8月11日晚间，曾出品《火力少年王》、《喜羊羊》等系列动画的奥飞动漫发布公告，称已与北京四月星空网络技术有限公司（有妖气）各大股东签订收购框架协议。奥飞动漫将通过“现金+股票”的交易方式，共计约9.04亿元人民币的交易作价购买北京四月星空公司100%股权。其中股份支付3.28亿元，现金支付5.76亿元。北京四月星空网络技术有限公司正式成立于2009年5月，并在同年10月上线原创漫画网站“有妖气”。收购前，有妖气的股东分别为创始人周靖淇、董志凌、于相华以及用于核心员工持股的企业北京聚铭骋志，此外还有盛大网络、上海游嘉基金、中国文化产业投资基金、博信优选、北极光创业投资基金、北京创新方舟科技（创新工场）。这些股东中的盛大、中国文化产业投资基金、博信、北极光、创新工场，在动漫与泛娱乐领域都有所布局。比如博信投资过河马动画（已退出）；中国文化产业投资基金所投项目有玄机、骏梦、欢瑞、心动网络、华视、开心麻花、摩登天空、微影时代等；盛大曾试图打造网络迪士尼，它的动作这里不赘述；创新工场投资了暴走漫画、SNH48、翻翻动漫、追追漫画、糗事百科等。奥飞动漫称，通过本次收购，四月星空将成为公司的全资子公司。四月星空以互联网动漫版权业务为核心，利用互联网大平台优势，积极挖掘培养中国原创漫画的潜力作者，打造明星漫画产品及卡通形象。本次收购完成后，公司将进一步完善自身的IP 矩阵体系，延伸至互联网平台动漫版权业务，挖掘和开发更加优质的 IP，创造更多的动漫影视作品。公司与四月星空将在客户资源、品牌宣传、版权形象、营销推广等方面形成互补性促进，使公司整体业务体系更加丰富和完善，优化公司以 IP 为核心的全产业链生态战略布局，提升公司整体竞争力。
8月11日晚间，曾出品《火力少年王》、《喜羊羊》等系列动画的奥飞动漫发布公告，称已与北京四月星空网络技术有限公司（有妖气）各大股东签订收购框架协议。奥飞动漫将通过“现金+股票”的交易方式，共计约9.04亿元人民币的交易作价购买北京四月星空公司100%股权。其中股份支付3.28亿元，现金支付5.76亿元。北京四月星空网络技术有限公司正式成立于2009年5月，并在同年10月上线原创漫画网站“有妖气”。收购前，有妖气的股东分别为创始人周靖淇、董志凌、于相华以及用于核心员工持股的企业北京聚铭骋志，此外还有盛大网络、上海游嘉基金、中国文化产业投资基金、博信优选、北极光创业投资基金、北京创新方舟科技（创新工场）。这些股东中的盛大、中国文化产业投资基金、博信、北极光、创新工场，在动漫与泛娱乐领域都有所布局。比如博信投资过河马动画（已退出）；中国文化产业投资基金所投项目有玄机、骏梦、欢瑞、心动网络、华视、开心麻花、摩登天空、微影时代等；盛大曾试图打造网络迪士尼，它的动作这里不赘述；创新工场投资了暴走漫画、SNH48、翻翻动漫、追追漫画、糗事百科等。奥飞动漫称，通过本次收购，四月星空将成为公司的全资子公司。四月星空以互联网动漫版权业务为核心，利用互联网大平台优势，积极挖掘培养中国原创漫画的潜力作者，打造明星漫画产品及卡通形象。本次收购完成后，公司将进一步完善自身的IP 矩阵体系，延伸至互联网平台动漫版权业务，挖掘和开发更加优质的 IP，创造更多的动漫影视作品。公司与四月星空将在客户资源、品牌宣传、版权形象、营销推广等方面形成互补性促进，使公司整体业务体系更加丰富和完善，优化公司以 IP 为核心的全产业链生态战略布局，提升公司整体竞争力。
当时钟指向六月，一年一度的电影暑期档也将就此拉开序幕，而今年的暑期档可谓是好片爆棚，驯龙高手2、变形金刚4、猩球黎明、忍者神龟等等，无一不是佳片大作。 当40多部中外影片展开银幕争夺战的同时，在它们背后，还有另外一个不容忽视的战场，即电影衍生玩具市场。多重因素利市场发展“电影衍生玩具”源于美国，经历了几十年的发展，如今已经成一个巨大的产业。据了解，目前美国电影衍生玩具的收入远高于电影票房，通常占电影总收入的70%。相对国外，我国“电影衍生玩具”只是近十几年才为国人所熟知。同时，电影衍生玩具产业也处于起步阶段，尚未成为电影收入的主要来源。但随着电影市场的蓬勃发展，电影衍生玩具正逐渐受到消费者的追捧，是一个不折不扣的大商机。首先，影业发展带来联动。相关数据显示，2013年度中国电影票房达217.69亿元人民币，同比增长27.5%，中国已成为全球第二大电影市场。电影是电影衍生玩具的基础，随着电影产业的高速发展，电影衍生玩具市场也将随之水涨船高。其次，消费群体日益庞大。电影衍生玩具的核心消费者是0-14岁儿童，而在我国，这一人口群体也在不断增长。数据显示，2012年我国0-14 岁的人口数量约为 2.23 亿，同时我国的新生儿将保持每年 1600 万左右的增长水平。由此可知，电影衍生玩具市场必能随着核心消费者的增长，而不断发展。第三，收入提升保障购买。市场的发展，除了产品，消费人群，还需要购买力支持。依据国家统计局的数据，2012年我国城镇居民家庭人均可支配收入达到2.45万元，十年内的复合增长率均超过了12%。快速增长的居民收入为我国衍生玩具市场发展奠定了物质基础。此外，0-14岁儿童的父母，一般出生于70-90年代，他们自身也是电影衍生玩具的重点消费人群，因此他们也更乐意为孩子购买电影衍生玩具。总之，在今后相当长的一段时期内，电影衍生玩具市场将会不断扩张，并给玩具制造、销售企业带来巨大的发展商机。展会助力开拓市场由于我国电影衍生玩具市场的迅速发展，众多海内外玩具企业先后不断加码国内市场。作为动漫产业电影生产大国，美国和日本的影片衍生玩具，纷纷进入中国，其玩具收入已成为支撑动漫发展的主要来源。同时，近几年，国内玩具厂商也开始进驻电影衍生玩具市场，大量开发衍生玩具，比如，广东奥迪动漫玩具公司早在2006年就推出《火力少年王》衍生玩具“悠悠球”；青岛澳捷尔工艺品公司与美国著名动漫《海绵宝宝》签订衍生产品授权协议，推出相关玩具。由此看来，国内电影衍生玩具市场竞争正日趋激烈。面对残酷的竞争局面，国内外玩具企业应如何解读我国亿万儿童的市场需求，精准营销，抢占市场？来自奥光动漫集团有限公司电商事业部总经理黄孔锡表示，为进一步开拓国内市场，公司制定了“借展营销”发展战略。公司去年尝试参展了CBME中国孕婴童展，展会现场奥光玩具品牌反映良好，获得不少意向订单。事实上，随着国内孕婴童展的日益成熟，玩具企业渐渐认识到展会在市场营销战略中的地位，同时积极通过展会进行有效地商业交流与合作。就拿全球第一的孕婴童展来说，CBME中国孕婴童展每年有来自世界各地的批发商、零售商、代理商等专业观众达数万人。而今年7月22-24日在上海新国际博览中心举办的展会专业观众将达65000人，其中像爱婴岛、大润发、孩子王、华润、京东、乐友、苏宁、物美、1 号店、咿呀等共18 家大型采购商将齐聚展会现场。同时，CBME专门开辟了OEM/ODM制造专区，不仅有利于玩具出口企业实现内销转型发展，更有利于玩具买家通过展位专属标识在最短时间内寻找到所需商品。此外，会展期间，为帮助玩具买家快速、高效地拓展业务，CBME还设立了品牌授权专区，一个专为授权商与被授权商设计的贸易平台，可以帮助玩具买家进行商业对接，顺利完成采购工作。在我国，电影衍生玩具市场恰如一枚硬币的两面，虽然潜力巨大，但竞争却比较激烈。业内人士表示，玩具企业做市场时应善于借势营销，通过充分运用展会资源，可以有效地宣传企业新品，提升品牌形象，从而提升产品销量。原标题：动漫企业7月参展谋商机来源：东方今报
当时钟指向六月，一年一度的电影暑期档也将就此拉开序幕，而今年的暑期档可谓是好片爆棚，驯龙高手2、变形金刚4、猩球黎明、忍者神龟等等，无一不是佳片大作。 当40多部中外影片展开银幕争夺战的同时，在它们背后，还有另外一个不容忽视的战场，即电影衍生玩具市场。多重因素利市场发展“电影衍生玩具”源于美国，经历了几十年的发展，如今已经成一个巨大的产业。据了解，目前美国电影衍生玩具的收入远高于电影票房，通常占电影总收入的70%。相对国外，我国“电影衍生玩具”只是近十几年才为国人所熟知。同时，电影衍生玩具产业也处于起步阶段，尚未成为电影收入的主要来源。但随着电影市场的蓬勃发展，电影衍生玩具正逐渐受到消费者的追捧，是一个不折不扣的大商机。首先，影业发展带来联动。相关数据显示，2013年度中国电影票房达217.69亿元人民币，同比增长27.5%，中国已成为全球第二大电影市场。电影是电影衍生玩具的基础，随着电影产业的高速发展，电影衍生玩具市场也将随之水涨船高。其次，消费群体日益庞大。电影衍生玩具的核心消费者是0-14岁儿童，而在我国，这一人口群体也在不断增长。数据显示，2012年我国0-14 岁的人口数量约为 2.23 亿，同时我国的新生儿将保持每年 1600 万左右的增长水平。由此可知，电影衍生玩具市场必能随着核心消费者的增长，而不断发展。第三，收入提升保障购买。市场的发展，除了产品，消费人群，还需要购买力支持。依据国家统计局的数据，2012年我国城镇居民家庭人均可支配收入达到2.45万元，十年内的复合增长率均超过了12%。快速增长的居民收入为我国衍生玩具市场发展奠定了物质基础。此外，0-14岁儿童的父母，一般出生于70-90年代，他们自身也是电影衍生玩具的重点消费人群，因此他们也更乐意为孩子购买电影衍生玩具。总之，在今后相当长的一段时期内，电影衍生玩具市场将会不断扩张，并给玩具制造、销售企业带来巨大的发展商机。展会助力开拓市场由于我国电影衍生玩具市场的迅速发展，众多海内外玩具企业先后不断加码国内市场。作为动漫产业电影生产大国，美国和日本的影片衍生玩具，纷纷进入中国，其玩具收入已成为支撑动漫发展的主要来源。同时，近几年，国内玩具厂商也开始进驻电影衍生玩具市场，大量开发衍生玩具，比如，广东奥迪动漫玩具公司早在2006年就推出《火力少年王》衍生玩具“悠悠球”；青岛澳捷尔工艺品公司与美国著名动漫《海绵宝宝》签订衍生产品授权协议，推出相关玩具。由此看来，国内电影衍生玩具市场竞争正日趋激烈。面对残酷的竞争局面，国内外玩具企业应如何解读我国亿万儿童的市场需求，精准营销，抢占市场？来自奥光动漫集团有限公司电商事业部总经理黄孔锡表示，为进一步开拓国内市场，公司制定了“借展营销”发展战略。公司去年尝试参展了CBME中国孕婴童展，展会现场奥光玩具品牌反映良好，获得不少意向订单。事实上，随着国内孕婴童展的日益成熟，玩具企业渐渐认识到展会在市场营销战略中的地位，同时积极通过展会进行有效地商业交流与合作。就拿全球第一的孕婴童展来说，CBME中国孕婴童展每年有来自世界各地的批发商、零售商、代理商等专业观众达数万人。而今年7月22-24日在上海新国际博览中心举办的展会专业观众将达65000人，其中像爱婴岛、大润发、孩子王、华润、京东、乐友、苏宁、物美、1 号店、咿呀等共18 家大型采购商将齐聚展会现场。同时，CBME专门开辟了OEM/ODM制造专区，不仅有利于玩具出口企业实现内销转型发展，更有利于玩具买家通过展位专属标识在最短时间内寻找到所需商品。此外，会展期间，为帮助玩具买家快速、高效地拓展业务，CBME还设立了品牌授权专区，一个专为授权商与被授权商设计的贸易平台，可以帮助玩具买家进行商业对接，顺利完成采购工作。在我国，电影衍生玩具市场恰如一枚硬币的两面，虽然潜力巨大，但竞争却比较激烈。业内人士表示，玩具企业做市场时应善于借势营销，通过充分运用展会资源，可以有效地宣传企业新品，提升品牌形象，从而提升产品销量。原标题：动漫企业7月参展谋商机来源：东方今报
作为中国最大的动漫及娱乐文化公司之一，奥飞娱乐(15.080, -0.48, -3.08%)在与欧美日韩动画的激烈竞争中，用不到两年的时间，将新IP“超级飞侠”动画成功推介到俄罗斯、意大利和越南等20余个“一带一路”沿线国家，去年海外市场营收实现翻倍。不过，在“西行”途中，国产动画也遇到了难题。许多国家对于中国动画的印象还停留在上世纪80、90年代，经年累月的谈判也难以扭转这些先入为主的偏见。奥飞海外事业部总经理王超煌接受新浪财经独家专访，谈及国产动画走出国门的酸甜苦辣，他说，“中国文化企业在走出去时面临的主要困难是，如何改变一些固有的观念，让主流的电视平台真正接受中国原创动画作品。”奥飞海外事业部总经理王超煌接受采访对于企业而言，“一带一路”机遇和挑战并存，并不是广泛撒网就能取得成功，政治因素、贸易壁垒、当地风俗民情等都对民企海外投资带来挑战。企业最终是要靠差异化、有竞争力的产品和服务吸引消费者。“一带一路”国家与中国动画业的第一次接触新浪财经：奥飞的海外合作项目有哪些形式？海外市场每年实现多少营收？占总营收比例多大？奥飞海外事业部总经理王超煌：奥飞在2000年就成立了海外事业部门，探索国际化也是奥飞长期坚持的核心战略之一。根据业务发展需要，合作的形式也较为多样，包括动画制作、播映，玩具、衍生品周边销售，IP培育授权，国际项目等。纽约玩具展奥飞旗下多款产品线受热捧在2015年高增长的基础上，2016年奥飞海外市场营收10.1亿元，同比增长138.21%，占总营业收入比重为30.04%。新浪财经：海外动画、娱乐市场竞争激烈，外资娱乐企业、动漫品牌的市场占有率较高，奥飞如何在“一带一路”国家占领市场？奥飞海外事业部总经理王超煌：目前奥飞已经与“一带一路”的20多个国家合作伙伴展开了一系列合作，通过深化与当地企业的合作，共同培育IP，帮助品牌更好地推广。俄罗斯的动漫IP沙滩见面会，意大利定期的商场见面会，都提升了IP的海外影响力；在越南，去年我们和当地经销商一起制作投放了100多个动漫线下形象专区，让国外的消费者有更好的购物体验。2012年，奥飞开始打造一部针对海外市场，重点覆盖了一带一路沿线国家的动画产品。我们和主创团队在沿线国家调研，了解当地的国情、宗教、民俗、文化，将《超级飞侠》定位为一部反映世界多元文化的寓教于乐的学龄前动画产品。但在一些首次接触到中国动画制作公司的国家，我们也是遇到了难题。胡志明市旅游有线台内容总监 Vu Dang Yen Hang（武邓鄢杭）就对我们说，他们从来没有引进过中国的动画片，不知道中国的动画片是什么水平，对中国动画的印象，停留在80，90年代，之前都是以欧美日韩为主。当然我们没有放弃，最后还是凭借精良的制作、剧情等打动了对方。当时，我们跟越南的主流电视台台长谈了将近两个多小时，最后我跟他讲，“麻烦你给我十分钟时间，我们播一集（《超级飞侠》）的越南故事给你看”。这集动画的故事背景、人物衣着都设定在越南，有河内、胡志明的标志性建筑物。他看完后非常欣喜，他第一次知道中国企业能做这么高质量的动画片。目前《超级飞侠》已经播出78集动画片，其中17集是发生在一带一路沿线国家的故事。也正是我们将世界多元文化与本土文化的融合，这也使我们的原创文化产品不仅能够“走出去”，更能够“走进去”。除了内容合作，奥飞在“一带一路”沿线国家还积极参与产业联合，与当地联手开发周边衍生品，覆盖了食品、玩具、主题乐园等诸多领域。我们深入一带一路沿线市场，在当地开设分公司、增加就业，深化人才交流合作外，同时围绕动漫游戏、数字文化、创意设计、授权产品等领域，开拓完善国际合作渠道，帮助当地的上下游产业链和关联产业协同发展。这样也有利于我们长期合作共赢。国产动画出海须打破他国固有偏见新浪财经：在合资或海外合作项目的经营过程中，出现过哪些问题？如何解决？奥飞海外事业部总经理王超煌：在“走出去”的过程中，中国文化企业也面临着诸多挑战。比如文化产业在海外一些国家都存在着偏保守思想或保护政策，有一些先入为主的印象或偏见，中国原创动画作品要真正打入国际市场需要解决多方面的问题。从奥飞跟全球各地的电视机构接触经验来看，一些国家的电视台的确会优先购买欧美、日本的内容作品。中国文化企业在走出去时面临的主要困难是，如何改变一些固有的观念，让主流的电视平台真正接受中国原创动画作品。比如意大利儿童频道cartoonito电视台，过往一直是自制或采购欧美风格动画，经过我们反复的推介，《超级飞侠》成为了他们采购的第一部来自亚洲的动画片。奥飞虽然有《超级飞侠》这样的精品动画，但在海外市场拓展中仍面临着困难。电视台是否选择某一部动画有很多因素考量，比如内容质量如何，跟相关政策、自身的购片计划、类型是否会有冲突，中间的难度和壁垒很大，中国企业需要非常有耐心的去做这个事情。比如我们跟法国知名电视台guli在《超级飞侠》播片上的合作，谈判前后持续了一年半的时间。一开始对方并不理会，但我们并没有就此放弃，而是走“曲线救国”路线：先是与法国当地一些中小电视台签约播片，都取得了不错的收视反馈，通过“强有力”的成绩证明了作品质量过硬，再通过奥飞在当地的玩具、授权客户等成功案例最终打动了guli。这么做一方面是打消了这些大平台合作的疑虑，同时他们也担心优质的内容被别人抢走。近期，法国最大的国家电视台也表示出购买《超级飞侠》动画版权的意愿。Nuremberg纽伦堡展会超级飞侠印尼设厂美国研发布局国际产业链新浪财经：奥飞未来是否有海外投资建厂、并购海外企业的计划？奥飞海外事业部总经理王超煌：“一带一路”倡议不仅为中国文化企业提供了广阔的市场前景，也为我们走出国门创造了新契机。今年下半年，奥飞将在印度尼西亚设厂，未来海外市场的玩具产品均由印尼基地负责生产制作。未来，对于产业链上的优质海外企业，能与奥飞业务产生战略协同效应，强化竞争优势，奥飞都将予以积极关注。新浪财经：奥飞在俄罗斯、意大利和越南等国都开展了IP推广活动。这些国家的消费者偏好如何？哪些IP是重点投放对象？奥飞海外事业部总经理王超煌：无论是在中国，还是在俄罗斯、意大利、越南等一带一路沿线国家，符合观众需求的优质娱乐内容都会受到消费者的喜爱。比如一个IP和动画的剧情设计、制作水准，是否寓教于乐，是否有多元化的衍生品等等，都是很多家长关注的重点。除了《超级飞侠》外，奥飞旗下的其他知名IP如《喜羊羊与灰太狼》、《爆裂飞车》、《巴啦啦小魔仙》、《铠甲勇士》、《火力少年王》等都在海外进行了投放。新浪财经：奥飞在美国洛杉矶设立的国际设计和营销中心主要运营什么项目？奥飞海外事业部总经理王超煌：国际设计和营销中心能够帮助奥飞对接世界前列的玩具及动画制作资源，可以更深度拓展北美市场，加速推进全球化战略，目前该中心也在积极推进奥飞的国际化IP和玩具衍生品项目。不仅如此，奥飞还在洛杉矶成立了奥飞影业北美真人电影工作室（真人电影自研创作）和奥飞动画（开发制作面向全球观众的长片动画电影），吸引了来自迪士尼、派拉蒙、梦工厂等一大批行业尖端人士加入。新浪财经：地缘政治风险和当地政策环境风险是海外投资需要防范的重点领域。对此，奥飞（或者您个人）如何看待？在项目开发的各个阶段，如何规避这类风险？奥飞海外事业部总经理王超煌：地缘政治风险和当地政策环境风险是中国企业“走出去”首先要面临的问题之一。奥飞在选择进入某一个国家或地区时，会视业务具体的发展需要，综合评估当地的经营环境、辐射范围、经济文化发展水平、交通物流以及消费能力等诸多方面，最大程度地规避投资风险。布局“一带一路”不是广泛撒网就能成功新浪财经：奥飞（或者您个人）如何看待“一带一路”给中国民营企业带来的机遇和挑战？如果说奥飞是企业布局“一带一路”的一个范本，它的最重要经验是什么？奥飞海外事业部总经理王超煌：在“一带一路”建设框架下，中国民营企业有着广阔的市场空间。不仅仅是基础设施建设等大型项目，在动漫、影视、文化、旅游等领域前景同样广阔。但在这个过程中，机遇和挑战并存，并不是广泛撒网就能取得成功，政治因素、贸易壁垒、当地风俗民情等都对民企海外投资带来挑战。企业最终是要靠差异化、有竞争力的产品和服务吸引消费者。以超级飞侠动画为例，不到两年的时间内，就将一个新IP打造成全球爆款，背后正是精品内容的价值。奥飞从一开始就严格按照国际标准制作，整合了科技、衍生品开发、媒体与消费者需求，用电影的质量来打造超级飞侠动画，单集的制作成本超百万，是同类型作品的3倍以上。从2000年以来，奥飞就一直在内容创意、消费品研发、形象授权、发行网络、销售网络、分支机构等方面进行了全方位的国际化战略布局，目前正逐步进入收获阶段。
作为中国最大的动漫及娱乐文化公司之一，奥飞娱乐(15.080, -0.48, -3.08%)在与欧美日韩动画的激烈竞争中，用不到两年的时间，将新IP“超级飞侠”动画成功推介到俄罗斯、意大利和越南等20余个“一带一路”沿线国家，去年海外市场营收实现翻倍。不过，在“西行”途中，国产动画也遇到了难题。许多国家对于中国动画的印象还停留在上世纪80、90年代，经年累月的谈判也难以扭转这些先入为主的偏见。奥飞海外事业部总经理王超煌接受新浪财经独家专访，谈及国产动画走出国门的酸甜苦辣，他说，“中国文化企业在走出去时面临的主要困难是，如何改变一些固有的观念，让主流的电视平台真正接受中国原创动画作品。”奥飞海外事业部总经理王超煌接受采访对于企业而言，“一带一路”机遇和挑战并存，并不是广泛撒网就能取得成功，政治因素、贸易壁垒、当地风俗民情等都对民企海外投资带来挑战。企业最终是要靠差异化、有竞争力的产品和服务吸引消费者。“一带一路”国家与中国动画业的第一次接触新浪财经：奥飞的海外合作项目有哪些形式？海外市场每年实现多少营收？占总营收比例多大？奥飞海外事业部总经理王超煌：奥飞在2000年就成立了海外事业部门，探索国际化也是奥飞长期坚持的核心战略之一。根据业务发展需要，合作的形式也较为多样，包括动画制作、播映，玩具、衍生品周边销售，IP培育授权，国际项目等。纽约玩具展奥飞旗下多款产品线受热捧在2015年高增长的基础上，2016年奥飞海外市场营收10.1亿元，同比增长138.21%，占总营业收入比重为30.04%。新浪财经：海外动画、娱乐市场竞争激烈，外资娱乐企业、动漫品牌的市场占有率较高，奥飞如何在“一带一路”国家占领市场？奥飞海外事业部总经理王超煌：目前奥飞已经与“一带一路”的20多个国家合作伙伴展开了一系列合作，通过深化与当地企业的合作，共同培育IP，帮助品牌更好地推广。俄罗斯的动漫IP沙滩见面会，意大利定期的商场见面会，都提升了IP的海外影响力；在越南，去年我们和当地经销商一起制作投放了100多个动漫线下形象专区，让国外的消费者有更好的购物体验。2012年，奥飞开始打造一部针对海外市场，重点覆盖了一带一路沿线国家的动画产品。我们和主创团队在沿线国家调研，了解当地的国情、宗教、民俗、文化，将《超级飞侠》定位为一部反映世界多元文化的寓教于乐的学龄前动画产品。但在一些首次接触到中国动画制作公司的国家，我们也是遇到了难题。胡志明市旅游有线台内容总监 Vu Dang Yen Hang（武邓鄢杭）就对我们说，他们从来没有引进过中国的动画片，不知道中国的动画片是什么水平，对中国动画的印象，停留在80，90年代，之前都是以欧美日韩为主。当然我们没有放弃，最后还是凭借精良的制作、剧情等打动了对方。当时，我们跟越南的主流电视台台长谈了将近两个多小时，最后我跟他讲，“麻烦你给我十分钟时间，我们播一集（《超级飞侠》）的越南故事给你看”。这集动画的故事背景、人物衣着都设定在越南，有河内、胡志明的标志性建筑物。他看完后非常欣喜，他第一次知道中国企业能做这么高质量的动画片。目前《超级飞侠》已经播出78集动画片，其中17集是发生在一带一路沿线国家的故事。也正是我们将世界多元文化与本土文化的融合，这也使我们的原创文化产品不仅能够“走出去”，更能够“走进去”。除了内容合作，奥飞在“一带一路”沿线国家还积极参与产业联合，与当地联手开发周边衍生品，覆盖了食品、玩具、主题乐园等诸多领域。我们深入一带一路沿线市场，在当地开设分公司、增加就业，深化人才交流合作外，同时围绕动漫游戏、数字文化、创意设计、授权产品等领域，开拓完善国际合作渠道，帮助当地的上下游产业链和关联产业协同发展。这样也有利于我们长期合作共赢。国产动画出海须打破他国固有偏见新浪财经：在合资或海外合作项目的经营过程中，出现过哪些问题？如何解决？奥飞海外事业部总经理王超煌：在“走出去”的过程中，中国文化企业也面临着诸多挑战。比如文化产业在海外一些国家都存在着偏保守思想或保护政策，有一些先入为主的印象或偏见，中国原创动画作品要真正打入国际市场需要解决多方面的问题。从奥飞跟全球各地的电视机构接触经验来看，一些国家的电视台的确会优先购买欧美、日本的内容作品。中国文化企业在走出去时面临的主要困难是，如何改变一些固有的观念，让主流的电视平台真正接受中国原创动画作品。比如意大利儿童频道cartoonito电视台，过往一直是自制或采购欧美风格动画，经过我们反复的推介，《超级飞侠》成为了他们采购的第一部来自亚洲的动画片。奥飞虽然有《超级飞侠》这样的精品动画，但在海外市场拓展中仍面临着困难。电视台是否选择某一部动画有很多因素考量，比如内容质量如何，跟相关政策、自身的购片计划、类型是否会有冲突，中间的难度和壁垒很大，中国企业需要非常有耐心的去做这个事情。比如我们跟法国知名电视台guli在《超级飞侠》播片上的合作，谈判前后持续了一年半的时间。一开始对方并不理会，但我们并没有就此放弃，而是走“曲线救国”路线：先是与法国当地一些中小电视台签约播片，都取得了不错的收视反馈，通过“强有力”的成绩证明了作品质量过硬，再通过奥飞在当地的玩具、授权客户等成功案例最终打动了guli。这么做一方面是打消了这些大平台合作的疑虑，同时他们也担心优质的内容被别人抢走。近期，法国最大的国家电视台也表示出购买《超级飞侠》动画版权的意愿。Nuremberg纽伦堡展会超级飞侠印尼设厂美国研发布局国际产业链新浪财经：奥飞未来是否有海外投资建厂、并购海外企业的计划？奥飞海外事业部总经理王超煌：“一带一路”倡议不仅为中国文化企业提供了广阔的市场前景，也为我们走出国门创造了新契机。今年下半年，奥飞将在印度尼西亚设厂，未来海外市场的玩具产品均由印尼基地负责生产制作。未来，对于产业链上的优质海外企业，能与奥飞业务产生战略协同效应，强化竞争优势，奥飞都将予以积极关注。新浪财经：奥飞在俄罗斯、意大利和越南等国都开展了IP推广活动。这些国家的消费者偏好如何？哪些IP是重点投放对象？奥飞海外事业部总经理王超煌：无论是在中国，还是在俄罗斯、意大利、越南等一带一路沿线国家，符合观众需求的优质娱乐内容都会受到消费者的喜爱。比如一个IP和动画的剧情设计、制作水准，是否寓教于乐，是否有多元化的衍生品等等，都是很多家长关注的重点。除了《超级飞侠》外，奥飞旗下的其他知名IP如《喜羊羊与灰太狼》、《爆裂飞车》、《巴啦啦小魔仙》、《铠甲勇士》、《火力少年王》等都在海外进行了投放。新浪财经：奥飞在美国洛杉矶设立的国际设计和营销中心主要运营什么项目？奥飞海外事业部总经理王超煌：国际设计和营销中心能够帮助奥飞对接世界前列的玩具及动画制作资源，可以更深度拓展北美市场，加速推进全球化战略，目前该中心也在积极推进奥飞的国际化IP和玩具衍生品项目。不仅如此，奥飞还在洛杉矶成立了奥飞影业北美真人电影工作室（真人电影自研创作）和奥飞动画（开发制作面向全球观众的长片动画电影），吸引了来自迪士尼、派拉蒙、梦工厂等一大批行业尖端人士加入。新浪财经：地缘政治风险和当地政策环境风险是海外投资需要防范的重点领域。对此，奥飞（或者您个人）如何看待？在项目开发的各个阶段，如何规避这类风险？奥飞海外事业部总经理王超煌：地缘政治风险和当地政策环境风险是中国企业“走出去”首先要面临的问题之一。奥飞在选择进入某一个国家或地区时，会视业务具体的发展需要，综合评估当地的经营环境、辐射范围、经济文化发展水平、交通物流以及消费能力等诸多方面，最大程度地规避投资风险。布局“一带一路”不是广泛撒网就能成功新浪财经：奥飞（或者您个人）如何看待“一带一路”给中国民营企业带来的机遇和挑战？如果说奥飞是企业布局“一带一路”的一个范本，它的最重要经验是什么？奥飞海外事业部总经理王超煌：在“一带一路”建设框架下，中国民营企业有着广阔的市场空间。不仅仅是基础设施建设等大型项目，在动漫、影视、文化、旅游等领域前景同样广阔。但在这个过程中，机遇和挑战并存，并不是广泛撒网就能取得成功，政治因素、贸易壁垒、当地风俗民情等都对民企海外投资带来挑战。企业最终是要靠差异化、有竞争力的产品和服务吸引消费者。以超级飞侠动画为例，不到两年的时间内，就将一个新IP打造成全球爆款，背后正是精品内容的价值。奥飞从一开始就严格按照国际标准制作，整合了科技、衍生品开发、媒体与消费者需求，用电影的质量来打造超级飞侠动画，单集的制作成本超百万，是同类型作品的3倍以上。从2000年以来，奥飞就一直在内容创意、消费品研发、形象授权、发行网络、销售网络、分支机构等方面进行了全方位的国际化战略布局，目前正逐步进入收获阶段。
《经济观察报》4月27日报道了一条新闻:“在杭州举办的第九届中国国际动漫节上，“二兔邮包”获得天使基金“起点创业营”的首轮投资。”看到这个新闻的时候，我的第一感觉是“难得。”动漫行业的投资比起很多行业来说不是热门，作为文化产业的一部分，天鹰资本也深入看过多个此类项目，打开“二兔邮包”的主页，我第一个感觉是这个动漫企业不像以前看过的绝大多数企业，因为它不是单纯的动漫，而是满眼的儿童玩具，感觉“挺硬的”。动漫行业有两大模式，我管他叫“变形金刚模式VS米老鼠模式”，什么意思呢？米老鼠的故事大家耳熟能详了，用迪斯尼自己的话说是:“一切都从一只老鼠开始。”就是从车库的那只老鼠画起，从单纯的动漫公司发展为动漫王国，主营业务也变为影音娱乐、主题公园与度假胜地、消费产品等，就是说，“米老鼠模式”是从动漫到衍生品的模式。再看看变形金刚，变形金刚是孩之宝旗下品牌。1923 年孩之宝成立，起初只是经营文具，例如铅笔盒。1935 年，Hasbro 公司收购了Monopoly（地产大亨）游戏，进军玩具制造，1984 年，孩之宝与日本TAKARA合作开发变形金刚，并拍摄 16 集动画片，在动漫行业崛起。所以说，“变形金刚模式”是从玩具等衍生品到动漫的模式，和“米老鼠模式”正相反。究竟哪种模式好，适合中国企业？我就不敢妄下结论了，只是谈谈看到的现象。动漫产业是创意、制作、运营、播出、衍生等一个完整的产业链，如果按照内容分类，则可分为漫画、动画片、动画电影等。正常商业运作是制作人制作、代理商销售、影视系统播放、企业购买产品形象并开发衍生产品、商家销售产品。很不幸的事实是，中国的情况比较割裂，从漫画到动画片，从动漫到衍生品这两步真是步步惊心，很多动漫人都不懂得商业运作，很多纯动漫公司的衍生品都很难做起来，当然除了产业链不完善外，还有诸如版权保护不利等原因。对创业者而言，喜洋洋只有一个，靠内容赚钱真是太难太难，电视台播放的收入基本上能收回成本的20%左右，因为现在大家都是靠政府补贴赚钱。再看看“变形金刚”路线的首家动漫上市公司奥飞动漫(002292,股吧)，奥飞原本不是动漫企业，而是玩具企业，后来先是引进日本动画片《四驱小子》，带动了四驱车的热销，后来又推原创动漫《火力少年王》，带动“悠悠球”热销，一步步做到上市。奥飞动漫的“变形金刚”路线正在别的衍生品公司复制，而且一旦这一势头兴起，势必会严重影响纯动漫行业文化产业化路线的发展，因为纯动漫需要向电视台收费弥补成本，但是玩具厂商却可以免费，就当打广告了。我不禁想到了周鸿祎的360，360的免费杀毒大旗一挥，传统杀毒厂商就没好日子过了，如果说360靠的是流量变现，那么“变形金刚模式”靠的就是动漫变现---靠看动漫背后的人群进行衍生品变现。两大模式都有成功先例，对创业者而言，要根据团队的具体情况加以借鉴，看看自己的优势所在。
《经济观察报》4月27日报道了一条新闻:“在杭州举办的第九届中国国际动漫节上，“二兔邮包”获得天使基金“起点创业营”的首轮投资。”看到这个新闻的时候，我的第一感觉是“难得。”动漫行业的投资比起很多行业来说不是热门，作为文化产业的一部分，天鹰资本也深入看过多个此类项目，打开“二兔邮包”的主页，我第一个感觉是这个动漫企业不像以前看过的绝大多数企业，因为它不是单纯的动漫，而是满眼的儿童玩具，感觉“挺硬的”。动漫行业有两大模式，我管他叫“变形金刚模式VS米老鼠模式”，什么意思呢？米老鼠的故事大家耳熟能详了，用迪斯尼自己的话说是:“一切都从一只老鼠开始。”就是从车库的那只老鼠画起，从单纯的动漫公司发展为动漫王国，主营业务也变为影音娱乐、主题公园与度假胜地、消费产品等，就是说，“米老鼠模式”是从动漫到衍生品的模式。再看看变形金刚，变形金刚是孩之宝旗下品牌。1923 年孩之宝成立，起初只是经营文具，例如铅笔盒。1935 年，Hasbro 公司收购了Monopoly（地产大亨）游戏，进军玩具制造，1984 年，孩之宝与日本TAKARA合作开发变形金刚，并拍摄 16 集动画片，在动漫行业崛起。所以说，“变形金刚模式”是从玩具等衍生品到动漫的模式，和“米老鼠模式”正相反。究竟哪种模式好，适合中国企业？我就不敢妄下结论了，只是谈谈看到的现象。动漫产业是创意、制作、运营、播出、衍生等一个完整的产业链，如果按照内容分类，则可分为漫画、动画片、动画电影等。正常商业运作是制作人制作、代理商销售、影视系统播放、企业购买产品形象并开发衍生产品、商家销售产品。很不幸的事实是，中国的情况比较割裂，从漫画到动画片，从动漫到衍生品这两步真是步步惊心，很多动漫人都不懂得商业运作，很多纯动漫公司的衍生品都很难做起来，当然除了产业链不完善外，还有诸如版权保护不利等原因。对创业者而言，喜洋洋只有一个，靠内容赚钱真是太难太难，电视台播放的收入基本上能收回成本的20%左右，因为现在大家都是靠政府补贴赚钱。再看看“变形金刚”路线的首家动漫上市公司奥飞动漫(002292,股吧)，奥飞原本不是动漫企业，而是玩具企业，后来先是引进日本动画片《四驱小子》，带动了四驱车的热销，后来又推原创动漫《火力少年王》，带动“悠悠球”热销，一步步做到上市。奥飞动漫的“变形金刚”路线正在别的衍生品公司复制，而且一旦这一势头兴起，势必会严重影响纯动漫行业文化产业化路线的发展，因为纯动漫需要向电视台收费弥补成本，但是玩具厂商却可以免费，就当打广告了。我不禁想到了周鸿祎的360，360的免费杀毒大旗一挥，传统杀毒厂商就没好日子过了，如果说360靠的是流量变现，那么“变形金刚模式”靠的就是动漫变现---靠看动漫背后的人群进行衍生品变现。两大模式都有成功先例，对创业者而言，要根据团队的具体情况加以借鉴，看看自己的优势所在。
“当我们批评中国动画的时候，你要先去看一下现在的中国动画。中国动画的质量意识水平已经不是之前批评的那样了，至少他们主观上在很努力地改变。但是大家在批评动画的时候，往往很多人对中国动画的认识还停留在至少五年以前。当前中国动画正处在一个剧烈发展的变革时代。今年的中国动画电影，和去年就有巨大的区别，明年你在荧幕上看到的中国动画电影，也必然会有巨大的区别”近日，在由文化部、财政部主办，中央文化管理干部学院承办的“2015年文化产业创业创意人才扶持计划”培训期间，北京电影学院中国动画研究院副院长陈廖宇在接受中国经济网文化产业频道记者采访时就中国动画目前的发展情况这样谈到。低幼即低质？ 行业偏见根源实在质量关针对当前颇有争议的国产动漫产业“低幼化”这一问题，陈廖宇坦言，中国动画今天如果有问题，根本不在于是否定位低幼，根源实在质量，“中国现在所有的导演都不再是"低幼化创作"，动画片的好与不好，不是取决于它本身的定位如何，只不过现在社会对于动漫制作普遍存在"低幼即低质"的这一行业偏见”。衍生品生产开始越来越主导动漫行业的发展趋势从世界经验来看，动漫衍生品市场规模往往远远大于动漫内容市场的整体规模。衍生品市场的开发将是动漫产品版权价值扭亏为盈的重要增长源，也已渐成行业发展的共识。陈廖宇表示，其实从二十多年前，国内已然开始重视动漫衍生品的开发制作。不过就动漫衍生品本身而言，产业的发展首先有赖于市场化的平台和渠道的搭建，以及充分成熟的商业化营销计划。就当前动漫衍生的存在形式，陈廖宇现场总结了三种类型：一种是针对传统电影艺术的创作方式，衍生品可以称之为滞后性创作生产。电影的成功会顺势带动后期包括书籍、出版等衍生品的开发，这种类型的片子在很大程度上更注意品牌的打造，比较具有代表性的就是宫崎骏电影，以及前一段时间热映的《大圣归来》;另一个就是大的IP概念，其本身就是一个大的衍生品，首先需要为特定的衍生品定制故事，并将动漫故事片作为广告进行播放。比较具有代表性的就是奥飞动漫(002292,股吧)，奥飞动漫本来是一家做衍生品的公司，现在其实采取的就是这种逆推的创作方式。据此前报道的资料显示，2006-2007年，奥飞动漫为配合悠悠球玩具的销售，制作了原创动画片《火力少年王》系列。动漫的热播使得奥飞悠悠球的销售额从2006年的1625万元上升到1.97亿元，毛利率也从24%迅速提升到50%;第三种就是在动漫作品的整个创作过程中，既尊重前端的艺术创作，同时考虑后期的衍生品开发，诸如游戏、书籍等等。“现在做得大部分片子都是这样的，因为在动漫电影制作的融资阶段，首先就需要考虑到后期的衍生品开发，你需要去创作一些商业性的可能”。“我觉得现在是多层次的，但也不意味着到底以什么为本，假如你是一个衍生品制作公司，你一定是唯你所用。我是一个动画公司，我的核心可能就是电影本身，在兼而有之的条件下，我们可以进行营销合作与创意开发”，陈廖宇这样谈到。“当前，网络时代动漫衍生的概念又在不断地发生变化。很多玩具造型、人偶根本不需要动画片，因为通过动画片来宣传或者树立一个造型或品牌，实际上都是一个成本较高、性价比很低的事情。以前为什么要这样做，因为那时候传播不发达，需要通过电视、电影来传播。但现在有了网络之后，作为设计师，完全可以设计一个造型放到网络上，如果设计的比较好，而且又有话题，那么很快就会形成"病毒式"传播，根本不需要动画片，就可以进行系类衍生的售卖。所以现在实际上变成了衍生品产业在主导动画片的制作”。衍生品主流倾向低幼 动漫衍生品产业细分市场前景广阔被问及如何看待全龄化衍生品消费时，陈廖宇表示，其实我们应该更正或略去用年龄的角度来看待动漫衍生产品，客观上讲，无论国内还是国外，对于动漫衍生品并没有特意强调低幼抑或是高龄化的问题，包括《玩具总动员》、《冰雪奇缘》等，只是“国际上的动漫衍生品主流都还是偏向于低幼化”。HelloKitty 的相关衍生产品虽然看起来比较低幼，但从传播的角度上将，其实是一种年龄跨度相对较广的时尚品味。陈廖宇告诉中国经济网文化产业频道记者，随着国内外动漫衍生品产业的不断发展与相互影响，近几年来，针对年龄较高的动漫爱好群体，也开始逐渐出现针对其特殊喜好的衍生产品，比如收藏级手办的出现，“只不过类似这样的衍生品会对电影的整个制作质量的要求会更高”。
“当我们批评中国动画的时候，你要先去看一下现在的中国动画。中国动画的质量意识水平已经不是之前批评的那样了，至少他们主观上在很努力地改变。但是大家在批评动画的时候，往往很多人对中国动画的认识还停留在至少五年以前。当前中国动画正处在一个剧烈发展的变革时代。今年的中国动画电影，和去年就有巨大的区别，明年你在荧幕上看到的中国动画电影，也必然会有巨大的区别”近日，在由文化部、财政部主办，中央文化管理干部学院承办的“2015年文化产业创业创意人才扶持计划”培训期间，北京电影学院中国动画研究院副院长陈廖宇在接受中国经济网文化产业频道记者采访时就中国动画目前的发展情况这样谈到。低幼即低质？ 行业偏见根源实在质量关针对当前颇有争议的国产动漫产业“低幼化”这一问题，陈廖宇坦言，中国动画今天如果有问题，根本不在于是否定位低幼，根源实在质量，“中国现在所有的导演都不再是"低幼化创作"，动画片的好与不好，不是取决于它本身的定位如何，只不过现在社会对于动漫制作普遍存在"低幼即低质"的这一行业偏见”。衍生品生产开始越来越主导动漫行业的发展趋势从世界经验来看，动漫衍生品市场规模往往远远大于动漫内容市场的整体规模。衍生品市场的开发将是动漫产品版权价值扭亏为盈的重要增长源，也已渐成行业发展的共识。陈廖宇表示，其实从二十多年前，国内已然开始重视动漫衍生品的开发制作。不过就动漫衍生品本身而言，产业的发展首先有赖于市场化的平台和渠道的搭建，以及充分成熟的商业化营销计划。就当前动漫衍生的存在形式，陈廖宇现场总结了三种类型：一种是针对传统电影艺术的创作方式，衍生品可以称之为滞后性创作生产。电影的成功会顺势带动后期包括书籍、出版等衍生品的开发，这种类型的片子在很大程度上更注意品牌的打造，比较具有代表性的就是宫崎骏电影，以及前一段时间热映的《大圣归来》;另一个就是大的IP概念，其本身就是一个大的衍生品，首先需要为特定的衍生品定制故事，并将动漫故事片作为广告进行播放。比较具有代表性的就是奥飞动漫(002292,股吧)，奥飞动漫本来是一家做衍生品的公司，现在其实采取的就是这种逆推的创作方式。据此前报道的资料显示，2006-2007年，奥飞动漫为配合悠悠球玩具的销售，制作了原创动画片《火力少年王》系列。动漫的热播使得奥飞悠悠球的销售额从2006年的1625万元上升到1.97亿元，毛利率也从24%迅速提升到50%;第三种就是在动漫作品的整个创作过程中，既尊重前端的艺术创作，同时考虑后期的衍生品开发，诸如游戏、书籍等等。“现在做得大部分片子都是这样的，因为在动漫电影制作的融资阶段，首先就需要考虑到后期的衍生品开发，你需要去创作一些商业性的可能”。“我觉得现在是多层次的，但也不意味着到底以什么为本，假如你是一个衍生品制作公司，你一定是唯你所用。我是一个动画公司，我的核心可能就是电影本身，在兼而有之的条件下，我们可以进行营销合作与创意开发”，陈廖宇这样谈到。“当前，网络时代动漫衍生的概念又在不断地发生变化。很多玩具造型、人偶根本不需要动画片，因为通过动画片来宣传或者树立一个造型或品牌，实际上都是一个成本较高、性价比很低的事情。以前为什么要这样做，因为那时候传播不发达，需要通过电视、电影来传播。但现在有了网络之后，作为设计师，完全可以设计一个造型放到网络上，如果设计的比较好，而且又有话题，那么很快就会形成"病毒式"传播，根本不需要动画片，就可以进行系类衍生的售卖。所以现在实际上变成了衍生品产业在主导动画片的制作”。衍生品主流倾向低幼 动漫衍生品产业细分市场前景广阔被问及如何看待全龄化衍生品消费时，陈廖宇表示，其实我们应该更正或略去用年龄的角度来看待动漫衍生产品，客观上讲，无论国内还是国外，对于动漫衍生品并没有特意强调低幼抑或是高龄化的问题，包括《玩具总动员》、《冰雪奇缘》等，只是“国际上的动漫衍生品主流都还是偏向于低幼化”。HelloKitty 的相关衍生产品虽然看起来比较低幼，但从传播的角度上将，其实是一种年龄跨度相对较广的时尚品味。陈廖宇告诉中国经济网文化产业频道记者，随着国内外动漫衍生品产业的不断发展与相互影响，近几年来，针对年龄较高的动漫爱好群体，也开始逐渐出现针对其特殊喜好的衍生产品，比如收藏级手办的出现，“只不过类似这样的衍生品会对电影的整个制作质量的要求会更高”。
杭州2014年6月24日电 /美通社/ -- 当时钟指向六月，一年一度的电影暑期档也将就此拉开序幕，而今年的暑期档可谓是好片爆棚，驯龙高手2、变形金刚4、猩球黎明、忍者神龟等等，无一不是佳片大作。当40多部中外影片展开银幕争夺战的同时，在它们背后，还有另外一个不容忽视的战场，即电影衍生玩具市场。多重因素利市场发展“电影衍生玩具”源于美国，经历了几十年的发展，如今已经成一个巨大的产业。目前美国电影衍生玩具的收入远高于电影票房，通常占电影总收入的70%。相对国外，我国“电影衍生玩具”只是近十几年才为国人所熟知。同时，电影衍生玩具产业也处于起步阶段，尚未成为电影收入的主要来源。但随着电影市场的蓬勃发展，电影衍生玩具正逐渐受到消费者的追捧，是一个不折不扣的大商机。CBME 中国孕婴童展每年有来自世界各地的批发商、零售商、代理商等专业观众达数万人。而今年7月22-24日在上海新国际博览中心举办的展会专业观众将达65000人。首先，影业发展带来联动。相关数据显示，2013年度中国电影票房达217.69亿元人民币，同比增长27.5%，中国已成为全球第二大电影市场。电影是电影衍生玩具的基础，随着电影产业的高速发展，电影衍生玩具市场也将随之水涨船高。其次，消费群体日益庞大。电影衍生玩具的核心消费者是0-14岁儿童，而在我国，这一人口群体也在不断增长。数据显示，2012年我国0-14 岁的人口数量约为2.23亿，同时我国的新生儿将保持每年1600万左右的增长水平。由此可知，电影衍生玩具市场必能随着核心消费者的增长，而不断发展。第三，收入提升保障购买。市场的发展，除了产品，消费人群，还需要购买力支持。依据国家统计局的数据，2012年我国城镇居民家庭人均可支配收入达到2.45万元，十年内的复合增长率均超过了12%。快速增长的居民收入为我国衍生玩具市场发展奠定了物质基础。此外，0-14岁儿童的父母，一般出生于70-90年代，他们自身也是电影衍生玩具的重点消费人群，因此他们也更乐意为孩子购买电影衍生玩具。总之，在今后相当长的一段时期内，电影衍生玩具市场将会不断扩张，并给玩具制造、销售企业带来巨大的发展商机。展会助力开拓市场由于我国电影衍生玩具市场的迅速发展，众多海内外玩具企业先后不断加码国内市场。作为动漫产业电影生产大国，美国和日本的影片衍生玩具，纷纷进入中国，其玩具收入已成为支撑动漫发展的主要来源。同时，近几年，国内玩具厂商也开始进驻电影衍生玩具市场，大量开发衍生玩具，比如，广东奥迪动漫玩具公司早在2006年就推出《火力少年王》衍生玩具“悠悠球”；青岛澳捷尔工艺品公司与美国著名动漫《海绵宝宝》签订衍生产品授权协议，推出相关玩具。由此看来，国内电影衍生玩具市场竞争正日趋激烈。面对残酷的竞争局面，国内外玩具企业应如何解读我国亿万儿童的市场需求，精准营销，抢占市场？来自奥光动漫集团有限公司电商事业部总经理黄孔锡表示，为进一步开拓国内市场，公司制定了“借展营销”发展战略。公司去年尝试参展了CBME中国孕婴童展，展会现场奥光玩具品牌反映良好，获得不少意向订单。事实上，随着国内孕婴童展的日益成熟，玩具企业渐渐认识到展会在市场营销战略中的地位，同时积极通过展会进行有效地商业交流与合作。就拿全球第一的孕婴童展来说，CBME 中国孕婴童展每年有来自世界各地的批发商、零售商、代理商等专业观众达数万人。而今年7月22-24日在上海新国际博览中心举办的展会专业观众将达65000人，其中像爱婴岛、大润发、孩子王、华润、京东、乐友、苏宁、物美、1号店、咿呀等共18家大型采购商将齐聚展会现场。同时，CBME 专门开辟了 OEM/ODM 制造专区，不仅有利于玩具出口企业实现内销转型发展，更有利于玩具买家通过展位专属标识在最短时间内寻找到所需商品。此外，会展期间，为帮助玩具买家快速、高效地拓展业务，CBME 还设立了品牌授权专区，一个专为授权商与被授权商设计的贸易平台，可以帮助玩具买家进行商业对接，顺利完成采购工作。在我国，电影衍生玩具市场恰如一枚硬币的两面，虽然潜力巨大，但竞争却比较激烈。业内人士表示，玩具企业做市场时应善于借势营销，通过充分运用展会资源，可以有效地宣传企业新品，提升品牌形象，从而提升产品销量。关于CBME（www.cbmexpo.com）CBME为博闻公司（UBM plc）旗下品牌。始于2001年的CBME中国展，至今已成功举办13届，包括CBME孕婴童展及CBME童装展，CBME孕婴童展为全球领先孕婴童展，CBME童装展为国内领先童装展。2014年，CBME土耳其、CBME印度、CBME南美相继开展，致力于为全球孕婴童企业提供贸易机会、产业资讯和电子商务服务，CBME展是孕婴童企业渠道拓展、招商加盟、品牌推广的绝佳平台。关于亚洲博闻 (www.ubmasia.com)亚洲博闻有限公司隶属于伦敦股票交易所上市的博闻公司(UBM plc)，是亚洲首要的展会主办单位，也是中国大陆、印度和马来西亚市场之最大的商贸展会主办商。亚洲博闻拥有强大的国际网络，总部设于香港，子公司遍布亚洲、跨足美国，于24个主要城市设30个办事处及聘用1,300名员工。亚洲博闻服务行业逾30年，产业覆盖20个市场领域，包括230个商机勃勃的展览会及高级别专业会议、23本高质专业杂志，以及营运20个全年无休的在线产品，为来自全球超过1,000,000名参展商、买家、会议代表、广告商及读者提供高效益的商业配对、优质的行业新闻及网上贸易网络等一站式多元化全球服务。中国、东南亚地区和印度的商贸会展业发展速度领先全球，亚洲博闻积极在这三个市场拓展业务。博闻中国在中国内地多个主要城市设11个办事处，包括北京、上海、广州、杭州、古镇和深圳，主办90个展览和会议。亚洲博闻在东盟地区包括马来西亚、泰国、印度尼西亚、新加坡、越南和菲律宾设办事处，主办逾40个展会。而亚洲博闻在印度孟买、新德里、班加洛和钦奈的专业团队每年主办40个展览和会议。关于博闻公司 (www.ubm.com)博闻公司 (UBM plc) 是一家国际知名的跨国企业，提供专业商贸展会市场及传讯服务。集团透过结合商贸展会、市场网站和专业的行业信息整合和发布，汇聚全球买家及供货商，为客户缔造营商机会。博闻遍布超过30个国家的5,500名员工组成专业团队，协助客户营商及高效发展市场。原标题：影院6月荧屏混战，动漫玩具企业7月参展谋商机来源: 博闻中国（杭州）
杭州2014年6月24日电 /美通社/ -- 当时钟指向六月，一年一度的电影暑期档也将就此拉开序幕，而今年的暑期档可谓是好片爆棚，驯龙高手2、变形金刚4、猩球黎明、忍者神龟等等，无一不是佳片大作。当40多部中外影片展开银幕争夺战的同时，在它们背后，还有另外一个不容忽视的战场，即电影衍生玩具市场。多重因素利市场发展“电影衍生玩具”源于美国，经历了几十年的发展，如今已经成一个巨大的产业。目前美国电影衍生玩具的收入远高于电影票房，通常占电影总收入的70%。相对国外，我国“电影衍生玩具”只是近十几年才为国人所熟知。同时，电影衍生玩具产业也处于起步阶段，尚未成为电影收入的主要来源。但随着电影市场的蓬勃发展，电影衍生玩具正逐渐受到消费者的追捧，是一个不折不扣的大商机。CBME 中国孕婴童展每年有来自世界各地的批发商、零售商、代理商等专业观众达数万人。而今年7月22-24日在上海新国际博览中心举办的展会专业观众将达65000人。首先，影业发展带来联动。相关数据显示，2013年度中国电影票房达217.69亿元人民币，同比增长27.5%，中国已成为全球第二大电影市场。电影是电影衍生玩具的基础，随着电影产业的高速发展，电影衍生玩具市场也将随之水涨船高。其次，消费群体日益庞大。电影衍生玩具的核心消费者是0-14岁儿童，而在我国，这一人口群体也在不断增长。数据显示，2012年我国0-14 岁的人口数量约为2.23亿，同时我国的新生儿将保持每年1600万左右的增长水平。由此可知，电影衍生玩具市场必能随着核心消费者的增长，而不断发展。第三，收入提升保障购买。市场的发展，除了产品，消费人群，还需要购买力支持。依据国家统计局的数据，2012年我国城镇居民家庭人均可支配收入达到2.45万元，十年内的复合增长率均超过了12%。快速增长的居民收入为我国衍生玩具市场发展奠定了物质基础。此外，0-14岁儿童的父母，一般出生于70-90年代，他们自身也是电影衍生玩具的重点消费人群，因此他们也更乐意为孩子购买电影衍生玩具。总之，在今后相当长的一段时期内，电影衍生玩具市场将会不断扩张，并给玩具制造、销售企业带来巨大的发展商机。展会助力开拓市场由于我国电影衍生玩具市场的迅速发展，众多海内外玩具企业先后不断加码国内市场。作为动漫产业电影生产大国，美国和日本的影片衍生玩具，纷纷进入中国，其玩具收入已成为支撑动漫发展的主要来源。同时，近几年，国内玩具厂商也开始进驻电影衍生玩具市场，大量开发衍生玩具，比如，广东奥迪动漫玩具公司早在2006年就推出《火力少年王》衍生玩具“悠悠球”；青岛澳捷尔工艺品公司与美国著名动漫《海绵宝宝》签订衍生产品授权协议，推出相关玩具。由此看来，国内电影衍生玩具市场竞争正日趋激烈。面对残酷的竞争局面，国内外玩具企业应如何解读我国亿万儿童的市场需求，精准营销，抢占市场？来自奥光动漫集团有限公司电商事业部总经理黄孔锡表示，为进一步开拓国内市场，公司制定了“借展营销”发展战略。公司去年尝试参展了CBME中国孕婴童展，展会现场奥光玩具品牌反映良好，获得不少意向订单。事实上，随着国内孕婴童展的日益成熟，玩具企业渐渐认识到展会在市场营销战略中的地位，同时积极通过展会进行有效地商业交流与合作。就拿全球第一的孕婴童展来说，CBME 中国孕婴童展每年有来自世界各地的批发商、零售商、代理商等专业观众达数万人。而今年7月22-24日在上海新国际博览中心举办的展会专业观众将达65000人，其中像爱婴岛、大润发、孩子王、华润、京东、乐友、苏宁、物美、1号店、咿呀等共18家大型采购商将齐聚展会现场。同时，CBME 专门开辟了 OEM/ODM 制造专区，不仅有利于玩具出口企业实现内销转型发展，更有利于玩具买家通过展位专属标识在最短时间内寻找到所需商品。此外，会展期间，为帮助玩具买家快速、高效地拓展业务，CBME 还设立了品牌授权专区，一个专为授权商与被授权商设计的贸易平台，可以帮助玩具买家进行商业对接，顺利完成采购工作。在我国，电影衍生玩具市场恰如一枚硬币的两面，虽然潜力巨大，但竞争却比较激烈。业内人士表示，玩具企业做市场时应善于借势营销，通过充分运用展会资源，可以有效地宣传企业新品，提升品牌形象，从而提升产品销量。关于CBME（www.cbmexpo.com）CBME为博闻公司（UBM plc）旗下品牌。始于2001年的CBME中国展，至今已成功举办13届，包括CBME孕婴童展及CBME童装展，CBME孕婴童展为全球领先孕婴童展，CBME童装展为国内领先童装展。2014年，CBME土耳其、CBME印度、CBME南美相继开展，致力于为全球孕婴童企业提供贸易机会、产业资讯和电子商务服务，CBME展是孕婴童企业渠道拓展、招商加盟、品牌推广的绝佳平台。关于亚洲博闻 (www.ubmasia.com)亚洲博闻有限公司隶属于伦敦股票交易所上市的博闻公司(UBM plc)，是亚洲首要的展会主办单位，也是中国大陆、印度和马来西亚市场之最大的商贸展会主办商。亚洲博闻拥有强大的国际网络，总部设于香港，子公司遍布亚洲、跨足美国，于24个主要城市设30个办事处及聘用1,300名员工。亚洲博闻服务行业逾30年，产业覆盖20个市场领域，包括230个商机勃勃的展览会及高级别专业会议、23本高质专业杂志，以及营运20个全年无休的在线产品，为来自全球超过1,000,000名参展商、买家、会议代表、广告商及读者提供高效益的商业配对、优质的行业新闻及网上贸易网络等一站式多元化全球服务。中国、东南亚地区和印度的商贸会展业发展速度领先全球，亚洲博闻积极在这三个市场拓展业务。博闻中国在中国内地多个主要城市设11个办事处，包括北京、上海、广州、杭州、古镇和深圳，主办90个展览和会议。亚洲博闻在东盟地区包括马来西亚、泰国、印度尼西亚、新加坡、越南和菲律宾设办事处，主办逾40个展会。而亚洲博闻在印度孟买、新德里、班加洛和钦奈的专业团队每年主办40个展览和会议。关于博闻公司 (www.ubm.com)博闻公司 (UBM plc) 是一家国际知名的跨国企业，提供专业商贸展会市场及传讯服务。集团透过结合商贸展会、市场网站和专业的行业信息整合和发布，汇聚全球买家及供货商，为客户缔造营商机会。博闻遍布超过30个国家的5,500名员工组成专业团队，协助客户营商及高效发展市场。原标题：影院6月荧屏混战，动漫玩具企业7月参展谋商机来源: 博闻中国（杭州）
