[兔侠之青黎传说]对战曝光 萌角色玩转功夫秀

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  将于2月6日公映的3D动画巨制《兔侠之青黎传说》由天津北方电影集团有限公司、北京世纪彩蝶影业有限公司、北京陆谊久影视文化传播有限公司联合出品,由马元董大可执导,讲述了“一代兔侠”兔二和小伙伴欢乐“擒贼”搞笑“捉匪”的冒险故事,其中兔侠由“好爸爸”黄磊倾情演绎。继“动物版武林世界”欢乐亮相之后,影片日前更是曝光了群雄对战的精彩场面。无论是虎鹿争锋、鹿猿大战、猫虎斗剑,还是兔侠与白猿、白虎的对战,都是栩栩如生,兼具中国传统功夫的神韵和现代格斗技术的凌厉。而兔侠不惧万箭来袭的场景,尤为显得惊心动魄,也让人不禁为兔侠捏一把汗。对此,片方表示,“这些对战场面在电影中只是冰山一角,我们这次就是想打造一个动物版武林,让这些萌萌哒的形象都耍起功夫,并且力求逼真好玩,有型有神还不够,还要有劲有笑点。”

动物版“武林群雄”PK大混战 兔侠对战表情萌萌哒

影片此次公布的剧照中,“虎鹿争锋”气势如虹,虎娃从天上直接杀向在地面布防的鹿杖客,一招 “天降神兵”显得神勇莫测。“鹿猿大战”则是近身肉搏战的经典对决,白猿一掌打来,竟令鹿杖客防不胜防。“猫虎斗剑”中,猫女牡丹用剑,虎后白兰用刀,兵器虽有轻重之分,但功夫却是相逢敌手。而在“虎兔怒战”和“猿兔对掌”中,兔侠与白兰、白猿的对战更是惊险无比,尤其是兔侠差点被白兰削掉一只耳朵后,看上去像是“被打哭了”,不禁令人多了几分怜爱。纵观以上几张剧照,影片确实塑造了一个动物版的武林世界,不仅各类萌宠乱入,而且个个都是功夫高手,拳拳致命,刀剑相向,一点也不输真人版功夫片。不过,这些武林群雄相互之间乱PK也是醉了,一会儿和这个打,一会儿和那个打,简直分不出谁好谁坏。对此,导演马元、董大可都表示,“武侠世界,本就乱战如麻,有的是比武切磋,有的是报仇雪恨,有的是作恶多端,但是我们可爱的兔侠将会给武林带来安宁和和平。”

兔侠不惧“箭雨”留悬念 “最后决战”首亮相惊鸿一瞥

此外,影片还公布了一张“最后决战”的剧照,画面中“箭雨”纷纷刺来,还夹杂着许多火箭,兔侠则直面“箭雨”,只留下一个坚毅的背影。对此,片方特别介绍道,“兔侠本身是一个厨子,好吃懒做,又肥又圆,幽默不足滑稽有余,就这么一个形象,怎么看都不像一个能拯救武林于水火之中的人,但是多少英雄豪杰都倒下了,只有兔侠站到最后,这中间肯定会经历无数次跌倒和磨难,最后凭借个人的坚持和小伙伴的鼓励,他终于来到这里和大Boss决一死战,所以才有了现在的举重若轻大智若愚,搁以前他肯定吓跑了。”虽然兔侠面对“箭雨”如何脱身,以及“最后决战”能否拯救武林,还需要2月6日影片公映揭晓,但可以肯定的是兔侠本人现在就处于“水深火热之中。”据悉,兔侠此刻正踩在一艘壮观大气的神舟之首,面前就是深潭万丈,而“火箭”则是从前方悬崖之顶发射而来,进退无路,相信兔侠和小伙伴势必能带给观众一场酣畅淋漓又不乏欢乐温馨的最后决战。

《兔侠之青黎传说》将于2015年2月6日寒假公映,作为该档期目前公布电影中唯一一部3D功夫喜剧动画巨制,相信“兔侠”这位平民英雄势必以萌萌哒的造型和欢乐无极限的侠义风采,虏获广大影迷和观众的喜爱与追捧。


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业内人士谈国产动画出海:把艺术功底做扎实 先在本土获得认可

6月的第一个周末,中美同步上映(3月4日)的迪士尼动画电影《疯狂动物城》全球总票房突破10亿美元大关,北美票房和海外票房分别为3.372亿美元、6.628亿美元。在占比总票房2/3的海外票房收入中,中国内地贡献了15.3亿元(约合2.3亿美元)。5月上旬,曾创造去年华语动画电影票房纪录的《西游记之大圣归来》(以下简称《大圣归来》)发布了首款美版预告片和海报,并宣布影片将于7月29日以3D和2D格式在美国影院上映。这个日子距该片在国内上映已过去了整一年,另有报道称,本片还有望2017年春季在日本上映。对比之下,前者进入中国电影市场,几乎以顺流而下之势积起“票房深潭”,后者则以逆流而上之态走向海外电影市场,“钱景”未明。全球同步上映的难度由于销售流程、发行策略等因素,一些当年上映的国产动画电影得等到次年才能走完自己的“海外征途”,如上海河马动画2015年在国内上映了《特功明星》,但2015年实现海外销售的是2014年上映的《81号农场之疯狂的麦咭》和《绿林大冒险2》;苏州米粒2014年上映的《龙之谷:破晓奇兵》于2015年在美国上架开始售卖DVD。据不完全统计,在2015年进入院线上映的42部国产动画电影中,有11部已于当年在海外电影市场实现了销售,销售收入几百万元至千万元不等,主要是电视/网络播出和DVD等版权销售收入,而非海外上映票房。其实,对中国动画电影而言,全球同步上映的目标虽然有些遥远,但并非不能实现。不过,问题是能否通过全球同步上映斩获理想票房?答案应是“不可能”,因为国产动画电影在国际接受度、制作质量、品牌口碑、海外发行战略等方面还有待提升。从创作、制作层面来说,我们还没达到“讲中国好故事并且是用国际语言讲好中国故事”的地步。不同国家或民族的故事有不同的逻辑、情感和思路,虽然外国动画团队借中国的花木兰、功夫、熊猫这些符号做出了成功的动画电影,但并不能因此反向推出“中国动画制作可以通过取材国外故事来拉近与国际市场的距离”,毕竟,一部动画电影的成功不是简单的“有了好故事”,而是在于“如何讲这个好故事”。“我们不担心高质量制作,因为多年代工已练就了制作水平;我们要用心学习的是如何找到一个好题材以及如何讲出一个好故事。”北京幸星动画首席运营官霍红表示。从海外发行层面来说,片方得有意识地与海外发行方提前接洽,调整制作细节,制定发行策略。据了解,《大圣归来》从立项起,负责片子海外发行的福恩娱乐有限公司便参与了制片工作,并同时开始海外预售,通过预售为制片工作提供更多的市场反馈,这正是好莱坞绝大部分影片制作和发行采取的合作模式。提前与海外发行方接洽能使中国动画制作企业更好地把控动画创作过程,保证作品质量,但在此之外,还必须根据自身特点确定一个有效的海外发行战略,而不是带着作品直奔某个名气最大的海外交易平台。比如《兔侠传奇》,在确定海外发行思路后,为达到最理想的效果,由来自香港的海外发行负责人制定了详细计划——先去釜山电影节,接着是香港电影节,之后是柏林,最后才是戛纳。什么片子好卖?怎么卖出去?2013年9月和10月,“新丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”战略构想提出,“一带一路”渐成社会热词。受国家战略影响,未来几年,“一带一路”沿线国家成为中国动画电影海外发行的“新蓝海”。以《极地大反攻》为例,本片版权销售到了32个国家,其中以阿拉伯地区国家和欧洲国家为主,这与出品方苏州欧瑞动漫的“走出去”布局直接相关——近几年,欧瑞动漫走访了沙特、约旦、埃及、土耳其等多个国家,与沙特国家广电机构、哈萨克斯坦卡纳赫传媒公司等签署了联合制片协议,合作项目包括电视动画、动画电影。该公司副总经理赵赟认为,要采用文化融合的方式积极与当地机构合作,寻找双方的共同点,开拓思路,从单纯的作品发行变为深度合作,既能解决作品的发行问题,又能带来更多的合作机遇。从内容看,去年实现外销的国产动画电影题材较多样,具有中国特色文化元素的作品更易受关注。2015年外销国产动画电影包括喜剧、冒险、科幻、名著或经典故事改编等不同题材类型,其中,《熊出没2雪岭熊风》、《兔侠之青黎传说》等为系列动画电影,属于“老品牌”,其他如《大圣归来》、《桂宝之爆笑闯宇宙》、《三只小猪与神灯》、《美人鱼之海盗来袭》等为“新品牌”。动画“老品牌”有前作的铺垫和影响,加上已建起的海外发行关系,达成海外合作自在情理之中;而“新品牌”的海外市场开拓各有借力,或凭借作品本身过硬的质量,或依靠企业的国际化布局,或借助作为联合出品方的外国公司的资源等。与往年相比,2015年进入海外电影市场的中国动画电影特征明显,可称之为“中国气质”:有的是赓续中国传统文化气派,如中国武侠思想内核的《兔侠之青黎传说》、源自经典西游故事的《大圣归来》;有的是接轨、映射当下中国现实,如《熊出没2雪岭熊风》和《桂宝之爆笑闯宇宙》中的故事和情感。从销售渠道看,仍是自营、海外代理、自营+代理三种模式并存,不同的企业根据自身实际情况各有侧重。无论自营或代理,国外几大知名电影节都是国产动画电影走向海外的必经通道,业内有“美洲去洛杉矶,欧洲去戛纳,亚洲去新加坡”一说,意即拓展美洲市场要去美国最大的电影交易会美国电影市场,拓展欧洲市场要去法国戛纳国际电影节的电影交易市场,拓展亚洲市场则去亚洲电视论坛及内容交易市场与新加坡影汇。对动画企业而言,如今带着作品参加海外影视节展并非难事,但涉及具体的发行事务时,由于语言、合同条款、时差等原因,多数动画企业会选择发行代理或合作出品方来处理海外发行各事项。据北京其欣然影视文化传播有限公司执行总裁李楠介绍,2012年、2014年的动画电影《神秘世界历险记》第一部和第二部在韩国的发行交给了两家不同的公司,这个选择由其欣然合作了十多年的海外发行公司香港嘉联娱乐做出;2015年的动画电影《桂宝之爆笑闯宇宙》的海外发行则交给了联合出品方——美国二十世纪福斯公司。选择自行处理动画电影海外发行事宜的或者是体量足够大的集团化企业,可以借力集团内的海外市场业务资源,如深圳华强数字动漫有限公司、光线传媒彩条屋影业;或者是以联合出品身份参与动画电影项目,以自身宣发资源来操盘片子的海外发行,如上海炫动传播股份有限公司。动画企业看海外市场:心态积极、认识理性不同于《疯狂动物城》海外票房占全球总票房2/3的比例,中国动画电影的海外票房在影片总收入中占比偏低,甚至可以忽略不计,该状况在较长时间内或难有大改观,原因有二:一方面海外发行对国产动画电影来说,仍然是非主流但又不能完全舍弃的板块,能做到锦上添花就可以,比如获得类似“该片在国际市场上获得好评”的宣传口径,可谓“名重于利”;另一方面,中国电影市场的消费潜力巨大,在众多好莱坞大片将中国视为“大票仓”时,国产动画电影的主战场必然仍在本土。受近几年国内电影市场整体扩容影响,动画电影“票房大盘”随之扩大,本土观众的消费潜力渐渐显露,国内市场掘金可期,一些动画企业对海外市场开拓的认识也更趋理性和务实。动画电影一直被称为“文化折扣最小的片种”,容易进入国际文化传播语境,加上政府有关主管部门对“文化走出去”的倡导和支持,因此多数动画制作企业都有“立足当下,做好国内,放眼全球”的想法,无论当前是否具备实力,对海外市场开拓都有一个积极的心态,体现在创作、制作中,会有意识地借鉴、融汇国际化动画语言,并在形象、故事、色彩、音乐等方面向国际靠拢;体现在市场运营上,则是主动、系统地“做功课”,对参加海外节展能做到“有备而去,去则有所得”。与积极的心态相呼应的则是对“走出去”的理性认识。霍红告诉记者,“我不认为中国动画公司现在花大成本为了走出去而走出去是件好事。仅图走出去的虚名还不如先扎实地把故事基础打好,把艺术功底做扎实,先在本土市场上获得认可。如果作品自己都不能认可,花多少钱也走不出去。”

6月的第一个周末,中美同步上映(3月4日)的迪士尼动画电影《疯狂动物城》全球总票房突破10亿美元大关,北美票房和海外票房分别为3.372亿美元、6.628亿美元。在占比总票房2/3的海外票房收入中,中国内地贡献了15.3亿元(约合2.3亿美元)。5月上旬,曾创造去年华语动画电影票房纪录的《西游记之大圣归来》(以下简称《大圣归来》)发布了首款美版预告片和海报,并宣布影片将于7月29日以3D和2D格式在美国影院上映。这个日子距该片在国内上映已过去了整一年,另有报道称,本片还有望2017年春季在日本上映。对比之下,前者进入中国电影市场,几乎以顺流而下之势积起“票房深潭”,后者则以逆流而上之态走向海外电影市场,“钱景”未明。全球同步上映的难度由于销售流程、发行策略等因素,一些当年上映的国产动画电影得等到次年才能走完自己的“海外征途”,如上海河马动画2015年在国内上映了《特功明星》,但2015年实现海外销售的是2014年上映的《81号农场之疯狂的麦咭》和《绿林大冒险2》;苏州米粒2014年上映的《龙之谷:破晓奇兵》于2015年在美国上架开始售卖DVD。据不完全统计,在2015年进入院线上映的42部国产动画电影中,有11部已于当年在海外电影市场实现了销售,销售收入几百万元至千万元不等,主要是电视/网络播出和DVD等版权销售收入,而非海外上映票房。其实,对中国动画电影而言,全球同步上映的目标虽然有些遥远,但并非不能实现。不过,问题是能否通过全球同步上映斩获理想票房?答案应是“不可能”,因为国产动画电影在国际接受度、制作质量、品牌口碑、海外发行战略等方面还有待提升。从创作、制作层面来说,我们还没达到“讲中国好故事并且是用国际语言讲好中国故事”的地步。不同国家或民族的故事有不同的逻辑、情感和思路,虽然外国动画团队借中国的花木兰、功夫、熊猫这些符号做出了成功的动画电影,但并不能因此反向推出“中国动画制作可以通过取材国外故事来拉近与国际市场的距离”,毕竟,一部动画电影的成功不是简单的“有了好故事”,而是在于“如何讲这个好故事”。“我们不担心高质量制作,因为多年代工已练就了制作水平;我们要用心学习的是如何找到一个好题材以及如何讲出一个好故事。”北京幸星动画首席运营官霍红表示。从海外发行层面来说,片方得有意识地与海外发行方提前接洽,调整制作细节,制定发行策略。据了解,《大圣归来》从立项起,负责片子海外发行的福恩娱乐有限公司便参与了制片工作,并同时开始海外预售,通过预售为制片工作提供更多的市场反馈,这正是好莱坞绝大部分影片制作和发行采取的合作模式。提前与海外发行方接洽能使中国动画制作企业更好地把控动画创作过程,保证作品质量,但在此之外,还必须根据自身特点确定一个有效的海外发行战略,而不是带着作品直奔某个名气最大的海外交易平台。比如《兔侠传奇》,在确定海外发行思路后,为达到最理想的效果,由来自香港的海外发行负责人制定了详细计划——先去釜山电影节,接着是香港电影节,之后是柏林,最后才是戛纳。什么片子好卖?怎么卖出去?2013年9月和10月,“新丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”战略构想提出,“一带一路”渐成社会热词。受国家战略影响,未来几年,“一带一路”沿线国家成为中国动画电影海外发行的“新蓝海”。以《极地大反攻》为例,本片版权销售到了32个国家,其中以阿拉伯地区国家和欧洲国家为主,这与出品方苏州欧瑞动漫的“走出去”布局直接相关——近几年,欧瑞动漫走访了沙特、约旦、埃及、土耳其等多个国家,与沙特国家广电机构、哈萨克斯坦卡纳赫传媒公司等签署了联合制片协议,合作项目包括电视动画、动画电影。该公司副总经理赵赟认为,要采用文化融合的方式积极与当地机构合作,寻找双方的共同点,开拓思路,从单纯的作品发行变为深度合作,既能解决作品的发行问题,又能带来更多的合作机遇。从内容看,去年实现外销的国产动画电影题材较多样,具有中国特色文化元素的作品更易受关注。2015年外销国产动画电影包括喜剧、冒险、科幻、名著或经典故事改编等不同题材类型,其中,《熊出没2雪岭熊风》、《兔侠之青黎传说》等为系列动画电影,属于“老品牌”,其他如《大圣归来》、《桂宝之爆笑闯宇宙》、《三只小猪与神灯》、《美人鱼之海盗来袭》等为“新品牌”。动画“老品牌”有前作的铺垫和影响,加上已建起的海外发行关系,达成海外合作自在情理之中;而“新品牌”的海外市场开拓各有借力,或凭借作品本身过硬的质量,或依靠企业的国际化布局,或借助作为联合出品方的外国公司的资源等。与往年相比,2015年进入海外电影市场的中国动画电影特征明显,可称之为“中国气质”:有的是赓续中国传统文化气派,如中国武侠思想内核的《兔侠之青黎传说》、源自经典西游故事的《大圣归来》;有的是接轨、映射当下中国现实,如《熊出没2雪岭熊风》和《桂宝之爆笑闯宇宙》中的故事和情感。从销售渠道看,仍是自营、海外代理、自营+代理三种模式并存,不同的企业根据自身实际情况各有侧重。无论自营或代理,国外几大知名电影节都是国产动画电影走向海外的必经通道,业内有“美洲去洛杉矶,欧洲去戛纳,亚洲去新加坡”一说,意即拓展美洲市场要去美国最大的电影交易会美国电影市场,拓展欧洲市场要去法国戛纳国际电影节的电影交易市场,拓展亚洲市场则去亚洲电视论坛及内容交易市场与新加坡影汇。对动画企业而言,如今带着作品参加海外影视节展并非难事,但涉及具体的发行事务时,由于语言、合同条款、时差等原因,多数动画企业会选择发行代理或合作出品方来处理海外发行各事项。据北京其欣然影视文化传播有限公司执行总裁李楠介绍,2012年、2014年的动画电影《神秘世界历险记》第一部和第二部在韩国的发行交给了两家不同的公司,这个选择由其欣然合作了十多年的海外发行公司香港嘉联娱乐做出;2015年的动画电影《桂宝之爆笑闯宇宙》的海外发行则交给了联合出品方——美国二十世纪福斯公司。选择自行处理动画电影海外发行事宜的或者是体量足够大的集团化企业,可以借力集团内的海外市场业务资源,如深圳华强数字动漫有限公司、光线传媒彩条屋影业;或者是以联合出品身份参与动画电影项目,以自身宣发资源来操盘片子的海外发行,如上海炫动传播股份有限公司。动画企业看海外市场:心态积极、认识理性不同于《疯狂动物城》海外票房占全球总票房2/3的比例,中国动画电影的海外票房在影片总收入中占比偏低,甚至可以忽略不计,该状况在较长时间内或难有大改观,原因有二:一方面海外发行对国产动画电影来说,仍然是非主流但又不能完全舍弃的板块,能做到锦上添花就可以,比如获得类似“该片在国际市场上获得好评”的宣传口径,可谓“名重于利”;另一方面,中国电影市场的消费潜力巨大,在众多好莱坞大片将中国视为“大票仓”时,国产动画电影的主战场必然仍在本土。受近几年国内电影市场整体扩容影响,动画电影“票房大盘”随之扩大,本土观众的消费潜力渐渐显露,国内市场掘金可期,一些动画企业对海外市场开拓的认识也更趋理性和务实。动画电影一直被称为“文化折扣最小的片种”,容易进入国际文化传播语境,加上政府有关主管部门对“文化走出去”的倡导和支持,因此多数动画制作企业都有“立足当下,做好国内,放眼全球”的想法,无论当前是否具备实力,对海外市场开拓都有一个积极的心态,体现在创作、制作中,会有意识地借鉴、融汇国际化动画语言,并在形象、故事、色彩、音乐等方面向国际靠拢;体现在市场运营上,则是主动、系统地“做功课”,对参加海外节展能做到“有备而去,去则有所得”。与积极的心态相呼应的则是对“走出去”的理性认识。霍红告诉记者,“我不认为中国动画公司现在花大成本为了走出去而走出去是件好事。仅图走出去的虚名还不如先扎实地把故事基础打好,把艺术功底做扎实,先在本土市场上获得认可。如果作品自己都不能认可,花多少钱也走不出去。”

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动画电影能走多远 不在于当下有多“爆”

每年12月到次年3月初的贺岁档都是大片扎堆上映的时期,对于尚显弱势的国产动画电影而言,一方面贺岁档能提供较大的观众基础群,另一方面各大片又对动画电影产生了强烈竞争与挤压。细分下的贺岁档由于贺岁档横跨圣诞、元旦、春节、元宵、情人节多个节日,因此可据此对其进行细分。对于国产动画电影而言,这一时段中相对成熟的档期有元旦档、寒假档、春节档,用一句话总结各档特色的话,分别是青年动画新突破、一家欢喜几家愁、有待进一步培育。元旦档一共有4部动画电影上映,其中《十万个冷笑话》、《龙骑侠》、《闯堂兔2》为国产,而《斑马总动员》为南非作品。《龙骑侠》、《闯堂兔2》、《斑马》受众年龄层相对低幼,票房相比去年同期上映的3部动画电影有所增长,但由于档期时间较短,只比普通的周末多一天时间,而小观众在元旦过后即进入期末考试前的紧张状态之中,因此元旦过后票房衰减明显,总票房提升空间有限。本档期中比较特别的是《十万个冷笑话》,该片在内容风格、观众年龄段、营销方式上都有所突破,也因此成为继喜羊羊、熊出没之后第3部票房过亿元的国产动画电影。不同于2014年寒假前夕美国动画电影《神偷奶爸2》卷走3.2亿元票房,本年度进口动画电影避开了寒假档(详见表二)。观今年寒假档的动画电影表现,可谓是“一家欢喜几家愁”:处于上升期的“熊”在本档期再展雄风,《雪岭熊风》以2.9亿元的票房荣获第一名,比第一部增加4000多万元,这一增量相当于好几部中小体量的动画电影的票房总产出了。《喜羊羊》系列则延续前两年的下滑趋势,票房达该系列电影新低。同档上映的《摩尔庄园3》、《蜡笔总动员》分别获得839万元、652万元,表现并不理想。某片方表示,由于缺乏档期判断经验,只重点考虑了“熊”“羊”,却没有注意到《奔跑吧兄弟》(综艺电影,与《熊出没》同在1月30日上映,总票房4.3亿元)的主要目标观众也是小学生。选择在春节期间上映的国产动画电影只有两部,成绩均欠佳:《新年来啦之大闹除夕》于大年初一上映,该片映前宣传并不多,只收获65万元票房;《兔侠之青黎传说》上映于大年初三,票房621万元。这个档期对于动画电影而言也许还不够成熟:在举国欢度新春佳节的日子里,没有充分的理由全家出动去观看一部国产动画片。春节之后,于2月28日上映的好莱坞大片《超能陆战队》目前票房已过3亿元,片中的机器人大白赢得了观众们的普遍喜爱,有网友称“大白终于撼动了瓦力的影史最萌机器人的地位”。从蓝猫到“羊”“熊”:商业模式的极限?在贺岁档影市热闹的另一面,是动画电影续集作品的普遍衰退。有网友调侃,“十年生死两茫茫,喜羊羊、灰太狼。舒克贝塔,蓝猫话凄凉。”这多少反映了中国动画电影业的现状。对于蓝猫品牌的衰退,曾有这样的总结:蓝猫出名了,可是三辰集团却没过上好日子,只能为五斗米折腰。面对庞杂的产业链,非专业的人在做专业的事,这本身就是一种隐患。一个动漫企业不可能成为万金油企业,可现实逼得这家公司不得不变成万金油。本来制作动画片是三辰集团的专长,但生产出动画片后得经历这样一个过程——将动画片卖给电视台换来一堆广告时间,然后不得不去卖广告,变成广告公司;将产品授权给儿童用品生产商,却没有销售渠道,只好又成了众加盟店的“盟主”;此外,还要按照行业规则管理那些被授权的企业。詀在2015年,回溯喜羊羊品牌十年来的发展过程,我们再一次看到了这种依托内容驱动全产业链的商业模式的极限:喜羊羊的大电影可比作蓝猫在全国广开加盟店,接踵而来的电视动画、大电影口碑危机,以及盗版泛滥、授权难以管理等问题,与蓝猫当年的种种困境也很相似,也同样阻碍了喜羊羊品牌在消费者心中的认知。于是,这个贺岁档中的《喜羊羊与灰太狼之羊年喜羊羊》票房已低于其首部大电影票房,品牌衰退程度可见一斑。如果把《喜羊羊与灰太狼》、《熊出没》、《十万个冷笑话》这种突破原有票房天花板的作品称为“爆款”,那么,其他国产动画电影便可称为“常规款”——常规款的销量更受制于现有市场容量,且遵循所谓的“二八原则”。如果“领头羊”的日子不好过,那其他作品的日子可能更加艰难:品牌疲态同样体现在这些作品之中,如《摩尔庄园》系列只剩839万元票房,《兔侠》只获621万元(详见表一)。能走多远,不在于当下有多“爆”虽然2014年的动画电影总票房比起前一年的6.6亿元翻了近一番,但11亿元的总值意味着动画电影板块仍然很小,就算拼命做到市场前三名,内容生产企业的盈利空间也不及很多行业的一个零头。在这样的产业现状下,不妨认真思考一下“《熊出没》究竟能走多远”?我们看到,在《熊出没》上映期间,片方在官方微博发出“要票房,更要口碑”的宣言,在宣传中也拿好口碑、受追捧大做文章;大电影质量虽受到“学习模仿国际先进作品过多”的批评,但总体而言,作品的质量和网络评价还说得过去,可见片方比较重视作品口碑和品牌生命力。而从产业特征来看,动漫产业属于资本密集型的产业,打造知名作品的成本较高,但以华强文化科技集团的资金实力,若有心做好动画电影,并非没有入场资格。但是,熊出没是华强文化唯一为全国人民所熟知的动漫品牌,这个“爆款”之作是否会在几年内很快陷入品牌过度消耗而后衰退的窘境?迅速崛起的高期待又是否将他们拖向一条眼下风光但存在各种内忧外患的“过山车”之路?毕竟,在这个狭小而过剩的市场空间中,能被人所熟知的只能是几个“爆款”,而对“爆”的刻意追求总难免让人的动作发生形变而失去原有的产品诚意,进而沦为成功学的拥趸。不过话说回来,动漫影视内容的特点之一就是在生产销售过程中存在诸多的不确定性,很难找到一条可公式化的“成功定律”来左右作品的兴衰,从这个角度来说,作品和品牌的大起大落也是正常现象。加之参与生产者的动机也颇为复杂,有些人把动漫项目当成投资,在品牌高位上及时出手,赚取高额利润;也有些人把动漫当作毕生事业,希望通过持续运营创下如迪斯尼、皮克斯般的辉煌——对于后者而言,一个品牌长期、稳健的发展具有多么重要的价值,不言而喻。

每年12月到次年3月初的贺岁档都是大片扎堆上映的时期,对于尚显弱势的国产动画电影而言,一方面贺岁档能提供较大的观众基础群,另一方面各大片又对动画电影产生了强烈竞争与挤压。细分下的贺岁档由于贺岁档横跨圣诞、元旦、春节、元宵、情人节多个节日,因此可据此对其进行细分。对于国产动画电影而言,这一时段中相对成熟的档期有元旦档、寒假档、春节档,用一句话总结各档特色的话,分别是青年动画新突破、一家欢喜几家愁、有待进一步培育。元旦档一共有4部动画电影上映,其中《十万个冷笑话》、《龙骑侠》、《闯堂兔2》为国产,而《斑马总动员》为南非作品。《龙骑侠》、《闯堂兔2》、《斑马》受众年龄层相对低幼,票房相比去年同期上映的3部动画电影有所增长,但由于档期时间较短,只比普通的周末多一天时间,而小观众在元旦过后即进入期末考试前的紧张状态之中,因此元旦过后票房衰减明显,总票房提升空间有限。本档期中比较特别的是《十万个冷笑话》,该片在内容风格、观众年龄段、营销方式上都有所突破,也因此成为继喜羊羊、熊出没之后第3部票房过亿元的国产动画电影。不同于2014年寒假前夕美国动画电影《神偷奶爸2》卷走3.2亿元票房,本年度进口动画电影避开了寒假档(详见表二)。观今年寒假档的动画电影表现,可谓是“一家欢喜几家愁”:处于上升期的“熊”在本档期再展雄风,《雪岭熊风》以2.9亿元的票房荣获第一名,比第一部增加4000多万元,这一增量相当于好几部中小体量的动画电影的票房总产出了。《喜羊羊》系列则延续前两年的下滑趋势,票房达该系列电影新低。同档上映的《摩尔庄园3》、《蜡笔总动员》分别获得839万元、652万元,表现并不理想。某片方表示,由于缺乏档期判断经验,只重点考虑了“熊”“羊”,却没有注意到《奔跑吧兄弟》(综艺电影,与《熊出没》同在1月30日上映,总票房4.3亿元)的主要目标观众也是小学生。选择在春节期间上映的国产动画电影只有两部,成绩均欠佳:《新年来啦之大闹除夕》于大年初一上映,该片映前宣传并不多,只收获65万元票房;《兔侠之青黎传说》上映于大年初三,票房621万元。这个档期对于动画电影而言也许还不够成熟:在举国欢度新春佳节的日子里,没有充分的理由全家出动去观看一部国产动画片。春节之后,于2月28日上映的好莱坞大片《超能陆战队》目前票房已过3亿元,片中的机器人大白赢得了观众们的普遍喜爱,有网友称“大白终于撼动了瓦力的影史最萌机器人的地位”。从蓝猫到“羊”“熊”:商业模式的极限?在贺岁档影市热闹的另一面,是动画电影续集作品的普遍衰退。有网友调侃,“十年生死两茫茫,喜羊羊、灰太狼。舒克贝塔,蓝猫话凄凉。”这多少反映了中国动画电影业的现状。对于蓝猫品牌的衰退,曾有这样的总结:蓝猫出名了,可是三辰集团却没过上好日子,只能为五斗米折腰。面对庞杂的产业链,非专业的人在做专业的事,这本身就是一种隐患。一个动漫企业不可能成为万金油企业,可现实逼得这家公司不得不变成万金油。本来制作动画片是三辰集团的专长,但生产出动画片后得经历这样一个过程——将动画片卖给电视台换来一堆广告时间,然后不得不去卖广告,变成广告公司;将产品授权给儿童用品生产商,却没有销售渠道,只好又成了众加盟店的“盟主”;此外,还要按照行业规则管理那些被授权的企业。詀在2015年,回溯喜羊羊品牌十年来的发展过程,我们再一次看到了这种依托内容驱动全产业链的商业模式的极限:喜羊羊的大电影可比作蓝猫在全国广开加盟店,接踵而来的电视动画、大电影口碑危机,以及盗版泛滥、授权难以管理等问题,与蓝猫当年的种种困境也很相似,也同样阻碍了喜羊羊品牌在消费者心中的认知。于是,这个贺岁档中的《喜羊羊与灰太狼之羊年喜羊羊》票房已低于其首部大电影票房,品牌衰退程度可见一斑。如果把《喜羊羊与灰太狼》、《熊出没》、《十万个冷笑话》这种突破原有票房天花板的作品称为“爆款”,那么,其他国产动画电影便可称为“常规款”——常规款的销量更受制于现有市场容量,且遵循所谓的“二八原则”。如果“领头羊”的日子不好过,那其他作品的日子可能更加艰难:品牌疲态同样体现在这些作品之中,如《摩尔庄园》系列只剩839万元票房,《兔侠》只获621万元(详见表一)。能走多远,不在于当下有多“爆”虽然2014年的动画电影总票房比起前一年的6.6亿元翻了近一番,但11亿元的总值意味着动画电影板块仍然很小,就算拼命做到市场前三名,内容生产企业的盈利空间也不及很多行业的一个零头。在这样的产业现状下,不妨认真思考一下“《熊出没》究竟能走多远”?我们看到,在《熊出没》上映期间,片方在官方微博发出“要票房,更要口碑”的宣言,在宣传中也拿好口碑、受追捧大做文章;大电影质量虽受到“学习模仿国际先进作品过多”的批评,但总体而言,作品的质量和网络评价还说得过去,可见片方比较重视作品口碑和品牌生命力。而从产业特征来看,动漫产业属于资本密集型的产业,打造知名作品的成本较高,但以华强文化科技集团的资金实力,若有心做好动画电影,并非没有入场资格。但是,熊出没是华强文化唯一为全国人民所熟知的动漫品牌,这个“爆款”之作是否会在几年内很快陷入品牌过度消耗而后衰退的窘境?迅速崛起的高期待又是否将他们拖向一条眼下风光但存在各种内忧外患的“过山车”之路?毕竟,在这个狭小而过剩的市场空间中,能被人所熟知的只能是几个“爆款”,而对“爆”的刻意追求总难免让人的动作发生形变而失去原有的产品诚意,进而沦为成功学的拥趸。不过话说回来,动漫影视内容的特点之一就是在生产销售过程中存在诸多的不确定性,很难找到一条可公式化的“成功定律”来左右作品的兴衰,从这个角度来说,作品和品牌的大起大落也是正常现象。加之参与生产者的动机也颇为复杂,有些人把动漫项目当成投资,在品牌高位上及时出手,赚取高额利润;也有些人把动漫当作毕生事业,希望通过持续运营创下如迪斯尼、皮克斯般的辉煌——对于后者而言,一个品牌长期、稳健的发展具有多么重要的价值,不言而喻。

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