
“因为提及中国,大家脑海里直接跳出来两个词,一是熊猫,二是功夫,很自然,就成了功夫熊猫。”梦工厂动画CEO杰弗瑞·卡森伯格近日在北京接受记者专访时,揭开了《功夫熊猫》系列电影的诞生之谜。
2010年,在金融危机的阴霾尚未完全消散的背景下,带有中国元素的《功夫熊猫》横空出世,励志性的阿宝不仅在北美和北美以外市场共取得6.26亿美元的高票房,在中国更是口碑、票房双“丰收”,1.82亿元位列当年内地票房第五位。2011年上映的《功夫熊猫2》票房更高达6.17亿元。
如今,即将上映的《功夫熊猫3》能打破《捉妖记》24.38亿元的内地票房纪录吗?“《功夫熊猫3》是大师!”《捉妖记》导演许诚毅回答;面对许诚毅的机智,卡森伯格调皮地笑道:“《捉妖记》是King。”
无论能否打破纪录,有一点值得“阿宝迷”们期待,这次的阿宝不再只是拥有中国元素外表的“美国青年”,从内容到制作,都融入了中国故事和中国制造。
备受争议的“美国阿宝”
“我最大的愿望就是《功夫熊猫3》能让阿宝再次成为中国上映的动画电影票房第一名。”因意外车祸受伤的卡森伯格告诉记者,在接下来的一个月里,所有主创都会冲到第一线。
《功夫熊猫》在国内拥有众多“阿宝迷”是卡森伯格如此自信的原因之一。记者搜索发现,单是同名贴吧的帖子就有20万,同名电影的相关网页数更达百万。贴吧里,粉丝们对于主人公阿宝的命运有诸多设想:阿宝究竟来自哪里?他的家是什么样子的?
“能不能重新剪辑,不让阿宝离开自己的养父?”就在本月的一次沟通会上,一位男影迷看到《功夫熊猫3》的部分片花后,眼含热泪地向导演提出了自己的想法,这样的场面让所有主创感动,却不忍回答。
“影迷对阿宝的喜爱更多源于前两部的成功。”瑞格传播执行董事戢二卫表示。
2011年,《功夫熊猫2》凭借6.17亿元票房,成为当年票房亚军、内地最卖座动画片,这个纪录一直到今年才被国产动画片《大圣归来》打破。
但影片引发的争议核心则是,主人公“阿宝”只是具有中国元素,骨子里还是一个“美国青年”。
2008年10月,应成都之邀,卡森伯格带队的梦工场动画公司高层乘坐私人专机飞抵成都,同行的还有后来《功夫熊猫2》的导演珍妮佛等创作团队。
虽然成都大熊猫繁育研究基地、青城山和金沙遗址等地的采风改变了影片的剧情走向,但整部影片,“只用了一个中国元素,讲的并非一个中国的故事。”美国多只电影基金的设立者哈尔·柯基·凯斯勒曾在接受本报记者采访时一语道破天机。
但这样的故事结构无疑是能获得市场认可的好莱坞电影结构,也是好莱坞电影人“最保险的选择”。
对此,卡森伯格也曾表示,前两部《功夫熊猫》都是对中国文化、艺术和历史的赞扬,但不得不说,所展示的中国元素还都太肤浅和表面化。
熊猫村的熊猫们会踢毽子了
《功夫熊猫3》将改变此前只用中国元素讲美国故事的状况。卡森伯格也表示:“《功夫熊猫3》算是‘合拍片’。”
首先,导演是亚洲面孔余仁英。1972年,余仁英出生于韩国,4岁随家人移民美国,就读于加州州立大学长滩分校的插画专业,后来到HBO动画电视剧部门工作,1998年加入梦工场,先后参与制作了《辛巴达》、《马达加斯加》等影片。
虽然余仁英是美籍韩裔导演,但她对徐克等中国香港电影人充满某种追星般的兴奋,她曾说最喜欢的是徐克的《顺流逆流》,还有《黄飞鸿》,她还去洪金宝片场探班,见过成龙。
“能够参与《功夫熊猫》系列电影的拍摄制作是我职业生涯中最大的幸运。”余仁英坦言。
余仁英不仅是《功夫熊猫1》的故事总策划,也参与了《功夫熊猫2》的一些导演工作。
在好莱坞,每部动画片从概念到完成都需要三四年甚至更多的时间。余仁英认为作为动画片导演,最重要的是有耐心,其次才是创意、想法、技术,“动画片的吸引力是永恒的,所以重要的是创作出具有持久魅力的东西。”
其次,《功夫熊猫3》的制作团队约有350人,但还有一支由200多位中国动画人才组成的创作团队,涵盖编剧、动画技术、道具设定、配音等各环节,那就是东方梦工厂(上海东方梦工厂影视技术有限公司)。
2012年,根据中美经贸合作论坛上签署的协议,华人文化产业投资基金(CMC)联合上海东方传媒集团有限公司(SMG)、上海联和投资有限公司(SAIL)与美国梦工厂动画公司在中国上海合资组建东方梦工厂。合资项目由中方控股55%、美方持股45%,首轮投资达3.3亿美元。作为迄今为止最大的中外合作文化交流投资项目之一,“东方梦工厂”的目标很远大:“从中国出发、迈向国际市场。”
卡森伯格第一次到东方梦工厂时问了大家一个问题:“你们当中有多少人有过好莱坞大片的制作经验?”200多人中只有十多人举了手。
“国内动画制作团队应与国际先进的动画制作公司多进行文化交流,汲取中西方文化技术的精华,才能让中国动画电影的梦想越飞越高。”“怪物史莱克之父”许诚毅告诉本报记者,“我也一样,没有好莱坞的工作经历,就不会有《捉妖记》。”
《功夫熊猫3》在制作期间,东方梦工厂制作团队集体到访美国梦工厂总部,长达半年的时间里,他们与美国艺术家一起学习、一起展现《功夫熊猫3》的故事。
“那个过程很难忘,大家懂得如何将画画变为艺术创作。”东方梦工厂副总裁 Joanna Hu表示。
于是,从中国建筑、服饰、饮食到窗花、踢毽子等细节都出现在了阿宝的家乡“熊猫村”中,再加上专门为中国市场定制的中文台词、配音和周杰伦唱的主题曲,《功夫熊猫3》成为原汁原味的中国元素升级版。
梦工厂的“中国热情”
合作拍摄《功夫熊猫3》对于卡森伯格而言有着更深层次的意义,那就是象征着“中国定制”战略启动。
东方梦工厂成立之初,卡森伯格曾说:“在5到7年内,中国将成为世界上最大的电影市场,(这次合作)对我们来说是巨大的机遇。”
当时还有一种说法,合资公司的雇员人数最终可能超过梦工厂洛杉矶总部,当年,梦工厂洛杉矶总部有近2100名工作人员。
人才的培养正是“中国定制”战略的基础,东方梦工厂出现下一个“许诚毅”是卡森伯格期望见到的。
“这样的战术符合卡森伯格的性格,热情而又野心勃勃。我个人的看法是,相对于其他好莱坞公司在中国单纯地吸纳一丁点儿比例的投资,以及建立影视基地的做法,美国梦工厂是有自己特点的。”一位曾在好莱坞工作多年的影视制片人接受《第一财经日报》记者采访时表示。
记者梳理发现,好莱坞的制片企业目前在中国的发展分为三类:
一是主题公园的落地,如上海的迪士尼和北京环球主题公园。作为全球最大的品牌消费品授权商,迪士尼在全球授权推出服装、家居装饰、玩具、食品、文具、出版、电子产品等七大类消费品;与迪士尼乐园相比,刚启动建设的北京环球主题公园的特点则在于运用了更多的高科技,更重视度假功能。
二是派拉蒙影业与中国公司的合作模式,给予一定比例的投资机会或宣发业务,使其制作的影片在中国市场能获得最大收益。
三是普通的合拍片。
“无论中国公司与好莱坞公司怎样合作,都是一种补充,如果未来东方梦工厂也能制作出下一个《捉妖记》,所集聚的元素恰恰是集结了以上几种模式的精华部分。”上述制片人表示。
当然,《功夫熊猫》不仅可以有中国元素、世界票房,也可以有“阿宝乐园”、“熊猫村”、主题公园等衍生产品,但卡森伯格对此笑了笑说:“不知道。”
目前,国内的一些城市已对《功夫熊猫》的衍生产品产生浓厚的兴趣,或许去“熊猫村”体验阿宝的生活在不久以后就能实现。
近年来我国动漫产业发展迅速,涌现出一批诸如《喜羊羊与灰太狼》《熊出没》《秦时明月》等优秀的动漫作品,但与《功夫熊猫》《冰雪奇缘》等风靡全球的作品相比,我们还是缺少让人记住的动漫精品。日前,在第九届石家庄国际动漫博览交易会上,与会专家指出,我们技术上与动漫产业发达国家相比没有太大差距,但缺少好的故事脚本,这也是阻碍中国动漫产业发展的主要瓶颈。《功夫熊猫》中的功夫和熊猫都是中国文化的元素,但不是说有了元素,就是一个好故事,元素变成故事还需要二次加工创作。专家指出,目前我国动漫产业数量上去了,但高质量的还不多,动漫发展原创力不足。原创力具体到一部作品上来说,就是讲故事的技巧高低,一部作品让大家记住,关键还是靠故事和脚本。与动漫产业发达国家的差距主要还是在故事脚本问题上,这已是业内动漫人的共识。脚本创作是整个动漫产业的源头,故事情节直接决定了产品质量。缺少好的脚本主要原因还是大环境,一个动漫编剧写一集剧本就挣几千元钱,稿酬低又没有地位,这样的话动漫编剧就不会用心,自然也不会有好作品。在业内人士看来,国内某些动漫编剧创作的出发点也不对,认为动画片是给小孩看的,但其实,好的动画片应该是老少同看,小孩喜欢看,大人也喜欢看。好莱坞知名电影动画制作人伊恩·柯柏林也曾表示,中国的动漫要想做大做强,还是要潜心做好内容,最需要的还是要学习好莱坞讲故事的方法。美国的动画是典型的好莱坞模式,故事脚本创作一般会进行市场公测,看大家的反应,根据受众反馈修改故事。日本动漫产业多采取ACG模式,即动画、漫画、游戏三者开发结合,动画多借畅销漫画和游戏来推广,有了潜在受众支持,普遍都能盈利。专家表示,国内动画公司要想讲好故事,就要学习美国、日本等动漫产业发达国家成熟的商业模式,通过与市场的联动来了解受众的需求,不能与市场脱节,这样才能做出好的故事脚本。专家进一步指出,伴随着新媒体的兴起和壮大,新媒体对动漫产业发展的推动作用也日趋明显,将是中国动漫打造精品实现产业化的另一个突破口。新媒体使动漫产业和受众体验之间的衔接越来越紧密,动漫公司可以通过互联网与受众互动,了解受众的需求,再进行故事脚本的完善。所以即便是小公司,了解了受众的想法、市场的需求后,也有做出叫好又叫座动漫精品的可能。
近年来我国动漫产业发展迅速,涌现出一批诸如《喜羊羊与灰太狼》《熊出没》《秦时明月》等优秀的动漫作品,但与《功夫熊猫》《冰雪奇缘》等风靡全球的作品相比,我们还是缺少让人记住的动漫精品。日前,在第九届石家庄国际动漫博览交易会上,与会专家指出,我们技术上与动漫产业发达国家相比没有太大差距,但缺少好的故事脚本,这也是阻碍中国动漫产业发展的主要瓶颈。《功夫熊猫》中的功夫和熊猫都是中国文化的元素,但不是说有了元素,就是一个好故事,元素变成故事还需要二次加工创作。专家指出,目前我国动漫产业数量上去了,但高质量的还不多,动漫发展原创力不足。原创力具体到一部作品上来说,就是讲故事的技巧高低,一部作品让大家记住,关键还是靠故事和脚本。与动漫产业发达国家的差距主要还是在故事脚本问题上,这已是业内动漫人的共识。脚本创作是整个动漫产业的源头,故事情节直接决定了产品质量。缺少好的脚本主要原因还是大环境,一个动漫编剧写一集剧本就挣几千元钱,稿酬低又没有地位,这样的话动漫编剧就不会用心,自然也不会有好作品。在业内人士看来,国内某些动漫编剧创作的出发点也不对,认为动画片是给小孩看的,但其实,好的动画片应该是老少同看,小孩喜欢看,大人也喜欢看。好莱坞知名电影动画制作人伊恩·柯柏林也曾表示,中国的动漫要想做大做强,还是要潜心做好内容,最需要的还是要学习好莱坞讲故事的方法。美国的动画是典型的好莱坞模式,故事脚本创作一般会进行市场公测,看大家的反应,根据受众反馈修改故事。日本动漫产业多采取ACG模式,即动画、漫画、游戏三者开发结合,动画多借畅销漫画和游戏来推广,有了潜在受众支持,普遍都能盈利。专家表示,国内动画公司要想讲好故事,就要学习美国、日本等动漫产业发达国家成熟的商业模式,通过与市场的联动来了解受众的需求,不能与市场脱节,这样才能做出好的故事脚本。专家进一步指出,伴随着新媒体的兴起和壮大,新媒体对动漫产业发展的推动作用也日趋明显,将是中国动漫打造精品实现产业化的另一个突破口。新媒体使动漫产业和受众体验之间的衔接越来越紧密,动漫公司可以通过互联网与受众互动,了解受众的需求,再进行故事脚本的完善。所以即便是小公司,了解了受众的想法、市场的需求后,也有做出叫好又叫座动漫精品的可能。
从米老鼠到芭比公主,从泰迪熊到变形金刚。形态、个性迥异的动漫明星们在中国拥有越来越多的“粉丝”。而伴随中国动漫产业的快速发展,以及品牌授权市场的日渐成熟,这些海外动漫品牌也纷纷“恋上”中国。作为日本最知名的动漫形象之一,来自22世纪的机器猫哆啦A梦俨然成了近期中国电影市场上的“明星”。3D电影《哆啦A梦:伴我同行》自5月28日在国内上映以来,票房已经超过5.3亿元,跃居中国电影史上最卖座动画电影亚军,仅次于《功夫熊猫2》。今年恰逢哆啦A梦漫画连载45周年。其中国唯一版权代理商艾影(上海)商贸有限公司在近期举行的哆啦A梦中国品牌大会上宣布,哆啦A梦中国官方网站正式上线,将第一时间与中国消费者分享品牌新闻和周边产品信息。哆啦A梦只是众多看好中国市场的海外动漫品牌之一。一个多月前,全球最大的迪士尼旗舰店在上海开门迎客,包括米老鼠、小熊维尼、白雪公主在内,2000多种经典卡通形象衍生产品吸引了不少中国拥趸。除了亲临中国开店,更多的海外动漫形象选择了以品牌授权的方式开拓中国市场。今年3月发布的《2014年度中国动漫产业发展报告》显示,受益于转型升级带来的质量和效益提升,中国动漫产业2014年保持强劲发展态势,总值超过1000亿元,较上年增长近15%,其中动漫品牌尤其是海外动漫品牌授权业务占据了相当的比例。而在去年评出的中国动漫授权业“十大海外品牌”中,除了哆啦A梦之外,中国消费者耳熟能详的海绵宝宝、樱桃小丸子、奥特曼、柯南、加菲猫、大嘴猴等海外动漫明星也纷纷上榜。“知识产权保护力度的不断加大,以及新一代消费者群体的出现,令中国动漫产业展现出诱人的发展潜力。这也吸引着海外动漫品牌的目光。”艾影(上海)商贸有限公司总经理朱晓菊说。2012年颁布的《“十二五”时期国家动漫产业发展规划》,强调促进与动漫形象有关的服装、玩具、食品、文具、电子游戏等衍生产品的生产和经营,延伸动漫产业链,扩大动漫产业的盈利空间和市场规模,也明确提出“大力发展动漫品牌授权业务”。这也意味着在政策的引导下,未来或有更多海外动漫品牌像哆啦A梦那样,“恋上”潜力惊人的中国市场。
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《让熊猫飞》概念海报由争议人物赵半狄跨界执导的电影《让熊猫飞》将于5月29日在全国影院上映。据悉这部电影历时三年拍摄,熊猫将会是该片主角。艺术家舒勇曾公开在微博上评论该部电影。提起赵半狄和电影的关联,让人无法绕开他因抵制《功夫熊猫》而引发的广泛争论,由他跨界拍摄的这部熊猫电影也因此备受关注。他宣称不但这部电影“奇特”,整部电影的宣传也出奇不意,近日他办起了“生死猪选秀”来为他的电影终极海报物色特别模特,并宣称要给胜出的三只猪“活到老”的机会,在“中国好声音”等选秀节目方兴未艾的当下,赵半狄的“中国好猪秀”及要奖给猪“生命的机会”一下就吸引众多网友关注,并惹起网友争议。赵半狄办“中国好猪秀”惹争议 赡养猪要给猪活下去的机会《让熊猫飞》办“中国好猪秀”赵半狄堪称中国艺术界的一朵“奇葩”。其早期油画作品《蝴蝶》2012年拍出2760万元天价,他从1999年起就用熊猫进行多元跨界创作,其行为艺术代表作“熊猫奥运会”、“熊猫时装秀”等都在艺术界和社会上产生影响。4月1日愚人节当天,烂熟行为艺术的赵半狄在微博上称要办猪选秀,胜出的3只猪将扮成熊猫出现在由他执导的电影《让熊猫飞》中,还称会出钱让这三只猪逃脱任人宰割的命运寿终正寝。网友对此看法不一,有网友持反对意见:“鄙视!用娱乐大众的方式决定其他生命的生死。用这种方式炒作自己更是鄙视!”而更多的网友则摆出了看热闹的姿态。《让熊猫飞》放片段 赵半狄:宣传上的出奇是电影前奏《让熊猫飞》是由赵半狄跨界执导的首部电影,历时三年拍摄。据悉整部电影由30多个精彩桥段接龙递进,以庞大的格局来表现从少年到成年,从个体到社会互动和错位,熊猫是全片的主角。据片方自称,影片试图隐喻当前中国社会的生动和多面,同时也呈现当前社会价值取向的复杂性和多元性。
《让熊猫飞》概念海报由争议人物赵半狄跨界执导的电影《让熊猫飞》将于5月29日在全国影院上映。据悉这部电影历时三年拍摄,熊猫将会是该片主角。艺术家舒勇曾公开在微博上评论该部电影。提起赵半狄和电影的关联,让人无法绕开他因抵制《功夫熊猫》而引发的广泛争论,由他跨界拍摄的这部熊猫电影也因此备受关注。他宣称不但这部电影“奇特”,整部电影的宣传也出奇不意,近日他办起了“生死猪选秀”来为他的电影终极海报物色特别模特,并宣称要给胜出的三只猪“活到老”的机会,在“中国好声音”等选秀节目方兴未艾的当下,赵半狄的“中国好猪秀”及要奖给猪“生命的机会”一下就吸引众多网友关注,并惹起网友争议。赵半狄办“中国好猪秀”惹争议 赡养猪要给猪活下去的机会《让熊猫飞》办“中国好猪秀”赵半狄堪称中国艺术界的一朵“奇葩”。其早期油画作品《蝴蝶》2012年拍出2760万元天价,他从1999年起就用熊猫进行多元跨界创作,其行为艺术代表作“熊猫奥运会”、“熊猫时装秀”等都在艺术界和社会上产生影响。4月1日愚人节当天,烂熟行为艺术的赵半狄在微博上称要办猪选秀,胜出的3只猪将扮成熊猫出现在由他执导的电影《让熊猫飞》中,还称会出钱让这三只猪逃脱任人宰割的命运寿终正寝。网友对此看法不一,有网友持反对意见:“鄙视!用娱乐大众的方式决定其他生命的生死。用这种方式炒作自己更是鄙视!”而更多的网友则摆出了看热闹的姿态。《让熊猫飞》放片段 赵半狄:宣传上的出奇是电影前奏《让熊猫飞》是由赵半狄跨界执导的首部电影,历时三年拍摄。据悉整部电影由30多个精彩桥段接龙递进,以庞大的格局来表现从少年到成年,从个体到社会互动和错位,熊猫是全片的主角。据片方自称,影片试图隐喻当前中国社会的生动和多面,同时也呈现当前社会价值取向的复杂性和多元性。
裁员风暴A梦工厂面临重组2014年三部动画票房皆不如预期,从高层到动画师都被炒位于洛杉矶伯班克市的梦工厂动画部是目前动画公司中唯一提供整日免费饮食的公司,甚至连来客都可以在咖啡厅享用免费午餐。但显然这免费的午餐并不是永久的。在过去三年内,这个曾制作过《史莱克》《功夫熊猫》等卖座系列动画的公司不断遭遇票房危机,裁员不断。梦工场动画在2014年推出了《驯龙高手2》(How To Train Your Dragon 2,耗资1.45亿美元,北美票房1.77亿美元)、《天才眼镜狗》(Mr. Peabody &Sherman,耗资1.45亿美元,北美票房1.11亿美元)和《马达加斯加的企鹅》(The Penguins of Madagascar,耗资1.32亿美元,北美票房0.81亿美元)三部动画片,却最终票房均不如预期,直接导致近期的大裁员、减少制作和公司重组等一系列影响。要知道2008年的《功夫熊猫》和2010年的《驯龙高手》北美票房都超过2.1亿美元,《史莱克》系列的第二部更是创下了北美票房4.3亿美元的佳绩。先是多名动画师被裁员,没过几天市场部主席Dawn Taubin和首席运营长Mark Zoradi双双离职,首席财务官路易斯·科尔曼(Lewis Coleman)也宣布退休。接着又宣布将关闭旗下的太平洋影像公司(PDI),最终裁员人数可达500人。梦工厂动画执行长卡森伯格(Jeffrey Katzenberg)公开表示,公司出现财政问题,将削减人力和每年的动画数量,从2016年开始,公司每年只做一部原创和一部续集,大幅度缩减开支。原本打算在2017年上映的《驯龙高手3》也将推迟到2018年,还有部分动画将外包给海外企业完成。B危机早就开始2013年已经裁过一次,“我们把太多精力放在动画以外”这绝对不是梦工厂的第一次裁员,但是规模最大的一次。2012年底上映的《守护者联盟》(Rise of the Guardians)因票房失利(耗资1.45亿美元,北美票房仅1.03亿美元),也曾导致梦工厂在2013年裁员300多人。之后的《急速蜗牛》(Turbo)同样票房不理想,又因《冥界管理局》(B.O.O.)、《我和我的影子》(Me and My Shadow)等多部动画不断延期,也导致多次小规模裁员。因为一部电影一旦延迟,不少曾工作的人员暂时就不被需要。而这些裁员影响到众多部门,很多侥幸暂时没被裁掉的动画师,也可能几个月后被通知离开,或至少做好心理准备。值得注意的是,动画片质量下降的同时,梦工厂却在动画之外的其他领域显示花了很多心思,特别是将眼光投放到中国市场的开发上。而负责这次中国拓展业务的正是最近被迫退休的首席财务官路易斯·科尔曼。他曾在过去几年中亲自造访中国并出席多个中美合作论坛,展示了梦工厂未来在中国的野心,包括大手笔打造上海的东方梦工厂和建立大型城市综合娱乐旅游区“梦中心”(Dream Center)。而这正是最近公司陷入危机后,卡森柏格口中所说的,“我们在过去一段时间把太多精力放在了动画以外的领域。”C动画师早有准备根本原因是“故事不够好”,“底层动画师没资格影响上级决定”自2013年的大裁员之后,梦工厂的很多动画师已看到了公司存在的问题,对裁员做好心理准备。而裁员的原因有两个:1.已发行的动画票房不佳;2.正在制作的动画出现问题。但其实这两个原因归根到底是一个问题导致:作品的故事不够好。2013年那次裁员后,曾参与过《守护者联盟》的一位华人梦工厂动画师表示,他在制作期间,就早听说这部动画有问题,多次试映员工的反映都不太好,主要问题是角色不够可爱、不够吸引人。但作为底层的动画师没有资格影响到上级的决定,被签了约做这部片也只好硬着头皮做下去,最终票房失利后,大家都知道裁员是必然,当时为此片做灯光的部门几乎裁掉一半人。去年曾因梦工厂裁员而离开的一位具有15年动画业经验的资深华人动画师透露,他曾“躲过”两次梦工厂裁员,却还是最终在去年5月被迫离开效力了5年的公司,原因是他正在做的一部动画,也就是2015年将要上映的《家园》因故事被多次修改,后期需要停滞,导致一部分动画师暂时成为“多余”。跨入新一年,有好些员工跳槽,但也有老板毫不留情地发解雇信。美国梦工厂动画公司近日宣布将裁员500人,约占员工总数的1/5;高层也不能幸免,梦工厂同时宣布,公司将精简管理层机构,解雇3名高管。要缩减开支,出品自然也会减少,从2016年起,该公司将每年的制片数量从三部缩减为两部。相较于好莱坞真人电影特效公司因海外低价劳动力和优惠税收政策导致的纷纷破产,美国动画产业在过去几年情况稍好,至少有部分大公司依然有全职职位,动画师们不全是有上顿没下顿的“契约制”工作者。但这一局面也已随着梦工厂动画部(Dreamworks Animation)在最近两年内多次大幅裁员而打破。造成这一局面的直接原因很简单,从2013年到目前,梦工厂多部动画片票房不如预期,每年的动画片数量都在减少,同时也正在中国建立一支由中国本土动画师组成的工作团队,试图寻求更便宜的海外劳动力。记者在洛杉矶采访了多位正在经历最近一次裁员风暴的动画师,他们道出了潜藏在动画行业内部的各种问题。他们均感到动画产业的不稳定性正在加剧,纷纷开始寻找后路。棒棒猫耗资1.32亿美元,北美票房0.81亿美元,《马达加斯加的企鹅》可以列入梦工厂“劣迹”名单。受访灯光师还道出一些制作内幕。前梦工厂华人动画师遭遇:“躲过”两次梦工厂裁员,但去年仍被迫离职。因为2015年将上映的《家园》(Home)被多次修改故事,后期动画师变得“多余”。体会:“动画片制作期间会有多次试映,每次都让员工打分提意见,有时故事会被不断修改……延期时员工不可能白拿工资啊。”前梦工厂灯光师遭遇:此前多次裁员尚未轮到他,这次也还没收到裁员通知。《马达加斯加的企鹅》是一次艰难的任务,因为前期外包给印度公司做,软件格式与美国梦工厂不同,需要重新转化,再加上提前上映,时间紧迫。体会:“担心丢工作也没用,有资历的动画师被裁员也能找到工作,但新人会更艰难。”越南华裔动画师遭遇:去年离开梦工厂,自己成立公司,专门设计和打造家中庭院。体会:“洛杉矶本地工作难找,很多人不愿意离开已经落在洛杉矶的家,只能转行。”
裁员风暴A梦工厂面临重组2014年三部动画票房皆不如预期,从高层到动画师都被炒位于洛杉矶伯班克市的梦工厂动画部是目前动画公司中唯一提供整日免费饮食的公司,甚至连来客都可以在咖啡厅享用免费午餐。但显然这免费的午餐并不是永久的。在过去三年内,这个曾制作过《史莱克》《功夫熊猫》等卖座系列动画的公司不断遭遇票房危机,裁员不断。梦工场动画在2014年推出了《驯龙高手2》(How To Train Your Dragon 2,耗资1.45亿美元,北美票房1.77亿美元)、《天才眼镜狗》(Mr. Peabody &Sherman,耗资1.45亿美元,北美票房1.11亿美元)和《马达加斯加的企鹅》(The Penguins of Madagascar,耗资1.32亿美元,北美票房0.81亿美元)三部动画片,却最终票房均不如预期,直接导致近期的大裁员、减少制作和公司重组等一系列影响。要知道2008年的《功夫熊猫》和2010年的《驯龙高手》北美票房都超过2.1亿美元,《史莱克》系列的第二部更是创下了北美票房4.3亿美元的佳绩。先是多名动画师被裁员,没过几天市场部主席Dawn Taubin和首席运营长Mark Zoradi双双离职,首席财务官路易斯·科尔曼(Lewis Coleman)也宣布退休。接着又宣布将关闭旗下的太平洋影像公司(PDI),最终裁员人数可达500人。梦工厂动画执行长卡森伯格(Jeffrey Katzenberg)公开表示,公司出现财政问题,将削减人力和每年的动画数量,从2016年开始,公司每年只做一部原创和一部续集,大幅度缩减开支。原本打算在2017年上映的《驯龙高手3》也将推迟到2018年,还有部分动画将外包给海外企业完成。B危机早就开始2013年已经裁过一次,“我们把太多精力放在动画以外”这绝对不是梦工厂的第一次裁员,但是规模最大的一次。2012年底上映的《守护者联盟》(Rise of the Guardians)因票房失利(耗资1.45亿美元,北美票房仅1.03亿美元),也曾导致梦工厂在2013年裁员300多人。之后的《急速蜗牛》(Turbo)同样票房不理想,又因《冥界管理局》(B.O.O.)、《我和我的影子》(Me and My Shadow)等多部动画不断延期,也导致多次小规模裁员。因为一部电影一旦延迟,不少曾工作的人员暂时就不被需要。而这些裁员影响到众多部门,很多侥幸暂时没被裁掉的动画师,也可能几个月后被通知离开,或至少做好心理准备。值得注意的是,动画片质量下降的同时,梦工厂却在动画之外的其他领域显示花了很多心思,特别是将眼光投放到中国市场的开发上。而负责这次中国拓展业务的正是最近被迫退休的首席财务官路易斯·科尔曼。他曾在过去几年中亲自造访中国并出席多个中美合作论坛,展示了梦工厂未来在中国的野心,包括大手笔打造上海的东方梦工厂和建立大型城市综合娱乐旅游区“梦中心”(Dream Center)。而这正是最近公司陷入危机后,卡森柏格口中所说的,“我们在过去一段时间把太多精力放在了动画以外的领域。”C动画师早有准备根本原因是“故事不够好”,“底层动画师没资格影响上级决定”自2013年的大裁员之后,梦工厂的很多动画师已看到了公司存在的问题,对裁员做好心理准备。而裁员的原因有两个:1.已发行的动画票房不佳;2.正在制作的动画出现问题。但其实这两个原因归根到底是一个问题导致:作品的故事不够好。2013年那次裁员后,曾参与过《守护者联盟》的一位华人梦工厂动画师表示,他在制作期间,就早听说这部动画有问题,多次试映员工的反映都不太好,主要问题是角色不够可爱、不够吸引人。但作为底层的动画师没有资格影响到上级的决定,被签了约做这部片也只好硬着头皮做下去,最终票房失利后,大家都知道裁员是必然,当时为此片做灯光的部门几乎裁掉一半人。去年曾因梦工厂裁员而离开的一位具有15年动画业经验的资深华人动画师透露,他曾“躲过”两次梦工厂裁员,却还是最终在去年5月被迫离开效力了5年的公司,原因是他正在做的一部动画,也就是2015年将要上映的《家园》因故事被多次修改,后期需要停滞,导致一部分动画师暂时成为“多余”。跨入新一年,有好些员工跳槽,但也有老板毫不留情地发解雇信。美国梦工厂动画公司近日宣布将裁员500人,约占员工总数的1/5;高层也不能幸免,梦工厂同时宣布,公司将精简管理层机构,解雇3名高管。要缩减开支,出品自然也会减少,从2016年起,该公司将每年的制片数量从三部缩减为两部。相较于好莱坞真人电影特效公司因海外低价劳动力和优惠税收政策导致的纷纷破产,美国动画产业在过去几年情况稍好,至少有部分大公司依然有全职职位,动画师们不全是有上顿没下顿的“契约制”工作者。但这一局面也已随着梦工厂动画部(Dreamworks Animation)在最近两年内多次大幅裁员而打破。造成这一局面的直接原因很简单,从2013年到目前,梦工厂多部动画片票房不如预期,每年的动画片数量都在减少,同时也正在中国建立一支由中国本土动画师组成的工作团队,试图寻求更便宜的海外劳动力。记者在洛杉矶采访了多位正在经历最近一次裁员风暴的动画师,他们道出了潜藏在动画行业内部的各种问题。他们均感到动画产业的不稳定性正在加剧,纷纷开始寻找后路。棒棒猫耗资1.32亿美元,北美票房0.81亿美元,《马达加斯加的企鹅》可以列入梦工厂“劣迹”名单。受访灯光师还道出一些制作内幕。前梦工厂华人动画师遭遇:“躲过”两次梦工厂裁员,但去年仍被迫离职。因为2015年将上映的《家园》(Home)被多次修改故事,后期动画师变得“多余”。体会:“动画片制作期间会有多次试映,每次都让员工打分提意见,有时故事会被不断修改……延期时员工不可能白拿工资啊。”前梦工厂灯光师遭遇:此前多次裁员尚未轮到他,这次也还没收到裁员通知。《马达加斯加的企鹅》是一次艰难的任务,因为前期外包给印度公司做,软件格式与美国梦工厂不同,需要重新转化,再加上提前上映,时间紧迫。体会:“担心丢工作也没用,有资历的动画师被裁员也能找到工作,但新人会更艰难。”越南华裔动画师遭遇:去年离开梦工厂,自己成立公司,专门设计和打造家中庭院。体会:“洛杉矶本地工作难找,很多人不愿意离开已经落在洛杉矶的家,只能转行。”
DC漫画英雄“致敬”经典电影海报创建于1934年的美国漫画巨头DC漫画不久前宣布,其2015年3月的漫画封面将会向100年来的经典电影致敬。12月中旬,多家媒体公布了这些根据经典电影海报制作的DC漫画封面,总共22张。DC漫画这次的致敬对象均为好莱坞电影史上的经典,包括《乱世佳人》、《人鱼童话》、《变相怪杰》、《西北偏北》、《2001太空漫游》、《阿比阿弟的冒险》、《火星人玩转地球》等。有趣的是,这些电影大多数来自DC漫画的新东家华纳兄弟,剩下的除了《哈利·波特》、《魔力麦克》和《300勇士》之外,均来自20世纪福克斯。(来源:游侠网)梦工厂动画将在亚洲拓展收费电视频道12月9日,出品过《怪物史瑞克》、《功夫熊猫》和《马达加斯加》系列的美国梦工厂动画(DreamWorks Animation SKG Inc.)称,计划在亚洲19个国家或地区开设自己专属的电视频道,借此拓展亚洲业务,预计2015年下半年能够与观众见面,但未包括中国大陆。梦工厂电视频道将播放该公司制作的新节目,多数是旗下经典形象拍摄的动画剧集,如《驯龙高手》电视动画版,从《怪物史瑞克》衍生出来的《穿靴子的猫》等。梦工厂定下的初期目标市场是韩国、马来西亚,此外,中国台湾地区、香港地区和澳门地区,老挝、缅甸、泰国、越南、柬埔寨、新加坡、印尼、文莱、斯里兰卡、尼泊尔、蒙古、帕劳和塔希提都将布局。梦工厂动画表示,目前已有超过2000小时的节目可供播放,还有超过1200个时长半小时的动画片正在制作当中。梦工厂在亚洲已建立了稳固的根基,包括2016年将在上海开幕的主题公园、与中国投资者合办的电影制作公司东方梦工厂。但是,公司旗下DreamWorks International TV负责人埃里克·爱伦伯格表示,至少在初始阶段,公司的目标市场不包括中国大陆这个亚洲头号巨人,理由是中国大陆付费电视基础设施尚不完善。他说,该频道是否会有广告要取决于各个市场的具体情况。总部设在新加坡的HBO Asia将负责发行、市场营销和技术服务。原标题:微观动漫来源:Mtime时光网
DC漫画英雄“致敬”经典电影海报创建于1934年的美国漫画巨头DC漫画不久前宣布,其2015年3月的漫画封面将会向100年来的经典电影致敬。12月中旬,多家媒体公布了这些根据经典电影海报制作的DC漫画封面,总共22张。DC漫画这次的致敬对象均为好莱坞电影史上的经典,包括《乱世佳人》、《人鱼童话》、《变相怪杰》、《西北偏北》、《2001太空漫游》、《阿比阿弟的冒险》、《火星人玩转地球》等。有趣的是,这些电影大多数来自DC漫画的新东家华纳兄弟,剩下的除了《哈利·波特》、《魔力麦克》和《300勇士》之外,均来自20世纪福克斯。(来源:游侠网)梦工厂动画将在亚洲拓展收费电视频道12月9日,出品过《怪物史瑞克》、《功夫熊猫》和《马达加斯加》系列的美国梦工厂动画(DreamWorks Animation SKG Inc.)称,计划在亚洲19个国家或地区开设自己专属的电视频道,借此拓展亚洲业务,预计2015年下半年能够与观众见面,但未包括中国大陆。梦工厂电视频道将播放该公司制作的新节目,多数是旗下经典形象拍摄的动画剧集,如《驯龙高手》电视动画版,从《怪物史瑞克》衍生出来的《穿靴子的猫》等。梦工厂定下的初期目标市场是韩国、马来西亚,此外,中国台湾地区、香港地区和澳门地区,老挝、缅甸、泰国、越南、柬埔寨、新加坡、印尼、文莱、斯里兰卡、尼泊尔、蒙古、帕劳和塔希提都将布局。梦工厂动画表示,目前已有超过2000小时的节目可供播放,还有超过1200个时长半小时的动画片正在制作当中。梦工厂在亚洲已建立了稳固的根基,包括2016年将在上海开幕的主题公园、与中国投资者合办的电影制作公司东方梦工厂。但是,公司旗下DreamWorks International TV负责人埃里克·爱伦伯格表示,至少在初始阶段,公司的目标市场不包括中国大陆这个亚洲头号巨人,理由是中国大陆付费电视基础设施尚不完善。他说,该频道是否会有广告要取决于各个市场的具体情况。总部设在新加坡的HBO Asia将负责发行、市场营销和技术服务。原标题:微观动漫来源:Mtime时光网