动画片《魁拔2》18日在北京博纳影城试映

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动画片《魁拔2》18日在北京博纳影城试映,这是我国自主研发的第一部2D转3D动画电影。

《魁拔2》全名《魁拔之大战元泱界》,它延续了第一部《魁拔之十万火急》的故事情节,讲述主人公蛮吉和蛮大人登上开往涡流岛的曲境一号,随神圣联军一起踏上征讨魁拔的死亡之路。同时,天神镜心携致命武器前往涡流岛寻找魁拔为母复仇。然而,十二位忠实的魁拔追随者已在涡流岛完成了迎战联军和天神的魔鬼式布防,也做好了迎接新一代魁拔的准备。一场震撼天地的大战就此展开。

奇幻迷人的故事画面,宏大火爆的战斗场景,辅之以二维立体的表现方式,使观众如痴如醉。该片导演王川透露,动画电影《魁拔》系列将制作5部,为此他率领青青树动漫科技有限公司的编剧团队用了5年时间构建了一个玄幻世界,仅背景设定就有百余万字。《魁拔2》计划于本月31日正式公映,同时将推出2D和3D两个版本。

据了解,于2011年上映的《魁拔1》目前已在全球90多个国家和地区发行,迄今发行收入已达350万美元。

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千龙娱乐 4416天前
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电影网 4722天前
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靠政策生存的国产动画难以叫板迪士尼

如果再算上4万亿,2009年中国针对全球金融危机的救市投资—文化产业有相当部分的配额投给了动漫制作,这最终成了来自官方最好的激励,中国动漫赶上了发展最好的5年。2013年6月至8月的暑期档,一共有4部电影超越了《风云决》。但是这4部电影的制作时间都不超过2年。包括7500万元票房排名最高的《赛尔号大电影3:战神联盟》在内,平均每部制作成本不超过1500万元。不过,高票房也有政府保护的结果:好莱坞动画与国产动画的交锋今年没有发生,梦工厂的《疯狂原始人》被安排在了4月;皮克斯制作迪士尼出品的《怪兽大学》则被挪到了8月底;环球影业的《卑鄙的我2》没被批准引进—“出于对国产动画的保护”。蓬勃的市场需求让这个行业里充满了大跃进的激情,更快地推出产品意味着市场、收益甚至包括政府的产业基金支持,当然也意味着产品的初级甚至粗制滥造。但急躁的心态已经成了这个行业的最大特点,并且渗透到每个环节。中国动漫起步于1990年代,当时珠三角地区聚集了众多给美国和日本做动画代工的企业,但这批人遇到了所有“中国制造”都会遇到的难题:作为产业链上附加值最低的部分,当劳动成本升高的时候,他们的工作就被印度等更具竞争力的劳动力取代了。随后的2000年代初,Flash动画的流行进一步降低了行业门槛和定价体系,创意被低估,行业收入非常稀薄。独立动画人蔡博把那个时间段称为“低谷黑暗期”:“没有经过工业化量产培训的人也可以做动画,每个人都可以称自己为动画人。”来自官方的政策扶植结束了这个低谷期。2004年,当时的广电总局要求全国各电视台国产和进口动画片的播出比例不得低于6:4,从2006年9月1日起,这一比例又被提高到7:3,同时在每天17时至20时的“黄金时段”禁播境外动画片—当时热播的《灌篮高手》、《名侦探柯南》等都被迫移到其它时段。与此同时,从2005年起每季度被广电总局推荐的国产优秀动画片,将可以在各级少儿频道、动画频道以及全国电视台各频道优先安排播出。这个被强行扩张出来的渠道制造了大量市场需求。大量企业再次进入电视动画制作领域,但电视台采购预算有限,动画制作行业的收入依然处于低水平阶段。一些企业之所以能活到今天,一部分仰赖于地方政府补助:比如有些政策规定,如果企业制作的动画片能上央视,政府按每分钟2000元发放补贴,如果是省级电视或者卡通卫星频道,则在500元至1000元不等。如果你了解这些,你就不难明白为什么如今的中国动漫定位普遍低幼—因为它们的核心观众群就是坐在电视机面前的3至6岁幼儿。“在动画这个市场,80%的公司都是做内容的,它们没有钱也没有能力去做营销。而做宣发的公司只有优扬和炫动卡通,它们是做电视的,首先想到的是收视率。”卡通骑士CEO胡宗京对记者说,3至6岁的幼儿市场风险最低,当没有从业者愿意去培育其他市场的时候,投资就都倾斜到这个领域。在这样的背景下,2009年的《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》开创了中国动画电影的新模式:把电视动画的成功转化成电影的高票房,利用既有的电视动画情节,迅速把同类电影推向市场。在电影上映之前,《喜羊羊与灰太狼》是一部电视播出时间达4年,总集数超过530集的高人气电视动画。电影投资方代表、后来成立卡通先生影业的陈英杰认为,这部动画片分析了迪士尼动画《猫和老鼠》的成功经验,其特点是在每集5至10分钟的时长内,以简单的故事情节和独立的内容叙述赢得儿童的喜爱。“这种轻松高效、二元对抗的路线,好莱坞也会喜欢。”陈英杰对记者说。对《喜羊羊与灰太狼》来说,电影和电视剧的剧情区别并不大。之所以能在2009年的贺岁档拿下1亿的票房,陈英杰认为这取决于他引以为豪的“类型”理论。“为什么喜羊羊有了电视剧还能让观众去电影院?因为我们的电影主打合家欢类型,在春节档推出,那时候市场上没有让父母带着小孩子一起看的影片,而我们的动画电影能,于是就打破了一潭死水。”自2009年起,陈英杰曾就任的炫动卡通每年推出一部“喜羊羊与灰太狼”主题电影,维系各个续集之间的是“12生肖”。“贺岁片是一个卖点,暑假片是另一个。我们决定每一部有个生肖的动物进入到喜羊羊、灰太狼的世界观之中,进入之后讲冒险类的故事还是科幻类的故事编剧再定。”陈英杰认为,中国动画电影的缺陷在于从业者对自己的产品缺乏“类型判断”。而正因为自己的定位,《喜羊羊与灰太狼》有可能成为中国的国民动画形象,正如哆啦A梦和柯南之于日本受众。陈英杰的定位让喜羊羊在无营销可言的中国动漫里脱颖而出,从2009年,这个系列总共收获了6.63亿票房。2012年,迪士尼以1亿港元的价格与这部动画片的制作方、广州原创动力公司签订了合约,获得100集动画片的海外发行版权,同时成为《喜羊羊与灰太狼》在中国的产品授权总代理。而在此之前的2011年,由于动画形象的成功,拥有《喜羊羊与灰太狼》肖像权的动漫火车集团得以把公司以8.14亿港元的价格出售给香港上市公司意马国际。目前,喜羊羊系列每年可以创造2000万元的衍生品收入。这给同业者树立了快速有效的“喜羊羊”模式。你可以在今年上映的《我爱灰太狼2》、《洛克王国2:圣龙的心》、《赛尔号》身上看到这个模式的复制。它们都由卡通先生制作或投资,2012年,全国最大的少儿频道广告代理商优扬传媒收购了陈英杰创办的卡通先生。这家公司的产品制造特点显而易见:快速制作,让内容为营销服务。陈英杰显然对此已经有了成熟的“世界观”,在他的世界里,比电影更重要的是电视,比电视更重要的是品牌。“我把电影看作是对我形象的一次广告,这需要不断有电视动画的更新来维护,品牌是长久的,电影是个催化剂。”他和一个叫做黄伟健的编剧签订了5年的合约,这个很少为公众知晓的名字角色可不简单。他撰写了包括《赛尔号》、《喜羊羊与灰太狼》电影系列等高票房动画片的剧本,某种意义上他决定了全国3亿儿童的动画电影审美。但当我们询问黄伟健如何定义编剧这个角色的时候,他表现得有点沮丧。“投资人、制作人总觉得自己更懂创作,更懂电影。为什么市场比编剧的角色还重要?因为这个行业里都是做市场的。开个动画大会,上去讲话的90%说的都是怎么做营销,就一个讲创作,一看,迪士尼的。”为了写《赛尔号》的剧本,黄伟健花3个小时玩了同名网络游戏。这是中国动画电影卖座的另一条途径:把热门的互联网游戏受众引向电影院。《赛尔号》原本是淘米网制作的一款游戏,在改编成电影时,包括陈英杰在内的投资方和黄伟健一共开了5次创意会议,每次两个小时。这是《赛尔号》故事框架的制作流程。“这些电影为什么这么快?因为网络游戏已经给你提供了世界观、角色设计和游戏美术了,只要做一些优化,写一些小故事,这比你去想一个原创的故事剧本要快得多。”蔡博告诉记者,为了加快制作速度,配音这样的环节可以短至一周。蔡博把这样的模式归结为“互联网产品开发思维”:在有限的时间里快速制作、快速更迭、压低成本、快速消费。这种思维的最大伤害是让从业者惯于短视以及忽视故事情节,市场也始终停留在低幼化阶段。不过,在说到“好故事”、“积累”和“长久”这些概念的时候,每个人都表现得见仁见智。陈英杰认为,《赛尔号》这样的电影制作已经牵扯到了很多精力,“一个动画片如果表演少,制作的时间可能才3个月。如果你需要人物和剧情相吻合,需要9个月。”相比之下,一个好莱坞的动画电影一般需要4至7年的制作时间。但正如我们前页图标所展示的,以技术闻名的好莱坞动画在内容上同样投入了大量时间。只有在技术和内容综合起来的时候,才能成就一部好动画电影。“皮克斯为什么一开始要做《玩具总动员》?因为CG技术刚好在那个阶段已经成熟了,呈现出超越二维空间模式的立体动画状态。那是一座山峰,当我们研究皮克斯历史的时候,这部片子是非常重要的。”蔡博对记者说,好莱坞动画的研发不仅仅涉及某一两项技术,而是整个软件体系。从这个角度计算好莱坞动画制作需要的时间,其实是站立在整个工业体系的生产力之上。当“急”成为动画界最大的特色的时候,相对认真与稳健的操作很容易就脱颖而出。David G. 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Ehrlich是美国的一名独立动画人,曾担任国际动画协会的副主席。他认为对于一个好的动画电影来说,个性鲜明的角色塑造,以及角色与角色之间的关系,甚至比故事情节更为重要。中国动画电影的困境,在于中国动画从业者对人物角色的塑造敷衍了事,而商业对于传统文化挖掘的忽视让创意制作雪上加霜。在中国,单薄的动画角色与试图最大化的衍生品开发捆绑在一起。这样的情况同样也是少儿电视频道多年来都是动画唯一销售渠道的恶果之一:当内容销售本身无法盈利的时候,衍生品就成了唯一寄托。但“喜羊羊与灰太狼”,这个市场上最好的动画角色,其市场价值也正在被透支。2012年该系列票房达到顶峰之后,在2013年就出现了下滑。陈英杰的“12生肖”策略很有可能走不完,中国的动画形象们最终还是没有生命可言。“内容产业通常有着比较固定的发展轨迹。首先是内容从质和量两方面刺激渠道,在渠道快速扩张的过程中,对于内容的影响力也会随之加大。我们现在的情况是渠道还没有饱合,所以渠道更重要,内容不赚钱。”胡宗京说,“索尼中国区的负责人曾告诉我,他们的内容库每卖一轮(版权)就是数亿美元进账,而且都是非独家授权。” [web_page]动漫界中有关于“世界观”的一种说法,你可以简单理解为“内容设定”,它反映的是卡通人物身处的那个世界的运行规则。在中国动画行业,从业者们可能把这个行业的“世界观”想得太简单了。认识到这个行业的透支和粗糙,对于新进入者而言,这就是机会。拍广告出身的李炼希望先在视觉上保证动画电影“好看”,他是《昆塔·盒子总动员》的导演,他所在的浙江博采传媒主要代理农夫山泉、养生堂这些品牌广告。“国内的动画大家都在说重视故事,故事讲好技术无所谓。但是实际上故事没讲好,技术也没弄好。对我们来讲就是一个点一个点去突破。”李炼对记者说。这家公司对于动漫制作有着与众不同的另外一种互联网思维,对他们来说,第一部上映的影片只是一种技术测试,相当于创业公司推向市场的1.0版本,真正的内容完善可以在第二部影片完成。这一点也反映在了《昆塔》的票房上:10天1100万元,豆瓣评分6.4。但无论是投资人还是观众,他们评论的焦点很大程度都集中在了技术上。《昆塔》3年时间内花费1亿元,与纽约的电影制作公司DuArte Film&Video合作完成了实体建模加单镜头拍摄3D实体的技术。当然,最为人传道的还是与阿里云的合作:使用了6000台计算机,内存600GB,制作能力是《阿凡达》的4倍。另一部动画电影《魁拔》在创意阶段,就写下数百万字的“世界观”描述,这个复杂的“世界观”也让剧情难以一言以蔽之。2011年推出的第一部《魁拔》仅取得了300多万元票房,而今年的《魁拔之大战元泱界》票房一下子涨至2500万。另外,第一部电影已经发行至全球90多个国家和地区。在总体计划中,一共有7部电影要依次推向市场,总体定位于8至16岁少年观众。相比《昆塔》,《魁拔》有着不一样的续集思维。导演王川告诉记者,做续集已经成为制作公司能力的一种证明,“投资人会说,如果你要是做一个东西我就不投了,海外的发行商也是这个态度,你是做一个还是做一个系列?如果你做十个我就投你350万欧元,你要是只做一个,那就‘谢谢,再见’。”新一轮的投入和新一波的“大跃进”就要开始了吗?急匆匆建立起来的产业链条依旧把最诱人的那部分—产业链最后端的环节—显露在掘金者面前。真正的产业化远远没有建立,当David G. Ehrlich提及中国动画工作室对日本动漫和好莱坞的模仿的时候,评价说如今中国并没有能够直击人灵魂深处的动画电影,而要做到这一点,并不是金钱和技术可以解决的。“中国在过去的30年里迅猛发展,成为世界经济和科技进步的动力源泉。历史学家必定带着敬畏回顾这一过程。”David G. Ehrlich说,“当大家提出‘什么是中国人’这个问题的时候,我更要追问一句,‘谁是中国人’。当中国动画人真正能够回答这些问题的时候,全世界的观众们才会买账,因为所有人都想知道答案。”杰弗瑞·卡森伯格曾经这样概括他的工作:“不管是在派拉蒙,还是后来在迪士尼,或者是在今天的梦工厂,我一直对主流电影了然于胸。我制作的电影面向大众,面向所有年龄段的观众,这些电影也很容易在全球范围内流传。现在我们的电影基本配有28种语言,这是为了使影片成为国内外的头牌电影。为了让电影成为国际大片,我们精心策划并用心打造。在我看来,我终其一生,就是为了服务大众,为了给观众造成视觉冲击。我的工作是为观众而存在的。”让观众买账,唯一的前提就是为观众提供价值。为什么迪士尼卖欢乐,我们只能卖铅笔盒?当我们拿着这个问题去问黄伟健的时候,他的回答很直接:“因为我们是做铅笔盒的人做片子,没人知道欢乐怎么卖钱,但铅笔盒比较直观。”

如果再算上4万亿,2009年中国针对全球金融危机的救市投资—文化产业有相当部分的配额投给了动漫制作,这最终成了来自官方最好的激励,中国动漫赶上了发展最好的5年。2013年6月至8月的暑期档,一共有4部电影超越了《风云决》。但是这4部电影的制作时间都不超过2年。包括7500万元票房排名最高的《赛尔号大电影3:战神联盟》在内,平均每部制作成本不超过1500万元。不过,高票房也有政府保护的结果:好莱坞动画与国产动画的交锋今年没有发生,梦工厂的《疯狂原始人》被安排在了4月;皮克斯制作迪士尼出品的《怪兽大学》则被挪到了8月底;环球影业的《卑鄙的我2》没被批准引进—“出于对国产动画的保护”。蓬勃的市场需求让这个行业里充满了大跃进的激情,更快地推出产品意味着市场、收益甚至包括政府的产业基金支持,当然也意味着产品的初级甚至粗制滥造。但急躁的心态已经成了这个行业的最大特点,并且渗透到每个环节。中国动漫起步于1990年代,当时珠三角地区聚集了众多给美国和日本做动画代工的企业,但这批人遇到了所有“中国制造”都会遇到的难题:作为产业链上附加值最低的部分,当劳动成本升高的时候,他们的工作就被印度等更具竞争力的劳动力取代了。随后的2000年代初,Flash动画的流行进一步降低了行业门槛和定价体系,创意被低估,行业收入非常稀薄。独立动画人蔡博把那个时间段称为“低谷黑暗期”:“没有经过工业化量产培训的人也可以做动画,每个人都可以称自己为动画人。”来自官方的政策扶植结束了这个低谷期。2004年,当时的广电总局要求全国各电视台国产和进口动画片的播出比例不得低于6:4,从2006年9月1日起,这一比例又被提高到7:3,同时在每天17时至20时的“黄金时段”禁播境外动画片—当时热播的《灌篮高手》、《名侦探柯南》等都被迫移到其它时段。与此同时,从2005年起每季度被广电总局推荐的国产优秀动画片,将可以在各级少儿频道、动画频道以及全国电视台各频道优先安排播出。这个被强行扩张出来的渠道制造了大量市场需求。大量企业再次进入电视动画制作领域,但电视台采购预算有限,动画制作行业的收入依然处于低水平阶段。一些企业之所以能活到今天,一部分仰赖于地方政府补助:比如有些政策规定,如果企业制作的动画片能上央视,政府按每分钟2000元发放补贴,如果是省级电视或者卡通卫星频道,则在500元至1000元不等。如果你了解这些,你就不难明白为什么如今的中国动漫定位普遍低幼—因为它们的核心观众群就是坐在电视机面前的3至6岁幼儿。“在动画这个市场,80%的公司都是做内容的,它们没有钱也没有能力去做营销。而做宣发的公司只有优扬和炫动卡通,它们是做电视的,首先想到的是收视率。”卡通骑士CEO胡宗京对记者说,3至6岁的幼儿市场风险最低,当没有从业者愿意去培育其他市场的时候,投资就都倾斜到这个领域。在这样的背景下,2009年的《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》开创了中国动画电影的新模式:把电视动画的成功转化成电影的高票房,利用既有的电视动画情节,迅速把同类电影推向市场。在电影上映之前,《喜羊羊与灰太狼》是一部电视播出时间达4年,总集数超过530集的高人气电视动画。电影投资方代表、后来成立卡通先生影业的陈英杰认为,这部动画片分析了迪士尼动画《猫和老鼠》的成功经验,其特点是在每集5至10分钟的时长内,以简单的故事情节和独立的内容叙述赢得儿童的喜爱。“这种轻松高效、二元对抗的路线,好莱坞也会喜欢。”陈英杰对记者说。对《喜羊羊与灰太狼》来说,电影和电视剧的剧情区别并不大。之所以能在2009年的贺岁档拿下1亿的票房,陈英杰认为这取决于他引以为豪的“类型”理论。“为什么喜羊羊有了电视剧还能让观众去电影院?因为我们的电影主打合家欢类型,在春节档推出,那时候市场上没有让父母带着小孩子一起看的影片,而我们的动画电影能,于是就打破了一潭死水。”自2009年起,陈英杰曾就任的炫动卡通每年推出一部“喜羊羊与灰太狼”主题电影,维系各个续集之间的是“12生肖”。“贺岁片是一个卖点,暑假片是另一个。我们决定每一部有个生肖的动物进入到喜羊羊、灰太狼的世界观之中,进入之后讲冒险类的故事还是科幻类的故事编剧再定。”陈英杰认为,中国动画电影的缺陷在于从业者对自己的产品缺乏“类型判断”。而正因为自己的定位,《喜羊羊与灰太狼》有可能成为中国的国民动画形象,正如哆啦A梦和柯南之于日本受众。陈英杰的定位让喜羊羊在无营销可言的中国动漫里脱颖而出,从2009年,这个系列总共收获了6.63亿票房。2012年,迪士尼以1亿港元的价格与这部动画片的制作方、广州原创动力公司签订了合约,获得100集动画片的海外发行版权,同时成为《喜羊羊与灰太狼》在中国的产品授权总代理。而在此之前的2011年,由于动画形象的成功,拥有《喜羊羊与灰太狼》肖像权的动漫火车集团得以把公司以8.14亿港元的价格出售给香港上市公司意马国际。目前,喜羊羊系列每年可以创造2000万元的衍生品收入。这给同业者树立了快速有效的“喜羊羊”模式。你可以在今年上映的《我爱灰太狼2》、《洛克王国2:圣龙的心》、《赛尔号》身上看到这个模式的复制。它们都由卡通先生制作或投资,2012年,全国最大的少儿频道广告代理商优扬传媒收购了陈英杰创办的卡通先生。这家公司的产品制造特点显而易见:快速制作,让内容为营销服务。陈英杰显然对此已经有了成熟的“世界观”,在他的世界里,比电影更重要的是电视,比电视更重要的是品牌。“我把电影看作是对我形象的一次广告,这需要不断有电视动画的更新来维护,品牌是长久的,电影是个催化剂。”他和一个叫做黄伟健的编剧签订了5年的合约,这个很少为公众知晓的名字角色可不简单。他撰写了包括《赛尔号》、《喜羊羊与灰太狼》电影系列等高票房动画片的剧本,某种意义上他决定了全国3亿儿童的动画电影审美。但当我们询问黄伟健如何定义编剧这个角色的时候,他表现得有点沮丧。“投资人、制作人总觉得自己更懂创作,更懂电影。为什么市场比编剧的角色还重要?因为这个行业里都是做市场的。开个动画大会,上去讲话的90%说的都是怎么做营销,就一个讲创作,一看,迪士尼的。”为了写《赛尔号》的剧本,黄伟健花3个小时玩了同名网络游戏。这是中国动画电影卖座的另一条途径:把热门的互联网游戏受众引向电影院。《赛尔号》原本是淘米网制作的一款游戏,在改编成电影时,包括陈英杰在内的投资方和黄伟健一共开了5次创意会议,每次两个小时。这是《赛尔号》故事框架的制作流程。“这些电影为什么这么快?因为网络游戏已经给你提供了世界观、角色设计和游戏美术了,只要做一些优化,写一些小故事,这比你去想一个原创的故事剧本要快得多。”蔡博告诉记者,为了加快制作速度,配音这样的环节可以短至一周。蔡博把这样的模式归结为“互联网产品开发思维”:在有限的时间里快速制作、快速更迭、压低成本、快速消费。这种思维的最大伤害是让从业者惯于短视以及忽视故事情节,市场也始终停留在低幼化阶段。不过,在说到“好故事”、“积累”和“长久”这些概念的时候,每个人都表现得见仁见智。陈英杰认为,《赛尔号》这样的电影制作已经牵扯到了很多精力,“一个动画片如果表演少,制作的时间可能才3个月。如果你需要人物和剧情相吻合,需要9个月。”相比之下,一个好莱坞的动画电影一般需要4至7年的制作时间。但正如我们前页图标所展示的,以技术闻名的好莱坞动画在内容上同样投入了大量时间。只有在技术和内容综合起来的时候,才能成就一部好动画电影。“皮克斯为什么一开始要做《玩具总动员》?因为CG技术刚好在那个阶段已经成熟了,呈现出超越二维空间模式的立体动画状态。那是一座山峰,当我们研究皮克斯历史的时候,这部片子是非常重要的。”蔡博对记者说,好莱坞动画的研发不仅仅涉及某一两项技术,而是整个软件体系。从这个角度计算好莱坞动画制作需要的时间,其实是站立在整个工业体系的生产力之上。当“急”成为动画界最大的特色的时候,相对认真与稳健的操作很容易就脱颖而出。David G. Ehrlich认为喜羊羊系列对人物性格的刻画相对丰富,这可能是大多数国产动画都没办法做到的地方。“如果你从一开始就看《喜羊羊与灰太狼》一直到现在,你就会觉得这些角色以及这些角色之间的关系随着时间变化变得更加复杂和有趣。所以这部动画在前期制作的时候,已经有了成熟的故事和角色基础。我认为它比中国大多数动画故事片要好。”David G. Ehrlich是美国的一名独立动画人,曾担任国际动画协会的副主席。他认为对于一个好的动画电影来说,个性鲜明的角色塑造,以及角色与角色之间的关系,甚至比故事情节更为重要。中国动画电影的困境,在于中国动画从业者对人物角色的塑造敷衍了事,而商业对于传统文化挖掘的忽视让创意制作雪上加霜。在中国,单薄的动画角色与试图最大化的衍生品开发捆绑在一起。这样的情况同样也是少儿电视频道多年来都是动画唯一销售渠道的恶果之一:当内容销售本身无法盈利的时候,衍生品就成了唯一寄托。但“喜羊羊与灰太狼”,这个市场上最好的动画角色,其市场价值也正在被透支。2012年该系列票房达到顶峰之后,在2013年就出现了下滑。陈英杰的“12生肖”策略很有可能走不完,中国的动画形象们最终还是没有生命可言。“内容产业通常有着比较固定的发展轨迹。首先是内容从质和量两方面刺激渠道,在渠道快速扩张的过程中,对于内容的影响力也会随之加大。我们现在的情况是渠道还没有饱合,所以渠道更重要,内容不赚钱。”胡宗京说,“索尼中国区的负责人曾告诉我,他们的内容库每卖一轮(版权)就是数亿美元进账,而且都是非独家授权。” [web_page]动漫界中有关于“世界观”的一种说法,你可以简单理解为“内容设定”,它反映的是卡通人物身处的那个世界的运行规则。在中国动画行业,从业者们可能把这个行业的“世界观”想得太简单了。认识到这个行业的透支和粗糙,对于新进入者而言,这就是机会。拍广告出身的李炼希望先在视觉上保证动画电影“好看”,他是《昆塔·盒子总动员》的导演,他所在的浙江博采传媒主要代理农夫山泉、养生堂这些品牌广告。“国内的动画大家都在说重视故事,故事讲好技术无所谓。但是实际上故事没讲好,技术也没弄好。对我们来讲就是一个点一个点去突破。”李炼对记者说。这家公司对于动漫制作有着与众不同的另外一种互联网思维,对他们来说,第一部上映的影片只是一种技术测试,相当于创业公司推向市场的1.0版本,真正的内容完善可以在第二部影片完成。这一点也反映在了《昆塔》的票房上:10天1100万元,豆瓣评分6.4。但无论是投资人还是观众,他们评论的焦点很大程度都集中在了技术上。《昆塔》3年时间内花费1亿元,与纽约的电影制作公司DuArte Film&Video合作完成了实体建模加单镜头拍摄3D实体的技术。当然,最为人传道的还是与阿里云的合作:使用了6000台计算机,内存600GB,制作能力是《阿凡达》的4倍。另一部动画电影《魁拔》在创意阶段,就写下数百万字的“世界观”描述,这个复杂的“世界观”也让剧情难以一言以蔽之。2011年推出的第一部《魁拔》仅取得了300多万元票房,而今年的《魁拔之大战元泱界》票房一下子涨至2500万。另外,第一部电影已经发行至全球90多个国家和地区。在总体计划中,一共有7部电影要依次推向市场,总体定位于8至16岁少年观众。相比《昆塔》,《魁拔》有着不一样的续集思维。导演王川告诉记者,做续集已经成为制作公司能力的一种证明,“投资人会说,如果你要是做一个东西我就不投了,海外的发行商也是这个态度,你是做一个还是做一个系列?如果你做十个我就投你350万欧元,你要是只做一个,那就‘谢谢,再见’。”新一轮的投入和新一波的“大跃进”就要开始了吗?急匆匆建立起来的产业链条依旧把最诱人的那部分—产业链最后端的环节—显露在掘金者面前。真正的产业化远远没有建立,当David G. Ehrlich提及中国动画工作室对日本动漫和好莱坞的模仿的时候,评价说如今中国并没有能够直击人灵魂深处的动画电影,而要做到这一点,并不是金钱和技术可以解决的。“中国在过去的30年里迅猛发展,成为世界经济和科技进步的动力源泉。历史学家必定带着敬畏回顾这一过程。”David G. Ehrlich说,“当大家提出‘什么是中国人’这个问题的时候,我更要追问一句,‘谁是中国人’。当中国动画人真正能够回答这些问题的时候,全世界的观众们才会买账,因为所有人都想知道答案。”杰弗瑞·卡森伯格曾经这样概括他的工作:“不管是在派拉蒙,还是后来在迪士尼,或者是在今天的梦工厂,我一直对主流电影了然于胸。我制作的电影面向大众,面向所有年龄段的观众,这些电影也很容易在全球范围内流传。现在我们的电影基本配有28种语言,这是为了使影片成为国内外的头牌电影。为了让电影成为国际大片,我们精心策划并用心打造。在我看来,我终其一生,就是为了服务大众,为了给观众造成视觉冲击。我的工作是为观众而存在的。”让观众买账,唯一的前提就是为观众提供价值。为什么迪士尼卖欢乐,我们只能卖铅笔盒?当我们拿着这个问题去问黄伟健的时候,他的回答很直接:“因为我们是做铅笔盒的人做片子,没人知道欢乐怎么卖钱,但铅笔盒比较直观。”

中国电影观察 4632天前
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[魁拔Ⅲ:战神崛起] 登陆国庆档 顶级动漫大作

《魁拔III》镜心 《魁拔III》剧照腾讯娱乐讯 《魁拔》系列动漫电影,三年来凭借良好的口碑积累了大批忠实拥趸,《魁拔Ⅲ》何时上映一直让影迷们牵肠挂肚。日前,万达影业和青青树动漫科技有限公司正式宣布,将联手在国庆节档期推出《魁拔》系列第三部,并正式定名《魁拔Ⅲ战神崛起》。“战神崛起”的片名似乎也预示着10月1日公映的这部动漫大片中,核心人物“蛮吉”将不再以幼儿形象出现,而是有更震撼的成长故事。据悉,这是《魁拔》系列电影首度和万达影业合作,如此强势电影品牌的加入,也将让该作品成为国庆档最不可忽视的影片。 《魁拔III》剧照 《魁拔III》剧照《魁拔Ⅲ战神崛起》 10月1日脉门全开《魁拔》系列电影自从诞生以来,就被动漫界一致推送,其宏大而细腻的世界观,为动漫迷构架了一个全然不同的“天地两级”世界,而天界、地界和魁拔之间的战争,以及脉术、纹耀等环环相扣的情节,让《魁拔》搭建的世界被誉为“中国动漫中的《指环王》”。据悉,《魁拔》系列故事围绕蛮吉、蛮小满、镜心、卡拉肖克?潘等人物展开,讲述了元泱境界中,天地两界共同合力对抗每隔333年诞生一次的可怕生命“魁拔”的故事。目前已经上映的有《魁拔之十万火急》《魁拔之大战元泱界》两部作品,并分别获得了第19届上海电视节白玉兰奖、第五届亚洲动漫大赛、第10届中国动漫金龙奖、第十五届中国电影华表奖、2014 MONSTRA葡萄牙里斯本动漫电影节等各种奖项。据悉,10月1日即将上映的《魁拔Ⅲ战神崛起》采用了更为震撼的3D技术,让观影者置身于元泱境界中,身临其境地体验宏大的战斗场面和魁拔的世界,在震撼和惊险刺激中满足观者的英雄情结。 《魁拔III》剧照《魁拔III》剧照世界级动漫大作 传递正能量《魁拔》系列一经问世,就因为其精良的制作水准和优秀出众的画风,被业内称为“中国动漫的良心之作”和“中国动漫的希望”。第一部《魁拔之十万火急》获得了业内外口碑的大丰收,而第二部《魁拔之大战元泱界》更在国内外获奖无数,不仅获得了国内外业内人士的认可,甚至还有很多影迷误认为《魁拔》是国外大片并非国产,一、二部大电影的成功也使得《魁拔》拥有了雄厚的粉丝群体。《魁拔》的成功预示着中国动漫的崛起,在中国动漫史上有着很强的励志作用。两部《魁拔》大电影无论是在人物语言上还是剧情上都充满了幽默搞笑的风格,例如,蛮吉的“哇咔咔”、谷鸡泰的“我不是一只简单的鸡”、村长每次出场都伴随着“早饭还是要吃的”、蛮小满的“且慢,时机很重要”,还有蛮小满和蛮吉这对“逗比”父子的搞笑情节,都让观众忍俊不禁。当然,电影更有励志热血的正能量,例如,蛮吉的乐观向上、只要活着就不认输、立志成为世界上最伟大的妖侠等,这些剧情看了会让人血脉喷张,瞬间充满斗志。 《魁拔III》蛮吉 妖侠传海报“魁拔”网剧 开启“四屏互动”新时代与此同时,记者获悉就在《魁拔》电影正式宣布上映档期的同时,7月19日一部《魁拔》电影的姐妹番外篇——网络周播剧《魁拔妖侠传》正式上线。这部由《魁拔》大电影的原班人马精心打造的网络动漫大剧,19日开始在淘米网、360影视、有妖气等网络平台亮相,反响非常好。《魁拔妖侠传》在质量上延续了大电影扎实的制作和优良的画风;风格上则在原有的情节上加入了更多的搞笑语言和逗比元素,这使周播剧更为幽默有趣接地气儿;内容上则为观众全面阐释了蛮小满、离离艾公主、卡拉肖克?潘等主要人物的前世今生。比如蛮小满与阿离公主相爱的复杂过程,卡拉肖克?潘家族历史以及他为什么会被通缉等情节,都让观众对《魁拔》有更深入的了解和认识。网络剧的提前上线,无疑将为《魁拔》大电影预热市场。据悉,此次万达影业作为《魁拔Ⅲ战神崛起》的出品方正式加盟该项目。2014年以来,万达影业在电影作品上的收获可谓出众,《北京爱情故事》(观剧)《催眠大师》等风格不同的作品,在大银幕上都获得了极佳的口碑和出众的票房成绩。此次,万达影业选择和《魁拔Ⅲ》合作,无疑将力证此番3D动漫电影《魁拔Ⅲ》将会以超过前两部的高品质,再度征战银幕。同时,万达影业还联合青青树整合了《魁拔》大电影、《魁拔妖侠传》、《魁拔》同名手机与网页游戏这四种方式,形成了“万达模式”+传统媒体与新媒体的 “四屏互动”模式,可以说是动漫电影一次全面的创新,相信会为10月1日公映的《魁拔Ⅲ》带来更多的人气关注。

《魁拔III》镜心 《魁拔III》剧照腾讯娱乐讯 《魁拔》系列动漫电影,三年来凭借良好的口碑积累了大批忠实拥趸,《魁拔Ⅲ》何时上映一直让影迷们牵肠挂肚。日前,万达影业和青青树动漫科技有限公司正式宣布,将联手在国庆节档期推出《魁拔》系列第三部,并正式定名《魁拔Ⅲ战神崛起》。“战神崛起”的片名似乎也预示着10月1日公映的这部动漫大片中,核心人物“蛮吉”将不再以幼儿形象出现,而是有更震撼的成长故事。据悉,这是《魁拔》系列电影首度和万达影业合作,如此强势电影品牌的加入,也将让该作品成为国庆档最不可忽视的影片。 《魁拔III》剧照 《魁拔III》剧照《魁拔Ⅲ战神崛起》 10月1日脉门全开《魁拔》系列电影自从诞生以来,就被动漫界一致推送,其宏大而细腻的世界观,为动漫迷构架了一个全然不同的“天地两级”世界,而天界、地界和魁拔之间的战争,以及脉术、纹耀等环环相扣的情节,让《魁拔》搭建的世界被誉为“中国动漫中的《指环王》”。据悉,《魁拔》系列故事围绕蛮吉、蛮小满、镜心、卡拉肖克?潘等人物展开,讲述了元泱境界中,天地两界共同合力对抗每隔333年诞生一次的可怕生命“魁拔”的故事。目前已经上映的有《魁拔之十万火急》《魁拔之大战元泱界》两部作品,并分别获得了第19届上海电视节白玉兰奖、第五届亚洲动漫大赛、第10届中国动漫金龙奖、第十五届中国电影华表奖、2014 MONSTRA葡萄牙里斯本动漫电影节等各种奖项。据悉,10月1日即将上映的《魁拔Ⅲ战神崛起》采用了更为震撼的3D技术,让观影者置身于元泱境界中,身临其境地体验宏大的战斗场面和魁拔的世界,在震撼和惊险刺激中满足观者的英雄情结。 《魁拔III》剧照《魁拔III》剧照世界级动漫大作 传递正能量《魁拔》系列一经问世,就因为其精良的制作水准和优秀出众的画风,被业内称为“中国动漫的良心之作”和“中国动漫的希望”。第一部《魁拔之十万火急》获得了业内外口碑的大丰收,而第二部《魁拔之大战元泱界》更在国内外获奖无数,不仅获得了国内外业内人士的认可,甚至还有很多影迷误认为《魁拔》是国外大片并非国产,一、二部大电影的成功也使得《魁拔》拥有了雄厚的粉丝群体。《魁拔》的成功预示着中国动漫的崛起,在中国动漫史上有着很强的励志作用。两部《魁拔》大电影无论是在人物语言上还是剧情上都充满了幽默搞笑的风格,例如,蛮吉的“哇咔咔”、谷鸡泰的“我不是一只简单的鸡”、村长每次出场都伴随着“早饭还是要吃的”、蛮小满的“且慢,时机很重要”,还有蛮小满和蛮吉这对“逗比”父子的搞笑情节,都让观众忍俊不禁。当然,电影更有励志热血的正能量,例如,蛮吉的乐观向上、只要活着就不认输、立志成为世界上最伟大的妖侠等,这些剧情看了会让人血脉喷张,瞬间充满斗志。 《魁拔III》蛮吉 妖侠传海报“魁拔”网剧 开启“四屏互动”新时代与此同时,记者获悉就在《魁拔》电影正式宣布上映档期的同时,7月19日一部《魁拔》电影的姐妹番外篇——网络周播剧《魁拔妖侠传》正式上线。这部由《魁拔》大电影的原班人马精心打造的网络动漫大剧,19日开始在淘米网、360影视、有妖气等网络平台亮相,反响非常好。《魁拔妖侠传》在质量上延续了大电影扎实的制作和优良的画风;风格上则在原有的情节上加入了更多的搞笑语言和逗比元素,这使周播剧更为幽默有趣接地气儿;内容上则为观众全面阐释了蛮小满、离离艾公主、卡拉肖克?潘等主要人物的前世今生。比如蛮小满与阿离公主相爱的复杂过程,卡拉肖克?潘家族历史以及他为什么会被通缉等情节,都让观众对《魁拔》有更深入的了解和认识。网络剧的提前上线,无疑将为《魁拔》大电影预热市场。据悉,此次万达影业作为《魁拔Ⅲ战神崛起》的出品方正式加盟该项目。2014年以来,万达影业在电影作品上的收获可谓出众,《北京爱情故事》(观剧)《催眠大师》等风格不同的作品,在大银幕上都获得了极佳的口碑和出众的票房成绩。此次,万达影业选择和《魁拔Ⅲ》合作,无疑将力证此番3D动漫电影《魁拔Ⅲ》将会以超过前两部的高品质,再度征战银幕。同时,万达影业还联合青青树整合了《魁拔》大电影、《魁拔妖侠传》、《魁拔》同名手机与网页游戏这四种方式,形成了“万达模式”+传统媒体与新媒体的 “四屏互动”模式,可以说是动漫电影一次全面的创新,相信会为10月1日公映的《魁拔Ⅲ》带来更多的人气关注。

腾讯娱乐 4307天前
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少年动作冒险动画电影《魁拔2》5月31日全国上映

少年动作冒险动画电影《魁拔2》将于2013年5月31日在全国同时上映,该片由坐落在中新天津生态城的天津市滨海新区青青树动漫科技有限公司出品,博纳影业集团发行。这也是我国自主研发的第一部2D转3D动画电影。2011年7月上映的《魁拔1》,获得了良好口碑和国内外动画片商的认可。《魁拔2》全名《魁拔之大战元泱界》,它延续了第一部的故事情节,讲述主人公蛮吉和蛮大人登上开往涡流岛的曲境一号,随神圣联军一起踏上征讨魁拔的死亡之路。“奇幻迷人的故事画面,宏大火爆的战斗场景,辅之以二维立体的表现方式,会使观众如痴如醉。”谈到该片,本片导演、土生土长的塘沽人王川表示,《魁拔2》创造了多个中国第一,是中国第一部以青春人群为观众对象的动画片、第一个技术上达到了国际标准的国产动画片、第一部中国主流商业动画片、第一部中国制作的杜比全景声动画片、中国第一部原产3D动画电影。

少年动作冒险动画电影《魁拔2》将于2013年5月31日在全国同时上映,该片由坐落在中新天津生态城的天津市滨海新区青青树动漫科技有限公司出品,博纳影业集团发行。这也是我国自主研发的第一部2D转3D动画电影。2011年7月上映的《魁拔1》,获得了良好口碑和国内外动画片商的认可。《魁拔2》全名《魁拔之大战元泱界》,它延续了第一部的故事情节,讲述主人公蛮吉和蛮大人登上开往涡流岛的曲境一号,随神圣联军一起踏上征讨魁拔的死亡之路。“奇幻迷人的故事画面,宏大火爆的战斗场景,辅之以二维立体的表现方式,会使观众如痴如醉。”谈到该片,本片导演、土生土长的塘沽人王川表示,《魁拔2》创造了多个中国第一,是中国第一部以青春人群为观众对象的动画片、第一个技术上达到了国际标准的国产动画片、第一部中国主流商业动画片、第一部中国制作的杜比全景声动画片、中国第一部原产3D动画电影。

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