4月4日,《美国队长2》上映;11日,动漫产业电影《里约大冒险2》上映;16日,腾讯互娱宣布将启动首个打通全产业链的项目“火影忍者官方站”。乍一看,三者全无关联,但往深处想,三件事都和品牌运营有关,或者说和“动漫品牌”这四个字有关。动漫品牌的核心是知识产权,也即我们经常看到或提到的“IP”(Intellectual Property),围绕着作品的知识产权(著作权、商标权等),可以进行一系列授权活动,开展多样化的品牌运营。
不是自有品牌也能赢
这是一个言必称品牌的时代。在今天的中国动画,打造自有品牌可以说已经成为一种共识。无论企业规模大小,原创能力强弱,都希望能够拥有自有品牌。
拥有自有品牌的好处很多。试想,如果没有自己的品牌,企业一般只能通过重复劳动赚取短期加工收入,无法拥有长期收益;而形成品牌效应之后,不仅可以在产品售价上实现品牌溢价,还可以通过品牌的影响力带动各种衍生产品的销售。短期的品牌效应可以给企业增加收入,而长期的品牌效应则会成为企业长盛不衰的支柱——迪斯尼之所以能够成为娱乐帝国,米老鼠居功至伟;三丽欧的发展延续深深地依赖于Hello Kitty形象授权所带来的收入。可以说,品牌效应一旦形成,只要不因过度透支遭到破坏,其影响可长达数十年、上百年甚至更久。
日本漫画家岸本齐史的代表作《火影忍者》从1999年开始在《周刊少年JUMP》上连载,2013年1月,腾讯游戏宣布获得包括《火影忍者》在内的11部日本畅销漫画的电子版发行权,并要推出网游《火影忍者OL》。此次的“火影忍者官方站”囊括火影漫画、动画、游戏、周边、最新资讯等,目标是国内火影迷的集结地和火影资讯的综合平台。这个借助作品影响力及自有平台和用户资源,尝试打造多种动漫内容同时运营的全产业链项目,可谓是腾讯大动漫品牌运营的重要一步。
虽然腾讯打造全产业链所借助的“火影忍者”不是自有品牌,但由于“火影忍者”的品牌影响力与腾讯的实力是匹配的,腾讯并不吃亏。同时,腾讯也有足够的议价能力,能以相对低廉的价格拿到授权,然后将火影品牌置于自己的产业链架构上产生多样化的收入;而“火影忍者”则借助腾讯获得了更高的粉丝认知度以及授权收益,这种合作是双赢的。
当然,像腾讯这样的大企业进行品牌运营有很多资源,可以获取充足的品牌收益,但对那些进入行业不久的小公司来说,在尚没有站得住脚的核心产品、不清楚市场深浅的时候,就大张旗鼓地搞自有品牌,做很大的战略设计,反而会拖累整个品牌建设。
品牌建设要有节奏感
《美国队长2》虽然是部真人实拍电影而非动画电影,但角色形象来自漫威公司的漫画作品——1941年3月出版的漫画《美国队长》第一期;由美国蓝天工作室制作、20世纪福克斯公司负责发行的动画电影《里约大冒险2》,则是此前获得良好口碑和票房的《里约大冒险1》的续集。
这两部电影在动漫品牌建设方面的做法值得我们关注。根据BoxOfficeMojo上的信息,《里约大冒险1》2011年4月15日在美国上映,《里约大冒险2》于今年4月11日在北美和中国同步上映,时隔3年;《美国队长1》上映于2011年7月22日,距《美国队长2》上映时间也不到3年。有研究表明,好莱坞动画公司推出续集的时间一般在前作问世后3至5年间;而在日本,哆啦A梦、名侦探柯南、口袋妖怪这三大品牌则保持每年一部动画电影的速度推出,别的作品则不一定。
相较于美国和日本动画电影这种有条不紊地推新作品,国产动漫时常控制不好自己的品牌节奏:要么是作品突然火了成“大牌”了,产品开发突然提速,大电影一年两部,电视动画每年过百集,正版授权已经嫌多,再加上铺天盖地的盗版产品,品牌价值很快被过度透支;要么就是总觉得条件不够成熟,一拖再拖,直到观者兴味索然,最后成为“有生之年”系列作品。
不管是太着急还是太拖沓,都是产业不够成熟、理性的表现。而另一方面,动漫品牌的竞争环境却变得愈发残酷:既有来自国外动画电影的竞争,2012年中美签订的《中美双方就解决WTO电影相关问题的谅解备忘录》有效期为5年,这意味着2017年2月17日双方将进行第二轮谈判,进口片份额是否会在2017年进一步放开?与此同时,来自国内的竞争也明显加剧——随着文化产业政策引导与投资热潮的兴起,大量具有雄厚资本的企业进入动漫产业创业,特别是拥有新媒体平台的企业,更是现有动漫品牌的强劲竞争者。
产业整合提高品牌战斗力
在实力雄厚的竞争对手面前,大量没有自有平台、没有资本支持,甚至缺乏连续生产能力的原创动漫企业,想要保持自己品牌的竞争力,是一件相当困难的事。
由于动漫内容难以在事先准确评估其成败的几率,动漫内容产品的销量、销售时间(如动画电影何时上映)等都有较大的变数,具有风险高、现金流不稳定的特点,进行原创动漫内容创作的企业往往要承担大部分创作风险,企业经营状况易出现波动。一部作品失败就可能导致原创能力尽失,不得不回到做加工片的模式;而作品取得成功后,原创动漫企业又因普遍缺乏议价能力和经验,不得不与闻风而来的强势伙伴合作分享收益,而这种风险承担和收益获得并不对等。
就当下的自有品牌建设情况看,产业构成的更新不可避免,即:竞争能力过于弱小的企业被淘汰,具有较强实力的原创动漫企业被强势资本并购整合,成为大集团企业的一部分,而后通过规模优势来分摊创作的风险,增强自己在合作伙伴面前的议价能力,提高自己的收益。
当产业整合基本完成,产业构成趋于稳定,形成几个龙头各据一方的格局,动漫品牌基本集中于他们手中,到那时,对于前述动漫品牌遇到的困境,如难以控制作品节奏,就可通过交替推出不同动漫品牌来避免单部作品在短时间内过热、致使观众审美疲劳;而授权管理和盗版治理方面,也会因企业规模优势,让分摊在单个品牌上的管理成本明显降低。
原标题:动漫品牌建设:要有节奏地去战斗
来源:中国文化报
上周是2014年第13周,春季档内地电影市场仍无太大起色,3.25亿的周总票房是今年第一季度第二低点,周观众数也回落至千万以下。引进新片《天才眼镜狗》和《盟军夺宝队》分别收获4990万和3150万,未能阻止《极品飞车》以8650万实现三连冠。《极品飞车》内地周票房实现三连冠《极品飞车》很像2011年3月上映的那部《洛杉矶之战》,没有巨星坐镇,制作规模只算中等,但连绵不断的动作戏对中国观众颇有吸引力,来到第三周也只跌掉四成左右,该片1.3亿美元的海外票房中,中国要贡献一半。公映三周,这部改编自游戏的好莱坞犯罪动作片总票房为3.715亿。好莱坞动画《天才眼镜狗》三天收4990万成榜眼,也是上周唯一场均观众过20人的影片。今年以来,动画片行情火爆,连批片出身的《火鸡总动员》也能拿到5000万票房,而在春节档前后,更有《神偷奶爸2》票房过2亿。三月一向少有动画片入驻,因为没有太多假期可以依仗。比北美晚两周的《天才眼镜狗》打破常规在三月上阵,由于影片水平不错,在淡季也能发力,仅用双休日就制造出一波火热行情,周六单日2100多万的收入几乎是周五的三倍,而周日又几乎与周六齐平。《白日焰火》擒下4150万连续两周当季军,收入基本与首周一致。在缺少重量级国产片的三月,顶着金熊奖头衔的《白日焰火》自动升级为“大片”,虽然场均观众仅有14人,但依靠近10万场的放映规模,还是能力压其它国产片。公映10天,刁亦男执导的新片《白日焰火》总票房为8410万。好莱坞明星乔治·克鲁尼自导自演,马特·达蒙和奥斯卡新影后凯特·布兰切特助阵的《盟军夺宝队》三天只拿到3150万,表明这部战争动作片颇有点水土不服。以奇特营销方式震惊业界的《英雄之战》,再无话题可以消费,上周轰下的2600万也集中在周末集体,同比跌掉三分之一,两周总票房6700万,已无过亿可能。《盟军夺宝队》依靠明星阵容赢得关注陈慧琳、梁家辉和郑伊健主演的喜剧《盗马记》得到2500万排在第六位,比大上周略跌六分之一,两周共到手5490万。韩国名导演奉俊昊的《雪国列车》反响不如预期,2020万的进账比大上周跌掉六成。不过公映两周共拿到7020万,超越《晚秋》成为中国的头号卖座韩国片,唯一遗憾的是,影片无缘过亿。国产惊悚片《绝命航班》吓出1470万位列票房榜第八,两周累计得到3370万。黄圣依和池珍熙主演的爱情片《我在路上最爱你》三天擒下1179万,值得一提的是,新晋话题王文章也是该片主演。另一部引进动画《驯龙骑士》无力与《天才眼镜狗》过招,三天驯出876万垫底票房榜。[web_page]中国市场每周电影票房排行榜3月24日-3月30日名次上周名次上映天数片名放映场次观众人次本周票房累计票房发行公司1117《极品飞车》1225572232258865037150中影华夏2/3《天才眼镜狗》53248142449349904990中影华夏3310《白日焰火》99238134000641508410江苏幸福蓝海4/3《盟军夺宝队》62235100446431503150中影华夏5410《英雄之战》4729878219026006700银润传媒6510《盗马记》8736797489425005490博纳影业7214《雪国列车》5163363322820207020中影8610《绝命航班》5020739106114703370尚世影业9/3《我在路上最爱你》3050736232311791179巨力影视10/3《驯龙骑士》25225249359876876中影上周内地电影市场总票房约3.3亿,比《北京遇上西雅图》两连冠的去年同期少收了6000万。似乎是春节档的大爆发消耗了太多市场能量,今年三月异常平淡,甚至有两周观众总数不足千万,与国产片黑马不断的去年相比,引进片发力夺回制高点,连续六周夺冠。《极品飞车》表现火爆,保证最近三周总票房不至降到3亿线以下。《天才眼镜狗》和引进动画小高潮上周五亮相的引进动画片《天才眼镜狗》和《驯龙骑士》,给沉闷了四天的全国影院注入了不少活力。实际上,从年初的《神偷奶爸2》开始,引进动画就异军突起,小高潮不断。《天才眼镜狗》首周内地实现票房旺收今年第一季度引进片18部,其中动画片就有7部,而去年全年也不过8部。在强手云集的春节档,《神偷奶爸2》和《冰雪奇缘》都斩获3亿以上,首周三天就拿下4990万的《天才眼镜狗》,大有可能成为三月历史上的首部过亿动画片,接下来的四月,还有重量级的《里约大冒险2》。引进动画片如此凶猛,与春节档爆发的趋势是一致的,那就是家庭观众驱动。以往家庭观众只在寒暑假施展威力,以及在六一这样的档期发动总攻,但去年的《疯狂原始人》和《天才眼镜狗》都表明,力量日益壮大的家庭观众在普通的双休日就能决定一部影片的成败。类型片总是此消彼长,引进动画片的兴起对引进动作片是很大的打击,像《霍比特人:史矛革之战》这样的大片基本不受影响,但《安德的游戏》、《家园防线》和《地铁惊魂》这些中等规模引进片就被挤占了市场份额。引进动画片的小高潮也跟好莱坞动画片生态环境改变有关。从最初的迪士尼独霸,到皮克斯和梦工厂动画双雄对峙,再到皮克斯、梦工厂动画双雄和蓝天工作室三国争霸,如今迪士尼恢复活力,《冰雪奇缘》成为史上最卖座动画片,又有环球携《神偷奶爸》系列加入战局,华纳兄弟和索尼也都进来分一杯羹,可供引进的高质量动画片越来越多,引进片片商的干劲自然一天比一天高涨。漫威科幻巨制《美国队长2》本周北美和内地同步公映本周新片:《美国队长2》对阵《整容日记》本周市场有望摆脱三月的平淡,好莱坞超级英雄电影《美国队长2》将在周五与北美同步公映。《美国队长2》是春季档的大家伙,仅上周末就在全球攻下7520万美元。同在周五上阵的国产片《整容日记》也颇有卖相。去年制造了《分手合约》和《被偷走的那五年》两部卖座片的女星白百何,此番伙同郑中基一起疯癫,给人不小的期待。此外,还有国产惊悚片《笔仙惊魂3》给观众以不同的选择。
上周是2014年第13周,春季档内地电影市场仍无太大起色,3.25亿的周总票房是今年第一季度第二低点,周观众数也回落至千万以下。引进新片《天才眼镜狗》和《盟军夺宝队》分别收获4990万和3150万,未能阻止《极品飞车》以8650万实现三连冠。《极品飞车》内地周票房实现三连冠《极品飞车》很像2011年3月上映的那部《洛杉矶之战》,没有巨星坐镇,制作规模只算中等,但连绵不断的动作戏对中国观众颇有吸引力,来到第三周也只跌掉四成左右,该片1.3亿美元的海外票房中,中国要贡献一半。公映三周,这部改编自游戏的好莱坞犯罪动作片总票房为3.715亿。好莱坞动画《天才眼镜狗》三天收4990万成榜眼,也是上周唯一场均观众过20人的影片。今年以来,动画片行情火爆,连批片出身的《火鸡总动员》也能拿到5000万票房,而在春节档前后,更有《神偷奶爸2》票房过2亿。三月一向少有动画片入驻,因为没有太多假期可以依仗。比北美晚两周的《天才眼镜狗》打破常规在三月上阵,由于影片水平不错,在淡季也能发力,仅用双休日就制造出一波火热行情,周六单日2100多万的收入几乎是周五的三倍,而周日又几乎与周六齐平。《白日焰火》擒下4150万连续两周当季军,收入基本与首周一致。在缺少重量级国产片的三月,顶着金熊奖头衔的《白日焰火》自动升级为“大片”,虽然场均观众仅有14人,但依靠近10万场的放映规模,还是能力压其它国产片。公映10天,刁亦男执导的新片《白日焰火》总票房为8410万。好莱坞明星乔治·克鲁尼自导自演,马特·达蒙和奥斯卡新影后凯特·布兰切特助阵的《盟军夺宝队》三天只拿到3150万,表明这部战争动作片颇有点水土不服。以奇特营销方式震惊业界的《英雄之战》,再无话题可以消费,上周轰下的2600万也集中在周末集体,同比跌掉三分之一,两周总票房6700万,已无过亿可能。《盟军夺宝队》依靠明星阵容赢得关注陈慧琳、梁家辉和郑伊健主演的喜剧《盗马记》得到2500万排在第六位,比大上周略跌六分之一,两周共到手5490万。韩国名导演奉俊昊的《雪国列车》反响不如预期,2020万的进账比大上周跌掉六成。不过公映两周共拿到7020万,超越《晚秋》成为中国的头号卖座韩国片,唯一遗憾的是,影片无缘过亿。国产惊悚片《绝命航班》吓出1470万位列票房榜第八,两周累计得到3370万。黄圣依和池珍熙主演的爱情片《我在路上最爱你》三天擒下1179万,值得一提的是,新晋话题王文章也是该片主演。另一部引进动画《驯龙骑士》无力与《天才眼镜狗》过招,三天驯出876万垫底票房榜。[web_page]中国市场每周电影票房排行榜3月24日-3月30日名次上周名次上映天数片名放映场次观众人次本周票房累计票房发行公司1117《极品飞车》1225572232258865037150中影华夏2/3《天才眼镜狗》53248142449349904990中影华夏3310《白日焰火》99238134000641508410江苏幸福蓝海4/3《盟军夺宝队》62235100446431503150中影华夏5410《英雄之战》4729878219026006700银润传媒6510《盗马记》8736797489425005490博纳影业7214《雪国列车》5163363322820207020中影8610《绝命航班》5020739106114703370尚世影业9/3《我在路上最爱你》3050736232311791179巨力影视10/3《驯龙骑士》25225249359876876中影上周内地电影市场总票房约3.3亿,比《北京遇上西雅图》两连冠的去年同期少收了6000万。似乎是春节档的大爆发消耗了太多市场能量,今年三月异常平淡,甚至有两周观众总数不足千万,与国产片黑马不断的去年相比,引进片发力夺回制高点,连续六周夺冠。《极品飞车》表现火爆,保证最近三周总票房不至降到3亿线以下。《天才眼镜狗》和引进动画小高潮上周五亮相的引进动画片《天才眼镜狗》和《驯龙骑士》,给沉闷了四天的全国影院注入了不少活力。实际上,从年初的《神偷奶爸2》开始,引进动画就异军突起,小高潮不断。《天才眼镜狗》首周内地实现票房旺收今年第一季度引进片18部,其中动画片就有7部,而去年全年也不过8部。在强手云集的春节档,《神偷奶爸2》和《冰雪奇缘》都斩获3亿以上,首周三天就拿下4990万的《天才眼镜狗》,大有可能成为三月历史上的首部过亿动画片,接下来的四月,还有重量级的《里约大冒险2》。引进动画片如此凶猛,与春节档爆发的趋势是一致的,那就是家庭观众驱动。以往家庭观众只在寒暑假施展威力,以及在六一这样的档期发动总攻,但去年的《疯狂原始人》和《天才眼镜狗》都表明,力量日益壮大的家庭观众在普通的双休日就能决定一部影片的成败。类型片总是此消彼长,引进动画片的兴起对引进动作片是很大的打击,像《霍比特人:史矛革之战》这样的大片基本不受影响,但《安德的游戏》、《家园防线》和《地铁惊魂》这些中等规模引进片就被挤占了市场份额。引进动画片的小高潮也跟好莱坞动画片生态环境改变有关。从最初的迪士尼独霸,到皮克斯和梦工厂动画双雄对峙,再到皮克斯、梦工厂动画双雄和蓝天工作室三国争霸,如今迪士尼恢复活力,《冰雪奇缘》成为史上最卖座动画片,又有环球携《神偷奶爸》系列加入战局,华纳兄弟和索尼也都进来分一杯羹,可供引进的高质量动画片越来越多,引进片片商的干劲自然一天比一天高涨。漫威科幻巨制《美国队长2》本周北美和内地同步公映本周新片:《美国队长2》对阵《整容日记》本周市场有望摆脱三月的平淡,好莱坞超级英雄电影《美国队长2》将在周五与北美同步公映。《美国队长2》是春季档的大家伙,仅上周末就在全球攻下7520万美元。同在周五上阵的国产片《整容日记》也颇有卖相。去年制造了《分手合约》和《被偷走的那五年》两部卖座片的女星白百何,此番伙同郑中基一起疯癫,给人不小的期待。此外,还有国产惊悚片《笔仙惊魂3》给观众以不同的选择。
漫威影业宣布《美国队长3》将于2016年5月6日在美国上映,《美国队长3》正撞扎克·施奈德的《蝙蝠侠大战超人》,漫威与DC的战火硝烟也终于从漫画世界延伸到了大银幕。此外,即将于4月4日上映的《美国队长2》也曝光了一组最新人物海报。 2013年,华纳宣布将由本·阿弗莱克出演蝙蝠侠,并将这部《超人:钢铁之躯》的续作定档2015年7月17日。之后没多久,漫威就宣布将埃德加·赖特的《蚁人》提档到了同日,展开正面对决。而在今年初,华纳宣布将《蝙蝠侠大战超人》改档至2016年5月6日,虽避开了《蚁人》,却选择与另一部漫威“未定名”超级英雄大片档期对撞。而如今谜题揭晓,这部“未定名”大片正是《美国队长3》。挑战者A:漫威虽然不排除有宣传的可能性,但DC和漫威之间的硝烟味还是很浓的,从这场“改档游戏”就可以看出。漫威总裁凯文·费奇也表示,漫威并没有打算做任何的让步,虽然两部超级英雄大片在同日上映听起来有点不可思议。《美国队长3》将继续由第2部的导演安东尼·罗素、乔·罗素掌镜,并且第3部的剧本也正在讨论之中。漫威也会根据4月4日《美国队长2》上映后影迷们的反馈,对第3部的故事或细节做出调整。漫威“第三阶段”中的重头戏《奇异博士》的主创甄选工作也还在继续,并且有望填补2016年暑期档的空白。挑战者B:DC《蝙蝠侠大战超人》的准备工作正在紧锣密鼓的进行之中,并计划于2014年第二季度开机。“超人”亨利·卡维尔将继续回归,本·阿弗莱克将饰演蝙蝠侠,盖尔·加朵加盟饰演神奇女侠,“卷毛”杰西·艾森伯格则将变身光头反派莱克斯·卢梭,而蝙蝠侠忠实的管家阿尔弗雷德则将由老戏骨杰瑞米·艾恩斯饰演。群星闪耀的卡司阵容和导演扎克·施奈德独特的美学品味势必会给影片加分,而且在拍摄时间上《蝙蝠侠大战超人》绝对是占有优势,《美国队长3》的开拍日期应该不会早于今年年底。声音:双侠对撞 几乎不可能这种“双侠对撞”的档期安排,在此前未曾出现,所以美国评论界大部分的声音是对决双方中的一方会改档,2016年暑期档依旧还是有空余时间的。中国影迷应该还记得2012年《蝙蝠侠:黑暗骑士崛起》和《超凡蜘蛛侠》同时(8月27日)降临内地,各自入账1亿5000万和1亿4000万左右,分列月榜第三和第五。对好莱坞大片而言,这样的吸金速度只能说是中规中矩,双侠同日相撞,内耗严重。
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《银河护卫队》剧照连续两周位居北美票房榜亚军的迪士尼超级英雄大片《银河护卫队》本周上演精彩回马枪,以1760万美元的收入重返榜首,并登上今夏北美票房冠军宝座。本周票房大战因为缺少重量级大片登场而显得平淡许多,在连续两周被《忍者神龟》压制之后,《银河护卫队》本周上演逆袭好戏,继8月1日上映首周就以9400万美元称雄北美票房榜之后,重登票房冠军宝座。本片总票房已逾2.5亿美元,成为今夏冠军,仅次于《美国队长2》和《乐高大电影》而排名年度第三,不出意外的话,下周有望折桂本年度冠军。派拉蒙出品的《忍者神龟》表现仍然不俗,仅以微弱劣势败北,本周位居第二,票房收入1680万美元。上映17天的《忍者神龟》迄今总票房超过1.45亿美元。由于下周有劳工节假日护驾,《忍者神龟》有望轻松突破1.5亿美元票房大关。华纳新片《如果我留下》以1640万美元的收入排名票房榜第三。这部低成本影片由17岁的好莱坞新星科洛·莫瑞兹主演,开画成绩超过预期。本片观众77%为女性,首日观影者打分A。《警察游戏》以1100万美元的收入排名票房榜第四,索尼发行的《决胜巅峰》以910万美元的收入排名第五。本周有几部影片表现惨淡。老牌动作明星西尔维斯特·史泰龙等人主演的《敢死队3》在首周表现令人失望之后,第二周仅以660万美元的成绩排名票房榜第七,北美市场赔本似已成定局。《罪恶之城2》的开画收入只有650万美元,排名本周第八,成绩远逊于2005年上映的上一集影片。
《银河护卫队》剧照连续两周位居北美票房榜亚军的迪士尼超级英雄大片《银河护卫队》本周上演精彩回马枪,以1760万美元的收入重返榜首,并登上今夏北美票房冠军宝座。本周票房大战因为缺少重量级大片登场而显得平淡许多,在连续两周被《忍者神龟》压制之后,《银河护卫队》本周上演逆袭好戏,继8月1日上映首周就以9400万美元称雄北美票房榜之后,重登票房冠军宝座。本片总票房已逾2.5亿美元,成为今夏冠军,仅次于《美国队长2》和《乐高大电影》而排名年度第三,不出意外的话,下周有望折桂本年度冠军。派拉蒙出品的《忍者神龟》表现仍然不俗,仅以微弱劣势败北,本周位居第二,票房收入1680万美元。上映17天的《忍者神龟》迄今总票房超过1.45亿美元。由于下周有劳工节假日护驾,《忍者神龟》有望轻松突破1.5亿美元票房大关。华纳新片《如果我留下》以1640万美元的收入排名票房榜第三。这部低成本影片由17岁的好莱坞新星科洛·莫瑞兹主演,开画成绩超过预期。本片观众77%为女性,首日观影者打分A。《警察游戏》以1100万美元的收入排名票房榜第四,索尼发行的《决胜巅峰》以910万美元的收入排名第五。本周有几部影片表现惨淡。老牌动作明星西尔维斯特·史泰龙等人主演的《敢死队3》在首周表现令人失望之后,第二周仅以660万美元的成绩排名票房榜第七,北美市场赔本似已成定局。《罪恶之城2》的开画收入只有650万美元,排名本周第八,成绩远逊于2005年上映的上一集影片。
《星球大战》确定未来每年一部,打通整个系列的电影宇宙;还在拍摄的《美国队长3》曝光了第一支预告,克里斯·埃文斯亲自助阵发布会为影片预热;皮克斯“总动员”系列纷纷瞄准续集电影,公布了全新的作品《墨西哥亡灵节》;而迪士尼本部的真人和动画部分也公布了《加勒比海盗5》《爱丽丝梦游仙境2》《动物大都会》和《海洋奇缘》等多部新作……短短三天的D23展会,向影迷们投下了一波又一波的电影重磅炸弹。目前迪士尼影业已经形成迪士尼本部、卢卡斯影业、漫威影业和皮克斯四分天下的局面。它们在“老大哥”的统筹下,精细地分工合作,保证这座巨大的娱乐机器稳定运作。而作为当下好莱坞最成功的制片厂之一,迪士尼的经营像是一盘大棋,每一次“举棋”都包含着意义深远的运筹帷幄。在四大品牌未来的片单中,我们可以看出一些有趣的现象:《星战》系列开始以女性为主角、增加了更多国家、种族的演员;皮克斯开始加力发展续集作品;迪士尼本部的真人电影几乎被翻拍、续集或衍生作品所占据了······我们能从这些现象中看出什么,又能否由此来拼凑出迪士尼近几年来的电影版图?下面,我们将针对这四大品牌的新片计划,尝试解读迪士尼未来的这场电影棋局。卢卡斯影业在本届D23展会上发布了《星球大战》系列未来的五部新片计划:《星球大战7:原力觉醒》、《星球大战外传:侠盗一号》、《星球大战8》、《星球大战韩·索罗外传》和《星球大战9》,其中《星球大战7:原力觉醒》的主演主创亲自到场,而《星球大战外传:侠盗一号》则公布了演员阵容。两年前举办的第三届D23展会,恰逢卢卡斯影业刚刚加盟迪士尼,当时官方只宣布了一部星战电影即《星球大战7》,导演也选定J·J·艾布拉姆斯没多久,档期是2016年的暑期档,但因为制作上来不及,《星球大战7》不得不延期,《星战》系列电影第一次将档期放在了圣诞档。2012年12月,迪士尼以40.5亿美元买下乔治·卢卡斯的卢卡斯影业,自此迪士尼影业旗下的四大品牌正式确立。卢卡斯影业最重要的电影项目资源无疑是星球大战系列,这一科幻系列也是影史上观众群最为广泛的电影之一。正是看到这一价值,也为了让它实现最大化,迪士尼宣布每年推出一部《星球大战》新电影的计划,包括正传和外传两种形式。而之前无论是三部曲,还是前传三部曲,都是三年一部。从三年一部到一年一部,迪士尼为《星战》全面提速,这样的步伐明显是为了商业利益。但《星球大战7:原力觉醒》却不是卢卡斯影业加盟迪士尼后亮相的第一部作品,这个第一的头衔被一部动画电影抢走了,这就是《仲夏夜魔法》。事实上,除了迪士尼和皮克斯,卢卡斯影业旗下拥有工业光魔和卢卡斯动画,在动画方面也有着非常强大的实力,工业光魔操刀的《兰戈》就曾夺得过奥斯卡最佳动画奖。可惜《仲夏夜魔法》口碑和票房双输,完全对不起给迪士尼的见面礼。不过反过来想,这次失败其实都不是事,没准《仲夏夜魔法》就是在给年底上映的《星球大战7:原力觉醒》攒人品。迪士尼时期的《星战》要获得更大人群的观众,就需要在主角的性别和种族的设定上更具广泛性。《星球大战:原力觉醒》和《星球大战外传:侠盗一号》同时都启用了女性作为第一主角,而相关次要角色也被黑人或者其它国籍或肤色瓜分。迪士尼比过去更看重全球市场,《星球大战外传:侠盗一号》第一次引入了华人演员,而且一次就找来了两位——姜文和甄子丹加盟《星球大战外传:侠盗一号》也是该系列首次有华人演员出演主要角色(早前白灵曾在《星球大战前传3:西斯的复仇》中扮演小角色)。迪士尼和卢卡斯影业在对日新月异的中国电影市场表示重视外,也进一步丰富了原本已经浩瀚无垠的星球大战宇宙。除了《星球大战》,卢卡斯影业的另一大知识产权《夺宝奇兵》系列也已蠢蠢欲动,之前就有传闻克里斯·帕拉特会是新一任的印第安纳·琼斯,也许下一届D23就会有眉目了。漫威影业在本届D23展会上只亮相了两部作品:《美国队长3:内战》和《奇异博士》,少于上一届D23展会,那一年迪士尼推出了《雷神:黑暗世界》、《美国队长2》和《银河护卫队》三部作品,而后两者也成为了漫威的代表作。漫威早早就宣布了2016—2019年各个超级英雄电影的档期,对每一届D23展会而言,最接近上映日期的漫威超级英雄电影排队来参加即可。迪士尼董事长罗伯特·艾格上任头几年一直对迪士尼电影的观众大多数是年轻女性而耿耿于怀,而且迪士尼当时最大的摇钱树是“加勒比海盗”系列,他热切渴望扩大观众群,稳定产出高票房,而迪士尼只有通过并购才能迅速实现这一目标。漫威娱乐旗下的众多充满活力的漫画形象和角色受到男性观众的拥趸,漫威影业制作的超级英雄电影,特别是2008年上映的《钢铁侠》大获成功,让它成为迪士尼最好的收购对象。2009年,迪士尼以42亿美元将漫威娱乐招至麾下。尽管漫威的一些超级英雄会被电影观众所喜欢,但还有更多的超级英雄还是没有被广大的电影观众、电视观众或游戏玩家所熟知。迪士尼不仅拥有覆盖全球的发行网络,还拥有超强的再创造能力、衍生产品开发和推广销售能力,能使漫威的超级英雄的经济利益做到最大化。加入迪士尼时期,小罗伯特·唐尼连续参演四部漫威电影都轻松晋级全球十亿美元俱乐部,钢铁侠也成为市场价值最高的电影角色。漫威电影宇宙概念的提出可以说是对电影续集文化的全面创新,而《复仇者联盟》的剧情交叉模式更是成为好莱坞竞相模仿的对象。《复仇者联盟2》没有获得预期的口碑和票房,意外失手北美票房年冠和全球票房年冠,但依旧是影史票房排第二的超级英雄电影。作为漫威电影宇宙第二阶段收尾的《蚁人》目前的票房成绩还说得过去,大致会与《美国队长》或《雷神》的第一集相当,而《蚁人》1.3亿美元的制作成本比这两部都要低。20世纪福斯重启的《神奇四侠2015》就没这么好运,仅比《蚁人》少1000万美元的投资,但票房却差了好几个段位。至此,今年的超级英雄电影也告一段落,迪士尼和漫威依然牢牢把握着第一的位置。将影史票房第三的位置交给《侏罗纪世界》后,漫威比过去低调了一些,没有参加之前的圣迭戈动漫展,即使是D23展会,也仅仅派出了“美国队长”克里斯·埃文斯和“猎鹰”安东尼·麦凯两位到场,和圣迭戈动漫展上华纳DC和20世纪福斯的豪华阵营完全没法比。作为漫威电影宇宙第三阶段的开启之作,《美国队长3:内战》拥有无比炫目的超级英雄阵容,堪称史上最豪华。我们将在同一块大银幕上看到:美国队长、钢铁侠、黑寡妇、冬兵、猎鹰、莎朗特工、战争机器、鹰眼、黑豹、幻视、猩红女巫、蚁人、交叉骨、蜘蛛侠、罗斯将军/红巨人、泽莫男爵和马丁·弗瑞曼饰演的神秘角色,以及还未获得官方确认的绿巨人。要知道美国队长、钢铁侠、黑豹、蚁人、蜘蛛侠和绿巨人六大角色都有各自单独的电影。这是目前为止其他任何超级英雄电影都无法比拟的。尽管《美国队长3》的阵容逆天,但在2016年,迪士尼/漫威将迎来最强有力的挑战,华纳兄弟/DC漫画和20世纪福斯全都野心勃勃、虎视眈眈。七部超级英雄电影将开启有史以来竞争最残酷的超级英雄电影大会战。从前作的票房看,《美国队长3》与《蝙蝠侠大战超人:正义黎明》和《X战警:天启》相比并不拥有优势,特别是《美国队长3》还和《蝙蝠侠大战超人》在档期上就有过激烈的交锋,光提到这些片名就能嗅到浓烈的火药味。迪士尼本部的真人电影项目在本届D23展会上带来了六部作品:《怒海救援》、《奇幻森林》、《美女与野兽》、《彼得的龙》、《爱丽丝梦游仙境2:镜中奇遇记》和《加勒比海盗5》,这可比上一届D23展会的《沉睡魔咒》、《大梦想家》和《灰姑娘》三部作品多了一倍。尽管数量提升了,但细心的观众会发现这当中并没有原创作品,颁奖季的作品也完全消失。《怒海救援》改编自同名图书,这是迪士尼厂标出品的动作片。可以想象,这部作品相比2006年迪士尼和试金石合作推出的、凯文·科斯特纳和艾什顿·库彻主演的同题材影片《惊涛大冒险》,更适合少儿观众。《奇幻森林》和《美女与野兽》是迪士尼经典动画——1967年《森林王子》和1991年《美女与野兽》——的真人版。《彼得的龙》则是迪士尼1977年真人动画电影《妙妙龙》的重拍版。《爱丽丝梦游仙境2:镜中奇遇记》的前作《爱丽丝梦游仙境》改编自1951年迪士尼的经典动画。而《加勒比海盗5》恐怕是迪士尼片名后面数字最高的续集电影。迪士尼影业的产量一直都不高,片库的数量不到700部,是好莱坞六大制片厂里数量最少的,也是唯一低于1000的。虽然数量不多,但迪士尼的几十部动画电影却是价值连城。迪士尼一直有物尽其用的传统,没过几年就会把经典作品都拿出来重新上映一次,特别是科技的进步让此举的理由更为充分,但无论是数字版还是3D版,迪士尼将经典重映的目的,都是为了赚取最高的边际利润。毫无疑问,现在这些动画片在玩过重映后,该轮到拍真人版了。米娅·华希科沃斯卡、约翰尼·德普主演的《爱丽丝梦游仙境》让迪士尼第一次尝到甜头,全球超10亿美元的票房堪称奇迹。之后改编自《绿野仙踪》的《魔境仙踪》在票房的不尽如人意,而改编自自家IP《睡美人》的《沉睡魔咒》在全球砍下10亿美元票房,更坚定了迪士尼的决心:与其冒险改编别人家的童话作品,不如挖掘自己的动画宝库。随着动态捕捉技术的日益成熟,更真实的动物或怪兽角色可以被塑造出来,《奇幻森林》和《彼得的龙》就有望是这类电影的代表作。未来还有一大波经典动画的真人电影赶在路上,在下一届D23展会,我们就可能看到《小飞象》、《花木兰》和《木偶奇遇记》的真人版。除了经典动画的真人版重拍,迪士尼在合家欢电影的道路上也是越走越远,几乎全身心投入到这种和衍生产品关系最密切的电影类型当中,甚至还投资了梦工厂的《吹梦巨人》。迪士尼收购的皮克斯动画工作室在本届D23展会上公布五部作品,其中包括四部长片(《恐龙当家》、《海底总动员2:寻找多莉》、《墨西哥亡灵节》、《玩具总动员4》)和一部短片《莱莉的初次约会》。加上另外两部将于未来开拍的动画长片《赛车总动员3》和《超人总动员2》,皮克斯目前手中攥着六部动画长片。2013的第三届D23展会,皮克斯同样带来了五部作品,但长片方面只有《恐龙当家》、《头脑特工队》、《海底总动员2》三部,另外还有《怪物大学之派对中心》、《玩具总动员之惊魂夜》两部短片。可以很明显地看出,皮克斯在长片方面的投入在加大。在动画制作的技术质量和讲故事的方法上,皮克斯都力求做到精益求精。截止目前,皮克斯获得27座奥斯卡奖、7部奥斯卡最佳动画长片、7座金球奖(6个最佳动画长片,1个最佳配乐),拥有7部入围IMDb Top250的作品,创造了所有动画品牌当中最好的成绩。如何在取得巨大成功的同时又坚守最高的艺术水准,皮克斯有着自己的秘诀,那就是对创新的不懈坚持,以及充斥着奇思妙想的领导方式。凭借着这两大因素的加持,皮克斯才能持续保持优势。2006年,迪士尼以71亿美元收购皮克斯,可以说是动画史上最成功的一次并购。从诞生伊始,皮克斯无论何时都只专注于屈指可数的几部作品。用现任迪士尼影业总裁艾伦·霍恩的话来说,这种策略叫“步枪法”,意为瞄准一个射击一个:“皮克斯一年只推出一部长片,且每一部都精雕细琢。它们孜孜不倦、高度自我批评,每一部耗时数年才上映。”正是如此的高投入,皮克斯才换来了最漂亮的成绩单。加入迪士尼后,皮克斯得到了迪士尼更大规模的力量庇护,特别是资金上的支持比过去独立工作室时代要充裕了许多。如图所示,皮克斯过去最高的成本也仅为1.2亿美金,而现在最低也有1.75亿美元的投入,有的甚高达两亿美金,皮克斯曾经最大的竞争对手梦工厂动画则将成本压缩到了1.5亿美金以下。正是这种巨资的优势,让皮克斯和其它动画公司的制作距离拉开得非常明显,确保在精益求精的道路上可以走得更远。皮克斯作品成本一览:既然皮克斯已经成为迪士尼旗下的一个部门,那么迪士尼出于经济利益的考虑,也要求皮克斯加大续集作品的开发。在独立时期,皮克斯的七部作品中续集仅有《玩具总动员2》一部。而收购以后的上映以及计划上映的14部作品中,续集作品竟占到了7部。在今年的D23展会上,公布的四部动画长片也有一半是续集。皮克斯未来已知的六部作品当中,续集占到了四部,分别是《海底总动员2:寻找多莉》、《玩具总动员4》、《赛车总动员3》和《超人总动员2》。三年前,也正是续集作品《赛车总动员2》让皮克斯首度面临难堪,之后推出的《勇敢传说》、《怪兽大学》也难以超越皮克斯此前的辉煌。曾在皮克斯工作室时期频出佳作的两位导演安德鲁·斯坦顿和布拉德·伯德也转道去拍真人电影,常胜将军皮克斯进入了低谷模式。2014年,原定当年上映的《恐龙当家》因故推迟,这一年创造了皮克斯投入迪士尼门下以来,第一次没有新片上映的历史。也正是影片的撤档给皮克斯缓过劲来的时间——今年暑期档上映的《头脑特工队》获得高分高票房,让观众熟悉的那个完美的皮克斯又回来了。尽管备受质疑,但续集电影也可以做到很精彩,《玩具总动员2》和《玩具总动员3》就是这样的不朽作品。皮克斯还有时间去证明自己在续集方面依然有能力尽善尽美。重归皮克斯的安德鲁·斯坦顿将首先用《海底总动员2》来挑战观众,而布拉德·伯德也将回归续集作品《超人总动员2》。迪士尼本部的动画项目在本届D23展会上带来了三部作品:《动物大都会》、《海洋奇缘》和《巨人国历险记》,数量和上一届D23展会持平,那一年登场的是《冰雪奇缘》、《超能陆战队》和《动物大都会》。而来自迪士尼卡通片厂的作品此次没有亮相,也说明迪士尼对大银幕盛事作品的专注。和两年前相比,迪士尼动画这两年在皮克斯处于低谷的时候,逐渐恢复了昔日黄金时代的辉煌,依靠《冰雪奇缘》和《超能陆战队》不仅蝉联奥斯卡最佳动画奖,还分别拿下当年的最卖座动画电影的头衔。这一切都要归功于皮克斯动画和迪士尼动画的首席创意官约翰·拉塞特。在经历上世纪90年代的第二个黄金时代后,迪士尼逐渐远离公主片,在2000年—2006年之间陷入了不靠谱时代。这期间制作的动画票房低迷,有一多半的作品现在的观众都没听说过,缺乏创意成为迪士尼真正的痛处。迪士尼收购皮克斯之后,皮克斯灵魂人物约翰·拉塞特开始担任所有迪士尼动画的总监,从2007年的《未来小子》和2008年的《闪电狗》小试牛刀,到《魔发奇缘》、《无敌破坏王》的重新崛起,再到《冰雪奇缘》和《超能陆战队》的王者归来,迪士尼有望迎来第三次黄金时代。迪士尼未来的新作比兄弟单位皮克斯更具创意,《动物大都会》和《海洋奇缘》是原创作品,而《巨人国历险记》改编自经典童话《杰克与魔豆》,尽管之前华纳兄弟的真人电影《巨人捕手杰克》全面溃败,但迪士尼仍旧对自己的创意有信心。翻开迪士尼经典的历史,鲜有真正的大银幕续集作品,严格来说只有1990年的《救难小英雄澳洲历险记》是1977年《救难小英雄》的续集,2011年的《小熊维尼》只能算是1977年短片动画合集的《小熊维尼历险记》的关联作品。绝大多数迪士尼动画的续集都是由迪士尼卡通片厂来制作并直接发行为影音作品。在下一届D23展会,全球观众翘首以待的《冰雪奇缘2》和《无敌破坏王2》两部续集作品有望打破这种旧有的传统。▌结语:未来拍片“少而精” 合家欢电影力度加大2015年对于迪士尼来说是非常重要的一年,因为这是有史以来旗下四大电影品牌:迪士尼、皮克斯、漫威和卢卡斯影业第一次都有新片推出。2005年罗伯特·艾格从迈克尔·艾斯纳手里接过迪士尼董事长兼首席执行官的职位时,迪士尼的市值是450亿美元,十年以后的今天,迪士尼的市值达到了1843亿美元。2015年7月22日,《财富》杂志公布2015年财富世界500强排行榜,华特迪士尼公司排名比去年上升18位,以第214位继续领衔娱乐传媒公司,大幅领先排第375位的二十一世纪福克斯和第415位的时代华纳。截止8月18日,全球票房最高的100部电影中,迪士尼的电影占到24部,几乎占据总数的四分之一,而其中有19部是在罗伯特·艾格时代出品的。这19部中迪士尼本部的作品占8部,立下头功;漫威有6部居次席;皮克斯有5部列第三。这19部电影分别属于10个电影系列,将来都会有续集上马,届时新作又会重新冲击全球票房Top100。2009年2月,迪士尼与梦工厂达成合作协议,迪士尼未来将负责梦工厂电影的发行。2010年10月,迪士尼将没有赚大钱能力的米拉麦克斯电影公司以6.63亿美元卖掉。两则新闻背后的解读可以是迪士尼退出颁奖季电影的制作,而梦工厂则会替迪士尼在颁奖季争面子。2012年,原华纳兄弟总裁艾伦·霍恩加盟迪士尼,任迪士尼影业总裁。艾伦·霍恩是大片电影策略的倡导者,迪士尼势必会在“少而精”的道路上越走宽敞。2015年,迪士尼发行11部新片(这一数值仅为2000年的一半),除去传统的体育片《麦克法兰》和纪录片《猴子王国》以及梦工厂的申奥电影《间谍之桥》,迪士尼真正为市场准备的电影只有8部,其中迪士尼两部(《灰姑娘》和《明日世界》),皮克斯两部(《头脑特工队》和《恐龙当家》),卢卡斯影业两部(《仲夏夜魔法》和《星球大战7:原力觉醒》),漫威两部(《复仇者联盟2》和《蚁人》)。而科幻电影《明日世界》的失利,会让迪士尼在合家欢电影上加大力度,层出不穷的经典动画重拍真人版的新闻正是迪士尼策略的反映。罗伯特·艾格比前任更懂得怎么在商业和艺术之间进行平衡,他对艾伦·霍恩、约翰·拉塞特这样的电影精英委以重任。四大品牌加上合家欢的大片策略,在迪士尼衍生的催化作用下,我们有理由相信在未来我们还将在很多地方看到迪士尼的身影。
《星球大战》确定未来每年一部,打通整个系列的电影宇宙;还在拍摄的《美国队长3》曝光了第一支预告,克里斯·埃文斯亲自助阵发布会为影片预热;皮克斯“总动员”系列纷纷瞄准续集电影,公布了全新的作品《墨西哥亡灵节》;而迪士尼本部的真人和动画部分也公布了《加勒比海盗5》《爱丽丝梦游仙境2》《动物大都会》和《海洋奇缘》等多部新作……短短三天的D23展会,向影迷们投下了一波又一波的电影重磅炸弹。目前迪士尼影业已经形成迪士尼本部、卢卡斯影业、漫威影业和皮克斯四分天下的局面。它们在“老大哥”的统筹下,精细地分工合作,保证这座巨大的娱乐机器稳定运作。而作为当下好莱坞最成功的制片厂之一,迪士尼的经营像是一盘大棋,每一次“举棋”都包含着意义深远的运筹帷幄。在四大品牌未来的片单中,我们可以看出一些有趣的现象:《星战》系列开始以女性为主角、增加了更多国家、种族的演员;皮克斯开始加力发展续集作品;迪士尼本部的真人电影几乎被翻拍、续集或衍生作品所占据了······我们能从这些现象中看出什么,又能否由此来拼凑出迪士尼近几年来的电影版图?下面,我们将针对这四大品牌的新片计划,尝试解读迪士尼未来的这场电影棋局。卢卡斯影业在本届D23展会上发布了《星球大战》系列未来的五部新片计划:《星球大战7:原力觉醒》、《星球大战外传:侠盗一号》、《星球大战8》、《星球大战韩·索罗外传》和《星球大战9》,其中《星球大战7:原力觉醒》的主演主创亲自到场,而《星球大战外传:侠盗一号》则公布了演员阵容。两年前举办的第三届D23展会,恰逢卢卡斯影业刚刚加盟迪士尼,当时官方只宣布了一部星战电影即《星球大战7》,导演也选定J·J·艾布拉姆斯没多久,档期是2016年的暑期档,但因为制作上来不及,《星球大战7》不得不延期,《星战》系列电影第一次将档期放在了圣诞档。2012年12月,迪士尼以40.5亿美元买下乔治·卢卡斯的卢卡斯影业,自此迪士尼影业旗下的四大品牌正式确立。卢卡斯影业最重要的电影项目资源无疑是星球大战系列,这一科幻系列也是影史上观众群最为广泛的电影之一。正是看到这一价值,也为了让它实现最大化,迪士尼宣布每年推出一部《星球大战》新电影的计划,包括正传和外传两种形式。而之前无论是三部曲,还是前传三部曲,都是三年一部。从三年一部到一年一部,迪士尼为《星战》全面提速,这样的步伐明显是为了商业利益。但《星球大战7:原力觉醒》却不是卢卡斯影业加盟迪士尼后亮相的第一部作品,这个第一的头衔被一部动画电影抢走了,这就是《仲夏夜魔法》。事实上,除了迪士尼和皮克斯,卢卡斯影业旗下拥有工业光魔和卢卡斯动画,在动画方面也有着非常强大的实力,工业光魔操刀的《兰戈》就曾夺得过奥斯卡最佳动画奖。可惜《仲夏夜魔法》口碑和票房双输,完全对不起给迪士尼的见面礼。不过反过来想,这次失败其实都不是事,没准《仲夏夜魔法》就是在给年底上映的《星球大战7:原力觉醒》攒人品。迪士尼时期的《星战》要获得更大人群的观众,就需要在主角的性别和种族的设定上更具广泛性。《星球大战:原力觉醒》和《星球大战外传:侠盗一号》同时都启用了女性作为第一主角,而相关次要角色也被黑人或者其它国籍或肤色瓜分。迪士尼比过去更看重全球市场,《星球大战外传:侠盗一号》第一次引入了华人演员,而且一次就找来了两位——姜文和甄子丹加盟《星球大战外传:侠盗一号》也是该系列首次有华人演员出演主要角色(早前白灵曾在《星球大战前传3:西斯的复仇》中扮演小角色)。迪士尼和卢卡斯影业在对日新月异的中国电影市场表示重视外,也进一步丰富了原本已经浩瀚无垠的星球大战宇宙。除了《星球大战》,卢卡斯影业的另一大知识产权《夺宝奇兵》系列也已蠢蠢欲动,之前就有传闻克里斯·帕拉特会是新一任的印第安纳·琼斯,也许下一届D23就会有眉目了。漫威影业在本届D23展会上只亮相了两部作品:《美国队长3:内战》和《奇异博士》,少于上一届D23展会,那一年迪士尼推出了《雷神:黑暗世界》、《美国队长2》和《银河护卫队》三部作品,而后两者也成为了漫威的代表作。漫威早早就宣布了2016—2019年各个超级英雄电影的档期,对每一届D23展会而言,最接近上映日期的漫威超级英雄电影排队来参加即可。迪士尼董事长罗伯特·艾格上任头几年一直对迪士尼电影的观众大多数是年轻女性而耿耿于怀,而且迪士尼当时最大的摇钱树是“加勒比海盗”系列,他热切渴望扩大观众群,稳定产出高票房,而迪士尼只有通过并购才能迅速实现这一目标。漫威娱乐旗下的众多充满活力的漫画形象和角色受到男性观众的拥趸,漫威影业制作的超级英雄电影,特别是2008年上映的《钢铁侠》大获成功,让它成为迪士尼最好的收购对象。2009年,迪士尼以42亿美元将漫威娱乐招至麾下。尽管漫威的一些超级英雄会被电影观众所喜欢,但还有更多的超级英雄还是没有被广大的电影观众、电视观众或游戏玩家所熟知。迪士尼不仅拥有覆盖全球的发行网络,还拥有超强的再创造能力、衍生产品开发和推广销售能力,能使漫威的超级英雄的经济利益做到最大化。加入迪士尼时期,小罗伯特·唐尼连续参演四部漫威电影都轻松晋级全球十亿美元俱乐部,钢铁侠也成为市场价值最高的电影角色。漫威电影宇宙概念的提出可以说是对电影续集文化的全面创新,而《复仇者联盟》的剧情交叉模式更是成为好莱坞竞相模仿的对象。《复仇者联盟2》没有获得预期的口碑和票房,意外失手北美票房年冠和全球票房年冠,但依旧是影史票房排第二的超级英雄电影。作为漫威电影宇宙第二阶段收尾的《蚁人》目前的票房成绩还说得过去,大致会与《美国队长》或《雷神》的第一集相当,而《蚁人》1.3亿美元的制作成本比这两部都要低。20世纪福斯重启的《神奇四侠2015》就没这么好运,仅比《蚁人》少1000万美元的投资,但票房却差了好几个段位。至此,今年的超级英雄电影也告一段落,迪士尼和漫威依然牢牢把握着第一的位置。将影史票房第三的位置交给《侏罗纪世界》后,漫威比过去低调了一些,没有参加之前的圣迭戈动漫展,即使是D23展会,也仅仅派出了“美国队长”克里斯·埃文斯和“猎鹰”安东尼·麦凯两位到场,和圣迭戈动漫展上华纳DC和20世纪福斯的豪华阵营完全没法比。作为漫威电影宇宙第三阶段的开启之作,《美国队长3:内战》拥有无比炫目的超级英雄阵容,堪称史上最豪华。我们将在同一块大银幕上看到:美国队长、钢铁侠、黑寡妇、冬兵、猎鹰、莎朗特工、战争机器、鹰眼、黑豹、幻视、猩红女巫、蚁人、交叉骨、蜘蛛侠、罗斯将军/红巨人、泽莫男爵和马丁·弗瑞曼饰演的神秘角色,以及还未获得官方确认的绿巨人。要知道美国队长、钢铁侠、黑豹、蚁人、蜘蛛侠和绿巨人六大角色都有各自单独的电影。这是目前为止其他任何超级英雄电影都无法比拟的。尽管《美国队长3》的阵容逆天,但在2016年,迪士尼/漫威将迎来最强有力的挑战,华纳兄弟/DC漫画和20世纪福斯全都野心勃勃、虎视眈眈。七部超级英雄电影将开启有史以来竞争最残酷的超级英雄电影大会战。从前作的票房看,《美国队长3》与《蝙蝠侠大战超人:正义黎明》和《X战警:天启》相比并不拥有优势,特别是《美国队长3》还和《蝙蝠侠大战超人》在档期上就有过激烈的交锋,光提到这些片名就能嗅到浓烈的火药味。迪士尼本部的真人电影项目在本届D23展会上带来了六部作品:《怒海救援》、《奇幻森林》、《美女与野兽》、《彼得的龙》、《爱丽丝梦游仙境2:镜中奇遇记》和《加勒比海盗5》,这可比上一届D23展会的《沉睡魔咒》、《大梦想家》和《灰姑娘》三部作品多了一倍。尽管数量提升了,但细心的观众会发现这当中并没有原创作品,颁奖季的作品也完全消失。《怒海救援》改编自同名图书,这是迪士尼厂标出品的动作片。可以想象,这部作品相比2006年迪士尼和试金石合作推出的、凯文·科斯特纳和艾什顿·库彻主演的同题材影片《惊涛大冒险》,更适合少儿观众。《奇幻森林》和《美女与野兽》是迪士尼经典动画——1967年《森林王子》和1991年《美女与野兽》——的真人版。《彼得的龙》则是迪士尼1977年真人动画电影《妙妙龙》的重拍版。《爱丽丝梦游仙境2:镜中奇遇记》的前作《爱丽丝梦游仙境》改编自1951年迪士尼的经典动画。而《加勒比海盗5》恐怕是迪士尼片名后面数字最高的续集电影。迪士尼影业的产量一直都不高,片库的数量不到700部,是好莱坞六大制片厂里数量最少的,也是唯一低于1000的。虽然数量不多,但迪士尼的几十部动画电影却是价值连城。迪士尼一直有物尽其用的传统,没过几年就会把经典作品都拿出来重新上映一次,特别是科技的进步让此举的理由更为充分,但无论是数字版还是3D版,迪士尼将经典重映的目的,都是为了赚取最高的边际利润。毫无疑问,现在这些动画片在玩过重映后,该轮到拍真人版了。米娅·华希科沃斯卡、约翰尼·德普主演的《爱丽丝梦游仙境》让迪士尼第一次尝到甜头,全球超10亿美元的票房堪称奇迹。之后改编自《绿野仙踪》的《魔境仙踪》在票房的不尽如人意,而改编自自家IP《睡美人》的《沉睡魔咒》在全球砍下10亿美元票房,更坚定了迪士尼的决心:与其冒险改编别人家的童话作品,不如挖掘自己的动画宝库。随着动态捕捉技术的日益成熟,更真实的动物或怪兽角色可以被塑造出来,《奇幻森林》和《彼得的龙》就有望是这类电影的代表作。未来还有一大波经典动画的真人电影赶在路上,在下一届D23展会,我们就可能看到《小飞象》、《花木兰》和《木偶奇遇记》的真人版。除了经典动画的真人版重拍,迪士尼在合家欢电影的道路上也是越走越远,几乎全身心投入到这种和衍生产品关系最密切的电影类型当中,甚至还投资了梦工厂的《吹梦巨人》。迪士尼收购的皮克斯动画工作室在本届D23展会上公布五部作品,其中包括四部长片(《恐龙当家》、《海底总动员2:寻找多莉》、《墨西哥亡灵节》、《玩具总动员4》)和一部短片《莱莉的初次约会》。加上另外两部将于未来开拍的动画长片《赛车总动员3》和《超人总动员2》,皮克斯目前手中攥着六部动画长片。2013的第三届D23展会,皮克斯同样带来了五部作品,但长片方面只有《恐龙当家》、《头脑特工队》、《海底总动员2》三部,另外还有《怪物大学之派对中心》、《玩具总动员之惊魂夜》两部短片。可以很明显地看出,皮克斯在长片方面的投入在加大。在动画制作的技术质量和讲故事的方法上,皮克斯都力求做到精益求精。截止目前,皮克斯获得27座奥斯卡奖、7部奥斯卡最佳动画长片、7座金球奖(6个最佳动画长片,1个最佳配乐),拥有7部入围IMDb Top250的作品,创造了所有动画品牌当中最好的成绩。如何在取得巨大成功的同时又坚守最高的艺术水准,皮克斯有着自己的秘诀,那就是对创新的不懈坚持,以及充斥着奇思妙想的领导方式。凭借着这两大因素的加持,皮克斯才能持续保持优势。2006年,迪士尼以71亿美元收购皮克斯,可以说是动画史上最成功的一次并购。从诞生伊始,皮克斯无论何时都只专注于屈指可数的几部作品。用现任迪士尼影业总裁艾伦·霍恩的话来说,这种策略叫“步枪法”,意为瞄准一个射击一个:“皮克斯一年只推出一部长片,且每一部都精雕细琢。它们孜孜不倦、高度自我批评,每一部耗时数年才上映。”正是如此的高投入,皮克斯才换来了最漂亮的成绩单。加入迪士尼后,皮克斯得到了迪士尼更大规模的力量庇护,特别是资金上的支持比过去独立工作室时代要充裕了许多。如图所示,皮克斯过去最高的成本也仅为1.2亿美金,而现在最低也有1.75亿美元的投入,有的甚高达两亿美金,皮克斯曾经最大的竞争对手梦工厂动画则将成本压缩到了1.5亿美金以下。正是这种巨资的优势,让皮克斯和其它动画公司的制作距离拉开得非常明显,确保在精益求精的道路上可以走得更远。皮克斯作品成本一览:既然皮克斯已经成为迪士尼旗下的一个部门,那么迪士尼出于经济利益的考虑,也要求皮克斯加大续集作品的开发。在独立时期,皮克斯的七部作品中续集仅有《玩具总动员2》一部。而收购以后的上映以及计划上映的14部作品中,续集作品竟占到了7部。在今年的D23展会上,公布的四部动画长片也有一半是续集。皮克斯未来已知的六部作品当中,续集占到了四部,分别是《海底总动员2:寻找多莉》、《玩具总动员4》、《赛车总动员3》和《超人总动员2》。三年前,也正是续集作品《赛车总动员2》让皮克斯首度面临难堪,之后推出的《勇敢传说》、《怪兽大学》也难以超越皮克斯此前的辉煌。曾在皮克斯工作室时期频出佳作的两位导演安德鲁·斯坦顿和布拉德·伯德也转道去拍真人电影,常胜将军皮克斯进入了低谷模式。2014年,原定当年上映的《恐龙当家》因故推迟,这一年创造了皮克斯投入迪士尼门下以来,第一次没有新片上映的历史。也正是影片的撤档给皮克斯缓过劲来的时间——今年暑期档上映的《头脑特工队》获得高分高票房,让观众熟悉的那个完美的皮克斯又回来了。尽管备受质疑,但续集电影也可以做到很精彩,《玩具总动员2》和《玩具总动员3》就是这样的不朽作品。皮克斯还有时间去证明自己在续集方面依然有能力尽善尽美。重归皮克斯的安德鲁·斯坦顿将首先用《海底总动员2》来挑战观众,而布拉德·伯德也将回归续集作品《超人总动员2》。迪士尼本部的动画项目在本届D23展会上带来了三部作品:《动物大都会》、《海洋奇缘》和《巨人国历险记》,数量和上一届D23展会持平,那一年登场的是《冰雪奇缘》、《超能陆战队》和《动物大都会》。而来自迪士尼卡通片厂的作品此次没有亮相,也说明迪士尼对大银幕盛事作品的专注。和两年前相比,迪士尼动画这两年在皮克斯处于低谷的时候,逐渐恢复了昔日黄金时代的辉煌,依靠《冰雪奇缘》和《超能陆战队》不仅蝉联奥斯卡最佳动画奖,还分别拿下当年的最卖座动画电影的头衔。这一切都要归功于皮克斯动画和迪士尼动画的首席创意官约翰·拉塞特。在经历上世纪90年代的第二个黄金时代后,迪士尼逐渐远离公主片,在2000年—2006年之间陷入了不靠谱时代。这期间制作的动画票房低迷,有一多半的作品现在的观众都没听说过,缺乏创意成为迪士尼真正的痛处。迪士尼收购皮克斯之后,皮克斯灵魂人物约翰·拉塞特开始担任所有迪士尼动画的总监,从2007年的《未来小子》和2008年的《闪电狗》小试牛刀,到《魔发奇缘》、《无敌破坏王》的重新崛起,再到《冰雪奇缘》和《超能陆战队》的王者归来,迪士尼有望迎来第三次黄金时代。迪士尼未来的新作比兄弟单位皮克斯更具创意,《动物大都会》和《海洋奇缘》是原创作品,而《巨人国历险记》改编自经典童话《杰克与魔豆》,尽管之前华纳兄弟的真人电影《巨人捕手杰克》全面溃败,但迪士尼仍旧对自己的创意有信心。翻开迪士尼经典的历史,鲜有真正的大银幕续集作品,严格来说只有1990年的《救难小英雄澳洲历险记》是1977年《救难小英雄》的续集,2011年的《小熊维尼》只能算是1977年短片动画合集的《小熊维尼历险记》的关联作品。绝大多数迪士尼动画的续集都是由迪士尼卡通片厂来制作并直接发行为影音作品。在下一届D23展会,全球观众翘首以待的《冰雪奇缘2》和《无敌破坏王2》两部续集作品有望打破这种旧有的传统。▌结语:未来拍片“少而精” 合家欢电影力度加大2015年对于迪士尼来说是非常重要的一年,因为这是有史以来旗下四大电影品牌:迪士尼、皮克斯、漫威和卢卡斯影业第一次都有新片推出。2005年罗伯特·艾格从迈克尔·艾斯纳手里接过迪士尼董事长兼首席执行官的职位时,迪士尼的市值是450亿美元,十年以后的今天,迪士尼的市值达到了1843亿美元。2015年7月22日,《财富》杂志公布2015年财富世界500强排行榜,华特迪士尼公司排名比去年上升18位,以第214位继续领衔娱乐传媒公司,大幅领先排第375位的二十一世纪福克斯和第415位的时代华纳。截止8月18日,全球票房最高的100部电影中,迪士尼的电影占到24部,几乎占据总数的四分之一,而其中有19部是在罗伯特·艾格时代出品的。这19部中迪士尼本部的作品占8部,立下头功;漫威有6部居次席;皮克斯有5部列第三。这19部电影分别属于10个电影系列,将来都会有续集上马,届时新作又会重新冲击全球票房Top100。2009年2月,迪士尼与梦工厂达成合作协议,迪士尼未来将负责梦工厂电影的发行。2010年10月,迪士尼将没有赚大钱能力的米拉麦克斯电影公司以6.63亿美元卖掉。两则新闻背后的解读可以是迪士尼退出颁奖季电影的制作,而梦工厂则会替迪士尼在颁奖季争面子。2012年,原华纳兄弟总裁艾伦·霍恩加盟迪士尼,任迪士尼影业总裁。艾伦·霍恩是大片电影策略的倡导者,迪士尼势必会在“少而精”的道路上越走宽敞。2015年,迪士尼发行11部新片(这一数值仅为2000年的一半),除去传统的体育片《麦克法兰》和纪录片《猴子王国》以及梦工厂的申奥电影《间谍之桥》,迪士尼真正为市场准备的电影只有8部,其中迪士尼两部(《灰姑娘》和《明日世界》),皮克斯两部(《头脑特工队》和《恐龙当家》),卢卡斯影业两部(《仲夏夜魔法》和《星球大战7:原力觉醒》),漫威两部(《复仇者联盟2》和《蚁人》)。而科幻电影《明日世界》的失利,会让迪士尼在合家欢电影上加大力度,层出不穷的经典动画重拍真人版的新闻正是迪士尼策略的反映。罗伯特·艾格比前任更懂得怎么在商业和艺术之间进行平衡,他对艾伦·霍恩、约翰·拉塞特这样的电影精英委以重任。四大品牌加上合家欢的大片策略,在迪士尼衍生的催化作用下,我们有理由相信在未来我们还将在很多地方看到迪士尼的身影。
《里约大冒险2》和《美国队长2》是近期的票房热门一周海外票房榜单 2014年第15周,《里约大冒险2》在北美未能阻止《美国队长2》实现两连冠,但在海外市场,随着上映范围扩大至62个地区,这部续集动画周末报收6230万美元,成功将风头正劲的超级英雄大片拉下了马。上周末《里约大冒险2》在62个海外地区的19394张银幕放映,并夺取了其中35个地区的票房冠军,而6230万美元的周末进账也带动其海外累计票房达到1.25亿美元。影片在中国内地开画取得1210万美元,是第一集同期票房差不多4倍,相当于上一集总票房的一半。在其他许多地区,《里约2》开画相比前作也有不同程度的提升。本周末随着各地春假到来,其海外票房有望持续走高。《美国队长2》在54个海外地区攻下6060万美元,以不到200万美元之差遗憾未能实现海外票房三连冠。不过,这部超级英雄续集的累计海外票房已经达到3.17亿美元,成为今年第一部海外破3亿的新片。全球方面,影片更是已进账4.76亿美元,不但将前作3.7亿美元的全球票房遥遥甩在身后,还超越《乐高大电影》(最新全球票房4.25亿美元)暂时加冕2014年的全球票房冠军。《美队2》目前仅剩最后一个市场日本等待本周上映,其第一大海外市场毫无疑问是中国内地(2周鲸吞8040万美元),韩国和英国则分别以2510万和2440万美元位居其后。灾难片《诺亚方舟:创世之旅》从53个海外地区再收3620万,累计海外票房达到1.62亿美元。青春系科幻片《分歧者》上周末大范围登陆欧洲,拿到2320万美元,该片目前累计海外票房达到5030万美元,全球票房则为1.75亿美元。口碑片《冰雪奇缘》上周再收1500万美元,最新全球票房达到11.12亿元,成为影史第一部突破11亿美元的动画片,并且反超《007大破天幕杀机》(11.08亿元)晋级全球票房历史第八位。日本累计已贡献9000万美元,成为该片第一大海外市场,并且走出逆天曲线,上映第5周末的票房依然高于首周末,而照此走势,《冰雪》有望最终在日本收割2亿美元以上,从而冲击12亿美元大关。其他影片方面:《天才眼镜狗》最新全球票房近2.5亿美元;《布达佩斯大饭店》全球票房破亿,其中6430万美元来自海外地区;西班牙本土神片《西班牙情事》累计票房4170万美元。
《里约大冒险2》和《美国队长2》是近期的票房热门一周海外票房榜单 2014年第15周,《里约大冒险2》在北美未能阻止《美国队长2》实现两连冠,但在海外市场,随着上映范围扩大至62个地区,这部续集动画周末报收6230万美元,成功将风头正劲的超级英雄大片拉下了马。上周末《里约大冒险2》在62个海外地区的19394张银幕放映,并夺取了其中35个地区的票房冠军,而6230万美元的周末进账也带动其海外累计票房达到1.25亿美元。影片在中国内地开画取得1210万美元,是第一集同期票房差不多4倍,相当于上一集总票房的一半。在其他许多地区,《里约2》开画相比前作也有不同程度的提升。本周末随着各地春假到来,其海外票房有望持续走高。《美国队长2》在54个海外地区攻下6060万美元,以不到200万美元之差遗憾未能实现海外票房三连冠。不过,这部超级英雄续集的累计海外票房已经达到3.17亿美元,成为今年第一部海外破3亿的新片。全球方面,影片更是已进账4.76亿美元,不但将前作3.7亿美元的全球票房遥遥甩在身后,还超越《乐高大电影》(最新全球票房4.25亿美元)暂时加冕2014年的全球票房冠军。《美队2》目前仅剩最后一个市场日本等待本周上映,其第一大海外市场毫无疑问是中国内地(2周鲸吞8040万美元),韩国和英国则分别以2510万和2440万美元位居其后。灾难片《诺亚方舟:创世之旅》从53个海外地区再收3620万,累计海外票房达到1.62亿美元。青春系科幻片《分歧者》上周末大范围登陆欧洲,拿到2320万美元,该片目前累计海外票房达到5030万美元,全球票房则为1.75亿美元。口碑片《冰雪奇缘》上周再收1500万美元,最新全球票房达到11.12亿元,成为影史第一部突破11亿美元的动画片,并且反超《007大破天幕杀机》(11.08亿元)晋级全球票房历史第八位。日本累计已贡献9000万美元,成为该片第一大海外市场,并且走出逆天曲线,上映第5周末的票房依然高于首周末,而照此走势,《冰雪》有望最终在日本收割2亿美元以上,从而冲击12亿美元大关。其他影片方面:《天才眼镜狗》最新全球票房近2.5亿美元;《布达佩斯大饭店》全球票房破亿,其中6430万美元来自海外地区;西班牙本土神片《西班牙情事》累计票房4170万美元。
虎嗅注:《大圣归来》又一次刷新了人们对于国产动画电影的期待,不管是投资人、制作人还是观众。但是对于怎样在一个作品中把复杂辛苦的制作环节做好?下一部国产动漫电影的票房冠军需要哪一些特质?还有着太多的疑问。上周末,华泰证券、娱乐资本论、早鸟投资三方主办了一场以动漫为主题的线下沙龙,几位自资本,电影制作,互联网的嘉宾对于动漫与大屏幕结合的各个维度进行了一番各抒已见,他们的回答兴许能给你带来启发。人人都爱萌萌哒,动漫IP大爆发演讲人:王禹媚,华泰证券互联网和传媒行业首席分析师,著有《重构的三次方,我们迎来最好的时代》、《以优质之实,填泡沫之虚》、《这一次,飞到最后的不是猪,而是雄鹰》等行业广泛传播深度报告。80后和90后大众人群开始有文化娱乐消费需求。中国与其它国家最大的不一样是中国的80后和90后出生的人加起来4个亿,对整个社会的消费结构产生影响。我们可以去参考迪士尼的发展路径,我们也可以参照漫威的发展路径,但是我们的发展路径肯定和他们不一样。我们人群起来的时间以及所面临的媒介环境,所面临的消费环境是不一样的。整个中国的主流人群在这类IP消费或者说内容养成过程中所面临最直接、最便捷的媒介环境已经不是出版时代的模式,而是整个移动互联网普及下的媒体。00后关注的话题排第一的是星座,紧跟星座之后的就是EXO、鹿晗、花千骨,他们对明星的关注度很高。所以这是目前整体一群人的生活状况。因为我们要了解中国的动漫市场,或者说是与动漫相关的IP市场,这是不得不看的前提。人人都爱萌萌哒。如果5年前我们开始说这些代际的消费,分析某一些代际在某一些娱乐,或者说可选消费领域花多少钱,能形成多大的经济体量,也许10年以后代际之间的差距会越来越少。之所以现在会有这么大的代际差异,是因为在过去我们的社会组织发展结构里面永远是下面一代人向上一代人学习的过程,而整个互联网全面出现以后,你可以问百度,不需要问老板和老师。如果有一代人是按照上一代人的方式来学习的,本来预期下面这代人也会是同样的方式,但是下一代人遇上了互联网的发展,大家获取信息的方式、整个成长的方式以及组织的结构发生剧烈的变化。我们发现越来越多60后和70后他也会喜欢这些萌萌哒的电影。大家开始频繁的利用各种动画的表情。表情算不算IP,他们也是动漫IP的形成过程。所以IP的形成过程,没有必要过于死板的学习,或者说过于死板的一定要照搬国际上成功的大集团。任何一个大的企业,或者说一个行业可以崛起,它一定是由需求驱动的。中国现在正处于这样一个需求驱动的时代,这一代的人有足够的时间,有足够的钱和节奏来消费这些事情。唯一的问题就是供给。过去这几年是属于供给方慢慢在摸索大众人群,原先喜欢喜羊羊的小孩在长大,如果故事情节不伴随他们长大,那么新的IP就会诞生。比如我们今年说《大圣归来》的形象和故事情节符合这代人的审美。我们相信整个主流人群,就是社会消费年轻化的这些主流人群都开始比较多的喜欢这样的一些内容,文化才开始过了一个临界突破点。好莱坞拍来拍去普适价值观非常趋同,但是中国包括今年的屌丝男士往往是一代人的成长印记,只有有了共同成长模块以后,这样的东西才能起来。动漫IP是一种泛动漫。随着我们技术手段的提升,传播方式的提升,整个这一代人的多元化的消费崛起,我们整体对动漫的定义也应该是一个广义的动漫的定义。如果从这样的角度看的话,我们觉得未来的泛娱乐和大动漫的时代其实是非常有机会的。电影未来可能会成为IP重要的变现市场,但是可能不会是货币化最大的一块。电影会变成造IP非常主流的市场。这可能和当年的迪士尼动画起来的过程不完全一样。因为他们的那个时代是出版文化到电视文化,再到电影文化,再到互联网文化,它是一波一波起来的。中国常年处于一个交错时空的竞争中,所以我们是同时的,我们必须得接受有可能我们的各种IP,它直接的一步到位从电影就可以起IP,或者说电影一定程度上变成了一个IP更大化的培育场所。人类终极只会为开心和健康买单。开心买单的角度是游戏,是男性为主的顺荷尔蒙消费。顺荷尔蒙消费的一个典型特点是,你觉得你不应该干,但是你就是想干,这样的东西是可以为过程买单的。你如果想商业化不要教育大家,因为教育这件事情是逆荷尔蒙的。今年暑期是中国娱乐产业的一大步,也是资本促进新经济发展商业模式的一小步。资源的配置不会完全的正确配对,一定是存在大量的错配。但是中观层面来讲,只要这样的造富效应把资本吸引过来配置这个产业,一定会养出不错的东西。从投资的角度来讲我们认为一些有好的IP开发能力的开发方,尤其是行业的优秀人才和团队是稀缺的,所以投这些团队和人才这是比较值的。中国很多领域出现父爱式的监管。动画领域补贴式的政策,其实一定程度上在专业的资本未进入的时候,滋养了劣弊驱逐良弊,或者说是这个行业内以量而不是以质获取生存的商业模式,所以我们认为不是特别好。中国市场动漫IP的打造路径,它会更加的多元化,也更加的多媒体化。其实在整个打造IP的过程中,我认为最重要的还是要找到目标人群以及目标人群经常接触的一些媒介的路径和传播的路径。从《魁拔》的得失到全触点IP的打造演讲人:北京青青树动漫科技有限公司CEO王琦。北京青青树动漫公司创立于1992年,至今已经有23年,5位创始人基本是动画的门外汉。代工起家,16年的时间做了32部国际水准的定制动画。到了08年的时候大家想开始做原创的东西,希望讲一个全世界人民都可以听懂的故事。日本与美国的经验:日本的话虽然它的动漫市场已经非常成熟,但是它基本上用的还是以个人主义为核心的工作室的形式。这个人离开了,工作室就走下坡路,我们认为这在中国来讲的话并不是特别适合的,但是为什么在日本适合呢?日本虽然说人口密度够大,但是它的人口基数少,没有办法产业工业化。我们把眼光瞄向了美国,我们看迪士尼和DC,他们是全产业链的工作模式,在每一个环节上都用专业的人才,甚至会有一套系统的方式和方法培养成为专业的人才,这使工业产业链不会断,我可以源源不断的产生我的IP,青青树23年就是走这样的路。《魁拔》的得失:失是票房惨败,最高的票房2500万,最低的票房只有一百万。《魁拔1》失败的原因是用产品经理的思维做产品运营,缺乏发行营销观念。《魁拔2》失败于发行定位低幼化,档期六一档,所有的地推都是中小学。《魁拔3》发行找了万达,青青树自己开始做线上的营销,开始做粉丝的互动、周播剧,宣发,各地漫展等等,北大1898众筹,院线推介会,得到的就是二次元核心的几十万粉丝,但是我们输了什么,我们输了大众。我们忽略了大众的市场,魁拔3拷贝发到各个院线的时候,院线经理不知道魁拔是什么鬼。从今年开始,青青树的核心是要打造原创全触点IP。因为青青树多年积累的IP库里有40部的原创IP亟待释放。青青树要做的是什么?图书音像出版,品牌授权,游戏,体验馆,漫画小说,都要做。我们要找到愿意和我们一起养IP的人。什么是养IP,养IP不是说这个IP我看到它已经有价值了,我把它买过来,然后我再开发它,开发到它没有任何的价值,我把它放在一边,这是毁IP。养IP一定是风险共担的,共生存。青青树打造跨界的多元化合作模式,把原来资本市场认为说你拿我的钱,然后就是为了做一部电影,或者说做一个产品观念改掉。我要打开自身的造血功能,我要吸引更多愿意和我一起来养IP的人共同进入这个市场,让这个市场的知识结构更加完整。从《捉妖记》到国内电影特效技术的未来演讲人:特效公司BaseFX创始人兼CEOMr Christopher BrembleBase FX是一家视觉特效公司,十多年内已经完成了《美国队长2》、《变形金刚4》、《心花怒放》、《金陵十二钗》和《捉妖记》等特效工作,曾获得过三座艾美奖。关于《捉妖记》:这部电影做了800多个镜头,大部分是特效镜头以及一部分是环境,前后有400多名特效师参与项目,历时5年的时间。行业的变革可以分为硬件和软件:硬件方面基本上一些全球性厂商在技术变革方面都做的很好,但是我们没有看到一些特别的革命性的想法,虚拟现实概念可能在未来的3-5年都不会有太广泛的应用;软件方面准入门槛不再那么高,对大行业的领导者来说不是好事,其它的人可以很容易进来。那么除了硬件软件,中国的产业方面真正的创新会来自于在人才方面的培养和教育。视效行业大概在今年进入成长期,目前我们正在爆发期的前端,对年轻的特效师来说也是非常好的机会,大概预计在2020年的时候行业会进入一个比较稳定的成熟阶段,在之后的2025年开始往下走。类似于我们影院的荧幕建设的增长趋势。在竞争中取得有利的位置需要:就是对人才的争夺、有远见和前瞻性、有好的管理团队。从国际合作和新型推广看契合“气质“的运营演讲人:袁梅。职位:北京其显然公司的董事长,《桂宝》出品方。经历:97年创办了其显然的影视公司,曾出品《黄金时代》、《姨妈的后现代生活》、《好像谈恋爱》《桂宝》是从2009年开始创作的风靡孩子中的漫画书。销量接近一千万,受众主要是小学生和初中一年级的学生。《神秘世界历险记2》中与FOX的合作是把双刃剑。《神秘世界历险记2》是我们和FOX联合制作的,是FOX和中国合作的第一部的动画电影,是去年暑期的票房冠军。FOX在版权系统管理上的一整套经验,就给我们带来国际性视野,对我们整个的动画电影和制作的规范化和流程管理起到很好的作用。但在理念上和操作经验上FOX和我们有所不同。FOX对这些形象的爱护是时时刻刻的,但在接地气方面,我们就必须得来做衡量。《神秘世界历险记2》是FOX投石问路的作品,看重的是我们在动画营销方面的一些新的途径,特别是我们和媒体方面比较好的关系。另外在和FOX合作的过程中,我们发现国际公司的法律流程考虑的非常完善,我们必须得有完善的法律团队来应对这套体系。《桂宝》的推广小视频反而对票房拉动有限。元宵节小视频把观众的定位拉升了很多,更多是针对我们现在合家欢的人群,这和我们最早在整个图书定位上是有差异的,对我们票房的拉动很有限。国家的电影保护月给国产空间。在四五月份的时候我们向总局呼吁,为了保护我们的国产动画,我们希望小黄人晚一点来,因为我们和这些片子还是有差距的。观众定位是摇摆的。这样的摇摆导致我们的宣传途径和方法更加注重网络,更加注重它的互动性。《喜羊羊》拉低了观众定位。《大圣归来》则拉动了我们从来不敢奢望的群体——合家欢。《大圣归来》代表了真正在合家欢的体系中最缺的是一块电影最核心的主力——中学生,我们的教育把孩子锁在学校里,中学生在压力之下也没有什么机会去电影院。然而这些孩子是看着日漫长大的,口味比较刁,你让他们看《喜羊羊》之类的,他们就不屑一顾。这次《大圣归来》给我们一个很惊喜的方面,我们的中学生可以到电影院了,我认为这次《大圣归来》的票房有一半就是这些暑期的孩子贡献的。《大圣归来》的成功原因:一是自来水的推广。自来水除了从众筹进来的这些孩子家长和孩子好的口碑来以外,很重要的一点是他们在全国各大动画培训学校做了上千场的推广,专业技术的推广,对真正爱好动画的,对整个对动画领域有一定的了解的人进行推广。并且为了不让大家认为这是一部国产的动画,所以避拍了常规的,没有在少儿频道做广告,更多的贴近了我们的中小学阶层和动画爱好者阶层。二是八年付出的心血。像大圣这种影片我们几年之内很难重新再复制。《桂宝》是我们的及格作品,我们未来会做得更好。FOX对《桂宝》国际推广寄予厚望,因为整个的技术呈现水准超出了它们的期待。但是就我自己个人来说,我给我们的《桂宝》形象打到90分,技术到80分,运营打60分左右。我们的故事还是存在蛮大的问题,在电影中的人物性格塑造方面,周边的人物性格塑造方面,还是有很多的提升空间。从发行、营销到与FOX的合作,我们想走一条更加专业的正规军的途径。所以我们的学习囊括了法律和版权管理、制作周期等等。这是一个勉强及格的作品,希望我们下一步可以做的更好。总结经验:动画电影最重要的是要把故事讲好。我们讲故事的能力多少年来都是带着镣铐跳舞,因为要一直考虑这个题材能不能过,哪一些台词是不能说的。另外是要找到跟电影气质相匹配的传播途径。不管是少儿频道还是互联网,更多的还是要匹配。就像你买衣服一样的,你不管贵的还是便宜的,你要穿着舒服和你的气质相吻合。国际合作是回收版权的重要途径。神秘世界在韩国上的时候,闯进了他们票房的前十名,还一直蛮不错的。国际合作一方面是合作和学习的途径,另外一方面也是回收版权一块很重要的途径。瞄准海外市场,缔造成功模式演讲人:米粒影业CEO季耀辉米粒影业2012年注册成立,目标是希望成为源自中国的世界家庭娱乐平台,专注于家庭娱乐的合家欢内容,代表作品有《龙之谷:破晓奇兵》等。更大市场在海外:2012年中国票房占国际票房的9%不到10%,全球主流的发行渠道还是在外面。如何走出去?首先是敢于花钱,敢于提高成本,敢于和世界第一流的电影人才合作。他们带给我们的制作理念、制作流程、制作工具和制作水准技巧,帮助我们融入国际主流的电影生产流程。艺术创作环节需要一个剧本出来三个月初稿,六个月改第二稿,改完了以后要选择不同其它的编剧由有专业剧本分析师评价,剧本元素对应目标受众和成本是不是配适。销售环节我们先进行前期的创作,角色场景和故事设计完了以后,拿出一个对故事以及主创团队的介绍,完成两分钟的测试片断马上拿到国际电影市场看国际买家的反馈,决定几部电影的优先级顺序。生产环节我们自己研发软件管理我们整个从设计创意开始到最后到成果,提高他们的生产效率,减少他们的出错率,控制项目风险和成本。后端环节做各种各样的尝试和努力,包括跟幼教培训的合作,包括跟玩具厂商、童装厂商的合作,通过后端的鼓励试图把各个合作方的利益可以通过发行宣传活动绑定一致,来扩大各自的增值利益。最终要完成一种可以重复的模式,让我们的影片一部接着一部的走出去,创造一个能够重复生产、能够屡屡生产成功产品的机器。让用户触碰电影演讲人:微信摇电影团队负责人刘晓旋微信与洛克王国的合作:洛克王国现在是国内最大的儿童社区,已经有2亿多的用户,它改编的电影《洛克王国4:出发!巨人谷》8月10日上映,上映一周票房为3520万元。《洛克王国出发巨人谷》和微信团队合作做了一个摇电影尝试。大家点到微信里面的摇一摇,然后点击歌曲,在影院里摇一下就会识别影院的声音,发现是在看洛克王国,出现这样的页面,这个页面是第二结局,总共有三个结局。有两个漫画结局和一个视频结局,每一次摇都给出不同的结局。如果说用户觉得这部电影非常的好看,可以快速分享到朋友圈。用户和电影隔着一道屏幕,用户无法触碰电影,观影过程中有三个不爽:第一个不爽,想要而不得(对于玩具、衣服、旅游等衍生品)第二个不爽,想看而不得(让观众喜欢的电影内容更易接触传播)第三个不爽,想分享不得(观影过程中的分享不易)微信团队的解决方案是用摇一摇通过声音识别将用户带入场景,为什么是声音:声音可引导场景,每一部电影都有自己独特的声音和插曲,独特的台词。正是因为这些声音可以让用户感知到自己觉得影片里可以获得这样的东西,声音是一种跨越时空的媒介。通过摇一摇进行声音识别:摇一摇接近于人的天性(小孩不会说话的时候就会拿起东西摇一摇),具有群体效应,而且非常高效。摇一摇已经成为认知度和喜好的程度是最高的电视互动方式,把摇一摇方式和方法放在电影的场景里,我们想可能也会得到很好的回报。摇电影的价值:让用户更爽,让电影更赚,让用户更爽。观影过程:《捉妖记》里面的胡巴很可爱,我想收藏起来当表情。但是这个时候如果说摇一下把摇起来的表情收藏起来,我可以继续看电影,等到我看电影以后我要把这个表情分享到各个地方。观影后的互动:影片后,大家可能看完了以后想分享或者回味,甚至是进行互动。就拿洛克王国来说,摇一下可以重新的回到洛克王国里面的社区跟很多小朋友进行互动,这样也是很好的事情。让电影更赚:1.票房:从推广和内容的角度助力,推广已经讲了很多,内容这块可能做部落电影,比如说前面埋下伏笔后面有很多的结局。2.衍生品:比如表情、游戏等。3.广告,很多的电影植入广告,通过电影的声音识别出来手机的屏幕,电影带来的流量,这些流量是不是可以做广告赚钱。4.用户的研究、沉淀以及社交:摇一下的这个功能,在看一部影片的时候用户的操作信息可以成为下一步的启示;有过互动的 用户沉淀下来,可能会成为下一部的粉丝。
虎嗅注:《大圣归来》又一次刷新了人们对于国产动画电影的期待,不管是投资人、制作人还是观众。但是对于怎样在一个作品中把复杂辛苦的制作环节做好?下一部国产动漫电影的票房冠军需要哪一些特质?还有着太多的疑问。上周末,华泰证券、娱乐资本论、早鸟投资三方主办了一场以动漫为主题的线下沙龙,几位自资本,电影制作,互联网的嘉宾对于动漫与大屏幕结合的各个维度进行了一番各抒已见,他们的回答兴许能给你带来启发。人人都爱萌萌哒,动漫IP大爆发演讲人:王禹媚,华泰证券互联网和传媒行业首席分析师,著有《重构的三次方,我们迎来最好的时代》、《以优质之实,填泡沫之虚》、《这一次,飞到最后的不是猪,而是雄鹰》等行业广泛传播深度报告。80后和90后大众人群开始有文化娱乐消费需求。中国与其它国家最大的不一样是中国的80后和90后出生的人加起来4个亿,对整个社会的消费结构产生影响。我们可以去参考迪士尼的发展路径,我们也可以参照漫威的发展路径,但是我们的发展路径肯定和他们不一样。我们人群起来的时间以及所面临的媒介环境,所面临的消费环境是不一样的。整个中国的主流人群在这类IP消费或者说内容养成过程中所面临最直接、最便捷的媒介环境已经不是出版时代的模式,而是整个移动互联网普及下的媒体。00后关注的话题排第一的是星座,紧跟星座之后的就是EXO、鹿晗、花千骨,他们对明星的关注度很高。所以这是目前整体一群人的生活状况。因为我们要了解中国的动漫市场,或者说是与动漫相关的IP市场,这是不得不看的前提。人人都爱萌萌哒。如果5年前我们开始说这些代际的消费,分析某一些代际在某一些娱乐,或者说可选消费领域花多少钱,能形成多大的经济体量,也许10年以后代际之间的差距会越来越少。之所以现在会有这么大的代际差异,是因为在过去我们的社会组织发展结构里面永远是下面一代人向上一代人学习的过程,而整个互联网全面出现以后,你可以问百度,不需要问老板和老师。如果有一代人是按照上一代人的方式来学习的,本来预期下面这代人也会是同样的方式,但是下一代人遇上了互联网的发展,大家获取信息的方式、整个成长的方式以及组织的结构发生剧烈的变化。我们发现越来越多60后和70后他也会喜欢这些萌萌哒的电影。大家开始频繁的利用各种动画的表情。表情算不算IP,他们也是动漫IP的形成过程。所以IP的形成过程,没有必要过于死板的学习,或者说过于死板的一定要照搬国际上成功的大集团。任何一个大的企业,或者说一个行业可以崛起,它一定是由需求驱动的。中国现在正处于这样一个需求驱动的时代,这一代的人有足够的时间,有足够的钱和节奏来消费这些事情。唯一的问题就是供给。过去这几年是属于供给方慢慢在摸索大众人群,原先喜欢喜羊羊的小孩在长大,如果故事情节不伴随他们长大,那么新的IP就会诞生。比如我们今年说《大圣归来》的形象和故事情节符合这代人的审美。我们相信整个主流人群,就是社会消费年轻化的这些主流人群都开始比较多的喜欢这样的一些内容,文化才开始过了一个临界突破点。好莱坞拍来拍去普适价值观非常趋同,但是中国包括今年的屌丝男士往往是一代人的成长印记,只有有了共同成长模块以后,这样的东西才能起来。动漫IP是一种泛动漫。随着我们技术手段的提升,传播方式的提升,整个这一代人的多元化的消费崛起,我们整体对动漫的定义也应该是一个广义的动漫的定义。如果从这样的角度看的话,我们觉得未来的泛娱乐和大动漫的时代其实是非常有机会的。电影未来可能会成为IP重要的变现市场,但是可能不会是货币化最大的一块。电影会变成造IP非常主流的市场。这可能和当年的迪士尼动画起来的过程不完全一样。因为他们的那个时代是出版文化到电视文化,再到电影文化,再到互联网文化,它是一波一波起来的。中国常年处于一个交错时空的竞争中,所以我们是同时的,我们必须得接受有可能我们的各种IP,它直接的一步到位从电影就可以起IP,或者说电影一定程度上变成了一个IP更大化的培育场所。人类终极只会为开心和健康买单。开心买单的角度是游戏,是男性为主的顺荷尔蒙消费。顺荷尔蒙消费的一个典型特点是,你觉得你不应该干,但是你就是想干,这样的东西是可以为过程买单的。你如果想商业化不要教育大家,因为教育这件事情是逆荷尔蒙的。今年暑期是中国娱乐产业的一大步,也是资本促进新经济发展商业模式的一小步。资源的配置不会完全的正确配对,一定是存在大量的错配。但是中观层面来讲,只要这样的造富效应把资本吸引过来配置这个产业,一定会养出不错的东西。从投资的角度来讲我们认为一些有好的IP开发能力的开发方,尤其是行业的优秀人才和团队是稀缺的,所以投这些团队和人才这是比较值的。中国很多领域出现父爱式的监管。动画领域补贴式的政策,其实一定程度上在专业的资本未进入的时候,滋养了劣弊驱逐良弊,或者说是这个行业内以量而不是以质获取生存的商业模式,所以我们认为不是特别好。中国市场动漫IP的打造路径,它会更加的多元化,也更加的多媒体化。其实在整个打造IP的过程中,我认为最重要的还是要找到目标人群以及目标人群经常接触的一些媒介的路径和传播的路径。从《魁拔》的得失到全触点IP的打造演讲人:北京青青树动漫科技有限公司CEO王琦。北京青青树动漫公司创立于1992年,至今已经有23年,5位创始人基本是动画的门外汉。代工起家,16年的时间做了32部国际水准的定制动画。到了08年的时候大家想开始做原创的东西,希望讲一个全世界人民都可以听懂的故事。日本与美国的经验:日本的话虽然它的动漫市场已经非常成熟,但是它基本上用的还是以个人主义为核心的工作室的形式。这个人离开了,工作室就走下坡路,我们认为这在中国来讲的话并不是特别适合的,但是为什么在日本适合呢?日本虽然说人口密度够大,但是它的人口基数少,没有办法产业工业化。我们把眼光瞄向了美国,我们看迪士尼和DC,他们是全产业链的工作模式,在每一个环节上都用专业的人才,甚至会有一套系统的方式和方法培养成为专业的人才,这使工业产业链不会断,我可以源源不断的产生我的IP,青青树23年就是走这样的路。《魁拔》的得失:失是票房惨败,最高的票房2500万,最低的票房只有一百万。《魁拔1》失败的原因是用产品经理的思维做产品运营,缺乏发行营销观念。《魁拔2》失败于发行定位低幼化,档期六一档,所有的地推都是中小学。《魁拔3》发行找了万达,青青树自己开始做线上的营销,开始做粉丝的互动、周播剧,宣发,各地漫展等等,北大1898众筹,院线推介会,得到的就是二次元核心的几十万粉丝,但是我们输了什么,我们输了大众。我们忽略了大众的市场,魁拔3拷贝发到各个院线的时候,院线经理不知道魁拔是什么鬼。从今年开始,青青树的核心是要打造原创全触点IP。因为青青树多年积累的IP库里有40部的原创IP亟待释放。青青树要做的是什么?图书音像出版,品牌授权,游戏,体验馆,漫画小说,都要做。我们要找到愿意和我们一起养IP的人。什么是养IP,养IP不是说这个IP我看到它已经有价值了,我把它买过来,然后我再开发它,开发到它没有任何的价值,我把它放在一边,这是毁IP。养IP一定是风险共担的,共生存。青青树打造跨界的多元化合作模式,把原来资本市场认为说你拿我的钱,然后就是为了做一部电影,或者说做一个产品观念改掉。我要打开自身的造血功能,我要吸引更多愿意和我一起来养IP的人共同进入这个市场,让这个市场的知识结构更加完整。从《捉妖记》到国内电影特效技术的未来演讲人:特效公司BaseFX创始人兼CEOMr Christopher BrembleBase FX是一家视觉特效公司,十多年内已经完成了《美国队长2》、《变形金刚4》、《心花怒放》、《金陵十二钗》和《捉妖记》等特效工作,曾获得过三座艾美奖。关于《捉妖记》:这部电影做了800多个镜头,大部分是特效镜头以及一部分是环境,前后有400多名特效师参与项目,历时5年的时间。行业的变革可以分为硬件和软件:硬件方面基本上一些全球性厂商在技术变革方面都做的很好,但是我们没有看到一些特别的革命性的想法,虚拟现实概念可能在未来的3-5年都不会有太广泛的应用;软件方面准入门槛不再那么高,对大行业的领导者来说不是好事,其它的人可以很容易进来。那么除了硬件软件,中国的产业方面真正的创新会来自于在人才方面的培养和教育。视效行业大概在今年进入成长期,目前我们正在爆发期的前端,对年轻的特效师来说也是非常好的机会,大概预计在2020年的时候行业会进入一个比较稳定的成熟阶段,在之后的2025年开始往下走。类似于我们影院的荧幕建设的增长趋势。在竞争中取得有利的位置需要:就是对人才的争夺、有远见和前瞻性、有好的管理团队。从国际合作和新型推广看契合“气质“的运营演讲人:袁梅。职位:北京其显然公司的董事长,《桂宝》出品方。经历:97年创办了其显然的影视公司,曾出品《黄金时代》、《姨妈的后现代生活》、《好像谈恋爱》《桂宝》是从2009年开始创作的风靡孩子中的漫画书。销量接近一千万,受众主要是小学生和初中一年级的学生。《神秘世界历险记2》中与FOX的合作是把双刃剑。《神秘世界历险记2》是我们和FOX联合制作的,是FOX和中国合作的第一部的动画电影,是去年暑期的票房冠军。FOX在版权系统管理上的一整套经验,就给我们带来国际性视野,对我们整个的动画电影和制作的规范化和流程管理起到很好的作用。但在理念上和操作经验上FOX和我们有所不同。FOX对这些形象的爱护是时时刻刻的,但在接地气方面,我们就必须得来做衡量。《神秘世界历险记2》是FOX投石问路的作品,看重的是我们在动画营销方面的一些新的途径,特别是我们和媒体方面比较好的关系。另外在和FOX合作的过程中,我们发现国际公司的法律流程考虑的非常完善,我们必须得有完善的法律团队来应对这套体系。《桂宝》的推广小视频反而对票房拉动有限。元宵节小视频把观众的定位拉升了很多,更多是针对我们现在合家欢的人群,这和我们最早在整个图书定位上是有差异的,对我们票房的拉动很有限。国家的电影保护月给国产空间。在四五月份的时候我们向总局呼吁,为了保护我们的国产动画,我们希望小黄人晚一点来,因为我们和这些片子还是有差距的。观众定位是摇摆的。这样的摇摆导致我们的宣传途径和方法更加注重网络,更加注重它的互动性。《喜羊羊》拉低了观众定位。《大圣归来》则拉动了我们从来不敢奢望的群体——合家欢。《大圣归来》代表了真正在合家欢的体系中最缺的是一块电影最核心的主力——中学生,我们的教育把孩子锁在学校里,中学生在压力之下也没有什么机会去电影院。然而这些孩子是看着日漫长大的,口味比较刁,你让他们看《喜羊羊》之类的,他们就不屑一顾。这次《大圣归来》给我们一个很惊喜的方面,我们的中学生可以到电影院了,我认为这次《大圣归来》的票房有一半就是这些暑期的孩子贡献的。《大圣归来》的成功原因:一是自来水的推广。自来水除了从众筹进来的这些孩子家长和孩子好的口碑来以外,很重要的一点是他们在全国各大动画培训学校做了上千场的推广,专业技术的推广,对真正爱好动画的,对整个对动画领域有一定的了解的人进行推广。并且为了不让大家认为这是一部国产的动画,所以避拍了常规的,没有在少儿频道做广告,更多的贴近了我们的中小学阶层和动画爱好者阶层。二是八年付出的心血。像大圣这种影片我们几年之内很难重新再复制。《桂宝》是我们的及格作品,我们未来会做得更好。FOX对《桂宝》国际推广寄予厚望,因为整个的技术呈现水准超出了它们的期待。但是就我自己个人来说,我给我们的《桂宝》形象打到90分,技术到80分,运营打60分左右。我们的故事还是存在蛮大的问题,在电影中的人物性格塑造方面,周边的人物性格塑造方面,还是有很多的提升空间。从发行、营销到与FOX的合作,我们想走一条更加专业的正规军的途径。所以我们的学习囊括了法律和版权管理、制作周期等等。这是一个勉强及格的作品,希望我们下一步可以做的更好。总结经验:动画电影最重要的是要把故事讲好。我们讲故事的能力多少年来都是带着镣铐跳舞,因为要一直考虑这个题材能不能过,哪一些台词是不能说的。另外是要找到跟电影气质相匹配的传播途径。不管是少儿频道还是互联网,更多的还是要匹配。就像你买衣服一样的,你不管贵的还是便宜的,你要穿着舒服和你的气质相吻合。国际合作是回收版权的重要途径。神秘世界在韩国上的时候,闯进了他们票房的前十名,还一直蛮不错的。国际合作一方面是合作和学习的途径,另外一方面也是回收版权一块很重要的途径。瞄准海外市场,缔造成功模式演讲人:米粒影业CEO季耀辉米粒影业2012年注册成立,目标是希望成为源自中国的世界家庭娱乐平台,专注于家庭娱乐的合家欢内容,代表作品有《龙之谷:破晓奇兵》等。更大市场在海外:2012年中国票房占国际票房的9%不到10%,全球主流的发行渠道还是在外面。如何走出去?首先是敢于花钱,敢于提高成本,敢于和世界第一流的电影人才合作。他们带给我们的制作理念、制作流程、制作工具和制作水准技巧,帮助我们融入国际主流的电影生产流程。艺术创作环节需要一个剧本出来三个月初稿,六个月改第二稿,改完了以后要选择不同其它的编剧由有专业剧本分析师评价,剧本元素对应目标受众和成本是不是配适。销售环节我们先进行前期的创作,角色场景和故事设计完了以后,拿出一个对故事以及主创团队的介绍,完成两分钟的测试片断马上拿到国际电影市场看国际买家的反馈,决定几部电影的优先级顺序。生产环节我们自己研发软件管理我们整个从设计创意开始到最后到成果,提高他们的生产效率,减少他们的出错率,控制项目风险和成本。后端环节做各种各样的尝试和努力,包括跟幼教培训的合作,包括跟玩具厂商、童装厂商的合作,通过后端的鼓励试图把各个合作方的利益可以通过发行宣传活动绑定一致,来扩大各自的增值利益。最终要完成一种可以重复的模式,让我们的影片一部接着一部的走出去,创造一个能够重复生产、能够屡屡生产成功产品的机器。让用户触碰电影演讲人:微信摇电影团队负责人刘晓旋微信与洛克王国的合作:洛克王国现在是国内最大的儿童社区,已经有2亿多的用户,它改编的电影《洛克王国4:出发!巨人谷》8月10日上映,上映一周票房为3520万元。《洛克王国出发巨人谷》和微信团队合作做了一个摇电影尝试。大家点到微信里面的摇一摇,然后点击歌曲,在影院里摇一下就会识别影院的声音,发现是在看洛克王国,出现这样的页面,这个页面是第二结局,总共有三个结局。有两个漫画结局和一个视频结局,每一次摇都给出不同的结局。如果说用户觉得这部电影非常的好看,可以快速分享到朋友圈。用户和电影隔着一道屏幕,用户无法触碰电影,观影过程中有三个不爽:第一个不爽,想要而不得(对于玩具、衣服、旅游等衍生品)第二个不爽,想看而不得(让观众喜欢的电影内容更易接触传播)第三个不爽,想分享不得(观影过程中的分享不易)微信团队的解决方案是用摇一摇通过声音识别将用户带入场景,为什么是声音:声音可引导场景,每一部电影都有自己独特的声音和插曲,独特的台词。正是因为这些声音可以让用户感知到自己觉得影片里可以获得这样的东西,声音是一种跨越时空的媒介。通过摇一摇进行声音识别:摇一摇接近于人的天性(小孩不会说话的时候就会拿起东西摇一摇),具有群体效应,而且非常高效。摇一摇已经成为认知度和喜好的程度是最高的电视互动方式,把摇一摇方式和方法放在电影的场景里,我们想可能也会得到很好的回报。摇电影的价值:让用户更爽,让电影更赚,让用户更爽。观影过程:《捉妖记》里面的胡巴很可爱,我想收藏起来当表情。但是这个时候如果说摇一下把摇起来的表情收藏起来,我可以继续看电影,等到我看电影以后我要把这个表情分享到各个地方。观影后的互动:影片后,大家可能看完了以后想分享或者回味,甚至是进行互动。就拿洛克王国来说,摇一下可以重新的回到洛克王国里面的社区跟很多小朋友进行互动,这样也是很好的事情。让电影更赚:1.票房:从推广和内容的角度助力,推广已经讲了很多,内容这块可能做部落电影,比如说前面埋下伏笔后面有很多的结局。2.衍生品:比如表情、游戏等。3.广告,很多的电影植入广告,通过电影的声音识别出来手机的屏幕,电影带来的流量,这些流量是不是可以做广告赚钱。4.用户的研究、沉淀以及社交:摇一下的这个功能,在看一部影片的时候用户的操作信息可以成为下一步的启示;有过互动的 用户沉淀下来,可能会成为下一部的粉丝。