创新游戏与其他产业融合模式 破除发展瓶颈

2014
10/28
21:15

中国动漫产业新闻网

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游戏行业经过几十年的发展,逐渐显现出疲态。近日更是有媒体一针见血的指出当前端游、手游和电视游戏行业都遭遇到了不同程度的发展瓶颈:端游行业遭遇到了盈利模式单一和留不住玩家的瓶颈;手游行业遭遇了巨头挤压、盈利艰难、产品短命的瓶颈;电视游戏行业遭遇了盗版横行的瓶颈……

从目前的态势来看,如何突破游戏行业的发展瓶颈,开辟新的思维空间,显然已经成为了摆在游戏厂商眼前最迫切的改革命题。有幸的是,行业中已经有国内外厂商在积极探索解决之道,并取得了一定的效果和成绩。

从线上“飞”到线下Rovio让“愤怒小鸟”生意更大

作为智能手机时代的鼻祖游戏,《愤怒的小鸟》系列可能是用户们最为熟悉的作品之一。即便是这样一款成功的产品,也面临着如何更好的盈利和怎样留住玩家的发展难题,不同的是,Rovio为了解决这些问题,主动进行了诸多探索,并且取得了不错的效果。

为了留住更多玩家,增加产品的盈利能力,维持“愤怒小鸟”的品牌生命力,Rovio相继推出《愤怒的小鸟Go!》和《愤怒的小鸟:史诗》两款转型的愤怒小鸟新作品。同时Rovio也开始积极的拓展线下的周边产品,比如愤怒的小鸟主题乐园或是玩具、服饰、箱包、文具、纪念币等等。目前,《愤怒的小鸟》的收入已经有超过30%都是来自线下的授权和周边产品。

全球著名的电子游戏公司EA用大数据驱动游戏发展

全球著名的电子游戏公司EA,在全球范围拥有20亿的游戏玩家,每天生产的游戏数据就有50TB之多。EA公司正在充分利用大数据技术,并通过推动玩家的广泛参与,使玩家获得更好的游戏体验,进而获利更多。

举个例子,通过对数据的针对性分析,EA可以将玩家的消费潜力最大化的开发出来。就像电子商务网站上为用户推荐的产品是根据其他客户的购买数据记录,这一方法也可以用在游戏环境的虚拟产品购买环节。如基于玩家在当前游戏中的级别,EA可以推荐具有某些相似功能、而且其他用户也购买了的虚拟道具给该玩家。这会带来销售或交叉销售比率的增加以及其他额外收入。当然,大数据所蕴涵着的利益远不止于此,在这方面EA仍然在持续探索着。

让游戏与社交融合 暴雪战网平台整合Facebook

为了摆脱困扰电视游戏多年的盗版问题,全球知名的家庭游戏厂商暴雪公司,就在旗下的代表产品《暗黑3》中加入了全程联网模式,这样产品就必须联网验证才能玩,即使有盗版也变得没有什么意义。

此外,暴雪针对端游发展瓶颈,把Facebook整合到战网(Battle.net)网络游戏服务平台中去,让玩家可以一边玩游戏一边与Facebook好友对话,告知好友他们正在游戏中做些什么。有调查现实,社交可以提高玩家粘性,让玩家的流失率变得更低,而暴雪与Facebook的合作,则让游戏与社交有了一个非常完美的结合。

游戏与电影的无缝连接育碧筹拍真人版《刺客信条》

游戏跟电影,都是为娱乐而生,从某种意义上来说,游戏和电影在内容上重合度极高,如果能够相互借力,也许会迸发出惊人的市场潜能。

育碧目前正准备将公司旗下的经典游戏《刺客信条》搬上大银幕,届时现有的游戏玩家,可以到电影院再次回味游戏的经典,而一些没玩过《刺客信条》的玩家也非常有可能因为电影版而对游戏产生兴趣,进而成为游戏的新玩家。这种游戏与电影无缝连接的方式,让游戏厂商在与老玩家维护关系的同时,还可以有效的吸引了新玩家。

中国创新不落人后米谷科技让游戏与金融和生活对接

在国内,其实也有不少企业在探索。米谷科技,全球首家在游戏内搭建现金交易所,并关联现实消费需求的服务型企业。为了突破行业瓶颈,米谷科技通过为游戏提供金融化服务和生活化服务,将玩家的价值成功延伸到了现实中,激活了玩家的现实需求,为游戏带来了更大的市场空间。

具体来讲,米谷科技可以为游戏量身定制交易系统,这样玩家就可以将游戏中的“神兵利器”直接换成人民币。另外米谷科技还为游戏搭建了生活类服务支撑体系,将玩家在现实中的需要,串联成了看得见、吃得着、摸得到的情感:“刷完副本刚到饭点,会长豪迈的说,兄弟们,开饭啦,不一会现实中的兄弟们就吃上了美食;英姿飒爽的小哥,在游戏中给倾国倾城的妹子送花,同时真实场景中的妹子也收到了鲜花……”

有一组数据显示,在2012年,玩家在游戏内的消费额突破500亿,惊人的是,这些玩家同年的总消费额却突破了5000亿。这个数据说明了,玩家为游戏付的钱仅占到10%,还有90%的消费与游戏无关。米谷科技的这种模式则成功的让游戏行业能够与玩家产生更多关联,获得更多收益,让玩家可以在自己喜欢的世界里面实现更多现实中的愿望。

索尼开放PS游戏内置广告拓宽营收渠道

早在几年前,索尼为了增加产品的营收,就针对PS系列游戏机开放了游戏内置广告平台,允许广告客户在PS游戏中放置嵌入式商业广告,这种模式有效的使索尼的营收渠道得到了扩宽,弥补了其在游戏机业务上的亏损。

关于游戏内置广告,有国内的行业人士表示:“在国内150多家网游运营商中,估计有250多款投入运营的网游,但真正赚钱的公司不超过15家,真正赚钱的游戏也不超过30款,其余大部分造血功能有限。索尼这种游戏内置广告的模式可以给游戏产业添加一个体外循环系统,使更庞大的传统广告市场为游戏输血。”

不管是哪一种破除游戏圈发展瓶颈的模式,只要游戏厂商都能够有不断创新,勇于突破传统模式的精神,那么游戏市场就不会衰落。创新是一种思维,是一种考虑未来的方法,我们相信,在那些拥有创新意识的游戏厂商的推动下,游戏市场的明天一定会变得更加美好。笔者与大家一起拭目以待。

原标题:游戏行业遭遇发展瓶颈 如何突破成迫切命题

来源: Donews


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3D动画大电影《愤怒的小鸟》亮相戛纳 搞笑梗超多

飞镖黄因为“超速”被罚款由全球知名娱乐公司Rovio出品的3D动画大电影《愤怒的小鸟》刚刚亮相戛纳,并在国内外进行了小范围试映,这部改编自经典手游的电影为媒体和专业影评人们带来很大惊喜。从反馈来看,影片的先期口碑非常火爆,业内人士认为这部影片对游戏做到了出色的还原,片中小鸟用弹弓向猪城堡发起攻击等场面都能勾起老玩家的美好回忆。每一只小鸟的角色特点、战斗超能力都非常鲜明,各式搞笑梗接连不断,而可爱的鸟宝宝们那忽闪忽闪的大眼睛更是疯狂卖萌。《愤怒的小鸟》在中国国内已经定档5月20日,将在下周与全球同步上映。游戏改编:还原弹弓场景最带感 “有望成为下一个疯狂动物城”很多人对于手游改编成电影一直非常好奇,到底怎么改?能否让熟悉游戏的粉丝满意?在还原游戏设定上,媒体们普遍给予了盛赞,认为大电影原汁原味地再现了游戏中的场景和角色设定:“小鸟们的还原度很高,尤其在攻打猪猪岛大战中,那些在游戏中非常熟悉的作战方式都一一出现,可看性很高,令人兴奋。”片中元老级网红“胖红”攻击时变身愤怒火球,而快如闪电的“飞镖黄”自带加速属性,重磅暖男“炸弹黑”的爆炸威力更所向披靡。这三位不仅是分别体现了游戏中的属性,而且还是整部电影的笑点担当,莽撞又中二的它们闹出了不少出糗趣事。不过即便你对《愤怒的小鸟》没有了解也不用担心,有媒体称这部电影“是一部老少都很适合的片子”,整体具有一流的制作水准,而且“没玩过游戏的观众也不会有代入困难”!就连反派绿猪也不惹人讨厌,将屁屁对准别人恶意卖萌的它们简直蠢到家!更有不少媒体犀利指出《愤怒的小鸟》有望成为下一部“全民爆款”《疯狂动物城》,称影片“从游戏过渡到电影处理得非常好”,特别是“各种搞笑梗很有新意”,好看、惊喜且好笑。国内媒体部分评价:新浪:画面精美流畅,叙事连贯,有很多搞笑的料,还有不少小彩蛋穿插其中。爱奇艺:制作精良笑点足,鸟的性格特点鲜明,将游戏和电影结合的很好,尤其后半部分精彩。A站:和他的520档期一样,甜蜜、萌。中文配音明显花过心思,用词特别二次元,比如“洪荒之力”。片中有部分向经典影片致敬的元素,提升了受众年龄层,是大人看也不会感到枯燥,全程无尿点。看电影:动画片的两大要素故事和节奏做得非常不错,笑点密集且不低幼,分布许多其他电影的梗,观看乐趣很足,整体一流。时光网:下一个《疯狂动物城》,从游戏过渡到电影处理的非常好,大红、飞镖黄与配角也很有特色,故事比较传统,但足够完整。整体效果不错。南方都市报:从史上最成功的游戏到一部优秀的动画电影,《愤怒的小鸟》的确做到了。腾讯:好看、惊喜、好笑。像是《疯狂动物城》、《驯龙高手》。影片中的细节特别丰富,《加州旅馆》的海报都可以让观众在观影后深究。看完影片也很想再打开游戏体验一把。外媒怎么看?电影致敬老片惊喜大 与《头脑特工队》设定相似《愤怒的小鸟》在外媒也受到很多正面评价,《每日电讯报》、《IGN》、《The National (UAE)》等都认为影片十分惊喜,带来单纯的愉悦和无忧无虑的欢乐。《好莱坞报道》为影片写了一整篇前瞻影评,十分看好这个经典IP庞大的受众群,认为《愤怒的小鸟》比同类游戏改编电影《刺客信条》及《魔兽》更有粉丝基础,而且成片效果远远超出大家的预期,完整的故事剧情不仅十分贴合游戏,密集笑点非常充足,一些致敬经典影片的梗对电影发烧友来说也是惊喜。一向苛刻的《综艺》也给了《愤怒的小鸟》超高好评:“影片色彩丰富明亮,情节紧凑,娱乐感极强,有意外的励志效果。”在哈哈大笑的同时,《愤怒的小鸟》还寓教于乐,片中“胖红”的格格不入让它倍感受挫,但“胖红”对至关重要的“鸟猪大战”也起到了决定性的作用。所以对于小朋友们来说,意识到自己独一无二的个性并大胆发声也十分重要。有不少影评人也认为,影片探讨“生气其实是可以的”,与奥斯卡最佳动画长片《头脑特工队》的里“不开心也是没关系的”主题设置非常相似,都是用“情绪”来带动和启发故事,而《愤怒的小鸟》的整个搞笑桥段和风格,又与《乐高大电影》不相上下。《愤怒的小鸟》故事发生在风景如画的岛屿上,这里住着一群不会飞但十分友善好客的小鸟,脾气暴躁的“胖红”一直不怎么合群,被要求去上“愤怒管理课”的它结识“飞镖黄”等同样十分特别的小鸟,迅速成为好基友。一天,绿猪们的到来打破了岛上原有的平静,不信任绿猪的“胖红”是否能成功阻止它们的阴谋得逞?由全球知名娱乐公司Rovio出品的3D动画大电影《愤怒的小鸟》由参与制作《冰雪奇缘》《天降美食》等影片的克莱 凯蒂、《丛林大反攻》主创费格尔 雷利担任导演,杰森 苏戴奇斯、乔什 盖德、丹尼 麦克布耐德分别献声“胖红”、“飞镖黄”与“炸弹黑”,终极PK一触即发,速来围观小鸟与绿猪的银幕超级大对决!

飞镖黄因为“超速”被罚款由全球知名娱乐公司Rovio出品的3D动画大电影《愤怒的小鸟》刚刚亮相戛纳,并在国内外进行了小范围试映,这部改编自经典手游的电影为媒体和专业影评人们带来很大惊喜。从反馈来看,影片的先期口碑非常火爆,业内人士认为这部影片对游戏做到了出色的还原,片中小鸟用弹弓向猪城堡发起攻击等场面都能勾起老玩家的美好回忆。每一只小鸟的角色特点、战斗超能力都非常鲜明,各式搞笑梗接连不断,而可爱的鸟宝宝们那忽闪忽闪的大眼睛更是疯狂卖萌。《愤怒的小鸟》在中国国内已经定档5月20日,将在下周与全球同步上映。游戏改编:还原弹弓场景最带感 “有望成为下一个疯狂动物城”很多人对于手游改编成电影一直非常好奇,到底怎么改?能否让熟悉游戏的粉丝满意?在还原游戏设定上,媒体们普遍给予了盛赞,认为大电影原汁原味地再现了游戏中的场景和角色设定:“小鸟们的还原度很高,尤其在攻打猪猪岛大战中,那些在游戏中非常熟悉的作战方式都一一出现,可看性很高,令人兴奋。”片中元老级网红“胖红”攻击时变身愤怒火球,而快如闪电的“飞镖黄”自带加速属性,重磅暖男“炸弹黑”的爆炸威力更所向披靡。这三位不仅是分别体现了游戏中的属性,而且还是整部电影的笑点担当,莽撞又中二的它们闹出了不少出糗趣事。不过即便你对《愤怒的小鸟》没有了解也不用担心,有媒体称这部电影“是一部老少都很适合的片子”,整体具有一流的制作水准,而且“没玩过游戏的观众也不会有代入困难”!就连反派绿猪也不惹人讨厌,将屁屁对准别人恶意卖萌的它们简直蠢到家!更有不少媒体犀利指出《愤怒的小鸟》有望成为下一部“全民爆款”《疯狂动物城》,称影片“从游戏过渡到电影处理得非常好”,特别是“各种搞笑梗很有新意”,好看、惊喜且好笑。国内媒体部分评价:新浪:画面精美流畅,叙事连贯,有很多搞笑的料,还有不少小彩蛋穿插其中。爱奇艺:制作精良笑点足,鸟的性格特点鲜明,将游戏和电影结合的很好,尤其后半部分精彩。A站:和他的520档期一样,甜蜜、萌。中文配音明显花过心思,用词特别二次元,比如“洪荒之力”。片中有部分向经典影片致敬的元素,提升了受众年龄层,是大人看也不会感到枯燥,全程无尿点。看电影:动画片的两大要素故事和节奏做得非常不错,笑点密集且不低幼,分布许多其他电影的梗,观看乐趣很足,整体一流。时光网:下一个《疯狂动物城》,从游戏过渡到电影处理的非常好,大红、飞镖黄与配角也很有特色,故事比较传统,但足够完整。整体效果不错。南方都市报:从史上最成功的游戏到一部优秀的动画电影,《愤怒的小鸟》的确做到了。腾讯:好看、惊喜、好笑。像是《疯狂动物城》、《驯龙高手》。影片中的细节特别丰富,《加州旅馆》的海报都可以让观众在观影后深究。看完影片也很想再打开游戏体验一把。外媒怎么看?电影致敬老片惊喜大 与《头脑特工队》设定相似《愤怒的小鸟》在外媒也受到很多正面评价,《每日电讯报》、《IGN》、《The National (UAE)》等都认为影片十分惊喜,带来单纯的愉悦和无忧无虑的欢乐。《好莱坞报道》为影片写了一整篇前瞻影评,十分看好这个经典IP庞大的受众群,认为《愤怒的小鸟》比同类游戏改编电影《刺客信条》及《魔兽》更有粉丝基础,而且成片效果远远超出大家的预期,完整的故事剧情不仅十分贴合游戏,密集笑点非常充足,一些致敬经典影片的梗对电影发烧友来说也是惊喜。一向苛刻的《综艺》也给了《愤怒的小鸟》超高好评:“影片色彩丰富明亮,情节紧凑,娱乐感极强,有意外的励志效果。”在哈哈大笑的同时,《愤怒的小鸟》还寓教于乐,片中“胖红”的格格不入让它倍感受挫,但“胖红”对至关重要的“鸟猪大战”也起到了决定性的作用。所以对于小朋友们来说,意识到自己独一无二的个性并大胆发声也十分重要。有不少影评人也认为,影片探讨“生气其实是可以的”,与奥斯卡最佳动画长片《头脑特工队》的里“不开心也是没关系的”主题设置非常相似,都是用“情绪”来带动和启发故事,而《愤怒的小鸟》的整个搞笑桥段和风格,又与《乐高大电影》不相上下。《愤怒的小鸟》故事发生在风景如画的岛屿上,这里住着一群不会飞但十分友善好客的小鸟,脾气暴躁的“胖红”一直不怎么合群,被要求去上“愤怒管理课”的它结识“飞镖黄”等同样十分特别的小鸟,迅速成为好基友。一天,绿猪们的到来打破了岛上原有的平静,不信任绿猪的“胖红”是否能成功阻止它们的阴谋得逞?由全球知名娱乐公司Rovio出品的3D动画大电影《愤怒的小鸟》由参与制作《冰雪奇缘》《天降美食》等影片的克莱 凯蒂、《丛林大反攻》主创费格尔 雷利担任导演,杰森 苏戴奇斯、乔什 盖德、丹尼 麦克布耐德分别献声“胖红”、“飞镖黄”与“炸弹黑”,终极PK一触即发,速来围观小鸟与绿猪的银幕超级大对决!

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7部国产动画片在儿童节扎堆上映 有些难免成了“影院一日游”

《超能兔战队》剧照昨天是“六一”儿童节,许多家长选择带孩子去看电影。记者获悉,虽然孩子们喜爱的儿童片会拉动电影市场票房,但国产动画片却占不到多少份额。目前《加勒比海盗5》仍牢牢占据票房首位,《哆啦A梦:大雄的南极冰冰凉大冒险》和《摔跤吧!爸爸》紧随其后。尽管有《三只小猪2》《我的爸爸是国王》和《潜艇总动员5》等7部国产动画片在儿童节扎堆上映,但排片都在2%到4%之间,有些难免成了“影院一日游”。仔细分析7部国产动画片,竟然有四部是早就公映过的,这次是重新放映。4部动画片分别是《超能兔战队》《潜艇总动员5:时光宝盒》《龙骑侠》《摩尔庄园2:海妖宝藏》。重映这事本无可厚非,经典动画《麦兜响当当》在7年前首映拿下接近8000万票房之后,在今年3月,它又在全国创下1200万票房,虽是7年前的旧作,但口碑依旧坚挺(豆瓣评分7.4)。但是,这4部国产动画片的豆瓣评分依次是2.4分、4.2分、4.8分、4.8分。对此,西安观众贺华燕抱怨:“咱们中国有这么多儿童,但是在这样一个节日里,电影院里却没有几部好的国产动画片可以看。扎堆上映不说,还来重映,国产动画片需要好好加油了。”去年的儿童节是在周三,当天全国电影票房1.48亿。当日票房最高的是《愤怒的小鸟》,6400万。由于《潜艇总动员》系列的第六部缺席,国产动画片最强代表成了《斗龙战士之星印罗盘》,票房425万,后面则是《水果宝贝之水果总动员》,票房305万,以及《糖果世界大冒险》,票房208万,三部国产动画电影合计票房又降至938万,只占儿童节票房的6%。此前操盘《麦兜响当当》重映的宣传人员直言,影片重映的前提是,影片是经典作品。而赶着儿童节这个档期,这四部重映的国产动画片本身口碑就不佳,而且排片量都不到0.3%,这样的重映有什么意义呢?

《超能兔战队》剧照昨天是“六一”儿童节,许多家长选择带孩子去看电影。记者获悉,虽然孩子们喜爱的儿童片会拉动电影市场票房,但国产动画片却占不到多少份额。目前《加勒比海盗5》仍牢牢占据票房首位,《哆啦A梦:大雄的南极冰冰凉大冒险》和《摔跤吧!爸爸》紧随其后。尽管有《三只小猪2》《我的爸爸是国王》和《潜艇总动员5》等7部国产动画片在儿童节扎堆上映,但排片都在2%到4%之间,有些难免成了“影院一日游”。仔细分析7部国产动画片,竟然有四部是早就公映过的,这次是重新放映。4部动画片分别是《超能兔战队》《潜艇总动员5:时光宝盒》《龙骑侠》《摩尔庄园2:海妖宝藏》。重映这事本无可厚非,经典动画《麦兜响当当》在7年前首映拿下接近8000万票房之后,在今年3月,它又在全国创下1200万票房,虽是7年前的旧作,但口碑依旧坚挺(豆瓣评分7.4)。但是,这4部国产动画片的豆瓣评分依次是2.4分、4.2分、4.8分、4.8分。对此,西安观众贺华燕抱怨:“咱们中国有这么多儿童,但是在这样一个节日里,电影院里却没有几部好的国产动画片可以看。扎堆上映不说,还来重映,国产动画片需要好好加油了。”去年的儿童节是在周三,当天全国电影票房1.48亿。当日票房最高的是《愤怒的小鸟》,6400万。由于《潜艇总动员》系列的第六部缺席,国产动画片最强代表成了《斗龙战士之星印罗盘》,票房425万,后面则是《水果宝贝之水果总动员》,票房305万,以及《糖果世界大冒险》,票房208万,三部国产动画电影合计票房又降至938万,只占儿童节票房的6%。此前操盘《麦兜响当当》重映的宣传人员直言,影片重映的前提是,影片是经典作品。而赶着儿童节这个档期,这四部重映的国产动画片本身口碑就不佳,而且排片量都不到0.3%,这样的重映有什么意义呢?

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迪士尼的新规则:创造一个动画明星只需要六个月

迪士尼找到新办法? 迪士尼的新规则:创造一个动画明星只需要六个月。这让迪士尼游戏部门盈利成为可能。 “我们在开发的时候,只是想把它开发成一款好玩儿的游戏。”Bart Decrem对《第一财经周刊》说。他是迪士尼移动部门(Disney Mobile)高级副总裁兼总经理,也是“鳄鱼小顽皮爱洗澡(Where's my water)”的开发者之一。 从2011年9月推出,两个月后“鳄鱼小顽皮爱洗澡”就成为79个国家App Store付费游戏排行榜冠军,下载量超过300万。目前这款游戏收费为0.99美元。 虽然下载总量还未超越“愤怒的小鸟(微博)”这款游戏,但在Bart Decrem看来,这只是时间问题。他希望二至三年后,这款游戏会变得更便宜,甚至完全免费,拥有10亿数量的忠实“小顽皮”粉丝。 这个游戏也让迪士尼互动部门在2013年前盈利有了可能。从2008年成立开始,迪士尼在家庭游戏投入巨大,每个季度都“成功”地保持了亏损。 2010年7月,Bart Decrem创建的公司Tapulous被迪士尼以5.6亿美元收购后,他被任命为移动部门高级副总裁,负责为App应用开发游戏。 当时,Decrem曾在Twitter上表示,被迪士尼收购后,Tapulous将成为迪士尼互动媒体集团的关键部分,力争成为移动娱乐市场的领跑者。此后,在Tapulous的基础上,迪士尼成立了移动部门,办公室设在加州Palo Alto。此后,迪士尼互动部门裁掉了家庭游戏业务。 这家公司只是迪士尼互动部门成立后的一连串收购之一。同时,迪士尼还以7.63亿美元的价格收购了社交游戏开发商Playdom。因为这一系列收购,2010年,迪士尼互动部门的收入较上年同期增长了58%,达到3.49亿美元,但亏损也上升了13%,共达1300万美元。 “鳄鱼”游戏是Disney Mobile发布的第一款独立形象的iOS平台游戏,被称为迪士尼的“逆袭”。 Brad Serwin,Playdom的首席运营官,在一年多后终于开始发布游戏计划时,曾解释将小型公司整合到大集团中可能遇上的一些普遍问题。这家公司被收购后,搬到了Palo Alto,和Decrem一起学习如何与间隔350英里外的母公司配合工作。 此前,迪士尼曾经尝试推出过一些App应用游戏。比如让迪士尼仙子飞行探险的“飞行小仙子”(Fairies Fly),比如以闯关赛车为主题的Cars 2……这些游戏有个共同特点:利用迪士尼现成的动画形象—小仙子和汽车总动员。 但这些游戏均未取得足够的瞩目。“我们发现在过去成功的游戏中,没有哪个游戏人物是来源于电影和电视的,他们都是为游戏而生的原创人物。”Decrem说。 “愤怒的小鸟”已经证明了这一点。2011年4月,二十世纪福克斯公司与蓝天工作室出品动画片《里约大冒险》,在影片上映时,它们与Rivio公司联合推出了一款《愤怒的小鸟》特别版。这一举动让很多“小鸟”的玩家认为《愤怒的小鸟》推出了电影版。这部电影在北美总票房超过了1.2亿美元。 这是一个一款游戏可以影响甚至威胁大型娱乐公司的时候。迪士尼需要学习这个时代的生产法则—现在看起来,收购是一个快速有效的办法。 “我们团队花时间做得最多的事是把这个游戏设计得好玩。”Decrem说。 这和迪士尼此前的思路并不尽相同。不过怎么为Swampy赋予更充足的生命力和讨人喜欢的性格,还是迪士尼擅长的事。如果没有强有力的故事背景来支撑,只有一个单薄的游戏形象,Swampy永远只是一个游戏人物而已,甚至很快就会被忘记。 “迪士尼擅长讲好玩的故事,会营造家庭的欢乐氛围,”Bart Decrem说,“人们信任迪士尼,所以当迪士尼谈论这个游戏的时候,大家就会有兴趣。” 现在,迪士尼一直擅长的事情来了—家庭娱乐。 除了主人公之外,迪士尼还将要为它添上家庭成员,比如和小鳄鱼Swampy作对的大顽固鳄鱼Cranky,以及Swampy的好朋友Allie,它们生活在一起,有各自的性格,即使互相作对却也不是敌人。 动画短片也在制作中—不过播出平台有所不同。夏天,一部以Swampy为主角的12集动画短片将在迪士尼官方网站和YouTube上播出。这些短片的制作,也改变了迪士尼以往“动画人物”为先的开发思路。你知道, THAT Water早已经不在了,塑造Swampy的模式完全不同:在此之后,游戏将不再只是衍生产品,而是动画人物与大家率先见面的新平台,电影和短片可能才是下一步才要做的事。 不过Decrem也承认,在Swampy的形象塑造上,由于缺少经验,还有改善空间。小鳄鱼的造型相对复杂,不像米老鼠那样简单而易于传播,在衍生品的生产上,这尤其会受到限制。 “这个方式,大大降低了塑造一个动画明星的成本。”麦格理证券美国分析师Tim Nollen说。与传统的可能动不动花上好几年,出动大批团队才能让一个动画人物走红的方式相比,迪士尼开发“鳄鱼小顽皮爱洗澡”只支付了7个人的费用成本,花了六个月时间。 这是一个成本低,赚钱快的新方法—哪怕是对于迪士尼这个巨大公司来说。虽然Bart Decrem不肯透露具体的盈利数据,但是仅通过收费版本的下载量,迪士尼至少收入300万美元。 这让迪士尼感觉好多了—此前,它们所预计的互动部门2013年盈利的计划成为可能。Decrem认为,迪士尼将来还有很大的成长空间。 在Swampy之后,会有更多的动画明星从迪士尼的游戏而非电影中走出来。在未来一年之内,迪士尼移动部门就将推出更多的手机游戏,Decrem说,单单他的App游戏团队,就在孵育10多个新游戏。 Rivio公司也很在意这个对手—毕竟它是迪士尼—它们担心苹果可能会更乐于为迪士尼做更多宣传。为了直接与这个对手较劲,Rivio将于今年推出“太空版”,并建立“愤怒的小鸟”主题乐园。 主题乐园是迪士尼的强项,Decrem自己就希望Swampy能在未来进入迪士尼乐园,“等我老了,能去迪士尼乐园看看自己设计的动画明星们,一定是件很棒的事。这是我的梦想。” 不过,首先,他和迪士尼要一起要的,可能是如何打败那只著名的小鸟和一波又一波的僵尸们。

迪士尼找到新办法? 迪士尼的新规则:创造一个动画明星只需要六个月。这让迪士尼游戏部门盈利成为可能。 “我们在开发的时候,只是想把它开发成一款好玩儿的游戏。”Bart Decrem对《第一财经周刊》说。他是迪士尼移动部门(Disney Mobile)高级副总裁兼总经理,也是“鳄鱼小顽皮爱洗澡(Where's my water)”的开发者之一。 从2011年9月推出,两个月后“鳄鱼小顽皮爱洗澡”就成为79个国家App Store付费游戏排行榜冠军,下载量超过300万。目前这款游戏收费为0.99美元。 虽然下载总量还未超越“愤怒的小鸟(微博)”这款游戏,但在Bart Decrem看来,这只是时间问题。他希望二至三年后,这款游戏会变得更便宜,甚至完全免费,拥有10亿数量的忠实“小顽皮”粉丝。 这个游戏也让迪士尼互动部门在2013年前盈利有了可能。从2008年成立开始,迪士尼在家庭游戏投入巨大,每个季度都“成功”地保持了亏损。 2010年7月,Bart Decrem创建的公司Tapulous被迪士尼以5.6亿美元收购后,他被任命为移动部门高级副总裁,负责为App应用开发游戏。 当时,Decrem曾在Twitter上表示,被迪士尼收购后,Tapulous将成为迪士尼互动媒体集团的关键部分,力争成为移动娱乐市场的领跑者。此后,在Tapulous的基础上,迪士尼成立了移动部门,办公室设在加州Palo Alto。此后,迪士尼互动部门裁掉了家庭游戏业务。 这家公司只是迪士尼互动部门成立后的一连串收购之一。同时,迪士尼还以7.63亿美元的价格收购了社交游戏开发商Playdom。因为这一系列收购,2010年,迪士尼互动部门的收入较上年同期增长了58%,达到3.49亿美元,但亏损也上升了13%,共达1300万美元。 “鳄鱼”游戏是Disney Mobile发布的第一款独立形象的iOS平台游戏,被称为迪士尼的“逆袭”。 Brad Serwin,Playdom的首席运营官,在一年多后终于开始发布游戏计划时,曾解释将小型公司整合到大集团中可能遇上的一些普遍问题。这家公司被收购后,搬到了Palo Alto,和Decrem一起学习如何与间隔350英里外的母公司配合工作。 此前,迪士尼曾经尝试推出过一些App应用游戏。比如让迪士尼仙子飞行探险的“飞行小仙子”(Fairies Fly),比如以闯关赛车为主题的Cars 2……这些游戏有个共同特点:利用迪士尼现成的动画形象—小仙子和汽车总动员。 但这些游戏均未取得足够的瞩目。“我们发现在过去成功的游戏中,没有哪个游戏人物是来源于电影和电视的,他们都是为游戏而生的原创人物。”Decrem说。 “愤怒的小鸟”已经证明了这一点。2011年4月,二十世纪福克斯公司与蓝天工作室出品动画片《里约大冒险》,在影片上映时,它们与Rivio公司联合推出了一款《愤怒的小鸟》特别版。这一举动让很多“小鸟”的玩家认为《愤怒的小鸟》推出了电影版。这部电影在北美总票房超过了1.2亿美元。 这是一个一款游戏可以影响甚至威胁大型娱乐公司的时候。迪士尼需要学习这个时代的生产法则—现在看起来,收购是一个快速有效的办法。 “我们团队花时间做得最多的事是把这个游戏设计得好玩。”Decrem说。 这和迪士尼此前的思路并不尽相同。不过怎么为Swampy赋予更充足的生命力和讨人喜欢的性格,还是迪士尼擅长的事。如果没有强有力的故事背景来支撑,只有一个单薄的游戏形象,Swampy永远只是一个游戏人物而已,甚至很快就会被忘记。 “迪士尼擅长讲好玩的故事,会营造家庭的欢乐氛围,”Bart Decrem说,“人们信任迪士尼,所以当迪士尼谈论这个游戏的时候,大家就会有兴趣。” 现在,迪士尼一直擅长的事情来了—家庭娱乐。 除了主人公之外,迪士尼还将要为它添上家庭成员,比如和小鳄鱼Swampy作对的大顽固鳄鱼Cranky,以及Swampy的好朋友Allie,它们生活在一起,有各自的性格,即使互相作对却也不是敌人。 动画短片也在制作中—不过播出平台有所不同。夏天,一部以Swampy为主角的12集动画短片将在迪士尼官方网站和YouTube上播出。这些短片的制作,也改变了迪士尼以往“动画人物”为先的开发思路。你知道, THAT Water早已经不在了,塑造Swampy的模式完全不同:在此之后,游戏将不再只是衍生产品,而是动画人物与大家率先见面的新平台,电影和短片可能才是下一步才要做的事。 不过Decrem也承认,在Swampy的形象塑造上,由于缺少经验,还有改善空间。小鳄鱼的造型相对复杂,不像米老鼠那样简单而易于传播,在衍生品的生产上,这尤其会受到限制。 “这个方式,大大降低了塑造一个动画明星的成本。”麦格理证券美国分析师Tim Nollen说。与传统的可能动不动花上好几年,出动大批团队才能让一个动画人物走红的方式相比,迪士尼开发“鳄鱼小顽皮爱洗澡”只支付了7个人的费用成本,花了六个月时间。 这是一个成本低,赚钱快的新方法—哪怕是对于迪士尼这个巨大公司来说。虽然Bart Decrem不肯透露具体的盈利数据,但是仅通过收费版本的下载量,迪士尼至少收入300万美元。 这让迪士尼感觉好多了—此前,它们所预计的互动部门2013年盈利的计划成为可能。Decrem认为,迪士尼将来还有很大的成长空间。 在Swampy之后,会有更多的动画明星从迪士尼的游戏而非电影中走出来。在未来一年之内,迪士尼移动部门就将推出更多的手机游戏,Decrem说,单单他的App游戏团队,就在孵育10多个新游戏。 Rivio公司也很在意这个对手—毕竟它是迪士尼—它们担心苹果可能会更乐于为迪士尼做更多宣传。为了直接与这个对手较劲,Rivio将于今年推出“太空版”,并建立“愤怒的小鸟”主题乐园。 主题乐园是迪士尼的强项,Decrem自己就希望Swampy能在未来进入迪士尼乐园,“等我老了,能去迪士尼乐园看看自己设计的动画明星们,一定是件很棒的事。这是我的梦想。” 不过,首先,他和迪士尼要一起要的,可能是如何打败那只著名的小鸟和一波又一波的僵尸们。

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