迪士尼找到新办法？ 迪士尼的新规则：创造一个动画明星只需要六个月。这让迪士尼游戏部门盈利成为可能。 “我们在开发的时候，只是想把它开发成一款好玩儿的游戏。”Bart Decrem对《第一财经周刊》说。他是迪士尼移动部门(Disney Mobile)高级副总裁兼总经理，也是“鳄鱼小顽皮爱洗澡(Where's my water)”的开发者之一。 从2011年9月推出，两个月后“鳄鱼小顽皮爱洗澡”就成为79个国家App Store付费游戏排行榜冠军，下载量超过300万。目前这款游戏收费为0.99美元。 虽然下载总量还未超越“愤怒的小鸟(微博)”这款游戏，但在Bart Decrem看来，这只是时间问题。他希望二至三年后，这款游戏会变得更便宜，甚至完全免费，拥有10亿数量的忠实“小顽皮”粉丝。 这个游戏也让迪士尼互动部门在2013年前盈利有了可能。从2008年成立开始，迪士尼在家庭游戏投入巨大，每个季度都“成功”地保持了亏损。 2010年7月，Bart Decrem创建的公司Tapulous被迪士尼以5.6亿美元收购后，他被任命为移动部门高级副总裁，负责为App应用开发游戏。 当时，Decrem曾在Twitter上表示，被迪士尼收购后，Tapulous将成为迪士尼互动媒体集团的关键部分，力争成为移动娱乐市场的领跑者。此后，在Tapulous的基础上，迪士尼成立了移动部门，办公室设在加州Palo Alto。此后，迪士尼互动部门裁掉了家庭游戏业务。 这家公司只是迪士尼互动部门成立后的一连串收购之一。同时，迪士尼还以7.63亿美元的价格收购了社交游戏开发商Playdom。因为这一系列收购，2010年，迪士尼互动部门的收入较上年同期增长了58%，达到3.49亿美元，但亏损也上升了13%，共达1300万美元。 “鳄鱼”游戏是Disney Mobile发布的第一款独立形象的iOS平台游戏，被称为迪士尼的“逆袭”。 Brad Serwin，Playdom的首席运营官，在一年多后终于开始发布游戏计划时，曾解释将小型公司整合到大集团中可能遇上的一些普遍问题。这家公司被收购后，搬到了Palo Alto，和Decrem一起学习如何与间隔350英里外的母公司配合工作。 此前，迪士尼曾经尝试推出过一些App应用游戏。比如让迪士尼仙子飞行探险的“飞行小仙子”(Fairies Fly)，比如以闯关赛车为主题的Cars 2……这些游戏有个共同特点：利用迪士尼现成的动画形象—小仙子和汽车总动员。 但这些游戏均未取得足够的瞩目。“我们发现在过去成功的游戏中，没有哪个游戏人物是来源于电影和电视的，他们都是为游戏而生的原创人物。”Decrem说。 “愤怒的小鸟”已经证明了这一点。2011年4月，二十世纪福克斯公司与蓝天工作室出品动画片《里约大冒险》，在影片上映时，它们与Rivio公司联合推出了一款《愤怒的小鸟》特别版。这一举动让很多“小鸟”的玩家认为《愤怒的小鸟》推出了电影版。这部电影在北美总票房超过了1.2亿美元。 这是一个一款游戏可以影响甚至威胁大型娱乐公司的时候。迪士尼需要学习这个时代的生产法则—现在看起来，收购是一个快速有效的办法。 “我们团队花时间做得最多的事是把这个游戏设计得好玩。”Decrem说。 这和迪士尼此前的思路并不尽相同。不过怎么为Swampy赋予更充足的生命力和讨人喜欢的性格，还是迪士尼擅长的事。如果没有强有力的故事背景来支撑，只有一个单薄的游戏形象，Swampy永远只是一个游戏人物而已，甚至很快就会被忘记。 “迪士尼擅长讲好玩的故事，会营造家庭的欢乐氛围，”Bart Decrem说，“人们信任迪士尼，所以当迪士尼谈论这个游戏的时候，大家就会有兴趣。” 现在，迪士尼一直擅长的事情来了—家庭娱乐。 除了主人公之外，迪士尼还将要为它添上家庭成员，比如和小鳄鱼Swampy作对的大顽固鳄鱼Cranky，以及Swampy的好朋友Allie，它们生活在一起，有各自的性格，即使互相作对却也不是敌人。 动画短片也在制作中—不过播出平台有所不同。夏天，一部以Swampy为主角的12集动画短片将在迪士尼官方网站和YouTube上播出。这些短片的制作，也改变了迪士尼以往“动画人物”为先的开发思路。你知道， THAT Water早已经不在了，塑造Swampy的模式完全不同：在此之后，游戏将不再只是衍生产品，而是动画人物与大家率先见面的新平台，电影和短片可能才是下一步才要做的事。 不过Decrem也承认，在Swampy的形象塑造上，由于缺少经验，还有改善空间。小鳄鱼的造型相对复杂，不像米老鼠那样简单而易于传播，在衍生品的生产上，这尤其会受到限制。 “这个方式，大大降低了塑造一个动画明星的成本。”麦格理证券美国分析师Tim Nollen说。与传统的可能动不动花上好几年，出动大批团队才能让一个动画人物走红的方式相比，迪士尼开发“鳄鱼小顽皮爱洗澡”只支付了7个人的费用成本，花了六个月时间。 这是一个成本低，赚钱快的新方法—哪怕是对于迪士尼这个巨大公司来说。虽然Bart Decrem不肯透露具体的盈利数据，但是仅通过收费版本的下载量，迪士尼至少收入300万美元。 这让迪士尼感觉好多了—此前，它们所预计的互动部门2013年盈利的计划成为可能。Decrem认为，迪士尼将来还有很大的成长空间。 在Swampy之后，会有更多的动画明星从迪士尼的游戏而非电影中走出来。在未来一年之内，迪士尼移动部门就将推出更多的手机游戏，Decrem说，单单他的App游戏团队，就在孵育10多个新游戏。 Rivio公司也很在意这个对手—毕竟它是迪士尼—它们担心苹果可能会更乐于为迪士尼做更多宣传。为了直接与这个对手较劲，Rivio将于今年推出“太空版”，并建立“愤怒的小鸟”主题乐园。 主题乐园是迪士尼的强项，Decrem自己就希望Swampy能在未来进入迪士尼乐园，“等我老了，能去迪士尼乐园看看自己设计的动画明星们，一定是件很棒的事。这是我的梦想。” 不过，首先，他和迪士尼要一起要的，可能是如何打败那只著名的小鸟和一波又一波的僵尸们。

伦敦-“胖红”与绿猪坐公交。胖红大使“不到长城非好汉”。胖红大使在墨西哥。在这个周末刚刚过去的第47个世界地球日，去年12月初步达成的《巴黎气候协议》在纽约签署，此前被联合国任命为“幸福日”官方绿色荣誉大使的“胖红”也为推广《愤怒的小鸟》“幸福地球计划”而走遍全球，在中国、法国、美国、德国、芬兰等超过25个国家和地区倡导环保，分享环保小贴士。而为庆祝这一具有历史意义的活动，联合国还发行了特别纪念版“胖红”邮票，同时，曝光了两支环保特辑以及一组新宣传照，全程记录了“胖红”在世界各地教大家珍惜资源节能减排，连捣蛋的绿猪们也加入到了行动当中。粉丝们都争相与“胖红”和“飞镖黄”合影，还和它们一起玩游戏，high翻现场！这部由全球知名娱乐公司芬兰Rovio出品的3D动画大电影《愤怒的小鸟》目前已经国内定档5月20日，与全球同步正式上映。“胖红”游鸟巢登长城倡导环保走遍全球分享环保小贴士绿色荣誉大使“胖红”为了推广环保可是不遗余力，它的足迹遍及全球，而让中国粉丝最为惊喜的是，它还登上长城、现身鸟巢身体力行地传导中国的小伙伴们环保小贴士，孩子们将“胖红”团团围住，足见大使的人气之高。在中国香港，“胖红”又被独具特色的美食深深吸引，而《愤怒的小鸟》推出主题版意式手工冰激淋推车，大家在推车前排起长队，等待选购含有不同环保小贴士的冰激凌，而按照贴士内容切实环保的人们还可以上传图片到《愤怒的小鸟》“幸福地球计划”官网，好玩有趣而且还很有意义。除此之外，在阿根廷、澳大利亚等国家还举办了极富创意的脸部彩绘活动，人们在萌娃的脸上画出“胖红”以及其它小鸟的Q版漫画图；而在比利时、捷克、德国、法国、英国等国家，“胖红”、“飞镖黄”、“炸弹黑”也吸引了许多天真可爱的孩子，他们迫不及待和小鸟们嬉戏，“胖红”也毫不吝啬献上“爱的抱抱”。《愤怒的小鸟》观光游览车也曾亮相法国，“胖红”还曾在挪威开“小火车”，远眺意大利美景，在迪拜等地与粉丝合影。此前联合国秘书长潘基文曾透露“胖红”因为环境问题而不开心，向来严肃的秘书长还模仿了它生气嘟嘴的样子，而在一系列活动开展后，愤怒的“胖红”与小伙伴们终于开心起来了！献声“胖红”的杰森·苏戴奇斯与为“飞镖黄”配音的乔什·盖德、“白姐姐”玛娅·鲁道夫纷纷亮相特辑，提醒大家“保护地球”并非只是富有仪式感的纪念活动，更是一场人人都应参与的运动。“愤怒的小鸟”教你来环保！绿猪伦敦坐公交“胖红”埃及植树此前“胖红”与小伙伴们曾倡导大家通过节约电能及水资源等多种方式爱护环境，以弥补气候变化带来的损失。而《愤怒的小鸟》官方发布的最新宣传图中，向来水火不相容的“胖红”与绿猪竟然同框出现，绿猪们向“胖红”学习绿色出行，挤上了伦敦的双层红色巴士。而在另外一张图中绿猪们正在木桶里悠哉泡澡，但“胖红”可不会允许绿猪浪费水资源，虎视眈眈的它在“监视”绿猪们的耗水量。此外，“胖红”还提倡大家将垃圾分类放入垃圾桶，以便可以循环利用资源，我们的大使还亲力亲为去埃及植树，在纽约玩耍时自带水壶喝水，不使用有害于环境的一次性纸杯。“胖红”还提醒我们在购物时自带环保袋也是十分重要的一项，这些虽然都是日常生活中最为琐碎的小事，但净化我们的家园也是每个人责无旁贷的义务。 3D动画大电影《愤怒的小鸟》由芬兰Rovio公司出品，曾参与制作《冰雪奇缘》的克莱·凯蒂、《丛林大反攻》幕后主创费格尔·雷利执导，杰森·苏戴奇斯等明星献声，定于5月20日与全球同步正式上映。

动画电影市场近期捷报频传。先是在电影大盘整体增速放缓的情况下，动画电影逆势上扬，2016年在中国电影市场上映的动画电影总票房达创纪录的70.05亿元；2017年贺岁档上映的两部国产动画《熊出没·奇幻空间》《大卫贝肯之倒霉特工熊》票房过亿，除了节日期间在低幼观众中引起反响，节后更意外地在青年人群中引发了一轮观影热潮；还有“六一”档期涌现了《哆啦A梦：大雄的南极冰冰凉大冒险》《我的爸爸是国王》《三只小猪2》《潜艇总动员5：时光宝盒》等多部动画电影，用光影为小朋友制造热闹欢乐的节日氛围。看起来，在奇幻大片、青春片、喜剧片等类型渐显颓势的情况下，动画电影的表现格外亮眼。事实真的如此吗？我们该如何看待动画电影的崛起？动画电影《大卫贝肯之倒霉特工熊》市场渐趋理性2016年度中国电影市场上映的动画电影共63部，其中国产片41部（含两部中美合拍），产出24亿元票房；进口片22部，产出41亿元票房。2015年度上映的动画电影54部，国产片41部，产出21亿元票房；进口片13部，产出24亿元票房。可以看出，过去一年里，国产动画电影上映数量与之前持平，票房略有增长，而进口动画无论在上映数量和票房上都有大幅增长，2016年中国动画电影票房的激增主要源于进口片的贡献。从票房层级分布来看，2016年票房过千万的动画电影35部，其中国产片14部；票房三千万元以上的动画电影23部，国产片8部；票房过亿的13部，国产片3部；票房过五亿的5部，国产片2部；而票房千万以下的27部作品则无一例外为国产动画。显然，国产动画的单片产出能力较弱，绝大部分仍徘徊在票房千万左右的水准。越是高位的票房层级中，越难觅到国产动画的身影。从年度平均单片产出来看，2016年动画电影平均单片产出过亿票房，比2015年的8000万略高。但它无法掩盖一个事实，即高票房的大体量作品与低票房的中低成本作品之间的差距越来越大，高的更高，低的更低，使市场过分依赖于几个爆款作品，呈现出严重的分布不均状态，这对健康良性的动画电影市场而言是危险的。动画电影的首日票房数据也很耐人寻味，譬如首日斩获1.07亿元的《功夫熊猫3》，其作品品牌和角色已经深入人心；首日进仓7636万元的《你的名字》，源自辨识度很高的风格化导演的影响力；首日拿下7000万元左右的《大鱼海棠》，用原创性和情怀制造了足够的话题性；首日赚进5355万元的《愤怒的小鸟》则是著名游戏IP改编。显然，这些卖座大片都有一两个能够精准营销的点，且每个点都能辐射到基数庞大的潜在观众群。而首日仅收获2245万元的《疯狂动物城》，则通过迪士尼的过硬品质彰显了口碑效应的巨大威力，一路扶摇直上，拿下中国市场动画电影票房冠军宝座，再次肯定了故事丰满、角色亲民、制作精良、寓意深入浅出的全年龄段合家欢类型作品之于市场的核心作用。而同为迪士尼出品的《海洋奇缘》，首日只有1334万元票房，虽口碑良好，却因音乐歌舞喜剧类型的水土不服，没能在中国市场走得更远。另外，2016年上映的《熊出没之熊心归来》虽然首日进账5668万元，却高开低走，报收2.9亿元票房；而2017年上映的《熊出没·奇幻空间》在首日拿下5214万元票房的情况下乘胜追击，取得5.2亿元票房。可见，当品牌影响力接近天花板的时候，创作者另辟蹊径，在3D上下足功夫，用精美视效也能再次获得观众的青睐。种种迹象表明，在当下移动社交媒体环境下，市场对于品牌、优质内容的消费渐趋理性和冷静。原创已成趋势从消费端来看，中国动画电影市场对原创优质内容十分渴望，《大鱼海棠》5.65亿元的票房及其两极分化的口碑热议就是证明。它第一次真正尝试在当代视听语言条件下，从上古文学和传统建筑出发，在银幕上建构关于东方玄幻世界的视觉盛宴。观众愿意为这部影片的情怀买单，其实可以视为对原创内容需求的一次集中爆发。对创作者来说，他们追求原创的努力得到了市场的积极回应。可以说，经过多年的模仿和磨合，全社会对动画创作中原创意识的必要性已经达成共识。再比如《小门神》与《年兽大作战》这两部影片有意识地挖掘观众耳熟能详的中国传统文化资源，提炼喜感突出的符号和角色形象，沿用当下观众易于接受的动画视听语言，巧妙地处理传统与当代的相关议题，将和谐、责任等价值观缝合进影片叙事。虽然尚有不成熟的地方，仍可算是对原创意识的一次宝贵践行。还有中美合拍的《摇滚藏獒》，在好莱坞叙事的框架下，将个体追求世俗成功继而获得心灵救赎的故事，结合进中国特有的藏地文化语境中，也是一个在规范之内寻求原创性的好案例。我们可以乐观预测，动画电影市场仍有较大的扩容空间。基本上，单片票房10亿元量级应该是未来几年国产原创动画可以达到的标准。《疯狂动物城》这种体量与口碑的作品能以15.3亿元的成绩力压很多真人电影，足以证明当下市场对动画电影的接受空间仍有想象余地。此外，80后、90后等当下观影主流群体，对动画电影“天然”的接受习惯对市场无疑也是一支强心剂。还有中国电影市场已位居世界第一的四万多块银幕，客观上也为动画电影市场扩容做好了物理准备。拓展创作视野从近年票房过千万的国产动画作品来看，普遍存在创作理念格局不大、不利于在更广泛的市场内传播交流的弊病。这些作品大都有着明显排他的民族特征和区域文化特征。以《大鱼海棠》为例，作品探讨生死、轮回、责任的背景设定颇具野心，故事主线却扣在了一场烂俗的三角恋上，主人公椿为了救爱人对整个家庭乃至全族的生命冷漠视之，这种价值观的偏差降低了观众对作品的接受度，自然限制了作品的传播范围。再比如《熊出没》系列，虽然也遵循好莱坞类型故事的讲述规范，但故事气质有明显排他的区域文化特征，决定了它只能在相对固定的受众群体内被接收。反观《疯狂动物城》，同样以拟人化的动物角色为主角，却能轻易跨越文化区隔的限制，不得不说是受益于国际化的创作理念，其角色设计、行为动机、叙事逻辑等既具备合理的假定性，又具备强烈的现实观照，甚至可以在不同文化语境中对号入座。对当下的中国动画电影市场而言，类似这种体量与制作水准的作品必须在更大的格局和视野内打造创作理念，从而制作出基石性与标杆性的作品。在票房千万元以下的作品中，则普遍存在内容低幼、角色扁平、故事牵强、制作粗糙、创作理念陈旧和市场定位模糊的弊端，以至于连有效的营销点都很难被挖掘到。在市场回归理性的趋势下，这种大面积低水平的重复建设需要及时收敛。动画电影市场上的赢家从来都是大小通吃的合家欢类型，一味屈从低幼，就低不就高的创作理念应该及时修正。还有一些品牌效应根本从未建立起来，却自欺欺人继续打造续集，试图获得从“量变到质变”的天真做法，也是时候该自我检省了，因为市场的自我淘汰机制已经形成。令人欣喜的是，二次元巨大的市场空间已吸引了不少资本关注，同时也让一些低龄动画开始向高龄拓展。相信档期扎堆、故事幼稚、理念模糊、格局狭小、制作不尽如人意，这些将不再是2017年中国动画电影市场的关键词。

近日，上海代表团举行分组会议，认真审议政府工作报告。全国人大代表、中国动漫集团有限公司党委书记、副董事长李扬建议，希望能够在上海建立“孙悟空室内动漫游戏城”来拉动内需。 上海代表提议建“孙悟空动漫城” “今年的政府工作报告特别提到了扩大内需，而扩大内需的难点在于消费，但潜力也在于消费。因此，只有不断提高消费的拉动力，才能扩大内需。作为从事文化工作的人，建议推动动漫产业的发展来提高人民的消费能力，满足人们的需要。”李扬代表说，“许多人还是不了解动漫，没有看到巨大的商机，没有看到根本的属性。因为中国动漫的影视制作、动漫的网络游戏，不是靠三、五年的发展，就能与国际上并驾齐驱的。要符合客观规律，我们就要首先是搞动漫乐园。” 《愤怒的小鸟》主题公园 李扬代表以其在美国、日本等国家考察的经验作为例子，“东京拥有世界上最大的迪斯尼乐园，同时还有HELLO KITTY乐园，前两年在日本的东京湾耗资85亿日元，建设了占地1万平方米的室内游戏城，仅仅一年就收回了成本。里面的游戏项目，全部是体验型。像飞机模型配合3D屏幕，让参与者在视觉、听觉、嗅觉上，都像是驾驶战斗机，加上其他的游乐项目，门票是380元人民币，在经营了17年之后经过重新的装修，在今年又重新开业。其每年的净利润达到了3亿多人民币，无疑种了一棵摇钱树。如果在中国拉动内需，要搞文化产业，动漫是龙头，而搞动漫，游戏园是龙头。” 《海贼王》主题公园 迪斯尼乐园 HELLO KITTY乐园 “上海虽然开始建造迪士尼乐园，但我觉得可以建造具有中国元素的动漫乐园，我希望能够在上海建孙悟空室内动漫游戏城，这无疑起到拉动内需的作用，满足人民群众的文化需求，传承民族文化。” 高达主题公园 国内的"魔兽"主题公园

《愤怒的小鸟2》曝光“不速之客”抢先片段，捣蛋猪夜扰胖红却遭反杀，“倒叠罗汉”版北美海报一并曝光，影片将于8月14日登陆北美院线。

去年动漫网已经报道过《愤怒的小鸟3D版》电影导演、监制的相关人选确定的消息，而今这部备受期待的游戏改编动画电影又有新进展。《愤怒的小鸟》的所有者Rovio娱乐刚刚宣布已经聘请位于温哥华的索尼图形图像运作公司(Sony Pictures Imagework）制作这部3D动画电影。《愤怒的小鸟3D版》在线播放地址:http://movie.chncomic.com/show-595.html 《愤怒的小鸟》动画电影最终选择花落温哥华不得不感谢当地政府国际贸易部门。在积极为Rovio娱乐和索尼牵线搭桥之后，政府提出的慷慨税收抵免以及其他一些本地补贴政策让这次合作变得更容易。“愤怒的小鸟是一个世界性的现象,它的创造者们希望这部电影改编得当。”卑诗省省长简惠芝(Christy Clark)如此评价这次合作。“无论是Rovio娱乐还是索尼都展示了他们在温哥华把这部电影做好的信心,这会带来更多的商机和更多的就业岗位。”省长简惠芝(Christy Clark)补充道。这位女省长对于电影工业对当地经济的带动有着相当程度的期待。对于这次合作，Rovio娱乐的CEO迈克尔·亨达(Mikael Hed)也信心十足：“找到理想的合作伙伴对于Rovio是非常重要的，无论是风格，才能还是地点；这些才能让《愤怒的小鸟》活灵活现。索尼图形图像运作公司(Sony Pictures Imageworks)让我们的选择变得很简单。”如此前报道过的一样，《卑鄙的我》制片人约翰·科恩和《逃离地球》制片人凯瑟琳·温德将参与《愤怒的小鸟》的监制。而CEO亨达和前漫威影业主席大卫·马歇尔将参与实际执行。这部电影《愤怒的小鸟》将由来自迪斯尼动画的Clay Kaytis和来自于索尼的Fergal Reilly执导，剧本来自于参与过《辛普森一家》的资深编剧John Vitti。《愤怒的小鸟》3D版动画电影预计将于2016年7月1日上映,由索尼电影娱乐(Sony Pictures)负责全球发行。