如果说今年有哪部动画作品在全世界范围内都掀起了观看狂潮,那么迪士尼剧场版《冰雪奇缘》绝对能够当得起这个荣誉。不过作品结束之后,究竟人物们的命运将会如何呢?近日,官方宣布本作品的后传将以小说形式呈现,而日本方面将在2015年3月15日发售(KADOKAWA)。

此次小说版计划为4卷,而美国方面将由兰登书屋进行发售。不过美国那边要更早一些,第一卷《Anna & Elsa #1: All Hail the Queen》跟第二卷《Anna & Elsa #2: Memory And Magic》分别会在2015年1月6日上市。每一卷分别讲述的人物将是爱莎与安娜。
日本方面将第一卷的标题更改为《冰雪奇缘 被人所爱的爱莎女王》(『アナと雪の女王 愛されるエルサ女王』),第二卷则是《冰雪奇缘 安娜失去的记忆》(『アナと雪の女王 失われたアナの記憶』)。2015年3月15日,这两部作品也将同时跟粉丝们见面。
小说版的剧情将以《冰雪奇缘》中恢复和平的阿伦黛尔国为舞台,除了安娜跟爱莎之外,包括人气不错的雪人·雪宝、成为安娜恋人的克斯托夫等角色都将登场。此外,一些电影中没有讲述的剧情,也都将会在小说里展现。
相信光是冲着“冰雪奇缘”这个招牌,就足够令粉丝们关注故事的后续发展了吧。并且明年4月还将上映短篇电影,在此之前如果通过阅读小说来进一步了解作品世界观,相信也会给大家带来更多乐趣。
《冰雪奇缘》这部作品是于2014年3月在日本公映的,由于创纪录的超强人气,不但票房刷新了历史纪录,包括相关食品、手办、首饰等各种各样的合作产品都引发了无数的话题。而此前宣布将在2015年4月25日上映的短篇电影《冰雪奇缘 Frozen Fever》也都成为粉丝们热议的焦点。很难想象这部作品究竟将到达怎样的高度。
此次负责小说版的角川(微博) つばさ文库是一个专门发行儿童向小说的文库,该文库创办于2009年,不过虽然是儿童文学,但是种类却非常丰富。而关于小说的相关漫画以及媒体映像作品也在不断推出当中。
《冰雪奇缘》是迪尼斯公司于2013年推出的奇幻题材动画作品。取材自安徒生童话的《冰雪女王》。本片导演是克里斯·巴克和珍妮佛·李。这部作品不但票房成绩出色,在影视界也得到了众多的肯定。第71届金球奖最佳动画片、第41届安妮奖最佳动画电影、第67届英国电影学院奖最佳动画电影,以及第86届奥斯卡金像奖最佳动画长片和最佳原创歌曲等多项大奖足以将《冰雪奇缘》载入史册。
第1巻《冰雪奇缘 被人所爱的爱莎女王》
第2巻《冰雪奇缘 安娜失去的记忆》
发售日:2015年3月15日(周日)
定价:每巻620日元(不含税)
編集:角川书店
原标题:热潮永不退!《冰雪奇缘》后传小说将售
来源:腾讯动漫
日本动画已经成为了支撑国家产业的重要力量之一,而根据媒体开发总研究所方面的数据,2013年的日本国内动画市场产值已经达到了2428亿日元。而这一数据也超过了2006年的2415亿日元。和2012年相比,2013年的数据增长了4.2%,实现了连续两年的正增长。媒体开发总研究所每年都以“动画市场分析企划”的名义,计算动画市场的规模。关于这方面的统计,也有包括日本动画协会等机构进行操作,而媒体开发总研究所方面则就剧场版动画、映像产品、TV动画(包含TV节目制作费)以及网络配信这4个领域的用户支出进行调查,因此数据也同消费者更加密切。根据媒体开发总研究所的说法,国民番系列保持了坚挺的态势、剧场版市场(包括海外作品)也都有了不错的成绩,甚至于映像产品方面也时隔七年出现了增长。不过录像产品方面,由于单价的下降跟映像配音的影响,呈现出了下滑趋势。不过相对的,配信市场却有了极大的增长。这跟配信节目的增多以及服务的全面化有着密不可分的关系。另一方面,TV动画整天较前一年又有所下滑。根据过去的调查,动画市场从2000年(1593亿日元)开始一直在增长,并且在2006年到达了2415亿日元的顶峰。之后又出现了市场缩小的情况,业界也为如何增长业绩而烦恼。不过这一次实现了连续两年的增长,也让产值达到了历史最高。再加上2014年又有《冰雪奇缘》的强大影响力,而配信市场也在继续高歌猛进。这么一来,动画市场应该还将继续保持乐观的发展态势。
日本动画已经成为了支撑国家产业的重要力量之一,而根据媒体开发总研究所方面的数据,2013年的日本国内动画市场产值已经达到了2428亿日元。而这一数据也超过了2006年的2415亿日元。和2012年相比,2013年的数据增长了4.2%,实现了连续两年的正增长。媒体开发总研究所每年都以“动画市场分析企划”的名义,计算动画市场的规模。关于这方面的统计,也有包括日本动画协会等机构进行操作,而媒体开发总研究所方面则就剧场版动画、映像产品、TV动画(包含TV节目制作费)以及网络配信这4个领域的用户支出进行调查,因此数据也同消费者更加密切。根据媒体开发总研究所的说法,国民番系列保持了坚挺的态势、剧场版市场(包括海外作品)也都有了不错的成绩,甚至于映像产品方面也时隔七年出现了增长。不过录像产品方面,由于单价的下降跟映像配音的影响,呈现出了下滑趋势。不过相对的,配信市场却有了极大的增长。这跟配信节目的增多以及服务的全面化有着密不可分的关系。另一方面,TV动画整天较前一年又有所下滑。根据过去的调查,动画市场从2000年(1593亿日元)开始一直在增长,并且在2006年到达了2415亿日元的顶峰。之后又出现了市场缩小的情况,业界也为如何增长业绩而烦恼。不过这一次实现了连续两年的增长,也让产值达到了历史最高。再加上2014年又有《冰雪奇缘》的强大影响力,而配信市场也在继续高歌猛进。这么一来,动画市场应该还将继续保持乐观的发展态势。
约翰·拉塞特据《好莱坞报道》消息,本周二(21日)迪士尼皮克斯动画掌门人约翰·拉塞特在写给员工的备忘录中承认有过“痛苦”的谈话和未明确指出的“失误(missteps)”,然后请假离开了皮克斯。拉塞特发出这份声明时,《好莱坞报道》正在准备一篇关于迪士尼与皮克斯高管涉嫌对员工不当行为的报道,之后便有多家媒体曝光约翰·拉塞特曾性骚扰工作室员工。拉塞特最为人所熟知的身份是皮克斯的创始人之一,皮克斯的前身是卢卡斯影业的电脑动画部。拉塞特和艾德文·卡特姆一起在动画中推广CGI,像早期的电影《玩具总动员》(Toy Story),《虫虫危机》(A Bug's Life)以及《怪兽电力公司》(Monsters Inc.)。拉塞特执导了皮克斯的第一部动画长片《玩具总动员》2006年,迪士尼收购了皮克斯,拉塞特被任命为皮克斯与华特·迪士尼动画工作室(WDA)的首席执行官,自此,拉塞特成为了所有迪士尼动画的脸面,近年还督导了《冰雪奇缘》(Frozen)和《海洋奇缘》(Moana)等电影,让迪士尼动画品牌再度崛起。拉塞特导演了《玩具总动员》和《玩具总动员2》以及其他的皮克斯电影,是皮克斯每一个项目的制作人或执行制作人,他执行制作了每一部迪士尼动画片。虽然拉塞特本人只获得了两次奥斯卡奖(一次是因为《玩具总动员》获得奥斯卡特殊成就奖),但是皮克斯获得了八个最佳动画长片奖,令人印象深刻。在拉塞特的管理下,华特·迪士尼动画工作室也获得过三次奥斯卡奖,最近一次是2016年的《疯狂动物城》。皮克斯电影在美国国内票房收入超过了60亿美元。本周,皮克斯公司准备推出下一部动画片《寻梦环游记》。同时皮克斯正在制作《超人总动员2》和《玩具总动员4》,华特·迪士尼动画工作室也将在2018年推出《无敌破坏王2》。拉塞特写给员工的备忘录全文:我一直期望我们的动画工作室是一个可以让创造者在其他天才动画师和剧作家的支持与合作下探索想象力的地方,这种创造性文化的维持需要我们不断提高警惕,它建立在信任和尊重的基础之上,一旦团队中任何一个成员感觉受到了轻视,它就会变得很脆弱。作为领导者,避免这种情况的出现是我职责所在,而关于这一点,我做得不够。最近,我有过多次艰难的谈话,对我来说非常痛苦,直面自己的过错不是易事,但这是唯一从中吸取教训的途径。因此,我思考良多,我是一位怎样的领导者,与我想成为的领路人、倡导者和支持者之间存在多少差距。我已经注意到,我做过一些让你们感到不受尊重或不舒服的事情,但这并非我本意。总之对我来说,你们就是全部,如果让你们感到失望,我非常抱歉。我特别想向那些人道歉,他们可能并不想被拥抱,他们可能认为某些动作在方式上、行为上、形式上已经越界。但无论我的意图多具善意,每个人都有权设定自己的界限,并得到尊重。热爱拥抱员工的拉塞特在我和迪士尼的谈话中,我们一致承诺认真对待任何你们所关心的问题,并以适当的方式来解决这些问题。我们也分享了加强活力、尊重文化这一愿望,这是我们工作室一直以来成功的基础。我们一致认为,在这个方向上我要迈出的第一步是离开这里,花一段时间来反思如何继续前进。我不仅仅是一个艺术家,更是一个普通人,离开我热爱的工作和我最尊敬的团队对我来说是非常艰难的,但我知道目前对所有人来说这是最好的选择。我希望这六个月的假期可以给我一个好好对待自己、充电和启迪灵感的机会,并最终在回归的时候,表现出作为你们的领导者应有的洞见。我对我们这个团队感到无比自豪,我知道在我离开的日子里,你们也将让这个世界惊叹。祝大家假期愉快,期待来年继续合作。迪士尼关于拉塞特的声明:我们致力于维护一个让所有员工都受到尊重和全心全意工作的环境。我们感谢约翰的坦率和他真诚的道歉,并对他的休假决定致以全力支持。
约翰·拉塞特据《好莱坞报道》消息,本周二(21日)迪士尼皮克斯动画掌门人约翰·拉塞特在写给员工的备忘录中承认有过“痛苦”的谈话和未明确指出的“失误(missteps)”,然后请假离开了皮克斯。拉塞特发出这份声明时,《好莱坞报道》正在准备一篇关于迪士尼与皮克斯高管涉嫌对员工不当行为的报道,之后便有多家媒体曝光约翰·拉塞特曾性骚扰工作室员工。拉塞特最为人所熟知的身份是皮克斯的创始人之一,皮克斯的前身是卢卡斯影业的电脑动画部。拉塞特和艾德文·卡特姆一起在动画中推广CGI,像早期的电影《玩具总动员》(Toy Story),《虫虫危机》(A Bug's Life)以及《怪兽电力公司》(Monsters Inc.)。拉塞特执导了皮克斯的第一部动画长片《玩具总动员》2006年,迪士尼收购了皮克斯,拉塞特被任命为皮克斯与华特·迪士尼动画工作室(WDA)的首席执行官,自此,拉塞特成为了所有迪士尼动画的脸面,近年还督导了《冰雪奇缘》(Frozen)和《海洋奇缘》(Moana)等电影,让迪士尼动画品牌再度崛起。拉塞特导演了《玩具总动员》和《玩具总动员2》以及其他的皮克斯电影,是皮克斯每一个项目的制作人或执行制作人,他执行制作了每一部迪士尼动画片。虽然拉塞特本人只获得了两次奥斯卡奖(一次是因为《玩具总动员》获得奥斯卡特殊成就奖),但是皮克斯获得了八个最佳动画长片奖,令人印象深刻。在拉塞特的管理下,华特·迪士尼动画工作室也获得过三次奥斯卡奖,最近一次是2016年的《疯狂动物城》。皮克斯电影在美国国内票房收入超过了60亿美元。本周,皮克斯公司准备推出下一部动画片《寻梦环游记》。同时皮克斯正在制作《超人总动员2》和《玩具总动员4》,华特·迪士尼动画工作室也将在2018年推出《无敌破坏王2》。拉塞特写给员工的备忘录全文:我一直期望我们的动画工作室是一个可以让创造者在其他天才动画师和剧作家的支持与合作下探索想象力的地方,这种创造性文化的维持需要我们不断提高警惕,它建立在信任和尊重的基础之上,一旦团队中任何一个成员感觉受到了轻视,它就会变得很脆弱。作为领导者,避免这种情况的出现是我职责所在,而关于这一点,我做得不够。最近,我有过多次艰难的谈话,对我来说非常痛苦,直面自己的过错不是易事,但这是唯一从中吸取教训的途径。因此,我思考良多,我是一位怎样的领导者,与我想成为的领路人、倡导者和支持者之间存在多少差距。我已经注意到,我做过一些让你们感到不受尊重或不舒服的事情,但这并非我本意。总之对我来说,你们就是全部,如果让你们感到失望,我非常抱歉。我特别想向那些人道歉,他们可能并不想被拥抱,他们可能认为某些动作在方式上、行为上、形式上已经越界。但无论我的意图多具善意,每个人都有权设定自己的界限,并得到尊重。热爱拥抱员工的拉塞特在我和迪士尼的谈话中,我们一致承诺认真对待任何你们所关心的问题,并以适当的方式来解决这些问题。我们也分享了加强活力、尊重文化这一愿望,这是我们工作室一直以来成功的基础。我们一致认为,在这个方向上我要迈出的第一步是离开这里,花一段时间来反思如何继续前进。我不仅仅是一个艺术家,更是一个普通人,离开我热爱的工作和我最尊敬的团队对我来说是非常艰难的,但我知道目前对所有人来说这是最好的选择。我希望这六个月的假期可以给我一个好好对待自己、充电和启迪灵感的机会,并最终在回归的时候,表现出作为你们的领导者应有的洞见。我对我们这个团队感到无比自豪,我知道在我离开的日子里,你们也将让这个世界惊叹。祝大家假期愉快,期待来年继续合作。迪士尼关于拉塞特的声明:我们致力于维护一个让所有员工都受到尊重和全心全意工作的环境。我们感谢约翰的坦率和他真诚的道歉,并对他的休假决定致以全力支持。
新海诚的《你的名字。》自从8月26日上映后势头锐不可当。截止昨日(10月16日),52天的累计票房已达到154亿1448万8300日元(约合人民币10亿元)了,入场观众达到1184万2864人,相信很快就会超过宫崎骏的《悬崖上的金鱼姬》。该作不但获得第49届西班牙锡切斯国际动画节“最优秀长篇电影奖”,还将在中国(内地档具体时间未定)、英国等国家上映。日本本土电影史上最强票房纪录的前三位都是吉卜力作品。排在第1位的是308亿日元的《千与千寻》,第2位是196亿日元的《哈尔的移动城堡》,第3位是195亿日元的《幽灵公主》。第4位是173.5亿日元的《踊动的大搜查线THE MOVIE 2》,第5位是155亿日元《悬崖上的金鱼姬》。《金鱼姬》上映8年来,能升上150亿票房的作品只有《你的名字。》。诚哥的言论相当鬼畜:“把大家做得这么细致的背景弄模糊,心情真爽。”日本网友们纷纷发表意见:“天才果然就是什么东西都能舍弃吗?”“道理我们都懂但能不能不要说得那么明显啊。”“这一天终于来了,上个月才刚超过100亿日元,既然是要破200亿日元的节奏,说不定连《冰雪奇缘》的纪录也破了。”“《悬崖上的金鱼姬》快要掉下前五名的悬崖了。”
新海诚的《你的名字。》自从8月26日上映后势头锐不可当。截止昨日(10月16日),52天的累计票房已达到154亿1448万8300日元(约合人民币10亿元)了,入场观众达到1184万2864人,相信很快就会超过宫崎骏的《悬崖上的金鱼姬》。该作不但获得第49届西班牙锡切斯国际动画节“最优秀长篇电影奖”,还将在中国(内地档具体时间未定)、英国等国家上映。日本本土电影史上最强票房纪录的前三位都是吉卜力作品。排在第1位的是308亿日元的《千与千寻》,第2位是196亿日元的《哈尔的移动城堡》,第3位是195亿日元的《幽灵公主》。第4位是173.5亿日元的《踊动的大搜查线THE MOVIE 2》,第5位是155亿日元《悬崖上的金鱼姬》。《金鱼姬》上映8年来,能升上150亿票房的作品只有《你的名字。》。诚哥的言论相当鬼畜:“把大家做得这么细致的背景弄模糊,心情真爽。”日本网友们纷纷发表意见:“天才果然就是什么东西都能舍弃吗?”“道理我们都懂但能不能不要说得那么明显啊。”“这一天终于来了,上个月才刚超过100亿日元,既然是要破200亿日元的节奏,说不定连《冰雪奇缘》的纪录也破了。”“《悬崖上的金鱼姬》快要掉下前五名的悬崖了。”
迪士尼今年的成绩单很漂亮迪士尼,你是更看重新市场,还是更看重新消费者?迪士尼今年的成绩单无疑是漂亮的,2014年的财务表现有史以来最佳。本来要在2016年卸任迪士尼 CEO的 Bob Iger获得了延期两年的合同续约,他在任期间,迪士尼的总营收连续四年破了纪录。你在电影院、假日的去处,以及各种小孩的床头柜上都可以看到这家公司今年的作为和成绩,《冰雪奇缘》给他们带来了太多的好运气。这家公司明年准备来中国好好干一番。今年迪士尼与 SMG签订了相关合作协议,上海主题公园即将开幕,迪士尼需要做好进入中国这个全球最大的市场的准备,而它接下来要经历的事情,还都只是头一遭。从美国大本营看来,新消费者也是一个大问题。跟以往收购皮克斯、漫威、卢卡斯影业这三家内容制作上不同,今年的并购是奔着新消费者去的,年初与 BuzzFeed的10亿美元谈判告吹,到了今年8月,BuzzFeed的估值到了8.5亿元,溢价20%不到,迪士尼本不该失之交臂。迪士尼转而收购了 YouTube的短视频内容制造商 Maker Studios,把未来放在在线业务上,与收购 BuzzFeed的意图相似,他们的目标放在更多的年轻消费者身上,并且希望缩短与这一批新消费者之间的距离。最基础的传统电影业务仍然是亮点今年的迪士尼给人的印象非常清晰,它的关键词是由《冰雪奇缘》、《星球大战7》和《超能陆战队》三部电影组成的,最基础的传统电影业务仍然是亮点,并且今年以前发挥了更大的作用。《冰雪奇缘》的全球票房收获了12.7亿,成为了有史以来第五卖座的电影。以这部电影的形象为起点,迪士尼在今年细致地布局了 DVD、音乐专辑、衍生品、主题公园等每一个环节榨取利润点,这是它们最后成功的原因。像这样的电影迪士尼今年并不止推出这一部,今年票房最高(7.7亿美元)的电影《银河护卫队》,以及收得7.5亿美元的《沉睡魔咒》同样是迪士尼今年的作品。连同明年上映的《星球大战》,都会在让迪士尼这两年过得相当不错。不过与其说今年迪士尼的成绩是花费了比以往更大的努力,不如说这是从以往几次收购的最终“收成”,尤其是2006年对皮克斯的收购。由于收购之后,皮克斯本身的电影《汽车总动员2》和《怪兽大学》遭遇不理想的口碑和票房,不少人一度认为这74亿美元的收购是一次错误的决定。但是《冰雪奇缘》的出现,以及票房在北美持续走高的《超能陆战队》让更多的人看到,约翰·拉塞特的出现其实挽救了原本在走下坡路的迪士尼动画部门。今年11月,拉塞特也带着他对未来的规划来到了上海,告诉大家他已经对明年做好了充分的准备。
迪士尼今年的成绩单很漂亮迪士尼,你是更看重新市场,还是更看重新消费者?迪士尼今年的成绩单无疑是漂亮的,2014年的财务表现有史以来最佳。本来要在2016年卸任迪士尼 CEO的 Bob Iger获得了延期两年的合同续约,他在任期间,迪士尼的总营收连续四年破了纪录。你在电影院、假日的去处,以及各种小孩的床头柜上都可以看到这家公司今年的作为和成绩,《冰雪奇缘》给他们带来了太多的好运气。这家公司明年准备来中国好好干一番。今年迪士尼与 SMG签订了相关合作协议,上海主题公园即将开幕,迪士尼需要做好进入中国这个全球最大的市场的准备,而它接下来要经历的事情,还都只是头一遭。从美国大本营看来,新消费者也是一个大问题。跟以往收购皮克斯、漫威、卢卡斯影业这三家内容制作上不同,今年的并购是奔着新消费者去的,年初与 BuzzFeed的10亿美元谈判告吹,到了今年8月,BuzzFeed的估值到了8.5亿元,溢价20%不到,迪士尼本不该失之交臂。迪士尼转而收购了 YouTube的短视频内容制造商 Maker Studios,把未来放在在线业务上,与收购 BuzzFeed的意图相似,他们的目标放在更多的年轻消费者身上,并且希望缩短与这一批新消费者之间的距离。最基础的传统电影业务仍然是亮点今年的迪士尼给人的印象非常清晰,它的关键词是由《冰雪奇缘》、《星球大战7》和《超能陆战队》三部电影组成的,最基础的传统电影业务仍然是亮点,并且今年以前发挥了更大的作用。《冰雪奇缘》的全球票房收获了12.7亿,成为了有史以来第五卖座的电影。以这部电影的形象为起点,迪士尼在今年细致地布局了 DVD、音乐专辑、衍生品、主题公园等每一个环节榨取利润点,这是它们最后成功的原因。像这样的电影迪士尼今年并不止推出这一部,今年票房最高(7.7亿美元)的电影《银河护卫队》,以及收得7.5亿美元的《沉睡魔咒》同样是迪士尼今年的作品。连同明年上映的《星球大战》,都会在让迪士尼这两年过得相当不错。不过与其说今年迪士尼的成绩是花费了比以往更大的努力,不如说这是从以往几次收购的最终“收成”,尤其是2006年对皮克斯的收购。由于收购之后,皮克斯本身的电影《汽车总动员2》和《怪兽大学》遭遇不理想的口碑和票房,不少人一度认为这74亿美元的收购是一次错误的决定。但是《冰雪奇缘》的出现,以及票房在北美持续走高的《超能陆战队》让更多的人看到,约翰·拉塞特的出现其实挽救了原本在走下坡路的迪士尼动画部门。今年11月,拉塞特也带着他对未来的规划来到了上海,告诉大家他已经对明年做好了充分的准备。
《冰雪奇缘》海报。四月的第一周,日本电影市场的表现相对比较沉闷,并没有什么太过亮眼的新片出现,两部上榜新片《三分之一》和《绽放的樱花》在票房榜上的排名分别是第七位和第十位,并未令日本影市为之一振。纵观整个票房榜,依旧是迪士尼动画《冰雪奇缘》的天下。连续四周称霸冠军的《冰雪奇缘》一路高歌猛进,目前的累计票房已高达77亿日元。《冰雪奇缘》上周来到了公映的第四周,热度依旧不减,走势十分强劲。周末两天时间里,《冰雪奇缘》共动员了观众64万2489人次,票房收入8亿5091万日元,跌幅仅为前一周的3.9%,总票房更是达到了77亿786万日元。公映4周24天的时间内,《冰雪奇缘》的观众人数突破600万人次,在它之前,2007年《加勒比海盗:世界尽头》用了27天实现了600万观众人次,而《加勒比海盗:世界尽头》的最终票房是109亿日元。根据这四周的票房走势分析,《冰雪奇缘》破100亿日元的问题不大,如果继续如此迅猛的走势,甚至有可能在接下来的一两周便会突破百亿大关。而参照去年最卖座的动画电影,宫崎骏导演的《起风了》的票房走势,上映四周的累计票房为56.01亿,《冰雪奇缘》的票房优势十分明显,因此很有希望冲击120亿票房。受《冰雪奇缘》的影响,《哆啦A梦:新·大雄的大魔境》无法重现去年的票房奇迹,上映五周票房平稳跨过30亿日元。位居亚军的依然是《哆啦A梦:新·大雄的大魔境 贝可与5人探险队》,上映5周以来它已经连续4周排在票房榜的亚军位置。上周末《哆啦A梦:新·大雄的大魔境 贝可与5人探险队》的票房1亿7848万8000日元,较之前一周的跌幅达到36.5%,走势渐渐转弱,目前累计动员观众290万6,219人次,累计票房顺利突破了30亿大关,达到31亿7,944万6,250日元。去年创造了“哆啦A梦”系列票房纪录的《哆啦A梦:大雄的秘密道具博物馆》同期票房为35.89亿日元,相比之下,受《冰雪奇缘》影响的《新·大雄的大魔境》已无缘创下票房新高,预计最终票房在35亿日元左右。《平成骑士对昭和骑士 假面骑士大战》依旧排在第三位。这部齐聚了从“元祖假面骑士1号”到“假面骑士J”的昭和骑士,以及从“假面骑士空我”到“假面骑士铠武”的平成骑士的特摄电影进入公映第二周,周末票房收到1亿6235万6272日元,目前累计动员观众53万5586人次,累计票房6亿2190万6400日元。由中村义洋执导,井上真央、绫野刚主演的悬疑电影《白雪公主杀人事件》与首周排名持平,依然保持在第四名的位置上,上周末票房为1亿1974万日元,周末2天共动员观众8万7045人次,累计票房达6亿2190万6400日元。而与《白雪公主杀人事件》同期上映的经典日剧《白色荣光》剧场版《白色荣光最终篇:地狱犬的肖像》走势则稍显逊色,上周末收得9534万日元,两周累计票房4亿1456万8628日元。藤原龙也、田中圣主演的影片《三分之一》首周上映,排在票房榜第七,口碑争议极大。曾执导过《剽悍少年》、《漫才帮》的搞笑艺人品川佑的第三部导演作品,藤原龙也、田中圣、中岛美嘉、洼冢洋介、坛蜜等明星主演的《三分之一》上周首周公映,影片改编自木下半太的同名漫画,讲述了三名生活在社会底层并且命运多舛的男人,为了摆脱各自的危机而合伙打劫了银行的巨款,却在分赃时被欲望驱使而互相恐吓和欺骗的故事,在刚刚结束的冲绳电影节获得最佳影片金狮子奖。首周上映银幕数为211,周末两天时间共动员观众4万4491人次,周末票房6345万日元。口碑方面,雅虎电影网站上网友为《三分之一》的评分为3.3分,只能算是及格分数。而网友的留言中对影片的评价也极富争议。有人高呼影片非常有趣,“意料之外的好看”,也有人认为影片“很蠢”,甚至有人质疑这是一部“伪影片”。人气偶像樱井翔的新作《神的病历簿2》上映3周,已经滑落到票房榜第九位,周末票房仅有4482万入账,跌幅35.1%,累计票房终于跨过5亿大关,最终票房能否撑到10亿日元还是个未知数。排在票房榜最后一位的是新上榜的文艺片《绽放的樱花》。影片讲述了男主人公为了重建濒临崩溃的家庭,带着全家开启了一次寻找盛开樱花的旅行。影片首周以148块银幕公映,周末共动员观众2万1759人次,首周末票房2601万日元。
《冰雪奇缘》海报。四月的第一周,日本电影市场的表现相对比较沉闷,并没有什么太过亮眼的新片出现,两部上榜新片《三分之一》和《绽放的樱花》在票房榜上的排名分别是第七位和第十位,并未令日本影市为之一振。纵观整个票房榜,依旧是迪士尼动画《冰雪奇缘》的天下。连续四周称霸冠军的《冰雪奇缘》一路高歌猛进,目前的累计票房已高达77亿日元。《冰雪奇缘》上周来到了公映的第四周,热度依旧不减,走势十分强劲。周末两天时间里,《冰雪奇缘》共动员了观众64万2489人次,票房收入8亿5091万日元,跌幅仅为前一周的3.9%,总票房更是达到了77亿786万日元。公映4周24天的时间内,《冰雪奇缘》的观众人数突破600万人次,在它之前,2007年《加勒比海盗:世界尽头》用了27天实现了600万观众人次,而《加勒比海盗:世界尽头》的最终票房是109亿日元。根据这四周的票房走势分析,《冰雪奇缘》破100亿日元的问题不大,如果继续如此迅猛的走势,甚至有可能在接下来的一两周便会突破百亿大关。而参照去年最卖座的动画电影,宫崎骏导演的《起风了》的票房走势,上映四周的累计票房为56.01亿,《冰雪奇缘》的票房优势十分明显,因此很有希望冲击120亿票房。受《冰雪奇缘》的影响,《哆啦A梦:新·大雄的大魔境》无法重现去年的票房奇迹,上映五周票房平稳跨过30亿日元。位居亚军的依然是《哆啦A梦:新·大雄的大魔境 贝可与5人探险队》,上映5周以来它已经连续4周排在票房榜的亚军位置。上周末《哆啦A梦:新·大雄的大魔境 贝可与5人探险队》的票房1亿7848万8000日元,较之前一周的跌幅达到36.5%,走势渐渐转弱,目前累计动员观众290万6,219人次,累计票房顺利突破了30亿大关,达到31亿7,944万6,250日元。去年创造了“哆啦A梦”系列票房纪录的《哆啦A梦:大雄的秘密道具博物馆》同期票房为35.89亿日元,相比之下,受《冰雪奇缘》影响的《新·大雄的大魔境》已无缘创下票房新高,预计最终票房在35亿日元左右。《平成骑士对昭和骑士 假面骑士大战》依旧排在第三位。这部齐聚了从“元祖假面骑士1号”到“假面骑士J”的昭和骑士,以及从“假面骑士空我”到“假面骑士铠武”的平成骑士的特摄电影进入公映第二周,周末票房收到1亿6235万6272日元,目前累计动员观众53万5586人次,累计票房6亿2190万6400日元。由中村义洋执导,井上真央、绫野刚主演的悬疑电影《白雪公主杀人事件》与首周排名持平,依然保持在第四名的位置上,上周末票房为1亿1974万日元,周末2天共动员观众8万7045人次,累计票房达6亿2190万6400日元。而与《白雪公主杀人事件》同期上映的经典日剧《白色荣光》剧场版《白色荣光最终篇:地狱犬的肖像》走势则稍显逊色,上周末收得9534万日元,两周累计票房4亿1456万8628日元。藤原龙也、田中圣主演的影片《三分之一》首周上映,排在票房榜第七,口碑争议极大。曾执导过《剽悍少年》、《漫才帮》的搞笑艺人品川佑的第三部导演作品,藤原龙也、田中圣、中岛美嘉、洼冢洋介、坛蜜等明星主演的《三分之一》上周首周公映,影片改编自木下半太的同名漫画,讲述了三名生活在社会底层并且命运多舛的男人,为了摆脱各自的危机而合伙打劫了银行的巨款,却在分赃时被欲望驱使而互相恐吓和欺骗的故事,在刚刚结束的冲绳电影节获得最佳影片金狮子奖。首周上映银幕数为211,周末两天时间共动员观众4万4491人次,周末票房6345万日元。口碑方面,雅虎电影网站上网友为《三分之一》的评分为3.3分,只能算是及格分数。而网友的留言中对影片的评价也极富争议。有人高呼影片非常有趣,“意料之外的好看”,也有人认为影片“很蠢”,甚至有人质疑这是一部“伪影片”。人气偶像樱井翔的新作《神的病历簿2》上映3周,已经滑落到票房榜第九位,周末票房仅有4482万入账,跌幅35.1%,累计票房终于跨过5亿大关,最终票房能否撑到10亿日元还是个未知数。排在票房榜最后一位的是新上榜的文艺片《绽放的樱花》。影片讲述了男主人公为了重建濒临崩溃的家庭,带着全家开启了一次寻找盛开樱花的旅行。影片首周以148块银幕公映,周末共动员观众2万1759人次,首周末票房2601万日元。
过去的几个月里,中国动画电影市场可谓风生水起。先是去年7月上映的《西游记之大圣归来》勇夺中国动画电影票房榜首,不仅击败了占据榜首长达4年之久的《功夫熊猫2》,而且是9.56亿对6.17亿、超出50%的“完胜”。然而,中国动画人“主场夺冠”的幸福还没有持续多久,这一纪录又被今年春节档上映的《功夫熊猫3》刷新。《功夫熊猫3》尚未下线,迪士尼的口碑大作《疯狂动物城》又掀起了一波观影狂潮,以超过13亿的成绩登上中国动画电影票房顶峰。在动画电影这一细分市场,短期内现象级影片频现,令市场振奋,令影迷开心,但也令一些不怎么关注动画电影的观众摸不到头脑:动画片不是给小孩看的吗?怎么一下就这么火了?没错,虽然新中国成立以来,我国在动画制作上有着相当严肃而优良的传统——从当年“美术片”的称呼上就能看出老一辈动画人的严谨态度和艺术追求——但从“动画片是给小孩看的”这一观念的生成直至根深蒂固,至今也有二三十年的光景了。但如果亲身去影院观看过最近几部现象级动画电影,一定会注意到成年人正逐渐成为观影的主体,这光景已与“喜羊羊”“熊出没”等动画电影上映时满座小朋友带家长“一拖二”的情况大不相同,一部部优秀的动画作品,正不断将成年人带入动画电影的世界。的确,动画作为一种艺术表现手段,并不必然与“低龄化”挂钩,虽然其在表现儿童幻想题材上有先天优势,但这并不应成为动画艺术反遭局限的“原罪”。在美国,迪士尼、皮克斯、梦工厂等动画大厂主攻方向始终是面向由少至老“全年龄”段的“合家欢”动画电影;在日本,更是常有仅面对成人观众、艰深晦涩的艺术动画。可以说,没有哪个动画强国是靠“低龄化”作品立身的,成年观众对动画电影的接受和消费是衡量一个国家动画产业发展水平的重要指标。成年观众消费能力更强,口碑宣传能力更强,这使得真正能为成年人所接纳的“全年龄”动画电影与“低龄化”动画电影相比,在票房潜力上存在决定性的差距。回顾2015年动画电影排行榜,明显呈现出“一超多强”的趋势,“一超”即《西游记之大圣归来》10亿级,“多强”则是进口动画电影《哆啦A梦:伴我同行》《超能特工队》《小黄人大眼萌》,依托于强势IP和精良制作,同样吸引了不少成年人票房,达到5亿元左右的成绩。而再往下,除了国产动画电影《熊出没之雪岭雄风》一部拿到近3亿票房之外,余下的都在1亿元档。整个榜单再加上今年初的两部10亿级动画电影,构成断层鲜明的几大梯队,从10亿级“跳空”至5亿再到1亿,差距之大令人咋舌,而排在前面遥遥领先的10亿级、5亿级电影,全部都是影迷公认的、面向“全年龄”观众的动画电影,“全年龄”化带来的强大票房号召力可见一斑。“全年龄”化初现三种“招式”如何成功打造一部合格的“全年龄”动画电影?我们从现有的三部10亿级作品中可以看到一些端倪。《西游记之大圣归来》用“西游记”的情怀吸引了许多70后80后90后的成年观众,当然制作团队以诚意打造出足以承担这份沉甸甸“情怀”的优秀作品,同样功不可没;《功夫熊猫3》则有强大的IP背书,加上成熟而强势的市场宣传,接棒票房冠军实属业界意料之中。而《疯狂动物城》则是在一无情怀保底、二无IP借力的情况下,靠迪士尼在“全年龄”动画领域“百年老店”的技术与经验积累,完成了从首映2000万元票房到单日1.8亿元票房的口碑“逆袭”。在这部作品中,小朋友可以看到可爱的动物、精美的场景、简单易懂又不乏曲折的故事。而成年观众则可以在各自爱好的领域各得其乐:有人津津乐道于狐狸和兔子的爱情,有人忙于考证各种动物的原型和习性,有人欣喜地在片中发现对影史经典的致敬,有人按照“动物城”严谨的设定“脑洞大开”二次创作,更有人从影片中看出对美国种族问题和社会现状的隐喻……“全年龄”动画重要的一点,就是能让不同年龄和知识层面的观众,都能从影像文本的不同层面获得乐趣,而且每一种乐趣都经得起推敲,独立、自洽而互不冲突。从这三部影片,可以初步总结出“全年龄”动画电影的三种不同“招式”:其一,是在题材上打“情怀”牌将成人观众吸引过来,再用过硬的制作留下口碑;其二,是借助强势IP,将动画电影“话题化”“大片化”,从而吸引成人观众以“看大片”的心态走进影院;其三,则是在影片本身创作时,充分兼顾不同年龄层次观众的需求。三种“招式”可单独用,也可以合用,像“大圣”虽然得益于民众的“孙悟空情结”,但其令人眼前一亮的制作水准和“寻找自我”的好莱坞式母题无疑都是对成年观众的“加分项”;又如《功夫熊猫3》虽然占尽IP先机,但其顶级的特效、流畅的打斗依旧是“老少通吃”的关键。相比较而言,“情怀”因素与强势IP有些“可遇不可求”,修炼好影片的“内功”,让男女老少真正能够各得其乐,才是动画电影面向“全年龄”观众的正道。征服更多更挑剔的观众想要做大做强,必须面向“全年龄”观众,但并不等于只要面向“全年龄”观众就一定能获得成功。较之儿童观众,成年观众更敏锐也更挑剔,一些在儿童动画中“无伤大雅”的问题,到了成人观众那里可能就会成为对影片“一票否决”的硬伤。同时,如何让儿童的观影逻辑和成人的兴趣所在于同一部影片中并行不悖,让儿童能看懂、成人不无聊,让不同认知能力和知识结构的人都能找到乐趣,是最核心的问题。比如2015年上映,被誉为皮克斯“最好的一部作品”的《头脑特工队》,在北美票房口碑双得意、国内叫好声一片的大背景下,最终国内票房却以不足亿元的成绩惨淡收场,其基于心理学的精妙设定,反而成为许多国内观众观影的高门槛。较之“功夫熊猫”系列或《疯狂动物城》,缺乏更加直观的大场面视觉冲击和更加轻松易懂的观影乐趣,过于依赖成人化、学术化的影片内核,使其在“全年龄”动画市场尚未成熟的中国,患上了“水土不服”。而今年年初上映、试图借“大圣归来”东风打造又一“国产奇迹”的《小门神》,虽然整体水准不低,但在故事框架的关键性节点中嵌入了太多诸如“下岗”之类的现实元素,使得儿童观众无法顺畅理解哪怕最浅层的故事叙事,成人观众又觉得故事深度不够“解渴”,甚至有不少网友直言其“逻辑混乱”“故事有硬伤”“不够儿童也不够成人”,最终票房也折戟沉沙。由此可见,做“全年龄”动画电影,个中的“度”尤其重要。从市场认可度最高的儿童动画电影出发,像《头脑特工队》这样“走得太远”的不行,像《小门神》这样“走得偏了”的也不行。“全年龄”动画并不是一味“深挖”或者给儿童动画“加作料”那么简单,在当前的中国电影市场中尤其如此。2015年,国内动画电影总票房达到约45亿元,较之2014年的30亿元上升约50%。单从这个数据来看,动画电影市场在中国电影总体发展的背景下并不突出,但对比2014年动画电影票房前三名《驯龙高手2》4亿元、《神偷奶爸2》《冰雪奇缘》3亿元的成绩,近年来“全年龄”动画电影的票房“上限”则是被极大地提高了,《西游记之大圣归来》票房堪比2014年动画电影前三名之总和,这个数字甚至几可跻身2014年电影总票房前三名,吸金能力比肩真人超级大片。再看2016年开年以来,《功夫熊猫3》《疯狂动物城》两部作品已经席卷票房20亿元,达到2015年全年动画电影票房的近一半。优秀作品的号召力更强,也意味着劣质作品的生存空间会更小。强者愈强,弱者愈弱,生存还是死亡,这是摆在中国动画人面前的“哈姆雷特之问”。作为近年国产儿童动画电影的代表, “熊出没”系列票房连续两年稳定在3亿元以内,而“喜羊羊”系列则未能进入动画电影“亿元俱乐部”,显示出发展后劲不足;而“全年龄”动画电影凭借强大的市场号召力,已经隐隐然成为影视界新的“风口”和破解动画电影市场“哈姆雷特之问”的关键。市场已经准备就绪,中国动画人应整装待发,必要的装备无外乎勇气、耐心、谦虚、创造力,以及面对更广大观众的诚意——这一点最重要。
过去的几个月里,中国动画电影市场可谓风生水起。先是去年7月上映的《西游记之大圣归来》勇夺中国动画电影票房榜首,不仅击败了占据榜首长达4年之久的《功夫熊猫2》,而且是9.56亿对6.17亿、超出50%的“完胜”。然而,中国动画人“主场夺冠”的幸福还没有持续多久,这一纪录又被今年春节档上映的《功夫熊猫3》刷新。《功夫熊猫3》尚未下线,迪士尼的口碑大作《疯狂动物城》又掀起了一波观影狂潮,以超过13亿的成绩登上中国动画电影票房顶峰。在动画电影这一细分市场,短期内现象级影片频现,令市场振奋,令影迷开心,但也令一些不怎么关注动画电影的观众摸不到头脑:动画片不是给小孩看的吗?怎么一下就这么火了?没错,虽然新中国成立以来,我国在动画制作上有着相当严肃而优良的传统——从当年“美术片”的称呼上就能看出老一辈动画人的严谨态度和艺术追求——但从“动画片是给小孩看的”这一观念的生成直至根深蒂固,至今也有二三十年的光景了。但如果亲身去影院观看过最近几部现象级动画电影,一定会注意到成年人正逐渐成为观影的主体,这光景已与“喜羊羊”“熊出没”等动画电影上映时满座小朋友带家长“一拖二”的情况大不相同,一部部优秀的动画作品,正不断将成年人带入动画电影的世界。的确,动画作为一种艺术表现手段,并不必然与“低龄化”挂钩,虽然其在表现儿童幻想题材上有先天优势,但这并不应成为动画艺术反遭局限的“原罪”。在美国,迪士尼、皮克斯、梦工厂等动画大厂主攻方向始终是面向由少至老“全年龄”段的“合家欢”动画电影;在日本,更是常有仅面对成人观众、艰深晦涩的艺术动画。可以说,没有哪个动画强国是靠“低龄化”作品立身的,成年观众对动画电影的接受和消费是衡量一个国家动画产业发展水平的重要指标。成年观众消费能力更强,口碑宣传能力更强,这使得真正能为成年人所接纳的“全年龄”动画电影与“低龄化”动画电影相比,在票房潜力上存在决定性的差距。回顾2015年动画电影排行榜,明显呈现出“一超多强”的趋势,“一超”即《西游记之大圣归来》10亿级,“多强”则是进口动画电影《哆啦A梦:伴我同行》《超能特工队》《小黄人大眼萌》,依托于强势IP和精良制作,同样吸引了不少成年人票房,达到5亿元左右的成绩。而再往下,除了国产动画电影《熊出没之雪岭雄风》一部拿到近3亿票房之外,余下的都在1亿元档。整个榜单再加上今年初的两部10亿级动画电影,构成断层鲜明的几大梯队,从10亿级“跳空”至5亿再到1亿,差距之大令人咋舌,而排在前面遥遥领先的10亿级、5亿级电影,全部都是影迷公认的、面向“全年龄”观众的动画电影,“全年龄”化带来的强大票房号召力可见一斑。“全年龄”化初现三种“招式”如何成功打造一部合格的“全年龄”动画电影?我们从现有的三部10亿级作品中可以看到一些端倪。《西游记之大圣归来》用“西游记”的情怀吸引了许多70后80后90后的成年观众,当然制作团队以诚意打造出足以承担这份沉甸甸“情怀”的优秀作品,同样功不可没;《功夫熊猫3》则有强大的IP背书,加上成熟而强势的市场宣传,接棒票房冠军实属业界意料之中。而《疯狂动物城》则是在一无情怀保底、二无IP借力的情况下,靠迪士尼在“全年龄”动画领域“百年老店”的技术与经验积累,完成了从首映2000万元票房到单日1.8亿元票房的口碑“逆袭”。在这部作品中,小朋友可以看到可爱的动物、精美的场景、简单易懂又不乏曲折的故事。而成年观众则可以在各自爱好的领域各得其乐:有人津津乐道于狐狸和兔子的爱情,有人忙于考证各种动物的原型和习性,有人欣喜地在片中发现对影史经典的致敬,有人按照“动物城”严谨的设定“脑洞大开”二次创作,更有人从影片中看出对美国种族问题和社会现状的隐喻……“全年龄”动画重要的一点,就是能让不同年龄和知识层面的观众,都能从影像文本的不同层面获得乐趣,而且每一种乐趣都经得起推敲,独立、自洽而互不冲突。从这三部影片,可以初步总结出“全年龄”动画电影的三种不同“招式”:其一,是在题材上打“情怀”牌将成人观众吸引过来,再用过硬的制作留下口碑;其二,是借助强势IP,将动画电影“话题化”“大片化”,从而吸引成人观众以“看大片”的心态走进影院;其三,则是在影片本身创作时,充分兼顾不同年龄层次观众的需求。三种“招式”可单独用,也可以合用,像“大圣”虽然得益于民众的“孙悟空情结”,但其令人眼前一亮的制作水准和“寻找自我”的好莱坞式母题无疑都是对成年观众的“加分项”;又如《功夫熊猫3》虽然占尽IP先机,但其顶级的特效、流畅的打斗依旧是“老少通吃”的关键。相比较而言,“情怀”因素与强势IP有些“可遇不可求”,修炼好影片的“内功”,让男女老少真正能够各得其乐,才是动画电影面向“全年龄”观众的正道。征服更多更挑剔的观众想要做大做强,必须面向“全年龄”观众,但并不等于只要面向“全年龄”观众就一定能获得成功。较之儿童观众,成年观众更敏锐也更挑剔,一些在儿童动画中“无伤大雅”的问题,到了成人观众那里可能就会成为对影片“一票否决”的硬伤。同时,如何让儿童的观影逻辑和成人的兴趣所在于同一部影片中并行不悖,让儿童能看懂、成人不无聊,让不同认知能力和知识结构的人都能找到乐趣,是最核心的问题。比如2015年上映,被誉为皮克斯“最好的一部作品”的《头脑特工队》,在北美票房口碑双得意、国内叫好声一片的大背景下,最终国内票房却以不足亿元的成绩惨淡收场,其基于心理学的精妙设定,反而成为许多国内观众观影的高门槛。较之“功夫熊猫”系列或《疯狂动物城》,缺乏更加直观的大场面视觉冲击和更加轻松易懂的观影乐趣,过于依赖成人化、学术化的影片内核,使其在“全年龄”动画市场尚未成熟的中国,患上了“水土不服”。而今年年初上映、试图借“大圣归来”东风打造又一“国产奇迹”的《小门神》,虽然整体水准不低,但在故事框架的关键性节点中嵌入了太多诸如“下岗”之类的现实元素,使得儿童观众无法顺畅理解哪怕最浅层的故事叙事,成人观众又觉得故事深度不够“解渴”,甚至有不少网友直言其“逻辑混乱”“故事有硬伤”“不够儿童也不够成人”,最终票房也折戟沉沙。由此可见,做“全年龄”动画电影,个中的“度”尤其重要。从市场认可度最高的儿童动画电影出发,像《头脑特工队》这样“走得太远”的不行,像《小门神》这样“走得偏了”的也不行。“全年龄”动画并不是一味“深挖”或者给儿童动画“加作料”那么简单,在当前的中国电影市场中尤其如此。2015年,国内动画电影总票房达到约45亿元,较之2014年的30亿元上升约50%。单从这个数据来看,动画电影市场在中国电影总体发展的背景下并不突出,但对比2014年动画电影票房前三名《驯龙高手2》4亿元、《神偷奶爸2》《冰雪奇缘》3亿元的成绩,近年来“全年龄”动画电影的票房“上限”则是被极大地提高了,《西游记之大圣归来》票房堪比2014年动画电影前三名之总和,这个数字甚至几可跻身2014年电影总票房前三名,吸金能力比肩真人超级大片。再看2016年开年以来,《功夫熊猫3》《疯狂动物城》两部作品已经席卷票房20亿元,达到2015年全年动画电影票房的近一半。优秀作品的号召力更强,也意味着劣质作品的生存空间会更小。强者愈强,弱者愈弱,生存还是死亡,这是摆在中国动画人面前的“哈姆雷特之问”。作为近年国产儿童动画电影的代表, “熊出没”系列票房连续两年稳定在3亿元以内,而“喜羊羊”系列则未能进入动画电影“亿元俱乐部”,显示出发展后劲不足;而“全年龄”动画电影凭借强大的市场号召力,已经隐隐然成为影视界新的“风口”和破解动画电影市场“哈姆雷特之问”的关键。市场已经准备就绪,中国动画人应整装待发,必要的装备无外乎勇气、耐心、谦虚、创造力,以及面对更广大观众的诚意——这一点最重要。