龙、冯小刚、张国立、黄晓明、李冰冰、曾志伟、唐季礼等娱乐圈大咖加盟。“技术水准”和资本直接相关,而运用技术的能力及创意创作能力才是决定“作品水准”的根本所在。中国资本走向全球,各地艺术人才的跨平台合作是极平常的事,不过本国本民族文化的创造与发展主要还是靠自身。所以,既没有什么值得骄傲的,也没有值得指责和沮丧的。但凡看过《大鱼海棠》《大圣归来》以及对日本动画有所了解的中国观众,都会知道新海诚这段话是来自一个日本人的谦逊品质。而且拿近十年来观众反响最好、制作质量较高的一部作品与日本动画的平均水准作品相比,都还有很多不足之处。《西游记大圣归来》宣传时说8年酝酿、3年制作,《大鱼海棠》更是说从12年前就有了想法,这些都被冠以“情怀”的标签,然而也暴露出中国动画产业化水准低的现状。新海诚导演两到三年产出一部作品,而且水准日进。从《她和她的猫》(1999年)、《星之声》(2002年),到我们熟悉的《云之彼端,约定的地方》(2004年)、《秒速5厘米》(2007年),再到《追逐繁星的孩子》(2011年)、《言叶之庭》(2013年)和《你的名字。》(2016年),这不仅是一个导演创作能力的体现,更是动漫产业良性发展的象征。“二战”后的半个多世纪以来,漫画在日本的社会地位及人们对它的认识在不断变化。手冢治虫把日本现代漫画发展划分为六个阶段。第一阶段(二战后的头十年):“玩具时代”,漫画只是供孩子娱乐的道具。第二阶段:“清除时代”,漫画被视为低俗浅薄的读物。第三阶段:“点心时代“,父母和教师勉强允许孩子可以在不妨碍学习的条件下看一点漫画。第四阶段:“主食时代”,1963年TV动画《铁臂阿童木》在电视上连续放映,许多家庭中的大人和孩子一起观看,漫画得到社会肯定。第五阶段(二十世纪70~80年代中期):“空气时代”,漫画已经成为青少年生活中不可分割的一部分。第六阶段(二十世纪80年代中期以后):“记号时代”,漫画成为青少年之间相互沟通的记号。动漫已是日本第三大产业,年营业额达230万亿日元,占GDP的10%。而且,日本动漫产业是动画、漫画、游戏不分家,基本齐头并进。漫画家在著名漫画周刊上连载的漫画成为人气作品后,就会逐步进入电视动画化、DVD化(OVA)、电影化(剧场版)等多种媒体形式,并进一步开发庞大的衍生产品如玩偶、游戏等。而我们的动画创作及产业还是一个作坊式的、散养的状态,还存在着大量模仿乃至抄袭的现象,更不用提粗制滥造、匆忙立项换取国家政策补贴的恶劣情况。日本动漫同人大会又称Comiket,是日本最大的同人志展会,全称Comic Market。以动画、漫画、游戏、小说、周边的自费出版物的贩卖和展示为主要运营形式。与会者由企划参与者、读者和普通参与者三大群体构成,为同人志活动的推广起到了至关重要的作用。Comiket从1975年开始举办第1届,逐渐扩大规模,展会在每年夏冬各举办一届,每届历时2-3天。自2010年仅一天同好参加人数就达到了约11000人次,普通参加者人数超过了10万人次,开幕期间仅Comiket统计人数均超过40万人次,这样的规模其实已经略微超过了市町村的人口总数,c66一届参与人数达到了史无前例的51万人次。展会在日本最大规模的东京国际展览中心举办,包租全部东馆的6大厅,西馆的4大厅。这样的包租规模除Comiket外无人能及,展会2天的资金流通总数超过了1亿5000万日元。如此盛世相信对于身处中国的我们来说是无法想象的。

一部风靡全亚洲、让人联想到大师宫崎骏的动画终于来到了中国。11月22日,新海诚携《你的名字。》在中国传媒大学举办交流发布会,并宣布开启各大购票平台的电影预售。截止到11月20日,这部电影累计票房达189.8亿日元,并已在日韩港台等国家和地区创造各种纪录。《你的名字。》让“新海诚”这个名字第一次走向中国内地大银幕,当然,他早就在中国的日本动画迷中拥趸无数了。发布会当天,当谈到中日动画电影的差距时,他说自己抽空看了一下《大鱼海棠》和《西游记之大圣归来》的预告片,“并没有觉得日本的技术有多么领先中国”,“无论使用软件也好、技术也好,基本上都是在同一个水准上的”。此言一出,争议无数,一面是挺中国动画的“自来水”觉得得到日本大师级动画导演的肯定油然而生了民族动画的自豪感;另一面是粉日本动画和迪士尼动画的观众据理力争来否定。那么,中国动画水平真的跟日本在同一个水准吗?如果翻译准确的话,新海诚导演原话指的是“软件和技术”。这话没有任何问题,也没有任何可以值得争论的,因为软件和技术早就全球化、网络化了,更重要的是资本化了。对于一点都“不差钱”的中国电影产业来说,应该已经可以拥有一般电影工业技术水准了。“五毛特效”的国产电影时代似乎要终结了,比如正在热映的《奇异博士》的英国特效公司Framestore以1.87亿美元的价格被中国文投控股公司收购,这家公司有成龙、冯小刚、张国立、黄晓明、李冰冰、曾志伟、唐季礼等娱乐圈大咖加盟。“技术水准”和资本直接相关,而运用技术的能力及创意创作能力才是决定“作品水准”的根本所在。中国资本走向全球,各地艺术人才的跨平台合作是极平常的事,不过本国本民族文化的创造与发展主要还是靠自身。所以,既没有什么值得骄傲的,也没有值得指责和沮丧的。但凡看过《大鱼海棠》《大圣归来》以及对日本动画有所了解的中国观众,都会知道新海诚这段话是来自一个日本人的谦逊品质。而且拿近十年来观众反响最好、制作质量较高的一部作品与日本动画的平均水准作品相比,都还有很多不足之处。《西游记大圣归来》宣传时说8年酝酿、3年制作,《大鱼海棠》更是说从12年前就有了想法,这些都被冠以“情怀”的标签,然而也暴露出中国动画产业化水准低的现状。新海诚导演两到三年产出一部作品,而且水准日进。从《她和她的猫》(1999年)、《星之声》(2002年),到我们熟悉的《云之彼端,约定的地方》(2004年)、《秒速5厘米》(2007年),再到《追逐繁星的孩子》(2011年)、《言叶之庭》(2013年)和《你的名字。》(2016年),这不仅是一个导演创作能力的体现,更是动漫产业良性发展的象征。“二战”后的半个多世纪以来,漫画在日本的社会地位及人们对它的认识在不断变化。手冢治虫把日本现代漫画发展划分为六个阶段。第一阶段(二战后的头十年):“玩具时代”,漫画只是供孩子娱乐的道具。第二阶段:“清除时代”,漫画被视为低俗浅薄的读物。第三阶段:“点心时代“,父母和教师勉强允许孩子可以在不妨碍学习的条件下看一点漫画。第四阶段:“主食时代”,1963年TV动画《铁臂阿童木》在电视上连续放映,许多家庭中的大人和孩子一起观看,漫画得到社会肯定。第五阶段(二十世纪70~80年代中期):“空气时代”,漫画已经成为青少年生活中不可分割的一部分。第六阶段(二十世纪80年代中期以后):“记号时代”,漫画成为青少年之间相互沟通的记号。动漫已是日本第三大产业,年营业额达230万亿日元,占GDP的10%。而且,日本动漫产业是动画、漫画、游戏不分家,基本齐头并进。漫画家在著名漫画周刊上连载的漫画成为人气作品后,就会逐步进入电视动画化、DVD化(OVA)、电影化(剧场版)等多种媒体形式,并进一步开发庞大的衍生产品如玩偶、游戏等。而我们的动画创作及产业还是一个作坊式的、散养的状态,还存在着大量模仿乃至抄袭的现象,更不用提粗制滥造、匆忙立项换取国家政策补贴的恶劣情况。日本动漫同人大会又称Comiket,是日本最大的同人志展会,全称Comic Market。以动画、漫画、游戏、小说、周边的自费出版物的贩卖和展示为主要运营形式。与会者由企划参与者、读者和普通参与者三大群体构成,为同人志活动的推广起到了至关重要的作用。Comiket从1975年开始举办第1届,逐渐扩大规模,展会在每年夏冬各举办一届,每届历时2-3天。自2010年仅一天同好参加人数就达到了约11000人次,普通参加者人数超过了10万人次,开幕期间仅Comiket统计人数均超过40万人次,这样的规模其实已经略微超过了市町村的人口总数,c66一届参与人数达到了史无前例的51万人次。展会在日本最大规模的东京国际展览中心举办,包租全部东馆的6大厅,西馆的4大厅。这样的包租规模除Comiket外无人能及,展会2天的资金流通总数超过了1亿5000万日元。如此盛世相信对于身处中国的我们来说是无法想象的。

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