“二”字当头 国产动画进入续集时代?

2013
01/27
20:10

中国动漫产业网

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如果说《功夫熊猫2》、《汽车总动员2》、《快乐的大脚2》纷纷登场的2011年是好莱坞动画电影续集年的话,那么2012年则可谓是国产动画续集年的开端——《喜羊羊与灰太狼4》、《赛尔号2》、《摩尔庄园2》、《超蛙战士2》、《麦兜当当伴我心》等依次在观众面前亮相。

2013年,除了即将上映的《喜羊羊与灰太狼5》、《洛克王国2》、《魁拔2》以外,包括《神秘世界历险记2》、《我爱灰太狼2》等一系列动画主题电影的续集也都在紧锣密鼓地筹备之中。国产动画电影仿佛一下子进入了“续集”时代。

然而在这样的背景下,我们的思维是否也跟随国产动画电影的步伐,及时地进入“续集”时代了呢?究竟动画电影为什么会拍续集,如何才能拍好续集,我们又该怎样欣赏和品味续集所带给我们的乐趣?这些问题,都会在国产动画的“续集时代”浮现出来,这里我们就抛砖引玉地做个预先解读吧!

续集,顾名思义是在一部已经上映的影片的基础上,进一步开发的与其具有相关性的作品。这种作品在剧情时序上可以是前作的后续,也可以是前作的前传,如果有多部同系列作品问世的话,续集还可能是夹在某两部作品中间发生的故事。从影片人物上看,续集可以全盘继承前作的主人公,也可以围绕前作中的一个小人物开发外传,比如《穿靴子的猫》就是《怪物史莱克》的一个人物外传续集。

动画电影续集有几种?

日本和美国好莱坞有着两种截然不同的续集理念。前者大多是剧场版模式的续集,后者则更多的是大片模式的续集。

日本模式

在日本,人气漫画会开发电视动画,而人气电视动画则会开发剧场版动画电影。像《哆啦A梦》、《蜡笔小新》、《名侦探柯南》、《海贼王》这样的品牌作品,每年都会推出一部新的剧场版动画。《哆啦A梦》堪称日本动画电影续集之王,从1980年起至今,几乎连续33年每年推出1部动画电影(仅2005年没有推出)。

日本剧场版模式的动画电影续集的特点是,它其实更像是一集加长版的电视动画片,每年作品之间关联度不高,各自讲述一个完整的故事,一般在电影中不会给续作留下未解的悬念,而相对固定的放映周期也可以让观众形成一种习惯性期待。

美国模式

而在好莱坞,一个知名的动画品牌往往是从大资本运作的动画电影大片开始的。像《冰河时代》、《怪物史莱克》、《玩具总动员》等拥有3部以上的动画电影续集的品牌,都是先推出了1部动画电影,获得好的票房表现、人气关注度和市场口碑以后,进而开发后续作品的。

美国大片模式的动画电影续集的特点是,续集与前作唇齿相依,因为它们的品牌打造和维系一般没有电视动画或者漫画可以依赖,前作往往会给续作留下一个待解的扣儿,而相对不固定的制作周期和突然宣布的制作决定,则会让观众形成一种惊喜性期待。

中国模式

中国动画电影的续集,目前主要采取的是日本剧场版模式,比如《喜羊羊与灰太狼》系列,以及根据儿童社区游戏开发的每年一部的《赛尔号》、《摩尔庄园》、《洛克王国》大电影等等。

《魁拔》系列是个另类,它有一个庞大的世界观,并且预先设计好要用5部电影的长度来讲述一个完整的大故事,所以它的前作和续作之间是像连续剧一样接续的关系,不看前作是基本没法看懂续集的,这其实不是续集的惯例做法。

如何判断是否值得拍续集?

这里有个基本观念,就是电影续集是对优秀品牌的奖励,而不是无竞争力品牌的培育方式。

票房决定续集

虽然一部电影在策划伊始就应该明确它是否会有续集——投资人很关心这一点,但是它是否真的能有续集,则几乎完全取决于它首部电影的票房成绩。

票房大卖,一部本来没有计划出续集的影片也会重新计划出续集;票房不理想,一部本来计划出100部续集的影片可能1部续集都不会再做了。也许《喜羊羊》一开始就策划了要每年推出一部剧场版动画,但是真正让其做下去的只能是连年创记录的票房新高。

市场就是这么简单,也就是这么残酷。只有那些被证明了品牌价值的作品,才会被投资人和市场奖励做续集,而之所以几乎所有动画电影一开始都策划有续集,是因为谁在一开始都有一个创造优秀品牌作品的梦想。

并不是每一部成功的动画电影都会拍摄续集,比如宫崎骏的动画电影从来没有续集

票房超过成本3倍才拍续集

外国动画公司决定是否为一部影片制作续集最核心的考量就是它的票房与成本的关系。按照好莱坞资深电影制片人马克思。豪沃德所说,一般一部影片的票房收入超过了制作成本的3倍,制片人才会考虑去做它的续集。这其实很好理解,因为续集产生的原因是由于观众想知道影片剧情结束以后发生的故事这种需求的存在,如果影片的票房不好,就说明没有那么多人想知道后续发生的事,那么拍摄续集也就完全没有必要了。

这里还有一个特殊情况,就是明知道票房一定会大卖也不去出续集的电影是存在的。宫崎骏的电影就是这样的。如果《龙猫》出了续集或者《千与千寻》出了续集,票房难道不会超高么?全世界的宫迷们都会去捧场的。但是吉卜力工作室是绝对不会为它们出续集的。

续集最好几年出一部?

接下来的一个问题是,续集和前作之间相隔多长的时间比较合适?让我们首先来看一看下表,它揭示了好莱坞主要动画公司推出动画片及其续集的时间关系。

从这份统计中我们可以看出,好莱坞动画公司推出续集的时间一般都在前作问世后3-5年间。对这一间隔长度恪守得最为严格的是梦工厂动画公司,其次是福克斯。而这些公司的动画电影续集可谓均在一个恰当的时点上,既不会因为与前作过于邻近而导致观众的胃口还未被吊足之前就进行哺喂,也不会因为与前作过于遥远而导致观众的兴趣已经完全转移消失后再进行挽救。

续集的票房取决于多个因素,续集本身的质量、宣发自不必说,前作所达到的高度、续集间隔以及该系列所形成的品牌号召力也都对续集的票房产生至关重要的影响。

日本模式,一年一部

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在日本剧场版的模式下,前几部动画剧场版的票房一般是逐年上升的,而这种上升态势不可能永远保持下去,市场总归要饱和,所以到达某个高点后它就会下落并逐渐趋于稳定在某个较高的位置,而这个位置基本反映了该品牌的忠诚粉丝数。比如推出了32部剧场版的《哆啦A梦》大电影的票房已基本稳定在20亿日元-30亿日元之间,而从1997年开始每年推出1部的《名侦探柯南》剧场版则已基本稳定在30亿日元上下。

美国模式,三五年一部

在美国大片的模式下,因为前作往往有较大的市场影响力,所以续集的基本受众群是有保障的,而票贩的高低则主要取决于临近放映前的宣发和口碑营销。《玩具总动员3》全球票房达到10亿美元,远超《玩具总动员1》的3.6亿美元和《玩具总动员2》的4.8亿美元,主要就是超好的口碑起了作用。另外还有一些研究表明,续集与前作相隔得较为接近,容易激发更多的票房。同时,续集票房的衰落要比首部作品票房的衰落快,这是因为大部分对续集感兴趣的观众都希望尽早观看到续集的缘故。

中国模式,效仿日本中

反观中国动画的情况,除《喜羊羊》系列已经按照每年一部的频率拍到了第五部,2012年又衍生出暑期档的拓展版,可以想见,这个系列今后会保持每年两部(暑假、寒假各一部)的频率。其他几部作品则刚刚开始第二部的上映,频率大抵是一年一部,效仿日本的剧场版模式。

正因为续集是对优秀品牌的奖励,所以拍摄续集才是一项需要慎之又慎的工作,其核心就是要延续品牌生命力,在保护品牌核心价值不变的基础上,延展和扩充品牌内涵。可以想见,如果《怪物史莱克》的续集完全推翻了其前作戏谑经典的风格,那么它不仅不会成功,反倒会拖累整个系列的品牌价值。所以,为一个优秀电影品牌推出续集并非是没有风险的。而人们之所以会乐此不疲地拍摄下去的原因就是,如果掌握了基本的方法和规律,续集大抵不会出太多意外。

动画电影续集应该怎么拍?

关联性    首先,续集作为与前作相关联的一部作品,它必须让观众感受到这种关联性,因为很大程度上这种关联性是人们观看续集的动因。比如,续集会解决前作留下的悬念,《功夫熊猫2》就解释了《功夫熊猫》中留下的一个问题:为什么熊猫的父亲会是一只鹅。续集与前作在关联性上的一个普适原则就是,同一人物必须具备相同的性格,整个故事的世界观也应该基本相同。

值得一提的是,日本剧场版模式下,这种关联性可能并不表现在剧情的连接上,而可能表现在一些其他的形式方面。比如《名侦探柯南》的剧场版,每年都会出一道谜题给观众,每年在片尾曲结束之后都还有彩蛋出现,这几乎成为了一种文化被柯南迷们所熟识、接纳并欣然享受。在这方面,我们国产动画剧场版还需更加努力。

《功夫熊猫2》通过引入新BOSS来为影片注入了新活力,并且大获成功其凭借6.17亿的国内票房成为迄今为止大陆市场最卖座的动画电影

新颖性   其次,续集作为与前作不同的一部作品,它必须还要让观众感受到某种新颖性,而这种新颖性很大程度上则来自于全新的外部矛盾的引入,或者是一个新的内部矛盾的挖掘。《功夫熊猫2》相较《功夫熊猫》的新颖性主要就体现在外部矛盾的更新和升级上,它引入了一个掌握火器文明的孔雀沈王爷作为新的BOSS,让观众体会到一种全新的挑战;而《怪物史莱克4》呢,它的创新核心就集中于史莱克夫妇有了孩子以后面临新的家庭问题这样的内部矛盾上。

结语:中国动画进入“续集”时代

国产动画电影近几年刚刚从低迷的创作状态和市场状态中苏醒,“续集”的出现就是国产动画市场在成长的一个表征。越是在这样难能可贵的背景下,我们的动画业者便越要从更加职业的角度去认识“续集”的创作价值、掌握“续集”的营销方法,切不可只盯着眼前蝇头小利,盲目推出续集,把续集做烂,进而把一个本来很好的品牌做烂,这样就得不偿失了。

愿中国动画进入“续集”时代的同时,能进入一个更加职业化的时代,拥有更加美好的未来。

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法国动画大师:2D动画是我们抗争好莱坞的方式

雅克-雷米·吉埃尔出生于1952年,1974年就读于里昂美术学院,两年后以专业第一成绩毕业。随后,他通过拍摄一系列黏土动画开始动画片导演生涯。1978年完成首部短片《4000婴儿图》(4000 images foetales),1981年他创立了疯影动画工作室,旨在制作高质量小成本动画片。1986年工作室凭借《小小马戏团》(Le Petit cirque de toutes les couleurs),拿到法国恺撒奖最佳短片奖。1999年他创办了瓦朗斯动画电影学校。2003年他执导的首部动画长片《青蛙的预言》(La Prophétie des grenouilles)摘得了包括2004年柏林国际电影节大奖之内的多个全球电影重要奖项。“有一点我始终没有弄明白,为什么全世界的动画人突然都一股脑地从2D转向3D,理由何在?我想了好久都没有想出来,为什么动画片一定得是3D的。”法国动画片大师雅克-雷米·吉埃尔(Jacques-Rémy Girerd)10月26日在上海接受早报记者采访时表示。此番吉埃尔来沪参加的是上海师范大学世界电影研究中心“电影学堂”10月24日到11月8日举办的“法国当代动画片展”,此次动画展将展映7部法国优秀动画片。吉埃尔也在10月24日到电影大师班授课,通过多部法国当代动画片代表作,展示独具个人风格、作者性和童心的法国动画片创作理念。吉埃尔首部动画长片《青蛙的预言》也在大师班当天放映,11月8日将在上海师范大学再次放映。就在采访当日,吉埃尔创立的疯影动画工作室(Folimage)制作的最新动画长片《幻灵男孩》(Phantom Boy),在韩国一个动漫艺术节上获得奖项,然而他却有点伤感地表示,“这或许是‘疯影’制作的最后一部动画长片了,因为现在在法国,制作动画长片会面临许多困难,资金、人才等方面处处受到制约。我对工作室的未来感到悲观。但我们手头上还有3个动画长片项目,我们还是努力想要让它们付诸实施。我们试着想要在现在的电影市场上生存下来,但世道维艰。”“我没有参与片单的制定,但我专门看了一下,这次参展的7部法国动画电影中,有6部都是2D手绘动画。”吉埃尔指着片单说,在“法国当代动画片展”上,展映片目除《青蛙的预言》(11月8日放映)外,还包括《国王与小鸟》《王子与公主》《魔术师》《疯狂约会美丽都》(11月8日放映)《画之国》(11月8日放映)与《心之动力学》,其中只有一部《心之动力学》是电脑3D动画。“的确,无论是从世界范围还是法国本土来说,使用电脑技术制作的3D动画成为一种趋势。”吉埃尔所说的3D与2D并非在影院中呈现的播放格式,而是指用传统手绘模式制作的二维动画即2D,与以电脑技术制作的三维动画即3D。“但并不是所有的年轻艺术家都转向3D动画了,据我所知,明年1月在法国公映的《漫漫北寻路》(Tout en haut du monde)就是一部2D动画,而它的导演雷米·夏耶(Rémi Chayé)就是一个三十几岁的年轻小伙。”吉埃尔说,2D动画的生命力犹在,尽管从票房层面上看,观众似乎更倾向于观赏富有高科技的3D动画,“但2D是我们抗争好莱坞动画的一种方式,而这种艺术表现形式对于我们工作室的许多人来说,是唯一在行的手艺,当然我们也仍然觉得2D还有足够多的表现空间。”他以2010年在法国公映的《猫在巴黎》(Une vie de chat)为例,这部“疯影”出品的动画片在2012年入围奥斯卡最佳动画长片提名名单,与之并列的都是好莱坞的大成本制作,包括《功夫熊猫2》《穿靴子的猫》等,“可见,只要我们能把自己的活做好,2D还是能够得到认可的。”话里话外,吉埃尔都透着对抗好莱坞动画大片的意思。在他看来,法国、中国等国的动画人为了能够在商业上取得成功,都逐渐开始制作起类好莱坞式的动画片,“可是我们必须在动画领域与好莱坞对抗,否则我们最终就没有文化了,打个比方说,如果以后万事皆娱乐的话,那么(法国)文化部索性改名叫‘娱乐部’得了。如果我们把逗乐当做唯一参照的话,那无论在艺术的哪一个门类,诸如电影、音乐、绘画等领域,最后的结局都是文化必死。”不过,在吉埃尔心目中的文化“死去”之前,“疯影”更早地会面临“死亡”,他无奈地表示,动画工作室一直处于亏本状态。“我们并没有考虑过与好莱坞或者欧洲的娱乐巨头合作,倒不是说清高,而是因为我们是一家制作2D为主的公司,很难进行商业融合。”他称,疯影动画工作室制作的每部影片,无论长片还是短片,都是独一无二的,“所以很难说,我们工作室有一个什么样的风格,但我们常自我标签为‘诗意写实主义’(Réalisme Poétique),它贯穿我们制作的每部影片的始终,当然,2D是我们的特色,另外就是美术造型上的独特性与多样性也是我们的一个特点。”然而,这样一个不以商业利益作为优先发展方向的另类公司,需要相应的保护才能得以健康发展,吉埃尔提到了法国“实验与艺术院线”(cinéma d’Art et d’Essai),“举个例子,我住在法国南部城市瓦朗斯(Valence),当地人口在15万左右,虽然搁到中国来说不算什么,但在法国也算是座大城市了。瓦朗斯有2家艺术实验影院,还有1家普通商业影院,今年10月初,《幻灵男孩》在法国上映,那家普通商业影院觉得我这电影的卖座率不够高,在第二个星期就下线了,相反的,另外2家艺术实验影院则在第二个星期增加了影片上映的场次。你看这就是两个不同的商业逻辑。”几十年来,法国电影就是靠着一系列对于艺术电影的扶持与保护措施得以周转,但如今这一体系正在土崩瓦解之中,吉埃尔说,“在法国,整体来说电影市场都不是太好,有些人还没到电影院,就已经能把电影下载看了。而且现在没有大制作大成本,公司就没有办法生存,我们收入主要来自联合制片、影院、DVD,还有国际版税,但现在这些都变少了,我们真的很难生存、维系下去。以往附庸风雅、愿意投钱给艺术片的金主不再冒险,他们只是想着赚钱,投商业片让他们会觉得没有风险。比如《小王子》,糟糕至极,但是因为有‘小王子’形象在,所以就有人投资。”

雅克-雷米·吉埃尔出生于1952年,1974年就读于里昂美术学院,两年后以专业第一成绩毕业。随后,他通过拍摄一系列黏土动画开始动画片导演生涯。1978年完成首部短片《4000婴儿图》(4000 images foetales),1981年他创立了疯影动画工作室,旨在制作高质量小成本动画片。1986年工作室凭借《小小马戏团》(Le Petit cirque de toutes les couleurs),拿到法国恺撒奖最佳短片奖。1999年他创办了瓦朗斯动画电影学校。2003年他执导的首部动画长片《青蛙的预言》(La Prophétie des grenouilles)摘得了包括2004年柏林国际电影节大奖之内的多个全球电影重要奖项。“有一点我始终没有弄明白,为什么全世界的动画人突然都一股脑地从2D转向3D,理由何在?我想了好久都没有想出来,为什么动画片一定得是3D的。”法国动画片大师雅克-雷米·吉埃尔(Jacques-Rémy Girerd)10月26日在上海接受早报记者采访时表示。此番吉埃尔来沪参加的是上海师范大学世界电影研究中心“电影学堂”10月24日到11月8日举办的“法国当代动画片展”,此次动画展将展映7部法国优秀动画片。吉埃尔也在10月24日到电影大师班授课,通过多部法国当代动画片代表作,展示独具个人风格、作者性和童心的法国动画片创作理念。吉埃尔首部动画长片《青蛙的预言》也在大师班当天放映,11月8日将在上海师范大学再次放映。就在采访当日,吉埃尔创立的疯影动画工作室(Folimage)制作的最新动画长片《幻灵男孩》(Phantom Boy),在韩国一个动漫艺术节上获得奖项,然而他却有点伤感地表示,“这或许是‘疯影’制作的最后一部动画长片了,因为现在在法国,制作动画长片会面临许多困难,资金、人才等方面处处受到制约。我对工作室的未来感到悲观。但我们手头上还有3个动画长片项目,我们还是努力想要让它们付诸实施。我们试着想要在现在的电影市场上生存下来,但世道维艰。”“我没有参与片单的制定,但我专门看了一下,这次参展的7部法国动画电影中,有6部都是2D手绘动画。”吉埃尔指着片单说,在“法国当代动画片展”上,展映片目除《青蛙的预言》(11月8日放映)外,还包括《国王与小鸟》《王子与公主》《魔术师》《疯狂约会美丽都》(11月8日放映)《画之国》(11月8日放映)与《心之动力学》,其中只有一部《心之动力学》是电脑3D动画。“的确,无论是从世界范围还是法国本土来说,使用电脑技术制作的3D动画成为一种趋势。”吉埃尔所说的3D与2D并非在影院中呈现的播放格式,而是指用传统手绘模式制作的二维动画即2D,与以电脑技术制作的三维动画即3D。“但并不是所有的年轻艺术家都转向3D动画了,据我所知,明年1月在法国公映的《漫漫北寻路》(Tout en haut du monde)就是一部2D动画,而它的导演雷米·夏耶(Rémi Chayé)就是一个三十几岁的年轻小伙。”吉埃尔说,2D动画的生命力犹在,尽管从票房层面上看,观众似乎更倾向于观赏富有高科技的3D动画,“但2D是我们抗争好莱坞动画的一种方式,而这种艺术表现形式对于我们工作室的许多人来说,是唯一在行的手艺,当然我们也仍然觉得2D还有足够多的表现空间。”他以2010年在法国公映的《猫在巴黎》(Une vie de chat)为例,这部“疯影”出品的动画片在2012年入围奥斯卡最佳动画长片提名名单,与之并列的都是好莱坞的大成本制作,包括《功夫熊猫2》《穿靴子的猫》等,“可见,只要我们能把自己的活做好,2D还是能够得到认可的。”话里话外,吉埃尔都透着对抗好莱坞动画大片的意思。在他看来,法国、中国等国的动画人为了能够在商业上取得成功,都逐渐开始制作起类好莱坞式的动画片,“可是我们必须在动画领域与好莱坞对抗,否则我们最终就没有文化了,打个比方说,如果以后万事皆娱乐的话,那么(法国)文化部索性改名叫‘娱乐部’得了。如果我们把逗乐当做唯一参照的话,那无论在艺术的哪一个门类,诸如电影、音乐、绘画等领域,最后的结局都是文化必死。”不过,在吉埃尔心目中的文化“死去”之前,“疯影”更早地会面临“死亡”,他无奈地表示,动画工作室一直处于亏本状态。“我们并没有考虑过与好莱坞或者欧洲的娱乐巨头合作,倒不是说清高,而是因为我们是一家制作2D为主的公司,很难进行商业融合。”他称,疯影动画工作室制作的每部影片,无论长片还是短片,都是独一无二的,“所以很难说,我们工作室有一个什么样的风格,但我们常自我标签为‘诗意写实主义’(Réalisme Poétique),它贯穿我们制作的每部影片的始终,当然,2D是我们的特色,另外就是美术造型上的独特性与多样性也是我们的一个特点。”然而,这样一个不以商业利益作为优先发展方向的另类公司,需要相应的保护才能得以健康发展,吉埃尔提到了法国“实验与艺术院线”(cinéma d’Art et d’Essai),“举个例子,我住在法国南部城市瓦朗斯(Valence),当地人口在15万左右,虽然搁到中国来说不算什么,但在法国也算是座大城市了。瓦朗斯有2家艺术实验影院,还有1家普通商业影院,今年10月初,《幻灵男孩》在法国上映,那家普通商业影院觉得我这电影的卖座率不够高,在第二个星期就下线了,相反的,另外2家艺术实验影院则在第二个星期增加了影片上映的场次。你看这就是两个不同的商业逻辑。”几十年来,法国电影就是靠着一系列对于艺术电影的扶持与保护措施得以周转,但如今这一体系正在土崩瓦解之中,吉埃尔说,“在法国,整体来说电影市场都不是太好,有些人还没到电影院,就已经能把电影下载看了。而且现在没有大制作大成本,公司就没有办法生存,我们收入主要来自联合制片、影院、DVD,还有国际版税,但现在这些都变少了,我们真的很难生存、维系下去。以往附庸风雅、愿意投钱给艺术片的金主不再冒险,他们只是想着赚钱,投商业片让他们会觉得没有风险。比如《小王子》,糟糕至极,但是因为有‘小王子’形象在,所以就有人投资。”

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中国动漫产业链不完善难出精品需用好中国元素

“你喜欢看中国的‘喜羊羊’还是看日本的‘巨人’?”在刚刚落幕的第五届漫博会上,记者带着这个问题采访参展的老外,听到的回答多是“巨人”。他们普遍认为,借着庞大的动漫市场和传统文化,中国动漫可以走出国门迎接海外同行的PK,“小羊”可变“巨人”。 动漫衍生产品中国动漫低幼化被吐槽本届漫博会吸引了不少国际动漫企业参展,但多数人看中的不是中国的动漫产品,而是中国庞大的动漫市场。对中国动漫“不感冒”的业内人士不在少数,香港梦方集团董事长WaltesWan认为,原因在于找不到适合成人口味的动漫。据了解,美国、日本等动漫王国,会针对不同的年龄段制作出各类动漫,比如既有专门给5岁以下幼童看的《天线宝宝》,也有迎合成年人口味的热血动漫《进击的巨人》,各个年龄段的人都有动漫可供挑选。而国内动漫没有明确区分,大部分是做给儿童看的。除了吐槽中国动漫低幼化,WaltesWan还被部分中国动漫的抄袭现象所雷到,“把猫性的耳朵改成了兔子形的耳朵,(动漫形象)主体还是别人的,就说自己是原创了。”产业链不完善难出精品为什么由美国梦工厂制作的《功夫熊猫2》便能全球走红?如果交给中国人自己做就不行?曾留学英国的广州欧划动画技术有限公司的总经理亓晓梅认为,这不能单纯归咎于中国的制作不行,而是产业链的问题,“我们国家现在动漫产业链还没有形成,制作的源头不是来自市场,而是来自制作人或者编剧,他们代表不了大众,不知道大众需要什么样的作品”。由于没有形成完善的动漫产业链,使得产业链的所有环节都由制作公司来承担,“这导致国产动漫难出精品”。亓晓梅表示,国外的动漫创作企业就像是承包商,单制作这一块就可以赚到钱,国内的公司靠制作与展播难以盈利,大多数靠衍生品开发授权来盈利,对每一种衍生产品收取版权提点赚钱。这样,国内原创动漫企业就会考虑成本,无法专心内容制作,导致“故事性就没那么好,抓不到人心”。而国外的动漫产业链中,动漫原创公司就只专注于搞内容,只想怎样创作出一个好故事,不用想钱的事情,钱的事让制作公司去“头疼”。但是在中国,动漫原创公司什么都做,从动漫创作到开发衍生产品授权,一条龙都包了。对于这种不成熟的运营方式,亓晓梅将其定义为“不专业细化的分工”。国产动漫为何要“山寨”?有不少业内人士谈到,有些国产动漫只要在国内电视上塞满时段,拿上政府给予的补贴就能赚钱,导致他们失去了开辟国外市场的动力,也就没有以进入海外市场的高标准来要求自己,“拍出来的片子可能他们自己都不看,能赚钱就行了”。传统文化资源是大宝库作为首尔最大的卡通形象商务团体负责人,韩国卡通协会副会长Simpyeongbo最关注的是中国的动漫,因为中国动漫发展的劲头特别迅猛,“更加有看头”。“你们的传统文化太丰富了,很方便就地取材。”Simpyeongbo认为,中国具有非常漫长的历史,有很多神话故事、历史传奇,这些都可以作为动漫的题材。《功夫熊猫2》便是从中吸取元素,席卷全球6亿美元以上的票房。据资深业内人士介绍,盗版行为给动漫原创企业雪上加霜,但不少国际动漫界企业想开发产品,还是会选择进入中国市场。“因为这个市场太大了。那么多人喜欢看动漫,那么多题材,中国动漫有希望。”WaltesWan说。看来,中国传统文化资源是一座巨大的宝库,只要充分利用好,国产动漫的未来是充满希望的。

“你喜欢看中国的‘喜羊羊’还是看日本的‘巨人’?”在刚刚落幕的第五届漫博会上,记者带着这个问题采访参展的老外,听到的回答多是“巨人”。他们普遍认为,借着庞大的动漫市场和传统文化,中国动漫可以走出国门迎接海外同行的PK,“小羊”可变“巨人”。 动漫衍生产品中国动漫低幼化被吐槽本届漫博会吸引了不少国际动漫企业参展,但多数人看中的不是中国的动漫产品,而是中国庞大的动漫市场。对中国动漫“不感冒”的业内人士不在少数,香港梦方集团董事长WaltesWan认为,原因在于找不到适合成人口味的动漫。据了解,美国、日本等动漫王国,会针对不同的年龄段制作出各类动漫,比如既有专门给5岁以下幼童看的《天线宝宝》,也有迎合成年人口味的热血动漫《进击的巨人》,各个年龄段的人都有动漫可供挑选。而国内动漫没有明确区分,大部分是做给儿童看的。除了吐槽中国动漫低幼化,WaltesWan还被部分中国动漫的抄袭现象所雷到,“把猫性的耳朵改成了兔子形的耳朵,(动漫形象)主体还是别人的,就说自己是原创了。”产业链不完善难出精品为什么由美国梦工厂制作的《功夫熊猫2》便能全球走红?如果交给中国人自己做就不行?曾留学英国的广州欧划动画技术有限公司的总经理亓晓梅认为,这不能单纯归咎于中国的制作不行,而是产业链的问题,“我们国家现在动漫产业链还没有形成,制作的源头不是来自市场,而是来自制作人或者编剧,他们代表不了大众,不知道大众需要什么样的作品”。由于没有形成完善的动漫产业链,使得产业链的所有环节都由制作公司来承担,“这导致国产动漫难出精品”。亓晓梅表示,国外的动漫创作企业就像是承包商,单制作这一块就可以赚到钱,国内的公司靠制作与展播难以盈利,大多数靠衍生品开发授权来盈利,对每一种衍生产品收取版权提点赚钱。这样,国内原创动漫企业就会考虑成本,无法专心内容制作,导致“故事性就没那么好,抓不到人心”。而国外的动漫产业链中,动漫原创公司就只专注于搞内容,只想怎样创作出一个好故事,不用想钱的事情,钱的事让制作公司去“头疼”。但是在中国,动漫原创公司什么都做,从动漫创作到开发衍生产品授权,一条龙都包了。对于这种不成熟的运营方式,亓晓梅将其定义为“不专业细化的分工”。国产动漫为何要“山寨”?有不少业内人士谈到,有些国产动漫只要在国内电视上塞满时段,拿上政府给予的补贴就能赚钱,导致他们失去了开辟国外市场的动力,也就没有以进入海外市场的高标准来要求自己,“拍出来的片子可能他们自己都不看,能赚钱就行了”。传统文化资源是大宝库作为首尔最大的卡通形象商务团体负责人,韩国卡通协会副会长Simpyeongbo最关注的是中国的动漫,因为中国动漫发展的劲头特别迅猛,“更加有看头”。“你们的传统文化太丰富了,很方便就地取材。”Simpyeongbo认为,中国具有非常漫长的历史,有很多神话故事、历史传奇,这些都可以作为动漫的题材。《功夫熊猫2》便是从中吸取元素,席卷全球6亿美元以上的票房。据资深业内人士介绍,盗版行为给动漫原创企业雪上加霜,但不少国际动漫界企业想开发产品,还是会选择进入中国市场。“因为这个市场太大了。那么多人喜欢看动漫,那么多题材,中国动漫有希望。”WaltesWan说。看来,中国传统文化资源是一座巨大的宝库,只要充分利用好,国产动漫的未来是充满希望的。

羊城晚报 4681天前
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[冰雪奇缘]成为韩国本土动画片的新目标

《冰雪奇缘》韩国热映据韩国媒体报道,迪士尼音乐动画片《冰雪奇缘》有可能成为韩国上映海内外影片中首部突破1000万名观众的动画片。该片更是打破了“动画片是给小孩子看的”传统观念,成为全年龄层都喜欢的电影,并随着影片热映,成为了观众们之间热议的话题。该片的票房成功,也为动画片市场打入一剂强心针,成为韩国本土动画片的新目标。据韩国电影振兴委员会综合电算网统计数据显示,《冰雪奇缘》于15日在韩国776块银幕上映3497场,动员32万5566名观众,累计观影人数已达865万829名。自1月16日在韩国上映以来,4天突破100万人,11天300万人,17天500万人,随后就超越了《功夫熊猫2》2011年创下的506万人的票房记录,成为韩国上映动画片中票房最高的影片,并不断刷新着自身的新纪录。《冰雪奇缘》成为韩国本土动画片的新目标而且《冰雪奇缘》已经超越了《变形金刚3》2011年778万名观众的票房成绩,成为韩国上映海外影片中票房第三位,也即将超越目前排在第二位的《钢铁侠3》(2013年上映,票房900万人)。据韩媒称,其实《冰雪奇缘》能有目前这样的票房成功超出了所有人的预料,特别是在韩国一直有两个固有观念:“动画片的目标观众是小孩子和家人”,“只有梦工场的动画片才能在韩国卖出好成绩”。但《冰雪奇缘》已经打破了这两种观念。迪士尼韩国分公司的张慧照部长表示:“从全球来说,只有在韩国,迪士尼的动画片一直被梦工场压制,《怪物史瑞克》、《功夫熊猫》系列在韩国都取得了票房成功,而且梦工场作品中传达的信息和幽默,都更被成年人观众所喜爱。目前韩国上映动画片中票房前十位,有7部都是梦工场的作品。《冰雪奇缘》原本的票房目标只有100万人,但是上映首周末就突破了100万人,现在随着影片的热映,目标也在不断提高。”

《冰雪奇缘》韩国热映据韩国媒体报道,迪士尼音乐动画片《冰雪奇缘》有可能成为韩国上映海内外影片中首部突破1000万名观众的动画片。该片更是打破了“动画片是给小孩子看的”传统观念,成为全年龄层都喜欢的电影,并随着影片热映,成为了观众们之间热议的话题。该片的票房成功,也为动画片市场打入一剂强心针,成为韩国本土动画片的新目标。据韩国电影振兴委员会综合电算网统计数据显示,《冰雪奇缘》于15日在韩国776块银幕上映3497场,动员32万5566名观众,累计观影人数已达865万829名。自1月16日在韩国上映以来,4天突破100万人,11天300万人,17天500万人,随后就超越了《功夫熊猫2》2011年创下的506万人的票房记录,成为韩国上映动画片中票房最高的影片,并不断刷新着自身的新纪录。《冰雪奇缘》成为韩国本土动画片的新目标而且《冰雪奇缘》已经超越了《变形金刚3》2011年778万名观众的票房成绩,成为韩国上映海外影片中票房第三位,也即将超越目前排在第二位的《钢铁侠3》(2013年上映,票房900万人)。据韩媒称,其实《冰雪奇缘》能有目前这样的票房成功超出了所有人的预料,特别是在韩国一直有两个固有观念:“动画片的目标观众是小孩子和家人”,“只有梦工场的动画片才能在韩国卖出好成绩”。但《冰雪奇缘》已经打破了这两种观念。迪士尼韩国分公司的张慧照部长表示:“从全球来说,只有在韩国,迪士尼的动画片一直被梦工场压制,《怪物史瑞克》、《功夫熊猫》系列在韩国都取得了票房成功,而且梦工场作品中传达的信息和幽默,都更被成年人观众所喜爱。目前韩国上映动画片中票房前十位,有7部都是梦工场的作品。《冰雪奇缘》原本的票房目标只有100万人,但是上映首周末就突破了100万人,现在随着影片的热映,目标也在不断提高。”

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