在中国漫画发展的几十年历史中,也现象过一些很好的品牌形象,比如孙悟空、最近几年很火的招财童子,但是这些形象没有像国外的动漫形象那样开发的那么好,一个动漫品牌该如何养成?10月27日下午3时,中国著名动漫编创人、天津神界动漫公司的创始人陈维东做客中国经济网品牌视频访谈节目《文化名人访》时表示,神界公司希望能好好打造春节娃娃这样一个动漫形象,走上动漫品牌化的道路。
陈维东说,在中国,现在大家都在谈动漫品牌的发展,但并没有特别成功的案例,更多的时候都还是处在理论和风险研讨。陈维东表示,希望自己就能开创一个成功的动漫品牌,而目前神界公司在打造春节娃娃这样一个动漫形象,也想走上动漫品牌化的道路。
那么如何养成这个动漫品牌呢?陈维东说,一定要把动漫跟老百姓的生活密切结合,才能找到突破口。他举了“春节娃娃”的例子作为解释。从今年初开始,由陈维东发起的“春节娃娃全球动漫创意设计大赛”在全球展开征集。 陈维东说,与其重新打造不如借力,春节娃娃正是这样一个融合传统春节文化的动漫形象。这也是动漫品牌发展的方式之一。
其次在动漫品牌发展过程中,首先还要找到自己的定位,要符合时代时代审美,符合时代文化需求。
最后,陈维东还谈到最好结合商业包装的手法,比如说一些衍生品的开发。“一旦一个形象诞生出来以后,我们如何呵护它,如何让一个可爱的动漫形象能够像常青树一样,像米老鼠唐老鸭一样,几十年依然受人喜欢,不过时。”陈维东说品牌维护同样重要。
原标题:陈维东:中国动漫品牌的养成要学会借力
来源: 中国经济网 记者:张雪
近两年,随着IP热席卷文化产业,互联网巨头们也把目光瞄准了原创国产漫画。作为动漫行业的内容源头,几十年来一直不温不火的国产漫画俨然成了“风口上的猪”,有越飞越高的趋势。12月2日,当代跨界艺术家、著名漫画家权迎升,火谷网络CEO马金辉做客《文化名人访》,他们讲述了国漫IP《中国惊奇先生》授权手游的来龙去脉,并表示,在资本的涌入和政策的扶持双重利好下,让原创漫画人迎来好时代,国产动漫IP正在崛起。二次元消费走入中国人的生活数据显示,2015年,中国动漫用户井喷,以6000万动漫粉丝为核心的二次元人群达2.2亿。对于二次元,有人追捧有人炮轰,但无可争议的是,在这嬉笑怒骂间,二次元浪潮已经来袭。所谓的二次元是一个很难解释的东西,因为它不像音乐或者电影那样,有一个具体的形式。那么什么是二次元?权迎升在访谈现场表示,二次元原意是指二维的意思。“因为动画、漫画初期都是用二维的形式来表现,绘制出来的。”他说,现在是把ACG(即动画、漫画、游戏)这几个产业里面形成的故事内容的世界观,统称为二次元的世界。权迎升表示,如果细心发现,能看到现在中国人的生活当中已经越来越多的人是属于二次元消费的人群。他打比方说很多二次元人群会消费购物动漫衍生品,比如喜欢机器猫或者蜡笔小新,那么也会购买带有动漫形象的衍生品。比如动漫主题的餐厅,这些都是属于二次元人群消费的场所。马金辉表示,二次元是指特有空间里面生存的那么一部分人,不是指物质层面和身体层面的生存,而是指精神层面的生存。他说,在日本,ACG产业已经发展了很多年,在这个产业聚集了相当多的粉丝,他们形成了固有的思维,生活习惯,甚至他们日常的生活当中都会受到粉丝群里面这种文化的影响,所以称之为二次元文化,其实就是一个粉丝群的共生圈。漫画IP改编手游 用户转化率高2015年关于动漫产业的大动作,好消息频频出现。从2015年年初的《十万个冷笑话》大电影,到暑期档的《大圣归来》、《捉妖记》让见证了国内二次元用户对于国漫的支持。再是各大视频网站的持续发力,如腾讯宣布启动“青春国漫剧场”战略,2016年始要推出包括《斗破苍穹》、《全职高手》等多部顶级IP在内的16部国漫大作;优酷土豆签约国漫作品《虎X鹤妖师录》、《秦时明月》,并相继投资出品《神秘世界历险记II》、《秦时明月龙腾万里》等电影;网易云阅读签约合作《四大名著》、《济公》、《逍遥奇侠》等国漫;搜狐收购《拜见女皇陛下》等。另外,腾讯动漫也相继授权《尸兄》、《中国惊奇先生》等IP改编游戏,还宣布将采用“动漫平台+游戏宣传”的计划,推动国漫崛起。其中《中国的惊奇先生》就是权迎升的原创漫画,这一IP除了改编动漫外,更刚刚授权给火谷网络公司,即将改编成手游。对于选择国漫IP改编手游,马金辉表示,在游戏行业里面,由漫画改编游戏是很久以来的一个传统,在国外已经是非常成熟。他介绍,目前在国内游戏产业的IP来源主要是两方面,一种是动漫产品,另外一方面就是网络小说。“一部热门小说改编游戏,小说读者转化成同名游戏的用户大约是50%,那么动漫产品有可能就会高达90%,这就是我们选择漫画的原因。”马金辉进一步解释说,选择动漫产品来进行改编游戏,就是因为ACG(动画、漫画、游戏)产业三者是相互关联的。“背后的意义就是他们之间拥有共生的用户群,产品之间的用户转化率是非常高的。所以对于游戏公司来讲,我们优选的是动漫,有影响力的动漫产品来改编游戏。这是非常容易理解的。”国漫IP逆袭日漫背后三大原因长久以来,日本漫画、欧美漫画对中国动漫市场影响巨大,长时间的用户习惯加上动漫品质上面的差异,使得目前国内受众用户对国漫的接受度还不够高。为何国漫IP会走红?其背后有何原因?“其实我们并没有刻意地去选择是国漫、美漫还是日漫。”11月20日,火谷网络正式签约《中国惊奇先生》漫画IP,将对其改编手游。马金辉谈到这次对国漫IP的合作,对《文化名人访》表示,选择国漫主要是出于几个原因:一是情怀。“作为中国人,我们肯定是希望能够把中国人自己的动漫产品转化成中国人的游戏来产生最好的市场效果。如果能够获得业界,乃至整个社会的广泛认同,就是一种所谓国人的成就感。”二是客观现实。改编国外的漫画产品其实对于国内游戏公司来讲,会存在两方面的限制:首先,知名IP已经被抢走。“国外的知名IP资源并不多,比如说那些著名的日漫还有美漫产品,可能会被一些竞争力更强的公司优先获得。而且一些过去的知名产品的IP已经被抢走了。”马金辉说;其次,国家对于外国动漫产品的引进在政策上会有一些限制。“因为国外的动漫市场在发展过程中,会想一些新的内容来吸引用户的眼球,在这个过程当中,难免会出现一些跟我们国家文化政策相背离的东西。所以说在引进的时候,会有政策上的限制。”基于以上这几个原因,马金辉表示作为游戏公司还是更倾向于跟既受政策支持,又能弘扬中国文化的国漫IP合作,希望在文化输出的这一大趋势上作出贡献。互联网巨头瞄准国产漫画 期待更多明星IP“首先从大概2008、2009年文化部就一直在把动漫做一个非常重要的未来产业在投入、扶持,每年都有相关的扶持的资金和政策。”权迎升介绍,“此外,在市场上很多互联网巨头像腾讯、网易、爱奇艺[微博]这些大公司,他们也都在投入做这件事情,投入力度也很大,比如腾讯明年要拿出大概三个亿的漫画基金,就是来做漫画的开发。”“从2013年开始,陆续有一些国漫产品引爆了市场,大家看到了前景。”权迎升表示,目前无论从政策上还有市场的反应上,大家都已经感受到漫画产业的热度,甚至有大量资本市场的人力和资金介入,开始在这个行业烧钱。“因为大家都能感觉到动漫产业是一个非常缺人,缺平台的状态。”权迎升解释道。现场,权迎升还透露,在2016年或2017年,国家准备把动漫作为支柱性产业,就意味着动漫要跟汽车或者跟科技达到同等的地位。因此,作为中国动漫人,他更加确信国家的一些导向性的战略跟市场是吻合的。最后,权迎升希望在这种资金的支持下或者大量竞争的状态下,能够产生更多的明星动漫IP。
近两年,随着IP热席卷文化产业,互联网巨头们也把目光瞄准了原创国产漫画。作为动漫行业的内容源头,几十年来一直不温不火的国产漫画俨然成了“风口上的猪”,有越飞越高的趋势。12月2日,当代跨界艺术家、著名漫画家权迎升,火谷网络CEO马金辉做客《文化名人访》,他们讲述了国漫IP《中国惊奇先生》授权手游的来龙去脉,并表示,在资本的涌入和政策的扶持双重利好下,让原创漫画人迎来好时代,国产动漫IP正在崛起。二次元消费走入中国人的生活数据显示,2015年,中国动漫用户井喷,以6000万动漫粉丝为核心的二次元人群达2.2亿。对于二次元,有人追捧有人炮轰,但无可争议的是,在这嬉笑怒骂间,二次元浪潮已经来袭。所谓的二次元是一个很难解释的东西,因为它不像音乐或者电影那样,有一个具体的形式。那么什么是二次元?权迎升在访谈现场表示,二次元原意是指二维的意思。“因为动画、漫画初期都是用二维的形式来表现,绘制出来的。”他说,现在是把ACG(即动画、漫画、游戏)这几个产业里面形成的故事内容的世界观,统称为二次元的世界。权迎升表示,如果细心发现,能看到现在中国人的生活当中已经越来越多的人是属于二次元消费的人群。他打比方说很多二次元人群会消费购物动漫衍生品,比如喜欢机器猫或者蜡笔小新,那么也会购买带有动漫形象的衍生品。比如动漫主题的餐厅,这些都是属于二次元人群消费的场所。马金辉表示,二次元是指特有空间里面生存的那么一部分人,不是指物质层面和身体层面的生存,而是指精神层面的生存。他说,在日本,ACG产业已经发展了很多年,在这个产业聚集了相当多的粉丝,他们形成了固有的思维,生活习惯,甚至他们日常的生活当中都会受到粉丝群里面这种文化的影响,所以称之为二次元文化,其实就是一个粉丝群的共生圈。漫画IP改编手游 用户转化率高2015年关于动漫产业的大动作,好消息频频出现。从2015年年初的《十万个冷笑话》大电影,到暑期档的《大圣归来》、《捉妖记》让见证了国内二次元用户对于国漫的支持。再是各大视频网站的持续发力,如腾讯宣布启动“青春国漫剧场”战略,2016年始要推出包括《斗破苍穹》、《全职高手》等多部顶级IP在内的16部国漫大作;优酷土豆签约国漫作品《虎X鹤妖师录》、《秦时明月》,并相继投资出品《神秘世界历险记II》、《秦时明月龙腾万里》等电影;网易云阅读签约合作《四大名著》、《济公》、《逍遥奇侠》等国漫;搜狐收购《拜见女皇陛下》等。另外,腾讯动漫也相继授权《尸兄》、《中国惊奇先生》等IP改编游戏,还宣布将采用“动漫平台+游戏宣传”的计划,推动国漫崛起。其中《中国的惊奇先生》就是权迎升的原创漫画,这一IP除了改编动漫外,更刚刚授权给火谷网络公司,即将改编成手游。对于选择国漫IP改编手游,马金辉表示,在游戏行业里面,由漫画改编游戏是很久以来的一个传统,在国外已经是非常成熟。他介绍,目前在国内游戏产业的IP来源主要是两方面,一种是动漫产品,另外一方面就是网络小说。“一部热门小说改编游戏,小说读者转化成同名游戏的用户大约是50%,那么动漫产品有可能就会高达90%,这就是我们选择漫画的原因。”马金辉进一步解释说,选择动漫产品来进行改编游戏,就是因为ACG(动画、漫画、游戏)产业三者是相互关联的。“背后的意义就是他们之间拥有共生的用户群,产品之间的用户转化率是非常高的。所以对于游戏公司来讲,我们优选的是动漫,有影响力的动漫产品来改编游戏。这是非常容易理解的。”国漫IP逆袭日漫背后三大原因长久以来,日本漫画、欧美漫画对中国动漫市场影响巨大,长时间的用户习惯加上动漫品质上面的差异,使得目前国内受众用户对国漫的接受度还不够高。为何国漫IP会走红?其背后有何原因?“其实我们并没有刻意地去选择是国漫、美漫还是日漫。”11月20日,火谷网络正式签约《中国惊奇先生》漫画IP,将对其改编手游。马金辉谈到这次对国漫IP的合作,对《文化名人访》表示,选择国漫主要是出于几个原因:一是情怀。“作为中国人,我们肯定是希望能够把中国人自己的动漫产品转化成中国人的游戏来产生最好的市场效果。如果能够获得业界,乃至整个社会的广泛认同,就是一种所谓国人的成就感。”二是客观现实。改编国外的漫画产品其实对于国内游戏公司来讲,会存在两方面的限制:首先,知名IP已经被抢走。“国外的知名IP资源并不多,比如说那些著名的日漫还有美漫产品,可能会被一些竞争力更强的公司优先获得。而且一些过去的知名产品的IP已经被抢走了。”马金辉说;其次,国家对于外国动漫产品的引进在政策上会有一些限制。“因为国外的动漫市场在发展过程中,会想一些新的内容来吸引用户的眼球,在这个过程当中,难免会出现一些跟我们国家文化政策相背离的东西。所以说在引进的时候,会有政策上的限制。”基于以上这几个原因,马金辉表示作为游戏公司还是更倾向于跟既受政策支持,又能弘扬中国文化的国漫IP合作,希望在文化输出的这一大趋势上作出贡献。互联网巨头瞄准国产漫画 期待更多明星IP“首先从大概2008、2009年文化部就一直在把动漫做一个非常重要的未来产业在投入、扶持,每年都有相关的扶持的资金和政策。”权迎升介绍,“此外,在市场上很多互联网巨头像腾讯、网易、爱奇艺[微博]这些大公司,他们也都在投入做这件事情,投入力度也很大,比如腾讯明年要拿出大概三个亿的漫画基金,就是来做漫画的开发。”“从2013年开始,陆续有一些国漫产品引爆了市场,大家看到了前景。”权迎升表示,目前无论从政策上还有市场的反应上,大家都已经感受到漫画产业的热度,甚至有大量资本市场的人力和资金介入,开始在这个行业烧钱。“因为大家都能感觉到动漫产业是一个非常缺人,缺平台的状态。”权迎升解释道。现场,权迎升还透露,在2016年或2017年,国家准备把动漫作为支柱性产业,就意味着动漫要跟汽车或者跟科技达到同等的地位。因此,作为中国动漫人,他更加确信国家的一些导向性的战略跟市场是吻合的。最后,权迎升希望在这种资金的支持下或者大量竞争的状态下,能够产生更多的明星动漫IP。
国外动漫的发展历史已经近百年,而中国动漫是从2006年开始才开始谈“产业”,而变成一个主流和全民来参与、关心的事情,因此国产动漫品牌还需要慢慢培养。12月25日上午,北京青青树动漫科技有限公司CEO、动画电影《魁拔》制片人武寒清做客中国经济网品牌视频访谈节目《文化名人访》,对于动漫品牌的养成她表示,这是一个比较漫长的过程,除了动漫人自己养以外,实际上要和粉丝和用户一起养。 武寒清做客中国经济网品牌视频访谈节目《文化名人访》 中国经济网记者裴小阁/摄 “要让观众知道它,爱上它,然后持续地爱它。”武寒清如此定义动漫品牌的养成。而完成这个过程是需要时间和耐心的。就此她谈到了两点。首先作为一个品牌打造的机构或者是动漫人自己来讲,对这个品牌本身有足够的爱,而且付出十二万分的诚意,才能让用户和观众感受到。 其次,像《魁拔》这个品牌,除了自己养以外,实际上是跟粉丝、用户一起养。最近《魁拔》在互联网上建了一个平台,叫“哇嗖社区”,聚集无数的粉丝,“他们中有的给《魁拔》写故事,有的给《魁拔》画形象,甚至设计《魁拔》的游戏和产品。” 武寒清如是说。“当粉丝既是消费者又是创造者时,他就变成了一个宣传者,实际上就变成大家一起养这个孩子。”
国外动漫的发展历史已经近百年,而中国动漫是从2006年开始才开始谈“产业”,而变成一个主流和全民来参与、关心的事情,因此国产动漫品牌还需要慢慢培养。12月25日上午,北京青青树动漫科技有限公司CEO、动画电影《魁拔》制片人武寒清做客中国经济网品牌视频访谈节目《文化名人访》,对于动漫品牌的养成她表示,这是一个比较漫长的过程,除了动漫人自己养以外,实际上要和粉丝和用户一起养。 武寒清做客中国经济网品牌视频访谈节目《文化名人访》 中国经济网记者裴小阁/摄 “要让观众知道它,爱上它,然后持续地爱它。”武寒清如此定义动漫品牌的养成。而完成这个过程是需要时间和耐心的。就此她谈到了两点。首先作为一个品牌打造的机构或者是动漫人自己来讲,对这个品牌本身有足够的爱,而且付出十二万分的诚意,才能让用户和观众感受到。 其次,像《魁拔》这个品牌,除了自己养以外,实际上是跟粉丝、用户一起养。最近《魁拔》在互联网上建了一个平台,叫“哇嗖社区”,聚集无数的粉丝,“他们中有的给《魁拔》写故事,有的给《魁拔》画形象,甚至设计《魁拔》的游戏和产品。” 武寒清如是说。“当粉丝既是消费者又是创造者时,他就变成了一个宣传者,实际上就变成大家一起养这个孩子。”
近年来比较火的国外动漫《疯狂原始人》、《冰雪奇缘》、《功夫熊猫》不但在中国赢得好口碑,还收获高票房,也推出了相应的衍生品。国产动漫相比之下,还是有一定差距。 12月25日上午,北京青青树动漫科技有限公司CEO、动画电影《魁拔》制片人武寒清做客中国经济网品牌视频访谈节目《文化名人访》,她表示中外动漫差距在于两点,首先是习惯使然,其次是版权问题。武寒清做客中国经济网品牌视频访谈节目《文化名人访》 中国经济网记者裴小阁/摄 武寒清认为差距首先是习惯造成的。著名动漫人陈维东今年做客《文化名人访》时曾经谈到,《魁拔》可能目标人群定位有一点“孤独”。因为在中国人的意识里面,动漫就是给低幼的专属娱乐。因为没有大人看,所以就没有人做;没有人做,就越来越没有大人看。“总得有人打破这个僵局,中国的大人也应该有看动画的权利,看好动画片的权利。”武寒清认为,用三到五年时间,这个“孤独”就会变得不“孤独”了。 其次有一个不能回避的问题就是版权。在国外,动漫的每一个环节包括播映和周边产品,都已经形成一个良好的商业秩序了,每一环都有自己的利润空间。而在中国基本上是正版还没出来,盗版已经满天下。 青青树在这方面也做了很多探索,“之所以敢做《魁拔》”,武寒清坦率地说,首先《魁拔》在游戏的收入可以负担整个《魁拔》的运作,其商业模式让《魁拔》电影系列不用背负特别大的收益压力。 其次是不做容易被盗版的衍生品,要做品质相对高,很难去复制的产品,才能够真正保证产业链在每个环节都能够有收益,回馈到这个品牌,让品牌健康发展。
近年来比较火的国外动漫《疯狂原始人》、《冰雪奇缘》、《功夫熊猫》不但在中国赢得好口碑,还收获高票房,也推出了相应的衍生品。国产动漫相比之下,还是有一定差距。 12月25日上午,北京青青树动漫科技有限公司CEO、动画电影《魁拔》制片人武寒清做客中国经济网品牌视频访谈节目《文化名人访》,她表示中外动漫差距在于两点,首先是习惯使然,其次是版权问题。武寒清做客中国经济网品牌视频访谈节目《文化名人访》 中国经济网记者裴小阁/摄 武寒清认为差距首先是习惯造成的。著名动漫人陈维东今年做客《文化名人访》时曾经谈到,《魁拔》可能目标人群定位有一点“孤独”。因为在中国人的意识里面,动漫就是给低幼的专属娱乐。因为没有大人看,所以就没有人做;没有人做,就越来越没有大人看。“总得有人打破这个僵局,中国的大人也应该有看动画的权利,看好动画片的权利。”武寒清认为,用三到五年时间,这个“孤独”就会变得不“孤独”了。 其次有一个不能回避的问题就是版权。在国外,动漫的每一个环节包括播映和周边产品,都已经形成一个良好的商业秩序了,每一环都有自己的利润空间。而在中国基本上是正版还没出来,盗版已经满天下。 青青树在这方面也做了很多探索,“之所以敢做《魁拔》”,武寒清坦率地说,首先《魁拔》在游戏的收入可以负担整个《魁拔》的运作,其商业模式让《魁拔》电影系列不用背负特别大的收益压力。 其次是不做容易被盗版的衍生品,要做品质相对高,很难去复制的产品,才能够真正保证产业链在每个环节都能够有收益,回馈到这个品牌,让品牌健康发展。
福布斯曾公布过“全球十大虚拟人物财富榜”,它们是米老鼠、哈利·波特、皮卡丘等10个动漫产业人物,它们每年创造的财富已经超过230亿美元。中国动漫发展多年,始终没有像米老鼠、机器猫那样让全球耳熟能详的品牌。10月27日下午3时,中国著名动漫编创人、天津神界动漫行业公司的创始人陈维东做客中国经济网品牌视频访谈节目《文化名人访》,探讨中国动漫品牌的养成时,他指出,中国动漫与欧美日韩相比,差距关键在于营销模式。陈维东做客中国经济网品牌视频访谈节目《文化名人访》 中国经济网记者闫微微摄陈维东做客中国经济网品牌视频访谈节目《文化名人访》 中国经济网记者闫微微摄征集“春节娃娃”是品牌养成第一步今年初开始,由陈维东发起的“春节娃娃全球动漫创意设计大赛”在全球如火如荼地展开征集,谈到为什么有“春节娃娃”这个创意,陈维东说原因是自己在西方出差时,巧遇圣诞节,看到圣诞老人的动漫形象营销得很好,衍生品销售火爆,他受到不小的触动;而且这些年国内漫画飞速发展,进入到品牌化的发展过程中,神界公司希望能好好打造春节娃娃这样一个动漫形象,也走上动漫品牌化的道路。陈维东说与其重新打造不如借力,春节娃娃正是这样一个融合传统春节文化的动漫形象。据陈维东介绍,明年春节左右,春节娃娃将揭起红盖头,呈现在大众面前。“一个形象诞生出来以后,如何呵护它,如何让一个可爱的动漫形象能够像米老鼠唐老鸭一样,几十年依然受人喜欢,不过时。”陈维东说,这是面对中国动漫人的一个课题,对于“春节娃娃”的后续品牌打造将陆续启动。中国动漫的差距在于“营销模式”今年的暑期档动漫动画混战,外来动漫电影《驯龙高手2》票房破4亿高居榜首,美国《神偷奶爸》和《冰雪奇缘》票房均在3亿左右,而8部国产动漫电影数量虽不少,票房却依旧没有实现突破。表现最好的《赛尔号4》和《秦时明月》票房在6000千万左右,依旧“蜗居”在千万元量级之内。10月10日青青树动漫公司也宣布《魁拔4》暂停制作。面对国产动漫不给力的局面,很多业内人士以及媒体都不淡定了,甚至炮轰国产动漫低幼化、国内动漫人不会讲故事等等问题。而陈维东却持不同观点,“中国不缺优秀的创作人才和故事。只是不会营销,不会宣传,不会包装。” 而对于“动漫低幼化”之说,陈维东则觉得,这个问题很深刻,是由于中国播出平台长期制约而逐渐形成的,并非一蹴而就。陈维东认为,国外动漫历史悠久,已经发展了几十年甚至上百年,比中国强很多那是正常的。陈维东指出,中国动漫与欧美日韩相比,差距关键在于营销模式。他们已经有了一套非常成熟的固有的营销模式,他们的营销思维是“倒过来的”,想达到什么样的市场回报率必须是什么样的故事,什么样的故事做什么样的预热宣传。而在中国,很多动漫的从业人员却不是这么想。一些动漫导演是根据自己心里怎么想,然后把故事编出来,再根据故事去做营销和宣传,然后再去赌博市场,看能有多大的回报率。陈维东分析道,这样做就不可能有市场预期和规划,和国外商业思维和诉求点根本不一样,所以国产动漫票房一直难以突破。好的动漫品牌要符合三个要求对于中国怎样才能创造好的动漫品牌,从一个作者和运营者的角度,陈维东认为对于一个好的动漫品牌必须符合三个要求:首先要符合时代,其次是要符合当今读者喜欢。第三一定要有创造者发自内心的表达,如果不发自内心,读者就不会有感动,就不会有喜欢。另外陈维东认为动漫品牌一定要是正向的,符合大多数人文化审美。他说, “如果做一些非正向的,讨一时的读者偏好,可能会有一点小成功,但大成功很难。”关于符合时代审美,陈维东还给我们举了两个例子,迪斯尼公司定期会把动漫造型做一些微调,比如颜色、语言、内涵,进行更加符合新时期的一些改变。可口可乐也是如此,一百多年前的商标,到今天我们看依然很现代、很时髦。 “这就给我们带来很多的启示,就是不能偷懒,不能说创造一次一个形象就可以自然管一百年,这样的想法是不对的,品牌维护十分重要。” 陈维东说。大数据下的动漫产业革命随着大数据时代的来临,我国动漫产业进入发展新时期。陈维东认为大数据带来最大的好处就是可以精准细分读者信息,帮助动漫商根据读者需求进行内容传播。他说,在十年前,完成一部作品他们会发读者调查表,一般两万份出去几个月以后会寄回来两百份,这两百份他们就很开心,然后仔细研究两百份回馈,来判断读者的需求。一个来回大概需要七、八个月。陈维东说,在大数据时代,肯定是不用这个时间。大数据时代,动漫的传播渠道也越来越多。陈维东提到,包括微信和一些自媒体已经成为全新的平台,创作者可以随时自己发布作品。“以前我们需要有一个很好的平台让作者和读者来做转换和交流,比如说像《知音漫客》这种杂志,以后可能更多的是作者通过自己的APP和粉丝群直接做互动交流,这时候的品牌到底是需要很好的建设,还是进入到个性化时期,我认为还需观察。”陈维东说,“移动互联网对电影的推动是巨大的。”原标题:陈维东:中国动漫的差距在于营销模式来源:中国经济网 记者:张雪
福布斯曾公布过“全球十大虚拟人物财富榜”,它们是米老鼠、哈利·波特、皮卡丘等10个动漫产业人物,它们每年创造的财富已经超过230亿美元。中国动漫发展多年,始终没有像米老鼠、机器猫那样让全球耳熟能详的品牌。10月27日下午3时,中国著名动漫编创人、天津神界动漫行业公司的创始人陈维东做客中国经济网品牌视频访谈节目《文化名人访》,探讨中国动漫品牌的养成时,他指出,中国动漫与欧美日韩相比,差距关键在于营销模式。陈维东做客中国经济网品牌视频访谈节目《文化名人访》 中国经济网记者闫微微摄陈维东做客中国经济网品牌视频访谈节目《文化名人访》 中国经济网记者闫微微摄征集“春节娃娃”是品牌养成第一步今年初开始,由陈维东发起的“春节娃娃全球动漫创意设计大赛”在全球如火如荼地展开征集,谈到为什么有“春节娃娃”这个创意,陈维东说原因是自己在西方出差时,巧遇圣诞节,看到圣诞老人的动漫形象营销得很好,衍生品销售火爆,他受到不小的触动;而且这些年国内漫画飞速发展,进入到品牌化的发展过程中,神界公司希望能好好打造春节娃娃这样一个动漫形象,也走上动漫品牌化的道路。陈维东说与其重新打造不如借力,春节娃娃正是这样一个融合传统春节文化的动漫形象。据陈维东介绍,明年春节左右,春节娃娃将揭起红盖头,呈现在大众面前。“一个形象诞生出来以后,如何呵护它,如何让一个可爱的动漫形象能够像米老鼠唐老鸭一样,几十年依然受人喜欢,不过时。”陈维东说,这是面对中国动漫人的一个课题,对于“春节娃娃”的后续品牌打造将陆续启动。中国动漫的差距在于“营销模式”今年的暑期档动漫动画混战,外来动漫电影《驯龙高手2》票房破4亿高居榜首,美国《神偷奶爸》和《冰雪奇缘》票房均在3亿左右,而8部国产动漫电影数量虽不少,票房却依旧没有实现突破。表现最好的《赛尔号4》和《秦时明月》票房在6000千万左右,依旧“蜗居”在千万元量级之内。10月10日青青树动漫公司也宣布《魁拔4》暂停制作。面对国产动漫不给力的局面,很多业内人士以及媒体都不淡定了,甚至炮轰国产动漫低幼化、国内动漫人不会讲故事等等问题。而陈维东却持不同观点,“中国不缺优秀的创作人才和故事。只是不会营销,不会宣传,不会包装。” 而对于“动漫低幼化”之说,陈维东则觉得,这个问题很深刻,是由于中国播出平台长期制约而逐渐形成的,并非一蹴而就。陈维东认为,国外动漫历史悠久,已经发展了几十年甚至上百年,比中国强很多那是正常的。陈维东指出,中国动漫与欧美日韩相比,差距关键在于营销模式。他们已经有了一套非常成熟的固有的营销模式,他们的营销思维是“倒过来的”,想达到什么样的市场回报率必须是什么样的故事,什么样的故事做什么样的预热宣传。而在中国,很多动漫的从业人员却不是这么想。一些动漫导演是根据自己心里怎么想,然后把故事编出来,再根据故事去做营销和宣传,然后再去赌博市场,看能有多大的回报率。陈维东分析道,这样做就不可能有市场预期和规划,和国外商业思维和诉求点根本不一样,所以国产动漫票房一直难以突破。好的动漫品牌要符合三个要求对于中国怎样才能创造好的动漫品牌,从一个作者和运营者的角度,陈维东认为对于一个好的动漫品牌必须符合三个要求:首先要符合时代,其次是要符合当今读者喜欢。第三一定要有创造者发自内心的表达,如果不发自内心,读者就不会有感动,就不会有喜欢。另外陈维东认为动漫品牌一定要是正向的,符合大多数人文化审美。他说, “如果做一些非正向的,讨一时的读者偏好,可能会有一点小成功,但大成功很难。”关于符合时代审美,陈维东还给我们举了两个例子,迪斯尼公司定期会把动漫造型做一些微调,比如颜色、语言、内涵,进行更加符合新时期的一些改变。可口可乐也是如此,一百多年前的商标,到今天我们看依然很现代、很时髦。 “这就给我们带来很多的启示,就是不能偷懒,不能说创造一次一个形象就可以自然管一百年,这样的想法是不对的,品牌维护十分重要。” 陈维东说。大数据下的动漫产业革命随着大数据时代的来临,我国动漫产业进入发展新时期。陈维东认为大数据带来最大的好处就是可以精准细分读者信息,帮助动漫商根据读者需求进行内容传播。他说,在十年前,完成一部作品他们会发读者调查表,一般两万份出去几个月以后会寄回来两百份,这两百份他们就很开心,然后仔细研究两百份回馈,来判断读者的需求。一个来回大概需要七、八个月。陈维东说,在大数据时代,肯定是不用这个时间。大数据时代,动漫的传播渠道也越来越多。陈维东提到,包括微信和一些自媒体已经成为全新的平台,创作者可以随时自己发布作品。“以前我们需要有一个很好的平台让作者和读者来做转换和交流,比如说像《知音漫客》这种杂志,以后可能更多的是作者通过自己的APP和粉丝群直接做互动交流,这时候的品牌到底是需要很好的建设,还是进入到个性化时期,我认为还需观察。”陈维东说,“移动互联网对电影的推动是巨大的。”原标题:陈维东:中国动漫的差距在于营销模式来源:中国经济网 记者:张雪