11月20日~23日，2013年全国电影院线国产影片推介会暨市场研讨会在浙江杭州举办，《私人定制》等25部进入贺岁档的影片制作公司与发行公司为重点影片的发行营销出谋划策。值得关注的是，多部中国动画电影也安排在了贺岁档期。此举不同以往，但也预示着中国动画电影的竞争实力在提升。据了解，《青蛙王国之我嘞个去》将于12月31日上映，之后是《我是狼》，而《熊出没之夺宝熊兵》和《喜羊羊与灰太狼6》则被安排在2014年1月上映。《我是狼》在线播放地址:http://movie.chncomic.com/show-787.html 贺岁档的情人节小档期将有3部电影吸引年轻观众，《北京爱情故事》《有种你爱我》和《单身男女2》。贺岁档收官影片是2014年2月上映的《前任攻略》，该片由华谊兄弟出品。中国电影发行放映协会相关负责人表示，以《私人定制》和《警察故事2013》领衔的25部影片加入贺岁战团，票房竞争将异常激烈，但重量级影片明显偏少偏弱、档期分布冷热不均再度引发业界集体焦虑。据了解，此前《综艺报》曾就贺岁档影片做了一个市场调查，反馈信息显示，贺岁档最受观众期待的影片依次是《警察故事2013》《四大名捕2》和《私人定制》。谁将最终胜出，目前还是一个悬念。贺岁档历来是每年的黄金档期，今年中国电影票房前三季度已达到170亿元，如果加上贺岁档影片的票房，2013年中国电影票房突破200亿元将指日可待。

美国动画电影七成收入来自版权开发，而我国动画电影绝大部分收入仍来自票房，票房之外年产值超过千亿元的市场还是一座待挖的金矿。随着互联网深度参与动画电影投资、开发、运营与销售，我国动画电影的版权开发面临哪些机遇，还存在哪些问题，该如何借鉴国外动画电影的版权开发模式?本版报道结合近期举办的中国国际动漫节上的最新动态，以期对上述问题一一解答，希望能对国内动画电影新生态下的“大版权”开发有所启示。第十一届中国国际动漫节日前在杭州闭幕。此次动漫节共达成动漫合作项目逾148亿元人民币，其中包括动画电影在内的版权授权合作意向成交项目113个，成为动漫节的一大亮点。大动画，新生态，在跨越融合形式之下，富含版权金矿的动画电影备受业内外资本青睐，互联网、金融、电商等的强势介入推动动画电影呈现新生态，众筹、版权征集、互联网营销等进一步扩大了动画电影的版权内涵与外延，催生更多版权开发模式。然而，相比美国动画电影70%左右的收入来自版权开发，我国动画电影的绝大部分收入仍依靠票房。据了解，我国动漫衍生品市场每年拥有超过千亿元产值的市场空间，而90%的份额被国外动漫形象占据。如何在这片蓝海中开疆拓土，国产动画电影还有很长的路要走。互联网参与动画电影呈现新生态近年来，除大型专业影视公司如中影股份、上影集团、万达影业等纷纷涉水动画电影业务外，腾讯、百度、阿里巴巴、优酷土豆等互联网公司也相继进军这一领域，微信电影票、格瓦拉、猫眼电影等电商开始参与动画电影的营销推广，甚至出品发行业务。互联网参与动画电影投资、开发、运营与销售，不仅能借助大数据对前期用户需求进行挖掘，定制和优化电影产品，其流量转化、互动以及平台传播与整合的先天优势，可以将电影链条与关联产业进行链接，国产动画电影呈现出新的发展态势。“在新生态下，动画电影版权开发具有无限可能性，业界要看重票房之外的收入，这才是动画电影的‘蓝海’。”《综艺报》电影中心总经理朱玉卿表示，与真人电影相比，动画电影开发版权价值的优势更加明显。他以迪士尼的经典动画电影《功夫熊猫》为例，指出动画形象是无国界的，全世界的孩子都看得懂，文化折扣比较小，并且动画形象永远年轻、活泼，并能零片酬地服务于电影项目，这是真人明星不具备的优势。另外，动画形象比真人明星更具亲和力，更适合开发不同类型的衍生产品。开发动画电影的版权已开始受到国内业界的重视。去年的动漫节首次提出了动画、漫画、游戏相融合的概念，举行了为期一天的版权对接活动，其中版权拍卖额达到几千万元，有多部优秀动漫的版权被游戏公司买走。中国国际动漫节节展办公室负责人刘长征介绍，今年，动漫节进一步扩大了版权交易范围，推出为期两天的动画、漫画、游戏、网络文学的版权交易，有240多家动画知名品牌、20多家网络文学网站参与，一些优秀作品的版权买到上千万元人民币。浙江中南卡通股份有限公司是国内开发动漫版权较早并取得成效的一家企业，其基于动漫作品《魔幻仙踪》已推出动画电影、电视动画片、舞台剧、水幕电影等，开发同一版权的多种业态产品。该公司总经理沈玉良表示，目前，他们以自主知识产权为核心，开发了一系列的衍生产品和服务，如玩具、文具，主题公园等，希望能够带动公司品牌及盈利模式的提升，打造出一条完整的产业链。多问题掣肘版权开发待业界齐发力但在朱玉卿看来，国内业界的努力还远远不够。近年来，《综艺报》多次举行活动，为动画电影人搭建与院线、电视台及电商的交流平台，他也一直在呼吁制作人要重视版权开发。去年，一部《冰雪奇缘》动画片风靡全球，衍生品更是受到粉丝的追捧。《综艺报》发布的《2014中国动画电影发展报告》显示，去年，该片中女主角安娜和艾莎所穿的公主裙仅在美国就售出300万条，带来4.5亿美元的收入。除了传统的化妆品、服装、玩偶、道具等衍生品之外，迪士尼还发布了16款全新的“冰雪奇缘”主题食品以及医疗保健品等。反观我国，动画电影的主要收入还依靠票房，只有“喜羊羊”“熊出没”系列成功从电视走向大银幕，并带动了版权开发。“目前，国内很多动画电影企业做衍生品，大多是作为电影的促销品出现的。院线之外的收入主要是游戏，如《秦时明月》《赛尔号》的游戏，《洛克王国》的网络社区游戏都取得一定的成就，而附加值相对高的服装等并没有得到大量的开发。”朱玉卿认为，导致这一现状的原因主要是一些企业版权开发意识不足；动画形象不够强大，品牌号召力不足，很难进入消费系统；另外，目前国内缺乏专业的团队能够将动画形象开发并成功推向市场。《2014中国动画电影发展报告》指出，目前国内有些企业虽然想做衍生品，但动画电影产品知名度不足或内容、形象设计差，自身不具备产品研发能力或缺少渠道。电影衍生品的开发与销售专业性较强，要结合电影产品的自身特性、上映档期、整体宣传方案、产品销售渠道、受众消费行为等才能确定产品品类、外形、功能与定价等。朱玉卿认为，开发动画电影版权资源，首先需要动画企业加大创新，制作出具有国际水准的动画电影，打造出优秀的动画形象，并借助专业团队开发运营，提升动画品牌，实现版权的品牌化效应，并注重国际市场的开发，才能获得更多的票房之外的商业利益。在此次动漫节上，除版权专场交易外，还特设多场海外专场购片会等国际交流合作活动，吸引美国、日本、韩国等动画公司与机构参与。刘长征表示，动漫节将逐步搭建更大的版权合作平台，促进全产业链的合作，以及国际间的版权合作与交流。完善产业链期待中国的“孩之宝”业内人士认为，动画电影理想盈利模式，是三成收益来自票房，七成来自衍生品市场上的版权授权。而我国动画电影难以打破版权开发的困局，除作品创作水平较低外，还在于缺乏衍生品专业开发运营团队，尚未形成完整的产业链。在美国，迪士尼专注于动画形象的创作，自己并不开发周边产品，所有衍生品都是通过授权给各个玩具公司去运作。孩之宝是全球第二大玩具厂商，其专业的制作让《变形金刚》成为经典玩具，并通过运作让玩具销售与电影票房形成互动，共同推进整个产业链做大做强。反观我国正缺乏这样强大的专业公司。《综艺报》电影中心总经理朱玉卿介绍，虽然国内也有奥飞这样的专业公司，但他们主要开发自己的衍生品，与其他公司的合作并不多。很多动画电影衍生品是由小企业运作的，有的甚至还是手工作坊。因精力有限，只是简单地开发出一些促销品，这样衍生品的品质就很难得到提升。《2014中国动画电影发展报告》显示，我国在动画电影衍生品的开发模式上，56%的企业选择与专业公司相结合的开发模式；36%的企业选择外包模式，寻找专业的公司合作，还有8%为自己开发。在衍生品开发运营过程中，他们常常会遇到很多问题，如缺少运营人员、缺少运营经验和资源、市场上缺少专业的公司帮助运营、知识产权保护不力等，这些问题说明绝大部分动漫企业市场运营能力不足，需要进一步细分市场并有待专业化运营公司的出现。“我国衍生品制作运营环节还很薄弱，单靠动画电影公司很难支撑起整个产业链，希望尽快出现像孩之宝这样强大的专业公司，整个产业链携起手来共同努力，完善产业链条，推动国产动画电影产业做大做强。”朱玉卿呼吁。

《昆塔：盒子总动员》主人公菠菜、奶泡泡、GAGA形象海报。暑期档大银幕历来是动画片的天下，尽管距今年暑期还有一个月，但瞄准这个档期的各路人马已跃跃欲试。5月30日，3D动画《昆塔：盒子总动员》出品方在京发布首支中文版预告片，影片中三位个性鲜明的主角——“孩子王“菠菜”、吃货跟屁虫“奶泡泡”和野性公主“GAGA”首次曝光便萌翻全场。影片的首款主题海报也同步亮相，影片欢乐大冒险的风格令人印象深刻，将于7月暑期档全国上映。首支中文版预告片和系列主题海报新鲜出炉 萌翻全场较之此前发布的首支国际版预告片，此次正式发布的《昆塔：盒子总动员》中文版预告片在角色和剧情上有更多展现： 野蛮公主嘎嘎、异类人物七大大，以及片中邪恶势力代表——机器蜥蜴王等丰富、多元化的人物形象悉数登场；除了此前已经曝光的英雄逐梦、死党相伴历险等情节，影片中反派角色蜥蜴王和正反两方力量终极大战场面首度浮出水面，为一次欢乐探险之旅注入更多不畏艰难险阻、抵抗强大恶势力、无畏追逐梦想的丰富元素和深刻内涵。影片同期发布了四款主题海报，其中三款是首度曝光的三位主人公菠菜、奶泡泡、GAGA的人物形象海报，色彩明艳、萌味十足，令人印象深刻；主题海报则首度曝光《昆塔：盒子总动员》主打概念 “昆塔“，以及所有正义家族的集体亮相。海报清新有趣、欢乐意味十足。据片方人员透露，紧跟着还会曝光一系列影片的精彩剧照，萌版、梦幻版、童真版，以及阴森版和史诗场景版等不一而足，将以多重角度展现影片的看点、亮点。华语乐坛教父级人物李宗盛和周华健两位首次携手为国产动画电影“献声”，李宗盛为影片《昆塔：盒子总动员》创作主题词《不可能是不可能的事》，周华健谱写主题曲并倾情献唱。周华健表示，这是自己音乐生涯中第一次为动画电影献声，影片所传递的“不可能是不可能的事”的价值观深深的打动了已身为人父的自己。他还打趣说，如果儿时父母对自己爱耍双节棍想成为李小龙的梦想多一点支持和鼓励，或许他现在也能成为享誉影坛的动作巨星！在《昆塔：盒子总动员》片尾曲的音乐创作中，周华健大胆尝试父女对话式的唱法，令整个歌曲韵律流淌着浓浓的温情，将听者顷刻间带入到父女对话的情境中；稚嫩女童唱道“风筝就该越飞越高越看越远”，表达出孩子的梦想就像风筝一样想要更广阔的天空自由飞翔；敦厚男声“在你身边保护着你爸爸实现”则诠释出父亲努力保护女儿梦想的坚定力量，更传递出父母尊重孩子梦想，支持去实现“不可能的事”。周华健希望今年暑期：“每一位爸爸妈妈都带着自己的孩子走进影院，一起体验电影带给一家人的快乐和勇敢，着同样适合那些将要做爸爸妈妈的年轻观众。”联手强势平台资源 为影片宣发保驾护航影片发行人安可透露，该片已经与浙江卫视、湖南卫视、东方卫视等十多个电视台达成强强合作，并动用众多宣传营销资源为影片的上映保驾护航。在不久前的全国电影院线看片会上，被院线代表公认为今年暑期最值得期待的动画巨制。“目前已经与众多院线达成深入合作计划，届时将通过各种途径支持影片的上映。“与此同时，该片片方还将联手20大城市的主要院线公司和重要媒体做首映场，并联手知名玩具商等启动大营销：“精耕细作，把影片的看点和亮点告诉给所有观众。“动画电影近几年成绩一直处于上升趋势，很多片方意识到整合优势资源和平台的重要性。”除了诸多传统营销手段外，我们还将通过新媒体，让更多喜欢动画的年轻观众走进影院，收获快乐与视听享受。“最近几年，国产动画电影强势崛起，引起业内外人士的关注。“2012年，国内上映的中外动画电影达32部，累计观影人次已近4000万，观影需求巨大。今年以来，国内上映的动画电影已经超过10部，暑期将是动画电影的主战场，特别是像《昆塔：盒子总动员》这样可以媲美好莱坞顶级动画的优秀之作，将引发新的观影高峰。”资深电影人、《综艺报》电影主编朱玉卿分析说。

《太空熊猫总动员》中的熊猫 《魔幻仙踪》人物造型 《潜艇总动员4》中的小伙伴们 猪猪侠 □记者王峰从5月31日至6月2日，当端午节小长假和六一儿童节合二为一时，电影市场也迎来最为疯狂的动画片扎堆上映，3天内有6部针对儿童的国产动画片上映，但票房成绩如何？观众满意度怎样？从结果来看，国产动画片并未交出一份叫响又叫座的答卷。看成绩几家欢喜几家愁综合中国电影票房吧、艺恩网以及河南奥斯卡电影院线提供的数据，6部动画片的票房成绩一目了然：截至6月2日，《潜艇总动员4》（上映4天）累计3394万，《猪猪侠之勇闯巨人岛》（上映3天）累计3121万，《辛巴达历险记2》（上映4天）累计约2103万，《魔幻仙踪》（上映4天）累计约1602万，《太空熊猫总动员》（上映3天）累计294万，《我是狼》（上映3天），票房累计84万左右。与同期影片相比，《X战警：逆转未来》3天假期吸金超过1.67亿，港片《窃听风云3》3天的票房1.2亿。从整个电影票房大盘来看，这6部动画片的票房收入加在一起，也只占据了六一当天票房收入的三成左右。听反应小孩高兴大人烦6月2日晚，记者随机在郑州一家影院采访了观众张女士，聊起刚看过的《潜艇总动员4》，张女士直摇头：“不好看，原本我以为大人不爱看很正常，结果孩子也全程无笑声，他以前看《喜羊羊》、《熊出没》可是能从头笑到尾的。”究其原因，张女士认为角色形象不讨喜、情节虽然低幼却又充满成人思维、全片没有能记得住的台词是主因。另外一位家长刘先生说，他几乎打着瞌睡陪孩子看完了《猪猪侠之勇闯巨人岛》，“故事情节拖沓、制作粗糙、让人丝毫没有看下去的欲望”。不过他4岁的儿子对“猪猪侠”还是很认可的，“我一直在电视上看猪猪侠和超人强，很喜欢他们，这次我和两个小朋友一起在电影院里看他们在巨人岛冒险，感觉可过瘾”。另外，《辛巴达历险记2》、《魔幻仙踪》等影片也在家长和孩子之间得到了两种截然不同的评价，“同时讨好大人和孩子”似乎成了国产动画片难以逾越的障碍。“制作粗糙”和“不兼顾成年人观影情绪”是国产动画片长期被批判的两宗罪，光线传媒宣传总监李海鹏认为，与好莱坞动画片相比，国产动画片情节平平、起伏不够。“好莱坞动画片制作精良、想象力丰富，总体来说，国产动画片的质量不高，与国际水平差距较大。”李海鹏说，“国产动画片不仅输在创意上，也输在了制作上。”望前景了解孩子最重要在目前的国内电影市场上，一旦遇到合适的档期，形形色色的动画片便打着“某某大电影”的招牌袭来，这显然是受到“喜羊羊系列”和“熊出没”的影响。看重市场利益本身无可厚非。据统计，2013年，以低幼儿童为目标观众的国产动画片票房约占当年国产儿童片总票房的92.5%；从全球市场来看，票房排名前十位的电影作品中，有三至四部是动画片。有业内人士认为，以动画片为主要类型的儿童片，很可能创造一个20亿至30亿票房的巨大市场。但从当前国产动画片的整体质量来看，要完成这个票房目标还任重而道远。从对手来看，众多国产动画片在好莱坞动画片面前依然不堪一击。北京电影学院动画学院院长孙立军认为做动画片要远离功利心，“了解孩子的心理以及他们的需求，而不是只盯住市场和收益，千万不要把孩子当成目标消费者，一切向钱看肯定做不出优秀的动画片”。还有业内人士呼吁，在大环境上要对国产动画片抱着宽容的态度。在谈到中外动画片的对比和发展上，《综艺报》电影主编朱玉卿表示：“凭什么拿1000万人民币的东西去与人家2亿美元的东西做比较？在整个大环境上，对国产动画的指责大于爱护，动画人要团结自强，用好作品换回自己的尊严。”

孩子王“菠菜”海报野性公主“GAGA”吃货跟屁虫“奶泡泡”仙人掌版海报暑期档大银幕历来是动画片的天下，尽管距今年暑期还有一个月，但瞄准这个档期的各路人马已跃跃欲试。5月30日，国内首部比肩好莱坞制作水准的3D动画巨制《昆塔：盒子总动员》出品方在京发布首支中文版预告片，影片中三位个性鲜明的主角——“孩子王“菠菜”、吃货跟屁虫“奶泡泡”和野性公主“GAGA”首次曝光便萌翻全场。影片的首款主题海报也同步亮相，影片欢乐大冒险的风格令人印象深刻。据影片出品方浙江博采传媒有限公司介绍，《昆塔：盒子总动员》将在炎炎夏日为观众送去欢快和清爽。“这是一部小观众为之疯狂，大观众也很喜欢的动画电影，希望大人孩子一起在影院度过一个愉快的暑期。”据悉，为达到“合家欢”的效果，影片得到了阿里云6700台专用电脑和中国顶级云计算能力的鼎力支持，博采传媒动用近三百人的团队，历时三年以极客精神倾力打造的一部相当于好莱坞10亿元投资效果的3D动画电影巨制，影片将于7月暑期档全国震撼上映。系列主题海报新鲜出炉 萌翻全场影片此次发布了四款主题海报，其中三款是首度曝光的三位主人公菠菜、奶泡泡、GAGA的人物形象海报，色彩明艳、萌味十足，令人印象深刻；主题海报则首度曝光《昆塔：盒子总动员》主打概念 “昆塔“，以及所有正义家族的集体亮相。海报清新有趣、欢乐意味十足。据片方人员透露，紧跟着还会曝光一系列影片的精彩剧照，萌版、梦幻版、童真版，以及阴森版和史诗场景版等不一而足，将以多重角度展现影片的看点、亮点。 周华健、李宗盛助阵 周华健首次演绎父女对唱华语乐坛教父级人物李宗盛和周华健两位首次携手为国产动画电影“献声”，李宗盛为影片《昆塔：盒子总动员》创作主题词《不可能是不可能的事》，周华健谱写主题曲并倾情献唱。周华健表示，这是自己音乐生涯中第一次为动画电影献声，影片所传递的“不可能是不可能的事”的价值观深深的打动了已身为人父的自己。他还打趣说，如果儿时父母对自己爱耍双节棍想成为李小龙的梦想多一点支持和鼓励，或许他现在也能成为享誉影坛的动作巨星！在《昆塔：盒子总动员》片尾曲的音乐创作中，周华健大胆尝试父女对话式的唱法，令整个歌曲韵律流淌着浓浓的温情，将听者顷刻间带入到父女对话的情境中；稚嫩女童唱道“风筝就该越飞越高越看越远”，表达出孩子的梦想就像风筝一样想要更广阔的天空自由飞翔；敦厚男声“在你身边保护着你爸爸实现”则诠释出父亲努力保护女儿梦想的坚定力量，更传递出父母尊重孩子梦想，支持去实现“不可能的事”。周华健希望今年暑期：“每一位爸爸妈妈都带着自己的孩子走进影院，一起体验电影带给一家人的快乐和勇敢，着同样适合那些将要做爸爸妈妈的年轻观众。” 阿里云6700台机器助力视听盛宴关于影片一流的视听效果是如何实现的，《昆塔：盒子总动员》导演李炼携电影主创团队对影片创作历程和背后技术实现做了详细介绍。为了缩短拍摄周期，有效控制成本，片中许多场景中大到门、椅子、吊台、宝箱，小到货架上的瓶瓶罐罐，都是主创团队按照正常事物60倍比例缩小后，创造的一个逼真的场景微缩模型，为了将60倍缩小场景拍摄实现正常3D效果的成像微距。李炼及其技术团队还自主研发出KMOKE9轴全自动逐帧拍摄设备，确保成像间的微距精确到μ级，首创性的将微缩景观立体拍摄和CG制作技术结合，实现了堪比好莱坞顶级大片的3D效果。此外，《昆塔：盒子总动员》还得到阿里云强大高性能计算机集群支持，进行全片渲染后期制作，成就出中国第一部运用云计算技术制作的国产3D动画片。阿里巴巴集团首席技术官王坚在谈到这部在阿里长大的3D动画电影时介绍到“阿里云共提供6700台高性能计算机支撑完成影片全部视效渲染工作，最后长达3分钟的精彩战斗场面，每一帧画面的渲染都需历时7个小时，以达到最完美的效果，可以说整部影片的制作四分之一的时间都是在阿里”长成“的。在不久前的阿里云大会上，数万阿里人现场观看了《昆塔：盒子总动员》的定制预告片，并齐声为影片上佳的视听效果送去热烈掌声。对历时3年的这部心血之作，《昆塔：盒子总动员》导演李炼表示，尽管这是一部需要依靠强大技术实现的电影，但它有得并不仅仅是宏大场面、精彩特效，故事内涵、人物形象同样深入人心。“《昆塔》是一部老少咸宜的大电影，影片中有冒险，有‘卖萌’，有欢乐，有感动，有大场面，更有一颗勇敢的心。这些故事和人物，以及影片中表达的梦想与我们每个人都息息相关，他们就在我们身边。相信每一位观众看过之后，都会找到自己的影子，感受到那份来自心底的触动”。联手强势平台资源 为影片宣发保驾护航影片发行人安可透露，该片已经与浙江卫视、湖南卫视、东方卫视等十多个电视台达成强强合作，并动用众多宣传营销资源为影片的上映保驾护航。在不久前的全国电影院线看片会上，被院线代表公认为今年暑期最值得期待的动画巨制。“目前已经与众多院线达成深入合作计划，届时将通过各种途径支持影片的上映。“与此同时，该片片方还将联手20大城市的主要院线公司和重要媒体做首映场，并联手知名玩具商等启动大营销：“精耕细作，把影片的看点和亮点告诉给所有观众。“动画电影近几年成绩一直处于上升趋势，很多片方意识到整合优势资源和平台的重要性。”除了诸多传统营销手段外，我们还将通过新媒体，让更多喜欢动画的年轻观众走进影院，收获快乐与视听享受。“最近几年，国产动画电影强势崛起，引起业内外人士的关注。“2012年，国内上映的中外动画电影达32部，累计观影人次已近4000万，观影需求巨大。今年以来，国内上映的动画电影已经超过10部，暑期将是动画电影的主战场，特别是像《昆塔：盒子总动员》这样可以媲美好莱坞顶级动画的优秀之作，将引发新的观影高峰。“资深电影人、《综艺报》电影主编朱玉卿分析说。

王微如果我10年前写这个故事，肯定跟今天不一样。在这部作品中，我获得了蛮多自我审视的机会。对我来说，神荼和郁垒都是我的化身，他们说的话都来自真实的感触，他们面临的困难都是真实的，他们需要去做的也都是真正的选择。“‘追光’这个名字是从‘ 夸父追日’ 来的。”说这话时，追光动画CEO王微的瘦高身形略略斜倚在公司2楼会客室的沙发圈椅里。落地窗外，是开阔的办公间，一排排苹果电脑前，动画师们正在专注地进行手头的工作。深紫色T恤配牛仔裤，一身休闲装扮的王微说话语速仍是飞快，与他在“土豆”岁月予人的印象几无二致。不过，如果稍微留意，你会捕捉到王微脸上偶尔一掠而过的天真神情。2016年元旦， 追光推出的第一部3D动画电影《小门神》全国公映， 首日票房3354万元（含点映），创下国产动画电影首日票房新高，但也收到了一些争议的声音。这时，距离王微离开一手创立的土豆网已经过去3年零4个月。在告别那个日行千里、风云多变的互联网行业后，王微进入了自己“慢调”的动画新世界。上古的神话里，夸父逐日而行，最后渴死，谈及这个悲壮的结局，王微淡淡一笑，“人一生的时间有限，就看怎么样在有限的时间里做一点有意义的事情。就像夸父的拐杖最后化作桃林，如果我们能给中国的孩子留下一些好的动画片，这件事挺美好的，也是我们存在的意义所在。”从土豆到追光在追光这几年，王微的身份很复杂，除了公司CEO，还身兼《小门神》的编剧和导演。“创业是很难的过程，按照科技公司的惯例，创始人一般都是身兼数职，我并没有感觉到特别的压力。” 于是，在带领团队奋战29个月后，这个曾经提出“每个人都是生活的导演”的新晋动画人终于有了自己的第一部导演作品。《小门神》讲述的是神荼、郁垒一对门神兄弟，在面对神界新变局时，突破重重阻碍，重新寻求自我认知的故事。“变革”的主题难免让人将作品与创作者自身的经历进行联系。2012年8月23日，在优酷并购土豆案正式完成后，王微宣布从土豆网退休。其后他进行了一场漫长的世界之旅，一边旅行，一边寻找下一步的人生目标，《小门神》的故事就在这个过程中萌生。片中，可以看到改变给主人公带来的困扰与挣扎，也看到了人物在寻求答案过程中的艰难与坚持。谈及于此，王微笑着挠挠头，“是投射的太多了一些”。2013年5月8日，王微正式对外公布，将投身动画领域，成立追光动画工作室。在王微刚过40岁的生命中从来都不缺乏冒险和创新——高考落榜生海外求学，辞去百万年薪创立中国第一家视频分享网站——土豆网，排除万难推动土豆网在美国纳斯达克上市；生活中，除了做商人，王微还写小说、写话剧和舞台剧、登乞力马加罗雪山、骑车去西藏。“对我来说，换个行业就跟吃饭换个菜系一样，没什么特别的。大家都做熟悉的东西是天底下最无聊的事情，我希望多尝试一些挑战。”进入动画这个全新领域，王微并不是突发奇想，而是经过深思熟虑和充分准备。从土豆网出来，王微酝酿了几个新的发展方向，最终选择在自己喜爱的动画面前停下来。这与王微的个人爱好和教育背景有关。在互联网界，王微一直有“文艺青年”的称号，“理想主义”“自由散漫”的标签如影随形，这是业内公认的他经营土豆网的短板，却也为他进入动漫领域提供了可能。此外，王微约翰霍普金斯大学计算机硕士的教育背景也发挥了作用。在王微看来，动画就是“艺术与科技的完美融合”，而这两点，他都可以应对。“做互联网的人有个‘1万个小时’的概念，就是说，人只要肯花1万个小时，专心致志去学习一件事就能成为专家。动画艺术也一样。”至于技术方面，追光着力于3维动画的制作，“电脑动画说到底是计算机科学的一个分支，搭建这个系统虽说困难，但是比起很多没有计算机基础的人来说，我们会相对容易一些。”王微的目标是，做面向中国观众的“一流动画电影”。对此，他的解读是，能做出像皮克斯、迪士尼、梦工厂一样在艺术和技术上都有留传价值的作品。王微先跟在土豆网合作的老搭档于洲、袁野组成追光团队核心的“三驾马车”，王微主要负责艺术、于洲负责项目管理，袁野负责技术。这与追光推崇的 “三分之一的人做艺术，三分之一的人做项目管理，三分之一的人做技术”的皮克斯公司构架类似。接下来解决人才问题。2013年，王微花了大半年时间到好莱坞招贤纳士，请到了两位资深顾问，其他的近200位成员都是来自内地和港台的本土动画人才，因为王微笃信“要拍中国故事，一定要中国人自己来做”。选拔人才的标准是技术与品质兼顾，而品质是更重要的，“只要有好奇心，有信心，愿意学习，习惯分享，没有什么东西是学不来的。”从“聪明人”到工匠时长103分钟的《小门神》共有1940个镜头，历经102000个创作版本，由160名“追光人”耗时一万多个小时制作而成。公映后，影片的动画技术受到好评。追光动画曾经发布过一部名为《一个镜头的诞生》的短片，详细解读《小门神》一个4秒钟镜头的制作过程，其中贯穿剧本大纲、故事板、设计、模型、三维分镜、绑定、动画、角色特效、最终分镜、材质、色彩制定、特效、灯光以及数字绘景等各环节，程序繁多。《小门神》的剧本改过30多稿，虽然王微之前有过话剧、舞台剧剧本的创作经验，也“看了二三十本好莱坞编剧的书”，但此番要把脑中的故事变成银幕上的动画却非易事。“这是我第一次写动画剧本，对动画电影还不甚了解，所以我使用‘版本迭代’的办法，根据大家的意见对剧本进行不断的修正。”王微对“版本迭代”的强调与他互联网的经历密不可分。互联网讲究版本迭代，收集用户或观众的意见，进行碰撞，选择合理的意见，对产品进行升级。王微为追光带来的互联网思维不止于此，他还努力建立一种“协同与分享”的工作环境，要求负责每个具体环节的人不拘泥于岗位的具体职能，更多发挥自主性，去“知识库”中获取信息，做出更丰富更准确的判断。王微之前在互联网培育的资源也在《小门神》项目中得到相应释放，阿里、百度、腾讯纷纷加盟，成为影片的联合出品方。除此之外，王微似乎并不愿意与“互联网”这个词扯上更多的关系。如今回忆起那段岁月，他说，“做‘土豆’的时候还很年轻，每天都处在不知道明天会不会死掉的焦灼状态，天天跟打仗一样，没有人耐得下心来。现在完全不同，每天都在专心打磨，慢慢钻研作品。”被打磨的不只是作品，人也在渐渐发生变化。在于洲看来，从土豆到追光的这3年间，王微身上发生了明显的变化，变得更加沉静，也更容易滋生幸福感，更接近一位“工匠”的状态。事实上，王微一直把“工匠”作为自己和整个追光团队的定位。“工匠不是机器，他一方面要有激情创作作品，另一方面也要耐得住寂寞。做动画是一个特别枯燥、单调的事，有很多重复性的事务，特别锻炼一个人的耐心，这是‘聪明人’不愿意做的。但要做好动画必须专注，必须收住心性，才能打磨出留得下来的好作品。在这个过程中，也得以打磨自己，成为真正的工匠。”20、30、40采访中， 王微多次提到一个词——顺其自然。问他计划做多少部作品？答曰：顺其自然。做不做衍生品、主题公园？顺其自然。公司未来有没有上市可能？顺其自然。这与之前的王微大相径庭。曾有媒体报道说，原来在土豆，王微脾气暴躁，同事敬畏他，甚至怕他。进入“追光”时代，王微变得更宽容，善于看到每个人身上的优点。变化来自岁月与人生的经历。20岁之前，“问题少年”王微对未来茫然无知，于是求学海外，寻找新的可能；30岁时，王微为自己确立了生命意义——创造一些有趣的东西，他创造了土豆网；到了40岁，王微停下疾驰的脚步，沉下来，要专心做能留传下去的事物，他成立了追光动画。“孔老夫子那句话还是很有道理——30而立，40不惑，50而知天命。30岁的时候，觉得自己知识很丰富，社会经验也挺多，已经懂的够多了，就好奇所谓‘不惑’究竟指的是什么？如今步入40岁，终于明白，‘不惑’是对自身而言，就是很清楚地知道自己是什么样一个人，想要什么，碰到一些困难选择的时候，知道自己应该怎么选。”转变的契机除了人生轨迹的变化，还有一次学习机会的使然。40岁前后，王微曾去美国参加过一个培训班，社会地位和年纪相仿的学员们聚在一起读哲学、读社会学，共同探讨生命价值。过程中，王微发现，周围这些人都在思考同一件事——究竟什么事对自己来说是重要的，余下的生命应该怎样使用才更有价值。“你会发现大多数人都是希望自己能为周围的社会和周围的人带来一些有益的帮助，而不只是为自己而活。每个人都一样，到了一定阶段，就会发现，自己其实很渺小。”这种感受和认识投射到了《小门神》中，片中的主角神荼、郁垒并不是典型的好莱坞式个人英雄，而是有更沉重的社会担当和使命感的中国式英雄。“如果我10年前写这个故事，肯定跟今天不一样。在这部作品中，我获得了蛮多自我审视的机会。对我来说，神荼和郁垒都是我的化身，他们说的话都来自真实的感触，他们面临的困难都是真实的，他们需要去做的也都是真正的选择。”银幕上，神荼和郁垒选择除却心魔，重新定义自己；银幕下，王微潜心于动画电影创作。他告诉《综艺报》记者，追光未来的两部作品已经开始运作，与第一部的传统风格不同，这两部将尝试不同的故事、主人公和动画风格，《茶宠和小机器人》（暂定名）中会强调硬邦邦的线条感，第三部则是以动物为主人公的作品。对于目前的状态，王微很享受，他说，“现在我对‘知天命’也挺好奇的，很期待看到自己50岁时候的样子。”专访王微：中国动画从来都不缺数量，缺的是精品《综艺报》： 最开始， 你对《小门神》的观众有怎样的期待，现实中观众反馈如何？王微：这部动画是有很多细节和深意在里面的，不同的观众会有不同的反应，这很正常。就目前而言，我们看到小朋友们对《小门神》的反映普遍比较好。至于成人观众，受了这么多年皮克斯、梦工厂的熏陶，国内已经积累了一批对动画电影有足够鉴赏能力的观众，他们能给我们提出很多建设性、专业性的意见，这部片子仅仅为这些观众做也是值得的。我们计划第二部作品会在今年2月起举办3次外部试映，尽早让观众参与进来，听取他们的反馈。《综艺报》：作为公司的第一部作品，有没有考虑过《小门神》可能面临的市场风险？王微：肯定有风险，电影本身就是高风险行业，动画电影的风险更高，所以我们对第一部的成本尽量控制在一定范围之内。但我们希望能够做比较有挑战性的项目，如果能够做好的话，无论对团队还是对行业都能有一些鼓励和帮助。经过两轮融资，我们为公司准备了数千万美元的资金，确保公司不至于因为一部片子做不好就倒掉，有机会走得更长远。另外，《小门神》还有阿里、腾讯、百度的投入，都可以帮我们分担一些资金上面的风险。《综艺报》：未来追光会以怎样的速度推出作品？王微：大概会是一年出一部的频率，我们的项目都是重叠推进，现在第一部上映，第二部正在制作中，预计2017年推出，第三部的剧本也已经完成。再后面的3部作品也开始筹备了，不过接下来不再是我编剧、执导，而是要培养团队的新人。《综艺报》：对公司未来有怎么样的规划，有做衍生品、主题公园的计划吗？有上市的打算吗？王微：这些都是顺其自然的事情，如果作品真的能够打动人心，那它就有机会做衍生品，进而去做别的东西，否则它就没有生命力，再谈其他都是奢求。说到底，挣钱的事情有什么好着急的呢？关键是我们要真的做出有价值的东西，之后自然会有很多方法得到经济上的回报。有了好的经济回报，上市也会水到渠成。《综艺报》：对追光而言，第一部作品《小门神》的意义何在？王微：最主要的意义是技术水准和信心的提升。之前这部作品能不能成，大家心里都没底，毕竟第一部就做这样复杂的作品，难度很大。现在大家看到，我们是可以做到这样高度的，往后的项目推动起来就会更容易一些。《综艺报》：作为创作者，你如何评价自己的第一部动画作品？王微：这是我做的第一部电影，虽然以前做过很多相关的事情，但都是在文字层面，而动画电影完全是以影像呈现。所以做《小门神》时，我的大部分注意力都放在视觉上面，大家看的时候，可能也会对视觉的印象更深一些。《综艺报》：2015年的《大圣归来》重振了国人对国产动画的信心，也带动更多资本进入这个领域，中国动画可以说进入了“后《大圣归来》”时代，你怎么看其在未来的发展空间？王微：国产动画的市场一定是有的，但我没觉得一部成功的动画片就能打开整体局面，大家对国产动画至今还是报着很大的疑惑，这不是凭几部影片就能够改观的，得有一批很好的作品出来才能真正实现扭转，需要时间。至于说有很多资本进入这个领域，我觉得最终还是看作品吧，中国动画从来都不缺数量，缺的是精品。《综艺报》：你认为中国动画人如何才能实现出精品的目标？王微：第一步要先把基础追上去。例如，现在的主流是电脑动画，那我们至少先在技术上做好保障，然后再追求艺术上或者其他风格上的特色。至于故事方面，我们现在有这么多的创作者，大家都希望能够做出打动人心的中国故事。《小门神》跟美国动画是不一样的，它在镜头的运用和丰富的故事含义等方面做了一些创新性的努力。我们把《小门神》给美国业内的一些资深人士看过，他们都很兴奋，“哇，这绝对不是美国动画，是我们从来没有看到过的。”