国漫崛起推动本土授权市场“井喷”
今年夏天是属于国产动漫的。《雏蜂》、《大圣归来》、《捉妖记》、《巴啦啦小魔仙之魔箭公主》……一部部登陆荧屏的国产动画作品赚足眼球,国漫IP火了,随之带来的中国动漫品牌授权产业的蓬勃发展。
大圣归来
猴年春节来临之际,大家纷纷将目光聚焦在“孙悟空”身上。时光荏苒,中国几代人心中对于“孙悟空”的喜爱却未曾改变。就美术作品而言,最经典的莫过于上海美术电影制片厂(下称“美影厂”)《大闹天宫》中的“孙悟空”。虽说美影厂的悟空公仔近期热销,但这毕竟是靠着猴年的推动,相比迪士尼、梦工厂等,中国动画消费品的商业运作还远远不够,巨大的商业价值还有待开发。内容为王《第一财经日报》记者曾在美国见到迪士尼动画巨制《狮子王》的导演和制作团队,其告诉记者,他们当年派动画师在非洲大草原驻扎三年多,观察并绘制动画片所需要的场景、动物形象和符合角色性格的动作捕捉等。目前正在热映的《功夫熊猫3》是梦工厂的代表作之一,本报记者曾在参观其办公室时看到,为配合中英文版不同的发音口型,梦工厂特意将角色的嘴部绘制了中英文两种发音的口型,以配合台词的画面感。这些都是美国动画电影幕后故事精细化操作的流程。美影厂其实也有一批非常优质的作品,其有48部美术片先后在国内69次获奖;有45部美术片在国际上73次获奖。应该说美影厂的动画经典作品绝对不输给迪士尼、梦工厂,然而,美影厂的经典佳作大多集中在几十年前,2000年之后则鲜有代表作品问世,只有《宝莲灯》等少数几部,而制作成电影的则是老片新拍的《西岳奇童》和《葫芦兄弟》。反观迪士尼、梦工厂每年会不断推出新作。几家美国动画巨头这几年热映的动画大片代表作包括《汽车总动员》、《冰雪奇缘》、《功夫熊猫》、《冰河世纪》、《里约大冒险》等。迪士尼乐园的收益中,60%以上来自园内的二次消费,包括酒店、餐饮和消费品。要获得这么大的经济效益,必须要让消费者认可这些虚拟人物的存在。在迪士尼内部有一套完整的虚拟人物管理体系,而这正是美影厂等本土动漫制作公司匮乏的。在采访华特迪士尼公司的过程中,本报记者了解到,在有了米奇、白雪公主、小仙女、艾尔莎女王等经典人物后,迪士尼接下来要做的一件事情就是让这些其实并不存在的人物“活”起来,这在迪士尼内部被称作“虚拟人物管理”。虚拟人物会被分组,比如维尼熊、跳跳虎之类属于“幼儿组”;而米奇米妮、唐老鸭等属于“通吃型”;汽车总动员的人物则属于“男孩组”、公主系列属于“女孩组”;钢铁侠、美国队长等就属于“男人组”。在迪士尼乐园内有这样一批演员,他们会根据身形被分组,同一组的人员集体训练同样的动作甚至反复练习同样笔迹的签名、微笑角度、说话语调和目光等。“我们要让人们相信这些虚拟人物真的存在,一个角色可能由十几个演员轮流扮演,我们所做的所有动作和感觉都要一致,训练很艰苦。”一位曾参与美国迪士尼乐园演员培训的人员说道。反观国内动漫企业,它们或许创作了一些知名的虚拟人物,但是业者并没有让这些人物“活”起来,更加缺乏细分化虚拟人物管理体系,于是非常可惜,等电影热度过后,就难以延续效果了。衍生品经济在获得文化认同后,迪士尼一系列的衍生品经济开始了。比如,在电影作品播放后,迪士尼会做一系列的配合——歌曲的推广、舞台剧的演出、主题乐园内项目的建设等。比如《汽车总动员》走红后在迪士尼乐园中建设一个新游乐设施,用来强化相关虚拟人物在消费者心中的形象和鲜活度。因此,票房、音乐剧、出版物、服饰、食品、玩偶、家居用品甚至是汽车等都出现在迪士尼衍生品产业链上。迪士尼的模式是授权,以高价将虚拟形象授权给生产方,光是授权费已赚足,另外还有后续产品的销售额。一件迪士尼形象的服饰售价可能是同类产品的3~5倍。迪士尼还有一套“倒推模式”,在动画制作团队撰写剧本时,他们就会与消费品部人员商讨定哪些角色进行衍生品生产,确定角色后,迪士尼根据电影上档的时间倒推开模、制作的流程时间,以保证在电影上映的同时来销售衍生品。反观美影厂等国内从业者,市场运作仍停滞不前。除了动画制作本身,美影厂等业者缺乏系统授权和开发衍生品意识,不会像迪士尼那样从虚拟人物管理到几十种品类授权有一套商业模式,也缺乏从电影制作的最初阶段——撰写剧本时就介入消费品的开发制作,以确保商品和电影同步上市的理念。国内业者也曾尝试过乐园项目,但多以失败告终。多年前曾经出现过“西游记迷宫”,可惜经营者根本不会像迪士尼那样去细化管理虚拟人物,严格训练演员。缺乏这些管理的“西游记迷宫”等经营者制作出的形象看着就像“山寨版”。中国动画有人才和内容,缺乏的是持续创新力和衍生品开发能力,以及上下游的产业链业者的合作。希望从“孙悟空”玩偶热销开始,本土业者可以抓住商机,完善商业模式,创造中国动漫自己的商业帝国。
猴年春节来临之际,大家纷纷将目光聚焦在“孙悟空”身上。时光荏苒,中国几代人心中对于“孙悟空”的喜爱却未曾改变。就美术作品而言,最经典的莫过于上海美术电影制片厂(下称“美影厂”)《大闹天宫》中的“孙悟空”。虽说美影厂的悟空公仔近期热销,但这毕竟是靠着猴年的推动,相比迪士尼、梦工厂等,中国动画消费品的商业运作还远远不够,巨大的商业价值还有待开发。内容为王《第一财经日报》记者曾在美国见到迪士尼动画巨制《狮子王》的导演和制作团队,其告诉记者,他们当年派动画师在非洲大草原驻扎三年多,观察并绘制动画片所需要的场景、动物形象和符合角色性格的动作捕捉等。目前正在热映的《功夫熊猫3》是梦工厂的代表作之一,本报记者曾在参观其办公室时看到,为配合中英文版不同的发音口型,梦工厂特意将角色的嘴部绘制了中英文两种发音的口型,以配合台词的画面感。这些都是美国动画电影幕后故事精细化操作的流程。美影厂其实也有一批非常优质的作品,其有48部美术片先后在国内69次获奖;有45部美术片在国际上73次获奖。应该说美影厂的动画经典作品绝对不输给迪士尼、梦工厂,然而,美影厂的经典佳作大多集中在几十年前,2000年之后则鲜有代表作品问世,只有《宝莲灯》等少数几部,而制作成电影的则是老片新拍的《西岳奇童》和《葫芦兄弟》。反观迪士尼、梦工厂每年会不断推出新作。几家美国动画巨头这几年热映的动画大片代表作包括《汽车总动员》、《冰雪奇缘》、《功夫熊猫》、《冰河世纪》、《里约大冒险》等。迪士尼乐园的收益中,60%以上来自园内的二次消费,包括酒店、餐饮和消费品。要获得这么大的经济效益,必须要让消费者认可这些虚拟人物的存在。在迪士尼内部有一套完整的虚拟人物管理体系,而这正是美影厂等本土动漫制作公司匮乏的。在采访华特迪士尼公司的过程中,本报记者了解到,在有了米奇、白雪公主、小仙女、艾尔莎女王等经典人物后,迪士尼接下来要做的一件事情就是让这些其实并不存在的人物“活”起来,这在迪士尼内部被称作“虚拟人物管理”。虚拟人物会被分组,比如维尼熊、跳跳虎之类属于“幼儿组”;而米奇米妮、唐老鸭等属于“通吃型”;汽车总动员的人物则属于“男孩组”、公主系列属于“女孩组”;钢铁侠、美国队长等就属于“男人组”。在迪士尼乐园内有这样一批演员,他们会根据身形被分组,同一组的人员集体训练同样的动作甚至反复练习同样笔迹的签名、微笑角度、说话语调和目光等。“我们要让人们相信这些虚拟人物真的存在,一个角色可能由十几个演员轮流扮演,我们所做的所有动作和感觉都要一致,训练很艰苦。”一位曾参与美国迪士尼乐园演员培训的人员说道。反观国内动漫企业,它们或许创作了一些知名的虚拟人物,但是业者并没有让这些人物“活”起来,更加缺乏细分化虚拟人物管理体系,于是非常可惜,等电影热度过后,就难以延续效果了。衍生品经济在获得文化认同后,迪士尼一系列的衍生品经济开始了。比如,在电影作品播放后,迪士尼会做一系列的配合——歌曲的推广、舞台剧的演出、主题乐园内项目的建设等。比如《汽车总动员》走红后在迪士尼乐园中建设一个新游乐设施,用来强化相关虚拟人物在消费者心中的形象和鲜活度。因此,票房、音乐剧、出版物、服饰、食品、玩偶、家居用品甚至是汽车等都出现在迪士尼衍生品产业链上。迪士尼的模式是授权,以高价将虚拟形象授权给生产方,光是授权费已赚足,另外还有后续产品的销售额。一件迪士尼形象的服饰售价可能是同类产品的3~5倍。迪士尼还有一套“倒推模式”,在动画制作团队撰写剧本时,他们就会与消费品部人员商讨定哪些角色进行衍生品生产,确定角色后,迪士尼根据电影上档的时间倒推开模、制作的流程时间,以保证在电影上映的同时来销售衍生品。反观美影厂等国内从业者,市场运作仍停滞不前。除了动画制作本身,美影厂等业者缺乏系统授权和开发衍生品意识,不会像迪士尼那样从虚拟人物管理到几十种品类授权有一套商业模式,也缺乏从电影制作的最初阶段——撰写剧本时就介入消费品的开发制作,以确保商品和电影同步上市的理念。国内业者也曾尝试过乐园项目,但多以失败告终。多年前曾经出现过“西游记迷宫”,可惜经营者根本不会像迪士尼那样去细化管理虚拟人物,严格训练演员。缺乏这些管理的“西游记迷宫”等经营者制作出的形象看着就像“山寨版”。中国动画有人才和内容,缺乏的是持续创新力和衍生品开发能力,以及上下游的产业链业者的合作。希望从“孙悟空”玩偶热销开始,本土业者可以抓住商机,完善商业模式,创造中国动漫自己的商业帝国。
今年国庆档唯一上映的国产动画电影《81号农场之保卫麦咭》表现不俗,在全国排片仅占7.52%的不利环境下,9月28日上映首日票房仍获得270万元。在今年暑期档,国产动画电影的票房更为引人注目,目前所有票房过5000万的11部国产动画电影中,有4部是在今年暑期出现的。然而,除了暑期和六一这样的指向青少年儿童的档期,其他法定节假日里少见国产动画片的踪影。虽然近3年来,国产动画电影的产量和公映比率显著提高,但因质量和定位等因素,市场号召力颇显不足。在今年7月的国产动画电影推介及论坛上,国家新闻出版广电总局宣传司司长高长力表示,虽然2013年已上映的国产动画电影,半年就已追平去年全年,但按照全国上半年电影票房109亿算,大约也只占到了全部的3.7%。《2013年中国动画产业年度发展辑要》显示,2012年国内动画电影票房实际总体收入约为30亿元,占全国电影票房的17.7%,其中引进动画占了大多数。在国产动画4亿多的票房中,有1.68亿是《喜羊羊与灰太狼4》贡献的,超过2000万的只有《神秘世界历险记》一部,而剩下的影片票房基本不足1000万,分布非常不均,总体收入还不到国外动画电影的六分之一。从《中国电影报》报道的数据来看,今年国产动画电影还在延续这种尴尬。4月末引进上映的美国动画电影《疯狂原始人》,仅在41天里就卷走了3.92亿票房,紧跟其后上映的国产动画《魁拔2》却在一片呼声中收获不到3000万。北京大学产业研究院副院长陈少峰在接受《第一财经日报》采访时指出,许多国产动画电影收支不抵的亏损状况仍然很严重。低优化产业运作严重限制了动画电影的受众面,“纯粹原创的动画电影市场反响并不好,电影上映前要求形成一定的受众基础,这就决定了动画电影要从电视动画开始,走全产业链的发展模式。”我国电视动画的产业基础并不扎实,正面临着由“量”到“质”的考验。据中国动漫产业网发布的报告显示,2011年,我国制作完成的电视动画片产量高达26万分钟,远高于第二名日本的9万分钟。在规模增长的同时,品质上的竞争力却并未随之提升,主要原因在于以动画分钟数为补贴标准的做法,导致了大量制作公司以注水拉片长的方式换取补贴,造成了虚假繁荣。因此,无论是业界还是主管部门,都有意通过鼓励优质生产的政策来放缓整体增速,以带动整个行业向质量和效益转变。这种变动的收效从去年开始显现。国家广电总局下发的《关于2012年度全国电视动画片制作发行情况的通告》显示,2012年全国制作完成的国产电视动画片共395部,约22.3万分钟,同比分别减少了40部和下降了14.66%,出现了自2008年以来产量的首次下滑。据《南方都市报》报道,从第九届深圳文博会参会代表的反馈来看,2013年国产动画片的产量更有可能下降到15万分钟左右。改进补贴标准会有效地缩减行业泡沫,但对于动画制作单位来说,生产原创好作品的压力仍然很大。某动漫公司负责人李静宇告诉《第一财经日报》记者,首先,动漫的生产环节虽然开放了,但作为销售环节的播出平台并未开放;其次,动漫产业的产业链很长,除了动画片的创作发行,还有衍生品的开发和销售,到了营销阶段,产业链闭合了资金才能回笼,而许多原创动画公司往往撑不到那时。可以说,平台播出是动画收益的第一步,这一环效益低下,直接影响这些公司的生存。从中国动画学会与北京大学文化产业研究院的调研来看,我国原创型动画企业收入的58.28%来自电视动画片播出,然而,全国各电视播出机构年均用于动画片采购的经费总值不足5000万元,显然难以满足动画片生产制作15万从业人员的需求。事实上,我国动画产业既不缺乏大市场,也有很多潜在观众。《2013中国动画产业年度发展辑要》显示,央视少儿频道2012年在全国77个上星频道中排第11位,湖南金鹰卡通频道排第27位,北京卡酷少儿频道排第30位。从观众来看,25~44岁的父母辈、55~64岁的祖父母辈也逐渐成为动画的主要消费群体。因此,应着力培养各年龄层观众对动画片的认可度,并进一步加大不同时段的广告价格差异,频道收益提高了,才能促进动画企业的长远发展。也应该推出适合不同年龄层的优秀作品,并畅通网络、移动终端等多种观看渠道,使得整个产业的产值都得以提高。
今年国庆档唯一上映的国产动画电影《81号农场之保卫麦咭》表现不俗,在全国排片仅占7.52%的不利环境下,9月28日上映首日票房仍获得270万元。在今年暑期档,国产动画电影的票房更为引人注目,目前所有票房过5000万的11部国产动画电影中,有4部是在今年暑期出现的。然而,除了暑期和六一这样的指向青少年儿童的档期,其他法定节假日里少见国产动画片的踪影。虽然近3年来,国产动画电影的产量和公映比率显著提高,但因质量和定位等因素,市场号召力颇显不足。在今年7月的国产动画电影推介及论坛上,国家新闻出版广电总局宣传司司长高长力表示,虽然2013年已上映的国产动画电影,半年就已追平去年全年,但按照全国上半年电影票房109亿算,大约也只占到了全部的3.7%。《2013年中国动画产业年度发展辑要》显示,2012年国内动画电影票房实际总体收入约为30亿元,占全国电影票房的17.7%,其中引进动画占了大多数。在国产动画4亿多的票房中,有1.68亿是《喜羊羊与灰太狼4》贡献的,超过2000万的只有《神秘世界历险记》一部,而剩下的影片票房基本不足1000万,分布非常不均,总体收入还不到国外动画电影的六分之一。从《中国电影报》报道的数据来看,今年国产动画电影还在延续这种尴尬。4月末引进上映的美国动画电影《疯狂原始人》,仅在41天里就卷走了3.92亿票房,紧跟其后上映的国产动画《魁拔2》却在一片呼声中收获不到3000万。北京大学产业研究院副院长陈少峰在接受《第一财经日报》采访时指出,许多国产动画电影收支不抵的亏损状况仍然很严重。低优化产业运作严重限制了动画电影的受众面,“纯粹原创的动画电影市场反响并不好,电影上映前要求形成一定的受众基础,这就决定了动画电影要从电视动画开始,走全产业链的发展模式。”我国电视动画的产业基础并不扎实,正面临着由“量”到“质”的考验。据中国动漫产业网发布的报告显示,2011年,我国制作完成的电视动画片产量高达26万分钟,远高于第二名日本的9万分钟。在规模增长的同时,品质上的竞争力却并未随之提升,主要原因在于以动画分钟数为补贴标准的做法,导致了大量制作公司以注水拉片长的方式换取补贴,造成了虚假繁荣。因此,无论是业界还是主管部门,都有意通过鼓励优质生产的政策来放缓整体增速,以带动整个行业向质量和效益转变。这种变动的收效从去年开始显现。国家广电总局下发的《关于2012年度全国电视动画片制作发行情况的通告》显示,2012年全国制作完成的国产电视动画片共395部,约22.3万分钟,同比分别减少了40部和下降了14.66%,出现了自2008年以来产量的首次下滑。据《南方都市报》报道,从第九届深圳文博会参会代表的反馈来看,2013年国产动画片的产量更有可能下降到15万分钟左右。改进补贴标准会有效地缩减行业泡沫,但对于动画制作单位来说,生产原创好作品的压力仍然很大。某动漫公司负责人李静宇告诉《第一财经日报》记者,首先,动漫的生产环节虽然开放了,但作为销售环节的播出平台并未开放;其次,动漫产业的产业链很长,除了动画片的创作发行,还有衍生品的开发和销售,到了营销阶段,产业链闭合了资金才能回笼,而许多原创动画公司往往撑不到那时。可以说,平台播出是动画收益的第一步,这一环效益低下,直接影响这些公司的生存。从中国动画学会与北京大学文化产业研究院的调研来看,我国原创型动画企业收入的58.28%来自电视动画片播出,然而,全国各电视播出机构年均用于动画片采购的经费总值不足5000万元,显然难以满足动画片生产制作15万从业人员的需求。事实上,我国动画产业既不缺乏大市场,也有很多潜在观众。《2013中国动画产业年度发展辑要》显示,央视少儿频道2012年在全国77个上星频道中排第11位,湖南金鹰卡通频道排第27位,北京卡酷少儿频道排第30位。从观众来看,25~44岁的父母辈、55~64岁的祖父母辈也逐渐成为动画的主要消费群体。因此,应着力培养各年龄层观众对动画片的认可度,并进一步加大不同时段的广告价格差异,频道收益提高了,才能促进动画企业的长远发展。也应该推出适合不同年龄层的优秀作品,并畅通网络、移动终端等多种观看渠道,使得整个产业的产值都得以提高。
“因为提及中国,大家脑海里直接跳出来两个词,一是熊猫,二是功夫,很自然,就成了功夫熊猫。”梦工厂动画CEO杰弗瑞·卡森伯格近日在北京接受记者专访时,揭开了《功夫熊猫》系列电影的诞生之谜。2010年,在金融危机的阴霾尚未完全消散的背景下,带有中国元素的《功夫熊猫》横空出世,励志性的阿宝不仅在北美和北美以外市场共取得6.26亿美元的高票房,在中国更是口碑、票房双“丰收”,1.82亿元位列当年内地票房第五位。2011年上映的《功夫熊猫2》票房更高达6.17亿元。如今,即将上映的《功夫熊猫3》能打破《捉妖记》24.38亿元的内地票房纪录吗?“《功夫熊猫3》是大师!”《捉妖记》导演许诚毅回答;面对许诚毅的机智,卡森伯格调皮地笑道:“《捉妖记》是King。”无论能否打破纪录,有一点值得“阿宝迷”们期待,这次的阿宝不再只是拥有中国元素外表的“美国青年”,从内容到制作,都融入了中国故事和中国制造。备受争议的“美国阿宝”“我最大的愿望就是《功夫熊猫3》能让阿宝再次成为中国上映的动画电影票房第一名。”因意外车祸受伤的卡森伯格告诉记者,在接下来的一个月里,所有主创都会冲到第一线。《功夫熊猫》在国内拥有众多“阿宝迷”是卡森伯格如此自信的原因之一。记者搜索发现,单是同名贴吧的帖子就有20万,同名电影的相关网页数更达百万。贴吧里,粉丝们对于主人公阿宝的命运有诸多设想:阿宝究竟来自哪里?他的家是什么样子的?“能不能重新剪辑,不让阿宝离开自己的养父?”就在本月的一次沟通会上,一位男影迷看到《功夫熊猫3》的部分片花后,眼含热泪地向导演提出了自己的想法,这样的场面让所有主创感动,却不忍回答。“影迷对阿宝的喜爱更多源于前两部的成功。”瑞格传播执行董事戢二卫表示。2011年,《功夫熊猫2》凭借6.17亿元票房,成为当年票房亚军、内地最卖座动画片,这个纪录一直到今年才被国产动画片《大圣归来》打破。但影片引发的争议核心则是,主人公“阿宝”只是具有中国元素,骨子里还是一个“美国青年”。2008年10月,应成都之邀,卡森伯格带队的梦工场动画公司高层乘坐私人专机飞抵成都,同行的还有后来《功夫熊猫2》的导演珍妮佛等创作团队。虽然成都大熊猫繁育研究基地、青城山和金沙遗址等地的采风改变了影片的剧情走向,但整部影片,“只用了一个中国元素,讲的并非一个中国的故事。”美国多只电影基金的设立者哈尔·柯基·凯斯勒曾在接受本报记者采访时一语道破天机。但这样的故事结构无疑是能获得市场认可的好莱坞电影结构,也是好莱坞电影人“最保险的选择”。对此,卡森伯格也曾表示,前两部《功夫熊猫》都是对中国文化、艺术和历史的赞扬,但不得不说,所展示的中国元素还都太肤浅和表面化。熊猫村的熊猫们会踢毽子了《功夫熊猫3》将改变此前只用中国元素讲美国故事的状况。卡森伯格也表示:“《功夫熊猫3》算是‘合拍片’。”首先,导演是亚洲面孔余仁英。1972年,余仁英出生于韩国,4岁随家人移民美国,就读于加州州立大学长滩分校的插画专业,后来到HBO动画电视剧部门工作,1998年加入梦工场,先后参与制作了《辛巴达》、《马达加斯加》等影片。虽然余仁英是美籍韩裔导演,但她对徐克等中国香港电影人充满某种追星般的兴奋,她曾说最喜欢的是徐克的《顺流逆流》,还有《黄飞鸿》,她还去洪金宝片场探班,见过成龙。“能够参与《功夫熊猫》系列电影的拍摄制作是我职业生涯中最大的幸运。”余仁英坦言。余仁英不仅是《功夫熊猫1》的故事总策划,也参与了《功夫熊猫2》的一些导演工作。在好莱坞,每部动画片从概念到完成都需要三四年甚至更多的时间。余仁英认为作为动画片导演,最重要的是有耐心,其次才是创意、想法、技术,“动画片的吸引力是永恒的,所以重要的是创作出具有持久魅力的东西。”其次,《功夫熊猫3》的制作团队约有350人,但还有一支由200多位中国动画人才组成的创作团队,涵盖编剧、动画技术、道具设定、配音等各环节,那就是东方梦工厂(上海东方梦工厂影视技术有限公司)。2012年,根据中美经贸合作论坛上签署的协议,华人文化产业投资基金(CMC)联合上海东方传媒集团有限公司(SMG)、上海联和投资有限公司(SAIL)与美国梦工厂动画公司在中国上海合资组建东方梦工厂。合资项目由中方控股55%、美方持股45%,首轮投资达3.3亿美元。作为迄今为止最大的中外合作文化交流投资项目之一,“东方梦工厂”的目标很远大:“从中国出发、迈向国际市场。”卡森伯格第一次到东方梦工厂时问了大家一个问题:“你们当中有多少人有过好莱坞大片的制作经验?”200多人中只有十多人举了手。“国内动画制作团队应与国际先进的动画制作公司多进行文化交流,汲取中西方文化技术的精华,才能让中国动画电影的梦想越飞越高。”“怪物史莱克之父”许诚毅告诉本报记者,“我也一样,没有好莱坞的工作经历,就不会有《捉妖记》。”《功夫熊猫3》在制作期间,东方梦工厂制作团队集体到访美国梦工厂总部,长达半年的时间里,他们与美国艺术家一起学习、一起展现《功夫熊猫3》的故事。“那个过程很难忘,大家懂得如何将画画变为艺术创作。”东方梦工厂副总裁 Joanna Hu表示。于是,从中国建筑、服饰、饮食到窗花、踢毽子等细节都出现在了阿宝的家乡“熊猫村”中,再加上专门为中国市场定制的中文台词、配音和周杰伦唱的主题曲,《功夫熊猫3》成为原汁原味的中国元素升级版。梦工厂的“中国热情”合作拍摄《功夫熊猫3》对于卡森伯格而言有着更深层次的意义,那就是象征着“中国定制”战略启动。东方梦工厂成立之初,卡森伯格曾说:“在5到7年内,中国将成为世界上最大的电影市场,(这次合作)对我们来说是巨大的机遇。”当时还有一种说法,合资公司的雇员人数最终可能超过梦工厂洛杉矶总部,当年,梦工厂洛杉矶总部有近2100名工作人员。人才的培养正是“中国定制”战略的基础,东方梦工厂出现下一个“许诚毅”是卡森伯格期望见到的。“这样的战术符合卡森伯格的性格,热情而又野心勃勃。我个人的看法是,相对于其他好莱坞公司在中国单纯地吸纳一丁点儿比例的投资,以及建立影视基地的做法,美国梦工厂是有自己特点的。”一位曾在好莱坞工作多年的影视制片人接受《第一财经日报》记者采访时表示。记者梳理发现,好莱坞的制片企业目前在中国的发展分为三类:一是主题公园的落地,如上海的迪士尼和北京环球主题公园。作为全球最大的品牌消费品授权商,迪士尼在全球授权推出服装、家居装饰、玩具、食品、文具、出版、电子产品等七大类消费品;与迪士尼乐园相比,刚启动建设的北京环球主题公园的特点则在于运用了更多的高科技,更重视度假功能。二是派拉蒙影业与中国公司的合作模式,给予一定比例的投资机会或宣发业务,使其制作的影片在中国市场能获得最大收益。三是普通的合拍片。“无论中国公司与好莱坞公司怎样合作,都是一种补充,如果未来东方梦工厂也能制作出下一个《捉妖记》,所集聚的元素恰恰是集结了以上几种模式的精华部分。”上述制片人表示。当然,《功夫熊猫》不仅可以有中国元素、世界票房,也可以有“阿宝乐园”、“熊猫村”、主题公园等衍生产品,但卡森伯格对此笑了笑说:“不知道。”目前,国内的一些城市已对《功夫熊猫》的衍生产品产生浓厚的兴趣,或许去“熊猫村”体验阿宝的生活在不久以后就能实现。
“因为提及中国,大家脑海里直接跳出来两个词,一是熊猫,二是功夫,很自然,就成了功夫熊猫。”梦工厂动画CEO杰弗瑞·卡森伯格近日在北京接受记者专访时,揭开了《功夫熊猫》系列电影的诞生之谜。2010年,在金融危机的阴霾尚未完全消散的背景下,带有中国元素的《功夫熊猫》横空出世,励志性的阿宝不仅在北美和北美以外市场共取得6.26亿美元的高票房,在中国更是口碑、票房双“丰收”,1.82亿元位列当年内地票房第五位。2011年上映的《功夫熊猫2》票房更高达6.17亿元。如今,即将上映的《功夫熊猫3》能打破《捉妖记》24.38亿元的内地票房纪录吗?“《功夫熊猫3》是大师!”《捉妖记》导演许诚毅回答;面对许诚毅的机智,卡森伯格调皮地笑道:“《捉妖记》是King。”无论能否打破纪录,有一点值得“阿宝迷”们期待,这次的阿宝不再只是拥有中国元素外表的“美国青年”,从内容到制作,都融入了中国故事和中国制造。备受争议的“美国阿宝”“我最大的愿望就是《功夫熊猫3》能让阿宝再次成为中国上映的动画电影票房第一名。”因意外车祸受伤的卡森伯格告诉记者,在接下来的一个月里,所有主创都会冲到第一线。《功夫熊猫》在国内拥有众多“阿宝迷”是卡森伯格如此自信的原因之一。记者搜索发现,单是同名贴吧的帖子就有20万,同名电影的相关网页数更达百万。贴吧里,粉丝们对于主人公阿宝的命运有诸多设想:阿宝究竟来自哪里?他的家是什么样子的?“能不能重新剪辑,不让阿宝离开自己的养父?”就在本月的一次沟通会上,一位男影迷看到《功夫熊猫3》的部分片花后,眼含热泪地向导演提出了自己的想法,这样的场面让所有主创感动,却不忍回答。“影迷对阿宝的喜爱更多源于前两部的成功。”瑞格传播执行董事戢二卫表示。2011年,《功夫熊猫2》凭借6.17亿元票房,成为当年票房亚军、内地最卖座动画片,这个纪录一直到今年才被国产动画片《大圣归来》打破。但影片引发的争议核心则是,主人公“阿宝”只是具有中国元素,骨子里还是一个“美国青年”。2008年10月,应成都之邀,卡森伯格带队的梦工场动画公司高层乘坐私人专机飞抵成都,同行的还有后来《功夫熊猫2》的导演珍妮佛等创作团队。虽然成都大熊猫繁育研究基地、青城山和金沙遗址等地的采风改变了影片的剧情走向,但整部影片,“只用了一个中国元素,讲的并非一个中国的故事。”美国多只电影基金的设立者哈尔·柯基·凯斯勒曾在接受本报记者采访时一语道破天机。但这样的故事结构无疑是能获得市场认可的好莱坞电影结构,也是好莱坞电影人“最保险的选择”。对此,卡森伯格也曾表示,前两部《功夫熊猫》都是对中国文化、艺术和历史的赞扬,但不得不说,所展示的中国元素还都太肤浅和表面化。熊猫村的熊猫们会踢毽子了《功夫熊猫3》将改变此前只用中国元素讲美国故事的状况。卡森伯格也表示:“《功夫熊猫3》算是‘合拍片’。”首先,导演是亚洲面孔余仁英。1972年,余仁英出生于韩国,4岁随家人移民美国,就读于加州州立大学长滩分校的插画专业,后来到HBO动画电视剧部门工作,1998年加入梦工场,先后参与制作了《辛巴达》、《马达加斯加》等影片。虽然余仁英是美籍韩裔导演,但她对徐克等中国香港电影人充满某种追星般的兴奋,她曾说最喜欢的是徐克的《顺流逆流》,还有《黄飞鸿》,她还去洪金宝片场探班,见过成龙。“能够参与《功夫熊猫》系列电影的拍摄制作是我职业生涯中最大的幸运。”余仁英坦言。余仁英不仅是《功夫熊猫1》的故事总策划,也参与了《功夫熊猫2》的一些导演工作。在好莱坞,每部动画片从概念到完成都需要三四年甚至更多的时间。余仁英认为作为动画片导演,最重要的是有耐心,其次才是创意、想法、技术,“动画片的吸引力是永恒的,所以重要的是创作出具有持久魅力的东西。”其次,《功夫熊猫3》的制作团队约有350人,但还有一支由200多位中国动画人才组成的创作团队,涵盖编剧、动画技术、道具设定、配音等各环节,那就是东方梦工厂(上海东方梦工厂影视技术有限公司)。2012年,根据中美经贸合作论坛上签署的协议,华人文化产业投资基金(CMC)联合上海东方传媒集团有限公司(SMG)、上海联和投资有限公司(SAIL)与美国梦工厂动画公司在中国上海合资组建东方梦工厂。合资项目由中方控股55%、美方持股45%,首轮投资达3.3亿美元。作为迄今为止最大的中外合作文化交流投资项目之一,“东方梦工厂”的目标很远大:“从中国出发、迈向国际市场。”卡森伯格第一次到东方梦工厂时问了大家一个问题:“你们当中有多少人有过好莱坞大片的制作经验?”200多人中只有十多人举了手。“国内动画制作团队应与国际先进的动画制作公司多进行文化交流,汲取中西方文化技术的精华,才能让中国动画电影的梦想越飞越高。”“怪物史莱克之父”许诚毅告诉本报记者,“我也一样,没有好莱坞的工作经历,就不会有《捉妖记》。”《功夫熊猫3》在制作期间,东方梦工厂制作团队集体到访美国梦工厂总部,长达半年的时间里,他们与美国艺术家一起学习、一起展现《功夫熊猫3》的故事。“那个过程很难忘,大家懂得如何将画画变为艺术创作。”东方梦工厂副总裁 Joanna Hu表示。于是,从中国建筑、服饰、饮食到窗花、踢毽子等细节都出现在了阿宝的家乡“熊猫村”中,再加上专门为中国市场定制的中文台词、配音和周杰伦唱的主题曲,《功夫熊猫3》成为原汁原味的中国元素升级版。梦工厂的“中国热情”合作拍摄《功夫熊猫3》对于卡森伯格而言有着更深层次的意义,那就是象征着“中国定制”战略启动。东方梦工厂成立之初,卡森伯格曾说:“在5到7年内,中国将成为世界上最大的电影市场,(这次合作)对我们来说是巨大的机遇。”当时还有一种说法,合资公司的雇员人数最终可能超过梦工厂洛杉矶总部,当年,梦工厂洛杉矶总部有近2100名工作人员。人才的培养正是“中国定制”战略的基础,东方梦工厂出现下一个“许诚毅”是卡森伯格期望见到的。“这样的战术符合卡森伯格的性格,热情而又野心勃勃。我个人的看法是,相对于其他好莱坞公司在中国单纯地吸纳一丁点儿比例的投资,以及建立影视基地的做法,美国梦工厂是有自己特点的。”一位曾在好莱坞工作多年的影视制片人接受《第一财经日报》记者采访时表示。记者梳理发现,好莱坞的制片企业目前在中国的发展分为三类:一是主题公园的落地,如上海的迪士尼和北京环球主题公园。作为全球最大的品牌消费品授权商,迪士尼在全球授权推出服装、家居装饰、玩具、食品、文具、出版、电子产品等七大类消费品;与迪士尼乐园相比,刚启动建设的北京环球主题公园的特点则在于运用了更多的高科技,更重视度假功能。二是派拉蒙影业与中国公司的合作模式,给予一定比例的投资机会或宣发业务,使其制作的影片在中国市场能获得最大收益。三是普通的合拍片。“无论中国公司与好莱坞公司怎样合作,都是一种补充,如果未来东方梦工厂也能制作出下一个《捉妖记》,所集聚的元素恰恰是集结了以上几种模式的精华部分。”上述制片人表示。当然,《功夫熊猫》不仅可以有中国元素、世界票房,也可以有“阿宝乐园”、“熊猫村”、主题公园等衍生产品,但卡森伯格对此笑了笑说:“不知道。”目前,国内的一些城市已对《功夫熊猫》的衍生产品产生浓厚的兴趣,或许去“熊猫村”体验阿宝的生活在不久以后就能实现。
熟悉日本的朋友,都知道日本有个非常奇葩的东京电视台,因为当各大电视台都在播报地震、换选等重大突发事件时,东京电视台总在雷打不动的播动画——从这里,也可以看出东京电视台在日漫圈中的扛鼎地位。但最近,东京电视台在国内新闻里存在感却异乎地高,这并不是因为其“最强东电传说”,而是因为东京电视台要和国内动画界有一系列联合制作、版权互换的合作:①制作方面,有中方参与日漫的情况:25日东京电视台与爱奇艺在日本举行了《龙心战纪》的发布会,这是首部中国视频网站参与“动画制作委员会”(相当于担任出品公司)的动画。②也有日方参与国漫的情况:如果说《龙心战纪》原IP是日本游戏,由日本制作还情有可原,那轩辕剑新作《苍之曜》由东京电视台和大宇联合制作,则显得出乎意料。③除了动画制作以外,东京电视台2016年力推动画版权新政,不再与优土独家合作,而增加了爱奇艺、乐视、哔哩哔哩,一共与国内五家平台进行网络版权合作。说起中日动画合作,很多人往往还停留在日本将中期制作放在中国廉价代工的情况。但到了最近两年,这种情况发生了大逆转,除了东京电视台外,还有很多日本动画公司与中国公司有了深入的合作关系,这是为什么呢?东京台为何强推与国内视频网站合作?为何又有这么多中方公司找日方制作呢?东京台中国新政:版权费能Cover制作成本在东京电视台的官方网站上,对选择五大平台是这样的解释。从官网的解释上来看,选择各个平台的理由很明确,就是想把东京电视台出品的动画推广到中国尽可能多的动画受众中来。优酷土豆优势在于流量;爱奇艺的优势在于有全国最大的搜索平台——百度,作为入口;乐视优势在于有自制的手机以及智能电视的销售,能把动画作品从网络带到家庭;而b站则更清晰,是中国视频网站里获得国内核心动画粉丝高支持的网站。其实之前东京电视台就与优土是长期独家播映的关系,如今改变战略的原因东京电视台并未给出原因,但是据业内人士分析,这是因为“东京电视台受制于目前发展模式和受众的萎缩,需要新的引擎来撬动。”包括庵野秀明在内的大量日本动画大师,都认为日本动画正在下滑期,庵野秀明甚至说,“日本动画再坚持5年就不错了。”大师们的话并非空穴来风,因为日本出生率过低,多年保持全球倒数几名,日本观众人群在逐步缩小,很多动画原画师因为薪水过低而改行,造成青黄不接现象。另外,虽然日本动画的产值还在上升之中,但是国内市场已经处于饱和状态。因此动画的产业转型颇为重要。引用自《动画产业报告 2015(アニメ産業レポート 2015)》从图上可以看到,日本大约20%的动画市场在海外,同时,中国视频网站对日本动画极为渴求,2015年1月番大热门《暗杀教室》,因各大视频网站争夺播映权最终炒高版权费,导致仅仅向中国市场卖的动画版权费就基本收回了《暗杀教室》动画的制作成本,与爱奇艺有长期合作关系的东映也在财报中也表示在中国市场良好的销售情况提升了自己的业绩。东京电视台也是相似的思路,东京电视台旗下作品《火影忍者》、《银魂》等属于长线、大热门作。如果是独播,会因篇幅过长一家视频网站无法高价承担,因此将旗下作品分销给五个平台,不但赚到钱了,还能够进一步扩大受众,增加在中国的市场。中国动画,为何爱找日本联合制作?《雏蜂》登陆日本网站;《从前有座灵剑山》由Studio deen制作,并在部分日本电视台播映;B站即将推出的动画《影斗》,其监督为《银魂》监督高松信司;A站将推出名为《A站药丸》的新作,由神风动画制作;还有《轩辕剑之苍之曜》由东京电视台制作;以及现在爱奇艺参与委员会制度的《龙心战纪》——大量国内资本与日方一同开发动画作品,这是什么原因?1.中国动画,问题在中期这两年是IP快速爆发的时代,大量原本属于漫画、游戏、或者小说的IP正在被改编为动画,还有一大批原创作品也在制作之中。前期大爆发的同时,中期人员却并没有爆发性的增长,作为劳动密集型产业的动画,尤其是二维动画的中期工作人员,是没办法突然之间养成一大批的,再加上奥飞收购了一批中期公司,导致了国产动画更难找到中期团队。蒲蒲壳动画CEO陈思羽说,“目前不是价格的问题,而是没有那么多团队能做。”国内中期团队紧缺的时候,很多公司就将目光放在了外国,华映星球CEO胡劲松向娱乐资本论表示,“现在外包的中心在北美,在南美,墨西哥。”而蒲蒲壳CEO陈思羽则说他们合并了朝鲜的团队。绘梦动画CEO李豪凌说和日本、韩国的一些外包公司有合作。在全球范围内寻找外包团队,已经成为中国公司普遍的选择。2.日本动画有着独特的中期优势日本二维动画的工作水准是世界顶尖级的,以吉卜力为例,吉卜力工作室的动画不用CG技术,全部手绘完成,每部作品需要四五百名工作人员,而他们每人每周的工作量只有5秒,这意味着效率虽低,但是画面质量是无话可说的。绘梦动画李豪凌说,日本动画的优势在于,日本动画的流程特别好,所有工作人员都是流程线上的一个零件,不会错一丝一毫。多年看动画的人也会有这一经验,如果某集动画画面质量突然降低,那么会去片尾制作名单看看,一定有中国或者朝韩外包团队的身影。3.日元贬值、人民币升值日本动画多年来制作费用不增反降,维持在1000万日元/集的价位,《火影忍者》这样的动画费用稍低,大约是800万/集,高的也有超过2000万/集的业界良心。但总的来说,日本动画的成本是基本没有提高的,据华映星球CEO胡劲松所说,日本和海外的代工费有差距但不大,基本都是2-4万一分钟。2015年,日元仍在贬值之中,创了13年来的新低,于此同时,人民币相对日元却在升值之中。因此,中国“买买买”的政策能够在日本动画市场里同样奏效。4.日式制作有助于宣传据艾瑞咨询的资料可以得知,中国二次元用户绝大部分都是因为日本动漫而入二次元这个坑的,因此日式风格作品、日式画风对他们而言有着先天的诱惑力。他们更喜欢也更习惯看带有日本元素的作品,比如《雏蜂》,有大量粉丝在有中文配音版的情况下选择看有人气声优花泽香菜、立花慎之介配音的日语版。日本制作作为噱头也能吸引国内观众,比如曾制作过《吸血鬼骑士》、《Fate/stay night》 、《黑塔利亚》的studio deen,这家公司担当制作的《从前有座灵剑山》自然会给观众带来期待值。动画制作委员会制度,将成为中方新趋势?在中日之间,动画作品合作现在已经有很多了,从前期到后期很多公司都有不同程度的合作。中国出钱,日本出力的例子也有不少,但是今年有新现象出现,那就是中方参与委员会制度。日本动画的制作委员会制度是制作动画和电影的一个独特方式,是为了分散风险而产生的手法。在过去,参与这一委员会的主要出资方包括电视台、DVD销售公司、制作公司、出版社、广告代理商、玩具公司,在亏损时自然要自负盈亏,但是在有收益出现时,可以获得全部的衍生利益。爱奇艺也想在自身战略和IP开发上做出调整,此番参与《龙心战纪》的动画制作委员会,是爱奇艺动漫创投事业部和游戏事业部主导,就是为了在动漫商业布局、盈利模式上获得大头,这与爱奇艺之前的自制剧一样,是全产业链开发。在娱乐资本论看来,这一举动如果能实现大规模盈利,想必在未来数年内会有一批利益相关公司参与到动画制作委员会中来。日本动画界的大神庵野秀明曾认为,日本动画将在5年崩溃,同时他也说,动画虽不会消失,但全球创作中心的宝座,将转移到亚洲其他国家和地区。从上述的例子中,或许我们已经能看到一些蛛丝马迹,日本原本骄傲的动画产业,开始为中国作品制作,中日联合制作动画进入日本电视台,也有中国资本进入日本动画制作核心……似乎预示着亚洲动画的霸主之位正在这两个国家之间逐步交接。
熟悉日本的朋友,都知道日本有个非常奇葩的东京电视台,因为当各大电视台都在播报地震、换选等重大突发事件时,东京电视台总在雷打不动的播动画——从这里,也可以看出东京电视台在日漫圈中的扛鼎地位。但最近,东京电视台在国内新闻里存在感却异乎地高,这并不是因为其“最强东电传说”,而是因为东京电视台要和国内动画界有一系列联合制作、版权互换的合作:①制作方面,有中方参与日漫的情况:25日东京电视台与爱奇艺在日本举行了《龙心战纪》的发布会,这是首部中国视频网站参与“动画制作委员会”(相当于担任出品公司)的动画。②也有日方参与国漫的情况:如果说《龙心战纪》原IP是日本游戏,由日本制作还情有可原,那轩辕剑新作《苍之曜》由东京电视台和大宇联合制作,则显得出乎意料。③除了动画制作以外,东京电视台2016年力推动画版权新政,不再与优土独家合作,而增加了爱奇艺、乐视、哔哩哔哩,一共与国内五家平台进行网络版权合作。说起中日动画合作,很多人往往还停留在日本将中期制作放在中国廉价代工的情况。但到了最近两年,这种情况发生了大逆转,除了东京电视台外,还有很多日本动画公司与中国公司有了深入的合作关系,这是为什么呢?东京台为何强推与国内视频网站合作?为何又有这么多中方公司找日方制作呢?东京台中国新政:版权费能Cover制作成本在东京电视台的官方网站上,对选择五大平台是这样的解释。从官网的解释上来看,选择各个平台的理由很明确,就是想把东京电视台出品的动画推广到中国尽可能多的动画受众中来。优酷土豆优势在于流量;爱奇艺的优势在于有全国最大的搜索平台——百度,作为入口;乐视优势在于有自制的手机以及智能电视的销售,能把动画作品从网络带到家庭;而b站则更清晰,是中国视频网站里获得国内核心动画粉丝高支持的网站。其实之前东京电视台就与优土是长期独家播映的关系,如今改变战略的原因东京电视台并未给出原因,但是据业内人士分析,这是因为“东京电视台受制于目前发展模式和受众的萎缩,需要新的引擎来撬动。”包括庵野秀明在内的大量日本动画大师,都认为日本动画正在下滑期,庵野秀明甚至说,“日本动画再坚持5年就不错了。”大师们的话并非空穴来风,因为日本出生率过低,多年保持全球倒数几名,日本观众人群在逐步缩小,很多动画原画师因为薪水过低而改行,造成青黄不接现象。另外,虽然日本动画的产值还在上升之中,但是国内市场已经处于饱和状态。因此动画的产业转型颇为重要。引用自《动画产业报告 2015(アニメ産業レポート 2015)》从图上可以看到,日本大约20%的动画市场在海外,同时,中国视频网站对日本动画极为渴求,2015年1月番大热门《暗杀教室》,因各大视频网站争夺播映权最终炒高版权费,导致仅仅向中国市场卖的动画版权费就基本收回了《暗杀教室》动画的制作成本,与爱奇艺有长期合作关系的东映也在财报中也表示在中国市场良好的销售情况提升了自己的业绩。东京电视台也是相似的思路,东京电视台旗下作品《火影忍者》、《银魂》等属于长线、大热门作。如果是独播,会因篇幅过长一家视频网站无法高价承担,因此将旗下作品分销给五个平台,不但赚到钱了,还能够进一步扩大受众,增加在中国的市场。中国动画,为何爱找日本联合制作?《雏蜂》登陆日本网站;《从前有座灵剑山》由Studio deen制作,并在部分日本电视台播映;B站即将推出的动画《影斗》,其监督为《银魂》监督高松信司;A站将推出名为《A站药丸》的新作,由神风动画制作;还有《轩辕剑之苍之曜》由东京电视台制作;以及现在爱奇艺参与委员会制度的《龙心战纪》——大量国内资本与日方一同开发动画作品,这是什么原因?1.中国动画,问题在中期这两年是IP快速爆发的时代,大量原本属于漫画、游戏、或者小说的IP正在被改编为动画,还有一大批原创作品也在制作之中。前期大爆发的同时,中期人员却并没有爆发性的增长,作为劳动密集型产业的动画,尤其是二维动画的中期工作人员,是没办法突然之间养成一大批的,再加上奥飞收购了一批中期公司,导致了国产动画更难找到中期团队。蒲蒲壳动画CEO陈思羽说,“目前不是价格的问题,而是没有那么多团队能做。”国内中期团队紧缺的时候,很多公司就将目光放在了外国,华映星球CEO胡劲松向娱乐资本论表示,“现在外包的中心在北美,在南美,墨西哥。”而蒲蒲壳CEO陈思羽则说他们合并了朝鲜的团队。绘梦动画CEO李豪凌说和日本、韩国的一些外包公司有合作。在全球范围内寻找外包团队,已经成为中国公司普遍的选择。2.日本动画有着独特的中期优势日本二维动画的工作水准是世界顶尖级的,以吉卜力为例,吉卜力工作室的动画不用CG技术,全部手绘完成,每部作品需要四五百名工作人员,而他们每人每周的工作量只有5秒,这意味着效率虽低,但是画面质量是无话可说的。绘梦动画李豪凌说,日本动画的优势在于,日本动画的流程特别好,所有工作人员都是流程线上的一个零件,不会错一丝一毫。多年看动画的人也会有这一经验,如果某集动画画面质量突然降低,那么会去片尾制作名单看看,一定有中国或者朝韩外包团队的身影。3.日元贬值、人民币升值日本动画多年来制作费用不增反降,维持在1000万日元/集的价位,《火影忍者》这样的动画费用稍低,大约是800万/集,高的也有超过2000万/集的业界良心。但总的来说,日本动画的成本是基本没有提高的,据华映星球CEO胡劲松所说,日本和海外的代工费有差距但不大,基本都是2-4万一分钟。2015年,日元仍在贬值之中,创了13年来的新低,于此同时,人民币相对日元却在升值之中。因此,中国“买买买”的政策能够在日本动画市场里同样奏效。4.日式制作有助于宣传据艾瑞咨询的资料可以得知,中国二次元用户绝大部分都是因为日本动漫而入二次元这个坑的,因此日式风格作品、日式画风对他们而言有着先天的诱惑力。他们更喜欢也更习惯看带有日本元素的作品,比如《雏蜂》,有大量粉丝在有中文配音版的情况下选择看有人气声优花泽香菜、立花慎之介配音的日语版。日本制作作为噱头也能吸引国内观众,比如曾制作过《吸血鬼骑士》、《Fate/stay night》 、《黑塔利亚》的studio deen,这家公司担当制作的《从前有座灵剑山》自然会给观众带来期待值。动画制作委员会制度,将成为中方新趋势?在中日之间,动画作品合作现在已经有很多了,从前期到后期很多公司都有不同程度的合作。中国出钱,日本出力的例子也有不少,但是今年有新现象出现,那就是中方参与委员会制度。日本动画的制作委员会制度是制作动画和电影的一个独特方式,是为了分散风险而产生的手法。在过去,参与这一委员会的主要出资方包括电视台、DVD销售公司、制作公司、出版社、广告代理商、玩具公司,在亏损时自然要自负盈亏,但是在有收益出现时,可以获得全部的衍生利益。爱奇艺也想在自身战略和IP开发上做出调整,此番参与《龙心战纪》的动画制作委员会,是爱奇艺动漫创投事业部和游戏事业部主导,就是为了在动漫商业布局、盈利模式上获得大头,这与爱奇艺之前的自制剧一样,是全产业链开发。在娱乐资本论看来,这一举动如果能实现大规模盈利,想必在未来数年内会有一批利益相关公司参与到动画制作委员会中来。日本动画界的大神庵野秀明曾认为,日本动画将在5年崩溃,同时他也说,动画虽不会消失,但全球创作中心的宝座,将转移到亚洲其他国家和地区。从上述的例子中,或许我们已经能看到一些蛛丝马迹,日本原本骄傲的动画产业,开始为中国作品制作,中日联合制作动画进入日本电视台,也有中国资本进入日本动画制作核心……似乎预示着亚洲动画的霸主之位正在这两个国家之间逐步交接。
(IDO14)即将于2016年1月24日在北京国家会议中心盛大开幕!动漫游戏爱好者的福音来了,备受世人瞩目的第十四届中国(北京)动漫游戏嘉年华(IDO14)即将于2016年1月24日在北京国家会议中心盛大开幕!与以往历届IDO动漫游戏嘉年华不同,此次展会活动加入了更多你意想不到的元素,豪华嘉宾阵容,多彩互动游戏,模玩手办展示及三十多项活动全部亮相漫展,绝对让你目不暇接!更有 IDO十大二次元文化节主题活动首次集体亮相, Cosplay三大顶级赛事热力开战,帝都最大,最好玩,coser最多的年度大聚会等你来参加!IDO特色十大二次元文化节正式开启,带你全面领略二次元文化 作为已经举办了十三届的中国(北京)动漫游戏嘉年华(IDO),所提供的不仅仅只是为了让动漫游戏爱好者们玩的开心,更是为了传播一种二次元正能量。为了把健康的二次元文化传播到大家的心里,他们特意设计了充满创意的十大二次元专属特色主题文化节。首届中国漫像文化节,是IDO动漫游戏嘉年华与中版集团合力打造传统漫画家的二次元之旅,邀请众多顶级漫画家来到IDO14现场为大家送福利,现场绘制漫像,并有外文书店提供的原装正版图书杂志供大家选购!漫像文化节中还有一千枚金蛋免费砸,为大家送福利!这次我们还有充满高端科技的首届中国国际IDO VR游戏体验节,北京竞技时代也将在现场进行全球首届虚拟现实电子竞技大赛WVA,更有空之翼,九又等知名VR厂商携带其最新技术来到漫展现场,让二次元的小伙伴们感受科技的力量。在首届二次元游戏狂欢节中,指娱科技带来了“萌玩”日系手游app,龙图游戏的正版授权手游《古剑奇谭壹之莫忘初心》,成都龙渊网络的音乐游戏《VOEZ》,,还有白骑士的集换式卡牌游戏《魔卡领域》以及幻萌推出的以战舰为题材的卡牌对战类游戏《战舰少女R》都将加入我们的二次元游戏狂欢节,更有橙光游戏等一系列厂商来临,小伙伴们一起期待吧!更有首届江湖群英会国漫文化节为大家体现国漫的精彩!若森数字第一部大量融入周易、中医、儒家、民俗等中国传统文化的鸿篇巨制《侠岚6》将会登上IDO14的舞台,更有《画江湖之灵主》、《罗小黑战记》、《英雄别闹》、《长歌行》(燃也动态漫画)、《雏蜂》、《黑白无双》、《勇者大冒险》、《古龙群侠传》(黑天工作室COSPLAY微电影)、《琅琊榜》(304文化COSPLAY微电影等会现场展映,绝对让你一饱眼福!首届模玩手办文化节正式开启!此次模玩手办文化节所有展示作品均由52Toys提供, 52Toys.com是一家全新的专业收藏玩具及周边产品的垂直交流社区,此次他们将把漫威的超级英雄们带到我们的展会现场!钢铁侠,美国队长,浩克,雷神,所有你想看到的我们都将为你提供!还有第三届IDO.M国际动漫游戏音乐节,特邀逸恋仙居原创音乐团队和萌萌哒天团为我们带来一场不一样的视听盛宴!第三届IDO特色水果节,吃橘子,看萌妹,做游戏,欢乐多多不容错过。而首届粉红主义lolita文化节则会携带超多国内知名lolita商家为大家带来童话般的梦中世界!还有首届中国国风时装节,将会为大家带来浓浓的新年祝福,找福神,赢红包,集祝福,豪礼送不停!还有我们一直以来最为看重的第四届中国大型cosplay文化节,嘉宾,大赛,星光大道coser走秀盛典一个都少不了,还有大型二次元网络综艺节目《舞动次元》IDO大型粉丝见面会,二次元大电影《^喵^请慢用》大型粉丝见面会,以及香港顶级导演制作的神秘大电影的主演“宅男女神”空降现场! 豪华嘉宾阵容震撼登场,二次元全明星见面会等你来 第十四届中国(北京)动漫游戏嘉年华(IDO14)将给二次元的小伙伴带来超强嘉宾阵容,顶级香港宅男女神、美少女七宝、知名作家水千丞、国风第一少女偶像组合萌萌哒天团以及国内知名coser颠茄&F等超多知名coser都将悉数登场,一定会让动漫迷们尖叫到底。夜神安卓模拟器登陆IDO14,美少女七宝化身国内首个虚拟主播洛可酱 1月24日,夜神品牌超人气看板娘洛可酱将和夜神安卓模拟器最新版本一同亮相IDO14现场。现场不仅将会请到知名COSER七宝COS洛可酱与粉丝亲密互动,还将举办三场奖品丰厚的夜神模拟器手游电竞赛,现场竞赛游戏包括《LoveLive!》、《百万亚瑟王》以及《炉石传说》,绝对让各位玩家嗨到爆!cosplay三大赛事热力开战,五大舞台开启给你最绚丽的舞台liveCosplay三大顶级赛事热力开战! 2016年第十二届中国国际动漫节中国cosplay超级盛典(国漫)北京分赛区暨第十五届TOP Cosplay大赛、三届中国国际女子舞团超级盛典、第六届星coser大型选秀盛典,三大赛事开启,五大舞台齐开,60个cosplay社团,2000名coser参赛,此次我们还特邀萌萌哒天团、DRAGON BABIES现场Live,绚丽舞台,绝对值得期待! 此次特设四大寻宝活动,千枚金蛋免费砸活动,寻找福神赢福袋活动,春节漫展大寻宝送万元现金活动,新年祝福集不停,为大家送上新年祝福!还有三十余项现场活动等你参加,福利多多,IDO14漫展现场来一探究竟吧!舞台已经搭好,一切都已就位,现在就只等身为主角的你踏入活动现场了。你想一睹梦幻中的二次元偶像吗?你想感觉奇幻无比的动漫游戏世界吗?你想和传说中的动漫人物有手牵手吗?那么,就请来到第十四届中国(北京)动漫游戏嘉年华(IDO14),让我们一起携手度过那难忘的美好时光吧。
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8月14日,中国国产新动画片《雏蜂》的日语配音版将于15日起通过视频网站YouTube等面向日本播放。由于中国观众普遍认为国产动画片水平与日本差距较大,此次中国动画片“逆袭日本”受到了动漫迷们的热切关注。《雏蜂》的出品方是总部位于北京的动漫企划制作公司“有妖气”。公司成员多为20岁至35岁的年轻人。该公司强调,《雏蜂》是近年来首次登陆日本的国产动画片。7月21日,《雏蜂》发布会在北京召开。公司31岁的副总裁董志凌就中国国内动漫过度依赖于日本的高水平作品而发展迟缓的现状说道:“吃了邻居二十几年饭,虽然好吃,但还是想吃自己家的饭。”报道称,日本动漫在中国市场上拥有压倒性的影响力。尽管日本等海外的动画片禁止在黄金时段播出,但今年5月上映的日本动画电影《哆啦A梦:伴我同行》获得了巨大好评。这也是日本影片时隔约3年首次在中国上映。对这一现状深感危机的中国希望通过提供补贴等措施来扶持动漫产业。但是董志凌指出,部分制作方只想要补贴,所以只是作品数量有所增加,质量并未提高。2009年4月,9名IT企业出身的年轻人成立了“有妖气”。公司以年轻人的视角发布追求娱乐性的作品,并逐渐获得了广泛支持,如今已成长为拥有近200名员工的企业。《雏蜂》是一部科幻动作动画片,讲述了身为新型武器“尖兵”的女主角“琉璃”从恐怖分子手中解救人质的故事。日语版由人气声优花泽香菜担纲配音,主题曲也采用了日语。公司还投资人民币20万元,于7月起在东京秋叶原打出了广告牌。董志凌表示,此次面向日本播放的目的并非盈利,而是希望将中国作品打入海外市场,从而探索其可能性。在中国媒体就日语版播放实施的问卷调查中,许多人表示支持,但也有意见指出《雏蜂》“无论在内容还是制作水平上仍与外国动漫有差距”。《雏蜂》究竟能否成功逆袭,中国动漫迷们正拭目以待。
8月14日,中国国产新动画片《雏蜂》的日语配音版将于15日起通过视频网站YouTube等面向日本播放。由于中国观众普遍认为国产动画片水平与日本差距较大,此次中国动画片“逆袭日本”受到了动漫迷们的热切关注。《雏蜂》的出品方是总部位于北京的动漫企划制作公司“有妖气”。公司成员多为20岁至35岁的年轻人。该公司强调,《雏蜂》是近年来首次登陆日本的国产动画片。7月21日,《雏蜂》发布会在北京召开。公司31岁的副总裁董志凌就中国国内动漫过度依赖于日本的高水平作品而发展迟缓的现状说道:“吃了邻居二十几年饭,虽然好吃,但还是想吃自己家的饭。”报道称,日本动漫在中国市场上拥有压倒性的影响力。尽管日本等海外的动画片禁止在黄金时段播出,但今年5月上映的日本动画电影《哆啦A梦:伴我同行》获得了巨大好评。这也是日本影片时隔约3年首次在中国上映。对这一现状深感危机的中国希望通过提供补贴等措施来扶持动漫产业。但是董志凌指出,部分制作方只想要补贴,所以只是作品数量有所增加,质量并未提高。2009年4月,9名IT企业出身的年轻人成立了“有妖气”。公司以年轻人的视角发布追求娱乐性的作品,并逐渐获得了广泛支持,如今已成长为拥有近200名员工的企业。《雏蜂》是一部科幻动作动画片,讲述了身为新型武器“尖兵”的女主角“琉璃”从恐怖分子手中解救人质的故事。日语版由人气声优花泽香菜担纲配音,主题曲也采用了日语。公司还投资人民币20万元,于7月起在东京秋叶原打出了广告牌。董志凌表示,此次面向日本播放的目的并非盈利,而是希望将中国作品打入海外市场,从而探索其可能性。在中国媒体就日语版播放实施的问卷调查中,许多人表示支持,但也有意见指出《雏蜂》“无论在内容还是制作水平上仍与外国动漫有差距”。《雏蜂》究竟能否成功逆袭,中国动漫迷们正拭目以待。