创意时代 得版权者得商机

2013
12/18
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中国文化报

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近日,全国版权示范城市授牌仪式在广东省广州市举行。当日,广州市副市长欧阳卫民从国家新闻出版广电总局副局长聂辰席手中接过“全国版权示范城市”牌匾,这标志着广州市成为广东省首个创建成功的全国版权示范城市。广州也是继杭州、成都、青岛、苏州、昆山之后,第六个获此殊荣的城市。

近年来,国家大力推动软件正版化工作,一批国产软件企业顺势崛起。自2010年起开展的全国版权示范城市评选,意在充分发挥版权创造、运用、保护和管理的示范作用,此举为地方的版权相关企业营造了良好的市场氛围。

正版化为国产软件带来机遇

2001年10月和2004年5月,国务院办公厅分别下发了《关于政府机关要带头使用正版软件清理盗版软件的通知》和《关于地方人民政府使用正版软件的通知》。此后,软件正版化的工作分期分批不断推进。

记者从国家版权局获悉,中国中央国家机关和省级政府机关已分别于2011年5月底前和2012年6月底前全部完成软件正版化。截至今年10月底,中国92%的市级政府和80%的县级政府已完成软件正版化检查整改工作。检查整改期间,各级政府机关共采购操作系统、办公和杀毒软件480.27万套,采购金额27.83亿元。

在政府推进软件正版化的进程中,许多国产软件尝到了“甜头”,一些企业甚至借此得以绝处逢生。金山软件公司董事长雷军感叹:“版权环境的极大改善,使WPS活下来了。”江苏无锡永中软件有限公司2009年曾因严重亏损而完成了重组,之后受益于各级政府及企事业单位的软件正版化,去年公司整体销售业绩增长200%。开发CAD软件的广州中望龙腾软件股份有限公司,不仅国内销量大增,还首开国产CAD软件出口海外的先河,并连续多年实现海外销售额增长超过50%。2002年,该公司的年营业额仅500万元,但2012年已经达到了1.1亿元。2010年,中望软件斥资千万美元收购美国VX公司的全部知识产权,成立了美国研发中心。广州中望公司常务副总经理刘玉峰表示:“我们的快速发展很大程度上得益于国家推进软件正版化。”

一个版权城市的创新尝试

据中国新闻出版研究院今年4月发布的一组数据显示,2010年中国版权相关产业增加值为26370.26亿元,占全国GDP的6.57%。这一数字已经超过5.8%的世界平均水平。即使是在国际金融危机的压力下,中国版权相关产业年均增长率也接近20%。

广州是“喜羊羊与灰太狼”的故乡,中国动漫业第一家上市公司奥飞动漫从这里起步,拥有《乌龙院》、《爆笑校园》等著名漫画品牌的漫友文化科技股份有限公司也将总部放在了广州。那么广州市在版权保护方面有哪些做法值得借鉴?

据了解,为了提高版权运用和管理能力,广州市政府每年划拨200万元作为广州市作品著作权登记专项资金,每件作品登记最高资助500元。据统计,截至今年10月底,广州市已完成作品登记及资助作品8300余件,作品登记量已经超过2012年全年登记总量,占广东全省总量半数以上,审批发放资助金额223万元,累计资助金额已超过439万元。

重点培育产业集群和园区,也是广州市的一个做法。广州市以提高版权产业国际竞争力为目标,以企业为主体,市场为导向,积极推进新闻出版、计算机软件等版权产业园区、产业集群和产业带的培育工程。目前已创建和培育国家展会版权示范单位1个、国家动漫产业发展基地园区5个、广东省版权兴业示范基地17家。在一系列措施的促进下,2012年,广州市版权产业增加值达1957.5亿元;今年1月至7月,广州市软件产业实现软件业务收入902亿元,同比增长25.75%。

为了充分体现版权的价值,解决中小企业融资难问题,广州市正在探索专利质押融资试点工作,支持驰名、著名商标以商标权许可、质押等方式开展经营活动。据广州市版权局相关负责人介绍,2012年广州市参与质押融资企业达15家,参与质押融资企业数年增长50%,融资额度达2.03亿元。

得版权者得商机

提起广州市朗声图书有限公司可能知道的人并不多,但提起金庸的名字就无人不晓了,将朗声公司与金庸联系在一起的就是“版权”。朗声公司拥有金庸作品中文简体版、汉语有声版和相关衍生品的独家版权。正是凭借此含金量颇高的版权,朗声公司获得了迅速发展,连续多年获得“广州市A级纳税人”的称号,2010年至2012年,3年累计缴纳税金(含代扣代缴)980多万元,年图书发行码洋过亿元。

朗声公司以金庸作品的版权为核心,打造出一条产业链。朗声公司联合出版社推出了《金庸作品集》多个版本的图书产品,包括精装、平装、文库本、漫画本等,不仅满足国内读者的阅读购买需求,同时出口到东南亚和欧美各地。在著作权人授权的基础上,朗声公司成功开发了《金庸作品邮票纪念珍藏册》,在香港市场创造了上市一个月销售近5000册的佳绩。据该公司负责人欧阳群透露,金庸作品自出版以来已经累计销售了近3亿册,来自金庸作品的收入占到朗声公司总收入的1/3以上。

与朗声公司一样,广州漫友文化科技股份有限公司也是以版权创造价值。经过16年的发展,漫友公司已成为国内最大的民营漫画企业,漫画读物发行量连续10年位居全国第一,推出了《乌龙院》、《爆笑校园》、《我的路》、《子不语》、《兔子帮》等数百种畅销书。漫友公司副总经理俞涌表示,有版权保护作为坚强后盾,优秀漫画作品的版权运营如虎添翼。以《爆笑校园》为例,目前该系列发行量已经超过3600万册,入围文化部“2012年国家动漫品牌建设和保护计划”。作品的衍生商品《疯狂农场》、《疯狂教室》、《疯狂运动会》系列卡牌、文具、玩具等均已上市。


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解读《“十二五”时期国家动漫产业发展规划》

扶持动漫产业发展部际联席会议办公室近日发布了《“十二五”时期国家动漫产业发展规划》(以下简称《规划》)。《规划》紧扣十七届六中全会以及《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》、《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》等文件精神,立足动漫产业发展实际并结合市场需求,确定了“十二五”时期我国动漫产业发展的基本思路和主要目标,从指导思想、发展思路、内容建设、产业结构、动漫企业与品牌培育等方面进行了阐述,对动漫产业今后五年的发展有着重要的指导意义。出台《规划》是动漫产业科学发展的客观要求,也是各部门共同努力的结果 “十一五”期间我国动漫产业发展势头迅猛:国产电视动画片产量从8万分钟增长到22万分钟,动画电影批准备案数量从12部增长到46部,部分国产动画电影票房纪录连续破亿,漫画期刊年发行量从4000万册增长到1亿多册,漫画图书年发行量从3000万册增长一倍以上……另据统计,2011年,我国动漫产业产值达621.72亿元,较2010年增长32.04%,新媒体动漫产值达35.34亿元,占整个动漫产业规模的8%,核心动漫产品出口额达7.14亿元。 “客观地说,纵向看,与过去比,从消费能力、市场空间和产量上看,我国已经是动漫大国,”文化部文化产业司司长刘玉珠在发布会上表示,“但从质量、效益和产值上看,横向比,我国与世界动漫强国仍有很大差距,影响和制约我国动漫产业发展的因素仍然很多,如:对动漫产业发展规律性的认识还有待提高;具有市场竞争力的精品力作不多,缺少具有国际影响力的动漫品牌;产业结构不尽合理,部分企业持续盈利能力不强,产业链尚不完整;动漫产业区域发展不平衡;高端创意策划与经营管理人才不足等。” 如何进一步发展动漫产业?对此问题,更需要清醒地认识和科学地规划。自2006年国务院办公厅转发财政部等部门《关于推动我国动漫产业发展若干意见的通知》并成立了以文化部为牵头部门的扶持动漫产业发展部际联席会议以来,各成员单位团结协作,制定政策、搭建平台、举办活动,为动漫产业营造了良好的发展环境。在此基础上,联席会议各成员单位经过深入调研和论证,对当前我国动漫产业发展情况、所处阶段和瓶颈问题取得了一致认识。因此,《规划》的出台,既是推动我国动漫产业健康快速发展的客观要求,也是扶持动漫产业发展部际联席会议所有成员单位共同努力取得的一致共识。动漫产业要成为文化产业发展的重要增长点 《规划》指出“十二五”时期我国动漫产业发展的总任务是:努力推动我国原创动漫创意、研发、制作能力大幅提升,动漫精品力作不断涌现,技术创新能力持续增强,国际竞争力大大提高,发挥市场机制对动漫文化资源配置的积极作用,着力打造5至10个知名国产动漫品牌和骨干动漫企业,培育出一批具有较强市场意识、国内外知名的动漫艺术家和企业家,动漫产业的影响力、辐射力、带动力持续增强,动漫在社会生活各领域的普及应用更加广泛深入,成为文化产业发展的重要增长点。 此外,《规划》还提出了7个方面的主要任务,包括引导原创动漫创作生产;创新盈利模式,完善动漫产业链条;优化动漫产业布局结构;推进动漫技术创新;实施骨干企业和重大项目带动战略;强化人才支撑;推动动漫产业“走出去”。 综观7项任务的详细内容,可以看出:在创作生产方面,提出了通过完善动漫产品的评价体系和激励机制来引导中国动漫产业发展方向,如中国文化艺术政府奖动漫奖、国家动漫精品工程、国产影视动画扶持项目、“原动力”原创动漫出版扶持计划等;在产业链条方面,特别强调发挥市场机制的积极作用,并从漫画、影视动画、新媒体动漫、动漫舞台剧、应用动漫和衍生产品阐述了“大动漫观、全产业链”的发展思路;在产业布局方面,强调区域动漫产业协调发展、动漫会展交易活动合理发展、动漫产业基地园区功能发展;在技术创新方面,支持产学研结合开展技术研发与产业化应用推广,完善动漫公共技术服务支撑体系;在企业发展方面,提出骨干企业和重大项目带动战略,带动中小动漫企业同步发展,形成有竞争力的企业群,提高动漫产业整体规模化、集约化、专业化水平;在人才培养方面,从市场需求和产业发展出发构建多层次人才培养体系;在“走出去”方面,鼓励动漫产品和服务出口,鼓励动漫企业在境外进行资本运作和项目合作。 “围绕推动我国从动漫大国向动漫强国迈进、实现跨越式发展的主题,《规划》紧紧围绕提高产品质量、完善产业链条、优化产业结构,既设定了切实可行的目标任务,又提出了具体的政策措施,符合产业发展的实际情况,体现动漫产业发展的现实需求,有针对性、指导性和可操作性。”刘玉珠指出,“动漫强国,是指动漫产业产值、效益良好,创意、质量优秀,品牌、形象突出,企业具有竞争力,消费能力强劲,专业人才不断涌现。”引导产业发展方向,提供体制机制保障 为了给动漫产业的进一步发展提供政策保障和体制机制保障,全面创造有利于动漫产业健康发展的良好环境,《规划》特别提出了五项保障措施,分别是:加大财政投入、保护知识产权、完善投融资政策、实行税收优惠、加强组织实施。 动漫产品数量不断增长,质量不断提高,但品牌意识薄弱,动漫市场监管有待加强。《规划》鼓励动漫作者进行动漫产品、形象的著作权登记和商标注册,加大国产原创动漫形象、品牌和衍生产品的知识产权保护力度,加强对优秀知名动漫产品的保护和数字版权保护,开展动漫市场专项整治行动,严厉查处侵犯动漫知识产权的行为,建立公平竞争的市场秩序,营造良好的市场环境。 《规划》指出,要继续发挥财政资金的杠杆作用,扩大中央财政扶持动漫产业发展专项资金规模,提高资金使用效率;此外,鼓励引导各类文化产业投资基金、中小企业创业投资基金加大对动漫产业的投资,鼓励有实力的大型企业通过参股、控股或兼并等方式进入动漫产业,引导社会资本以多种形式投资动漫产业,参与各类动漫产品的研发、创作、生产及重大项目实施。 2008年12月,文化部公布了《动漫企业认定管理办法(试行)》,次年12月,首批100家动漫企业通过认定;2010年8月,公布了第一批通过认定的重点动漫产品名单,同年12月,公布了第二批169家通过认定的动漫企业与首批18家国家级重点动漫企业。对此,《规划》指出,“十二五”期间修订完善《动漫企业认定管理办法(试行)》,贯彻落实国家对动漫企业的各项税收优惠政策,推动出台动漫产业公共技术服务平台进口设备的税收优惠政策,企业出口动漫产品享受国家统一规定的出口退(免)税政策,境外已缴纳的所得税款可按规定予以抵扣。 “总的来说,《规划》基于对国内外动漫产业发展的客观认识,提出了明确的发展目标和实现途径,是今后一个时期我国动漫产业发展的指导性文件,将发挥引导动漫产业发展方向、保障动漫产业健康发展的积极作用。”刘玉珠表示。动漫企业谈《规划》厦门大拇哥动漫股份有限公司 2007年3月成立,致力于以动漫打造品牌,以品牌推广文化,实现卡通原创与商业的结合,有500集原创动画《小瑞与大魔王》,开发各类衍生产品1000多种,建有100多家大拇哥动漫时尚馆。 虽然国产动漫近年来有了很大的发展,但不少原创动漫企业仍然依赖制作之后的政府补贴或传统的版权发行、品牌授权模式,这些模式总体来说投入大、风险大,很难实现企业的长远发展。《规划》特别指出要引导动漫企业积极探索创新产业盈利模式,加强动漫产业与其他产业的合作,与当前一些企业从特定的细分市场切入动漫业的做法不谋而合,如广东奥飞是“玩具+动漫”,湖南拓维“增值业务+手机动漫”,淘米科技是“网游+动漫”,厦门大拇哥则是“服装+动漫”,依托投资方健健集团做外贸服装30年积累的研发设计销售等资源,融入动漫时尚文化元素,以期走出一条实体产业与动漫相结合的创新盈利模式。 就目前国内动漫发展情况看,盈利模式清晰并具有市场竞争力的动漫企业并不多,真正有影响力的国产动漫品牌更少,行业集中度比较低,整体市场氛围不够。因此,《规划》提出的“力打造5至10个知名国产动漫品牌和骨干动漫企业”值得期待,希望通过政策引导调整行业结构,培养出市场主体中坚力量,需要注意的是,要防止一些拥有国资背景的动漫企业依托资金、平台等优势近水楼台抢占政策资源,使一些有潜力的民营市场主体得不到公平对待,动漫业是否会出现“国进民退”的现象,有待观察。华漫兄弟(天津)互动娱乐有限公司 2008年6月成立,主要从事华人优秀原创动漫的创作、推广及衍生产品开发、动漫品牌授权等,有《孔子Q传》、《年来了》、《靓车侠》等作品。 《规划》中提到完善动漫产业链条时,明确提及“鼓励动漫舞台剧发展,鼓励各类演艺机构与动漫企业深度合作,积极参与动漫演出的创作、制作和演出”,这不仅能极大丰富传统舞台剧艺术表演的题材,对动漫业也是一种有益的延伸和拓展,能从一定程度上弥补动漫业创意人才和创想力的不足。近年来业界不乏此类尝试并小有收获,如2011年华漫兄弟与广州话剧艺术中心共同打造了动漫舞台剧《长白山传奇之乌龙院》,人物对白、表演风格和服装造型都带有幽默漫画色彩,观众不仅有儿童,更有很多“90后”年轻人。 《规划》给不同企业带来了不同的发展机遇:第一,全方位的动漫教育培训或受青睐。从《规划》可以看出,动漫人才问题引起了相当的关注和重视。动漫业的发展终究要依赖优秀的创意类、经营管理类人才以及大量专业技术人才,而当前的动漫培训行业明显后劲不足。随着动漫业技术实力的增强,多层次的人才需求势必会越来越高,单纯制作方向的培训已满足不了市场的需要。第二,创新经营模式将受重点鼓励。单靠制作发行不能维持一个产业甚至一个企业的发展,发展动漫产业需要探索新的经营模式和盈利模式,行业的进步一定是围绕一个核心并朝着多元化的方向开拓,对此,很多动漫企业已有所意识,《规划》的出台应会推进企业在经营模式和盈利模式上进行更多试验和探索。北京合力宏通动漫科技有限公司 2005年成立,以制作原创动画为主,拥有以“咔咔家族”“鲨鱼兵团”为代表的一系列原创卡通形象,推出了系列漫画《咔咔海盗历险记》,由漫画改编的动画《咔咔历险记》即将上映。 《规划》的总方向很好,也抓到了要害,在操作上应避免“混水摸鱼”的现象,使扶持落实到真正做动漫的企业头上,因为有不少小型动漫企业资金少,在信息获取、资源占有、公关宣传等方面都处于劣势。建议相关部门进行一次摸底,对经营多年的动漫企业进行针对性的扶持,对一些好项目加强中期扶持,在产业链的构建上发挥政策的引导作用,比如对使用国内原创动漫企业形象授权的非动漫企业实施一定的优惠政策,以此促进产业下游自下向上的反向推动,使未来的动漫成为一个不需要政府扶持的产业。

扶持动漫产业发展部际联席会议办公室近日发布了《“十二五”时期国家动漫产业发展规划》(以下简称《规划》)。《规划》紧扣十七届六中全会以及《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》、《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》等文件精神,立足动漫产业发展实际并结合市场需求,确定了“十二五”时期我国动漫产业发展的基本思路和主要目标,从指导思想、发展思路、内容建设、产业结构、动漫企业与品牌培育等方面进行了阐述,对动漫产业今后五年的发展有着重要的指导意义。出台《规划》是动漫产业科学发展的客观要求,也是各部门共同努力的结果 “十一五”期间我国动漫产业发展势头迅猛:国产电视动画片产量从8万分钟增长到22万分钟,动画电影批准备案数量从12部增长到46部,部分国产动画电影票房纪录连续破亿,漫画期刊年发行量从4000万册增长到1亿多册,漫画图书年发行量从3000万册增长一倍以上……另据统计,2011年,我国动漫产业产值达621.72亿元,较2010年增长32.04%,新媒体动漫产值达35.34亿元,占整个动漫产业规模的8%,核心动漫产品出口额达7.14亿元。 “客观地说,纵向看,与过去比,从消费能力、市场空间和产量上看,我国已经是动漫大国,”文化部文化产业司司长刘玉珠在发布会上表示,“但从质量、效益和产值上看,横向比,我国与世界动漫强国仍有很大差距,影响和制约我国动漫产业发展的因素仍然很多,如:对动漫产业发展规律性的认识还有待提高;具有市场竞争力的精品力作不多,缺少具有国际影响力的动漫品牌;产业结构不尽合理,部分企业持续盈利能力不强,产业链尚不完整;动漫产业区域发展不平衡;高端创意策划与经营管理人才不足等。” 如何进一步发展动漫产业?对此问题,更需要清醒地认识和科学地规划。自2006年国务院办公厅转发财政部等部门《关于推动我国动漫产业发展若干意见的通知》并成立了以文化部为牵头部门的扶持动漫产业发展部际联席会议以来,各成员单位团结协作,制定政策、搭建平台、举办活动,为动漫产业营造了良好的发展环境。在此基础上,联席会议各成员单位经过深入调研和论证,对当前我国动漫产业发展情况、所处阶段和瓶颈问题取得了一致认识。因此,《规划》的出台,既是推动我国动漫产业健康快速发展的客观要求,也是扶持动漫产业发展部际联席会议所有成员单位共同努力取得的一致共识。动漫产业要成为文化产业发展的重要增长点 《规划》指出“十二五”时期我国动漫产业发展的总任务是:努力推动我国原创动漫创意、研发、制作能力大幅提升,动漫精品力作不断涌现,技术创新能力持续增强,国际竞争力大大提高,发挥市场机制对动漫文化资源配置的积极作用,着力打造5至10个知名国产动漫品牌和骨干动漫企业,培育出一批具有较强市场意识、国内外知名的动漫艺术家和企业家,动漫产业的影响力、辐射力、带动力持续增强,动漫在社会生活各领域的普及应用更加广泛深入,成为文化产业发展的重要增长点。 此外,《规划》还提出了7个方面的主要任务,包括引导原创动漫创作生产;创新盈利模式,完善动漫产业链条;优化动漫产业布局结构;推进动漫技术创新;实施骨干企业和重大项目带动战略;强化人才支撑;推动动漫产业“走出去”。 综观7项任务的详细内容,可以看出:在创作生产方面,提出了通过完善动漫产品的评价体系和激励机制来引导中国动漫产业发展方向,如中国文化艺术政府奖动漫奖、国家动漫精品工程、国产影视动画扶持项目、“原动力”原创动漫出版扶持计划等;在产业链条方面,特别强调发挥市场机制的积极作用,并从漫画、影视动画、新媒体动漫、动漫舞台剧、应用动漫和衍生产品阐述了“大动漫观、全产业链”的发展思路;在产业布局方面,强调区域动漫产业协调发展、动漫会展交易活动合理发展、动漫产业基地园区功能发展;在技术创新方面,支持产学研结合开展技术研发与产业化应用推广,完善动漫公共技术服务支撑体系;在企业发展方面,提出骨干企业和重大项目带动战略,带动中小动漫企业同步发展,形成有竞争力的企业群,提高动漫产业整体规模化、集约化、专业化水平;在人才培养方面,从市场需求和产业发展出发构建多层次人才培养体系;在“走出去”方面,鼓励动漫产品和服务出口,鼓励动漫企业在境外进行资本运作和项目合作。 “围绕推动我国从动漫大国向动漫强国迈进、实现跨越式发展的主题,《规划》紧紧围绕提高产品质量、完善产业链条、优化产业结构,既设定了切实可行的目标任务,又提出了具体的政策措施,符合产业发展的实际情况,体现动漫产业发展的现实需求,有针对性、指导性和可操作性。”刘玉珠指出,“动漫强国,是指动漫产业产值、效益良好,创意、质量优秀,品牌、形象突出,企业具有竞争力,消费能力强劲,专业人才不断涌现。”引导产业发展方向,提供体制机制保障 为了给动漫产业的进一步发展提供政策保障和体制机制保障,全面创造有利于动漫产业健康发展的良好环境,《规划》特别提出了五项保障措施,分别是:加大财政投入、保护知识产权、完善投融资政策、实行税收优惠、加强组织实施。 动漫产品数量不断增长,质量不断提高,但品牌意识薄弱,动漫市场监管有待加强。《规划》鼓励动漫作者进行动漫产品、形象的著作权登记和商标注册,加大国产原创动漫形象、品牌和衍生产品的知识产权保护力度,加强对优秀知名动漫产品的保护和数字版权保护,开展动漫市场专项整治行动,严厉查处侵犯动漫知识产权的行为,建立公平竞争的市场秩序,营造良好的市场环境。 《规划》指出,要继续发挥财政资金的杠杆作用,扩大中央财政扶持动漫产业发展专项资金规模,提高资金使用效率;此外,鼓励引导各类文化产业投资基金、中小企业创业投资基金加大对动漫产业的投资,鼓励有实力的大型企业通过参股、控股或兼并等方式进入动漫产业,引导社会资本以多种形式投资动漫产业,参与各类动漫产品的研发、创作、生产及重大项目实施。 2008年12月,文化部公布了《动漫企业认定管理办法(试行)》,次年12月,首批100家动漫企业通过认定;2010年8月,公布了第一批通过认定的重点动漫产品名单,同年12月,公布了第二批169家通过认定的动漫企业与首批18家国家级重点动漫企业。对此,《规划》指出,“十二五”期间修订完善《动漫企业认定管理办法(试行)》,贯彻落实国家对动漫企业的各项税收优惠政策,推动出台动漫产业公共技术服务平台进口设备的税收优惠政策,企业出口动漫产品享受国家统一规定的出口退(免)税政策,境外已缴纳的所得税款可按规定予以抵扣。 “总的来说,《规划》基于对国内外动漫产业发展的客观认识,提出了明确的发展目标和实现途径,是今后一个时期我国动漫产业发展的指导性文件,将发挥引导动漫产业发展方向、保障动漫产业健康发展的积极作用。”刘玉珠表示。动漫企业谈《规划》厦门大拇哥动漫股份有限公司 2007年3月成立,致力于以动漫打造品牌,以品牌推广文化,实现卡通原创与商业的结合,有500集原创动画《小瑞与大魔王》,开发各类衍生产品1000多种,建有100多家大拇哥动漫时尚馆。 虽然国产动漫近年来有了很大的发展,但不少原创动漫企业仍然依赖制作之后的政府补贴或传统的版权发行、品牌授权模式,这些模式总体来说投入大、风险大,很难实现企业的长远发展。《规划》特别指出要引导动漫企业积极探索创新产业盈利模式,加强动漫产业与其他产业的合作,与当前一些企业从特定的细分市场切入动漫业的做法不谋而合,如广东奥飞是“玩具+动漫”,湖南拓维“增值业务+手机动漫”,淘米科技是“网游+动漫”,厦门大拇哥则是“服装+动漫”,依托投资方健健集团做外贸服装30年积累的研发设计销售等资源,融入动漫时尚文化元素,以期走出一条实体产业与动漫相结合的创新盈利模式。 就目前国内动漫发展情况看,盈利模式清晰并具有市场竞争力的动漫企业并不多,真正有影响力的国产动漫品牌更少,行业集中度比较低,整体市场氛围不够。因此,《规划》提出的“力打造5至10个知名国产动漫品牌和骨干动漫企业”值得期待,希望通过政策引导调整行业结构,培养出市场主体中坚力量,需要注意的是,要防止一些拥有国资背景的动漫企业依托资金、平台等优势近水楼台抢占政策资源,使一些有潜力的民营市场主体得不到公平对待,动漫业是否会出现“国进民退”的现象,有待观察。华漫兄弟(天津)互动娱乐有限公司 2008年6月成立,主要从事华人优秀原创动漫的创作、推广及衍生产品开发、动漫品牌授权等,有《孔子Q传》、《年来了》、《靓车侠》等作品。 《规划》中提到完善动漫产业链条时,明确提及“鼓励动漫舞台剧发展,鼓励各类演艺机构与动漫企业深度合作,积极参与动漫演出的创作、制作和演出”,这不仅能极大丰富传统舞台剧艺术表演的题材,对动漫业也是一种有益的延伸和拓展,能从一定程度上弥补动漫业创意人才和创想力的不足。近年来业界不乏此类尝试并小有收获,如2011年华漫兄弟与广州话剧艺术中心共同打造了动漫舞台剧《长白山传奇之乌龙院》,人物对白、表演风格和服装造型都带有幽默漫画色彩,观众不仅有儿童,更有很多“90后”年轻人。 《规划》给不同企业带来了不同的发展机遇:第一,全方位的动漫教育培训或受青睐。从《规划》可以看出,动漫人才问题引起了相当的关注和重视。动漫业的发展终究要依赖优秀的创意类、经营管理类人才以及大量专业技术人才,而当前的动漫培训行业明显后劲不足。随着动漫业技术实力的增强,多层次的人才需求势必会越来越高,单纯制作方向的培训已满足不了市场的需要。第二,创新经营模式将受重点鼓励。单靠制作发行不能维持一个产业甚至一个企业的发展,发展动漫产业需要探索新的经营模式和盈利模式,行业的进步一定是围绕一个核心并朝着多元化的方向开拓,对此,很多动漫企业已有所意识,《规划》的出台应会推进企业在经营模式和盈利模式上进行更多试验和探索。北京合力宏通动漫科技有限公司 2005年成立,以制作原创动画为主,拥有以“咔咔家族”“鲨鱼兵团”为代表的一系列原创卡通形象,推出了系列漫画《咔咔海盗历险记》,由漫画改编的动画《咔咔历险记》即将上映。 《规划》的总方向很好,也抓到了要害,在操作上应避免“混水摸鱼”的现象,使扶持落实到真正做动漫的企业头上,因为有不少小型动漫企业资金少,在信息获取、资源占有、公关宣传等方面都处于劣势。建议相关部门进行一次摸底,对经营多年的动漫企业进行针对性的扶持,对一些好项目加强中期扶持,在产业链的构建上发挥政策的引导作用,比如对使用国内原创动漫企业形象授权的非动漫企业实施一定的优惠政策,以此促进产业下游自下向上的反向推动,使未来的动漫成为一个不需要政府扶持的产业。

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[ 龙之谷 ]与“孙达飞”合作的首部漫画实体书问世

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[天眼传奇]定档十一告 首部[山海经]改编电影

由魔幻上古奇书《山海经》改编,台湾漫画大师蔡志忠任总导演的奇幻冒险动画电影《天眼传奇》,首次曝光影片概念海报与先导预告片,并宣布定档10月1日“国庆节”上映。《天眼传奇》是蔡志忠亲自执笔,在内地首次导演的动画电影。故事上更是首次真正意义上再现了《山海经》中《海内西经》的内容,除此之外还融入了永乐宫神仙壁画、世外桃源以及神秘的三星堆文明遗址等独具中华文明特色的元素。作为一部主打奇幻冒险的动画片,《天眼传奇》讲述了武功高强、长着“智慧之眼”的主人公“天眼”,在拜师学艺的过程中,误入魔幻世界,习得天下第一剑术打败蓝魔王,协助矮人族恢复三星文明的神奇故事。导演蔡志忠作为华语世界首位对中国经典古籍进行漫画改编的漫画大师,早在1981年就在台湾成立龙卡通公司,拍摄了脍炙人口的大卖动画片《七彩卡通老夫子》《乌龙院》,而《天眼传奇》将是蔡志忠在内地执导的首部长篇动画电影。

由魔幻上古奇书《山海经》改编,台湾漫画大师蔡志忠任总导演的奇幻冒险动画电影《天眼传奇》,首次曝光影片概念海报与先导预告片,并宣布定档10月1日“国庆节”上映。《天眼传奇》是蔡志忠亲自执笔,在内地首次导演的动画电影。故事上更是首次真正意义上再现了《山海经》中《海内西经》的内容,除此之外还融入了永乐宫神仙壁画、世外桃源以及神秘的三星堆文明遗址等独具中华文明特色的元素。作为一部主打奇幻冒险的动画片,《天眼传奇》讲述了武功高强、长着“智慧之眼”的主人公“天眼”,在拜师学艺的过程中,误入魔幻世界,习得天下第一剑术打败蓝魔王,协助矮人族恢复三星文明的神奇故事。导演蔡志忠作为华语世界首位对中国经典古籍进行漫画改编的漫画大师,早在1981年就在台湾成立龙卡通公司,拍摄了脍炙人口的大卖动画片《七彩卡通老夫子》《乌龙院》,而《天眼传奇》将是蔡志忠在内地执导的首部长篇动画电影。

时光网 3955天前
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手机漫画将成动漫产业下一个爆发增长点

近几年漫画产业开始迅猛发展,漫画富豪榜上的漫画家们也成为拥有千万、百万身家的高收入群体。但作为国内最大的漫画企业漫友文化的董事长,金城却对漫画产业保持着清醒的认识,在他看来,国内漫画产业虽然开始“造富”,但整个漫画产业依旧处于发展的初期,漫画内容低龄化、故事类漫画内容缺乏等问题依旧待解。但他同时也乐观地认为,在未来几年,漫画产业也有着诸多机遇,手机漫画将成为下一个增长点,************市场是蓝海。漫画产业将迎来发展的春天。 北京商报:数据显示,2012年北京、上海、广州和杭州四大城市漫画杂志销售指数都有不同程度的下降,而在漫画杂志占所有市场化杂志(以广告为主和以发行为主)的比例方面,除了广州与去年持平之外,其他三大城市该数值同比也都在走低。为什么会出现这种现象? 金城:漫画期刊的销售渠道是多元的,这个数据只显示了邮政报刊亭的销售情况,如果加上网络渠道等其他渠道的数据综合分析,去年漫画期刊的销售仍然处于平稳上升。就漫友自营期刊而言,去年整体发行营销收入增长超过15%,主推的《漫画世界》、《漫友》杂志都销售稳定。但不可否认国内漫画市场依旧相对较小,很难消化更多的漫画期刊,以漫友去年推出的《漫画秀》为例,整体发行状况就不佳,因此我们在考虑将其由原来的周刊调整为双周刊,以适应市场需求。 现在的国内漫画市场有两个特点,一是消费群体仍然以青少年为主,所以各种漫画期刊内容也相对低龄化,面向成人的市场还属于蓝海,这既是现状也是机遇。二是,漫画期刊的大头销售区域还在于大城市,尤其是北京、上海和广州。漫友在三大城市的期刊销售量占到总销售量的30%,其他的70%来自全国各地,比较分散。我们将保持在大城市的销售规模,同时也不会盲目扩大在其他中小城市的销售,因为漫画的消费跟当地整体经济发展呈正相关,所以这一态势将长期保持。 北京商报:在欧美乃至日本,故事类漫画占有很大一部分市场,故事类漫画也成为影视剧源源不断的灵感源泉。但目前国内绘本仍然占据绝大多数,幽默类图书较多,但故事类漫画却很少,为什么会出现这种情况? 金城:这与国内漫画家的发展现状有关,如今的漫画家发展成金字塔形,处于塔基的是大量的入门级漫画家,主要从事门槛相对较低的绘本、插画等漫画创作;处于中间的是一批少女漫画家;处于塔尖的就是少年漫画作家,也就是我们所说的故事类漫画作家。相比较而言,故事类漫画家的创作难度更大,作品要求更高。举例而言,绘本类漫画故事短、画风简易、作品之间的连续性不强,所以漫画家可以短时间内画出多幅,也容易受到市场青睐。但故事类漫画需要有完整而连续的故事情节,需要大量可持续的作品产出,往往需要漫画家数年的努力,而且不容易被观众短时间内接受,风险大、成本高。但也正是因为如此,一旦故事类漫画成功,它的商业价值也会更高。从整体来看,故事类漫画的创作者在比例上在增加,但比较缓慢。北京商报:新媒体的出现也在改变着漫画产业的发展,漫画如何和新媒体合作,实现名利双收? 金城:新媒体的出现的确在悄然无声地改变着漫画产业的发展,在移动多媒体时代,其实我们更看好的是手机漫画。我们也可以看到,现在所说的手机动漫,大部分内容并非动画,而是漫画。手机这个核心载体的出现为漫画提供了机遇,目前漫友就和电信、移动以及联通三大运营商合作,开发手机漫画内容。这是全新的尝试,无论是漫画内容还是形式都要针对手机的特性进行调整。漫友手机漫画的模式是,我们会成立专门的部门,将漫友现有的漫画作品,经过一系列地整合、改编后推送到三大运营商的平台。改编后的手机漫画具有短平快、笑料集中、故事节奏快以及色彩鲜明等特点,满足读者碎片化阅读需求。手机漫画收入增长很惊人,漫友和某运营商合作后,手机漫画的年收入达到几百万元,年增幅超过100%,虽然手机漫画占漫友整体销售额比例不大,但潜力很大。北京商报:前一阵推出的漫画富豪排行榜显示,漫画家的收入激增,您认为漫画家收入暴增主要有哪些原因? 金城:去年推出的漫画富豪榜可以看出,收入排名前几位的周洪滨、朱斌和敖幼祥都有一个共同的特点,那就是他们都是以创作连续性大部头故事漫画为主,这类作品的特点是能够持续创作和销售,就像滚雪球,随着作品知名度的提高和作品产量的提升,收入也会越来越高。这和日本漫画市场是一样的,收入最高的前两位漫画家尾田荣一郎和岸本齐史的成名作分别是《海贼王》和《火影忍者》,这两部作品都是长篇连载的故事类漫画。 我预计,未来相当长的一段时期,目前漫画富豪榜中排名前十的漫画家不会有太大的变动,也不会出现每年都有很多新人涌入富豪榜的现象。因为像周洪滨、朱斌和敖幼祥这样的漫画家已经有很深的市场根基,短期内无法被超越。这就好比尾田荣一郎和岸本齐史一样,在日本常年排名前三,无人能撼动。北京商报:从理论上讲,漫画产业应该成为整个动漫产业的源头,但国内的现状却是这个源头“水”不够,无法滋养下游,这种情况如何才能得到改观? 金城:短期内这一现状无法得到明显改观,最大的问题在于漫画产业没有那么多“存货”供下游消费。比如现在的网络文学,经过数十年的发展,已经有能力为影视剧改编提供足够多的原材料,但如果我们仔细数数,真正能够去制作动画,去拍摄电影的漫画形象、作品到底有哪些呢?但我们也应该看到,这一现状在慢慢转变,比如漫画《兔子帮》就已经被改编为动画片,动漫网站“有妖气”出品的《十万个冷笑话》也在做动画,而且在尝试加入广告植入,这需要一个很长的过程。北京商报:文化“走出去”是我们一直在努力的方向,我们应该如何让国产漫画打开国际市场? 金城:现在国产漫画“走出去”的一种有效模式是,由国外的出版商来编剧本,然后由国内的漫画家来绘画,如此一来能够解决因为文化差异而导致国外读者对漫画无法理解的现象。但这种模式依然属于简单的来料加工。欧洲漫画市场需求比较多元,他们更希望看到带有中国特色的漫画作品。但如果我们简单输出中国文化色彩浓厚的漫画,他们也接受不了,我连续几年将敖幼祥的《乌龙院》带到欧洲推介,效果不佳,因为欧洲读者根本无法理解乌龙院所阐释的反映家庭、社会现实的内容。举个简单的例子,欧洲人完全不理解中国的春节和春运,在他们看来春节无数中国人拼命回家是不可思议的,那是因为他们不了解中国的家庭文化,无法明白亲人、家庭对于一个中国人的意义。因此中国漫画“走出去”,需要找到一个平衡点,既让作品保有中国特色,又能够在形式和内容上让外国读者了解,这需要更多尝试。

近几年漫画产业开始迅猛发展,漫画富豪榜上的漫画家们也成为拥有千万、百万身家的高收入群体。但作为国内最大的漫画企业漫友文化的董事长,金城却对漫画产业保持着清醒的认识,在他看来,国内漫画产业虽然开始“造富”,但整个漫画产业依旧处于发展的初期,漫画内容低龄化、故事类漫画内容缺乏等问题依旧待解。但他同时也乐观地认为,在未来几年,漫画产业也有着诸多机遇,手机漫画将成为下一个增长点,************市场是蓝海。漫画产业将迎来发展的春天。 北京商报:数据显示,2012年北京、上海、广州和杭州四大城市漫画杂志销售指数都有不同程度的下降,而在漫画杂志占所有市场化杂志(以广告为主和以发行为主)的比例方面,除了广州与去年持平之外,其他三大城市该数值同比也都在走低。为什么会出现这种现象? 金城:漫画期刊的销售渠道是多元的,这个数据只显示了邮政报刊亭的销售情况,如果加上网络渠道等其他渠道的数据综合分析,去年漫画期刊的销售仍然处于平稳上升。就漫友自营期刊而言,去年整体发行营销收入增长超过15%,主推的《漫画世界》、《漫友》杂志都销售稳定。但不可否认国内漫画市场依旧相对较小,很难消化更多的漫画期刊,以漫友去年推出的《漫画秀》为例,整体发行状况就不佳,因此我们在考虑将其由原来的周刊调整为双周刊,以适应市场需求。 现在的国内漫画市场有两个特点,一是消费群体仍然以青少年为主,所以各种漫画期刊内容也相对低龄化,面向成人的市场还属于蓝海,这既是现状也是机遇。二是,漫画期刊的大头销售区域还在于大城市,尤其是北京、上海和广州。漫友在三大城市的期刊销售量占到总销售量的30%,其他的70%来自全国各地,比较分散。我们将保持在大城市的销售规模,同时也不会盲目扩大在其他中小城市的销售,因为漫画的消费跟当地整体经济发展呈正相关,所以这一态势将长期保持。 北京商报:在欧美乃至日本,故事类漫画占有很大一部分市场,故事类漫画也成为影视剧源源不断的灵感源泉。但目前国内绘本仍然占据绝大多数,幽默类图书较多,但故事类漫画却很少,为什么会出现这种情况? 金城:这与国内漫画家的发展现状有关,如今的漫画家发展成金字塔形,处于塔基的是大量的入门级漫画家,主要从事门槛相对较低的绘本、插画等漫画创作;处于中间的是一批少女漫画家;处于塔尖的就是少年漫画作家,也就是我们所说的故事类漫画作家。相比较而言,故事类漫画家的创作难度更大,作品要求更高。举例而言,绘本类漫画故事短、画风简易、作品之间的连续性不强,所以漫画家可以短时间内画出多幅,也容易受到市场青睐。但故事类漫画需要有完整而连续的故事情节,需要大量可持续的作品产出,往往需要漫画家数年的努力,而且不容易被观众短时间内接受,风险大、成本高。但也正是因为如此,一旦故事类漫画成功,它的商业价值也会更高。从整体来看,故事类漫画的创作者在比例上在增加,但比较缓慢。北京商报:新媒体的出现也在改变着漫画产业的发展,漫画如何和新媒体合作,实现名利双收? 金城:新媒体的出现的确在悄然无声地改变着漫画产业的发展,在移动多媒体时代,其实我们更看好的是手机漫画。我们也可以看到,现在所说的手机动漫,大部分内容并非动画,而是漫画。手机这个核心载体的出现为漫画提供了机遇,目前漫友就和电信、移动以及联通三大运营商合作,开发手机漫画内容。这是全新的尝试,无论是漫画内容还是形式都要针对手机的特性进行调整。漫友手机漫画的模式是,我们会成立专门的部门,将漫友现有的漫画作品,经过一系列地整合、改编后推送到三大运营商的平台。改编后的手机漫画具有短平快、笑料集中、故事节奏快以及色彩鲜明等特点,满足读者碎片化阅读需求。手机漫画收入增长很惊人,漫友和某运营商合作后,手机漫画的年收入达到几百万元,年增幅超过100%,虽然手机漫画占漫友整体销售额比例不大,但潜力很大。北京商报:前一阵推出的漫画富豪排行榜显示,漫画家的收入激增,您认为漫画家收入暴增主要有哪些原因? 金城:去年推出的漫画富豪榜可以看出,收入排名前几位的周洪滨、朱斌和敖幼祥都有一个共同的特点,那就是他们都是以创作连续性大部头故事漫画为主,这类作品的特点是能够持续创作和销售,就像滚雪球,随着作品知名度的提高和作品产量的提升,收入也会越来越高。这和日本漫画市场是一样的,收入最高的前两位漫画家尾田荣一郎和岸本齐史的成名作分别是《海贼王》和《火影忍者》,这两部作品都是长篇连载的故事类漫画。 我预计,未来相当长的一段时期,目前漫画富豪榜中排名前十的漫画家不会有太大的变动,也不会出现每年都有很多新人涌入富豪榜的现象。因为像周洪滨、朱斌和敖幼祥这样的漫画家已经有很深的市场根基,短期内无法被超越。这就好比尾田荣一郎和岸本齐史一样,在日本常年排名前三,无人能撼动。北京商报:从理论上讲,漫画产业应该成为整个动漫产业的源头,但国内的现状却是这个源头“水”不够,无法滋养下游,这种情况如何才能得到改观? 金城:短期内这一现状无法得到明显改观,最大的问题在于漫画产业没有那么多“存货”供下游消费。比如现在的网络文学,经过数十年的发展,已经有能力为影视剧改编提供足够多的原材料,但如果我们仔细数数,真正能够去制作动画,去拍摄电影的漫画形象、作品到底有哪些呢?但我们也应该看到,这一现状在慢慢转变,比如漫画《兔子帮》就已经被改编为动画片,动漫网站“有妖气”出品的《十万个冷笑话》也在做动画,而且在尝试加入广告植入,这需要一个很长的过程。北京商报:文化“走出去”是我们一直在努力的方向,我们应该如何让国产漫画打开国际市场? 金城:现在国产漫画“走出去”的一种有效模式是,由国外的出版商来编剧本,然后由国内的漫画家来绘画,如此一来能够解决因为文化差异而导致国外读者对漫画无法理解的现象。但这种模式依然属于简单的来料加工。欧洲漫画市场需求比较多元,他们更希望看到带有中国特色的漫画作品。但如果我们简单输出中国文化色彩浓厚的漫画,他们也接受不了,我连续几年将敖幼祥的《乌龙院》带到欧洲推介,效果不佳,因为欧洲读者根本无法理解乌龙院所阐释的反映家庭、社会现实的内容。举个简单的例子,欧洲人完全不理解中国的春节和春运,在他们看来春节无数中国人拼命回家是不可思议的,那是因为他们不了解中国的家庭文化,无法明白亲人、家庭对于一个中国人的意义。因此中国漫画“走出去”,需要找到一个平衡点,既让作品保有中国特色,又能够在形式和内容上让外国读者了解,这需要更多尝试。

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《雪孩子》《海尔兄弟》等一大波老IP正陆续再开发

《乌龙院》《我为歌狂》《雪孩子》《海尔兄弟》……一大波让不少人暴露年龄的老IP,正陆续得到再开发。其实,经典IP的重启不是新鲜事,近年来《葫芦娃》《大耳朵图图》《大闹天宫》《黑猫警长》等作品就曾经以各种形式重新回到了观众视线当中。比如,国产动画经典之作《大闹天宫》在2011年以3D形式重制,于2012年1月重新登陆院线,取得超过4000万的票房成绩;而上月13日再次重映则乏人问津,票房仅100万左右。而改编翻新的《黑猫警长之翡翠之星》从2015年到2017年多次登陆院线,也挤入了今年国庆档,截至目前的票房成绩为7219万。那么,老IP重启,是条可行之路吗?为什么近年来越来越多老IP得到重启?凡是IP开发,都会有市场风险,那么经过市场检验的经典作品显然风险相对更低。在谈到这个问题时,不少业内人都向三文娱提起“一代人的回忆”“老IP至少脸熟”“至少比没IP好”“老观众应该会带孩子去看吧”,对于从受众基础转化而来的市场号召力,业内人大都表示认可。所以对于出品方而言,这也是一种策略,“在上新项目的同时,也会复活原有老IP,两条腿走路,风险会降低”,乐游资本投资经理索垚琪认为。当然,对于一些已经诞生三四十年的经典作品,仅凭在老粉丝心中的美好回忆是不够的,这些老IP也要对接现在年轻受众的审美偏好和欣赏口味。动画《乌龙院之活宝传奇》本月在在腾讯视频和旗下儿童视频APP“小企鹅乐园”独家上线,目前上线的6集在腾讯视频播放量为3183万,出品方之一杭州友诺CEO张磊认为,作为被试错过的老IP,《乌龙院》有着大量粉丝,“虽然画风和现在主流风格不一样了,但反而自成独特风格,而且故事的内核并不过时,师徒四人寻找活宝的故事,所包含的元素第一是武侠,第二是玄幻,第三是搞笑,这些都是现在主流受众喜闻乐见的。另外我们做了多次眼动测试,发现受众是认可作品的画风和内容的”。《乌龙院之活宝传奇》海报从重启到作品最终面世的整个过程中,老IP在宣发上也有着优势,用幻马群英社韩晓菲的话来说,“可以做为一种复古怀旧的话题引起大家的共鸣”,在话题的设置上更有噱头。当然,老IP得到重启,也是得益于近年来整个动漫行业的兴起。张磊告诉三文娱,“第一,近年来动漫行业资本活跃,资本要么投平台要么投内容,即使是投平台,平台也是用在孵化内容上,所以能做出好内容的团队始终是受益的;第二,近几年视频平台和漫画平台兴起,平台对内容的饥渴是内容团队的机会窗口期,《乌龙院》就赶上了腾讯视频对少儿动漫进行战略布局的阶段”。《我为歌狂》的制作方福煦影视创始人、CEO袁峰告诉三文娱,在推出《我为歌狂》第一季后,第二季甚至大电影的剧本就已经写好了,但当时的产业发展和市场环境都不理想,如产业链不完备、资金匮乏、播出渠道单一、受众市场未打开等,这部作品也就被暂时搁置了。新版《雪孩子》的制作方艾尔平方创始人卢恒宇还提到,随着行业的兴起,人才的补充也是一个重要的条件,“按照前些年的发展形势,可能我到现在也只能做到高级原画师,无从想象可以做导演甚至有自己的团队,这几年行业爆炸式的发展给了新人机会,人才也就涌现出来了。之前国内的导演就那么多,片子排着队等他们的档期,现在上马包括老IP在内的更多项目就有了可能”。另外,袁峰还认为,“当前动画作品在类型上出现了一定的仙侠、玄幻题材扎堆现象,无关新或者旧,一些走差异化路线的IP在题材上能够‘补缺’”,这也是一批经典作品得到重启的一个原因。要如何改编才能重现经典?在索垚琪看来,老IP重启有两条路,“一种是简单的重制,‘原来的配方原来的味道’,在制作精度、作品制式等方面进行提升和转换,然后打情怀牌收割一轮当年的老粉丝;第二种是加入现在的元素讲之前的故事,进行改编翻拍,在圈粉老受众的同时,也能吸引用户”。第二种方式就是要在原汁原味和创新之间做好加减法,“务必要关注受众年龄的变化,当年的受众在看经典作品时可能是中小学生,现在这批用户长大了,再按照中小学生的欣赏水平进行重制,他们当然会觉得低幼;但如果完全迎合他们,经典作品味道的统一性又会遭到破坏”,张磊表示。所以在具体的操作上,韩晓菲认为,“有了打动人的内核元素,根据不同时代观众的审美观和价值观来进行翻拍重置,可以很好地延续和放大IP。但需要结合现有市场观众的口味进行调整,可以保留一部分当年最核心最经典的台词、造型、风格,但是也需要结合当下时尚的元素,这样现在的观众才能更有一种亲和感或是俗称的接地气”。如《黑猫警长之翡翠之星》,除了邀请动画片主题曲原唱者沈小岑为电影重新录制了原版主题曲外,还请来胡彦斌重新编曲并用朋克摇滚风重新演绎作为片尾曲。《黑猫警长之翡翠之星》海报除了内容上的翻陈出新,老IP的复活还可以有形式上的转换,比如《葫芦娃》改编手游,近期腾讯动漫对金庸作品的漫画化也是一个例子。此前在接受三文娱采访时,腾讯动漫总经理邹正宇曾透露过腾讯动漫将金庸作品漫画化的考虑。“金庸的武侠体系是中国文化非常代表性的一个元素,国外没有这个文化。现在的年轻受众已经不喜欢长篇文字阅读了,很多人都没看过金庸的作品,接触的最多只是影视化作品,对金庸整个武侠体系的了解是不深刻的,这是我们改编的出发点。但我们不会逼着他们看,逼着看他们也不会看,而是用他们喜欢的方式去做,漫画、动画以及更年轻化的影视化、游戏化是年轻人喜欢的载体,所以我们想进行这方面的尝试。”《乌龙院》《雪孩子》《我为歌狂》都怎么改?张磊透露,此次《乌龙院》的重启,会针对不同年龄段的受众开发不同形式的产品。开发时主线故事遵从原著,并请来原著作者敖幼祥本人作为监制进行把关,“没有敖老师,我们是不敢改的,改了之后味道会变,粉丝会骂,但漫画原作中一些未填的坑可以针对成年用户进行再创作。这次开发并不是同一个故事用动画、电影、网剧等重复地呈现,而是针对不同受众进行相应的改编”。虽然《乌龙院》漫画的粉丝集中在85后-95前之间,但动画番剧是面向8-15岁观众推出的少儿向作品,“首先,这部漫画最适合的受众就是这个年龄段的孩子。第二,成人很难像孩子那样反复看一部动画,所以相较于爆发性更强的成人向动画,少儿向动画的受众粘性更强,IP的生命力更持久”。对于更为成熟的受众则提供其他形式的产品,“老粉丝对《乌龙院》很有情怀,但并不会天天去回忆,所以真人影视和游戏等形式就更适合他们”,包括成人向的真人剧和走全家欢路线的真人大电影、动画大电影,针对大学生推出的舞台剧,针对中学生和大学生推出的卡牌手游,另外还有图书、衍生品、肯德基乌龙院主题餐厅等。新版《雪孩子》概念海报在新版《雪孩子》的调性上,卢恒宇向三文娱表示,“现在这个时代蛮喧嚣和浮躁的,很多人会怀念小时候的安静,《雪孩子》里的一些场景,比如脚步踩在雪地上的声音就是一种安静,我觉得这种安静会是《雪孩子》吸引现在受众的一个点,我们也会努力去给观众带来这样一种温暖和感动”。《雪孩子》原作是一个20分钟的短片,做成90分钟的大电影,要如何既保留原作神韵,又进行创新呢?卢恒宇举了《十万个冷笑话》的例子,“我们在改编的时候,用了漫画原作的老角色,但是创作了新的笑料,作品还是《十冷》,但是作品的具体内容是新的。套用一句话来说,就是‘给观众他们想看的,但不以他们知道的方式’”。就《雪孩子》的改编而言,卢恒宇举了一些具体的操作方式,“原作的一个灵魂在于其配乐,新版《雪孩子》一定会用到之前的旋律,但是考虑到国内观众对音乐剧的接受程度比较低,不太会像原作那样有太重的‘音乐剧’桥段;3D的质感更容易让人接受,所以我们会做成3D电影;会加入新角色、新剧情,故事背景更有现代感,另外因为国内观众对动物做主角有一点抵抗,不少人会有‘这是做给小孩子看’的刻板印象,所以主人公也从小兔子换成了小女孩”。袁峰透露,动画方面,目前《我为歌狂》计划开发两季番剧和一部大电影。根据他们的市场调研,《我为歌狂》目前的受众超过50%是90后,而非他们此前设想的80后-90前这个年龄段,因此新版《我为歌狂》会大胆进行创新,与当年推出的官方版小说漫画相比,剧情也会有比较大的改动。除了当年主创团队参与之外,还大量启用了年轻人来担纲导演、编剧、音乐制作人等重要职位。为了兼顾新老观众的审美,原作中的部分经典插曲会按照现在年轻人的欣赏口味,经过重新编曲后再演绎,甚至也有孵化虚拟偶像的计划。上海美影厂官微发布《我为歌狂》重启消息当年随着动画片的开播,《我为歌狂》的图书、唱片、漫画甚至游戏等都陆续推向了市场。袁峰表示,这次重启依然会是一个泛娱乐开发计划,“初期先上二维动画番剧,用最原汁原味的方式去还原,随后大电影、真人影视剧、唱片、游戏、衍生品等各种形式的开发环节会陆续跟上来”。相较于新IP,经典作品固然经历过市场试错,有着受众基础,但情怀显然不能保证再开发一定会成功,甚至也有业内人表示因为受众的迭代,老IP并没有太多优势。正如卢恒宇所说,“老IP不是尚方宝剑,即使是尚方宝剑,最后砍谁还不一定呢,要是做不好,肯定更招骂,还不如做新IP。所以,对老IP重启来说,仅有情怀绝对远远不够”。

《乌龙院》《我为歌狂》《雪孩子》《海尔兄弟》……一大波让不少人暴露年龄的老IP,正陆续得到再开发。其实,经典IP的重启不是新鲜事,近年来《葫芦娃》《大耳朵图图》《大闹天宫》《黑猫警长》等作品就曾经以各种形式重新回到了观众视线当中。比如,国产动画经典之作《大闹天宫》在2011年以3D形式重制,于2012年1月重新登陆院线,取得超过4000万的票房成绩;而上月13日再次重映则乏人问津,票房仅100万左右。而改编翻新的《黑猫警长之翡翠之星》从2015年到2017年多次登陆院线,也挤入了今年国庆档,截至目前的票房成绩为7219万。那么,老IP重启,是条可行之路吗?为什么近年来越来越多老IP得到重启?凡是IP开发,都会有市场风险,那么经过市场检验的经典作品显然风险相对更低。在谈到这个问题时,不少业内人都向三文娱提起“一代人的回忆”“老IP至少脸熟”“至少比没IP好”“老观众应该会带孩子去看吧”,对于从受众基础转化而来的市场号召力,业内人大都表示认可。所以对于出品方而言,这也是一种策略,“在上新项目的同时,也会复活原有老IP,两条腿走路,风险会降低”,乐游资本投资经理索垚琪认为。当然,对于一些已经诞生三四十年的经典作品,仅凭在老粉丝心中的美好回忆是不够的,这些老IP也要对接现在年轻受众的审美偏好和欣赏口味。动画《乌龙院之活宝传奇》本月在在腾讯视频和旗下儿童视频APP“小企鹅乐园”独家上线,目前上线的6集在腾讯视频播放量为3183万,出品方之一杭州友诺CEO张磊认为,作为被试错过的老IP,《乌龙院》有着大量粉丝,“虽然画风和现在主流风格不一样了,但反而自成独特风格,而且故事的内核并不过时,师徒四人寻找活宝的故事,所包含的元素第一是武侠,第二是玄幻,第三是搞笑,这些都是现在主流受众喜闻乐见的。另外我们做了多次眼动测试,发现受众是认可作品的画风和内容的”。《乌龙院之活宝传奇》海报从重启到作品最终面世的整个过程中,老IP在宣发上也有着优势,用幻马群英社韩晓菲的话来说,“可以做为一种复古怀旧的话题引起大家的共鸣”,在话题的设置上更有噱头。当然,老IP得到重启,也是得益于近年来整个动漫行业的兴起。张磊告诉三文娱,“第一,近年来动漫行业资本活跃,资本要么投平台要么投内容,即使是投平台,平台也是用在孵化内容上,所以能做出好内容的团队始终是受益的;第二,近几年视频平台和漫画平台兴起,平台对内容的饥渴是内容团队的机会窗口期,《乌龙院》就赶上了腾讯视频对少儿动漫进行战略布局的阶段”。《我为歌狂》的制作方福煦影视创始人、CEO袁峰告诉三文娱,在推出《我为歌狂》第一季后,第二季甚至大电影的剧本就已经写好了,但当时的产业发展和市场环境都不理想,如产业链不完备、资金匮乏、播出渠道单一、受众市场未打开等,这部作品也就被暂时搁置了。新版《雪孩子》的制作方艾尔平方创始人卢恒宇还提到,随着行业的兴起,人才的补充也是一个重要的条件,“按照前些年的发展形势,可能我到现在也只能做到高级原画师,无从想象可以做导演甚至有自己的团队,这几年行业爆炸式的发展给了新人机会,人才也就涌现出来了。之前国内的导演就那么多,片子排着队等他们的档期,现在上马包括老IP在内的更多项目就有了可能”。另外,袁峰还认为,“当前动画作品在类型上出现了一定的仙侠、玄幻题材扎堆现象,无关新或者旧,一些走差异化路线的IP在题材上能够‘补缺’”,这也是一批经典作品得到重启的一个原因。要如何改编才能重现经典?在索垚琪看来,老IP重启有两条路,“一种是简单的重制,‘原来的配方原来的味道’,在制作精度、作品制式等方面进行提升和转换,然后打情怀牌收割一轮当年的老粉丝;第二种是加入现在的元素讲之前的故事,进行改编翻拍,在圈粉老受众的同时,也能吸引用户”。第二种方式就是要在原汁原味和创新之间做好加减法,“务必要关注受众年龄的变化,当年的受众在看经典作品时可能是中小学生,现在这批用户长大了,再按照中小学生的欣赏水平进行重制,他们当然会觉得低幼;但如果完全迎合他们,经典作品味道的统一性又会遭到破坏”,张磊表示。所以在具体的操作上,韩晓菲认为,“有了打动人的内核元素,根据不同时代观众的审美观和价值观来进行翻拍重置,可以很好地延续和放大IP。但需要结合现有市场观众的口味进行调整,可以保留一部分当年最核心最经典的台词、造型、风格,但是也需要结合当下时尚的元素,这样现在的观众才能更有一种亲和感或是俗称的接地气”。如《黑猫警长之翡翠之星》,除了邀请动画片主题曲原唱者沈小岑为电影重新录制了原版主题曲外,还请来胡彦斌重新编曲并用朋克摇滚风重新演绎作为片尾曲。《黑猫警长之翡翠之星》海报除了内容上的翻陈出新,老IP的复活还可以有形式上的转换,比如《葫芦娃》改编手游,近期腾讯动漫对金庸作品的漫画化也是一个例子。此前在接受三文娱采访时,腾讯动漫总经理邹正宇曾透露过腾讯动漫将金庸作品漫画化的考虑。“金庸的武侠体系是中国文化非常代表性的一个元素,国外没有这个文化。现在的年轻受众已经不喜欢长篇文字阅读了,很多人都没看过金庸的作品,接触的最多只是影视化作品,对金庸整个武侠体系的了解是不深刻的,这是我们改编的出发点。但我们不会逼着他们看,逼着看他们也不会看,而是用他们喜欢的方式去做,漫画、动画以及更年轻化的影视化、游戏化是年轻人喜欢的载体,所以我们想进行这方面的尝试。”《乌龙院》《雪孩子》《我为歌狂》都怎么改?张磊透露,此次《乌龙院》的重启,会针对不同年龄段的受众开发不同形式的产品。开发时主线故事遵从原著,并请来原著作者敖幼祥本人作为监制进行把关,“没有敖老师,我们是不敢改的,改了之后味道会变,粉丝会骂,但漫画原作中一些未填的坑可以针对成年用户进行再创作。这次开发并不是同一个故事用动画、电影、网剧等重复地呈现,而是针对不同受众进行相应的改编”。虽然《乌龙院》漫画的粉丝集中在85后-95前之间,但动画番剧是面向8-15岁观众推出的少儿向作品,“首先,这部漫画最适合的受众就是这个年龄段的孩子。第二,成人很难像孩子那样反复看一部动画,所以相较于爆发性更强的成人向动画,少儿向动画的受众粘性更强,IP的生命力更持久”。对于更为成熟的受众则提供其他形式的产品,“老粉丝对《乌龙院》很有情怀,但并不会天天去回忆,所以真人影视和游戏等形式就更适合他们”,包括成人向的真人剧和走全家欢路线的真人大电影、动画大电影,针对大学生推出的舞台剧,针对中学生和大学生推出的卡牌手游,另外还有图书、衍生品、肯德基乌龙院主题餐厅等。新版《雪孩子》概念海报在新版《雪孩子》的调性上,卢恒宇向三文娱表示,“现在这个时代蛮喧嚣和浮躁的,很多人会怀念小时候的安静,《雪孩子》里的一些场景,比如脚步踩在雪地上的声音就是一种安静,我觉得这种安静会是《雪孩子》吸引现在受众的一个点,我们也会努力去给观众带来这样一种温暖和感动”。《雪孩子》原作是一个20分钟的短片,做成90分钟的大电影,要如何既保留原作神韵,又进行创新呢?卢恒宇举了《十万个冷笑话》的例子,“我们在改编的时候,用了漫画原作的老角色,但是创作了新的笑料,作品还是《十冷》,但是作品的具体内容是新的。套用一句话来说,就是‘给观众他们想看的,但不以他们知道的方式’”。就《雪孩子》的改编而言,卢恒宇举了一些具体的操作方式,“原作的一个灵魂在于其配乐,新版《雪孩子》一定会用到之前的旋律,但是考虑到国内观众对音乐剧的接受程度比较低,不太会像原作那样有太重的‘音乐剧’桥段;3D的质感更容易让人接受,所以我们会做成3D电影;会加入新角色、新剧情,故事背景更有现代感,另外因为国内观众对动物做主角有一点抵抗,不少人会有‘这是做给小孩子看’的刻板印象,所以主人公也从小兔子换成了小女孩”。袁峰透露,动画方面,目前《我为歌狂》计划开发两季番剧和一部大电影。根据他们的市场调研,《我为歌狂》目前的受众超过50%是90后,而非他们此前设想的80后-90前这个年龄段,因此新版《我为歌狂》会大胆进行创新,与当年推出的官方版小说漫画相比,剧情也会有比较大的改动。除了当年主创团队参与之外,还大量启用了年轻人来担纲导演、编剧、音乐制作人等重要职位。为了兼顾新老观众的审美,原作中的部分经典插曲会按照现在年轻人的欣赏口味,经过重新编曲后再演绎,甚至也有孵化虚拟偶像的计划。上海美影厂官微发布《我为歌狂》重启消息当年随着动画片的开播,《我为歌狂》的图书、唱片、漫画甚至游戏等都陆续推向了市场。袁峰表示,这次重启依然会是一个泛娱乐开发计划,“初期先上二维动画番剧,用最原汁原味的方式去还原,随后大电影、真人影视剧、唱片、游戏、衍生品等各种形式的开发环节会陆续跟上来”。相较于新IP,经典作品固然经历过市场试错,有着受众基础,但情怀显然不能保证再开发一定会成功,甚至也有业内人表示因为受众的迭代,老IP并没有太多优势。正如卢恒宇所说,“老IP不是尚方宝剑,即使是尚方宝剑,最后砍谁还不一定呢,要是做不好,肯定更招骂,还不如做新IP。所以,对老IP重启来说,仅有情怀绝对远远不够”。

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