中国动漫赶超海外同行的路依然漫长

2015
07/27
21:13

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“如果要说成功经验,就是两个字:执著。”国产动画片《西游记之大圣归来》(以下简称《大圣归来》)监制金大勇告诉《工人日报》记者。


于7月10日上映的《大圣归来》,截至22日累计票房5.51亿元,单日票房突破5000万元大关,刷新了国产动画片的票房历史记录,也成了今年暑期档的票房黑马。一时间,有关这部动画电影以及国产动画片的讨论掀起了热潮。

一直遇冷的国产动画片“逆袭”的背后,是导演田晓鹏团队“八年磨一剑”的结果。八年前,田晓鹏发现自己的两岁儿子,每天津津有味地看奥特曼和蝙蝠侠,民族风格的动画英雄,遍寻不到。

缺少民族个性后的模仿

“国内动画产业在产值上不断创造新高,但在观众那里的口碑却一落千丈。在很多普通观众的印象中,中国动画仿佛被两只熊和几只羊完全占领了,很多家长甚至提防自己的孩子接触国产动画片。”首都师范大学文化研究院陈国战博士这样描述国产动画市场的现状,“中国动画曾经引以为傲的民族风格在近年来的动画作品中消失。”

根据文化部的数据显示,2013年,我国动漫产业总产值为870.85亿元,比上一年度增加约110亿元。2014年时,全国动漫产业共有企业4600余家,从业人数近22万人。

但是,庞大的动漫产业里,真正“拿得出手”的动漫作品寥寥无几,海外影响力自然也微乎其微。在2013年,我国核心动漫产品出口额仅为10.2亿元。

国产动画高质量黄金时代,是在上世纪80年代到90年代初,包括《黑猫警长》、《舒克和贝塔》、《葫芦娃》一批优秀国产动画片,成为80后的共同回忆。

当时,大部分国产经典动画,出自上海美术电影制片厂,这家制片厂因摄制第一部国产动画长片《大闹天宫》而知名。在北京林业大学艺术设计学院教师曾洁看来,当时上海美影厂的成功,在于他们进行了针对成年人受众的探索,这一探索,对于今天的国产动画依然有价值。

可是,这样的探索没有坚持下来。到了上世纪90年代,“不统购统销了,国家也不再给你保障,结果上海美影厂不知道怎么办,尝试过各种办法,还成立了公司做加工片,最后弄来弄去发现还是不行。”在上海师范大学谢晋影视艺术学院教师赵贵胜看来,这是一个遗憾。

“从1990年代就已经开始,存在中国动画逐渐丧失国内受众的趋势,中国新一代的青少年、新一代的动漫爱好者们,接受的更多是来自美国迪士尼、皮克斯、梦工厂的动画,以及比美国动画还要有影响力的日本动画和漫画。”北京大学中文系博士生林品如是说。

丢了民族个性后,国产动画在模仿的道路上越走越远,受众对象越来越低龄化。大浪淘沙之后,只剩了几只羊和两只熊。“缺少民族个性。受外国动画强势冲击以后,中国动画片转而模仿外国以求俘获观众的芳心,像《熊出没》跟《喜羊羊与灰太狼》的套路,同美国动画片的套路非常相似。”赵贵胜说。

质量上要做到极致完美

“我们创作的初衷也是把‘大圣’这个几代人共同的超级英雄传承下去。从这个意义上讲,兼容故事情节的欢乐动人和故事背后呼唤爱和勇敢,同时也传达东方侠义精神,让古老的二次元英雄穿越时空回到当下。”《大圣归来》的导演田晓鹏如是说。

《大圣归来》的逆袭,在某种程度上改变了业界对国产动画片低龄化、模仿化的旧有认知。电影融合了新的动画技术,回归了民族风格,且不再以低龄化套路应对市场。

今年5月18日,《大圣归来》亮相戛纳电影节,让电影业界感到了中国人要“打造自己的超级英雄”的雄心。在田晓鹏看来,国产动画电影既要有电影产品本身的娱乐属性,也要有东方文化自己的态度和价值观,国产动画电影,不能成为“低幼”的代名词。

“最初我们也没有预料到会有这么大的市场反响,只是想着,能把这件事踏踏实实地做好,做完就可以了。”金大勇告诉记者。

没有想到《大圣归来》会获得如此成功的,还有院线。在《小时代4》和《栀子花开》的夹击下,《大圣归来》初上映时,排片率很低,但凭借仅仅13%左右的排片率成功翻盘。

毕竟,在此之前,国产动画电影票房频遭“滑铁卢”。2006年上映的《魔比斯环》,耗资超过1.3亿元,却只收获600万元的票房。曾被寄予厚望的《魁拔》系列,也因为票房不佳而停拍。

翻盘的背后,是田晓鹏团队八年的付出。

1995年,田晓鹏还在北京工业大学软件专业读大三,朋友用软盘给他拷了一个3D软件,从此他着迷于此。那一年,《名侦探柯南》在日本上映,随后火遍中国。

大学毕业后田晓鹏去了搞动画设计的外企工作,1997年,他所在的公司参与了国产动画片《西游记》的部分制作工作。但是,看着这部面向低幼年龄人群的动画,田晓鹏总觉得,那不是自己心中的孙悟空。

八年时间里,付出的艰辛有很多。资金捉襟见肘,前期制作甚至要自己垫钱。但是,质量上却丝毫不含糊,光“孙大圣”形象的前期制作,就有几十个版本。而在“动态分镜”阶段,田晓鹏告诉技术团队,“不要考虑时间和成本,只要做到极致的完美。”结果,这个阶段整整历时了两年半。

有好制作更要有好营销

“中国动画缺好的编导,但我认为中国动画产业更缺少好的企业家、好的经营者。计划经济的时候,之所以能做出《大闹天宫》这样的片子,是由国家组织的,集合了全国最优秀的人才。”有业内人士表示,“改革之后,这种经营方式一下改变了,我们培养了优秀的创作者,但从来没培养过市场经济体制下的经营者。”

一个优秀的动画作品,既要有好的制作团队,也要有好的经营者。在林品看来,当年《魁拔》的失败,与宣传推广失败有很大关系。

而《大圣归来》的11个投资方,在电影产业链上的不同领域均“各有所长”,也对《大圣归来》成功营销打开市场起到了一定作用。

“孩子爱看动画片的一个重要原因,是因为他们需要共同话题。小朋友在幼儿园或者班级里谈起昨天看的动画片,你觉得如何,我觉得如何,交流一下就觉得有意思。”曾洁说。

只要有孩子在的地方,动画片就有市场需求,只不过,为动画电影最终买单的其实不是孩子,而是为他们掏钱买票的成人。

在第十届中国国际动漫游戏博览会上,海外展商出展面积超过40%。在百度动漫卡通搜索指数排名上,前两名依然是《火影忍者》和《海贼王》。

中国动漫赶超海外同行的路,依然漫长。

“如果说优秀的脚本、剧情,中国的动画产业还相对比较欠缺的话,那我们其实有大量的文学作品可供改编。从日本的经验可以看出,从经典文学一直到类型文学,都可能提供内容来源。”林品这样看待国产动画的未来。

“其实,国家目前给予动漫产业的支持已经很多了,关键是,所有的动画人都要脚踏实地去做事,才能振兴我们民族的动画事业。”金大勇说。

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中国文化报 3257天前
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“国产电影保护月”悄然消失 8日光线华谊同推动画片对战

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国产动画《大圣归来》创海外销售纪录

《西游记之大圣归来》剧照海口11月9日讯 (记者卫小林)在内地暑期档电影票房创下9.56亿元佳绩的国产动画大片《西游记之大圣归来》又传出销售佳话,记者今天从博纳影业集团海南办获悉,该片又在美国创下海外销售纪录,目前已销至全球60多个国家,海外预售收入超过400万美元。据介绍,在11月初举行的美国电影市场行销活动中,《大圣归来》不仅登上了美国权威的行业刊物《银幕》杂志的封面,同时还登上了世界动画行业的权威杂志《动画杂志》的封面,此外,片方又发布了最新的美国电影市场国际版艺术海报,成为此次美国电影市场上最受关注的动画电影之一。在好莱坞动画大片独霸全球的时代,《大圣归来》代表中国电影界进入国际主流电影市场销售,而且一举实现了如此优良的销售业绩,创下了国产3D动画片的海外销售新纪录,为华语电影走向世界树起了全新的标杆。

《西游记之大圣归来》剧照海口11月9日讯 (记者卫小林)在内地暑期档电影票房创下9.56亿元佳绩的国产动画大片《西游记之大圣归来》又传出销售佳话,记者今天从博纳影业集团海南办获悉,该片又在美国创下海外销售纪录,目前已销至全球60多个国家,海外预售收入超过400万美元。据介绍,在11月初举行的美国电影市场行销活动中,《大圣归来》不仅登上了美国权威的行业刊物《银幕》杂志的封面,同时还登上了世界动画行业的权威杂志《动画杂志》的封面,此外,片方又发布了最新的美国电影市场国际版艺术海报,成为此次美国电影市场上最受关注的动画电影之一。在好莱坞动画大片独霸全球的时代,《大圣归来》代表中国电影界进入国际主流电影市场销售,而且一举实现了如此优良的销售业绩,创下了国产3D动画片的海外销售新纪录,为华语电影走向世界树起了全新的标杆。

海南日报 3783天前
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运营不能仅靠经验,线上成销售主战场

随着中国动漫产业由数量规模增长向质量效益增长转型,动漫企业在运营策略上也正在由产品导向向品牌导向转型,品牌打造和品牌授权正逐步成为企业和产业转型升级的核心引擎。在8月13日至15日举办的第三届深圳国际品牌授权及衍生品展览会上,2015中国动漫品牌授权产业高峰论坛正式发布了《2015中国动漫品牌授权产业发展报告》。本版对《报告》进行精简编发,以期对业内人士有所助益。世界授权业协会(LIMA)首次实施的全球调查显示,2014年世界品牌授权市场规模为2415亿美元,其中授权金总额达134亿美元,从授权领域看,以动漫为主的形象授权市场规模达到1070亿美元,占比44%。与此相比,2014年中国品牌授权市场规模为61.4亿美元、授权金总额为3.5亿美元,在全球品牌授权市场分占2.5%、2.6%,市场规模排名全球第六、亚洲第二,仅次于日本的122.0亿美元,是第三名韩国14.9亿美元市场规模的4.1倍,饰品、玩具、服装是中国授权市场的三大商品品类。在61.4亿美元的市场规模中,以动漫为主的形象授权市场规模为34.2亿美元(约合人民币216亿元),占中国品牌授权市场的55.6%,占世界动漫品牌授权市场的3.2%。中国动漫品牌授权业有何特点中国市场因消费潜力巨大而受到全球授权业界的高度重视,美国《授权》杂志调研显示,中国被62%的全球授权商列为未来重点开拓的市场。就2014年中国动漫品牌授权市场来看,呈现出以下新特点:首先,原创力有所增强,原创品牌向多元化发展。原创力是指动漫企业对本土动漫品牌的打造能力,包括形象、故事、制作等方面,原创力建设是动漫品牌运营的基础。从2014年至今,中国动漫品牌原创力呈现出多元化趋势:一是受众多元化,以二次元群体为主要对象的《十万个冷笑话》和以成人群体为主要对象的《西游记之大圣归来》的出现,改变了国产动漫原先以低幼受众为主的局面,市场空间不断拓展;二是题材多元化,除了魔幻、亲子、冒险、传统文化等题材外,如《正义红师》的军事科幻题材、《戚继光》的现实主义英雄题材等也纷纷涌现,丰富了国产动漫的题材库、类型库和形象库;三是作品形态多元化,除了电视动画以外,动画电影、游戏和新媒体动画,甚至不依靠动漫作品直接推出单体形象的作品形态,都成为打造原创动漫IP的重要力量。其次,品牌力逐步提升,国产品牌认知度、美誉度增强。品牌力指动漫品牌的知晓度、美誉度和影响力,品牌力建设是动漫品牌运营的核心。有调查显示,《熊出没》等12个动漫品牌的知晓度超过60%,美誉度排名前10位的动画品牌全部为国产,在排名前20位的动画品牌中,则有18个为国产。可以说,以往国产动漫作品多、品牌少的局面正在发生根本性转变。再次,运营力创新拓展,企业运作接轨国际。运营力是指企业对动漫品牌的商业运营能力,包括策划、传播、宣传、销售等环节,运营力建设是动漫品牌运营的保证。2014年至今,中国动漫品牌运营方式不断创新,除了以往的“玩具+动漫”模式,又孕育出“互联网+动漫”“科技+动漫”“全触点IP”等运营思路和理念,如杭州阿优文化创意有限公司开发了一款“阿U儿童机器人”,整合在线教育、视频课程、动画片等适合儿童和亲子的应用,用“科技+动漫”的手段切入智能家庭产品市场,为动漫品牌授权开辟了新领地。动漫品牌运营不能只靠经验虽然近年来中国动漫在原创力方面有所增强,但普遍而言仍较薄弱,这也成为制约中国动漫品牌打造的首要因素,主要体现在以下几个方面:一是原创的着眼点过于集中在外在符号层面,对形象、剧情如何体现文化内涵、正能量价值观等方面关注较少,导致一些作品社会效益较差;二是大部分作品仍以模仿欧美日本动漫的内容和风格为主,没能将自身民族特色转化为国际语言;三是形象设计能力仍与国际先进水平有不小差距,限制了本土品牌的市场竞争力。除了上述文化内涵承载量较低之外,我国动漫企业品牌意识距离品牌力要求也有较大差距。究其原因:一是企业普遍缺乏成功打造动漫品牌的经验,对动漫品牌营销理解较为肤浅;二是对动漫品牌的价值定位不清楚,很多企业盲目建设全球品牌、长周期品牌和大众市场品牌,却没有匹配相应的资源;三是品牌保护意识不强,动漫作品一旦走红,就盲目提高曝光率、增加授权领域,过于追求品牌的短期变现,缺乏对品牌长效价值的保护,透支了市场期待,让品牌的生命周期变短。目前,国内动漫品牌的运营普遍建立在经营者经验判断的基础上,有的甚至是企业负责人“拍脑袋”决定,缺乏对市场的深入研究和准确把握,严重影响了品牌打造的效果。中国动漫品牌授权产业发展趋势综合2014年至2015年上半年间中国动漫品牌授权业的特征和问题等情况,可以发现以下几个发展趋势:第一,消费升级将成为内生动力,动漫品牌授权产业面临结构性调整。中国动漫品牌授权市场的全面激活既是动漫品牌原创力、品牌力、运营力整体提升的结果,同时也是中国经济发展、消费水平升级的结果。从竞争格局上看,以大量中小品牌商、代理商为主体的自由竞争格局,正在向通过资本运作和行业并购使资源逐步汇聚的垄断竞争格局转变;从内部生态上看,市场运营正在从盗版横生的不规范阶段,向优质品牌、优质正版商品价值凸显的规范化阶段转变。第二,线上成为动漫授权产品新的销售主战场。随着平板电脑和智能手机的不断普及以及数字技术的不断发展,一方面有越来越多的授权产品通过在线方式销售,另一方面也有越来越多的授权产品以数字产品的形式存在。在北美,线上销售的授权产品已经占总授权产品销售量的25.7%,在亚洲这一数字为16.4%。中国是电子商务大国,据统计,2014年仅阿里巴巴一家电商企业就销售了全国近1/3的授权产品。此外,2014年世界动漫品牌授权行业在运营上的两个显著特点在中国市场上也有所体现,并有望成为未来趋势:一是品牌唤醒式经营增多。如美国梦工厂动画公司收购了菲力克斯猫,重新对其进行市场运作;Authentic品牌集团重新“唤醒”了著名女星玛丽莲·梦露,设计了一个迷你玛丽莲的卡通形象进行商业开发。在中国市场,上海美术电影制片厂推出了黑猫警长的新动画电影,央视动画时隔10多年拍摄了《新大头儿子和小头爸爸》。可以预见,对于有诸多经典品牌的中国动漫市场来说,品牌唤醒式运营有望迎来更大的爆发。二是品牌商与零售商绑定经营增多。梦工厂动画收购的网络电视台首家流行品商店在美国洛杉矶开店,卡通形象大嘴猴创办了第一家流行品商店,尼克罗丁频道计划在全球开设5家零售商店……品牌商、播出商深度渗入零售业,使品牌授权产品销售更加直接便利;在中国,一、二线城市的大型商场寻求各种动漫品牌专卖店加盟几成标配式运作,全国很多院线都在开设影院授权产品专卖店,除了与迪士尼、孩之宝等国际品牌合作外,对国内动漫品牌商在专区、专柜等方面的合作也已广泛开展洽谈。

随着中国动漫产业由数量规模增长向质量效益增长转型,动漫企业在运营策略上也正在由产品导向向品牌导向转型,品牌打造和品牌授权正逐步成为企业和产业转型升级的核心引擎。在8月13日至15日举办的第三届深圳国际品牌授权及衍生品展览会上,2015中国动漫品牌授权产业高峰论坛正式发布了《2015中国动漫品牌授权产业发展报告》。本版对《报告》进行精简编发,以期对业内人士有所助益。世界授权业协会(LIMA)首次实施的全球调查显示,2014年世界品牌授权市场规模为2415亿美元,其中授权金总额达134亿美元,从授权领域看,以动漫为主的形象授权市场规模达到1070亿美元,占比44%。与此相比,2014年中国品牌授权市场规模为61.4亿美元、授权金总额为3.5亿美元,在全球品牌授权市场分占2.5%、2.6%,市场规模排名全球第六、亚洲第二,仅次于日本的122.0亿美元,是第三名韩国14.9亿美元市场规模的4.1倍,饰品、玩具、服装是中国授权市场的三大商品品类。在61.4亿美元的市场规模中,以动漫为主的形象授权市场规模为34.2亿美元(约合人民币216亿元),占中国品牌授权市场的55.6%,占世界动漫品牌授权市场的3.2%。中国动漫品牌授权业有何特点中国市场因消费潜力巨大而受到全球授权业界的高度重视,美国《授权》杂志调研显示,中国被62%的全球授权商列为未来重点开拓的市场。就2014年中国动漫品牌授权市场来看,呈现出以下新特点:首先,原创力有所增强,原创品牌向多元化发展。原创力是指动漫企业对本土动漫品牌的打造能力,包括形象、故事、制作等方面,原创力建设是动漫品牌运营的基础。从2014年至今,中国动漫品牌原创力呈现出多元化趋势:一是受众多元化,以二次元群体为主要对象的《十万个冷笑话》和以成人群体为主要对象的《西游记之大圣归来》的出现,改变了国产动漫原先以低幼受众为主的局面,市场空间不断拓展;二是题材多元化,除了魔幻、亲子、冒险、传统文化等题材外,如《正义红师》的军事科幻题材、《戚继光》的现实主义英雄题材等也纷纷涌现,丰富了国产动漫的题材库、类型库和形象库;三是作品形态多元化,除了电视动画以外,动画电影、游戏和新媒体动画,甚至不依靠动漫作品直接推出单体形象的作品形态,都成为打造原创动漫IP的重要力量。其次,品牌力逐步提升,国产品牌认知度、美誉度增强。品牌力指动漫品牌的知晓度、美誉度和影响力,品牌力建设是动漫品牌运营的核心。有调查显示,《熊出没》等12个动漫品牌的知晓度超过60%,美誉度排名前10位的动画品牌全部为国产,在排名前20位的动画品牌中,则有18个为国产。可以说,以往国产动漫作品多、品牌少的局面正在发生根本性转变。再次,运营力创新拓展,企业运作接轨国际。运营力是指企业对动漫品牌的商业运营能力,包括策划、传播、宣传、销售等环节,运营力建设是动漫品牌运营的保证。2014年至今,中国动漫品牌运营方式不断创新,除了以往的“玩具+动漫”模式,又孕育出“互联网+动漫”“科技+动漫”“全触点IP”等运营思路和理念,如杭州阿优文化创意有限公司开发了一款“阿U儿童机器人”,整合在线教育、视频课程、动画片等适合儿童和亲子的应用,用“科技+动漫”的手段切入智能家庭产品市场,为动漫品牌授权开辟了新领地。动漫品牌运营不能只靠经验虽然近年来中国动漫在原创力方面有所增强,但普遍而言仍较薄弱,这也成为制约中国动漫品牌打造的首要因素,主要体现在以下几个方面:一是原创的着眼点过于集中在外在符号层面,对形象、剧情如何体现文化内涵、正能量价值观等方面关注较少,导致一些作品社会效益较差;二是大部分作品仍以模仿欧美日本动漫的内容和风格为主,没能将自身民族特色转化为国际语言;三是形象设计能力仍与国际先进水平有不小差距,限制了本土品牌的市场竞争力。除了上述文化内涵承载量较低之外,我国动漫企业品牌意识距离品牌力要求也有较大差距。究其原因:一是企业普遍缺乏成功打造动漫品牌的经验,对动漫品牌营销理解较为肤浅;二是对动漫品牌的价值定位不清楚,很多企业盲目建设全球品牌、长周期品牌和大众市场品牌,却没有匹配相应的资源;三是品牌保护意识不强,动漫作品一旦走红,就盲目提高曝光率、增加授权领域,过于追求品牌的短期变现,缺乏对品牌长效价值的保护,透支了市场期待,让品牌的生命周期变短。目前,国内动漫品牌的运营普遍建立在经营者经验判断的基础上,有的甚至是企业负责人“拍脑袋”决定,缺乏对市场的深入研究和准确把握,严重影响了品牌打造的效果。中国动漫品牌授权产业发展趋势综合2014年至2015年上半年间中国动漫品牌授权业的特征和问题等情况,可以发现以下几个发展趋势:第一,消费升级将成为内生动力,动漫品牌授权产业面临结构性调整。中国动漫品牌授权市场的全面激活既是动漫品牌原创力、品牌力、运营力整体提升的结果,同时也是中国经济发展、消费水平升级的结果。从竞争格局上看,以大量中小品牌商、代理商为主体的自由竞争格局,正在向通过资本运作和行业并购使资源逐步汇聚的垄断竞争格局转变;从内部生态上看,市场运营正在从盗版横生的不规范阶段,向优质品牌、优质正版商品价值凸显的规范化阶段转变。第二,线上成为动漫授权产品新的销售主战场。随着平板电脑和智能手机的不断普及以及数字技术的不断发展,一方面有越来越多的授权产品通过在线方式销售,另一方面也有越来越多的授权产品以数字产品的形式存在。在北美,线上销售的授权产品已经占总授权产品销售量的25.7%,在亚洲这一数字为16.4%。中国是电子商务大国,据统计,2014年仅阿里巴巴一家电商企业就销售了全国近1/3的授权产品。此外,2014年世界动漫品牌授权行业在运营上的两个显著特点在中国市场上也有所体现,并有望成为未来趋势:一是品牌唤醒式经营增多。如美国梦工厂动画公司收购了菲力克斯猫,重新对其进行市场运作;Authentic品牌集团重新“唤醒”了著名女星玛丽莲·梦露,设计了一个迷你玛丽莲的卡通形象进行商业开发。在中国市场,上海美术电影制片厂推出了黑猫警长的新动画电影,央视动画时隔10多年拍摄了《新大头儿子和小头爸爸》。可以预见,对于有诸多经典品牌的中国动漫市场来说,品牌唤醒式运营有望迎来更大的爆发。二是品牌商与零售商绑定经营增多。梦工厂动画收购的网络电视台首家流行品商店在美国洛杉矶开店,卡通形象大嘴猴创办了第一家流行品商店,尼克罗丁频道计划在全球开设5家零售商店……品牌商、播出商深度渗入零售业,使品牌授权产品销售更加直接便利;在中国,一、二线城市的大型商场寻求各种动漫品牌专卖店加盟几成标配式运作,全国很多院线都在开设影院授权产品专卖店,除了与迪士尼、孩之宝等国际品牌合作外,对国内动漫品牌商在专区、专柜等方面的合作也已广泛开展洽谈。

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从《神偷奶爸》到《小黄人》 动画新贵照明娱乐的前世今生

比全球晚了近三月的《小黄人大眼萌》9月13日首日就拿到1.18亿元人民币,轻松创造动画电影在中国电影市场的单日票房纪录。该片有望打破《西游记之大圣归来》刚创造的9.56亿中国市场动画电影纪录,成为在中国首部突破10亿大关的动画电影。该片也已超越《玩具总动员3》,成功晋级为影史动画电影全球票房的亚军。2015年是环球影业厚积薄发的一年。在此前,该电影公司最接近10亿美元票房的电影是《神偷奶爸2》的9.7亿美元。直到今年,环球才由《速度与激情7》第一次正式突破10亿美元的票房大关(《侏罗纪公园》是靠3D复映)。在此之后,环球的势头便一发不可收,《侏罗纪世界》和《小黄人大眼萌》接连突破10亿。同一家电影公司一年之内推出了三部票房10亿美元以上电影,这个纪录未来恐怕也不容易被改写。环球影业在中国也启动了开挂模式:《速度与激情7》和《侏罗纪世界》的票房均成功超越10亿元人民币,小黄人也存在突破10亿元的可能性,一旦实现,环球影业就成为连续三部片子在华晋级10亿俱乐部的第一家好莱坞电影公司,要打破这个纪录恐怕更是“难于上青天了”。全球最卖座动画片排行榜纵观电影史上的最卖座的动画系列,《神偷奶爸》系列目前位列第三,而这一切都要归功于创造小黄人的工作室——照明娱乐(Illumination Entertainment)。这家名不见经传的动画工作室是怎样创建的,工作室旗下的当家明星小黄人又是如何诞生的,小黄人之外他们还将有什么作品与观众见面?下面,时光网将深扒照明娱乐的前世今生,一起来看看这位好莱坞动画新贵的成功秘诀。创建·从《冰川时代》到照明娱乐 "小黄人之父"的自主创业之路环球影业旗下的照明娱乐公司是一家年仅8岁的动画工作室,2007年由好莱坞著名制片人克里斯托弗·麦雷丹德瑞一手创建。在短短几年时间内,凭借创作出“小黄人”这一群全球最受欢迎的动画角色,照明娱乐一跃成为好莱坞上升势头最猛的动画工作室。现年56岁的麦雷丹德瑞毕业于达特茅斯学院,初入行时为1984年的影片《浑身是劲》的执行制片人丹尼尔·梅尔尼克做助理。数年后,麦雷丹德瑞单飞自己制作了几部电影,其中包括和环球影业合作的《鸿运当头》。之后,麦雷丹德瑞还加盟迪士尼担任黎明钢铁影业的总裁,制作了《摇摆狂潮》、《冰上轻驰》和《修女也疯狂2》等电影。《冰上轻驰》为他赢得声誉,也为他后来转投20世纪福斯获得筹码。《冰冻星球》是二维手绘风格动画1997年,20世纪福斯收购了擅长电脑特效和动画的蓝天工作室,但工作室当时主要负责福斯旗下的电影特效。1998年,麦雷丹德瑞参与的《灰姑娘:很久很久以前》获得不错反响,随着福斯对动画日益重视,他也获得机会筹建福斯动画部,并担任总裁一职。但是开局不利,2000年,麦雷丹德瑞负责的二维科幻动画片《冰冻星球》折翼,7500万美元的成本在当时可是动画的大制作,但全球仅获得3600万美元的票房。也是这次惨痛教训,让麦雷丹德瑞痛定思痛,他认为动画的CG时代的确已经到来,而这正是蓝天工作室发挥的最佳时机。2002年,麦雷丹德瑞制作的蓝天工作室第一部动画长片《冰川时代》问世,并一炮打响。这次成功让福斯的蓝天工作室成为继皮克斯和梦工厂动画之后的好莱坞第三支最重要的动画力量,这让麦雷丹德瑞义无反顾地投向电脑CG动画。《冰川时代》之后,麦雷丹德瑞又担任了《机器人历险记》、《冰川时代2》和《霍顿奇遇记》三部电脑动画的制片人。他创造的《冰川时代》品牌是影史最卖座的动画系列之一,全球已取得28亿美元的票房。另外,他在福斯还经手了两部成功的合家欢电影:《鼠来宝》和《辛普森一家》。但麦雷丹德瑞一直想创建自己的公司,这个大胆的想法让他既激动又害怕,就在他举棋不定的时刻,环球影业投来了橄榄枝。眼看其它公司在动画领域搞得风风火火,好莱坞最年长的环球影业自然也不甘落人下风。在看中克里斯托弗·麦雷丹德瑞之前,他们已经开始尝试动画,但首度出手却偏偏还是坚持出品二维动画,2006年上映的《好奇的乔治》的惨淡结局似乎是命中注定的。虽然环球之后转做电脑动画,但两年后的《浪漫的老鼠》还是以失败告终。克里斯托弗·麦雷丹德瑞和环球影业一拍即合:为了个人发展,麦雷丹德瑞选择了离开20世纪福斯;为了公司的业绩,环球影业需要动画大咖来追赶皮克斯和梦工厂动画,于是注资麦雷丹德瑞投资成立照明娱乐,麦雷丹德瑞担任创始人和CEO。崛起·《神偷奶爸》开门红 照明娱乐的独家成功秘诀环球影业入主照明娱乐后,虽然他们和克里斯托弗·麦雷丹德瑞共同拥有这家动画工作室,但依旧赋予其独立性——环球只负责电影的发行,而照明娱乐则保留创作的自主权。照明娱乐和环球影业合作的第一部作品《神偷奶爸》一出手就与众不同,麦雷丹德瑞大胆尝试一部大反派为主角的动画,在先期的预告片当中也是处处展现格鲁这个角色的坏和恶,这和过去的合家欢动画有着非常大的区别。影片打出的宣传标语则一直提醒观众:这是一部出自《冰川时代》、《冰川时代2》和《霍顿奇遇记》制片人之手的动画作品。就在大家以为《神偷奶爸》是一部偏黑色口味适合成人观看的动画时,第三款预告横空出世,两个相互拆台的黄色小怪人令剧情发生惊天大逆转。导演皮艾尔·柯芬、克里斯·雷纳德以及角色设计师希望不苟言笑的格鲁身边有一群令人捧腹大笑的小小跟屁虫,于是小黄人应运而生。小黄人的出现,让很多观众想起《冰川时代》里的小松鼠奎特,但两者却又拥有许多不同之处。很显然,麦雷丹德瑞没有简单地复制过去的自己,也没有随意去效仿同行。2010年7月9日,《神偷奶爸》上映,影片大获全胜,以6900万美元的成本获得了5.43亿的全球票房,创造了动画工作室处女作的最好成绩。不过《神偷奶爸》亦非完美,其中最大的遗憾当属与中国内地观众的失之交臂。照明娱乐和环球影业之后的作品《拯救小兔》是一部真人动画结合,充分利用兔子、糖果等复活节元素的合家欢电影。不难看出麦雷丹德瑞想复制《鼠来宝》的成功,而且请来了《鼠来宝》的导演蒂姆·希尔以及幕后特效团队Rhythm & Hues。但是2011年4月1日上映的《拯救小兔》却事与愿违,票房比《鼠来宝》差了一大截。第二弹的哑火让麦雷丹德瑞放缓了真人动画相结合电影的开发步伐,而进一步投怀相抱CG动画片。同年夏季,环球影业收购法国巴黎的特效公司Mac Guff旗下的动画部,并划归至照明娱乐旗下并更名为Illumination Mac Guff。Mac Guff动画部之前制作过两部法国动画《阿祖尔和阿斯马尔》和《龙战》,也曾参与过《神偷奶爸》的制作。收购期间,Mac Guff动画部正在制作照明娱乐和环球影业合作的第三作品《老雷斯的故事》。《老雷斯的故事》改编自美国最知名儿童作家苏斯博士的同名作品。环球影业之前就曾将苏斯博士的作品《圣诞怪杰》和《戴帽子的猫》拍成真人电影。麦雷丹德瑞在福斯动画期间,则把苏斯博士的《霍顿奇遇记》改编成了动画。可以说环球影业和麦雷丹德瑞对改编苏斯博士的作品有着丰富的经验。2012年3月2日,《老雷斯的故事》上映,尽管海外票房不佳(在中国仅有1397万元人民币),该片还是以3.48亿美元击败《圣诞怪杰》的3.45亿美元,创造了苏斯博士电影作品的全球最高票房。《神偷奶爸2》是照明娱乐和环球影业合作的第一部续集作品,也是两者合作的第四部作品。这一集黄金配角小黄人戏份略有增加,但多少也削弱了电影的故事情节。但全球观众对小黄人已经欲罢不能,2013年7月3日上映即引爆全球,势如破竹,成为当时环球影业历史上最赚钱的电影。尽管时隔半年才在中国上映,《神偷奶爸2》还是拿下3.2亿人民币的票房佳绩,并助力影片一举摘得影史全球票房的亚军。纵观照明娱乐的成功,我们不难发现其中的两大秘诀:有效的监督和控制成本,专注打造主要角色。其实两者也是相辅相成的,对这两点自始至终的贯彻才完美构成了照明娱乐的致胜法宝。和迪士尼/皮克斯专注故事不同,对照明娱乐而言最重要的是角色,尤其是观众聚焦的主要角色。照明娱乐执着的重中之重是打造这些角色,并赋予它们分明的层次感、十足的魅力和趣味。能让观众产生认同感和亲切感的是角色,而故事是角色的呈现方式,只得退而求次之。照明娱乐专注于每一个画面中的主要角色,决不会在水、毛发、叶子等其它背景或细节上浪费精力和时间。正是主要角色的强烈个性、形象和行动让照明娱乐变得与众不同,小黄人就是有史以来最好的例子。麦雷丹德瑞严格控制每一部动画的成本,他的预算标准远低于好莱坞成本的平均水平,差不多是迪士尼或梦工厂动画作品投入的一半。投入制作之后他致力于提供有效的监督以实现预算数值,并按时完成影片。照明娱乐的成功秘诀说白了就是要远离完美主义,选择在设定的资金或时间范围内实现创意。因此很明显,影片在故事方面,必须做些舍弃。照明娱乐出品的动画电影成本基本维持在6500万-7500万美元之间。照明娱乐动画电影制作成本未来·原创&续集两手抓 下一个《神偷奶爸》会是谁?从目前公布的档期看,明后两年照明娱乐公司将进入快车道,每年将携两部片子杀入竞争激烈的动画电影市场,而且都是牢牢地强占住了最重要的暑期档和假日档。照明娱乐未来两年新片计划《宠物的秘密生活》 2016年7月8日“未命名新片” 2016年12月21日《神偷奶爸3》 2017年6月30日《圣诞怪杰》 2017年11月17日全球观众们热衷续集电影这是不争的事实,尤其是《神偷奶爸》系列一再刷新票房纪录,但照明娱乐CEO克里斯托弗·麦雷丹德瑞认定自己的公司不能只有小黄人,他始终觉得原创故事非常重要,换句话说,照明娱乐需要下一个《神偷奶爸》。照明娱乐回归原创的第一部新片是明年年中上映的《宠物的秘密生活》,故事讲述了在一幢喧嚣的公寓里,当主人去上班或上学时,“朝九晚五”的宠物们如何度过一天里这段最美好的幸福时光。影片堪称《玩具总动员》的动物版或者《七十二家房客》的宠物版。明年年底上映的第二部原创作品目前还没有正式片名,姑且称作“未命名新片”。这是一部讲述勇气、竞争的音乐喜剧类动画,影片中一只名为巴斯特的考拉(马修·麦康纳配音)是一位演出剧院的企业家,他聘请他最好的朋友黑羊(约翰·C·赖利配音)来帮助他运营这家剧院。这也是照明娱乐首次尝试音乐题材。除了《拯救小兔》,照明娱乐此前主要作品的导演工作都由皮艾尔·柯芬、克里斯·雷纳德和凯尔·巴尔达三人承包了。《宠物的秘密生活》和“未命名新片”开始加入新鲜血液,过去一直担任艺术指导的亚罗·切尼,晋级为《宠物的秘密生活》导演之一;曾执导过《兰博之子》和《银河系漫游指南》的加斯·詹宁斯则兼任“未命名新片”的编导,而他之前从未和照明娱乐合作过。明年的动画电影市场竞争尤为激烈,环球/照明娱乐,迪士尼/皮克斯、福斯动画/蓝天工作室、梦工厂动画、派拉蒙动画、索尼动画和华纳兄弟,好莱坞的巨头们全部都有动画作品问世,堪称动画电影的超级大片年。照明娱乐敢于第一次在一年内投放两部动画,而且还都是原创故事,也说明了他们对自己作品的自信,离开《神偷奶爸》系列,这是对照明娱乐更严峻的考验。而明年迪士尼也将推出两部原创作品《动物大都会》和《海洋奇缘》,无形中加深了两家公司的竞争关系——照明娱乐有意和迪士尼比拼创意。照明娱乐既有续集或改编电影,也有原创电影,这两类电影交织开发、上映。续集电影方面,格鲁一家和小黄人将悉数回归2017年的《神偷奶爸3》;至于改编电影,照明娱乐和环球影业依旧最看重苏斯博士的作品,其笔下的《圣诞怪杰》在2000年11月17日由朗·霍华德和金·凯瑞改编成真人版上映,并大获成功,最新动画版的上映日期也选在了17年后的同一天,与其说是一次叫板,不如说是一种致敬。除了上述作品,照明娱乐还会一直制作小黄人电影,而其它正在筹划的动画项目还包括苏斯博士的《戴帽子的猫》,玩具“丑娃娃”的改编电影和著名童话形象“大红狗克利福德”的改编电影。

比全球晚了近三月的《小黄人大眼萌》9月13日首日就拿到1.18亿元人民币,轻松创造动画电影在中国电影市场的单日票房纪录。该片有望打破《西游记之大圣归来》刚创造的9.56亿中国市场动画电影纪录,成为在中国首部突破10亿大关的动画电影。该片也已超越《玩具总动员3》,成功晋级为影史动画电影全球票房的亚军。2015年是环球影业厚积薄发的一年。在此前,该电影公司最接近10亿美元票房的电影是《神偷奶爸2》的9.7亿美元。直到今年,环球才由《速度与激情7》第一次正式突破10亿美元的票房大关(《侏罗纪公园》是靠3D复映)。在此之后,环球的势头便一发不可收,《侏罗纪世界》和《小黄人大眼萌》接连突破10亿。同一家电影公司一年之内推出了三部票房10亿美元以上电影,这个纪录未来恐怕也不容易被改写。环球影业在中国也启动了开挂模式:《速度与激情7》和《侏罗纪世界》的票房均成功超越10亿元人民币,小黄人也存在突破10亿元的可能性,一旦实现,环球影业就成为连续三部片子在华晋级10亿俱乐部的第一家好莱坞电影公司,要打破这个纪录恐怕更是“难于上青天了”。全球最卖座动画片排行榜纵观电影史上的最卖座的动画系列,《神偷奶爸》系列目前位列第三,而这一切都要归功于创造小黄人的工作室——照明娱乐(Illumination Entertainment)。这家名不见经传的动画工作室是怎样创建的,工作室旗下的当家明星小黄人又是如何诞生的,小黄人之外他们还将有什么作品与观众见面?下面,时光网将深扒照明娱乐的前世今生,一起来看看这位好莱坞动画新贵的成功秘诀。创建·从《冰川时代》到照明娱乐 "小黄人之父"的自主创业之路环球影业旗下的照明娱乐公司是一家年仅8岁的动画工作室,2007年由好莱坞著名制片人克里斯托弗·麦雷丹德瑞一手创建。在短短几年时间内,凭借创作出“小黄人”这一群全球最受欢迎的动画角色,照明娱乐一跃成为好莱坞上升势头最猛的动画工作室。现年56岁的麦雷丹德瑞毕业于达特茅斯学院,初入行时为1984年的影片《浑身是劲》的执行制片人丹尼尔·梅尔尼克做助理。数年后,麦雷丹德瑞单飞自己制作了几部电影,其中包括和环球影业合作的《鸿运当头》。之后,麦雷丹德瑞还加盟迪士尼担任黎明钢铁影业的总裁,制作了《摇摆狂潮》、《冰上轻驰》和《修女也疯狂2》等电影。《冰上轻驰》为他赢得声誉,也为他后来转投20世纪福斯获得筹码。《冰冻星球》是二维手绘风格动画1997年,20世纪福斯收购了擅长电脑特效和动画的蓝天工作室,但工作室当时主要负责福斯旗下的电影特效。1998年,麦雷丹德瑞参与的《灰姑娘:很久很久以前》获得不错反响,随着福斯对动画日益重视,他也获得机会筹建福斯动画部,并担任总裁一职。但是开局不利,2000年,麦雷丹德瑞负责的二维科幻动画片《冰冻星球》折翼,7500万美元的成本在当时可是动画的大制作,但全球仅获得3600万美元的票房。也是这次惨痛教训,让麦雷丹德瑞痛定思痛,他认为动画的CG时代的确已经到来,而这正是蓝天工作室发挥的最佳时机。2002年,麦雷丹德瑞制作的蓝天工作室第一部动画长片《冰川时代》问世,并一炮打响。这次成功让福斯的蓝天工作室成为继皮克斯和梦工厂动画之后的好莱坞第三支最重要的动画力量,这让麦雷丹德瑞义无反顾地投向电脑CG动画。《冰川时代》之后,麦雷丹德瑞又担任了《机器人历险记》、《冰川时代2》和《霍顿奇遇记》三部电脑动画的制片人。他创造的《冰川时代》品牌是影史最卖座的动画系列之一,全球已取得28亿美元的票房。另外,他在福斯还经手了两部成功的合家欢电影:《鼠来宝》和《辛普森一家》。但麦雷丹德瑞一直想创建自己的公司,这个大胆的想法让他既激动又害怕,就在他举棋不定的时刻,环球影业投来了橄榄枝。眼看其它公司在动画领域搞得风风火火,好莱坞最年长的环球影业自然也不甘落人下风。在看中克里斯托弗·麦雷丹德瑞之前,他们已经开始尝试动画,但首度出手却偏偏还是坚持出品二维动画,2006年上映的《好奇的乔治》的惨淡结局似乎是命中注定的。虽然环球之后转做电脑动画,但两年后的《浪漫的老鼠》还是以失败告终。克里斯托弗·麦雷丹德瑞和环球影业一拍即合:为了个人发展,麦雷丹德瑞选择了离开20世纪福斯;为了公司的业绩,环球影业需要动画大咖来追赶皮克斯和梦工厂动画,于是注资麦雷丹德瑞投资成立照明娱乐,麦雷丹德瑞担任创始人和CEO。崛起·《神偷奶爸》开门红 照明娱乐的独家成功秘诀环球影业入主照明娱乐后,虽然他们和克里斯托弗·麦雷丹德瑞共同拥有这家动画工作室,但依旧赋予其独立性——环球只负责电影的发行,而照明娱乐则保留创作的自主权。照明娱乐和环球影业合作的第一部作品《神偷奶爸》一出手就与众不同,麦雷丹德瑞大胆尝试一部大反派为主角的动画,在先期的预告片当中也是处处展现格鲁这个角色的坏和恶,这和过去的合家欢动画有着非常大的区别。影片打出的宣传标语则一直提醒观众:这是一部出自《冰川时代》、《冰川时代2》和《霍顿奇遇记》制片人之手的动画作品。就在大家以为《神偷奶爸》是一部偏黑色口味适合成人观看的动画时,第三款预告横空出世,两个相互拆台的黄色小怪人令剧情发生惊天大逆转。导演皮艾尔·柯芬、克里斯·雷纳德以及角色设计师希望不苟言笑的格鲁身边有一群令人捧腹大笑的小小跟屁虫,于是小黄人应运而生。小黄人的出现,让很多观众想起《冰川时代》里的小松鼠奎特,但两者却又拥有许多不同之处。很显然,麦雷丹德瑞没有简单地复制过去的自己,也没有随意去效仿同行。2010年7月9日,《神偷奶爸》上映,影片大获全胜,以6900万美元的成本获得了5.43亿的全球票房,创造了动画工作室处女作的最好成绩。不过《神偷奶爸》亦非完美,其中最大的遗憾当属与中国内地观众的失之交臂。照明娱乐和环球影业之后的作品《拯救小兔》是一部真人动画结合,充分利用兔子、糖果等复活节元素的合家欢电影。不难看出麦雷丹德瑞想复制《鼠来宝》的成功,而且请来了《鼠来宝》的导演蒂姆·希尔以及幕后特效团队Rhythm & Hues。但是2011年4月1日上映的《拯救小兔》却事与愿违,票房比《鼠来宝》差了一大截。第二弹的哑火让麦雷丹德瑞放缓了真人动画相结合电影的开发步伐,而进一步投怀相抱CG动画片。同年夏季,环球影业收购法国巴黎的特效公司Mac Guff旗下的动画部,并划归至照明娱乐旗下并更名为Illumination Mac Guff。Mac Guff动画部之前制作过两部法国动画《阿祖尔和阿斯马尔》和《龙战》,也曾参与过《神偷奶爸》的制作。收购期间,Mac Guff动画部正在制作照明娱乐和环球影业合作的第三作品《老雷斯的故事》。《老雷斯的故事》改编自美国最知名儿童作家苏斯博士的同名作品。环球影业之前就曾将苏斯博士的作品《圣诞怪杰》和《戴帽子的猫》拍成真人电影。麦雷丹德瑞在福斯动画期间,则把苏斯博士的《霍顿奇遇记》改编成了动画。可以说环球影业和麦雷丹德瑞对改编苏斯博士的作品有着丰富的经验。2012年3月2日,《老雷斯的故事》上映,尽管海外票房不佳(在中国仅有1397万元人民币),该片还是以3.48亿美元击败《圣诞怪杰》的3.45亿美元,创造了苏斯博士电影作品的全球最高票房。《神偷奶爸2》是照明娱乐和环球影业合作的第一部续集作品,也是两者合作的第四部作品。这一集黄金配角小黄人戏份略有增加,但多少也削弱了电影的故事情节。但全球观众对小黄人已经欲罢不能,2013年7月3日上映即引爆全球,势如破竹,成为当时环球影业历史上最赚钱的电影。尽管时隔半年才在中国上映,《神偷奶爸2》还是拿下3.2亿人民币的票房佳绩,并助力影片一举摘得影史全球票房的亚军。纵观照明娱乐的成功,我们不难发现其中的两大秘诀:有效的监督和控制成本,专注打造主要角色。其实两者也是相辅相成的,对这两点自始至终的贯彻才完美构成了照明娱乐的致胜法宝。和迪士尼/皮克斯专注故事不同,对照明娱乐而言最重要的是角色,尤其是观众聚焦的主要角色。照明娱乐执着的重中之重是打造这些角色,并赋予它们分明的层次感、十足的魅力和趣味。能让观众产生认同感和亲切感的是角色,而故事是角色的呈现方式,只得退而求次之。照明娱乐专注于每一个画面中的主要角色,决不会在水、毛发、叶子等其它背景或细节上浪费精力和时间。正是主要角色的强烈个性、形象和行动让照明娱乐变得与众不同,小黄人就是有史以来最好的例子。麦雷丹德瑞严格控制每一部动画的成本,他的预算标准远低于好莱坞成本的平均水平,差不多是迪士尼或梦工厂动画作品投入的一半。投入制作之后他致力于提供有效的监督以实现预算数值,并按时完成影片。照明娱乐的成功秘诀说白了就是要远离完美主义,选择在设定的资金或时间范围内实现创意。因此很明显,影片在故事方面,必须做些舍弃。照明娱乐出品的动画电影成本基本维持在6500万-7500万美元之间。照明娱乐动画电影制作成本未来·原创&续集两手抓 下一个《神偷奶爸》会是谁?从目前公布的档期看,明后两年照明娱乐公司将进入快车道,每年将携两部片子杀入竞争激烈的动画电影市场,而且都是牢牢地强占住了最重要的暑期档和假日档。照明娱乐未来两年新片计划《宠物的秘密生活》 2016年7月8日“未命名新片” 2016年12月21日《神偷奶爸3》 2017年6月30日《圣诞怪杰》 2017年11月17日全球观众们热衷续集电影这是不争的事实,尤其是《神偷奶爸》系列一再刷新票房纪录,但照明娱乐CEO克里斯托弗·麦雷丹德瑞认定自己的公司不能只有小黄人,他始终觉得原创故事非常重要,换句话说,照明娱乐需要下一个《神偷奶爸》。照明娱乐回归原创的第一部新片是明年年中上映的《宠物的秘密生活》,故事讲述了在一幢喧嚣的公寓里,当主人去上班或上学时,“朝九晚五”的宠物们如何度过一天里这段最美好的幸福时光。影片堪称《玩具总动员》的动物版或者《七十二家房客》的宠物版。明年年底上映的第二部原创作品目前还没有正式片名,姑且称作“未命名新片”。这是一部讲述勇气、竞争的音乐喜剧类动画,影片中一只名为巴斯特的考拉(马修·麦康纳配音)是一位演出剧院的企业家,他聘请他最好的朋友黑羊(约翰·C·赖利配音)来帮助他运营这家剧院。这也是照明娱乐首次尝试音乐题材。除了《拯救小兔》,照明娱乐此前主要作品的导演工作都由皮艾尔·柯芬、克里斯·雷纳德和凯尔·巴尔达三人承包了。《宠物的秘密生活》和“未命名新片”开始加入新鲜血液,过去一直担任艺术指导的亚罗·切尼,晋级为《宠物的秘密生活》导演之一;曾执导过《兰博之子》和《银河系漫游指南》的加斯·詹宁斯则兼任“未命名新片”的编导,而他之前从未和照明娱乐合作过。明年的动画电影市场竞争尤为激烈,环球/照明娱乐,迪士尼/皮克斯、福斯动画/蓝天工作室、梦工厂动画、派拉蒙动画、索尼动画和华纳兄弟,好莱坞的巨头们全部都有动画作品问世,堪称动画电影的超级大片年。照明娱乐敢于第一次在一年内投放两部动画,而且还都是原创故事,也说明了他们对自己作品的自信,离开《神偷奶爸》系列,这是对照明娱乐更严峻的考验。而明年迪士尼也将推出两部原创作品《动物大都会》和《海洋奇缘》,无形中加深了两家公司的竞争关系——照明娱乐有意和迪士尼比拼创意。照明娱乐既有续集或改编电影,也有原创电影,这两类电影交织开发、上映。续集电影方面,格鲁一家和小黄人将悉数回归2017年的《神偷奶爸3》;至于改编电影,照明娱乐和环球影业依旧最看重苏斯博士的作品,其笔下的《圣诞怪杰》在2000年11月17日由朗·霍华德和金·凯瑞改编成真人版上映,并大获成功,最新动画版的上映日期也选在了17年后的同一天,与其说是一次叫板,不如说是一种致敬。除了上述作品,照明娱乐还会一直制作小黄人电影,而其它正在筹划的动画项目还包括苏斯博士的《戴帽子的猫》,玩具“丑娃娃”的改编电影和著名童话形象“大红狗克利福德”的改编电影。

时光网 3839天前
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