[不可能恋爱?]融合特摄片和御宅向元素的中国特色

2014
03/03
19:52

中国动漫产业新闻网

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好传动画(NICE BOAT ANIMETION)是国产原创动画公司当中的一个新生力量,它们的动画打破了国产原创动画受众年龄偏低的固有模式,以其趣味性吸引了很多大学生、上班族的关注。3月1日下午2点,他们的最新作品《不可能恋爱?》在北京798艺术区“光与时光艺术空间”震撼发布。好传动画的总经理尚游、《不可能恋爱?》的导演柏晓纷纷亮相,与大家分享了创作动画台前幕后的故事。

融合了特摄片、御宅向元素中国特色的《不可能恋爱?》

在发布会上,试映了《不可能恋爱?》的前三集。动画讲述了一个贯彻硬汉之道、声称不近女色的高二男生阿岛暗中变身成“水壶假面”打倒怪兽拯救城市的故事。动画为了突出“少年漫画”的风格,并且不想落入国产动画上色的“俗套”,刻意采用了黑白配色的画面。注重分镜的画面感和震撼性,使整部片子给观众一种十足的视觉震撼。

另外,在剧情上处处留有隐线,在搞笑的同时,一些细节也很让人在意。虽然片子只播放了短短的三集,但是看过出席发布会的所有人都被这个动画深深吸引了。《不可能恋爱?》的正篇动画将在2014年年内以“新媒体TV版”的形式播放。

动画的片头标题,很有漫画的风格。

贯彻硬汉之道的男主角阿岛。

片中出现的小怪兽(左)很萌。

隔断屋起家,导演柏晓的制作经历励志感人

试映结束之后,好传动画的总经理尚游和导演柏晓给大家讲述了他们的创业经历。柏晓说,因为原创动画并不是一个高收入行业,所以在创业的时候与很多北漂的青年一样,都是住在合租的隔断房中。片中男主角的原型就是童年的自己,他把一些自己的幻想和愿望融入到阿岛这个角色当中,所以在创作的时候热情十分高涨。《不可能恋爱?》的第一集在2012年完成,在网络播放了之后,引起了尚游先生的注意,方才有了这次合作。

通过照片,导演柏晓讲述了他的创作历程。

“洛天依”声源山新助阵 共同爆导演柏晓的老料

在总经理尚游和导演柏晓发言之后,国内实力与人际兼备的女声优山新也上台给大家讲了一个导演柏晓的小糗事:在动画的制作期间,有一个月导演甚至都穷到了吃不上饭的地步,还是山新给他邮了一箱方便面他才得以“苟活”。

山新是国内非常指名女声优,主要在很多大家耳熟能详的作品中出任主役声优,包括《十万个冷笑话》、《暴走漫画》、《魁拔》、《泡芙小姐》、《尸兄》等等。

尚游与山新一起爆料了一下“他们心中的导演”。

好传动画简介

好传动画正式成立于2011年,前身是由公司董事长兼总经理尚游组建的动漫工作室“大牛动画”和“艾塔动画”“无畏团”三个动画工作室优化整合而成。团队骨干背景是中国传统二维与无纸动画的两大发源地“写乐”与“其卡通”,结合了传统二维动画的深厚底蕴与新的无纸动制作技术,是一个充满活力的80后年轻团队。团队多年来专注基于新技术的无纸动画、漫画及衍生品的策划与开发。骨干成员在ACG创作领域活跃多年,经验丰富。在动画前期策划、中期制作,游戏美术设定及动漫培训教育方面都有着独到的经验。后搬迁于天津滨海开发区中新生态城国家动漫园成为园区孵化器扶持企业并孵化成功。公司主创曾参与制作过多部大型动画,如《星游记》、《手工街》、《摩尔庄园》、《万乘之王》、《藏獒多吉》(中日合资动画电影)、《摩尔勇士》(网络游戏)、《Caspa》(西班牙动画)及大量原创网络短片,如《洛天依投食歌》等。


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国内动漫产业进入迸发时代 整合与优化成为行业主题

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中国动画的新目标:爸妈看着也喜欢

■ “互联网”“大电影”时代,中国原创动漫寻求平台突破 令《十万个冷笑话》在中国动漫界名声大噪的事情是,这部动画通过众筹的方式,成功借助粉丝的力量投资拍摄大电影。 第十届中国国际动漫游戏博览会(CCG EXPO)会场的showgirl在休息区。 早报见习记者 杨博 图 Showgirl齐跳《小苹果》,展会现场很多细节折射着网络流行文化的元素。 早报见习记者 杨博 图 互联网、大电影,中国原创动漫正在这两个维度上寻找突破。 同往届相比,第十届中国国际动漫游戏博览会(CCG EXPO)上,中国原创动漫的制作公司摊位变多了,去cosplay(角色扮演)中国原创动漫形象的孩子们也变多了。CCG期间,两个有关中国原创动漫主创见面会的火爆场面,也同样折射出,中国动漫生态正在发生着改变。 视频网站审查严对中国动漫未必是坏事 7月12日,CCG主办方举行了一场名为“泡面番大脸萌”的中国网络番剧主创见面会。 “泡面番”和“大脸萌”都是流行在互联网上的网络新词。 “泡面番”指的是,用吃一碗泡面的时间,能够看完的一部网络动漫剧集,基本上,目前一集中国网络动漫片的时长大概在10分钟。 “大脸萌”则是“大联盟”的谐音,同时也含有幕后主创团队的意思。 当日的见面会上,当今中国网络动漫最红的几部剧的主创都来到了现场,其中就包括《十冷》、《尸兄》、《有神么》、《超有病》、《撸时代》、《不可能恋爱》和《死灵编码》等剧的主创,以及北斗企鹅工作室、音熊联盟等配音团队。 见面会上,台上台下都对《十冷》在中国原创动漫领域的开创性贡献表示感谢。《十冷》是《十万个冷笑话》的简称,2012年7月在新浪微博上发布了第一集,3小时内转发破万,动画经过传播之后,三天内播放总量迅速突破1000万次。并且在YouTube上,同期播放量也突破了60万次。 《超有病》导演危胜锴说,当他第一次看到《十冷》就被剧情的“无底线”震撼到,他当时感叹,原来这样的动漫作品居然也可以公开传播,“这也为我自己的创作打开了思路。” 《十冷》导演卢恒宇表示,过去中国有关部门对于动漫的定位存在偏差,认为动画片就是拍给儿童看的,这导致了中国原创动漫多年来被诟病为“幼稚”、“无趣”、“强制灌输思想”等,“为什么中国的动漫就不能像其他国家的动漫作品那样疯狂,那样富有创意呢?”他说。 卢恒宇说:“以前动漫播出平台是以电视为主,现在成了网络,在互联网时代,中国原创动漫必须跟上时代的脚步。” 《有神么》导演皮雀说:“现在年轻人生活太累了,我们就是希望给大家一些喜闻乐见的东西,轻松一下。”正因此,中国当前的网络动漫在内容上往往以恶搞为主。 不过,伴随着“泡面番”在视频网站上的热播,也暴露出了中国原创动漫生产环节的许多问题与瓶颈。比如,配音人才相对缺乏,音熊联盟的配音导演沈达威表示,这几年,他在为中国动漫配音时都碰到同一个问题:“故事梗概不知道,甚至画面都还没有画出来,只有几个圆圈和打叉做代替。”沈达威说,从配音角度,他希望中国原创动漫主创们能够在流程上进一步优化。而《有神么》导演曾阿牛(曾煌宗)则表示,由于国内好的配音团队凤毛麟角,曾发生过几部“泡面番”配音时间撞车的尴尬局面。 “泡面番”碰到的另一个问题是尺度,以《尸兄》为例,同期中国原创网络动漫中曾同时上线几部僵尸题材的动画片,可最终都被视频网站下架了:“因为现在国家没有一个明确政策告诉你,这个碗里只能放面,那个盆里不准放米饭,所以我们必须要懂得自我约束。”《尸兄》导演李姝洁也认为,视频网站层面的严格审查对中国动漫发展而言,也并不一定是件坏事。 寻找游戏与动漫结合点 开发动漫电影市场 《十冷》在网络上已经放到了第二季,另一件令《十冷》在中国动漫界名声大噪的事情是,这部动画片通过众筹的方式,成功借助粉丝的力量投资拍摄大电影。 事实上,这两年来,中国电影产业已经不止一部电影引入了众筹的概念,而许多互联网公司,比如阿里巴巴也曾联合金融机构推出名为“娱乐宝”的理财产品试水电影。 中国原创动漫之所以争先恐后投入大电影,很重要的原因在于电影比卖版权、算流量、搞周边,投资回报更高。2013年中国电影票房达到217.69亿元,相比2012年增长了27.5%。银幕数也以每天14块的速度递增,全年共新增银幕5077块。在中国电影产业高速发展的大背景下,国产动画也有了长足的进步。2013年,全国上映动画电影33部,其中22部国产动画及2部中外合拍动画电影,共计斩获6.28亿元的票房,尽管低于进口动画,但相较于2012年上涨了57%,发展势头十分迅猛。 从历年的票房成绩来看,《喜羊羊》系列绝对是国产动画中的霸主。2009年1月16日,《喜羊羊1》上映,最终票房收报于9000万元,仅比当年动画电影票房冠军《飞屋环游记》少了500万元。而在当年1月1日上映的美国动画大片《马达加斯加2》的票房只有3400万元,还不到《喜羊羊1》的一半。但是到了2013年1月,《喜羊羊5》的票房是1.2亿元,较前一年《喜羊羊4》的1.6亿元票房下跌了25%,《喜羊羊》开始走下坡路。如今,越来越多的国产动画电影涌现出来,制作逐渐精良,宣传策划更加成熟,《喜羊羊》的领先优势已经大不如前。 7月13日,CCG主办方举行了另一场名为“中国原创动画电影MAX力量大集结”的国产动画电影主创见面会上,小朋友们如数家珍地说出众多国产动漫人物的名字、技能,也在客观上反映出,中国动漫在电影呈现上,仍然主打“儿童牌”。 《开心超人2》的导演黄伟明说:“以前,中国动画电影的目标是,爸妈陪着看不睡着。现在,目标已经升级为,爸妈看着也喜欢。”他说,中国家庭愿意在亲子项目上花钱,而看电影又有一种仪式感。 翻看2014年上映或即将上映的动画片就可以看出,许多动画电影设定的主要消费人群就是0-10岁年龄段,比如《洛克王国3》、《神笔马良》、《金箍棒传奇之太岁的逆袭》等。 也有一些中国动漫电影开始把观影人群年龄段放在了10-20岁,比如《秦时明月》等。该片制片人杨智超说,他们希望在开发中国动漫电影市场的同时,寻找游戏与动漫的结合点。据悉,为了配合这部大电影,将在游戏客户端以及动画“番外篇”中加入新角色。

■ “互联网”“大电影”时代,中国原创动漫寻求平台突破 令《十万个冷笑话》在中国动漫界名声大噪的事情是,这部动画通过众筹的方式,成功借助粉丝的力量投资拍摄大电影。 第十届中国国际动漫游戏博览会(CCG EXPO)会场的showgirl在休息区。 早报见习记者 杨博 图 Showgirl齐跳《小苹果》,展会现场很多细节折射着网络流行文化的元素。 早报见习记者 杨博 图 互联网、大电影,中国原创动漫正在这两个维度上寻找突破。 同往届相比,第十届中国国际动漫游戏博览会(CCG EXPO)上,中国原创动漫的制作公司摊位变多了,去cosplay(角色扮演)中国原创动漫形象的孩子们也变多了。CCG期间,两个有关中国原创动漫主创见面会的火爆场面,也同样折射出,中国动漫生态正在发生着改变。 视频网站审查严对中国动漫未必是坏事 7月12日,CCG主办方举行了一场名为“泡面番大脸萌”的中国网络番剧主创见面会。 “泡面番”和“大脸萌”都是流行在互联网上的网络新词。 “泡面番”指的是,用吃一碗泡面的时间,能够看完的一部网络动漫剧集,基本上,目前一集中国网络动漫片的时长大概在10分钟。 “大脸萌”则是“大联盟”的谐音,同时也含有幕后主创团队的意思。 当日的见面会上,当今中国网络动漫最红的几部剧的主创都来到了现场,其中就包括《十冷》、《尸兄》、《有神么》、《超有病》、《撸时代》、《不可能恋爱》和《死灵编码》等剧的主创,以及北斗企鹅工作室、音熊联盟等配音团队。 见面会上,台上台下都对《十冷》在中国原创动漫领域的开创性贡献表示感谢。《十冷》是《十万个冷笑话》的简称,2012年7月在新浪微博上发布了第一集,3小时内转发破万,动画经过传播之后,三天内播放总量迅速突破1000万次。并且在YouTube上,同期播放量也突破了60万次。 《超有病》导演危胜锴说,当他第一次看到《十冷》就被剧情的“无底线”震撼到,他当时感叹,原来这样的动漫作品居然也可以公开传播,“这也为我自己的创作打开了思路。” 《十冷》导演卢恒宇表示,过去中国有关部门对于动漫的定位存在偏差,认为动画片就是拍给儿童看的,这导致了中国原创动漫多年来被诟病为“幼稚”、“无趣”、“强制灌输思想”等,“为什么中国的动漫就不能像其他国家的动漫作品那样疯狂,那样富有创意呢?”他说。 卢恒宇说:“以前动漫播出平台是以电视为主,现在成了网络,在互联网时代,中国原创动漫必须跟上时代的脚步。” 《有神么》导演皮雀说:“现在年轻人生活太累了,我们就是希望给大家一些喜闻乐见的东西,轻松一下。”正因此,中国当前的网络动漫在内容上往往以恶搞为主。 不过,伴随着“泡面番”在视频网站上的热播,也暴露出了中国原创动漫生产环节的许多问题与瓶颈。比如,配音人才相对缺乏,音熊联盟的配音导演沈达威表示,这几年,他在为中国动漫配音时都碰到同一个问题:“故事梗概不知道,甚至画面都还没有画出来,只有几个圆圈和打叉做代替。”沈达威说,从配音角度,他希望中国原创动漫主创们能够在流程上进一步优化。而《有神么》导演曾阿牛(曾煌宗)则表示,由于国内好的配音团队凤毛麟角,曾发生过几部“泡面番”配音时间撞车的尴尬局面。 “泡面番”碰到的另一个问题是尺度,以《尸兄》为例,同期中国原创网络动漫中曾同时上线几部僵尸题材的动画片,可最终都被视频网站下架了:“因为现在国家没有一个明确政策告诉你,这个碗里只能放面,那个盆里不准放米饭,所以我们必须要懂得自我约束。”《尸兄》导演李姝洁也认为,视频网站层面的严格审查对中国动漫发展而言,也并不一定是件坏事。 寻找游戏与动漫结合点 开发动漫电影市场 《十冷》在网络上已经放到了第二季,另一件令《十冷》在中国动漫界名声大噪的事情是,这部动画片通过众筹的方式,成功借助粉丝的力量投资拍摄大电影。 事实上,这两年来,中国电影产业已经不止一部电影引入了众筹的概念,而许多互联网公司,比如阿里巴巴也曾联合金融机构推出名为“娱乐宝”的理财产品试水电影。 中国原创动漫之所以争先恐后投入大电影,很重要的原因在于电影比卖版权、算流量、搞周边,投资回报更高。2013年中国电影票房达到217.69亿元,相比2012年增长了27.5%。银幕数也以每天14块的速度递增,全年共新增银幕5077块。在中国电影产业高速发展的大背景下,国产动画也有了长足的进步。2013年,全国上映动画电影33部,其中22部国产动画及2部中外合拍动画电影,共计斩获6.28亿元的票房,尽管低于进口动画,但相较于2012年上涨了57%,发展势头十分迅猛。 从历年的票房成绩来看,《喜羊羊》系列绝对是国产动画中的霸主。2009年1月16日,《喜羊羊1》上映,最终票房收报于9000万元,仅比当年动画电影票房冠军《飞屋环游记》少了500万元。而在当年1月1日上映的美国动画大片《马达加斯加2》的票房只有3400万元,还不到《喜羊羊1》的一半。但是到了2013年1月,《喜羊羊5》的票房是1.2亿元,较前一年《喜羊羊4》的1.6亿元票房下跌了25%,《喜羊羊》开始走下坡路。如今,越来越多的国产动画电影涌现出来,制作逐渐精良,宣传策划更加成熟,《喜羊羊》的领先优势已经大不如前。 7月13日,CCG主办方举行了另一场名为“中国原创动画电影MAX力量大集结”的国产动画电影主创见面会上,小朋友们如数家珍地说出众多国产动漫人物的名字、技能,也在客观上反映出,中国动漫在电影呈现上,仍然主打“儿童牌”。 《开心超人2》的导演黄伟明说:“以前,中国动画电影的目标是,爸妈陪着看不睡着。现在,目标已经升级为,爸妈看着也喜欢。”他说,中国家庭愿意在亲子项目上花钱,而看电影又有一种仪式感。 翻看2014年上映或即将上映的动画片就可以看出,许多动画电影设定的主要消费人群就是0-10岁年龄段,比如《洛克王国3》、《神笔马良》、《金箍棒传奇之太岁的逆袭》等。 也有一些中国动漫电影开始把观影人群年龄段放在了10-20岁,比如《秦时明月》等。该片制片人杨智超说,他们希望在开发中国动漫电影市场的同时,寻找游戏与动漫的结合点。据悉,为了配合这部大电影,将在游戏客户端以及动画“番外篇”中加入新角色。

东方早报 4266天前
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业界谈:超级IP如何在中国动漫产业中诞生

最新发布的《动漫蓝皮书:中国动漫产业发展报告2015》指出,2020年中国动漫产业产值规模将突破2000亿元。美国和日本的文化娱乐行业中超级IP大部分源于动漫。美国最卖座的电影过大半都是漫画改编,日本近10年每年出版物销量冠军也过半都是漫画。那么中国的超级IP可能在最有希望的动漫产业中诞生吗?当前国际上最成熟的市场当属美国和日本,两国的动漫产业均走出了独特的成长路径,代表了市场主导模式下产业格局的演变,要摸索适合中国的道路那必须要认真研究美日的产业经验。美国产业链成熟,商业化路径清晰,但主要是30年甚至70年以前创作的老IP为主。日本动漫对中国影响最大,产业大但恶性竞争激烈,虽然作品质量普遍很高但商业化能力比美国逊色,且产品主要以日本国内消费为主,以至于产业整体亏损严重。我们借用一张漫画来比拟美国、日本、中国三国的动漫产业发展现状:中国动漫在国家指导的背景下成长起来,现在还没有条明确的路线,仍处于有行业无产业的状态,整体发展处于很早期的阶段。然而,移动互联网时代受众消费行为的变化,为新兴内容提供了巨大机会,以网剧为代表的移动互联网作品让中国甚至有可能弯道超车。结合美日动漫产业的长处、规避短处,结合中国自身市场特点,动漫行业在新时代可能摸索出一条全新的爆发路径。美国超级IP火爆,但缺少新IP美国是世界动漫产业的第一大国。2014年,迪士尼一家就有486亿美元的收入,超过当年中国整个动漫产业产值的4倍,也超过日本动画产业的3倍。在全球票房中,同一IP累计票房最高的均为系列作品,其中前30个IP中70%是动漫改编,漫威宇宙一个系列IP就吸金近百亿美元的票房。近10年,好莱坞超级英雄系列电影数量只占10%,却创造了80%的利润。美国动画产业缘起于成熟的电影工业体系,专业工业化制作流程复制到动漫容器中,整个商业化成熟,流水化操作,全球商业变现能力强。传统巨头持有的优质IP大多创造于半个世纪前,商业变现也基本都重点在传统媒体形式,近些年美国很少有新的超级IP出现。但是老的IP由于在当年缺少对跨媒介的设计,后续强行改编很难,迪士尼的互动娱乐部门自成立之初就一直处于亏损状态。漫威旗下的超级英雄已经是全球号召力最强的超级IP,按道理应该最容易赚钱,但在游戏等方式互动娱乐变现能力较弱,变现方法主要还是靠电视和院线电影以及少量的衍生品。《蝙蝠侠:侠影之谜》、《钢铁侠》、《雷神》、《漫威超级英雄-无限挑战》这几部由超级IP授权的游戏均受到了猛烈抨击,Metascore评分一个比一个低。这和IP前期开发的年代有很大的关系,很多新媒介当年并没有。上一篇文章介绍IP跨媒介互动设计需要前置,这些IP在当年开发时未考虑过互动媒介设计,也未给新媒介留出互动创新的空间。三、五十年前,当时互联网尚未成为主流媒体,游戏也主要是桌游和单集端游,移动媒体更是完全没有起步。漫威较为成功游戏授权如《漫威英雄大乱斗》、《漫画英雄vs卡普空》等也只是引用了漫威的IP形象,以及Capcom的极强游戏开发能力才取得成功,游戏内容上和IP本身没有产生良好互动。移动互联网时代,跨媒介互动设计完整的新时代IP,有机会创造比漫威超级宇宙更高的商业价值。例如,《行尸走肉》游戏的授权就做的极其成功。从2012年开始,《行尸走肉》和不同的游戏公司合作授权了20多款手游和端游,有18款Metascore评分都在80分以上。最近推出的《无人之地》,又是四周下载量破400万,以及IOS上80%给出五颗星的评分。可谓是专家评分、下载量和用户满意度都是业界的首领。全民二次元的日本,并不那么光鲜日本是世界动漫产业的第二大国,据日本数字内容协会发布,2014年日本广义的动画市场(包括衍生产品)规模为1兆6296亿日元(135亿美元),巅峰的2004年曾占据全球份额的70%以上。由于中日文化同源以及日本作品风格细腻情怀深厚,中国受众对于日漫粘性比较高。然而,日本的动漫产业这么多年并未赚到大钱的事实,却总是被二次元拥护者选择性地忽视,大量知名动画工作室接连倒闭,就连日本国宝级的吉卜力工作室于2014年8月宣布停止制作解散制作部门。整体商业化做的不够好,跨媒介互动以及产业链变现程度不高。日式细腻风格和文化设定值得借鉴动漫中处处体现日本文化,武士道精神、团队协作精神,和服、便当等价值观和文化元素,其细腻风格和文化设定值得我们学习。一方面,因为90年以后国家对于欧美动漫作品的封锁,加上二次元的日漫从各种地下渠道和盗版流入中国市场,在国人心中日漫成了动漫的代名词,对80以后的青少年影响很大。另一方面,因为文化同源,日本的作品符合亚洲审美文化和设定,国人接受起来特别快。《万万没想到》和《十万个冷笑话》很多槽点即来自《日和动画》。但是,我们需要注意的是,虽然日本动漫产业体系完善,在单一文化的日本具有广泛的社会基础,在中国这种多元化的国家,依靠单一的风格或小众的产品,是很难在大众市场取得成功的。市场规模有限,竞争过渡饱和日本的ACGN(二次元定位的动漫游戏小说)产业体系已经高度饱和化,虽然整体素质很高但竞争激烈,动漫产业整体处于亏损状态。根据日本动画协会对工作室制作费的调查,这些年来日本动漫作品增加的投资并没有体现在质量上,而是制作数量急剧上升,竞争过渡激烈导致收益环境恶化,行业内开始预言产业必将开始崩盘的“2016年危机”。《日本动画产业报告2015》更是指出“没有一个工作室感受到处于景气之中,虽然2013年和2014年都有比上一年度好的倾向,但是对于今后的预测都是比较悲观的。”从《日本动画产业报告》和日本漫画产业的信息看,日本每年漫画和动画有200至300个左右新作品产生,但第二年的存活率都不到10%。近年,日本动画制作公司数量和作品数量增加,对播放时间的竞争更为激烈,许多公司不得不接受制作委员会或电视台提出的苛刻条款。一部30分钟的动漫作品制作成本大约在1000万日元左右,制作公司一般仅能从播放方收回500万日元,结果几乎都存在赤字。绝大部分从事二次元相关职业的人其实生活的都并不尽如意,拿着很低的收入,整个产业甚至需要依靠政府补贴。日本外务省曾拨款24亿日元从动漫制作商手中购买动画片播放版权,将这些动画片免费提供给发展中国家的电视台播放。但这一切都无法改变产业过渡饱和,商业化能力弱,变现渠道少的现状。商业化路径狭窄,商业模式存在重大缺陷日本知名动画片EVA 之父庵野秀明,今年在日本主流媒体表示惊人言论:“日本动画的寿命也就只有5年了”, 因为他认为日本经济危机后缺少消费动力和商业变现渠道,整个动漫产业一直就不赚钱,缺少变现途径的动漫产业也没有较好的出路。最权威的《日本动画产业报告2014》指出, “在日本动画行业繁荣的背后存在着集体倒闭的风险”, 拥有13年历史的日本动画制作公司Manglobe成为了报告发布后第一家宣布破产的动画制作公司。有日本动画制作公司表示,越来越难从新投资的作品中回收成本,子供向动画在重要频道播放变得困难,深夜系动画因为DVD贩卖情况不利,仍未找到回收成本的方法。互联网的发展虽然使得全球动漫业迅速发展,但日本动漫产业缺乏对于IP运营和跨媒介设计,作品主要收入还是来源于作品本身以及原产媒介。在竞争激烈的市场下,光靠播放已经无法得到收益。日本动漫产业相比成熟并且高利润的美国还差距很大,IP开发角度局限,IP持有人享受不到泛娱乐带来的巨大收益,仅靠动漫变现入不敷出。日本动漫跨媒介授权成功的案例少之又少,唯一可圈可点的《宠物小精灵》在全球累计创造了超过400亿美金的收入,是游戏改编的动漫,其动画只能算是游戏的衍生品,严格意义上说不能算是动漫产业的原生产物。中国动漫产业出路在哪?1.学习成熟的制片体系美国和日本动漫的共性是以制片管理为中心的工业化生产,美国的制片人中心制源自好莱坞100年的经验当然更加成熟,日本虽有动画制作委员会但对于IP的长期规划还是欠缺。所以对于中国市场来说,产业整合和制片管理至关重要,慢慢走向工业化可复制生产才能保证行业整体产出质量,这是中国的动漫作品能走向世界的可行路径。只有以商业化为前提,才能保证产业的可持续性发展,通过制片人模式规模化复制成功商业模式,同时做好跨媒介的泛娱乐商业变现设计。我们应该联手打造全产业共同盈利模式,并连续挖掘新作品的能力,而不是指望整个产业靠一两个作品救市。制片制度的另一个核心就是以市场为主,商业规划前置。如果作品在前期能够做好商业定位,并把跨媒介泛娱乐前置,为未来的衍生设计好出口,做好跨媒介的联动。虽然在动漫本身无法赚钱,但是各种衍生渠道的变现能力是非常强大的,尤其随着VR等新技术的到来,娱乐行业的玩法更加多样。移动互联网年代的快速试错、小步快跑的思维,完全适应于互联网年代的动漫作品。以受众人群最大的媒介方式介入,然后通过跨媒体联动实现变现,并共同抬高一个IP的商业价值。2.移动互联网新机遇,新商业模式与美日情况不同之处在于,中国移动互联网市场已进入爆发式增长期,网剧更是走在了全世界的前面。我们结合美国和日本经验的同时,需要考虑更适合中国内容消费习惯的动漫IP开发逻辑。互联网新兴渠道内容生产和融资的旺盛,与传统影视平台的闭塞形成鲜明对比。当传统媒体仍在消费者注意力减弱和广告变现的泥沼中挣扎时,移动互联网为以网剧为代表的网生原创节目提供了广阔的价值创造空间,商业化变现逻辑逐渐清晰。传统靠视频制作赚钱的模式已经被颠覆,新的商业模式简单总结就是:网剧切入,广告回本,游戏变现,电影做强,众筹公关。2013年网生内容崛起后,网剧商业化变现路径已经通畅。真人网剧变现成功案例当属《屌丝男士》和《万万没想到》。《屌丝男士》成为互联网现象级喜剧,全四季总播放超36亿,根据公开数据估算每集广告收入1千万人民币;衍生大电影《煎饼侠》成本5000万,票房达11亿。《万万没想到》的大电影制作成本3000万,票房虽然远低于预期的10亿,但3亿已经赚了不少,且不说各种植入。同时,动画网剧的商业化也已经得到了验证,变现模式较成熟。上文提到的《十万个冷笑话》是中国史上第一部用众筹启动的动画电影,与票房1.2亿人民币形成鲜明比较的是,电影最终制作成本只有500万。《画江湖之不良人》的动画全网累计总播放量超过10亿次。《秦时明月》虽然被业内吐槽很多,畅游也花了几千万独占《秦时明月》手游全球授权,同时真人的电视剧也已经开播,大电影计划也在启动。3.新时代的IP需要跨媒介能力传媒产业百年变迁的规律告诉我们,消费者行为变化对传媒产业的变迁起到最为决定性的作用。可以预见的未来 5至10 年,整个传媒产业包括创意人才、运营管理人才、技术创新人才将会加速向手机、平板、可穿戴设备等移动互联网媒介倾斜,因为消费者的注意力在这些地方。新时代的IP需要为可预见的商业化转换做好准备。由于广电总局的各种政策限制,导致国内很多优秀作品无法走进传统影视渠道,反而在互联网上走出了一条独特于美国和日本的路径。美日两国传统媒体还是主流,中国的年轻观众的却养成了互联网以及移动端为首选媒体的习惯。2015年,有18部网剧总点击量过亿。网剧走在了前面,移动社交利于传播。消费习惯和市场特点给足了动漫产业机会。一个高价值IP的跨媒介设计应该是前置的,在执行之前提前考虑,为未来的多变现渠道和长期商业化路径做好准备。缺少提前设计的IP,在后期执行的时候都是很难强行转化到新媒介形式的。很多时候,去改编一个完全没有新媒介基因的IP,还不如创造一个全新的IP。4.不要只盯着二次元,做好商业化市场定位确定作品的人群定位,分析受众人群的背景和喜好,才是成功的关键。90年代末日漫传入中国,由此培养的80后动漫迷们如今已步入社会,有了一定的经济基础,动漫消费习惯逐渐养成。较早接触网络的90后、00后们,接触的动漫文化更加多元,从小看的都是全球最好的作品,对消费国产优质动漫的意愿也较为强烈。至2014年,移动端动漫市场已经连续四年维持约35%的增长率,远高于中国动漫产业整体增长率。2013年开始,原创互联网作品开始崛起,让国内观众看到一些不同于美国和日本风格内容,让以时事热点和搞笑戏谑为主的互联网作品愈加成为主流,为网络原生作品提供了巨大的发展空间。然而,中国动漫产业整体高品质作品极少,相较于海外成熟的动漫市场,中国的动漫作品定位差异也很大。因为受日本影响大,就一味盯着一个成功案例都没有的核心二次元市场,是行不通的。2015年7月上映的国产动画《大圣归来》以9.56亿票房打破了国产动画票房纪录,不仅仅是因为其画质好,而更多的是因为其准确的文化和人群定位,成人向的设定决定了受众人群的广度。2015年拿下1.2亿票房的《十万个冷笑话》也是做好了人群分析才启动的项目,虽然仅过亿,但也是成功吸引了其观众人群走进影院,是《大圣归来》之前的国产动画电影取得的新突破。虽然大家老说中国动漫低幼,但低幼也并非不赚钱,只是赚钱的商业逻辑和渠道不一样。成功的低幼作品虽然主要从动画播放,周边产品,玩具食品,或者形象使用授权等方面赚钱,但明确定位是非常有必要的。千万不要像重蹈《魁拔》的覆辙,再推出12岁主角讲成人设定的作品。如今中国的娱乐产业刚刚进入战国时期,正在网络上逐渐形成清晰版图,更多的互联网公司加入,更多的筹码和玩法涌现,各路IP改编和网络自制剧等的竞争逐渐白热化,市场正在等待超级IP的出现。结语对于中国来说,我们不可能复制美国超级英雄的路线,也不可能走一条完全“二次元”的日本路线,但在新的移动互联网时代有更多新机会打造全新IP。同时我们也不能掉到日漫的死胡同里,埋头制作不管市场的思路和传统渠道都是很难走通的,而互联网网剧成为巨大机会,网络孵化的原创IP具备天然的高效转化优势。只有赚得到钱,才可能培养出一个巨大的产业。同行们还需加深对于IP筛选识别的深层理解,结合美国日本的工业化产业整合经验,规避美日产业的弊端,打造出新的中国原创超级IP,一起见证中国动画产业的崛起。

最新发布的《动漫蓝皮书:中国动漫产业发展报告2015》指出,2020年中国动漫产业产值规模将突破2000亿元。美国和日本的文化娱乐行业中超级IP大部分源于动漫。美国最卖座的电影过大半都是漫画改编,日本近10年每年出版物销量冠军也过半都是漫画。那么中国的超级IP可能在最有希望的动漫产业中诞生吗?当前国际上最成熟的市场当属美国和日本,两国的动漫产业均走出了独特的成长路径,代表了市场主导模式下产业格局的演变,要摸索适合中国的道路那必须要认真研究美日的产业经验。美国产业链成熟,商业化路径清晰,但主要是30年甚至70年以前创作的老IP为主。日本动漫对中国影响最大,产业大但恶性竞争激烈,虽然作品质量普遍很高但商业化能力比美国逊色,且产品主要以日本国内消费为主,以至于产业整体亏损严重。我们借用一张漫画来比拟美国、日本、中国三国的动漫产业发展现状:中国动漫在国家指导的背景下成长起来,现在还没有条明确的路线,仍处于有行业无产业的状态,整体发展处于很早期的阶段。然而,移动互联网时代受众消费行为的变化,为新兴内容提供了巨大机会,以网剧为代表的移动互联网作品让中国甚至有可能弯道超车。结合美日动漫产业的长处、规避短处,结合中国自身市场特点,动漫行业在新时代可能摸索出一条全新的爆发路径。美国超级IP火爆,但缺少新IP美国是世界动漫产业的第一大国。2014年,迪士尼一家就有486亿美元的收入,超过当年中国整个动漫产业产值的4倍,也超过日本动画产业的3倍。在全球票房中,同一IP累计票房最高的均为系列作品,其中前30个IP中70%是动漫改编,漫威宇宙一个系列IP就吸金近百亿美元的票房。近10年,好莱坞超级英雄系列电影数量只占10%,却创造了80%的利润。美国动画产业缘起于成熟的电影工业体系,专业工业化制作流程复制到动漫容器中,整个商业化成熟,流水化操作,全球商业变现能力强。传统巨头持有的优质IP大多创造于半个世纪前,商业变现也基本都重点在传统媒体形式,近些年美国很少有新的超级IP出现。但是老的IP由于在当年缺少对跨媒介的设计,后续强行改编很难,迪士尼的互动娱乐部门自成立之初就一直处于亏损状态。漫威旗下的超级英雄已经是全球号召力最强的超级IP,按道理应该最容易赚钱,但在游戏等方式互动娱乐变现能力较弱,变现方法主要还是靠电视和院线电影以及少量的衍生品。《蝙蝠侠:侠影之谜》、《钢铁侠》、《雷神》、《漫威超级英雄-无限挑战》这几部由超级IP授权的游戏均受到了猛烈抨击,Metascore评分一个比一个低。这和IP前期开发的年代有很大的关系,很多新媒介当年并没有。上一篇文章介绍IP跨媒介互动设计需要前置,这些IP在当年开发时未考虑过互动媒介设计,也未给新媒介留出互动创新的空间。三、五十年前,当时互联网尚未成为主流媒体,游戏也主要是桌游和单集端游,移动媒体更是完全没有起步。漫威较为成功游戏授权如《漫威英雄大乱斗》、《漫画英雄vs卡普空》等也只是引用了漫威的IP形象,以及Capcom的极强游戏开发能力才取得成功,游戏内容上和IP本身没有产生良好互动。移动互联网时代,跨媒介互动设计完整的新时代IP,有机会创造比漫威超级宇宙更高的商业价值。例如,《行尸走肉》游戏的授权就做的极其成功。从2012年开始,《行尸走肉》和不同的游戏公司合作授权了20多款手游和端游,有18款Metascore评分都在80分以上。最近推出的《无人之地》,又是四周下载量破400万,以及IOS上80%给出五颗星的评分。可谓是专家评分、下载量和用户满意度都是业界的首领。全民二次元的日本,并不那么光鲜日本是世界动漫产业的第二大国,据日本数字内容协会发布,2014年日本广义的动画市场(包括衍生产品)规模为1兆6296亿日元(135亿美元),巅峰的2004年曾占据全球份额的70%以上。由于中日文化同源以及日本作品风格细腻情怀深厚,中国受众对于日漫粘性比较高。然而,日本的动漫产业这么多年并未赚到大钱的事实,却总是被二次元拥护者选择性地忽视,大量知名动画工作室接连倒闭,就连日本国宝级的吉卜力工作室于2014年8月宣布停止制作解散制作部门。整体商业化做的不够好,跨媒介互动以及产业链变现程度不高。日式细腻风格和文化设定值得借鉴动漫中处处体现日本文化,武士道精神、团队协作精神,和服、便当等价值观和文化元素,其细腻风格和文化设定值得我们学习。一方面,因为90年以后国家对于欧美动漫作品的封锁,加上二次元的日漫从各种地下渠道和盗版流入中国市场,在国人心中日漫成了动漫的代名词,对80以后的青少年影响很大。另一方面,因为文化同源,日本的作品符合亚洲审美文化和设定,国人接受起来特别快。《万万没想到》和《十万个冷笑话》很多槽点即来自《日和动画》。但是,我们需要注意的是,虽然日本动漫产业体系完善,在单一文化的日本具有广泛的社会基础,在中国这种多元化的国家,依靠单一的风格或小众的产品,是很难在大众市场取得成功的。市场规模有限,竞争过渡饱和日本的ACGN(二次元定位的动漫游戏小说)产业体系已经高度饱和化,虽然整体素质很高但竞争激烈,动漫产业整体处于亏损状态。根据日本动画协会对工作室制作费的调查,这些年来日本动漫作品增加的投资并没有体现在质量上,而是制作数量急剧上升,竞争过渡激烈导致收益环境恶化,行业内开始预言产业必将开始崩盘的“2016年危机”。《日本动画产业报告2015》更是指出“没有一个工作室感受到处于景气之中,虽然2013年和2014年都有比上一年度好的倾向,但是对于今后的预测都是比较悲观的。”从《日本动画产业报告》和日本漫画产业的信息看,日本每年漫画和动画有200至300个左右新作品产生,但第二年的存活率都不到10%。近年,日本动画制作公司数量和作品数量增加,对播放时间的竞争更为激烈,许多公司不得不接受制作委员会或电视台提出的苛刻条款。一部30分钟的动漫作品制作成本大约在1000万日元左右,制作公司一般仅能从播放方收回500万日元,结果几乎都存在赤字。绝大部分从事二次元相关职业的人其实生活的都并不尽如意,拿着很低的收入,整个产业甚至需要依靠政府补贴。日本外务省曾拨款24亿日元从动漫制作商手中购买动画片播放版权,将这些动画片免费提供给发展中国家的电视台播放。但这一切都无法改变产业过渡饱和,商业化能力弱,变现渠道少的现状。商业化路径狭窄,商业模式存在重大缺陷日本知名动画片EVA 之父庵野秀明,今年在日本主流媒体表示惊人言论:“日本动画的寿命也就只有5年了”, 因为他认为日本经济危机后缺少消费动力和商业变现渠道,整个动漫产业一直就不赚钱,缺少变现途径的动漫产业也没有较好的出路。最权威的《日本动画产业报告2014》指出, “在日本动画行业繁荣的背后存在着集体倒闭的风险”, 拥有13年历史的日本动画制作公司Manglobe成为了报告发布后第一家宣布破产的动画制作公司。有日本动画制作公司表示,越来越难从新投资的作品中回收成本,子供向动画在重要频道播放变得困难,深夜系动画因为DVD贩卖情况不利,仍未找到回收成本的方法。互联网的发展虽然使得全球动漫业迅速发展,但日本动漫产业缺乏对于IP运营和跨媒介设计,作品主要收入还是来源于作品本身以及原产媒介。在竞争激烈的市场下,光靠播放已经无法得到收益。日本动漫产业相比成熟并且高利润的美国还差距很大,IP开发角度局限,IP持有人享受不到泛娱乐带来的巨大收益,仅靠动漫变现入不敷出。日本动漫跨媒介授权成功的案例少之又少,唯一可圈可点的《宠物小精灵》在全球累计创造了超过400亿美金的收入,是游戏改编的动漫,其动画只能算是游戏的衍生品,严格意义上说不能算是动漫产业的原生产物。中国动漫产业出路在哪?1.学习成熟的制片体系美国和日本动漫的共性是以制片管理为中心的工业化生产,美国的制片人中心制源自好莱坞100年的经验当然更加成熟,日本虽有动画制作委员会但对于IP的长期规划还是欠缺。所以对于中国市场来说,产业整合和制片管理至关重要,慢慢走向工业化可复制生产才能保证行业整体产出质量,这是中国的动漫作品能走向世界的可行路径。只有以商业化为前提,才能保证产业的可持续性发展,通过制片人模式规模化复制成功商业模式,同时做好跨媒介的泛娱乐商业变现设计。我们应该联手打造全产业共同盈利模式,并连续挖掘新作品的能力,而不是指望整个产业靠一两个作品救市。制片制度的另一个核心就是以市场为主,商业规划前置。如果作品在前期能够做好商业定位,并把跨媒介泛娱乐前置,为未来的衍生设计好出口,做好跨媒介的联动。虽然在动漫本身无法赚钱,但是各种衍生渠道的变现能力是非常强大的,尤其随着VR等新技术的到来,娱乐行业的玩法更加多样。移动互联网年代的快速试错、小步快跑的思维,完全适应于互联网年代的动漫作品。以受众人群最大的媒介方式介入,然后通过跨媒体联动实现变现,并共同抬高一个IP的商业价值。2.移动互联网新机遇,新商业模式与美日情况不同之处在于,中国移动互联网市场已进入爆发式增长期,网剧更是走在了全世界的前面。我们结合美国和日本经验的同时,需要考虑更适合中国内容消费习惯的动漫IP开发逻辑。互联网新兴渠道内容生产和融资的旺盛,与传统影视平台的闭塞形成鲜明对比。当传统媒体仍在消费者注意力减弱和广告变现的泥沼中挣扎时,移动互联网为以网剧为代表的网生原创节目提供了广阔的价值创造空间,商业化变现逻辑逐渐清晰。传统靠视频制作赚钱的模式已经被颠覆,新的商业模式简单总结就是:网剧切入,广告回本,游戏变现,电影做强,众筹公关。2013年网生内容崛起后,网剧商业化变现路径已经通畅。真人网剧变现成功案例当属《屌丝男士》和《万万没想到》。《屌丝男士》成为互联网现象级喜剧,全四季总播放超36亿,根据公开数据估算每集广告收入1千万人民币;衍生大电影《煎饼侠》成本5000万,票房达11亿。《万万没想到》的大电影制作成本3000万,票房虽然远低于预期的10亿,但3亿已经赚了不少,且不说各种植入。同时,动画网剧的商业化也已经得到了验证,变现模式较成熟。上文提到的《十万个冷笑话》是中国史上第一部用众筹启动的动画电影,与票房1.2亿人民币形成鲜明比较的是,电影最终制作成本只有500万。《画江湖之不良人》的动画全网累计总播放量超过10亿次。《秦时明月》虽然被业内吐槽很多,畅游也花了几千万独占《秦时明月》手游全球授权,同时真人的电视剧也已经开播,大电影计划也在启动。3.新时代的IP需要跨媒介能力传媒产业百年变迁的规律告诉我们,消费者行为变化对传媒产业的变迁起到最为决定性的作用。可以预见的未来 5至10 年,整个传媒产业包括创意人才、运营管理人才、技术创新人才将会加速向手机、平板、可穿戴设备等移动互联网媒介倾斜,因为消费者的注意力在这些地方。新时代的IP需要为可预见的商业化转换做好准备。由于广电总局的各种政策限制,导致国内很多优秀作品无法走进传统影视渠道,反而在互联网上走出了一条独特于美国和日本的路径。美日两国传统媒体还是主流,中国的年轻观众的却养成了互联网以及移动端为首选媒体的习惯。2015年,有18部网剧总点击量过亿。网剧走在了前面,移动社交利于传播。消费习惯和市场特点给足了动漫产业机会。一个高价值IP的跨媒介设计应该是前置的,在执行之前提前考虑,为未来的多变现渠道和长期商业化路径做好准备。缺少提前设计的IP,在后期执行的时候都是很难强行转化到新媒介形式的。很多时候,去改编一个完全没有新媒介基因的IP,还不如创造一个全新的IP。4.不要只盯着二次元,做好商业化市场定位确定作品的人群定位,分析受众人群的背景和喜好,才是成功的关键。90年代末日漫传入中国,由此培养的80后动漫迷们如今已步入社会,有了一定的经济基础,动漫消费习惯逐渐养成。较早接触网络的90后、00后们,接触的动漫文化更加多元,从小看的都是全球最好的作品,对消费国产优质动漫的意愿也较为强烈。至2014年,移动端动漫市场已经连续四年维持约35%的增长率,远高于中国动漫产业整体增长率。2013年开始,原创互联网作品开始崛起,让国内观众看到一些不同于美国和日本风格内容,让以时事热点和搞笑戏谑为主的互联网作品愈加成为主流,为网络原生作品提供了巨大的发展空间。然而,中国动漫产业整体高品质作品极少,相较于海外成熟的动漫市场,中国的动漫作品定位差异也很大。因为受日本影响大,就一味盯着一个成功案例都没有的核心二次元市场,是行不通的。2015年7月上映的国产动画《大圣归来》以9.56亿票房打破了国产动画票房纪录,不仅仅是因为其画质好,而更多的是因为其准确的文化和人群定位,成人向的设定决定了受众人群的广度。2015年拿下1.2亿票房的《十万个冷笑话》也是做好了人群分析才启动的项目,虽然仅过亿,但也是成功吸引了其观众人群走进影院,是《大圣归来》之前的国产动画电影取得的新突破。虽然大家老说中国动漫低幼,但低幼也并非不赚钱,只是赚钱的商业逻辑和渠道不一样。成功的低幼作品虽然主要从动画播放,周边产品,玩具食品,或者形象使用授权等方面赚钱,但明确定位是非常有必要的。千万不要像重蹈《魁拔》的覆辙,再推出12岁主角讲成人设定的作品。如今中国的娱乐产业刚刚进入战国时期,正在网络上逐渐形成清晰版图,更多的互联网公司加入,更多的筹码和玩法涌现,各路IP改编和网络自制剧等的竞争逐渐白热化,市场正在等待超级IP的出现。结语对于中国来说,我们不可能复制美国超级英雄的路线,也不可能走一条完全“二次元”的日本路线,但在新的移动互联网时代有更多新机会打造全新IP。同时我们也不能掉到日漫的死胡同里,埋头制作不管市场的思路和传统渠道都是很难走通的,而互联网网剧成为巨大机会,网络孵化的原创IP具备天然的高效转化优势。只有赚得到钱,才可能培养出一个巨大的产业。同行们还需加深对于IP筛选识别的深层理解,结合美国日本的工业化产业整合经验,规避美日产业的弊端,打造出新的中国原创超级IP,一起见证中国动画产业的崛起。

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中国具备“成 人”动漫市场 缺少一锤定音之作

被业内视作“成人”动漫扭转颓势里程碑之作的《十万个冷笑话》就将于2015年元旦当天开画,该片由天津滨海新区中新天津生态城国家动漫园合作企业有妖气团队出品。昨天(15日),影片导演卢恒宇、李姝洁夫妇做客南开大学,活动前夕记者对二人进行了采访。谈到这一现状,他们认为中国观众的接受度已经确保了“成 人”动漫的市场,颓势则需要“一部好的作品来改变”。如何从低龄过渡到成人,这是近年来国内动漫人共同探寻的话题。在《魁拔3》《龙之谷》《秦时明月》三部“成人”动漫先后遭遇票房滑铁卢之时,被业内视作“成人”动漫扭转颓势里程碑之作的《十万个冷笑话》就将于2015年元旦当天开画,该片由天津滨海新区中新天津生态城国家动漫园合作企业有妖气团队出品。昨天(15日),影片导演卢恒宇、李姝洁夫妇做客南开大学,活动前夕记者对二人进行了采访。谈到这一现状,他们认为中国观众的接受度已经确保了“成人”动漫的市场,颓势则需要“一部好的作品来改变”。《十冷》不是段子的简单集结《十万个冷笑话》原为2010年起在网络连载的原创漫画,由一系列吐槽短篇组成。2012年,有妖气团队将其制作成10分钟一集的动画短片,主打恶搞和吐槽。上线后,创造了17亿人次观看,单集平均点击9000万次的奇迹。虽然也曾引发外界“无节操”的批评,但周杰伦、邓超、筷子兄弟等人的自发声援,也证明了其超强的人气。今年夏天,大电影版《十冷》消息曝光,随即引发广泛追捧,但与此同时,如何将短篇恶搞笑料改编成大电影,也成为业内外关注的焦点。“《十冷》的优势就是贴近观众生活,可以将人们身边发生的最新事情,以最快的速度传递出来。制作大电影,我们仅用了不到一年的时间,这保证了片中笑料的新鲜和及时。同时,影片结构也是我们重点考虑的因素。受到《复仇者联盟》的启发,我们借助一个事件将《十冷》不同篇章中的几个经典角色凑到了一起,更加入了一个全新角色——拯救地球的‘时光鸡’。”卢恒宇夫妇二人表示,大电影《十冷》是一个完整的故事,有电影的结构和起承转合,“绝不是网络段子的简单集结。” 中国具备“成人”动漫市场低龄动漫受宠,“成人”动漫受冷,这早已成为国内动漫圈不争的事实。对于这一现状,卢恒宇夫妇坦言,制作“成人”动漫就应该从根本上抛去“动漫”的概念,“日美的‘成人’动漫在国内都有着比较高的接受度,所以我觉得从市场角度看,没有任何问题。那么,问题就是我们动画人自身。只能说,我们还没有做出一部真正让观众喜欢的‘成人’动画。”卢恒宇认为,动漫人自身不应对国产动漫的现状感到沮丧,“之前有很多前辈做了不少的努力,但因为观众欣赏习惯、时机、运气等各种原因结果并不太如意,但这不应成为我们的包袱,只要努力一定会有突破的那一天。”作为一部受到业内高度重视的作品,卢恒宇也谈及了《十冷》的突破之道,“从一开始做的时候,就将其定位为喜剧片,动画只是一个表现手法。”近年来,天津滨海新区国家动漫园发展愈发迅速,大量国内知名动漫企业纷纷入驻。而此次来津,这里也成了卢恒宇夫妇的目的地之一。接受记者采访时,二人正在与多位入驻园区的朋友小聚,“我有很多好朋友都在这里,相比国内其它同类园区,滨海新区的动漫园是真正在做一些对产业有贡献的工作,这是我们很多动漫人的共识。这边环境好,更适合踏实做片子的人。”卢恒宇透露,明年他们也计划在这里成立分公司,“朋友强力推荐,我们正在谈。”原标题:《十万个冷笑话》导演:国产动漫尚缺一锤定音之作来源:滨海时报 记者:王淞

被业内视作“成人”动漫扭转颓势里程碑之作的《十万个冷笑话》就将于2015年元旦当天开画,该片由天津滨海新区中新天津生态城国家动漫园合作企业有妖气团队出品。昨天(15日),影片导演卢恒宇、李姝洁夫妇做客南开大学,活动前夕记者对二人进行了采访。谈到这一现状,他们认为中国观众的接受度已经确保了“成 人”动漫的市场,颓势则需要“一部好的作品来改变”。如何从低龄过渡到成人,这是近年来国内动漫人共同探寻的话题。在《魁拔3》《龙之谷》《秦时明月》三部“成人”动漫先后遭遇票房滑铁卢之时,被业内视作“成人”动漫扭转颓势里程碑之作的《十万个冷笑话》就将于2015年元旦当天开画,该片由天津滨海新区中新天津生态城国家动漫园合作企业有妖气团队出品。昨天(15日),影片导演卢恒宇、李姝洁夫妇做客南开大学,活动前夕记者对二人进行了采访。谈到这一现状,他们认为中国观众的接受度已经确保了“成人”动漫的市场,颓势则需要“一部好的作品来改变”。《十冷》不是段子的简单集结《十万个冷笑话》原为2010年起在网络连载的原创漫画,由一系列吐槽短篇组成。2012年,有妖气团队将其制作成10分钟一集的动画短片,主打恶搞和吐槽。上线后,创造了17亿人次观看,单集平均点击9000万次的奇迹。虽然也曾引发外界“无节操”的批评,但周杰伦、邓超、筷子兄弟等人的自发声援,也证明了其超强的人气。今年夏天,大电影版《十冷》消息曝光,随即引发广泛追捧,但与此同时,如何将短篇恶搞笑料改编成大电影,也成为业内外关注的焦点。“《十冷》的优势就是贴近观众生活,可以将人们身边发生的最新事情,以最快的速度传递出来。制作大电影,我们仅用了不到一年的时间,这保证了片中笑料的新鲜和及时。同时,影片结构也是我们重点考虑的因素。受到《复仇者联盟》的启发,我们借助一个事件将《十冷》不同篇章中的几个经典角色凑到了一起,更加入了一个全新角色——拯救地球的‘时光鸡’。”卢恒宇夫妇二人表示,大电影《十冷》是一个完整的故事,有电影的结构和起承转合,“绝不是网络段子的简单集结。” 中国具备“成人”动漫市场低龄动漫受宠,“成人”动漫受冷,这早已成为国内动漫圈不争的事实。对于这一现状,卢恒宇夫妇坦言,制作“成人”动漫就应该从根本上抛去“动漫”的概念,“日美的‘成人’动漫在国内都有着比较高的接受度,所以我觉得从市场角度看,没有任何问题。那么,问题就是我们动画人自身。只能说,我们还没有做出一部真正让观众喜欢的‘成人’动画。”卢恒宇认为,动漫人自身不应对国产动漫的现状感到沮丧,“之前有很多前辈做了不少的努力,但因为观众欣赏习惯、时机、运气等各种原因结果并不太如意,但这不应成为我们的包袱,只要努力一定会有突破的那一天。”作为一部受到业内高度重视的作品,卢恒宇也谈及了《十冷》的突破之道,“从一开始做的时候,就将其定位为喜剧片,动画只是一个表现手法。”近年来,天津滨海新区国家动漫园发展愈发迅速,大量国内知名动漫企业纷纷入驻。而此次来津,这里也成了卢恒宇夫妇的目的地之一。接受记者采访时,二人正在与多位入驻园区的朋友小聚,“我有很多好朋友都在这里,相比国内其它同类园区,滨海新区的动漫园是真正在做一些对产业有贡献的工作,这是我们很多动漫人的共识。这边环境好,更适合踏实做片子的人。”卢恒宇透露,明年他们也计划在这里成立分公司,“朋友强力推荐,我们正在谈。”原标题:《十万个冷笑话》导演:国产动漫尚缺一锤定音之作来源:滨海时报 记者:王淞

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IP的互联网化整合使漫画产业进入生态重塑时代

皮书说近期,由北京电影学院中国动画研究院和北京电影学院现代创意媒体学院牵头,联合国内外众多专家学者和业界精英共同编撰的《动漫蓝皮书:中国动漫产业发展报告(2015)》由社会科学文献出版社出版发行。蓝皮书认为,动漫产业作为基于产业融合形成的战略性新兴产业,具有先导性、成长性和辐射性等典型特征,在经济社会发展和文化建设中发挥着越来越重要的引领作用。2014年中国动漫产业创新步伐明显加快,国有民营、新老媒体多元主体竞合局面初步形成,业务形态更加丰富多元,产品类型更多,品质有所提升,市场活力、产业潜能进一步释放,整体进入结构调整、产业融合和转型升级的关键阶段。中国动漫产业以其强大的创意设计力量和品牌版权价值日渐融入国民经济大循环,在推动文化创意产业和相关产业融合发展、支撑文化产业趋于成为国民经济支柱性产业等方面发挥着重要作用。报告提出,随着国家推动文化产业成为国民经济支柱产业战略的逐步落地,以及互联网对动漫产业发展的驱动力日渐增强,中国动漫产业正在进入以互联网为核心,跨形态、跨媒介、跨行业融合发展的新时代,动漫+互联网+相关产业的融合发展必将使动漫产业的未来格局发生根本性变化。对此,我们需要依靠实施创新驱动发展战略,着力提高产业发展的质量和效益,实现中国动漫产业提质增效升级和有质量有效益可持续的发展。动漫产业是一个高速发展的新兴文化创意产业,具有典型的跨行业、跨领域、跨学科特征,而目前我国对于动漫产业的理论研究还很薄弱,特别是对于产业实践的理论化总结和引领性指导还远远不够。动漫+互联网+相关产业的融合发展必将使动漫产业的未来格局发生根本性变化现今,动漫产业的发展已经超出原有的产业框架,其内部融合之深、与关联产业联系之紧密、变化速度之快、深远影响之大,势必要求业界和政府部门、教育科研机构等社会各界给予足够的重视。特别是互联网在中国的发展已经基本与世界同步,推动着数字信息内容产品不断深化发展,动漫+互联网+相关产业的融合发展必将使动漫产业的未来格局发生根本性变化。随着国家推动文化产业成为国民经济支柱产业战略的逐步落地,以及互联网对动漫产业发展的驱动力日渐增强,中国动漫产业正在进入以互联网为核心,跨形态、跨媒介、跨行业融合发展的新时代。我国动漫产业结构未来将会得到不断优化,2020年中国动漫产业有望在现有规模的基础上翻一番,产值规模突破2000亿元,真正跻身世界动漫强国行列。因此,对于动漫产业的分析研究需要更开阔、更高远的视角,将其置于全球化发展格局中,置于跨行业、跨领域的产业融合中,探寻和把握中国动漫的形态、业态、生态以及动态发展。着眼未来,我们需要依靠实施创新驱动发展战略,着力提高产业发展的质量和效益,实现中国动漫产业提质增效升级和有质量有效益可持续的发展。在当前的产业转型和升级的战略机遇期,动漫企业要找准产业定位,通过定位细分市场和采取微创新等策略,谋求未来长远发展。对此,一是要持续深化“动漫+”战略,强化动漫与文学、影视、游戏等“泛娱乐”板块的互动融合,推进动漫产业与制造业、服务业等相关产业的跨界融合,形成跨行业融合发展的大动漫产业体系;二是要大力推进互联网化,深入理解和运用互联网思维,以移动互联和人机交互为切入点,建立“内容+平台+应用+终端”的生态体系;三是加强资源整合,通过对产业链资源的整合提高产业协同效应,形成环环相扣的独特商业模式;四是要以人为本,通过大数据深入挖掘用户需求,以网络社区打造用户聚合互动平台,利用粉丝经济提高品牌溢价和商业价值;五是要以内容为王,加大创新投入和知识产权积累,不断提升创意内容和品牌形象的创新力与生命力,打造明星IP和品牌矩阵;六是强化动漫品牌的营销宣传推广力度,推进基于互联网思维产品的开发,大力拓展动漫衍生商品的电商业务;七是立足全球,在立足国内市场的基础上拓展国际市场,以国际标准参与“后WTO时代”的国际竞争,加大动漫品牌和衍生品的国际合作,打造面向全球的明星IP和重点产品。中国电视动画类型被禁锢在Cartoon(卡通)而不是Anime(动画)近期,由北京电影学院中国动画研究院和北京电影学院现代创意媒体学院牵头,联合国内外众多专家学者和业界精英共同编撰的《动漫蓝皮书:中国动漫产业发展报告(2015)》由社会科学文献出版社出版发行。中国电视动画观众群体在无形中被定位于学龄前儿童,电视动画类型被禁锢在Cartoon(卡通)而不是Anime(动画)通过对电视动画观众构成的多年数据汇总,会非常明显地看到学龄前儿童所占比例最大。这样的观众群体构成影响了动画生产企业对于项目的定位,也影响了电视台选择片源的定位,同时动画企业长期生产低龄动画和电视台长期播放低龄动画的现象使得普通大众对于动画只是给低龄儿童或未成年人看的认知更加根深蒂固。这两者之间的关系就像鸡和蛋的关系,时至今日已说不清到底是谁先谁后,使得现今国内电视动画类型越发被禁锢于卡通片而不是动画片。如何拓展电视动画观众构成,让年龄层更大、受教育程度更高、收入更多、职业构成范围更广泛的人群观看电视动画,这一直是国产电视动画需要解决的问题。IP的互联网化整合,使漫画产业进入生态重塑时代2014年,IP(Intellectual Property)强势进驻主流社会语境。文学、电影、游戏、动漫、电视等领域的优秀作品,因其高度的互通性,被各大公司引入泛娱乐化产业布局,在用户、流量、渠道等方面进行深度转化。漫画IP作为价值链的重要一环,得到前所未有的关注。IP的互联网化整合,使漫画产业进入生态重塑时代。一方面加速了聚拢用户的速度,获得了较好的效果,提升了产品价值;另一方面对再加工IP产品价值的挖掘、培育和拓展提出了挑战。腾讯动漫、有妖气等平台所衍生的漫画IP迅速生成与茁壮成长,创造了前所未有的想象空间。IP的价值不是固定的,如果经营有方,价值自然不断攀升,同时更可形成反哺作用。漫画可以改编为手机游戏、影视作品从而变现,而未曾接触过原著的发烧友也可能因为游戏、电影而寻回原著的漫画世界。漫画的二次创作不仅为后续作品奠定了粉丝基础,同时漫画粉也可转换成为游戏粉,一来一去,品牌的无形资产就会不断升值。在未来的产业环境下,漫画产品将实现互联网化,在传统的图书、手机阅读等渠道之外,走上更宽广的游戏、影视拓展之路,不失为一个良好发展方向。互联网在为漫画IP提供更多选择的同时,也深刻地影响到包括动漫产业链的全部发展领域。同一IP衍生的不同产品都将依赖互联网的商业模式,漫画期刊、图书的项目筹备、宣发、电商系统等内容,都将被赋予越来越强的互联网属性。自2013年开始,以腾讯、阿里为代表的互联网公司大举进入漫画行业,提高了IP购买的准入门槛,也促使行业内其他公司主动增强及提升原创IP的水平。冀望2015年,在互联网多屏、多终端、多收入模式的支撑下,漫画出版业将不再高度依赖零售收入和版权收入,而是通过互联网企业探索出的多元化营收模式,如内容免费、广告收费的后向经营,内容收费、会员服务的增值模式,直接将内容、电视、游戏机和广告一起卖的一体化商业模式,实现发展和壮大。而这一切,都将凭借着漫画IP进行运作和变现,将关注度转化为购买力,进而创造更多的利润空间。植入广告的模式有可能演变成危害动画发展的灾难在植入广告方面,国产动画仍有很大的提升空间。在我国早教产业和母婴产业年年火旺的情势之下,动画电影理应吸引更多的植入广告——当然,植入方式要做到合理、不着痕迹。《十万个冷笑话》的尝试开辟了此条道路,可供更多的国产动画参照。蓝皮书指出,《十万个冷笑话》植入广告虽然取得了较大的成功,但是广告过多植入必然会影响动画本身,只能尽力将广告与动画情节相融合。而这种模式大量复制的效果可能适得其反。在影视中植入广告的做法可能与中国的产业发展阶段有关。“文化搭台、经济唱戏”的惯性依旧没有消除,甚至文化产业不得不依靠实体经济才能存活。文化产业作为实体经济附庸的现状短期内难以改变。而美、日等发达动漫国家则恰恰相反。许多实体经济往往需要动漫产业的支持才能得到发展。如日本铜锣烧产业需要“蓝胖子”哆啦A梦的支持,日本政府在外交中也屡屡邀请其做形象大使。而在我国,二者尚处于本末倒置的阶段,动漫依靠植入广告生存也就不足为奇。但是,商业广告的泛滥必然会影响动画的长远发展。中国动漫企业对此应有足够的认识。

皮书说近期,由北京电影学院中国动画研究院和北京电影学院现代创意媒体学院牵头,联合国内外众多专家学者和业界精英共同编撰的《动漫蓝皮书:中国动漫产业发展报告(2015)》由社会科学文献出版社出版发行。蓝皮书认为,动漫产业作为基于产业融合形成的战略性新兴产业,具有先导性、成长性和辐射性等典型特征,在经济社会发展和文化建设中发挥着越来越重要的引领作用。2014年中国动漫产业创新步伐明显加快,国有民营、新老媒体多元主体竞合局面初步形成,业务形态更加丰富多元,产品类型更多,品质有所提升,市场活力、产业潜能进一步释放,整体进入结构调整、产业融合和转型升级的关键阶段。中国动漫产业以其强大的创意设计力量和品牌版权价值日渐融入国民经济大循环,在推动文化创意产业和相关产业融合发展、支撑文化产业趋于成为国民经济支柱性产业等方面发挥着重要作用。报告提出,随着国家推动文化产业成为国民经济支柱产业战略的逐步落地,以及互联网对动漫产业发展的驱动力日渐增强,中国动漫产业正在进入以互联网为核心,跨形态、跨媒介、跨行业融合发展的新时代,动漫+互联网+相关产业的融合发展必将使动漫产业的未来格局发生根本性变化。对此,我们需要依靠实施创新驱动发展战略,着力提高产业发展的质量和效益,实现中国动漫产业提质增效升级和有质量有效益可持续的发展。动漫产业是一个高速发展的新兴文化创意产业,具有典型的跨行业、跨领域、跨学科特征,而目前我国对于动漫产业的理论研究还很薄弱,特别是对于产业实践的理论化总结和引领性指导还远远不够。动漫+互联网+相关产业的融合发展必将使动漫产业的未来格局发生根本性变化现今,动漫产业的发展已经超出原有的产业框架,其内部融合之深、与关联产业联系之紧密、变化速度之快、深远影响之大,势必要求业界和政府部门、教育科研机构等社会各界给予足够的重视。特别是互联网在中国的发展已经基本与世界同步,推动着数字信息内容产品不断深化发展,动漫+互联网+相关产业的融合发展必将使动漫产业的未来格局发生根本性变化。随着国家推动文化产业成为国民经济支柱产业战略的逐步落地,以及互联网对动漫产业发展的驱动力日渐增强,中国动漫产业正在进入以互联网为核心,跨形态、跨媒介、跨行业融合发展的新时代。我国动漫产业结构未来将会得到不断优化,2020年中国动漫产业有望在现有规模的基础上翻一番,产值规模突破2000亿元,真正跻身世界动漫强国行列。因此,对于动漫产业的分析研究需要更开阔、更高远的视角,将其置于全球化发展格局中,置于跨行业、跨领域的产业融合中,探寻和把握中国动漫的形态、业态、生态以及动态发展。着眼未来,我们需要依靠实施创新驱动发展战略,着力提高产业发展的质量和效益,实现中国动漫产业提质增效升级和有质量有效益可持续的发展。在当前的产业转型和升级的战略机遇期,动漫企业要找准产业定位,通过定位细分市场和采取微创新等策略,谋求未来长远发展。对此,一是要持续深化“动漫+”战略,强化动漫与文学、影视、游戏等“泛娱乐”板块的互动融合,推进动漫产业与制造业、服务业等相关产业的跨界融合,形成跨行业融合发展的大动漫产业体系;二是要大力推进互联网化,深入理解和运用互联网思维,以移动互联和人机交互为切入点,建立“内容+平台+应用+终端”的生态体系;三是加强资源整合,通过对产业链资源的整合提高产业协同效应,形成环环相扣的独特商业模式;四是要以人为本,通过大数据深入挖掘用户需求,以网络社区打造用户聚合互动平台,利用粉丝经济提高品牌溢价和商业价值;五是要以内容为王,加大创新投入和知识产权积累,不断提升创意内容和品牌形象的创新力与生命力,打造明星IP和品牌矩阵;六是强化动漫品牌的营销宣传推广力度,推进基于互联网思维产品的开发,大力拓展动漫衍生商品的电商业务;七是立足全球,在立足国内市场的基础上拓展国际市场,以国际标准参与“后WTO时代”的国际竞争,加大动漫品牌和衍生品的国际合作,打造面向全球的明星IP和重点产品。中国电视动画类型被禁锢在Cartoon(卡通)而不是Anime(动画)近期,由北京电影学院中国动画研究院和北京电影学院现代创意媒体学院牵头,联合国内外众多专家学者和业界精英共同编撰的《动漫蓝皮书:中国动漫产业发展报告(2015)》由社会科学文献出版社出版发行。中国电视动画观众群体在无形中被定位于学龄前儿童,电视动画类型被禁锢在Cartoon(卡通)而不是Anime(动画)通过对电视动画观众构成的多年数据汇总,会非常明显地看到学龄前儿童所占比例最大。这样的观众群体构成影响了动画生产企业对于项目的定位,也影响了电视台选择片源的定位,同时动画企业长期生产低龄动画和电视台长期播放低龄动画的现象使得普通大众对于动画只是给低龄儿童或未成年人看的认知更加根深蒂固。这两者之间的关系就像鸡和蛋的关系,时至今日已说不清到底是谁先谁后,使得现今国内电视动画类型越发被禁锢于卡通片而不是动画片。如何拓展电视动画观众构成,让年龄层更大、受教育程度更高、收入更多、职业构成范围更广泛的人群观看电视动画,这一直是国产电视动画需要解决的问题。IP的互联网化整合,使漫画产业进入生态重塑时代2014年,IP(Intellectual Property)强势进驻主流社会语境。文学、电影、游戏、动漫、电视等领域的优秀作品,因其高度的互通性,被各大公司引入泛娱乐化产业布局,在用户、流量、渠道等方面进行深度转化。漫画IP作为价值链的重要一环,得到前所未有的关注。IP的互联网化整合,使漫画产业进入生态重塑时代。一方面加速了聚拢用户的速度,获得了较好的效果,提升了产品价值;另一方面对再加工IP产品价值的挖掘、培育和拓展提出了挑战。腾讯动漫、有妖气等平台所衍生的漫画IP迅速生成与茁壮成长,创造了前所未有的想象空间。IP的价值不是固定的,如果经营有方,价值自然不断攀升,同时更可形成反哺作用。漫画可以改编为手机游戏、影视作品从而变现,而未曾接触过原著的发烧友也可能因为游戏、电影而寻回原著的漫画世界。漫画的二次创作不仅为后续作品奠定了粉丝基础,同时漫画粉也可转换成为游戏粉,一来一去,品牌的无形资产就会不断升值。在未来的产业环境下,漫画产品将实现互联网化,在传统的图书、手机阅读等渠道之外,走上更宽广的游戏、影视拓展之路,不失为一个良好发展方向。互联网在为漫画IP提供更多选择的同时,也深刻地影响到包括动漫产业链的全部发展领域。同一IP衍生的不同产品都将依赖互联网的商业模式,漫画期刊、图书的项目筹备、宣发、电商系统等内容,都将被赋予越来越强的互联网属性。自2013年开始,以腾讯、阿里为代表的互联网公司大举进入漫画行业,提高了IP购买的准入门槛,也促使行业内其他公司主动增强及提升原创IP的水平。冀望2015年,在互联网多屏、多终端、多收入模式的支撑下,漫画出版业将不再高度依赖零售收入和版权收入,而是通过互联网企业探索出的多元化营收模式,如内容免费、广告收费的后向经营,内容收费、会员服务的增值模式,直接将内容、电视、游戏机和广告一起卖的一体化商业模式,实现发展和壮大。而这一切,都将凭借着漫画IP进行运作和变现,将关注度转化为购买力,进而创造更多的利润空间。植入广告的模式有可能演变成危害动画发展的灾难在植入广告方面,国产动画仍有很大的提升空间。在我国早教产业和母婴产业年年火旺的情势之下,动画电影理应吸引更多的植入广告——当然,植入方式要做到合理、不着痕迹。《十万个冷笑话》的尝试开辟了此条道路,可供更多的国产动画参照。蓝皮书指出,《十万个冷笑话》植入广告虽然取得了较大的成功,但是广告过多植入必然会影响动画本身,只能尽力将广告与动画情节相融合。而这种模式大量复制的效果可能适得其反。在影视中植入广告的做法可能与中国的产业发展阶段有关。“文化搭台、经济唱戏”的惯性依旧没有消除,甚至文化产业不得不依靠实体经济才能存活。文化产业作为实体经济附庸的现状短期内难以改变。而美、日等发达动漫国家则恰恰相反。许多实体经济往往需要动漫产业的支持才能得到发展。如日本铜锣烧产业需要“蓝胖子”哆啦A梦的支持,日本政府在外交中也屡屡邀请其做形象大使。而在我国,二者尚处于本末倒置的阶段,动漫依靠植入广告生存也就不足为奇。但是,商业广告的泛滥必然会影响动画的长远发展。中国动漫企业对此应有足够的认识。

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