公司简介:
上海河马动画设计股份有限公司创立于中国动画界最低迷的2003年。经过多年的磨砺,今天的河马已经是一家集聚创意、制作研发和运营能力的国内顶尖动画公司,河马有出色的创意团队,成熟的制作能力,强大的技术研发实力,并且有完备的运营体系. 在“坚持原创,做好的作品”这一核心理念的引导下,河马完成了大量原创项目的孵化,并形成了高效率的动画电影制片能力,其作品在国内外的各项活动中屡次获奖。未来,上海河马动画设计股份有限公司将年产2-3部高质量的动画电影,成为中国最好的制片公司,并在国际舞台上取得一席之地.
原创制片:
河马动画在企业成立初期就致力于“坚持原创,坚持做好的作品”的理念,多年坚持打造中国原创动画作品。 坚持这一理念并且孵化多个作品过程中,经过多年的团队建设与科学管理后,河马动画拥有一支专业的动画编剧团队,并且实现了剧组制,在这情况下充分保障剧本孵化的质量, 还能从创意到形成剧本、人物设定到完成原画概念稿,以及完善的编剧流程,将我们天马 行空的想象力和好奇心充分的赋予到了动画作品中。河马动画将坚持“用技术实现梦想” 的理念,凭借着对原创动画的执着与热情,通过多年的团队建设经验必定在未来创作出更 多的原创动画带给人们欢乐与梦想。 河马动画将继续奋斗打造一个创作、制作、运营为一体的国内首屈一指并具有国际竞争实力的中国本土原创动画公司,配合“文化走出去”战略,在大国复兴的进程中担当“ 动画急先锋”,带着中华民族的大国意识和精品意识走向世界舞台,和国际一流企业一争 高下。
联合制片:
河马动画七年来完善了制片队伍与机制,也在版权运营与融资取得了巨大的突破,依靠河动画的制片优势与运营模式我公司欢迎联合制片的合作伙伴前来洽谈项目。 在联合制片中能够有效的缩短制片的时间,增强有影片的益资源的使用、减小了更多的制片成本,同时能够扩大市场。 河马动画欢迎各界人士前来洽谈联合制片,树立新项目。
制作外包业务:
上海河马动画设计股份有限公司,作为国产原创动画先锋,在3D技术设计与研发方面走在了国内动画行业的前列,于2010年上旬推出国内首部3D立体动画电影《超蛙战士》,同时顺应国际性3D热潮和广泛的市场需求,现火热推出3D一站式移动影院服务。专业技术人员提供全程3D放映技术支持,高效安装放映设备,确保3D放映的画面流畅专业的放映技术人员皆接受过上海河马动画设计股份有限公司专业 的3D制片培训,掌握3D电影的各项技术参数 。
技术服务:
创作以卡通形象为主的各类 3D 产品。承接各类卡通动漫的形象内容创意、电视节目栏目包装、 3D 内容广告制作、 FLASH 制作等外包项目等。
培训业务:
上海河马动画设计股份有限公司致力于中国原创影视动画,公司有多个影视动画项目正在制作之中,需要大量的原创和制作人员。然而目前国内人才难求,通过摸索动画人才成长的规律,特推出具有独特方式的影视动画人才培训。
发行代理:
上海河马动画设计股份有限公司,有畅通的海外发行渠道,发行区域将覆盖北美、欧洲、东南亚等地区,公司在2010年成功的将《超蛙战士之初露锋芒》推向海外,已经与美国、俄罗斯等国的发行公司签订发行协议,并积极寻求与泰国、韩国、西班牙等国进行有深度的合作关系,预计产生逾百万美元以上的电影发行海外收入。
衍生品授权:
在衍生产品方面上海河马动画设计有限公司,具有完全独立的原创造型设计能力,在外形设计方面拥有属于自己的设计理念,无论是人物设计、机械设计、场景设计,拥有绝对的原创知识产权和独立的衍生产品开发能力。 上海河马动画完全原创的动画形象种类多,品种丰富非常适合7岁以上年龄层,无论男孩女孩都能找到自己喜欢的动画形象。 河马动画一直扩展衍生产品的开发团队,日后会开展更深层次的研发过程,希望与有实力的公司展开合作,共同提高产品品牌知名度。
广告植入服务:
将产品或品牌及其代表性的视觉符号、功能、甚至服务内容,策略性地融入电影画面、情节、对白、音乐之中,将硬广告融为娱乐内容的一部分,借助电影的娱乐关注度与观众对娱乐时尚的追逐,产生传播价值的影响力。
联系我们:
邮件:hr@hippoanimation.com或sales@sjs.cn
电话:021-61062018
传真:021-61062018-1002
地址:上海市浦东新区张江高科技园区博霞路81号
3月15日,国内首个动漫批评奖项——2012年中国动漫大众批评奖(又称动漫驴奖)正式启动评选。本次评选共包括最囧动漫大奖、影视动画、网络动漫、动漫形象、动漫网站、动漫基地、动画企业、漫画机构、动画导演、漫画家十个奖项,40个候选对象接受众多动漫受众的集体拷问。 【本文由《动漫报》通过投稿方式提供,漫域刊登本文之目的仅为展示用,并不一定代表漫域认同其观点和描述。如需转载或投诉请联系《动漫报》。】 3月15日,国内首个动漫批评奖项——2012年中国动漫大众批评奖(又称动漫驴奖)正式启动评选。本次评选共包括最囧动漫大奖、影视动画、网络动漫、动漫形象、动漫网站、动漫基地、动画企业、漫画机构、动画导演、漫画家十个奖项,40个候选对象接受众多动漫受众的集体拷问。 抄袭和山寨做法一再触怒大众 中国动漫大众批评奖自2012年4月在第八届中国国际动漫节上宣布举办以来,一直受到国内动漫受众的热议和追捧。一年来,主办单位通过信函、电邮和微博等手段共收到了数百条推荐单,经过细致筛选和认真比对,最终确定了40个候选对象。 从最终候选名单来看,涉嫌抄袭和疑似山寨的侵权对象比较扎眼。如,最囧动漫大奖候选对象《老夫子》(王泽版),由王家禧从1963年起在香港报纸杂志上发表,50年来一直畅销不衰,香港和内地人士自上世纪90年代指出该作系抄袭天津老漫画家朋弟的作品以来,虽经多次声讨,但王家禧和王泽父子二人一直对这一质疑采取躲闪回避的态度。《高铁侠》、东方栀子、北京夏点点动画制作中心、颜开工作室等候选对象,也因涉嫌抄袭或疑似山寨国外动漫产品而遭到大众的质疑。 低劣动漫产品遭到集体炮轰 由于动漫产品质量在很大程度上决定了大众的审美感受,因而粗制滥造的国产动漫产品遭到国内动漫受众的集体炮轰。最囧动漫大奖候选对象动画电影《戚继光英雄传》就是其中最具代表性的案例,该片虽然号称投资高达千万元,但影片制作质量实在是惨不忍睹,错误比比皆是,以至于连累到制作公司浙江河姆渡动漫文化发展有限公司和导演姚林也遭到行业集体声讨,要求做出澄清并还中国动画尊严。此外,《喜羊羊与灰太狼》《鸡鸡扎扎》《超蛙战士》等候选对象也因面目可憎而遭到奚落,《春哥传》和《十万个冷笑话》等“神作”因严重毁“三观”而被人吐槽“低俗”,东莞水木动画衍生品发展有限公司和导演赵勇也因盲目追求制作数量无视质量而榜上有名,这都反映了广大动漫受众对于动漫精品力作的渴望和追捧。 不良动漫机构引发受众恶评 除了上述情况之外,一些动漫企业机构的不良做法也引发了不少争议,甚至有人直呼“人品有问题”。如,苏州鸿扬卡通制作有限公司涉嫌恶意破产,资产蓄意转移,对员工无任何赔偿;湖南蓝猫卡通传媒有限公司长期拖欠员工工资,并引发了一系列劳动纠纷和集体上访风波;长影集团有限责任公司等单位连续多年国产电视动画片产量为零而没有被摘牌“国家动画产业基地”,被调侃“占着茅坑不拉屎”;新浪动漫内容“三俗”,低级趣味,随处可见“肉”或马赛克;《漫画先锋》未经授权擅自刊载《网游战记》被作者阿姿猫告上法庭。 动漫驴奖督导国产动漫健康发展 中国动漫大众批评奖(动漫驴奖)是《动漫报》发挥媒体监督功能而创办的年度批评性动漫奖项,致力评价全球动漫在中国市场的影响力,彰显以满足大众对于动漫的要求作为评价标准,旨在以真实的公众声音呼吁并督导中国动漫更加健康发展。该奖项参照金酸莓奖等国外知名批评奖项,以独立、客观、公允、中肯的评选精神,以戏谑和批评的方式向遭到大众及传媒批评的对象致敬。中国动漫大众批评奖将通过公众投票的方式,评选出年度最囧获奖得主。动漫受众在投票后,可实时查看到各奖项投票信息,活动将在4月份结束投票并最终揭晓2012年度十大最囧动漫奖项得主。 相关链接: 投票办法: 1、登录动漫报官网(http://www.dongmanbao.com.cn),打开活动专页进行投票。 2、登录调查网页(http://www.diaochapai.com/survey683672),直接进行投票。 3、通过邮件、传真、短信或微博等形式,把选项数字串号(如:A1 B2 C3……J1)发送给我们。 活动热线:0371-55638652/665 传真:0371-55638696 电邮:dongmanbao@163.com 微博:动漫报 邮寄地址:郑州市高新区翠竹街1号总部企业基地31号楼5层 邮编:450001
3月15日,国内首个动漫批评奖项——2012年中国动漫大众批评奖(又称动漫驴奖)正式启动评选。本次评选共包括最囧动漫大奖、影视动画、网络动漫、动漫形象、动漫网站、动漫基地、动画企业、漫画机构、动画导演、漫画家十个奖项,40个候选对象接受众多动漫受众的集体拷问。 【本文由《动漫报》通过投稿方式提供,漫域刊登本文之目的仅为展示用,并不一定代表漫域认同其观点和描述。如需转载或投诉请联系《动漫报》。】 3月15日,国内首个动漫批评奖项——2012年中国动漫大众批评奖(又称动漫驴奖)正式启动评选。本次评选共包括最囧动漫大奖、影视动画、网络动漫、动漫形象、动漫网站、动漫基地、动画企业、漫画机构、动画导演、漫画家十个奖项,40个候选对象接受众多动漫受众的集体拷问。 抄袭和山寨做法一再触怒大众 中国动漫大众批评奖自2012年4月在第八届中国国际动漫节上宣布举办以来,一直受到国内动漫受众的热议和追捧。一年来,主办单位通过信函、电邮和微博等手段共收到了数百条推荐单,经过细致筛选和认真比对,最终确定了40个候选对象。 从最终候选名单来看,涉嫌抄袭和疑似山寨的侵权对象比较扎眼。如,最囧动漫大奖候选对象《老夫子》(王泽版),由王家禧从1963年起在香港报纸杂志上发表,50年来一直畅销不衰,香港和内地人士自上世纪90年代指出该作系抄袭天津老漫画家朋弟的作品以来,虽经多次声讨,但王家禧和王泽父子二人一直对这一质疑采取躲闪回避的态度。《高铁侠》、东方栀子、北京夏点点动画制作中心、颜开工作室等候选对象,也因涉嫌抄袭或疑似山寨国外动漫产品而遭到大众的质疑。 低劣动漫产品遭到集体炮轰 由于动漫产品质量在很大程度上决定了大众的审美感受,因而粗制滥造的国产动漫产品遭到国内动漫受众的集体炮轰。最囧动漫大奖候选对象动画电影《戚继光英雄传》就是其中最具代表性的案例,该片虽然号称投资高达千万元,但影片制作质量实在是惨不忍睹,错误比比皆是,以至于连累到制作公司浙江河姆渡动漫文化发展有限公司和导演姚林也遭到行业集体声讨,要求做出澄清并还中国动画尊严。此外,《喜羊羊与灰太狼》《鸡鸡扎扎》《超蛙战士》等候选对象也因面目可憎而遭到奚落,《春哥传》和《十万个冷笑话》等“神作”因严重毁“三观”而被人吐槽“低俗”,东莞水木动画衍生品发展有限公司和导演赵勇也因盲目追求制作数量无视质量而榜上有名,这都反映了广大动漫受众对于动漫精品力作的渴望和追捧。 不良动漫机构引发受众恶评 除了上述情况之外,一些动漫企业机构的不良做法也引发了不少争议,甚至有人直呼“人品有问题”。如,苏州鸿扬卡通制作有限公司涉嫌恶意破产,资产蓄意转移,对员工无任何赔偿;湖南蓝猫卡通传媒有限公司长期拖欠员工工资,并引发了一系列劳动纠纷和集体上访风波;长影集团有限责任公司等单位连续多年国产电视动画片产量为零而没有被摘牌“国家动画产业基地”,被调侃“占着茅坑不拉屎”;新浪动漫内容“三俗”,低级趣味,随处可见“肉”或马赛克;《漫画先锋》未经授权擅自刊载《网游战记》被作者阿姿猫告上法庭。 动漫驴奖督导国产动漫健康发展 中国动漫大众批评奖(动漫驴奖)是《动漫报》发挥媒体监督功能而创办的年度批评性动漫奖项,致力评价全球动漫在中国市场的影响力,彰显以满足大众对于动漫的要求作为评价标准,旨在以真实的公众声音呼吁并督导中国动漫更加健康发展。该奖项参照金酸莓奖等国外知名批评奖项,以独立、客观、公允、中肯的评选精神,以戏谑和批评的方式向遭到大众及传媒批评的对象致敬。中国动漫大众批评奖将通过公众投票的方式,评选出年度最囧获奖得主。动漫受众在投票后,可实时查看到各奖项投票信息,活动将在4月份结束投票并最终揭晓2012年度十大最囧动漫奖项得主。 相关链接: 投票办法: 1、登录动漫报官网(http://www.dongmanbao.com.cn),打开活动专页进行投票。 2、登录调查网页(http://www.diaochapai.com/survey683672),直接进行投票。 3、通过邮件、传真、短信或微博等形式,把选项数字串号(如:A1 B2 C3……J1)发送给我们。 活动热线:0371-55638652/665 传真:0371-55638696 电邮:dongmanbao@163.com 微博:动漫报 邮寄地址:郑州市高新区翠竹街1号总部企业基地31号楼5层 邮编:450001
如果说《功夫熊猫2》、《汽车总动员2》、《快乐的大脚2》纷纷登场的2011年是好莱坞动画电影续集年的话,那么2012年则可谓是国产动画续集年的开端——《喜羊羊与灰太狼4》、《赛尔号2》、《摩尔庄园2》、《超蛙战士2》、《麦兜当当伴我心》等依次在观众面前亮相。2013年,除了即将上映的《喜羊羊与灰太狼5》、《洛克王国2》、《魁拔2》以外,包括《神秘世界历险记2》、《我爱灰太狼2》等一系列动画主题电影的续集也都在紧锣密鼓地筹备之中。国产动画电影仿佛一下子进入了“续集”时代。然而在这样的背景下,我们的思维是否也跟随国产动画电影的步伐,及时地进入“续集”时代了呢?究竟动画电影为什么会拍续集,如何才能拍好续集,我们又该怎样欣赏和品味续集所带给我们的乐趣?这些问题,都会在国产动画的“续集时代”浮现出来,这里我们就抛砖引玉地做个预先解读吧!续集,顾名思义是在一部已经上映的影片的基础上,进一步开发的与其具有相关性的作品。这种作品在剧情时序上可以是前作的后续,也可以是前作的前传,如果有多部同系列作品问世的话,续集还可能是夹在某两部作品中间发生的故事。从影片人物上看,续集可以全盘继承前作的主人公,也可以围绕前作中的一个小人物开发外传,比如《穿靴子的猫》就是《怪物史莱克》的一个人物外传续集。动画电影续集有几种?日本和美国好莱坞有着两种截然不同的续集理念。前者大多是剧场版模式的续集,后者则更多的是大片模式的续集。日本模式在日本,人气漫画会开发电视动画,而人气电视动画则会开发剧场版动画电影。像《哆啦A梦》、《蜡笔小新》、《名侦探柯南》、《海贼王》这样的品牌作品,每年都会推出一部新的剧场版动画。《哆啦A梦》堪称日本动画电影续集之王,从1980年起至今,几乎连续33年每年推出1部动画电影(仅2005年没有推出)。日本剧场版模式的动画电影续集的特点是,它其实更像是一集加长版的电视动画片,每年作品之间关联度不高,各自讲述一个完整的故事,一般在电影中不会给续作留下未解的悬念,而相对固定的放映周期也可以让观众形成一种习惯性期待。美国模式而在好莱坞,一个知名的动画品牌往往是从大资本运作的动画电影大片开始的。像《冰河时代》、《怪物史莱克》、《玩具总动员》等拥有3部以上的动画电影续集的品牌,都是先推出了1部动画电影,获得好的票房表现、人气关注度和市场口碑以后,进而开发后续作品的。美国大片模式的动画电影续集的特点是,续集与前作唇齿相依,因为它们的品牌打造和维系一般没有电视动画或者漫画可以依赖,前作往往会给续作留下一个待解的扣儿,而相对不固定的制作周期和突然宣布的制作决定,则会让观众形成一种惊喜性期待。中国模式中国动画电影的续集,目前主要采取的是日本剧场版模式,比如《喜羊羊与灰太狼》系列,以及根据儿童社区游戏开发的每年一部的《赛尔号》、《摩尔庄园》、《洛克王国》大电影等等。《魁拔》系列是个另类,它有一个庞大的世界观,并且预先设计好要用5部电影的长度来讲述一个完整的大故事,所以它的前作和续作之间是像连续剧一样接续的关系,不看前作是基本没法看懂续集的,这其实不是续集的惯例做法。如何判断是否值得拍续集?这里有个基本观念,就是电影续集是对优秀品牌的奖励,而不是无竞争力品牌的培育方式。票房决定续集虽然一部电影在策划伊始就应该明确它是否会有续集——投资人很关心这一点,但是它是否真的能有续集,则几乎完全取决于它首部电影的票房成绩。票房大卖,一部本来没有计划出续集的影片也会重新计划出续集;票房不理想,一部本来计划出100部续集的影片可能1部续集都不会再做了。也许《喜羊羊》一开始就策划了要每年推出一部剧场版动画,但是真正让其做下去的只能是连年创记录的票房新高。市场就是这么简单,也就是这么残酷。只有那些被证明了品牌价值的作品,才会被投资人和市场奖励做续集,而之所以几乎所有动画电影一开始都策划有续集,是因为谁在一开始都有一个创造优秀品牌作品的梦想。并不是每一部成功的动画电影都会拍摄续集,比如宫崎骏的动画电影从来没有续集票房超过成本3倍才拍续集外国动画公司决定是否为一部影片制作续集最核心的考量就是它的票房与成本的关系。按照好莱坞资深电影制片人马克思。豪沃德所说,一般一部影片的票房收入超过了制作成本的3倍,制片人才会考虑去做它的续集。这其实很好理解,因为续集产生的原因是由于观众想知道影片剧情结束以后发生的故事这种需求的存在,如果影片的票房不好,就说明没有那么多人想知道后续发生的事,那么拍摄续集也就完全没有必要了。这里还有一个特殊情况,就是明知道票房一定会大卖也不去出续集的电影是存在的。宫崎骏的电影就是这样的。如果《龙猫》出了续集或者《千与千寻》出了续集,票房难道不会超高么?全世界的宫迷们都会去捧场的。但是吉卜力工作室是绝对不会为它们出续集的。续集最好几年出一部?接下来的一个问题是,续集和前作之间相隔多长的时间比较合适?让我们首先来看一看下表,它揭示了好莱坞主要动画公司推出动画片及其续集的时间关系。从这份统计中我们可以看出,好莱坞动画公司推出续集的时间一般都在前作问世后3-5年间。对这一间隔长度恪守得最为严格的是梦工厂动画公司,其次是福克斯。而这些公司的动画电影续集可谓均在一个恰当的时点上,既不会因为与前作过于邻近而导致观众的胃口还未被吊足之前就进行哺喂,也不会因为与前作过于遥远而导致观众的兴趣已经完全转移消失后再进行挽救。续集的票房取决于多个因素,续集本身的质量、宣发自不必说,前作所达到的高度、续集间隔以及该系列所形成的品牌号召力也都对续集的票房产生至关重要的影响。日本模式,一年一部 [web_page]在日本剧场版的模式下,前几部动画剧场版的票房一般是逐年上升的,而这种上升态势不可能永远保持下去,市场总归要饱和,所以到达某个高点后它就会下落并逐渐趋于稳定在某个较高的位置,而这个位置基本反映了该品牌的忠诚粉丝数。比如推出了32部剧场版的《哆啦A梦》大电影的票房已基本稳定在20亿日元-30亿日元之间,而从1997年开始每年推出1部的《名侦探柯南》剧场版则已基本稳定在30亿日元上下。美国模式,三五年一部在美国大片的模式下,因为前作往往有较大的市场影响力,所以续集的基本受众群是有保障的,而票贩的高低则主要取决于临近放映前的宣发和口碑营销。《玩具总动员3》全球票房达到10亿美元,远超《玩具总动员1》的3.6亿美元和《玩具总动员2》的4.8亿美元,主要就是超好的口碑起了作用。另外还有一些研究表明,续集与前作相隔得较为接近,容易激发更多的票房。同时,续集票房的衰落要比首部作品票房的衰落快,这是因为大部分对续集感兴趣的观众都希望尽早观看到续集的缘故。中国模式,效仿日本中反观中国动画的情况,除《喜羊羊》系列已经按照每年一部的频率拍到了第五部,2012年又衍生出暑期档的拓展版,可以想见,这个系列今后会保持每年两部(暑假、寒假各一部)的频率。其他几部作品则刚刚开始第二部的上映,频率大抵是一年一部,效仿日本的剧场版模式。正因为续集是对优秀品牌的奖励,所以拍摄续集才是一项需要慎之又慎的工作,其核心就是要延续品牌生命力,在保护品牌核心价值不变的基础上,延展和扩充品牌内涵。可以想见,如果《怪物史莱克》的续集完全推翻了其前作戏谑经典的风格,那么它不仅不会成功,反倒会拖累整个系列的品牌价值。所以,为一个优秀电影品牌推出续集并非是没有风险的。而人们之所以会乐此不疲地拍摄下去的原因就是,如果掌握了基本的方法和规律,续集大抵不会出太多意外。动画电影续集应该怎么拍?关联性 首先,续集作为与前作相关联的一部作品,它必须让观众感受到这种关联性,因为很大程度上这种关联性是人们观看续集的动因。比如,续集会解决前作留下的悬念,《功夫熊猫2》就解释了《功夫熊猫》中留下的一个问题:为什么熊猫的父亲会是一只鹅。续集与前作在关联性上的一个普适原则就是,同一人物必须具备相同的性格,整个故事的世界观也应该基本相同。值得一提的是,日本剧场版模式下,这种关联性可能并不表现在剧情的连接上,而可能表现在一些其他的形式方面。比如《名侦探柯南》的剧场版,每年都会出一道谜题给观众,每年在片尾曲结束之后都还有彩蛋出现,这几乎成为了一种文化被柯南迷们所熟识、接纳并欣然享受。在这方面,我们国产动画剧场版还需更加努力。《功夫熊猫2》通过引入新BOSS来为影片注入了新活力,并且大获成功其凭借6.17亿的国内票房成为迄今为止大陆市场最卖座的动画电影新颖性 其次,续集作为与前作不同的一部作品,它必须还要让观众感受到某种新颖性,而这种新颖性很大程度上则来自于全新的外部矛盾的引入,或者是一个新的内部矛盾的挖掘。《功夫熊猫2》相较《功夫熊猫》的新颖性主要就体现在外部矛盾的更新和升级上,它引入了一个掌握火器文明的孔雀沈王爷作为新的BOSS,让观众体会到一种全新的挑战;而《怪物史莱克4》呢,它的创新核心就集中于史莱克夫妇有了孩子以后面临新的家庭问题这样的内部矛盾上。结语:中国动画进入“续集”时代国产动画电影近几年刚刚从低迷的创作状态和市场状态中苏醒,“续集”的出现就是国产动画市场在成长的一个表征。越是在这样难能可贵的背景下,我们的动画业者便越要从更加职业的角度去认识“续集”的创作价值、掌握“续集”的营销方法,切不可只盯着眼前蝇头小利,盲目推出续集,把续集做烂,进而把一个本来很好的品牌做烂,这样就得不偿失了。愿中国动画进入“续集”时代的同时,能进入一个更加职业化的时代,拥有更加美好的未来。
如果说《功夫熊猫2》、《汽车总动员2》、《快乐的大脚2》纷纷登场的2011年是好莱坞动画电影续集年的话,那么2012年则可谓是国产动画续集年的开端——《喜羊羊与灰太狼4》、《赛尔号2》、《摩尔庄园2》、《超蛙战士2》、《麦兜当当伴我心》等依次在观众面前亮相。2013年,除了即将上映的《喜羊羊与灰太狼5》、《洛克王国2》、《魁拔2》以外,包括《神秘世界历险记2》、《我爱灰太狼2》等一系列动画主题电影的续集也都在紧锣密鼓地筹备之中。国产动画电影仿佛一下子进入了“续集”时代。然而在这样的背景下,我们的思维是否也跟随国产动画电影的步伐,及时地进入“续集”时代了呢?究竟动画电影为什么会拍续集,如何才能拍好续集,我们又该怎样欣赏和品味续集所带给我们的乐趣?这些问题,都会在国产动画的“续集时代”浮现出来,这里我们就抛砖引玉地做个预先解读吧!续集,顾名思义是在一部已经上映的影片的基础上,进一步开发的与其具有相关性的作品。这种作品在剧情时序上可以是前作的后续,也可以是前作的前传,如果有多部同系列作品问世的话,续集还可能是夹在某两部作品中间发生的故事。从影片人物上看,续集可以全盘继承前作的主人公,也可以围绕前作中的一个小人物开发外传,比如《穿靴子的猫》就是《怪物史莱克》的一个人物外传续集。动画电影续集有几种?日本和美国好莱坞有着两种截然不同的续集理念。前者大多是剧场版模式的续集,后者则更多的是大片模式的续集。日本模式在日本,人气漫画会开发电视动画,而人气电视动画则会开发剧场版动画电影。像《哆啦A梦》、《蜡笔小新》、《名侦探柯南》、《海贼王》这样的品牌作品,每年都会推出一部新的剧场版动画。《哆啦A梦》堪称日本动画电影续集之王,从1980年起至今,几乎连续33年每年推出1部动画电影(仅2005年没有推出)。日本剧场版模式的动画电影续集的特点是,它其实更像是一集加长版的电视动画片,每年作品之间关联度不高,各自讲述一个完整的故事,一般在电影中不会给续作留下未解的悬念,而相对固定的放映周期也可以让观众形成一种习惯性期待。美国模式而在好莱坞,一个知名的动画品牌往往是从大资本运作的动画电影大片开始的。像《冰河时代》、《怪物史莱克》、《玩具总动员》等拥有3部以上的动画电影续集的品牌,都是先推出了1部动画电影,获得好的票房表现、人气关注度和市场口碑以后,进而开发后续作品的。美国大片模式的动画电影续集的特点是,续集与前作唇齿相依,因为它们的品牌打造和维系一般没有电视动画或者漫画可以依赖,前作往往会给续作留下一个待解的扣儿,而相对不固定的制作周期和突然宣布的制作决定,则会让观众形成一种惊喜性期待。中国模式中国动画电影的续集,目前主要采取的是日本剧场版模式,比如《喜羊羊与灰太狼》系列,以及根据儿童社区游戏开发的每年一部的《赛尔号》、《摩尔庄园》、《洛克王国》大电影等等。《魁拔》系列是个另类,它有一个庞大的世界观,并且预先设计好要用5部电影的长度来讲述一个完整的大故事,所以它的前作和续作之间是像连续剧一样接续的关系,不看前作是基本没法看懂续集的,这其实不是续集的惯例做法。如何判断是否值得拍续集?这里有个基本观念,就是电影续集是对优秀品牌的奖励,而不是无竞争力品牌的培育方式。票房决定续集虽然一部电影在策划伊始就应该明确它是否会有续集——投资人很关心这一点,但是它是否真的能有续集,则几乎完全取决于它首部电影的票房成绩。票房大卖,一部本来没有计划出续集的影片也会重新计划出续集;票房不理想,一部本来计划出100部续集的影片可能1部续集都不会再做了。也许《喜羊羊》一开始就策划了要每年推出一部剧场版动画,但是真正让其做下去的只能是连年创记录的票房新高。市场就是这么简单,也就是这么残酷。只有那些被证明了品牌价值的作品,才会被投资人和市场奖励做续集,而之所以几乎所有动画电影一开始都策划有续集,是因为谁在一开始都有一个创造优秀品牌作品的梦想。并不是每一部成功的动画电影都会拍摄续集,比如宫崎骏的动画电影从来没有续集票房超过成本3倍才拍续集外国动画公司决定是否为一部影片制作续集最核心的考量就是它的票房与成本的关系。按照好莱坞资深电影制片人马克思。豪沃德所说,一般一部影片的票房收入超过了制作成本的3倍,制片人才会考虑去做它的续集。这其实很好理解,因为续集产生的原因是由于观众想知道影片剧情结束以后发生的故事这种需求的存在,如果影片的票房不好,就说明没有那么多人想知道后续发生的事,那么拍摄续集也就完全没有必要了。这里还有一个特殊情况,就是明知道票房一定会大卖也不去出续集的电影是存在的。宫崎骏的电影就是这样的。如果《龙猫》出了续集或者《千与千寻》出了续集,票房难道不会超高么?全世界的宫迷们都会去捧场的。但是吉卜力工作室是绝对不会为它们出续集的。续集最好几年出一部?接下来的一个问题是,续集和前作之间相隔多长的时间比较合适?让我们首先来看一看下表,它揭示了好莱坞主要动画公司推出动画片及其续集的时间关系。从这份统计中我们可以看出,好莱坞动画公司推出续集的时间一般都在前作问世后3-5年间。对这一间隔长度恪守得最为严格的是梦工厂动画公司,其次是福克斯。而这些公司的动画电影续集可谓均在一个恰当的时点上,既不会因为与前作过于邻近而导致观众的胃口还未被吊足之前就进行哺喂,也不会因为与前作过于遥远而导致观众的兴趣已经完全转移消失后再进行挽救。续集的票房取决于多个因素,续集本身的质量、宣发自不必说,前作所达到的高度、续集间隔以及该系列所形成的品牌号召力也都对续集的票房产生至关重要的影响。日本模式,一年一部 [web_page]在日本剧场版的模式下,前几部动画剧场版的票房一般是逐年上升的,而这种上升态势不可能永远保持下去,市场总归要饱和,所以到达某个高点后它就会下落并逐渐趋于稳定在某个较高的位置,而这个位置基本反映了该品牌的忠诚粉丝数。比如推出了32部剧场版的《哆啦A梦》大电影的票房已基本稳定在20亿日元-30亿日元之间,而从1997年开始每年推出1部的《名侦探柯南》剧场版则已基本稳定在30亿日元上下。美国模式,三五年一部在美国大片的模式下,因为前作往往有较大的市场影响力,所以续集的基本受众群是有保障的,而票贩的高低则主要取决于临近放映前的宣发和口碑营销。《玩具总动员3》全球票房达到10亿美元,远超《玩具总动员1》的3.6亿美元和《玩具总动员2》的4.8亿美元,主要就是超好的口碑起了作用。另外还有一些研究表明,续集与前作相隔得较为接近,容易激发更多的票房。同时,续集票房的衰落要比首部作品票房的衰落快,这是因为大部分对续集感兴趣的观众都希望尽早观看到续集的缘故。中国模式,效仿日本中反观中国动画的情况,除《喜羊羊》系列已经按照每年一部的频率拍到了第五部,2012年又衍生出暑期档的拓展版,可以想见,这个系列今后会保持每年两部(暑假、寒假各一部)的频率。其他几部作品则刚刚开始第二部的上映,频率大抵是一年一部,效仿日本的剧场版模式。正因为续集是对优秀品牌的奖励,所以拍摄续集才是一项需要慎之又慎的工作,其核心就是要延续品牌生命力,在保护品牌核心价值不变的基础上,延展和扩充品牌内涵。可以想见,如果《怪物史莱克》的续集完全推翻了其前作戏谑经典的风格,那么它不仅不会成功,反倒会拖累整个系列的品牌价值。所以,为一个优秀电影品牌推出续集并非是没有风险的。而人们之所以会乐此不疲地拍摄下去的原因就是,如果掌握了基本的方法和规律,续集大抵不会出太多意外。动画电影续集应该怎么拍?关联性 首先,续集作为与前作相关联的一部作品,它必须让观众感受到这种关联性,因为很大程度上这种关联性是人们观看续集的动因。比如,续集会解决前作留下的悬念,《功夫熊猫2》就解释了《功夫熊猫》中留下的一个问题:为什么熊猫的父亲会是一只鹅。续集与前作在关联性上的一个普适原则就是,同一人物必须具备相同的性格,整个故事的世界观也应该基本相同。值得一提的是,日本剧场版模式下,这种关联性可能并不表现在剧情的连接上,而可能表现在一些其他的形式方面。比如《名侦探柯南》的剧场版,每年都会出一道谜题给观众,每年在片尾曲结束之后都还有彩蛋出现,这几乎成为了一种文化被柯南迷们所熟识、接纳并欣然享受。在这方面,我们国产动画剧场版还需更加努力。《功夫熊猫2》通过引入新BOSS来为影片注入了新活力,并且大获成功其凭借6.17亿的国内票房成为迄今为止大陆市场最卖座的动画电影新颖性 其次,续集作为与前作不同的一部作品,它必须还要让观众感受到某种新颖性,而这种新颖性很大程度上则来自于全新的外部矛盾的引入,或者是一个新的内部矛盾的挖掘。《功夫熊猫2》相较《功夫熊猫》的新颖性主要就体现在外部矛盾的更新和升级上,它引入了一个掌握火器文明的孔雀沈王爷作为新的BOSS,让观众体会到一种全新的挑战;而《怪物史莱克4》呢,它的创新核心就集中于史莱克夫妇有了孩子以后面临新的家庭问题这样的内部矛盾上。结语:中国动画进入“续集”时代国产动画电影近几年刚刚从低迷的创作状态和市场状态中苏醒,“续集”的出现就是国产动画市场在成长的一个表征。越是在这样难能可贵的背景下,我们的动画业者便越要从更加职业的角度去认识“续集”的创作价值、掌握“续集”的营销方法,切不可只盯着眼前蝇头小利,盲目推出续集,把续集做烂,进而把一个本来很好的品牌做烂,这样就得不偿失了。愿中国动画进入“续集”时代的同时,能进入一个更加职业化的时代,拥有更加美好的未来。
从2013年12月底的中国动画电影《青蛙王国》开始,到今年1月中旬的动画电影《熊出没之夺宝熊兵》和动画电影《喜羊羊与灰太狼之飞马奇遇记》,再到2月初的动画电影《我是狼》,最近一个多月里,中国动画电影在马年贺岁档上演了一幕幕悲喜剧。虽然那些欢笑喜悦、失落苦痛都只与个体或某部具体作品相关,但折射出的是中国动画产业成长的苦与痛。由“熊”到“羊”,产业生态在演替在今年的贺岁档中,当《熊出没之夺宝熊兵》以熊熊之势3天破亿、刷新由“喜羊羊”创下的一系列国产动画电影票房纪录时,产业生态的一场演替就此完成。“喜羊羊”电视动画首播于2005年8月,8年多来,借着Flash动画的低廉成本、快速生产以及2006年9月推出的“境外动画限播令”,“喜羊羊”第一时间在电视热播进而占领产业蓝海;之后打通产业链,完成了从衍生产品授权、到大电影票房成功、再到借壳上市这一系列跃进,直至被拥有强大衍生品生产销售能力的奥飞动漫收购。“喜羊羊模式”给中国动画产业开辟出了一个方向,即先通过电视动画打造影响力,再通过大电影和授权等途径回收成本,这也让众多的“热钱”发现动画产业有利可图,涌入其中。可是,当“羊”走过了它的第八个年头,早期的这种优势渐渐式微,虽然Flash的制作成本低廉,但接踵而至的大资本“不差钱”。后来者采用的商业模式类似,但选择的却是更有发展空间的生产工艺,做出了成本高、受欢迎的作品,此时“喜羊羊”的境况就略显尴尬了——若抛弃原有的制作工艺全部更新,资金和人员成本太高,观众是否能接受这样的调整也是个未知数;如果不更新,又会遭遇进步的瓶颈。如果说“喜羊羊”是动漫产业的先行者,第一次找到了通过电视动画培养品牌、再通过大电影实现盈利的道路,但由于制作工艺的原因使大电影总脱不掉“加长加大版电视动画”的称呼,那么,《熊出没之夺宝熊兵》的意义,就不仅在于再次证明了“喜羊羊模式”的可行,更在于“熊”开启了动画大电影成为电影的新时代。从公司参与角度而言,“熊”“羊”、巴啦啦3部动画电影同档上映,把乐视影业、华谊兄弟、光线影业3家“重量级”电影公司深度卷入动画电影大战之中;从片子自身而言,《熊出没之夺宝熊兵》选择了打造动画明星、采用美式电影的叙事与画面风格、突出影片的3D特效,这正是最流行的美式商业电影的路数。撤档风波的背后当来自广东的“熊”“羊”采用工业化生产模式红遍大江南北并实现票房大卖之时,一匹来自北方的“狼”以一种悲壮的姿态在今年贺岁档悄悄上映,又以撤档悄悄落幕。2月2日,国产二维手绘动画电影《我是狼》首映,当日排片量仅为1.57%,而上座率只有14.57%,远远低于同期上映的《爸爸去哪儿》(40.61%)、《西游记之大闹天宫》(34.8%)。次日,片方宣布“自2月4日起撤片下线,具体上映时间另行通知”。虽然“狼”没有在贺岁档留下多少痕迹,但撤档此举在动画人、电影人之中却掀起了轩然大波。网友“崔博涵_High”在微博上大声疾呼:“优秀国产动画被迫撤档,5天速成烂片横行影市,中国电影怎么了?中国文化怎么了?”他的这篇文章转发近2000条,大量的电影从业者参与到讨论之中。客观来说,《爸爸去哪儿》、《大闹天宫》两片虽受到“速成”“叙事混乱、特效注水”等质疑,但在商业运作和产品卖相上,仍远胜于《我是狼》。毕竟,电影是一种预付费的文化产品,观众在观看之前无法确切得知作品的品质,而如今的中国消费者在掏钱的时候,更看重是否是“名牌”,而非产品的品质追求,这是一种“刚富裕起来”时代的消费特征。因此,尽管《我是狼》的作品品质相对较高,但由于观众尚缺乏对质量的鉴别力和理性消费的意识,加上之前《熊出没之夺宝熊兵》、《喜羊羊与灰太狼之飞马奇遇记》、《神偷奶爸2》等片对于动画电影观众观影需求的透支,以及《我是狼》产品包装的短板——如缺乏动画明星及作品品牌效应、角色形象模糊、片名过于平淡、没有明确的观众定位、营销缺乏方向、没有大公司全力支持等,凡此种种,使得观众并不买这片的账。对比这3只“动物”的贺岁档境遇,“熊”的胜利其实也是美国电影工业模式的一次胜利,看看贺岁档里票房成功的动画电影就知道,它们几乎都是美式风格,而走二维路线的(Flash或传统二维手绘)无一例外遇到挫折。为自己而创作:动画人成长必经之痛《我是狼》的票房失利固然与动画人的特立独行,甚至自不量力有关,但更多还是动画人对现有动漫产业工业生产模式的一种反叛。该片导演于胜军并不是没有与大公司合作的机会,但他拒绝了为腾讯制作《洛克王国3》大电影,也没有去创作更符合低幼观众需求的熊小米系列,而是选择了《我是狼》,为什么?在一次访谈中,于胜军曾表示,“做动画的很多人一辈子都不知道他们曾做过什么,也很少有人真正尊重他们的付出和汗水。如果我们的青春没有被标记过,怎么能证明我们活过?我想通过这部动画片来记录我们的青春。”由此可见,《我是狼》是在“记录一个动画人的青春”,是为了自己而创作的。因为缺乏工业化、定制式的产品生产流程,《我是狼》在变得更具个性的同时也更难在电影产业里找到相应的观众群体和适用的营销方案。以往成功的动画电影多定位低幼,可以找一两家少儿频道作为出品方,用宣传投入作为投资,在频道上进行推广;但《我是狼》从内容上看,并不是传统意义上的低幼动画,在营销上是否该走低幼路线?如果提高受众年龄段,国产动画电影的“大龄”观影群体并未形成,也没有适用的精准营销方式。在正式上映之前,该片宣发团队到全国各大高校及动画公司做过试映(针对成人观众)、在卡通频道播过广告(针对低幼观众)、网络推广(针对网民),乃至于反向植入到腾讯游戏《洛克王国》之中(针对网游玩家),可说是颇费心血,但观影群体并未因此得到有效扩大。《我是狼》的这种境遇,在动画人身上屡有发生:近一些的有青青树的《魁拔》、河马动画的《超蛙战士》、彼岸天的《大鱼·海棠》、追光动画关于门神的新作,早些的有2005年孙立军导演的《小兵张嘎》。可以说,动画人在做第一部“自己的作品”时,往往都怀着一份理想主义情怀,都遇到过不知如何去运营的困境。当理想之光照进现实之尘,是转向还是继续?光线传媒总裁王长田近日在微博中说,“光线影业今年计划上映或开拍的影片,包括动画片在内,超过10部是导演处女作。它们有的可能会让光线付出代价,被骂烂片或赔本,但有的一定会光芒四射,成为传奇。虽然我不知道哪些会成功,但没有类似的新尝试,中国的电影就没有未来。”
从2013年12月底的中国动画电影《青蛙王国》开始,到今年1月中旬的动画电影《熊出没之夺宝熊兵》和动画电影《喜羊羊与灰太狼之飞马奇遇记》,再到2月初的动画电影《我是狼》,最近一个多月里,中国动画电影在马年贺岁档上演了一幕幕悲喜剧。虽然那些欢笑喜悦、失落苦痛都只与个体或某部具体作品相关,但折射出的是中国动画产业成长的苦与痛。由“熊”到“羊”,产业生态在演替在今年的贺岁档中,当《熊出没之夺宝熊兵》以熊熊之势3天破亿、刷新由“喜羊羊”创下的一系列国产动画电影票房纪录时,产业生态的一场演替就此完成。“喜羊羊”电视动画首播于2005年8月,8年多来,借着Flash动画的低廉成本、快速生产以及2006年9月推出的“境外动画限播令”,“喜羊羊”第一时间在电视热播进而占领产业蓝海;之后打通产业链,完成了从衍生产品授权、到大电影票房成功、再到借壳上市这一系列跃进,直至被拥有强大衍生品生产销售能力的奥飞动漫收购。“喜羊羊模式”给中国动画产业开辟出了一个方向,即先通过电视动画打造影响力,再通过大电影和授权等途径回收成本,这也让众多的“热钱”发现动画产业有利可图,涌入其中。可是,当“羊”走过了它的第八个年头,早期的这种优势渐渐式微,虽然Flash的制作成本低廉,但接踵而至的大资本“不差钱”。后来者采用的商业模式类似,但选择的却是更有发展空间的生产工艺,做出了成本高、受欢迎的作品,此时“喜羊羊”的境况就略显尴尬了——若抛弃原有的制作工艺全部更新,资金和人员成本太高,观众是否能接受这样的调整也是个未知数;如果不更新,又会遭遇进步的瓶颈。如果说“喜羊羊”是动漫产业的先行者,第一次找到了通过电视动画培养品牌、再通过大电影实现盈利的道路,但由于制作工艺的原因使大电影总脱不掉“加长加大版电视动画”的称呼,那么,《熊出没之夺宝熊兵》的意义,就不仅在于再次证明了“喜羊羊模式”的可行,更在于“熊”开启了动画大电影成为电影的新时代。从公司参与角度而言,“熊”“羊”、巴啦啦3部动画电影同档上映,把乐视影业、华谊兄弟、光线影业3家“重量级”电影公司深度卷入动画电影大战之中;从片子自身而言,《熊出没之夺宝熊兵》选择了打造动画明星、采用美式电影的叙事与画面风格、突出影片的3D特效,这正是最流行的美式商业电影的路数。撤档风波的背后当来自广东的“熊”“羊”采用工业化生产模式红遍大江南北并实现票房大卖之时,一匹来自北方的“狼”以一种悲壮的姿态在今年贺岁档悄悄上映,又以撤档悄悄落幕。2月2日,国产二维手绘动画电影《我是狼》首映,当日排片量仅为1.57%,而上座率只有14.57%,远远低于同期上映的《爸爸去哪儿》(40.61%)、《西游记之大闹天宫》(34.8%)。次日,片方宣布“自2月4日起撤片下线,具体上映时间另行通知”。虽然“狼”没有在贺岁档留下多少痕迹,但撤档此举在动画人、电影人之中却掀起了轩然大波。网友“崔博涵_High”在微博上大声疾呼:“优秀国产动画被迫撤档,5天速成烂片横行影市,中国电影怎么了?中国文化怎么了?”他的这篇文章转发近2000条,大量的电影从业者参与到讨论之中。客观来说,《爸爸去哪儿》、《大闹天宫》两片虽受到“速成”“叙事混乱、特效注水”等质疑,但在商业运作和产品卖相上,仍远胜于《我是狼》。毕竟,电影是一种预付费的文化产品,观众在观看之前无法确切得知作品的品质,而如今的中国消费者在掏钱的时候,更看重是否是“名牌”,而非产品的品质追求,这是一种“刚富裕起来”时代的消费特征。因此,尽管《我是狼》的作品品质相对较高,但由于观众尚缺乏对质量的鉴别力和理性消费的意识,加上之前《熊出没之夺宝熊兵》、《喜羊羊与灰太狼之飞马奇遇记》、《神偷奶爸2》等片对于动画电影观众观影需求的透支,以及《我是狼》产品包装的短板——如缺乏动画明星及作品品牌效应、角色形象模糊、片名过于平淡、没有明确的观众定位、营销缺乏方向、没有大公司全力支持等,凡此种种,使得观众并不买这片的账。对比这3只“动物”的贺岁档境遇,“熊”的胜利其实也是美国电影工业模式的一次胜利,看看贺岁档里票房成功的动画电影就知道,它们几乎都是美式风格,而走二维路线的(Flash或传统二维手绘)无一例外遇到挫折。为自己而创作:动画人成长必经之痛《我是狼》的票房失利固然与动画人的特立独行,甚至自不量力有关,但更多还是动画人对现有动漫产业工业生产模式的一种反叛。该片导演于胜军并不是没有与大公司合作的机会,但他拒绝了为腾讯制作《洛克王国3》大电影,也没有去创作更符合低幼观众需求的熊小米系列,而是选择了《我是狼》,为什么?在一次访谈中,于胜军曾表示,“做动画的很多人一辈子都不知道他们曾做过什么,也很少有人真正尊重他们的付出和汗水。如果我们的青春没有被标记过,怎么能证明我们活过?我想通过这部动画片来记录我们的青春。”由此可见,《我是狼》是在“记录一个动画人的青春”,是为了自己而创作的。因为缺乏工业化、定制式的产品生产流程,《我是狼》在变得更具个性的同时也更难在电影产业里找到相应的观众群体和适用的营销方案。以往成功的动画电影多定位低幼,可以找一两家少儿频道作为出品方,用宣传投入作为投资,在频道上进行推广;但《我是狼》从内容上看,并不是传统意义上的低幼动画,在营销上是否该走低幼路线?如果提高受众年龄段,国产动画电影的“大龄”观影群体并未形成,也没有适用的精准营销方式。在正式上映之前,该片宣发团队到全国各大高校及动画公司做过试映(针对成人观众)、在卡通频道播过广告(针对低幼观众)、网络推广(针对网民),乃至于反向植入到腾讯游戏《洛克王国》之中(针对网游玩家),可说是颇费心血,但观影群体并未因此得到有效扩大。《我是狼》的这种境遇,在动画人身上屡有发生:近一些的有青青树的《魁拔》、河马动画的《超蛙战士》、彼岸天的《大鱼·海棠》、追光动画关于门神的新作,早些的有2005年孙立军导演的《小兵张嘎》。可以说,动画人在做第一部“自己的作品”时,往往都怀着一份理想主义情怀,都遇到过不知如何去运营的困境。当理想之光照进现实之尘,是转向还是继续?光线传媒总裁王长田近日在微博中说,“光线影业今年计划上映或开拍的影片,包括动画片在内,超过10部是导演处女作。它们有的可能会让光线付出代价,被骂烂片或赔本,但有的一定会光芒四射,成为传奇。虽然我不知道哪些会成功,但没有类似的新尝试,中国的电影就没有未来。”
2012-2013年,在政府良好的政策支持和国内经济、技术环境的支撑下,我国动漫产品的对外出口规模稳步增长,中国动漫“走出去”效果显著。从出口来看,2013年我国核心动漫产品出口额达10.2亿元,比2012年的8.3亿元增长22.89%。同时,国际合作进一步加强,国际交流不断深入,涌现出一批在国际市场上成绩斐然的动漫作品。但是,中国动漫产业的对外贸易仍在存在一些问题亟待解决,如所占海外市场份额较小,与美国、日本等动漫强国相比,产业竞争力依然较弱等等。一、产业基础近年来,中国动漫产业快速发展,动漫产业总产值从“十五”时期末的不足100亿元,到2010年达470.84亿元,年均增长率超过30%;2010年至2013年,动漫产业总产值持续增长,但增长率呈逐年下降趋势。其中,2012年我国动漫产业总产值达759.94亿元,较2011年621.72亿元同比增长22.23%;而2013年我国动漫产业总产值达870.85亿元,增长率为15.99%。在电视动画片方面,新世纪以来,我国国产电视动画制作量出现了持续的增长态势。直至2012年,国产动画制作量首次出现了负增长,制作量为222938分钟,较2011年的261224分钟,增长率为-14.67%。2013年的国产动画制作量进一步下降,为204732分钟,增长率为-8.2%,表明中国国产电视动画片的生产状态有回归理性的迹象。在动画电影方面,2012年,国内近百个从事动画电影制作的企业和机构共制作完成并获得公映许可的影片有35部(其中《我爱灰太狼》和《巴拉拉小魔仙》是两部真人饰演、动画风格的影片),比2011年的24部增加了11部,动画电影票房共计约14.47亿元。2013年内地院线共上映33部动画电影,产出票房约为16.4亿元,相比2012年增长21%。在动漫衍生品方面,衍生品市场规模稳步增长,动漫玩具为主要产品类型。根据前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国动漫衍生品行业深度调研与投资战略规划分析报告》数据显示,2009-2013年中国动漫衍生品市场规模逐年增加,2013年约为264亿元。2015年,中国动漫衍生品市场规模有望达到380亿元左右。从细分市场来看,目前中国动漫衍生品主要包括动漫玩具、动漫服装和动漫出版物。其中,动漫玩具为占比最大的动漫衍生品产品类型,其市场规模占到了中国动漫衍生品整体市场的一半以上;动漫服装和动漫出版则分别占据动漫衍生品市场的16%和4%。总之,近两年间我国动漫产业持续快速发展,动漫产业总产值稳步增加。国产动画电视产量虽然连续两年下降,但生产数量依然巨大。国内动画电影市场规模持续扩大,进口动画电影在国内市场依然强势。此外,我国发挥制造业传统大国优势,在动漫衍生品的生产和市场规模也稳步增加。二、文化贸易发展情况(一)进口情况1. 动画电视2012年,我国动画电视进口额共计1489万元,占电视节目进口额的2.38%,较2011年动画电视进口总额的702万元,增加103.56%,占电视节目进口总额的比重增加1.08个百分点,2011至2012年的动画电视的进口额增长基本平稳。2012年,我国动画电视进口384小时,占全年电视节目进口量的2.93%,可见,相较于电视剧和纪录片的进口额和进口量而言,我国动画电视的进口额和进口量所占比重均较低,这与近年来我国实行的一系列保护国产动画的政策有一定的关系。数据来源:国家统计局社会科技和文化产业统计司、中宣部文化体制改革和发展办公室编:《2013中国文化及相关产业统计年鉴》,中国统计出版社,2013年12月,第140页。由上表可以看出,亚洲是我国电视动画的主要出口区域,原因在于亚洲各国和地区的文化与中国文化相近,且地理位置相邻,文化折扣相对较少,是我国文化产品的传统目标市场。但是,对日本的出口极少,原因在于日本是传统的动画生产和消费大国,一方面,本国的产品基本可以满足本国市场的消费需求,另一方面,本国的动漫产品的质量高于我国动漫产品,以我国电视动画的制作水平,在日本市场并不具有竞争优势。此外,除韩国之外,我国的动画电视出口的平均价格普遍较低,说明我国的电视动画在国际市场上仍处于低端位置,提高产品质量,走精品化路线是当务之急。数据来源:国家统计局社会科技和文化产业统计司、中宣部文化体制改革和发展办公室编:《2013中国文化及相关产业统计年鉴》,中国统计出版社,2013年12月,第141页。从上表可以看出,我国的出口动画电视主要来自于浙江、江苏、广东、山东、北京、上海、福建。这与我国国产电视动画片的主要生产区域基本相符,根据国家广电总局公布的相关数据,2012年,我国动画片创作生产数量位列前六位的省份是广东、江苏、浙江、福建、安徽、北京。此外,2012 年全国各影视机构也积极推进国产动画片海外销售。在2012年10月的戛纳秋季电视节上,一部由杭州本土出品的木偶定格动画《木木部落》获得了来自西班牙、瑞典、芬兰等十多个欧洲国家参展商的青睐,如今已在全世界100多个国家和地区播出。《秦时明月》的电视版已经发行到美国、加拿大、意大利等37个国家和地区,创造了上百万美元的海外发行销售数字。而被人们熟知的《喜羊羊与灰太狼》截至到目前已经翻译成52种语言在很多国家播出。此外,动画片《兔子帮》、《中华小子》等被迪士尼频道购买了亚洲版权;动画片《美人鱼》也已将版权输出到德国、法国和澳大利亚。2. 动画电影在动画电影方面,河马动画的动画电影《超蛙战士之初露锋芒》在俄罗斯、德国、泰国、土耳其等国成功进入院线播放;《我爱灰太狼2》也于2013年7月在中国内地、新加坡、马来西亚同步上映;2012年年底,《熊出没》、《熊出没之环球大冒险》被迪斯尼儿童频道购买播出,而2013年8月,《熊出没》出品方深圳华强数字动漫有限公司与迪斯尼再度签约,购买了电视电影《熊出没之过年》的播映版权。迪斯尼还将《熊出没》中的许多剧集编排在其特色栏目《动物也疯狂》中播出,并通过频道中栏目预告、片花等形式,进行持续的品牌推广。而国产动画电影《兔侠传奇》同样取得了不错的成绩,除了13个国内外大奖之外,在柏林电影市场、戛纳电影节、香港电影市场等多个电影节展上接连创造出中国动画的销售奇迹。截至目前,该片已销售至全世界99个国家和地区,创造了近30年来中国电影出口的最好成绩,获广电总局电影“走出去”突出贡献表彰,《兔侠传奇》已成为国际性的动画电影品牌。而《兔侠2》仅凭片花就与俄罗斯、伊朗、中东等国家和地区签订了发行协议,还有二十多个国家也表示出购买意向。三、问题和对策建议尽管我国动漫“走出去”战略效果初显,但仍然存在诸多问题,如动漫出口总体规模较小,产业国际竞争力不强,品牌影响力较弱等等,针对我国动漫出口面临的问题,建议可以从内容、技术、市场、平台等四个方面着手:第一,以培养复合型创意人才为中心,增强原创能力,提高产品内容质量。人才问题仍然是产业高速发展背后的一项顽疾,尽管目前开设动漫游戏专业的学校日益增多,但依然不能满足产业发展的需求。无论学界还是业界都亟需大胆创新人才培养模式。学校将理论与实践相结合,提高学生产业实践能力,企业提高内部培训水平,扶持社会培训机构的发展,积极拓展向国外先进机构学习的渠道,以内容创意和市场开发为中心,以培养复合型的创意人才为目标,增强企业的原创能力,提高产品的质量。第二、依靠内容创意和科技创新的双轮驱动,促进协同创新,开发先进技术,提高制作技术水平。目前,3D动画风靡全球,中国亟需在这一浪潮中加强技术研发和利用水平,积极参与国际竞争。但是动画电脑技术的开发,不纯粹是技术性,也必须与艺术相结合,同时也需要资本、信息等多种要素的共同协作。因此,促进动漫对外贸易发展需要加快建立协同创新体系,通过突破创新主体间的壁垒,充分释放彼此间“人才、资本、信息、技术”等创新要素的活力而实现深度合作。第三、加强对海外市场和受众群体的研究,以市场为导向,降低文化折扣的影响。中国动漫产品若要在国际市场发挥持久的品牌影响力,需要政府和企业对海外市场和受众群体具有充分的了解和认知,研究国外观众对动漫产品的选择偏好和对中国文化的兴趣点,在严密的市场调研的基础之上,开发具有中国文化特色的动漫产品,增加产品内容对国外观众的吸引力,培养观众与产品之间的黏着度,增强我国动漫产品在国际市场上的竞争力和影响力。第四、除国际展会等国际交流活动外,还需整合利用各方资源,创新平台建设,为动漫产品“走出去”提供更为广阔的空间。借助中国移动音乐基地,民族音乐已经进入国际市场,我国动漫产业可以参照这种模式加强渠道建设。作为一种重要的文化产品,动漫产品走出去需整合利用海外各方资源,例如海外中国文化中心、孔子学院和提供海外网络通信服务的企业等,建立立体式多层次的对外展示平台。同时基于新型互联网和手机(移动终端)等新媒体技术,搭建国际交流平台,拓宽渠道建设。
2012-2013年,在政府良好的政策支持和国内经济、技术环境的支撑下,我国动漫产品的对外出口规模稳步增长,中国动漫“走出去”效果显著。从出口来看,2013年我国核心动漫产品出口额达10.2亿元,比2012年的8.3亿元增长22.89%。同时,国际合作进一步加强,国际交流不断深入,涌现出一批在国际市场上成绩斐然的动漫作品。但是,中国动漫产业的对外贸易仍在存在一些问题亟待解决,如所占海外市场份额较小,与美国、日本等动漫强国相比,产业竞争力依然较弱等等。一、产业基础近年来,中国动漫产业快速发展,动漫产业总产值从“十五”时期末的不足100亿元,到2010年达470.84亿元,年均增长率超过30%;2010年至2013年,动漫产业总产值持续增长,但增长率呈逐年下降趋势。其中,2012年我国动漫产业总产值达759.94亿元,较2011年621.72亿元同比增长22.23%;而2013年我国动漫产业总产值达870.85亿元,增长率为15.99%。在电视动画片方面,新世纪以来,我国国产电视动画制作量出现了持续的增长态势。直至2012年,国产动画制作量首次出现了负增长,制作量为222938分钟,较2011年的261224分钟,增长率为-14.67%。2013年的国产动画制作量进一步下降,为204732分钟,增长率为-8.2%,表明中国国产电视动画片的生产状态有回归理性的迹象。在动画电影方面,2012年,国内近百个从事动画电影制作的企业和机构共制作完成并获得公映许可的影片有35部(其中《我爱灰太狼》和《巴拉拉小魔仙》是两部真人饰演、动画风格的影片),比2011年的24部增加了11部,动画电影票房共计约14.47亿元。2013年内地院线共上映33部动画电影,产出票房约为16.4亿元,相比2012年增长21%。在动漫衍生品方面,衍生品市场规模稳步增长,动漫玩具为主要产品类型。根据前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国动漫衍生品行业深度调研与投资战略规划分析报告》数据显示,2009-2013年中国动漫衍生品市场规模逐年增加,2013年约为264亿元。2015年,中国动漫衍生品市场规模有望达到380亿元左右。从细分市场来看,目前中国动漫衍生品主要包括动漫玩具、动漫服装和动漫出版物。其中,动漫玩具为占比最大的动漫衍生品产品类型,其市场规模占到了中国动漫衍生品整体市场的一半以上;动漫服装和动漫出版则分别占据动漫衍生品市场的16%和4%。总之,近两年间我国动漫产业持续快速发展,动漫产业总产值稳步增加。国产动画电视产量虽然连续两年下降,但生产数量依然巨大。国内动画电影市场规模持续扩大,进口动画电影在国内市场依然强势。此外,我国发挥制造业传统大国优势,在动漫衍生品的生产和市场规模也稳步增加。二、文化贸易发展情况(一)进口情况1. 动画电视2012年,我国动画电视进口额共计1489万元,占电视节目进口额的2.38%,较2011年动画电视进口总额的702万元,增加103.56%,占电视节目进口总额的比重增加1.08个百分点,2011至2012年的动画电视的进口额增长基本平稳。2012年,我国动画电视进口384小时,占全年电视节目进口量的2.93%,可见,相较于电视剧和纪录片的进口额和进口量而言,我国动画电视的进口额和进口量所占比重均较低,这与近年来我国实行的一系列保护国产动画的政策有一定的关系。数据来源:国家统计局社会科技和文化产业统计司、中宣部文化体制改革和发展办公室编:《2013中国文化及相关产业统计年鉴》,中国统计出版社,2013年12月,第140页。由上表可以看出,亚洲是我国电视动画的主要出口区域,原因在于亚洲各国和地区的文化与中国文化相近,且地理位置相邻,文化折扣相对较少,是我国文化产品的传统目标市场。但是,对日本的出口极少,原因在于日本是传统的动画生产和消费大国,一方面,本国的产品基本可以满足本国市场的消费需求,另一方面,本国的动漫产品的质量高于我国动漫产品,以我国电视动画的制作水平,在日本市场并不具有竞争优势。此外,除韩国之外,我国的动画电视出口的平均价格普遍较低,说明我国的电视动画在国际市场上仍处于低端位置,提高产品质量,走精品化路线是当务之急。数据来源:国家统计局社会科技和文化产业统计司、中宣部文化体制改革和发展办公室编:《2013中国文化及相关产业统计年鉴》,中国统计出版社,2013年12月,第141页。从上表可以看出,我国的出口动画电视主要来自于浙江、江苏、广东、山东、北京、上海、福建。这与我国国产电视动画片的主要生产区域基本相符,根据国家广电总局公布的相关数据,2012年,我国动画片创作生产数量位列前六位的省份是广东、江苏、浙江、福建、安徽、北京。此外,2012 年全国各影视机构也积极推进国产动画片海外销售。在2012年10月的戛纳秋季电视节上,一部由杭州本土出品的木偶定格动画《木木部落》获得了来自西班牙、瑞典、芬兰等十多个欧洲国家参展商的青睐,如今已在全世界100多个国家和地区播出。《秦时明月》的电视版已经发行到美国、加拿大、意大利等37个国家和地区,创造了上百万美元的海外发行销售数字。而被人们熟知的《喜羊羊与灰太狼》截至到目前已经翻译成52种语言在很多国家播出。此外,动画片《兔子帮》、《中华小子》等被迪士尼频道购买了亚洲版权;动画片《美人鱼》也已将版权输出到德国、法国和澳大利亚。2. 动画电影在动画电影方面,河马动画的动画电影《超蛙战士之初露锋芒》在俄罗斯、德国、泰国、土耳其等国成功进入院线播放;《我爱灰太狼2》也于2013年7月在中国内地、新加坡、马来西亚同步上映;2012年年底,《熊出没》、《熊出没之环球大冒险》被迪斯尼儿童频道购买播出,而2013年8月,《熊出没》出品方深圳华强数字动漫有限公司与迪斯尼再度签约,购买了电视电影《熊出没之过年》的播映版权。迪斯尼还将《熊出没》中的许多剧集编排在其特色栏目《动物也疯狂》中播出,并通过频道中栏目预告、片花等形式,进行持续的品牌推广。而国产动画电影《兔侠传奇》同样取得了不错的成绩,除了13个国内外大奖之外,在柏林电影市场、戛纳电影节、香港电影市场等多个电影节展上接连创造出中国动画的销售奇迹。截至目前,该片已销售至全世界99个国家和地区,创造了近30年来中国电影出口的最好成绩,获广电总局电影“走出去”突出贡献表彰,《兔侠传奇》已成为国际性的动画电影品牌。而《兔侠2》仅凭片花就与俄罗斯、伊朗、中东等国家和地区签订了发行协议,还有二十多个国家也表示出购买意向。三、问题和对策建议尽管我国动漫“走出去”战略效果初显,但仍然存在诸多问题,如动漫出口总体规模较小,产业国际竞争力不强,品牌影响力较弱等等,针对我国动漫出口面临的问题,建议可以从内容、技术、市场、平台等四个方面着手:第一,以培养复合型创意人才为中心,增强原创能力,提高产品内容质量。人才问题仍然是产业高速发展背后的一项顽疾,尽管目前开设动漫游戏专业的学校日益增多,但依然不能满足产业发展的需求。无论学界还是业界都亟需大胆创新人才培养模式。学校将理论与实践相结合,提高学生产业实践能力,企业提高内部培训水平,扶持社会培训机构的发展,积极拓展向国外先进机构学习的渠道,以内容创意和市场开发为中心,以培养复合型的创意人才为目标,增强企业的原创能力,提高产品的质量。第二、依靠内容创意和科技创新的双轮驱动,促进协同创新,开发先进技术,提高制作技术水平。目前,3D动画风靡全球,中国亟需在这一浪潮中加强技术研发和利用水平,积极参与国际竞争。但是动画电脑技术的开发,不纯粹是技术性,也必须与艺术相结合,同时也需要资本、信息等多种要素的共同协作。因此,促进动漫对外贸易发展需要加快建立协同创新体系,通过突破创新主体间的壁垒,充分释放彼此间“人才、资本、信息、技术”等创新要素的活力而实现深度合作。第三、加强对海外市场和受众群体的研究,以市场为导向,降低文化折扣的影响。中国动漫产品若要在国际市场发挥持久的品牌影响力,需要政府和企业对海外市场和受众群体具有充分的了解和认知,研究国外观众对动漫产品的选择偏好和对中国文化的兴趣点,在严密的市场调研的基础之上,开发具有中国文化特色的动漫产品,增加产品内容对国外观众的吸引力,培养观众与产品之间的黏着度,增强我国动漫产品在国际市场上的竞争力和影响力。第四、除国际展会等国际交流活动外,还需整合利用各方资源,创新平台建设,为动漫产品“走出去”提供更为广阔的空间。借助中国移动音乐基地,民族音乐已经进入国际市场,我国动漫产业可以参照这种模式加强渠道建设。作为一种重要的文化产品,动漫产品走出去需整合利用海外各方资源,例如海外中国文化中心、孔子学院和提供海外网络通信服务的企业等,建立立体式多层次的对外展示平台。同时基于新型互联网和手机(移动终端)等新媒体技术,搭建国际交流平台,拓宽渠道建设。
《特功明星李多多》制作公司:上海河马动画上映时间:夏季推荐指数:★★★☆☆《特功明星李多多》是上海河马动画今年力推的作品之一,也是公司成立十周年推出的十部动画电影之一。河马动画此前拍摄了《超蛙战士》、《绿林大冒险》等动画电影,虽然票房不甚理想,但积累了丰富的创作经验和发行经验。 河马动画此前一直在尝试各种主题的动画影片的创作,如科幻、全家欢和低幼等等,而本片则是一部融合搞怪元素的成长片,讲述的是一心想成为功夫明星的叛逆少年李多多苦练武术,在众多好友的帮助下击败雷老鼠的奋斗故事。
动画电影《81号农场之保卫麦咭》导演徐克国庆临近,各大电影院线开始发布国庆上档电影,从9月28日起的8天时间里,一共上映14部中外新片。无独有偶,近日就传出有鬼才导演之称的徐克执导的《狄仁杰2》与“自己”撞车,动画电影《81号农场之保卫麦咭》不但导演也叫徐克,就连上档时间也是9月28日,可谓是“撞”得相当彻底。据了解,原来即将于9月28日上档的动画电影《81号农场之保卫麦咭》的此徐克非彼徐克,只是同名同姓的河马动画CEO、动画导演。作为鬼才导演的徐克,被人误认为是这部动画电影《81号农场之保卫麦咭》的导演也并非空穴来风,早在1997年他就以监制和编剧的身份拍过动画片《小倩》,不仅获得影迷认可,而且还获得金马奖最佳动画长片奖。对此该片导演徐克笑称“2010年的《狄仁杰之通天帝国》就和我的动画片《超蛙战士》同一年上映,这次又是同档撞上,还是《狄仁杰》,还真是有缘!”《81号农场之保卫麦咭》可爱的卡通人物深受小观众欢迎今年十一黄金周热闹的电影大战,而作为最适合全家人一起观影的动画电影目前来看仅有《81号农场之保卫麦咭》一部,作为河马动画、金鹰卡通、炫动传播联袂推出的爆笑动画大电影,主角就是今年夏天在《中国新声代》最火动漫虚拟主持人——麦咭。在电视屏幕上形体表现夸张、语言幽默逗趣,在电影中,麦咭的形象将变得更萌更鬼马,并首次尝试全新的印第安装扮。在上档前该片已经启动全国范围内密集的小观众试映活动,“麦咭”卖萌耍宝萌态可掬的动漫形象也深受孩子和家长的喜爱。
动画电影《81号农场之保卫麦咭》导演徐克国庆临近,各大电影院线开始发布国庆上档电影,从9月28日起的8天时间里,一共上映14部中外新片。无独有偶,近日就传出有鬼才导演之称的徐克执导的《狄仁杰2》与“自己”撞车,动画电影《81号农场之保卫麦咭》不但导演也叫徐克,就连上档时间也是9月28日,可谓是“撞”得相当彻底。据了解,原来即将于9月28日上档的动画电影《81号农场之保卫麦咭》的此徐克非彼徐克,只是同名同姓的河马动画CEO、动画导演。作为鬼才导演的徐克,被人误认为是这部动画电影《81号农场之保卫麦咭》的导演也并非空穴来风,早在1997年他就以监制和编剧的身份拍过动画片《小倩》,不仅获得影迷认可,而且还获得金马奖最佳动画长片奖。对此该片导演徐克笑称“2010年的《狄仁杰之通天帝国》就和我的动画片《超蛙战士》同一年上映,这次又是同档撞上,还是《狄仁杰》,还真是有缘!”《81号农场之保卫麦咭》可爱的卡通人物深受小观众欢迎今年十一黄金周热闹的电影大战,而作为最适合全家人一起观影的动画电影目前来看仅有《81号农场之保卫麦咭》一部,作为河马动画、金鹰卡通、炫动传播联袂推出的爆笑动画大电影,主角就是今年夏天在《中国新声代》最火动漫虚拟主持人——麦咭。在电视屏幕上形体表现夸张、语言幽默逗趣,在电影中,麦咭的形象将变得更萌更鬼马,并首次尝试全新的印第安装扮。在上档前该片已经启动全国范围内密集的小观众试映活动,“麦咭”卖萌耍宝萌态可掬的动漫形象也深受孩子和家长的喜爱。