背景:皮克斯作为全球最具原创精神、最成功的动画工作室之一,为我们带来了太多的感动与回味。万敏作为其中的一员也相当有感触:“坚持完美这一点一直都没有变的。《怪兽大学》是我在皮克斯的第一部电影,也是我第一次做动画色彩、分镜设计,这个工作是我梦寐以求的。”《怪兽大学》将于8月23日在中国内地公映,就让我们通过这位幕后创作者,来走近皮克斯和它的动画王国。

1、让毛怪看起来年轻,是我的工作之一
万敏出生并成长在广州,18岁去美国留学学习绘画。在加入皮克斯之前,她曾做过插画师,为电玩游戏做过原初设计,并参与了2009年动画影片《阿童木》的创作。2010年,她进入皮克斯公司。
在《怪兽大学》中,她负责的主要工作,就是绘制出角色的概念设计图,向导演展示早期的色彩和质感的选择,光影的设计等等。万敏创作的概念设计图,不但获得了导演丹·斯坎隆(Dan Scanlon) 及制片人克瑞·雷(Kori Rae)的极大赞誉。其中最突出的例子,就是如何让毛怪、大眼仔和其他许多角色看起来更“年轻”。
《怪兽公司》中的两位主角已经步入社会,算是成年人了,但《怪兽大学》则将他们带回到了学生时代,有各种各样的方法让主角们看起来更年轻,比如让他们的动作更活泼,谈吐的词汇更年轻化…… 但对于绘图设计师万敏而言,她则需要通过更鲜亮的颜色,更细节化的设计:“比如大家可以注意观察下毛怪的发型,还有给大眼仔设计的牙箍;在质感方面也是,他们的手指还有脚的质感都更加光滑,表情也更加萌。”

2、讲最好的故事
工作中的大部分时间,万敏都是和故事部和导演打交道,因为对于动画影片而言,故事和绘画是相辅相成的。在故事部陷入瓶颈和灵感低潮时,就需要绘画部提供给他们一些视觉上的刺激,比如场景、人物的设计,给出一个更加丰富的想法;而有些时候则是故事部门提出要求,需要设计师如何去配合他们。但大家都是为了同样的一个目标:讲述最好的故事。
每一个故事都拥有自主的灵魂,它们风格不同,呈现形式也不一样。万敏对此深有体会:“从概念设计绘画到最后出现在电影里的场景,我们要尽量做到让构思一直传递下去,希望能将故事一直延伸到银幕上。”在注重细节的同时,还要关注重构思的大方向,后期部门的渲染、建模等都是添砖加瓦,才能逐渐丰富,变成一部生动的动画电影。而所有这一切都不是单靠一个人能完成的,需要很多人团结在一起。

日前,迪士尼·皮克斯第14部动画长篇《怪兽大学》公布第六款42秒片段。从奈德教授《惊吓101》课程中,我们了解到惊吓并不是意味着进入孩子房间大吼一声,必须因人而异做出不同类型的惊吓形式。《怪兽大学》将于今年6月21号北美上映,国内有望同步引进公映,敬请期待!剧情介绍:起初,大眼仔迈克(Mike Wazowski)和毛怪苏利文(James P. Sullivan)可是死敌。当他们俩在怪兽大学里第一次见面时,双方可是谁都无法忍受谁,那么他们是如何克服之间的分歧,并成为最好的朋友呢?同时外表可怕又恐怖,但内心却是好人一枚的怪兽们为了抵御坏人,将不得不团结在一起,对抗那些想破坏他们如田园诗般的幸福生活。。。
日前,迪士尼·皮克斯第14部动画长篇《怪兽大学》公布第六款42秒片段。从奈德教授《惊吓101》课程中,我们了解到惊吓并不是意味着进入孩子房间大吼一声,必须因人而异做出不同类型的惊吓形式。《怪兽大学》将于今年6月21号北美上映,国内有望同步引进公映,敬请期待!剧情介绍:起初,大眼仔迈克(Mike Wazowski)和毛怪苏利文(James P. Sullivan)可是死敌。当他们俩在怪兽大学里第一次见面时,双方可是谁都无法忍受谁,那么他们是如何克服之间的分歧,并成为最好的朋友呢?同时外表可怕又恐怖,但内心却是好人一枚的怪兽们为了抵御坏人,将不得不团结在一起,对抗那些想破坏他们如田园诗般的幸福生活。。。
今日,全国热播的动画片《开心宝贝》的大电影版《开心超人》公布档期,同时发布电影主海报。该片将于暑期档6月28日全国公映,打响暑期动画电影第一炮。据悉,动画片《开心宝贝》自2010年开始在各大少儿卫视播出,三年来深受小朋友欢迎,已播出5部共260集,第六部将在五·一全国各大电视台及少儿卫视陆续播出,为大电影版《开心超人》造势。而《开心超人》导演黄伟明正是“喜羊羊之父”——风靡国内外、屡获动画奖项殊荣、拥有众多跨界年龄层粉丝的动画片《喜羊羊与灰太狼》的创作者。《开心超人》领衔暑期档动画片 6月28日全国开心上映电影《开心超人》主要讲述在神奇的星星球上,开心超人、甜心超人、花心超人、粗心超人、小心超人五个可爱的小超人为保卫家园团结一心,与大大怪将军和小小怪下士代表的邪恶力量奋勇斗争,挫败敌人阴谋,最终赢得胜利的故事。色彩鲜艳明亮的《开心超人》电影主海报以浩瀚的宇宙及故事发生地星星球为背景,小朋友喜爱的五位超人主角分别以各自的醒目造型与招牌动作亮相。大家熟悉的两位电视剧中的反派角色也位于海报上方,拥有香肠嘴的大大怪将军撒开红色大斗篷,露出得意笑容,圆滚滚的小小怪下士则以卖萌为武器蓄势待发。《开心宝贝》的大电影版《开心超人》日前已公布档期,将在6月28日于诸多暑期档上映的动画片中打响第一炮。据权威电影网站及目前已公布的数据表明,2013年暑期档将上映的动画片整体质量都比以往精良不少,引发影迷期待。《开心超人》将领先《卑鄙的我2》、《怪兽大学》等好莱坞动画片及一众国产动画片上映,让刚放暑假的学生能第一时间在电影院放松心情。其电影主海报上显眼的桃红色档期信息和开心上映也强势宣布这部电影的喜剧动画特征,让小朋友们开开心心过暑假。“喜羊羊之父”黄伟明又一力作 五年打造优质原创国产动画电影2005年,一部名为《喜羊羊与灰太狼》的原创国产电视动画片在全国近50家电视台热播,在中国的北京、上海、杭州、南京、广州、福州等城市,《喜羊羊与灰太狼》最高收视率达17.3%,大大超过了同时段播出的境外动画片。故事以羊和狼两大族群间妙趣横生的争斗为主线,加上爆笑的情节与对白。一经播出收视率便直线飙升,荣获国家广电总局颁发的国家动画片最高奖——优质国产动画一等奖。成功创作和导演600集电视动画片《喜羊羊与灰太狼》,被媒体誉为“喜羊羊之父”的黄伟明随后推出260集中国首部超人动画片《开心宝贝》,屡创收视奇迹的同时亦令少儿粉丝从中获得代表超人勇气、善良、自信、宽容、坚毅的正向品格。随着《开心宝贝》播出的反响热烈,黄伟明决定制作从2008年就开始构思的电影版《开心超人》,这也宣告国产动漫行业的又一里程碑式作品诞生。黄伟明表示创作《开心宝贝》的电影版《开心超人》是为了推动原创国产动画电影的品质:“这是国内第一部超人电影,我们团队200多人用了五年时间来完成这部电影,塑造了接地气的超人。希望小朋友看了开心,大人看也会觉得有意思。”据悉,喜剧动画电影《开心超人》由北京小马奔腾影业有限公司、广东明星创意动画有限公司、北京电视台联合出品,6月28日登陆全国各大院线开心上映。
今日,全国热播的动画片《开心宝贝》的大电影版《开心超人》公布档期,同时发布电影主海报。该片将于暑期档6月28日全国公映,打响暑期动画电影第一炮。据悉,动画片《开心宝贝》自2010年开始在各大少儿卫视播出,三年来深受小朋友欢迎,已播出5部共260集,第六部将在五·一全国各大电视台及少儿卫视陆续播出,为大电影版《开心超人》造势。而《开心超人》导演黄伟明正是“喜羊羊之父”——风靡国内外、屡获动画奖项殊荣、拥有众多跨界年龄层粉丝的动画片《喜羊羊与灰太狼》的创作者。《开心超人》领衔暑期档动画片 6月28日全国开心上映电影《开心超人》主要讲述在神奇的星星球上,开心超人、甜心超人、花心超人、粗心超人、小心超人五个可爱的小超人为保卫家园团结一心,与大大怪将军和小小怪下士代表的邪恶力量奋勇斗争,挫败敌人阴谋,最终赢得胜利的故事。色彩鲜艳明亮的《开心超人》电影主海报以浩瀚的宇宙及故事发生地星星球为背景,小朋友喜爱的五位超人主角分别以各自的醒目造型与招牌动作亮相。大家熟悉的两位电视剧中的反派角色也位于海报上方,拥有香肠嘴的大大怪将军撒开红色大斗篷,露出得意笑容,圆滚滚的小小怪下士则以卖萌为武器蓄势待发。《开心宝贝》的大电影版《开心超人》日前已公布档期,将在6月28日于诸多暑期档上映的动画片中打响第一炮。据权威电影网站及目前已公布的数据表明,2013年暑期档将上映的动画片整体质量都比以往精良不少,引发影迷期待。《开心超人》将领先《卑鄙的我2》、《怪兽大学》等好莱坞动画片及一众国产动画片上映,让刚放暑假的学生能第一时间在电影院放松心情。其电影主海报上显眼的桃红色档期信息和开心上映也强势宣布这部电影的喜剧动画特征,让小朋友们开开心心过暑假。“喜羊羊之父”黄伟明又一力作 五年打造优质原创国产动画电影2005年,一部名为《喜羊羊与灰太狼》的原创国产电视动画片在全国近50家电视台热播,在中国的北京、上海、杭州、南京、广州、福州等城市,《喜羊羊与灰太狼》最高收视率达17.3%,大大超过了同时段播出的境外动画片。故事以羊和狼两大族群间妙趣横生的争斗为主线,加上爆笑的情节与对白。一经播出收视率便直线飙升,荣获国家广电总局颁发的国家动画片最高奖——优质国产动画一等奖。成功创作和导演600集电视动画片《喜羊羊与灰太狼》,被媒体誉为“喜羊羊之父”的黄伟明随后推出260集中国首部超人动画片《开心宝贝》,屡创收视奇迹的同时亦令少儿粉丝从中获得代表超人勇气、善良、自信、宽容、坚毅的正向品格。随着《开心宝贝》播出的反响热烈,黄伟明决定制作从2008年就开始构思的电影版《开心超人》,这也宣告国产动漫行业的又一里程碑式作品诞生。黄伟明表示创作《开心宝贝》的电影版《开心超人》是为了推动原创国产动画电影的品质:“这是国内第一部超人电影,我们团队200多人用了五年时间来完成这部电影,塑造了接地气的超人。希望小朋友看了开心,大人看也会觉得有意思。”据悉,喜剧动画电影《开心超人》由北京小马奔腾影业有限公司、广东明星创意动画有限公司、北京电视台联合出品,6月28日登陆全国各大院线开心上映。
难以收服的失地盼了12年,“皮粉”们终于盼来了《怪物公司》的续篇《怪兽大学》,而且还是3D的!也许是当年《怪物公司》带来的震撼起点太高,也许是数字电影时代观众的口味越来越刁,从6月海外上映到8月底登陆中国大陆,《怪兽大学》全球票房虽已逼近7亿美元,但业内外口碑却是一片惨淡:“皮克斯青春已逝”,“相见不如怀念”……《纽约邮报》更是直言不讳地评价该片“介于糟糕和平庸之间”。作为《怪物公司》的前传,《怪兽大学》讲述了大眼小绿人和蓝毛怪在学生时代与一群屌丝共同努力,成功逆袭的故事。但该续集除了怪物数量和场景规模远超前集,从故事创意、桥段设计到情节铺陈、角色塑造都没达到皮克斯应有的水准。惊吓学院的场景几乎是霍格沃茨魔法学院的翻版,师生角色基本是怪兽版哈利波特和他的小伙伴们,成长故事则沿袭了各种美国校园芭乐片的惯用套路。够欢乐,却没新意,那个让感动与欢笑并存,惊喜与创意不断的皮克斯似乎已成往事。从影院出来,大部分人都表示有些失望,唯有一群10岁左右的孩子大呼好看,毕竟2001年《怪物公司》出品时他们还没出生。招安还是招财?皮克斯称霸卡通王国多年,一直保持着口碑与票房俱佳,艺术与商业双赢的神话。可2011年饱受诟病的《汽车总动员2》让皮克斯的形象遭遇了前所未有的滑铁卢。尽管2012年用《勇敢传说》奋力拼来了奥斯卡、金球双料最佳动画长片奖,但却因落入王子公主终成眷属的俗套,业内外批评、质疑之声依然不绝于耳。就《怪兽大学》今夏的表现,恐怕也无法完成收服失地、重振雄风的任务。许多人将皮克斯近年来的颓势归咎于“被迪斯尼招安”,曾几何时动画元老迪斯尼已成为俗套、老派的代名词。的确, 2006年出品《汽车总动员》虽还算新奇,但受欢迎程度远不及皮克斯之前的作品,而这正是皮克斯被迪斯尼收购后的第一部影片。至于5年后推出的续集则被骂了个狗血喷头,“汽车”也是皮克斯唯一没有斩获奥斯卡任何奖项的作品系列。但就此给迪斯尼扣上个“谋杀创意”的帽子还是有失公允。毕竟《料理鼠王》、《机器人瓦力》、《飞屋环游记》等惊世骇俗之作同样出自皮克斯被迪斯尼招安期间。何况皮克斯与迪斯尼的合作早在1991年便开始了,《玩具总动员》、《虫虫特工队》、《超人总动员》、《海底总动员》等经典都是两家联手打造的。就像情绪有波峰波谷,创意也很难长盛不衰,有所起伏也属正常。至少,皮克斯在卡通数码技术方面始终处于领先地位,无论故事怎样,画面总是挑不出毛病,永远那么精美绝伦、惟妙惟肖。钱烧出来的神话从合作到并购,22年来皮克斯总的来说受益良多。在数码尤其是3D卡通时代里,每一分艺术都得靠技术支撑,而每一秒技术都是钱堆出来的。皮克斯成立28年来共斩获25项奥斯卡奖和几十项金球奖、动画安妮奖,每部电影平均票房超过5.5亿美元。这些神话的造就来自皮克斯精工细作的传统:一帧画面的渲染少则十几小时,多则几十小时;通常电影公司会要求动漫工作室一年至少推出两部作品,而皮克斯平均一年还不到一部,经典影片动不动就要筹备个三五年;《卑鄙的我》、《冰河世纪》、《马达加斯加》等当红卡通的制作成本基本都没过亿,而皮克斯在迪斯尼旗下制作的影片,成本基本都接近甚至超过2亿美元。许多动画工作室是有项目进来才招牛人来做,做完就散;而皮克斯是直接养了一帮牛人,从编剧、导演到画师、技师等各路英豪组成一支超过千人的稳定团队,并通过长期磨合形成独特的文化空气与非比寻常的默契,这也是皮克斯立于不败之地的秘诀之一。这一切的一切都需要巨大的资金支持,而这绝对不是几亿票房能够搞定的开销。因此,依附于一个强大的金主是只懂技术不懂营销的动画工作室生存发展的必由之路。正如皮克斯选择迪斯尼,蓝天工作室选择了福克斯,梦工厂选择了派拉蒙。反过来电影公司也借由招募强大的技术团队来提升市场竞争力,这笔生意基本都是双赢的。哥卖的不是电影是产品迪斯尼这位老大哥在创意方面也许早被后辈超越,但在营销和宣传方面的功力依然独占鳌头。在如今卡通的特殊营销体系中,一部电影赚不赚钱,票房并非唯一指标,甚至是次要指标。最好的例子就是《汽车总动员》系列,尽管它的口碑是皮克斯史上最差,票房也徘徊在平均线上,但吸金能力却是最强的。奥秘就藏在迪斯尼高超的轮次收入(利润乘数)模式中:第一轮收入来自电影票房,这可帮助收回成本。第二轮收入来自电影主题公园的游玩消费:迪斯尼那些老掉牙的动画片虽然早没人看了,但迪斯尼乐园里的米老鼠、唐老鸭、各种公主与仙子却依然大受欢迎,皮克斯加入后创造的新卡通形象更是不断为乐园注入新鲜感与吸引力。第三轮收入,也是最赚钱的一部分,来自动漫周边产品的授权销售。两部《汽车总动员》票房加起来不过10亿美元,而其周边产品每年平均销售额竟超过20亿美元。玩具、饰品、家居用品、服装鞋帽、食品饮料,无所不包。光中国大陆有关“汽车”的授权产品就多达300余种。加之近年来风靡的手机游戏开发,更是让敛财触角无限延伸。而口碑、奖项、票房俱佳的《飞屋环游记》、《机器人瓦力》、《料理鼠王》等经典之作,却因角色不多,形象不适合做成玩具,情节不利于开发游戏,而只能赚个票房就收场。日本动漫之王宫(博客,微博)崎骏统帅的吉卜力工作室曾因制作《龙猫》投资过大而险些破产,最终靠龙猫周边产品的授权销售度过难关并不断壮大。虽然宫崎骏作品部部都堪称经典,但多年来最赚钱的始终都是可爱的龙猫。如今动漫周边产品已不是电影放映结束才开始考虑的事情,早在电影筹划阶段就同时研发,上映之前便铺天盖地推上市场。迪斯尼在12年之后再次请“怪兽”出山,瞄准的应该就是票房之外的生意:庞大的怪兽群体,能够像《玩具总动员》一样方便创造多种的周边产品;而惊吓学院奇幻的场景,打造成主题公园绝对惊艳。《怪兽大学》还没上映,主要角色的玩具和用品已经热卖。我一边在影院里玩着迪斯尼官方授权的“小绿人抓小猪”手机游戏,一边等着《怪兽大学》开演。无论影评人与观众如何诟病电影的平庸,都无法阻挡迪斯尼与皮克斯联手吸金的脚步。只是希望它们赚得满谷满坑后,能好好琢磨一下如何给创意补血。
难以收服的失地盼了12年,“皮粉”们终于盼来了《怪物公司》的续篇《怪兽大学》,而且还是3D的!也许是当年《怪物公司》带来的震撼起点太高,也许是数字电影时代观众的口味越来越刁,从6月海外上映到8月底登陆中国大陆,《怪兽大学》全球票房虽已逼近7亿美元,但业内外口碑却是一片惨淡:“皮克斯青春已逝”,“相见不如怀念”……《纽约邮报》更是直言不讳地评价该片“介于糟糕和平庸之间”。作为《怪物公司》的前传,《怪兽大学》讲述了大眼小绿人和蓝毛怪在学生时代与一群屌丝共同努力,成功逆袭的故事。但该续集除了怪物数量和场景规模远超前集,从故事创意、桥段设计到情节铺陈、角色塑造都没达到皮克斯应有的水准。惊吓学院的场景几乎是霍格沃茨魔法学院的翻版,师生角色基本是怪兽版哈利波特和他的小伙伴们,成长故事则沿袭了各种美国校园芭乐片的惯用套路。够欢乐,却没新意,那个让感动与欢笑并存,惊喜与创意不断的皮克斯似乎已成往事。从影院出来,大部分人都表示有些失望,唯有一群10岁左右的孩子大呼好看,毕竟2001年《怪物公司》出品时他们还没出生。招安还是招财?皮克斯称霸卡通王国多年,一直保持着口碑与票房俱佳,艺术与商业双赢的神话。可2011年饱受诟病的《汽车总动员2》让皮克斯的形象遭遇了前所未有的滑铁卢。尽管2012年用《勇敢传说》奋力拼来了奥斯卡、金球双料最佳动画长片奖,但却因落入王子公主终成眷属的俗套,业内外批评、质疑之声依然不绝于耳。就《怪兽大学》今夏的表现,恐怕也无法完成收服失地、重振雄风的任务。许多人将皮克斯近年来的颓势归咎于“被迪斯尼招安”,曾几何时动画元老迪斯尼已成为俗套、老派的代名词。的确, 2006年出品《汽车总动员》虽还算新奇,但受欢迎程度远不及皮克斯之前的作品,而这正是皮克斯被迪斯尼收购后的第一部影片。至于5年后推出的续集则被骂了个狗血喷头,“汽车”也是皮克斯唯一没有斩获奥斯卡任何奖项的作品系列。但就此给迪斯尼扣上个“谋杀创意”的帽子还是有失公允。毕竟《料理鼠王》、《机器人瓦力》、《飞屋环游记》等惊世骇俗之作同样出自皮克斯被迪斯尼招安期间。何况皮克斯与迪斯尼的合作早在1991年便开始了,《玩具总动员》、《虫虫特工队》、《超人总动员》、《海底总动员》等经典都是两家联手打造的。就像情绪有波峰波谷,创意也很难长盛不衰,有所起伏也属正常。至少,皮克斯在卡通数码技术方面始终处于领先地位,无论故事怎样,画面总是挑不出毛病,永远那么精美绝伦、惟妙惟肖。钱烧出来的神话从合作到并购,22年来皮克斯总的来说受益良多。在数码尤其是3D卡通时代里,每一分艺术都得靠技术支撑,而每一秒技术都是钱堆出来的。皮克斯成立28年来共斩获25项奥斯卡奖和几十项金球奖、动画安妮奖,每部电影平均票房超过5.5亿美元。这些神话的造就来自皮克斯精工细作的传统:一帧画面的渲染少则十几小时,多则几十小时;通常电影公司会要求动漫工作室一年至少推出两部作品,而皮克斯平均一年还不到一部,经典影片动不动就要筹备个三五年;《卑鄙的我》、《冰河世纪》、《马达加斯加》等当红卡通的制作成本基本都没过亿,而皮克斯在迪斯尼旗下制作的影片,成本基本都接近甚至超过2亿美元。许多动画工作室是有项目进来才招牛人来做,做完就散;而皮克斯是直接养了一帮牛人,从编剧、导演到画师、技师等各路英豪组成一支超过千人的稳定团队,并通过长期磨合形成独特的文化空气与非比寻常的默契,这也是皮克斯立于不败之地的秘诀之一。这一切的一切都需要巨大的资金支持,而这绝对不是几亿票房能够搞定的开销。因此,依附于一个强大的金主是只懂技术不懂营销的动画工作室生存发展的必由之路。正如皮克斯选择迪斯尼,蓝天工作室选择了福克斯,梦工厂选择了派拉蒙。反过来电影公司也借由招募强大的技术团队来提升市场竞争力,这笔生意基本都是双赢的。哥卖的不是电影是产品迪斯尼这位老大哥在创意方面也许早被后辈超越,但在营销和宣传方面的功力依然独占鳌头。在如今卡通的特殊营销体系中,一部电影赚不赚钱,票房并非唯一指标,甚至是次要指标。最好的例子就是《汽车总动员》系列,尽管它的口碑是皮克斯史上最差,票房也徘徊在平均线上,但吸金能力却是最强的。奥秘就藏在迪斯尼高超的轮次收入(利润乘数)模式中:第一轮收入来自电影票房,这可帮助收回成本。第二轮收入来自电影主题公园的游玩消费:迪斯尼那些老掉牙的动画片虽然早没人看了,但迪斯尼乐园里的米老鼠、唐老鸭、各种公主与仙子却依然大受欢迎,皮克斯加入后创造的新卡通形象更是不断为乐园注入新鲜感与吸引力。第三轮收入,也是最赚钱的一部分,来自动漫周边产品的授权销售。两部《汽车总动员》票房加起来不过10亿美元,而其周边产品每年平均销售额竟超过20亿美元。玩具、饰品、家居用品、服装鞋帽、食品饮料,无所不包。光中国大陆有关“汽车”的授权产品就多达300余种。加之近年来风靡的手机游戏开发,更是让敛财触角无限延伸。而口碑、奖项、票房俱佳的《飞屋环游记》、《机器人瓦力》、《料理鼠王》等经典之作,却因角色不多,形象不适合做成玩具,情节不利于开发游戏,而只能赚个票房就收场。日本动漫之王宫(博客,微博)崎骏统帅的吉卜力工作室曾因制作《龙猫》投资过大而险些破产,最终靠龙猫周边产品的授权销售度过难关并不断壮大。虽然宫崎骏作品部部都堪称经典,但多年来最赚钱的始终都是可爱的龙猫。如今动漫周边产品已不是电影放映结束才开始考虑的事情,早在电影筹划阶段就同时研发,上映之前便铺天盖地推上市场。迪斯尼在12年之后再次请“怪兽”出山,瞄准的应该就是票房之外的生意:庞大的怪兽群体,能够像《玩具总动员》一样方便创造多种的周边产品;而惊吓学院奇幻的场景,打造成主题公园绝对惊艳。《怪兽大学》还没上映,主要角色的玩具和用品已经热卖。我一边在影院里玩着迪斯尼官方授权的“小绿人抓小猪”手机游戏,一边等着《怪兽大学》开演。无论影评人与观众如何诟病电影的平庸,都无法阻挡迪斯尼与皮克斯联手吸金的脚步。只是希望它们赚得满谷满坑后,能好好琢磨一下如何给创意补血。
在旧金山东湾小城爱莫利维尔,有一座风格独特的建筑,大楼前面有一盏巨大的跳跳灯,和一个大皮球。这个占地16英亩的“造梦工厂”是全世界动画粉丝心中的圣地——这就是皮克斯动画工作室。但更多的人愿意把它称为“皮克斯大学”。就在上个月,时光网独家探访了皮克斯总部,得以深入体验了一下这里的工作气氛,也与彼特·道格特、拉夫·埃格尔斯顿这些皮克斯元老对话,听他们描述自己心中的皮克斯,以及他们所理解的“皮克斯文化”。在世界范围内有着太多太多的动画工作室,但自从迪士尼的全盛时期过去之后,还没有哪家动画公司可以像皮克斯一样,不管创作多少影片,都能从中感受到公司统一的调性。每个动画大师们都拥有足够的自由来打造他们各自的梦想,但他们之间有着一股凝聚力,以及艺术上的统一性。所以我们看到的那些动画才能在新颖大胆的同时,又让你一眼就能看出来:这是皮克斯出品。我们在皮克斯总部里发现了一个硕大的奖项陈列柜,柜子分两层,上层放着7座奥斯卡小金人(这还只是最佳动画长片的小金人,最佳配乐等等加到一起共有15座),下层放着金球等其他。皮克斯的奖项陈列柜非常之壕再过几个月,等到2016年颁奖季之后,《头脑特工队》或者《恐龙当家》很可能会再带回来几座奖杯,这个柜子简直快盛不下了。成立不到30年,推出过15部动画长片,就已经有了这样的成绩,并在全球取得了近95亿美元票房——皮克斯之“壕”是令无数动画人艳羡的。不过,堆成小山的奖杯也好,近百亿的票房数字也好,当我们谈论皮克斯的时候,这些都不是蹦到你脑海中的关键词。提到皮克斯,影迷们想到的是巴斯光年带着牛仔胡迪一起飞,是机器人瓦力用手指划过星辰,是被彩色气球带着升空的飞屋,是小鱼尼莫跟老爸团聚时候的情景……能把一部动画片深深植入到影迷心里,这是皮克斯最大的能耐,而这背后的原始驱动力,就是传说中的“皮克斯文化”。那么问题来了,到底什么才是皮克斯文化呢?皮克斯的前身是卢卡斯影业的一个电脑绘图部门,1979年的时候,这个部门里的20个人都在尝试着一项新技术,就是用电脑制作动画,但动画电影显然不是卢卡斯影业的追求,而当时这个团队的领头人艾德·卡特姆的梦想却都在动画领域上。“同床异梦”了几年之后,皮克斯团队终于与卢卡斯影业分道扬镳了。1986年,史蒂夫·乔布斯收购了皮克斯,并与艾德·卡特姆以及从迪士尼出走的约翰·拉塞特一起组队,拉开了皮克斯动画的序幕。经过了长时间的磨合与尝试,皮克斯直到1995年才终于推出了首部CG动画长片《玩具总动员》,一夜间成为了好莱坞最抢手的公司。后来的故事我们都很熟悉了,皮克斯不但出品了大量的经典动画,还成为了一种文化符号。“皮克斯文化是我们经常被问起的问题。” 《飞屋环游记》、《头脑特工队》的制片人乔纳斯·里维拉对我们说,“甚至我的朋友和家人都问过我:‘你们是不是踩着滑轮走来走去动不动就跳到泳池里什么的?’说得没错,在这里你可以做很多事情,但这都是表层理解。我觉得皮克斯文化是渗透到骨髓里的热情。当我还是个实习生的时候,来到皮克斯就觉得我找到了归属感,到了这里我才知道原来还有跟我一样那么爱动画片的家伙。”许多爱动画的“极客怪咖”们到了皮克斯才发现:我不是一个人“归属感”——这是皮克斯的员工们经常提起的一个词儿。在探访皮克斯办公室的时候,我们发现了一面墙上面写着“Pixar People”,上面密密麻麻地贴满了所有员工的小像, 不分等级不分部门,你就是这里的一份子,这可能是“归属感”最浅层的部分吧。那么更深层的原因是什么呢?我们在皮克斯总部里发现了这面“员工墙”皮克斯的中坚力量大部分都生在上世纪五六十年代,他们从小就在迪士尼的动画王国里耳濡目染,把华尔特·迪士尼的世界看做最神圣的国度。而到了这一代人长大成年之后,正好赶上了互联网时代的兴起,他们一面承袭着年少时的梦想,一面也拥抱了现代科技。但这也造成了一种“拧巴”的结果:设想一个计算机专业的高材生,不去投身物理啊航天啊等热门产业,而是满脑子想着怎么用电脑做出自己左手的三维模型(我们说的就是皮克斯总裁艾德·卡特姆的事迹)。像他这样的“极客怪咖”们一度也很迷失,直到走进皮克斯才发现:原来我不是一个人。当一大批热情洋溢活力四射的人凑在一起之后,自然而然就形成了一种美妙气氛。走进皮克斯大楼,你会以为自己误闯进了什么社区大学。皮克斯工作室上上下下都是沙滩装,花衬衫和凉鞋,每个人看起来都“毫不正经”,踏着滑板车到处穿梭。约翰·拉塞特的办公室里堆满了各种玩具,像个陈设杂乱无章的玩具店,其他人有过之而不及,即便你把自己的办公室搞成恐龙蛋也没关系。约翰·拉塞特的办公室“不管你是技术部的,内容部的,还是产品部的,大家都有一股很顽固、很诡异的坚持,就是一定要做我喜欢的事。正因为如此,在皮克斯你会看到各种很酷的人,他们创意无限,花样频出。你可以说在这里是没有什么规则的,但不是说我们杂乱无章。就像是我们会为你指定一个终点,这些终点会连接起一个整体的项目,但如何到达这个终点你就可以自己发挥了。所以我想皮克斯除了是一个工作室,也是一个实验室。”乔纳斯·里维拉总结道。“皮克斯脱胎于史蒂夫·乔布斯的‘反主流’文化,那种与众不同的思考态度,”乔纳斯·里维拉对我们说道,“追溯到1980年代皮克斯的初创期,那会儿约翰·拉塞特想要做一部从来没有人做过的电影,而且真的推动了行业的发展。我想,我们公司依然拥有与那时一样的灵魂。尽管我们现在身处漂亮的建筑和种种优裕的物质环境,但我们骨子里还是保留了那么一点朋克摇滚精神,总是想要做出些与你司空见惯之物有所区别的产品。”里维拉所说的“朋克摇滚精神”其实指的就是约翰·拉塞特所坚持的理念:“The art challenges the technology, and the technology inspires the art。”(艺术挑战科技,科技启发艺术)。说白了,就是永远走在别人前面,挑战不可能的精神。约翰·拉塞特最开始坚持的技术与艺术的辩证关系是皮克斯的基石《飞屋环游记》、《头脑特工队》的导演彼特·道格特说:“很多时候,人们会问我,这些电影是拍给谁看的,谁是我们的目标群体,”道格特说,“我通常都会环顾四周,然后回答,‘大概是给46岁的中年男们看的吧,因为,这些片子都是我们为自己做的。’制作能引起自己共鸣的片子,那真就是我们的评判标准。我们从来不会问:哦,7-14岁的孩子们喜欢什么呀,就把目标定在这吧。相反,我们会自问,生命中什么是重要的?什么能激发起我们的热情?而这些就是皮克斯电影试图探讨的。”但皮克斯并不是一个毫无bug的神话国度,在《玩具总动员3》之后,它也遭遇过瓶颈期。《赛车总动员2》、《怪兽大学》品质不如前作,《勇敢传说》又被指创意陈旧。2014年,皮克斯交出了白卷,全年没有一部电影问世。很多人都觉得那个号称自己不走寻常路的皮克斯已经没落了,但它在今年一口气推出了两部影院长片,这还是皮克斯史上头一遭。《头脑特工队》大获好评,并在全球范围内赢得了8.5亿美元。接下来就轮到了《恐龙当家》登场,电影将于11月25日北美公映——皮克斯似乎摆足了阵仗要为自己正名。从《玩具总动员》到《头脑特工队》,皮克斯人拍片子的初衷一直是“我会想要看什么”,而不是小孩子喜欢什么。(图为《头脑特工队》幕后,拉夫·埃格尔斯顿与彼特·道格特在讨论剧情)对于皮克斯来说,拍一部仅仅“看起来很棒”的电影是不够的,而需要对故事进行庖丁解牛般的处理:把叙事捋顺,并保证角色的经历能让观众产生共鸣。皮克斯孜孜不倦地在这方面进行试验、改进。他们有一整套细致严密的测试程序,根据每年作品的反响剔除那些让观众无感的元素。熟悉皮克斯的人肯定都听说过“皮克斯智囊团”(Pixar Brain Trust)这个神奇的组织,它指的是居于皮克斯总监层的创意团队,他们几乎监制了皮克斯所有电影的诞生。除了拉塞特和卡特姆,这个小组还包括一些导演,像彼特·道格特、安德鲁·斯坦顿(《海底总动员》、《Wall-E》)、布拉德·伯德(《超人总动员》)和李·昂克里奇(《玩具总动员3》),另外还有几个资深员工。他们对所有的故事提出意见,互相把关。不过,这种“长老团”一样的存在难道不是很保守的做法吗?如何保证智囊团有着更多的新鲜血液呢?如何去挖掘那些更有潜力的导演呢?皮克斯的招数是——短片项目。“短片孵化项目向所有工作室成员开放,所以许多人都会向组委会提交作品。经过筛选之后会有一组制作人被推荐给约翰(拉塞特)” 《玩具总动员3》的制片妮可·格林德(Grindle)解释道,她也是皮克斯新短片《桑杰的超级团队》的制片之一。“然后约翰会从中选出他觉得最强的那部。不过我个人觉得,他每次都想从里面拽出一部不同的片子,探索不同的体裁形式,尝试一些不同的、有时很有技术难度的东西。”皮克斯还很乐于分享自己的成果,比如每年都有实习生计划,同时他们也积极延展在学术领域的触角,与那些动画制作预备军保持联系。近来,他们与著名网络公益教育组织“可汗学院”Khan Academy的合作是业内的一个大新闻。皮克斯与可汗学院制作了名为《Pixar in a Box》的一系列免费视频教程,里面涉及到皮克斯各个部门制作动画各个环节的知识,跟着视频你还可以“皮克斯深度游”。是的,也就是说,世界各地对动画感兴趣的人们都可以读“皮克斯函授课”了。皮克斯制作了一系列名为《Pixar in a Box》的免费视频教程,对全世界爱动画的人开放自己的资源别以为皮克斯是个乌托邦式的存在,其实并不是每个员工都欢迎实习生,也不是每个人都喜欢团队合作。一开始,这是总裁艾德·卡特姆的强制要求,但后来有些菜鸟真的成为了项目中的功臣,逐渐发展为皮克斯的可用之才,员工们也才意识到后续人才的好处。在艾德·卡特姆看来,错误与不完美都是创意过程中不可或缺的组成部分。对于那些想象力充沛,但不知道怎么把知识与实际生活联系起来的初高中学生,卡特姆也很喜欢去提点他们。他会向这些青少年展示电影制作的幕后过程,点燃他们对“STEAM”(即 科学,技术,设计,艺术及数学)的激情,并且了解“抛物线”、“直线”、“三次插值”这些抽象概念是如何应用于皮克斯电影制作的。让他们明白你所学的东西并不是无用功,如果你想当个优秀的动画人,所有知识都是有用的。相信看到这里就不难理解他们为什么会有“皮克斯大学”这样的名号了。如果你去皮克斯问一个员工,你们的老板是谁?他可能会有点犹豫,也许有人会说是约翰·拉塞特,因为他是公司的首席创意官,对所有的故事负责;也许有人会说是艾德·卡特姆,他是总裁,负责管理和运维;当然他也有可能会告诉你:我们没有Boss。2006年,迪士尼以74亿美元收购了皮克斯,签这纸合同的一大前提就是:要保证拉塞特和卡特姆对皮克斯的绝对掌控权。前面我们已经很多次提到艾德·卡特姆的名字了。他“出道”的时间比约翰·拉塞特更早,是纯电脑制作动画影片的创始人之一。1972年的时候他就把自己的左手在计算机中还原建模,并做了简单的动画,堪称三维动画在萌芽期的一大创举。后来他开发出了Paint、Tween、Softcel等几款动画软件,让电脑真正成为制作动画的利器。艺术家们可以直接在电脑上画画了,这是一件多么令人激动人心的事情,技术行业内基本上都要用“伟大的革命”这样的字眼来形容电脑动画的诞生,卡特姆也是业内的传奇人物。这张经典的照片上就是皮克斯的三大奠基人:艾德·卡特姆、史蒂夫·乔布斯和约翰·拉塞特在皮克斯的日子里,卡特姆这位“高端技术宅”领衔开发了Renderman渲染系统,这款软件后来被用在了《玩具总动员》和《海底总动员》等一系列动画电影中,也为卡特姆赢得了很多技术类奖项。可以说皮克斯一边创作影片,一边不断开发新技术、新软件的传统就是从卡特姆开始的。除了技术上的攻坚之外,卡特姆还是个资深管理人才。在《玩具总动员》大获成功之后,全公司的人都在庆祝,他却在思考公司的下一步该怎么走,如何能避免皮克斯成为昙花一现的公司。他会把会议室里的长条桌扔掉,换成圆桌,这样才能保证每个人都平等对话;他在公司被迪士尼收购之后为了稳定军心,不厌其烦地跟员工们交流,在大会演讲中保证“我们还是原本的皮克斯”。在公司建立初期,是他跟乔布斯暗示:你还是不要参加智囊团会议了,因为所有人见到你都紧张。总之,卡特姆就像是皮克斯的大家长,维系着整个公司的稳定。艾德·卡特姆就像皮克斯的左脑,天马行空的创作之所以能够有条不紊的进行,都是他在背后主持大局与卡特姆的在技术上的理性和严谨不同,约翰·拉塞特作为皮克斯的首席创意官,对所有的故事负责,对所有的idea负责,是皮克斯的“右脑”。他也是人人敬仰的榜样,为皮克斯动画带来了艺术性与活力。拉塞特1975年被加州艺术大学录取——这所大学正是华特·迪士尼创立的学校,毕业之后他又在迪士尼工作了几年。虽然是标准的“迪士尼科班出身”,但他对迪士尼一直有着客观冷静的反思。他敏锐地发现,迪士尼动画从六十年代之后就进入了瓶颈期,失去了创新的势头,总是不断地重复自己。拉塞特那一届加州艺术大学同学的合影。这里培养出了拉塞特、布拉德·伯德、蒂姆·波顿等众多的动画大师。当年他们所在的教室“A113”也是皮克斯经典彩蛋的来源来到皮克斯之后,拉塞特果断摒弃了歌舞动画的形式,也从数十年的经典人物设定中脱胎出来,开始鼓捣淘气的台灯,会说话的玩具,这些看起来稀松平常的角色。所以说从一开始,皮克斯的建立基石就是“反权威”“反迪士尼传统”,这种DNA自然就渗透到了皮克斯文化里。在皮克斯的新片《头脑特工队》中, “抽象思维”那一段情节可以说是整部电影最特殊的段落之一。一开始,导演道格特对这段很没底,拉塞特却鼓励他,坚持要他保留这段情节。最终,抽象思维成了异常出彩的一段。这样的工作在拉塞特的生涯中是家常便饭,因为他的职位叫做“首席创意官”。在2014年接受时光网专访的时候,拉塞特这样描述自己的工作定位:“我既是啦啦队长,也是讲故事的人,又是心理学家”(原文地址)。他的职责就是激发出所有人的潜力,并鼓励那些最亮的主意,不管它看起来有多么疯狂。拉塞特去年来到中国与粉丝互动,分享皮克斯背后的故事2014年10月,约翰·拉塞特曾经来到中国北京,在中国传媒大学举办了一场讲座。讲座开始前两个小时,人们就早早就在报告厅门外排起了长队,只为等到一个好位子,这不仅是因为拉塞特本人的魅力,更是因为皮克斯的魅力。在讲座上,他真诚地说:“科技每时每刻都在变,但能够娱乐观众的不是科技本身,关键是你怎么运用科技来娱乐观众”。这或许正是皮克斯一以贯之,并使其不断成功的创作观念。相信在未来,皮克斯文化的定义还会不断刷新,但只要感动自己、服务观众的核心还在,这个动画工作室就有足够的动力续写自己的神话。
在旧金山东湾小城爱莫利维尔,有一座风格独特的建筑,大楼前面有一盏巨大的跳跳灯,和一个大皮球。这个占地16英亩的“造梦工厂”是全世界动画粉丝心中的圣地——这就是皮克斯动画工作室。但更多的人愿意把它称为“皮克斯大学”。就在上个月,时光网独家探访了皮克斯总部,得以深入体验了一下这里的工作气氛,也与彼特·道格特、拉夫·埃格尔斯顿这些皮克斯元老对话,听他们描述自己心中的皮克斯,以及他们所理解的“皮克斯文化”。在世界范围内有着太多太多的动画工作室,但自从迪士尼的全盛时期过去之后,还没有哪家动画公司可以像皮克斯一样,不管创作多少影片,都能从中感受到公司统一的调性。每个动画大师们都拥有足够的自由来打造他们各自的梦想,但他们之间有着一股凝聚力,以及艺术上的统一性。所以我们看到的那些动画才能在新颖大胆的同时,又让你一眼就能看出来:这是皮克斯出品。我们在皮克斯总部里发现了一个硕大的奖项陈列柜,柜子分两层,上层放着7座奥斯卡小金人(这还只是最佳动画长片的小金人,最佳配乐等等加到一起共有15座),下层放着金球等其他。皮克斯的奖项陈列柜非常之壕再过几个月,等到2016年颁奖季之后,《头脑特工队》或者《恐龙当家》很可能会再带回来几座奖杯,这个柜子简直快盛不下了。成立不到30年,推出过15部动画长片,就已经有了这样的成绩,并在全球取得了近95亿美元票房——皮克斯之“壕”是令无数动画人艳羡的。不过,堆成小山的奖杯也好,近百亿的票房数字也好,当我们谈论皮克斯的时候,这些都不是蹦到你脑海中的关键词。提到皮克斯,影迷们想到的是巴斯光年带着牛仔胡迪一起飞,是机器人瓦力用手指划过星辰,是被彩色气球带着升空的飞屋,是小鱼尼莫跟老爸团聚时候的情景……能把一部动画片深深植入到影迷心里,这是皮克斯最大的能耐,而这背后的原始驱动力,就是传说中的“皮克斯文化”。那么问题来了,到底什么才是皮克斯文化呢?皮克斯的前身是卢卡斯影业的一个电脑绘图部门,1979年的时候,这个部门里的20个人都在尝试着一项新技术,就是用电脑制作动画,但动画电影显然不是卢卡斯影业的追求,而当时这个团队的领头人艾德·卡特姆的梦想却都在动画领域上。“同床异梦”了几年之后,皮克斯团队终于与卢卡斯影业分道扬镳了。1986年,史蒂夫·乔布斯收购了皮克斯,并与艾德·卡特姆以及从迪士尼出走的约翰·拉塞特一起组队,拉开了皮克斯动画的序幕。经过了长时间的磨合与尝试,皮克斯直到1995年才终于推出了首部CG动画长片《玩具总动员》,一夜间成为了好莱坞最抢手的公司。后来的故事我们都很熟悉了,皮克斯不但出品了大量的经典动画,还成为了一种文化符号。“皮克斯文化是我们经常被问起的问题。” 《飞屋环游记》、《头脑特工队》的制片人乔纳斯·里维拉对我们说,“甚至我的朋友和家人都问过我:‘你们是不是踩着滑轮走来走去动不动就跳到泳池里什么的?’说得没错,在这里你可以做很多事情,但这都是表层理解。我觉得皮克斯文化是渗透到骨髓里的热情。当我还是个实习生的时候,来到皮克斯就觉得我找到了归属感,到了这里我才知道原来还有跟我一样那么爱动画片的家伙。”许多爱动画的“极客怪咖”们到了皮克斯才发现:我不是一个人“归属感”——这是皮克斯的员工们经常提起的一个词儿。在探访皮克斯办公室的时候,我们发现了一面墙上面写着“Pixar People”,上面密密麻麻地贴满了所有员工的小像, 不分等级不分部门,你就是这里的一份子,这可能是“归属感”最浅层的部分吧。那么更深层的原因是什么呢?我们在皮克斯总部里发现了这面“员工墙”皮克斯的中坚力量大部分都生在上世纪五六十年代,他们从小就在迪士尼的动画王国里耳濡目染,把华尔特·迪士尼的世界看做最神圣的国度。而到了这一代人长大成年之后,正好赶上了互联网时代的兴起,他们一面承袭着年少时的梦想,一面也拥抱了现代科技。但这也造成了一种“拧巴”的结果:设想一个计算机专业的高材生,不去投身物理啊航天啊等热门产业,而是满脑子想着怎么用电脑做出自己左手的三维模型(我们说的就是皮克斯总裁艾德·卡特姆的事迹)。像他这样的“极客怪咖”们一度也很迷失,直到走进皮克斯才发现:原来我不是一个人。当一大批热情洋溢活力四射的人凑在一起之后,自然而然就形成了一种美妙气氛。走进皮克斯大楼,你会以为自己误闯进了什么社区大学。皮克斯工作室上上下下都是沙滩装,花衬衫和凉鞋,每个人看起来都“毫不正经”,踏着滑板车到处穿梭。约翰·拉塞特的办公室里堆满了各种玩具,像个陈设杂乱无章的玩具店,其他人有过之而不及,即便你把自己的办公室搞成恐龙蛋也没关系。约翰·拉塞特的办公室“不管你是技术部的,内容部的,还是产品部的,大家都有一股很顽固、很诡异的坚持,就是一定要做我喜欢的事。正因为如此,在皮克斯你会看到各种很酷的人,他们创意无限,花样频出。你可以说在这里是没有什么规则的,但不是说我们杂乱无章。就像是我们会为你指定一个终点,这些终点会连接起一个整体的项目,但如何到达这个终点你就可以自己发挥了。所以我想皮克斯除了是一个工作室,也是一个实验室。”乔纳斯·里维拉总结道。“皮克斯脱胎于史蒂夫·乔布斯的‘反主流’文化,那种与众不同的思考态度,”乔纳斯·里维拉对我们说道,“追溯到1980年代皮克斯的初创期,那会儿约翰·拉塞特想要做一部从来没有人做过的电影,而且真的推动了行业的发展。我想,我们公司依然拥有与那时一样的灵魂。尽管我们现在身处漂亮的建筑和种种优裕的物质环境,但我们骨子里还是保留了那么一点朋克摇滚精神,总是想要做出些与你司空见惯之物有所区别的产品。”里维拉所说的“朋克摇滚精神”其实指的就是约翰·拉塞特所坚持的理念:“The art challenges the technology, and the technology inspires the art。”(艺术挑战科技,科技启发艺术)。说白了,就是永远走在别人前面,挑战不可能的精神。约翰·拉塞特最开始坚持的技术与艺术的辩证关系是皮克斯的基石《飞屋环游记》、《头脑特工队》的导演彼特·道格特说:“很多时候,人们会问我,这些电影是拍给谁看的,谁是我们的目标群体,”道格特说,“我通常都会环顾四周,然后回答,‘大概是给46岁的中年男们看的吧,因为,这些片子都是我们为自己做的。’制作能引起自己共鸣的片子,那真就是我们的评判标准。我们从来不会问:哦,7-14岁的孩子们喜欢什么呀,就把目标定在这吧。相反,我们会自问,生命中什么是重要的?什么能激发起我们的热情?而这些就是皮克斯电影试图探讨的。”但皮克斯并不是一个毫无bug的神话国度,在《玩具总动员3》之后,它也遭遇过瓶颈期。《赛车总动员2》、《怪兽大学》品质不如前作,《勇敢传说》又被指创意陈旧。2014年,皮克斯交出了白卷,全年没有一部电影问世。很多人都觉得那个号称自己不走寻常路的皮克斯已经没落了,但它在今年一口气推出了两部影院长片,这还是皮克斯史上头一遭。《头脑特工队》大获好评,并在全球范围内赢得了8.5亿美元。接下来就轮到了《恐龙当家》登场,电影将于11月25日北美公映——皮克斯似乎摆足了阵仗要为自己正名。从《玩具总动员》到《头脑特工队》,皮克斯人拍片子的初衷一直是“我会想要看什么”,而不是小孩子喜欢什么。(图为《头脑特工队》幕后,拉夫·埃格尔斯顿与彼特·道格特在讨论剧情)对于皮克斯来说,拍一部仅仅“看起来很棒”的电影是不够的,而需要对故事进行庖丁解牛般的处理:把叙事捋顺,并保证角色的经历能让观众产生共鸣。皮克斯孜孜不倦地在这方面进行试验、改进。他们有一整套细致严密的测试程序,根据每年作品的反响剔除那些让观众无感的元素。熟悉皮克斯的人肯定都听说过“皮克斯智囊团”(Pixar Brain Trust)这个神奇的组织,它指的是居于皮克斯总监层的创意团队,他们几乎监制了皮克斯所有电影的诞生。除了拉塞特和卡特姆,这个小组还包括一些导演,像彼特·道格特、安德鲁·斯坦顿(《海底总动员》、《Wall-E》)、布拉德·伯德(《超人总动员》)和李·昂克里奇(《玩具总动员3》),另外还有几个资深员工。他们对所有的故事提出意见,互相把关。不过,这种“长老团”一样的存在难道不是很保守的做法吗?如何保证智囊团有着更多的新鲜血液呢?如何去挖掘那些更有潜力的导演呢?皮克斯的招数是——短片项目。“短片孵化项目向所有工作室成员开放,所以许多人都会向组委会提交作品。经过筛选之后会有一组制作人被推荐给约翰(拉塞特)” 《玩具总动员3》的制片妮可·格林德(Grindle)解释道,她也是皮克斯新短片《桑杰的超级团队》的制片之一。“然后约翰会从中选出他觉得最强的那部。不过我个人觉得,他每次都想从里面拽出一部不同的片子,探索不同的体裁形式,尝试一些不同的、有时很有技术难度的东西。”皮克斯还很乐于分享自己的成果,比如每年都有实习生计划,同时他们也积极延展在学术领域的触角,与那些动画制作预备军保持联系。近来,他们与著名网络公益教育组织“可汗学院”Khan Academy的合作是业内的一个大新闻。皮克斯与可汗学院制作了名为《Pixar in a Box》的一系列免费视频教程,里面涉及到皮克斯各个部门制作动画各个环节的知识,跟着视频你还可以“皮克斯深度游”。是的,也就是说,世界各地对动画感兴趣的人们都可以读“皮克斯函授课”了。皮克斯制作了一系列名为《Pixar in a Box》的免费视频教程,对全世界爱动画的人开放自己的资源别以为皮克斯是个乌托邦式的存在,其实并不是每个员工都欢迎实习生,也不是每个人都喜欢团队合作。一开始,这是总裁艾德·卡特姆的强制要求,但后来有些菜鸟真的成为了项目中的功臣,逐渐发展为皮克斯的可用之才,员工们也才意识到后续人才的好处。在艾德·卡特姆看来,错误与不完美都是创意过程中不可或缺的组成部分。对于那些想象力充沛,但不知道怎么把知识与实际生活联系起来的初高中学生,卡特姆也很喜欢去提点他们。他会向这些青少年展示电影制作的幕后过程,点燃他们对“STEAM”(即 科学,技术,设计,艺术及数学)的激情,并且了解“抛物线”、“直线”、“三次插值”这些抽象概念是如何应用于皮克斯电影制作的。让他们明白你所学的东西并不是无用功,如果你想当个优秀的动画人,所有知识都是有用的。相信看到这里就不难理解他们为什么会有“皮克斯大学”这样的名号了。如果你去皮克斯问一个员工,你们的老板是谁?他可能会有点犹豫,也许有人会说是约翰·拉塞特,因为他是公司的首席创意官,对所有的故事负责;也许有人会说是艾德·卡特姆,他是总裁,负责管理和运维;当然他也有可能会告诉你:我们没有Boss。2006年,迪士尼以74亿美元收购了皮克斯,签这纸合同的一大前提就是:要保证拉塞特和卡特姆对皮克斯的绝对掌控权。前面我们已经很多次提到艾德·卡特姆的名字了。他“出道”的时间比约翰·拉塞特更早,是纯电脑制作动画影片的创始人之一。1972年的时候他就把自己的左手在计算机中还原建模,并做了简单的动画,堪称三维动画在萌芽期的一大创举。后来他开发出了Paint、Tween、Softcel等几款动画软件,让电脑真正成为制作动画的利器。艺术家们可以直接在电脑上画画了,这是一件多么令人激动人心的事情,技术行业内基本上都要用“伟大的革命”这样的字眼来形容电脑动画的诞生,卡特姆也是业内的传奇人物。这张经典的照片上就是皮克斯的三大奠基人:艾德·卡特姆、史蒂夫·乔布斯和约翰·拉塞特在皮克斯的日子里,卡特姆这位“高端技术宅”领衔开发了Renderman渲染系统,这款软件后来被用在了《玩具总动员》和《海底总动员》等一系列动画电影中,也为卡特姆赢得了很多技术类奖项。可以说皮克斯一边创作影片,一边不断开发新技术、新软件的传统就是从卡特姆开始的。除了技术上的攻坚之外,卡特姆还是个资深管理人才。在《玩具总动员》大获成功之后,全公司的人都在庆祝,他却在思考公司的下一步该怎么走,如何能避免皮克斯成为昙花一现的公司。他会把会议室里的长条桌扔掉,换成圆桌,这样才能保证每个人都平等对话;他在公司被迪士尼收购之后为了稳定军心,不厌其烦地跟员工们交流,在大会演讲中保证“我们还是原本的皮克斯”。在公司建立初期,是他跟乔布斯暗示:你还是不要参加智囊团会议了,因为所有人见到你都紧张。总之,卡特姆就像是皮克斯的大家长,维系着整个公司的稳定。艾德·卡特姆就像皮克斯的左脑,天马行空的创作之所以能够有条不紊的进行,都是他在背后主持大局与卡特姆的在技术上的理性和严谨不同,约翰·拉塞特作为皮克斯的首席创意官,对所有的故事负责,对所有的idea负责,是皮克斯的“右脑”。他也是人人敬仰的榜样,为皮克斯动画带来了艺术性与活力。拉塞特1975年被加州艺术大学录取——这所大学正是华特·迪士尼创立的学校,毕业之后他又在迪士尼工作了几年。虽然是标准的“迪士尼科班出身”,但他对迪士尼一直有着客观冷静的反思。他敏锐地发现,迪士尼动画从六十年代之后就进入了瓶颈期,失去了创新的势头,总是不断地重复自己。拉塞特那一届加州艺术大学同学的合影。这里培养出了拉塞特、布拉德·伯德、蒂姆·波顿等众多的动画大师。当年他们所在的教室“A113”也是皮克斯经典彩蛋的来源来到皮克斯之后,拉塞特果断摒弃了歌舞动画的形式,也从数十年的经典人物设定中脱胎出来,开始鼓捣淘气的台灯,会说话的玩具,这些看起来稀松平常的角色。所以说从一开始,皮克斯的建立基石就是“反权威”“反迪士尼传统”,这种DNA自然就渗透到了皮克斯文化里。在皮克斯的新片《头脑特工队》中, “抽象思维”那一段情节可以说是整部电影最特殊的段落之一。一开始,导演道格特对这段很没底,拉塞特却鼓励他,坚持要他保留这段情节。最终,抽象思维成了异常出彩的一段。这样的工作在拉塞特的生涯中是家常便饭,因为他的职位叫做“首席创意官”。在2014年接受时光网专访的时候,拉塞特这样描述自己的工作定位:“我既是啦啦队长,也是讲故事的人,又是心理学家”(原文地址)。他的职责就是激发出所有人的潜力,并鼓励那些最亮的主意,不管它看起来有多么疯狂。拉塞特去年来到中国与粉丝互动,分享皮克斯背后的故事2014年10月,约翰·拉塞特曾经来到中国北京,在中国传媒大学举办了一场讲座。讲座开始前两个小时,人们就早早就在报告厅门外排起了长队,只为等到一个好位子,这不仅是因为拉塞特本人的魅力,更是因为皮克斯的魅力。在讲座上,他真诚地说:“科技每时每刻都在变,但能够娱乐观众的不是科技本身,关键是你怎么运用科技来娱乐观众”。这或许正是皮克斯一以贯之,并使其不断成功的创作观念。相信在未来,皮克斯文化的定义还会不断刷新,但只要感动自己、服务观众的核心还在,这个动画工作室就有足够的动力续写自己的神话。
上周末,环球发行的《神偷奶爸2》在海外地区继续高歌猛进,拿下3540万美元,三连冠的同时,其累计海外票房也突破3亿美元大关。吉尔莫-德尔-托罗的科幻片《环太平洋》紧随其后,在48个海外市场收下3480万美元,其海外累计票房已破亿。梦工厂动画新作《极速蜗牛》同步北美登陆28个海外地区,首秀收2260万美元。皮克斯动画《怪兽大学》和迪斯尼动作冒险片《独行侠》分别再度斩获2070万和1230万美元。《神偷奶爸2》三连冠 《环太平洋》海外破亿照明娱乐出品的《神偷奶爸2》上周末继续在50个海外地区的7850家影院上映,卷走3540万美元,三度登顶票房榜首的同时,其海外累计票房达到3.084亿美元,已经超越前作最终的2.93亿。加上北美地区累计的2.761亿,这部动画片的全球最新票房为5.845亿美元,同样超越前作《神偷奶爸》的5.43亿。另外,这部续集目前在拉美地区的累计票房已经突破1亿美元。该片将在接下来几周内陆续登陆其他12个海外地区。同属环球发行的动作影片《速度与激情6》上周末在40个地区再度收入200万美元,其海外最新票房为4.754亿,全球票房则攀升至7.125亿。本周五,该片终于要登陆其最后一个市场——中国内地上映。由传奇影业制作,吉尔莫-德尔-托罗执导的科幻片《环太平洋》上周末扩大到48个海外地区上映,于9800块银幕录得3480万美元,其中包括法国开画票房380万和香港开画票房170万。公映2周,该片累计海外票房1.103亿美元。加上北美累计的6823万,这部科幻巨制的全球最新票房为1.785亿。同属华纳发行的《超人:钢铁之躯》上周末再度于60个海外地区的3500家影院收入600万美元。该片海外累计票房达到3.5亿,全球最新票房为6.35亿。影片还有最后一个大市场日本等待上映。同样由华纳发行的恐怖新片、北美票房冠军《招魂》则先期登陆西班牙、澳大利亚和新西兰3个海外市场,入账350万美元。《极速蜗牛》开局温和 《怪兽大学》全球过5亿梦工厂动画《极速蜗牛》同步北美登陆28个海外地区的6203张银幕,开出2260万美元的首周末票房,其中包括来自俄国的840万(含点映)以及来自拉美的1060万。加上北美的3120万,这部原创动画的全球首秀票房为5380万美元,总体开局温和。同属福斯发行的动作喜剧《辣手警花》上周末在29个海外市场再入480万美元,海外累计票房2410万,最新全球票房1.533亿。另一部喜剧片《实习大叔》则于24个海外市场收120万,海外累计票房2840万。蓝天工作室动画《森林战士》最新海外成绩1.39亿美元。《怪兽大学》上周末在46个海外地区再度收割2070万美元。这部动画续集目前海外累计票房达到2.839亿,全球累计票房5.329亿,正式成为皮克斯连续第七部全球票房超过5亿美元的影片。该片定于8月23日在中国内地上映。同属迪斯尼发行的动作冒险片《独行侠》上周末海外于42个地区入账1230万美元,目前海外累计6640万,全球累计1.475亿,表现糟糕。其它影片海外票房表现:布拉德-皮特的《末日之战》上周末在61个海外地区的6320家影院收入票房1200万美元,助推其海外累计票房达到2.695亿,全球票房则累计至4.564亿。目前还有日本西班牙等地区待这部僵尸大片入侵。同属派拉蒙的《星际迷航2》最新海外票房2.235亿,最新全球票房4.486亿美元。索尼方面,威尔史密斯主演的《重返地球》上周末再收830万美元,从而使该片海外累计票房达到1.759亿,全球票房则升高至2.354亿。亚当-桑德勒的《长大后2》在15个海外市场进账570万美元,累计870万,全球票房则累计至8820万。罗兰-艾默里奇的动作片《惊天危机》上周末再度入账350万美元,累计海外票房和全球票房分别达到2390万和9235万,并将于本周一在中国内地上映。顶峰/狮门方面,动作续集《赤焰战场2》同步北美在11个海外市场上映,收入票房760万,其中包括韩国地区开画票房520万。动作片《惊天魔盗团》上周末海外再度入账790万美元,目前该片累计海外票房8600万,全球票房则达到2亿。另外,环球的动作喜剧大片《冥界警局》同步北美登陆先期10个海外地区上映,收入680万美元,其中640万来自俄国。加上北美的1270万,该片全球首周票房1950万。由西蒙-佩吉等主演、环球发行的喜剧片《世界尽头》上周末率先于英国新西兰等地开画,录得票房350万。环球发行的惊悚片《人类清除计划》最新海外票房1340万,最新全球票房7750万。
上周末,环球发行的《神偷奶爸2》在海外地区继续高歌猛进,拿下3540万美元,三连冠的同时,其累计海外票房也突破3亿美元大关。吉尔莫-德尔-托罗的科幻片《环太平洋》紧随其后,在48个海外市场收下3480万美元,其海外累计票房已破亿。梦工厂动画新作《极速蜗牛》同步北美登陆28个海外地区,首秀收2260万美元。皮克斯动画《怪兽大学》和迪斯尼动作冒险片《独行侠》分别再度斩获2070万和1230万美元。《神偷奶爸2》三连冠 《环太平洋》海外破亿照明娱乐出品的《神偷奶爸2》上周末继续在50个海外地区的7850家影院上映,卷走3540万美元,三度登顶票房榜首的同时,其海外累计票房达到3.084亿美元,已经超越前作最终的2.93亿。加上北美地区累计的2.761亿,这部动画片的全球最新票房为5.845亿美元,同样超越前作《神偷奶爸》的5.43亿。另外,这部续集目前在拉美地区的累计票房已经突破1亿美元。该片将在接下来几周内陆续登陆其他12个海外地区。同属环球发行的动作影片《速度与激情6》上周末在40个地区再度收入200万美元,其海外最新票房为4.754亿,全球票房则攀升至7.125亿。本周五,该片终于要登陆其最后一个市场——中国内地上映。由传奇影业制作,吉尔莫-德尔-托罗执导的科幻片《环太平洋》上周末扩大到48个海外地区上映,于9800块银幕录得3480万美元,其中包括法国开画票房380万和香港开画票房170万。公映2周,该片累计海外票房1.103亿美元。加上北美累计的6823万,这部科幻巨制的全球最新票房为1.785亿。同属华纳发行的《超人:钢铁之躯》上周末再度于60个海外地区的3500家影院收入600万美元。该片海外累计票房达到3.5亿,全球最新票房为6.35亿。影片还有最后一个大市场日本等待上映。同样由华纳发行的恐怖新片、北美票房冠军《招魂》则先期登陆西班牙、澳大利亚和新西兰3个海外市场,入账350万美元。《极速蜗牛》开局温和 《怪兽大学》全球过5亿梦工厂动画《极速蜗牛》同步北美登陆28个海外地区的6203张银幕,开出2260万美元的首周末票房,其中包括来自俄国的840万(含点映)以及来自拉美的1060万。加上北美的3120万,这部原创动画的全球首秀票房为5380万美元,总体开局温和。同属福斯发行的动作喜剧《辣手警花》上周末在29个海外市场再入480万美元,海外累计票房2410万,最新全球票房1.533亿。另一部喜剧片《实习大叔》则于24个海外市场收120万,海外累计票房2840万。蓝天工作室动画《森林战士》最新海外成绩1.39亿美元。《怪兽大学》上周末在46个海外地区再度收割2070万美元。这部动画续集目前海外累计票房达到2.839亿,全球累计票房5.329亿,正式成为皮克斯连续第七部全球票房超过5亿美元的影片。该片定于8月23日在中国内地上映。同属迪斯尼发行的动作冒险片《独行侠》上周末海外于42个地区入账1230万美元,目前海外累计6640万,全球累计1.475亿,表现糟糕。其它影片海外票房表现:布拉德-皮特的《末日之战》上周末在61个海外地区的6320家影院收入票房1200万美元,助推其海外累计票房达到2.695亿,全球票房则累计至4.564亿。目前还有日本西班牙等地区待这部僵尸大片入侵。同属派拉蒙的《星际迷航2》最新海外票房2.235亿,最新全球票房4.486亿美元。索尼方面,威尔史密斯主演的《重返地球》上周末再收830万美元,从而使该片海外累计票房达到1.759亿,全球票房则升高至2.354亿。亚当-桑德勒的《长大后2》在15个海外市场进账570万美元,累计870万,全球票房则累计至8820万。罗兰-艾默里奇的动作片《惊天危机》上周末再度入账350万美元,累计海外票房和全球票房分别达到2390万和9235万,并将于本周一在中国内地上映。顶峰/狮门方面,动作续集《赤焰战场2》同步北美在11个海外市场上映,收入票房760万,其中包括韩国地区开画票房520万。动作片《惊天魔盗团》上周末海外再度入账790万美元,目前该片累计海外票房8600万,全球票房则达到2亿。另外,环球的动作喜剧大片《冥界警局》同步北美登陆先期10个海外地区上映,收入680万美元,其中640万来自俄国。加上北美的1270万,该片全球首周票房1950万。由西蒙-佩吉等主演、环球发行的喜剧片《世界尽头》上周末率先于英国新西兰等地开画,录得票房350万。环球发行的惊悚片《人类清除计划》最新海外票房1340万,最新全球票房7750万。
《怪兽大学》海报昨日,迪士尼影业与上海电影节主委会联合宣布,由皮克斯动画工作室制作,迪士尼影业全球发行的《怪兽大学》(Monsters University) 3D版获选成为2013年第16届上海国际电影节开幕影片,将于6月15日影节开幕之夜进行放映。这是上海电影节有史以来第一次以动画及3D电影作为开幕片,同时也是影片领先全球映期的超前点映。《怪兽大学》是2001年经典动画《怪兽电力公司》(Monsters, Inc) 的前传,如今故事回溯到主角毛怪与大眼仔的大学时光,讲述了他们从死对头变成至真好友的冒险经历,既爆笑又感人。届时媒体与观众可以提前全世界观众踏足怪兽世界,与毛怪、大眼仔一起重返大学,领略影片的精彩故事、完美动画与深入心灵的触动。《怪兽大学》已经确定正式引进中国,并邀得“喜剧天王”徐峥与“综艺天王”何炅两位大明星为中文版配音,两人更将一起代表本片走上今年上海国际电影节的开幕式红毯。
《怪兽大学》海报昨日,迪士尼影业与上海电影节主委会联合宣布,由皮克斯动画工作室制作,迪士尼影业全球发行的《怪兽大学》(Monsters University) 3D版获选成为2013年第16届上海国际电影节开幕影片,将于6月15日影节开幕之夜进行放映。这是上海电影节有史以来第一次以动画及3D电影作为开幕片,同时也是影片领先全球映期的超前点映。《怪兽大学》是2001年经典动画《怪兽电力公司》(Monsters, Inc) 的前传,如今故事回溯到主角毛怪与大眼仔的大学时光,讲述了他们从死对头变成至真好友的冒险经历,既爆笑又感人。届时媒体与观众可以提前全世界观众踏足怪兽世界,与毛怪、大眼仔一起重返大学,领略影片的精彩故事、完美动画与深入心灵的触动。《怪兽大学》已经确定正式引进中国,并邀得“喜剧天王”徐峥与“综艺天王”何炅两位大明星为中文版配音,两人更将一起代表本片走上今年上海国际电影节的开幕式红毯。