动画电影《兔侠传奇》海外销售大获成功

2013
11/27
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中国动漫产业新闻网

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近来,国产动画电影《兔侠传奇》在德国柏林、法国戛纳、我国香港等多个电影节上,接连创造出销售奇迹。《兔侠传奇》不仅在法国、德国、意大利、俄罗斯等国院线上映,其DVD还在美国4000家沃尔玛超市上架销售。截至目前,该片已销售至全世界99个国家和地区,创造了近30年来中国电影出口的最好成绩,获广电总局电影“走出去”突出贡献表彰

动画电影《兔侠传奇》海外销售大获成功。这将给中国电影的创作、营销、发行,乃至于整个中国文化走出去战略带来怎样的启示?近日,中国动画电影走出去《兔侠传奇》品牌研讨会,在北京电影学院召开。来自电影教学、研究、产业领域的20余名专家学者就这一话题开展了多层面、多角度研讨。研讨会由天津北方电影集团、北京电影学院、北京卡酷动画卫视、中钞国鼎投资有限公司、北京世纪彩蝶影业有限公司联合主办。

把中国文化时尚化

动画电影在整个电影产业中占有较大比重。以2010年为例,全球电影总票房约为318亿美元,而美国动画电影的全球总票房约为39亿美元,约占全球总票房12%。可见,动画电影是文化走出去的轻骑兵,推动中国动画电影“走出去”对于提升中国文化软实力具有极为重要的意义。

“中国的文化航母时代即将到来。要在世界动画电影之林占有一席之地,中国动画电影不能以量取胜,而是要组成一些‘精锐尖兵’,以过硬质量强势出击。”北京电影学院副院长、《兔侠传奇》导演孙立军直言。他认为,首先要解决中国文化时尚化的问题。中华民族的传统文化源远流长,丰富厚重,但要让现代人和世界其他国家的观众容易接受,就要花些心思。《兔侠传奇》就像是个穿着西装的中国人,披着西方动画技术的外衣,故事精彩,画面精致,思想内核却是中国的。影片处处体现了中国元素,比如中国功夫、亭台楼阁,甚至炸糕这样的街边小吃。除了这些文化符号,还要抓住更深层的内涵,把中华民族诚信、坚守、自信、孝道等传统美德植入影片,润物细无声地传播中国的主流价值观。

北京电视台卡酷卫视动画节目中心副主任曾伟京对戛纳影展上的一次经历印象深刻。“我们发现排片表几乎没有亚洲的片子。发布会现场中国记者提问为什么没有中国的片子时,主办方回应,觉得中国的片子太复杂了,故事看不懂。这是一个创作意识的问题,即如何讲好一个故事。”

文化部产业司司长刘玉珠认为好故事是把中国文化时尚化的一个很好的切入点。“在中国人的心目中,上到让人无限遐想的月宫,下到现实生活中的兔子,都是活泼、善良、可爱的形象,《兔侠传奇》以这个动画形象切入,四两拨千斤,将中国五千年的丰富文化资源转换为观众喜爱的内容。如何找一个好创意,用观众爱看的方式表现出来,这是我们必须向世界先进动画电影学习的地方。”

北京电影学院中国动画研究院常务副院长曹小卉表示,《兔侠传奇》的成功带来的启示是,仅仅靠以前的那种技术或者是传统的方式做动画片是不够的,还要跟国际接轨、用最新的技术创造出最新的动画形象。

好电影要传播正能量

“把动画作为艺术来做的是一拨人,把动画作为商品做的是另一拨人。在市场经济的条件下,这两拨人混搭在了一起,以至于很多作品做得半生不熟,就被一些把动画当商品做的人加入催化剂催熟,这样肯定不行。文化GDP增长的背后,必须有我们冷静的思考。怎样做有利于产业的健康发展,我们必须有清醒认识。”孙立军感慨道。

北京师范大学影视戏剧研究中心主任黄会林认为,动画电影要走出去,首先必须要在中国市场上立起来。所谓立起来,不只是取得良好的票房,更重要的是保证作品质量精良,传播正能量,代表中国的主流价值观。

天津北方电影集团董事长王大方强调,除了要带有现代电影的新技术特征和中华民族的文化特征,还要有娱乐特征。它不是故事片的娱乐,也不是恶俗的娱乐,而是能被全年龄层面接受的轻喜剧。中国动画电影现在把更多的创作视野聚焦在8岁以下的孩子身上,而对于8至12岁乃至12岁以上直至成年人群体的观影需求关注不够。

中国高等院校电影电视学会副会长黄式宪评价道,《兔侠传奇》之所以让业界如此振奋,是因为影片在兔儿爷传说的基础上,讲行侠仗义、除暴安良,弘扬了正能量又十分幽默风趣。以这个形象走出去,传播到世界各地,是新鲜的,富于人文启示的,有深沉思考的,彰显了中国时代价值观的,展现了中国艺术家们向善向真向美的情怀。

中国儿童少年电影学会副会长朱小鸥则看到了《兔侠传奇》在儿童教育方面的意义。她说,《兔侠传奇》利用一连串生动的细节,使得挫折不断的苦难过程充满了诙谐可笑的乐趣。孩子们最容易被影片中零散片断的有趣细节和风趣对话所吸引,并在其中找到自己的位置,从而产生认同。

创新精神是进步的不竭动力

从《兔侠传奇》中,我们欣喜地看到国产动画在与国外动画的抗争中表现出的积极努力和探索精神。动画电影在风格样式不断丰富、质量不断提高的同时,也要把销售、发行环节作为重要突破口,将创新精神贯穿始终,这样才能有助于中国动画电影尽快树立起自己的品牌形象和整体风貌。正如国家新闻出版广电总局电影局艺术处调研员孙丽艳所说,创新精神给中国动画电影的进步注入了不竭动力。

“怎么衡量我国到底是不是动画强国?一个重要的指标就是有没有精品,有没有能在国际上有竞争力的龙头企业,换句话说就是有没有品牌。”文化部产业司动漫处处长宋奇慧认为,动画品牌不仅要向纵向层面,把作品质量做深做精,还要向横向发展,做电视、游戏、Flash以及衍生产品,即做到“人无我有,人有我优”。

中国儿童电影学院会长侯克明对《兔侠传奇》品牌下一步的创新发展给出了建议。“要面对国内和国外两个市场,找准自己的定位。如果以外国市场为主要目标,就要摸清外国观众的口味,顺便把中国市场做起来。要细分观众,针对不同年龄层次的观众,设置不同兴趣点。还要针对现在流行手机游戏的趋势,结合影片内容制作相应的产品,扩大品牌的市场影响力,为长线销售建立基础。”

中国文化国际传播研究院执行院长、北京师范大学教授傅红星则看到了《兔侠传奇》对中国动画电影创作模式方面的贡献。“他们在创作生产发行过程中,创新性地搭建出一个产学研联盟的新型平台,有利于激发创作者的创作力,并将成果直接运用于生产之中。”(


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[两会文艺大家谈]聚焦中国动漫产业现状

近年来,我国动漫产业快速发展,产值从2010年的470亿到2012年的760亿,每年以25%的速度增长。在《喜羊羊》之后我国的动漫行业也迎来了春天。但是,与日韩相比,我国的动漫行业还属于起步阶段,与成熟的日本动漫产业相比,到底我们还差了什么?中国动漫人将如何坚守?今天的《两会文艺大家谈》,聚焦中国动漫产业现状。 主持人阿杰、北京青青树动漫科技有限公司CEO伍韩青、北京电影学院动画学院院长李剑平、主持人董乐(由左及右)北京电影学院 动画学院院长 李剑平: 国产动漫作品的需求远远没有满足(动漫消费人群)实际上数量是很难说的,我们原来有统计,经常说我们有多少观众,实际上一个观众看跟一百个观众看都是需要一样的量。因为我们是一百个人就增加一个百量,所以这个数字我们不能简单拿人数来说,我们对国产动漫作品的这个需求是远远没有满足的。因为国外优秀的作品甚至不是最优秀的作品,无论是票房还是漫画传播量,在国内受欢迎程度我们是可以看到的。我们没有达到的时候就说我们是一个巨大的空白,那我们的空白并不是说非要把国外的赶出去的空白,而是我们要跟它同样占领观众欣赏范围的地方。北京青青树动漫科技有限公司 伍韩青:日本动漫渗透到灵魂年初我们带着精英艺术团队去了日本,就是去调研他们动漫产业。一到日本就感受到,动漫在那里是整个全人类的感觉,都是在消费着动漫,它的产业渗透到了灵魂中,所有周边吃喝玩乐的东西都跟动漫挂钩,所以它是惊人地站在GDP这个指标上,是10%到20%的空间。而这块在咱们国内,中国的动漫在整个国民经济里头根本远没有到那个空间。 北京电影学院 动画学院院长 李剑平: 中国动漫正处转型期我们(中国动漫)正处于转型期,从原来的水墨动画为代表的中国动画、中国学派,动画转到市场的时候实际上年头比较短,我们真正进入市场还得从电视动画片到动画电影,这几年动画电影是井喷式的发展,每年都十部、二十部、三十部。出现这些片子,应该说它的质量都有待提高,它现在还没有形成品牌的影响力,包括早期的品牌像《喜羊羊》这样的,很多新的作品,包括《魁拔》,去年的《兔侠传奇》,十几个国产动画片质量做的非常好,但是它的品牌还没有形成,我相信今后肯定会形成。北京青青树动漫科技有限公司 伍韩青:漫画教育师资不足提到的那些有名头有名字的动漫,其实它的背后都是有一个团队,它有一个主导的原创的人,同时还有一个团队的配合。但是它确实要求个人综合能力非常好,他要具备绘画能力,有故事的结构能力,人也要有产业意识。而在中国,具备这样的一个基本素质的教育同行,其实是很欠缺的。所以漫画家这样的人,其实是挺难找的,他对他的教育土壤,咱们的意识教育,咱们这个里头没有这个综合能力的储备,所以他可能会画画不错,线条不错。 《囧囧有神》同人展创始人 策展人 七块:中国动漫缺乏自己挖掘这个产业需要很多东西去支持,打个比方说,就是像我们电视剧这样子的,如果说只是有一个人写了一部小说,然后这个小说没有人去拍成电视剧,没有人挖掘出来的话,那它就是一个类似于暗号或者是说只是一个想表达自己的作品。如果有人把它包装出来了,有人看到了这个作品把它拍成电视剧,或者是说把它作品里面的东西做成了一些日常用到的东西,这样的话它就整个就商业化了,现在等于是中国还非常欠缺自己挖掘的、内部的(动漫内核)。

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国产动漫去低幼化道阻且长

在被称为“国产电影保护月”的8月,有四部国产低幼动画片同期厮杀,除《白雪公主之神秘爸爸》(以下简称:白雪公主)外,《桂宝之爆笑闯宇宙》(以下简称:《桂宝》)、《洛克王国4:出发!巨人谷》(以下简称:《洛克4》)、《黑猫警长之翡翠之星》(以下简称:《黑猫警长》)的票房均已突破日均500万。一方面,国产影片的票房集中爆发,另一方面,动画背后的资本较量也随之浮上了水面,例如,从光线传媒半年报披露可管窥一些行业发展状态的端倪:上半年公司出资设立了6家子公司,主要负责影视动漫、IP版权的开发和购买、《查理九世》IP项目的开发以及《大圣归来》后续项目的研发。此外,在采访过程中,有多位专家对《证券日报》记者表示,国产动漫低幼化、经典IP受热捧都是规避风险的市场行为,长期来看,动漫产业去低幼化还有很长的路要走。问题的关键在于:高价抢到的IP资源,是挣快钱还是耐新开发产品。国产动漫去低幼化道阻且长对于国产动画行业来说,2015年的暑期档就像是“灰姑娘的午夜档”,一部《大圣归来》使得这个普遍处于创作艰难的行业突然站在了聚光灯下,资本随之迅速涌入,IP投资成为了一种新热潮。然而,8月伊始,在暑期档的后半段,随着《大圣归来》的热潮逐渐降温,记者发现,从8月6日至13日,短短的8天内,就有包括《桂宝》、《洛克4》、《黑猫警长》、《白雪公主》在哪四部国产动画片先后上映。此外,值得注意的是,这四部动画片均定位低幼儿童,这也意味着,在这个“国产电影保护月”,低幼国漫(低幼类国产动漫)票房厮杀将异常激烈。其中,《白雪公主》票房惨败,《证券日报》记者通过电影票房数据库公开数据统计,截至8月17日,《桂宝》累计票房5658万,日均票房约514.36万;《黑猫警长》累计票房达5768万,日均票房约576.8万;《白雪公主》累计票房521万,日均票房约59万;《洛克4》累计票房2537万,日均票房624.25万。票房5000万的概念是什么呢?举例来说,2012年至2014年上映的国产动漫《魁拔》,虽然豆瓣平均分高达7.8分,但其前三部总票房分别仅为305万、2535万、2425.08万;2011年上映揽获国内外诸多大奖的《兔侠传奇》投资高达1.2亿,票房也仅为1620万。“近年来,虽然国产动画市场环境有所好转,但并未有所突破。主要原因在于目前的动画片集中定位于低幼动漫市场,技术成熟,剧情幼稚,只能吸引小朋友的眼睛,成人很难关注。”北京电影学院动画学院院长孙立军在接受《证券日报》记者采访时表示,“当然,国内动画市场并不成熟,贸然的去低幼化就意味着承担更多的金融风险,很有可能‘赔本赚吆喝’。”作为经典大众动画《兔侠传奇》的导演,孙立军曾向记者透露,此片彼时“做垮”了好几家出品方。这一观点也得到了文化部游戏内容审查委员会委员、《动漫市场概论》作者杨闳文的认可,“国产动画片低幼化的形象深入人心,虽然优秀的国产成人动漫也不少,但是往往‘叫好不叫座’。”对此,《桂宝》导演王云飞在对记者的回应中表示,《桂宝》系列第二部会及时调整剧本,扩大受众范围,主体向去低幼化方向发展。资本追逐经典国漫IP更值得关注的是,这四部动画均借助了经典IP的热潮,“在《大圣归来》成功之前,低幼动漫一直是我国动画市场的主流。《喜羊羊》、《熊出没》等低幼动画均是借势经典IP,票房动辄上亿,在这样的市场环境下,资本追逐经典IP也成为规避风险的最佳选择。”杨闳文如是说。“另一方面,‘粉丝经济’也是IP的价值的另一个体现,投资一个经典IP,相当于拥了包括读者群、粉丝群等庞大票房的保底团队,还能带动相关话题,在前期电影推广方面事半功倍。”事实上,在这些捆绑着经典IP的国产动画片背后,也不难发现上市公司的影子。其中,《黑猫警长》承载着几代人童年回忆的电影IP是由上影集团和上海美术电影制片厂联合出品的;而作为一个经典社区游戏IP,《洛克4》是由成立不久的“腾讯电影+”与光线传媒共同投资制作的;值得一提的是,《桂宝》的投资人多达八家公司,阵容十分庞大,其中包括首次投资中国动画的二十世纪福斯(20th Century Fox)、北京文化(25.37, -1.30, -4.87%)子公司北京摩天轮文化传媒有限公司,以及SMG尚世影业等公司共同出品。事实上,近年来经典动漫IP投资的概念悄然升温,各大集团也早有布局。8月12日,奥飞动漫(37.85, 0.00, 0.00%)正式宣布拟以9.04亿元交易作价,通过“现金+股票”的交易方式,收购“有妖气”母公司北京四月星空100%股权,其中股份支付3.28亿元,现金支付5.76亿元。此外,记者发现,光线传媒也在准备大举进军动画产业,据光线传媒2015年半年报披露,上半年公司出资设立了六家子公司,主要负责公司影视动漫项目、IP版权的开发和购买、《查理九世》IP项目的开发以及《大圣归来》后续项目的研发。此外,预计下半年还将有《龙之谷》、《大鱼海棠》、《秦时明月2》等搭载经典IP的动画上映。光线传媒表示,面对国内电影市场竞争,公司储备优质IP资源,进一步拓展公司电影的盈利模式,增加盈利渠道。“以被刘慈欣贱卖的《三体》代表,中国原创IP本身定价很低,现在受到资本热捧也算是拨乱反正。” 工业和信息化部互动媒体产业联盟数字文化工作组组长包冉告诉《证券日报》记者,问题的关键在于:高价抢到的IP资源,是计划拍一部或一系列电影挣快钱了事,还是选择耐新开发全系列、长生命周期的产品。

在被称为“国产电影保护月”的8月,有四部国产低幼动画片同期厮杀,除《白雪公主之神秘爸爸》(以下简称:白雪公主)外,《桂宝之爆笑闯宇宙》(以下简称:《桂宝》)、《洛克王国4:出发!巨人谷》(以下简称:《洛克4》)、《黑猫警长之翡翠之星》(以下简称:《黑猫警长》)的票房均已突破日均500万。一方面,国产影片的票房集中爆发,另一方面,动画背后的资本较量也随之浮上了水面,例如,从光线传媒半年报披露可管窥一些行业发展状态的端倪:上半年公司出资设立了6家子公司,主要负责影视动漫、IP版权的开发和购买、《查理九世》IP项目的开发以及《大圣归来》后续项目的研发。此外,在采访过程中,有多位专家对《证券日报》记者表示,国产动漫低幼化、经典IP受热捧都是规避风险的市场行为,长期来看,动漫产业去低幼化还有很长的路要走。问题的关键在于:高价抢到的IP资源,是挣快钱还是耐新开发产品。国产动漫去低幼化道阻且长对于国产动画行业来说,2015年的暑期档就像是“灰姑娘的午夜档”,一部《大圣归来》使得这个普遍处于创作艰难的行业突然站在了聚光灯下,资本随之迅速涌入,IP投资成为了一种新热潮。然而,8月伊始,在暑期档的后半段,随着《大圣归来》的热潮逐渐降温,记者发现,从8月6日至13日,短短的8天内,就有包括《桂宝》、《洛克4》、《黑猫警长》、《白雪公主》在哪四部国产动画片先后上映。此外,值得注意的是,这四部动画片均定位低幼儿童,这也意味着,在这个“国产电影保护月”,低幼国漫(低幼类国产动漫)票房厮杀将异常激烈。其中,《白雪公主》票房惨败,《证券日报》记者通过电影票房数据库公开数据统计,截至8月17日,《桂宝》累计票房5658万,日均票房约514.36万;《黑猫警长》累计票房达5768万,日均票房约576.8万;《白雪公主》累计票房521万,日均票房约59万;《洛克4》累计票房2537万,日均票房624.25万。票房5000万的概念是什么呢?举例来说,2012年至2014年上映的国产动漫《魁拔》,虽然豆瓣平均分高达7.8分,但其前三部总票房分别仅为305万、2535万、2425.08万;2011年上映揽获国内外诸多大奖的《兔侠传奇》投资高达1.2亿,票房也仅为1620万。“近年来,虽然国产动画市场环境有所好转,但并未有所突破。主要原因在于目前的动画片集中定位于低幼动漫市场,技术成熟,剧情幼稚,只能吸引小朋友的眼睛,成人很难关注。”北京电影学院动画学院院长孙立军在接受《证券日报》记者采访时表示,“当然,国内动画市场并不成熟,贸然的去低幼化就意味着承担更多的金融风险,很有可能‘赔本赚吆喝’。”作为经典大众动画《兔侠传奇》的导演,孙立军曾向记者透露,此片彼时“做垮”了好几家出品方。这一观点也得到了文化部游戏内容审查委员会委员、《动漫市场概论》作者杨闳文的认可,“国产动画片低幼化的形象深入人心,虽然优秀的国产成人动漫也不少,但是往往‘叫好不叫座’。”对此,《桂宝》导演王云飞在对记者的回应中表示,《桂宝》系列第二部会及时调整剧本,扩大受众范围,主体向去低幼化方向发展。资本追逐经典国漫IP更值得关注的是,这四部动画均借助了经典IP的热潮,“在《大圣归来》成功之前,低幼动漫一直是我国动画市场的主流。《喜羊羊》、《熊出没》等低幼动画均是借势经典IP,票房动辄上亿,在这样的市场环境下,资本追逐经典IP也成为规避风险的最佳选择。”杨闳文如是说。“另一方面,‘粉丝经济’也是IP的价值的另一个体现,投资一个经典IP,相当于拥了包括读者群、粉丝群等庞大票房的保底团队,还能带动相关话题,在前期电影推广方面事半功倍。”事实上,在这些捆绑着经典IP的国产动画片背后,也不难发现上市公司的影子。其中,《黑猫警长》承载着几代人童年回忆的电影IP是由上影集团和上海美术电影制片厂联合出品的;而作为一个经典社区游戏IP,《洛克4》是由成立不久的“腾讯电影+”与光线传媒共同投资制作的;值得一提的是,《桂宝》的投资人多达八家公司,阵容十分庞大,其中包括首次投资中国动画的二十世纪福斯(20th Century Fox)、北京文化(25.37, -1.30, -4.87%)子公司北京摩天轮文化传媒有限公司,以及SMG尚世影业等公司共同出品。事实上,近年来经典动漫IP投资的概念悄然升温,各大集团也早有布局。8月12日,奥飞动漫(37.85, 0.00, 0.00%)正式宣布拟以9.04亿元交易作价,通过“现金+股票”的交易方式,收购“有妖气”母公司北京四月星空100%股权,其中股份支付3.28亿元,现金支付5.76亿元。此外,记者发现,光线传媒也在准备大举进军动画产业,据光线传媒2015年半年报披露,上半年公司出资设立了六家子公司,主要负责公司影视动漫项目、IP版权的开发和购买、《查理九世》IP项目的开发以及《大圣归来》后续项目的研发。此外,预计下半年还将有《龙之谷》、《大鱼海棠》、《秦时明月2》等搭载经典IP的动画上映。光线传媒表示,面对国内电影市场竞争,公司储备优质IP资源,进一步拓展公司电影的盈利模式,增加盈利渠道。“以被刘慈欣贱卖的《三体》代表,中国原创IP本身定价很低,现在受到资本热捧也算是拨乱反正。” 工业和信息化部互动媒体产业联盟数字文化工作组组长包冉告诉《证券日报》记者,问题的关键在于:高价抢到的IP资源,是计划拍一部或一系列电影挣快钱了事,还是选择耐新开发全系列、长生命周期的产品。

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中国动画电影营销之崛起

北京青青树动漫科技有限公司CEO武寒青的办公室与一般企业老总的办公室不同, 到处摆满了各种动漫周边产品:手办、插画、道具、玩偶抱枕……在这间充满了动画气息的办公室,她向记者展示了一条刚刚从英国打样回来的精致项链,这是今年将上映的动画电影《魁拔2》周边产品之一,这家英国顶尖的首饰开发商运用动画电影《魁拔2》中的各种元素,如主角们使用的武器、片中的战舰等重新进行设计,开发出各种精美的饰品。 这是动画电影《魁拔2》营销策略中的一部分,动画电影《魁拔2》将营销放在了重中之重,在创作前已拟定好全方位的营销策略。从发行开始,青青树不再向发行方全面放权,而是参与到发行中,与本次发行方博纳影业共同商定发行策略。此外,青青树还与国内各类主要的动画播出渠道、动漫媒体、动漫平台网站进行深度合作,用武寒青的话说,就是该用的手段都用上,该铺的渠道都铺了。 这次动画电影《魁拔2》之所以如此重视营销,源于动画电影《魁拔1》的“血泪教训”。动画电影《魁拔1》制作成本超过3500万元,宣发投入2000万元,但最终票房只有300多万元。面对动画电影《魁拔1》的票房失利,武寒青坦言,其实主要败在营销上,作为一个运作20多年的动画公司,青青树拥有充足的动画制作经验,但他们并不擅长发行和营销。“我们是制作公司,以为只要我们做得好,后续就可以完全放手,全部交给发行公司。”但事实并非如此,动画电影《魁拔1》的发行方——曾有过发行《喜羊羊与灰太狼》成功经验的上海炫动传播股份有限公司将其在低幼动画片的经验套用在《魁拔》上,而动画电影《魁拔》是一部面向青少年群体的热血冒险动画电影,定位的失误导致《魁拔》最终遭遇了滑铁卢。 动画电影《魁拔1》口碑与票房的严重倒挂,让青青树看到了营销的重要,已经在《魁拔2》中痛定思痛、重整旗鼓。 事实上, 对于营销的重视,也逐渐成为一流动画电影制作企业的共识。 [web_page] 比如,原创3D动画电影《兔侠传奇》的第二部也将营销放在了首要位置。 5月,动画电影《兔侠传奇2》将赴戛纳参展,作为一部中国本土原创的3D动画电影将在世界A级影展上亮相。该片导演、北京电影学院副院长孙立军说,这次奔赴戛纳,除了向世界展示中国现在的动画水准外,也希望与各国高手过招,学习他们的发行理念和经验。“动画电影《兔侠传奇1》当时由于时间仓促、经验不足等原因,在发行和营销上其实有很多不足,最后主要靠65个国家或地区的海外版权收回的成本。” 孙立军表示,动画电影《兔侠传奇2》将吸取上次经验,早早开始在营销上布局,展开更立体化、周期更长的营销。“《兔侠传奇2》定位于家庭式电影,即适合全家一起观看的电影,小朋友看了觉得好玩,成人来看也能有所思考和启发。”孙立军说,“而这种雅俗共赏的动画电影需要同时在传统渠道和新媒体展开营销,但上次我们过于重视一端,即传统渠道,而对网络的重视还不够,从而对18至35岁这一群体的吸引力不足。这次动画电影《兔侠传奇2》将弥补这一失误,将会加强与新媒体之间的合作。” 而动画电影《兔侠传奇2》联合制片人吴奇擅长新鲜的电影营销手法,如他称之为“福利式营销”的营销策略,与赞助企业、院线、影城三方洽谈,共同制定一整套的宣传营销流程,采用双向消费馈赠的方式向观众抛出橄榄枝,用类似“折上再折”的促销模式打造一种观影新体验。这些新鲜营销手法也许会为动画电影如何真正做到酒香不怕巷子深提供一些思考。

北京青青树动漫科技有限公司CEO武寒青的办公室与一般企业老总的办公室不同, 到处摆满了各种动漫周边产品:手办、插画、道具、玩偶抱枕……在这间充满了动画气息的办公室,她向记者展示了一条刚刚从英国打样回来的精致项链,这是今年将上映的动画电影《魁拔2》周边产品之一,这家英国顶尖的首饰开发商运用动画电影《魁拔2》中的各种元素,如主角们使用的武器、片中的战舰等重新进行设计,开发出各种精美的饰品。 这是动画电影《魁拔2》营销策略中的一部分,动画电影《魁拔2》将营销放在了重中之重,在创作前已拟定好全方位的营销策略。从发行开始,青青树不再向发行方全面放权,而是参与到发行中,与本次发行方博纳影业共同商定发行策略。此外,青青树还与国内各类主要的动画播出渠道、动漫媒体、动漫平台网站进行深度合作,用武寒青的话说,就是该用的手段都用上,该铺的渠道都铺了。 这次动画电影《魁拔2》之所以如此重视营销,源于动画电影《魁拔1》的“血泪教训”。动画电影《魁拔1》制作成本超过3500万元,宣发投入2000万元,但最终票房只有300多万元。面对动画电影《魁拔1》的票房失利,武寒青坦言,其实主要败在营销上,作为一个运作20多年的动画公司,青青树拥有充足的动画制作经验,但他们并不擅长发行和营销。“我们是制作公司,以为只要我们做得好,后续就可以完全放手,全部交给发行公司。”但事实并非如此,动画电影《魁拔1》的发行方——曾有过发行《喜羊羊与灰太狼》成功经验的上海炫动传播股份有限公司将其在低幼动画片的经验套用在《魁拔》上,而动画电影《魁拔》是一部面向青少年群体的热血冒险动画电影,定位的失误导致《魁拔》最终遭遇了滑铁卢。 动画电影《魁拔1》口碑与票房的严重倒挂,让青青树看到了营销的重要,已经在《魁拔2》中痛定思痛、重整旗鼓。 事实上, 对于营销的重视,也逐渐成为一流动画电影制作企业的共识。 [web_page] 比如,原创3D动画电影《兔侠传奇》的第二部也将营销放在了首要位置。 5月,动画电影《兔侠传奇2》将赴戛纳参展,作为一部中国本土原创的3D动画电影将在世界A级影展上亮相。该片导演、北京电影学院副院长孙立军说,这次奔赴戛纳,除了向世界展示中国现在的动画水准外,也希望与各国高手过招,学习他们的发行理念和经验。“动画电影《兔侠传奇1》当时由于时间仓促、经验不足等原因,在发行和营销上其实有很多不足,最后主要靠65个国家或地区的海外版权收回的成本。” 孙立军表示,动画电影《兔侠传奇2》将吸取上次经验,早早开始在营销上布局,展开更立体化、周期更长的营销。“《兔侠传奇2》定位于家庭式电影,即适合全家一起观看的电影,小朋友看了觉得好玩,成人来看也能有所思考和启发。”孙立军说,“而这种雅俗共赏的动画电影需要同时在传统渠道和新媒体展开营销,但上次我们过于重视一端,即传统渠道,而对网络的重视还不够,从而对18至35岁这一群体的吸引力不足。这次动画电影《兔侠传奇2》将弥补这一失误,将会加强与新媒体之间的合作。” 而动画电影《兔侠传奇2》联合制片人吴奇擅长新鲜的电影营销手法,如他称之为“福利式营销”的营销策略,与赞助企业、院线、影城三方洽谈,共同制定一整套的宣传营销流程,采用双向消费馈赠的方式向观众抛出橄榄枝,用类似“折上再折”的促销模式打造一种观影新体验。这些新鲜营销手法也许会为动画电影如何真正做到酒香不怕巷子深提供一些思考。

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动画片3D版《大闹天宫》首周收2000万

《喜羊羊4》首周末四天票房累计达7500万动画片3D版《大闹天宫》首周收2000万寒假刚至,盯准小朋友的国产动画品牌“喜羊羊与灰太狼”的第四部大电影《喜羊羊与灰太狼之开心闯龙年》(简称《喜羊羊4》)便抢滩全国大银幕,1月12日首映当天票房轻松突破2000万,首周末四天票房累计达7500万,打破了该系列的历史纪录,而另一部进驻贺岁档的动画片3D版《大闹天宫》首周末票房据悉也劲收2000万元。看上去,这个寒假的国产动画片迎来了“火热钱景”。与此同时,2011年暑期档扎堆上映的《兔侠传奇》《魁拔》《藏獒多吉》等多部动画片的表现却力不从心,在炎炎夏日惨遭“票房冰河”。春节将至、“合家欢”氛围最浓的贺岁档,是否将成为国产动画片的福地。近两年寒暑假电影票房对比 2011年-2012年 “暑假”《魁拔》约300万; 《兔侠传奇》约1200万; 《藏獒多吉》约100万“寒假”《喜羊羊4》7500万(首周,以此推算,总票房有望突破2亿)2010年-2011年“暑假”《长江7号爱地球》约1700万“寒假”《喜羊羊3》约1.5亿;《熊猫总动员》约4300万“喜羊羊”创造的“寒假黄金档”动画片一直是国产电影的一大“短板”,而2009年大电影《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》(简称《喜羊羊》)一举拿下接近1亿元的票房,让国内动画片行业看到一线希望,也为动画片在贺岁档期间的市场潜力做了一次有力的试探。上海联和院线副总吴鹤沪告诉记者,当初第一部《喜羊羊》上映前,曾把档期定为年初一,而他曾建议片方提前十余天上映,“因为《喜羊羊》不是贺岁片,是专门为小朋友准备的假期片,孩子什么时候放假,就什么时候上。”该片当年仅上海联和院线上映十天票房就达到千万,连续18天占据票房冠军宝座,为其后全国铺天盖地的“喜羊羊现象”打开先河。三年来,“喜羊羊”电影系列每年准时出现在寒假第一天,一如既往地带去欢笑,票房不但稳中有升,而且也培养了孩子的观看习惯,如今去影院看“喜羊羊”成为许多家长犒劳孩子的“例行”礼物。2011年12月中旬起,全国各大影院被《金陵十三钗》《龙门飞甲》占据,很多新片遭遇“影院一日游”。这个现象在《喜羊羊4》1月12日首映后立马转变。据片方透露,当日全国影院单日票房比前一天激增一倍,上海大光明影院1365座影厅场场座无虚席,所有《喜羊羊4》影票在开场前一天即就被抢光,全国多家影院大排长龙,一票难求。与此同时,2011年寒假上映的动画片《熊猫总动员》拿下4000多万元票房、前不久登陆大银幕的3D版《大闹天宫》首周末也一举拿下了近2000万票房,这些成绩似乎让人看到动画片+寒假所产生的化学反应。”国产动画片的“暑假滑铁卢”相对于寒假越来越火爆的票房趋势,暑期档却至今没让国产动画片尝到太多甜头。2011年上映的《藏獒多吉》票房只约100万,耗资不菲的3D《兔侠传奇》也只拿下1200万,而同期上映的一部欧洲动画批片《动物总动员》票房却高达6100万,令2011年扎堆上映的国产动画“难兄难弟”相形见绌。为何国产动画片在暑期档频频遭遇“票房滑铁卢”?不少业内人士批评中国动漫人被“喜羊羊”的成功冲昏了头脑,急于投资大银幕,而没有耐心像“喜羊羊”这样通过电视、漫画书、卡通玩偶等渠道培养动漫产业链,同时极度欠缺出色的创意、项目管理、市场营销人才。而吴鹤沪还提出了另一个观点:动画片的消费格局本来就是“小手牵大手”,家长带着小孩子合家同享,而暑期档正是迪士尼等好莱坞动画巨头的“火线地带”,像《玩具总动员3》《飞屋环游记》都放在这一时段,同时像《变形金刚》系列、《哈利·波特》系列等主打“合家欢”的影片也来势汹汹,分流了许多以家庭为结构的观众,因此国产动画片在暑期档的空间也所剩无几。《喜羊羊》系列电影的相关负责人告诉记者,随着动画片在国产电影份额中的稳定和发展,会有越来越多的片方投资动画片,“2011年国产电影在暑期档的扎堆上映只是一个开始,往后的情形将更加百舸争流,因此,选择合适的档期显得尤为重要”。昨日刚刚带着孩子看了《喜羊羊4》的郝女士告诉记者,之所以每年都选择看“喜羊羊”,不但是因为孩子对这一系列动画形象非常熟悉、喜爱,而且也因为年底天寒地冻,孩子的娱乐项目非常少,去影院看一场适合孩子的电影,感受新年将到的快乐气氛,也不失为一种两全的选择,“放暑假的时候就不一样,夏天可以带孩子去公园、游泳、玩轮滑,可玩的东西很多,不一定非得看电影”,郝女士这番话,从某种角度上解释了动画片在寒假大行其道的部分原因。而《喜羊羊》的片方负责人对郝女士的观点表示赞同,动画片最恰当的档期就是孩子放假,暑假有紧迫补习升级压力,课外活动也多,寒假和春节期间就不同,所以《喜羊羊》系列坚持四年把档期定在寒假初期,“如果改在暑期档,不一定是正确的策略”。■ 现实问题“寒假”扎堆怎么办?问:随着《喜羊羊》系列连续四年在寒假期间成功“吸金”、以及3D《大闹天宫》首周末2000万的票房和2011年制作平平、口碑一般的动画片《熊猫总动员》4000多万的成绩,令越来越多中国动画人对潜在的寒假“票仓”跃跃欲试。与长达两个月暑假相比,仅20多天、且已被《喜羊羊》稳坐“山头”的寒假,是否能容纳更多的动画片?■ 成功者说答:尽管吴鹤沪认为应保持谨慎,避免出现扎堆上映、恶性竞争现象,但《喜羊羊》的片方负责人则持乐观态度,“我认为只要影片品质过硬、适合观众口味,寒假期间,还是可以容纳两三部动画片”。不过,这位片方负责人提出国产动画片还是要“精耕细作”,“如果在寒假初期上映,会和《喜羊羊》相撞。如果太靠近春节,媒体宣传系统及发行都处于半休假、半工作状态,这给一些没有品牌基础的动画片造成限制。总而言之,最重要的还是前期做好品牌积累,才有动画大电影的爆发”。

《喜羊羊4》首周末四天票房累计达7500万动画片3D版《大闹天宫》首周收2000万寒假刚至,盯准小朋友的国产动画品牌“喜羊羊与灰太狼”的第四部大电影《喜羊羊与灰太狼之开心闯龙年》(简称《喜羊羊4》)便抢滩全国大银幕,1月12日首映当天票房轻松突破2000万,首周末四天票房累计达7500万,打破了该系列的历史纪录,而另一部进驻贺岁档的动画片3D版《大闹天宫》首周末票房据悉也劲收2000万元。看上去,这个寒假的国产动画片迎来了“火热钱景”。与此同时,2011年暑期档扎堆上映的《兔侠传奇》《魁拔》《藏獒多吉》等多部动画片的表现却力不从心,在炎炎夏日惨遭“票房冰河”。春节将至、“合家欢”氛围最浓的贺岁档,是否将成为国产动画片的福地。近两年寒暑假电影票房对比 2011年-2012年 “暑假”《魁拔》约300万; 《兔侠传奇》约1200万; 《藏獒多吉》约100万“寒假”《喜羊羊4》7500万(首周,以此推算,总票房有望突破2亿)2010年-2011年“暑假”《长江7号爱地球》约1700万“寒假”《喜羊羊3》约1.5亿;《熊猫总动员》约4300万“喜羊羊”创造的“寒假黄金档”动画片一直是国产电影的一大“短板”,而2009年大电影《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》(简称《喜羊羊》)一举拿下接近1亿元的票房,让国内动画片行业看到一线希望,也为动画片在贺岁档期间的市场潜力做了一次有力的试探。上海联和院线副总吴鹤沪告诉记者,当初第一部《喜羊羊》上映前,曾把档期定为年初一,而他曾建议片方提前十余天上映,“因为《喜羊羊》不是贺岁片,是专门为小朋友准备的假期片,孩子什么时候放假,就什么时候上。”该片当年仅上海联和院线上映十天票房就达到千万,连续18天占据票房冠军宝座,为其后全国铺天盖地的“喜羊羊现象”打开先河。三年来,“喜羊羊”电影系列每年准时出现在寒假第一天,一如既往地带去欢笑,票房不但稳中有升,而且也培养了孩子的观看习惯,如今去影院看“喜羊羊”成为许多家长犒劳孩子的“例行”礼物。2011年12月中旬起,全国各大影院被《金陵十三钗》《龙门飞甲》占据,很多新片遭遇“影院一日游”。这个现象在《喜羊羊4》1月12日首映后立马转变。据片方透露,当日全国影院单日票房比前一天激增一倍,上海大光明影院1365座影厅场场座无虚席,所有《喜羊羊4》影票在开场前一天即就被抢光,全国多家影院大排长龙,一票难求。与此同时,2011年寒假上映的动画片《熊猫总动员》拿下4000多万元票房、前不久登陆大银幕的3D版《大闹天宫》首周末也一举拿下了近2000万票房,这些成绩似乎让人看到动画片+寒假所产生的化学反应。”国产动画片的“暑假滑铁卢”相对于寒假越来越火爆的票房趋势,暑期档却至今没让国产动画片尝到太多甜头。2011年上映的《藏獒多吉》票房只约100万,耗资不菲的3D《兔侠传奇》也只拿下1200万,而同期上映的一部欧洲动画批片《动物总动员》票房却高达6100万,令2011年扎堆上映的国产动画“难兄难弟”相形见绌。为何国产动画片在暑期档频频遭遇“票房滑铁卢”?不少业内人士批评中国动漫人被“喜羊羊”的成功冲昏了头脑,急于投资大银幕,而没有耐心像“喜羊羊”这样通过电视、漫画书、卡通玩偶等渠道培养动漫产业链,同时极度欠缺出色的创意、项目管理、市场营销人才。而吴鹤沪还提出了另一个观点:动画片的消费格局本来就是“小手牵大手”,家长带着小孩子合家同享,而暑期档正是迪士尼等好莱坞动画巨头的“火线地带”,像《玩具总动员3》《飞屋环游记》都放在这一时段,同时像《变形金刚》系列、《哈利·波特》系列等主打“合家欢”的影片也来势汹汹,分流了许多以家庭为结构的观众,因此国产动画片在暑期档的空间也所剩无几。《喜羊羊》系列电影的相关负责人告诉记者,随着动画片在国产电影份额中的稳定和发展,会有越来越多的片方投资动画片,“2011年国产电影在暑期档的扎堆上映只是一个开始,往后的情形将更加百舸争流,因此,选择合适的档期显得尤为重要”。昨日刚刚带着孩子看了《喜羊羊4》的郝女士告诉记者,之所以每年都选择看“喜羊羊”,不但是因为孩子对这一系列动画形象非常熟悉、喜爱,而且也因为年底天寒地冻,孩子的娱乐项目非常少,去影院看一场适合孩子的电影,感受新年将到的快乐气氛,也不失为一种两全的选择,“放暑假的时候就不一样,夏天可以带孩子去公园、游泳、玩轮滑,可玩的东西很多,不一定非得看电影”,郝女士这番话,从某种角度上解释了动画片在寒假大行其道的部分原因。而《喜羊羊》的片方负责人对郝女士的观点表示赞同,动画片最恰当的档期就是孩子放假,暑假有紧迫补习升级压力,课外活动也多,寒假和春节期间就不同,所以《喜羊羊》系列坚持四年把档期定在寒假初期,“如果改在暑期档,不一定是正确的策略”。■ 现实问题“寒假”扎堆怎么办?问:随着《喜羊羊》系列连续四年在寒假期间成功“吸金”、以及3D《大闹天宫》首周末2000万的票房和2011年制作平平、口碑一般的动画片《熊猫总动员》4000多万的成绩,令越来越多中国动画人对潜在的寒假“票仓”跃跃欲试。与长达两个月暑假相比,仅20多天、且已被《喜羊羊》稳坐“山头”的寒假,是否能容纳更多的动画片?■ 成功者说答:尽管吴鹤沪认为应保持谨慎,避免出现扎堆上映、恶性竞争现象,但《喜羊羊》的片方负责人则持乐观态度,“我认为只要影片品质过硬、适合观众口味,寒假期间,还是可以容纳两三部动画片”。不过,这位片方负责人提出国产动画片还是要“精耕细作”,“如果在寒假初期上映,会和《喜羊羊》相撞。如果太靠近春节,媒体宣传系统及发行都处于半休假、半工作状态,这给一些没有品牌基础的动画片造成限制。总而言之,最重要的还是前期做好品牌积累,才有动画大电影的爆发”。

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国内动漫企业要注重营销《魁拔2》营销成功

武寒青的办公室与一般企业老总的办公室不同, 到处摆满了各种动漫周边产品:手办、插画、道具、玩偶抱枕……在这间充满了动画气息的办公室,她向记者展示了一条刚刚从英国打样回来的精致项链,这是今年将上映的《魁拔2》周边产品之一,这家英国顶尖的首饰开发商运用《魁拔2》中的各种元素,如主角们使用的武器、片中的战舰等重新进行设计,开发出各种精美的饰品。这是《魁拔2》营销策略中的一部分,《魁拔2》将营销放在了重中之重,在创作前已拟定好全方位的营销策略。从发行开始,青青树不再向发行方全面放权,而是参与到发行中,与本次发行方博纳影业共同商定发行策略。此外,青青树还与国内各类主要的动画播出渠道、动漫媒体、动漫平台网站进行深度合作,用武寒青的话说,就是该用的手段都用上,该铺的渠道都铺了。这次《魁拔2》之所以如此重视营销,源于《魁拔1》的“血泪教训”。《魁拔1》制作成本超过3500万元,宣发投入2000万元,但最终票房只有300多万元。面对《魁拔1》的票房失利,武寒青坦言,其实主要败在营销上,作为一个运作20多年的动画公司,青青树拥有充足的动画制作经验,但他们并不擅长发行和营销。“我们是制作公司,以为只要我们做得好,后续就可以完全放手,全部交给发行公司。”但事实并非如此,《魁拔1》的发行方——曾有过发行《喜羊羊与灰太狼》成功经验的上海炫动传播股份有限公司将其在低幼动画片的经验套用在《魁拔》上,而《魁拔》是一部面向青少年群体的热血冒险动画电影,定位的失误导致《魁拔》最终遭遇了滑铁卢。《魁拔1》口碑与票房的严重倒挂,让青青树看到了营销的重要,已经在《魁拔2》中痛定思痛、重整旗鼓。事实上, 对于营销的重视,也逐渐成为一流动画电影制作企业的共识。比如,原创3D动画电影《兔侠传奇》的第二部也将营销放在了首要位置。5月,《兔侠传奇2》将赴戛纳参展,作为一部中国本土原创的3D动画电影将在世界A级影展上亮相。该片导演、北京电影学院副院长孙立军说,这次奔赴戛纳,除了向世界展示中国现在的动画水准外,也希望与各国高手过招,学习他们的发行理念和经验。“《兔侠传奇1》当时由于时间仓促、经验不足等原因,在发行和营销上其实有很多不足,最后主要靠65个国家或地区的海外版权收回的成本。”孙立军表示,《兔侠传奇2》将吸取上次经验,早早开始在营销上布局,展开更立体化、周期更长的营销。“《兔侠传奇2》定位于家庭式电影,即适合全家一起观看的电影,小朋友看了觉得好玩,成人来看也能有所思考和启发。”孙立军说,“而这种雅俗共赏的动画电影需要同时在传统渠道和新媒体展开营销,但上次我们过于重视一端,即传统渠道,而对网络的重视还不够,从而对18至35岁这一群体的吸引力不足。这次《兔侠传奇2》将弥补这一失误,将会加强与新媒体之间的合作。”而该片联合制片人吴奇擅长新鲜的电影营销手法,如他称之为“福利式营销”的营销策略,与赞助企业、院线、影城三方洽谈,共同制定一整套的宣传营销流程,采用双向消费馈赠的方式向观众抛出橄榄枝,用类似“折上再折”的促销模式打造一种观影新体验。这些新鲜营销手法也许会为动画电影如何真正做到酒香不怕巷子深提供一些思考。

武寒青的办公室与一般企业老总的办公室不同, 到处摆满了各种动漫周边产品:手办、插画、道具、玩偶抱枕……在这间充满了动画气息的办公室,她向记者展示了一条刚刚从英国打样回来的精致项链,这是今年将上映的《魁拔2》周边产品之一,这家英国顶尖的首饰开发商运用《魁拔2》中的各种元素,如主角们使用的武器、片中的战舰等重新进行设计,开发出各种精美的饰品。这是《魁拔2》营销策略中的一部分,《魁拔2》将营销放在了重中之重,在创作前已拟定好全方位的营销策略。从发行开始,青青树不再向发行方全面放权,而是参与到发行中,与本次发行方博纳影业共同商定发行策略。此外,青青树还与国内各类主要的动画播出渠道、动漫媒体、动漫平台网站进行深度合作,用武寒青的话说,就是该用的手段都用上,该铺的渠道都铺了。这次《魁拔2》之所以如此重视营销,源于《魁拔1》的“血泪教训”。《魁拔1》制作成本超过3500万元,宣发投入2000万元,但最终票房只有300多万元。面对《魁拔1》的票房失利,武寒青坦言,其实主要败在营销上,作为一个运作20多年的动画公司,青青树拥有充足的动画制作经验,但他们并不擅长发行和营销。“我们是制作公司,以为只要我们做得好,后续就可以完全放手,全部交给发行公司。”但事实并非如此,《魁拔1》的发行方——曾有过发行《喜羊羊与灰太狼》成功经验的上海炫动传播股份有限公司将其在低幼动画片的经验套用在《魁拔》上,而《魁拔》是一部面向青少年群体的热血冒险动画电影,定位的失误导致《魁拔》最终遭遇了滑铁卢。《魁拔1》口碑与票房的严重倒挂,让青青树看到了营销的重要,已经在《魁拔2》中痛定思痛、重整旗鼓。事实上, 对于营销的重视,也逐渐成为一流动画电影制作企业的共识。比如,原创3D动画电影《兔侠传奇》的第二部也将营销放在了首要位置。5月,《兔侠传奇2》将赴戛纳参展,作为一部中国本土原创的3D动画电影将在世界A级影展上亮相。该片导演、北京电影学院副院长孙立军说,这次奔赴戛纳,除了向世界展示中国现在的动画水准外,也希望与各国高手过招,学习他们的发行理念和经验。“《兔侠传奇1》当时由于时间仓促、经验不足等原因,在发行和营销上其实有很多不足,最后主要靠65个国家或地区的海外版权收回的成本。”孙立军表示,《兔侠传奇2》将吸取上次经验,早早开始在营销上布局,展开更立体化、周期更长的营销。“《兔侠传奇2》定位于家庭式电影,即适合全家一起观看的电影,小朋友看了觉得好玩,成人来看也能有所思考和启发。”孙立军说,“而这种雅俗共赏的动画电影需要同时在传统渠道和新媒体展开营销,但上次我们过于重视一端,即传统渠道,而对网络的重视还不够,从而对18至35岁这一群体的吸引力不足。这次《兔侠传奇2》将弥补这一失误,将会加强与新媒体之间的合作。”而该片联合制片人吴奇擅长新鲜的电影营销手法,如他称之为“福利式营销”的营销策略,与赞助企业、院线、影城三方洽谈,共同制定一整套的宣传营销流程,采用双向消费馈赠的方式向观众抛出橄榄枝,用类似“折上再折”的促销模式打造一种观影新体验。这些新鲜营销手法也许会为动画电影如何真正做到酒香不怕巷子深提供一些思考。

中国文化报 4771天前
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