没有健全的产业链 中型动漫企业很危险

2015
01/28
20:42

中国动漫产业新闻网

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去年夏天,一场名为“《十万个冷笑话》大电影启动仪式”的奇葩活动在北京召开。当一个穿着水手服的大老爷们儿带着一群萌妹子大跳“啪叽啪叽本大爷最啪叽舞”之时,台下观众却明显分化成了两大集团。粉丝热血沸腾,见多识广的老记们却被雷得外焦里嫩。“这种东西实在看不懂”——大伙的共识,自然让“《十冷》大电影开机”的新闻在次日遭受了冷处理,大部分人都坚信它一定难逃“院线一日游”的尴尬。可偏偏该片成为了扭转国产“成人”动漫颓势的逆袭之作。

不久前,《秦时明月》、《魁拔3》双双失利。年末最后一天,“让人看不懂”的《十冷》在期待和质疑中正式开映,短短两周,这部带有新区国家动漫园原创标签的作品就取得了票房破亿的佳绩。一夜间各种探究《十冷》为何成功的论调充斥网络,曾经的谩骂和不解摇身一变成为权威的侃侃而谈。

由于上映前来津宣传有过深入交流,《十冷》导演卢恒宇和李姝洁夫妇早已把记者当成了内行的“知己”,再聊《十冷》气氛也更为融洽,让票房未知之际不便谈起的话题有了进一步深入的余地。“网生代”、“‘成人’动漫破冰”……凡此种种,二人全方位对国产“成人”动漫的未来走向提出了自己的看法。

“大电影不应是网络版的复制”

对于普通观众而言,《十冷》原本仅仅只是个网络动画短剧。该动画至今推出两季,每季十几集,单集长度5-15分钟不等,借助“哪吒闹海”、“葫芦兄弟”、“匹诺曹”等动漫形象,发散故事情节,调侃、恶搞当下热门。这其中,不同的动漫角色轮流担任各集主角,主人公不同的各集之间关联性则很小。正因此,当《十冷》大电影项目启动后,包括粉丝在内的大部分人都充满了疑惑,导演如何将这样的段子集糅合成一部90分钟的电影。

“大电影不应是网络版的复制。”从一开始,导演卢恒宇和李姝洁就给自己定下了这一“铁律”,他们觉得不仅《十冷》,任何从网络版、TV版改编大电影的动画,都要遵循这一规律。但与此同时,抛去网络版另起炉灶也并不是一个好的选择。“其实,我们是受到了《复仇者联盟》的启发,因为一个事件的发生,让几个网络版中的经典凑到了一起,去共同解决所遇到的问题。”有了这一大方向,接下来需要解决的就是故事了,“构思剧本的过程中,我们主要考虑了两方面的因素。一方面,要为粉丝服务,就是那些看过网络版的观众。看过电影版,他们就会明白,为什么哪吒会变成这样、为什么匹诺曹和白雪公主会相恋,因为这都是‘时光鸡’搞的鬼。这样,就为网络版进行了一个很好的总结。另一方面,通过对这些人物的铺垫、描写,又起到了人物介绍的作用,让普通观众能够尽快入戏。当然,最根本的还是要保证故事好看,所以在创作过程中我们也舍弃了一些不适合为大电影这个故事服务的角色。”谈到电影版选择的这几位主角,导演说道,“有友情、有亲情、有爱情,凑在一起拯救世界,既让故事饱满又充满了正能量。”

借鉴《复仇者联盟》的模式,让《十冷》大电影保留了网络版的精髓。但这一做法,却让部分评论人士给其贴上了“投机”的标签。虽然对这一说法并无太多反感,但导演还是婉转地予以了否认,“拿武侠小说来说,如果说现在市面上大部分作品是名门正派的话,那我们就属于歪门邪道,当然跟《魁拔》那种根正苗红、从世界观到价值观都无懈可击的影片不能比。但是,从如今的电影市场来看,《十冷》又是最合适的一部。”分析此前一些票房不佳的国产动漫,卢恒宇和李姝洁认为,目标观众群太过狭窄是主要原因,“之前的很多国产动漫都只考虑了动漫群体,却忽视了真正能够给票房带来具体提升的影迷。而我们,却确立了喜剧的风格,就是要瞄准普通影迷这一庞大群体。”

“《天线宝宝》的观众不会去看”

在《十冷》之前,好莱坞动画无疑是国内动漫电影市场的主导力量,而国产动画若要成功,必须将观众群锁定在被好莱坞所忽视的低龄群体之上。但由于先天特性使然,《十冷》可以说从起步阶段就失去了低龄观众群,怎样扭转成年观众的思维定式,与好莱坞动画抢夺观众,在很大程度上决定了《十冷》的票房成败。“首先,它一定要是一部电影,而不是动画电影。”这就导演最初的想法,“《十冷》从一开始做的时候,我们就确定动画只是一个表现手法,其内核还是一部喜剧片,让观众笑是唯一的目的。对于打破低龄这个问题,我们尽量不去想,毕竟年龄太小的观众是看不懂《十冷》的梗或内容的。所以,只要片子好看,不愁成年观众不买账。”就是在这样的机缘巧合下,《十冷》成为了国产“成人”动漫的破冰之作。

在外界看来,国产“成人”动漫和低龄动漫的市场表现有着天壤之别。作为“成人”动漫的破冰者,卢恒宇和李姝洁却有着不同的看法,“从市场角度看,‘成人’动漫没有任何问题,从美国的动画大片到日本的TV版动画,中国都喜欢。所以说,是一些外部环境造成了这一现状。如今,国内低龄动漫和‘成人’动漫市场反差很大,于是就有人说是因为低龄动漫的飞速发展,限制了‘成人’动漫。但事实上,这根本没有任何关系,大家追求的就不是一个目标。人们总说欧美‘成人’动漫多好多好,可人家也有《天线宝宝》那样成功的低龄动漫。那本来就是给一两岁小孩看的,你一大人看完非说幼稚,这有什么意义?《喜羊羊》、《熊出没》我就很喜欢,因为人家定位准确,就十来岁以下这么窄的目标群体,能拿下这么高票房,就是成功。”导演坦言,只是因为舆论导向,人们知道了《喜羊羊》、《熊出没》的成功,但每年却有多如牛毛的低龄动漫在市场上折戟,而这一数量远远大于“成人”动漫,“只能说明,人家是用心在做。前两天,我刚看了《熊出没2》的预告片,人家的制作太棒了,真是把钱花在了刀刃上,而不是借机去骗取扶持资金、赞助,忽略观众的感受。”

去年底,因入不敷出青青树宣布《魁拔》项目无限期搁置,一时曾引发国内动漫圈的巨大震动。对于国产“成人”动漫的未来,导演觉得还是应该先想办法提升观众的兴趣,“我俩是《魁拔》的脑残粉,当年正是《魁拔1》坚定了我们只做动画的决心。但说实话,现在国内‘成人’动漫的市场有点死,《魁拔》花了这么大力气,性价比有点不高。我们还是需要多一些时间,让观众慢慢了解国产‘成人’动漫这一类型。现在《十冷》破了冰,只要接下来好作品不断出现,观众自然而然就会渐渐接受,会觉得我们的国产动漫也可以做出成年人爱看的作品。首先,有了这片水,要先把观众吸引回来。”

“众筹是为了粉丝有参与感”

对于脱胎于网络短片的《十冷》遭到成人观众的热捧,有网友打了一个颇为有趣的比喻——“好像一个淘宝网店开成了全国实体连锁店”。由此,也引发了关于互联网作品如何登陆大银幕并取得成功的讨论。一部“网生代”作品最大限度利用网络资源,这同样是《十冷》票房奇迹背后不可忽视的问题。

“现在网络已经变成了获取资讯的第一平台,过去获取资讯的壁垒消失了,一下子回归到了最原始的状态。我们的片子就是面向观众,而不是什么项目负责人、经理。”卢恒宇和李姝洁透露,在制作过程中,他们整合了大量网络资源,并充分发挥综合品牌效应,“比如众筹,《十冷》的众筹不是以筹集资金为目的,我们把筹到的资金都用在了回馈网友之上,请他们看电影、让他们参与配音、与主创吃饭,纯粹是让热爱《十冷》的网友产生一种参与感,让他们有成就感。”此外,作为一部动画电影,《十冷》还破天荒地利用了植入广告,这同样是互联网思维的产物,“现在,大家都在喊互联网思维,但很多传统行业的思维还是比较保守,很难开放地接纳新鲜事物。此次,能参与《十冷》植入的品牌,都是有互联网经验的品牌,有娱乐精神。当然,这也与《十冷》的吐槽风格有关,现在观众对广告植入挺反感的,直接让主角对手机、信用卡作为拯救世界的钥匙,电商送货员现身来吐槽,既给影片带来了笑点,又解决了植入的问题。”导演认为,在当今的网络世界,一个品牌可能朝夕之间爆红,也可以在须臾之间被遗忘。所以,互联网基因,加上电影化的市场运作,才合力构成了《十冷》的票房奇迹。

对于被无数次提及的互联网思维,导演觉得很可能成为未来中国影视行业的主导,“这一思路在国外也不是特别新鲜。国内的一些自媒体平台也在做,譬如大鹏的《屌丝男士》现在也有了大电影版的《煎饼侠》。整体看,网络和电视都需要品牌具备一定号召力后,才能推出电影版。本质上《十冷》和《喜羊羊》是一样的,只不过《喜羊羊》是在电视上积累人气。但网络比电视平台拥有更大的自由度和发展空间,拿美剧来说,人家是边拍边播,做几集观众反馈什么地方不好,后续就可以修改。而在国内,电视还没发展到这种程度,譬如前段时间的《武媚娘》,后续修改不仅麻烦也浪费了大量资金和人力。但近年来国内网络的飞速发展,却可以让我们网络作品和美剧一样做到随播随改,观众的意见和审查的问题,都可以随时修改。”

“国家动漫园在真心做事”

《十冷》大电影圆满落幕,同时出品方“有妖气”也在去年底入驻滨海新区国家动漫园,这不仅拉近了我市观众与《十冷》的距离,也让卢恒宇和李姝洁对天津有了更深入的了解。

“我有很多好朋友都在动漫园工作,他们给我的反馈是这个园区的定位很好。早几年,动漫风在国内吹起,全国各地都在兴建动漫园,但真正落实的很少,大部分都是打着动漫的旗号在做其它的事情。而天津这边真的是在做一些对产业有用的工作,为产业作贡献,价值很大。现在北京、上海、广州也有很多动漫工作室,但总体的反馈是沉不下心做片子,天津这边环境好,适合踏实做片子的人,更纯粹一些。”二人透露,现在他们也正在和动漫园洽谈,“朋友强力推荐的,今年很可能到那里去。天津离北京近,资源可以很容易地接触到,又不是人满为患,可以提供静下心来创作的环境。”导演认为,大批动漫品牌的进驻,可以充分利用动漫园的硬件优势走向成熟。同时,还会带动整个行业,促使国内诞生更多的动漫工作室,“现在,这一趋势已经出现,是个事实了。”此外,从观众的角度看,更多的制作人员和投资人加入动漫行业,势必会让能够选择和观看的国产动漫大幅增加。

如今,中国动漫行业正在从草创期跨入飞速发展阶段,“洗牌”已经成为业内的共识。作为中小成本动漫企业的代表,卢恒宇和李姝洁也对未来给出了自己的看法,“类似于青青树那样的大公司,应该可以顺利度过,小公司借助互联网和市场热度,也应该能谋得一席生存余地。咬牙坚持,一定能成。最艰难的可能是一些中型公司。过去,这些中型公司虽然压力大,但借助一些扶持政策也混得下去。可未来,他们虽然资源比小公司多,但却没有大公司健全的产业链,这可能会成为最大的隐患。”

作为电影人中的特殊群体,卢恒宇和李姝洁还以一个动漫人的眼光,分析了中国电影市场的未来,“中国现在的电影市场太好了,什么片子都能过亿。但这个突然膨胀起来的市场,却没能出现一个筛选机制。现在的问题是,观众骂的片子也能取得很好的票房,这种情况还不在少数。我觉得,随着影迷和市场的成熟,会形成良币淘汰劣币的机制,观众说难看的片子没办法生存下去。这个时候,中国电影就会真正在口碑和票房上同时崛起了。”


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[动漫蓝皮书] :动漫行业五大现状解析

《中国动漫产业发展报告》 我国动漫产业发展如何?从其产值可见一斑。“十五”期末,我国动漫产业产值不到100亿元,2010年产值升至470.84亿元,2011年达到621.72亿元,2012年增至759.94亿元。这样一组数字大概也可以看出我国动漫产业的蓬勃发展。发展中有问题,前进中有隐忧。11月16日,由北京电影学院和社会科学文献出版社共同主办的《动漫蓝皮书:中国动漫产业发展报告(2013)》发布会举行,该报告通过宏观、中观和微观的多层次研究对中国动漫各领域全年发展状况进行了分析与把握,指出了动漫行业发展面临的挑战及存在的问题,并对其未来发展趋势做了科学分析与判断。现状一:洗牌日益加剧,多产业基地呈现高台跳水下降趋势蓝皮书指出,我国除海南、贵州、甘肃、青海、西藏之外,其他省市都生产制作国产电视动画片,其中东部省市和中心城市已经成为我国发展动漫产业的主要集聚地,综合近五年制作情况来看,全国十大省市和中央直属机构合计产量占全国总量的90%以上,而只有广州、北京等少数城市保持着较好的增长趋势,苏州、宁波、福州等城市近几年增长幅度较大,长沙、杭州、无锡、深圳、沈阳等城市在经过几年快速扩张之后又呈现明显的高台跳水式下降趋势。同时,各地频频出台短期政策并相互角力,存在缺乏长远规划、良好产业发展环境和短期扶持政策同质化等现象,中国动漫产业的城市集聚效应未能较好实现。现状二:少年儿童人口数量持续减少,成人动漫市场开始升温蓝皮书指出,当前,我国人口结构正在发生着巨大的变化,受近20年来低生育率的影响,直接导致了少年儿童人口数量的持续下降。动漫在欧美日韩等发达国家已经实现了全民化,但在国内仍然主要针对少年儿童,随着儿童动漫产品的大幅激增,同类型产品之间的竞争日益白热化。少年儿童人口数量的持续下降将会直接导致儿童动漫消费市场的萎缩。与此同时,国内成人动漫消费市场开始升温,以“时尚漫画”为办刊理念、针对都市成年读者的高端漫画杂志《Vista锋绘》自2011年创刊以来表现强劲,在2012年改版为半月刊;现代出版社也在2012年10月创办了成人漫画连载出版物《现代派·中国成人漫画志》,以情感、职场、生活和社会四大板块内容针对成人漫画阅读需求。《我叫MT》《十万个冷笑话》《啦啦啦德玛西亚》等微动画的走红,更是契合了网络时代青年人群的观看需求。现状三:网络动漫内容良莠不齐,新业态内容存在低俗化倾向蓝皮书指出,受社会风潮和功利思想的影响,动漫领域同样存在着低俗文化流行的现象。这主要表现在以下几个方面:一是部分动漫产品同时面向青少年和成年人市场,在桥段、台词等设计上过度成人化,并不适合未成年人欣赏;二是部分媒体包括一些主流网络媒体,过度追求眼球效应,故意制作和传播低级趣味内容来片面迎合网民;三是移动互联网的兴起造就了大量面向智能移动终端的应用APP,这些新兴动漫业态和传播渠道尚未得到有效监督,导致大量低俗色情动漫内容大行其道。现状四:国产动画平均交易价格持续走低,制播分离导致动画片低播出费蓝皮书指出,在专业频道品牌化的战略指导下,我国上星少儿动画频道纷纷走向了全产业链的运营模式,电视播出机构采取多元化经营手段,获得了良好的市场回报,一些少儿频道和动画频道在收入方面已经迈入了“亿元俱乐部”。近年来全国广播电视节目交易金额一路走高,2006年电视动画片销售总额为11834万元,2007年为23740万元,2008年为20214万元,2009年为41579万元,2010年为81954万元。但是问题在于,近年来国产电视动画片交易价格出现了明显的下降,据抽样调查显示,平均交易价格仅相当于五年前的1/5~1/4,与此同时,因制作质量提升和人力资源使用所产生的制作成本却在成倍递增。以目前的行情计算,每分钟国产电视动画片的成本在1.2万~2万元,而如《喜羊羊与灰太狼》系列动画电影的制作成本则高达每分钟14万元,投入几百万元甚至上千万元制作一部动画片并不稀奇,但现实中动画播出费最多只有制作费即成本的1/10。电视播出收入额与动画片投资额之间的缺口差额偏大,动画制作单位面临的生态环境存在恶化的倾向。制作费用与播映收入差距大的现状很大原因在于影视播放系统的垄断,制播分离“贫富差距”。蓝皮书指出,无线电视、互联网等播放平台的购买行为类型是:媒体机构直接购买动画产品→创造新产品→媒体受众观看→将观众销售给广告公司→广告费作为主要赢利模式。从中可以看出电视台的赢利基本靠广告,但现状是目前大多国产动画片的品质无法吸引足够高的收视和广告,进而就影响动画片的选择、播出时间和播出费用。制作费用与播映收入的严重背离,造成动画产业链的断层,从而使得动画公司融资更为困难。动画制作成本高昂,国内电视台收购价格低,制作机构凭此仅能收回成本的10%~30%。这样就陷入一个恶性循环:动画片赚不到钱,就缺少投资;没人投资,动画的制作投入就很低;动画的制作粗糙,就更难出好作品;没有好动画,就更没观众看;没有观众,就更赚不到钱。这样的循环周而复始,加剧着中国动画产业每一个环节的继续恶化。现状五:知识产权是发展瓶颈,动漫真正价值在于衍生品开发北京电影学院动画学院教授卢斌是《动漫蓝皮书》的主编之一,他指出,在产值方面,中国动漫主要依靠播出收益,而欧美国家动漫主要依靠版权期内的衍生品开发。有一次他在与日本东映动画总裁聊天时了解到,该公司动漫年投入为45亿日元,产出为260亿日元,其中电视台等播出收益为40亿日元,也就是说,如果仅仅依靠播出平台,他们也是会亏损的,动漫真正的价值在于版权期内衍生品开发。卢斌表示,如果我们的版权保护体系不完善、惩罚力度不加大,那么发展动漫文化产业只能是空谈或梦想。

《中国动漫产业发展报告》 我国动漫产业发展如何?从其产值可见一斑。“十五”期末,我国动漫产业产值不到100亿元,2010年产值升至470.84亿元,2011年达到621.72亿元,2012年增至759.94亿元。这样一组数字大概也可以看出我国动漫产业的蓬勃发展。发展中有问题,前进中有隐忧。11月16日,由北京电影学院和社会科学文献出版社共同主办的《动漫蓝皮书:中国动漫产业发展报告(2013)》发布会举行,该报告通过宏观、中观和微观的多层次研究对中国动漫各领域全年发展状况进行了分析与把握,指出了动漫行业发展面临的挑战及存在的问题,并对其未来发展趋势做了科学分析与判断。现状一:洗牌日益加剧,多产业基地呈现高台跳水下降趋势蓝皮书指出,我国除海南、贵州、甘肃、青海、西藏之外,其他省市都生产制作国产电视动画片,其中东部省市和中心城市已经成为我国发展动漫产业的主要集聚地,综合近五年制作情况来看,全国十大省市和中央直属机构合计产量占全国总量的90%以上,而只有广州、北京等少数城市保持着较好的增长趋势,苏州、宁波、福州等城市近几年增长幅度较大,长沙、杭州、无锡、深圳、沈阳等城市在经过几年快速扩张之后又呈现明显的高台跳水式下降趋势。同时,各地频频出台短期政策并相互角力,存在缺乏长远规划、良好产业发展环境和短期扶持政策同质化等现象,中国动漫产业的城市集聚效应未能较好实现。现状二:少年儿童人口数量持续减少,成人动漫市场开始升温蓝皮书指出,当前,我国人口结构正在发生着巨大的变化,受近20年来低生育率的影响,直接导致了少年儿童人口数量的持续下降。动漫在欧美日韩等发达国家已经实现了全民化,但在国内仍然主要针对少年儿童,随着儿童动漫产品的大幅激增,同类型产品之间的竞争日益白热化。少年儿童人口数量的持续下降将会直接导致儿童动漫消费市场的萎缩。与此同时,国内成人动漫消费市场开始升温,以“时尚漫画”为办刊理念、针对都市成年读者的高端漫画杂志《Vista锋绘》自2011年创刊以来表现强劲,在2012年改版为半月刊;现代出版社也在2012年10月创办了成人漫画连载出版物《现代派·中国成人漫画志》,以情感、职场、生活和社会四大板块内容针对成人漫画阅读需求。《我叫MT》《十万个冷笑话》《啦啦啦德玛西亚》等微动画的走红,更是契合了网络时代青年人群的观看需求。现状三:网络动漫内容良莠不齐,新业态内容存在低俗化倾向蓝皮书指出,受社会风潮和功利思想的影响,动漫领域同样存在着低俗文化流行的现象。这主要表现在以下几个方面:一是部分动漫产品同时面向青少年和成年人市场,在桥段、台词等设计上过度成人化,并不适合未成年人欣赏;二是部分媒体包括一些主流网络媒体,过度追求眼球效应,故意制作和传播低级趣味内容来片面迎合网民;三是移动互联网的兴起造就了大量面向智能移动终端的应用APP,这些新兴动漫业态和传播渠道尚未得到有效监督,导致大量低俗色情动漫内容大行其道。现状四:国产动画平均交易价格持续走低,制播分离导致动画片低播出费蓝皮书指出,在专业频道品牌化的战略指导下,我国上星少儿动画频道纷纷走向了全产业链的运营模式,电视播出机构采取多元化经营手段,获得了良好的市场回报,一些少儿频道和动画频道在收入方面已经迈入了“亿元俱乐部”。近年来全国广播电视节目交易金额一路走高,2006年电视动画片销售总额为11834万元,2007年为23740万元,2008年为20214万元,2009年为41579万元,2010年为81954万元。但是问题在于,近年来国产电视动画片交易价格出现了明显的下降,据抽样调查显示,平均交易价格仅相当于五年前的1/5~1/4,与此同时,因制作质量提升和人力资源使用所产生的制作成本却在成倍递增。以目前的行情计算,每分钟国产电视动画片的成本在1.2万~2万元,而如《喜羊羊与灰太狼》系列动画电影的制作成本则高达每分钟14万元,投入几百万元甚至上千万元制作一部动画片并不稀奇,但现实中动画播出费最多只有制作费即成本的1/10。电视播出收入额与动画片投资额之间的缺口差额偏大,动画制作单位面临的生态环境存在恶化的倾向。制作费用与播映收入差距大的现状很大原因在于影视播放系统的垄断,制播分离“贫富差距”。蓝皮书指出,无线电视、互联网等播放平台的购买行为类型是:媒体机构直接购买动画产品→创造新产品→媒体受众观看→将观众销售给广告公司→广告费作为主要赢利模式。从中可以看出电视台的赢利基本靠广告,但现状是目前大多国产动画片的品质无法吸引足够高的收视和广告,进而就影响动画片的选择、播出时间和播出费用。制作费用与播映收入的严重背离,造成动画产业链的断层,从而使得动画公司融资更为困难。动画制作成本高昂,国内电视台收购价格低,制作机构凭此仅能收回成本的10%~30%。这样就陷入一个恶性循环:动画片赚不到钱,就缺少投资;没人投资,动画的制作投入就很低;动画的制作粗糙,就更难出好作品;没有好动画,就更没观众看;没有观众,就更赚不到钱。这样的循环周而复始,加剧着中国动画产业每一个环节的继续恶化。现状五:知识产权是发展瓶颈,动漫真正价值在于衍生品开发北京电影学院动画学院教授卢斌是《动漫蓝皮书》的主编之一,他指出,在产值方面,中国动漫主要依靠播出收益,而欧美国家动漫主要依靠版权期内的衍生品开发。有一次他在与日本东映动画总裁聊天时了解到,该公司动漫年投入为45亿日元,产出为260亿日元,其中电视台等播出收益为40亿日元,也就是说,如果仅仅依靠播出平台,他们也是会亏损的,动漫真正的价值在于版权期内衍生品开发。卢斌表示,如果我们的版权保护体系不完善、惩罚力度不加大,那么发展动漫文化产业只能是空谈或梦想。

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国产动漫切忌扎堆跟风,百花齐放方是王道

随着计算机硬件与软件技术的迅猛发展,2010年之后新媒体终端悄然向移动互联网倾斜,智能手机的便利,推动互联网用户从PC端向手机终端转移。网络动漫借互联网之东风井喷式发展。《2012年中国动漫白皮书》显示,2012年全国动画产量首次出现了下降,而互联网新媒体动画却出现了强劲增长。 在《泡芙小姐》《我叫MT》等网络动漫获得成功之后,这种一集几分钟的短动画变得流行起来。有妖气推出的《十万个冷笑话》,每月仅发布1集,却吊足了观众胃口,总点击量破2亿,在互联网众筹网站,仅一个月便筹集资金100万元,达到了名利双收的效果。之后腾讯、优酷等视频网站也与各动画工作室合作,推出《中国惊奇先生》《侠岚》《尸兄》等,国产动画风格为之一变。由于我国的电视动画长期受国家政策的限制,再加之国内错误观念,动画片多是说教类的儿童片。但随着从小看动漫的这一代80后90后的成长,观看动漫的这个习惯和爱好被保留了下来,动漫受众也不再只是儿童。看动漫的受众在发生变化,传统观念也在逐渐瓦解。 网络动画没有电视动画那么多的限制,可以创作者的自由发挥。以《十万个冷笑话》为例,把人们熟悉的白雪公主、匹诺曹、李靖、哪咤、葫芦娃、蛇精以吐槽恶搞的另类方式演绎,新鲜和刺激,反而引起了一大批中青少年的喜欢和追捧。 网络动画就仿佛对传统低幼动画片的报复,以“重口味”的风格劈开一条血路。只是随着恶搞之风的盛行,个别动漫为博取关注肆意以色情、血腥、污秽为噱头,扩散负能量,造成不好的影响。乱象滋生下,政府部门逐渐加强对网络动画和各大动画平台的管制,并公布了对一些动漫公司的处罚。纵览当下的网络动漫作品,虽然成人动画作品在不断增加,但风格趋同的危险指数相当高,打破了以往的低幼说教,吐槽恶搞、废材屌丝逆袭大神却逐渐变多,从题材、设定到剧情发展都趋向千篇一律。文化的发展需要多样化,同样的风格充斥市场会带来相应的副作用,当观众对同一题材类型产生审美饱和,即意味着该类作品将被市场和观众所抛弃。流行总是有期限的,动漫亦如电视剧。看着热血动漫火爆就去跟风效仿,当作品做出来的时候,它或许已经过时了。成功的人,是会敏感捕捉到在未来某一时间段流行什么类题材的人。文化产业本身就具有多面式的发展特点,国漫的发展须积极寻找文化敏感点,切忌扎堆跟风,一哄而上。同时,动漫创作要坚持高标准、严要求,倒逼创作主体努力创新、提高质量,将劣质作品逐出市场,给优秀的作品更好的发展空间。

随着计算机硬件与软件技术的迅猛发展,2010年之后新媒体终端悄然向移动互联网倾斜,智能手机的便利,推动互联网用户从PC端向手机终端转移。网络动漫借互联网之东风井喷式发展。《2012年中国动漫白皮书》显示,2012年全国动画产量首次出现了下降,而互联网新媒体动画却出现了强劲增长。 在《泡芙小姐》《我叫MT》等网络动漫获得成功之后,这种一集几分钟的短动画变得流行起来。有妖气推出的《十万个冷笑话》,每月仅发布1集,却吊足了观众胃口,总点击量破2亿,在互联网众筹网站,仅一个月便筹集资金100万元,达到了名利双收的效果。之后腾讯、优酷等视频网站也与各动画工作室合作,推出《中国惊奇先生》《侠岚》《尸兄》等,国产动画风格为之一变。由于我国的电视动画长期受国家政策的限制,再加之国内错误观念,动画片多是说教类的儿童片。但随着从小看动漫的这一代80后90后的成长,观看动漫的这个习惯和爱好被保留了下来,动漫受众也不再只是儿童。看动漫的受众在发生变化,传统观念也在逐渐瓦解。 网络动画没有电视动画那么多的限制,可以创作者的自由发挥。以《十万个冷笑话》为例,把人们熟悉的白雪公主、匹诺曹、李靖、哪咤、葫芦娃、蛇精以吐槽恶搞的另类方式演绎,新鲜和刺激,反而引起了一大批中青少年的喜欢和追捧。 网络动画就仿佛对传统低幼动画片的报复,以“重口味”的风格劈开一条血路。只是随着恶搞之风的盛行,个别动漫为博取关注肆意以色情、血腥、污秽为噱头,扩散负能量,造成不好的影响。乱象滋生下,政府部门逐渐加强对网络动画和各大动画平台的管制,并公布了对一些动漫公司的处罚。纵览当下的网络动漫作品,虽然成人动画作品在不断增加,但风格趋同的危险指数相当高,打破了以往的低幼说教,吐槽恶搞、废材屌丝逆袭大神却逐渐变多,从题材、设定到剧情发展都趋向千篇一律。文化的发展需要多样化,同样的风格充斥市场会带来相应的副作用,当观众对同一题材类型产生审美饱和,即意味着该类作品将被市场和观众所抛弃。流行总是有期限的,动漫亦如电视剧。看着热血动漫火爆就去跟风效仿,当作品做出来的时候,它或许已经过时了。成功的人,是会敏感捕捉到在未来某一时间段流行什么类题材的人。文化产业本身就具有多面式的发展特点,国漫的发展须积极寻找文化敏感点,切忌扎堆跟风,一哄而上。同时,动漫创作要坚持高标准、严要求,倒逼创作主体努力创新、提高质量,将劣质作品逐出市场,给优秀的作品更好的发展空间。

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中国动漫需从根本上开拓正版商业化的新思路

提到中国原创动漫产业,真正广泛进入大众视野的作品恐怕也就剩下一部《喜洋洋与灰太狼》,更多人认为动漫是从日本流传到中国的舶来品。腾讯实验工作室首个孵化出来的原创动漫《尸兄》,刷新了中国原创动漫的刻板、幼稚的印象,凭借30亿次的动漫点击数,1.2亿次的动画单平台播放量,登顶百度卡通动漫风云榜国产动漫第一,综合排行榜仅次于《火影忍者》、《海贼王》这两部超人气日本漫画。《尸兄》作者七度鱼近日正式签约腾讯动漫,百万年薪合约让业内咂舌之余,是对腾讯此次下重注探索“国漫”商业化之路的扼腕称道。业内人士认为,七度鱼对于腾讯,只是一个开始,2014年或将成为中国原创动漫商业化元年。国漫复兴之路:它山之石可以攻玉日本动漫业已有90余年的历史,至今已成为了日本第三大产业。在日本,动漫杂志多达350余种,从儿童漫画、少年漫画到成人漫画的精细分类,面向全民的商业模式为日漫的成功奠定了基础。同时,日本动漫还非常注重人才的培养,从动漫新人的培养开始,通过关联产业进行培育经营,一个漫画家的成长过程就是日本漫画的成长过程。与日本的高产不同,美国的漫画可谓是部部大手笔。在美国,每一部动漫作品均具有其代表性及后续影响力,这也反映了美国动漫模式的特点,即高质量动漫精品的带动效应。中国动漫产业曾经也有它辉煌绚烂的时期, 早在1940年,中国的万氏兄弟(万籁鸣、万古蟾、万超尘、万涤寰)就完成了中国第一部动画长片《铁扇公主》,仅比世界上第一部长篇动画片《白雪公主》晚一年的时间。而《葫芦娃》、《黑猫警长》、《小蝌蚪找妈妈》,更是很多八零后们难忘的童年记忆。随着时间的推移,中国本土动漫力量逐渐衰微。在时代、观念、产业模式、文化政策等多方面因素影响下,一些优秀的本土动漫无法成功商业化,被搬上银幕就更加遥不可期。探索国外动漫模式数年的中国动漫产业不得不面对商业化模式的困扰:原创动漫无法为他们带来实际的盈利。不成熟的市场机制,受制于“盗版”及版权问题,急于求成的动漫创作,致使原创力量逐渐枯竭,商业性和艺术性的互相冲突让泡沫化严重的中国动漫商业体系迅速分崩瓦解,中国原创动漫何时能走出萧条不堪的局面?中国的动漫产业突破是长久而艰难的任务,中国动漫要想杀出日美韩动漫的“重围”,必须从根本上开拓正版商业化的新思路。搭乘互联网快车 粉丝“核裂变”升级国漫商业化像《我叫MT》以及《十万个冷笑话》这两部国产原创动漫作品在互联网上取得巨大的成功,这部热播的动漫分别开创了中国动漫领域的先河。很多动漫从业人员开始意识到,在中国决定一部动画作品成功与否的要素,不仅仅是巨额的投资和顶尖的制作,更关键的是精准把握粉丝的口味以及强效的平台,而互联网恰好成为了培育优质内容和平台的孵化器。如果有人质疑《我叫MT》的成功是偶然事件,那《尸兄》和《十万个冷笑话》的崛起可以很好地说明互联网如何推动国产动漫的发展。互联网将《尸兄》这部融合了搞笑、吐槽、僵尸大战等多种猎奇元素的国产动漫作品推进了大众的视野。引人瞩目的是,作为动漫市场探索者的腾讯动漫为《尸兄》提供了绝佳的平台,通过海量用户的大数据分析,腾讯动漫对《尸兄》内容创作进行精准定位,并对其进行了多维度开发。移动互联网的迅猛发展进一步放大了粉丝效应,一个明星动漫IP可以快速地从动漫领域衍生到游戏、文学等领域,共同衍生出多元的泛娱乐内容。这给中国动漫产业带来了革命性的变化。在腾讯动漫平台的扶持下,《尸兄》实现漫画、动画、游戏、周边产业的全面打通。而这也是腾讯动漫对《尸兄》下一步商业化开发的重点。有媒体报道认为,企鹅对《尸兄》的商业化探索,是一种前瞻性的泛娱乐投资,更是一种积极的信号,预示着未来将有更多互联网巨头介入正版动漫的商业化开拓。而此前正版视频、正版音乐产业的发展轨迹证明,互联网巨头的强势介入,为正版模式在中国的发展培育了丰沃的成长土壤,使正版内容在市场更具商业价值。这将从本质上推动中国动漫商业化的变革,而以腾讯动漫为代表的互联网巨头也将成为变革的贡献者和受益者。

提到中国原创动漫产业,真正广泛进入大众视野的作品恐怕也就剩下一部《喜洋洋与灰太狼》,更多人认为动漫是从日本流传到中国的舶来品。腾讯实验工作室首个孵化出来的原创动漫《尸兄》,刷新了中国原创动漫的刻板、幼稚的印象,凭借30亿次的动漫点击数,1.2亿次的动画单平台播放量,登顶百度卡通动漫风云榜国产动漫第一,综合排行榜仅次于《火影忍者》、《海贼王》这两部超人气日本漫画。《尸兄》作者七度鱼近日正式签约腾讯动漫,百万年薪合约让业内咂舌之余,是对腾讯此次下重注探索“国漫”商业化之路的扼腕称道。业内人士认为,七度鱼对于腾讯,只是一个开始,2014年或将成为中国原创动漫商业化元年。国漫复兴之路:它山之石可以攻玉日本动漫业已有90余年的历史,至今已成为了日本第三大产业。在日本,动漫杂志多达350余种,从儿童漫画、少年漫画到成人漫画的精细分类,面向全民的商业模式为日漫的成功奠定了基础。同时,日本动漫还非常注重人才的培养,从动漫新人的培养开始,通过关联产业进行培育经营,一个漫画家的成长过程就是日本漫画的成长过程。与日本的高产不同,美国的漫画可谓是部部大手笔。在美国,每一部动漫作品均具有其代表性及后续影响力,这也反映了美国动漫模式的特点,即高质量动漫精品的带动效应。中国动漫产业曾经也有它辉煌绚烂的时期, 早在1940年,中国的万氏兄弟(万籁鸣、万古蟾、万超尘、万涤寰)就完成了中国第一部动画长片《铁扇公主》,仅比世界上第一部长篇动画片《白雪公主》晚一年的时间。而《葫芦娃》、《黑猫警长》、《小蝌蚪找妈妈》,更是很多八零后们难忘的童年记忆。随着时间的推移,中国本土动漫力量逐渐衰微。在时代、观念、产业模式、文化政策等多方面因素影响下,一些优秀的本土动漫无法成功商业化,被搬上银幕就更加遥不可期。探索国外动漫模式数年的中国动漫产业不得不面对商业化模式的困扰:原创动漫无法为他们带来实际的盈利。不成熟的市场机制,受制于“盗版”及版权问题,急于求成的动漫创作,致使原创力量逐渐枯竭,商业性和艺术性的互相冲突让泡沫化严重的中国动漫商业体系迅速分崩瓦解,中国原创动漫何时能走出萧条不堪的局面?中国的动漫产业突破是长久而艰难的任务,中国动漫要想杀出日美韩动漫的“重围”,必须从根本上开拓正版商业化的新思路。搭乘互联网快车 粉丝“核裂变”升级国漫商业化像《我叫MT》以及《十万个冷笑话》这两部国产原创动漫作品在互联网上取得巨大的成功,这部热播的动漫分别开创了中国动漫领域的先河。很多动漫从业人员开始意识到,在中国决定一部动画作品成功与否的要素,不仅仅是巨额的投资和顶尖的制作,更关键的是精准把握粉丝的口味以及强效的平台,而互联网恰好成为了培育优质内容和平台的孵化器。如果有人质疑《我叫MT》的成功是偶然事件,那《尸兄》和《十万个冷笑话》的崛起可以很好地说明互联网如何推动国产动漫的发展。互联网将《尸兄》这部融合了搞笑、吐槽、僵尸大战等多种猎奇元素的国产动漫作品推进了大众的视野。引人瞩目的是,作为动漫市场探索者的腾讯动漫为《尸兄》提供了绝佳的平台,通过海量用户的大数据分析,腾讯动漫对《尸兄》内容创作进行精准定位,并对其进行了多维度开发。移动互联网的迅猛发展进一步放大了粉丝效应,一个明星动漫IP可以快速地从动漫领域衍生到游戏、文学等领域,共同衍生出多元的泛娱乐内容。这给中国动漫产业带来了革命性的变化。在腾讯动漫平台的扶持下,《尸兄》实现漫画、动画、游戏、周边产业的全面打通。而这也是腾讯动漫对《尸兄》下一步商业化开发的重点。有媒体报道认为,企鹅对《尸兄》的商业化探索,是一种前瞻性的泛娱乐投资,更是一种积极的信号,预示着未来将有更多互联网巨头介入正版动漫的商业化开拓。而此前正版视频、正版音乐产业的发展轨迹证明,互联网巨头的强势介入,为正版模式在中国的发展培育了丰沃的成长土壤,使正版内容在市场更具商业价值。这将从本质上推动中国动漫商业化的变革,而以腾讯动漫为代表的互联网巨头也将成为变革的贡献者和受益者。

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动漫行业巨头延伸布局圈地又圈钱

目前国内最大的二次元视频平台B站,可能不久就要进入腾讯的阵营之下。这一消息尚未宣布,坊间传言已沸沸扬扬,这亦成为2015年,大量资本布局动漫行业的一个缩影。腾讯动漫、光线传媒、奥飞动漫三家上市公司的布局最频繁,也最明显。这三家公司各有各的优势。腾讯有网络平台,光线有发行,奥飞动漫有衍生品。目前它们也在根据自己的优势在资本层面延伸布局。虽然腾讯、光线、奥飞已形成“三巨头”之势,但国内动漫尚未进入“三国争霸”时代。一方面,巨头之间尚未形成真正的竞争;另一方面,新的巨头仍在不断诞生当中,例如,阿里旗下的优酷土豆投资A站,阿里影业投入大量资源推广《小门神》等动漫作品,并且布局衍生品领域,同样野心不小。近日,腾讯入股B站(哔哩哔哩弹幕网)的消息传出。更多的人把目光集中在阿里全资收购优酷土豆间接入股AcFun之后,亚文化社区再次形成了阿里、腾讯对决的局面上。虽然A站、B站未来发展还并不明确,但目前而言,B站在流量上是A站的两倍以上,入股B站显然更为划算。其本身就是国内人数最大的动漫平台入口,通过收购B站将进一步增加腾讯在入口控制方面的优势。“我不知道什么内容好,但是我先把入口站住,反正你要看得见内容总需要入口的对吧,我有数据我知道用户构成,我知道什么火,火了以后我马上入股也好买了也好,在大家都不知道哪个会火,哪个是好IP的时候,只能看哪个受关注度高,腾讯有入口就天然的能看到哪个关注度高。”草点娱乐CEO程震向娱乐资本论表示。其具有入口优势之外,从占有的动漫IP数量来看,腾讯动漫拥有当之无愧的优势。通过整合一批有实力的漫画家,推出了包括《尸兄》、《中国惊奇先生》、《王牌御史》在内的2万多部作品。此外,还与日本集英社以及天闻角川合作,购入大量日本动漫正版版权和日本轻小说,包括被称为三大漫的《海贼王》、《境·界》(《死神》)和《火影忍者》。三家公司中,腾讯动漫被认为是最有可能打通动漫全产业链的一家。光线和奥飞收购一家网站做入口可能不容易,但是腾讯互娱下面除了腾讯动漫之外还有腾讯影业,这就意味着腾讯内部的IP资源可以第一时间消化掉。比如,今年三月腾讯互娱曾推出过五个主投主控的电影项目,其中《QQ飞车》、《洛克王国》是腾讯旗下游戏改编的动画电影,《尸兄》是腾讯旗下漫画改编的大电影,《择天记》则是小说改编电视剧。从IP的质量上看,腾讯虽然持有大量IP但是转换率不高,这些IP究竟能不能孵化成有商业价值的东西,其实是有很大的问号的。在业内人士看来,IP的变现能力,第一要是粉丝量大,后面有很详细的商业规划,如果没有第三方的支持,就靠几张简笔画,很难变现。10月25日,光线传媒总裁王长田主持彩条屋影业成立发布会,在发布会上宣布了共投资了13家动漫公司,将来要推出22部影片,试图冲击国产动画半壁票房。未来要在动画电影、真人奇幻电影、网剧、游戏等全面发展。光线成立的彩条屋动漫,从一开始就没想过从零起步,而是投资有能力的公司,使他们有进一步孵化IP的能力,并对旗下公司进行资源整合,形成一个有在ACGN(动画漫画游戏小说)上都有所建树的完整的产业链。光线在最后一刻退出《大圣归来》投资之后后悔了,现在大量投资动画电影,但是投资的比例都很小,比如1%或者是5%,万一其中一部要是火了,还有接下来IP开发的的产品中追加投资的机会。“在这三家公司里面,光线具有很强的商业运作能力和炒作能力,这是其他公司都不具备的。此外,作为一家电影发行公司,做转化品就抓住最快的变现模式,相对来讲,它的风控能力比其他动漫企业做得要好,在三家公司中风险最小。从另一方面看,光线作为电影起家的公司,发力点仍旧是集中在影视之上,很少培养自己的漫画原创产品,如果布局不进一步打开的话,很可能出现后期乏力的现象。在这三家公司中,奥飞动漫是距离动漫生产环节最远的公司。而且,和实力强劲的腾讯、光线比,奥飞并不是一个内容制造商,也不是渠道商,而是以玩具生产起家,前身是广东奥迪玩具实业有限公司。2004年成立奥飞动漫(002292),后来收购《喜羊羊与灰太狼》这一超级大IP的动画公司资讯港,使奥飞动漫一站成名。今年2月,奥飞又入股了剧角映画,布局动漫电影领域。战线拉的越长,也越暴露了奥飞的弱势,那就是缺乏优质原创IP。奥飞还做了两件事。一是收购了手握大量知名IP的妖气。有妖气作为大型原创漫画平台,拥有4万部以上的漫画资源;二是参股了万象娱通,这家公司是目前国内拥有多屏幕联动播放终端的动画片版权管理商,累积儿童动漫用户总数1.2亿人次。两次资本运作,奥飞基本上完成了在IP内容端的布局。虽然现在大部分营收仍旧建立在玩具之上,但是比重相对以前已经大大缩减。But,有妖气只是一个原创漫画平台,漫画大部分都是低质量的,并不是商业化价值高或者有详细的规划,像日本那样的产业化,也不是标准化的再生产,而且这么久以来,有妖气的主要变现产品就是《十万个冷笑话》和《雏蜂》。

目前国内最大的二次元视频平台B站,可能不久就要进入腾讯的阵营之下。这一消息尚未宣布,坊间传言已沸沸扬扬,这亦成为2015年,大量资本布局动漫行业的一个缩影。腾讯动漫、光线传媒、奥飞动漫三家上市公司的布局最频繁,也最明显。这三家公司各有各的优势。腾讯有网络平台,光线有发行,奥飞动漫有衍生品。目前它们也在根据自己的优势在资本层面延伸布局。虽然腾讯、光线、奥飞已形成“三巨头”之势,但国内动漫尚未进入“三国争霸”时代。一方面,巨头之间尚未形成真正的竞争;另一方面,新的巨头仍在不断诞生当中,例如,阿里旗下的优酷土豆投资A站,阿里影业投入大量资源推广《小门神》等动漫作品,并且布局衍生品领域,同样野心不小。近日,腾讯入股B站(哔哩哔哩弹幕网)的消息传出。更多的人把目光集中在阿里全资收购优酷土豆间接入股AcFun之后,亚文化社区再次形成了阿里、腾讯对决的局面上。虽然A站、B站未来发展还并不明确,但目前而言,B站在流量上是A站的两倍以上,入股B站显然更为划算。其本身就是国内人数最大的动漫平台入口,通过收购B站将进一步增加腾讯在入口控制方面的优势。“我不知道什么内容好,但是我先把入口站住,反正你要看得见内容总需要入口的对吧,我有数据我知道用户构成,我知道什么火,火了以后我马上入股也好买了也好,在大家都不知道哪个会火,哪个是好IP的时候,只能看哪个受关注度高,腾讯有入口就天然的能看到哪个关注度高。”草点娱乐CEO程震向娱乐资本论表示。其具有入口优势之外,从占有的动漫IP数量来看,腾讯动漫拥有当之无愧的优势。通过整合一批有实力的漫画家,推出了包括《尸兄》、《中国惊奇先生》、《王牌御史》在内的2万多部作品。此外,还与日本集英社以及天闻角川合作,购入大量日本动漫正版版权和日本轻小说,包括被称为三大漫的《海贼王》、《境·界》(《死神》)和《火影忍者》。三家公司中,腾讯动漫被认为是最有可能打通动漫全产业链的一家。光线和奥飞收购一家网站做入口可能不容易,但是腾讯互娱下面除了腾讯动漫之外还有腾讯影业,这就意味着腾讯内部的IP资源可以第一时间消化掉。比如,今年三月腾讯互娱曾推出过五个主投主控的电影项目,其中《QQ飞车》、《洛克王国》是腾讯旗下游戏改编的动画电影,《尸兄》是腾讯旗下漫画改编的大电影,《择天记》则是小说改编电视剧。从IP的质量上看,腾讯虽然持有大量IP但是转换率不高,这些IP究竟能不能孵化成有商业价值的东西,其实是有很大的问号的。在业内人士看来,IP的变现能力,第一要是粉丝量大,后面有很详细的商业规划,如果没有第三方的支持,就靠几张简笔画,很难变现。10月25日,光线传媒总裁王长田主持彩条屋影业成立发布会,在发布会上宣布了共投资了13家动漫公司,将来要推出22部影片,试图冲击国产动画半壁票房。未来要在动画电影、真人奇幻电影、网剧、游戏等全面发展。光线成立的彩条屋动漫,从一开始就没想过从零起步,而是投资有能力的公司,使他们有进一步孵化IP的能力,并对旗下公司进行资源整合,形成一个有在ACGN(动画漫画游戏小说)上都有所建树的完整的产业链。光线在最后一刻退出《大圣归来》投资之后后悔了,现在大量投资动画电影,但是投资的比例都很小,比如1%或者是5%,万一其中一部要是火了,还有接下来IP开发的的产品中追加投资的机会。“在这三家公司里面,光线具有很强的商业运作能力和炒作能力,这是其他公司都不具备的。此外,作为一家电影发行公司,做转化品就抓住最快的变现模式,相对来讲,它的风控能力比其他动漫企业做得要好,在三家公司中风险最小。从另一方面看,光线作为电影起家的公司,发力点仍旧是集中在影视之上,很少培养自己的漫画原创产品,如果布局不进一步打开的话,很可能出现后期乏力的现象。在这三家公司中,奥飞动漫是距离动漫生产环节最远的公司。而且,和实力强劲的腾讯、光线比,奥飞并不是一个内容制造商,也不是渠道商,而是以玩具生产起家,前身是广东奥迪玩具实业有限公司。2004年成立奥飞动漫(002292),后来收购《喜羊羊与灰太狼》这一超级大IP的动画公司资讯港,使奥飞动漫一站成名。今年2月,奥飞又入股了剧角映画,布局动漫电影领域。战线拉的越长,也越暴露了奥飞的弱势,那就是缺乏优质原创IP。奥飞还做了两件事。一是收购了手握大量知名IP的妖气。有妖气作为大型原创漫画平台,拥有4万部以上的漫画资源;二是参股了万象娱通,这家公司是目前国内拥有多屏幕联动播放终端的动画片版权管理商,累积儿童动漫用户总数1.2亿人次。两次资本运作,奥飞基本上完成了在IP内容端的布局。虽然现在大部分营收仍旧建立在玩具之上,但是比重相对以前已经大大缩减。But,有妖气只是一个原创漫画平台,漫画大部分都是低质量的,并不是商业化价值高或者有详细的规划,像日本那样的产业化,也不是标准化的再生产,而且这么久以来,有妖气的主要变现产品就是《十万个冷笑话》和《雏蜂》。

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