在众多虚拟现实技术创造出的世界中，动漫是独特的一个。动漫作为新兴的文化产业与全新爆发的AR/VR技术行业的结合，为动漫人群提供了更多“看世界”的可能性，这是一次全新的尝试，目前来看这也是一次成功的尝试。这种尝试推动了AR/VR技术更快地实现盈利，让高高在上的黑科技变成生活中实实在在的体验，使得AR/VR技术能够真切落地，真正形成高科技产业。AR/VR与动漫产业的结合1957年，Sensorama Machine出现，预示着AR概念的诞生；20世纪70年代，增强现实技术(AR)正式从军事实验室、高校实验室中发展起来；经历30多年的探索，随着移动互联网的高速发展，增强现实技术已成为大趋势。从1992年在法国召开的“真实与虚拟世界的界面”国际会议开始到近年来VR技术尝试走入普通大众的生活中，VR技术也逐渐市场化。随着Oculus Rift、HoloLens、gearVR、HTCVive等一大批智能硬件设备的推出，VR于今年呈现井喷式的发展态势。随着《十万个冷笑话》等一大批IP在互联网时代的成功营销，国内动漫产业走入了快速且稳步发展的时期。国内核心二次元用户群接近1000万，二次元用户超5000万，而此类用户群对虚拟世界充满向往，是AR/VR最天然的首批用户。二次元用户对喜爱的虚拟形象和虚拟世界有着强烈的付费意愿。可以预见，在国内缺乏规模化的主机游戏等硬核玩家的市场情况下，二次元用户群是国内AR/VR产业落地到终端的最佳切入点。动漫产业作为用户集中度高、付费率高、重复消费率高的产业，对于AR/VR行业前期用户拓展及盈利模式实现的阻力相对较小，能帮助创业企业解决前期生存问题，从而更有效地助力产业集群的形成。动漫作为文化产业中重要的一环，素材内容本身是极其丰富的，同时还有较成熟的配套生产链，而AR/VR由于发展阶段的原因，在配套内容方面，整个市场还较为欠缺，动漫产业在内容及生产上的优势正好为AR/VR发展前期贫瘠的内容提供了优质的补充。两者的结合有着天然的契合性，但两者的结合后的价值却不仅于眼前的发展，将体现出更大社会价值。动漫产业和AR/VR产业的融合不仅使得动漫产业以全新的姿态呈现，也使其表现力和传播力更加强大，同时动漫产业作为已经被广泛接受的产业，也帮助新兴的AR/VR开辟出更加丰富的领域。两者的相辅相成，促进了文化与科技产业的融合和发展。中国动漫产业却是从2004年才开始起步的。10年来我国动漫产业高速发展，但是制度及资源（尤其是人才资源）方面的欠缺使得我们和其他动漫产业相对完善的国家相比还有着非常大的差距。但在新信息时代加入了新科技的动漫产业，可以在注入科技的新鲜血液后快速发展及被更多的用户所认知与接受，更广泛的受众则能反向促进动漫产业的进步，因此，AR/VR技术的引入是我们在信息时代赶超发达国家行之有效的办法。AR/VR与动漫产业结合的长期性虚拟现实技术虽让人们产生奇幻的体验，消费者也乐于尝试其中的新鲜感，但其中的缺陷确是不可忽略的，这些缺陷也直接导致AR及VR技术大规模应用的长期性。缺陷主要体现在：1.交互性差、用户体验差就目前AR及VR技术发展来看，虽然有了较高的提升，但产品还远达不到舒适的程度。首先VR设备，无论眼镜、头盔还是其他，都有着这样或那样的交互问题，比如眩晕、视角不够宽阔、不支持多人在线、画面清晰度不够、虚拟场景延迟较严重、设备佩戴的不舒适性、操作不方便等等；AR方面则存在AR介质的合理选择、内容的更新迭代的成本与用户需求间的矛盾、玩法的单调性等等，这些是用户使用过程中的体验痛点，同时也是直接影响到创业者们能不能留存及培养用户的关键问题。2.价格高而实用性低，价格低用户留存度低一项新兴技术产品进入市场后，确实会引起消费者的狂热。但对新技术的新鲜感并不代表受众会花费过多的资金买一个体验感还不够好的VR设备，并且仅仅是为了娱乐。可能对于极客来说，愿意尝试，但对于普通大众来说这种价格高而实用性低的产品还不能成为他们购物单中的商品。对于价格便宜的VR设备，类cardboard的形式，在体验感上达不到完全沉浸的效果，用户留存度自然不会太高。而在AR方面，虽然较为已有较为成熟的市场，但从创业实践中来看，已成熟的产品由于在玩法上的单一性，本身内在会有一定的瓶颈，很难达到已有用户的进一步深挖。3.内容不够丰富，可选择性低新鲜的东西总能引起人们的关注度，但受众更需要优质的内容来丰富。就像电影技术不断发展，从胶片电影到数字电影，虽然形式不断更新，但真正吸引和丰富人们的是内容，也正因为不断丰富的内容，电影事业发展才更加壮大。如果仅仅是让用户体验技术，随着时间的推移，用户的新鲜感会消失。没有高质量的内容作为后续的承接，虚拟现实很难拥有市场。目前虚拟现实技术的局限性是客观存在的，而且会有较为长期的发展过程，动漫产业自身对内容的高要求及不断有新鲜内容注入的特质，将一定程度帮助AR/VR技术度过发展期，更快被市场及用户所接受。AR/VR与动漫产业结合的场景应用从多年的创业经验及实践案例来看，从以下应用场景及应用形式切入，将会是较好的选择：1.互动动漫：将动漫形象通过AR或VR技术手段虚拟出来，同时设计相应的互动形式使现实中的操作者与虚拟世界中的动漫形象有互动，产生较真实的交互体验。如哈里波特AR互动签售会，人们可以通过AR技术与电影中的形象进行合影，产生亲密的接触。动漫本身构建的是带着人们某种情怀的虚幻世界，而带有互动性质的应用，将这种虚幻的享受变得更加真实，对于动漫爱好者来说无疑将二次元与三次元世界做了完美的衔接。经过全新呈现的互动形式将产生出更多的赢利点。链条逐渐清晰、完善的应用，将更快形成小闭环，从而助力产业群的形成。2.游戏升级：将原有的平面游戏立体化，让人们更有代入感和沉浸感，真切感受到动漫形象的存在及与其互动的感觉，让游戏体验不断升级。毫无疑问，游戏市场的体量是巨大的，而AR/VR动漫游戏不仅可以圈起年轻的游戏人，较低龄的儿童也可以通过简易的互动游戏而被纳入用户群，这样用户群体量将被进一步扩大。3.沉浸式桌游：将虚拟的桌游场景侵入现实的世界中，游戏中可以通过不同的道具进行交互，游戏内容和环节的不断丰富，同时交互体验也更加流畅、真实。如AR桌游是AR卡应用场景的拓展，结合简化后的普及型AR穿戴设备（利用手机后置摄像头+cardboard），可实现极其廉价的沉浸式AR体验，用户可以在高代入感的环境下，直接操纵实体卡牌等，进行AR游戏玩法。国内适龄的青少年用户超1亿，沉浸式的AR桌游/游戏的应用场景带有极高的普适性，除了传统桌游玩家，泛二次元用户、游戏玩家等，均具有对口性。沉浸式AR桌游不仅具有高频使用的特性，且很好解决目前AR/VR内容难以变现问题，长尾效应更加明显。同时通过此应用场景可更有效普及移动型VR眼镜，圈住终端AR/VR用户，AR桌游将是帮助产品进一步占据移动VR垂直领域市场。4.主题公园：主题公园可以定位于利用虚拟现实技术手段、以虚拟环境塑造来满足消费者的需求、以主题情节贯穿整个项目的活动空间。迪士尼主题公园是非常成功的案例。2014年东京迪士尼乐园在门票价格上调的情况下，共吸引游客3138万人，连续三年创历史新高。公园在七月开放的“哈利·波特”和“动漫灵感”区域都特别受游客欢迎。2015年11月24日国际旅游学会主席莫里森在举办的“主题公园与城市旅游国际研讨会”上预测，上海迪斯尼乐园开放后，年访问量将达到1050万人次至1500万人次，市场量是显而易见的，目前可预见AR/VR主题公园市场容量在未来将不会低于现实的主题公园。以上的应用场景及应用形式技术实现已经较为成熟，同时已经有非常成功的案例，如：哈里波特AR互动签售会、HoloLens沉浸式桌游、美国犹他州的THEVOID虚拟现实主题公园体验项目等，结合动漫与AR/VR技术的契合度，以上应用的可行性是毋庸置疑的，根据我国目前的动漫人群基数，初步估计以上应用场景与形式可形成百亿级市场。

2015年注定是国产动画电影腾飞之年。年初，《十万个冷笑话》上映，成为元旦档黑马；《西游记之大圣归来》在暑期档口碑票房双丰收。这两部动画电影都打破了以往国产动画电影“低幼化”的格局，全面主打成年人市场。2016年元旦即将公映的《小门神》，也延续了《大圣归来》走红的两大因素：成年化动画和取材于中国传统故事，因此颇被业界看好能接棒《大圣归来》，成为国产动画电影发展的另一道标杆。《小门神》仅制作费就达7000万元，总投资过亿元，也是国内投资最多的动画电影。与此同时，国产动画电影的局势也有所改变，《小门神》和阿里影业的合作，也多少改变了动画公司以前势单力薄的局面。在动画界人士看来，《大圣归来》的成功对行业是一个利好，不仅让从业者有了信心，也令投资方和商业院线改变对国产动画电影的偏见，“这将形成一个良性循环”。可以预见，2016年的国产动画电影将能打开一片新天地。变化从“低幼化”到“全年龄”上半年的国产动画电影票房还“惨不忍睹”。当时共计16部国产动画电影票房总和还不及《哆啦A梦：伴我同行》《超能陆战队》两部之和。到了暑期，一部《大圣归来》以9.5亿元的票房与8.4分的豆瓣评分，取得市场与口碑的双丰收。从票房数字来看，国产动画电影呈爆发之势，截至11月底，国产动画电影票房超20亿元，和过去几年国产动画电影市场成绩比较，国产动画电影取得很大进步，尤其在和好莱坞动画的角逐中，国产动画竞争实力明显增强。对此，影评人朱炫23日受访时认为，《大圣归来》功不可没。在朱炫看来，该片的成功，可以与张艺谋十多年前的《英雄》相提并论。“《英雄》告诉我们，可以去电影院看国产片了。而《大圣归来》也给中国观众一个信号，国产动画电影也是值得到电影院去看的。”《大圣归来》也让观众和影院重塑对国产动画电影的信心。之后上映的《黑猫警长》和《疯了！桂宝》首日排片量均超过全国总排片场次的10%——这样高的比例在以往国产动画电影中几乎见不到。资本也发现了这个市场的契机。就在《大圣归来》上映的第3天，光线传媒发布公告宣布投资《大圣归来》制作团队。10月底，光线传媒宣布成立彩条屋影业动漫集团，布局动画片领域，制作《大鱼·海棠》《大圣闹天宫》《深海》《哪吒降世》《姜子牙》《凤凰》《秦时明月》组成“国漫风”阵容，备受关注的《大鱼·海棠》也宣布将在明年上映。事实上，回首国产动画电影的发展我们不难发现，《喜洋洋与灰太狼》开创了“小手拉大手”的观影模式，只要孩子喜欢，就不怕大人不被带进电影院。但随着产业发展和市场扩容，“低幼化”的定位已成国产动画电影致命缺陷。从《大圣归来》开始，制作方对国产动画电影定位的认知也被逐步改变。以往认为儿童市场“好赚”，其实动画电影的真正“金矿”恰好是在成人观众。动画从业者也渐渐意识到这个问题。元旦上映的《小门神》，从观影人群上来看，是类似好莱坞电影的合家欢动画。包括此前被认为人设和故事较幼稚的《熊出没》系列，在2016年1月16日上映的新一部《熊出没之熊心归来》中也进行了转型，除延续前两部好莱坞式的叙事模式外，在剧情架构、情感表达和内容设置上，将更加贴近成年人。分析现代视角演绎传统题材多年不温不火的国产动画电影，有大幅进步的趋势。但好莱坞动画片也越来越重视中国市场，甚至会专门为中国观众量身定做动画片。中美合拍的《功夫熊猫3》就是典型。在好莱坞，一部动画电影从启动到上映，制作时间平均长达4年。奥飞多屏总经理徐杨斌透露，好莱坞动画电影中调研是不可忽略的环节，他举例，《功夫熊猫》涉及在中国结婚的习俗，会派人专门飞到中国来了解中国人的婚俗传统。而制作严谨这个特点，在国产动画电影中也越来越明显。国产动画电影《小门神》为学习好莱坞经验，导演王微和影片制片人于洲等核心团队成员，曾先后多次前往美国。在写剧本前，王微曾特意在江浙生活过一段时间。为营造出最逼真的电影画面，团队还组织创作人员去江南小镇采风，去过南浔、同里、周庄，感受古镇的风土人情，记录当地的小桥流水和房屋建筑。他们在南浔的一棵大柳树下喝茶、喝啤酒，大家觉得这棵柳树不错，动画设计师就把柳树画下来，放在电影里老字号的门前了。“艺术需要天马行空，但创作还是要有依据的。”王微23日在苏州首映礼上对记者表示。影片讲述了关于“改变和有勇气面对改变”的故事，故事里，由于人间不再关注仙界，门神郁垒和其他神仙一样，也面临了下岗危机。门神郁垒决定去人间，做一番惊天动地的事情，证明门神的价值。在作家马伯庸看来，可能今天90%的中国人已经远离了中国传统文化的精髓，“《小门神》拍得很用心，制作背后能看到主创的文化底蕴。”朱炫认为，《小门神》从制作角度看有着浓郁的好莱坞风格，但细看又有我们熟知的本土元素，“这也印证了导演所说的传统与现代的融合。‘现代’代表的是西方先进的动画技巧，但该片有着本土化的壳，像馄饨、年画都是与我们的生活息息相关的。两者的融合或许是我们可以借鉴的。毕竟‘巨龙’、‘骑士’不属于中国人。”

创造了史上最高国产动画电影票房纪录的《西游记之大圣归来》，日前获得延期放映一个月的待遇。这意味着，《大圣归来》总票房将继续水涨船高，对于参与影片投资的89位众筹投资人来说，不啻为一个最直接的红利。继《大圣归来》后，另一部国产动画电影《阿飞向前冲》也在近期推出众筹项目，并成为上海首部众筹动画电影。影视“众筹”概念渐渐浮出水面，开始为大众所熟悉。对于一部电影来说，众筹究竟是行之有效的启动“模式”，还是雷声大雨点小的“噱头”，尚待验证。89个投资人包场逾200场如果仔细看《大圣归来》的片尾，会发现一长串“众筹出品人”的名字。根据公开的数据显示，这89位众筹投资人合计投入了780万元，投资周期大约为一年。按照影片上映15天时就已斩获6亿元票房计算，780万元的投资成本兑付时预计可以获得本息约3000万元。而随着放映时间的延长，影片票房继续增加，收益也将继续增加。和《大圣归来》影片总投资成本的1.2亿元相比，780万元几乎是“杯水车薪”。然而，这89个投资人却给 《大圣归来》 带来了远超过780万元的更多价值。影片上映之初，89个众筹投资人光包场就超过了200场，而有实力的部分投资人在北京、上海等地为该片提供了长时间的免费户外广告。在业内人士看来，促使《大圣归来》口碑暴涨的网络“自来水”现象，也在很大程度上归因于这一众筹模式：这批人数众多的众筹投资人，显然是最自发推销影片的网络“水军”。今年众筹“风”愈刮愈猛《大圣归来》 并不是国内第一个吃螃蟹的动画电影。今年年初上映的大电影《十万个冷笑话》，被认为是国内最早“玩”众筹的电影。《十万个为什么》 在2013年通过网络平台发起众筹，在不到半年的时间内，吸引了超过5000位电影微投资人，筹集到超过137万元的投资。在它之后，一向“高高在上”的电影众筹模式渐成风潮。仅仅是同年，就有超过100部国产影视作品通过众筹平台成功募集到制作费用。到了今年，这股“众筹”风更是风势强劲。2015年2月，一部根据岳飞童年故事改变的沪产动画片《阿飞向前冲》，在网络众筹平台上以200万元20分钟被秒杀的速度，刷新了中国动画片的众筹纪录。制片人车莉在众筹之后大呼：“不敢相信，我们居然创造了历史。”值得一提的是，在《阿飞向前冲》之前，还从未有一部动画电影在创意阶段就得到了大众的参与。近日，已顺利进入中期制作的《阿飞向前冲》更是登陆京东众筹，投资者可以看到完整的制作背景、幕后故事等，并据此选择88元至5万元不等的支持额度。按照说明，300元及以上的支持者名字将出现在片尾字幕中，5万元的支持者将有权成为荣誉出品人及可建立产品植入合作或品牌合作等合作内容，包括“参加首映礼”。参与众筹基本是玩票性质尽管有着《大圣归来》《十万个冷笑话》等影片的成功案例，但“众人拾柴火焰高”的众筹模式并没有被业界一致看好。在不少业内人士看来，影视众筹从整体来说依然有风险较大、回报率较低的问题。首当其冲的是影视项目的不可预期性。网贷天眼研究员陈宇杰认为，影视众筹的一个问题是未来上线的时间没有办法预期。他以2013年发起众筹的动画片 《大鱼海棠》为例，“因其预告片在首尔国际动漫节获得最佳技术奖而获得众多粉丝支持，在某众筹网站上筹得150万元的投资，参与人数达数千人。然而主创团队屡次跳票，电影档期一推再推上映无期。”此外，影视众筹并不直接等同于实现投资人的“股权认筹”、“收益与票房直接挂钩”。以《十万个冷笑话》 为例，最低筹款档次定为32元，最高是10万元。相应回报设定成与资助档次匹配的物品，如资助32元的回报是一张电影DVD，52元则多得两张卡贴。事实上，尽管国产票房一路猛涨，但能盈利的国产电影在数量众多的立项影片中依然属于凤毛麟角。一位电影制片人告诉记者：“如果你参与了一部电影的众筹，最好不要抱着盈利的心态，基本就是玩票性质。”

日前，“2015中国动漫腾飞拐点”——动漫产业发展研讨会于天津市滨海新区中新天津生态城国家动漫园举办，与会者共同探讨国产原创动漫以IP（知识产权）为核心，结合新媒体、新技术跨界融合发展的动漫产业新态势。2015年，以《西游记之大圣归来》为代表的国产动漫赢得票房口碑双丰收，在用动漫讲好中国故事上取得新突破；互联网与动漫产业发展全方位结合，产生了“动漫＋电商”等许多新形态，促进了实体经济发展；动漫会展有力促进了文化消费，中国国际动漫游戏博览会５天时间吸引观众20.3万人次，销售产品9100万元；一批具有雄厚资金与技术力量的平台运营商与网络运营商不断涌现，极大地创新了中国动漫产业发展模式、授权模式与赢利模式……中国动漫迎来新发展，产业转型升级成效显现。2015年，被业内人士称为对动漫产业具有拐点意义的一年。动漫行业知名专家、互联网专家、优秀IP内容创造者、数字动漫平台运营人以及跨界品牌专家、产权机构等各方代表齐聚研讨会，探讨中国动漫产业在“互联网+”新经济形态下应如何抓住转型升级的新机遇，提出要“跳出动漫圈”的新思路。2015年中国动漫产业在内容、渠道、资本、展会、走出去、融合、政府推动7个方面出现新变化，逐渐呈现IP、二次元和形成产业链的发展趋势。IP也不仅仅停留在知识产权与版权的范围，而成为“版权+创意+故事+形象”的文化综合体。如何用动漫讲好故事，与会者纷纷畅言。咪咕动漫有限公司副总经理曾达峰介绍了作为内容运行商，该如何有效地将游戏、动漫、小说、音乐、电影五大线条在数字文化空间协同发力，建立新型动漫产业生态。尤其是跳出国内动漫圈，推广原创动漫走出去战略。咪咕动漫独家原创作品《替身游戏》韩文版在KT（韩国电信）平台实现首发，打通了韩国动漫市场核心发行渠道。有妖气原创漫画梦工厂首席执行官周靖淇认为，要跳出动漫思维，将动漫与其他产业链融合得更紧密，“动漫可以进入到游戏、音乐、电影各行业，将动漫投入到真人秀节目和动漫电影。其实动漫不仅仅在低幼领域，如今主要的消费群体是青年朋友，就要站在年轻人的角度和行业外部整体审视。比如去年打造的首部跨年青年动漫电影《十万个冷笑话》票房破亿元，就是用互联网的思维营销产品，做出了自己的特色”。动画电影《大圣归来》在今年拿下10亿元的票房，继《十万个冷笑话》之后再次刷新国内动画电影新纪录。影片出品人路伟提出“跳出传统模式，创新社交营销”的观点，鼓励投资者采用金融手段做动漫电影的众筹和营销。北京三里屯的路牌是重要的地面传播者，上海地铁口也是众筹出品人提供的资源，新疆最大的一块显示屏给这部电影一个月的广告投放时间。同时《大圣归来》在微信朋友圈众筹额达700万，利用从陌生人到熟人社交的发酵传播是电影成功的重要因素，“以众筹为主的社交电商运营时代到来了”。路伟接受《中国新闻出版广电报》记者采访时说，希望政府更加聚焦动漫产业，重点推广优秀动漫作品，从税收层面上鼓励和扶持动漫企业良性竞争。对此，文化部、国家新闻出版广电总局等10部门共同颁布了5项措施扶持动漫产业发展，包括通过弘扬优秀传统文化和社会主义核心价值观引导作品创作，利用动漫品牌建设保护计划促进产业升级，借助展会带动文化消费，促进动漫与科技融合发展，推动“一带一路”动漫产品扶持计划。12月16日，习近平总书记在乌镇第二届世界互联网大会的主旨演讲中提到，要打造网上文化交流的共享平台，推动网络经济创新发展。中国动漫集团董事长庹祖海表示，这无疑再次为网络数字生活空间发展指明了方向。动漫与互联网的跨界融合是网络经济的新形式，更是文化与经济协同发展的积极响应。庹祖海强调，在这样一个全民创意、全民创新、卡通化的视觉文化深入到社会每个角落的时代，更需要动漫企业充当好动漫创意孵化器和动漫价值放大器。

中国有个诡异观念，根深蒂固：动画片，只是少儿片，甚至幼儿片。只有小孩才看动漫，看动漫的也只能是小孩。如果你一个人近中年，三十老几人死宅大叔，哪怕私下再喜欢日美动漫，可能也无勇气手捧漫画，或COS某超级英雄形象，招摇过市。因为不用转身，你都能感到如芒在背，身后投射的各种目光，如岳母刺字，在你背上交织纹出“不务正业”“吊儿郎当”“玩物丧志”之类“誉词”。这恐怕就是中国动画一直裹足不前，国产动画长期充斥大量粗劣低幼制品的最大社会背景。一方面，真正骨子里热爱动漫的成人市场，长期得不到满足，几乎没有适合老中青幼年龄群观看的国产动画片；另一方面，在没有分级制的公共电视平台，某些稍有点野心的国产动画作品，又可能踩各种线，惹漫天争议，还未崛起，就面临铩羽折戟。比如，最近又有家长反映，孩子模仿国产动画片《熊出没》主人公说话，满嘴脏话。家长担心孩子模仿暴力行为，呼吁停止播放含暴力、不文明画面动画片。这片以前没关注，有次一朋友推荐说是国产里算比较好的了，看过点儿片段，没发现什么出格的。新闻列举的“可恶”、“去你的”、“去死吧”、“见鬼”、“臭狗熊”、“笨蛋”等，也没看出有多脏。我想就算在家逗弄小孩时，无实际意义，仅表亲近爱昵的嗔怪嬉闹用词，都比这“脏”吧？孩子不长在真空，就算中国没有《南方公园》那种无下限动画，日常中耳濡目染，听到脏话也是在所难免。若每个家长都自觉以比主管部门还要狠的管制心态自居，动辄举报投诉，痛下杀手，那也只能悲哀承认，活该咱孩子看不到优质影视作品。类似这种投诉，年年有，因“血腥”《虹猫蓝兔》曾被紧急叫停。甚至在素有低幼弱智界良心之称的《喜羊羊》里，都被投诉过“烤全羊”。但是你看《猫和老鼠》，看迪士尼动画，不少卡通形象们按不少家长的审片底线，他们过的都是“刀尖舔血”的日子，可为何全世界孩子看了也都是只知傻乐，但觉开心搞笑，而不会真把一只猫一只狗塞进炮筒？若真有人这么做，或不是动画片问题，而是自身智商堪忧。上述投诉，要求禁播的理由竟有“担忧孩子学方言”，这简直更是赤裸裸的地域和文化歧视。这样价值观，私以为比所谓粗口动画毒性大N倍。若家长和动画制作方，一直以“保姆心态”对待动画，再多国产片保护扶植政策，都是白搭。好在，这两年国产动画并非死水一潭，在A（ACFUN）、站B（Bilibili）站、有妖气等专业网站，在微博等社交媒体活跃的大量动漫从业和爱好者，让我们看到了中国动画崛起的希望。其中佼佼者，前几年有聚焦现实的海外获奖的独立动画电影《刺痛我》；有国内公映的两部口碑超赞的《魁拔》；有从漫画到动画直至剧场版都吸引超高人气和期待的《十万个冷笑话》；有酝酿十年，创作五年，虽至今难产，却仍承载了国产动画电影惊艳世界的最大希冀的《大鱼·海棠》。后两部电影在众筹网站都已经或即将完成众筹。《大·海》作者梁旋理解的众筹，并不是“等价交换”的集资，而是“检验真心的标准”，代表者出款人对中国动画的信心和希望。动画片不知弱智化低幼化，既然取材中国的《花木兰》《功夫熊猫》可以享誉世界，相信本土原创的动画片，也早晚有一天能走出国门征服老外。至少不会让孩子天天在无益智力的“喜羊羊美羊羊……”的洗脑旋律中沉溺太久，不能自拨。《进击的巨人》今年很火，“进击的中国动画”，也早晚会火，对此，深信不疑。

B站，目前国内最大的二次元视频平台，可能不久就要进入腾讯的阵营之下。这一消息尚未宣布，坊间传言已沸沸扬扬，这亦成为2015年，大量资本布局动漫行业的一个缩影。娱乐资本论发现，腾讯动漫、光线传媒、奥飞动漫三家上市公司的布局最频繁，也最明显。这三家公司各有各的优势。腾讯有网络平台，光线有发行，奥飞动漫有衍生品。目前它们也在根据自己的优势在资本层面延伸布局。除了腾讯投资B站以外；10月光线成立彩条屋，一口气公布了22部动画电影计划；再往前推，今年9月，奥飞收购国内最大的原创漫画网站有妖气，此前还投资了布卡漫画，并曾是A站的股东。我们发现，腾讯、光线、奥飞虽然背景相差极远，但现却都走上了相似的道路——布局动漫产业链。尽管腾讯、光线、奥飞已形成“三巨头”之势，但国内动漫尚未进入“三国争霸”时代。一方面，巨头之间尚未形成真正的竞争；另一方面，新的巨头仍在不断诞生当中，例如，阿里旗下的优酷土豆投资A站，阿里影业投入大量资源推广《小门神》等动漫作品，并且布局衍生品领域，同样野心不小。这一轮快速“跑马圈地”之后，动漫版图依旧大局未定，胜负几何尚难知晓。腾讯动漫投资B站抢占平台入口前几日，腾讯入股B站（哔哩哔哩弹幕网）的消息传出。更多的人把目光集中在阿里全资收购优酷土豆间接入股AcFun之后，亚文化社区再次形成了阿里、腾讯对决的局面上。虽然A站、B站未来发展还并不明确，但目前而言，B站在流量上是A站的两倍以上，入股B站显然更为划算。腾讯动漫本身就是国内人数最大的动漫平台入口，通过收购B站将进一步增加腾讯在入口控制方面的优势。“我不知道什么内容好，但是我先把入口站住，反正你要看得见内容总需要入口的对吧，我有数据我知道用户构成，我知道什么火，火了以后我马上入股也好买了也好，在大家都不知道哪个会火，哪个是好IP的时候，只能看哪个受关注度高，腾讯有入口就天然的能看到哪个关注度高。”草点娱乐CEO程震向娱乐资本论表示。除了入口优势之外，从占有的动漫IP数量来看，腾讯动漫拥有当之无愧的优势。通过整合一批有实力的漫画家，推出了包括《尸兄》、《中国惊奇先生》、《王牌御史》在内的2万多部作品。此外，还与日本集英社以及天闻角川合作，购入大量日本动漫正版版权和日本轻小说，包括被称为三大漫的《海贼王》、《境·界》（《死神》）和《火影忍者》。在三家公司中，腾讯动漫被认为是最有可能打通动漫全产业链的一家。光线和奥飞收购一家网站做入口可能不容易，但是腾讯互娱下面除了腾讯动漫之外还有腾讯影业，这就意味着腾讯内部的IP资源可以第一时间消化掉。比如，今年三月腾讯互娱曾推出过五个主投主控的电影项目，其中《QQ飞车》、《洛克王国》是腾讯旗下游戏改编的动画电影，《尸兄》是腾讯旗下漫画改编的大电影，《择天记》则是小说改编电视剧。但从IP的质量上看，腾讯虽然持有大量IP但是转换率不高，这些IP究竟能不能孵化成有商业价值的东西，其实是有很大的问号的。在业内人士看来，IP的变现能力，第一要是粉丝量大，后面有很详细的商业规划，如果没有第三方的支持，就靠几张简笔画，很难变现。光线抓住最快的变现模式，风险控制能力强相比奥飞和腾讯，光线的的主打业务是电影投资制作和发行，算是最没有动漫基因的一家公司，但是却通过大量的资本运作，短时间内参股多家动漫公司，完成在动漫领域的布局。目前，在五大民电影发行公司中，是动漫实力最强的。10月25日，光线传媒总裁王长田主持彩条屋影业成立发布会，在发布会上宣布了共投资了13家动漫公司，将来要推出22部影片，试图冲击国产动画半壁票房。未来要在动画电影、真人奇幻电影、网剧、游戏等全面发展。从光线投资的这13家动画公司中，可以看出一些共同的特点。1.技术成熟，曾经有成功作品推出，但是公司要推出后续作品仍缺少投资。比如曾成功推出《大圣归来》的十月文化。2.拥有成熟可直接使用的IP。比如国产动画作品最有人气的作品之一《秦时明月》，目前已经出到了第五部，有着稳定的粉丝群。3.拥有海外版权。比如通耀科技，这家公司手握丰富日本IP游戏改编权，其中包括《命运石之门》，《数码宝贝：圣十字军》等，并在日本设有分公司。也就是说，光线成立的彩条屋动漫，从一开始就没想过从零起步，而是投资有能力的公司，使他们有进一步孵化IP的能力，并对旗下公司进行资源整合，形成一个有在ACGN（动画漫画游戏小说）上都有所建树的完整的产业链。上述业内人士向娱乐资本论表示，光线在最后一刻退出《大圣归来》投资之后后悔了，现在大量投资动画电影，但是投资的比例都很小，比如1%或者是5%，万一其中一部要是火了，还有接下来IP开发的的产品中追加投资的机会。“在这三家公司里面，光线具有很强的商业运作能力和炒作能力，这是其他公司都不具备的。此外，作为一家电影发行公司，做转化品就抓住最快的变现模式，相对来讲，它的风控能力比其他动漫企业做得要好，在三家公司中风险最小。但是从另一方面看，光线作为电影起家的公司，发力点仍旧是集中在影视之上，很少培养自己的漫画原创产品，如果布局不进一步打开的话，很可能出现后期乏力的现象。奥飞动漫收购有妖气控制内容端在这三家公司中，奥飞动漫是距离动漫生产环节最远的公司。而且，和实力强劲的腾讯、光线比，奥飞并不是一个内容制造商，也不是渠道商，而是以玩具生产起家，前身是广东奥迪玩具实业有限公司。2004年成立奥飞动漫，后来收购《喜羊羊与灰太狼》这一超级大IP的动画公司资讯港，使奥飞动漫一站成名。今年2月，奥飞又入股了剧角映画，布局动漫电影领域。战线拉的越长，也越暴露了奥飞的弱势，那就是缺乏优质原创IP。为了弥补这一短板，奥飞做了两件事。一是收购了手握大量知名IP的妖气。有妖气作为大型原创漫画平台，拥有4万部以上的漫画资源；二是参股了万象娱通，这家公司是目前国内拥有多屏幕联动播放终端的动画片版权管理商，累积儿童动漫用户总数1.2亿人次。通过两次资本运作，奥飞基本上完成了在IP内容端的布局。虽然现在大部分营收仍旧建立在玩具之上，但是比重相对以前已经大大缩减。不过，有妖气只是一个原创漫画平台，漫画大部分都是低质量的，并不是商业化价值高或者有详细的规划，像日本那样的产业化，也不是标准化的再生产，而且这么久以来，有妖气的主要变现产品就是《十万个冷笑话》和《雏蜂》。“三国杀”一说为时尚早，野蛮布局之后胜负难料腾讯、光线、奥飞说到底是动漫领域三种不同细分市场的竞争。在目前动漫领域格局多变的蛮荒时代，内容也好观众也好随时都在变，谁也说不好谁的布局和模式更好。在程震看来，动漫作为一个以前大家没有太关注的一个行业，以前一直没有太赚到钱，现在随着电影行业的爆发，互联网的各种周边衍生产品变现成熟，大家开始知道，原来动漫也能赚钱，各家开始从各自擅长的方向进行布局和切入。这个战略会不会成功，或者收到多少效益，现在还很难说。总的来说大家都认为这个行业会火，都在忙着布局，但这个领域还处于早起的春秋战国时代，到真正出现为这个领域树立标准和商业模式的企业还有很远。比如说光线的彩条屋，计划要做22部动画，假如到明年只出了2部，而且票房很差，那就说明这种布局是有问题的；再比如说奥飞现在就是“买买买”的状态，那到底这种方式对它的市值有多大提升，或者这样的布局有没有达到他们的预期，这些都要看日后，现在没法衡量。奥飞收购有妖气之后，引起有妖气在商业模式和人事上面的变动，但是你现在很难说这些变动对有妖气而言变得就一定好或者不好。不像《大圣归来》，上院线之后，就是有票房数据和影响力摆在那里。