美国动画工业何以能“生造IP”

2016
03/16
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中国动漫产业新闻网

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《疯狂动物城》的横空出世,同时满足家庭两代观众的欣赏取向,这正是好莱坞所推崇的“合家欢”电影的追求效果。其最大优点在于:观众其实毋须了解某些隐喻和背景,在抽离这些彩蛋式的文化景观之后,这部电影的流畅度和出彩度依然逼近满分,足够感染全年龄段的受众。


这也是迪士尼引以为傲的“生造IP”的本事,不需要冗余的内容铺垫和多次变现,一部作品即可奠定一条吸金不断的商业链条。


美式动画与日式动画作为ACG产业的两极,分别代表工业模式与工匠模式的极致。


尽管斯坦·李被誉为是超级漫画英雄之父———X战警、蜘蛛侠、绿巨人、神奇四侠均为他的创作——— 但是真正影响那些动漫形象的,是版权采购方雇佣的各个编剧,在美国推崇的市场竞争中,世界观的分裂几近平常,不同编剧缔造不同宇宙的情况每天都在上演,哪个宇宙受到读者的欢迎,那个宇宙的故事就会更加“正统”,亦更具商业价值。


与美国的流水线丛林不同,日本讲究创作者从一而终的主导,像《死亡笔记》这样由编剧与画家合作产生的作品实属少数。于是,日本的动画产业对于IP的依赖更加严重,一部漫画作品只由经过动画化、电影化才能获得最大的利益回报,反过来讲,没有IP的基础,很少有制片公司敢于独立推出动画电影。


中国动画电影长年游离于美国和日本之间,既垂涎美国大片生产机器的轰鸣,又钟情日本作坊所具备的低成本和低风险,于是,《西游记》这个免费的IP一再遭到滥用,却始终缺少本土动画的代表之作。


好莱坞的编剧也遵循“铁打的营盘,流水的兵”的游戏规则,只要状态不行或是创作遇到障碍马上就能找到替换的人选,这种流动性固然有些不近人情的残酷,却保证了整体力量的均衡,或者换句话说,好莱坞乐于用高薪去武装编剧,但从不缔造大师,没有哪个编剧可以依靠名声保住饭碗。


这在日本包括中国的同行看来实在难以效仿,尤其是宫崎骏这样的造神运动已经为市场酿造出了难以否认的榜样之后,再去转换观念在大师面前谈论资本无疑就有些过于充斥着腐蚀性和侮辱性了。


以意外创造票房神话的国产动画电影《大圣归来》为例,在中国市场的想象空间内,一个受到尊敬的艺术创作者必然有着苦行僧式的形象,最好是倾其一生的结晶倾囊浇灌于旨在传世的作品上,这位大师不仅大隐隐于市,而且最好是视金钱如粪土,坚持所谓创作的独立性,愤慨于行业里外的“圈钱”行径并与之保持距离……


只要这样的期许一天存在,中国的动画电影产业就一天无法从部落文明走入城邦文明。
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CG动画电影《刺猬小子之天生我刺》即将于暑期上映

历经十年打磨的CG动画电影《刺猬小子之天生我刺》即将于暑期上映,这部展现年轻人张扬个性的原创动画电影自公布档期以来便受到网友的密切关注,锋芒十足的“大猬” 更是极具话题性,潇洒自信的神态让人眼前一亮,印象深刻。据悉,影片以个性的刺猬为主角,兼具冒险、友情、成长、团结等元素,讲述了刺儿头 “大猬”因意外失去记忆后、在灰鸽家族中追寻真实自我的故事。《刺猬小子之天生我刺》导演黄健明聚焦90后 刺猬小子展现“张扬一代”从业二十余年,《刺猬小子之天生我刺》的总制片人,摩天轮文化总经理、资深电影制片人杜扬表示,要做好电影,好剧本永远是基础。接触黄健明导演后,杜扬感受到导演对原创故事的那份炙热,决定投资《刺猬小子之天生我刺》。“当时这个电影最打动我的是故事中的人物命运和情怀。小刺猬非常可爱,感觉好像是一个小孩子的故事,但它不局限于小孩的成长,其实说的是一个年轻人的成长。”杜扬说,当下电影主流掌握在90后手中,她想抛开浮夸的噱头,认真做关于年轻人生活的电影。从反映校园生活的《同桌的你》到最近的《刺猬小子之天生我刺》,杜扬带领的摩天轮文化一直发掘认真讲年轻人故事的创作人。“现在每个年轻人走上社会要面临的所有问题,在这个电影里面都有所体现。我觉得这个其实是咱们电影人,不管是动画电影还是真人电影,其实都要抓的一个东西”。导演黄健明解释这也是选择刺猬作为电影主角的原因。“我们想描述年轻人面对社会的那种困惑感。刚走向社会的时候你内心的勇气很容易遭到挫败,你该如何生存,你是在这个环境里跟大家一样,还是说你有自己的张扬、勇气的一面,你学会保留它再释放出来,电影讲述的是这样的故事。”创作团队在选取主角时,觉得没有动物比刺猬更能代表这种与生俱来的锋芒。“刺猬在视觉上有刺,我们想象它的刺代表内心的外化,假如我们用熊来演、让小猪来演,都不对,没有一个外在的形象觉得内心是张扬、勇气不灭的,只有刺猬,它在一定程度上象征年轻的90后。除此之外,我也想在电影中告诉孩子,不管生活变成多么不堪,都不要丢掉你内心本有的骄傲和勇气,不要抛弃那个与生俱来的自己”。《刺猬小子之天生我刺》总制片人杜扬坚持优质原创 做“中国原创”的刺儿头“我一直不赞成IP这个概念”,对如今影视IP的大行其道,杜扬表明了自己坚定的立场。“IP是一种投机取巧的手段,其实电影最忌讳的是投机取巧,你把内容做好才是最重要的,当然如果你把内容做好,然后再有一个所谓的IP是可以的。最重要是做好内容。比如前段时间的《疯狂动物城》,它并不是颠覆技术,而是讲了一个好故事”。杜扬表示,只有认真专注挖掘原创故事,才能摆脱“加工工厂”印记,让国漫真正走出去。“从Made in China 到Designed in China 的道路充满曲折,但绝不应放弃。《刺猬小子之天生我刺》正是怀抱这种决心与观众见面”。“从中国制造到开始真正去创造了,这是个很大的转折。原来国外把我们当作加工厂,现在他们开始关注中国原创动画,甚至想买到国外去发行了。《刺猬小子之天生我刺》在戛纳遇到好多这样的买家”。杜扬说,一家知名的海外发行商看中了这部电影,因合作细节还未完全确定暂时保密。对于“加工工厂”,黄健明导演曾戏称自己早已习惯独自猛灌鸡汤。“近10年来,我们遇到和不少电影都面临的问题:没钱”。导演说自己一直从事CG特效工作,从代加工转型到原创制作是一个艰难曲折的过程。“提醒自己及时调整心态,融资不顺利证明故事和形象还不够好,在这种鸡汤式鼓励下调整故事,不断修改。这种坚持也是我想通过《刺猬小子之天生我刺》传达的,我们每个人的内心都是骄傲的,我们只是活得太像现实中的刺猬:不张扬、容易退缩。这份骄傲和坚持是藏在每个人内心的,我们都可以选择做电影中的那只刺猬”。据悉,由金牌制片人杜扬担任总制片人,《警察故事2013》、《解救吾先生》、《铁道飞虎》导演丁晟担任监制,艾美奖提名动画《SUPERBOOK》导演黄健明执导的《刺猬小子之天生我刺》将于7月22日正式登陆大银幕。

历经十年打磨的CG动画电影《刺猬小子之天生我刺》即将于暑期上映,这部展现年轻人张扬个性的原创动画电影自公布档期以来便受到网友的密切关注,锋芒十足的“大猬” 更是极具话题性,潇洒自信的神态让人眼前一亮,印象深刻。据悉,影片以个性的刺猬为主角,兼具冒险、友情、成长、团结等元素,讲述了刺儿头 “大猬”因意外失去记忆后、在灰鸽家族中追寻真实自我的故事。《刺猬小子之天生我刺》导演黄健明聚焦90后 刺猬小子展现“张扬一代”从业二十余年,《刺猬小子之天生我刺》的总制片人,摩天轮文化总经理、资深电影制片人杜扬表示,要做好电影,好剧本永远是基础。接触黄健明导演后,杜扬感受到导演对原创故事的那份炙热,决定投资《刺猬小子之天生我刺》。“当时这个电影最打动我的是故事中的人物命运和情怀。小刺猬非常可爱,感觉好像是一个小孩子的故事,但它不局限于小孩的成长,其实说的是一个年轻人的成长。”杜扬说,当下电影主流掌握在90后手中,她想抛开浮夸的噱头,认真做关于年轻人生活的电影。从反映校园生活的《同桌的你》到最近的《刺猬小子之天生我刺》,杜扬带领的摩天轮文化一直发掘认真讲年轻人故事的创作人。“现在每个年轻人走上社会要面临的所有问题,在这个电影里面都有所体现。我觉得这个其实是咱们电影人,不管是动画电影还是真人电影,其实都要抓的一个东西”。导演黄健明解释这也是选择刺猬作为电影主角的原因。“我们想描述年轻人面对社会的那种困惑感。刚走向社会的时候你内心的勇气很容易遭到挫败,你该如何生存,你是在这个环境里跟大家一样,还是说你有自己的张扬、勇气的一面,你学会保留它再释放出来,电影讲述的是这样的故事。”创作团队在选取主角时,觉得没有动物比刺猬更能代表这种与生俱来的锋芒。“刺猬在视觉上有刺,我们想象它的刺代表内心的外化,假如我们用熊来演、让小猪来演,都不对,没有一个外在的形象觉得内心是张扬、勇气不灭的,只有刺猬,它在一定程度上象征年轻的90后。除此之外,我也想在电影中告诉孩子,不管生活变成多么不堪,都不要丢掉你内心本有的骄傲和勇气,不要抛弃那个与生俱来的自己”。《刺猬小子之天生我刺》总制片人杜扬坚持优质原创 做“中国原创”的刺儿头“我一直不赞成IP这个概念”,对如今影视IP的大行其道,杜扬表明了自己坚定的立场。“IP是一种投机取巧的手段,其实电影最忌讳的是投机取巧,你把内容做好才是最重要的,当然如果你把内容做好,然后再有一个所谓的IP是可以的。最重要是做好内容。比如前段时间的《疯狂动物城》,它并不是颠覆技术,而是讲了一个好故事”。杜扬表示,只有认真专注挖掘原创故事,才能摆脱“加工工厂”印记,让国漫真正走出去。“从Made in China 到Designed in China 的道路充满曲折,但绝不应放弃。《刺猬小子之天生我刺》正是怀抱这种决心与观众见面”。“从中国制造到开始真正去创造了,这是个很大的转折。原来国外把我们当作加工厂,现在他们开始关注中国原创动画,甚至想买到国外去发行了。《刺猬小子之天生我刺》在戛纳遇到好多这样的买家”。杜扬说,一家知名的海外发行商看中了这部电影,因合作细节还未完全确定暂时保密。对于“加工工厂”,黄健明导演曾戏称自己早已习惯独自猛灌鸡汤。“近10年来,我们遇到和不少电影都面临的问题:没钱”。导演说自己一直从事CG特效工作,从代加工转型到原创制作是一个艰难曲折的过程。“提醒自己及时调整心态,融资不顺利证明故事和形象还不够好,在这种鸡汤式鼓励下调整故事,不断修改。这种坚持也是我想通过《刺猬小子之天生我刺》传达的,我们每个人的内心都是骄傲的,我们只是活得太像现实中的刺猬:不张扬、容易退缩。这份骄傲和坚持是藏在每个人内心的,我们都可以选择做电影中的那只刺猬”。据悉,由金牌制片人杜扬担任总制片人,《警察故事2013》、《解救吾先生》、《铁道飞虎》导演丁晟担任监制,艾美奖提名动画《SUPERBOOK》导演黄健明执导的《刺猬小子之天生我刺》将于7月22日正式登陆大银幕。

动漫届 3557天前
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迪士尼有意收购Netflix 内容“王国”正在崛起

此前,迪士尼与Netflix曾有过合作近日,外媒曝光了一条产业巨头将被收购的传闻:全球票房刚刚突破60亿的迪士尼计划收购美国流媒体领军——全球十大视频网站中唯一收费站点,一家在线影片租赁提供商Netflix网站,而Netflix CEO里德·哈斯廷斯则有望在罗伯特·艾格2018年退休后出任迪士尼CEO一职。据数据显示,Netflix的市值约442亿美元。相比于亚马逊、Hulu、HBO Go等网站所在的流媒体领域,Netflix凭借《纸牌屋》《制造杀人犯》《怪奇物语》、《毒枭》等热门原创内容成为其中的佼佼者。第三季度营收超华尔街预期,海外订阅用户数量也迎来显著增长。预计Netflix明年内容制作预算将增至60亿美元,并将持续推出更多的优质原创内容。如果Netflix被迪士尼收购,意味着网站拥有迪士尼所有内容产品的独家播放权,这其中还包括迪士尼频道和迪士尼XD频道的内容。此前,迪士尼与Netflix合作过《超胆侠》《杰西卡·琼斯》《卢克·凯奇》等原创电视剧,并且已就漫威新剧《捍卫者联盟》(The Defenders)的制作达成合作,而包括《疯狂动物城》在内的一批迪士尼电影也已进驻Netflix这一播放平台。竞争对手来势汹汹,实力与数量不容小觑Netflix付费独家内容方面的优势,随着越来越多企业涉足OTT领域(Over The Top,互联网企业越过运营商,发展基于开放互联网的各类视频和数据服务业务)变得不再明显。例如最大竞争者亚马逊Prime视频来势汹汹,除了自制影音节目,在购买内容版权上不比Netflix少。若不计入剧集系列,亚马逊电影及电视片库加起来甚至是Netflix片库的两倍大,提供选择远高于Netflix.亚马逊目前拥有获得金球奖剧集“透明家庭”等原创系列,也跟Netflix解约的Epix工作室合作,期盼制作出更多新节目。亚马逊为自家内容投入大量资源,为保护Prime 视频不受竞争对手干扰,甚至停售谷歌电视棒Google Chromecast和Apple TV,不难看出亚马逊对Prime 视频的看重!Netflix应该有些颤抖吧。竞争对手实力很强,而且不止一个。尽管目前Netflix在美国订阅率为43%,但陆续有如亚马逊Prime视频、美国视频网站hulu等影音串流平台出现,所占订阅率分别为22%及9%。Hulu 及亚马逊Prime视频也挹注资金开发原创影音内容,企图在市场中杀出自己的一条血路。Netflix的自制影音内容的优势已不如以往。甚至连主攻电影的天空电影也在智慧电视上推出每月8.99元美金的电影串流服务,比Netflix提供更新的电影片库。迪士尼股价走低,营收未达预期,谋求收购不失为出口Netflix在付费独家内容方面不再独占优势,需要寻求合作,寻找新的突破点,迪士尼在有线电视业务板块同样地需要新鲜血液。受旗下一家24小时专门播放体育节目的美国有线电视联播网ESPN 收视率节节下滑的影响,迪士尼股价走低,有线电视业务板块营收也未达预期。ESPN在传统电视领域面临着严峻挑战,为解决其后继乏力的困境,其母公司沃尔特。迪士尼公司宣布以10亿美元收购BAMTech公司的33%股份,这是在视频流媒体上一笔巨大的赌注,标志着迪士尼开始从传统有线电视向数字媒体迁移。BAMTech是由美国职业棒球大联盟MLB组建的一家成长迅猛的科技和流媒体公司,作为本次交易的一部分内容,负责为MLB各球队和时代华纳旗下的HBO提供流媒体服务,将与迪士尼一起合作推出一款以ESPN为品牌的多项体育赛事流媒体订阅服务,直接向消费者收费。继天价收购BAMTech公司后,又有新的传闻,称迪士尼盯上了破产中的舞曲音乐EDM推手SFX娱乐,迪士尼进军电子音乐领域?迪士尼是一家拥有完整文娱产业链的公司,其产业链以IP为核心,业务分为电视、电影、主题公园和度假村、衍生品和游戏五大板块(不过在2015年中,由于衍生品和游戏业务表现平平,迪士尼将两者合并为同一个部门)。而近年来迪士尼的主要收入,来自于电影、主题公园以及电视三个部门。在今年8月公布的迪士尼第三财季财报中,其营收达到了142.8亿美元,与去年同期相比增长了9%,虽然满足了华尔街的预期,但是市场依然不太满意迪士尼的表现,在财报发布后,迪士尼的股价下滑1.75%。今年以来,迪士尼只有电影业务表现良好,《奇幻森林》、《美国队长3》、以及《海底总动员2》为电影业务做出了贡献,使营同比增长了62%,营收达到7.66亿美元;主题公园和度假村业务同比增长为6%,营收达43.8亿美元;而其有线电视业务在第三财季中,利润增长仅有1%,营收为20.9亿美元。看看上面的这些数字,虽然迪斯尼电影增长很猛,但实际收入远不及主题公园和度假村业务,而有线电视业务则一直是迪士尼不被看好的原因。投资人们几乎都认为在新媒体时代,YouTube、Netflix这样的公司,终究会取代有线电视。尽管迪士尼在今年宣布以10亿美元价格收购BAMTech 33%的股权,希望通过体育比赛转播来改变现状,但这一行为还是没能阻止股价下滑。这样看来,就不难理解迪士尼想要进军电子音乐领域了。首先,迪士尼不差钱,营收足够举办大型活动;其次,自身的各项业务发展前景不太乐观,需要新鲜血液来补充营收,那么将SFX旗下的多个大型音乐活动放进自家的主题公园中,会产生怎样的效果呢?未来是否可以打造一个专注EDM的IP呢?这些都是不难实现的脑洞。再加上EDM是青年人喜欢的元素,一直在做年轻文化的迪士尼,也就不难想要接手了。“海外虎”与“本地狼”的竞争“好虎架不住群狼”,好虎与群狼究竟孰强孰弱?主题乐园方面的竞争,从一开始王健林就提出了“要让迪士尼20年不盈利”的言论。在他看来,没有室内项目、IP吸引力降低以及高昂的成本是目前迪士尼存在的3大问题。为此,万达在南昌、合肥都建有室内乐园项目。从万达城主题乐园项目来看,万达在硬件投入与建设方面没有问题,但是万达游乐园的IP主题故事从哪里来,这是一个问题。当然,万达也在积极地与地方特色文化结合开发原创IP.南昌万达乐园云霄仙阁、五彩瓷都等6大主题区体现的是唐宋文化与瓷文化,而合肥万达乐园里徽州古韵、淝水之战等主题展示的是徽文化。但是在IP吸引力方面,事实上迪士尼是要强过万达的。归根到底,迪士尼是内容生产公司,而万达本质上是地产公司。迪士尼拥有的不仅是唐老鸭、米老鼠、狮子王等经典IP,而且还在不断生产冰雪奇缘、大白等新的IP.这种强大的内容生产能力是万达暂时不具备的,这既导致了万达乐园吸引力不足,同时也限制了万达在IP衍生品方面的收入。所以万达在IP方面还有很长的路要走。不过,与迪士尼独立的主题乐园模式不同,万达乐园只是万达城项目的组成部分。在这个包含了主题乐园、商业街、万达茂和酒店群的大型商业综合体里,随着周边居民的不断增多,即使没有乐园,商业街和万达茂里入驻的百余名品牌依然将显示出商业价值,这也使得迪士尼与万达的竞争演变成为一座乐园与多座“城”之间的对抗。在影业方面,万达已经买买买得差不多了。自2012年就并购了美国第二大院线AMC,接下来完成对欧洲最大连锁影院Odeon & UCI和美国第四大院线Carmike Cinemas的收购后,万达集团将控制全球电影票房的15%.今年1月,万达又斥资35亿美元收购了美国传奇影业公司的控股权,成为首个拥有好莱坞大型电影公司的中国企业。然而,迪士尼其世界级影响力的建立依靠的是米老鼠、复仇者联盟、绝地武士等,而不是一个又一个的电影院。若传闻成真,Netflix将拥有迪士尼内容的独家播放权,包括迪士尼频道与迪士尼XD的全部内容,这将让其有力抵抗AT&T及时代华纳并购后所带来的内容竞争冲击。迪士尼也将借助Netflix搭建直面消费者的内容平台,为有线电视业务提供发展突破口,两者联合无疑将成为影视产业中难以撼动的存在。对于影视产业的其他竞争者来说,他们将面临着一个恐怖且艰难的前景。

此前,迪士尼与Netflix曾有过合作近日,外媒曝光了一条产业巨头将被收购的传闻:全球票房刚刚突破60亿的迪士尼计划收购美国流媒体领军——全球十大视频网站中唯一收费站点,一家在线影片租赁提供商Netflix网站,而Netflix CEO里德·哈斯廷斯则有望在罗伯特·艾格2018年退休后出任迪士尼CEO一职。据数据显示,Netflix的市值约442亿美元。相比于亚马逊、Hulu、HBO Go等网站所在的流媒体领域,Netflix凭借《纸牌屋》《制造杀人犯》《怪奇物语》、《毒枭》等热门原创内容成为其中的佼佼者。第三季度营收超华尔街预期,海外订阅用户数量也迎来显著增长。预计Netflix明年内容制作预算将增至60亿美元,并将持续推出更多的优质原创内容。如果Netflix被迪士尼收购,意味着网站拥有迪士尼所有内容产品的独家播放权,这其中还包括迪士尼频道和迪士尼XD频道的内容。此前,迪士尼与Netflix合作过《超胆侠》《杰西卡·琼斯》《卢克·凯奇》等原创电视剧,并且已就漫威新剧《捍卫者联盟》(The Defenders)的制作达成合作,而包括《疯狂动物城》在内的一批迪士尼电影也已进驻Netflix这一播放平台。竞争对手来势汹汹,实力与数量不容小觑Netflix付费独家内容方面的优势,随着越来越多企业涉足OTT领域(Over The Top,互联网企业越过运营商,发展基于开放互联网的各类视频和数据服务业务)变得不再明显。例如最大竞争者亚马逊Prime视频来势汹汹,除了自制影音节目,在购买内容版权上不比Netflix少。若不计入剧集系列,亚马逊电影及电视片库加起来甚至是Netflix片库的两倍大,提供选择远高于Netflix.亚马逊目前拥有获得金球奖剧集“透明家庭”等原创系列,也跟Netflix解约的Epix工作室合作,期盼制作出更多新节目。亚马逊为自家内容投入大量资源,为保护Prime 视频不受竞争对手干扰,甚至停售谷歌电视棒Google Chromecast和Apple TV,不难看出亚马逊对Prime 视频的看重!Netflix应该有些颤抖吧。竞争对手实力很强,而且不止一个。尽管目前Netflix在美国订阅率为43%,但陆续有如亚马逊Prime视频、美国视频网站hulu等影音串流平台出现,所占订阅率分别为22%及9%。Hulu 及亚马逊Prime视频也挹注资金开发原创影音内容,企图在市场中杀出自己的一条血路。Netflix的自制影音内容的优势已不如以往。甚至连主攻电影的天空电影也在智慧电视上推出每月8.99元美金的电影串流服务,比Netflix提供更新的电影片库。迪士尼股价走低,营收未达预期,谋求收购不失为出口Netflix在付费独家内容方面不再独占优势,需要寻求合作,寻找新的突破点,迪士尼在有线电视业务板块同样地需要新鲜血液。受旗下一家24小时专门播放体育节目的美国有线电视联播网ESPN 收视率节节下滑的影响,迪士尼股价走低,有线电视业务板块营收也未达预期。ESPN在传统电视领域面临着严峻挑战,为解决其后继乏力的困境,其母公司沃尔特。迪士尼公司宣布以10亿美元收购BAMTech公司的33%股份,这是在视频流媒体上一笔巨大的赌注,标志着迪士尼开始从传统有线电视向数字媒体迁移。BAMTech是由美国职业棒球大联盟MLB组建的一家成长迅猛的科技和流媒体公司,作为本次交易的一部分内容,负责为MLB各球队和时代华纳旗下的HBO提供流媒体服务,将与迪士尼一起合作推出一款以ESPN为品牌的多项体育赛事流媒体订阅服务,直接向消费者收费。继天价收购BAMTech公司后,又有新的传闻,称迪士尼盯上了破产中的舞曲音乐EDM推手SFX娱乐,迪士尼进军电子音乐领域?迪士尼是一家拥有完整文娱产业链的公司,其产业链以IP为核心,业务分为电视、电影、主题公园和度假村、衍生品和游戏五大板块(不过在2015年中,由于衍生品和游戏业务表现平平,迪士尼将两者合并为同一个部门)。而近年来迪士尼的主要收入,来自于电影、主题公园以及电视三个部门。在今年8月公布的迪士尼第三财季财报中,其营收达到了142.8亿美元,与去年同期相比增长了9%,虽然满足了华尔街的预期,但是市场依然不太满意迪士尼的表现,在财报发布后,迪士尼的股价下滑1.75%。今年以来,迪士尼只有电影业务表现良好,《奇幻森林》、《美国队长3》、以及《海底总动员2》为电影业务做出了贡献,使营同比增长了62%,营收达到7.66亿美元;主题公园和度假村业务同比增长为6%,营收达43.8亿美元;而其有线电视业务在第三财季中,利润增长仅有1%,营收为20.9亿美元。看看上面的这些数字,虽然迪斯尼电影增长很猛,但实际收入远不及主题公园和度假村业务,而有线电视业务则一直是迪士尼不被看好的原因。投资人们几乎都认为在新媒体时代,YouTube、Netflix这样的公司,终究会取代有线电视。尽管迪士尼在今年宣布以10亿美元价格收购BAMTech 33%的股权,希望通过体育比赛转播来改变现状,但这一行为还是没能阻止股价下滑。这样看来,就不难理解迪士尼想要进军电子音乐领域了。首先,迪士尼不差钱,营收足够举办大型活动;其次,自身的各项业务发展前景不太乐观,需要新鲜血液来补充营收,那么将SFX旗下的多个大型音乐活动放进自家的主题公园中,会产生怎样的效果呢?未来是否可以打造一个专注EDM的IP呢?这些都是不难实现的脑洞。再加上EDM是青年人喜欢的元素,一直在做年轻文化的迪士尼,也就不难想要接手了。“海外虎”与“本地狼”的竞争“好虎架不住群狼”,好虎与群狼究竟孰强孰弱?主题乐园方面的竞争,从一开始王健林就提出了“要让迪士尼20年不盈利”的言论。在他看来,没有室内项目、IP吸引力降低以及高昂的成本是目前迪士尼存在的3大问题。为此,万达在南昌、合肥都建有室内乐园项目。从万达城主题乐园项目来看,万达在硬件投入与建设方面没有问题,但是万达游乐园的IP主题故事从哪里来,这是一个问题。当然,万达也在积极地与地方特色文化结合开发原创IP.南昌万达乐园云霄仙阁、五彩瓷都等6大主题区体现的是唐宋文化与瓷文化,而合肥万达乐园里徽州古韵、淝水之战等主题展示的是徽文化。但是在IP吸引力方面,事实上迪士尼是要强过万达的。归根到底,迪士尼是内容生产公司,而万达本质上是地产公司。迪士尼拥有的不仅是唐老鸭、米老鼠、狮子王等经典IP,而且还在不断生产冰雪奇缘、大白等新的IP.这种强大的内容生产能力是万达暂时不具备的,这既导致了万达乐园吸引力不足,同时也限制了万达在IP衍生品方面的收入。所以万达在IP方面还有很长的路要走。不过,与迪士尼独立的主题乐园模式不同,万达乐园只是万达城项目的组成部分。在这个包含了主题乐园、商业街、万达茂和酒店群的大型商业综合体里,随着周边居民的不断增多,即使没有乐园,商业街和万达茂里入驻的百余名品牌依然将显示出商业价值,这也使得迪士尼与万达的竞争演变成为一座乐园与多座“城”之间的对抗。在影业方面,万达已经买买买得差不多了。自2012年就并购了美国第二大院线AMC,接下来完成对欧洲最大连锁影院Odeon & UCI和美国第四大院线Carmike Cinemas的收购后,万达集团将控制全球电影票房的15%.今年1月,万达又斥资35亿美元收购了美国传奇影业公司的控股权,成为首个拥有好莱坞大型电影公司的中国企业。然而,迪士尼其世界级影响力的建立依靠的是米老鼠、复仇者联盟、绝地武士等,而不是一个又一个的电影院。若传闻成真,Netflix将拥有迪士尼内容的独家播放权,包括迪士尼频道与迪士尼XD的全部内容,这将让其有力抵抗AT&T及时代华纳并购后所带来的内容竞争冲击。迪士尼也将借助Netflix搭建直面消费者的内容平台,为有线电视业务提供发展突破口,两者联合无疑将成为影视产业中难以撼动的存在。对于影视产业的其他竞争者来说,他们将面临着一个恐怖且艰难的前景。

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