不久前一篇在网络上流传的热文将《王者荣耀》推上风口浪尖的同时,另一方面也从侧面表明了《王者荣耀》在手机游戏界的代表性地位。而回溯到2010年,最能代表大屏幕多点触控智能手机操作方向的游戏便是《愤怒的小鸟》。凭借着相对精致的画面、简单有趣的操作,《愤怒的小鸟》在那个当代智能手机刚刚兴起的时代,一时风头无二。其背后的芬兰开发商Rovio也赚得盆满钵满。虽然现在《愤怒的小鸟》的光芒不再像以往耀眼,但Rovio还是很受资本市场的欢迎。据知情人士的消息,Rovio计划最早于下个月进行IPO,届时公司估值可达20亿美元。知情人士还透露,Rovio在当地证券市场可融资4亿美元,不过目前Rovio还没有做出最终决定。在爆料中为RovioIPO提供咨询的Carnegie银行、Danske银行和德意志银行对这个消息都不予置评。《愤怒的小鸟》在2009年登陆AppStore,在两周年的时候,其下载量达到了5亿;在2012年时,这个数字又翻了一番;到今年三月为止,这款游戏在所有平台的累计下载量已经超过35亿次,成为史上下载量最高的免费增值游戏,这也为开发商Rovio带来了不菲的收入。作为对比,即使是前文提到的目前火热的《王者荣耀》,其注册量2亿以上,与《愤怒的小鸟》的辉煌相比还是有所差距。Rovio在《愤怒的小鸟》获得成功之后,喊出了打造“迪士尼2.0”的口号,并在后续推出了《愤怒的小鸟》电影,并取得了3.47亿美元的票房,算是开始了多元化经营的道路。并且,Rovio计划今年继续推出新游戏,还将推出电影的续集。RovioCEOKatiLevoranta表示:游戏业务和电影业务的表现给我们的品牌带来了明显提升。我们有着明确的关注重点和目标,而我们获得了自己的经验。看起来Rovio的数字十分绚丽,然而,Rovio及《愤怒的小鸟》的辉煌只维持到2012年,之后连续3年营收下滑。这导致Rovio在两年间进行了超过300人的裁员。而就在今年二月,Rovio还宣布将裁员10%,称这是为专注于手机游戏所採取的举措之一。Rovio目前有476名员工,规模已经比鼎盛期萎缩近一半。更严重的是,《愤怒的小鸟》还因为数据安全问题在全球各大公司的应用黑名单中位列榜首。MobileIron一年两次的移动安全和风险评估报告中,《愤怒的小鸟》在澳大利亚、美国和政府领域也被列为祸首。好在,从Rovio在GDC会议期间公布的2016年业绩数据来看,他们终于扭亏为盈利了。剥离业务之后,Rovio在2016年收入1.9亿欧元(约合2.03亿美元),与2015年约1.5亿美元的收入相比增长了34%。Rovio在2016年的税前利润为1750万欧元(约1850万美元),公司在2015年亏损2100万欧元(2200万美元)。
不久前一篇在网络上流传的热文将《王者荣耀》推上风口浪尖的同时,另一方面也从侧面表明了《王者荣耀》在手机游戏界的代表性地位。而回溯到2010年,最能代表大屏幕多点触控智能手机操作方向的游戏便是《愤怒的小鸟》。凭借着相对精致的画面、简单有趣的操作,《愤怒的小鸟》在那个当代智能手机刚刚兴起的时代,一时风头无二。其背后的芬兰开发商Rovio也赚得盆满钵满。虽然现在《愤怒的小鸟》的光芒不再像以往耀眼,但Rovio还是很受资本市场的欢迎。据知情人士的消息,Rovio计划最早于下个月进行IPO,届时公司估值可达20亿美元。知情人士还透露,Rovio在当地证券市场可融资4亿美元,不过目前Rovio还没有做出最终决定。在爆料中为RovioIPO提供咨询的Carnegie银行、Danske银行和德意志银行对这个消息都不予置评。《愤怒的小鸟》在2009年登陆AppStore,在两周年的时候,其下载量达到了5亿;在2012年时,这个数字又翻了一番;到今年三月为止,这款游戏在所有平台的累计下载量已经超过35亿次,成为史上下载量最高的免费增值游戏,这也为开发商Rovio带来了不菲的收入。作为对比,即使是前文提到的目前火热的《王者荣耀》,其注册量2亿以上,与《愤怒的小鸟》的辉煌相比还是有所差距。Rovio在《愤怒的小鸟》获得成功之后,喊出了打造“迪士尼2.0”的口号,并在后续推出了《愤怒的小鸟》电影,并取得了3.47亿美元的票房,算是开始了多元化经营的道路。并且,Rovio计划今年继续推出新游戏,还将推出电影的续集。RovioCEOKatiLevoranta表示:游戏业务和电影业务的表现给我们的品牌带来了明显提升。我们有着明确的关注重点和目标,而我们获得了自己的经验。看起来Rovio的数字十分绚丽,然而,Rovio及《愤怒的小鸟》的辉煌只维持到2012年,之后连续3年营收下滑。这导致Rovio在两年间进行了超过300人的裁员。而就在今年二月,Rovio还宣布将裁员10%,称这是为专注于手机游戏所採取的举措之一。Rovio目前有476名员工,规模已经比鼎盛期萎缩近一半。更严重的是,《愤怒的小鸟》还因为数据安全问题在全球各大公司的应用黑名单中位列榜首。MobileIron一年两次的移动安全和风险评估报告中,《愤怒的小鸟》在澳大利亚、美国和政府领域也被列为祸首。好在,从Rovio在GDC会议期间公布的2016年业绩数据来看,他们终于扭亏为盈利了。剥离业务之后,Rovio在2016年收入1.9亿欧元(约合2.03亿美元),与2015年约1.5亿美元的收入相比增长了34%。Rovio在2016年的税前利润为1750万欧元(约1850万美元),公司在2015年亏损2100万欧元(2200万美元)。
《熊出没·奇幻空间》海报动画电影市场近期捷报频传。先是在电影大盘整体增速放缓的情况下,动画电影逆势上扬,2016年在中国电影市场上映的动画电影总票房达创纪录的70.05亿元;2017年贺岁档上映的两部国产动画《熊出没·奇幻空间》《大卫贝肯之倒霉特工熊》票房过亿,除了节日期间在低幼观众中引起反响,节后更意外地在青年人群中引发了一轮观影热潮;还有“六一”档期涌现了《哆啦A梦:大雄的南极冰冰凉大冒险》《我的爸爸是国王》《三只小猪2》《潜艇总动员5:时光宝盒》等多部动画电影,用光影为小朋友制造热闹欢乐的节日氛围。看起来,在奇幻大片、青春片、喜剧片等类型渐显颓势的情况下,动画电影的表现格外亮眼。事实真的如此吗?我们该如何看待动画电影的崛起?市场渐趋理性2016年度中国电影市场上映的动画电影共63部,其中国产片41部(含两部中美合拍),产出24亿元票房;进口片22部,产出41亿元票房。2015年度上映的动画电影54部,国产片41部,产出21亿元票房;进口片13部,产出24亿元票房。可以看出,过去一年里,国产动画电影上映数量与之前持平,票房略有增长,而进口动画无论在上映数量和票房上都有大幅增长,2016年中国动画电影票房的激增主要源于进口片的贡献。从票房层级分布来看,2016年票房过千万的动画电影35部,其中国产片14部;票房三千万元以上的动画电影23部,国产片8部;票房过亿的13部,国产片3部;票房过五亿的5部,国产片2部;而票房千万以下的27部作品则无一例外为国产动画。显然,国产动画的单片产出能力较弱,绝大部分仍徘徊在票房千万左右的水准。越是高位的票房层级中,越难觅到国产动画的身影。从年度平均单片产出来看,2016年动画电影平均单片产出过亿票房,比2015年的8000万略高。但它无法掩盖一个事实,即高票房的大体量作品与低票房的中低成本作品之间的差距越来越大,高的更高,低的更低,使市场过分依赖于几个爆款作品,呈现出严重的分布不均状态,这对健康良性的动画电影市场而言是危险的。动画电影的首日票房数据也很耐人寻味,譬如首日斩获1.07亿元的《功夫熊猫3》,其作品品牌和角色已经深入人心;首日进仓7636万元的《你的名字》,源自辨识度很高的风格化导演的影响力;首日拿下7000万元左右的《大鱼海棠》,用原创性和情怀制造了足够的话题性;首日赚进5355万元的《愤怒的小鸟》则是著名游戏IP改编。显然,这些卖座大片都有一两个能够精准营销的点,且每个点都能辐射到基数庞大的潜在观众群。而首日仅收获2245万元的《疯狂动物城》,则通过迪士尼的过硬品质彰显了口碑效应的巨大威力,一路扶摇直上,拿下中国市场动画电影票房冠军宝座,再次肯定了故事丰满、角色亲民、制作精良、寓意深入浅出的全年龄段合家欢类型作品之于市场的核心作用。而同为迪士尼出品的《海洋奇缘》,首日只有1334万元票房,虽口碑良好,却因音乐歌舞喜剧类型的水土不服,没能在中国市场走得更远。另外,2016年上映的《熊出没之熊心归来》虽然首日进账5668万元,却高开低走,报收2.9亿元票房;而2017年上映的《熊出没·奇幻空间》在首日拿下5214万元票房的情况下乘胜追击,取得5.2亿元票房。可见,当品牌影响力接近天花板的时候,创作者另辟蹊径,在3D上下足功夫,用精美视效也能再次获得观众的青睐。种种迹象表明,在当下移动社交媒体环境下,市场对于品牌、优质内容的消费渐趋理性和冷静。原创已成趋势从消费端来看,中国动画电影市场对原创优质内容十分渴望,《大鱼海棠》5.65亿元的票房及其两极分化的口碑热议就是证明。它第一次真正尝试在当代视听语言条件下,从上古文学和传统建筑出发,在银幕上建构关于东方玄幻世界的视觉盛宴。观众愿意为这部影片的情怀买单,其实可以视为对原创内容需求的一次集中爆发。对创作者来说,他们追求原创的努力得到了市场的积极回应。可以说,经过多年的模仿和磨合,全社会对动画创作中原创意识的必要性已经达成共识。再比如《小门神》与《年兽大作战》这两部影片有意识地挖掘观众耳熟能详的中国传统文化资源,提炼喜感突出的符号和角色形象,沿用当下观众易于接受的动画视听语言,巧妙地处理传统与当代的相关议题,将和谐、责任等价值观缝合进影片叙事。虽然尚有不成熟的地方,仍可算是对原创意识的一次宝贵践行。还有中美合拍的《摇滚藏獒》,在好莱坞叙事的框架下,将个体追求世俗成功继而获得心灵救赎的故事,结合进中国特有的藏地文化语境中,也是一个在规范之内寻求原创性的好案例。我们可以乐观预测,动画电影市场仍有较大的扩容空间。基本上,单片票房10亿元量级应该是未来几年国产原创动画可以达到的标准。《疯狂动物城》这种体量与口碑的作品能以15.3亿元的成绩力压很多真人电影,足以证明当下市场对动画电影的接受空间仍有想象余地。此外,80后、90后等当下观影主流群体,对动画电影“天然”的接受习惯对市场无疑也是一支强心剂。还有中国电影市场已位居世界第一的四万多块银幕,客观上也为动画电影市场扩容做好了物理准备。拓展创作视野从近年票房过千万的国产动画作品来看,普遍存在创作理念格局不大、不利于在更广泛的市场内传播交流的弊病。这些作品大都有着明显排他的民族特征和区域文化特征。以《大鱼海棠》为例,作品探讨生死、轮回、责任的背景设定颇具野心,故事主线却扣在了一场烂俗的三角恋上,主人公椿为了救爱人对整个家庭乃至全族的生命冷漠视之,这种价值观的偏差降低了观众对作品的接受度,自然限制了作品的传播范围。再比如《熊出没》系列,虽然也遵循好莱坞类型故事的讲述规范,但故事气质有明显排他的区域文化特征,决定了它只能在相对固定的受众群体内被接收。反观《疯狂动物城》,同样以拟人化的动物角色为主角,却能轻易跨越文化区隔的限制,不得不说是受益于国际化的创作理念,其角色设计、行为动机、叙事逻辑等既具备合理的假定性,又具备强烈的现实观照,甚至可以在不同文化语境中对号入座。对当下的中国动画电影市场而言,类似这种体量与制作水准的作品必须在更大的格局和视野内打造创作理念,从而制作出基石性与标杆性的作品。在票房千万元以下的作品中,则普遍存在内容低幼、角色扁平、故事牵强、制作粗糙、创作理念陈旧和市场定位模糊的弊端,以至于连有效的营销点都很难被挖掘到。在市场回归理性的趋势下,这种大面积低水平的重复建设需要及时收敛。动画电影市场上的赢家从来都是大小通吃的合家欢类型,一味屈从低幼,就低不就高的创作理念应该及时修正。还有一些品牌效应根本从未建立起来,却自欺欺人继续打造续集,试图获得从“量变到质变”的天真做法,也是时候该自我检省了,因为市场的自我淘汰机制已经形成。令人欣喜的是,二次元巨大的市场空间已吸引了不少资本关注,同时也让一些低龄动画开始向高龄拓展。相信档期扎堆、故事幼稚、理念模糊、格局狭小、制作不尽如人意,这些将不再是2017年中国动画电影市场的关键词。
《熊出没·奇幻空间》海报动画电影市场近期捷报频传。先是在电影大盘整体增速放缓的情况下,动画电影逆势上扬,2016年在中国电影市场上映的动画电影总票房达创纪录的70.05亿元;2017年贺岁档上映的两部国产动画《熊出没·奇幻空间》《大卫贝肯之倒霉特工熊》票房过亿,除了节日期间在低幼观众中引起反响,节后更意外地在青年人群中引发了一轮观影热潮;还有“六一”档期涌现了《哆啦A梦:大雄的南极冰冰凉大冒险》《我的爸爸是国王》《三只小猪2》《潜艇总动员5:时光宝盒》等多部动画电影,用光影为小朋友制造热闹欢乐的节日氛围。看起来,在奇幻大片、青春片、喜剧片等类型渐显颓势的情况下,动画电影的表现格外亮眼。事实真的如此吗?我们该如何看待动画电影的崛起?市场渐趋理性2016年度中国电影市场上映的动画电影共63部,其中国产片41部(含两部中美合拍),产出24亿元票房;进口片22部,产出41亿元票房。2015年度上映的动画电影54部,国产片41部,产出21亿元票房;进口片13部,产出24亿元票房。可以看出,过去一年里,国产动画电影上映数量与之前持平,票房略有增长,而进口动画无论在上映数量和票房上都有大幅增长,2016年中国动画电影票房的激增主要源于进口片的贡献。从票房层级分布来看,2016年票房过千万的动画电影35部,其中国产片14部;票房三千万元以上的动画电影23部,国产片8部;票房过亿的13部,国产片3部;票房过五亿的5部,国产片2部;而票房千万以下的27部作品则无一例外为国产动画。显然,国产动画的单片产出能力较弱,绝大部分仍徘徊在票房千万左右的水准。越是高位的票房层级中,越难觅到国产动画的身影。从年度平均单片产出来看,2016年动画电影平均单片产出过亿票房,比2015年的8000万略高。但它无法掩盖一个事实,即高票房的大体量作品与低票房的中低成本作品之间的差距越来越大,高的更高,低的更低,使市场过分依赖于几个爆款作品,呈现出严重的分布不均状态,这对健康良性的动画电影市场而言是危险的。动画电影的首日票房数据也很耐人寻味,譬如首日斩获1.07亿元的《功夫熊猫3》,其作品品牌和角色已经深入人心;首日进仓7636万元的《你的名字》,源自辨识度很高的风格化导演的影响力;首日拿下7000万元左右的《大鱼海棠》,用原创性和情怀制造了足够的话题性;首日赚进5355万元的《愤怒的小鸟》则是著名游戏IP改编。显然,这些卖座大片都有一两个能够精准营销的点,且每个点都能辐射到基数庞大的潜在观众群。而首日仅收获2245万元的《疯狂动物城》,则通过迪士尼的过硬品质彰显了口碑效应的巨大威力,一路扶摇直上,拿下中国市场动画电影票房冠军宝座,再次肯定了故事丰满、角色亲民、制作精良、寓意深入浅出的全年龄段合家欢类型作品之于市场的核心作用。而同为迪士尼出品的《海洋奇缘》,首日只有1334万元票房,虽口碑良好,却因音乐歌舞喜剧类型的水土不服,没能在中国市场走得更远。另外,2016年上映的《熊出没之熊心归来》虽然首日进账5668万元,却高开低走,报收2.9亿元票房;而2017年上映的《熊出没·奇幻空间》在首日拿下5214万元票房的情况下乘胜追击,取得5.2亿元票房。可见,当品牌影响力接近天花板的时候,创作者另辟蹊径,在3D上下足功夫,用精美视效也能再次获得观众的青睐。种种迹象表明,在当下移动社交媒体环境下,市场对于品牌、优质内容的消费渐趋理性和冷静。原创已成趋势从消费端来看,中国动画电影市场对原创优质内容十分渴望,《大鱼海棠》5.65亿元的票房及其两极分化的口碑热议就是证明。它第一次真正尝试在当代视听语言条件下,从上古文学和传统建筑出发,在银幕上建构关于东方玄幻世界的视觉盛宴。观众愿意为这部影片的情怀买单,其实可以视为对原创内容需求的一次集中爆发。对创作者来说,他们追求原创的努力得到了市场的积极回应。可以说,经过多年的模仿和磨合,全社会对动画创作中原创意识的必要性已经达成共识。再比如《小门神》与《年兽大作战》这两部影片有意识地挖掘观众耳熟能详的中国传统文化资源,提炼喜感突出的符号和角色形象,沿用当下观众易于接受的动画视听语言,巧妙地处理传统与当代的相关议题,将和谐、责任等价值观缝合进影片叙事。虽然尚有不成熟的地方,仍可算是对原创意识的一次宝贵践行。还有中美合拍的《摇滚藏獒》,在好莱坞叙事的框架下,将个体追求世俗成功继而获得心灵救赎的故事,结合进中国特有的藏地文化语境中,也是一个在规范之内寻求原创性的好案例。我们可以乐观预测,动画电影市场仍有较大的扩容空间。基本上,单片票房10亿元量级应该是未来几年国产原创动画可以达到的标准。《疯狂动物城》这种体量与口碑的作品能以15.3亿元的成绩力压很多真人电影,足以证明当下市场对动画电影的接受空间仍有想象余地。此外,80后、90后等当下观影主流群体,对动画电影“天然”的接受习惯对市场无疑也是一支强心剂。还有中国电影市场已位居世界第一的四万多块银幕,客观上也为动画电影市场扩容做好了物理准备。拓展创作视野从近年票房过千万的国产动画作品来看,普遍存在创作理念格局不大、不利于在更广泛的市场内传播交流的弊病。这些作品大都有着明显排他的民族特征和区域文化特征。以《大鱼海棠》为例,作品探讨生死、轮回、责任的背景设定颇具野心,故事主线却扣在了一场烂俗的三角恋上,主人公椿为了救爱人对整个家庭乃至全族的生命冷漠视之,这种价值观的偏差降低了观众对作品的接受度,自然限制了作品的传播范围。再比如《熊出没》系列,虽然也遵循好莱坞类型故事的讲述规范,但故事气质有明显排他的区域文化特征,决定了它只能在相对固定的受众群体内被接收。反观《疯狂动物城》,同样以拟人化的动物角色为主角,却能轻易跨越文化区隔的限制,不得不说是受益于国际化的创作理念,其角色设计、行为动机、叙事逻辑等既具备合理的假定性,又具备强烈的现实观照,甚至可以在不同文化语境中对号入座。对当下的中国动画电影市场而言,类似这种体量与制作水准的作品必须在更大的格局和视野内打造创作理念,从而制作出基石性与标杆性的作品。在票房千万元以下的作品中,则普遍存在内容低幼、角色扁平、故事牵强、制作粗糙、创作理念陈旧和市场定位模糊的弊端,以至于连有效的营销点都很难被挖掘到。在市场回归理性的趋势下,这种大面积低水平的重复建设需要及时收敛。动画电影市场上的赢家从来都是大小通吃的合家欢类型,一味屈从低幼,就低不就高的创作理念应该及时修正。还有一些品牌效应根本从未建立起来,却自欺欺人继续打造续集,试图获得从“量变到质变”的天真做法,也是时候该自我检省了,因为市场的自我淘汰机制已经形成。令人欣喜的是,二次元巨大的市场空间已吸引了不少资本关注,同时也让一些低龄动画开始向高龄拓展。相信档期扎堆、故事幼稚、理念模糊、格局狭小、制作不尽如人意,这些将不再是2017年中国动画电影市场的关键词。
昨天下午,天津交响乐团2015市民假日音乐会在天津音乐厅上演。本场演出,专门为小观众精心筹划了一台“电影动漫交响音乐会”,演奏家们舞台上轻松活跃的表演形式,赢得了全场阵阵掌声和欢笑声。这台交响音乐会阵容不大,但是选择的曲目却是将孩子们爱看的电影和动漫音乐“一网打尽”,并进行了重新的器乐编排。音乐会以《愤怒的小鸟幻想曲》开场,音乐一响全场的孩子们都立即被吸引住了,随后演奏家们又连续演奏了《变形金刚》《经典蓝调》《魔戒经典串烧》《星球大战》《花仙子》《超级玛丽》等十几首乐曲。演出过程中,演奏家们一改往日严肃的舞台风范,每个人的服装都很富有个性,坐在舞台上随时和小观众保持着互动交流,有的时候还配合乐曲扮演其中的角色,轻松幽默的表现形式,让孩子们在欢乐的气氛中增长了许多音乐知识。
昨天下午,天津交响乐团2015市民假日音乐会在天津音乐厅上演。本场演出,专门为小观众精心筹划了一台“电影动漫交响音乐会”,演奏家们舞台上轻松活跃的表演形式,赢得了全场阵阵掌声和欢笑声。这台交响音乐会阵容不大,但是选择的曲目却是将孩子们爱看的电影和动漫音乐“一网打尽”,并进行了重新的器乐编排。音乐会以《愤怒的小鸟幻想曲》开场,音乐一响全场的孩子们都立即被吸引住了,随后演奏家们又连续演奏了《变形金刚》《经典蓝调》《魔戒经典串烧》《星球大战》《花仙子》《超级玛丽》等十几首乐曲。演出过程中,演奏家们一改往日严肃的舞台风范,每个人的服装都很富有个性,坐在舞台上随时和小观众保持着互动交流,有的时候还配合乐曲扮演其中的角色,轻松幽默的表现形式,让孩子们在欢乐的气氛中增长了许多音乐知识。
9月15日,2015中国·吉林国际动漫游戏论坛伴随着吉林动画学院建校十五周年校庆在吉林动画学院如期举办。此次论坛以“数字娱乐与数字生活”为主题,邀请了全球动漫游戏领域的顶尖人士共聚吉林动画学院。这次论坛由中国民营文化产业商会、釜山国际影视节目展组委会,吉林动画学院主办。游戏论坛作为这次活动一个重要的分会,由吉林动画学院游戏学院副院长白立明主持,邀请了芬兰Rovio公司首席市场官彼得·维斯特巴卡和韩国狂热之心游戏公司首席执行官金一,由他们来向我们分别讲述愤怒的小鸟——全球品牌以及关于手机之游戏后时代的思考。注重玩家体验是《愤怒的小鸟》的成功秘诀彼得先生来自于芬兰的Rovio娱乐有限公司,是Rovio的首席市场官。是Rovio娱乐有限公司“神鹰Mighty Eagle”特殊项目最佳品牌宣传大使,风靡全球的《愤怒的小鸟》以及其它50款游戏创始人。彼得先生首先在演讲中讲述了自己的工作历程,他说,Rovio公司是在2003年由3个芬兰的大学生一起建立的,一直致力于游戏的开发。彼得先生对于《愤怒的小鸟》成功的原因做了如下几点的总结:首先,Rovio公司一直在寻找一个让所有的用户都能接受并加入到其中的游戏方法,为此,他们在对故事的背景,小鸟和肥猪的形象,以及操作方式上,都竭尽全力的去完善。在游戏配乐方面,彼得先生特意选用了欢快轻松的节奏。Rovio公司在游戏的主观感受上作了很大的努力,彼得先生表示,他们希望能消除游戏与玩家之间的障碍,他们甚至想让游戏只拥有一个开始键,以便玩家能够快速进入游戏。同时为了游戏的可玩性,他们尽可能的消除了游戏当中的数据,让玩家得到最好的体验。彼得先生说,也正是以上的原因,才使得《愤怒的小鸟》能够成功,并且是非常的成功。最后,出乎我们意料的是,演讲结束后彼得先生随即被聘为为吉林动画学院客座教授。不应过度迷恋当下的繁荣手游市场关于手机游戏时代的思考,狂热之心公司CEO金一表示这是一个颇有难度的主题。同时这在未来也是一个普遍问题。让我们试想一下一年之后,甚至于五年之后,我们的世界会是什么的样子,而此时数字媒体开发又应该树立怎样的一个目标。金一先生在演讲中仔细阐述了从手游的黄金期到衰弱期的原因。首先,APP store和Google PLAY的出现使得游戏厂商无需担心游戏终端的问题。第二,大多数公司已经开始准备未来。金一先生表示,实际上从2011年起游戏就已经进入了家乡游戏体验时代。所以,抢占市场是最重要的一个步骤。第三,在游戏制作过程中,越来越重视人性的思维和动作是很重要的一个环节。优秀游戏设计中所必要的条件也越来越多,例如游戏人物的表情、动作和服装的裁剪。金一先生通过几段简短的视频向我们展现了当今游戏行业顶尖的游戏技术,通过这些技术可以实现近乎真实的面部表情、肢体语言和环境影像。但也正是因为这一点,导致手机游戏可使用的技术太少,开发过程中会存在一些技术上的遗憾,这也是手机游戏逐渐没落的很重要的一点。最后,冲向全球市场是所有游戏公司的同一目标,金一先生表示,他希望和所有的游戏公司共同努力,但这不等同于争夺对手的市场份额,而是一起研发共同利益,实现双赢。演讲结束后,金一先生热情的回答了同学们的问题。本次论坛为中英动漫游戏交流提供了一个良好的渠道,通过两位嘉宾为学生们的演讲,为吉林动画学院游戏学院的学子解答了他们心中的疑问,树立了一个日后学习的正确方向,让学子们看到了世界最新的制作工具和技术,最重要的是,他们通过这一次的演讲,获得的不仅仅是一些知识,更是使他们所学专业在心中又提升了一次高度。
9月15日,2015中国·吉林国际动漫游戏论坛伴随着吉林动画学院建校十五周年校庆在吉林动画学院如期举办。此次论坛以“数字娱乐与数字生活”为主题,邀请了全球动漫游戏领域的顶尖人士共聚吉林动画学院。这次论坛由中国民营文化产业商会、釜山国际影视节目展组委会,吉林动画学院主办。游戏论坛作为这次活动一个重要的分会,由吉林动画学院游戏学院副院长白立明主持,邀请了芬兰Rovio公司首席市场官彼得·维斯特巴卡和韩国狂热之心游戏公司首席执行官金一,由他们来向我们分别讲述愤怒的小鸟——全球品牌以及关于手机之游戏后时代的思考。注重玩家体验是《愤怒的小鸟》的成功秘诀彼得先生来自于芬兰的Rovio娱乐有限公司,是Rovio的首席市场官。是Rovio娱乐有限公司“神鹰Mighty Eagle”特殊项目最佳品牌宣传大使,风靡全球的《愤怒的小鸟》以及其它50款游戏创始人。彼得先生首先在演讲中讲述了自己的工作历程,他说,Rovio公司是在2003年由3个芬兰的大学生一起建立的,一直致力于游戏的开发。彼得先生对于《愤怒的小鸟》成功的原因做了如下几点的总结:首先,Rovio公司一直在寻找一个让所有的用户都能接受并加入到其中的游戏方法,为此,他们在对故事的背景,小鸟和肥猪的形象,以及操作方式上,都竭尽全力的去完善。在游戏配乐方面,彼得先生特意选用了欢快轻松的节奏。Rovio公司在游戏的主观感受上作了很大的努力,彼得先生表示,他们希望能消除游戏与玩家之间的障碍,他们甚至想让游戏只拥有一个开始键,以便玩家能够快速进入游戏。同时为了游戏的可玩性,他们尽可能的消除了游戏当中的数据,让玩家得到最好的体验。彼得先生说,也正是以上的原因,才使得《愤怒的小鸟》能够成功,并且是非常的成功。最后,出乎我们意料的是,演讲结束后彼得先生随即被聘为为吉林动画学院客座教授。不应过度迷恋当下的繁荣手游市场关于手机游戏时代的思考,狂热之心公司CEO金一表示这是一个颇有难度的主题。同时这在未来也是一个普遍问题。让我们试想一下一年之后,甚至于五年之后,我们的世界会是什么的样子,而此时数字媒体开发又应该树立怎样的一个目标。金一先生在演讲中仔细阐述了从手游的黄金期到衰弱期的原因。首先,APP store和Google PLAY的出现使得游戏厂商无需担心游戏终端的问题。第二,大多数公司已经开始准备未来。金一先生表示,实际上从2011年起游戏就已经进入了家乡游戏体验时代。所以,抢占市场是最重要的一个步骤。第三,在游戏制作过程中,越来越重视人性的思维和动作是很重要的一个环节。优秀游戏设计中所必要的条件也越来越多,例如游戏人物的表情、动作和服装的裁剪。金一先生通过几段简短的视频向我们展现了当今游戏行业顶尖的游戏技术,通过这些技术可以实现近乎真实的面部表情、肢体语言和环境影像。但也正是因为这一点,导致手机游戏可使用的技术太少,开发过程中会存在一些技术上的遗憾,这也是手机游戏逐渐没落的很重要的一点。最后,冲向全球市场是所有游戏公司的同一目标,金一先生表示,他希望和所有的游戏公司共同努力,但这不等同于争夺对手的市场份额,而是一起研发共同利益,实现双赢。演讲结束后,金一先生热情的回答了同学们的问题。本次论坛为中英动漫游戏交流提供了一个良好的渠道,通过两位嘉宾为学生们的演讲,为吉林动画学院游戏学院的学子解答了他们心中的疑问,树立了一个日后学习的正确方向,让学子们看到了世界最新的制作工具和技术,最重要的是,他们通过这一次的演讲,获得的不仅仅是一些知识,更是使他们所学专业在心中又提升了一次高度。
魔兽又火了。1994年,暴雪公司的游戏从这一年开始,席卷全球。在这一年,包括程序员、设计员、绘图员和音响师在内只有15名员工的暴雪,隆重推出了以“暴雪”之名面世的惊世力作PC游戏《Warcraft魔兽争霸》。截止目前,该游戏已经积累了超过一亿的玩家,其中网络玩家超过1100万,近十多年来,魔兽游戏依然常年保持在世界前十名最受欢迎的游戏榜单。22年后,《魔兽争霸》电影版上映。可能对于很多玩家来说,这部电影是回忆青春的,已经完全超越了一部游戏对于他们的重要性。@屁屁虫:魔兽陪伴了我们的大学时光,可以说它是我们的青春。@lsoke1029:不找女朋友也要有魔兽!@20110920:看了魔兽的电影,仿佛回到了青春年代。@jake:组团去看!一定要分两派!昨晚,《魔兽》电影官方微博宣布,票房已接近4亿元人民币。同时,《魔兽》凭借创纪录的1.2万多场排映,午夜场斩获5540万,刷新《速度与激情》保持的5250万午夜场历史纪录。是的,它又再一次的火了,火得一塌糊涂。2004年,正是魔兽争霸在中国市场风生水起之时,在那个正是中国互联网开始爆发的时代,魔兽争霸在那个国内网游相对匮乏的年代来讲,是一大现象级的存在,而这种影响力并非中国的其它游戏可以达到的。而在全球游戏业互相拼杀的你死我活之时,在这种残酷的竞争中,暴雪的游戏为什么都能卖得那么好呢?简单地说,暴雪的游戏开发原则可以归结为一个词——有趣。用玩家的话来说,暴雪的游戏具有深度耐玩性,几个月的时间根本无法理解其中的精髓。那时的《星际争霸》如果你仅玩了几个月的时间,那么一般来说只能初窥门径,钻研的空间还非常大。黑君统计了一下,暴雪公司在10年的时间内总共推出13部游戏,其中“魔兽系列”占了多数。严格地说,只算暴雪最成功的三部系列游戏,平均三年磨一剑。暴雪的发展史就是这么简单。暴雪也曾步履维艰说起暴雪早期岁月里的故事,并非都是花团锦簇般的绚丽多彩,伴随暴雪的更多的是步履维艰。暴雪的两位创始人迈克·莫怀米和艾伦·阿德汗的目的都很明确,做自己喜欢、更受玩家欢迎的游戏。一个游戏大片的开发,往往需要一年甚至更长的时间,投入与回报的周期比较长。在公司创办的早些时候,他们为了支付员工工资,经常需要从个人信用卡中提取现金,依赖个人的借款来支撑公司。在那段时间里,他们的压力相当大,既要调动雇员的最大积极性发挥其才智,又要承受只出不入的阵痛。当时,从资金流动的视角看,他们几乎一无所有。最终,迈克·莫怀米和艾伦·阿德汗挺过了最艰难的时期,促使他们坚持下去的动力是制作伟大游戏作品的机会、对事业的执著追求和对公司未来的向往。谁都知道,创办一个公司,尤其是把它推向产业的顶峰,仅仅靠“幸运”是不可能的。当年,暴雪创业伊始,最要命的还不是资金,而是公司的名称,最初的暴雪名为Synapse(神经键)。1993年,迈克·莫怀米和艾伦·阿德汗把Silicon & Synapse更名为Chaos工作室,但另外一家已经注册了该名称。最后,艾伦·阿德汗从词典里查到“Blizzard”这个词,于是,决定将公司正式命名为暴雪娱乐公司。1994年初,美国著名发行公司Davidson & Associates对暴雪产生了极大兴趣,提出收购的意向,暴雪经过再三权衡,欣然与对方联姻。对于许多创造性的游戏公司来说,收购往往意味着死亡,但暴雪的这步棋则不同于一般并购之举,他们始终没有放弃游戏的自主开发权。正是凭借这一权利,暴雪才成长为今日享誉全球的“游戏帝国”。1996年,暴雪收购了Condor公司。如果说,暴雪被Davidson & Associates收购,是拥有了资金后盾的话,那么,收购Condor公司则让暴雪如虎添翼,拥有了一批软件研发精英。2000年,游戏主机市场开始出现下滑,暴雪因此决定转型做PC游戏。也许至今的游戏玩家还记得,暴雪的第一款PC游戏是《魔兽争霸:兽人和人类》,兽人战争这个名词便开始流传。而就在这个时候,互联网也开始慢慢普及,暴雪开始考虑如何充分利用互联网优势让玩家们一起玩游戏。1996年,《暗黑破坏神》发布,据暴雪创始人、CEO兼总裁Mike Morhaime回忆,当时游戏的发布时间很可能会错过圣诞节,这是很糟糕的事情,但是,很欣慰的是它如期发布了,当人们拿到游戏的时候,真的非常喜欢它,整个1997年的销量都很好。“如果当时晚发布就是一场灾难,为人们把游戏买回家的时候就不会说这个游戏有多好,而是发现它有多少BUG,所以我们向母公司说明了这一点,让他们知道整个研发理念,质量才是最重要的。”暴雪是如何变成国际性公司的?对于国际化来说,暴雪除了美国市场之外很重视的则为亚洲市场。刚开始时,美国是暴雪唯一重要的市场,所以当时他们的重点是美国,只有在北美发布了之后,暴雪才会考虑其他地区,把它们翻译成其他语言。暴雪随后开始考虑欧洲市场,最终逐渐成为越来越重要的市场。而对此,暴雪开始意识到巨大市场反而开始带来损失。为什么?原因是当发布游戏之后,欧洲的核心玩家们会立即购买,而当暴雪做好本地化的时候,他们已经没有新鲜感了,而零售商们也不会帮助我们发布游戏。所以这让暴雪意识到需要缩短不同地区的发布时间间隔。亚洲市场的发展非常不同,网吧是极为重要的,中国当时大概有20多万个网吧,所以网吧是很重要的,确保你的游戏在网吧里运行良好也是关键的。所以暴雪在考虑如何应对不同类型市场的时候,他们也希望同步发布,让全球的玩家在同一个起点上。被改编的游戏不止魔兽一个只有想不到,没有做不到。还记得《超级玛丽》、《魂斗罗》、《吃豆人》……这些经典游戏吗,它们都已经被拍成了电影。而离我们最近的,则是Rovio公司的《愤怒的小鸟》,虽然很可爱搞笑,但最终未能赢得很高的票房。最老的游戏《拳皇》也被拍成电影了。这款曾经风靡的经典街机格斗游戏几乎在每个男生的成长历程中都留下过印记,如今被改编成电影,自然吸引了不少眼球,同时也引发了众人对同时代经典游戏的怀念。有网友忍不住感叹:“连《俄罗斯方块》都被改编成电影了”。在这部电影中,游戏里各种方块居然都变成了可以驾驶的飞行设备,甚至还具有攻击性。当《俄罗斯方块》变成了科幻片,当《魂斗罗》变成了战争片,当《吃豆人》变成了惊悚悬疑片,当《扫雷》变成了纪录片,这个世界上还有什么不可能?而这个将这些影片一部部挖掘出来的评论帖,也因此被网友誉为“又是一个评论比电影好看的资源”。艺电公司的《极品飞车》堪称有史以来最成功的赛车系列游戏,迄今已经在全球卖出了1亿多套。电影版《极品飞车》由《铁甲钢拳》的编剧约翰·盖汀斯进行编剧,《勇气行动》导演斯考特·沃执导。影片虽然并不根据哪一部游戏直接改编,但将忠于游戏的精神,并植根于70年代汽车电影的文化传统。New Regency公司与育碧公司宣布将联手打造《细胞分裂》真人版电影,男主角将由当红男星汤姆·哈迪担任,剧本则由《跨国银行》编剧艾瑞克·希格操刀。在游戏改编电影盛行的当下,育碧公司也不甘示弱,此前已经公布要将《刺客教条》拍成真人版。对于《细胞分裂》真人版电影的推进,该公司负责人表示,有了汤姆。哈迪和艾瑞克·希格的加盟,育碧公司将积极、全力支持New Regency将这个游戏大作系列推上大银幕。《汤姆·克兰西细胞分裂》系列是育碧旗下最为畅销的游戏系列之一,总共销售超过2400万份。系列中的幽灵小队由一群神出鬼没的美国精英特种兵组成,作为特殊战术编队的一部分,直接受联合特种作战司令部指挥。游戏改编电影并不是什么新鲜事,国外市场,《生化危机》、《古墓丽影》、以及《寂静岭》等一批经典游戏纷纷被改编成影视作品;国内完美、盛大、金山等游戏公司也频繁与影业公司积极合作,影视与游戏形成一股捆绑热潮。游戏改编电影,只是看上去很美?把游戏搬上银屏,这看起来很美,但一系列的惨败,并未能阻止越来越多的经典游戏被搬上银幕。一方面是高票房的诱惑,一方面是版权IP的诱惑,另一方面,很多游戏公司或因为品牌扩张,或因为玩家的呼声太高,也急于将自己的作品搬上银幕。在电影公司看来,经典游戏的金字招牌+铁杆粉丝+其他观众的票房组合很有吸引力,但事与愿违的是,这种美好的愿景往往在电影上映后如潮的恶评中被淹没。早期新闻称,《魔兽》电影的制作方传奇影业今年刚刚被万达集团宣布以不超过35亿美元现金收购。此后,万达院线又称将完成重大资产重组,传奇影业将注入万达院线,传奇影业将作为全球知名的独立制片公司。但这项收购并非能够代表《魔兽》的最终IP归属于万达集团,同时,向万达集团所出售的有可能仅仅是制作人员方面和资源的输出,核心技术并非进行输出。未来中国能否掌握自己的超级IP仍是未知数。相比其他小说、漫画改编的电影虽然评声不断但依然节节高攀的整体票房,游戏改编的整体票房仍严重偏低。在改编大潮中,有《Doom》、《古墓丽影》、《超级马里奥兄弟》、《双截龙》、《街头霸王春丽传》、《七龙珠》、《生化危机》、《街头霸王》、《拳皇》、《生死格斗》等等一大批先驱者躺在在玩家的口水、谩骂和嘲讽中。玩家:褒贬不一,喜忧参半大部分支持游戏改编电影的玩家都认为,游戏的剧情即故事性是游戏改编电影的前提,游戏故事往往限定在架空的世界观里,确实有很多吸引玩家眼光的地方。如果电影能表达出游戏的真谛,将自己喜爱的游戏展现在更多人面前,才是最令人最期待的。在另一部分玩家看来,游戏改编电影简直是在亵渎游戏,在太多失败案例面前,当编剧们导演们投资商们演员们眼冒金光在着手打算拍一部从游戏改编来的电影或者电视剧的时候,总会想到《拳皇》,想到《街头霸王》等游戏电影的下场。
魔兽又火了。1994年,暴雪公司的游戏从这一年开始,席卷全球。在这一年,包括程序员、设计员、绘图员和音响师在内只有15名员工的暴雪,隆重推出了以“暴雪”之名面世的惊世力作PC游戏《Warcraft魔兽争霸》。截止目前,该游戏已经积累了超过一亿的玩家,其中网络玩家超过1100万,近十多年来,魔兽游戏依然常年保持在世界前十名最受欢迎的游戏榜单。22年后,《魔兽争霸》电影版上映。可能对于很多玩家来说,这部电影是回忆青春的,已经完全超越了一部游戏对于他们的重要性。@屁屁虫:魔兽陪伴了我们的大学时光,可以说它是我们的青春。@lsoke1029:不找女朋友也要有魔兽!@20110920:看了魔兽的电影,仿佛回到了青春年代。@jake:组团去看!一定要分两派!昨晚,《魔兽》电影官方微博宣布,票房已接近4亿元人民币。同时,《魔兽》凭借创纪录的1.2万多场排映,午夜场斩获5540万,刷新《速度与激情》保持的5250万午夜场历史纪录。是的,它又再一次的火了,火得一塌糊涂。2004年,正是魔兽争霸在中国市场风生水起之时,在那个正是中国互联网开始爆发的时代,魔兽争霸在那个国内网游相对匮乏的年代来讲,是一大现象级的存在,而这种影响力并非中国的其它游戏可以达到的。而在全球游戏业互相拼杀的你死我活之时,在这种残酷的竞争中,暴雪的游戏为什么都能卖得那么好呢?简单地说,暴雪的游戏开发原则可以归结为一个词——有趣。用玩家的话来说,暴雪的游戏具有深度耐玩性,几个月的时间根本无法理解其中的精髓。那时的《星际争霸》如果你仅玩了几个月的时间,那么一般来说只能初窥门径,钻研的空间还非常大。黑君统计了一下,暴雪公司在10年的时间内总共推出13部游戏,其中“魔兽系列”占了多数。严格地说,只算暴雪最成功的三部系列游戏,平均三年磨一剑。暴雪的发展史就是这么简单。暴雪也曾步履维艰说起暴雪早期岁月里的故事,并非都是花团锦簇般的绚丽多彩,伴随暴雪的更多的是步履维艰。暴雪的两位创始人迈克·莫怀米和艾伦·阿德汗的目的都很明确,做自己喜欢、更受玩家欢迎的游戏。一个游戏大片的开发,往往需要一年甚至更长的时间,投入与回报的周期比较长。在公司创办的早些时候,他们为了支付员工工资,经常需要从个人信用卡中提取现金,依赖个人的借款来支撑公司。在那段时间里,他们的压力相当大,既要调动雇员的最大积极性发挥其才智,又要承受只出不入的阵痛。当时,从资金流动的视角看,他们几乎一无所有。最终,迈克·莫怀米和艾伦·阿德汗挺过了最艰难的时期,促使他们坚持下去的动力是制作伟大游戏作品的机会、对事业的执著追求和对公司未来的向往。谁都知道,创办一个公司,尤其是把它推向产业的顶峰,仅仅靠“幸运”是不可能的。当年,暴雪创业伊始,最要命的还不是资金,而是公司的名称,最初的暴雪名为Synapse(神经键)。1993年,迈克·莫怀米和艾伦·阿德汗把Silicon & Synapse更名为Chaos工作室,但另外一家已经注册了该名称。最后,艾伦·阿德汗从词典里查到“Blizzard”这个词,于是,决定将公司正式命名为暴雪娱乐公司。1994年初,美国著名发行公司Davidson & Associates对暴雪产生了极大兴趣,提出收购的意向,暴雪经过再三权衡,欣然与对方联姻。对于许多创造性的游戏公司来说,收购往往意味着死亡,但暴雪的这步棋则不同于一般并购之举,他们始终没有放弃游戏的自主开发权。正是凭借这一权利,暴雪才成长为今日享誉全球的“游戏帝国”。1996年,暴雪收购了Condor公司。如果说,暴雪被Davidson & Associates收购,是拥有了资金后盾的话,那么,收购Condor公司则让暴雪如虎添翼,拥有了一批软件研发精英。2000年,游戏主机市场开始出现下滑,暴雪因此决定转型做PC游戏。也许至今的游戏玩家还记得,暴雪的第一款PC游戏是《魔兽争霸:兽人和人类》,兽人战争这个名词便开始流传。而就在这个时候,互联网也开始慢慢普及,暴雪开始考虑如何充分利用互联网优势让玩家们一起玩游戏。1996年,《暗黑破坏神》发布,据暴雪创始人、CEO兼总裁Mike Morhaime回忆,当时游戏的发布时间很可能会错过圣诞节,这是很糟糕的事情,但是,很欣慰的是它如期发布了,当人们拿到游戏的时候,真的非常喜欢它,整个1997年的销量都很好。“如果当时晚发布就是一场灾难,为人们把游戏买回家的时候就不会说这个游戏有多好,而是发现它有多少BUG,所以我们向母公司说明了这一点,让他们知道整个研发理念,质量才是最重要的。”暴雪是如何变成国际性公司的?对于国际化来说,暴雪除了美国市场之外很重视的则为亚洲市场。刚开始时,美国是暴雪唯一重要的市场,所以当时他们的重点是美国,只有在北美发布了之后,暴雪才会考虑其他地区,把它们翻译成其他语言。暴雪随后开始考虑欧洲市场,最终逐渐成为越来越重要的市场。而对此,暴雪开始意识到巨大市场反而开始带来损失。为什么?原因是当发布游戏之后,欧洲的核心玩家们会立即购买,而当暴雪做好本地化的时候,他们已经没有新鲜感了,而零售商们也不会帮助我们发布游戏。所以这让暴雪意识到需要缩短不同地区的发布时间间隔。亚洲市场的发展非常不同,网吧是极为重要的,中国当时大概有20多万个网吧,所以网吧是很重要的,确保你的游戏在网吧里运行良好也是关键的。所以暴雪在考虑如何应对不同类型市场的时候,他们也希望同步发布,让全球的玩家在同一个起点上。被改编的游戏不止魔兽一个只有想不到,没有做不到。还记得《超级玛丽》、《魂斗罗》、《吃豆人》……这些经典游戏吗,它们都已经被拍成了电影。而离我们最近的,则是Rovio公司的《愤怒的小鸟》,虽然很可爱搞笑,但最终未能赢得很高的票房。最老的游戏《拳皇》也被拍成电影了。这款曾经风靡的经典街机格斗游戏几乎在每个男生的成长历程中都留下过印记,如今被改编成电影,自然吸引了不少眼球,同时也引发了众人对同时代经典游戏的怀念。有网友忍不住感叹:“连《俄罗斯方块》都被改编成电影了”。在这部电影中,游戏里各种方块居然都变成了可以驾驶的飞行设备,甚至还具有攻击性。当《俄罗斯方块》变成了科幻片,当《魂斗罗》变成了战争片,当《吃豆人》变成了惊悚悬疑片,当《扫雷》变成了纪录片,这个世界上还有什么不可能?而这个将这些影片一部部挖掘出来的评论帖,也因此被网友誉为“又是一个评论比电影好看的资源”。艺电公司的《极品飞车》堪称有史以来最成功的赛车系列游戏,迄今已经在全球卖出了1亿多套。电影版《极品飞车》由《铁甲钢拳》的编剧约翰·盖汀斯进行编剧,《勇气行动》导演斯考特·沃执导。影片虽然并不根据哪一部游戏直接改编,但将忠于游戏的精神,并植根于70年代汽车电影的文化传统。New Regency公司与育碧公司宣布将联手打造《细胞分裂》真人版电影,男主角将由当红男星汤姆·哈迪担任,剧本则由《跨国银行》编剧艾瑞克·希格操刀。在游戏改编电影盛行的当下,育碧公司也不甘示弱,此前已经公布要将《刺客教条》拍成真人版。对于《细胞分裂》真人版电影的推进,该公司负责人表示,有了汤姆。哈迪和艾瑞克·希格的加盟,育碧公司将积极、全力支持New Regency将这个游戏大作系列推上大银幕。《汤姆·克兰西细胞分裂》系列是育碧旗下最为畅销的游戏系列之一,总共销售超过2400万份。系列中的幽灵小队由一群神出鬼没的美国精英特种兵组成,作为特殊战术编队的一部分,直接受联合特种作战司令部指挥。游戏改编电影并不是什么新鲜事,国外市场,《生化危机》、《古墓丽影》、以及《寂静岭》等一批经典游戏纷纷被改编成影视作品;国内完美、盛大、金山等游戏公司也频繁与影业公司积极合作,影视与游戏形成一股捆绑热潮。游戏改编电影,只是看上去很美?把游戏搬上银屏,这看起来很美,但一系列的惨败,并未能阻止越来越多的经典游戏被搬上银幕。一方面是高票房的诱惑,一方面是版权IP的诱惑,另一方面,很多游戏公司或因为品牌扩张,或因为玩家的呼声太高,也急于将自己的作品搬上银幕。在电影公司看来,经典游戏的金字招牌+铁杆粉丝+其他观众的票房组合很有吸引力,但事与愿违的是,这种美好的愿景往往在电影上映后如潮的恶评中被淹没。早期新闻称,《魔兽》电影的制作方传奇影业今年刚刚被万达集团宣布以不超过35亿美元现金收购。此后,万达院线又称将完成重大资产重组,传奇影业将注入万达院线,传奇影业将作为全球知名的独立制片公司。但这项收购并非能够代表《魔兽》的最终IP归属于万达集团,同时,向万达集团所出售的有可能仅仅是制作人员方面和资源的输出,核心技术并非进行输出。未来中国能否掌握自己的超级IP仍是未知数。相比其他小说、漫画改编的电影虽然评声不断但依然节节高攀的整体票房,游戏改编的整体票房仍严重偏低。在改编大潮中,有《Doom》、《古墓丽影》、《超级马里奥兄弟》、《双截龙》、《街头霸王春丽传》、《七龙珠》、《生化危机》、《街头霸王》、《拳皇》、《生死格斗》等等一大批先驱者躺在在玩家的口水、谩骂和嘲讽中。玩家:褒贬不一,喜忧参半大部分支持游戏改编电影的玩家都认为,游戏的剧情即故事性是游戏改编电影的前提,游戏故事往往限定在架空的世界观里,确实有很多吸引玩家眼光的地方。如果电影能表达出游戏的真谛,将自己喜爱的游戏展现在更多人面前,才是最令人最期待的。在另一部分玩家看来,游戏改编电影简直是在亵渎游戏,在太多失败案例面前,当编剧们导演们投资商们演员们眼冒金光在着手打算拍一部从游戏改编来的电影或者电视剧的时候,总会想到《拳皇》,想到《街头霸王》等游戏电影的下场。
在唐山举行的第25届金鸡百花电影节中国电影论坛上,专家表示,中国动画电影正从低幼年龄段向全年龄段的市场转型,未来几年内,中国动画片电影将进入“从规模到精品”的换挡期,转型升级进入更追求高质量的品牌建设时期。2015年,中国动画电影《西游记之大圣归来》以9亿多元票房,拿下了好莱坞影片长年占据的中国动画电影榜冠军,真人动画电影《捉妖记》成为华语电影首部破20亿元的影片,2016年动画电影的高峰出现在7月上映的《大鱼海棠》,斩获5.65亿元票房……浙江大学影视与动漫游戏研究中心主任盘剑教授指出,今天中国动画电影已经取得巨大进步,正在改变原来低龄定位所带来的内容问题,正向着大片化、精品化、品牌化方向转移,但同时也应看到动画电影票房不确定性突显,不少影片遭遇了滑铁卢。2016年7月《摇滚藏獒》上映,业界内部也都予以不亚于《大鱼海棠》的期待,但其票房仅3900多万元,远低于预期。盘剑表示,虽然票房并不能说明一切,电影创作本身就存在着“叫好不叫座”和“叫座不叫好”的现象,但不论是“叫好不叫座”,还是“叫座不叫好”,却总归不是偶然的,中国动画电影在跨越了“低龄化”和“粗制滥造”阶段以后,又面临着质优而价劣、高投入而低产出的困扰。“我们的一些中国动画电影没有把动画电影的真正特质表现出来,在动画的世界观之中,其艺术世界是一种虚拟的存在,无所不能表达,想象天马行空,但表现的是人类最基本的情感,这样才具有普遍性,大凡成功的动画,都是在看似天马行空、神奇乃至荒诞的叙事中隐含着极为现实的情感或情绪。”盘剑说。在业内人士看来,与《疯狂动物城》《奇幻森林》《愤怒的小鸟》这样的进口大片相比,中国动画电影鲜好故事、好口碑的作品。不少中国动画影片票房遭遇滑铁卢,有商业运作问题,但更重要的是创作问题。从观众对《功夫熊猫》《花木兰》等这种影片的认可可以看出,大众对于具有独特中国文化风格的作品很认可。上海戏剧学院教授、中国电影文学学会副会长厉震林在论坛上也表示,中国电影冲击奥斯卡不如冲击自己的“东方情怀”,好莱坞借助中国的文化资源来发展自己的电影,而我们还没有找到出路如何将我们的东方情怀和表达方式变成世界语言,我们的电影究竟如何体现中国美学精神和中国文化精神,这是一个基础性、方向性的问题。专家们指出,目前中国动画电影正从发展规模转移到创造精品上来,时不时会出现一两部现象级作品,但创作和生产还处于不稳定状态,缺乏有影响力的品牌保障。中国动画电影从大国走向强国的道路虽很艰难,但如果能够静下心来,精心培育国产动画电影品牌,形成中国文化特色,定会让外界刮目相看。
在唐山举行的第25届金鸡百花电影节中国电影论坛上,专家表示,中国动画电影正从低幼年龄段向全年龄段的市场转型,未来几年内,中国动画片电影将进入“从规模到精品”的换挡期,转型升级进入更追求高质量的品牌建设时期。2015年,中国动画电影《西游记之大圣归来》以9亿多元票房,拿下了好莱坞影片长年占据的中国动画电影榜冠军,真人动画电影《捉妖记》成为华语电影首部破20亿元的影片,2016年动画电影的高峰出现在7月上映的《大鱼海棠》,斩获5.65亿元票房……浙江大学影视与动漫游戏研究中心主任盘剑教授指出,今天中国动画电影已经取得巨大进步,正在改变原来低龄定位所带来的内容问题,正向着大片化、精品化、品牌化方向转移,但同时也应看到动画电影票房不确定性突显,不少影片遭遇了滑铁卢。2016年7月《摇滚藏獒》上映,业界内部也都予以不亚于《大鱼海棠》的期待,但其票房仅3900多万元,远低于预期。盘剑表示,虽然票房并不能说明一切,电影创作本身就存在着“叫好不叫座”和“叫座不叫好”的现象,但不论是“叫好不叫座”,还是“叫座不叫好”,却总归不是偶然的,中国动画电影在跨越了“低龄化”和“粗制滥造”阶段以后,又面临着质优而价劣、高投入而低产出的困扰。“我们的一些中国动画电影没有把动画电影的真正特质表现出来,在动画的世界观之中,其艺术世界是一种虚拟的存在,无所不能表达,想象天马行空,但表现的是人类最基本的情感,这样才具有普遍性,大凡成功的动画,都是在看似天马行空、神奇乃至荒诞的叙事中隐含着极为现实的情感或情绪。”盘剑说。在业内人士看来,与《疯狂动物城》《奇幻森林》《愤怒的小鸟》这样的进口大片相比,中国动画电影鲜好故事、好口碑的作品。不少中国动画影片票房遭遇滑铁卢,有商业运作问题,但更重要的是创作问题。从观众对《功夫熊猫》《花木兰》等这种影片的认可可以看出,大众对于具有独特中国文化风格的作品很认可。上海戏剧学院教授、中国电影文学学会副会长厉震林在论坛上也表示,中国电影冲击奥斯卡不如冲击自己的“东方情怀”,好莱坞借助中国的文化资源来发展自己的电影,而我们还没有找到出路如何将我们的东方情怀和表达方式变成世界语言,我们的电影究竟如何体现中国美学精神和中国文化精神,这是一个基础性、方向性的问题。专家们指出,目前中国动画电影正从发展规模转移到创造精品上来,时不时会出现一两部现象级作品,但创作和生产还处于不稳定状态,缺乏有影响力的品牌保障。中国动画电影从大国走向强国的道路虽很艰难,但如果能够静下心来,精心培育国产动画电影品牌,形成中国文化特色,定会让外界刮目相看。