互联网时代下漫画内容平台的变革之路

2017
01/17
15:40

DoNews游戏

国漫号
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 互联网的快速发展给国内漫画行业带来了新的发展机会,传统的漫画企业也为此不断转型,以谋求更多的发展。其中,漫画的内容渠道从传统杂志过渡到了互联网平台,用户也从线下向线上进行了迁徙。在这样的背景下,国内互联网漫画平台快速发展,不仅和其他形式的文化内容合作愈发紧密,还开始尝试商业化。

一方面,伴随着传统漫画出版物销量持续下滑、部分刊物停刊,网络漫画迅猛崛起。另一方面,随着年轻人内容消费方式的变迁、知识产权保护的完善以及资本的涌入,漫画IP因版权费用低、用户粘性高开始成为资本市场的“宠儿”。根据Analysys易观千帆监测数据显示,2016年第3季度中国移动动漫市场整体活跃人数达到4823.34万。漫画APP大规模出现,并进行了激烈的 “厮杀”。


从杂志转向APP

国内第一本漫画杂志出现在1993年8月20日,刊名《画书大王》。通过从日本漫画杂志上翻印,半月刊的《画书大王》引起国内狂热的漫画迷追捧,单期最高峰销量达80多万册。此后,受国家政策影响,漫画类杂志大量涌现,其销量也不断攀升。2004年起,国内动漫市场高歌猛进,但漫画杂志却开始陷入低谷,先后有数本刊物由于各种原因停刊或者休刊。到了2006年,情况并没有好转,中国漫画出版市场已是满目疮痍,中国漫画杂志集体阵痛到了痉挛的境地。业界普遍认为,2006年是中国漫画杂志的梦魇。

不过,2007年漫画杂志经过自我修整后,在以发行为主要收入的杂志类别中,有8种漫画和动漫相关杂志进入全国期刊零售市场单期发行量前30强,占其中四分之一左右的份额。但在经历了几年的繁荣后,纸媒开始逐渐被移动端取代,大部分漫画杂志已经停刊。

从2014年开始,中国移动、中国电信、新浪和腾讯等几大平台默契地将动漫作为其未来发展的重要部分进行布局和经营。2014年,中国电信发布“爱动漫”品牌,与此同时,腾讯发布了“腾讯动漫”品牌,对中国动漫产业的商业模式进行突围。2015年,中国移动发布了“咪咕动漫”品牌。随着越来越多的读者选择网络及手机平台阅读漫画,新增的漫画期刊因难以获取稳定的市场份额,越来越多地从市场上消失。目前,仍活跃的仅有《漫友》、《知音漫客》、《飒漫画》几个老牌漫画期刊集团。


 APP目前的市场现状

在此背景下,用户对于移动端漫画阅读需求呈现爆发趋势,尤其是对漫画平台和优质内容的需求正在快速膨胀。于是,互联网漫画平台日益增多,漫画APP开始大规模发展,有妖气、网易漫画等平台向APP转型,布卡、漫画岛、快看漫画等APP也首次出现,漫画APP市场开始规范起来。相较于纸媒平台,互联网漫画平台能够面向全体网民,用户观看渠道相对纸媒更加广泛。更为重要的是,平台可以同时容纳多种类型的漫画作品,满足不同用户的需求。同时,为了更好地发展,各大漫画APP自身也在不断完善,以优良的体验谋求更好的发展。

根据Analysys易观千帆监测数据显示,2016年第3季度中国移动动漫市场整体活跃人数达到4823.34万。其中腾讯动漫活跃用户数达到937.69万,位居行业第一。快看漫画紧随其后,以716.47万活跃用户数位居第二。此外,第3季度中可米酷漫画、网易漫画成为榜单新晋APP,分别以372.93万和253.46万位列第9、第10位。


 与此同时,各个动漫APP也为增加活跃用户数量,提高流量不断做出了努力。截至2016年,腾讯动漫已出品的16部网络动画作品,题材多样,甚至包括小众耽美题材。与腾讯动漫类似,其他漫画APP平台的作品也基本呈现同样特点,各类传统与新奇的题材纷纷呈现,内容来源也多为泛二次元类IP。各大平台,如有妖气、网易漫画等,都会利用后台数据和相关的评价系统,去准确地判断出人气作品,进而有选择性的布局,也让市场成功的几率大大提高。

优势与未来

 动漫APP相较于传统纸媒的最大优势在于传播上的及时性,并且在平台内容的选择上更加多元化,能进一步提升阅读体验,易于开拓更广泛的用户群体。但值得注意的是,由于国内用户未养成普遍的付费习惯,因此在平台建立初期,盈利情况很不理想。

当然,在盈利这方面,业内也有成功案例可以作为参考。麦萌漫画就是通过广告和IP销售完成自负盈亏的漫画平台,其创始人孙于淼就曾表示,在商业模式上,漫画平台应该以内容为主。因为,新一代的消费者是不可能被简单引导的,尤其是95后为主的新兴消费主体,他们的消费观和消费选择倾向都有自己的态度和想法。而同质化的产品很难成为他们首选的消费目标,他们更多希望为有价值的产品本身或产品背后的溢价去买单。

无独有偶,就在前几天快看漫画完成了2.5亿元的C轮融资,估值已达十几亿元人民币。其创始人陈安妮就强调,快看漫画在内容调性上,坚持轻内容导向,且不断推出高人气漫画来抢占用户的碎片化时间。


随着漫画内容更加易懂,用户的准入门槛也逐渐降低,变得以年轻的学生群体为主,可开拓空间十分广大。根据艾瑞咨询所提供的数据,预计2016年中国互联网漫画用户规模高于7000万,且不断增大,2017年互联网漫画用户规模则可能将近1亿人。所以,精品内容创作将成为各个动漫APP未来的发展重点,并将以此来推动用户付费模式和IP商业化的成熟。

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新媒体冲击之前的漫画纸媒生态回顾

“动漫”和“出版”两个关键词的界定在历史上存在误解,在数字时代、融合时代存在争论和分歧。一般认为,动漫是动画和漫画的合称,动漫出版包括动画、漫画的纸质出版和数字出版,具体包括纸质漫画图书(含动画抓帧图书)、纸质漫画期刊、纸质漫画报纸、动漫音像制品、动漫数据库出版物、网络漫画、网络动画和网络游戏等多种产品形态。本文将从漫画书刊出版工作者的视角,回顾新媒体冲击之前的漫画纸媒生态。 从20世纪50年代开始,连环画作为漫画的主要表现形式,在数十年间几乎成为全民读本,单册发行量最高有数百万册。改革开放以来,受日、美漫画表现技法的影响,中国本土的新型漫画开始苏醒,先后经历了萌芽期、发展期、爆发期和全媒体融合发展期四个阶段,每个阶段都有时代特色鲜明的代表。 1993年8月20日,漫画半月刊《画书大王》创刊号面世,其办刊方针是“学习诸家之长,走自己的路”,以世界通行的新型漫画为借鉴,致力发展中国本土漫画。《画书大王》在刊发日本热销漫画的同时,也着力培养中国本土的漫画家,从第一期就开始连载一些老漫画家创作的试验性分格漫画,比如,《蟠桃会》《大鹏出世》《天剑》《姜子牙》等,之后一批青年漫画家,比如,颜开、陈翔、郑旭升、胡蓉、聂峻和姚非拉等,也以该刊为阵地崭露头角,并逐渐成长为中国本土漫画创作的中坚力量。《画书大王》仅出版了一年,期发行量就有数十万份,培育了中国最早一批漫画忠实读者,对本土漫画的发展影响深远。《画书大王》创刊后的20世纪90年代,可视为中国本土新型漫画的萌芽期,同期还诞生了一大批漫画刊物,比如,在“5155工程”政策影响下创刊的《北京卡通》《卡通先锋》《中国卡通》《漫画大王》《少年漫画》等。 21世纪的最初几年可视为中国本土新型漫画的发展期,这个时期的代表是2002年正式创刊的《漫友》,其前身是1998年创刊的《时代动漫》月刊。这一时期的特点是本土原创漫画已成为杂志刊发作品的主流,漫画作者队伍逐渐庞大,画风日益精良,擅长构思故事的文字创作者开始接触漫画行业。比如,创刊于2003年的《漫友·Story100》就是美文与漫画完美结合的典范;运营者开始重视品牌价值和多元化开发,“漫友文化”围绕着“漫友”品牌推出了一系列书刊,并培育了影响力巨大的“金龙奖”活动品牌。这一阶段,漫画读者群体继续发展壮大,而很多漫画作者竟然是由上一阶段的读者成长起来的。 2006年创刊的《知音漫客》杂志将中国本土新型漫画带入了爆发期。2009年10月,《知音漫客》改周刊,之后月发行量最高有700多万份。这一时期也是中国本土原创漫画出版的鼎盛期,相继出现了几种月发行量接近或超过100万份的期刊,如《知音漫客》《飒漫画》《神漫》《中国卡通》《漫画派对》等。这些期刊全部按《知音漫客》的书刊互动模式来运营,即以低定价的刊物为平台,主要靠漫画单行本图书出版来盈利,某些单行本有100万册以上的首印量,比如《知音漫客》推出的“偷星九月天”系列。 这个时期还出现了日、美漫画从未有过的两个本土特征:一是几乎所有的漫画都是彩漫;二是网络文学与漫画深度结合,出现了《斗罗大陆》《斗破苍弯》等由网络文学改编的超级热销漫画。中国的漫画纸媒之所以会出现这个短暂的繁荣期,原因主要有以下几个方面:一是经过前两个阶段的积累,漫画受众群体越来越大,市场需求越来越大;二是本土漫画作者日益成熟,并在创作上付出了艰苦卓绝的努力;三是以《知音漫客》为代表的出版机构开创了卓有成效的商业运作模式;四是网络漫画还没有对漫画纸媒形成致命冲击,这一时期有代表性的漫画网媒是有妖气漫画网,其从内容到运营上与传统漫画纸媒都是不同的。 从2013年开始,一些漫画盗版网站开始对漫画纸媒形成第一波冲击,之后愈演愈烈。这些盗版漫画网站的运营模式是将服务器放在海外,直接将漫画纸媒的内容扫描上传,获取巨大流量,靠广告点击来盈利。盗版者侵权成本低,出版机构维权成本高,给漫画的版权保护带来挑战。 2015年以后,网易、腾讯和阿里巴巴等互联网巨头纷纷开设动漫频道,中国移动、中国电信和中国联通等电信巨头建立了手机动漫基地,“快漫”“漫画岛”等一大批手机漫画APP兴起。这些网络平台一方面通过合作将纸媒上发表过的漫画搬到自己的网络平台上,另一方面斥巨资开发全新漫画。网络漫画出版平台利用海量、快捷和低价免费的优势,迅速将传统漫画纸媒培育20多年的漫画受众收入囊中。至此,新媒体对传统漫画纸媒带来冲击,中国本土漫画出版开始进入全媒体融合发展阶段。

“动漫”和“出版”两个关键词的界定在历史上存在误解,在数字时代、融合时代存在争论和分歧。一般认为,动漫是动画和漫画的合称,动漫出版包括动画、漫画的纸质出版和数字出版,具体包括纸质漫画图书(含动画抓帧图书)、纸质漫画期刊、纸质漫画报纸、动漫音像制品、动漫数据库出版物、网络漫画、网络动画和网络游戏等多种产品形态。本文将从漫画书刊出版工作者的视角,回顾新媒体冲击之前的漫画纸媒生态。 从20世纪50年代开始,连环画作为漫画的主要表现形式,在数十年间几乎成为全民读本,单册发行量最高有数百万册。改革开放以来,受日、美漫画表现技法的影响,中国本土的新型漫画开始苏醒,先后经历了萌芽期、发展期、爆发期和全媒体融合发展期四个阶段,每个阶段都有时代特色鲜明的代表。 1993年8月20日,漫画半月刊《画书大王》创刊号面世,其办刊方针是“学习诸家之长,走自己的路”,以世界通行的新型漫画为借鉴,致力发展中国本土漫画。《画书大王》在刊发日本热销漫画的同时,也着力培养中国本土的漫画家,从第一期就开始连载一些老漫画家创作的试验性分格漫画,比如,《蟠桃会》《大鹏出世》《天剑》《姜子牙》等,之后一批青年漫画家,比如,颜开、陈翔、郑旭升、胡蓉、聂峻和姚非拉等,也以该刊为阵地崭露头角,并逐渐成长为中国本土漫画创作的中坚力量。《画书大王》仅出版了一年,期发行量就有数十万份,培育了中国最早一批漫画忠实读者,对本土漫画的发展影响深远。《画书大王》创刊后的20世纪90年代,可视为中国本土新型漫画的萌芽期,同期还诞生了一大批漫画刊物,比如,在“5155工程”政策影响下创刊的《北京卡通》《卡通先锋》《中国卡通》《漫画大王》《少年漫画》等。 21世纪的最初几年可视为中国本土新型漫画的发展期,这个时期的代表是2002年正式创刊的《漫友》,其前身是1998年创刊的《时代动漫》月刊。这一时期的特点是本土原创漫画已成为杂志刊发作品的主流,漫画作者队伍逐渐庞大,画风日益精良,擅长构思故事的文字创作者开始接触漫画行业。比如,创刊于2003年的《漫友·Story100》就是美文与漫画完美结合的典范;运营者开始重视品牌价值和多元化开发,“漫友文化”围绕着“漫友”品牌推出了一系列书刊,并培育了影响力巨大的“金龙奖”活动品牌。这一阶段,漫画读者群体继续发展壮大,而很多漫画作者竟然是由上一阶段的读者成长起来的。 2006年创刊的《知音漫客》杂志将中国本土新型漫画带入了爆发期。2009年10月,《知音漫客》改周刊,之后月发行量最高有700多万份。这一时期也是中国本土原创漫画出版的鼎盛期,相继出现了几种月发行量接近或超过100万份的期刊,如《知音漫客》《飒漫画》《神漫》《中国卡通》《漫画派对》等。这些期刊全部按《知音漫客》的书刊互动模式来运营,即以低定价的刊物为平台,主要靠漫画单行本图书出版来盈利,某些单行本有100万册以上的首印量,比如《知音漫客》推出的“偷星九月天”系列。 这个时期还出现了日、美漫画从未有过的两个本土特征:一是几乎所有的漫画都是彩漫;二是网络文学与漫画深度结合,出现了《斗罗大陆》《斗破苍弯》等由网络文学改编的超级热销漫画。中国的漫画纸媒之所以会出现这个短暂的繁荣期,原因主要有以下几个方面:一是经过前两个阶段的积累,漫画受众群体越来越大,市场需求越来越大;二是本土漫画作者日益成熟,并在创作上付出了艰苦卓绝的努力;三是以《知音漫客》为代表的出版机构开创了卓有成效的商业运作模式;四是网络漫画还没有对漫画纸媒形成致命冲击,这一时期有代表性的漫画网媒是有妖气漫画网,其从内容到运营上与传统漫画纸媒都是不同的。 从2013年开始,一些漫画盗版网站开始对漫画纸媒形成第一波冲击,之后愈演愈烈。这些盗版漫画网站的运营模式是将服务器放在海外,直接将漫画纸媒的内容扫描上传,获取巨大流量,靠广告点击来盈利。盗版者侵权成本低,出版机构维权成本高,给漫画的版权保护带来挑战。 2015年以后,网易、腾讯和阿里巴巴等互联网巨头纷纷开设动漫频道,中国移动、中国电信和中国联通等电信巨头建立了手机动漫基地,“快漫”“漫画岛”等一大批手机漫画APP兴起。这些网络平台一方面通过合作将纸媒上发表过的漫画搬到自己的网络平台上,另一方面斥巨资开发全新漫画。网络漫画出版平台利用海量、快捷和低价免费的优势,迅速将传统漫画纸媒培育20多年的漫画受众收入囊中。至此,新媒体对传统漫画纸媒带来冲击,中国本土漫画出版开始进入全媒体融合发展阶段。

出版广角 2709天前
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新浪微漫画周年庆!7500份礼品大疯抢

新浪微漫画一周年感恩庆典2013年3月15日火爆开启!官网年度成绩汇报、作者个人收获展示,还有最最激动人心的连续七日抽奖大狂欢,总共7500份精彩奖品等你来拿!庆典地址请猛戳:http://manhua.weibo.com/t/384 如何参加抽奖?送祝福,砸金蛋呗!在庆典抽奖页面首次发布对微漫画的祝福微博即可参与抽奖哦!次日只需花费30积分便可再次抽奖。活动期间每人每日可抽奖一次,奖品可累加,运气好的话也有可能拿到七份奖品哦! 此外,微漫画还将抽取10条最佳祝福送上超给力奖品大礼包!围观史上最长奖品单!一起来看看微漫画为大家准备了哪些惊喜吧! 普天同庆奖: (共500份福袋!收到神马都有可能!) 由《秦时明月》、《漫友》、《最漫画》、《天漫》、炮炮兵、《惊叹号》、《公主志》等七家动漫企业友情提供的奖品,总计500份。感恩回馈奖:30天微漫画Vip会员资格体验, 2000份!同时,微漫画还在官方微博发起周年庆活动,转发活动微博同样可以获得30天微漫画Vip会员资格体验哦!共5000份!活动地址: http://e.weibo.com/2477971432/znxgg5aQJ周年庆7天积分大放送!微漫画积分不够?没关系,来周年庆参加“7天积分大放送”吧!只要点击鼠标即可轻松获得大把积分哦!有了积分不但可以参加周年庆抽奖,还可以参加微漫画“积分夺宝”,以积分争夺《海贼王》、《熊猫人》等正版精美手办,并可换领新浪微博可升级动漫勋章!如此福利值得拥有!机不可失,赶快来参加我们的微漫画一周年庆典,赚积分,抢礼品吧!

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从资讯整合到数据分析:我做动漫产业研究这些年

从大学期间读传播学专业到工作之后再读工商管理硕士,我的工作内容基本属于文化传媒经济领域。十几年来,我在动漫产业研究方面做了大量工作,研究重点也随着时间流逝发生了三次较大的变化。2003年到2013年间我的动漫产业研究多基于资讯信息而进行。最早有段时间曾担任漫友网主编,后来“折腾”过一个名为“动漫吧(dm8.cn)”的个人网站,对于国内动漫界资讯的关注与日俱增。2006年,随着“国办32号文件”的出台,动漫产业急剧升温,越来越多的资本和人员涉足其中,整个行业呈现出“乱花渐欲迷人眼”的景象。当时,在漫友公司董事长金城先生的支持下,我主编了一份动漫产业资讯周刊《动漫壹周》(曾用名《漫友·产业壹周》),基于信息整合的理念,利用百度新闻进行关键词搜索,汇编一周动漫产业资讯,以纸刊邮寄、电邮直投和网站发布的方式提供给从业人员阅读。2011年在郑州创办的《动漫报》可以视为《动漫壹周》的升级版,虽然增加了RSS新闻源监测,扩大了资讯来源,但办报框架仍是在信息整合汇编的基础上结合深度报道。那10年间,围绕着资讯的搜集整理,我以“千里眼”和“顺风耳”的方式成为动漫业的“知道分子”,与业界人士建立了广泛关系。资讯固然有其价值,但毕竟时效性强、生命力短,因此我在2013年离开《动漫报》时并没有涉足当时方兴未艾的微信公众号,概因这一次转身我选择了去资讯化。在我的理解中,知识可分为五个层次:信息、经验、智慧、思想和理论。早在主编《动漫壹周》期间,我就认识到了深度文章的价值,对动漫产品分级、漫画改编影视、漫威运营模式、手机动漫等方面都进行了关注、思考和研究,协同艾瑞推出了《2006年中国网络动漫研究报告》《2007年中国新媒体动漫研究报告》,调研撰写了《2009广州动漫产业发展现状调查报告》,参与了政府白皮书《中国动漫产业发展报告》和部级委托课题《打造知名动漫品牌对策研究》等的撰稿工作,并从2008年开始为《中国版权年鉴》撰写动漫产业年度发展报告至今。2010年,我因个人原因离开漫友和《动漫壹周》之后,希望打造一个新的研究和话语平台,遂找到卢斌从2011年开始联合主编《动漫蓝皮书:中国动漫产业发展报告》,至今已先后出版了6本。自2008年起,我以每年的动漫产业年度发展报告为依托,以系列的方式形成纵向对比的研究报告,同时在横向上跨界动漫出版、电视动画、动画电影、网络动漫等领域,逐渐构建自己的动漫产业研究体系。除了每年固定撰写产业发展报告之外,我还在《中国文化报》等专业媒体上发表专题分析文章,深度参与了部级课题《国家动漫产业发展基本战略研究》的撰稿和《国家“十二五”时期动漫产业发展规划》的起草工作,并为精英影视、幸星动画、君兰动画等一批成长型企业提供咨询服务。不过,到2013年,我与动漫业界却渐行渐远,甚至淡出不少朋友的视线,原因有二:一是我进入北京电影学院现代创意媒体学院之后,越来越感到跨界的重要性,动漫产业研究也从以前的产业内部分析转到产业关联和外部协同关系,将目光转向电影、动漫、游戏、新媒体等更加广泛的领域。二是在去资讯化的过程中,我不再过多关注业界动态,而是从数据视角重新审视和再构产业关系:一方面收集、整理和统计、分析所能掌握的各种数据,汇入产业规模和结构、电视动画片制作播出、动画电影制作放映、动漫产品出口、动漫企业工商信息、企业财务信息等多个数据库,把碎片信息系统化;另一方面系统地每日采集、整理和归档百度搜索风云榜、爱奇艺等视频网站播出排行榜等网络数据,并初步构建起数据统计分析体系。正是基于这些数据库的积累和分析,我先后提出了“中国动画已成世界第一产量大国”“电视动画片12月集中年底结项”“网络动漫头部爆款产品赢者通吃”等观点。近年来,我很少参加行业聚会,潜心构建中国动漫产业数据研究分析体系,试图以人们看不见的“海下冰山”(数据模型)来支撑人们所能看得见的文字报告。在数据洞察的研究理念下,我又主持开展了研究项目《中国网络漫画出版发展报告》。我一直觉得自己搞动漫产业研究走的是野路子,不过先哲曾言:“地上本没有路,走的人多了,也便成了路。”这10多年来,无论是相信信息整合的力量,还是转向挖掘数据潜藏的价值,我所求者无非是能为动漫从业者提供一种价值判断和智力支撑。若如此,则幸甚。(作者牛兴侦系北京电影学院现代创意媒体学院讲师、“动漫蓝皮书”主编)

从大学期间读传播学专业到工作之后再读工商管理硕士,我的工作内容基本属于文化传媒经济领域。十几年来,我在动漫产业研究方面做了大量工作,研究重点也随着时间流逝发生了三次较大的变化。2003年到2013年间我的动漫产业研究多基于资讯信息而进行。最早有段时间曾担任漫友网主编,后来“折腾”过一个名为“动漫吧(dm8.cn)”的个人网站,对于国内动漫界资讯的关注与日俱增。2006年,随着“国办32号文件”的出台,动漫产业急剧升温,越来越多的资本和人员涉足其中,整个行业呈现出“乱花渐欲迷人眼”的景象。当时,在漫友公司董事长金城先生的支持下,我主编了一份动漫产业资讯周刊《动漫壹周》(曾用名《漫友·产业壹周》),基于信息整合的理念,利用百度新闻进行关键词搜索,汇编一周动漫产业资讯,以纸刊邮寄、电邮直投和网站发布的方式提供给从业人员阅读。2011年在郑州创办的《动漫报》可以视为《动漫壹周》的升级版,虽然增加了RSS新闻源监测,扩大了资讯来源,但办报框架仍是在信息整合汇编的基础上结合深度报道。那10年间,围绕着资讯的搜集整理,我以“千里眼”和“顺风耳”的方式成为动漫业的“知道分子”,与业界人士建立了广泛关系。资讯固然有其价值,但毕竟时效性强、生命力短,因此我在2013年离开《动漫报》时并没有涉足当时方兴未艾的微信公众号,概因这一次转身我选择了去资讯化。在我的理解中,知识可分为五个层次:信息、经验、智慧、思想和理论。早在主编《动漫壹周》期间,我就认识到了深度文章的价值,对动漫产品分级、漫画改编影视、漫威运营模式、手机动漫等方面都进行了关注、思考和研究,协同艾瑞推出了《2006年中国网络动漫研究报告》《2007年中国新媒体动漫研究报告》,调研撰写了《2009广州动漫产业发展现状调查报告》,参与了政府白皮书《中国动漫产业发展报告》和部级委托课题《打造知名动漫品牌对策研究》等的撰稿工作,并从2008年开始为《中国版权年鉴》撰写动漫产业年度发展报告至今。2010年,我因个人原因离开漫友和《动漫壹周》之后,希望打造一个新的研究和话语平台,遂找到卢斌从2011年开始联合主编《动漫蓝皮书:中国动漫产业发展报告》,至今已先后出版了6本。自2008年起,我以每年的动漫产业年度发展报告为依托,以系列的方式形成纵向对比的研究报告,同时在横向上跨界动漫出版、电视动画、动画电影、网络动漫等领域,逐渐构建自己的动漫产业研究体系。除了每年固定撰写产业发展报告之外,我还在《中国文化报》等专业媒体上发表专题分析文章,深度参与了部级课题《国家动漫产业发展基本战略研究》的撰稿和《国家“十二五”时期动漫产业发展规划》的起草工作,并为精英影视、幸星动画、君兰动画等一批成长型企业提供咨询服务。不过,到2013年,我与动漫业界却渐行渐远,甚至淡出不少朋友的视线,原因有二:一是我进入北京电影学院现代创意媒体学院之后,越来越感到跨界的重要性,动漫产业研究也从以前的产业内部分析转到产业关联和外部协同关系,将目光转向电影、动漫、游戏、新媒体等更加广泛的领域。二是在去资讯化的过程中,我不再过多关注业界动态,而是从数据视角重新审视和再构产业关系:一方面收集、整理和统计、分析所能掌握的各种数据,汇入产业规模和结构、电视动画片制作播出、动画电影制作放映、动漫产品出口、动漫企业工商信息、企业财务信息等多个数据库,把碎片信息系统化;另一方面系统地每日采集、整理和归档百度搜索风云榜、爱奇艺等视频网站播出排行榜等网络数据,并初步构建起数据统计分析体系。正是基于这些数据库的积累和分析,我先后提出了“中国动画已成世界第一产量大国”“电视动画片12月集中年底结项”“网络动漫头部爆款产品赢者通吃”等观点。近年来,我很少参加行业聚会,潜心构建中国动漫产业数据研究分析体系,试图以人们看不见的“海下冰山”(数据模型)来支撑人们所能看得见的文字报告。在数据洞察的研究理念下,我又主持开展了研究项目《中国网络漫画出版发展报告》。我一直觉得自己搞动漫产业研究走的是野路子,不过先哲曾言:“地上本没有路,走的人多了,也便成了路。”这10多年来,无论是相信信息整合的力量,还是转向挖掘数据潜藏的价值,我所求者无非是能为动漫从业者提供一种价值判断和智力支撑。若如此,则幸甚。(作者牛兴侦系北京电影学院现代创意媒体学院讲师、“动漫蓝皮书”主编)

中国文化报 3318天前
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中国动漫产业发展还欠火候 产业链通关难

2011年,中国生产出26万多分钟动画片,居世界第一。但在这26万多分钟里,除喜羊羊之外,鲜有能够让人脱口而出的动漫形象。1月24日,“喜羊羊与灰太狼”系列的第五部电影《喜羊羊与灰太狼之喜气洋洋过蛇年》在全国上映,首周4天票房不到6000万,低于去年同期成绩。而在此前,该系列的前四部电影票房一直呈稳步上升趋势,去年以1.6亿的佳绩刷新了国产动画电影的票房纪录。这对出品方广东原创动力文化传播有限公司来说,无疑是一个严峻考验。在影片上映的第二天,中国动画学会研究部副主任宋磊在微博上评论:“你们管这个东西叫电影?内容乱七八糟,情节毫无章法,不仅是该系列最差一部,甚至是近两年最差国产动画。”事实上,如何把故事讲好,并不单是“喜羊羊”遇到的问题,而是时下中国动漫产业的集体焦虑。2011年,中国生产出26万多分钟动画片,这个数字不仅是世界第一,还是号称“动漫第一强国”日本制作动漫时长的2.5倍。而在这26万多分钟里,除喜羊羊之外,鲜有能够让人脱口而出的动漫形象。动漫产业在美国和日本都是第二大产业,美国动漫产业产值仅次于计算机业。而日本出口美国的动漫收入要超过钢铁。2011年中国动漫产业总产值仅为600多亿元,还不及美国迪斯尼一年400亿美元的产值,更不要说日本一年1.67万亿元的产业规模。但是,对中国动漫产业完全悲观也是不够客观的。口碑较好的影片已在涌现。1月15日,爱奇艺2012年第四季度中国动漫行业首个以点击率等综合评价体系为依据的《中国动漫指数报告》正式发布,《熊出没》超越《喜羊羊与灰太狼》位居榜首。国产动画电影《魁拔》也让动漫迷高呼“国产动画总算看到希望了”;与好口碑相应,《魁拔》第一部的放映权已经卖到了全世界95个国家和地区。3D动画片《侠岚》在日本引起惊叹。面对成功与失败的交织,乐观者说:“再有三五年,中国动漫会迎来爆发期,一定会有更好的企业和更好的作品出现。”悲观者说:“自上而下的急功近利,正在让整个中国动漫业陷入死结。”这是2013年春节前夕,距2004年有关部门发文大力扶持动漫产业已有8年,据中国第一部动画片《大闹画室》诞生已有86年。国产的《大闹天宫》《黑猫警长》《葫芦娃》的辉煌正与中国动漫渐行渐远,舶来的《狮子王》《功夫熊猫》《阿凡达》正前赴后继成为中国观众的新宠。26万分钟得失1993年至2003年的十年间,中国动画片总产量仅4.6万分钟。2004年之后进入快速增长期。2004年5月,国家广电总局印发《关于发展我国影视动画产业的若干意见》,以政府力量大力扶持动漫产业的发展。紧接着,全国各省市都出台了相关扶持政策,许多地方设置了“播出奖励”。这些奖励基本相似,比如在地级市以上播出的二维动画奖励500元/分钟,三维动画奖励1000元/分钟,上限为100万元;在央视播出的,在此基础上翻倍,上限为200万元。这个政策客观上产生了两方面的影响。一方面,一些企业生产动画片只是为了在电视台播出拿到政府的补贴,于是,大大低于行业平均制作成本的片子大量产生,这些片子大多粗制滥造,只为凑分钟数。当时动画片的制作成本一般是1万元/分钟,而电视台购片价格从1万元/分钟下降到1000元/分钟,最低的甚至400~500元/分钟。加上政府补贴,播出1分钟动画片的最高收入也不过3000元左右,远低于行业平均制作成本,这导致粗制滥造情况的产生。另一方面,确实迅速吸引了不少人投身动漫行业,也招来不少资金,客观上也促进了技术进步。2004年之后,中国建设了60个以上的动漫(动画)产业基地,动漫企业由几十家增长到大约6000家。目前,全国动画片产量最大的公司是《熊出没》的出品方——深圳华强文化科技集团旗下的深圳华强数字动漫有限公司。2011年,该公司年动漫产量18512分钟,占深圳78.17%、广东省43.90%,并创下中国动漫年产量的新纪录。深圳华强文化科技集团高级副总裁、《熊出没》的总导演丁亮告诉《瞭望》新闻周刊记者,华强动画制作有巨大的“数据库”,将动画造型、动作、四肢、面部表情都做成标准化的模块,归类放入数据库。这样,在动画制作当中,就不需要每个人从零开始,大大提高了工作效率。原来每人每天只能做几秒钟的动画,经过这样的改造,每人每天可以做三十秒以上的动画,制作效率大大提升、成本大大降低。3D动画片《侠岚》的出品方——北京若森数字科技有限公司,是国内最早研究计算机图形图像核心技术的企业。从2003年开始,若森自主研发的“曼陀罗三维动画系统”获得国家多项技术发明专利,这使得《侠岚》的制作成本远低于国内同行。2004年的政策也迫使一些像北京青青树动漫科技有限公司这样的企业进行了一次“产业升级”。筹建于1992年的青青树,在2004年之前一直活得很好,他们一方面替海外企业做代工,一方面与电视台合作制作动画片。但是,2004年的政策使得与电视台合作制片这条路走不通了,青青树不得不将目光投向海外市场。青青树首席执行官武寒青解释,因为当时电视动画片的平均制作成本要1万元/分钟,而单靠在电视台播出根本无法收回成本,短期内要降低成本,就必然要降低制作品质,不少响应新政号召、加入动画行业的新公司和个人把动画制作的成本压低到了每分钟一千元甚至几百元的地步,而这对已经达到一定制作水准的青青树来说是不可能的。青青树决定将所有的产品都按照国际标准来制作,依靠国外市场来维持生存。2010年以来,各地对补贴政策的负面效应有所警觉,相关政策开始有所调整。杭州在2010年2月出台《关于进一步鼓励和扶持动漫游戏产业发展的补充意见》,对在黄金时段和非黄金时段播出的动画片给予区别奖励,对多台播出、播出效果好的动画片给予每部10万~20万元的再奖励,更注重对动漫企业“扶优扶强”。国家的政策也开始向减税方面调整。《财政部、国家税务总局关于软件产品增值税政策的通知》提出,对动漫软件出口免征增值税,对动漫企业为开发动漫产品提供的动漫脚本编撰、形象设计、背景设计、动画设计、分镜、动画制作、摄制、描线、上色、画面合成、配音、配乐、音效合成、剪辑、字幕制作、压缩转码(面向网络动漫、手机动漫格式适配)劳务,以及动漫企业在境内转让动漫版权交易收入,减按3%税率征收营业税。难以“通关”的产业链然而,“壮大”了的动漫产业,并没有在中国观众的头脑中留下太多印象。一般来说,动漫产业大致可以分为四个环节——创意、制作、发行、衍生品开发等消费。《瞭望》新闻周刊记者调研发现,目前,在这四个环节上,中国动漫产业发展都欠火候。动画片生产的第一个环节是创意。创意要么借助外力,由优秀的儿童文学或者漫画作品改编,要么来源于动漫企业自身,由自己的编剧进行创作。将广受欢迎的儿童文学或漫画作品改编成动画片,好处在于创意来源广泛、可选择范围大,而且这些作品已经在市场试水成功,风险极低。像“白雪公主”、“灰姑娘”、“超人”、“蜘蛛侠”、“变形金刚”等深入人心的动画形象,都来自于这样的改编。业内人士告诉本刊记者,这样的模式目前在中国并非主流,并非动画企业排斥这样的方法,而是确实没有遇到足够好、适合自己企业的作品。大多数动画企业都是自己进行剧本创作,这样做的另一个好处是动漫形象运营的自由度更大。“我们也试着了解过一些漫画作品,其中90%都因为造型不美或者故事的价值观我们不认可而被否掉,其余的10%也会因为商业合作谈不拢而搁浅。”丁亮告诉《瞭望》新闻周刊记者。武寒青也认为:“即使现在有一些大家认为比较好的漫画,也是在相对封闭的漫画圈子里口碑比较好,没有达到像美日国民级漫画那样全国读者都喜欢的水平。”这是因为历史原因造成的人才断档。广州市动漫行业协会会长、广州市漫友文化科技发展有限公司董事长、全国知名漫画杂志《漫友》总编辑金城告诉《瞭望》新闻周刊记者,现在的漫画作者以“80后”为主力。上世纪80年代初,中国的一本受欢迎的连环画可以卖到上百万甚至几百万册,一点也不逊色于今天最受欢迎的日本漫画。可是上世纪80年代中期连环画市场的崩盘造成连环画家从行业中流失,使得中国漫画、动画前辈的经验荡然无存,没有办法让新人承袭。新动漫创作人没有学习的楷模和目标,只能完全靠自己摸索和模仿日本漫画,一切从零做起,代价沉重。“漫画作者的职业化大概是从近五年来才开始的。”金城告诉《瞭望》新闻周刊记者,他1997年创办《漫友》杂志,2005年之前经常遇到的情况是,一些热爱漫画的年轻人满腔热血来投奔他,第二天父母就追过来,把他们“押送”回去,因为当时的父母觉得画漫画是不务正业、误入歧途。近年来,国家政策大力扶持动漫产业,这种情况没有了,取而代之的是,很多亲戚朋友找他问:“我家孩子能不能在你们杂志社上班?”制作环节是目前中国动漫业相对强项的部分,但也有不足。业内人士告诉本刊记者,中国只是在一些非常高端的技术上不如国外,一些常用的、基本的技术上,还是非常先进的,同样水平的产品,中国的制作成本更低。可是,“中国会用分镜头讲故事的人才非常缺乏。”丁亮告诉《瞭望》新闻周刊记者,“用分镜头讲故事需要经验的积累,像美国著名导演斯皮尔伯格从16岁起就开始练习自己用摄像机拍东西,但是我们中国这方面经验的积累还比较少。”动画片制作完成后,就面临发行的问题。这方面,中国并不成熟。由于播出渠道高度垄断——就是各级电视台,所以播出并不是一件容易的事。即使是电影,《魁拔》第一部在国内市场的发行用的是发行《喜羊羊与灰太狼》的上海炫动传播股份有限公司,结果这部总投资3500万、口碑良好的动画电影最终的票房只有350万。武寒青总结认为,这是因为《魁拔》和《喜羊羊与灰太狼》的品牌定位不同,一个核心受众是青少年,一个是学龄前儿童,这会带来发行渠道、方式的巨大差异,但是国内的发行公司没有营销这种动作冒险奇幻类型动画电影的经验可循,因为此前中国的动画片基本上都是给低龄儿童看的。到了衍生品这一环,国外动漫产业的利益链条一般为“1:1:2:9”,即:1份投入,动画片发行获得1份收益,相关DVD和图书等影像制品的发行获得2份收益,而相关衍生产品,如玩具,则可以获得9份利润。也就是说,对动漫公司来说,70%到80%的收入来自衍生品。但是,业内人士告诉本刊记者,由于创意、生产、发行方面的种种问题,最后能够闯到衍生品开发这个环节的企业非常少,因为如果动画形象没有影响力,衍生品也卖不出去。即使闯到衍生品开发阶段的企业,也会遭遇知识产权问题。《喜羊羊与灰太狼》的出品方广东原创动力文化传播有限公司宣传公关部经理邵浩文告诉《瞭望》新闻周刊记者,这方面的损失无法估量:“现在有儿童药品盗版喜羊羊形象,甚至武汉一家医院还用喜羊羊做人流广告,其实我们并没有授权,这对我们的品牌形象影响非常不好。”知识产权的“蝴蝶效应”“动漫产业如果没有强有力的知识产权保护,谈产业发展只能是‘浮云’。”金城对《瞭望》新闻周刊记者说。“在现有的知识产权环境下,知识产权不会直接影响到企业的生存,像‘喜羊羊’这样的动画片,只要本身质量好,基本的生存还是可以的。它的影响在未来。”金城解释说:“如果没有强有力的知识产权保护,动漫产业只能维持在一个初级业态。而不是高级业态,比如做各种授权,进一步挖掘品牌价值等等。”2011年,金城作为广州市政协委员执笔写过一份动漫产业知识产权保护的提案。他坦言,现在知识产权保护仍有待进一步加强,知识产权侵权成本与收益相比微不足道,而且维权成本非常高。《瞭望》新闻周刊记者发现,当下,知识产权保护不力对动漫产业的影响已经显现。知识产权保护不力,创意得不到应有的回报,就不能吸引更多人才投身创意。武寒青告诉《瞭望》新闻周刊记者,青青树在行业内的工资水平算是中等以上,刚毕业的学生一般每月工资两三千元左右,要将收入提到一万元左右需要三到五年,在新员工入职的前三年,相当一部分人会转行去游戏公司,因为同等水平的人在游戏公司收入更多。类似的情形在动漫编剧当中也同样存在。一位2008年入行的编剧告诉《瞭望》新闻周刊记者,她2008年在动漫公司实习的时候,每月工资仅为800元,转正后基本工资也只有1300元。写一集剧本的报酬在700到1000元之间,而如果是给影视剧写剧本,一集的价钱是动漫剧本的好几倍,身边转行的人不少。创意的不足,使得动漫产业增长的根本动力不足,盈利乏力,不能吸引更多的资金投入。业内人士告诉本刊记者,2004年国家表示要大力支持动漫产业之后,确实有不少资金进来,但是许多投资都打了水漂,这使得动漫产业给人的感觉是“虚火”,现在很多投资机构对动漫产业只是观望,并不下手。实践突围现实当中,为了创造“中国好故事”,从业者正在“八仙过海、各显神通”。金城告诉《瞭望》新闻周刊,近年来确实能够看到越来越多的好作品出现,比如《爆笑校园》《乌龙院》等,漫画《兔子帮》已经被改编成动画片。青青树正在尝试通过市场调研弄清楚定位受众群喜欢哪一类形象,然后集体创意、量身定做动漫产品。该公司确定做《魁拔》之前,就确定要做一个商业片,不是搞艺术,所以每做一步都做了市场调研,确定了日本市场上最主流、最安全的类型片就是少年热血,少年热血类型动漫需要有一个团队,每个成员有特定的个性,要有恩情、义气在这些经典元素下,要讲一个充满仁义礼智信的中国式玄幻架空的故事。深圳华强文化科技集团则有自己的办法,他们专门有一个“外联部”,与幼儿园定点联系,动画片制作的样片都要拿到定点幼儿园让小朋友试看。看片时,工作人员架一个摄像机专门记录小朋友看片的表现,比如什么时候哈哈大笑,什么时候看片走神,什么时候要水喝,回去一一分析、修改,以此提高片子的受欢迎度。2012年,曾在中国动漫集团制作部担任经理助理的丁佳悦离职之后,和同行一起创建了一个以故事创意为核心的开放式共享互联团队——“画剧团”,它包括一个行业内最大的QQ动漫编剧群,大家通过“画剧团”聚在一起,作为一个独立的第三方创意提供者,希望能够在更大的范围内为动漫的供需双方创造选择的空间,以避免由于创意失败而造成许多粗制滥造的作品产生。北京大学文化产业研究院动漫游戏研究中心主任邓丽丽对动漫产业的未来充满乐观,她说:“中国动漫产业的问题是发展阶段的问题,日韩在动漫产业腾飞之前都经历过一段代工时间。我对中国的年轻人充满希望,他们受互联网影响较多,思维更加开放、更加国际化,他们当中应该能出好作品。”中国第一部动画长片《铁扇公主》1943年在日本公映,当时14岁的手冢治虫受其影响走上漫画道路,1952年创作出了《铁臂阿童木》,轰动日本。2001年,日本动画家宫崎骏的吉卜力工作室创办20年之后,《千与千寻》风靡世界。1984年,皮克斯动画工厂诞生。1995年,《玩具总动员》大获成功。2012年,中国民营动画公司青青树也已创办20年。“中国好故事”或许也已经不远了。

2011年,中国生产出26万多分钟动画片,居世界第一。但在这26万多分钟里,除喜羊羊之外,鲜有能够让人脱口而出的动漫形象。1月24日,“喜羊羊与灰太狼”系列的第五部电影《喜羊羊与灰太狼之喜气洋洋过蛇年》在全国上映,首周4天票房不到6000万,低于去年同期成绩。而在此前,该系列的前四部电影票房一直呈稳步上升趋势,去年以1.6亿的佳绩刷新了国产动画电影的票房纪录。这对出品方广东原创动力文化传播有限公司来说,无疑是一个严峻考验。在影片上映的第二天,中国动画学会研究部副主任宋磊在微博上评论:“你们管这个东西叫电影?内容乱七八糟,情节毫无章法,不仅是该系列最差一部,甚至是近两年最差国产动画。”事实上,如何把故事讲好,并不单是“喜羊羊”遇到的问题,而是时下中国动漫产业的集体焦虑。2011年,中国生产出26万多分钟动画片,这个数字不仅是世界第一,还是号称“动漫第一强国”日本制作动漫时长的2.5倍。而在这26万多分钟里,除喜羊羊之外,鲜有能够让人脱口而出的动漫形象。动漫产业在美国和日本都是第二大产业,美国动漫产业产值仅次于计算机业。而日本出口美国的动漫收入要超过钢铁。2011年中国动漫产业总产值仅为600多亿元,还不及美国迪斯尼一年400亿美元的产值,更不要说日本一年1.67万亿元的产业规模。但是,对中国动漫产业完全悲观也是不够客观的。口碑较好的影片已在涌现。1月15日,爱奇艺2012年第四季度中国动漫行业首个以点击率等综合评价体系为依据的《中国动漫指数报告》正式发布,《熊出没》超越《喜羊羊与灰太狼》位居榜首。国产动画电影《魁拔》也让动漫迷高呼“国产动画总算看到希望了”;与好口碑相应,《魁拔》第一部的放映权已经卖到了全世界95个国家和地区。3D动画片《侠岚》在日本引起惊叹。面对成功与失败的交织,乐观者说:“再有三五年,中国动漫会迎来爆发期,一定会有更好的企业和更好的作品出现。”悲观者说:“自上而下的急功近利,正在让整个中国动漫业陷入死结。”这是2013年春节前夕,距2004年有关部门发文大力扶持动漫产业已有8年,据中国第一部动画片《大闹画室》诞生已有86年。国产的《大闹天宫》《黑猫警长》《葫芦娃》的辉煌正与中国动漫渐行渐远,舶来的《狮子王》《功夫熊猫》《阿凡达》正前赴后继成为中国观众的新宠。26万分钟得失1993年至2003年的十年间,中国动画片总产量仅4.6万分钟。2004年之后进入快速增长期。2004年5月,国家广电总局印发《关于发展我国影视动画产业的若干意见》,以政府力量大力扶持动漫产业的发展。紧接着,全国各省市都出台了相关扶持政策,许多地方设置了“播出奖励”。这些奖励基本相似,比如在地级市以上播出的二维动画奖励500元/分钟,三维动画奖励1000元/分钟,上限为100万元;在央视播出的,在此基础上翻倍,上限为200万元。这个政策客观上产生了两方面的影响。一方面,一些企业生产动画片只是为了在电视台播出拿到政府的补贴,于是,大大低于行业平均制作成本的片子大量产生,这些片子大多粗制滥造,只为凑分钟数。当时动画片的制作成本一般是1万元/分钟,而电视台购片价格从1万元/分钟下降到1000元/分钟,最低的甚至400~500元/分钟。加上政府补贴,播出1分钟动画片的最高收入也不过3000元左右,远低于行业平均制作成本,这导致粗制滥造情况的产生。另一方面,确实迅速吸引了不少人投身动漫行业,也招来不少资金,客观上也促进了技术进步。2004年之后,中国建设了60个以上的动漫(动画)产业基地,动漫企业由几十家增长到大约6000家。目前,全国动画片产量最大的公司是《熊出没》的出品方——深圳华强文化科技集团旗下的深圳华强数字动漫有限公司。2011年,该公司年动漫产量18512分钟,占深圳78.17%、广东省43.90%,并创下中国动漫年产量的新纪录。深圳华强文化科技集团高级副总裁、《熊出没》的总导演丁亮告诉《瞭望》新闻周刊记者,华强动画制作有巨大的“数据库”,将动画造型、动作、四肢、面部表情都做成标准化的模块,归类放入数据库。这样,在动画制作当中,就不需要每个人从零开始,大大提高了工作效率。原来每人每天只能做几秒钟的动画,经过这样的改造,每人每天可以做三十秒以上的动画,制作效率大大提升、成本大大降低。3D动画片《侠岚》的出品方——北京若森数字科技有限公司,是国内最早研究计算机图形图像核心技术的企业。从2003年开始,若森自主研发的“曼陀罗三维动画系统”获得国家多项技术发明专利,这使得《侠岚》的制作成本远低于国内同行。2004年的政策也迫使一些像北京青青树动漫科技有限公司这样的企业进行了一次“产业升级”。筹建于1992年的青青树,在2004年之前一直活得很好,他们一方面替海外企业做代工,一方面与电视台合作制作动画片。但是,2004年的政策使得与电视台合作制片这条路走不通了,青青树不得不将目光投向海外市场。青青树首席执行官武寒青解释,因为当时电视动画片的平均制作成本要1万元/分钟,而单靠在电视台播出根本无法收回成本,短期内要降低成本,就必然要降低制作品质,不少响应新政号召、加入动画行业的新公司和个人把动画制作的成本压低到了每分钟一千元甚至几百元的地步,而这对已经达到一定制作水准的青青树来说是不可能的。青青树决定将所有的产品都按照国际标准来制作,依靠国外市场来维持生存。2010年以来,各地对补贴政策的负面效应有所警觉,相关政策开始有所调整。杭州在2010年2月出台《关于进一步鼓励和扶持动漫游戏产业发展的补充意见》,对在黄金时段和非黄金时段播出的动画片给予区别奖励,对多台播出、播出效果好的动画片给予每部10万~20万元的再奖励,更注重对动漫企业“扶优扶强”。国家的政策也开始向减税方面调整。《财政部、国家税务总局关于软件产品增值税政策的通知》提出,对动漫软件出口免征增值税,对动漫企业为开发动漫产品提供的动漫脚本编撰、形象设计、背景设计、动画设计、分镜、动画制作、摄制、描线、上色、画面合成、配音、配乐、音效合成、剪辑、字幕制作、压缩转码(面向网络动漫、手机动漫格式适配)劳务,以及动漫企业在境内转让动漫版权交易收入,减按3%税率征收营业税。难以“通关”的产业链然而,“壮大”了的动漫产业,并没有在中国观众的头脑中留下太多印象。一般来说,动漫产业大致可以分为四个环节——创意、制作、发行、衍生品开发等消费。《瞭望》新闻周刊记者调研发现,目前,在这四个环节上,中国动漫产业发展都欠火候。动画片生产的第一个环节是创意。创意要么借助外力,由优秀的儿童文学或者漫画作品改编,要么来源于动漫企业自身,由自己的编剧进行创作。将广受欢迎的儿童文学或漫画作品改编成动画片,好处在于创意来源广泛、可选择范围大,而且这些作品已经在市场试水成功,风险极低。像“白雪公主”、“灰姑娘”、“超人”、“蜘蛛侠”、“变形金刚”等深入人心的动画形象,都来自于这样的改编。业内人士告诉本刊记者,这样的模式目前在中国并非主流,并非动画企业排斥这样的方法,而是确实没有遇到足够好、适合自己企业的作品。大多数动画企业都是自己进行剧本创作,这样做的另一个好处是动漫形象运营的自由度更大。“我们也试着了解过一些漫画作品,其中90%都因为造型不美或者故事的价值观我们不认可而被否掉,其余的10%也会因为商业合作谈不拢而搁浅。”丁亮告诉《瞭望》新闻周刊记者。武寒青也认为:“即使现在有一些大家认为比较好的漫画,也是在相对封闭的漫画圈子里口碑比较好,没有达到像美日国民级漫画那样全国读者都喜欢的水平。”这是因为历史原因造成的人才断档。广州市动漫行业协会会长、广州市漫友文化科技发展有限公司董事长、全国知名漫画杂志《漫友》总编辑金城告诉《瞭望》新闻周刊记者,现在的漫画作者以“80后”为主力。上世纪80年代初,中国的一本受欢迎的连环画可以卖到上百万甚至几百万册,一点也不逊色于今天最受欢迎的日本漫画。可是上世纪80年代中期连环画市场的崩盘造成连环画家从行业中流失,使得中国漫画、动画前辈的经验荡然无存,没有办法让新人承袭。新动漫创作人没有学习的楷模和目标,只能完全靠自己摸索和模仿日本漫画,一切从零做起,代价沉重。“漫画作者的职业化大概是从近五年来才开始的。”金城告诉《瞭望》新闻周刊记者,他1997年创办《漫友》杂志,2005年之前经常遇到的情况是,一些热爱漫画的年轻人满腔热血来投奔他,第二天父母就追过来,把他们“押送”回去,因为当时的父母觉得画漫画是不务正业、误入歧途。近年来,国家政策大力扶持动漫产业,这种情况没有了,取而代之的是,很多亲戚朋友找他问:“我家孩子能不能在你们杂志社上班?”制作环节是目前中国动漫业相对强项的部分,但也有不足。业内人士告诉本刊记者,中国只是在一些非常高端的技术上不如国外,一些常用的、基本的技术上,还是非常先进的,同样水平的产品,中国的制作成本更低。可是,“中国会用分镜头讲故事的人才非常缺乏。”丁亮告诉《瞭望》新闻周刊记者,“用分镜头讲故事需要经验的积累,像美国著名导演斯皮尔伯格从16岁起就开始练习自己用摄像机拍东西,但是我们中国这方面经验的积累还比较少。”动画片制作完成后,就面临发行的问题。这方面,中国并不成熟。由于播出渠道高度垄断——就是各级电视台,所以播出并不是一件容易的事。即使是电影,《魁拔》第一部在国内市场的发行用的是发行《喜羊羊与灰太狼》的上海炫动传播股份有限公司,结果这部总投资3500万、口碑良好的动画电影最终的票房只有350万。武寒青总结认为,这是因为《魁拔》和《喜羊羊与灰太狼》的品牌定位不同,一个核心受众是青少年,一个是学龄前儿童,这会带来发行渠道、方式的巨大差异,但是国内的发行公司没有营销这种动作冒险奇幻类型动画电影的经验可循,因为此前中国的动画片基本上都是给低龄儿童看的。到了衍生品这一环,国外动漫产业的利益链条一般为“1:1:2:9”,即:1份投入,动画片发行获得1份收益,相关DVD和图书等影像制品的发行获得2份收益,而相关衍生产品,如玩具,则可以获得9份利润。也就是说,对动漫公司来说,70%到80%的收入来自衍生品。但是,业内人士告诉本刊记者,由于创意、生产、发行方面的种种问题,最后能够闯到衍生品开发这个环节的企业非常少,因为如果动画形象没有影响力,衍生品也卖不出去。即使闯到衍生品开发阶段的企业,也会遭遇知识产权问题。《喜羊羊与灰太狼》的出品方广东原创动力文化传播有限公司宣传公关部经理邵浩文告诉《瞭望》新闻周刊记者,这方面的损失无法估量:“现在有儿童药品盗版喜羊羊形象,甚至武汉一家医院还用喜羊羊做人流广告,其实我们并没有授权,这对我们的品牌形象影响非常不好。”知识产权的“蝴蝶效应”“动漫产业如果没有强有力的知识产权保护,谈产业发展只能是‘浮云’。”金城对《瞭望》新闻周刊记者说。“在现有的知识产权环境下,知识产权不会直接影响到企业的生存,像‘喜羊羊’这样的动画片,只要本身质量好,基本的生存还是可以的。它的影响在未来。”金城解释说:“如果没有强有力的知识产权保护,动漫产业只能维持在一个初级业态。而不是高级业态,比如做各种授权,进一步挖掘品牌价值等等。”2011年,金城作为广州市政协委员执笔写过一份动漫产业知识产权保护的提案。他坦言,现在知识产权保护仍有待进一步加强,知识产权侵权成本与收益相比微不足道,而且维权成本非常高。《瞭望》新闻周刊记者发现,当下,知识产权保护不力对动漫产业的影响已经显现。知识产权保护不力,创意得不到应有的回报,就不能吸引更多人才投身创意。武寒青告诉《瞭望》新闻周刊记者,青青树在行业内的工资水平算是中等以上,刚毕业的学生一般每月工资两三千元左右,要将收入提到一万元左右需要三到五年,在新员工入职的前三年,相当一部分人会转行去游戏公司,因为同等水平的人在游戏公司收入更多。类似的情形在动漫编剧当中也同样存在。一位2008年入行的编剧告诉《瞭望》新闻周刊记者,她2008年在动漫公司实习的时候,每月工资仅为800元,转正后基本工资也只有1300元。写一集剧本的报酬在700到1000元之间,而如果是给影视剧写剧本,一集的价钱是动漫剧本的好几倍,身边转行的人不少。创意的不足,使得动漫产业增长的根本动力不足,盈利乏力,不能吸引更多的资金投入。业内人士告诉本刊记者,2004年国家表示要大力支持动漫产业之后,确实有不少资金进来,但是许多投资都打了水漂,这使得动漫产业给人的感觉是“虚火”,现在很多投资机构对动漫产业只是观望,并不下手。实践突围现实当中,为了创造“中国好故事”,从业者正在“八仙过海、各显神通”。金城告诉《瞭望》新闻周刊,近年来确实能够看到越来越多的好作品出现,比如《爆笑校园》《乌龙院》等,漫画《兔子帮》已经被改编成动画片。青青树正在尝试通过市场调研弄清楚定位受众群喜欢哪一类形象,然后集体创意、量身定做动漫产品。该公司确定做《魁拔》之前,就确定要做一个商业片,不是搞艺术,所以每做一步都做了市场调研,确定了日本市场上最主流、最安全的类型片就是少年热血,少年热血类型动漫需要有一个团队,每个成员有特定的个性,要有恩情、义气在这些经典元素下,要讲一个充满仁义礼智信的中国式玄幻架空的故事。深圳华强文化科技集团则有自己的办法,他们专门有一个“外联部”,与幼儿园定点联系,动画片制作的样片都要拿到定点幼儿园让小朋友试看。看片时,工作人员架一个摄像机专门记录小朋友看片的表现,比如什么时候哈哈大笑,什么时候看片走神,什么时候要水喝,回去一一分析、修改,以此提高片子的受欢迎度。2012年,曾在中国动漫集团制作部担任经理助理的丁佳悦离职之后,和同行一起创建了一个以故事创意为核心的开放式共享互联团队——“画剧团”,它包括一个行业内最大的QQ动漫编剧群,大家通过“画剧团”聚在一起,作为一个独立的第三方创意提供者,希望能够在更大的范围内为动漫的供需双方创造选择的空间,以避免由于创意失败而造成许多粗制滥造的作品产生。北京大学文化产业研究院动漫游戏研究中心主任邓丽丽对动漫产业的未来充满乐观,她说:“中国动漫产业的问题是发展阶段的问题,日韩在动漫产业腾飞之前都经历过一段代工时间。我对中国的年轻人充满希望,他们受互联网影响较多,思维更加开放、更加国际化,他们当中应该能出好作品。”中国第一部动画长片《铁扇公主》1943年在日本公映,当时14岁的手冢治虫受其影响走上漫画道路,1952年创作出了《铁臂阿童木》,轰动日本。2001年,日本动画家宫崎骏的吉卜力工作室创办20年之后,《千与千寻》风靡世界。1984年,皮克斯动画工厂诞生。1995年,《玩具总动员》大获成功。2012年,中国民营动画公司青青树也已创办20年。“中国好故事”或许也已经不远了。

新浪 4755天前
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手机漫画将成动漫产业下一个爆发增长点

近几年漫画产业开始迅猛发展,漫画富豪榜上的漫画家们也成为拥有千万、百万身家的高收入群体。但作为国内最大的漫画企业漫友文化的董事长,金城却对漫画产业保持着清醒的认识,在他看来,国内漫画产业虽然开始“造富”,但整个漫画产业依旧处于发展的初期,漫画内容低龄化、故事类漫画内容缺乏等问题依旧待解。但他同时也乐观地认为,在未来几年,漫画产业也有着诸多机遇,手机漫画将成为下一个增长点,************市场是蓝海。漫画产业将迎来发展的春天。 北京商报:数据显示,2012年北京、上海、广州和杭州四大城市漫画杂志销售指数都有不同程度的下降,而在漫画杂志占所有市场化杂志(以广告为主和以发行为主)的比例方面,除了广州与去年持平之外,其他三大城市该数值同比也都在走低。为什么会出现这种现象? 金城:漫画期刊的销售渠道是多元的,这个数据只显示了邮政报刊亭的销售情况,如果加上网络渠道等其他渠道的数据综合分析,去年漫画期刊的销售仍然处于平稳上升。就漫友自营期刊而言,去年整体发行营销收入增长超过15%,主推的《漫画世界》、《漫友》杂志都销售稳定。但不可否认国内漫画市场依旧相对较小,很难消化更多的漫画期刊,以漫友去年推出的《漫画秀》为例,整体发行状况就不佳,因此我们在考虑将其由原来的周刊调整为双周刊,以适应市场需求。 现在的国内漫画市场有两个特点,一是消费群体仍然以青少年为主,所以各种漫画期刊内容也相对低龄化,面向成人的市场还属于蓝海,这既是现状也是机遇。二是,漫画期刊的大头销售区域还在于大城市,尤其是北京、上海和广州。漫友在三大城市的期刊销售量占到总销售量的30%,其他的70%来自全国各地,比较分散。我们将保持在大城市的销售规模,同时也不会盲目扩大在其他中小城市的销售,因为漫画的消费跟当地整体经济发展呈正相关,所以这一态势将长期保持。 北京商报:在欧美乃至日本,故事类漫画占有很大一部分市场,故事类漫画也成为影视剧源源不断的灵感源泉。但目前国内绘本仍然占据绝大多数,幽默类图书较多,但故事类漫画却很少,为什么会出现这种情况? 金城:这与国内漫画家的发展现状有关,如今的漫画家发展成金字塔形,处于塔基的是大量的入门级漫画家,主要从事门槛相对较低的绘本、插画等漫画创作;处于中间的是一批少女漫画家;处于塔尖的就是少年漫画作家,也就是我们所说的故事类漫画作家。相比较而言,故事类漫画家的创作难度更大,作品要求更高。举例而言,绘本类漫画故事短、画风简易、作品之间的连续性不强,所以漫画家可以短时间内画出多幅,也容易受到市场青睐。但故事类漫画需要有完整而连续的故事情节,需要大量可持续的作品产出,往往需要漫画家数年的努力,而且不容易被观众短时间内接受,风险大、成本高。但也正是因为如此,一旦故事类漫画成功,它的商业价值也会更高。从整体来看,故事类漫画的创作者在比例上在增加,但比较缓慢。北京商报:新媒体的出现也在改变着漫画产业的发展,漫画如何和新媒体合作,实现名利双收? 金城:新媒体的出现的确在悄然无声地改变着漫画产业的发展,在移动多媒体时代,其实我们更看好的是手机漫画。我们也可以看到,现在所说的手机动漫,大部分内容并非动画,而是漫画。手机这个核心载体的出现为漫画提供了机遇,目前漫友就和电信、移动以及联通三大运营商合作,开发手机漫画内容。这是全新的尝试,无论是漫画内容还是形式都要针对手机的特性进行调整。漫友手机漫画的模式是,我们会成立专门的部门,将漫友现有的漫画作品,经过一系列地整合、改编后推送到三大运营商的平台。改编后的手机漫画具有短平快、笑料集中、故事节奏快以及色彩鲜明等特点,满足读者碎片化阅读需求。手机漫画收入增长很惊人,漫友和某运营商合作后,手机漫画的年收入达到几百万元,年增幅超过100%,虽然手机漫画占漫友整体销售额比例不大,但潜力很大。北京商报:前一阵推出的漫画富豪排行榜显示,漫画家的收入激增,您认为漫画家收入暴增主要有哪些原因? 金城:去年推出的漫画富豪榜可以看出,收入排名前几位的周洪滨、朱斌和敖幼祥都有一个共同的特点,那就是他们都是以创作连续性大部头故事漫画为主,这类作品的特点是能够持续创作和销售,就像滚雪球,随着作品知名度的提高和作品产量的提升,收入也会越来越高。这和日本漫画市场是一样的,收入最高的前两位漫画家尾田荣一郎和岸本齐史的成名作分别是《海贼王》和《火影忍者》,这两部作品都是长篇连载的故事类漫画。 我预计,未来相当长的一段时期,目前漫画富豪榜中排名前十的漫画家不会有太大的变动,也不会出现每年都有很多新人涌入富豪榜的现象。因为像周洪滨、朱斌和敖幼祥这样的漫画家已经有很深的市场根基,短期内无法被超越。这就好比尾田荣一郎和岸本齐史一样,在日本常年排名前三,无人能撼动。北京商报:从理论上讲,漫画产业应该成为整个动漫产业的源头,但国内的现状却是这个源头“水”不够,无法滋养下游,这种情况如何才能得到改观? 金城:短期内这一现状无法得到明显改观,最大的问题在于漫画产业没有那么多“存货”供下游消费。比如现在的网络文学,经过数十年的发展,已经有能力为影视剧改编提供足够多的原材料,但如果我们仔细数数,真正能够去制作动画,去拍摄电影的漫画形象、作品到底有哪些呢?但我们也应该看到,这一现状在慢慢转变,比如漫画《兔子帮》就已经被改编为动画片,动漫网站“有妖气”出品的《十万个冷笑话》也在做动画,而且在尝试加入广告植入,这需要一个很长的过程。北京商报:文化“走出去”是我们一直在努力的方向,我们应该如何让国产漫画打开国际市场? 金城:现在国产漫画“走出去”的一种有效模式是,由国外的出版商来编剧本,然后由国内的漫画家来绘画,如此一来能够解决因为文化差异而导致国外读者对漫画无法理解的现象。但这种模式依然属于简单的来料加工。欧洲漫画市场需求比较多元,他们更希望看到带有中国特色的漫画作品。但如果我们简单输出中国文化色彩浓厚的漫画,他们也接受不了,我连续几年将敖幼祥的《乌龙院》带到欧洲推介,效果不佳,因为欧洲读者根本无法理解乌龙院所阐释的反映家庭、社会现实的内容。举个简单的例子,欧洲人完全不理解中国的春节和春运,在他们看来春节无数中国人拼命回家是不可思议的,那是因为他们不了解中国的家庭文化,无法明白亲人、家庭对于一个中国人的意义。因此中国漫画“走出去”,需要找到一个平衡点,既让作品保有中国特色,又能够在形式和内容上让外国读者了解,这需要更多尝试。

近几年漫画产业开始迅猛发展,漫画富豪榜上的漫画家们也成为拥有千万、百万身家的高收入群体。但作为国内最大的漫画企业漫友文化的董事长,金城却对漫画产业保持着清醒的认识,在他看来,国内漫画产业虽然开始“造富”,但整个漫画产业依旧处于发展的初期,漫画内容低龄化、故事类漫画内容缺乏等问题依旧待解。但他同时也乐观地认为,在未来几年,漫画产业也有着诸多机遇,手机漫画将成为下一个增长点,************市场是蓝海。漫画产业将迎来发展的春天。 北京商报:数据显示,2012年北京、上海、广州和杭州四大城市漫画杂志销售指数都有不同程度的下降,而在漫画杂志占所有市场化杂志(以广告为主和以发行为主)的比例方面,除了广州与去年持平之外,其他三大城市该数值同比也都在走低。为什么会出现这种现象? 金城:漫画期刊的销售渠道是多元的,这个数据只显示了邮政报刊亭的销售情况,如果加上网络渠道等其他渠道的数据综合分析,去年漫画期刊的销售仍然处于平稳上升。就漫友自营期刊而言,去年整体发行营销收入增长超过15%,主推的《漫画世界》、《漫友》杂志都销售稳定。但不可否认国内漫画市场依旧相对较小,很难消化更多的漫画期刊,以漫友去年推出的《漫画秀》为例,整体发行状况就不佳,因此我们在考虑将其由原来的周刊调整为双周刊,以适应市场需求。 现在的国内漫画市场有两个特点,一是消费群体仍然以青少年为主,所以各种漫画期刊内容也相对低龄化,面向成人的市场还属于蓝海,这既是现状也是机遇。二是,漫画期刊的大头销售区域还在于大城市,尤其是北京、上海和广州。漫友在三大城市的期刊销售量占到总销售量的30%,其他的70%来自全国各地,比较分散。我们将保持在大城市的销售规模,同时也不会盲目扩大在其他中小城市的销售,因为漫画的消费跟当地整体经济发展呈正相关,所以这一态势将长期保持。 北京商报:在欧美乃至日本,故事类漫画占有很大一部分市场,故事类漫画也成为影视剧源源不断的灵感源泉。但目前国内绘本仍然占据绝大多数,幽默类图书较多,但故事类漫画却很少,为什么会出现这种情况? 金城:这与国内漫画家的发展现状有关,如今的漫画家发展成金字塔形,处于塔基的是大量的入门级漫画家,主要从事门槛相对较低的绘本、插画等漫画创作;处于中间的是一批少女漫画家;处于塔尖的就是少年漫画作家,也就是我们所说的故事类漫画作家。相比较而言,故事类漫画家的创作难度更大,作品要求更高。举例而言,绘本类漫画故事短、画风简易、作品之间的连续性不强,所以漫画家可以短时间内画出多幅,也容易受到市场青睐。但故事类漫画需要有完整而连续的故事情节,需要大量可持续的作品产出,往往需要漫画家数年的努力,而且不容易被观众短时间内接受,风险大、成本高。但也正是因为如此,一旦故事类漫画成功,它的商业价值也会更高。从整体来看,故事类漫画的创作者在比例上在增加,但比较缓慢。北京商报:新媒体的出现也在改变着漫画产业的发展,漫画如何和新媒体合作,实现名利双收? 金城:新媒体的出现的确在悄然无声地改变着漫画产业的发展,在移动多媒体时代,其实我们更看好的是手机漫画。我们也可以看到,现在所说的手机动漫,大部分内容并非动画,而是漫画。手机这个核心载体的出现为漫画提供了机遇,目前漫友就和电信、移动以及联通三大运营商合作,开发手机漫画内容。这是全新的尝试,无论是漫画内容还是形式都要针对手机的特性进行调整。漫友手机漫画的模式是,我们会成立专门的部门,将漫友现有的漫画作品,经过一系列地整合、改编后推送到三大运营商的平台。改编后的手机漫画具有短平快、笑料集中、故事节奏快以及色彩鲜明等特点,满足读者碎片化阅读需求。手机漫画收入增长很惊人,漫友和某运营商合作后,手机漫画的年收入达到几百万元,年增幅超过100%,虽然手机漫画占漫友整体销售额比例不大,但潜力很大。北京商报:前一阵推出的漫画富豪排行榜显示,漫画家的收入激增,您认为漫画家收入暴增主要有哪些原因? 金城:去年推出的漫画富豪榜可以看出,收入排名前几位的周洪滨、朱斌和敖幼祥都有一个共同的特点,那就是他们都是以创作连续性大部头故事漫画为主,这类作品的特点是能够持续创作和销售,就像滚雪球,随着作品知名度的提高和作品产量的提升,收入也会越来越高。这和日本漫画市场是一样的,收入最高的前两位漫画家尾田荣一郎和岸本齐史的成名作分别是《海贼王》和《火影忍者》,这两部作品都是长篇连载的故事类漫画。 我预计,未来相当长的一段时期,目前漫画富豪榜中排名前十的漫画家不会有太大的变动,也不会出现每年都有很多新人涌入富豪榜的现象。因为像周洪滨、朱斌和敖幼祥这样的漫画家已经有很深的市场根基,短期内无法被超越。这就好比尾田荣一郎和岸本齐史一样,在日本常年排名前三,无人能撼动。北京商报:从理论上讲,漫画产业应该成为整个动漫产业的源头,但国内的现状却是这个源头“水”不够,无法滋养下游,这种情况如何才能得到改观? 金城:短期内这一现状无法得到明显改观,最大的问题在于漫画产业没有那么多“存货”供下游消费。比如现在的网络文学,经过数十年的发展,已经有能力为影视剧改编提供足够多的原材料,但如果我们仔细数数,真正能够去制作动画,去拍摄电影的漫画形象、作品到底有哪些呢?但我们也应该看到,这一现状在慢慢转变,比如漫画《兔子帮》就已经被改编为动画片,动漫网站“有妖气”出品的《十万个冷笑话》也在做动画,而且在尝试加入广告植入,这需要一个很长的过程。北京商报:文化“走出去”是我们一直在努力的方向,我们应该如何让国产漫画打开国际市场? 金城:现在国产漫画“走出去”的一种有效模式是,由国外的出版商来编剧本,然后由国内的漫画家来绘画,如此一来能够解决因为文化差异而导致国外读者对漫画无法理解的现象。但这种模式依然属于简单的来料加工。欧洲漫画市场需求比较多元,他们更希望看到带有中国特色的漫画作品。但如果我们简单输出中国文化色彩浓厚的漫画,他们也接受不了,我连续几年将敖幼祥的《乌龙院》带到欧洲推介,效果不佳,因为欧洲读者根本无法理解乌龙院所阐释的反映家庭、社会现实的内容。举个简单的例子,欧洲人完全不理解中国的春节和春运,在他们看来春节无数中国人拼命回家是不可思议的,那是因为他们不了解中国的家庭文化,无法明白亲人、家庭对于一个中国人的意义。因此中国漫画“走出去”,需要找到一个平衡点,既让作品保有中国特色,又能够在形式和内容上让外国读者了解,这需要更多尝试。

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