艾格说，要在上海迪士尼乐园建造世界上最大的城堡，这是我们有意为之的。迪士尼董事长兼首席执行官罗伯特·艾格（Robert A. Iger）从没想过见证上海迪士尼乐园开园这一幕，中间要经历17年之久。过去17年间，现年65岁的艾格先后35次来到中国，这令他更像是迪士尼的“中国市场经理”。他把乐园那些扣人心弦的娱乐设施带到了这里，建造了充满象征意义的世界上最大的迪士尼城堡，还极其努力地为上海乐园赋予了中国特色，反复传递“原汁原味迪士尼，别具一格中国风”的讯息。在百老汇已经成功上映19年的迪士尼剧院出品的音乐剧《狮子王》，也为此推出了中文版，在上海迪士尼乐园常年驻场。这是《狮子王》第一次拥有英语之外的版本。没有人能够否认中国市场对迪士尼的重要性。在艾格从业11年以来，尽管作为“并购之王”的他将一系列充满光环的品牌——皮克斯、漫威、卢卡斯——先后纳入到迪士尼宇宙当中，但在他职业履历上最关键的时刻，无疑是上海迪士尼乐园的最终落成。这既是他职业生涯中最长的项目之一，也将考验他在全球范围内为公司寻求增长的能力。迪士尼董事会期待，目前占据公司业绩四分之一的海外业务，能在未来贡献超过一半的收益。至少在目前，迪士尼乐园在巴黎和香港的表现并不令人振奋，这令上海乐园的表现对这间公司更为关键。艾格曾说，“投入55亿美元建造的上海乐园，意义不亚于1970年代在佛罗里达中部买下大片土地的时刻”。2015年10月，艾格还第一次将迪士尼的全球董事会放在上海召开，向董事会成员展示目前的进展。在他看来，在上海这座城市的周围，能够三小时车程到达的潜在消费者有3.3亿。这些人都将成为迪士尼一系列其它产品的消费者。“我的邮箱今天早上塞满了世界各地的祝贺邮件。”艾格说，“他们在电视上看到了我。”接受采访当天是乐园正式运营前整整一周。当他出现在上海乐园内入口附近的时候，一位游客甚至认出了他的面孔，跑过来跟他合照。这令他感到很高兴。艾格最早在1979年来到中国，那会他还在美国广播公司（ABC）体育部工作，来北京时住的酒店床垫里塞满了稻草。中国政府当时刚刚对外资公司开放。等到1994年再次来到中国，他已经成为ABC的董事会主席，为迪士尼卡通系列节目《小神龙俱乐部》开张。成为迪士尼CEO之后，他利用一系列收购，令这间公司价值翻了好几番，成为全球最大的传媒公司。“有意思的是，这些年来，我见过三任中国国家最高领导人，不同的秘书长、商务部长、宣传部长，你能想到的官员，以及几任上海市长，”艾格回忆道。“为寻求一些批准，我在过去几年内经常去北京。”远在他担任迪士尼CEO之前的1990年，时任上海市长朱镕基就曾带领另外四个市长参观了位于洛杉矶的第一座迪士尼乐园，并决定将它引入这座城市。但直到艾格在1999年被派往中国，才终于重新开启了建设乐园的谈判，最终在七年前达成协议。迪士尼拥有上海乐园43%的股权，其余多数股权为上海申迪集团所有。艾格在6月11日接受了《第一财经周刊》的专访。下面是经过编辑和摘录的访谈。作为迪士尼目前最关键的人物，迪士尼董事长兼首席执行官罗伯特·艾格的离任日期已经三次被推迟。这令他最终得以见证自己职业生涯中最意味深长的一项成果诞生。Q: 你最早参与到上海迪士尼乐园项目至今过去了17年，最初是什么样的？A：我大概是1999年被派到这里来的。我之前也来过上海，那是1999年，迪士尼前任CEO迈克尔·埃斯纳让我代表迪士尼来这里考察，找到日后能够建造乐园的土地。那会这里还是个小村庄，到处都是河流、水渠和狗，浦东刚开发不久，完全没什么人。新的机场也刚刚开通，我第一次来的时候到达的还是旧机场。至少我对浦西、机场这些有了个基本概念。不过，我得用十足的想象力，才能想到会最终变成今天看到的这个样子。Q：按时间看，你应该也参与过香港乐园的建设。可以说，香港乐园像是上海乐园的预演和前奏吗？A：这样说也许不太公平。我们对香港依然怀有很大期望，目前进展还不错。它毕竟是我们进入中国土壤上的第一个乐园。那里的很多游客不仅来自中国，还有东南亚。因为考虑到中国市场的庞大体量，规模是我们建造上海乐园的首要考虑。上海乐园的规模相当于安纳海姆迪士尼乐园的4倍。目前很多地方还没有完成开发。我在动工发布会上特意强调，我们会建最高最大的城堡。事实也是如此，这是有意为之的。无论对迪士尼还是对中国来讲，规模（scale）都很重要。Q：据称有10万人参与到上海迪士尼乐园项目中，如何协调和调动这么庞大的一支队伍？A：的确，你如果把前前后后参与的人都算进去，从破土动工开始，差不多有10万人，并不是同期有10万人。我们拥有很出色的团队和设计、制作的负责人。当然，我个人参与得很深，它花费了我巨大的努力和投入。Q：你为什么会觉得自己像是个“中国市场经理”？A：我为自己能从1994年开始参与中国市场感到骄傲。尽管我1970年代就来过这里。我对这个市场的了解和认同都是渐渐积累的。虽然有时我还是会对一些事情感到吃惊，不过这也很有好处。我很早就意识到中国市场对公司的重要性，也是因为它的潜力，个人一直持续参与其中。等到当我接到任务被派到这里寻找地产的时候，没有比这更好的机会实现梦想了。Q：你最终希望从这个梦想之地收获什么呢？你提过，迪士尼的角色在中国的影响力在上升，比如《疯狂动物城》中国票房对全球票房贡献很大。从长期来看，如何将迪士尼的品牌在中国市场的不同业务扩展？A：我无法量化这一点。乐园会对其它业务产生很大影响。它能提升人们对迪士尼的故事的喜爱和认同，创造和激发人们对迪士尼方方面面的好奇心。主题公园的妙处在于，它不仅让人们听过和读过迪士尼的故事，而且有机会参与其中。这很有力量，会为迪士尼创造非常积极的形象，也会推动其它业务。我始终认为，电影市场是迪士尼在中国最大的机会。中国的电影和发行呈爆炸式增长，目前是世界上第二大电影市场。迪士尼的电影在这里会持续表现出色。乐园让人们和迪士尼建立起强大联系。Q：我知道你是幻想工程师实验室的常客。中国项目的幻想工程师团队是如何工作的呢？你会给他们提出哪些建议？A：合同签好之后，迪士尼就开始了对幻想工程师的培训工作。最初，我们会将选拔的幻想工程师带到加州、佛罗里达和香港的乐园，让他们和当地的艺术家、设计师和技术人员一起工作。很多人临时参与其中，一些人最后成为了我们的全职员工。最终的幻想工程师团队的人来自不同的文化背景和地区，拥有不同技能，差不多有超过1000人。Q：他们如何重新想象迪士尼乐园的传统项目？A：这里很多东西和传统乐园不同。我们会特意为中国设计很多项目，其它项目则得到了改善或更现代化。那句口号“Authentic Disney, distinctly Chinese”（原汁原味迪士尼，别具一格中国风）就是我想说的。比如，这里没有你在其它乐园看到的主街（Main Street），只有“米奇大道”（Mickey Avenue）。主街其实来自创始人华特·迪士尼当年在美国中部成长的小镇中的街道名字，我不觉得要把它带到这里，所以根据迪士尼最重要的角色改变了它，而且将它变短变宽了一些。这已经是第六个迪士尼乐园，我们意识到人们进来的时候，并不是有兴趣立刻逛，他们的第一个想法还是迅速进入乐园的场景之中。我们之前意识到了这一点，但在上海最终得以实现。不仅如此，中国特别上海的人更喜欢户外空间。因此在城堡四周，我们并没有设置很多通往不同方向的路，而是建造了一个15亩的大花园。它旁边是个大的茶室。我们希望在文化上和当地人更相关，更尊重他们。Q：迪士尼乐园业务对公司贡献不断增加，而一些传统的电视网业务贡献比例正在减少，这是否意味着迪士尼的未来会更多倚赖乐园和电影业务？A：我理解你说的这点。电视业务并没有下滑，它还在增长，只是增长得没那么多。主题乐园和电影业务的增长更加显著。不仅有上海乐园，我们正在佛罗里达、香港和东京扩建乐园，安纳海姆也刚刚宣布了一个新的酒店计划。我们还有两个新的迪士尼邮轮。这项业务的确变得比以往大多了。Q：电影这块还会继续有收购吗？会是像Maker Studio这类垂直收购，还是Pixar这种对电影公司的水平收购？不同电影公司的产品之间可能会有一些合作和跨界吗？A：我们希望会继续有收购，但目前不能讲。合作上我们会尊重这些品牌自身的独立性，我们不希望你看到一个星球大战的形象出现在漫威的电影当中。Q：或许因为作为创意总监的约翰·拉赛特同时管理迪士尼动画和皮克斯，人们会觉得两间公司的产品界限越来越模糊。A：的确有些共同之处，但它们还是非常不同。不一样的文化，不一样的创造者，不一样的讲故事的人。我和约翰谈论起迪士尼动画的时候，会觉得如果你看到它们，会想象这些形象在乐园里会是什么样子。但皮克斯不同，你或许能在乐园看到它们，但在做电影的时候我们不会去这么想。Q：迪士尼旗下这么多公司。有人说，管理迪士尼就像管理一个国家。你觉得是这样吗？A：我可从来没管理过一个国家。但我的确觉得这有点像，管理一个很大的国家。幸运的是，这间公司不同业务之间相互关联。无论是电影还是主题乐园，都在迪士尼一个品牌之下，这也增加了彼此之间的黏性。我也会有意识让不同业务通过合作创造价值。迪士尼的价值，很大程度取决于这一品牌跨越不同业务、在不同国家之间产生的影响。《冰雪奇缘》就是一个很好的例子。每个人都希望它能成功，这样就可以在自己的业务中使用这个形象。Q：迪士尼如今变得越来越国际化，如何既保证维护这个品牌的统一性，又能令它适应本地趣味？海外市场对迪士尼的贡献会持续增加吗？A：迪士尼讲述的故事是面向全球的，触及心灵，适合中国人、美国人、欧洲人，任何人。我们拥有既适应当地方式，又能保持本质的讲述能力。乐观、喜悦、积极看待世界——这些特征都共同存在，所以我不担心本地化会削弱品牌的事情发生，本地的品味和特征通常只会让它更有趣。比如我们正在制作一部关于墨西哥亡灵节的电影《Coco》，以及年底上映的关于南太平洋上发生的故事的电影《Moona》。这些都是非常具体的某个地区的文化现象。《冰雪奇缘》也可以说是发生在挪威的故事。Q：你和约翰·拉赛特的关系是什么样的？什么力量将你们绑在一起？关于故事本身，你会如何和他沟通吗？A：我们在一起的时候会一直聊故事。每次见面，他都会给我看一些东西。我也会经常去皮克斯见那些艺术家。我觉得我和他在讲述同一种语言。这可能源于我们对这份工作的喜爱，以及我们拥有的讲故事的能力。我们都觉得很幸运，可以最终做自己。Q：11年前，当你成为迪士尼CEO几个月前，在不断给董事会描述公司未来的时候，你有特别提到中国或者上海的项目吗？A：我当时需要向董事会说明公司未来的战略方向。我当时说迪士尼需要三个战略重点：第一，在创造力上投入资本，拥有更多更好的创意。第二要积极运用科技。第三作为一个公司要更全球化，在这个环节的时候我提到了中国。Q：11年来，你的确在创意上投入很大资本，连续完成了皮克斯、漫威、卢卡斯等若干重要收购，怎么对抗由此带来的巨大压力？A：你需要享受成功带来的喜悦，也能接受失望和被打败。既让胜利充实在头脑中，又不让失败和失望毁掉你和你的精神。我很庆幸自己能做到这点。我记得丘吉尔曾说过，“成功不是最后，失败并不致命。”（Success is not final. Failure is not fatal.）我总会以此持续提醒自己，特别作为一个领导者，特别对于创意产业，毕竟它不是科学。Q：Twitter CEO，同时也是迪士尼董事会成员Jack Dorsey最近也说起，“艾格在公司传递的信息很明确。如果你不是一个乐观的人，你就不会成为这个公司的一部分。”A：我的确非常乐观。人们不会喜欢追随悲观者。我相信乐观始终是领导者最关键的品质之一。你需要现实一点的乐观，而不是凭空而来。它是可靠的乐观主义。如果我不乐观的话，今天我们也不会坐在这里，这个项目也不会完成，我们也不会获得政府批准。我也不会有17年的耐心花在这上面。Q：你之前有没有想象过，实现这一切需要花费你17年的时间？A：如果有人提前告诉我，我可能就不做了。这就是所谓的“20/20 hindsight”——你只有开始做了才会意识到它究竟是怎么回事。Q：一个被反复问到的问题，你会考虑续签你的合约吗？A：不会。我太老了。上海迪士尼是怎么建成的上海迪士尼乐园明天正式开园。我们来告诉你迪士尼如何调动10万人，用了5年时间合作完成这一切。迪士尼的动画师可能是世界上最有成就感的工作之一。他们在纸上创造的某个角色，未来可能先被公司的影业部门拍成电影，然后被公司的消费品部授权出去，来自全球各地、各行各业的零售商得到许可后会把它印在各种商品上，它可能是一个钥匙扣，也可能是一架飞机。最后，这个角色还可能会在迪士尼主题乐园中获得栖身之处和表演空间。你会在新建成的上海迪士尼乐园当中更自然地感受到这一切。10万人在5年之间先后参与了这个大工程。迪士尼自身当然没有投入如此多的人手。修建乐园之前，这家公司在中国仅拥有其生意链条的前两个环节：影业和品牌授权团队。“大部分人来自中国本地合作的设计公司和施工公司。”一位参与其中的设计师对《第一财经周刊》说。事实上，10万人中，只有1%是迪士尼员工，99%是语言不通的合作伙伴。一个新组建的庞大团队第一次合作，就要建造一个面积是美国迪士尼乐园4倍的主题乐园，迪士尼做到了。幻想工程师为迪士尼创造“中国元素”上海迪士尼的整体规划和所有主题区设计绘图，来自迪士尼总部的1000位幻想工程师。2009年项目确立后，迪士尼的幻想工程师团队就开始设计这座乐园，在乐园中放哪种类型的游玩项目、设计哪些主题区、把哪些迪士尼角色作为主角……都和这个环节相关。“早期我们都会做调研，有市场方面，也有文化背景上的，我们头脑里常常迸出新点子。”徐畅对《第一财经周刊》说。她是中国籍的幻想工程师。幻想工程师是迪士尼乐园独有的职位。这家公司的创始人华特·迪士尼1952年创立了这一团队，以掌握乐园创意环节的主动权。团队负责所有乐园的设计建造，包括设计师、建筑师、道具师、景观设计等多个部门的不同工种，都被叫作幻想工程师。超过1000位幻想工程师参与了上海迪士尼项目，为此临时招聘的中国幻想工程师则有150位。徐畅就是其中之一。所有你即将在上海迪士尼乐园里感受到的“中国元素”，比如城堡顶端的白玉兰、带池塘的中式花园、米奇头像线条的剪纸窗棂……都来自徐畅等中国籍幻想工程师与其他800多位幻想工程师的文化和工作方式的磨合。“翻译”图纸的中国设计师“迪士尼把6个‘麻将’（主题区）完成、设计好，理念、故事线和色彩都由它定，中国的设计师再介入，变成符合中国施工要求——主要是消防要求的图纸。”一名参与的设计师对《第一财经周刊》称。上海设计院“翻译”了整体设计，然后和其他5家中标的中国设计公司分别领走6个主题园区中的一个，细化每个项目的“翻译”，并在中国本土施工队和迪士尼之间充当桥梁角色。人造山中漂流，使用了汽车和飞机业中的“逆向设计”。整个乐园里设计难度最大的，不是让你不绑安全带就大胆玩耍的极速光轮Tron，而是位于浦东最高山的探险岛。“做假山很容易，但要把玩的东西结合在里面就很难。”上述设计师说。一个漂流项目要在这座42米高的人造山里实现。迪士尼希望让穿流其间的小船只靠水流的重力，而非电、磁等外部动力完成船的移动。计算不好，船就动不了，严重的话可能连人带船翻掉。为了塑山，迪士尼的幻想工程师应用了汽车、飞机业常用的“逆向设计”。他们在美国的实验室按照1:25的比例制作模型，测试水流与高差之间的关系，成功后用三维扫描得出这座假山的设计图纸。施工时，这座模型也被搬到了上海迪士尼乐园旁边的后勤区用以随时对照。乐园手感好？除了用了好涂料，还有城堡学院的功劳。对建筑的包装，主要是那些配色和绘在墙上的故事，决定了一个主题乐园与另一个乐园在感观上的不同。参与上海迪士尼的10万人中，最多的是一砖一瓦建造它的工匠。好手艺的工匠总归有限，迪士尼想到的用好生手的办法是开一座“城堡学院”。真正上岗前，每个工人都要去那里练习和接受考核。“考试后你会得到一个证书，哪一个得分的人可以做脚手架、哪一个得分的可以做施工、哪一个可以涂色……会按照你的成绩来。”上述设计师说。2011年，施工队一入驻迪士尼，这座城堡学院就开始工作了，目前仍在运作，为一期尚未结束的项目和未来二期项目提供支持。迪士尼的IP更长寿完成对皮克斯和漫威的收购后，迪士尼可以在乐园中使用的IP（知识产权）角色几乎没有对手。但它也会担心IP的老化问题。主题乐园界不是没遇到过这样的事情。《愤怒的小鸟》游戏火热时，这家芬兰公司就起了效仿迪士尼的雄心，要拍大电影，以及修建同名主题公园。乐园半年就建好了，但愤怒的小鸟游戏和电影都被遗忘了。“乐园是迪士尼IP呈现的最后一个环境，也是最被动的部分。”北京乐玩品牌管理有限公司董事总经理吴尘对《第一财经周刊》说。流行生命周期短暂，迪士尼乐园长达五六年的建设周期可能会把这个问题进一步放大。迪士尼的IP看上去并没有蒙尘。IP过时往往因为故事和角色不够有力。迪士尼正在寻找外部的创意管理专家，合作解决作为主题乐园的超媒体的世界观架构问题，构思如何把原本的故事和新型的游乐体验结合，避免IP的滞后性。如果你在这里玩过一个叫做“七个小矮人矿山车”的项目，你会发现这7个小矮人并没有跟白雪公主待在一起。在《白雪公主与七个小矮人》中，这几个角色是一起的，白雪公主才是主角。但在上海迪士尼乐园里，设计师设立了专门的项目突出7个小矮人，而白雪公主和冰雪奇缘里的公主一起住在城堡里。“迪士尼的角色从电影抽离出来后，就独立了。”吴尘说。这种二次开发是迪士尼独有的，包括那些你在零售商店里看到的各种迪士尼衍生品，只要是正版，你都会发现它们不是跟电影里的样子、动作完全一样，而有了更多神态。迪士尼消费品部也做类似的二次开发，他们在迪士尼IP的基础上设计出一套更丰富的产品创意图库，针对特定人群，也为他们的审美倾向单独做开发。幻想工程师会介入乐园建造所有环节，每个IP的“品牌经理”也是。所有参与设计和施工的公司，工作成果都要经过迪士尼幻想工程师的审核。连迪士尼小镇上的星巴克、小南国、乐高等出租门店的室内设计也包括在内。“最重要的是确保当时最开始想象的故事，就是游客最后感受到的故事。”徐畅说。从纵向上统筹这一切的是迪士尼的IP“品牌经理”。你熟知的米奇、白雪公主、维尼、美国队长等IP，都有各自的经纪人。他们掌控着这些角色在走出电影后，无论进入公司生意链的哪个环节都保持一致。“白雪公主是不会在乐园里走到明日世界去的。”设计师对《第一财经周刊》说。你看到的只是一部分的上海迪士尼迪士尼宣称是永远不会完工的乐园。一座乐园的建造周期很长，其所在区域的经济水平和消费习惯，可能在五六年间发生变化，迪士尼也在建造新乐园期间调整项目的容客量。2010年上海世博会，6个月客流量达到1000万，迪士尼因此预测几年后开园时的客流量可能比立项时预测的高得多。多个项目因此增加了浏览线，对乐园的容客量从最初的3万人，提高到如今的4万。目前你看到的上海迪士尼只是一期项目中的一部分。雪佛兰定制环节、玩具总动员主题区，将在今年下半年和明年年初开放。与一期同等面积的二期土地，位于如今的一期和奕欧来购物车之间，现在到处都是薰衣草。作者：张晶 吴洋洋

伦敦-“胖红”与绿猪坐公交。胖红大使“不到长城非好汉”。胖红大使在墨西哥。在这个周末刚刚过去的第47个世界地球日，去年12月初步达成的《巴黎气候协议》在纽约签署，此前被联合国任命为“幸福日”官方绿色荣誉大使的“胖红”也为推广《愤怒的小鸟》“幸福地球计划”而走遍全球，在中国、法国、美国、德国、芬兰等超过25个国家和地区倡导环保，分享环保小贴士。而为庆祝这一具有历史意义的活动，联合国还发行了特别纪念版“胖红”邮票，同时，曝光了两支环保特辑以及一组新宣传照，全程记录了“胖红”在世界各地教大家珍惜资源节能减排，连捣蛋的绿猪们也加入到了行动当中。粉丝们都争相与“胖红”和“飞镖黄”合影，还和它们一起玩游戏，high翻现场！这部由全球知名娱乐公司芬兰Rovio出品的3D动画大电影《愤怒的小鸟》目前已经国内定档5月20日，与全球同步正式上映。“胖红”游鸟巢登长城倡导环保走遍全球分享环保小贴士绿色荣誉大使“胖红”为了推广环保可是不遗余力，它的足迹遍及全球，而让中国粉丝最为惊喜的是，它还登上长城、现身鸟巢身体力行地传导中国的小伙伴们环保小贴士，孩子们将“胖红”团团围住，足见大使的人气之高。在中国香港，“胖红”又被独具特色的美食深深吸引，而《愤怒的小鸟》推出主题版意式手工冰激淋推车，大家在推车前排起长队，等待选购含有不同环保小贴士的冰激凌，而按照贴士内容切实环保的人们还可以上传图片到《愤怒的小鸟》“幸福地球计划”官网，好玩有趣而且还很有意义。除此之外，在阿根廷、澳大利亚等国家还举办了极富创意的脸部彩绘活动，人们在萌娃的脸上画出“胖红”以及其它小鸟的Q版漫画图；而在比利时、捷克、德国、法国、英国等国家，“胖红”、“飞镖黄”、“炸弹黑”也吸引了许多天真可爱的孩子，他们迫不及待和小鸟们嬉戏，“胖红”也毫不吝啬献上“爱的抱抱”。《愤怒的小鸟》观光游览车也曾亮相法国，“胖红”还曾在挪威开“小火车”，远眺意大利美景，在迪拜等地与粉丝合影。此前联合国秘书长潘基文曾透露“胖红”因为环境问题而不开心，向来严肃的秘书长还模仿了它生气嘟嘴的样子，而在一系列活动开展后，愤怒的“胖红”与小伙伴们终于开心起来了！献声“胖红”的杰森·苏戴奇斯与为“飞镖黄”配音的乔什·盖德、“白姐姐”玛娅·鲁道夫纷纷亮相特辑，提醒大家“保护地球”并非只是富有仪式感的纪念活动，更是一场人人都应参与的运动。“愤怒的小鸟”教你来环保！绿猪伦敦坐公交“胖红”埃及植树此前“胖红”与小伙伴们曾倡导大家通过节约电能及水资源等多种方式爱护环境，以弥补气候变化带来的损失。而《愤怒的小鸟》官方发布的最新宣传图中，向来水火不相容的“胖红”与绿猪竟然同框出现，绿猪们向“胖红”学习绿色出行，挤上了伦敦的双层红色巴士。而在另外一张图中绿猪们正在木桶里悠哉泡澡，但“胖红”可不会允许绿猪浪费水资源，虎视眈眈的它在“监视”绿猪们的耗水量。此外，“胖红”还提倡大家将垃圾分类放入垃圾桶，以便可以循环利用资源，我们的大使还亲力亲为去埃及植树，在纽约玩耍时自带水壶喝水，不使用有害于环境的一次性纸杯。“胖红”还提醒我们在购物时自带环保袋也是十分重要的一项，这些虽然都是日常生活中最为琐碎的小事，但净化我们的家园也是每个人责无旁贷的义务。 3D动画大电影《愤怒的小鸟》由芬兰Rovio公司出品，曾参与制作《冰雪奇缘》的克莱·凯蒂、《丛林大反攻》幕后主创费格尔·雷利执导，杰森·苏戴奇斯等明星献声，定于5月20日与全球同步正式上映。

《愤怒的小鸟》将于2016年上映1905电影网讯 从著名手机游戏《愤怒的小鸟》改编而来的同名电影近日公布了影片的海报。在海报上，三只主角小鸟一字排开，表情萌贱很有喜感。影片的制作方在一年之前被敲定为索尼旗下的索尼图形图像运作公司（Sony Pictures Imageworks）。该公司专门制作动画片和真人电影的特效。曾经参与制作了《2012》、《指环王》系列、《蓝精灵》系列、《蜘蛛侠》系列等70余部影片。《愤怒的小鸟》海报 影片的配音阵容堪称强大，杰森·苏戴奇斯 （《冒牌家庭》）将为影片主角，一只暴脾气的小鸟——“大红”呛声。乔什·盖德，继《冰雪奇缘》后首度“扮演”动画角色，在影片中饰演飞毛腿“恰克”，还有魅力十足的“小恶魔”彼特·丁拉基（《权力的游戏》、《X战警：逆转未来》）将扮演最具传奇色彩的“无敌神鹰”。此外，丹尼·麦克布耐德（《世界末日》、《体育老师笑传》）饰演不安定分子“炸弹”。比尔·哈德尔（《天降美食》）则加入了猪猪阵营，玛娅·鲁道夫（《伴娘》）将饰演“玛蒂尔达”。据悉，影片原计划2016年7月1日上映，但却撞上了梦工厂的《吹梦巨人》和华纳的《泰山》。为避免几败俱伤，索尼选择将《愤怒的小鸟》提前上映。

由全球知名娱乐公司Rovio出品的3D动画大电影《愤怒的小鸟》今日（5月20日）正式在电影院上映，游戏中的经典场景“小鸟斗绿猪”终于要在大银幕上进行终极对决了，是不是很兴奋？《愤怒的小鸟》特别曝光了最新“对决版”海报与2个视频特辑，蠢萌的绿猪与脾气暴躁的小鸟们蓄势待发，剑拔弩张的气氛让人感到异常紧张，这场大战完全不亚于“超级英雄”们打响的内战。改编自经典IP的《愤怒的小鸟》此前一举登上微博电影榜成为大家最为期待的电影，原汁原味的游戏设定与鲜明有趣的角色性格是“小鸟”最大的亮点，影片在海外许多国家战绩火爆异常，甚至已经将吸金大片《美国队长3》拉下马，成为了37个国家的票房冠军。 看点一：《愤怒的小鸟》曝“对战”新海报 小鸟VS绿猪你选哪一边？《愤怒的小鸟》曝光了小鸟与绿猪的“对战”版海报，“胖红”、“飞镖黄”、“炸弹黑”作为敢于和绿猪对抗的三只小鸟上阵对峙，看他们跃跃欲试的样子，这场大战恐怕会打得难解难分，我们的英雄“胖红”怒气冲冲瞪着想要夺取鸟蛋的绿猪，而对面三只忙着做鬼脸，露出“痴汉”式笑容的它们让人忍俊不禁。特辑中仔细展现了影片与游戏神契合的几处细节画面，逗趣又有爱的场景仿佛让人回到了游戏中的世界。看到这张海报，你是不是想到了什么？没错，它和之前上映的《美国队长3》、《蝙蝠侠大战超人：正义黎明》如此相像！海报将两方对战的气氛渲染得淋漓尽致，即便隔空都能感受到小鸟的愤怒，正如“美队”阵营与“钢铁侠”阵营，“超人”之于“蝙蝠侠”一样，浓烈的火药味弥漫在空中，当小鸟们在“胖红”的启发下华丽变身成为战士后，它们毫不犹豫按冲向猪城堡火力全开发起猛攻，紧张刺激的决战一触即发。虽然这两部漫画改编电影都有宏大的格局与制作精良的视效，但《愤怒的小鸟》在海外票房飙升的战绩证明了自己的实力，无论是令人眼花缭乱的弹弓大战还是片中对风景如画的小鸟岛的展示，视觉特效都不输大片。影片的制作画面优美精致，对游戏小鸟迷们来说更是最好的福利。 看点二：大电影致敬游戏还原度高 “胖红”等角色贴近观众在《愤怒的小鸟》举办海内外试映场后，多家媒体点评时透露影片远远超过他们的预期，此次曝光的影评视频里，大家普遍认为电影不仅色调明亮、故事幽默，角色鲜明且独特，对游戏也做了高度还原。有记者盛赞影片结尾的大战可看性非常强，那些大家在游戏中极其熟悉的作战方式呈现在银幕上时的冲击力超越想象，特别是看到就觉得异常亲切的弹弓，以及猪猪船上成堆的炸药箱，老玩家们看到后想必会心一笑。影片除了在场景细节上精确还原游戏中的设定外，三位主角也大有来头。它们在游戏中就是最早出场的核心角色，与其他几只小鸟相比，“胖红”虽然看上去没有任何特殊技能，但愤怒就是它最大的前进动力！绝不人云亦云的“胖红”虽然有些不合群，但观察力敏锐的它第一个发现绿猪成群来访似乎有所图谋，也是它最终成为统率带领小鸟们来到猪城堡夺鸟蛋，愤怒的他变成火球打出一个漂亮的抛物线，攻击力也是十分强大。“飞镖黄”与“炸弹黑”在电影中的形象也是卖萌无极限，相比游戏中简笔画式的模样，电影中的两只小鸟的确更加饱满，“飞镖黄”闪电一般的速度与游戏中的加速技能贴合得天衣无缝，喜欢成为焦点的性格也设计得很到位。“炸弹黑”在游戏中是非常受欢迎的存在，它的爆炸技能能够清除许多障碍，在电影里这个憨厚朴实的暖男也为大战贡献了自己强大的力量。 看点三：玩转黑科技影游联动 片尾彩蛋靠音频解锁趣味高除了在故事上致敬游戏，《愤怒的小鸟》大电影更是开创性地与高科技结合，玩转黑科技运用增强现实技术（AR），不仅在片尾嵌套了需要用音频解锁的特别版彩蛋（需下载《愤怒的小鸟冲冲冲》打到第五关，然后带着手机去电影院，看到片尾“胖红”鸟码时迅速扫描就可以看到），影片还全面实现影游联动，在《愤怒的小鸟冲冲冲》里设置了许多AR小游戏，玩家可以选择和几位小鸟合影，现实场景与虚拟角色叠加的快感无与伦比。此前在中国首映礼上，Rovio动画公司总裁Tuomo Korpinen在播放视频教学短片前详细解析了影片如何玩转黑科技，他还表示，此次是电影历史上第一次把游戏和电影进行现场互动，《愤怒的小鸟》必将掀起新一轮观影热潮。由全球知名娱乐公司Rovio出品的3D动画大电影《愤怒的小鸟》由参与制作《冰雪奇缘》《天降美食》等影片的克莱·凯蒂、《丛林大反攻》主创费格尔·雷利担任导演，杰森·苏戴奇斯、乔什·盖德、丹尼·麦克布耐德分别献声“胖红”、“飞镖黄”与“炸弹黑”，速来围观小鸟与绿猪的银幕超级大对决！

《愤怒的小鸟》内地首周票房近2亿上周的内地影市可谓阴云密布，尽管有《愤怒的小鸟》和《分歧者3：忠诚世界》两部好莱坞新片在周末上映，但仍未能弥补工作日《美国队长3》等片表现乏力所带来的“亏空”，其中上周三四两天单日票房连续低于猴年除夕票房，创造年度新低。最终，上周内地影市报收5.69亿，相比上上周本就不理想的6.23亿的成绩又下跌了8.67%。在惨淡的氛围下，5月21日（上周六），2016内地票房大盘悄然跨国了200亿大关。去年，200亿的成绩在6月27日达成，今年确实提前完成了目标。但值得注意的是，今年全国票房仅用54天便突破100亿，而破200亿却用了142天。2016年第二季度内地影市疲态尽显。在上周的内地票房榜上，《愤怒的小鸟》以3天1.95亿的成绩夺得冠军。《美国队长3》上周再收1.46亿，拿下周票房亚军，总票房突破11亿。《分歧者3：忠诚世界》（以下简称《分歧者3》）表现一般，首周三天票房0.64亿，居周票房季军。老片《百鸟朝凤》和《北京遇上西雅图之不二情书》（以下简称《北西2》）分列四五名。作为上周上映的最重要的新片，《愤怒的小鸟》的表现没有让人失望，内地首周1.95亿的票房成绩在动画电影中仅次于《功夫熊猫3》（首周三天3.39亿）和《哆啦A梦：伴我同行》（首周四天2.38亿）。鉴于后两者的票房分别为10.02亿（《功夫熊猫3》获得了延长放映期的资格）和5.3亿，《愤怒的小鸟》的最终成绩应该不会差。目前《愤怒的小鸟》在时光网的评分为7分，评价尚可。片中可爱的人设和相对简单的故事可能更受低领观众的喜爱，此类影片往往依靠周末疯狂“捞金”。如果《愤怒的小鸟》能在本周末顶住《爱丽丝梦游仙境2》的冲击，最终票房应该会是个不错的数字。《美国队长3》虽然有些后劲不足，但由于新片实力也较弱，上周仍保住了周票房亚军的位置，一周报收1.46亿，累计票房11.63亿。本周，《美国队长3》的内地票房将迈过12亿大关，但冲击13亿的成绩几乎已经没有可能。届时，《美国队长3》将（暂时）荣登2016年度票房季军（冠军《美人鱼》33.91亿；亚军《疯狂动物城》15.3亿）。打破《复仇者联盟2》票房纪录的工作可能要交给《复仇者联盟3》了。《分歧者3》与《愤怒的小鸟》同在上周五上映，三天票房0.64亿，居周票房季军。2014年，《分歧者：异类觉醒》的内地票房为0.77亿；2015年，《分歧者2：绝地反击》的票房为1.1亿。鉴于《分歧者3》的首周成绩，其最终票房应该和《分歧者2：绝地反击》差距不大。《百鸟朝凤》和《北西2》上周票房表现相当，周票房都在0.37亿左右。二者目前累计票房分别为0.64亿和7.6亿。尽管比《北西2》晚上映一周，《百鸟朝凤》能有现在这种与商业大片旗鼓相当的表现依然令人惊讶。多年后，再回首2016年的中国电影，“下跪求排片”很可能是被最多人记住的事件之一。本周，《爱丽丝梦游仙境2：镜中奇遇记》和《自我救赎》、《蜜月酒店杀人事件》、《妖医》等一众国产片将在内地上映。不出意外，本周周冠军将在《爱丽丝梦游仙境2》和《愤怒的小鸟》中产生。

数据显示，我国未成年人人数已达3.67亿。这对于动画电影来说，可以说是一片蓝海。近年来，“六一档”已渐成气候，成为动画电影的“必争之地”。2013年“六一”动画电影贡献了7425万元票房，《潜艇总动员3：彩虹宝藏》《魁拔之大战元泱界》《辛巴达历险记》以及在档老片《疯狂原始人》等四部动画单日收入均超千万。2014年“六一档”上映的动画电影增至6部，单天贡献票房近5500万元。《潜艇总动员4：章鱼奇遇记》《猪猪侠之勇闯巨人岛》《辛巴达历险记2》等续集票房可观，但《太空熊猫总动员》等几乎被影院忽略，续集作品的知名度仍发挥着作用。到了2015年，《哆啦A梦：伴我同行》一枝独秀，单天拿下近9000万，将“六一档”整体大盘拉升至1.42亿元，动画电影贡献了其中的1.04亿元。2016年，《愤怒的小鸟》在“六一”当天收获票房6425万元。值得注意的是，今年“六一档”恰与端午小长假相遇，除了动画电影外，还有《加勒比海盗5》、《荡寇风云》等故事片上映。因此，今年“六一档”整体票房有望提升，但动画电影的占比究竟如何？中国动漫集团发展研究部主任宋磊表示，加上前后周末，“六一档”为动画电影提供了约2亿的票房空间，可以容纳4、5部动画电影。他认为，“六一档”适合制作成本在1000万元左右的动画电影上映，如果能博取5000万元的票房，还是有比较不错的收益的。《熊出没4》一枝独秀 2017动画票房已破12.8亿自《大圣归来》以来，动画电影成为业内外资本更为看重的类型之一，2016年，在国家新闻出版广电总局备案立项的动画电影就有180余部，比上一年140部扩容30%。据国家电影专资办统计，2016年全年进入城市影院的中外动画新片62部，累计放映1235.1万场，观影人次突破2.2亿，产出票房70.05亿。其中，场次较上年增长77.5%，人次增长70.5%，票房增长58.9%。今年截止到目前，17部已上映的中外动画累计贡献票房12.8亿。这近13亿的票房中，《熊出没之奇幻空间》一部影片便贡献了5.23亿。这部电影于1月28日上映，成功杀入春节档，在《功夫瑜伽》《大闹天竺》《乘风破浪》等大片的夹击下，单日票房始终保持在5000万上下，显示出超强的输出稳定性。最终，该片以5.23亿收官，“熊出没”系列电影票房也接近14亿。如果用一句话来总结《熊出没》系列电影的运营经验，就是动画电影的制作要重新回到‘内容为王’的核心价值上来。”《熊出没》系列电影总导演丁亮表示，“内容为王”绝不止一句口号，动画电影是一种内容创意产业，无论是创作方还是资本方都应该首先考虑内容。”丁亮说，这也是《熊出没》系列动画电影不断突破国产“合家欢”动画电影“天花板”的首要原因。《欢乐好声音》《蓝精灵：寻找神秘村》目前排在动画电影榜单的第二、三位。其中，前者凭借独特的类型成为“后春节档”的一匹黑马，2.16亿的成绩超出了当时业界的预期；后者是经典IP的再开发，在4月中下旬这样的淡季中，1.71亿的票房也称得上亮眼。排在第四位的是国产动画《大卫贝肯之倒霉特工熊》，票房为1.26亿，成为继《喜羊羊》《熊出没》等传统IP之后，又一个票房破亿的动画品牌。国产动画《猪猪侠之英雄猪少年》《魔弦传说》，加拿大动画《冰雪大作战》，美国动画《乐高蝙蝠侠大电影》，法国、加拿大合拍的《了不起的菲丽西》，俄罗斯动画《灵狼传奇》等作品的票房也都突破了1000万。总体看来，2017年前5个月动画电影的表现大多中规中矩，缺少如《疯狂动物城》这样的现象级作品。中国电影家协会秘书长饶曙光表示，不管是国外的《疯狂动物城》，还是国产动画《大圣归来》《大鱼海棠》，现象级的动画要经过长时间的积累，才能实现飞越。“中国动画电影经过这么多年的发展，自身已经具备一定的实力，但缺少出类拔萃的导演，或者是以导演为核心的制作团队，在这方面还需要推进结构性的优化。”5部新片瞄准“六一档”今年的“六一档”将是近年来最拥挤的一年，已有5部动画电影选择在这个档期内上映。5月27日，《三只小猪2》《银河守卫队》《我的爸爸是国王》三部动画电影即将登陆；5月28日，《嘻哈英熊》也将上映；5月30日，今年“六一档”的头号种子《哆啦A梦：大雄的南极冰冰凉大冒险》就将与观众见面。饶曙光表示，今年“六一档”节目源丰富，观众可选择余地大，他更加看好《三只小猪2》和《哆啦A梦：大雄的南极冰冰凉大冒险》这两部影片。《三只小猪2》作为三只小猪系列电影第二部，首部作品于2015年6月上映，实现票房2382万；这一系列除了有强大IP基础，无论是剧情内容还是画面效果都称得上“精良之作”。点映两天，《三只小猪2》已斩获450万的票房佳绩。《银河守卫队》是一部加拿大出品的动画电影，是一部创造性极强又充满天真童趣的作品。另一部将在今年“六一档”上映的进口动画是5月30日登陆大银幕的《哆啦A梦：大雄的南极冰冰凉大冒险》，此次剧场版电影是哆啦A梦连载48年来，五人组第一次到达南极大陆，神秘的金环、亚特兰蒂斯的遗迹、和地球即将全面冻结的设定也符合该系列一直以来主打的科幻元素。剧场版《哆啦A梦》已在内地上映多部，其中比较出彩的是2015年“六一档”上映的《哆啦A梦：伴我同行》，该片最终票房达到5.3亿；2016年7月22日上映的《哆啦A梦：新大雄的日本诞生》收获票房1.03亿。谈到剧场版的话题，彩条屋影业总裁易巧认为，剧场版占据动画电影的大部分，作为漫画、电视动画的衍生，它更多是针对粉丝的附属产品，本身就很难做大，日本动画企业对这个有非常清醒且固定的判断。这种模式由于票房的成功性印证，必然还是会存在下去，但不过能走多远，实难预测。可以说，近年来“六一档”已渐成气候，并成为动画电影的“必争之地”。2013年“六一”动画电影贡献了7425万元票房，《潜艇总动员3：彩虹宝藏》《魁拔之大战元泱界》《辛巴达历险记》以及在档老片《疯狂原始人》等四部动画单日收入均超千万。2014年“六一档”上映的动画电影增至6部，单天贡献票房近5500万元。《潜艇总动员4：章鱼奇遇记》《猪猪侠之勇闯巨人岛》《辛巴达历险记2》等续集票房可观，但《太空熊猫总动员》等几乎被影院忽略，续集作品的知名度仍发挥着作用。到了2015年，《哆啦A梦：伴我同行》一枝独秀，单天拿下近9000万，将“六一档”整体大盘拉升至1.42亿元，动画电影贡献了其中的1.04亿元。但国产动画《潜艇总动员之时光宝盒》《超能兔战队》等票房收入并不理想。这一情况与2016年类似，去年，《愤怒的小鸟》在“六一”当天收获票房6425万元，《斗龙战士之星印罗盘》《糖果世界大冒险》等国产电影单日产出均不足500万元。相比之下，今年“六一档”恰与端午小长假相遇，因此除了动画电影外，还有《加勒比海盗5》《荡寇风云》等故事片上映。因此，今年“六一档”整体票房有望提升，但动画电影的占比究竟如何，还是个未知数。“加上前后周末，‘六一档’为动画电影提供了约2亿的票房空间，可以容纳4、5部动画电影。”宋磊表示，“六一档”适合制作成本在1000万元左右的动画电影上映，如果能博取5000万元的票房，还是有比较不错的收益的。他还建议，动画电影在运作上要注意地推和海报的设计，抓住小孩子和家长在电影院的临时决策市场。动画也玩“重映”影院为难老片重映，这并不鲜见。相对于拍摄一片新片而言，重映的成本显然要少很多。如今，这把重映之火似有愈演愈烈之势——5月28日，先后有《超能兔战队》《龙骑侠》《摩尔庄园2：海妖宝藏》《潜艇总动员之时光宝盒》等4部动画选择了重映。这是继《大话西游之大圣娶亲》和《麦兜》系列后，2017年又一波重映热潮。其中，《摩尔庄园2：海妖宝藏》已于2012年5月28日上映，收获2482万，如今时隔四年后选择重映。该系列的第三部《摩尔庄园3：魔幻列车大冒险》于2015年2月上映，并于2016年4月再度上映，累计票房超过1000万。而《潜艇总动员之时光宝盒》是2015年6月上映的电影，当时产出票房3300多万。宋磊表示，今年“六一档”相较往年新作较少，而且有很多此前上映过的动画电影进行复映，这显示出一定的新作供应不足的现状。对于这样大规模重映的现象，影院也表现出了无奈。金逸珠江院线总经理助理谢世明就认为，老片纷纷选择重映，寄希望于“以小博大”，其原因还是新片质量难以满足观众的需求。但他表示，以《加勒比海盗5》为首的5部故事片加上《摔跤吧！爸爸》《银河护卫队2》等在档影片已经让影院难以抉择，5部动画新片更是让影院“为难”，如今再加上几部重映片，扎堆现象太过严重。坚定“合家欢”创作方向2016年，动画电影贡献了70亿元的票房，占据总票房的15.3%，较2015年的44.08亿增幅高达58.9%。在电影市场整体增速放缓的背景下，动画电影的发展势头并没有减速。业内预计，2017年，出品完成的国产动画电影将在50部左右，数量输出比较稳定。宋磊表示，今年完成的动画电影，主要投资都是在《大圣归来》以后的。《大圣归来》的出现，改变了中国动画电影的投资环境，使得高投入的大片成为经过市场检验可能成功的一种产品形态。宋磊预测，如果在近两年，国产动画市场依然能高潮迭起，作品盈利性较强，那么这种投资热就会持续。反之，如果火热市场的持续度不强，那投资也会逐步转向谨慎观望的态度。就2016年的情况看，如果不计算《功夫熊猫3》，国产动画总票房大约为10亿元，较2015年下滑一半以上，所以后期市场不容乐观，需要动画业者和市场人士整体努力。资本对于动画的热情还会持续，饶曙光强调动画产业并不仅仅是动画电影的票房，涵盖范围很大，我们还缺少对动画电影产业链的进一步打造。在即将上映的动画电影中，以亲子人群为主的“合家欢”电影在数量上依然会占主流。例如今年暑期档，《赛尔号6》等续集动画以及《玩偶奇兵》《豆福传》《悟空圣诞奇遇记》《小金刚纽约大冒险》等作品都将“如约而至”。宋磊表示，应该坚定地开发适合全年龄人群的动画大片。这种全年龄向的影片，不是简单的孩子爱看、家长能看，而是孩子家长都爱看。从内容上看，要更注意利用中国传统文化中的素材，使其具有天然的市场先验知识，减少消费者决策门槛。目前“六一档”动画电影表现参差不齐的原因，就是制作理念仍偏于“低幼化”，这是思路上的问题。饶曙光认为《神偷奶爸》系列可以给国产动画一些思考，好莱坞最好的动画几乎都是合家欢类型。在《大鱼海棠》的带动下，多部以“非亲子”人群尤其是初高中生和大学生等观众为目标受众的电影将成为一股强劲的新力量。近日，曾创下二次元成人动画票房奇迹的《十万个冷笑话》系列第二部宣布定档8月18日。宋磊认为，此前的爆款动画都有较长时间的市场期待，质量也相对不错，所以形成自来水口碑的长尾消费。今年国产动画中目前还没有看到有上述特点的作品出现。但他也直言，暑期档历来是孕育奇迹的档期，所以不排除有新的爆款出现。在暑期档动画作品中，他认为《玩偶奇兵》具备一定的“爆款”潜质。最近几年，国产动画质量有了很大的提升，深圳环球董事长金国平表示，“四五年前，制作低廉、质量粗糙的快餐式动画挺多的，几百万成本，博个一两千万票房，基本能收回票房”，但近两年，已经开始销声匿迹了。目前国产动画的制作水平虽然有了整体提升，但宋磊认为，在剧情质量、人物设定距离世界先进水平仍有较大差距。近两年，具有较好口碑的国产动画电影的诞生频度已经明显超过了以往，观众切实地感受到国产动画电影整体水平的变化，这对市场进一步扩大是个利好。