杭产鼓励文化产品和服务出口 动漫大胆走出去

2015
09/10
09:33

中国动漫产业网

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获得金奖的魏莹、陈曦组合




“2015 SUMMER-TIME中日新人漫画家友好交流战”评审现场




“2015 SUMMER-TIME中日新人漫画家友好交流战”比赛现场




第十一届中国国际动漫节大师面对面现场




中国国际动漫节海报出现在世界动画协会的海报里




▶《昆塔·盒子总动员》海报




▼《梦回金沙城》海报 




《梦幻列车》海报




“2015 SUMMER-TIME中日新人漫画家友好交流战”比赛现场

当中国新生代漫画家挑战日本画手,会碰撞出怎样精彩的火花?

8月底,“2015 SUMMER-TIME中日新人漫画家友好交流战”在日本东京落幕。经过紧张的角逐,来自中国的魏莹、陈曦组合击败了日本本土的年轻漫画家们,勇夺金奖。

十余年间,动漫正在悄然改变杭州,不仅带动了商业效益的提升,还扩大了杭州的国际影响力。业内称之为“杭州模式”,其核心奥秘有重要一条,就是大胆“走出去”。

本土动漫企业纷纷主动接轨国际,虚心学习国外经验,同时“推销”自己。当然,政府也搭建了很多平台,除了带着自家动漫出国交流以外,还举办各式各样的比赛促进国内外动漫行业的交流。

不得不说,如今杭州动漫“走出去”之路正变得越来越宽阔、越来越精彩。

A “走出去”之政府搭台 “大手”牵着往外走

今年5月刚在杭州闭幕的第十一届中国国际动漫节上,记者获得一组数据:展会上政府重点推荐的55部作品,90%以上达成意向成交。

如此骄人的成绩,就是由中国国际动漫交易网(www.buyanim.com)完成。这个网站是杭州政府重点为动漫企业搭建走出去的平台,完成国内外的动画片交易、采购等很多工作。

除了搭建网上交易平台外,这些年,杭州政府通过政策扶持、海外牵线、人才培养等方式,多方鼓励文化产品和服务出口,推动本土动漫企业大胆“走出去”。

每年的杭州动漫节,执委都会通过加大海外征稿力度、设立海外专场活动、举办交流比赛等一系列举措,吸引了国际名企、名家、名作来杭参展参会参赛,有效拓展和深化了国际交流合作。今年动漫节上,数次摘得奥斯卡最佳动画片奖的美国莱卡动画动作室的美术指导尼尔森·罗瑞等多位国际动漫业界大师,不仅作了主题演讲,还深入杭州动漫企业实地走访,感受杭产动漫的实力和魅力。

2014年市政府出台的《关于进一步鼓励和扶持杭州市动漫产业发展的实施意见》中提到,凡是在年度境外版权销售、年度境外衍生产品销售等达到一定数量的企业,都给予现金补助。在国际综合性电视节、动画类专业电视节获奖,也有现金补助奖励。

同时,杭州政府还制定落实动漫产业领军人才培养培训计划,每年安排经费,有计划地选送领军人才到国内外名牌高校、著名动漫研究机构、知名企业学习研修。

B “走出去”之参展 杭产动漫的“国际红毯秀”

去国家级,甚至是动漫游戏类会展“见世面”,这些年让杭州的本土动漫企业吃到了不少甜头。

中国国际动漫节节展办公室(以下简称节展办)自2008年起连续七年组织杭州动漫企业境外参展,从企业发展的角度出发为动漫企业服务,帮助杭州动漫企业开拓国际市场,扩大杭产动漫在国际市场的影响力;同时也把中国国际动漫节的品牌推向国际,增加国际知名度。

在2014年秋季戛纳电影节上,节展办带领的杭州动漫企业展团一共洽谈145家境外厂商,现场达成意向的25家,现场签约3家。缔顺科技的《爵士兔2》被一家土耳其的影视公司看中,浙江博采制作出品的最新动画片《昆塔·因为所以》和葡萄牙TV4YOU公司签订了 发行协议。

除了每年组织杭州动漫企业参加春秋两季戛纳电视节,节展办每年还去访问知名国外动漫节,如法国昂西动画节、意大利博洛尼亚数字娱乐展Expopixel、加拿大渥太华国际动画节、匈牙利凯奇凯梅特动画节、中英文化创意节(中国国际动漫节英国分站)、阿根廷科尔多瓦国际动画节、韩国首尔国际动画节、韩国光州国际文化创意产业展、韩国富川国际动画节等。在2012年法国昂西动画节上,还举办了“中国动画日”,肯定了中法文化的交流与互动。

C “走出去”之作品 “境外合作”助力打入国外市场

作为杭产动画“走出去”的代表之作——动画电影《梦回金沙城》于2010年12月在美国洛杉矶上映,并入围奥斯卡,成为首部入围奥斯卡的中国原创动画,也是继《大闹天宫》之后又一部进入国际主流市场的中国动画作品。

随着杭州企业国际化视野的不断开阔,涌现出了一批跨境合作项目,当然杭产作品也屡受海外青睐。

被业内称为中国首部“云计算”的杭产3D动画电影《昆塔·盒子总动员》获得了国际3D电影协会“2013杰出成就奖”。该片上映后就签订了海外发行计划,之后陆续在韩国、美国等主要院线公映。还有,今年杭州动漫节的开幕影片——杭产动画电影《梦幻列车》,因其浓郁的中国风,先后获得了美国旧金山电影金像奖电影节“优秀动画片大奖”,希腊雅典国际动画电影节三等奖和西班牙马德里国际电影节四项大奖提名等多项荣誉。

与此同时,杭州企业在漫画领域同样有所斩获。去年2月,本土的翻翻动漫创办国内首本漫画周刊——《漫画行》,除了一直致力于发掘优秀原创漫画作品外,还努力开拓海外市场,将优秀的原创漫画作品推向海外。杂志上刊载的人气作品《墨飞正传》《5秒童话》等先后输出海外。另一部获得新星杯银奖的作品《Mosquito》在受到海外出版社好评的同时,登上了日本三大出版社之一的集英社旗下的青年漫画月刊《Ultra Jump》。

杭州夏天岛工作室签约漫画家夏达,已在日本市场拥有一片天地,继《子不语》之后,今年年初,《长歌行》再次开始在集英社旗下的《Ultra Jump》杂志连载。

除此之外,通过跨国跨境合作,杭州企业不仅大大提升了其作品的国际化水平,提高了未来打开国际市场的可能性,而且引进和学习了先进理念,锻炼了本土的团队。此外,中南卡通、博采传媒等多家动漫企业已经在海外设立分支机构,不断开拓国际市场。

D“走出去”之活动 “中国风”和“洋味儿”碰出火花

“感觉日本选手都非常的专业和年轻。他们对待漫画创作的态度十分诚恳。并且有着让人敬畏的意志力。这点是中国参赛选手所十分敬畏的。”

斩获“2015 SUMMER-TIME中日新人漫画家友好交流战”金奖之后,夏天岛工作室签约漫画家魏莹、陈曦组合,心情很激动,他们和记者说,其实取胜过程很曲折,双方选手经历了几乎连续三天几乎不眠不休的鏖战。

今年暑假,中国的10位年轻的漫画作者以现场漫画创作竞赛的形式,向传统漫画大国日本发出挑战。与常见的寄送作品参赛的方式不同,本次比赛需要参赛选手亲自到场,并在同一时间、同一空间中,以共同主题进行高强度的自由创作。参赛者不但能直接看到对方作品完成的全过程,更能看到对方创作时的方法和状态。

其实,本次活动的主办方,就是来自中国杭州的著名漫画团体夏天岛工作室。在此之前,该工作室已经分别于2014年在韩国富川,2015年在中国杭州,成功举办了两届“SUMMERTIME中韩新人漫画家友好交流赛”,并获得了极佳的比赛效果。

除此之外,这些年,“动漫之都”杭州举办了各式各样的比赛促进国内外动漫行业的交流。

杭州动漫节的“焦点”——“中国COSPLAY超级盛典”是目前国内唯一在境外开展COSPLAY分赛区的国际性大赛。目前盛典的海外赛区范围已经遍及欧、美、亚三大洲,随着境外赛区市场的开拓,“中国COSPLAY超级盛典”的影响力在全球范围内会持续扩大,未来将会有更多的国际选手参与其中。

从2006年至今,“天眼杯”中国国际少年儿童漫画大赛已经成功举办到第十届。大赛举办至今,参赛选手遍及五大洲46个国家和地区,参赛作品累计20余万件,编印获奖作品集9集共计3.5万余本。大赛每年从中国生肖文化、环境保护、畅想未来等多个角度设定主题鼓励原创,并先后聘请韩美林、朱德庸、黄玉郎、蔡志忠、菲尔·叶(美)、庞邦本(韩)等多位专家担任主评委。

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靠政策生存的国产动画难以叫板迪士尼

如果再算上4万亿,2009年中国针对全球金融危机的救市投资—文化产业有相当部分的配额投给了动漫制作,这最终成了来自官方最好的激励,中国动漫赶上了发展最好的5年。2013年6月至8月的暑期档,一共有4部电影超越了《风云决》。但是这4部电影的制作时间都不超过2年。包括7500万元票房排名最高的《赛尔号大电影3:战神联盟》在内,平均每部制作成本不超过1500万元。不过,高票房也有政府保护的结果:好莱坞动画与国产动画的交锋今年没有发生,梦工厂的《疯狂原始人》被安排在了4月;皮克斯制作迪士尼出品的《怪兽大学》则被挪到了8月底;环球影业的《卑鄙的我2》没被批准引进—“出于对国产动画的保护”。蓬勃的市场需求让这个行业里充满了大跃进的激情,更快地推出产品意味着市场、收益甚至包括政府的产业基金支持,当然也意味着产品的初级甚至粗制滥造。但急躁的心态已经成了这个行业的最大特点,并且渗透到每个环节。中国动漫起步于1990年代,当时珠三角地区聚集了众多给美国和日本做动画代工的企业,但这批人遇到了所有“中国制造”都会遇到的难题:作为产业链上附加值最低的部分,当劳动成本升高的时候,他们的工作就被印度等更具竞争力的劳动力取代了。随后的2000年代初,Flash动画的流行进一步降低了行业门槛和定价体系,创意被低估,行业收入非常稀薄。独立动画人蔡博把那个时间段称为“低谷黑暗期”:“没有经过工业化量产培训的人也可以做动画,每个人都可以称自己为动画人。”来自官方的政策扶植结束了这个低谷期。2004年,当时的广电总局要求全国各电视台国产和进口动画片的播出比例不得低于6:4,从2006年9月1日起,这一比例又被提高到7:3,同时在每天17时至20时的“黄金时段”禁播境外动画片—当时热播的《灌篮高手》、《名侦探柯南》等都被迫移到其它时段。与此同时,从2005年起每季度被广电总局推荐的国产优秀动画片,将可以在各级少儿频道、动画频道以及全国电视台各频道优先安排播出。这个被强行扩张出来的渠道制造了大量市场需求。大量企业再次进入电视动画制作领域,但电视台采购预算有限,动画制作行业的收入依然处于低水平阶段。一些企业之所以能活到今天,一部分仰赖于地方政府补助:比如有些政策规定,如果企业制作的动画片能上央视,政府按每分钟2000元发放补贴,如果是省级电视或者卡通卫星频道,则在500元至1000元不等。如果你了解这些,你就不难明白为什么如今的中国动漫定位普遍低幼—因为它们的核心观众群就是坐在电视机面前的3至6岁幼儿。“在动画这个市场,80%的公司都是做内容的,它们没有钱也没有能力去做营销。而做宣发的公司只有优扬和炫动卡通,它们是做电视的,首先想到的是收视率。”卡通骑士CEO胡宗京对记者说,3至6岁的幼儿市场风险最低,当没有从业者愿意去培育其他市场的时候,投资就都倾斜到这个领域。在这样的背景下,2009年的《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》开创了中国动画电影的新模式:把电视动画的成功转化成电影的高票房,利用既有的电视动画情节,迅速把同类电影推向市场。在电影上映之前,《喜羊羊与灰太狼》是一部电视播出时间达4年,总集数超过530集的高人气电视动画。电影投资方代表、后来成立卡通先生影业的陈英杰认为,这部动画片分析了迪士尼动画《猫和老鼠》的成功经验,其特点是在每集5至10分钟的时长内,以简单的故事情节和独立的内容叙述赢得儿童的喜爱。“这种轻松高效、二元对抗的路线,好莱坞也会喜欢。”陈英杰对记者说。对《喜羊羊与灰太狼》来说,电影和电视剧的剧情区别并不大。之所以能在2009年的贺岁档拿下1亿的票房,陈英杰认为这取决于他引以为豪的“类型”理论。“为什么喜羊羊有了电视剧还能让观众去电影院?因为我们的电影主打合家欢类型,在春节档推出,那时候市场上没有让父母带着小孩子一起看的影片,而我们的动画电影能,于是就打破了一潭死水。”自2009年起,陈英杰曾就任的炫动卡通每年推出一部“喜羊羊与灰太狼”主题电影,维系各个续集之间的是“12生肖”。“贺岁片是一个卖点,暑假片是另一个。我们决定每一部有个生肖的动物进入到喜羊羊、灰太狼的世界观之中,进入之后讲冒险类的故事还是科幻类的故事编剧再定。”陈英杰认为,中国动画电影的缺陷在于从业者对自己的产品缺乏“类型判断”。而正因为自己的定位,《喜羊羊与灰太狼》有可能成为中国的国民动画形象,正如哆啦A梦和柯南之于日本受众。陈英杰的定位让喜羊羊在无营销可言的中国动漫里脱颖而出,从2009年,这个系列总共收获了6.63亿票房。2012年,迪士尼以1亿港元的价格与这部动画片的制作方、广州原创动力公司签订了合约,获得100集动画片的海外发行版权,同时成为《喜羊羊与灰太狼》在中国的产品授权总代理。而在此之前的2011年,由于动画形象的成功,拥有《喜羊羊与灰太狼》肖像权的动漫火车集团得以把公司以8.14亿港元的价格出售给香港上市公司意马国际。目前,喜羊羊系列每年可以创造2000万元的衍生品收入。这给同业者树立了快速有效的“喜羊羊”模式。你可以在今年上映的《我爱灰太狼2》、《洛克王国2:圣龙的心》、《赛尔号》身上看到这个模式的复制。它们都由卡通先生制作或投资,2012年,全国最大的少儿频道广告代理商优扬传媒收购了陈英杰创办的卡通先生。这家公司的产品制造特点显而易见:快速制作,让内容为营销服务。陈英杰显然对此已经有了成熟的“世界观”,在他的世界里,比电影更重要的是电视,比电视更重要的是品牌。“我把电影看作是对我形象的一次广告,这需要不断有电视动画的更新来维护,品牌是长久的,电影是个催化剂。”他和一个叫做黄伟健的编剧签订了5年的合约,这个很少为公众知晓的名字角色可不简单。他撰写了包括《赛尔号》、《喜羊羊与灰太狼》电影系列等高票房动画片的剧本,某种意义上他决定了全国3亿儿童的动画电影审美。但当我们询问黄伟健如何定义编剧这个角色的时候,他表现得有点沮丧。“投资人、制作人总觉得自己更懂创作,更懂电影。为什么市场比编剧的角色还重要?因为这个行业里都是做市场的。开个动画大会,上去讲话的90%说的都是怎么做营销,就一个讲创作,一看,迪士尼的。”为了写《赛尔号》的剧本,黄伟健花3个小时玩了同名网络游戏。这是中国动画电影卖座的另一条途径:把热门的互联网游戏受众引向电影院。《赛尔号》原本是淘米网制作的一款游戏,在改编成电影时,包括陈英杰在内的投资方和黄伟健一共开了5次创意会议,每次两个小时。这是《赛尔号》故事框架的制作流程。“这些电影为什么这么快?因为网络游戏已经给你提供了世界观、角色设计和游戏美术了,只要做一些优化,写一些小故事,这比你去想一个原创的故事剧本要快得多。”蔡博告诉记者,为了加快制作速度,配音这样的环节可以短至一周。蔡博把这样的模式归结为“互联网产品开发思维”:在有限的时间里快速制作、快速更迭、压低成本、快速消费。这种思维的最大伤害是让从业者惯于短视以及忽视故事情节,市场也始终停留在低幼化阶段。不过,在说到“好故事”、“积累”和“长久”这些概念的时候,每个人都表现得见仁见智。陈英杰认为,《赛尔号》这样的电影制作已经牵扯到了很多精力,“一个动画片如果表演少,制作的时间可能才3个月。如果你需要人物和剧情相吻合,需要9个月。”相比之下,一个好莱坞的动画电影一般需要4至7年的制作时间。但正如我们前页图标所展示的,以技术闻名的好莱坞动画在内容上同样投入了大量时间。只有在技术和内容综合起来的时候,才能成就一部好动画电影。“皮克斯为什么一开始要做《玩具总动员》?因为CG技术刚好在那个阶段已经成熟了,呈现出超越二维空间模式的立体动画状态。那是一座山峰,当我们研究皮克斯历史的时候,这部片子是非常重要的。”蔡博对记者说,好莱坞动画的研发不仅仅涉及某一两项技术,而是整个软件体系。从这个角度计算好莱坞动画制作需要的时间,其实是站立在整个工业体系的生产力之上。当“急”成为动画界最大的特色的时候,相对认真与稳健的操作很容易就脱颖而出。David G. Ehrlich认为喜羊羊系列对人物性格的刻画相对丰富,这可能是大多数国产动画都没办法做到的地方。“如果你从一开始就看《喜羊羊与灰太狼》一直到现在,你就会觉得这些角色以及这些角色之间的关系随着时间变化变得更加复杂和有趣。所以这部动画在前期制作的时候,已经有了成熟的故事和角色基础。我认为它比中国大多数动画故事片要好。”David G. Ehrlich是美国的一名独立动画人,曾担任国际动画协会的副主席。他认为对于一个好的动画电影来说,个性鲜明的角色塑造,以及角色与角色之间的关系,甚至比故事情节更为重要。中国动画电影的困境,在于中国动画从业者对人物角色的塑造敷衍了事,而商业对于传统文化挖掘的忽视让创意制作雪上加霜。在中国,单薄的动画角色与试图最大化的衍生品开发捆绑在一起。这样的情况同样也是少儿电视频道多年来都是动画唯一销售渠道的恶果之一:当内容销售本身无法盈利的时候,衍生品就成了唯一寄托。但“喜羊羊与灰太狼”,这个市场上最好的动画角色,其市场价值也正在被透支。2012年该系列票房达到顶峰之后,在2013年就出现了下滑。陈英杰的“12生肖”策略很有可能走不完,中国的动画形象们最终还是没有生命可言。“内容产业通常有着比较固定的发展轨迹。首先是内容从质和量两方面刺激渠道,在渠道快速扩张的过程中,对于内容的影响力也会随之加大。我们现在的情况是渠道还没有饱合,所以渠道更重要,内容不赚钱。”胡宗京说,“索尼中国区的负责人曾告诉我,他们的内容库每卖一轮(版权)就是数亿美元进账,而且都是非独家授权。” [web_page]动漫界中有关于“世界观”的一种说法,你可以简单理解为“内容设定”,它反映的是卡通人物身处的那个世界的运行规则。在中国动画行业,从业者们可能把这个行业的“世界观”想得太简单了。认识到这个行业的透支和粗糙,对于新进入者而言,这就是机会。拍广告出身的李炼希望先在视觉上保证动画电影“好看”,他是《昆塔·盒子总动员》的导演,他所在的浙江博采传媒主要代理农夫山泉、养生堂这些品牌广告。“国内的动画大家都在说重视故事,故事讲好技术无所谓。但是实际上故事没讲好,技术也没弄好。对我们来讲就是一个点一个点去突破。”李炼对记者说。这家公司对于动漫制作有着与众不同的另外一种互联网思维,对他们来说,第一部上映的影片只是一种技术测试,相当于创业公司推向市场的1.0版本,真正的内容完善可以在第二部影片完成。这一点也反映在了《昆塔》的票房上:10天1100万元,豆瓣评分6.4。但无论是投资人还是观众,他们评论的焦点很大程度都集中在了技术上。《昆塔》3年时间内花费1亿元,与纽约的电影制作公司DuArte Film&Video合作完成了实体建模加单镜头拍摄3D实体的技术。当然,最为人传道的还是与阿里云的合作:使用了6000台计算机,内存600GB,制作能力是《阿凡达》的4倍。另一部动画电影《魁拔》在创意阶段,就写下数百万字的“世界观”描述,这个复杂的“世界观”也让剧情难以一言以蔽之。2011年推出的第一部《魁拔》仅取得了300多万元票房,而今年的《魁拔之大战元泱界》票房一下子涨至2500万。另外,第一部电影已经发行至全球90多个国家和地区。在总体计划中,一共有7部电影要依次推向市场,总体定位于8至16岁少年观众。相比《昆塔》,《魁拔》有着不一样的续集思维。导演王川告诉记者,做续集已经成为制作公司能力的一种证明,“投资人会说,如果你要是做一个东西我就不投了,海外的发行商也是这个态度,你是做一个还是做一个系列?如果你做十个我就投你350万欧元,你要是只做一个,那就‘谢谢,再见’。”新一轮的投入和新一波的“大跃进”就要开始了吗?急匆匆建立起来的产业链条依旧把最诱人的那部分—产业链最后端的环节—显露在掘金者面前。真正的产业化远远没有建立,当David G. Ehrlich提及中国动画工作室对日本动漫和好莱坞的模仿的时候,评价说如今中国并没有能够直击人灵魂深处的动画电影,而要做到这一点,并不是金钱和技术可以解决的。“中国在过去的30年里迅猛发展,成为世界经济和科技进步的动力源泉。历史学家必定带着敬畏回顾这一过程。”David G. Ehrlich说,“当大家提出‘什么是中国人’这个问题的时候,我更要追问一句,‘谁是中国人’。当中国动画人真正能够回答这些问题的时候,全世界的观众们才会买账,因为所有人都想知道答案。”杰弗瑞·卡森伯格曾经这样概括他的工作:“不管是在派拉蒙,还是后来在迪士尼,或者是在今天的梦工厂,我一直对主流电影了然于胸。我制作的电影面向大众,面向所有年龄段的观众,这些电影也很容易在全球范围内流传。现在我们的电影基本配有28种语言,这是为了使影片成为国内外的头牌电影。为了让电影成为国际大片,我们精心策划并用心打造。在我看来,我终其一生,就是为了服务大众,为了给观众造成视觉冲击。我的工作是为观众而存在的。”让观众买账,唯一的前提就是为观众提供价值。为什么迪士尼卖欢乐,我们只能卖铅笔盒?当我们拿着这个问题去问黄伟健的时候,他的回答很直接:“因为我们是做铅笔盒的人做片子,没人知道欢乐怎么卖钱,但铅笔盒比较直观。”

如果再算上4万亿,2009年中国针对全球金融危机的救市投资—文化产业有相当部分的配额投给了动漫制作,这最终成了来自官方最好的激励,中国动漫赶上了发展最好的5年。2013年6月至8月的暑期档,一共有4部电影超越了《风云决》。但是这4部电影的制作时间都不超过2年。包括7500万元票房排名最高的《赛尔号大电影3:战神联盟》在内,平均每部制作成本不超过1500万元。不过,高票房也有政府保护的结果:好莱坞动画与国产动画的交锋今年没有发生,梦工厂的《疯狂原始人》被安排在了4月;皮克斯制作迪士尼出品的《怪兽大学》则被挪到了8月底;环球影业的《卑鄙的我2》没被批准引进—“出于对国产动画的保护”。蓬勃的市场需求让这个行业里充满了大跃进的激情,更快地推出产品意味着市场、收益甚至包括政府的产业基金支持,当然也意味着产品的初级甚至粗制滥造。但急躁的心态已经成了这个行业的最大特点,并且渗透到每个环节。中国动漫起步于1990年代,当时珠三角地区聚集了众多给美国和日本做动画代工的企业,但这批人遇到了所有“中国制造”都会遇到的难题:作为产业链上附加值最低的部分,当劳动成本升高的时候,他们的工作就被印度等更具竞争力的劳动力取代了。随后的2000年代初,Flash动画的流行进一步降低了行业门槛和定价体系,创意被低估,行业收入非常稀薄。独立动画人蔡博把那个时间段称为“低谷黑暗期”:“没有经过工业化量产培训的人也可以做动画,每个人都可以称自己为动画人。”来自官方的政策扶植结束了这个低谷期。2004年,当时的广电总局要求全国各电视台国产和进口动画片的播出比例不得低于6:4,从2006年9月1日起,这一比例又被提高到7:3,同时在每天17时至20时的“黄金时段”禁播境外动画片—当时热播的《灌篮高手》、《名侦探柯南》等都被迫移到其它时段。与此同时,从2005年起每季度被广电总局推荐的国产优秀动画片,将可以在各级少儿频道、动画频道以及全国电视台各频道优先安排播出。这个被强行扩张出来的渠道制造了大量市场需求。大量企业再次进入电视动画制作领域,但电视台采购预算有限,动画制作行业的收入依然处于低水平阶段。一些企业之所以能活到今天,一部分仰赖于地方政府补助:比如有些政策规定,如果企业制作的动画片能上央视,政府按每分钟2000元发放补贴,如果是省级电视或者卡通卫星频道,则在500元至1000元不等。如果你了解这些,你就不难明白为什么如今的中国动漫定位普遍低幼—因为它们的核心观众群就是坐在电视机面前的3至6岁幼儿。“在动画这个市场,80%的公司都是做内容的,它们没有钱也没有能力去做营销。而做宣发的公司只有优扬和炫动卡通,它们是做电视的,首先想到的是收视率。”卡通骑士CEO胡宗京对记者说,3至6岁的幼儿市场风险最低,当没有从业者愿意去培育其他市场的时候,投资就都倾斜到这个领域。在这样的背景下,2009年的《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》开创了中国动画电影的新模式:把电视动画的成功转化成电影的高票房,利用既有的电视动画情节,迅速把同类电影推向市场。在电影上映之前,《喜羊羊与灰太狼》是一部电视播出时间达4年,总集数超过530集的高人气电视动画。电影投资方代表、后来成立卡通先生影业的陈英杰认为,这部动画片分析了迪士尼动画《猫和老鼠》的成功经验,其特点是在每集5至10分钟的时长内,以简单的故事情节和独立的内容叙述赢得儿童的喜爱。“这种轻松高效、二元对抗的路线,好莱坞也会喜欢。”陈英杰对记者说。对《喜羊羊与灰太狼》来说,电影和电视剧的剧情区别并不大。之所以能在2009年的贺岁档拿下1亿的票房,陈英杰认为这取决于他引以为豪的“类型”理论。“为什么喜羊羊有了电视剧还能让观众去电影院?因为我们的电影主打合家欢类型,在春节档推出,那时候市场上没有让父母带着小孩子一起看的影片,而我们的动画电影能,于是就打破了一潭死水。”自2009年起,陈英杰曾就任的炫动卡通每年推出一部“喜羊羊与灰太狼”主题电影,维系各个续集之间的是“12生肖”。“贺岁片是一个卖点,暑假片是另一个。我们决定每一部有个生肖的动物进入到喜羊羊、灰太狼的世界观之中,进入之后讲冒险类的故事还是科幻类的故事编剧再定。”陈英杰认为,中国动画电影的缺陷在于从业者对自己的产品缺乏“类型判断”。而正因为自己的定位,《喜羊羊与灰太狼》有可能成为中国的国民动画形象,正如哆啦A梦和柯南之于日本受众。陈英杰的定位让喜羊羊在无营销可言的中国动漫里脱颖而出,从2009年,这个系列总共收获了6.63亿票房。2012年,迪士尼以1亿港元的价格与这部动画片的制作方、广州原创动力公司签订了合约,获得100集动画片的海外发行版权,同时成为《喜羊羊与灰太狼》在中国的产品授权总代理。而在此之前的2011年,由于动画形象的成功,拥有《喜羊羊与灰太狼》肖像权的动漫火车集团得以把公司以8.14亿港元的价格出售给香港上市公司意马国际。目前,喜羊羊系列每年可以创造2000万元的衍生品收入。这给同业者树立了快速有效的“喜羊羊”模式。你可以在今年上映的《我爱灰太狼2》、《洛克王国2:圣龙的心》、《赛尔号》身上看到这个模式的复制。它们都由卡通先生制作或投资,2012年,全国最大的少儿频道广告代理商优扬传媒收购了陈英杰创办的卡通先生。这家公司的产品制造特点显而易见:快速制作,让内容为营销服务。陈英杰显然对此已经有了成熟的“世界观”,在他的世界里,比电影更重要的是电视,比电视更重要的是品牌。“我把电影看作是对我形象的一次广告,这需要不断有电视动画的更新来维护,品牌是长久的,电影是个催化剂。”他和一个叫做黄伟健的编剧签订了5年的合约,这个很少为公众知晓的名字角色可不简单。他撰写了包括《赛尔号》、《喜羊羊与灰太狼》电影系列等高票房动画片的剧本,某种意义上他决定了全国3亿儿童的动画电影审美。但当我们询问黄伟健如何定义编剧这个角色的时候,他表现得有点沮丧。“投资人、制作人总觉得自己更懂创作,更懂电影。为什么市场比编剧的角色还重要?因为这个行业里都是做市场的。开个动画大会,上去讲话的90%说的都是怎么做营销,就一个讲创作,一看,迪士尼的。”为了写《赛尔号》的剧本,黄伟健花3个小时玩了同名网络游戏。这是中国动画电影卖座的另一条途径:把热门的互联网游戏受众引向电影院。《赛尔号》原本是淘米网制作的一款游戏,在改编成电影时,包括陈英杰在内的投资方和黄伟健一共开了5次创意会议,每次两个小时。这是《赛尔号》故事框架的制作流程。“这些电影为什么这么快?因为网络游戏已经给你提供了世界观、角色设计和游戏美术了,只要做一些优化,写一些小故事,这比你去想一个原创的故事剧本要快得多。”蔡博告诉记者,为了加快制作速度,配音这样的环节可以短至一周。蔡博把这样的模式归结为“互联网产品开发思维”:在有限的时间里快速制作、快速更迭、压低成本、快速消费。这种思维的最大伤害是让从业者惯于短视以及忽视故事情节,市场也始终停留在低幼化阶段。不过,在说到“好故事”、“积累”和“长久”这些概念的时候,每个人都表现得见仁见智。陈英杰认为,《赛尔号》这样的电影制作已经牵扯到了很多精力,“一个动画片如果表演少,制作的时间可能才3个月。如果你需要人物和剧情相吻合,需要9个月。”相比之下,一个好莱坞的动画电影一般需要4至7年的制作时间。但正如我们前页图标所展示的,以技术闻名的好莱坞动画在内容上同样投入了大量时间。只有在技术和内容综合起来的时候,才能成就一部好动画电影。“皮克斯为什么一开始要做《玩具总动员》?因为CG技术刚好在那个阶段已经成熟了,呈现出超越二维空间模式的立体动画状态。那是一座山峰,当我们研究皮克斯历史的时候,这部片子是非常重要的。”蔡博对记者说,好莱坞动画的研发不仅仅涉及某一两项技术,而是整个软件体系。从这个角度计算好莱坞动画制作需要的时间,其实是站立在整个工业体系的生产力之上。当“急”成为动画界最大的特色的时候,相对认真与稳健的操作很容易就脱颖而出。David G. Ehrlich认为喜羊羊系列对人物性格的刻画相对丰富,这可能是大多数国产动画都没办法做到的地方。“如果你从一开始就看《喜羊羊与灰太狼》一直到现在,你就会觉得这些角色以及这些角色之间的关系随着时间变化变得更加复杂和有趣。所以这部动画在前期制作的时候,已经有了成熟的故事和角色基础。我认为它比中国大多数动画故事片要好。”David G. Ehrlich是美国的一名独立动画人,曾担任国际动画协会的副主席。他认为对于一个好的动画电影来说,个性鲜明的角色塑造,以及角色与角色之间的关系,甚至比故事情节更为重要。中国动画电影的困境,在于中国动画从业者对人物角色的塑造敷衍了事,而商业对于传统文化挖掘的忽视让创意制作雪上加霜。在中国,单薄的动画角色与试图最大化的衍生品开发捆绑在一起。这样的情况同样也是少儿电视频道多年来都是动画唯一销售渠道的恶果之一:当内容销售本身无法盈利的时候,衍生品就成了唯一寄托。但“喜羊羊与灰太狼”,这个市场上最好的动画角色,其市场价值也正在被透支。2012年该系列票房达到顶峰之后,在2013年就出现了下滑。陈英杰的“12生肖”策略很有可能走不完,中国的动画形象们最终还是没有生命可言。“内容产业通常有着比较固定的发展轨迹。首先是内容从质和量两方面刺激渠道,在渠道快速扩张的过程中,对于内容的影响力也会随之加大。我们现在的情况是渠道还没有饱合,所以渠道更重要,内容不赚钱。”胡宗京说,“索尼中国区的负责人曾告诉我,他们的内容库每卖一轮(版权)就是数亿美元进账,而且都是非独家授权。” [web_page]动漫界中有关于“世界观”的一种说法,你可以简单理解为“内容设定”,它反映的是卡通人物身处的那个世界的运行规则。在中国动画行业,从业者们可能把这个行业的“世界观”想得太简单了。认识到这个行业的透支和粗糙,对于新进入者而言,这就是机会。拍广告出身的李炼希望先在视觉上保证动画电影“好看”,他是《昆塔·盒子总动员》的导演,他所在的浙江博采传媒主要代理农夫山泉、养生堂这些品牌广告。“国内的动画大家都在说重视故事,故事讲好技术无所谓。但是实际上故事没讲好,技术也没弄好。对我们来讲就是一个点一个点去突破。”李炼对记者说。这家公司对于动漫制作有着与众不同的另外一种互联网思维,对他们来说,第一部上映的影片只是一种技术测试,相当于创业公司推向市场的1.0版本,真正的内容完善可以在第二部影片完成。这一点也反映在了《昆塔》的票房上:10天1100万元,豆瓣评分6.4。但无论是投资人还是观众,他们评论的焦点很大程度都集中在了技术上。《昆塔》3年时间内花费1亿元,与纽约的电影制作公司DuArte Film&Video合作完成了实体建模加单镜头拍摄3D实体的技术。当然,最为人传道的还是与阿里云的合作:使用了6000台计算机,内存600GB,制作能力是《阿凡达》的4倍。另一部动画电影《魁拔》在创意阶段,就写下数百万字的“世界观”描述,这个复杂的“世界观”也让剧情难以一言以蔽之。2011年推出的第一部《魁拔》仅取得了300多万元票房,而今年的《魁拔之大战元泱界》票房一下子涨至2500万。另外,第一部电影已经发行至全球90多个国家和地区。在总体计划中,一共有7部电影要依次推向市场,总体定位于8至16岁少年观众。相比《昆塔》,《魁拔》有着不一样的续集思维。导演王川告诉记者,做续集已经成为制作公司能力的一种证明,“投资人会说,如果你要是做一个东西我就不投了,海外的发行商也是这个态度,你是做一个还是做一个系列?如果你做十个我就投你350万欧元,你要是只做一个,那就‘谢谢,再见’。”新一轮的投入和新一波的“大跃进”就要开始了吗?急匆匆建立起来的产业链条依旧把最诱人的那部分—产业链最后端的环节—显露在掘金者面前。真正的产业化远远没有建立,当David G. Ehrlich提及中国动画工作室对日本动漫和好莱坞的模仿的时候,评价说如今中国并没有能够直击人灵魂深处的动画电影,而要做到这一点,并不是金钱和技术可以解决的。“中国在过去的30年里迅猛发展,成为世界经济和科技进步的动力源泉。历史学家必定带着敬畏回顾这一过程。”David G. Ehrlich说,“当大家提出‘什么是中国人’这个问题的时候,我更要追问一句,‘谁是中国人’。当中国动画人真正能够回答这些问题的时候,全世界的观众们才会买账,因为所有人都想知道答案。”杰弗瑞·卡森伯格曾经这样概括他的工作:“不管是在派拉蒙,还是后来在迪士尼,或者是在今天的梦工厂,我一直对主流电影了然于胸。我制作的电影面向大众,面向所有年龄段的观众,这些电影也很容易在全球范围内流传。现在我们的电影基本配有28种语言,这是为了使影片成为国内外的头牌电影。为了让电影成为国际大片,我们精心策划并用心打造。在我看来,我终其一生,就是为了服务大众,为了给观众造成视觉冲击。我的工作是为观众而存在的。”让观众买账,唯一的前提就是为观众提供价值。为什么迪士尼卖欢乐,我们只能卖铅笔盒?当我们拿着这个问题去问黄伟健的时候,他的回答很直接:“因为我们是做铅笔盒的人做片子,没人知道欢乐怎么卖钱,但铅笔盒比较直观。”

中国电影观察 4585天前
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[昆塔] 获国际3D电影协会“2013杰出成就奖”

日前,被业内称为中国首部“云计算”3D动画电影《昆塔》获得了国际3D电影协会“2013杰出成就奖”。国际3D电影协会以“哈罗德·罗伊德奖”举世闻名,哈罗德·罗伊德一生都在提倡3D电影,以他命名的奖项是专门用来授予世界范围内对3D电影作出突出贡献的影片或电影人。2012年,李安凭借《少年派的奇幻漂流》获得此奖项,《阿凡达》导演詹姆斯·卡梅隆和《雨果》导演马丁·斯科塞斯也曾获得过这项殊荣。据了解,由浙江博才传媒打造的3D动画电影《昆塔·盒子总动员》今年8月首次在国内公映。在拍摄上,《昆塔》大胆尝试了新的动画制作方式,利用多年真人拍摄优势的团队成员们独创“微缩景观立体拍摄”加CG制作技术,利用微缩模型将拍摄场景缩小60倍,并结合自主研发的KMOKE9轴全自动逐帧立体拍摄设备,确保立体成像间的微距精确到μ级,使得画面同时具备实景拍摄的温润感和CG动画的明快艳丽。该片也是第一部采用云计算技术实现渲染的作品,超高质量的画面借助阿里云6700台高性能计算机,不分昼夜地累计计算量超过1000万核小时才完成全片的渲染工作。评选过程中,国际3D与先进影像协会主席Tom Cosgrov、国际3D与先进影像协会总裁Jim Chabin等专业评审认为,在技术和艺术的展现上,《昆塔》都是一部国际化语境的中国动画电影,并给予该片由国际3D电影协会2013金奖认证的“杰出成就奖”。据悉,该片已经签订了海外发行计划,明年将在韩国、美国等主要院线公映。

日前,被业内称为中国首部“云计算”3D动画电影《昆塔》获得了国际3D电影协会“2013杰出成就奖”。国际3D电影协会以“哈罗德·罗伊德奖”举世闻名,哈罗德·罗伊德一生都在提倡3D电影,以他命名的奖项是专门用来授予世界范围内对3D电影作出突出贡献的影片或电影人。2012年,李安凭借《少年派的奇幻漂流》获得此奖项,《阿凡达》导演詹姆斯·卡梅隆和《雨果》导演马丁·斯科塞斯也曾获得过这项殊荣。据了解,由浙江博才传媒打造的3D动画电影《昆塔·盒子总动员》今年8月首次在国内公映。在拍摄上,《昆塔》大胆尝试了新的动画制作方式,利用多年真人拍摄优势的团队成员们独创“微缩景观立体拍摄”加CG制作技术,利用微缩模型将拍摄场景缩小60倍,并结合自主研发的KMOKE9轴全自动逐帧立体拍摄设备,确保立体成像间的微距精确到μ级,使得画面同时具备实景拍摄的温润感和CG动画的明快艳丽。该片也是第一部采用云计算技术实现渲染的作品,超高质量的画面借助阿里云6700台高性能计算机,不分昼夜地累计计算量超过1000万核小时才完成全片的渲染工作。评选过程中,国际3D与先进影像协会主席Tom Cosgrov、国际3D与先进影像协会总裁Jim Chabin等专业评审认为,在技术和艺术的展现上,《昆塔》都是一部国际化语境的中国动画电影,并给予该片由国际3D电影协会2013金奖认证的“杰出成就奖”。据悉,该片已经签订了海外发行计划,明年将在韩国、美国等主要院线公映。

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第十一届中国国际动漫节圆满落幕 交易金额达148.46亿元

当童真与欢笑插上想象力的翅膀,动漫让杭州这座美丽的千年古城绽放青春。4月28日至5月3日,137.29万人共赴一年一度的动漫之旅。这6天里,杭州开启了最“任性”的全城狂欢,也迸发出了蓬勃喜人的文创产业生产力。昨天,市委副秘书长、宣传部副部长、动漫节执委会秘书长董悦亮出第十一届中国国际动漫节的成绩单——本届动漫节吸引了78个国家和地区参与,共有617家中外企业、机构参展参会,达成签约交易、意向合作项目325项,比去年增加14%,涉及金额93.54亿元,现场实际成交和消费涉及金额54.92亿元,总计148.46亿元(去年138.6亿元)。怎么讲好中国故事? 引领产业发展的价值导向好看好玩的动漫节,同时也是动漫产业各界精英的盛会。在此次举办的动漫产业高峰论坛大师班上,迪士尼媒体集团的执行总监莱斯利·李,特别向国内动漫人开班授课,将迪士尼动漫故事经久不衰的“秘诀”和盘托出——听上去似乎挺简单,就是怎样“说好故事” 。但这一条秘诀,却在参加动漫节的业界大佬中引起了强烈共鸣。动漫产业蓬勃发展,技术上我们已经在不断赶超,比如去年上映的《昆塔·盒子总动员》,已经被业界公认在技术上“无限接近好莱坞”。但为什么迪士尼、梦工厂他们随随便便一部片子就能席卷上亿美元票房呢?漫画大师蔡志忠对此很感慨:“技术永远不是问题,‘故事’才是。我一直说,内容才是王道,我们真正需要的是编剧,是导演,是会说故事的人才,他们所展现出来的故事情节要能扣住观众的心。”借助今年动漫节首次推出的“网上人才招聘会”,已经有十多家企业付诸行动,广发“英雄帖”,招揽动漫编导等创作型人才。国家广电总局也借此发布了一项大动作——向全社会征集100部反映社会主义核心价值观的动画短片,每一部入选的方案都有奖励。如何把动漫产业做大做强? 跨界融合!除了“故事”这一创作内核,动漫节着眼的还有全产业链拓展。今年动漫节特别为此搭建了专业平台,推进整个动漫产业中的各行各业进一步“你中有我,我中有你”,以跨界融合把产业做大做强。比如,今年动漫节开展了14场形式多样、主题各异的商务活动,吸引了国内外动漫、游戏、衍生品等各类项目453个,现场洽谈1255场(去年为920场,增长近36%),达成合作交易意向374项。又如,产业博览会吸引了中央电视台、中影集团两大国家级传媒影视机构和12个国家级动漫产业基地、10个城市组团,以及阿里巴巴、网易、优酷土豆、浙江卫视、广州奥飞、深圳华强、中南卡通、法国达高、台湾木棉花等动漫游戏龙头企业参展。首次举办的“动画外包项目发布会”也很给力,南大集团、绿盛集团、千岛湖啤酒、淘宝众筹、英国Propeller电视台等6家国内外知名企业现场发布动漫定制项目,跨界寻找合作伙伴,126家动漫企业参会,达成合作意向28个。让动漫节更有国际范儿 搭建中外合作的高端平台一组数据很直观——今年动漫节为期2天的动漫游戏IP(知识产权)授权会,以及漫画与网络文学版权合作大会,共收到286个国内外知名IP形象及作品,其中,国际品牌从去年的50个增长到100个,有182家参会企业参会,达成意向成交项目113个。通过加大海外征稿力度、设立海外专场活动、举办交流比赛等一系列举措,动漫节吸引了国际名企、名家、名作来杭参展参会参赛,有效拓展和深化了国际交流合作。比如首次举办的国际少儿漫画展,800余幅优秀漫画作品来自60多个国家和地区,展览面积达1500平方米,是动漫节历史上规模最大的漫画展览活动。“金猴奖”大赛收到了来自33个国家和地区的1007部作品,“天眼杯”大赛征集到了来自48个国家和地区的作品41265件,均创历届之最。其中,“天眼杯”大赛还首次在日本、马来西亚、加拿大设立了三个境外分赛区。各国政府部门和国际知名企业也纷纷慕名前来寻求合作。加拿大驻沪总领事亲临中国加拿大动画产业合作论坛,韩国文化振兴院牵头召开韩国动漫专场对接会,法国欧漫达高集团专门召开360发展计划推介会,美国梦工场公司还将品牌活动——“眼中的糖果”国际动画短片赏析分享会落户动漫节。“互联网+”打造智慧节展 动漫节永不落幕搭上“互联网+”的快车,动漫节也在不断探索,通过打造“智慧节展”,让“永不落幕”成为常态。动漫节组委会早早就做了准备。在2015新年第一天,中国国际动漫节官方网站(www.cicaf.com)进行了特别改版,全新上线后,开设了展商、媒体、观众三大“通道”,为中国动漫企业招商引资、商务贸易,动漫人才求职招聘、作品展示,动漫学院招生教学等各个动漫产业链中的环节搭建服务、交流平台。动漫节虽然结束了,但只要有智能手机,商家下载了手机端App“国漫通”商务平台,就能在线做生意。像项目发布、商务社交、洽谈预约等都可以通过App实现与意向企业的线下对接。截至目前,“国漫通”已累计用户下载900余次,注册用户达555家,动漫节期间日均使用量150余台次,活跃企业用户近百家,极大地方便了企业之间的商务联系。提供常态化服务的对象不仅有企业,还有人才。本届中国国际动漫节首次在官网推出“网上人才招聘会”专版,为动漫游戏企业和专业人才打造快速便捷的网络交流平台。自4月28日正式上线以来,“网上人才招聘会”已吸引50多家知名企业提供260余个优质就业岗位。动漫节闭幕后,网上招聘仍将“全年无休”运行,为广大企业和求职者提供免费服务。

当童真与欢笑插上想象力的翅膀,动漫让杭州这座美丽的千年古城绽放青春。4月28日至5月3日,137.29万人共赴一年一度的动漫之旅。这6天里,杭州开启了最“任性”的全城狂欢,也迸发出了蓬勃喜人的文创产业生产力。昨天,市委副秘书长、宣传部副部长、动漫节执委会秘书长董悦亮出第十一届中国国际动漫节的成绩单——本届动漫节吸引了78个国家和地区参与,共有617家中外企业、机构参展参会,达成签约交易、意向合作项目325项,比去年增加14%,涉及金额93.54亿元,现场实际成交和消费涉及金额54.92亿元,总计148.46亿元(去年138.6亿元)。怎么讲好中国故事? 引领产业发展的价值导向好看好玩的动漫节,同时也是动漫产业各界精英的盛会。在此次举办的动漫产业高峰论坛大师班上,迪士尼媒体集团的执行总监莱斯利·李,特别向国内动漫人开班授课,将迪士尼动漫故事经久不衰的“秘诀”和盘托出——听上去似乎挺简单,就是怎样“说好故事” 。但这一条秘诀,却在参加动漫节的业界大佬中引起了强烈共鸣。动漫产业蓬勃发展,技术上我们已经在不断赶超,比如去年上映的《昆塔·盒子总动员》,已经被业界公认在技术上“无限接近好莱坞”。但为什么迪士尼、梦工厂他们随随便便一部片子就能席卷上亿美元票房呢?漫画大师蔡志忠对此很感慨:“技术永远不是问题,‘故事’才是。我一直说,内容才是王道,我们真正需要的是编剧,是导演,是会说故事的人才,他们所展现出来的故事情节要能扣住观众的心。”借助今年动漫节首次推出的“网上人才招聘会”,已经有十多家企业付诸行动,广发“英雄帖”,招揽动漫编导等创作型人才。国家广电总局也借此发布了一项大动作——向全社会征集100部反映社会主义核心价值观的动画短片,每一部入选的方案都有奖励。如何把动漫产业做大做强? 跨界融合!除了“故事”这一创作内核,动漫节着眼的还有全产业链拓展。今年动漫节特别为此搭建了专业平台,推进整个动漫产业中的各行各业进一步“你中有我,我中有你”,以跨界融合把产业做大做强。比如,今年动漫节开展了14场形式多样、主题各异的商务活动,吸引了国内外动漫、游戏、衍生品等各类项目453个,现场洽谈1255场(去年为920场,增长近36%),达成合作交易意向374项。又如,产业博览会吸引了中央电视台、中影集团两大国家级传媒影视机构和12个国家级动漫产业基地、10个城市组团,以及阿里巴巴、网易、优酷土豆、浙江卫视、广州奥飞、深圳华强、中南卡通、法国达高、台湾木棉花等动漫游戏龙头企业参展。首次举办的“动画外包项目发布会”也很给力,南大集团、绿盛集团、千岛湖啤酒、淘宝众筹、英国Propeller电视台等6家国内外知名企业现场发布动漫定制项目,跨界寻找合作伙伴,126家动漫企业参会,达成合作意向28个。让动漫节更有国际范儿 搭建中外合作的高端平台一组数据很直观——今年动漫节为期2天的动漫游戏IP(知识产权)授权会,以及漫画与网络文学版权合作大会,共收到286个国内外知名IP形象及作品,其中,国际品牌从去年的50个增长到100个,有182家参会企业参会,达成意向成交项目113个。通过加大海外征稿力度、设立海外专场活动、举办交流比赛等一系列举措,动漫节吸引了国际名企、名家、名作来杭参展参会参赛,有效拓展和深化了国际交流合作。比如首次举办的国际少儿漫画展,800余幅优秀漫画作品来自60多个国家和地区,展览面积达1500平方米,是动漫节历史上规模最大的漫画展览活动。“金猴奖”大赛收到了来自33个国家和地区的1007部作品,“天眼杯”大赛征集到了来自48个国家和地区的作品41265件,均创历届之最。其中,“天眼杯”大赛还首次在日本、马来西亚、加拿大设立了三个境外分赛区。各国政府部门和国际知名企业也纷纷慕名前来寻求合作。加拿大驻沪总领事亲临中国加拿大动画产业合作论坛,韩国文化振兴院牵头召开韩国动漫专场对接会,法国欧漫达高集团专门召开360发展计划推介会,美国梦工场公司还将品牌活动——“眼中的糖果”国际动画短片赏析分享会落户动漫节。“互联网+”打造智慧节展 动漫节永不落幕搭上“互联网+”的快车,动漫节也在不断探索,通过打造“智慧节展”,让“永不落幕”成为常态。动漫节组委会早早就做了准备。在2015新年第一天,中国国际动漫节官方网站(www.cicaf.com)进行了特别改版,全新上线后,开设了展商、媒体、观众三大“通道”,为中国动漫企业招商引资、商务贸易,动漫人才求职招聘、作品展示,动漫学院招生教学等各个动漫产业链中的环节搭建服务、交流平台。动漫节虽然结束了,但只要有智能手机,商家下载了手机端App“国漫通”商务平台,就能在线做生意。像项目发布、商务社交、洽谈预约等都可以通过App实现与意向企业的线下对接。截至目前,“国漫通”已累计用户下载900余次,注册用户达555家,动漫节期间日均使用量150余台次,活跃企业用户近百家,极大地方便了企业之间的商务联系。提供常态化服务的对象不仅有企业,还有人才。本届中国国际动漫节首次在官网推出“网上人才招聘会”专版,为动漫游戏企业和专业人才打造快速便捷的网络交流平台。自4月28日正式上线以来,“网上人才招聘会”已吸引50多家知名企业提供260余个优质就业岗位。动漫节闭幕后,网上招聘仍将“全年无休”运行,为广大企业和求职者提供免费服务。

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[昆塔] 萌版海报预告新鲜出炉 无限逼近好莱坞水准

暑期档大银幕历来是动画片的天下,尽管距今年暑期档还有一个月,但瞄准这个档期的各路人马已经跃跃欲试。今天(5月30日)下午,号称“国内首部比肩好莱坞制作水准”的国产3D动画电影《昆塔:盒子总动员》在京举行媒体见面会,影片海报及中文预告片首度亮相。同时,影片导演李炼也携手阿里巴巴集团首席技术官王坚为这部中国首次以云计算渲染的动画片揭开神秘面纱。影片将于7月暑期档全国院线上映。萌版海报预告新鲜出炉 梦想“无限逼近好莱坞水准”此款正式发布的《昆塔:盒子总动员》中文版预告片在角色和剧情上有所展现: 野蛮公主嘎嘎、异类人物七大大,以及片中邪恶势力代表——机器蜥蜴王等丰富、多元化的人物形象悉数登场。少年英雄逐梦、死党相伴历险、反派角色蜥蜴王和正反两方力量终极大战场面都首度浮出水面。作为一位拍广告出身的导演,为什么会涉足一部3D动画片的创作,导演李炼称“这一个疯子的梦想之旅”。与影片主人公去客服困难发挥潜能一样,李炼的创作过程也充满了种种不可能。但正是自己对梦想的执着,加上他对中国动画现状的不满,让他看到了空间和机会。他与他的团队连续三年去到戛纳了解海外动画市场及中国动画与海外的差距,这些经历都深深地刺激了他,决心要做一部“无限逼近好莱坞制作水准”的中国动画。李炼导演在现场打趣称,自己没有好莱坞那么强大的资金后盾可以一部动画磨七八年,只能拼身体,在影片的制作过程中常常是每天工作16小时,下班正好赶上早高峰。而他的努力也终于收获到他想要的结果——《昆塔·盒子总动员》在海外发行效果可喜,并且已确定于今年中国的寒假时间在德国上映。周华健、李宗盛助阵 周华健首次演绎父女对话式唱法华语乐坛教父级人物李宗盛和周华健两位携手为《昆塔·盒子总动员》“献声抬轿子”,李宗盛为影片《昆塔:盒子总动员》创作主题词《不可能是不可能的事》,周华健谱写主题曲并倾情献唱。虽然并没有来到影片媒体见面会的现场,但周华健也通过VCR送来了自己的祝福,他表示,这是自己音乐生涯中第一次为动画电影献声,影片所传递的“不可能是不可能的事”的价值观深深打动了已身为人父的自己。他还打趣说,如果儿时父母对自己爱耍双节棍想成为李小龙的梦想多一点支持和鼓励,或许他现在也能成为享誉影坛的动作巨星。在《昆塔:盒子总动员》片尾曲的音乐创作中,周华健大胆尝试父女对话式的唱法,令整个歌曲韵律流淌着浓浓的温情,将听者顷刻间带入到父女对话的情境中;稚嫩女童唱道“风筝就该越飞越高越看越远”,表达出孩子的梦想就像风筝一样想要更广阔的天空自由飞翔;,敦厚男声“在你身边保护着你爸爸实现”则诠释出父亲努力保护女儿梦想的坚定力量,更传递出父母尊重孩子梦想,支持去实现“不可能的事”。

暑期档大银幕历来是动画片的天下,尽管距今年暑期档还有一个月,但瞄准这个档期的各路人马已经跃跃欲试。今天(5月30日)下午,号称“国内首部比肩好莱坞制作水准”的国产3D动画电影《昆塔:盒子总动员》在京举行媒体见面会,影片海报及中文预告片首度亮相。同时,影片导演李炼也携手阿里巴巴集团首席技术官王坚为这部中国首次以云计算渲染的动画片揭开神秘面纱。影片将于7月暑期档全国院线上映。萌版海报预告新鲜出炉 梦想“无限逼近好莱坞水准”此款正式发布的《昆塔:盒子总动员》中文版预告片在角色和剧情上有所展现: 野蛮公主嘎嘎、异类人物七大大,以及片中邪恶势力代表——机器蜥蜴王等丰富、多元化的人物形象悉数登场。少年英雄逐梦、死党相伴历险、反派角色蜥蜴王和正反两方力量终极大战场面都首度浮出水面。作为一位拍广告出身的导演,为什么会涉足一部3D动画片的创作,导演李炼称“这一个疯子的梦想之旅”。与影片主人公去客服困难发挥潜能一样,李炼的创作过程也充满了种种不可能。但正是自己对梦想的执着,加上他对中国动画现状的不满,让他看到了空间和机会。他与他的团队连续三年去到戛纳了解海外动画市场及中国动画与海外的差距,这些经历都深深地刺激了他,决心要做一部“无限逼近好莱坞制作水准”的中国动画。李炼导演在现场打趣称,自己没有好莱坞那么强大的资金后盾可以一部动画磨七八年,只能拼身体,在影片的制作过程中常常是每天工作16小时,下班正好赶上早高峰。而他的努力也终于收获到他想要的结果——《昆塔·盒子总动员》在海外发行效果可喜,并且已确定于今年中国的寒假时间在德国上映。周华健、李宗盛助阵 周华健首次演绎父女对话式唱法华语乐坛教父级人物李宗盛和周华健两位携手为《昆塔·盒子总动员》“献声抬轿子”,李宗盛为影片《昆塔:盒子总动员》创作主题词《不可能是不可能的事》,周华健谱写主题曲并倾情献唱。虽然并没有来到影片媒体见面会的现场,但周华健也通过VCR送来了自己的祝福,他表示,这是自己音乐生涯中第一次为动画电影献声,影片所传递的“不可能是不可能的事”的价值观深深打动了已身为人父的自己。他还打趣说,如果儿时父母对自己爱耍双节棍想成为李小龙的梦想多一点支持和鼓励,或许他现在也能成为享誉影坛的动作巨星。在《昆塔:盒子总动员》片尾曲的音乐创作中,周华健大胆尝试父女对话式的唱法,令整个歌曲韵律流淌着浓浓的温情,将听者顷刻间带入到父女对话的情境中;稚嫩女童唱道“风筝就该越飞越高越看越远”,表达出孩子的梦想就像风筝一样想要更广阔的天空自由飞翔;,敦厚男声“在你身边保护着你爸爸实现”则诠释出父亲努力保护女儿梦想的坚定力量,更传递出父母尊重孩子梦想,支持去实现“不可能的事”。

腾讯娱乐讯 4676天前
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