动画《神秘世界历险记2》提出“爸爸节”的档期概念

2014
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中国动漫产业新闻网

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记者从2014青岛全国电影院线国产影片推介暨市场研讨会上获悉,由优漫卡通等全国10家电视少儿媒体共同推广、联合出品的动画电影《神秘世界历险记2》正式宣布定档8月8日,并率先提出“爸爸节”的档期概念,影片将用唯美沙画演绎温情故事,呼唤爸爸对孩子的陪伴。

据了解,《神秘世界历险记2》之所以定档8月8日,源于影片中小女孩雨果和爸爸之间跌宕起伏的情感线;熊大叔和啦啦之间不是父子,却胜似父子,以及新角色番薯和米粒儿之间的父子亲情故事,淘气女孩雨果和啦啦,将在神秘世界经历一段欢乐温情的冒险旅程,一路分享快乐,直面困难,收获成长。影片还特邀CCTV著名少儿节目主持人“金龟子”和“青蛙王子”为影片分别献唱主题歌和插曲。除了“献声”之外,“金龟子”还与该片合作,首次出演舞台剧,共同打造了一部大型童话舞台剧《金龟子城堡之神秘世界历险记》,影片上映前后将在全国各地陆续巡演。

《神秘世界历险记》第一部几乎囊括了2012年到2013年华表奖、金鸡奖、美猴奖在内的国内动画电影界全部奖项。今年《神秘世界历险记2》除了人气角色继续在片中登场之外,片方下功夫开发新档期,不挤独木桥成为业界话题。 

原标题:动画电影《神秘世界历险记2》定档8月8日

来源:郑州日报    记者:左丽慧 杨丽萍


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动画电影欢乐开跑 国产动画再接再厉

今年的暑期档,至少上映了12部动画电影,其中成为票房领头羊的不乏国产动画大制作的身影,比如《龙之谷:破晓奇兵》、《秦时明月之龙腾万里》等,票房表现相当争气,基本以每天1000万元的速度挺进。而进口动画如《驯龙高手2》、《丛林之王》等扛着好莱坞大旗的品牌系列制作,因拥有固定的观影粉丝,票房也令不少真人电影望尘莫及。9月伊始,在进口科幻、动作大片开始奋进的同时,动画电影也没有示弱,继续保持着前进的势头,要在中秋节档期中分一杯羹1国产动画再接再厉今年的暑期档,除了《分手大师》、《小时代3》、《后会无期》等国产片赚得盆满钵满,还有一股力量不可忽视,那就是国产动画电影。根据电影票房数据显示,《赛尔号4:圣魔之战》、《秦时明月之龙腾万里》、《神笔马良》、《龙之谷:破晓奇兵》和《神秘世界历险记2》5部作品,全部获得5000万以上的票房。其中,《赛尔号4:圣魔之战》更是以6200万元票房拔得头筹。与非动画片的成绩相比,这个数字不算耀眼,但放到国产动画史中来看,释放出来的信息相当积极:以往国产动画拿到5000万以上已经算是“大卖”,而今年多部动画在暑期档集中爆发,已经可以称之为积极现象。不过,这些国产动画电影虽然每部都有着过千万的票房成绩,但在观众中的口碑却不尽如人意,究其原因,在于制作和情节上与外国动画电影相比,依然偏重低幼观众群体,未能达到“合家欢”效果。步入9月,暑期档的落幕,却并未带走大银幕上的“童趣”。内地影市将先后有《龟兔再跑》、《挑战者联盟》、《摩登森林之美食总动员》、《动物也疯狂》等几部动画电影争先上映。当中的《龟兔再跑》和《摩登森林之美食总动员》,都属于国产动画电影。这些动画类影片上映时,正值中秋小长假,对刚刚开学一周处于适应期的小朋友观众来说,是个不错的安慰。2“升级”传统故事在近期上映的动画电影中,记者还发现一个颇有意思的现象。不少动画电影选用的故事题材,都是将一些著名的传统童话故事进行升级改造,打造出不同版本。这些动画电影依仗着原著多年来积累下来的人气,再用崭新的桥段和情节作为噱头,倒也吸引了不少家长带着孩子走进影院“尝鲜”。如近期上映的《白雪公主之矮人力量》,为了突破传统童话故事的剧情,影片让拯救公主的主人公由王子变成了小矮人。此外,暑期档上映的动画电影《丛林之王》,则是“人猿泰山”故事的升级版。9月3日,民族影城举办的一场《龟兔再跑》粤语动画电影提前看片会,让观众们抢先感受到了动画电影给大家带来的“新意思”。本次看片会上放映的《龟兔再跑》,对家喻户晓的经典童话故事《龟兔赛跑》进行重新改编,用现代感的视角和语言讲述很多年以后,农庄中的几只兔子与乌龟重提老祖宗“龟兔赛跑”的旧事,并决定再赛跑一次以决胜负的故事。影片中,这场千年后的“终极名誉之战”,经历了种种搞笑意外,不再骄傲的兔子始终无法打破输给乌龟的宿命。与此同时,兔子和乌龟也开始意识到,它们是命运相连的朋友,双方最终携手共渡一场难关,成为了好朋友。一位带着5岁孩子来观影的家长韦先生说,传统的“龟兔赛跑”故事中,兔子的形象太过骄傲不招人喜欢,反而这次令人改观。“就把电影当作是‘龟兔赛跑’的后传来看,也能给孩子带来正能量的启示”。3粤语配音很新鲜值得一提的是,这次在看片会上放映的《龟兔再跑》,竟是粤语配音版本。其实,在大多数观众的印象中,粤语电影似乎只与港产片挂得上关系。如前几年在内地上映的香港电影《志明与春娇》、《桃姐》、《夺命金》等,都曾在南宁部分影城放映过粤语版本。当时就有不少观众向记者表示,港产片用普通话配音发行,感觉会对演员语义的表达和电影观感有较大影响。所以在选择语言版本上,他们更倾向于选择粤语版本,感受演员原汁原味的表演。至于粤语动画电影,此前也只有香港出品的“麦兜”系列电影尝试过。记者咨询民族影城后才知道,这是他们为了迎合老南宁“白话”方言习惯,而特意申请的粤语版本。影城的一位工作人员告诉记者,如果观众们看了之后觉得不习惯,他们还是会把接下来的放映版本改为国语配音,“这次可以说是一次新的尝试吧”。不过,当天记者在看片会现场所见,大多数小朋友对于这样的粤语动画电影并不抗拒,甚至在旁作陪的家长们,也被这颇具新鲜感的粤语配音给逗乐了。原标题:九月“新学期” 动画电影欢乐开跑 来源:南国早报

今年的暑期档,至少上映了12部动画电影,其中成为票房领头羊的不乏国产动画大制作的身影,比如《龙之谷:破晓奇兵》、《秦时明月之龙腾万里》等,票房表现相当争气,基本以每天1000万元的速度挺进。而进口动画如《驯龙高手2》、《丛林之王》等扛着好莱坞大旗的品牌系列制作,因拥有固定的观影粉丝,票房也令不少真人电影望尘莫及。9月伊始,在进口科幻、动作大片开始奋进的同时,动画电影也没有示弱,继续保持着前进的势头,要在中秋节档期中分一杯羹1国产动画再接再厉今年的暑期档,除了《分手大师》、《小时代3》、《后会无期》等国产片赚得盆满钵满,还有一股力量不可忽视,那就是国产动画电影。根据电影票房数据显示,《赛尔号4:圣魔之战》、《秦时明月之龙腾万里》、《神笔马良》、《龙之谷:破晓奇兵》和《神秘世界历险记2》5部作品,全部获得5000万以上的票房。其中,《赛尔号4:圣魔之战》更是以6200万元票房拔得头筹。与非动画片的成绩相比,这个数字不算耀眼,但放到国产动画史中来看,释放出来的信息相当积极:以往国产动画拿到5000万以上已经算是“大卖”,而今年多部动画在暑期档集中爆发,已经可以称之为积极现象。不过,这些国产动画电影虽然每部都有着过千万的票房成绩,但在观众中的口碑却不尽如人意,究其原因,在于制作和情节上与外国动画电影相比,依然偏重低幼观众群体,未能达到“合家欢”效果。步入9月,暑期档的落幕,却并未带走大银幕上的“童趣”。内地影市将先后有《龟兔再跑》、《挑战者联盟》、《摩登森林之美食总动员》、《动物也疯狂》等几部动画电影争先上映。当中的《龟兔再跑》和《摩登森林之美食总动员》,都属于国产动画电影。这些动画类影片上映时,正值中秋小长假,对刚刚开学一周处于适应期的小朋友观众来说,是个不错的安慰。2“升级”传统故事在近期上映的动画电影中,记者还发现一个颇有意思的现象。不少动画电影选用的故事题材,都是将一些著名的传统童话故事进行升级改造,打造出不同版本。这些动画电影依仗着原著多年来积累下来的人气,再用崭新的桥段和情节作为噱头,倒也吸引了不少家长带着孩子走进影院“尝鲜”。如近期上映的《白雪公主之矮人力量》,为了突破传统童话故事的剧情,影片让拯救公主的主人公由王子变成了小矮人。此外,暑期档上映的动画电影《丛林之王》,则是“人猿泰山”故事的升级版。9月3日,民族影城举办的一场《龟兔再跑》粤语动画电影提前看片会,让观众们抢先感受到了动画电影给大家带来的“新意思”。本次看片会上放映的《龟兔再跑》,对家喻户晓的经典童话故事《龟兔赛跑》进行重新改编,用现代感的视角和语言讲述很多年以后,农庄中的几只兔子与乌龟重提老祖宗“龟兔赛跑”的旧事,并决定再赛跑一次以决胜负的故事。影片中,这场千年后的“终极名誉之战”,经历了种种搞笑意外,不再骄傲的兔子始终无法打破输给乌龟的宿命。与此同时,兔子和乌龟也开始意识到,它们是命运相连的朋友,双方最终携手共渡一场难关,成为了好朋友。一位带着5岁孩子来观影的家长韦先生说,传统的“龟兔赛跑”故事中,兔子的形象太过骄傲不招人喜欢,反而这次令人改观。“就把电影当作是‘龟兔赛跑’的后传来看,也能给孩子带来正能量的启示”。3粤语配音很新鲜值得一提的是,这次在看片会上放映的《龟兔再跑》,竟是粤语配音版本。其实,在大多数观众的印象中,粤语电影似乎只与港产片挂得上关系。如前几年在内地上映的香港电影《志明与春娇》、《桃姐》、《夺命金》等,都曾在南宁部分影城放映过粤语版本。当时就有不少观众向记者表示,港产片用普通话配音发行,感觉会对演员语义的表达和电影观感有较大影响。所以在选择语言版本上,他们更倾向于选择粤语版本,感受演员原汁原味的表演。至于粤语动画电影,此前也只有香港出品的“麦兜”系列电影尝试过。记者咨询民族影城后才知道,这是他们为了迎合老南宁“白话”方言习惯,而特意申请的粤语版本。影城的一位工作人员告诉记者,如果观众们看了之后觉得不习惯,他们还是会把接下来的放映版本改为国语配音,“这次可以说是一次新的尝试吧”。不过,当天记者在看片会现场所见,大多数小朋友对于这样的粤语动画电影并不抗拒,甚至在旁作陪的家长们,也被这颇具新鲜感的粤语配音给逗乐了。原标题:九月“新学期” 动画电影欢乐开跑 来源:南国早报

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[南方日报]呼吁国产动画多关注3至6岁的孩子

尽管在我们印象当中国产动画的定位依旧是小学生,比如喜羊羊与灰太狼、熊出没之流,然而日前《南方日报》却发出呼吁,他们希望国产动画片请多关注3至6岁孩子,到底为何这么说?我们来看看吧。自从千集国产动画片《喜羊羊与灰太狼》雄霸全国收视多年后,国产动画片便迅速拉开了“喜羊羊时代”。如今,“00后”的偶像也已经不再是擎天柱而是铠甲勇士,只要有男孩聚集的地方,是不是总会听到一句:“铠甲变身”?大人们可以没看过《熊出没》,但是不是也在朋友圈转发过神似“光头强”的真人照呢?如今,国产动画片已经不容小觑,它们不仅仅在小屏幕上占据了强势地位,还在大银幕上争得了一席之地,在今年的电影贺岁档竞争中,国产动画片《熊出没2》以2.91亿元刷新了国产动画电影的票房纪录,而去年《赛尔号4》《秦时明月》《神笔马良》《龙之谷(专区论坛)(微博)》和《神秘世界历险记2》等多部国产动漫电影也全部拿到了5000万元以上的票房。国产动漫的威力可见一斑。动漫业内有人认为,在中国日本和美国的动漫对成人观众的影响远大于对儿童观众的影响。因为基本上,3岁以上的中国孩子现在看的都以国产动漫为主。“目前,中国3-6岁这个年龄层的动画是空白的,对于这一个年龄段的孩子来说,动画不只是娱乐,更是他们接触和认知世界的一个途径,我们成年人对此应该非常慎重,态度应该是兼具创意和科学的。”乐淘动漫设计有限公司CEO、拥有超过15年动漫经验的颜启光说。他目前正从事“绿色动画”的开发和制作《帮帮龙》便是其作品之一,“某方面来说,绿色对我们来说就是要去走心,不是按各种传统的套路和模式去制作动画片,虽然难度比较大,但是可为的空间也是有目共睹的。”现在,中国动画制作几乎可以说是“主宰”了玩具市场,对于很多业内人士来说,只要动画做得刺激、吸引眼球,衍生出来的玩具就能卖得特别好。“玩具动漫这个模式对于我们来说已经驾轻就熟了,但是这种方式很难真正去创造和培育一个有影响力的动漫形象。所以我们希望真正地做一些好的动画片,但这个过程是非常漫长的。”导演吴冠廷说。吴冠廷指出,“当人们在谈论国外动画文化的时候,我们很容易忽略他们的规范性、丰富性和科学性。在韩国,动漫节就像是嘉年华,家长和孩子都能享受其中,孩子们玩得开心,家长更是看得放心,他们对大部分的动画作品都是信任的。这样一种良好的信任关系其实是目前中国最缺乏的。”在他看来,德、英的动画片切实做到了娱乐、教育和启蒙三点兼具,这点很值得敬佩,“我作为一个父亲,深感自己在教育能力和手段上的匮乏,这时候我们依赖动画片也是因为动画片能够弥补家长某些方面的缺失,可以陪伴孩子、教育孩子。”

尽管在我们印象当中国产动画的定位依旧是小学生,比如喜羊羊与灰太狼、熊出没之流,然而日前《南方日报》却发出呼吁,他们希望国产动画片请多关注3至6岁孩子,到底为何这么说?我们来看看吧。自从千集国产动画片《喜羊羊与灰太狼》雄霸全国收视多年后,国产动画片便迅速拉开了“喜羊羊时代”。如今,“00后”的偶像也已经不再是擎天柱而是铠甲勇士,只要有男孩聚集的地方,是不是总会听到一句:“铠甲变身”?大人们可以没看过《熊出没》,但是不是也在朋友圈转发过神似“光头强”的真人照呢?如今,国产动画片已经不容小觑,它们不仅仅在小屏幕上占据了强势地位,还在大银幕上争得了一席之地,在今年的电影贺岁档竞争中,国产动画片《熊出没2》以2.91亿元刷新了国产动画电影的票房纪录,而去年《赛尔号4》《秦时明月》《神笔马良》《龙之谷(专区论坛)(微博)》和《神秘世界历险记2》等多部国产动漫电影也全部拿到了5000万元以上的票房。国产动漫的威力可见一斑。动漫业内有人认为,在中国日本和美国的动漫对成人观众的影响远大于对儿童观众的影响。因为基本上,3岁以上的中国孩子现在看的都以国产动漫为主。“目前,中国3-6岁这个年龄层的动画是空白的,对于这一个年龄段的孩子来说,动画不只是娱乐,更是他们接触和认知世界的一个途径,我们成年人对此应该非常慎重,态度应该是兼具创意和科学的。”乐淘动漫设计有限公司CEO、拥有超过15年动漫经验的颜启光说。他目前正从事“绿色动画”的开发和制作《帮帮龙》便是其作品之一,“某方面来说,绿色对我们来说就是要去走心,不是按各种传统的套路和模式去制作动画片,虽然难度比较大,但是可为的空间也是有目共睹的。”现在,中国动画制作几乎可以说是“主宰”了玩具市场,对于很多业内人士来说,只要动画做得刺激、吸引眼球,衍生出来的玩具就能卖得特别好。“玩具动漫这个模式对于我们来说已经驾轻就熟了,但是这种方式很难真正去创造和培育一个有影响力的动漫形象。所以我们希望真正地做一些好的动画片,但这个过程是非常漫长的。”导演吴冠廷说。吴冠廷指出,“当人们在谈论国外动画文化的时候,我们很容易忽略他们的规范性、丰富性和科学性。在韩国,动漫节就像是嘉年华,家长和孩子都能享受其中,孩子们玩得开心,家长更是看得放心,他们对大部分的动画作品都是信任的。这样一种良好的信任关系其实是目前中国最缺乏的。”在他看来,德、英的动画片切实做到了娱乐、教育和启蒙三点兼具,这点很值得敬佩,“我作为一个父亲,深感自己在教育能力和手段上的匮乏,这时候我们依赖动画片也是因为动画片能够弥补家长某些方面的缺失,可以陪伴孩子、教育孩子。”

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国产动漫电影的突破在哪里?

虎嗅注:《大圣归来》又一次刷新了人们对于国产动画电影的期待,不管是投资人、制作人还是观众。但是对于怎样在一个作品中把复杂辛苦的制作环节做好?下一部国产动漫电影的票房冠军需要哪一些特质?还有着太多的疑问。上周末,华泰证券、娱乐资本论、早鸟投资三方主办了一场以动漫为主题的线下沙龙,几位自资本,电影制作,互联网的嘉宾对于动漫与大屏幕结合的各个维度进行了一番各抒已见,他们的回答兴许能给你带来启发。人人都爱萌萌哒,动漫IP大爆发演讲人:王禹媚,华泰证券互联网和传媒行业首席分析师,著有《重构的三次方,我们迎来最好的时代》、《以优质之实,填泡沫之虚》、《这一次,飞到最后的不是猪,而是雄鹰》等行业广泛传播深度报告。80后和90后大众人群开始有文化娱乐消费需求。中国与其它国家最大的不一样是中国的80后和90后出生的人加起来4个亿,对整个社会的消费结构产生影响。我们可以去参考迪士尼的发展路径,我们也可以参照漫威的发展路径,但是我们的发展路径肯定和他们不一样。我们人群起来的时间以及所面临的媒介环境,所面临的消费环境是不一样的。整个中国的主流人群在这类IP消费或者说内容养成过程中所面临最直接、最便捷的媒介环境已经不是出版时代的模式,而是整个移动互联网普及下的媒体。00后关注的话题排第一的是星座,紧跟星座之后的就是EXO、鹿晗、花千骨,他们对明星的关注度很高。所以这是目前整体一群人的生活状况。因为我们要了解中国的动漫市场,或者说是与动漫相关的IP市场,这是不得不看的前提。人人都爱萌萌哒。如果5年前我们开始说这些代际的消费,分析某一些代际在某一些娱乐,或者说可选消费领域花多少钱,能形成多大的经济体量,也许10年以后代际之间的差距会越来越少。之所以现在会有这么大的代际差异,是因为在过去我们的社会组织发展结构里面永远是下面一代人向上一代人学习的过程,而整个互联网全面出现以后,你可以问百度,不需要问老板和老师。如果有一代人是按照上一代人的方式来学习的,本来预期下面这代人也会是同样的方式,但是下一代人遇上了互联网的发展,大家获取信息的方式、整个成长的方式以及组织的结构发生剧烈的变化。我们发现越来越多60后和70后他也会喜欢这些萌萌哒的电影。大家开始频繁的利用各种动画的表情。表情算不算IP,他们也是动漫IP的形成过程。所以IP的形成过程,没有必要过于死板的学习,或者说过于死板的一定要照搬国际上成功的大集团。任何一个大的企业,或者说一个行业可以崛起,它一定是由需求驱动的。中国现在正处于这样一个需求驱动的时代,这一代的人有足够的时间,有足够的钱和节奏来消费这些事情。唯一的问题就是供给。过去这几年是属于供给方慢慢在摸索大众人群,原先喜欢喜羊羊的小孩在长大,如果故事情节不伴随他们长大,那么新的IP就会诞生。比如我们今年说《大圣归来》的形象和故事情节符合这代人的审美。我们相信整个主流人群,就是社会消费年轻化的这些主流人群都开始比较多的喜欢这样的一些内容,文化才开始过了一个临界突破点。好莱坞拍来拍去普适价值观非常趋同,但是中国包括今年的屌丝男士往往是一代人的成长印记,只有有了共同成长模块以后,这样的东西才能起来。动漫IP是一种泛动漫。随着我们技术手段的提升,传播方式的提升,整个这一代人的多元化的消费崛起,我们整体对动漫的定义也应该是一个广义的动漫的定义。如果从这样的角度看的话,我们觉得未来的泛娱乐和大动漫的时代其实是非常有机会的。电影未来可能会成为IP重要的变现市场,但是可能不会是货币化最大的一块。电影会变成造IP非常主流的市场。这可能和当年的迪士尼动画起来的过程不完全一样。因为他们的那个时代是出版文化到电视文化,再到电影文化,再到互联网文化,它是一波一波起来的。中国常年处于一个交错时空的竞争中,所以我们是同时的,我们必须得接受有可能我们的各种IP,它直接的一步到位从电影就可以起IP,或者说电影一定程度上变成了一个IP更大化的培育场所。人类终极只会为开心和健康买单。开心买单的角度是游戏,是男性为主的顺荷尔蒙消费。顺荷尔蒙消费的一个典型特点是,你觉得你不应该干,但是你就是想干,这样的东西是可以为过程买单的。你如果想商业化不要教育大家,因为教育这件事情是逆荷尔蒙的。今年暑期是中国娱乐产业的一大步,也是资本促进新经济发展商业模式的一小步。资源的配置不会完全的正确配对,一定是存在大量的错配。但是中观层面来讲,只要这样的造富效应把资本吸引过来配置这个产业,一定会养出不错的东西。从投资的角度来讲我们认为一些有好的IP开发能力的开发方,尤其是行业的优秀人才和团队是稀缺的,所以投这些团队和人才这是比较值的。中国很多领域出现父爱式的监管。动画领域补贴式的政策,其实一定程度上在专业的资本未进入的时候,滋养了劣弊驱逐良弊,或者说是这个行业内以量而不是以质获取生存的商业模式,所以我们认为不是特别好。中国市场动漫IP的打造路径,它会更加的多元化,也更加的多媒体化。其实在整个打造IP的过程中,我认为最重要的还是要找到目标人群以及目标人群经常接触的一些媒介的路径和传播的路径。从《魁拔》的得失到全触点IP的打造演讲人:北京青青树动漫科技有限公司CEO王琦。北京青青树动漫公司创立于1992年,至今已经有23年,5位创始人基本是动画的门外汉。代工起家,16年的时间做了32部国际水准的定制动画。到了08年的时候大家想开始做原创的东西,希望讲一个全世界人民都可以听懂的故事。日本与美国的经验:日本的话虽然它的动漫市场已经非常成熟,但是它基本上用的还是以个人主义为核心的工作室的形式。这个人离开了,工作室就走下坡路,我们认为这在中国来讲的话并不是特别适合的,但是为什么在日本适合呢?日本虽然说人口密度够大,但是它的人口基数少,没有办法产业工业化。我们把眼光瞄向了美国,我们看迪士尼和DC,他们是全产业链的工作模式,在每一个环节上都用专业的人才,甚至会有一套系统的方式和方法培养成为专业的人才,这使工业产业链不会断,我可以源源不断的产生我的IP,青青树23年就是走这样的路。《魁拔》的得失:失是票房惨败,最高的票房2500万,最低的票房只有一百万。《魁拔1》失败的原因是用产品经理的思维做产品运营,缺乏发行营销观念。《魁拔2》失败于发行定位低幼化,档期六一档,所有的地推都是中小学。《魁拔3》发行找了万达,青青树自己开始做线上的营销,开始做粉丝的互动、周播剧,宣发,各地漫展等等,北大1898众筹,院线推介会,得到的就是二次元核心的几十万粉丝,但是我们输了什么,我们输了大众。我们忽略了大众的市场,魁拔3拷贝发到各个院线的时候,院线经理不知道魁拔是什么鬼。从今年开始,青青树的核心是要打造原创全触点IP。因为青青树多年积累的IP库里有40部的原创IP亟待释放。青青树要做的是什么?图书音像出版,品牌授权,游戏,体验馆,漫画小说,都要做。我们要找到愿意和我们一起养IP的人。什么是养IP,养IP不是说这个IP我看到它已经有价值了,我把它买过来,然后我再开发它,开发到它没有任何的价值,我把它放在一边,这是毁IP。养IP一定是风险共担的,共生存。青青树打造跨界的多元化合作模式,把原来资本市场认为说你拿我的钱,然后就是为了做一部电影,或者说做一个产品观念改掉。我要打开自身的造血功能,我要吸引更多愿意和我一起来养IP的人共同进入这个市场,让这个市场的知识结构更加完整。从《捉妖记》到国内电影特效技术的未来演讲人:特效公司BaseFX创始人兼CEOMr Christopher BrembleBase FX是一家视觉特效公司,十多年内已经完成了《美国队长2》、《变形金刚4》、《心花怒放》、《金陵十二钗》和《捉妖记》等特效工作,曾获得过三座艾美奖。关于《捉妖记》:这部电影做了800多个镜头,大部分是特效镜头以及一部分是环境,前后有400多名特效师参与项目,历时5年的时间。行业的变革可以分为硬件和软件:硬件方面基本上一些全球性厂商在技术变革方面都做的很好,但是我们没有看到一些特别的革命性的想法,虚拟现实概念可能在未来的3-5年都不会有太广泛的应用;软件方面准入门槛不再那么高,对大行业的领导者来说不是好事,其它的人可以很容易进来。那么除了硬件软件,中国的产业方面真正的创新会来自于在人才方面的培养和教育。视效行业大概在今年进入成长期,目前我们正在爆发期的前端,对年轻的特效师来说也是非常好的机会,大概预计在2020年的时候行业会进入一个比较稳定的成熟阶段,在之后的2025年开始往下走。类似于我们影院的荧幕建设的增长趋势。在竞争中取得有利的位置需要:就是对人才的争夺、有远见和前瞻性、有好的管理团队。从国际合作和新型推广看契合“气质“的运营演讲人:袁梅。职位:北京其显然公司的董事长,《桂宝》出品方。经历:97年创办了其显然的影视公司,曾出品《黄金时代》、《姨妈的后现代生活》、《好像谈恋爱》《桂宝》是从2009年开始创作的风靡孩子中的漫画书。销量接近一千万,受众主要是小学生和初中一年级的学生。《神秘世界历险记2》中与FOX的合作是把双刃剑。《神秘世界历险记2》是我们和FOX联合制作的,是FOX和中国合作的第一部的动画电影,是去年暑期的票房冠军。FOX在版权系统管理上的一整套经验,就给我们带来国际性视野,对我们整个的动画电影和制作的规范化和流程管理起到很好的作用。但在理念上和操作经验上FOX和我们有所不同。FOX对这些形象的爱护是时时刻刻的,但在接地气方面,我们就必须得来做衡量。《神秘世界历险记2》是FOX投石问路的作品,看重的是我们在动画营销方面的一些新的途径,特别是我们和媒体方面比较好的关系。另外在和FOX合作的过程中,我们发现国际公司的法律流程考虑的非常完善,我们必须得有完善的法律团队来应对这套体系。《桂宝》的推广小视频反而对票房拉动有限。元宵节小视频把观众的定位拉升了很多,更多是针对我们现在合家欢的人群,这和我们最早在整个图书定位上是有差异的,对我们票房的拉动很有限。国家的电影保护月给国产空间。在四五月份的时候我们向总局呼吁,为了保护我们的国产动画,我们希望小黄人晚一点来,因为我们和这些片子还是有差距的。观众定位是摇摆的。这样的摇摆导致我们的宣传途径和方法更加注重网络,更加注重它的互动性。《喜羊羊》拉低了观众定位。《大圣归来》则拉动了我们从来不敢奢望的群体——合家欢。《大圣归来》代表了真正在合家欢的体系中最缺的是一块电影最核心的主力——中学生,我们的教育把孩子锁在学校里,中学生在压力之下也没有什么机会去电影院。然而这些孩子是看着日漫长大的,口味比较刁,你让他们看《喜羊羊》之类的,他们就不屑一顾。这次《大圣归来》给我们一个很惊喜的方面,我们的中学生可以到电影院了,我认为这次《大圣归来》的票房有一半就是这些暑期的孩子贡献的。《大圣归来》的成功原因:一是自来水的推广。自来水除了从众筹进来的这些孩子家长和孩子好的口碑来以外,很重要的一点是他们在全国各大动画培训学校做了上千场的推广,专业技术的推广,对真正爱好动画的,对整个对动画领域有一定的了解的人进行推广。并且为了不让大家认为这是一部国产的动画,所以避拍了常规的,没有在少儿频道做广告,更多的贴近了我们的中小学阶层和动画爱好者阶层。二是八年付出的心血。像大圣这种影片我们几年之内很难重新再复制。《桂宝》是我们的及格作品,我们未来会做得更好。FOX对《桂宝》国际推广寄予厚望,因为整个的技术呈现水准超出了它们的期待。但是就我自己个人来说,我给我们的《桂宝》形象打到90分,技术到80分,运营打60分左右。我们的故事还是存在蛮大的问题,在电影中的人物性格塑造方面,周边的人物性格塑造方面,还是有很多的提升空间。从发行、营销到与FOX的合作,我们想走一条更加专业的正规军的途径。所以我们的学习囊括了法律和版权管理、制作周期等等。这是一个勉强及格的作品,希望我们下一步可以做的更好。总结经验:动画电影最重要的是要把故事讲好。我们讲故事的能力多少年来都是带着镣铐跳舞,因为要一直考虑这个题材能不能过,哪一些台词是不能说的。另外是要找到跟电影气质相匹配的传播途径。不管是少儿频道还是互联网,更多的还是要匹配。就像你买衣服一样的,你不管贵的还是便宜的,你要穿着舒服和你的气质相吻合。国际合作是回收版权的重要途径。神秘世界在韩国上的时候,闯进了他们票房的前十名,还一直蛮不错的。国际合作一方面是合作和学习的途径,另外一方面也是回收版权一块很重要的途径。瞄准海外市场,缔造成功模式演讲人:米粒影业CEO季耀辉米粒影业2012年注册成立,目标是希望成为源自中国的世界家庭娱乐平台,专注于家庭娱乐的合家欢内容,代表作品有《龙之谷:破晓奇兵》等。更大市场在海外:2012年中国票房占国际票房的9%不到10%,全球主流的发行渠道还是在外面。如何走出去?首先是敢于花钱,敢于提高成本,敢于和世界第一流的电影人才合作。他们带给我们的制作理念、制作流程、制作工具和制作水准技巧,帮助我们融入国际主流的电影生产流程。艺术创作环节需要一个剧本出来三个月初稿,六个月改第二稿,改完了以后要选择不同其它的编剧由有专业剧本分析师评价,剧本元素对应目标受众和成本是不是配适。销售环节我们先进行前期的创作,角色场景和故事设计完了以后,拿出一个对故事以及主创团队的介绍,完成两分钟的测试片断马上拿到国际电影市场看国际买家的反馈,决定几部电影的优先级顺序。生产环节我们自己研发软件管理我们整个从设计创意开始到最后到成果,提高他们的生产效率,减少他们的出错率,控制项目风险和成本。后端环节做各种各样的尝试和努力,包括跟幼教培训的合作,包括跟玩具厂商、童装厂商的合作,通过后端的鼓励试图把各个合作方的利益可以通过发行宣传活动绑定一致,来扩大各自的增值利益。最终要完成一种可以重复的模式,让我们的影片一部接着一部的走出去,创造一个能够重复生产、能够屡屡生产成功产品的机器。让用户触碰电影演讲人:微信摇电影团队负责人刘晓旋微信与洛克王国的合作:洛克王国现在是国内最大的儿童社区,已经有2亿多的用户,它改编的电影《洛克王国4:出发!巨人谷》8月10日上映,上映一周票房为3520万元。《洛克王国出发巨人谷》和微信团队合作做了一个摇电影尝试。大家点到微信里面的摇一摇,然后点击歌曲,在影院里摇一下就会识别影院的声音,发现是在看洛克王国,出现这样的页面,这个页面是第二结局,总共有三个结局。有两个漫画结局和一个视频结局,每一次摇都给出不同的结局。如果说用户觉得这部电影非常的好看,可以快速分享到朋友圈。用户和电影隔着一道屏幕,用户无法触碰电影,观影过程中有三个不爽:第一个不爽,想要而不得(对于玩具、衣服、旅游等衍生品)第二个不爽,想看而不得(让观众喜欢的电影内容更易接触传播)第三个不爽,想分享不得(观影过程中的分享不易)微信团队的解决方案是用摇一摇通过声音识别将用户带入场景,为什么是声音:声音可引导场景,每一部电影都有自己独特的声音和插曲,独特的台词。正是因为这些声音可以让用户感知到自己觉得影片里可以获得这样的东西,声音是一种跨越时空的媒介。通过摇一摇进行声音识别:摇一摇接近于人的天性(小孩不会说话的时候就会拿起东西摇一摇),具有群体效应,而且非常高效。摇一摇已经成为认知度和喜好的程度是最高的电视互动方式,把摇一摇方式和方法放在电影的场景里,我们想可能也会得到很好的回报。摇电影的价值:让用户更爽,让电影更赚,让用户更爽。观影过程:《捉妖记》里面的胡巴很可爱,我想收藏起来当表情。但是这个时候如果说摇一下把摇起来的表情收藏起来,我可以继续看电影,等到我看电影以后我要把这个表情分享到各个地方。观影后的互动:影片后,大家可能看完了以后想分享或者回味,甚至是进行互动。就拿洛克王国来说,摇一下可以重新的回到洛克王国里面的社区跟很多小朋友进行互动,这样也是很好的事情。让电影更赚:1.票房:从推广和内容的角度助力,推广已经讲了很多,内容这块可能做部落电影,比如说前面埋下伏笔后面有很多的结局。2.衍生品:比如表情、游戏等。3.广告,很多的电影植入广告,通过电影的声音识别出来手机的屏幕,电影带来的流量,这些流量是不是可以做广告赚钱。4.用户的研究、沉淀以及社交:摇一下的这个功能,在看一部影片的时候用户的操作信息可以成为下一步的启示;有过互动的 用户沉淀下来,可能会成为下一部的粉丝。

虎嗅注:《大圣归来》又一次刷新了人们对于国产动画电影的期待,不管是投资人、制作人还是观众。但是对于怎样在一个作品中把复杂辛苦的制作环节做好?下一部国产动漫电影的票房冠军需要哪一些特质?还有着太多的疑问。上周末,华泰证券、娱乐资本论、早鸟投资三方主办了一场以动漫为主题的线下沙龙,几位自资本,电影制作,互联网的嘉宾对于动漫与大屏幕结合的各个维度进行了一番各抒已见,他们的回答兴许能给你带来启发。人人都爱萌萌哒,动漫IP大爆发演讲人:王禹媚,华泰证券互联网和传媒行业首席分析师,著有《重构的三次方,我们迎来最好的时代》、《以优质之实,填泡沫之虚》、《这一次,飞到最后的不是猪,而是雄鹰》等行业广泛传播深度报告。80后和90后大众人群开始有文化娱乐消费需求。中国与其它国家最大的不一样是中国的80后和90后出生的人加起来4个亿,对整个社会的消费结构产生影响。我们可以去参考迪士尼的发展路径,我们也可以参照漫威的发展路径,但是我们的发展路径肯定和他们不一样。我们人群起来的时间以及所面临的媒介环境,所面临的消费环境是不一样的。整个中国的主流人群在这类IP消费或者说内容养成过程中所面临最直接、最便捷的媒介环境已经不是出版时代的模式,而是整个移动互联网普及下的媒体。00后关注的话题排第一的是星座,紧跟星座之后的就是EXO、鹿晗、花千骨,他们对明星的关注度很高。所以这是目前整体一群人的生活状况。因为我们要了解中国的动漫市场,或者说是与动漫相关的IP市场,这是不得不看的前提。人人都爱萌萌哒。如果5年前我们开始说这些代际的消费,分析某一些代际在某一些娱乐,或者说可选消费领域花多少钱,能形成多大的经济体量,也许10年以后代际之间的差距会越来越少。之所以现在会有这么大的代际差异,是因为在过去我们的社会组织发展结构里面永远是下面一代人向上一代人学习的过程,而整个互联网全面出现以后,你可以问百度,不需要问老板和老师。如果有一代人是按照上一代人的方式来学习的,本来预期下面这代人也会是同样的方式,但是下一代人遇上了互联网的发展,大家获取信息的方式、整个成长的方式以及组织的结构发生剧烈的变化。我们发现越来越多60后和70后他也会喜欢这些萌萌哒的电影。大家开始频繁的利用各种动画的表情。表情算不算IP,他们也是动漫IP的形成过程。所以IP的形成过程,没有必要过于死板的学习,或者说过于死板的一定要照搬国际上成功的大集团。任何一个大的企业,或者说一个行业可以崛起,它一定是由需求驱动的。中国现在正处于这样一个需求驱动的时代,这一代的人有足够的时间,有足够的钱和节奏来消费这些事情。唯一的问题就是供给。过去这几年是属于供给方慢慢在摸索大众人群,原先喜欢喜羊羊的小孩在长大,如果故事情节不伴随他们长大,那么新的IP就会诞生。比如我们今年说《大圣归来》的形象和故事情节符合这代人的审美。我们相信整个主流人群,就是社会消费年轻化的这些主流人群都开始比较多的喜欢这样的一些内容,文化才开始过了一个临界突破点。好莱坞拍来拍去普适价值观非常趋同,但是中国包括今年的屌丝男士往往是一代人的成长印记,只有有了共同成长模块以后,这样的东西才能起来。动漫IP是一种泛动漫。随着我们技术手段的提升,传播方式的提升,整个这一代人的多元化的消费崛起,我们整体对动漫的定义也应该是一个广义的动漫的定义。如果从这样的角度看的话,我们觉得未来的泛娱乐和大动漫的时代其实是非常有机会的。电影未来可能会成为IP重要的变现市场,但是可能不会是货币化最大的一块。电影会变成造IP非常主流的市场。这可能和当年的迪士尼动画起来的过程不完全一样。因为他们的那个时代是出版文化到电视文化,再到电影文化,再到互联网文化,它是一波一波起来的。中国常年处于一个交错时空的竞争中,所以我们是同时的,我们必须得接受有可能我们的各种IP,它直接的一步到位从电影就可以起IP,或者说电影一定程度上变成了一个IP更大化的培育场所。人类终极只会为开心和健康买单。开心买单的角度是游戏,是男性为主的顺荷尔蒙消费。顺荷尔蒙消费的一个典型特点是,你觉得你不应该干,但是你就是想干,这样的东西是可以为过程买单的。你如果想商业化不要教育大家,因为教育这件事情是逆荷尔蒙的。今年暑期是中国娱乐产业的一大步,也是资本促进新经济发展商业模式的一小步。资源的配置不会完全的正确配对,一定是存在大量的错配。但是中观层面来讲,只要这样的造富效应把资本吸引过来配置这个产业,一定会养出不错的东西。从投资的角度来讲我们认为一些有好的IP开发能力的开发方,尤其是行业的优秀人才和团队是稀缺的,所以投这些团队和人才这是比较值的。中国很多领域出现父爱式的监管。动画领域补贴式的政策,其实一定程度上在专业的资本未进入的时候,滋养了劣弊驱逐良弊,或者说是这个行业内以量而不是以质获取生存的商业模式,所以我们认为不是特别好。中国市场动漫IP的打造路径,它会更加的多元化,也更加的多媒体化。其实在整个打造IP的过程中,我认为最重要的还是要找到目标人群以及目标人群经常接触的一些媒介的路径和传播的路径。从《魁拔》的得失到全触点IP的打造演讲人:北京青青树动漫科技有限公司CEO王琦。北京青青树动漫公司创立于1992年,至今已经有23年,5位创始人基本是动画的门外汉。代工起家,16年的时间做了32部国际水准的定制动画。到了08年的时候大家想开始做原创的东西,希望讲一个全世界人民都可以听懂的故事。日本与美国的经验:日本的话虽然它的动漫市场已经非常成熟,但是它基本上用的还是以个人主义为核心的工作室的形式。这个人离开了,工作室就走下坡路,我们认为这在中国来讲的话并不是特别适合的,但是为什么在日本适合呢?日本虽然说人口密度够大,但是它的人口基数少,没有办法产业工业化。我们把眼光瞄向了美国,我们看迪士尼和DC,他们是全产业链的工作模式,在每一个环节上都用专业的人才,甚至会有一套系统的方式和方法培养成为专业的人才,这使工业产业链不会断,我可以源源不断的产生我的IP,青青树23年就是走这样的路。《魁拔》的得失:失是票房惨败,最高的票房2500万,最低的票房只有一百万。《魁拔1》失败的原因是用产品经理的思维做产品运营,缺乏发行营销观念。《魁拔2》失败于发行定位低幼化,档期六一档,所有的地推都是中小学。《魁拔3》发行找了万达,青青树自己开始做线上的营销,开始做粉丝的互动、周播剧,宣发,各地漫展等等,北大1898众筹,院线推介会,得到的就是二次元核心的几十万粉丝,但是我们输了什么,我们输了大众。我们忽略了大众的市场,魁拔3拷贝发到各个院线的时候,院线经理不知道魁拔是什么鬼。从今年开始,青青树的核心是要打造原创全触点IP。因为青青树多年积累的IP库里有40部的原创IP亟待释放。青青树要做的是什么?图书音像出版,品牌授权,游戏,体验馆,漫画小说,都要做。我们要找到愿意和我们一起养IP的人。什么是养IP,养IP不是说这个IP我看到它已经有价值了,我把它买过来,然后我再开发它,开发到它没有任何的价值,我把它放在一边,这是毁IP。养IP一定是风险共担的,共生存。青青树打造跨界的多元化合作模式,把原来资本市场认为说你拿我的钱,然后就是为了做一部电影,或者说做一个产品观念改掉。我要打开自身的造血功能,我要吸引更多愿意和我一起来养IP的人共同进入这个市场,让这个市场的知识结构更加完整。从《捉妖记》到国内电影特效技术的未来演讲人:特效公司BaseFX创始人兼CEOMr Christopher BrembleBase FX是一家视觉特效公司,十多年内已经完成了《美国队长2》、《变形金刚4》、《心花怒放》、《金陵十二钗》和《捉妖记》等特效工作,曾获得过三座艾美奖。关于《捉妖记》:这部电影做了800多个镜头,大部分是特效镜头以及一部分是环境,前后有400多名特效师参与项目,历时5年的时间。行业的变革可以分为硬件和软件:硬件方面基本上一些全球性厂商在技术变革方面都做的很好,但是我们没有看到一些特别的革命性的想法,虚拟现实概念可能在未来的3-5年都不会有太广泛的应用;软件方面准入门槛不再那么高,对大行业的领导者来说不是好事,其它的人可以很容易进来。那么除了硬件软件,中国的产业方面真正的创新会来自于在人才方面的培养和教育。视效行业大概在今年进入成长期,目前我们正在爆发期的前端,对年轻的特效师来说也是非常好的机会,大概预计在2020年的时候行业会进入一个比较稳定的成熟阶段,在之后的2025年开始往下走。类似于我们影院的荧幕建设的增长趋势。在竞争中取得有利的位置需要:就是对人才的争夺、有远见和前瞻性、有好的管理团队。从国际合作和新型推广看契合“气质“的运营演讲人:袁梅。职位:北京其显然公司的董事长,《桂宝》出品方。经历:97年创办了其显然的影视公司,曾出品《黄金时代》、《姨妈的后现代生活》、《好像谈恋爱》《桂宝》是从2009年开始创作的风靡孩子中的漫画书。销量接近一千万,受众主要是小学生和初中一年级的学生。《神秘世界历险记2》中与FOX的合作是把双刃剑。《神秘世界历险记2》是我们和FOX联合制作的,是FOX和中国合作的第一部的动画电影,是去年暑期的票房冠军。FOX在版权系统管理上的一整套经验,就给我们带来国际性视野,对我们整个的动画电影和制作的规范化和流程管理起到很好的作用。但在理念上和操作经验上FOX和我们有所不同。FOX对这些形象的爱护是时时刻刻的,但在接地气方面,我们就必须得来做衡量。《神秘世界历险记2》是FOX投石问路的作品,看重的是我们在动画营销方面的一些新的途径,特别是我们和媒体方面比较好的关系。另外在和FOX合作的过程中,我们发现国际公司的法律流程考虑的非常完善,我们必须得有完善的法律团队来应对这套体系。《桂宝》的推广小视频反而对票房拉动有限。元宵节小视频把观众的定位拉升了很多,更多是针对我们现在合家欢的人群,这和我们最早在整个图书定位上是有差异的,对我们票房的拉动很有限。国家的电影保护月给国产空间。在四五月份的时候我们向总局呼吁,为了保护我们的国产动画,我们希望小黄人晚一点来,因为我们和这些片子还是有差距的。观众定位是摇摆的。这样的摇摆导致我们的宣传途径和方法更加注重网络,更加注重它的互动性。《喜羊羊》拉低了观众定位。《大圣归来》则拉动了我们从来不敢奢望的群体——合家欢。《大圣归来》代表了真正在合家欢的体系中最缺的是一块电影最核心的主力——中学生,我们的教育把孩子锁在学校里,中学生在压力之下也没有什么机会去电影院。然而这些孩子是看着日漫长大的,口味比较刁,你让他们看《喜羊羊》之类的,他们就不屑一顾。这次《大圣归来》给我们一个很惊喜的方面,我们的中学生可以到电影院了,我认为这次《大圣归来》的票房有一半就是这些暑期的孩子贡献的。《大圣归来》的成功原因:一是自来水的推广。自来水除了从众筹进来的这些孩子家长和孩子好的口碑来以外,很重要的一点是他们在全国各大动画培训学校做了上千场的推广,专业技术的推广,对真正爱好动画的,对整个对动画领域有一定的了解的人进行推广。并且为了不让大家认为这是一部国产的动画,所以避拍了常规的,没有在少儿频道做广告,更多的贴近了我们的中小学阶层和动画爱好者阶层。二是八年付出的心血。像大圣这种影片我们几年之内很难重新再复制。《桂宝》是我们的及格作品,我们未来会做得更好。FOX对《桂宝》国际推广寄予厚望,因为整个的技术呈现水准超出了它们的期待。但是就我自己个人来说,我给我们的《桂宝》形象打到90分,技术到80分,运营打60分左右。我们的故事还是存在蛮大的问题,在电影中的人物性格塑造方面,周边的人物性格塑造方面,还是有很多的提升空间。从发行、营销到与FOX的合作,我们想走一条更加专业的正规军的途径。所以我们的学习囊括了法律和版权管理、制作周期等等。这是一个勉强及格的作品,希望我们下一步可以做的更好。总结经验:动画电影最重要的是要把故事讲好。我们讲故事的能力多少年来都是带着镣铐跳舞,因为要一直考虑这个题材能不能过,哪一些台词是不能说的。另外是要找到跟电影气质相匹配的传播途径。不管是少儿频道还是互联网,更多的还是要匹配。就像你买衣服一样的,你不管贵的还是便宜的,你要穿着舒服和你的气质相吻合。国际合作是回收版权的重要途径。神秘世界在韩国上的时候,闯进了他们票房的前十名,还一直蛮不错的。国际合作一方面是合作和学习的途径,另外一方面也是回收版权一块很重要的途径。瞄准海外市场,缔造成功模式演讲人:米粒影业CEO季耀辉米粒影业2012年注册成立,目标是希望成为源自中国的世界家庭娱乐平台,专注于家庭娱乐的合家欢内容,代表作品有《龙之谷:破晓奇兵》等。更大市场在海外:2012年中国票房占国际票房的9%不到10%,全球主流的发行渠道还是在外面。如何走出去?首先是敢于花钱,敢于提高成本,敢于和世界第一流的电影人才合作。他们带给我们的制作理念、制作流程、制作工具和制作水准技巧,帮助我们融入国际主流的电影生产流程。艺术创作环节需要一个剧本出来三个月初稿,六个月改第二稿,改完了以后要选择不同其它的编剧由有专业剧本分析师评价,剧本元素对应目标受众和成本是不是配适。销售环节我们先进行前期的创作,角色场景和故事设计完了以后,拿出一个对故事以及主创团队的介绍,完成两分钟的测试片断马上拿到国际电影市场看国际买家的反馈,决定几部电影的优先级顺序。生产环节我们自己研发软件管理我们整个从设计创意开始到最后到成果,提高他们的生产效率,减少他们的出错率,控制项目风险和成本。后端环节做各种各样的尝试和努力,包括跟幼教培训的合作,包括跟玩具厂商、童装厂商的合作,通过后端的鼓励试图把各个合作方的利益可以通过发行宣传活动绑定一致,来扩大各自的增值利益。最终要完成一种可以重复的模式,让我们的影片一部接着一部的走出去,创造一个能够重复生产、能够屡屡生产成功产品的机器。让用户触碰电影演讲人:微信摇电影团队负责人刘晓旋微信与洛克王国的合作:洛克王国现在是国内最大的儿童社区,已经有2亿多的用户,它改编的电影《洛克王国4:出发!巨人谷》8月10日上映,上映一周票房为3520万元。《洛克王国出发巨人谷》和微信团队合作做了一个摇电影尝试。大家点到微信里面的摇一摇,然后点击歌曲,在影院里摇一下就会识别影院的声音,发现是在看洛克王国,出现这样的页面,这个页面是第二结局,总共有三个结局。有两个漫画结局和一个视频结局,每一次摇都给出不同的结局。如果说用户觉得这部电影非常的好看,可以快速分享到朋友圈。用户和电影隔着一道屏幕,用户无法触碰电影,观影过程中有三个不爽:第一个不爽,想要而不得(对于玩具、衣服、旅游等衍生品)第二个不爽,想看而不得(让观众喜欢的电影内容更易接触传播)第三个不爽,想分享不得(观影过程中的分享不易)微信团队的解决方案是用摇一摇通过声音识别将用户带入场景,为什么是声音:声音可引导场景,每一部电影都有自己独特的声音和插曲,独特的台词。正是因为这些声音可以让用户感知到自己觉得影片里可以获得这样的东西,声音是一种跨越时空的媒介。通过摇一摇进行声音识别:摇一摇接近于人的天性(小孩不会说话的时候就会拿起东西摇一摇),具有群体效应,而且非常高效。摇一摇已经成为认知度和喜好的程度是最高的电视互动方式,把摇一摇方式和方法放在电影的场景里,我们想可能也会得到很好的回报。摇电影的价值:让用户更爽,让电影更赚,让用户更爽。观影过程:《捉妖记》里面的胡巴很可爱,我想收藏起来当表情。但是这个时候如果说摇一下把摇起来的表情收藏起来,我可以继续看电影,等到我看电影以后我要把这个表情分享到各个地方。观影后的互动:影片后,大家可能看完了以后想分享或者回味,甚至是进行互动。就拿洛克王国来说,摇一下可以重新的回到洛克王国里面的社区跟很多小朋友进行互动,这样也是很好的事情。让电影更赚:1.票房:从推广和内容的角度助力,推广已经讲了很多,内容这块可能做部落电影,比如说前面埋下伏笔后面有很多的结局。2.衍生品:比如表情、游戏等。3.广告,很多的电影植入广告,通过电影的声音识别出来手机的屏幕,电影带来的流量,这些流量是不是可以做广告赚钱。4.用户的研究、沉淀以及社交:摇一下的这个功能,在看一部影片的时候用户的操作信息可以成为下一步的启示;有过互动的 用户沉淀下来,可能会成为下一部的粉丝。

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