
“二次元”一词始于日本,早期的动画、游戏作品都是以二维图像构成的,其画面是一个平面,所以被称为是“二次元世界”。而与之相对的是“三次元”,即“我们所存在的这个次元”,也就是现实世界。
2015年国产动漫突然间喷涌出了数部佳作。年初《十万个冷笑话》电影版意外地获得了1.2亿的票房,成为“中国电影史上第一部票房过亿的非低龄国产动画电影”。暑期档《大圣归来》一举拿下了令人震惊的10亿票房。国外的《超能特工队》《小王子》等在国内市场也是口碑票房双丰收。
艾瑞数据显示,2015年核心二次元用户规模达到5939万人,而泛二次元用户规模达到1.6亿人,二次元用户总人数近2.19亿, 覆盖62.9%的90后和00后。未来核心二次元用户稳定增长,而动漫IP(知识产权)化运营日益显著, 泛二次元用户的规模不断增大。至2017年,中国的核心二次元用户将超过8000万人,二次元用户总人数将突破3亿人。2015年,国产动漫覆盖率超40%,首次超越日漫。
经过2015年一整年的洗礼,人们对于“非主流”、“难以理解”的二次元的看法逐渐改变。年轻、活泼、90后、95后、购买力、巨大消费潜力,这些词汇成为了二次元的新标签。而如今的二次元作品不再是低龄化、边缘化的内容,二次元正随着年轻一代的成长逐渐成为三次元世界里必不可少的文化因素。而二次元与大众、与资本市场、与互联网也早已密不可分。
二次元内容崛起:动漫不再属于低幼
过去一提到中国动漫,大多数人都会觉得那是小孩子的专属,但时至今日,动漫市场有了翻天覆地的变化。数据表明,从2010年开始,电视动画的产量在逐渐减少,2014年的完结作品甚至只有2010年的一半多。与此同时,网络动画的产量大大提高,18岁以上动画观众占比迅速增加。
去年奥飞动漫9亿元收购有妖气,这家被外界认为只有“喜羊羊”系列低幼动漫形象的公司,俨然已成为青年动漫领域中不可忽视的一支力量。去年暑假,《大圣归来》大获成功,中宣部也表示要改变动画片低幼定位,在将来的市场上,低龄向作品比例会越来越少,青年受众作品会越来越多。
而低幼到青年的转变不光是年龄上的区别。消费水平、消费方向也有着很大不同。随着时间推移,青少年用户势必会成为社会的主要消费人群,成为社会主流文化的传播者。 一个巨大的消费市场已然成形。
二次元到三次元:动漫全产业链商业价值渐显
既然预见到了巨大的消费市场,如何去打开市场,让二次元文化产生真正的商业价值直接进入到三次元现实世界就成了当下亟须思考的问题。周边产品、影游联动、网剧开发等都是让商业价值落地的有效途径。
周边产品包括定制化的U盘、移动电源、耳机、毛绒玩具等。经营利润也较普通商品的利润空间更可观。二次元文化的衍生品往往附带有相应的文化溢价,这让爱好者们心甘情愿为之掏出更多的钱来。
而值得注意的是,周边产品并非简单地抓取动漫中的因素定制成品,成功的周边开发往往需要从动漫角色设定时就介入。一位卡酷动漫的资深动画制片告诉腾讯科技,周边的设计要和动漫紧密结合,功能、形状、用途等都需要深入思考,而不是简单的在产品上印个动画形象。
除了周边产品,影游联动也是IP全产业链开发的重要一环。2015年初,为了发行二次元神话RPG手游《悠悠世界树》,乐逗游戏与B站(哔哩哔哩弹幕视频网)展开了合作。2015年,网易、蓝港、掌趣等厂商也已经进入到二次元手游这一细分领域,推出了包括《乖离性百万亚瑟王》、《十万个冷笑话》、《不良人》等游戏。
事实上,二次元用户除了看动漫看动画,最大的爱好就是游戏。与其他玩家相比,二次元用户玩游戏的时长相对较长,属于中重度游戏玩家。付费欲望以及付费能力相对其他类型玩家相比也较强。
据统计,二次元用户更愿意通过预付费来获得更好更平衡的游戏体验,同时外观和收集控也是两大需求。接近四成的用户愿意购买正版游戏,三成的用户会把钱花费在游戏中的外观以及道具上。
同样的情况出现在网络剧上,从已经公布的片单中不难发现2016年至少有9部优质IP二次元作品将被改编为网络剧。包括《黑白无双》、《虎鹤》、《天才J》、《画江湖之不良人》等等。
二次元的商业开发如火如荼,但不得不敲响警钟的是所有基于二次元的开发都是建立在优质的二次元IP上,而和其他种类IP一样,优质的IP需要有完整的商业模式、持续的影响力、能够快速被受众识别的形象。业内人士告诉腾讯科技,一个优质二次元IP的养成至少需要两至三年。“国内二次元市场显然没那么多耐心。很多尚在连载中的二次元IP,就被资本急切收入囊中,开始开发。这种做法是极其短视的。”
进击的二次元:巨头和投资人绝不会放过
二次元如此火热,自然也少不了“与风口同在”的投资。在2014年,和二次元相关的投资事件为49个,总金额为506.4万元,而到了2015年,相关融资项目达到近百起,而融资规模也早已过亿。
去年8月,弹幕视频网站AcFun获得来自优酷土豆的A轮融资5000万美元; 有妖气被奥飞收购;光线成立彩条屋……显然,二次元已被牵扯进了巨头们的世界。
腾讯、阿里、百度、优酷土豆、爱奇艺、网易、新浪、 奥飞、光线、华谊、乐视、星辉天拓、昆仑、蓝港 等等,都或通过亲自上阵,或作为某支专注于泛娱乐领域的基金的LP来间接加入战团。这些巨头,在二次元的内容端、平台端、消费端等方面都有所布局。
巨头的进入无疑会加速行业洗牌,但同时也能帮助二次元在打击盗版方面有所作为。2015年,许多企业引入国外动漫的正版资源,打造自己的“二次元”平台,吸引年轻人。对于这些重金投入的公司来说,自然不希望有盗版侵害正当权益。2015年末,国内大型轻小说内容平台轻之国度关停,相关人员被捕,漫游和动漫花园两大BT网站关闭。不得不说,行业的备受关注确实在促进国内动漫产业逐步走向“正版”时代。
中国的二次元产业发展较晚,很多地方还没有完善。艺术类消费品分级制度欠缺,相关法律法规尚不完善,审查不透明,这些潜在问题对于中国二次元行业的长远发展提出了巨大的挑战。
伴随传统漫画出版业走向衰落,网络漫画平台取而代之且发展迅猛,成为推动中国动漫产业发展的核心力量。虽然目前中国的漫画与电影、游戏、音乐等娱乐产品相比仍属小众产品,但与网络文学一样,漫画是诞生IP的源头,具有很大的开发空间。于是,中国动漫人预计动漫行业的市场空间将达到2000亿。不管这一估值是否准确,但蓝海特征以及中国IP开发、变现产业链的逐渐成熟,只会使网络漫画平台的价值越发凸显。一个行业的整体质变发展,需要依靠业内无数个体的量变推动,所以中国动漫行业能否质变崛起,要看业内企业能否完成积累和量变。下面将针对目前中国动漫行业内具有典型代表的企业或平台进行逐一分析,以小见大,告诉你都是谁在撬动中国动漫产业。奥飞动漫(002292)A股动漫龙头企业。以动漫IP为核心打造泛娱乐化综合平台。布局包括漫画动画IP、动漫电影、媒体渠道、衍生品(玩具、游戏、婴童)等多方面。动漫领域:其原创“喜羊羊”、“铠甲勇士”等IP在4-12岁少儿群体中名列前茅,引入的韩国IP“贝肯熊”让公司在国际化进程中更进一步。同时,2015年8月,奥飞动漫以股份+支付的方式购买北京四月星空网络技术有限公司(即“有妖气”网站的母公司)100%股权。交易对价9.04亿元RMB,其中股份支付3.28亿,现金支付5.76亿,用于解决公司漫画IP消费群体低幼年龄的发展瓶颈。影视领域:2014年成立奥飞影业,入股美国451娱乐集团与好莱坞合作,在12月份先后宣布与新摄政娱乐集团及著名导演迈克尔·贝合作。目前已参投《刺客信条》、《细胞分裂》、《幽魂》、《荒野猎人》、《倒霉熊008》等多部电影。游戏领域:分别于2014年1月、4月、5月收购广州叶游、爱乐游、方寸科技、三家公司布局游戏领域。衍生品领域:奥飞动漫是国内最大的动漫玩具企业,消费群体直指儿童群体。2014年奥飞跟八大电商平台实现合作,全年电商含税营收超过3亿,同比增长超过400%,并投资设立全资子公司“上海奥飞网络科技”。媒体领域:旗下嘉佳卡通已在11个省市以及IPTV覆盖的13个省份落地,覆盖人口约5.2亿用户数达8000万,在北上广深四大一线城市的总市场份额位居五大卡通(除央视少儿)之首。同时控股壹沙传媒、入股“魔屏”等渠道,初步形成“内容+媒体+广告”的三位一体传播矩阵。100%收购有妖气,20%参股二次元科技,3.5%参股中联畅想,60%控股绵绵堂科技,9.25%投资剧角映画,6.5%参股悠游堂,奥飞动漫凭借其雄厚的资金,从2014年开始以IP为核心,加紧布局“内容+渠道+衍生”的全产业链,形成涵盖上游内容创作,中游宣发渠道,下游衍生的完整产业链,泛娱乐化布局思路清晰。通过并购而形成的奥飞动漫集团,未来一段时间内将面临影视项目投入高收益低、多维度协同发展难的发展困境。如无法尽快突破,庞大的费用支出将拖垮奥飞,毕竟奥飞不是迪斯尼。光线传媒(300251)光线传媒成立于1998年,是中国民营传媒娱乐集团的领军企业,其娱乐资讯节目《中国娱乐报道》、《音乐风云榜》升入人心。2014年底光线传媒为完成“全IP+大娱乐”的战略布局,开始通过控股及参股动漫公司的方式扩大其IP库的种类和数量。包括彼岸天(创作的《大鱼海棠》,据传可比肩宫崎骏动画)、灵力(拥有《大主宰》IP)、蓝弧文化(拥有《果宝特攻》《猪猪侠》《钢铁飞龙》等上百个IP)、全擎(其IP《星游记》誉为中国的《海贼王》)等。2015年设立霍尔果斯十月文化传媒。光线传媒以资金2000万元与电影《西游记之大圣归来》的核心团队成员田晓鹏、梁辉、林中伦、刘伟共同设立霍尔果斯十月文化传媒有限公司,无偿获得《西游记3D》后续系列以及田晓鹏的其他数部原创影视作品的开发权、著作权、投资权。同时,参股玄机科技(其《秦时明月》系列由同名高人气游戏改编,2014年同系列3D电影票房5998万)、易动文化(其《美食大冒险》是第一部实现海外预售的动画片)。光线传媒凭借其在娱乐领域的资源和地位,可以让任何一部动漫IP实现全产业链蜕变,但要找到像《大圣归来》这样现象级作品的开发,深挖洞、广积粮成为光线抢夺中国动漫市场的重要战略。虽然粗野,但也不失为办法。美盛文化(002699)美盛文化成立于2002年6月,前身是新昌美盛饰品有限公司。2010年3月更名为美盛文化创意股份有限公司。动漫服饰出口是美盛文化的传统主业,主要依靠迪士尼授权服饰的加工生产,这也是公司利润的主要来源(2014年占公司总利润的70%)。2013年起公司以动漫服饰生产为依托向上下游延伸,相继收购动画片及游戏创意制作的缔顺科技、儿童演艺的星梦工坊、影视剧制作的纯真年代、覆盖欧洲市场的动漫产品销售商、动漫视频网站酷米网。2015年8月,作为美盛文化首个原创IP产品,3D动画《星学院》经过两年的打磨正式亮相,动画主打少女元素,结合学院日常、魔法冒险、战斗等内容,主要面向12岁年龄段观众。第一季《星学院:魔法礼服》将在卡酷卫视等200余家电视台播出,并推出同名手游。同时,阿里影业与美盛文化战略合作宣布正式启动,共同打造“T2O”(TV to Online)这一电视内容与互联网跨界融合的全新模式。美盛文化认为未来中国将成为全球动画片产量最大的国家,但从产值角度看,2012年中国动漫产值不到日本的1/10、美国1/20,在GDP中占比不到0.2%,明显低于日本3-5%、美国1.5-2%的占比,表明中国动漫产业仍处于成长期,发展潜力非常大。上游通过收购或参股动漫创意公司,开拓动画播映渠道。下游则通过收购美国动漫产品销售商,进一步巩固衍生品地位,涉足更多衍生领域。长城动漫(000835)2015年上半年,长城动漫实现营业收入1.74亿元,同比下降19.8%;实现净利润267万元,同比下降95%,公司的业绩呈现出较大压力。长城动漫上半年业绩表现不佳,但这并非“动漫”业务所致,主要是前身“四川圣达”的传统业务(焦炭业务)大幅度拖累公司业绩。反观“动漫”业务,旗下拥有7家动漫公司,业务范围包括动画创作(杭州长城、宏梦卡通、东方国龙)、实景娱乐(滁州创意园)、游戏(新娱兄弟、宣诚科技)、玩具(天芮经贸)。从年报来看,动漫实现收入325万元,占总收入的1.88%;游戏产品实现收入251万元,占总收入的1.46%;动漫玩具及其他衍生产品实现收入5006万元,占比总收入的29%,业务呈现增长态势。但从市场反馈来看,完全看不到有关长城动漫业务的动作,可能业务的转型还停留在想象阶段。苏宁环球(000718)苏宁环球是一家以房地产开发为主营业务的企业。2015年苏宁环球开始进行战略转型,“去地产化”成为其发展战略中的一个重要部分。公司分别于6月16、17日公告收购RedRover 20.17%的股权及与韩国动漫OCON公司签署战略合作框架协议,筹划收购其30%股权,并计划在中国成立合资公司。REDROVER是一家以3D技术为基础,经营全球动漫、3D/4D软硬件等事业领域的全球内容企业,该公司通过参股加拿大知名动画公司Toonbox,曾创造出《抢劫坚果店》(北美6425万美元票房)《Bolts & Blip》等具有全球影响力的动漫IP。韩国OCON公司是一家拥有17年历史的世界级动漫企业,其动漫短片菠萝萝(PORORO)自1996年起,已在全球130个国家播放,并已积累了超过4000分钟的动画内容,PORORO形象已成为韩国国宝级卡通人物,该公司目前主要在6个亚洲国家推广其动漫产品。有妖气原创漫画平台有妖气(http://www.u17.com)成立于2009年,是国内最大的原创漫画平台,致力于为国漫作者提供展示、发展平台。作为纯原创漫画平台,有妖气经历近四年的蛰伏,使平日均PV达到近600万,日均UV约60万。2012年《十万个冷笑话》把有妖气从幕后推到了台前。其在新浪微博3小时的转发量破万。2015年元旦前后,《十万个冷笑话》动画大电影获得了2天半6300万的票房,成为当时中国动画电影现象级作品。2015年3月,与国内知名游戏厂商蓝港互动合作的《十万个冷笑话》手游顺利上线,据蓝港互动CEO王峰在微博上晒的业绩来看:全平台DAU(日活跃用户)突破142万,单日流水突破500万。2015年8月,有妖气被奥飞动漫收购。目前有妖气正在进行《雏蜂》、《端脑》的IP运作。《十冷》让有妖气的漫画IP生态初见雏形,但奥飞动漫的介入是否会改变其原有的发展模式及平台创建初衷,就不得而知了。有背景的“妖”死不了,总会被主人救,但条件却是“失去自由”。腾讯动漫腾讯动漫(http://ac.qq.com)是成立于2012年的网络漫画平台。经过3年的发展,背靠大企鹅的腾讯动漫拥有大量的优秀IP,成为版权漫画数量最多的平台。与“有妖气”相比,腾讯动漫的漫画IP不只有国漫,还覆盖了大量的日漫。网站PV3347232, UV836808,UV/PV比位居各网络漫画平台首位,说明平台内容对用户有着很强的吸引力。腾讯动漫一方面通过日漫积累人气,并依靠日漫的游戏改编权来获取利润。另一方面,通过现金激励制度的追梦计划,聚拢中国新生代漫画家。在收买人心的同时,实现国漫IP的聚合,提高精品作品的产出。对于腾讯生态体系的建设不用多说,产品贯穿整个85后-00后的成长经历,社交(qq,微信)、游戏(cf,lol)、音乐(qq音乐)、视频(腾讯视频)、动漫(腾讯动漫)、小说(腾讯文学)等,一个QQ号可以涵盖他们整个互联网上的娱乐生活。得益于腾讯产业的全面渗透,腾讯动漫可以像工厂一样源源不断的输出IP到其他领域,但要想通过合作方式从腾讯动漫分到口粮,几乎不可能。财大气粗的腾讯,要么收购,要么模仿。微漫画微漫画平台(http://manhua.weibo.com)于2012年开始运营。与腾讯动漫类似,微漫画背靠新浪微博,大量二次元微博用户成为微漫画平台发展的原动力。2012年的微漫画大赛让微漫画尝到甜头,以此确立了进军中国原创漫画市场的战略方向。历经三年蛰伏,2015年8月微漫画通过漫画IP《滚蛋吧!肿瘤君》的成功运作,高调回归市场,开始了原创漫画创作+漫画IP全产业链运营的发展模式。目前,微漫画平台的业务包含四个方面。一是,微漫画作为新浪微博动漫领域的唯一运营方,长期负责微博动漫用户的维护工作,主要是对中国漫画作者及优质作品予以独有资源扶持。这为平台积累了大量作家和漫画I品资源。其二,微漫画拥有一支庞大的编辑团队,进行原创漫画精品(《渡灵》、《铁鸥》、《圈圈》、《白鹤三绝》等)的研发工作。微漫画原创漫画的生产是在编辑人员一对一辅导漫画家的基础上完成的。每一位编辑人员都需要在前期人设、情节、场景、分镜以及后期的推广、IP衍生等重要环节给予漫画家指导,这是它区别于有妖气、腾讯动漫进行原创漫画创作的重要区别。这样虽然会大量增加人力支出,但对漫画IP的控制以及后期的改编、运作、衍生百利而无一害。第三,微漫画承担者新浪动漫频道的运营工作,这无疑在媒体领域为平台发声创造了有利条件。第四,微漫画长期与三大运营商的动漫基地保持着良好的合作关系,是平台的重要收入来源。解决了漫画作品无法兑现的发展瓶颈。2016年元旦,微漫画的另一部IP参投电影《极速绯闻》将上映,从《滚蛋吧!肿瘤君》到《极速绯闻》,半年时间就完成了两部IP电影的上映,微漫画IP变现能力不可小觑。动漫之家动漫之家(http://bbs.dmzj.com/forum.php)是国内较早的动漫社区类综合平台,创建于2005年。历经十年发展,在国内动漫平台中一直处于第一阵营。动漫之家网站拥有国内最多的漫画内容,网站分为原创漫画、动漫情报、动画频道、漫画频道、轻小说、动漫之家论坛六大板块。动漫之家收录的漫画为数众多,但是有版权的漫画和自己的原创漫画所占比重较很少。根据近年来的行业发展趋势,IP保护意识的不断增强,动漫之家的大部分业务将会受到重大冲击。漫客网漫客网(http://www.zymk.cn)的前身是国内知名漫画杂志知音漫客。《知音漫客》创刊于2006年,发行总量现已超过2600万册,曾创下中国漫画杂志历史销量最高记录,被誉为“中国的《周刊少年JUMP》”。所以漫客网从事漫画时间较长,签约的职业漫画家较多。但因为杂志出身的原因,漫客网精力主要投入在线下发行和漫画上,对于IP改编投入不大。多年的行业积累,让漫客网用户很多的职业漫画家,2014年中国第一职业漫画家周洪滨的代表作《偷星九月天》是漫客网的签约作品。第二,四,五位的《阿衰》、《暴走邻家》、《爆笑校园》等优秀漫画也在漫客网上连载。漫客网原创漫画的整体质量比有妖气要高。但由于网站VIP的付费模式,导致众多无付费能力和付费习惯的用户流失。i尚漫i尚漫(http://www.ishangman.com)于2010年9月上线,是《尚漫》杂志的网络展示平台。《尚漫》杂志由人民邮电出版社主办,邮电出版有限责任公司出版,在发行量和影响力上都不具备竞争力。而i尚漫网站作为《尚漫》杂志电子信息化、互联网化的畸形产物,完全依附于《尚漫》杂志,不具备漫画IP的开发能力,在原创漫画的数量和质量上也远低于同类平台。除上述企业及平台外,中国漫画市场还活跃着很多像漫域、动漫屋、布卡漫画、追追漫画、KUKU漫画、风之动漫等漫画平台。聚合漫画成为这些平台的共同特点,所以就不再一一介绍。自2011年动漫产业扶持政策推出以来,中国市场一直难以唤醒。但进入2014年,中国的动漫市场开始悄然变化,业内各家企业的战略动作频繁,抢夺之势明显,相信这都是看重了中国动漫这片蓝海市场。不过,中国动漫市场既没有日本庞大的二次元受众群体,也没有美国众多让世界人民都家喻户晓的漫画形象,要想发展并成为中国动漫市场的霸主,除了在内容、渠道、服务上下功夫外,还必须通过多元化的跨界发展,抓住并激发中国泛二次元(一年内观看动漫内容在3次以下、1次以上)群体的关注。
伴随传统漫画出版业走向衰落,网络漫画平台取而代之且发展迅猛,成为推动中国动漫产业发展的核心力量。虽然目前中国的漫画与电影、游戏、音乐等娱乐产品相比仍属小众产品,但与网络文学一样,漫画是诞生IP的源头,具有很大的开发空间。于是,中国动漫人预计动漫行业的市场空间将达到2000亿。不管这一估值是否准确,但蓝海特征以及中国IP开发、变现产业链的逐渐成熟,只会使网络漫画平台的价值越发凸显。一个行业的整体质变发展,需要依靠业内无数个体的量变推动,所以中国动漫行业能否质变崛起,要看业内企业能否完成积累和量变。下面将针对目前中国动漫行业内具有典型代表的企业或平台进行逐一分析,以小见大,告诉你都是谁在撬动中国动漫产业。奥飞动漫(002292)A股动漫龙头企业。以动漫IP为核心打造泛娱乐化综合平台。布局包括漫画动画IP、动漫电影、媒体渠道、衍生品(玩具、游戏、婴童)等多方面。动漫领域:其原创“喜羊羊”、“铠甲勇士”等IP在4-12岁少儿群体中名列前茅,引入的韩国IP“贝肯熊”让公司在国际化进程中更进一步。同时,2015年8月,奥飞动漫以股份+支付的方式购买北京四月星空网络技术有限公司(即“有妖气”网站的母公司)100%股权。交易对价9.04亿元RMB,其中股份支付3.28亿,现金支付5.76亿,用于解决公司漫画IP消费群体低幼年龄的发展瓶颈。影视领域:2014年成立奥飞影业,入股美国451娱乐集团与好莱坞合作,在12月份先后宣布与新摄政娱乐集团及著名导演迈克尔·贝合作。目前已参投《刺客信条》、《细胞分裂》、《幽魂》、《荒野猎人》、《倒霉熊008》等多部电影。游戏领域:分别于2014年1月、4月、5月收购广州叶游、爱乐游、方寸科技、三家公司布局游戏领域。衍生品领域:奥飞动漫是国内最大的动漫玩具企业,消费群体直指儿童群体。2014年奥飞跟八大电商平台实现合作,全年电商含税营收超过3亿,同比增长超过400%,并投资设立全资子公司“上海奥飞网络科技”。媒体领域:旗下嘉佳卡通已在11个省市以及IPTV覆盖的13个省份落地,覆盖人口约5.2亿用户数达8000万,在北上广深四大一线城市的总市场份额位居五大卡通(除央视少儿)之首。同时控股壹沙传媒、入股“魔屏”等渠道,初步形成“内容+媒体+广告”的三位一体传播矩阵。100%收购有妖气,20%参股二次元科技,3.5%参股中联畅想,60%控股绵绵堂科技,9.25%投资剧角映画,6.5%参股悠游堂,奥飞动漫凭借其雄厚的资金,从2014年开始以IP为核心,加紧布局“内容+渠道+衍生”的全产业链,形成涵盖上游内容创作,中游宣发渠道,下游衍生的完整产业链,泛娱乐化布局思路清晰。通过并购而形成的奥飞动漫集团,未来一段时间内将面临影视项目投入高收益低、多维度协同发展难的发展困境。如无法尽快突破,庞大的费用支出将拖垮奥飞,毕竟奥飞不是迪斯尼。光线传媒(300251)光线传媒成立于1998年,是中国民营传媒娱乐集团的领军企业,其娱乐资讯节目《中国娱乐报道》、《音乐风云榜》升入人心。2014年底光线传媒为完成“全IP+大娱乐”的战略布局,开始通过控股及参股动漫公司的方式扩大其IP库的种类和数量。包括彼岸天(创作的《大鱼海棠》,据传可比肩宫崎骏动画)、灵力(拥有《大主宰》IP)、蓝弧文化(拥有《果宝特攻》《猪猪侠》《钢铁飞龙》等上百个IP)、全擎(其IP《星游记》誉为中国的《海贼王》)等。2015年设立霍尔果斯十月文化传媒。光线传媒以资金2000万元与电影《西游记之大圣归来》的核心团队成员田晓鹏、梁辉、林中伦、刘伟共同设立霍尔果斯十月文化传媒有限公司,无偿获得《西游记3D》后续系列以及田晓鹏的其他数部原创影视作品的开发权、著作权、投资权。同时,参股玄机科技(其《秦时明月》系列由同名高人气游戏改编,2014年同系列3D电影票房5998万)、易动文化(其《美食大冒险》是第一部实现海外预售的动画片)。光线传媒凭借其在娱乐领域的资源和地位,可以让任何一部动漫IP实现全产业链蜕变,但要找到像《大圣归来》这样现象级作品的开发,深挖洞、广积粮成为光线抢夺中国动漫市场的重要战略。虽然粗野,但也不失为办法。美盛文化(002699)美盛文化成立于2002年6月,前身是新昌美盛饰品有限公司。2010年3月更名为美盛文化创意股份有限公司。动漫服饰出口是美盛文化的传统主业,主要依靠迪士尼授权服饰的加工生产,这也是公司利润的主要来源(2014年占公司总利润的70%)。2013年起公司以动漫服饰生产为依托向上下游延伸,相继收购动画片及游戏创意制作的缔顺科技、儿童演艺的星梦工坊、影视剧制作的纯真年代、覆盖欧洲市场的动漫产品销售商、动漫视频网站酷米网。2015年8月,作为美盛文化首个原创IP产品,3D动画《星学院》经过两年的打磨正式亮相,动画主打少女元素,结合学院日常、魔法冒险、战斗等内容,主要面向12岁年龄段观众。第一季《星学院:魔法礼服》将在卡酷卫视等200余家电视台播出,并推出同名手游。同时,阿里影业与美盛文化战略合作宣布正式启动,共同打造“T2O”(TV to Online)这一电视内容与互联网跨界融合的全新模式。美盛文化认为未来中国将成为全球动画片产量最大的国家,但从产值角度看,2012年中国动漫产值不到日本的1/10、美国1/20,在GDP中占比不到0.2%,明显低于日本3-5%、美国1.5-2%的占比,表明中国动漫产业仍处于成长期,发展潜力非常大。上游通过收购或参股动漫创意公司,开拓动画播映渠道。下游则通过收购美国动漫产品销售商,进一步巩固衍生品地位,涉足更多衍生领域。长城动漫(000835)2015年上半年,长城动漫实现营业收入1.74亿元,同比下降19.8%;实现净利润267万元,同比下降95%,公司的业绩呈现出较大压力。长城动漫上半年业绩表现不佳,但这并非“动漫”业务所致,主要是前身“四川圣达”的传统业务(焦炭业务)大幅度拖累公司业绩。反观“动漫”业务,旗下拥有7家动漫公司,业务范围包括动画创作(杭州长城、宏梦卡通、东方国龙)、实景娱乐(滁州创意园)、游戏(新娱兄弟、宣诚科技)、玩具(天芮经贸)。从年报来看,动漫实现收入325万元,占总收入的1.88%;游戏产品实现收入251万元,占总收入的1.46%;动漫玩具及其他衍生产品实现收入5006万元,占比总收入的29%,业务呈现增长态势。但从市场反馈来看,完全看不到有关长城动漫业务的动作,可能业务的转型还停留在想象阶段。苏宁环球(000718)苏宁环球是一家以房地产开发为主营业务的企业。2015年苏宁环球开始进行战略转型,“去地产化”成为其发展战略中的一个重要部分。公司分别于6月16、17日公告收购RedRover 20.17%的股权及与韩国动漫OCON公司签署战略合作框架协议,筹划收购其30%股权,并计划在中国成立合资公司。REDROVER是一家以3D技术为基础,经营全球动漫、3D/4D软硬件等事业领域的全球内容企业,该公司通过参股加拿大知名动画公司Toonbox,曾创造出《抢劫坚果店》(北美6425万美元票房)《Bolts & Blip》等具有全球影响力的动漫IP。韩国OCON公司是一家拥有17年历史的世界级动漫企业,其动漫短片菠萝萝(PORORO)自1996年起,已在全球130个国家播放,并已积累了超过4000分钟的动画内容,PORORO形象已成为韩国国宝级卡通人物,该公司目前主要在6个亚洲国家推广其动漫产品。有妖气原创漫画平台有妖气(http://www.u17.com)成立于2009年,是国内最大的原创漫画平台,致力于为国漫作者提供展示、发展平台。作为纯原创漫画平台,有妖气经历近四年的蛰伏,使平日均PV达到近600万,日均UV约60万。2012年《十万个冷笑话》把有妖气从幕后推到了台前。其在新浪微博3小时的转发量破万。2015年元旦前后,《十万个冷笑话》动画大电影获得了2天半6300万的票房,成为当时中国动画电影现象级作品。2015年3月,与国内知名游戏厂商蓝港互动合作的《十万个冷笑话》手游顺利上线,据蓝港互动CEO王峰在微博上晒的业绩来看:全平台DAU(日活跃用户)突破142万,单日流水突破500万。2015年8月,有妖气被奥飞动漫收购。目前有妖气正在进行《雏蜂》、《端脑》的IP运作。《十冷》让有妖气的漫画IP生态初见雏形,但奥飞动漫的介入是否会改变其原有的发展模式及平台创建初衷,就不得而知了。有背景的“妖”死不了,总会被主人救,但条件却是“失去自由”。腾讯动漫腾讯动漫(http://ac.qq.com)是成立于2012年的网络漫画平台。经过3年的发展,背靠大企鹅的腾讯动漫拥有大量的优秀IP,成为版权漫画数量最多的平台。与“有妖气”相比,腾讯动漫的漫画IP不只有国漫,还覆盖了大量的日漫。网站PV3347232, UV836808,UV/PV比位居各网络漫画平台首位,说明平台内容对用户有着很强的吸引力。腾讯动漫一方面通过日漫积累人气,并依靠日漫的游戏改编权来获取利润。另一方面,通过现金激励制度的追梦计划,聚拢中国新生代漫画家。在收买人心的同时,实现国漫IP的聚合,提高精品作品的产出。对于腾讯生态体系的建设不用多说,产品贯穿整个85后-00后的成长经历,社交(qq,微信)、游戏(cf,lol)、音乐(qq音乐)、视频(腾讯视频)、动漫(腾讯动漫)、小说(腾讯文学)等,一个QQ号可以涵盖他们整个互联网上的娱乐生活。得益于腾讯产业的全面渗透,腾讯动漫可以像工厂一样源源不断的输出IP到其他领域,但要想通过合作方式从腾讯动漫分到口粮,几乎不可能。财大气粗的腾讯,要么收购,要么模仿。微漫画微漫画平台(http://manhua.weibo.com)于2012年开始运营。与腾讯动漫类似,微漫画背靠新浪微博,大量二次元微博用户成为微漫画平台发展的原动力。2012年的微漫画大赛让微漫画尝到甜头,以此确立了进军中国原创漫画市场的战略方向。历经三年蛰伏,2015年8月微漫画通过漫画IP《滚蛋吧!肿瘤君》的成功运作,高调回归市场,开始了原创漫画创作+漫画IP全产业链运营的发展模式。目前,微漫画平台的业务包含四个方面。一是,微漫画作为新浪微博动漫领域的唯一运营方,长期负责微博动漫用户的维护工作,主要是对中国漫画作者及优质作品予以独有资源扶持。这为平台积累了大量作家和漫画I品资源。其二,微漫画拥有一支庞大的编辑团队,进行原创漫画精品(《渡灵》、《铁鸥》、《圈圈》、《白鹤三绝》等)的研发工作。微漫画原创漫画的生产是在编辑人员一对一辅导漫画家的基础上完成的。每一位编辑人员都需要在前期人设、情节、场景、分镜以及后期的推广、IP衍生等重要环节给予漫画家指导,这是它区别于有妖气、腾讯动漫进行原创漫画创作的重要区别。这样虽然会大量增加人力支出,但对漫画IP的控制以及后期的改编、运作、衍生百利而无一害。第三,微漫画承担者新浪动漫频道的运营工作,这无疑在媒体领域为平台发声创造了有利条件。第四,微漫画长期与三大运营商的动漫基地保持着良好的合作关系,是平台的重要收入来源。解决了漫画作品无法兑现的发展瓶颈。2016年元旦,微漫画的另一部IP参投电影《极速绯闻》将上映,从《滚蛋吧!肿瘤君》到《极速绯闻》,半年时间就完成了两部IP电影的上映,微漫画IP变现能力不可小觑。动漫之家动漫之家(http://bbs.dmzj.com/forum.php)是国内较早的动漫社区类综合平台,创建于2005年。历经十年发展,在国内动漫平台中一直处于第一阵营。动漫之家网站拥有国内最多的漫画内容,网站分为原创漫画、动漫情报、动画频道、漫画频道、轻小说、动漫之家论坛六大板块。动漫之家收录的漫画为数众多,但是有版权的漫画和自己的原创漫画所占比重较很少。根据近年来的行业发展趋势,IP保护意识的不断增强,动漫之家的大部分业务将会受到重大冲击。漫客网漫客网(http://www.zymk.cn)的前身是国内知名漫画杂志知音漫客。《知音漫客》创刊于2006年,发行总量现已超过2600万册,曾创下中国漫画杂志历史销量最高记录,被誉为“中国的《周刊少年JUMP》”。所以漫客网从事漫画时间较长,签约的职业漫画家较多。但因为杂志出身的原因,漫客网精力主要投入在线下发行和漫画上,对于IP改编投入不大。多年的行业积累,让漫客网用户很多的职业漫画家,2014年中国第一职业漫画家周洪滨的代表作《偷星九月天》是漫客网的签约作品。第二,四,五位的《阿衰》、《暴走邻家》、《爆笑校园》等优秀漫画也在漫客网上连载。漫客网原创漫画的整体质量比有妖气要高。但由于网站VIP的付费模式,导致众多无付费能力和付费习惯的用户流失。i尚漫i尚漫(http://www.ishangman.com)于2010年9月上线,是《尚漫》杂志的网络展示平台。《尚漫》杂志由人民邮电出版社主办,邮电出版有限责任公司出版,在发行量和影响力上都不具备竞争力。而i尚漫网站作为《尚漫》杂志电子信息化、互联网化的畸形产物,完全依附于《尚漫》杂志,不具备漫画IP的开发能力,在原创漫画的数量和质量上也远低于同类平台。除上述企业及平台外,中国漫画市场还活跃着很多像漫域、动漫屋、布卡漫画、追追漫画、KUKU漫画、风之动漫等漫画平台。聚合漫画成为这些平台的共同特点,所以就不再一一介绍。自2011年动漫产业扶持政策推出以来,中国市场一直难以唤醒。但进入2014年,中国的动漫市场开始悄然变化,业内各家企业的战略动作频繁,抢夺之势明显,相信这都是看重了中国动漫这片蓝海市场。不过,中国动漫市场既没有日本庞大的二次元受众群体,也没有美国众多让世界人民都家喻户晓的漫画形象,要想发展并成为中国动漫市场的霸主,除了在内容、渠道、服务上下功夫外,还必须通过多元化的跨界发展,抓住并激发中国泛二次元(一年内观看动漫内容在3次以下、1次以上)群体的关注。
元旦档,《十万个冷笑话》成为一匹“黑马”,成人动画首次突破亿元大关;暑期档,《大圣归来》将这个票房数字刷新到近十亿,标志着成人动画迎来了“黄金时代”。“年度逗比电影”《圣诞大赢家》将于12月12日全面上映,首次挑战圣诞档,年底再助力成人动画成为国漫“主力军”。低幼陷“失利”怪圈 成人动画逐步“崛起”中国低幼动画电影正面临这样的囧境,以“喜羊羊”为代表的曾经深入人心的国产动漫品牌,因故事情节单一、缺乏创新,风光不再。反观另一边,成人动画《十万个冷笑话》成为一匹“黑马”,在竞争激烈的元旦档勇夺近1.2亿元的总票房,时隔七个月的暑期档,《大圣归来》的票房实现了其8倍的涨幅,创造内地影史动画片新纪录,成为动画电影“现象级”的奇迹。二者的成功让国产动画的定位追求不再只是迎合市场,成人动画正逐步发力,集结了大批荣辱与共的“自来水”(免费给影片做宣传的“水军”),接棒成为国产动漫行业的“主力军”。拓宽档期,不再局限寒暑假在《十万个冷笑话》、《大圣归来》之前,动画电影为了争取儿童市场,极易陷入一个误区,不讲究特效,不理会情怀。此外,“以一拖二”的模式导致动画片的档期选择极其有限。比如,寒暑假被视为“黄金档期”,大批动画电影扎堆上映,让本就处于饱和状态下的低幼动画市场更加疲惫不堪。《圣诞大赢家》的导演毛呆表示,《圣诞大赢家》瞄准圣诞档上映,而他的创作初衷是电影能从圣诞档一直延续到春节档,在成人动画电影形式一片大好之时,拓宽其局限性的档期,“早在2013年,我就考虑制作一部面向贺岁档的动画电影。没想到大电影《十万个冷笑话》率先抢滩,但它的成功也更加坚定了我的决心,动画电影不应该只属于寒暑假档,而是逐渐在大众档期上取得优势,”跳脱电视,逗乐全年龄层现国内大部分低幼动画电影是从电视动画改编,直接决定了他们的受众就是看少儿频道的低幼儿童,摆脱不了受众年龄层的局限性。反之,《大圣归来》和即将上映的《圣诞大赢家》原创性强,跳脱开“电视改编”的限制,全年龄层占据了从电视动画衍生出来的大电影不具备的优势。其次,影片的风格化特征不受动画、网剧等诸多限制,更留有天马行空的想象空间。《圣诞大赢家》导演毛呆介绍,《圣诞大赢家》是一个“不正常”的人带领一帮也很“不正常”的90后团队“侃”出来的。近日发布的“励志版”预告片足以看出“逗比”功力,融合了热门综艺,时新吐槽和搞笑模仿,可以说该片是“枪战片”中最励志的,“励志片”中最贱萌的。导演毛呆惋惜地表示,虽然很多段子因为尺度问题被“和谐“掉了,但12月12日呈现在大银幕上的《圣诞大赢家》有麋鹿小天真萌化人心,吐槽创意甩开负能量,逗比风格开怀解忧,将在圣诞档掀起一波观影高潮,进一步奠定成人动画在国漫的地位。
元旦档,《十万个冷笑话》成为一匹“黑马”,成人动画首次突破亿元大关;暑期档,《大圣归来》将这个票房数字刷新到近十亿,标志着成人动画迎来了“黄金时代”。“年度逗比电影”《圣诞大赢家》将于12月12日全面上映,首次挑战圣诞档,年底再助力成人动画成为国漫“主力军”。低幼陷“失利”怪圈 成人动画逐步“崛起”中国低幼动画电影正面临这样的囧境,以“喜羊羊”为代表的曾经深入人心的国产动漫品牌,因故事情节单一、缺乏创新,风光不再。反观另一边,成人动画《十万个冷笑话》成为一匹“黑马”,在竞争激烈的元旦档勇夺近1.2亿元的总票房,时隔七个月的暑期档,《大圣归来》的票房实现了其8倍的涨幅,创造内地影史动画片新纪录,成为动画电影“现象级”的奇迹。二者的成功让国产动画的定位追求不再只是迎合市场,成人动画正逐步发力,集结了大批荣辱与共的“自来水”(免费给影片做宣传的“水军”),接棒成为国产动漫行业的“主力军”。拓宽档期,不再局限寒暑假在《十万个冷笑话》、《大圣归来》之前,动画电影为了争取儿童市场,极易陷入一个误区,不讲究特效,不理会情怀。此外,“以一拖二”的模式导致动画片的档期选择极其有限。比如,寒暑假被视为“黄金档期”,大批动画电影扎堆上映,让本就处于饱和状态下的低幼动画市场更加疲惫不堪。《圣诞大赢家》的导演毛呆表示,《圣诞大赢家》瞄准圣诞档上映,而他的创作初衷是电影能从圣诞档一直延续到春节档,在成人动画电影形式一片大好之时,拓宽其局限性的档期,“早在2013年,我就考虑制作一部面向贺岁档的动画电影。没想到大电影《十万个冷笑话》率先抢滩,但它的成功也更加坚定了我的决心,动画电影不应该只属于寒暑假档,而是逐渐在大众档期上取得优势,”跳脱电视,逗乐全年龄层现国内大部分低幼动画电影是从电视动画改编,直接决定了他们的受众就是看少儿频道的低幼儿童,摆脱不了受众年龄层的局限性。反之,《大圣归来》和即将上映的《圣诞大赢家》原创性强,跳脱开“电视改编”的限制,全年龄层占据了从电视动画衍生出来的大电影不具备的优势。其次,影片的风格化特征不受动画、网剧等诸多限制,更留有天马行空的想象空间。《圣诞大赢家》导演毛呆介绍,《圣诞大赢家》是一个“不正常”的人带领一帮也很“不正常”的90后团队“侃”出来的。近日发布的“励志版”预告片足以看出“逗比”功力,融合了热门综艺,时新吐槽和搞笑模仿,可以说该片是“枪战片”中最励志的,“励志片”中最贱萌的。导演毛呆惋惜地表示,虽然很多段子因为尺度问题被“和谐“掉了,但12月12日呈现在大银幕上的《圣诞大赢家》有麋鹿小天真萌化人心,吐槽创意甩开负能量,逗比风格开怀解忧,将在圣诞档掀起一波观影高潮,进一步奠定成人动画在国漫的地位。
近年来人们在一部又一部电影中的萌宠面前纷纷“投降”,加入粉丝队伍。眼下《长江7号超萌特攻队》合家欢动画电影上映在即,经典的暖心“7仔”不知又要萌坏多少二次元影迷。可爱的萌物们轮番登场,背后则是一个目前国内市场最为炙手可热的词汇:IP。电影市场中,IP这个概念真正集中爆发是从2014年开始,《爸爸去哪儿》、《匆匆那年》、《智取威虎山》、《十万个冷笑话》等一系列电影IP在市场上取得了空前成功,动辄过亿的票房把IP推向了市场的最前沿,达到了“逢电影必谈IP”的火爆程度,各大互联网公司、传统电视行业乃至网络游戏公司等纷纷采取各种手段,力图挤进这一领域。优质的IP资源则一下子成为千金难求的香饽饽,成为未来决胜市场的关键。毫无疑问,星爷旗下的《长江7号》就属于一个成熟的超级IP。2008年周星驰执导的《长江7号》电影,首创国内真人+动画的类型,在市场上大获成功,最终取得了超过2亿的票房佳绩。伴随这部电影的走红,外星狗7仔的形象也深入人心,成了星迷以及众多小朋友们寄托童年梦想的经典动画形象,与之相关的公仔等各种衍生品风靡一时。无论是从影片本身还是从周边市场来看,《长江7号》都得到了市场的检验,在目前的市场环境下更是一个被业内高度看好的超级IP。围绕《长江7号》这一IP资源,制片方现正计划打造一系列的产品,内容涵盖了动画大电影、动画电视片、儿童教育娱乐、游戏等多个层面。其中,系列动画大电影将从2015年起连续制作,延续星爷经典作品来打造国产超级动画IP,改编自原著的合家欢动画电影《长江7号超萌特攻队》当仁不让,成为这个计划的“领跑者”。时隔七年之后,这部3D动画电影在原作的基础上适应新的趋势,加入了更多的萌宠形象以及流行喜剧元素,讲述了周小狄和外星狗7仔遇到来自外星球的迷糊战士88号后,联手对付星际大魔王金宝宝以保护地球的故事,双方大战过程中充满了搞笑和温情的场面。究竟这些萌娃萌宠们会依靠什么秘诀去阻止高科技外星魔头的破坏,相信会是家长和孩子们一起在欢笑中揭秘的快乐享受。2015 年的中国电影已经步入了动画大片时代,人们对国产动画影片的期待日益高涨。紧随这一潮流的长江7号动画大电影《超萌特攻队》,势必成为国产动画电影和电影IP这两大风向的受益者,制造出一波新的合家欢观影热潮。
近年来人们在一部又一部电影中的萌宠面前纷纷“投降”,加入粉丝队伍。眼下《长江7号超萌特攻队》合家欢动画电影上映在即,经典的暖心“7仔”不知又要萌坏多少二次元影迷。可爱的萌物们轮番登场,背后则是一个目前国内市场最为炙手可热的词汇:IP。电影市场中,IP这个概念真正集中爆发是从2014年开始,《爸爸去哪儿》、《匆匆那年》、《智取威虎山》、《十万个冷笑话》等一系列电影IP在市场上取得了空前成功,动辄过亿的票房把IP推向了市场的最前沿,达到了“逢电影必谈IP”的火爆程度,各大互联网公司、传统电视行业乃至网络游戏公司等纷纷采取各种手段,力图挤进这一领域。优质的IP资源则一下子成为千金难求的香饽饽,成为未来决胜市场的关键。毫无疑问,星爷旗下的《长江7号》就属于一个成熟的超级IP。2008年周星驰执导的《长江7号》电影,首创国内真人+动画的类型,在市场上大获成功,最终取得了超过2亿的票房佳绩。伴随这部电影的走红,外星狗7仔的形象也深入人心,成了星迷以及众多小朋友们寄托童年梦想的经典动画形象,与之相关的公仔等各种衍生品风靡一时。无论是从影片本身还是从周边市场来看,《长江7号》都得到了市场的检验,在目前的市场环境下更是一个被业内高度看好的超级IP。围绕《长江7号》这一IP资源,制片方现正计划打造一系列的产品,内容涵盖了动画大电影、动画电视片、儿童教育娱乐、游戏等多个层面。其中,系列动画大电影将从2015年起连续制作,延续星爷经典作品来打造国产超级动画IP,改编自原著的合家欢动画电影《长江7号超萌特攻队》当仁不让,成为这个计划的“领跑者”。时隔七年之后,这部3D动画电影在原作的基础上适应新的趋势,加入了更多的萌宠形象以及流行喜剧元素,讲述了周小狄和外星狗7仔遇到来自外星球的迷糊战士88号后,联手对付星际大魔王金宝宝以保护地球的故事,双方大战过程中充满了搞笑和温情的场面。究竟这些萌娃萌宠们会依靠什么秘诀去阻止高科技外星魔头的破坏,相信会是家长和孩子们一起在欢笑中揭秘的快乐享受。2015 年的中国电影已经步入了动画大片时代,人们对国产动画影片的期待日益高涨。紧随这一潮流的长江7号动画大电影《超萌特攻队》,势必成为国产动画电影和电影IP这两大风向的受益者,制造出一波新的合家欢观影热潮。
迪士尼、皮克斯、漫威,这些公司的运作诠释着IP(Intellectual Property,知识产权)开发和二次元文化的能量。在国内,弹幕视频网站AcFun和哔哩哔哩的名气渐大,以及优酷土豆投资AcFun等资本动作,为探索二次元经济带来曙光。11月19日,腾讯动漫在其行业合作大会上宣布,将以开放共创策略培育明星IP。同时,平台将投入3亿元推出聚星基金,用以鼓励原创动漫作品创作。腾讯互娱动漫业务部总经理邹正宇接受记者采访时表示,《西游记之大圣归来》(以下简称《大圣归来》)的成功有各种各样的因素,但目前能形成这样效应的作品还很少。从产业角度看,这种成功尚不可持续。未来动漫产业的目标是通过打造更多的好作品,使这一现象常态化。而腾讯动漫设立聚星基金,专为激励动漫内容的作者和工作室设置。推动原创和多内容形态共生IP开发上,迪士尼、皮克斯、漫威等国外公司诠释了二次元文化及其经济效应。而在国内,二次元经济正日渐受到资本青睐。8月,优酷土豆投资弹幕视频网站AcFun;奥飞动漫公告称拟以9.04亿元,通过现金+股票的交易方式,全资收购动漫网站有妖气(曾创作动漫作品《十万个冷笑话》)的母公司,北京四月星空网络技术有限公司。“在移动互联网和泛娱乐大潮下,中国也走到了二次元文化崛起的前夜。”腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO程武表示,二次元文化从小众走向大众,需要突破“次元壁”。基于此形成的二次元经济,依托互联网及移动互联网发展,也是泛娱乐战略在动漫领域的垂直和拓展。腾讯动漫正式宣布投入3亿元建立聚星基金,用以支持动漫作者和工作室进行创作。数据显示,目前腾讯动漫平台上,作品总量超20万部,其中签约作品数超6000部。原创国漫动画产量占国内网络动漫市场总量50%以上。 对于所设基金,邹正宇接受记者采访时透露,该基金专门为鼓励内容生产创作设置,会对动画和漫画两个领域做扶持,具体资金的使用会有详细规则。整体上,向内容创作者传递一个信号,即不再为生计发愁。程武称,从2013年开始,腾讯互娱就开始布局动漫业务。眼下,腾讯动漫想以开放共创培育明星IP,并通过多内容形态共生,构建具备大众影响力的二次元文化消费形态。现场,腾讯宣布将改编旗下阅读量最高的人气漫画《从前有座灵剑山》,同名动画片将在明年1月中旬同步播出,该片将登陆日本的五大电视台,成为首部登陆日本电视台的中国青少年连载动画。程武还提到,腾讯动漫将会把《狐妖小红娘》《我叫白小飞》和《山河社稷图》改编成影视作品。IP产业发展不均衡11月19日,哔哩哔哩副总裁陈汉泽引用了一组数据并表示,中国目前有2.6亿的二次元用户,其中90%以上是95后和00后。以此推算,再过五年左右,这些用户将进入主流消费群。另一方面,2000年到2014年间,国内动画产业规模大概从100亿增长到1000亿元,尤其是近几年增速明显,与支付、游戏、泛娱乐的发展有很大关系。不过,国内动漫产业发展面临的另一挑战在于,IP产业发展极度不均衡。“主流的商业模式下,授权金是衡量作品商业价值的重要指标。但在中国动漫产业发展的现状下,一部作品要通过非常长时间的积累才能达到一定的IP知名度。之后想覆盖全部的衍生领域,又要通过漫长的时间,因此作品的商业价值无法在短时间内最大化,且不同领域的联动彼此孤立。”邹正宇表示,除了IP价值开发的阶段瓶颈,对于获得授权的下游领域而言,动画、漫画等多数领域的市场规模、盈利能力,远不及游戏、影视这些热门领域。据悉,腾讯动漫提出了打造IP共生体系,尝试一体化的商业运作。具体而言,包括创作期的IP引进与定制,成熟期的形象植入、联合推广、广告,以及授权期的游戏授权、影视授权、其他衍生授权。对于今年夏天大热的电影《大圣归来》,邹正宇表示,眼下能形成这样效应的作品还很少。《大圣归来》的成功有各种各样的因素,却形不成可持续发展。未来动漫产业的目标是有越来越多的好作品出现,并逐渐发展成可持续的常态模式,而不仅仅只是一个现象级模式。
迪士尼、皮克斯、漫威,这些公司的运作诠释着IP(Intellectual Property,知识产权)开发和二次元文化的能量。在国内,弹幕视频网站AcFun和哔哩哔哩的名气渐大,以及优酷土豆投资AcFun等资本动作,为探索二次元经济带来曙光。11月19日,腾讯动漫在其行业合作大会上宣布,将以开放共创策略培育明星IP。同时,平台将投入3亿元推出聚星基金,用以鼓励原创动漫作品创作。腾讯互娱动漫业务部总经理邹正宇接受记者采访时表示,《西游记之大圣归来》(以下简称《大圣归来》)的成功有各种各样的因素,但目前能形成这样效应的作品还很少。从产业角度看,这种成功尚不可持续。未来动漫产业的目标是通过打造更多的好作品,使这一现象常态化。而腾讯动漫设立聚星基金,专为激励动漫内容的作者和工作室设置。推动原创和多内容形态共生IP开发上,迪士尼、皮克斯、漫威等国外公司诠释了二次元文化及其经济效应。而在国内,二次元经济正日渐受到资本青睐。8月,优酷土豆投资弹幕视频网站AcFun;奥飞动漫公告称拟以9.04亿元,通过现金+股票的交易方式,全资收购动漫网站有妖气(曾创作动漫作品《十万个冷笑话》)的母公司,北京四月星空网络技术有限公司。“在移动互联网和泛娱乐大潮下,中国也走到了二次元文化崛起的前夜。”腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO程武表示,二次元文化从小众走向大众,需要突破“次元壁”。基于此形成的二次元经济,依托互联网及移动互联网发展,也是泛娱乐战略在动漫领域的垂直和拓展。腾讯动漫正式宣布投入3亿元建立聚星基金,用以支持动漫作者和工作室进行创作。数据显示,目前腾讯动漫平台上,作品总量超20万部,其中签约作品数超6000部。原创国漫动画产量占国内网络动漫市场总量50%以上。 对于所设基金,邹正宇接受记者采访时透露,该基金专门为鼓励内容生产创作设置,会对动画和漫画两个领域做扶持,具体资金的使用会有详细规则。整体上,向内容创作者传递一个信号,即不再为生计发愁。程武称,从2013年开始,腾讯互娱就开始布局动漫业务。眼下,腾讯动漫想以开放共创培育明星IP,并通过多内容形态共生,构建具备大众影响力的二次元文化消费形态。现场,腾讯宣布将改编旗下阅读量最高的人气漫画《从前有座灵剑山》,同名动画片将在明年1月中旬同步播出,该片将登陆日本的五大电视台,成为首部登陆日本电视台的中国青少年连载动画。程武还提到,腾讯动漫将会把《狐妖小红娘》《我叫白小飞》和《山河社稷图》改编成影视作品。IP产业发展不均衡11月19日,哔哩哔哩副总裁陈汉泽引用了一组数据并表示,中国目前有2.6亿的二次元用户,其中90%以上是95后和00后。以此推算,再过五年左右,这些用户将进入主流消费群。另一方面,2000年到2014年间,国内动画产业规模大概从100亿增长到1000亿元,尤其是近几年增速明显,与支付、游戏、泛娱乐的发展有很大关系。不过,国内动漫产业发展面临的另一挑战在于,IP产业发展极度不均衡。“主流的商业模式下,授权金是衡量作品商业价值的重要指标。但在中国动漫产业发展的现状下,一部作品要通过非常长时间的积累才能达到一定的IP知名度。之后想覆盖全部的衍生领域,又要通过漫长的时间,因此作品的商业价值无法在短时间内最大化,且不同领域的联动彼此孤立。”邹正宇表示,除了IP价值开发的阶段瓶颈,对于获得授权的下游领域而言,动画、漫画等多数领域的市场规模、盈利能力,远不及游戏、影视这些热门领域。据悉,腾讯动漫提出了打造IP共生体系,尝试一体化的商业运作。具体而言,包括创作期的IP引进与定制,成熟期的形象植入、联合推广、广告,以及授权期的游戏授权、影视授权、其他衍生授权。对于今年夏天大热的电影《大圣归来》,邹正宇表示,眼下能形成这样效应的作品还很少。《大圣归来》的成功有各种各样的因素,却形不成可持续发展。未来动漫产业的目标是有越来越多的好作品出现,并逐渐发展成可持续的常态模式,而不仅仅只是一个现象级模式。
9月16日,刷新无数票房纪录、真人和动画结合的国产奇幻电影《捉妖记》正式下档,最终收获24.38亿元的高票房,位列中国影史第一。而动画电影的票房冠军,则被半路逆袭的《大圣归来》获得,票房超过9.5亿元。这也是自2009年《喜羊羊》开创“动画电影元年”来,国产动画电影最红火的时刻。在此之前,国产电影一直被冠以题材低幼、制作粗糙、五毛特效等标签,许多人认为《捉妖记》、《大圣归来》是国产动画电影崛起的标志,也有不少观众认为这只是国产动画电影的昙花一现。让我们一起回顾国产动画电影逐渐升温的6年发展历程,看看国外动画片的特色与经验,在这个基础之上展望国产动画电影的未来。 《捉妖记》、《大圣归来》连连破纪录,动画IP被热捧国产动画,大胜归来由浙江动画企业“中南卡通”出品,漫画大师蔡志忠执导的动画电影《天眼传奇》,将于10月1日正式上映。昨日,该片在杭州举行了提前看片会,电影以富有创意的想象力,获得观众称赞。“国产动画电影的发展,是基于国内整个电影产业发展的基础之上的。”“中南卡通”老总沈玉良说道。他表示,今年,光《捉妖记》的票房,就占据了去年全年票房总数的十分之一,这在过去是不可想象的,所以在电影快速发展的背景下,动画电影得到发展也是毋庸置疑的。对于国产动画电影的未来,沈玉良保持着非常乐观的态度。对于动画片将占中国总票房10%的观点,沈玉良表示:“这并不是一个梦。”十年间,动画电影数量翻了7.5倍2009年,第一部《喜羊羊与灰太狼》登上大银幕,以近1亿元票房惊艳亮相后,国产动画电影开始进入人们的视野,这一年,也被国内动画人看作是国产动画电影元年。从此之后,《喜羊羊与灰太狼》系列、《熊出没》系列、《昆塔:盒子总动员》、《魁拔》系列、《秦时明月之龙腾万里》等动画电影争相上映,动画电影成为国产电影产业中一支不可忽视的主力军。据《中国动画电影发展报告》统计,2004年全国只生产了4部动画电影,而到了2009年,以《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》在春节档拿下亿元票房为标志,国产动画电影开始飞速发展。2012年,全国生产放映动画电影33部,票房达4.7亿元,2013年,虽然片数降到26部,但是票房却上升到逾6.6亿元。2014年,国产动画电影超过30部,总票房超过11亿元,翻了近一番。有业内人士曾预测,在两到三年的时间内,国产动画电影有望占据中国票房的10%。纵观国产动画电影票房榜,超过5000万元的13部影片,全部都是2009年之后的电影。其中,两部《熊出没》和五部《喜羊羊》,全是针对4到14岁的低幼年龄段观众。然后以2000万左右成本的电影,换回7000万到8000万的票房,仍然是普遍的成功模式。今年暑期档上映的《大圣归来》终突破14岁年龄限制,赢得了成年观众市场的认可。《大圣归来》之所以能够在众多动画电影中脱颖而出,三天内票过亿,五天票房过两亿,以及豆瓣评分一直居高不下的口碑票房双丰收,除了精良的制作和精彩的故事情节编排,也与国产动画电影所处的环境有着很大的关系。但这种成年观众也能看的电影,究竟是国产动画电影的昙花一现,还是新的序幕的序章,还需要时间来检验。国产动画电影IP,成为资本追逐的对象2009年一部《喜羊羊》创造了国产动画电影元年之外,也引发了国产动画电影IP的争夺之战。动画电影的系列化、品牌化趋势愈加明显。业内人士认为,《大圣归来》的成功为动画电影打了一支强心针,将吸引更多资本、人才进入这个领域,而借助IP、品牌的基础,国产动画电影有望越来越多地打破市场的“天花板”。一些上市公司已参与到《大圣归来》续集的争夺,上海美影厂将与微信电影票等合作开发黑猫警长等经典IP。业内人士指出,国产动画电影仍然痛点诸多,其中包括企业规模偏小、关键人才缺失、制作不够精良、知识产权开发单一等。随着大型影视公司、动漫公司和互联网公司进入,将推动产量和质量不断攀升,盈利模式也从票房向国际合作、版权开发授权、衍生产品、主题公园等延伸。除此之外,国内的动漫制造商们也在积极寻找着动画电影IP的新的生态模式。今年8月份,一部诞生于国内互联网动漫平台“有妖气”的中国原创动漫作品《雏蜂》正式登陆日本,成为中国原创动漫“逆输出”日本的第一例。奥飞动漫正式宣布以9.04亿元交易作价,收购“有妖气”母公司四月星空100%股权,双方将致力于平台IP的全产业链转化和培育。此外,奥飞动漫还将联合好莱坞及国内多家影视公司打造《十万个冷笑话2》等8部动画大电影和3部真人电影,后续还有更多IP呈现形式。
9月16日,刷新无数票房纪录、真人和动画结合的国产奇幻电影《捉妖记》正式下档,最终收获24.38亿元的高票房,位列中国影史第一。而动画电影的票房冠军,则被半路逆袭的《大圣归来》获得,票房超过9.5亿元。这也是自2009年《喜羊羊》开创“动画电影元年”来,国产动画电影最红火的时刻。在此之前,国产电影一直被冠以题材低幼、制作粗糙、五毛特效等标签,许多人认为《捉妖记》、《大圣归来》是国产动画电影崛起的标志,也有不少观众认为这只是国产动画电影的昙花一现。让我们一起回顾国产动画电影逐渐升温的6年发展历程,看看国外动画片的特色与经验,在这个基础之上展望国产动画电影的未来。 《捉妖记》、《大圣归来》连连破纪录,动画IP被热捧国产动画,大胜归来由浙江动画企业“中南卡通”出品,漫画大师蔡志忠执导的动画电影《天眼传奇》,将于10月1日正式上映。昨日,该片在杭州举行了提前看片会,电影以富有创意的想象力,获得观众称赞。“国产动画电影的发展,是基于国内整个电影产业发展的基础之上的。”“中南卡通”老总沈玉良说道。他表示,今年,光《捉妖记》的票房,就占据了去年全年票房总数的十分之一,这在过去是不可想象的,所以在电影快速发展的背景下,动画电影得到发展也是毋庸置疑的。对于国产动画电影的未来,沈玉良保持着非常乐观的态度。对于动画片将占中国总票房10%的观点,沈玉良表示:“这并不是一个梦。”十年间,动画电影数量翻了7.5倍2009年,第一部《喜羊羊与灰太狼》登上大银幕,以近1亿元票房惊艳亮相后,国产动画电影开始进入人们的视野,这一年,也被国内动画人看作是国产动画电影元年。从此之后,《喜羊羊与灰太狼》系列、《熊出没》系列、《昆塔:盒子总动员》、《魁拔》系列、《秦时明月之龙腾万里》等动画电影争相上映,动画电影成为国产电影产业中一支不可忽视的主力军。据《中国动画电影发展报告》统计,2004年全国只生产了4部动画电影,而到了2009年,以《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》在春节档拿下亿元票房为标志,国产动画电影开始飞速发展。2012年,全国生产放映动画电影33部,票房达4.7亿元,2013年,虽然片数降到26部,但是票房却上升到逾6.6亿元。2014年,国产动画电影超过30部,总票房超过11亿元,翻了近一番。有业内人士曾预测,在两到三年的时间内,国产动画电影有望占据中国票房的10%。纵观国产动画电影票房榜,超过5000万元的13部影片,全部都是2009年之后的电影。其中,两部《熊出没》和五部《喜羊羊》,全是针对4到14岁的低幼年龄段观众。然后以2000万左右成本的电影,换回7000万到8000万的票房,仍然是普遍的成功模式。今年暑期档上映的《大圣归来》终突破14岁年龄限制,赢得了成年观众市场的认可。《大圣归来》之所以能够在众多动画电影中脱颖而出,三天内票过亿,五天票房过两亿,以及豆瓣评分一直居高不下的口碑票房双丰收,除了精良的制作和精彩的故事情节编排,也与国产动画电影所处的环境有着很大的关系。但这种成年观众也能看的电影,究竟是国产动画电影的昙花一现,还是新的序幕的序章,还需要时间来检验。国产动画电影IP,成为资本追逐的对象2009年一部《喜羊羊》创造了国产动画电影元年之外,也引发了国产动画电影IP的争夺之战。动画电影的系列化、品牌化趋势愈加明显。业内人士认为,《大圣归来》的成功为动画电影打了一支强心针,将吸引更多资本、人才进入这个领域,而借助IP、品牌的基础,国产动画电影有望越来越多地打破市场的“天花板”。一些上市公司已参与到《大圣归来》续集的争夺,上海美影厂将与微信电影票等合作开发黑猫警长等经典IP。业内人士指出,国产动画电影仍然痛点诸多,其中包括企业规模偏小、关键人才缺失、制作不够精良、知识产权开发单一等。随着大型影视公司、动漫公司和互联网公司进入,将推动产量和质量不断攀升,盈利模式也从票房向国际合作、版权开发授权、衍生产品、主题公园等延伸。除此之外,国内的动漫制造商们也在积极寻找着动画电影IP的新的生态模式。今年8月份,一部诞生于国内互联网动漫平台“有妖气”的中国原创动漫作品《雏蜂》正式登陆日本,成为中国原创动漫“逆输出”日本的第一例。奥飞动漫正式宣布以9.04亿元交易作价,收购“有妖气”母公司四月星空100%股权,双方将致力于平台IP的全产业链转化和培育。此外,奥飞动漫还将联合好莱坞及国内多家影视公司打造《十万个冷笑话2》等8部动画大电影和3部真人电影,后续还有更多IP呈现形式。
皮书说近期,由北京电影学院中国动画研究院和北京电影学院现代创意媒体学院牵头,联合国内外众多专家学者和业界精英共同编撰的《动漫蓝皮书:中国动漫产业发展报告(2015)》由社会科学文献出版社出版发行。蓝皮书认为,动漫产业作为基于产业融合形成的战略性新兴产业,具有先导性、成长性和辐射性等典型特征,在经济社会发展和文化建设中发挥着越来越重要的引领作用。2014年中国动漫产业创新步伐明显加快,国有民营、新老媒体多元主体竞合局面初步形成,业务形态更加丰富多元,产品类型更多,品质有所提升,市场活力、产业潜能进一步释放,整体进入结构调整、产业融合和转型升级的关键阶段。中国动漫产业以其强大的创意设计力量和品牌版权价值日渐融入国民经济大循环,在推动文化创意产业和相关产业融合发展、支撑文化产业趋于成为国民经济支柱性产业等方面发挥着重要作用。报告提出,随着国家推动文化产业成为国民经济支柱产业战略的逐步落地,以及互联网对动漫产业发展的驱动力日渐增强,中国动漫产业正在进入以互联网为核心,跨形态、跨媒介、跨行业融合发展的新时代,动漫+互联网+相关产业的融合发展必将使动漫产业的未来格局发生根本性变化。对此,我们需要依靠实施创新驱动发展战略,着力提高产业发展的质量和效益,实现中国动漫产业提质增效升级和有质量有效益可持续的发展。动漫产业是一个高速发展的新兴文化创意产业,具有典型的跨行业、跨领域、跨学科特征,而目前我国对于动漫产业的理论研究还很薄弱,特别是对于产业实践的理论化总结和引领性指导还远远不够。动漫+互联网+相关产业的融合发展必将使动漫产业的未来格局发生根本性变化现今,动漫产业的发展已经超出原有的产业框架,其内部融合之深、与关联产业联系之紧密、变化速度之快、深远影响之大,势必要求业界和政府部门、教育科研机构等社会各界给予足够的重视。特别是互联网在中国的发展已经基本与世界同步,推动着数字信息内容产品不断深化发展,动漫+互联网+相关产业的融合发展必将使动漫产业的未来格局发生根本性变化。随着国家推动文化产业成为国民经济支柱产业战略的逐步落地,以及互联网对动漫产业发展的驱动力日渐增强,中国动漫产业正在进入以互联网为核心,跨形态、跨媒介、跨行业融合发展的新时代。我国动漫产业结构未来将会得到不断优化,2020年中国动漫产业有望在现有规模的基础上翻一番,产值规模突破2000亿元,真正跻身世界动漫强国行列。因此,对于动漫产业的分析研究需要更开阔、更高远的视角,将其置于全球化发展格局中,置于跨行业、跨领域的产业融合中,探寻和把握中国动漫的形态、业态、生态以及动态发展。着眼未来,我们需要依靠实施创新驱动发展战略,着力提高产业发展的质量和效益,实现中国动漫产业提质增效升级和有质量有效益可持续的发展。在当前的产业转型和升级的战略机遇期,动漫企业要找准产业定位,通过定位细分市场和采取微创新等策略,谋求未来长远发展。对此,一是要持续深化“动漫+”战略,强化动漫与文学、影视、游戏等“泛娱乐”板块的互动融合,推进动漫产业与制造业、服务业等相关产业的跨界融合,形成跨行业融合发展的大动漫产业体系;二是要大力推进互联网化,深入理解和运用互联网思维,以移动互联和人机交互为切入点,建立“内容+平台+应用+终端”的生态体系;三是加强资源整合,通过对产业链资源的整合提高产业协同效应,形成环环相扣的独特商业模式;四是要以人为本,通过大数据深入挖掘用户需求,以网络社区打造用户聚合互动平台,利用粉丝经济提高品牌溢价和商业价值;五是要以内容为王,加大创新投入和知识产权积累,不断提升创意内容和品牌形象的创新力与生命力,打造明星IP和品牌矩阵;六是强化动漫品牌的营销宣传推广力度,推进基于互联网思维产品的开发,大力拓展动漫衍生商品的电商业务;七是立足全球,在立足国内市场的基础上拓展国际市场,以国际标准参与“后WTO时代”的国际竞争,加大动漫品牌和衍生品的国际合作,打造面向全球的明星IP和重点产品。中国电视动画类型被禁锢在Cartoon(卡通)而不是Anime(动画)近期,由北京电影学院中国动画研究院和北京电影学院现代创意媒体学院牵头,联合国内外众多专家学者和业界精英共同编撰的《动漫蓝皮书:中国动漫产业发展报告(2015)》由社会科学文献出版社出版发行。中国电视动画观众群体在无形中被定位于学龄前儿童,电视动画类型被禁锢在Cartoon(卡通)而不是Anime(动画)通过对电视动画观众构成的多年数据汇总,会非常明显地看到学龄前儿童所占比例最大。这样的观众群体构成影响了动画生产企业对于项目的定位,也影响了电视台选择片源的定位,同时动画企业长期生产低龄动画和电视台长期播放低龄动画的现象使得普通大众对于动画只是给低龄儿童或未成年人看的认知更加根深蒂固。这两者之间的关系就像鸡和蛋的关系,时至今日已说不清到底是谁先谁后,使得现今国内电视动画类型越发被禁锢于卡通片而不是动画片。如何拓展电视动画观众构成,让年龄层更大、受教育程度更高、收入更多、职业构成范围更广泛的人群观看电视动画,这一直是国产电视动画需要解决的问题。IP的互联网化整合,使漫画产业进入生态重塑时代2014年,IP(Intellectual Property)强势进驻主流社会语境。文学、电影、游戏、动漫、电视等领域的优秀作品,因其高度的互通性,被各大公司引入泛娱乐化产业布局,在用户、流量、渠道等方面进行深度转化。漫画IP作为价值链的重要一环,得到前所未有的关注。IP的互联网化整合,使漫画产业进入生态重塑时代。一方面加速了聚拢用户的速度,获得了较好的效果,提升了产品价值;另一方面对再加工IP产品价值的挖掘、培育和拓展提出了挑战。腾讯动漫、有妖气等平台所衍生的漫画IP迅速生成与茁壮成长,创造了前所未有的想象空间。IP的价值不是固定的,如果经营有方,价值自然不断攀升,同时更可形成反哺作用。漫画可以改编为手机游戏、影视作品从而变现,而未曾接触过原著的发烧友也可能因为游戏、电影而寻回原著的漫画世界。漫画的二次创作不仅为后续作品奠定了粉丝基础,同时漫画粉也可转换成为游戏粉,一来一去,品牌的无形资产就会不断升值。在未来的产业环境下,漫画产品将实现互联网化,在传统的图书、手机阅读等渠道之外,走上更宽广的游戏、影视拓展之路,不失为一个良好发展方向。互联网在为漫画IP提供更多选择的同时,也深刻地影响到包括动漫产业链的全部发展领域。同一IP衍生的不同产品都将依赖互联网的商业模式,漫画期刊、图书的项目筹备、宣发、电商系统等内容,都将被赋予越来越强的互联网属性。自2013年开始,以腾讯、阿里为代表的互联网公司大举进入漫画行业,提高了IP购买的准入门槛,也促使行业内其他公司主动增强及提升原创IP的水平。冀望2015年,在互联网多屏、多终端、多收入模式的支撑下,漫画出版业将不再高度依赖零售收入和版权收入,而是通过互联网企业探索出的多元化营收模式,如内容免费、广告收费的后向经营,内容收费、会员服务的增值模式,直接将内容、电视、游戏机和广告一起卖的一体化商业模式,实现发展和壮大。而这一切,都将凭借着漫画IP进行运作和变现,将关注度转化为购买力,进而创造更多的利润空间。植入广告的模式有可能演变成危害动画发展的灾难在植入广告方面,国产动画仍有很大的提升空间。在我国早教产业和母婴产业年年火旺的情势之下,动画电影理应吸引更多的植入广告——当然,植入方式要做到合理、不着痕迹。《十万个冷笑话》的尝试开辟了此条道路,可供更多的国产动画参照。蓝皮书指出,《十万个冷笑话》植入广告虽然取得了较大的成功,但是广告过多植入必然会影响动画本身,只能尽力将广告与动画情节相融合。而这种模式大量复制的效果可能适得其反。在影视中植入广告的做法可能与中国的产业发展阶段有关。“文化搭台、经济唱戏”的惯性依旧没有消除,甚至文化产业不得不依靠实体经济才能存活。文化产业作为实体经济附庸的现状短期内难以改变。而美、日等发达动漫国家则恰恰相反。许多实体经济往往需要动漫产业的支持才能得到发展。如日本铜锣烧产业需要“蓝胖子”哆啦A梦的支持,日本政府在外交中也屡屡邀请其做形象大使。而在我国,二者尚处于本末倒置的阶段,动漫依靠植入广告生存也就不足为奇。但是,商业广告的泛滥必然会影响动画的长远发展。中国动漫企业对此应有足够的认识。
皮书说近期,由北京电影学院中国动画研究院和北京电影学院现代创意媒体学院牵头,联合国内外众多专家学者和业界精英共同编撰的《动漫蓝皮书:中国动漫产业发展报告(2015)》由社会科学文献出版社出版发行。蓝皮书认为,动漫产业作为基于产业融合形成的战略性新兴产业,具有先导性、成长性和辐射性等典型特征,在经济社会发展和文化建设中发挥着越来越重要的引领作用。2014年中国动漫产业创新步伐明显加快,国有民营、新老媒体多元主体竞合局面初步形成,业务形态更加丰富多元,产品类型更多,品质有所提升,市场活力、产业潜能进一步释放,整体进入结构调整、产业融合和转型升级的关键阶段。中国动漫产业以其强大的创意设计力量和品牌版权价值日渐融入国民经济大循环,在推动文化创意产业和相关产业融合发展、支撑文化产业趋于成为国民经济支柱性产业等方面发挥着重要作用。报告提出,随着国家推动文化产业成为国民经济支柱产业战略的逐步落地,以及互联网对动漫产业发展的驱动力日渐增强,中国动漫产业正在进入以互联网为核心,跨形态、跨媒介、跨行业融合发展的新时代,动漫+互联网+相关产业的融合发展必将使动漫产业的未来格局发生根本性变化。对此,我们需要依靠实施创新驱动发展战略,着力提高产业发展的质量和效益,实现中国动漫产业提质增效升级和有质量有效益可持续的发展。动漫产业是一个高速发展的新兴文化创意产业,具有典型的跨行业、跨领域、跨学科特征,而目前我国对于动漫产业的理论研究还很薄弱,特别是对于产业实践的理论化总结和引领性指导还远远不够。动漫+互联网+相关产业的融合发展必将使动漫产业的未来格局发生根本性变化现今,动漫产业的发展已经超出原有的产业框架,其内部融合之深、与关联产业联系之紧密、变化速度之快、深远影响之大,势必要求业界和政府部门、教育科研机构等社会各界给予足够的重视。特别是互联网在中国的发展已经基本与世界同步,推动着数字信息内容产品不断深化发展,动漫+互联网+相关产业的融合发展必将使动漫产业的未来格局发生根本性变化。随着国家推动文化产业成为国民经济支柱产业战略的逐步落地,以及互联网对动漫产业发展的驱动力日渐增强,中国动漫产业正在进入以互联网为核心,跨形态、跨媒介、跨行业融合发展的新时代。我国动漫产业结构未来将会得到不断优化,2020年中国动漫产业有望在现有规模的基础上翻一番,产值规模突破2000亿元,真正跻身世界动漫强国行列。因此,对于动漫产业的分析研究需要更开阔、更高远的视角,将其置于全球化发展格局中,置于跨行业、跨领域的产业融合中,探寻和把握中国动漫的形态、业态、生态以及动态发展。着眼未来,我们需要依靠实施创新驱动发展战略,着力提高产业发展的质量和效益,实现中国动漫产业提质增效升级和有质量有效益可持续的发展。在当前的产业转型和升级的战略机遇期,动漫企业要找准产业定位,通过定位细分市场和采取微创新等策略,谋求未来长远发展。对此,一是要持续深化“动漫+”战略,强化动漫与文学、影视、游戏等“泛娱乐”板块的互动融合,推进动漫产业与制造业、服务业等相关产业的跨界融合,形成跨行业融合发展的大动漫产业体系;二是要大力推进互联网化,深入理解和运用互联网思维,以移动互联和人机交互为切入点,建立“内容+平台+应用+终端”的生态体系;三是加强资源整合,通过对产业链资源的整合提高产业协同效应,形成环环相扣的独特商业模式;四是要以人为本,通过大数据深入挖掘用户需求,以网络社区打造用户聚合互动平台,利用粉丝经济提高品牌溢价和商业价值;五是要以内容为王,加大创新投入和知识产权积累,不断提升创意内容和品牌形象的创新力与生命力,打造明星IP和品牌矩阵;六是强化动漫品牌的营销宣传推广力度,推进基于互联网思维产品的开发,大力拓展动漫衍生商品的电商业务;七是立足全球,在立足国内市场的基础上拓展国际市场,以国际标准参与“后WTO时代”的国际竞争,加大动漫品牌和衍生品的国际合作,打造面向全球的明星IP和重点产品。中国电视动画类型被禁锢在Cartoon(卡通)而不是Anime(动画)近期,由北京电影学院中国动画研究院和北京电影学院现代创意媒体学院牵头,联合国内外众多专家学者和业界精英共同编撰的《动漫蓝皮书:中国动漫产业发展报告(2015)》由社会科学文献出版社出版发行。中国电视动画观众群体在无形中被定位于学龄前儿童,电视动画类型被禁锢在Cartoon(卡通)而不是Anime(动画)通过对电视动画观众构成的多年数据汇总,会非常明显地看到学龄前儿童所占比例最大。这样的观众群体构成影响了动画生产企业对于项目的定位,也影响了电视台选择片源的定位,同时动画企业长期生产低龄动画和电视台长期播放低龄动画的现象使得普通大众对于动画只是给低龄儿童或未成年人看的认知更加根深蒂固。这两者之间的关系就像鸡和蛋的关系,时至今日已说不清到底是谁先谁后,使得现今国内电视动画类型越发被禁锢于卡通片而不是动画片。如何拓展电视动画观众构成,让年龄层更大、受教育程度更高、收入更多、职业构成范围更广泛的人群观看电视动画,这一直是国产电视动画需要解决的问题。IP的互联网化整合,使漫画产业进入生态重塑时代2014年,IP(Intellectual Property)强势进驻主流社会语境。文学、电影、游戏、动漫、电视等领域的优秀作品,因其高度的互通性,被各大公司引入泛娱乐化产业布局,在用户、流量、渠道等方面进行深度转化。漫画IP作为价值链的重要一环,得到前所未有的关注。IP的互联网化整合,使漫画产业进入生态重塑时代。一方面加速了聚拢用户的速度,获得了较好的效果,提升了产品价值;另一方面对再加工IP产品价值的挖掘、培育和拓展提出了挑战。腾讯动漫、有妖气等平台所衍生的漫画IP迅速生成与茁壮成长,创造了前所未有的想象空间。IP的价值不是固定的,如果经营有方,价值自然不断攀升,同时更可形成反哺作用。漫画可以改编为手机游戏、影视作品从而变现,而未曾接触过原著的发烧友也可能因为游戏、电影而寻回原著的漫画世界。漫画的二次创作不仅为后续作品奠定了粉丝基础,同时漫画粉也可转换成为游戏粉,一来一去,品牌的无形资产就会不断升值。在未来的产业环境下,漫画产品将实现互联网化,在传统的图书、手机阅读等渠道之外,走上更宽广的游戏、影视拓展之路,不失为一个良好发展方向。互联网在为漫画IP提供更多选择的同时,也深刻地影响到包括动漫产业链的全部发展领域。同一IP衍生的不同产品都将依赖互联网的商业模式,漫画期刊、图书的项目筹备、宣发、电商系统等内容,都将被赋予越来越强的互联网属性。自2013年开始,以腾讯、阿里为代表的互联网公司大举进入漫画行业,提高了IP购买的准入门槛,也促使行业内其他公司主动增强及提升原创IP的水平。冀望2015年,在互联网多屏、多终端、多收入模式的支撑下,漫画出版业将不再高度依赖零售收入和版权收入,而是通过互联网企业探索出的多元化营收模式,如内容免费、广告收费的后向经营,内容收费、会员服务的增值模式,直接将内容、电视、游戏机和广告一起卖的一体化商业模式,实现发展和壮大。而这一切,都将凭借着漫画IP进行运作和变现,将关注度转化为购买力,进而创造更多的利润空间。植入广告的模式有可能演变成危害动画发展的灾难在植入广告方面,国产动画仍有很大的提升空间。在我国早教产业和母婴产业年年火旺的情势之下,动画电影理应吸引更多的植入广告——当然,植入方式要做到合理、不着痕迹。《十万个冷笑话》的尝试开辟了此条道路,可供更多的国产动画参照。蓝皮书指出,《十万个冷笑话》植入广告虽然取得了较大的成功,但是广告过多植入必然会影响动画本身,只能尽力将广告与动画情节相融合。而这种模式大量复制的效果可能适得其反。在影视中植入广告的做法可能与中国的产业发展阶段有关。“文化搭台、经济唱戏”的惯性依旧没有消除,甚至文化产业不得不依靠实体经济才能存活。文化产业作为实体经济附庸的现状短期内难以改变。而美、日等发达动漫国家则恰恰相反。许多实体经济往往需要动漫产业的支持才能得到发展。如日本铜锣烧产业需要“蓝胖子”哆啦A梦的支持,日本政府在外交中也屡屡邀请其做形象大使。而在我国,二者尚处于本末倒置的阶段,动漫依靠植入广告生存也就不足为奇。但是,商业广告的泛滥必然会影响动画的长远发展。中国动漫企业对此应有足够的认识。