[冰雪奇缘] 一路高歌猛进 日本票房四连冠

2014
04/14
19:40

中国动漫产业新闻网

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《冰雪奇缘》海报。

四月的第一周,日本电影市场的表现相对比较沉闷,并没有什么太过亮眼的新片出现,两部上榜新片《三分之一》和《绽放的樱花》在票房榜上的排名分别是第七位和第十位,并未令日本影市为之一振。纵观整个票房榜,依旧是迪士尼动画《冰雪奇缘》的天下。连续四周称霸冠军的《冰雪奇缘》一路高歌猛进,目前的累计票房已高达77亿日元。

《冰雪奇缘》上周来到了公映的第四周,热度依旧不减,走势十分强劲。周末两天时间里,《冰雪奇缘》共动员了观众64万2489人次,票房收入8亿5091万日元,跌幅仅为前一周的3.9%,总票房更是达到了77亿786万日元。

公映4周24天的时间内,《冰雪奇缘》的观众人数突破600万人次,在它之前,2007年《加勒比海盗:世界尽头》用了27天实现了600万观众人次,而《加勒比海盗:世界尽头》的最终票房是109亿日元。根据这四周的票房走势分析,《冰雪奇缘》破100亿日元的问题不大,如果继续如此迅猛的走势,甚至有可能在接下来的一两周便会突破百亿大关。而参照去年最卖座的动画电影,宫崎骏导演的《起风了》的票房走势,上映四周的累计票房为56.01亿,《冰雪奇缘》的票房优势十分明显,因此很有希望冲击120亿票房。

受《冰雪奇缘》的影响,《哆啦A梦:新·大雄的大魔境》无法重现去年的票房奇迹,上映五周票房平稳跨过30亿日元。

位居亚军的依然是《哆啦A梦:新·大雄的大魔境 贝可与5人探险队》,上映5周以来它已经连续4周排在票房榜的亚军位置。上周末《哆啦A梦:新·大雄的大魔境 贝可与5人探险队》的票房1亿7848万8000日元,较之前一周的跌幅达到36.5%,走势渐渐转弱,目前累计动员观众290万6,219人次,累计票房顺利突破了30亿大关,达到31亿7,944万6,250日元。去年创造了“哆啦A梦”系列票房纪录的《哆啦A梦:大雄的秘密道具博物馆》同期票房为35.89亿日元,相比之下,受《冰雪奇缘》影响的《新·大雄的大魔境》已无缘创下票房新高,预计最终票房在35亿日元左右。

《平成骑士对昭和骑士 假面骑士大战》依旧排在第三位。这部齐聚了从“元祖假面骑士1号”到“假面骑士J”的昭和骑士,以及从“假面骑士空我”到“假面骑士铠武”的平成骑士的特摄电影进入公映第二周,周末票房收到1亿6235万6272日元,目前累计动员观众53万5586人次,累计票房6亿2190万6400日元。

由中村义洋执导,井上真央、绫野刚主演的悬疑电影《白雪公主杀人事件》与首周排名持平,依然保持在第四名的位置上,上周末票房为1亿1974万日元,周末2天共动员观众8万7045人次,累计票房达6亿2190万6400日元。

而与《白雪公主杀人事件》同期上映的经典日剧《白色荣光》剧场版《白色荣光最终篇:地狱犬的肖像》走势则稍显逊色,上周末收得9534万日元,两周累计票房4亿1456万8628日元。

藤原龙也、田中圣主演的影片《三分之一》首周上映,排在票房榜第七,口碑争议极大。

曾执导过《剽悍少年》、《漫才帮》的搞笑艺人品川佑的第三部导演作品,藤原龙也、田中圣、中岛美嘉、洼冢洋介、坛蜜等明星主演的《三分之一》上周首周公映,影片改编自木下半太的同名漫画,讲述了三名生活在社会底层并且命运多舛的男人,为了摆脱各自的危机而合伙打劫了银行的巨款,却在分赃时被欲望驱使而互相恐吓和欺骗的故事,在刚刚结束的冲绳电影节获得最佳影片金狮子奖。首周上映银幕数为211,周末两天时间共动员观众4万4491人次,周末票房6345万日元。

口碑方面,雅虎电影网站上网友为《三分之一》的评分为3.3分,只能算是及格分数。而网友的留言中对影片的评价也极富争议。有人高呼影片非常有趣,“意料之外的好看”,也有人认为影片“很蠢”,甚至有人质疑这是一部“伪影片”。

人气偶像樱井翔的新作《神的病历簿2》上映3周,已经滑落到票房榜第九位,周末票房仅有4482万入账,跌幅35.1%,累计票房终于跨过5亿大关,最终票房能否撑到10亿日元还是个未知数。

排在票房榜最后一位的是新上榜的文艺片《绽放的樱花》。影片讲述了男主人公为了重建濒临崩溃的家庭,带着全家开启了一次寻找盛开樱花的旅行。影片首周以148块银幕公映,周末共动员观众2万1759人次,首周末票房2601万日元。


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[熊出没2]3天破亿狠甩“羊” 国民第一动画易主

《熊出没2》3天破亿,《喜羊羊7》3天超3000万,熊羊赛跑已拉开非常大的差距 寒假将至,国产动画片也将迎来上映热潮,从1月30日开始,陆续将有5部动画片在全国公映,其中国民动画品牌《熊出没之雪岭熊风》与《喜羊羊与灰太狼之羊年喜羊羊》相隔1天上映,这也是继2014年寒假档《熊出没》与《喜羊羊6》大电影短兵相接之后,两个品牌的又一次正面PK。日前,腾讯娱乐儿童电影系列第4期,分别对话两个品牌的创始人——《熊出没》系列总导演丁亮以及《喜羊羊7》导演黄伟明,对新一轮的“熊羊对决”进行全方位解读。影片上映后,我们也看到正如两位导演所言,两部动画大电影都在故事和制作上都进行了升级,剧情模式“学习”好莱坞逐步向“全年龄段”靠拢,其中《喜羊羊》仍延续2D版上映的形式,而《熊出没2》则同时上映2D版和3D版。截止到2月3日为止,上映4天的《熊出没2》累计票房约1.17亿,上映3天的《喜羊羊7》累计票房约3000万,这场“熊羊赛跑”的结果在票房上已经初露端倪。而通过和两位创始人的对话,记者也观察到在品牌规划上,比起人事变动更迭的“喜羊羊”出品方广州原创动力,“熊出没”出品方深圳华强展现出更大的野心和布局能力。现象:从“羊独大”到“熊羊斗”喜羊羊领跑多年,熊出没一年内改写格局10年前,黄伟明带着一个年轻创作团队聚集在广州的一间简陋办公室里,讨论出“喜羊羊与灰太狼”的故事概念,并根据自己的样子设计出“灰太狼”形象。当时的黄伟明完全无法想象,这部预计15分钟一集的动画片集数能制作到1142集,最高峰时覆盖至75家电视台,并在之后相当一段时间成为国产动画的领头羊。不过,需要一提的是,喜羊羊在电视荧屏上的火爆,应该“感谢”广电总局接连推出关键性政策。2004年,国家政策规定,黄金时间不能播海外动画片,还明令要求各地1/3以上的省级和副省级电视台要开办少儿频道,国产动画片每季度播出数量不少于动画片总量的60%。由此中国动画产业就出现一个不少于20万分钟、价值10亿规模的缺口。2006年,广电总局再度下令强制每天在17时至20时的黄金时间,所有的动画、少儿、青少年频道只允许播放国产动画片。喜羊羊的火遍中国,的确是站在大风口上了。动画片《十二生肖总动员》是“熊出没”的创意来源。该片中有三只东北熊,本是打家劫舍的土匪,虽说是小配角,每次出场都很受观众喜欢。丁亮和团队将其中两只拎出来,取名熊大、熊二,并以此开发出一部新动画。2012年1月22日除夕夜,《熊出没》在央视少儿频道首播,一经推出,就创下了国产动画最高收视纪录。《喜羊羊》的下滑趋势,正是从2012年《熊出没》横空出世开始的。那一年,独播两部剧集的某视频网站,于2013年初首度发表2012年第四季度《中国动漫指数报告》,报告显示,“《熊出没》、《喜羊羊与灰太狼》、《铠甲勇士》凭借精良制作与超高的综合收视表现位居“中国动漫指数榜”首季榜单前三”,《熊出没》用将近一年的时间,改写了整个格局。而让喜羊羊“娘家”广州原创动力无法预料到的是,被熊出没“娘家”深圳华强打压的势头会一直持续到现在。而且,根据2014年第三季度《中国动漫指数报告》显示,“《熊出没》、《铠甲勇士》、《熊出没之夺宝熊兵》(电影)、《新大头儿子与小头爸爸》等十部优秀作品登顶“中国动漫指数榜”TOP10”,这是《喜羊羊》第一次首次退出TOP3的争夺。喜羊羊开创一年一部贺岁大电影模式 熊出没首部破纪录在小荧屏火爆的同时,两部动画都采用了“包围大银幕”的发展战略。业内人士认为,《熊出没》、《喜羊羊》同样作为由电视系列动画片改编成的大电影,都拥有长期孕育的电视观众群,而这一巨大的受众群是其他国产动画所不能比拟的。2009年,喜羊羊首部大电影《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》选在大年初一正式公映,此后连续七年均采用“一年一部动画贺岁档(暑期档)大电影”模式。影片除了以人气最旺的几只羊轮流做主角,通常也会一次性集结这一年来最受欢迎的新加入角色。截止到2014年为止,六部电影累积票房7.56亿,在内地影史上仅次于《功夫熊猫》系列的8.07亿,排在第二。但自2013年起,电影票房连续两年面临下滑,“羊字招牌”不再亮眼。与此同时,《熊出没》却异军突起,2014年首部大电影《熊出没之夺宝熊兵》便以2.47亿票房成为新的国产动画纪录,国产动画霸主地位首次易主。值得一提的是,这一纪录至今仍未被打破。今年,“熊羊”的银幕之争更加激烈。“喜羊羊”动画形象诞生的第10个年头,《喜羊羊7》邀请到了已离巢的“喜羊羊之父”黄伟明重新执导,宣传中也加入了许多与十年有关的怀旧元素,主打情怀牌。《熊出没2》则紧跟潮流,在宣传上加入更多明星资源,曹格(微博)、Grace姐姐父母和李小璐(微博)母女等人气爆棚的明星萌娃先后为电影站台,吸引了不少关注度。上周,《熊出没2》和《喜羊羊7》纷纷在全国各大影院铺开点映活动,两位导演在采访中都曾表示对票房充满信心,黄伟明表示根据口碑反馈,相信票房会有所提高,而丁亮的底气更足,“肯定会再创纪录”。只不过,现在看来虽然胜败基本已定,但两人的愿望能否实现,还需要继续观望。改变:内容技术各有追求 衍生品开发与时俱进内容不低幼:喜羊羊弱化天敌关系 熊出没增加“感情戏”在“羊熊”相继称霸大银幕的时候,其原本在电视屏幕上获得青睐的立足之本——迎合幼儿的情节和理念,反而成为了短板。业内人士认为,目前全球动画创作的趋势是“全年龄化”,近几年商业口碑双丰收的《冰雪奇缘》、《疯狂原始人》等片,共同特点便是同时能够契合成人的“儿童心理”和儿童的“成人世界”。今年的《喜羊羊》和《熊出没》大电影创作团队也都注意到了这点。黄伟明透露,《喜羊羊7》中加入了穿越、互换灵魂等剧情片元素,其中羊和狼的天敌关系被弱化,“狼羊灵魂互换,是电影的最大创意,而喜羊羊和懒羊羊的心灵成长过程是主线,对小朋友有启发意义。”不仅剧情模式一直向好莱坞靠拢,这个模仿《少年派》的3D镜头也显示出这个系列在技术上的野心丁亮则认为《熊出没》在电视荧屏阶段就已经将目标受众扩大到成人。比如,动画剧集首播定在央视少儿频道,时间则选为晚上9点—10点时段。“这是经过市场调研决定的”,丁亮解释道,“这是一个合家欢时刻,爸爸妈妈会陪着小朋友一起看动画片。小朋友睡着了,大人们还会接着看。” 这种播放方式将《熊出没》的受众覆盖到了成人群体,为转换影院票房埋下了伏笔,第一步大电影上映时,专门去看这部电影成年人、老年人都不在少数。电影“成人化”的表现包括主角熊二甚至有了朦胧的“感情戏”,丁亮表示,爱、和平、环保这些都是能够在不同年龄段引发共鸣的话题,“现在动漫价值观不一样了,你看像葫芦娃、黑猫警长这些中国传统动画都是讲善与恶的对立,好莱坞都在讲成长,我们第一部讲光头强,第二部讲熊二,明年主角可能是熊大,每个主角都在变化,这些比单纯的善恶对立关系更打动人。”抢占大银幕:喜羊羊主攻2D 熊出没3D+2D双管齐下除了主题上向好莱坞动画靠拢外,《熊出没》系列在技术上走的也是好莱坞动画大片路子。影片上映后,不少观众都在豆瓣留言表示,《熊出没2》画面比第一部更加细腻,连白熊的毛皮纹理都能看得一清二楚。而记者在观影过程中也发现,斑斓荧光鱼“飞出”银幕时,超过一半的小朋友都伸手“抓鱼”,令人印象深刻。丁亮毫不掩饰对3D技术的自信,“电影动用了天河二号超级计算机系统,做出来的效果绝对是国内最佳。”考虑到不同年龄段的儿童、以及不同喜好的成年观众的观影需求,丁亮表示,《熊出没2》选择了同步放映2D和3D版本。不仅如此,华强还打算在北京为《熊出没》搭建工作室,招募编剧、美术设计师等,用以充实整个创作团队,显示在技术上精益求精的野心。事实上,《喜羊羊6》也曾打出过3D概念,但口碑不佳。第七部则老老实实回归2D银幕,黄伟明表示,等时机成熟,喜羊羊还会重新考虑3D版本,在目前一年一部的量产压力下,只能优先保证内容,暂时难以做到技术上的突破。衍生品开发:都在赚钱 也都在“亏钱”除了看得见的票房比拼,动画品牌的另一大收益来源是线下相关衍生品。众所周知,迪士尼的动漫只有10%收入来自大电影,其它都来自产业链上的衍生产品,只有衍生品大量盈利、甚至成为流行文化现象,才被视作一个动画品牌真正意义上的商业成功。据报道,美国迪士尼公司制作的动画片《狮子王》投资4500万美元,但到目前为止,其衍生品的收入已经高达20亿美元。丁亮和黄伟明都承认,衍生品为公司带来了不菲的收益,但其中更多的利益却被盗版市场瓜分。中国不像美国,版权法对于商家并不十分不利,据《2009年—2012年中国动漫产业投资分析及前景预测报告》显示,在我国动漫行业的衍生品市场上,盗版经营商的利润通常是正版经营商的数倍,其中,喜羊羊盗版经营商的利润是正版经营者的4倍。据黄伟明回忆,“记得‘喜羊羊’2005年在电视上播出,2006年的时候,街上的店铺就有卖没有得到授权的喜羊羊毛绒玩具了。”盗版所带来的损失难以估算,为此团队开始拼命“注册”,“包括场景和道具,像羊村、红太狼的平底锅。只要是每集出现的新事物,都会在商标局和版权局做登记,现在已登记了上千个形象著作的版权。”但原创动力100%股权拥有者苏永乐最终发现,“它不是动漫公司里建立一个相关部门这么简单。从产品发行、品牌推广、衍生品、授权完完全全都要一家家独立公司去运作。”但已经成为“慢羊羊”的喜羊羊已经来不及追赶错过的时机了,2011年2月,意马国际以10.4亿港元的代价收购喜羊羊衍生品及授权管理公司——动漫火车,此外迪士尼公司也曾洽购原创动力,最后终达成一份海外播映合作协议,成为喜羊羊动漫形象的全球总授权方,并共同开发衍生产品。喜羊羊被“娘家”抛售了。熊出没对衍生品开发则表现得相对成熟。丁亮告诉记者,第二部电影中,出现的大白熊团子,童年熊大、熊二和光头强的形象,在电影上映的同时,衍生品也已经同步发行了,“在衍生品开发这一块,我们不断地紧跟国际发展模式。但他同时也承认,盗版问题暂时难以避免,“若反盗版力度太弱,中国动画企业盈利将面临很大困难。”未来:喜羊羊调整产出模式 熊出没打造特色主题公园从2009年至今,走过七年之痒的“喜羊羊”系列电影遭遇到“透支”瓶颈。黄伟明坦言,在不足一年的时间里,想要保证编剧能编出好故事,技术上又想持续提高,确实很难实现。为此,片方也打算“缓一缓”,“以后可能会同时启动几个剧本,每个项目多花几年去打磨,在产出模式上做出调整。”另一方面,打造喜洋洋主题乐园,也一直是原创动力创始人卢永强的目标。他设想的主题公园内将集卡通人偶舞台表演、电动游乐设备、亲子乐园等于一体,最终目标是打造成中国式的迪斯尼乐园。这个计划也曾得到苏永乐的大力支持,但最终因为原创动力在喜羊羊衍生品营销环节上的反应严重滞后,投资人苏永乐丧失信心,“洗手上岸”。熊出没目前则势头正旺,但公司也已经有了“危机感”。丁亮也表示,“熊出没”将朝着迪士尼动画品牌方向经营,“我们在全国有十多个主题公园,希望打造一个中国版的迪士尼乐园。在乐园中,熊迷们可以与熊大、熊二、光头强亲密互动,还可以购买正版的动画公仔、图书、光盘等产品。”据丁亮透露,主题公园现在收益不错,其与院线电影、动画片以及围绕核心品牌开发的图书手游各种衍生品一起,形成了一个良性闭环产业链。

《熊出没2》3天破亿,《喜羊羊7》3天超3000万,熊羊赛跑已拉开非常大的差距 寒假将至,国产动画片也将迎来上映热潮,从1月30日开始,陆续将有5部动画片在全国公映,其中国民动画品牌《熊出没之雪岭熊风》与《喜羊羊与灰太狼之羊年喜羊羊》相隔1天上映,这也是继2014年寒假档《熊出没》与《喜羊羊6》大电影短兵相接之后,两个品牌的又一次正面PK。日前,腾讯娱乐儿童电影系列第4期,分别对话两个品牌的创始人——《熊出没》系列总导演丁亮以及《喜羊羊7》导演黄伟明,对新一轮的“熊羊对决”进行全方位解读。影片上映后,我们也看到正如两位导演所言,两部动画大电影都在故事和制作上都进行了升级,剧情模式“学习”好莱坞逐步向“全年龄段”靠拢,其中《喜羊羊》仍延续2D版上映的形式,而《熊出没2》则同时上映2D版和3D版。截止到2月3日为止,上映4天的《熊出没2》累计票房约1.17亿,上映3天的《喜羊羊7》累计票房约3000万,这场“熊羊赛跑”的结果在票房上已经初露端倪。而通过和两位创始人的对话,记者也观察到在品牌规划上,比起人事变动更迭的“喜羊羊”出品方广州原创动力,“熊出没”出品方深圳华强展现出更大的野心和布局能力。现象:从“羊独大”到“熊羊斗”喜羊羊领跑多年,熊出没一年内改写格局10年前,黄伟明带着一个年轻创作团队聚集在广州的一间简陋办公室里,讨论出“喜羊羊与灰太狼”的故事概念,并根据自己的样子设计出“灰太狼”形象。当时的黄伟明完全无法想象,这部预计15分钟一集的动画片集数能制作到1142集,最高峰时覆盖至75家电视台,并在之后相当一段时间成为国产动画的领头羊。不过,需要一提的是,喜羊羊在电视荧屏上的火爆,应该“感谢”广电总局接连推出关键性政策。2004年,国家政策规定,黄金时间不能播海外动画片,还明令要求各地1/3以上的省级和副省级电视台要开办少儿频道,国产动画片每季度播出数量不少于动画片总量的60%。由此中国动画产业就出现一个不少于20万分钟、价值10亿规模的缺口。2006年,广电总局再度下令强制每天在17时至20时的黄金时间,所有的动画、少儿、青少年频道只允许播放国产动画片。喜羊羊的火遍中国,的确是站在大风口上了。动画片《十二生肖总动员》是“熊出没”的创意来源。该片中有三只东北熊,本是打家劫舍的土匪,虽说是小配角,每次出场都很受观众喜欢。丁亮和团队将其中两只拎出来,取名熊大、熊二,并以此开发出一部新动画。2012年1月22日除夕夜,《熊出没》在央视少儿频道首播,一经推出,就创下了国产动画最高收视纪录。《喜羊羊》的下滑趋势,正是从2012年《熊出没》横空出世开始的。那一年,独播两部剧集的某视频网站,于2013年初首度发表2012年第四季度《中国动漫指数报告》,报告显示,“《熊出没》、《喜羊羊与灰太狼》、《铠甲勇士》凭借精良制作与超高的综合收视表现位居“中国动漫指数榜”首季榜单前三”,《熊出没》用将近一年的时间,改写了整个格局。而让喜羊羊“娘家”广州原创动力无法预料到的是,被熊出没“娘家”深圳华强打压的势头会一直持续到现在。而且,根据2014年第三季度《中国动漫指数报告》显示,“《熊出没》、《铠甲勇士》、《熊出没之夺宝熊兵》(电影)、《新大头儿子与小头爸爸》等十部优秀作品登顶“中国动漫指数榜”TOP10”,这是《喜羊羊》第一次首次退出TOP3的争夺。喜羊羊开创一年一部贺岁大电影模式 熊出没首部破纪录在小荧屏火爆的同时,两部动画都采用了“包围大银幕”的发展战略。业内人士认为,《熊出没》、《喜羊羊》同样作为由电视系列动画片改编成的大电影,都拥有长期孕育的电视观众群,而这一巨大的受众群是其他国产动画所不能比拟的。2009年,喜羊羊首部大电影《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》选在大年初一正式公映,此后连续七年均采用“一年一部动画贺岁档(暑期档)大电影”模式。影片除了以人气最旺的几只羊轮流做主角,通常也会一次性集结这一年来最受欢迎的新加入角色。截止到2014年为止,六部电影累积票房7.56亿,在内地影史上仅次于《功夫熊猫》系列的8.07亿,排在第二。但自2013年起,电影票房连续两年面临下滑,“羊字招牌”不再亮眼。与此同时,《熊出没》却异军突起,2014年首部大电影《熊出没之夺宝熊兵》便以2.47亿票房成为新的国产动画纪录,国产动画霸主地位首次易主。值得一提的是,这一纪录至今仍未被打破。今年,“熊羊”的银幕之争更加激烈。“喜羊羊”动画形象诞生的第10个年头,《喜羊羊7》邀请到了已离巢的“喜羊羊之父”黄伟明重新执导,宣传中也加入了许多与十年有关的怀旧元素,主打情怀牌。《熊出没2》则紧跟潮流,在宣传上加入更多明星资源,曹格(微博)、Grace姐姐父母和李小璐(微博)母女等人气爆棚的明星萌娃先后为电影站台,吸引了不少关注度。上周,《熊出没2》和《喜羊羊7》纷纷在全国各大影院铺开点映活动,两位导演在采访中都曾表示对票房充满信心,黄伟明表示根据口碑反馈,相信票房会有所提高,而丁亮的底气更足,“肯定会再创纪录”。只不过,现在看来虽然胜败基本已定,但两人的愿望能否实现,还需要继续观望。改变:内容技术各有追求 衍生品开发与时俱进内容不低幼:喜羊羊弱化天敌关系 熊出没增加“感情戏”在“羊熊”相继称霸大银幕的时候,其原本在电视屏幕上获得青睐的立足之本——迎合幼儿的情节和理念,反而成为了短板。业内人士认为,目前全球动画创作的趋势是“全年龄化”,近几年商业口碑双丰收的《冰雪奇缘》、《疯狂原始人》等片,共同特点便是同时能够契合成人的“儿童心理”和儿童的“成人世界”。今年的《喜羊羊》和《熊出没》大电影创作团队也都注意到了这点。黄伟明透露,《喜羊羊7》中加入了穿越、互换灵魂等剧情片元素,其中羊和狼的天敌关系被弱化,“狼羊灵魂互换,是电影的最大创意,而喜羊羊和懒羊羊的心灵成长过程是主线,对小朋友有启发意义。”不仅剧情模式一直向好莱坞靠拢,这个模仿《少年派》的3D镜头也显示出这个系列在技术上的野心丁亮则认为《熊出没》在电视荧屏阶段就已经将目标受众扩大到成人。比如,动画剧集首播定在央视少儿频道,时间则选为晚上9点—10点时段。“这是经过市场调研决定的”,丁亮解释道,“这是一个合家欢时刻,爸爸妈妈会陪着小朋友一起看动画片。小朋友睡着了,大人们还会接着看。” 这种播放方式将《熊出没》的受众覆盖到了成人群体,为转换影院票房埋下了伏笔,第一步大电影上映时,专门去看这部电影成年人、老年人都不在少数。电影“成人化”的表现包括主角熊二甚至有了朦胧的“感情戏”,丁亮表示,爱、和平、环保这些都是能够在不同年龄段引发共鸣的话题,“现在动漫价值观不一样了,你看像葫芦娃、黑猫警长这些中国传统动画都是讲善与恶的对立,好莱坞都在讲成长,我们第一部讲光头强,第二部讲熊二,明年主角可能是熊大,每个主角都在变化,这些比单纯的善恶对立关系更打动人。”抢占大银幕:喜羊羊主攻2D 熊出没3D+2D双管齐下除了主题上向好莱坞动画靠拢外,《熊出没》系列在技术上走的也是好莱坞动画大片路子。影片上映后,不少观众都在豆瓣留言表示,《熊出没2》画面比第一部更加细腻,连白熊的毛皮纹理都能看得一清二楚。而记者在观影过程中也发现,斑斓荧光鱼“飞出”银幕时,超过一半的小朋友都伸手“抓鱼”,令人印象深刻。丁亮毫不掩饰对3D技术的自信,“电影动用了天河二号超级计算机系统,做出来的效果绝对是国内最佳。”考虑到不同年龄段的儿童、以及不同喜好的成年观众的观影需求,丁亮表示,《熊出没2》选择了同步放映2D和3D版本。不仅如此,华强还打算在北京为《熊出没》搭建工作室,招募编剧、美术设计师等,用以充实整个创作团队,显示在技术上精益求精的野心。事实上,《喜羊羊6》也曾打出过3D概念,但口碑不佳。第七部则老老实实回归2D银幕,黄伟明表示,等时机成熟,喜羊羊还会重新考虑3D版本,在目前一年一部的量产压力下,只能优先保证内容,暂时难以做到技术上的突破。衍生品开发:都在赚钱 也都在“亏钱”除了看得见的票房比拼,动画品牌的另一大收益来源是线下相关衍生品。众所周知,迪士尼的动漫只有10%收入来自大电影,其它都来自产业链上的衍生产品,只有衍生品大量盈利、甚至成为流行文化现象,才被视作一个动画品牌真正意义上的商业成功。据报道,美国迪士尼公司制作的动画片《狮子王》投资4500万美元,但到目前为止,其衍生品的收入已经高达20亿美元。丁亮和黄伟明都承认,衍生品为公司带来了不菲的收益,但其中更多的利益却被盗版市场瓜分。中国不像美国,版权法对于商家并不十分不利,据《2009年—2012年中国动漫产业投资分析及前景预测报告》显示,在我国动漫行业的衍生品市场上,盗版经营商的利润通常是正版经营商的数倍,其中,喜羊羊盗版经营商的利润是正版经营者的4倍。据黄伟明回忆,“记得‘喜羊羊’2005年在电视上播出,2006年的时候,街上的店铺就有卖没有得到授权的喜羊羊毛绒玩具了。”盗版所带来的损失难以估算,为此团队开始拼命“注册”,“包括场景和道具,像羊村、红太狼的平底锅。只要是每集出现的新事物,都会在商标局和版权局做登记,现在已登记了上千个形象著作的版权。”但原创动力100%股权拥有者苏永乐最终发现,“它不是动漫公司里建立一个相关部门这么简单。从产品发行、品牌推广、衍生品、授权完完全全都要一家家独立公司去运作。”但已经成为“慢羊羊”的喜羊羊已经来不及追赶错过的时机了,2011年2月,意马国际以10.4亿港元的代价收购喜羊羊衍生品及授权管理公司——动漫火车,此外迪士尼公司也曾洽购原创动力,最后终达成一份海外播映合作协议,成为喜羊羊动漫形象的全球总授权方,并共同开发衍生产品。喜羊羊被“娘家”抛售了。熊出没对衍生品开发则表现得相对成熟。丁亮告诉记者,第二部电影中,出现的大白熊团子,童年熊大、熊二和光头强的形象,在电影上映的同时,衍生品也已经同步发行了,“在衍生品开发这一块,我们不断地紧跟国际发展模式。但他同时也承认,盗版问题暂时难以避免,“若反盗版力度太弱,中国动画企业盈利将面临很大困难。”未来:喜羊羊调整产出模式 熊出没打造特色主题公园从2009年至今,走过七年之痒的“喜羊羊”系列电影遭遇到“透支”瓶颈。黄伟明坦言,在不足一年的时间里,想要保证编剧能编出好故事,技术上又想持续提高,确实很难实现。为此,片方也打算“缓一缓”,“以后可能会同时启动几个剧本,每个项目多花几年去打磨,在产出模式上做出调整。”另一方面,打造喜洋洋主题乐园,也一直是原创动力创始人卢永强的目标。他设想的主题公园内将集卡通人偶舞台表演、电动游乐设备、亲子乐园等于一体,最终目标是打造成中国式的迪斯尼乐园。这个计划也曾得到苏永乐的大力支持,但最终因为原创动力在喜羊羊衍生品营销环节上的反应严重滞后,投资人苏永乐丧失信心,“洗手上岸”。熊出没目前则势头正旺,但公司也已经有了“危机感”。丁亮也表示,“熊出没”将朝着迪士尼动画品牌方向经营,“我们在全国有十多个主题公园,希望打造一个中国版的迪士尼乐园。在乐园中,熊迷们可以与熊大、熊二、光头强亲密互动,还可以购买正版的动画公仔、图书、光盘等产品。”据丁亮透露,主题公园现在收益不错,其与院线电影、动画片以及围绕核心品牌开发的图书手游各种衍生品一起,形成了一个良性闭环产业链。

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《冰雪奇缘2》国内定档11月22日 情深姐妹共寻真相

今天(10月30日),迪士尼官方宣布了动画电影《冰雪奇缘2》国内上映的时间,本作将于11月22日在中国内地上映。《冰雪奇缘2》之前确定将于11月22日在北美上映,看来这次能够实现同步上映了。同时官方还公开了《冰雪奇缘2》的定档预告,来和艾莎与安娜一起,踏入未知世界!

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迪士尼市值逼近2000亿美元 2015年前8件事尤其值得注意

美国当地时间11月5日,迪士尼公司发布了2015年的财报。收入超过500亿美元,市值逼近2000亿美元,这家公司过去一年的表现令华尔街刮目相看——迪士尼的股价也在过去一年上涨了30%。对于普通人来说,过去一年迪士尼给我们留下印象最深的还是那些大片:《复仇者联盟2》、《灰姑娘》、《头脑特攻队》、《蚁人》等等,你也可能通过我们的报道了解到这家公司正在努力宣传即将上映的《星球大战7》,以及为明年开园的上海迪士尼乐园做着各项准备。不过光从财务的角度来看,在迪士尼全部525亿美元的收入中,有44%的收入来自电视业务部门,达到了233亿美元,相当于电影和乐园业务的收入总和。这要归功于迪士尼旗下的ABC电视台的热播美剧(《神盾局特工》、《逍遥法外》)以及ESPN的体育赛事直播(NBA、NFL、MLB等)。全球的五个迪士尼乐园以及迪士尼所运营的一些游轮,为它贡献了162亿美元的收入,而最出风头的电影业务部分的收入其实只有73亿美元,不到电视业务的1/3。迪士尼消费品部门(也就是我们买的到的玩偶、手办等等)以及迪士尼互动部门(也就是电子游戏)在2015财年的收入分别为45亿美元以及11亿美元。今年年中,迪士尼将这两个部门合成了一个。通过这些上去枯燥的财务数字,我们可以看到这家美国公司在过去一年是如何开动自己的各个赚钱机器,怎么把自己的电影、节目、游戏、玩具卖到全世界的。其中有8件事尤其值得注意。1. 《冰雪奇缘》还在大卖,年轻女性成了买买买主力作为一部2013年上映的动画电影,《冰雪奇缘》还在发挥巨大的能量。《冰雪奇缘》在全球收获了超过12亿美元的票房,卖出了几百万张的原生唱片,甚至还让Elsa这个名字成为了全美国最受欢迎的名字之一。它还帮迪士尼卖出了许许多多的玩具。根据2014年底的一份调查,全美大约有20%的父母愿意为自己的女儿买Elsa这个新公主角色的玩具,而在这次的购物季中愿意购买芭比娃娃作为礼物的父母只占到16.8%。这是芭比娃娃在过去是多年里第一次被抢走了风头。感谢《冰雪奇缘》,迪士尼的消费品部门这一年的成绩相当不错,收入上涨了13%,利润更是大涨了接近三成。也许,对于迪士尼来说,《冰雪奇缘》的成功还说明了他们近年来试图在年轻女性身上赚钱的策略是正确的。所以,你可以看到迪士尼开发出了越来越多针对年轻女性的消费品。过去几年中,迪士尼找上了Givenchy以及Marc Jacobs等国际著名品牌合作过服装。在电影《灰姑娘》上映的时候,迪士尼也和许多著名的设计师一起推出了许多款不同的鞋。其中由Jimmy Choo设计的一款卖得最好,虽然这一款也是该系列中卖得最贵的一款。今年8月,迪士尼还发布了一个被称为“D-Style”的全新消费品品牌,瞄准的目标客户是18到29岁的年轻女性,销售包括毛绒玩具、服装、包、手机配件以及家庭装饰配件在内的超过200个不同品种的商品。而在上海陆家嘴新开的那家迪士尼商店中,也专门辟出了一个区域销售这些面向年轻女性的商品。2. 电影按部就班,皮克斯全是续集在今年8月的迪士尼粉丝大会上,迪士尼一口气发布了从2015年到2020年的片单,旗下的四个品牌,迪士尼、皮克斯、漫威和星球大战,用自己的电影把这个日程表填的满满当当。这样详尽丰富的片单的潜台词是:迪士尼表示自己有能力按部就班地把这些电影拍完,并且按时搬上大银幕。所以你很少看到这两年迪士尼因为电影制作的问题而调整电影的档期,《恐龙当家》可能是唯一的例外。你也可以看出迪士尼在操作电影项目时变得越来越熟练。漫威一直在拍他们的超级英雄电影,在已经成熟的系列(《钢铁侠》、《美国队长》)的间隙,插入一些不那么出名的超级英雄,比如银河护卫队和蚁人。迪士尼自己的真人电影也是如此,《灰姑娘》、《沉睡魔咒》、《爱丽丝漫游仙境》这些从童话改编而来的真人电影的成功,让迪士尼看到了这一类电影大有可为。随之而来的便是《爱丽丝漫游仙境2》、《美女与野兽》等电影。皮克斯在经历了几年的低谷以后,也开始变得保守。未来几年,我们会看到大量的续集电影,比如《玩具总动员4》、《超人总动员2》、《海底总动员2》、《汽车总动员3》。续集电影意味着保守,但也意味着稳定,就像《汽车总动员2》虽然口碑不怎么样,但是全球票房依然超过了5亿美元。这可能会让迪士尼制片厂看上去像是一个流水线,但这也让迪士尼的电影部门成为迪士尼旗下收入最稳定的部门。2015财年,迪士尼电影部门的收入为73.6亿美元,和去年相比,增长了1%。3. 迪士尼乐园越来越受欢迎,上海被寄予厚望从今年5月22日开始,迪士尼乐园的夜间游乐活动全部升级。一场名为“Paint the Night”的花车游行载着来自于《玩具总动员》、《怪兽大学》等电影中的角色从大门口一路穿行至乐园的深处。已经开门迎客60年的迪士尼希望用这样的方式来吸引更多的游客,而且这一策略确实取得了不小的收获。迪士尼首席财务官Christine McCarthy表示,在过去的一个季度,迪士尼乐园的游客数量增加了15%,全年则增加了7%。同时,每一位游客在乐园中的消费,以及酒店的入住率也有相应的提高。此前在微信上曾经有这样一条谣言——迪士尼正在上海招募100名试玩员,为他们提供免费的酒店住宿以及乐园门票。随后这条谣言中的上海被改成北京、南京、苏州等各大城市飞快地传播开来。迪士尼首席执行官Bob Iger在分析师会议上说,迪士尼会在今年年底之前公布正式的开园时间。而根据《好奇心日报》的观察,上海迪士尼乐园目前还是一片大工地,要能够开门迎客,还需要一段不短的时间。Christine McCarthy表示,在整个2016财年,迪士尼还将在基本的运营成本之外,再额外投入接近3亿美元来保障上海乐园的成功运营。4. 《星球大战》是迪士尼作为衍生品之王的能量展示为了给星球大战造势,迪士尼曾经在Youtube上发起了一个28小时的大直播,让全世界各地不同的城市来揭晓迪士尼最新推出的玩具。在美国时间9月4日,迪士尼还折腾出了一个“原力星期五”。这个日子被定为了与年末大促“黑色星期五”类似的促销吉日。包括亚马逊、迪士尼、连锁超市Target、沃尔玛、玩具反斗城(Toys R Us)等公司都在零点开门或是上新,开始销售包括BB-8机器人玩具在内的全新星战周边。迪士尼此前花了40亿美元买下了卢卡斯影业和《星球大战》。虽然这当中固然有迪士尼和乔治·卢卡斯多年合作的情分在,但是迪士尼肯定也不想这一场收购变成一场亏本的买卖,从而引起华尔街的不满。5. ESPN 困境折射出美国电视行业的集体焦虑10月底,ESPN计划裁员300人并且对公司业务进行重组。这只不过是ESPN一系列成本控制措施中的一部分。据The Hollywood Reporter报道,迪士尼计划于明年减少1亿美元对ESPN的预算,2017年这个数字将会到2.5 亿。虽然ESPN表示这个数字与实际不符,但是并没有否认正在进行成本控制。ESPN遇到的问题让整个美国有线电视行业都感受到了恐慌。今年8月,ESPN调低了增长预期之后,所有的相关股票的股价都随之跳水,下跌幅度从5%到12%不等。在随后的分析师会议上,迪士尼首席财务官Christine McCarthy也强调说ESPN的广告收入增长非常强劲,而且在未来ESPN并不会和一些体育项目签订大的转播协议,所以版权开支将会减少,所以ESPN的财务前景向好。只是这样的数据看上去并没有给华尔街带来什么安慰。在分析师会议上,他们一直在提出和有线电视业务相关的问题,想弄明白有线电视到底是什么状况。他们的担忧并不是毫无根据。Netflix的用户数增长一直很快,HBO电视台的流媒体服务也看上去相当不错。在这些流媒体的冲击之下,美国有线付费电视行业在过去两年里丢失了将近300万订阅用户。6. 迪士尼到处做做流媒体,以便更了解年轻人10月底,迪士尼在英国上线了自己的流媒体服务Disney Life ,向订阅用户提供电影、音乐、电视、书籍、画册等等内容,每月的价格是9.99英镑。11月初,迪士尼又和索尼旗下的付费频道PlayStation Vue签订了一份协议。迪士尼旗下的ABC电视台和ESPN将会提供一些电视节目进行播放。对于这些动作,华尔街有些看不懂了。在分析师会议上,他们纷纷向Bob Iger提问,大意就是迪士尼究竟要做什么。对此Bob Iger的说法是:“迪士尼正在寻找更多能够分发内容的渠道……迪士尼也正在了解消费者会从何种渠道接触到迪士尼的产品,尤其是年轻消费者。”Bob说得没错,这种合作看起来像是迪士尼的试水:在每个渠道都投放一下,看看消费者究竟在哪里、以及在不同的地方有哪些特点。这样的花费其实并不高,但得到的信息却可以让迪士尼少盲人摸象一些。

美国当地时间11月5日,迪士尼公司发布了2015年的财报。收入超过500亿美元,市值逼近2000亿美元,这家公司过去一年的表现令华尔街刮目相看——迪士尼的股价也在过去一年上涨了30%。对于普通人来说,过去一年迪士尼给我们留下印象最深的还是那些大片:《复仇者联盟2》、《灰姑娘》、《头脑特攻队》、《蚁人》等等,你也可能通过我们的报道了解到这家公司正在努力宣传即将上映的《星球大战7》,以及为明年开园的上海迪士尼乐园做着各项准备。不过光从财务的角度来看,在迪士尼全部525亿美元的收入中,有44%的收入来自电视业务部门,达到了233亿美元,相当于电影和乐园业务的收入总和。这要归功于迪士尼旗下的ABC电视台的热播美剧(《神盾局特工》、《逍遥法外》)以及ESPN的体育赛事直播(NBA、NFL、MLB等)。全球的五个迪士尼乐园以及迪士尼所运营的一些游轮,为它贡献了162亿美元的收入,而最出风头的电影业务部分的收入其实只有73亿美元,不到电视业务的1/3。迪士尼消费品部门(也就是我们买的到的玩偶、手办等等)以及迪士尼互动部门(也就是电子游戏)在2015财年的收入分别为45亿美元以及11亿美元。今年年中,迪士尼将这两个部门合成了一个。通过这些上去枯燥的财务数字,我们可以看到这家美国公司在过去一年是如何开动自己的各个赚钱机器,怎么把自己的电影、节目、游戏、玩具卖到全世界的。其中有8件事尤其值得注意。1. 《冰雪奇缘》还在大卖,年轻女性成了买买买主力作为一部2013年上映的动画电影,《冰雪奇缘》还在发挥巨大的能量。《冰雪奇缘》在全球收获了超过12亿美元的票房,卖出了几百万张的原生唱片,甚至还让Elsa这个名字成为了全美国最受欢迎的名字之一。它还帮迪士尼卖出了许许多多的玩具。根据2014年底的一份调查,全美大约有20%的父母愿意为自己的女儿买Elsa这个新公主角色的玩具,而在这次的购物季中愿意购买芭比娃娃作为礼物的父母只占到16.8%。这是芭比娃娃在过去是多年里第一次被抢走了风头。感谢《冰雪奇缘》,迪士尼的消费品部门这一年的成绩相当不错,收入上涨了13%,利润更是大涨了接近三成。也许,对于迪士尼来说,《冰雪奇缘》的成功还说明了他们近年来试图在年轻女性身上赚钱的策略是正确的。所以,你可以看到迪士尼开发出了越来越多针对年轻女性的消费品。过去几年中,迪士尼找上了Givenchy以及Marc Jacobs等国际著名品牌合作过服装。在电影《灰姑娘》上映的时候,迪士尼也和许多著名的设计师一起推出了许多款不同的鞋。其中由Jimmy Choo设计的一款卖得最好,虽然这一款也是该系列中卖得最贵的一款。今年8月,迪士尼还发布了一个被称为“D-Style”的全新消费品品牌,瞄准的目标客户是18到29岁的年轻女性,销售包括毛绒玩具、服装、包、手机配件以及家庭装饰配件在内的超过200个不同品种的商品。而在上海陆家嘴新开的那家迪士尼商店中,也专门辟出了一个区域销售这些面向年轻女性的商品。2. 电影按部就班,皮克斯全是续集在今年8月的迪士尼粉丝大会上,迪士尼一口气发布了从2015年到2020年的片单,旗下的四个品牌,迪士尼、皮克斯、漫威和星球大战,用自己的电影把这个日程表填的满满当当。这样详尽丰富的片单的潜台词是:迪士尼表示自己有能力按部就班地把这些电影拍完,并且按时搬上大银幕。所以你很少看到这两年迪士尼因为电影制作的问题而调整电影的档期,《恐龙当家》可能是唯一的例外。你也可以看出迪士尼在操作电影项目时变得越来越熟练。漫威一直在拍他们的超级英雄电影,在已经成熟的系列(《钢铁侠》、《美国队长》)的间隙,插入一些不那么出名的超级英雄,比如银河护卫队和蚁人。迪士尼自己的真人电影也是如此,《灰姑娘》、《沉睡魔咒》、《爱丽丝漫游仙境》这些从童话改编而来的真人电影的成功,让迪士尼看到了这一类电影大有可为。随之而来的便是《爱丽丝漫游仙境2》、《美女与野兽》等电影。皮克斯在经历了几年的低谷以后,也开始变得保守。未来几年,我们会看到大量的续集电影,比如《玩具总动员4》、《超人总动员2》、《海底总动员2》、《汽车总动员3》。续集电影意味着保守,但也意味着稳定,就像《汽车总动员2》虽然口碑不怎么样,但是全球票房依然超过了5亿美元。这可能会让迪士尼制片厂看上去像是一个流水线,但这也让迪士尼的电影部门成为迪士尼旗下收入最稳定的部门。2015财年,迪士尼电影部门的收入为73.6亿美元,和去年相比,增长了1%。3. 迪士尼乐园越来越受欢迎,上海被寄予厚望从今年5月22日开始,迪士尼乐园的夜间游乐活动全部升级。一场名为“Paint the Night”的花车游行载着来自于《玩具总动员》、《怪兽大学》等电影中的角色从大门口一路穿行至乐园的深处。已经开门迎客60年的迪士尼希望用这样的方式来吸引更多的游客,而且这一策略确实取得了不小的收获。迪士尼首席财务官Christine McCarthy表示,在过去的一个季度,迪士尼乐园的游客数量增加了15%,全年则增加了7%。同时,每一位游客在乐园中的消费,以及酒店的入住率也有相应的提高。此前在微信上曾经有这样一条谣言——迪士尼正在上海招募100名试玩员,为他们提供免费的酒店住宿以及乐园门票。随后这条谣言中的上海被改成北京、南京、苏州等各大城市飞快地传播开来。迪士尼首席执行官Bob Iger在分析师会议上说,迪士尼会在今年年底之前公布正式的开园时间。而根据《好奇心日报》的观察,上海迪士尼乐园目前还是一片大工地,要能够开门迎客,还需要一段不短的时间。Christine McCarthy表示,在整个2016财年,迪士尼还将在基本的运营成本之外,再额外投入接近3亿美元来保障上海乐园的成功运营。4. 《星球大战》是迪士尼作为衍生品之王的能量展示为了给星球大战造势,迪士尼曾经在Youtube上发起了一个28小时的大直播,让全世界各地不同的城市来揭晓迪士尼最新推出的玩具。在美国时间9月4日,迪士尼还折腾出了一个“原力星期五”。这个日子被定为了与年末大促“黑色星期五”类似的促销吉日。包括亚马逊、迪士尼、连锁超市Target、沃尔玛、玩具反斗城(Toys R Us)等公司都在零点开门或是上新,开始销售包括BB-8机器人玩具在内的全新星战周边。迪士尼此前花了40亿美元买下了卢卡斯影业和《星球大战》。虽然这当中固然有迪士尼和乔治·卢卡斯多年合作的情分在,但是迪士尼肯定也不想这一场收购变成一场亏本的买卖,从而引起华尔街的不满。5. ESPN 困境折射出美国电视行业的集体焦虑10月底,ESPN计划裁员300人并且对公司业务进行重组。这只不过是ESPN一系列成本控制措施中的一部分。据The Hollywood Reporter报道,迪士尼计划于明年减少1亿美元对ESPN的预算,2017年这个数字将会到2.5 亿。虽然ESPN表示这个数字与实际不符,但是并没有否认正在进行成本控制。ESPN遇到的问题让整个美国有线电视行业都感受到了恐慌。今年8月,ESPN调低了增长预期之后,所有的相关股票的股价都随之跳水,下跌幅度从5%到12%不等。在随后的分析师会议上,迪士尼首席财务官Christine McCarthy也强调说ESPN的广告收入增长非常强劲,而且在未来ESPN并不会和一些体育项目签订大的转播协议,所以版权开支将会减少,所以ESPN的财务前景向好。只是这样的数据看上去并没有给华尔街带来什么安慰。在分析师会议上,他们一直在提出和有线电视业务相关的问题,想弄明白有线电视到底是什么状况。他们的担忧并不是毫无根据。Netflix的用户数增长一直很快,HBO电视台的流媒体服务也看上去相当不错。在这些流媒体的冲击之下,美国有线付费电视行业在过去两年里丢失了将近300万订阅用户。6. 迪士尼到处做做流媒体,以便更了解年轻人10月底,迪士尼在英国上线了自己的流媒体服务Disney Life ,向订阅用户提供电影、音乐、电视、书籍、画册等等内容,每月的价格是9.99英镑。11月初,迪士尼又和索尼旗下的付费频道PlayStation Vue签订了一份协议。迪士尼旗下的ABC电视台和ESPN将会提供一些电视节目进行播放。对于这些动作,华尔街有些看不懂了。在分析师会议上,他们纷纷向Bob Iger提问,大意就是迪士尼究竟要做什么。对此Bob Iger的说法是:“迪士尼正在寻找更多能够分发内容的渠道……迪士尼也正在了解消费者会从何种渠道接触到迪士尼的产品,尤其是年轻消费者。”Bob说得没错,这种合作看起来像是迪士尼的试水:在每个渠道都投放一下,看看消费者究竟在哪里、以及在不同的地方有哪些特点。这样的花费其实并不高,但得到的信息却可以让迪士尼少盲人摸象一些。

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