关于日本制作委员会制度,近年在国内的动画产业已不新鲜,从腾讯深度参与到集英社旗下IP《宇宙警探》的动画化工作,爱奇艺也在去年主导日本游改动画《龙心战纪》的制作委员会,今年4月番的《喧哗番长乙女》中,绘梦也有参与。B站也已加入到许多日本番剧的制作委员会中。
此外,统计2017年30部冬季新番中,我们看到好几家动画公司都有中方投资的身影。包括B站投资的《秋叶原之旅》、《偶像事变》,而上海天谭文化参与了《南镰仓高校女子自行车部》。






同时,近年也有越来越多的动画公司引进了制作委员会制度。先不论中国国情与日本制作委员会制度的契合程度,科普一下何为制作委员会吧。简而言之就是一部动画的组委会,由动画制片人牵头成立,主要由电视台、DVD/BD销售公司、广告代理商、衍生品/玩具厂商组成,如果有漫画原作,还将有出版社参与进来,由这些公司共同掏钱投资到动画项目当中。
据日本行业披露的数据,在日本,一部TV动画剧集制作成本在2000万日元左右,12集下来就接近2亿4000万,如此巨额的预算无疑伴随着相当大的风险:如果动画作品不景气,那么面临的将是赤字危机,而小规模的动画公司还将濒临倒闭。

日本制作委员会起源
起初制作委员会制度多被用在电影、剧场版动画中,在当时,属《风之谷》和《AKIRA》比较有名。随后在1992年放送的《无责任舰长泰勒》中,制作委员会制度首次被加入到TV动画。但成为主流是在上世纪90年代后期,1995年放送的《新世纪福音战士》,制作模式运用“Project EVA”大获成功,促使“制作委员会方式”在电视动画作品中迅速普及开来。
这里不得不讲一讲大月俊伦。你可能知道庵野秀明,他一手撑起了《EVA》的神话时代,但真正使这个项目运转起来的却是《EVA》的制片人大月俊伦。
先说说六七十年代时的日本,彼时动画经营还停留在制作公司拍,成片后电视台购买和播放这种最原始的单线供销关系上。而由名家操刀的动画作品大部分都出自漫画改编。日本动画业界普遍奉行原作中心主义,电视台也更倾向于购买从原作改编的动画,认为这才是最保险的做法。如宫崎骏为了播映《风之谷》,就曾在上映前连载了两年左右的同名漫画充当原作。
此时,做原创动画的基本是一群从小受到动漫作品熏陶、有梦想的年轻人。包括河森正治、美树本晴彦、宫武一贵等,他们联手打造的《超时空要塞》系列成为日本动画史上的经典作品之一。随着《超时空要塞可曾记得爱》的播出,1994年,庵野秀明、贞本义行等人受到启发在大阪成立了动画制作公司GAINAX,也就是《EVA》系列的诞生之地。
为了给动画贡献原作,贞本义行提前半年开始《EVA》在漫画杂志上的连载;而播放问题则通过买下东京电视台的30分钟时段,自由支配播放来解决。这些经费便来自大月俊伦组建的制作委员会。当时,大月俊伦找来广告公司、唱片公司、电视台、玩具公司等一批有意合作的企业,才使得动画项目得以正常运转。从此,日本动画市场成功实现了再繁荣,大量原创动画像雨后春笋般层出不穷,而这样的体制,于整个经济产业链来说也得到了发展和推动。
除了资金提供和风险共担,制作委员会的另一个作用,就是集中统筹,最终按照出资比例对所有的授权费用和收益进行提前分配。出资的赞助方一般包括电视台、电影公司、广告代理商、商社、出版社、新闻社、唱片公司、光盘录像带公司、艺能事务所、玩具厂商、网络媒体等企业。而各个产业链上的各家公司则根据自己的权利展开业务,通过二次利用谋取盈利。
包括:电视上的播放(重播)或者院线上映、网络配信(发布)、举办动画的展会或声优见面会等活动、海外活动的展开、BD/DVD的发售、相关纸质书籍的出版(宣传册、设定本、画集)、以及动画角色版权的使用(周边、模型、玩具)等等。用大白话讲就是,如广告商出了钱,可以赚取动画播出期间的广告的代理费;如玩具厂出了钱,可以卖动画相关的玩具、游戏厂出了钱,可以卖动画相关的游戏等等。
而制作委员会的名单通常出现在在一部动画的开头或片尾,一般按照出资比例从高到低依次排列,且越靠前话语权越高。



而一般情况下,动画制作公司不会参与到制作委员会中去,出资的往往是诸如万代南梦宫、角川、华纳、索尼等一些大集团和地方机构。比如早期的动画项目中,人气作品《凉宫春日的忧郁》等,京都动画作为制作方并没有参与到制作委员会中,只是得到了制作方面的辛苦费,其他方面的收入都与其无关。
如果动画公司对作品质量有很高的要求,或者说动画公司很看重这次企划,同时动画公司不差钱,参与到制作委员中去的情况也有,毕竟出了资就意味着更高的话语权,从而制作出更符合意愿的作品。比如最近几年京都自己出资的情况逐渐增多,《中二病也要谈恋爱》《冰果》等,还有骨头社在《血界战线》之前的所有作品本社都有出资。而ANIPLEX旗下的A-1 Pictures也经常出现在近几年的新番制作委员会中。
由这些出资公司组成的制作委员会的名称也多种多样。比如《轻音少女!》的“桜高軽音部”、《黑执事》的“女王の番犬”、《花开伊吕波》的“花いろ旅館組合”,不过更多的还是比较简单粗暴,直接由片名加“製作委員会”字样组成。
按出资比率进行盈利
前面说到各个出资公司通过对作品的二次利用赚钱,而依据的标准就是各自的出资比率。三文娱这里引用日本专业网站livedoor上所举的架空案例,对制作委员会中各个公司的出资情况做进一步说明。

其中,“干事会社”的主要业务包括对出资金额、圆盘销售额的管理和分配之类的对内业务,以及与原作者、脚本、制作公司对接的对外业务。往往谁出钱多谁就有资格担任干事会社。因为目前日本动画的主要变现方式还是依托圆盘经济,这里姑且将干事会社设定成DVD售卖公司。我们假设他们的出资比例是这样的。

这些公司将共享《爆裂马猴烧酒:小百合的忧郁》的著作权。其中DVD售卖公司享有50%,出版社20%、广告代理商20%、电视台10%。那么相对应地,他们的二次利用权就涉及“地上波放送权、国内番组贩售权、海外番组贩售权、圆盘化权、动画配信权、商品化权、书籍化权以及海外利用权”。
另外,在二次利用之前各公司会与第三方签订一份“利用许诺”,过程中将产生一定的利用费用,也就是手续费,最终所得收益需要扣除相应手续费,假设手续费比例如下:(其中地上波放送行为按行业惯例不被列入二次利用当中)


重点说明一下这份“利用许诺”。以圆盘制作业务为例,制作委员会中的DVD售卖公司并不一定会亲自操作圆盘化这项业务,而是与第三方的圆盘制作公司签订协议,将“圆盘化”这项权利卖出去,从而得到相应的报酬。也就是所谓的二次
看到这里可能还有点懵逼,让我们具体列个数据。还是用DVD售卖公司来打比方,比如这家DVD售卖公司,通过出售光盘赚了2亿日元,那么其中就要扣除10%的手续费,也就是2000万日元作为DVD售卖公司转卖权利的酬劳,剩下的1亿8000万日元便作为整个“爆裂马猴烧酒制作委员会”的收益。同理可得,将各项权益扣除手续费后剩下的收益合起来,再按照他们最初出资的比例进行分配,就是制作委员会中各个公司得到的最终收益。
由此看来,按照出资比例进行著作权分配,各个公司的营收来源也更加丰富和多元。玩具公司不仅能赚到卖玩具的钱,还能赚到卖圆盘的钱、卖本子的钱、卖专辑的钱,蛋糕很大,每人都有份。而出了问题也无需担惊受怕,大家会“有福同享”,也会“有难同当”,加入制作委员会看起来似乎百“利”而无一“害”。
不过近年,随着日本动画人的收入问题一次又一次地被推向舆论的风口浪尖,制作委员会的利弊到底孰大孰小,也成为日本动画业界开始争论的话题。就在前不久,山本宽曾在一档谈话节目中与冈田斗司夫吐槽,提到中国某金主豪投10亿(大概是日元)到一部动画项目中,然而作品最终出来还是和一般成本的动画没什么两样。究其原因,便是制作委员会中有人在搞事情。
前面已经说过,制作委员会中出资越多的一方越有话语权。虽然10亿看起来是笔巨款,然而对制作委员会中的干事公司来说却并不一定高兴。我们知道,日本一部动画撑死也就2到3亿左右的预算,而大部分干事公司的出资比率在40%到50%左右。
如果让中国公司全面投入,变成100%份额的出资方,就意味着日方将不能从制作委员会中捞到半毛钱。于是这些公司想出了个“机智”的办法,就是将这10亿元均分到10部左右的动画中,这样一来每部动画的预算就变成1亿左右。看起来貌似干事公司们的投入加大了,每部都要投4000万到5000万左右,加起来也是一笔不小的数字。然而更重要的是保住了干事公司的地位,动画长线发展所带来的收益,绝对是只赚不亏的。
山本宽总结说,“虽然动画数量大幅增加了,但没有哪个制作现场能够接受作品数量增长十倍,所以相应地,动画品质也无法得到提升,行业正在衰退。”分散投资金额、缩小动画预算,反映的正是制作委员会中赞助方各自的私心,整个日本动画行业繁荣的背后呈现出某种意义上的泡沫假象。
同时,业界也普遍认为制作委员会制度对小团队的动画制作公司也有不利影响。这些公司往往叫做“下请公司”,主要承接“元请动画制作公司”、也就是大头动画制作公司所分配的一些类似背景、上色等一系列杂役,从中赚取一定辛苦费,是完全脱离制作委员会之外的。所以这就大大削弱了小团队动画公司参与的积极性,出产的作品不注意细节的情况很多,更重要的是也不利于这些小公司在动画行业的发展。
投资市场的风口总是在周期性不断变化中。2016年上半年,《大圣归来》和《大鱼海棠》大热,文娱的投资关注点纷纷涌向动漫;而同根同源的动画却“门庭冷落”,原因恰是漫画的变现非常困难,可以说是所有整个数字阅读里面变现最困难的一个行业。原因在于:漫画和小说不一样。小说自从网络文学诞生之初不久就有了付费的传统。2004年,“起点”就有了VIP机制,经过12年的发展,付费阅读习惯已经非常成熟。但是漫画最早期就是卖纸质漫画刊物,在互联网时代改造整个漫画产业的时候,还没有版权意识的基础。“漫画不要钱”的观念根深蒂固,行业发展慢,漫画家的境遇就很尴尬。文学富豪榜前十都是千万级的年收入,漫画家过百万已经不得了了,这个量级差的很大。在没出名之前,中国绝大多数漫画家都是靠吃泡面和真·梦想 维持生活和职业生涯的。毫不客气的说,写这篇文章的时候,至少今年漫画的“风口已过”。但是,市场风口虽然有周期,而漫画产业整体来看依然是一个长期的机会,有很大的发展潜力,可以期待在未来的某个时间段集中爆发,国漫已经处于“黎明之前”。从艾瑞最近的数字阅读报告数据来看,现在整个数字阅读的用户在1.5亿左右,其中移动端已经达到PC端的7倍。漫画是数字阅读中的重要组成部分,据我估算,当前漫画的用户数可以达到8000万左右。这是因为现在所有漫画平台公布的数据去重以后差不多日活800万,一般估算比是日活除以10%。根据产业信息网的数据来看,整个二次元的核心人群数基本上是1亿左右。二次元的最广泛读物就是漫画,从整个用户群来看,几年内翻倍没有问题。所以从市场的用户情况分析,可以预见到漫画市场增长空间很大。此外,掌阅正在筹备上市,文学这一块业务逐渐收割,而漫画和小说的用户群重叠度很高。掌阅相当于一个数字阅读渠道,付费用户群做的很好。从公布的数据来看,掌阅从14年的3000多万付费用户到15年的5000多万增长迅速。同样是2015年,掌阅开始尝试付费漫画,培育漫画付费市场,2015年很可能是付费漫画元年。总的来看,现在网文付费市场已经到了一百亿规模,但是纯付费漫画的领域不到10亿;在这种状态下,漫画付费的增长潜力是不可估量的。2014年腾讯动漫(国漫)约5000部,如今有超过2万部作品,有妖气漫画更有超过4万部连载作品。这证明整个漫画家体系是足量的,群众基础、潜在从业者广大。可以合理期待未来漫画家的收入增长,以致最终形成完整成熟的产业链。顺着当前的发展形势可以预见,国漫的伟大航路,最多不会超过10年;得到“ONE PIECE“的最终幻想,还需要每个国漫中的创业者朝一个共同的方向努力——二次元经济。“国漫不能只靠动画盈利。” 应当从产业链的各环节切入,科学深入的探讨国漫变现的各种可能,形成”二次元经济“的合力。漫画产业链——漫画的产业链分为生产端、分发渠道和消费三大环节。链条最开始的生产端,也就是漫画从业者,主要有三个类型:第一种是个人漫画。也就是很多个人爱好者自己画,没事放在网上看,这个人群数量其实非常庞大,至少占到整个产业50%以上;第二种是小型工作室。一般是三到五个人组成,其中主推一个人,在各大漫画平台上出自己署名的漫画,是“一个主笔+两到三个助手”的模式,约占产业的30%。第三种占20%的,就是最近才兴起的大工作室模型,是一个工作室旗下有很多主笔,然后共用助手一起完成基本绘画(包括前期负责剧本改编的编辑、分镜头和后期上色)。有一些个人漫画师如果想长期做职业,会逐渐依附于工作室; 但也有一些发展比较好的,会继续拓展个人的价值,有点类似网红,在自媒体接单自己做的。渠道基本就是两种:一种是传统报刊,现在基本上已经进入衰退期。现在常年发的周刊越来越少,绝大多数已经变成月刊或者停刊了。另一种就是数字化电子平台。据易观的数据显示,2016年快看漫画、有妖气漫画和腾讯动漫等主流平台占据前列,用户渗透率优势明显。最后是消费者环节:大量消费者阅读习惯还是在互联网平台,占到最大比重。对于渠道平台来说就两种收入模式,一是广告,二是付费。现在付费比例很低(只有1.5%左右),除了上文提到专业做付费起家的掌阅,用户基础好的腾讯和有妖气,大多数的漫画渠道目前只能靠广告收入来赚钱,广告和付费收入的比例约为9:1。但是,我们能够明显感知到付费的发展。预计在2018年前后, 这两种收入的比例可以变为6:4,当付费收入占到渠道总收入的40%时,才是一个比较良好健康的水平。漫画的变现模式——变现模式早期可以通过付费实现,不过长期来看还是要进一步拓上下游产业。从上述的产业链条出发,可以总结出现有的几种成熟的变现模式——第一种是“IP投资”模式这种模式自漫画IP开始做衍生品,迪斯尼是其中的代表,所以又称“迪斯尼模式”,其最出名的衍生品无疑是迪斯尼乐园。相对于迪士尼本身制作动画和电影产生的18亿美金收入,游乐园在2014年的收入就有40亿美金,其他衍生品也有9亿美金,也就是说抛开动漫本身,衍生的收入高达49亿美金。目前国内最典型的是奥飞动漫。奥飞和迪斯尼的最大差别无疑是迪斯尼的IP是自己的原创,于是后来奥飞投资“有妖气”,希望增加高人气的原创IP产出。第二种就是“IP变现”模式这也是有中国特色的变现模式,即先通过漫画获得一定的原创IP知名度,再通过动画放大IP的价值,后期还有可能制作大电影,并同时推出游戏。比如《十万个冷笑话》,从漫画走向大电影和游戏,这条变现道路为它带来了超级可观的利润,这也是国内比较公认的变现模式,也是最普遍的一种。(近期不错的国漫动画作品)但是,依然有很多人不愿意做动画。因为动画成本太高,很多公司没有视频播放平台支持就承担不起,于是,就有了“多快好省”的第三条路,从漫画直接跳到真人网剧。这个模式我们也可以将其称为“打破次元壁”模式。最近《画江湖之不良人》就在使用这个模式,从前期的二次元动漫一体化直接过渡到三次元网剧,是“ 2.5次元”的概念,目前网剧口碑形势一片大好,后期可能直接延伸到真人电影、然后是游戏。还有少数一些是漫画直接跳到游戏。(《画江湖之不良人》)从以上三种变现模式来看,目前国内的“IP投资”基本处于探索阶段。万达的大型主题乐园虽然会借鉴一些中国的传统神话故事,但是还没到纯通过漫画直接到衍生品的程度。这是因为国内衍生品绝大多数是毛绒玩具,作品本身从启动之初也没有设想好衍生品这条路。相反,如果一开始就想好要做衍生品,就可以先做衍生品授权再逐渐构思前期的作品属性,这很可能是奥飞接下去的主要战略——用手里的IP搭配生产力,主动根据下游选择做什么样的动漫。“IP变现”模式比较适合玄幻类的作品。基于现在的国内动漫技术水平而言,诸如《十万个冷笑话》这种角色夸张、故事主线完全脱离现实的作品,很难直接转化为真人作品。如果资金很充足,可以像《大鱼海棠》、《大圣归来》一样做动画大电影或者直接做游戏。成本高风险大,但是也可以带来大量变现机会。反而是女生偏好的都市言情题材,因为情节、人物贴近现实从而和真人作品很搭,“打破次元壁”模式也是三种模式里成本最低的。总之,三种模式并非完全独立的关系,随着资金和实力的积攒,可以生发出更多的选择组合。漫画根本上还一个是“小体量,大能量”的东西,更多的是一个泛IP的代名词,是一种从其本身产生IP或让IP效应增强的有效手段。也就是说,只有广泛的结合电影、网剧、游戏、衍生品等众多形式,才能将IP的触达乘以10甚至100。而且无论哪一种模式,很多时候公司都会先通过低成本的漫画“试水”,如果漫画不成功就没有必要再往下深度投入,这就是投资IP的保守之路。漫画变现的未来——如今的漫画产业有两个最大的问题。第一是观念。很多人先入为主觉得漫画本身不挣钱,这是非常不可取的。首先应该认为漫画是值钱的。当用户群逐渐庞大且精准的时候,付费市场和变现模式才会走向成熟。其次是加强宏观布局,从切入时就将后期的变现模式都想好,使作品更有针对性、提前争取到资源支持,变现道路才能走的更通畅。第二是心态。国漫圈一直都处于”闭门造车“的状态;但根据CBNData发布的《中国原创动漫大数据报告》显示,国内有82.2%的二次元宅们喜欢看日本动漫作品,这需要国漫人树立更加开放的心态。比如,开发上与国外动画制作机构合作。腾讯动漫与韩国团队合作了《狐妖小红娘》之后,又将与日本制作机构集英社成立制作委员会,推出《宇宙警探》。此外,国漫对内容的关注大于画法、画风、笔法等技术元素,一旦画风类似日漫,就会被扣上“崇洋媚外”的帽子。现在国漫主题大量取材于小说,内容越来越好;但随着观众审美的提升,未来应该鼓励漫画家在提升自身漫画水平上多下功夫。总之“民族的就是世界的”将国漫嵌进国际动漫的轨道,才能迎来更广阔的发展空间。最后是运作过程的规模化和原创。工作室逐渐替代个人,从源头或中间切入,将生产链条上的各环节细分;只有集中了优势资源,才能使产业得到长足发展。当产业链足够完善,利润可观,才会吸引更多优秀的人才加入到漫画行业,高质量的原创作品才会不断涌现。现在,音乐、网络小说的付费开了好头,一方面是政府在干预,另一方面企业也会积极参与数字内容正版化进程,中国人的版权意识已经越来越重了,漫画就是下一个。实践证明漫画已经实现了从0到1,但是我期待的是从1到100。并坚信它肯定能做到。
投资市场的风口总是在周期性不断变化中。2016年上半年,《大圣归来》和《大鱼海棠》大热,文娱的投资关注点纷纷涌向动漫;而同根同源的动画却“门庭冷落”,原因恰是漫画的变现非常困难,可以说是所有整个数字阅读里面变现最困难的一个行业。原因在于:漫画和小说不一样。小说自从网络文学诞生之初不久就有了付费的传统。2004年,“起点”就有了VIP机制,经过12年的发展,付费阅读习惯已经非常成熟。但是漫画最早期就是卖纸质漫画刊物,在互联网时代改造整个漫画产业的时候,还没有版权意识的基础。“漫画不要钱”的观念根深蒂固,行业发展慢,漫画家的境遇就很尴尬。文学富豪榜前十都是千万级的年收入,漫画家过百万已经不得了了,这个量级差的很大。在没出名之前,中国绝大多数漫画家都是靠吃泡面和真·梦想 维持生活和职业生涯的。毫不客气的说,写这篇文章的时候,至少今年漫画的“风口已过”。但是,市场风口虽然有周期,而漫画产业整体来看依然是一个长期的机会,有很大的发展潜力,可以期待在未来的某个时间段集中爆发,国漫已经处于“黎明之前”。从艾瑞最近的数字阅读报告数据来看,现在整个数字阅读的用户在1.5亿左右,其中移动端已经达到PC端的7倍。漫画是数字阅读中的重要组成部分,据我估算,当前漫画的用户数可以达到8000万左右。这是因为现在所有漫画平台公布的数据去重以后差不多日活800万,一般估算比是日活除以10%。根据产业信息网的数据来看,整个二次元的核心人群数基本上是1亿左右。二次元的最广泛读物就是漫画,从整个用户群来看,几年内翻倍没有问题。所以从市场的用户情况分析,可以预见到漫画市场增长空间很大。此外,掌阅正在筹备上市,文学这一块业务逐渐收割,而漫画和小说的用户群重叠度很高。掌阅相当于一个数字阅读渠道,付费用户群做的很好。从公布的数据来看,掌阅从14年的3000多万付费用户到15年的5000多万增长迅速。同样是2015年,掌阅开始尝试付费漫画,培育漫画付费市场,2015年很可能是付费漫画元年。总的来看,现在网文付费市场已经到了一百亿规模,但是纯付费漫画的领域不到10亿;在这种状态下,漫画付费的增长潜力是不可估量的。2014年腾讯动漫(国漫)约5000部,如今有超过2万部作品,有妖气漫画更有超过4万部连载作品。这证明整个漫画家体系是足量的,群众基础、潜在从业者广大。可以合理期待未来漫画家的收入增长,以致最终形成完整成熟的产业链。顺着当前的发展形势可以预见,国漫的伟大航路,最多不会超过10年;得到“ONE PIECE“的最终幻想,还需要每个国漫中的创业者朝一个共同的方向努力——二次元经济。“国漫不能只靠动画盈利。” 应当从产业链的各环节切入,科学深入的探讨国漫变现的各种可能,形成”二次元经济“的合力。漫画产业链——漫画的产业链分为生产端、分发渠道和消费三大环节。链条最开始的生产端,也就是漫画从业者,主要有三个类型:第一种是个人漫画。也就是很多个人爱好者自己画,没事放在网上看,这个人群数量其实非常庞大,至少占到整个产业50%以上;第二种是小型工作室。一般是三到五个人组成,其中主推一个人,在各大漫画平台上出自己署名的漫画,是“一个主笔+两到三个助手”的模式,约占产业的30%。第三种占20%的,就是最近才兴起的大工作室模型,是一个工作室旗下有很多主笔,然后共用助手一起完成基本绘画(包括前期负责剧本改编的编辑、分镜头和后期上色)。有一些个人漫画师如果想长期做职业,会逐渐依附于工作室; 但也有一些发展比较好的,会继续拓展个人的价值,有点类似网红,在自媒体接单自己做的。渠道基本就是两种:一种是传统报刊,现在基本上已经进入衰退期。现在常年发的周刊越来越少,绝大多数已经变成月刊或者停刊了。另一种就是数字化电子平台。据易观的数据显示,2016年快看漫画、有妖气漫画和腾讯动漫等主流平台占据前列,用户渗透率优势明显。最后是消费者环节:大量消费者阅读习惯还是在互联网平台,占到最大比重。对于渠道平台来说就两种收入模式,一是广告,二是付费。现在付费比例很低(只有1.5%左右),除了上文提到专业做付费起家的掌阅,用户基础好的腾讯和有妖气,大多数的漫画渠道目前只能靠广告收入来赚钱,广告和付费收入的比例约为9:1。但是,我们能够明显感知到付费的发展。预计在2018年前后, 这两种收入的比例可以变为6:4,当付费收入占到渠道总收入的40%时,才是一个比较良好健康的水平。漫画的变现模式——变现模式早期可以通过付费实现,不过长期来看还是要进一步拓上下游产业。从上述的产业链条出发,可以总结出现有的几种成熟的变现模式——第一种是“IP投资”模式这种模式自漫画IP开始做衍生品,迪斯尼是其中的代表,所以又称“迪斯尼模式”,其最出名的衍生品无疑是迪斯尼乐园。相对于迪士尼本身制作动画和电影产生的18亿美金收入,游乐园在2014年的收入就有40亿美金,其他衍生品也有9亿美金,也就是说抛开动漫本身,衍生的收入高达49亿美金。目前国内最典型的是奥飞动漫。奥飞和迪斯尼的最大差别无疑是迪斯尼的IP是自己的原创,于是后来奥飞投资“有妖气”,希望增加高人气的原创IP产出。第二种就是“IP变现”模式这也是有中国特色的变现模式,即先通过漫画获得一定的原创IP知名度,再通过动画放大IP的价值,后期还有可能制作大电影,并同时推出游戏。比如《十万个冷笑话》,从漫画走向大电影和游戏,这条变现道路为它带来了超级可观的利润,这也是国内比较公认的变现模式,也是最普遍的一种。(近期不错的国漫动画作品)但是,依然有很多人不愿意做动画。因为动画成本太高,很多公司没有视频播放平台支持就承担不起,于是,就有了“多快好省”的第三条路,从漫画直接跳到真人网剧。这个模式我们也可以将其称为“打破次元壁”模式。最近《画江湖之不良人》就在使用这个模式,从前期的二次元动漫一体化直接过渡到三次元网剧,是“ 2.5次元”的概念,目前网剧口碑形势一片大好,后期可能直接延伸到真人电影、然后是游戏。还有少数一些是漫画直接跳到游戏。(《画江湖之不良人》)从以上三种变现模式来看,目前国内的“IP投资”基本处于探索阶段。万达的大型主题乐园虽然会借鉴一些中国的传统神话故事,但是还没到纯通过漫画直接到衍生品的程度。这是因为国内衍生品绝大多数是毛绒玩具,作品本身从启动之初也没有设想好衍生品这条路。相反,如果一开始就想好要做衍生品,就可以先做衍生品授权再逐渐构思前期的作品属性,这很可能是奥飞接下去的主要战略——用手里的IP搭配生产力,主动根据下游选择做什么样的动漫。“IP变现”模式比较适合玄幻类的作品。基于现在的国内动漫技术水平而言,诸如《十万个冷笑话》这种角色夸张、故事主线完全脱离现实的作品,很难直接转化为真人作品。如果资金很充足,可以像《大鱼海棠》、《大圣归来》一样做动画大电影或者直接做游戏。成本高风险大,但是也可以带来大量变现机会。反而是女生偏好的都市言情题材,因为情节、人物贴近现实从而和真人作品很搭,“打破次元壁”模式也是三种模式里成本最低的。总之,三种模式并非完全独立的关系,随着资金和实力的积攒,可以生发出更多的选择组合。漫画根本上还一个是“小体量,大能量”的东西,更多的是一个泛IP的代名词,是一种从其本身产生IP或让IP效应增强的有效手段。也就是说,只有广泛的结合电影、网剧、游戏、衍生品等众多形式,才能将IP的触达乘以10甚至100。而且无论哪一种模式,很多时候公司都会先通过低成本的漫画“试水”,如果漫画不成功就没有必要再往下深度投入,这就是投资IP的保守之路。漫画变现的未来——如今的漫画产业有两个最大的问题。第一是观念。很多人先入为主觉得漫画本身不挣钱,这是非常不可取的。首先应该认为漫画是值钱的。当用户群逐渐庞大且精准的时候,付费市场和变现模式才会走向成熟。其次是加强宏观布局,从切入时就将后期的变现模式都想好,使作品更有针对性、提前争取到资源支持,变现道路才能走的更通畅。第二是心态。国漫圈一直都处于”闭门造车“的状态;但根据CBNData发布的《中国原创动漫大数据报告》显示,国内有82.2%的二次元宅们喜欢看日本动漫作品,这需要国漫人树立更加开放的心态。比如,开发上与国外动画制作机构合作。腾讯动漫与韩国团队合作了《狐妖小红娘》之后,又将与日本制作机构集英社成立制作委员会,推出《宇宙警探》。此外,国漫对内容的关注大于画法、画风、笔法等技术元素,一旦画风类似日漫,就会被扣上“崇洋媚外”的帽子。现在国漫主题大量取材于小说,内容越来越好;但随着观众审美的提升,未来应该鼓励漫画家在提升自身漫画水平上多下功夫。总之“民族的就是世界的”将国漫嵌进国际动漫的轨道,才能迎来更广阔的发展空间。最后是运作过程的规模化和原创。工作室逐渐替代个人,从源头或中间切入,将生产链条上的各环节细分;只有集中了优势资源,才能使产业得到长足发展。当产业链足够完善,利润可观,才会吸引更多优秀的人才加入到漫画行业,高质量的原创作品才会不断涌现。现在,音乐、网络小说的付费开了好头,一方面是政府在干预,另一方面企业也会积极参与数字内容正版化进程,中国人的版权意识已经越来越重了,漫画就是下一个。实践证明漫画已经实现了从0到1,但是我期待的是从1到100。并坚信它肯定能做到。
排名第一的是《BanG Dream!》。这部作品被认为是又一部《轻音少女》类型的作品,引发了很多关注。排在第二的是《人渣的本愿》,相信看完第一集之后,大家都会有所想法。而获得第三的则是《MARGINAL#4》,属于近年来非常流行的偶像题材,所以获得这么高人气也是理所当然的。而像是《ACCA13区监察科》这样的作品,则因为很有个性的风格赢得了好评。至于《清恋 SEIREN》也因为非常“刀剑神域”的风格,引发了老司机的讨论。【1月新番推特关注量排行TOP10】第一位 《BanG Dream!》第二位 《人渣的本愿》第三位 《MARGINAL#4》第四位 《ACCA13区监察科》第五位 《清恋 SEIREN》第六位 《亚人酱有话要说》第七位 《政宗君的复仇》第八位 《URARA迷路帖》第九位 《风夏》第十位 《宇宙警探》
排名第一的是《BanG Dream!》。这部作品被认为是又一部《轻音少女》类型的作品,引发了很多关注。排在第二的是《人渣的本愿》,相信看完第一集之后,大家都会有所想法。而获得第三的则是《MARGINAL#4》,属于近年来非常流行的偶像题材,所以获得这么高人气也是理所当然的。而像是《ACCA13区监察科》这样的作品,则因为很有个性的风格赢得了好评。至于《清恋 SEIREN》也因为非常“刀剑神域”的风格,引发了老司机的讨论。【1月新番推特关注量排行TOP10】第一位 《BanG Dream!》第二位 《人渣的本愿》第三位 《MARGINAL#4》第四位 《ACCA13区监察科》第五位 《清恋 SEIREN》第六位 《亚人酱有话要说》第七位 《政宗君的复仇》第八位 《URARA迷路帖》第九位 《风夏》第十位 《宇宙警探》
随着中日之间二次元产业合作进程的加速,日漫IP东渡而来的事情正在变得越来越普遍,《宇宙警探élDLIVE》便是其中的佼佼者。《宇宙警探élDLIVE》是由腾讯动漫,集英社,曾制作《火影忍者》动画的制作公司Studio Pierrot(皮乐)及读卖电视台共同打造的动画番剧,原作漫画由日本高人气漫画作品《家庭教师》的作者天野明创作,讲述了一名自认为是双重人格的少年九之濑宙太,偶然成为维护宇宙和平的宇宙警察的热血冒险故事。目前,动画《宇宙警探élDLIVE》已于2017年1月播出,更新至12集,全网播放量2506.6万。值得注意的是,这也是腾讯动漫首次以核心成员的身份加入日本制作委员会制度,并全程制作与开发的作品。这意味着,除了在国漫IP的开发上引领风潮之外,腾讯动漫正在借助内容生产全球化的浪潮,积极步入更为广阔的国际舞台。而动画《宇宙警探élDLIVE》,正是在此大背景下,腾讯动漫与集英社联手打造经典之作。1.内容生产全球化时代来临,集英社缘何牵手腾讯动漫放眼世界,内容产业似乎正在突破国家疆界的壁垒,迎来一个全新的全球化时代。2016年第三季度,Netflix在美国本土仅仅吸引了36.8万人成为新增订阅用户,海外会员数量却增长了320万人。在二次元产业高度发达的日本,呈现出了同样的趋势。根据2016年9月发布的《日本动画产业报告2016》显示,2015年日本动画市场规模较2014年增长12%,总额达到1兆8255亿日元。其中,日本本土动画视频和动画商品销售额相较2014年分别下滑9.1%(93亿日元)和11.6%(758亿日元),但在海外的销售额却增长了78.7%(2568亿日元)。海外销售额的增长主要来自两方面:一是海外动画版权售卖,二是海外企业制作动画的订单,尤其是来自中国大陆的版权需求和订单。一边是处于天花板的国内市场,一边是高速增长的海外需求,“内容出海”已经成为了当下日本文化巨头们的共识,关键在于采取何种方式进入。而对于日本漫画市场份额第一的集英社,更大的野心在于,如何把日本市场的领先地位转化为新兴市场的竞争优势。一直以来,从长计议、谨慎前行便是日本企业屹立多年的优良传统,然而,文化行业的特性也决定了相比于其他行业更依赖时间的玫瑰,如何“快准狠”地把握当下中国市场的二次元热,目前看来同样显得至关重要。因此,对于空有海量IP却缺乏渠道的集英社而言,选择一位合适的本土合作方或许是一项两全其美的买卖。于是,经过数轮的“相亲”之后,腾讯动漫成为了接下这纸聘书的人。除了看重腾讯动漫的渠道优势外,腾讯动漫领先的互联网经验也是集英社颇为看重的点。其实,日本漫画界拥抱互联网的脚步并不算晚。早在2014年集英社旗下的《周刊少年jump》便已上线了漫画app少年JUMP+,然而发展至今却一直没有摆脱电子杂志的身份,距离严格意义上的网络漫画平台相去甚远。与之相对应的是,2012年年底才正式开启平台化之路的腾讯动漫,在5年后的今天已经成长为了中国最大的网络漫画平台,同步管理着数万部连载作品。此外,腾讯动漫也是率先将集英社正版漫画(例如《火影忍者》、《海贼王》等)引入中国线上漫画市场的开拓者,从这个角度看,拥有优势内容沉淀的集英社和精通于互联网的腾讯动漫的此次联手,亦存在着产业内资源互补的必然性。 2.当日漫IP遇上中国土壤,《宇宙警探élDLIVE》是腾讯动漫进入日本制作委员会的敲门砖吗?事实上,腾讯动漫与集英社之间的合作早已有之。早在2013年,腾讯动漫发行平台便与日本集英社达成大规模版权合作,获得该社11部经典漫画的电子版发行权;2013年,腾讯游戏根据集英社旗下IP《火影忍者》开发了页游《火影忍者OL》,岸本齐史为腾讯亲自绘制了新角色,双方之间的合作关系也进一步拓展至游戏领域。此次《宇宙警探élDLIVE》制作委员会的最终成形,在很大程度上,正是基于腾讯动漫与集英社之间合作进一步深化的结果。据悉,漫画《宇宙警探élDLIVE》由天野明创作,也是继高人气漫画作品《家庭教师》完结四年后的突破之作。《宇宙警探élDLIVE》讲述了一名自认为是双重人格的少年九之濑宙太,偶然成为维护宇宙和平的宇宙警察的热血冒险故事。此前天野明在接受腾讯动漫采访时曾表示,“《宇宙警探élDLIVE》跟《家教》的黑手党路线完全不同,甚至是反向的两端……(《宇宙警探élDLIVE》)尝试了许多新东西,使其成为了一部我越来越喜爱的重要之作。”在动画改编方面,知名声优钉宫理惠和村濑步的倾情加盟更为该作增添了新的看点。集英社版权事业部影视IP制片人足立聪史曾在2016腾讯动漫行业合作大会上表示:“《宇宙警探élDLIVE》是一部冲破大气层的冒险作品,希望我们和腾讯动漫的合作,也能在宇宙中飞翔。漫画的力量,有无限的可能。”对于腾讯动漫而言,《宇宙警探élDLIVE》制作委员会的组建成功,同样具有非比寻常的意义:(1)这标志着,腾讯动漫首次进入日本制作委员会体系,并且一步跨入顶级规格。据悉,组成此次《宇宙警探élDLIVE》制作委员会的除了集英社和腾讯动漫,还包括制作过《火影忍者》的动画制作方Studio Pierrot(皮乐)及读卖电视台,均为日本动画产业链的一线合作方;(2)深入了解制作委员会模式的运作流程,加速中国二次元产业的制作进步。据悉,参与到制作委员会中,意味着从导演的挑选到每一个分镜的制作,腾讯动漫都将全程参与进行决策,是一次真正的、深入到日本制作委员会中的重度合作。而通过与日本顶尖动漫制作团队的深度合作,将有助于腾讯动漫学习和引进日本动漫产业先进的管理运营经验,推动中国二次元经济的进一步发展成熟。3.国际化进程加速背后,日渐崛起的中国二次元市场腾讯动漫与集英社的强强联手,在互惠之余,也为中国二次元观众带来了更多正版追番选择。目前,动画版《宇宙警探élDLIVE》已于2017年1月在全网播出,更新至12集,点击率已超过2506.6万。在数以千万的数据背后,是中日双方在传播布局上的不遗余力。据悉,日方不仅线上在电视台播放、还巧用线下资源利用天野明展、京都展等进行传播;中方则充分配合日方合作,利用自身优势,在官方渠道上传播天野明倒计时海报、京都展内容,同时普发各个网站渠道,以至于现在全网都可以搜到宇宙警探的观看链接。中国动画观众对于这道漂洋过海而来的作品表现出超乎寻常的热情。中国观众自发建立了两个微话题#宇宙警探#和#宇宙警探elDLIVE#进行冲榜,其中#宇宙警探elDLIVE#曾位于微博话题榜第二位,共计收获了1900万的阅读量。除此之外,中国观众还在微博上通过多种方式表达对《宇宙警探élDLIVE》动画的喜爱,一位观众发布了一组自制的《宇宙警探élDLIVE》剪纸,引起诸多大V的转发,诸多知名coser们也纷纷对动画中主要角色人物进行cosplay,自发推广动画。同时在二次元粉丝聚集众多的B站,up主们也通过多种形式对宇《宇宙警探élDLIVE》动画进行推广,其中包括制作翻唱OP、ED和MMD,一月新番重点推荐视频,以及钉宫理惠配音相关的鬼畜视频。,随着动画的完结,中国观众的热情持续高涨,动画口碑一路走高。事实上,这也是日本动画首次在国内市场进行同步宣发。这在很大程度上意味着,中国作为单纯的日本动画二级销售市场的地位正在被改写,中日市场被摆到了同等重要的地位。这或许与中国二次元市场的高速发展有关。根据易观智库2016年5月发布的《2015-2016二次元专题研究报告》显示,预计2016年中国互联网活跃二次元内容消费者规模将达到568万人,此外边缘活跃二次元内容消费者规模将达到8028万人,这个数字已经接近日本人口总数的2/3。中国市场所蕴含的巨大潜力,正随着时间的推移开始逐步释放。市场地位的无形转变,也为接下来行业的发展提供了新的可能。在日本,各大漫画杂志的编辑部中都设有一个专门的漫画家信箱,用来接收读者来信,以此了解最新的市场反馈。不妨做一个合理推测,随着中国市场的重要性日益提升,双方合作日益紧密,中国观众的需求反馈未来也有望呈现在动画作品的改编之中;而现阶段建立的同步宣发机制,在加速动画内容传播的同时,也承担着验证的前哨。值得期待的是,在不久的将来,中国观众收看到一部由日漫IP改编的,更符合本土口味的动画番剧的的现象或许将成为常态。全球化浪潮的兴起和跨文化产品的普及,使得中国观众正在被接入一个更为广阔的文化消费世界;而借助这股全球化布局的东风,腾讯动漫也正在将中国二次元产业推向更为广阔的国际舞台,就像《从前有座灵剑山》和《银之守墓人》所展示的那样。
随着中日之间二次元产业合作进程的加速,日漫IP东渡而来的事情正在变得越来越普遍,《宇宙警探élDLIVE》便是其中的佼佼者。《宇宙警探élDLIVE》是由腾讯动漫,集英社,曾制作《火影忍者》动画的制作公司Studio Pierrot(皮乐)及读卖电视台共同打造的动画番剧,原作漫画由日本高人气漫画作品《家庭教师》的作者天野明创作,讲述了一名自认为是双重人格的少年九之濑宙太,偶然成为维护宇宙和平的宇宙警察的热血冒险故事。目前,动画《宇宙警探élDLIVE》已于2017年1月播出,更新至12集,全网播放量2506.6万。值得注意的是,这也是腾讯动漫首次以核心成员的身份加入日本制作委员会制度,并全程制作与开发的作品。这意味着,除了在国漫IP的开发上引领风潮之外,腾讯动漫正在借助内容生产全球化的浪潮,积极步入更为广阔的国际舞台。而动画《宇宙警探élDLIVE》,正是在此大背景下,腾讯动漫与集英社联手打造经典之作。1.内容生产全球化时代来临,集英社缘何牵手腾讯动漫放眼世界,内容产业似乎正在突破国家疆界的壁垒,迎来一个全新的全球化时代。2016年第三季度,Netflix在美国本土仅仅吸引了36.8万人成为新增订阅用户,海外会员数量却增长了320万人。在二次元产业高度发达的日本,呈现出了同样的趋势。根据2016年9月发布的《日本动画产业报告2016》显示,2015年日本动画市场规模较2014年增长12%,总额达到1兆8255亿日元。其中,日本本土动画视频和动画商品销售额相较2014年分别下滑9.1%(93亿日元)和11.6%(758亿日元),但在海外的销售额却增长了78.7%(2568亿日元)。海外销售额的增长主要来自两方面:一是海外动画版权售卖,二是海外企业制作动画的订单,尤其是来自中国大陆的版权需求和订单。一边是处于天花板的国内市场,一边是高速增长的海外需求,“内容出海”已经成为了当下日本文化巨头们的共识,关键在于采取何种方式进入。而对于日本漫画市场份额第一的集英社,更大的野心在于,如何把日本市场的领先地位转化为新兴市场的竞争优势。一直以来,从长计议、谨慎前行便是日本企业屹立多年的优良传统,然而,文化行业的特性也决定了相比于其他行业更依赖时间的玫瑰,如何“快准狠”地把握当下中国市场的二次元热,目前看来同样显得至关重要。因此,对于空有海量IP却缺乏渠道的集英社而言,选择一位合适的本土合作方或许是一项两全其美的买卖。于是,经过数轮的“相亲”之后,腾讯动漫成为了接下这纸聘书的人。除了看重腾讯动漫的渠道优势外,腾讯动漫领先的互联网经验也是集英社颇为看重的点。其实,日本漫画界拥抱互联网的脚步并不算晚。早在2014年集英社旗下的《周刊少年jump》便已上线了漫画app少年JUMP+,然而发展至今却一直没有摆脱电子杂志的身份,距离严格意义上的网络漫画平台相去甚远。与之相对应的是,2012年年底才正式开启平台化之路的腾讯动漫,在5年后的今天已经成长为了中国最大的网络漫画平台,同步管理着数万部连载作品。此外,腾讯动漫也是率先将集英社正版漫画(例如《火影忍者》、《海贼王》等)引入中国线上漫画市场的开拓者,从这个角度看,拥有优势内容沉淀的集英社和精通于互联网的腾讯动漫的此次联手,亦存在着产业内资源互补的必然性。 2.当日漫IP遇上中国土壤,《宇宙警探élDLIVE》是腾讯动漫进入日本制作委员会的敲门砖吗?事实上,腾讯动漫与集英社之间的合作早已有之。早在2013年,腾讯动漫发行平台便与日本集英社达成大规模版权合作,获得该社11部经典漫画的电子版发行权;2013年,腾讯游戏根据集英社旗下IP《火影忍者》开发了页游《火影忍者OL》,岸本齐史为腾讯亲自绘制了新角色,双方之间的合作关系也进一步拓展至游戏领域。此次《宇宙警探élDLIVE》制作委员会的最终成形,在很大程度上,正是基于腾讯动漫与集英社之间合作进一步深化的结果。据悉,漫画《宇宙警探élDLIVE》由天野明创作,也是继高人气漫画作品《家庭教师》完结四年后的突破之作。《宇宙警探élDLIVE》讲述了一名自认为是双重人格的少年九之濑宙太,偶然成为维护宇宙和平的宇宙警察的热血冒险故事。此前天野明在接受腾讯动漫采访时曾表示,“《宇宙警探élDLIVE》跟《家教》的黑手党路线完全不同,甚至是反向的两端……(《宇宙警探élDLIVE》)尝试了许多新东西,使其成为了一部我越来越喜爱的重要之作。”在动画改编方面,知名声优钉宫理惠和村濑步的倾情加盟更为该作增添了新的看点。集英社版权事业部影视IP制片人足立聪史曾在2016腾讯动漫行业合作大会上表示:“《宇宙警探élDLIVE》是一部冲破大气层的冒险作品,希望我们和腾讯动漫的合作,也能在宇宙中飞翔。漫画的力量,有无限的可能。”对于腾讯动漫而言,《宇宙警探élDLIVE》制作委员会的组建成功,同样具有非比寻常的意义:(1)这标志着,腾讯动漫首次进入日本制作委员会体系,并且一步跨入顶级规格。据悉,组成此次《宇宙警探élDLIVE》制作委员会的除了集英社和腾讯动漫,还包括制作过《火影忍者》的动画制作方Studio Pierrot(皮乐)及读卖电视台,均为日本动画产业链的一线合作方;(2)深入了解制作委员会模式的运作流程,加速中国二次元产业的制作进步。据悉,参与到制作委员会中,意味着从导演的挑选到每一个分镜的制作,腾讯动漫都将全程参与进行决策,是一次真正的、深入到日本制作委员会中的重度合作。而通过与日本顶尖动漫制作团队的深度合作,将有助于腾讯动漫学习和引进日本动漫产业先进的管理运营经验,推动中国二次元经济的进一步发展成熟。3.国际化进程加速背后,日渐崛起的中国二次元市场腾讯动漫与集英社的强强联手,在互惠之余,也为中国二次元观众带来了更多正版追番选择。目前,动画版《宇宙警探élDLIVE》已于2017年1月在全网播出,更新至12集,点击率已超过2506.6万。在数以千万的数据背后,是中日双方在传播布局上的不遗余力。据悉,日方不仅线上在电视台播放、还巧用线下资源利用天野明展、京都展等进行传播;中方则充分配合日方合作,利用自身优势,在官方渠道上传播天野明倒计时海报、京都展内容,同时普发各个网站渠道,以至于现在全网都可以搜到宇宙警探的观看链接。中国动画观众对于这道漂洋过海而来的作品表现出超乎寻常的热情。中国观众自发建立了两个微话题#宇宙警探#和#宇宙警探elDLIVE#进行冲榜,其中#宇宙警探elDLIVE#曾位于微博话题榜第二位,共计收获了1900万的阅读量。除此之外,中国观众还在微博上通过多种方式表达对《宇宙警探élDLIVE》动画的喜爱,一位观众发布了一组自制的《宇宙警探élDLIVE》剪纸,引起诸多大V的转发,诸多知名coser们也纷纷对动画中主要角色人物进行cosplay,自发推广动画。同时在二次元粉丝聚集众多的B站,up主们也通过多种形式对宇《宇宙警探élDLIVE》动画进行推广,其中包括制作翻唱OP、ED和MMD,一月新番重点推荐视频,以及钉宫理惠配音相关的鬼畜视频。,随着动画的完结,中国观众的热情持续高涨,动画口碑一路走高。事实上,这也是日本动画首次在国内市场进行同步宣发。这在很大程度上意味着,中国作为单纯的日本动画二级销售市场的地位正在被改写,中日市场被摆到了同等重要的地位。这或许与中国二次元市场的高速发展有关。根据易观智库2016年5月发布的《2015-2016二次元专题研究报告》显示,预计2016年中国互联网活跃二次元内容消费者规模将达到568万人,此外边缘活跃二次元内容消费者规模将达到8028万人,这个数字已经接近日本人口总数的2/3。中国市场所蕴含的巨大潜力,正随着时间的推移开始逐步释放。市场地位的无形转变,也为接下来行业的发展提供了新的可能。在日本,各大漫画杂志的编辑部中都设有一个专门的漫画家信箱,用来接收读者来信,以此了解最新的市场反馈。不妨做一个合理推测,随着中国市场的重要性日益提升,双方合作日益紧密,中国观众的需求反馈未来也有望呈现在动画作品的改编之中;而现阶段建立的同步宣发机制,在加速动画内容传播的同时,也承担着验证的前哨。值得期待的是,在不久的将来,中国观众收看到一部由日漫IP改编的,更符合本土口味的动画番剧的的现象或许将成为常态。全球化浪潮的兴起和跨文化产品的普及,使得中国观众正在被接入一个更为广阔的文化消费世界;而借助这股全球化布局的东风,腾讯动漫也正在将中国二次元产业推向更为广阔的国际舞台,就像《从前有座灵剑山》和《银之守墓人》所展示的那样。
根据Analysys易观千帆监测数据,2016年第1季度中国移动动漫市场用户渗透率TOP10中,快看漫画、有妖气漫画和腾讯动漫这3大平台用户渗透率优势明显,其中快看漫画渗透率为52.24%,保持了原有的用户基础优势,是移动动漫领域仅有的用户渗透率超过半数的移动动漫平台。有妖气漫画和腾讯动漫凭借平台的独家引进和孵化的动漫内容优势也把用户渗透率优势进一步拉大,2016年第1季度,2家的用户渗透率分别为42.15%和33.65%。快看漫画:品牌传播:1季度,快看漫画与商圈VIVA北京富力广场合作,商圈借助快看漫画聚集的年轻人属性吸引有消费能力的年轻人群体并借此提升商圈产异化的格调。对于快看漫画,与商圈在宣传资源上合作,利于快看漫画品牌及相关主打漫画内容的露出与曝光,加深其品牌在年轻人群体中的印象。B轮融资:快看漫画在本季度宣布超过1亿元人民币的B轮投资完成。凭借资金的到位,快看漫画未来不只是做漫画,而是把想借助漫画内容切入IP开发运营领域。另外,快看漫画将发力在漫画、影视以及游戏等多个领域的布局,推动泛娱乐战略,目前多个爆款IP已经投入开发阶段。泛娱乐及IP布局皆有利于快看提升自身估值,并且能帮助快看漫画向快看的品牌转化。有妖气漫画:品牌传播:本季度,有妖气与搜狗搜索合作,搜狗搜索将有妖气上的全量漫画,在搜索结果中进行结构化展示,便于搜狗用户直接找到想看的漫画资源,结构化的呈现更让用户可以便捷地选取其中的章节,直接打开即可观看。此次合作为有妖气平台内容提供直达用户的便利途径,但是搜索行为是基于用户对内容的需求,所以搜狗搜索将来也可能会与其他家漫画平台展开类似合作。IP改编:目前,ACG作品改编影视剧也已迎来发展,继漫画《十万个冷笑话》被改编成动画大电影后,有妖气平台多部原创漫画作品也已确定改编计划,近期《桃花缘》为代表的少女漫画将被改编成网络剧《学院传说桃花缘》,还有较早之前的《端脑》、《雏蜂》、《镇魂街》等也已确定要被改编成真人电影并于2016、2017年陆续上映。版权、IP合作:1季度,腾讯动漫发布2016年的动漫发布计划,并宣布与日本讲谈社合作引进《妖精的尾巴》、《金田一少年之事件簿》等12部作品,除了版权获取,也是在双方的合作中学习日本动漫工业化流程、版权拓展模式的过程。此外腾讯动漫与集英社、凯撒股份等在版权和IP方面合作。腾讯动漫宣布将独家引进集英社《Jump+》漫画杂志,实现中日实时同步。与集英社、StudioPierro(皮乐)以及读卖电视台一起联合制作《宇宙警探》动画。腾讯动漫与凯撒股份在授权IP方面达成合作,按此次授权合作的IP,在手游、页游、网络剧和电视剧的商业化方面展开合作,实现IP的全版运营。内容拓展:一方面腾讯动漫已经与讲谈社、角川和集英社在经典日漫、优质轻小说版权方面都达成合作,另一方面腾讯一直在对原创国漫的内容的积累。并对平台原创优质内容进行孵化,进而寻求与外界的跨界运营,展开泛娱乐联动。布卡漫画:内容拓展:1季度布卡漫画开始正式连载双叶社的正版漫画,本次首批连载的作品分别为《我在麻理体内》、《白银的妮娜》、《Orange》、《国王游戏》。扩大内容影响力:布卡漫画与中搜搜悦宣布在动漫资讯传播与移动端阅读技术提升等方面达成合作。对于布卡,平台内容将在中搜搜悦的个性化资讯平台中展现,获得新媒体对内容分发能力的加持,使布卡的内容获得更大的触及用户的能力以及影响力。爱动漫:营销活动:本季度,爱动漫举办的“让世界看见你·画客召集令”爱动漫画客原创漫画征集大赛收尾。本次大赛的特点是尝试改编热门小说,大赛设置文学作品改编征集,由协办方盛大文学协助,要求参赛者对热门玄幻作品《异世之极品天才》展开漫画改编,初次尝试IP跨界运营。通过比赛的形式,让参赛者对热门小说进行漫画改编将扩充爱动漫旗下画客平台的原创漫画内容,也将提升画客平台的创作人气。爱动漫将加大以改编为主题的原创漫画征集运营,通过与小说版权合作,投放大量小说到画客平台,对优质改编作品进行商业运营签约,孵化原创漫画。这意味着,通过大赛改编漫画的尝试,也许可以帮助爱动漫不断积累画手资源,为后续的漫画改编做准备。咪咕动漫:营销活动:1季度,咪咕动漫在厦门举办了3公里欢乐跑活动,并在活动上上演咪咕动漫独家原创作品角色首场COS秀。本次活动的特点是coser们扮演的角色,均出自咪咕独家动漫原创作品《逆袭吧魔王》、《千年山海》、《骑士酒店》、《昔灵楼》及《奇想镜花缘》。本次活动主要为自家平台作品积累人气。赛事品牌:为配合咪咕动漫业务生态布局,咪咕动漫在去年推出大型品牌赛事——次元英雄,并于11月携手中国数字娱乐节共同举办次元英雄声优表演赛四川分赛,《诸神的紫菜包饭》、《逆袭吧魔王》、《替身游戏》等大批咪咕动漫独家原创漫画作品进行现场配音表演。今年1季度,“咪咕次元盛典”在厦门举行,次元盛典除了包含了年度次元英雄总决赛,同时也涵盖产业博览、峰会论坛、新品发布和交易合作等多维度的产业化活动。咪咕动漫欲借助赛事活动,一方面深挖动漫产业,聚集行业内上下游潜在合作伙伴,另一方面是要巩固咪咕动漫在行业内的地位。
根据Analysys易观千帆监测数据,2016年第1季度中国移动动漫市场用户渗透率TOP10中,快看漫画、有妖气漫画和腾讯动漫这3大平台用户渗透率优势明显,其中快看漫画渗透率为52.24%,保持了原有的用户基础优势,是移动动漫领域仅有的用户渗透率超过半数的移动动漫平台。有妖气漫画和腾讯动漫凭借平台的独家引进和孵化的动漫内容优势也把用户渗透率优势进一步拉大,2016年第1季度,2家的用户渗透率分别为42.15%和33.65%。快看漫画:品牌传播:1季度,快看漫画与商圈VIVA北京富力广场合作,商圈借助快看漫画聚集的年轻人属性吸引有消费能力的年轻人群体并借此提升商圈产异化的格调。对于快看漫画,与商圈在宣传资源上合作,利于快看漫画品牌及相关主打漫画内容的露出与曝光,加深其品牌在年轻人群体中的印象。B轮融资:快看漫画在本季度宣布超过1亿元人民币的B轮投资完成。凭借资金的到位,快看漫画未来不只是做漫画,而是把想借助漫画内容切入IP开发运营领域。另外,快看漫画将发力在漫画、影视以及游戏等多个领域的布局,推动泛娱乐战略,目前多个爆款IP已经投入开发阶段。泛娱乐及IP布局皆有利于快看提升自身估值,并且能帮助快看漫画向快看的品牌转化。有妖气漫画:品牌传播:本季度,有妖气与搜狗搜索合作,搜狗搜索将有妖气上的全量漫画,在搜索结果中进行结构化展示,便于搜狗用户直接找到想看的漫画资源,结构化的呈现更让用户可以便捷地选取其中的章节,直接打开即可观看。此次合作为有妖气平台内容提供直达用户的便利途径,但是搜索行为是基于用户对内容的需求,所以搜狗搜索将来也可能会与其他家漫画平台展开类似合作。IP改编:目前,ACG作品改编影视剧也已迎来发展,继漫画《十万个冷笑话》被改编成动画大电影后,有妖气平台多部原创漫画作品也已确定改编计划,近期《桃花缘》为代表的少女漫画将被改编成网络剧《学院传说桃花缘》,还有较早之前的《端脑》、《雏蜂》、《镇魂街》等也已确定要被改编成真人电影并于2016、2017年陆续上映。版权、IP合作:1季度,腾讯动漫发布2016年的动漫发布计划,并宣布与日本讲谈社合作引进《妖精的尾巴》、《金田一少年之事件簿》等12部作品,除了版权获取,也是在双方的合作中学习日本动漫工业化流程、版权拓展模式的过程。此外腾讯动漫与集英社、凯撒股份等在版权和IP方面合作。腾讯动漫宣布将独家引进集英社《Jump+》漫画杂志,实现中日实时同步。与集英社、StudioPierro(皮乐)以及读卖电视台一起联合制作《宇宙警探》动画。腾讯动漫与凯撒股份在授权IP方面达成合作,按此次授权合作的IP,在手游、页游、网络剧和电视剧的商业化方面展开合作,实现IP的全版运营。内容拓展:一方面腾讯动漫已经与讲谈社、角川和集英社在经典日漫、优质轻小说版权方面都达成合作,另一方面腾讯一直在对原创国漫的内容的积累。并对平台原创优质内容进行孵化,进而寻求与外界的跨界运营,展开泛娱乐联动。布卡漫画:内容拓展:1季度布卡漫画开始正式连载双叶社的正版漫画,本次首批连载的作品分别为《我在麻理体内》、《白银的妮娜》、《Orange》、《国王游戏》。扩大内容影响力:布卡漫画与中搜搜悦宣布在动漫资讯传播与移动端阅读技术提升等方面达成合作。对于布卡,平台内容将在中搜搜悦的个性化资讯平台中展现,获得新媒体对内容分发能力的加持,使布卡的内容获得更大的触及用户的能力以及影响力。爱动漫:营销活动:本季度,爱动漫举办的“让世界看见你·画客召集令”爱动漫画客原创漫画征集大赛收尾。本次大赛的特点是尝试改编热门小说,大赛设置文学作品改编征集,由协办方盛大文学协助,要求参赛者对热门玄幻作品《异世之极品天才》展开漫画改编,初次尝试IP跨界运营。通过比赛的形式,让参赛者对热门小说进行漫画改编将扩充爱动漫旗下画客平台的原创漫画内容,也将提升画客平台的创作人气。爱动漫将加大以改编为主题的原创漫画征集运营,通过与小说版权合作,投放大量小说到画客平台,对优质改编作品进行商业运营签约,孵化原创漫画。这意味着,通过大赛改编漫画的尝试,也许可以帮助爱动漫不断积累画手资源,为后续的漫画改编做准备。咪咕动漫:营销活动:1季度,咪咕动漫在厦门举办了3公里欢乐跑活动,并在活动上上演咪咕动漫独家原创作品角色首场COS秀。本次活动的特点是coser们扮演的角色,均出自咪咕独家动漫原创作品《逆袭吧魔王》、《千年山海》、《骑士酒店》、《昔灵楼》及《奇想镜花缘》。本次活动主要为自家平台作品积累人气。赛事品牌:为配合咪咕动漫业务生态布局,咪咕动漫在去年推出大型品牌赛事——次元英雄,并于11月携手中国数字娱乐节共同举办次元英雄声优表演赛四川分赛,《诸神的紫菜包饭》、《逆袭吧魔王》、《替身游戏》等大批咪咕动漫独家原创漫画作品进行现场配音表演。今年1季度,“咪咕次元盛典”在厦门举行,次元盛典除了包含了年度次元英雄总决赛,同时也涵盖产业博览、峰会论坛、新品发布和交易合作等多维度的产业化活动。咪咕动漫欲借助赛事活动,一方面深挖动漫产业,聚集行业内上下游潜在合作伙伴,另一方面是要巩固咪咕动漫在行业内的地位。
3月11日早上8点,由爱奇艺动漫创投事业部和游戏事业部共同操盘的国产自制动漫《龙心战纪》将在爱奇艺上线,迎来全球首播。本次上线播出将采取差异化的排播模式,在每周更新的四集内容当中,会员可以比非会员抢先多看两集。这意味着,国漫迷们真正实现了“新番无需等待,会员就是任性”的强烈愿望。同时,该片将在一个月后作为四月新番登陆日本东京电视台,随后东南亚各大电视台进行巡播,国产动漫真正实现了走向世界。 《龙心战纪》取材于日本一款经典的卡牌游戏《CERBERUS》,该款游戏因其精美的卡牌和创新的玩法吸引众多铁粉,经久不衰。《龙心战纪》不管从内容还是形式上既具备了西方设定元素,又包涵了东方的美学和智慧。爱奇艺副总裁杨晓轩表示: “爱奇艺从2014年底就开始策划,引领中日创作团队反复推敲讨论,精心打造了一个古老西方文化的故事。爱奇艺正是从两百多部漫画、小说以及游戏IP中筛选评估并确定开发这款作品。”事实表明,这样的题材更容易得到亚洲动漫投资商的认可,也必将受到亚洲消费市场的青睐。《龙心战纪》在播出形式上采取了“会员抢先看”的差异化排播模式,3月11日在爱奇艺上线四集内容,会员能够比非会员多看两集。《龙心战纪》是爱奇艺在自制动漫项目上承接《灵域》的成功,第二个采用会员付费模式的动漫作品。随着爱奇艺在优质动漫IP内容上的日益丰富和多元化,可以看出“会员抢先看”的模式也将越来越频繁地成为会员可以独享的福利,为喜爱爱奇艺动漫作品的粉丝带来了巨大福音,有力地点燃了爱奇艺动漫群体的付费热情。动漫《灵域》、《龙心战纪》接连上线,爱奇艺VIP会员服务继电影、超级网剧、电视剧、纪录片、教育之外,再度拓展至动漫领域。同时,爱奇艺联合发行的《龙心战纪》手游也将于近期正式上线。爱奇艺从动漫和游戏两大领域联合引爆《龙心战纪》超级IP,通过“漫游互动”为广大中国漫迷、游戏迷提供更多元立体的娱乐体验。近年来,随着国人对动漫消费意识和消费能力的不断提升,动漫产业链日趋合理和完善,国漫市场迎来新的春天。爱奇艺作为中国最具实力的动漫平台,同时依托中国本土市场优势,在亚洲动漫市场越来越具备优势的驾驭能力。目前,爱奇艺推出的《灵域》《神明之胄》《龙心战纪》等优质动漫IP强势霸屏,进一步体现中国动漫力量的新高度。接下来,爱奇艺将继续深耕动漫领域,为用户呈现更多精品动漫内容,真正实现国漫有力崛起的发展战略。
3月11日早上8点,由爱奇艺动漫创投事业部和游戏事业部共同操盘的国产自制动漫《龙心战纪》将在爱奇艺上线,迎来全球首播。本次上线播出将采取差异化的排播模式,在每周更新的四集内容当中,会员可以比非会员抢先多看两集。这意味着,国漫迷们真正实现了“新番无需等待,会员就是任性”的强烈愿望。同时,该片将在一个月后作为四月新番登陆日本东京电视台,随后东南亚各大电视台进行巡播,国产动漫真正实现了走向世界。 《龙心战纪》取材于日本一款经典的卡牌游戏《CERBERUS》,该款游戏因其精美的卡牌和创新的玩法吸引众多铁粉,经久不衰。《龙心战纪》不管从内容还是形式上既具备了西方设定元素,又包涵了东方的美学和智慧。爱奇艺副总裁杨晓轩表示: “爱奇艺从2014年底就开始策划,引领中日创作团队反复推敲讨论,精心打造了一个古老西方文化的故事。爱奇艺正是从两百多部漫画、小说以及游戏IP中筛选评估并确定开发这款作品。”事实表明,这样的题材更容易得到亚洲动漫投资商的认可,也必将受到亚洲消费市场的青睐。《龙心战纪》在播出形式上采取了“会员抢先看”的差异化排播模式,3月11日在爱奇艺上线四集内容,会员能够比非会员多看两集。《龙心战纪》是爱奇艺在自制动漫项目上承接《灵域》的成功,第二个采用会员付费模式的动漫作品。随着爱奇艺在优质动漫IP内容上的日益丰富和多元化,可以看出“会员抢先看”的模式也将越来越频繁地成为会员可以独享的福利,为喜爱爱奇艺动漫作品的粉丝带来了巨大福音,有力地点燃了爱奇艺动漫群体的付费热情。动漫《灵域》、《龙心战纪》接连上线,爱奇艺VIP会员服务继电影、超级网剧、电视剧、纪录片、教育之外,再度拓展至动漫领域。同时,爱奇艺联合发行的《龙心战纪》手游也将于近期正式上线。爱奇艺从动漫和游戏两大领域联合引爆《龙心战纪》超级IP,通过“漫游互动”为广大中国漫迷、游戏迷提供更多元立体的娱乐体验。近年来,随着国人对动漫消费意识和消费能力的不断提升,动漫产业链日趋合理和完善,国漫市场迎来新的春天。爱奇艺作为中国最具实力的动漫平台,同时依托中国本土市场优势,在亚洲动漫市场越来越具备优势的驾驭能力。目前,爱奇艺推出的《灵域》《神明之胄》《龙心战纪》等优质动漫IP强势霸屏,进一步体现中国动漫力量的新高度。接下来,爱奇艺将继续深耕动漫领域,为用户呈现更多精品动漫内容,真正实现国漫有力崛起的发展战略。
熟悉日本的朋友,都知道日本有个非常奇葩的东京电视台,因为当各大电视台都在播报地震、换选等重大突发事件时,东京电视台总在雷打不动的播动画——从这里,也可以看出东京电视台在日漫圈中的扛鼎地位。但最近,东京电视台在国内新闻里存在感却异乎地高,这并不是因为其“最强东电传说”,而是因为东京电视台要和国内动画界有一系列联合制作、版权互换的合作:①制作方面,有中方参与日漫的情况:25日东京电视台与爱奇艺在日本举行了《龙心战纪》的发布会,这是首部中国视频网站参与“动画制作委员会”(相当于担任出品公司)的动画。②也有日方参与国漫的情况:如果说《龙心战纪》原IP是日本游戏,由日本制作还情有可原,那轩辕剑新作《苍之曜》由东京电视台和大宇联合制作,则显得出乎意料。③除了动画制作以外,东京电视台2016年力推动画版权新政,不再与优土独家合作,而增加了爱奇艺、乐视、哔哩哔哩,一共与国内五家平台进行网络版权合作。说起中日动画合作,很多人往往还停留在日本将中期制作放在中国廉价代工的情况。但到了最近两年,这种情况发生了大逆转,除了东京电视台外,还有很多日本动画公司与中国公司有了深入的合作关系,这是为什么呢?东京台为何强推与国内视频网站合作?为何又有这么多中方公司找日方制作呢?东京台中国新政:版权费能Cover制作成本在东京电视台的官方网站上,对选择五大平台是这样的解释。从官网的解释上来看,选择各个平台的理由很明确,就是想把东京电视台出品的动画推广到中国尽可能多的动画受众中来。优酷土豆优势在于流量;爱奇艺的优势在于有全国最大的搜索平台——百度,作为入口;乐视优势在于有自制的手机以及智能电视的销售,能把动画作品从网络带到家庭;而b站则更清晰,是中国视频网站里获得国内核心动画粉丝高支持的网站。其实之前东京电视台就与优土是长期独家播映的关系,如今改变战略的原因东京电视台并未给出原因,但是据业内人士分析,这是因为“东京电视台受制于目前发展模式和受众的萎缩,需要新的引擎来撬动。”包括庵野秀明在内的大量日本动画大师,都认为日本动画正在下滑期,庵野秀明甚至说,“日本动画再坚持5年就不错了。”大师们的话并非空穴来风,因为日本出生率过低,多年保持全球倒数几名,日本观众人群在逐步缩小,很多动画原画师因为薪水过低而改行,造成青黄不接现象。另外,虽然日本动画的产值还在上升之中,但是国内市场已经处于饱和状态。因此动画的产业转型颇为重要。引用自《动画产业报告 2015(アニメ産業レポート 2015)》从图上可以看到,日本大约20%的动画市场在海外,同时,中国视频网站对日本动画极为渴求,2015年1月番大热门《暗杀教室》,因各大视频网站争夺播映权最终炒高版权费,导致仅仅向中国市场卖的动画版权费就基本收回了《暗杀教室》动画的制作成本,与爱奇艺有长期合作关系的东映也在财报中也表示在中国市场良好的销售情况提升了自己的业绩。东京电视台也是相似的思路,东京电视台旗下作品《火影忍者》、《银魂》等属于长线、大热门作。如果是独播,会因篇幅过长一家视频网站无法高价承担,因此将旗下作品分销给五个平台,不但赚到钱了,还能够进一步扩大受众,增加在中国的市场。中国动画,为何爱找日本联合制作?《雏蜂》登陆日本网站;《从前有座灵剑山》由Studio deen制作,并在部分日本电视台播映;B站即将推出的动画《影斗》,其监督为《银魂》监督高松信司;A站将推出名为《A站药丸》的新作,由神风动画制作;还有《轩辕剑之苍之曜》由东京电视台制作;以及现在爱奇艺参与委员会制度的《龙心战纪》——大量国内资本与日方一同开发动画作品,这是什么原因?1.中国动画,问题在中期这两年是IP快速爆发的时代,大量原本属于漫画、游戏、或者小说的IP正在被改编为动画,还有一大批原创作品也在制作之中。前期大爆发的同时,中期人员却并没有爆发性的增长,作为劳动密集型产业的动画,尤其是二维动画的中期工作人员,是没办法突然之间养成一大批的,再加上奥飞收购了一批中期公司,导致了国产动画更难找到中期团队。蒲蒲壳动画CEO陈思羽说,“目前不是价格的问题,而是没有那么多团队能做。”国内中期团队紧缺的时候,很多公司就将目光放在了外国,华映星球CEO胡劲松向娱乐资本论表示,“现在外包的中心在北美,在南美,墨西哥。”而蒲蒲壳CEO陈思羽则说他们合并了朝鲜的团队。绘梦动画CEO李豪凌说和日本、韩国的一些外包公司有合作。在全球范围内寻找外包团队,已经成为中国公司普遍的选择。2.日本动画有着独特的中期优势日本二维动画的工作水准是世界顶尖级的,以吉卜力为例,吉卜力工作室的动画不用CG技术,全部手绘完成,每部作品需要四五百名工作人员,而他们每人每周的工作量只有5秒,这意味着效率虽低,但是画面质量是无话可说的。绘梦动画李豪凌说,日本动画的优势在于,日本动画的流程特别好,所有工作人员都是流程线上的一个零件,不会错一丝一毫。多年看动画的人也会有这一经验,如果某集动画画面质量突然降低,那么会去片尾制作名单看看,一定有中国或者朝韩外包团队的身影。3.日元贬值、人民币升值日本动画多年来制作费用不增反降,维持在1000万日元/集的价位,《火影忍者》这样的动画费用稍低,大约是800万/集,高的也有超过2000万/集的业界良心。但总的来说,日本动画的成本是基本没有提高的,据华映星球CEO胡劲松所说,日本和海外的代工费有差距但不大,基本都是2-4万一分钟。2015年,日元仍在贬值之中,创了13年来的新低,于此同时,人民币相对日元却在升值之中。因此,中国“买买买”的政策能够在日本动画市场里同样奏效。4.日式制作有助于宣传据艾瑞咨询的资料可以得知,中国二次元用户绝大部分都是因为日本动漫而入二次元这个坑的,因此日式风格作品、日式画风对他们而言有着先天的诱惑力。他们更喜欢也更习惯看带有日本元素的作品,比如《雏蜂》,有大量粉丝在有中文配音版的情况下选择看有人气声优花泽香菜、立花慎之介配音的日语版。日本制作作为噱头也能吸引国内观众,比如曾制作过《吸血鬼骑士》、《Fate/stay night》 、《黑塔利亚》的studio deen,这家公司担当制作的《从前有座灵剑山》自然会给观众带来期待值。动画制作委员会制度,将成为中方新趋势?在中日之间,动画作品合作现在已经有很多了,从前期到后期很多公司都有不同程度的合作。中国出钱,日本出力的例子也有不少,但是今年有新现象出现,那就是中方参与委员会制度。日本动画的制作委员会制度是制作动画和电影的一个独特方式,是为了分散风险而产生的手法。在过去,参与这一委员会的主要出资方包括电视台、DVD销售公司、制作公司、出版社、广告代理商、玩具公司,在亏损时自然要自负盈亏,但是在有收益出现时,可以获得全部的衍生利益。爱奇艺也想在自身战略和IP开发上做出调整,此番参与《龙心战纪》的动画制作委员会,是爱奇艺动漫创投事业部和游戏事业部主导,就是为了在动漫商业布局、盈利模式上获得大头,这与爱奇艺之前的自制剧一样,是全产业链开发。在娱乐资本论看来,这一举动如果能实现大规模盈利,想必在未来数年内会有一批利益相关公司参与到动画制作委员会中来。日本动画界的大神庵野秀明曾认为,日本动画将在5年崩溃,同时他也说,动画虽不会消失,但全球创作中心的宝座,将转移到亚洲其他国家和地区。从上述的例子中,或许我们已经能看到一些蛛丝马迹,日本原本骄傲的动画产业,开始为中国作品制作,中日联合制作动画进入日本电视台,也有中国资本进入日本动画制作核心……似乎预示着亚洲动画的霸主之位正在这两个国家之间逐步交接。
熟悉日本的朋友,都知道日本有个非常奇葩的东京电视台,因为当各大电视台都在播报地震、换选等重大突发事件时,东京电视台总在雷打不动的播动画——从这里,也可以看出东京电视台在日漫圈中的扛鼎地位。但最近,东京电视台在国内新闻里存在感却异乎地高,这并不是因为其“最强东电传说”,而是因为东京电视台要和国内动画界有一系列联合制作、版权互换的合作:①制作方面,有中方参与日漫的情况:25日东京电视台与爱奇艺在日本举行了《龙心战纪》的发布会,这是首部中国视频网站参与“动画制作委员会”(相当于担任出品公司)的动画。②也有日方参与国漫的情况:如果说《龙心战纪》原IP是日本游戏,由日本制作还情有可原,那轩辕剑新作《苍之曜》由东京电视台和大宇联合制作,则显得出乎意料。③除了动画制作以外,东京电视台2016年力推动画版权新政,不再与优土独家合作,而增加了爱奇艺、乐视、哔哩哔哩,一共与国内五家平台进行网络版权合作。说起中日动画合作,很多人往往还停留在日本将中期制作放在中国廉价代工的情况。但到了最近两年,这种情况发生了大逆转,除了东京电视台外,还有很多日本动画公司与中国公司有了深入的合作关系,这是为什么呢?东京台为何强推与国内视频网站合作?为何又有这么多中方公司找日方制作呢?东京台中国新政:版权费能Cover制作成本在东京电视台的官方网站上,对选择五大平台是这样的解释。从官网的解释上来看,选择各个平台的理由很明确,就是想把东京电视台出品的动画推广到中国尽可能多的动画受众中来。优酷土豆优势在于流量;爱奇艺的优势在于有全国最大的搜索平台——百度,作为入口;乐视优势在于有自制的手机以及智能电视的销售,能把动画作品从网络带到家庭;而b站则更清晰,是中国视频网站里获得国内核心动画粉丝高支持的网站。其实之前东京电视台就与优土是长期独家播映的关系,如今改变战略的原因东京电视台并未给出原因,但是据业内人士分析,这是因为“东京电视台受制于目前发展模式和受众的萎缩,需要新的引擎来撬动。”包括庵野秀明在内的大量日本动画大师,都认为日本动画正在下滑期,庵野秀明甚至说,“日本动画再坚持5年就不错了。”大师们的话并非空穴来风,因为日本出生率过低,多年保持全球倒数几名,日本观众人群在逐步缩小,很多动画原画师因为薪水过低而改行,造成青黄不接现象。另外,虽然日本动画的产值还在上升之中,但是国内市场已经处于饱和状态。因此动画的产业转型颇为重要。引用自《动画产业报告 2015(アニメ産業レポート 2015)》从图上可以看到,日本大约20%的动画市场在海外,同时,中国视频网站对日本动画极为渴求,2015年1月番大热门《暗杀教室》,因各大视频网站争夺播映权最终炒高版权费,导致仅仅向中国市场卖的动画版权费就基本收回了《暗杀教室》动画的制作成本,与爱奇艺有长期合作关系的东映也在财报中也表示在中国市场良好的销售情况提升了自己的业绩。东京电视台也是相似的思路,东京电视台旗下作品《火影忍者》、《银魂》等属于长线、大热门作。如果是独播,会因篇幅过长一家视频网站无法高价承担,因此将旗下作品分销给五个平台,不但赚到钱了,还能够进一步扩大受众,增加在中国的市场。中国动画,为何爱找日本联合制作?《雏蜂》登陆日本网站;《从前有座灵剑山》由Studio deen制作,并在部分日本电视台播映;B站即将推出的动画《影斗》,其监督为《银魂》监督高松信司;A站将推出名为《A站药丸》的新作,由神风动画制作;还有《轩辕剑之苍之曜》由东京电视台制作;以及现在爱奇艺参与委员会制度的《龙心战纪》——大量国内资本与日方一同开发动画作品,这是什么原因?1.中国动画,问题在中期这两年是IP快速爆发的时代,大量原本属于漫画、游戏、或者小说的IP正在被改编为动画,还有一大批原创作品也在制作之中。前期大爆发的同时,中期人员却并没有爆发性的增长,作为劳动密集型产业的动画,尤其是二维动画的中期工作人员,是没办法突然之间养成一大批的,再加上奥飞收购了一批中期公司,导致了国产动画更难找到中期团队。蒲蒲壳动画CEO陈思羽说,“目前不是价格的问题,而是没有那么多团队能做。”国内中期团队紧缺的时候,很多公司就将目光放在了外国,华映星球CEO胡劲松向娱乐资本论表示,“现在外包的中心在北美,在南美,墨西哥。”而蒲蒲壳CEO陈思羽则说他们合并了朝鲜的团队。绘梦动画CEO李豪凌说和日本、韩国的一些外包公司有合作。在全球范围内寻找外包团队,已经成为中国公司普遍的选择。2.日本动画有着独特的中期优势日本二维动画的工作水准是世界顶尖级的,以吉卜力为例,吉卜力工作室的动画不用CG技术,全部手绘完成,每部作品需要四五百名工作人员,而他们每人每周的工作量只有5秒,这意味着效率虽低,但是画面质量是无话可说的。绘梦动画李豪凌说,日本动画的优势在于,日本动画的流程特别好,所有工作人员都是流程线上的一个零件,不会错一丝一毫。多年看动画的人也会有这一经验,如果某集动画画面质量突然降低,那么会去片尾制作名单看看,一定有中国或者朝韩外包团队的身影。3.日元贬值、人民币升值日本动画多年来制作费用不增反降,维持在1000万日元/集的价位,《火影忍者》这样的动画费用稍低,大约是800万/集,高的也有超过2000万/集的业界良心。但总的来说,日本动画的成本是基本没有提高的,据华映星球CEO胡劲松所说,日本和海外的代工费有差距但不大,基本都是2-4万一分钟。2015年,日元仍在贬值之中,创了13年来的新低,于此同时,人民币相对日元却在升值之中。因此,中国“买买买”的政策能够在日本动画市场里同样奏效。4.日式制作有助于宣传据艾瑞咨询的资料可以得知,中国二次元用户绝大部分都是因为日本动漫而入二次元这个坑的,因此日式风格作品、日式画风对他们而言有着先天的诱惑力。他们更喜欢也更习惯看带有日本元素的作品,比如《雏蜂》,有大量粉丝在有中文配音版的情况下选择看有人气声优花泽香菜、立花慎之介配音的日语版。日本制作作为噱头也能吸引国内观众,比如曾制作过《吸血鬼骑士》、《Fate/stay night》 、《黑塔利亚》的studio deen,这家公司担当制作的《从前有座灵剑山》自然会给观众带来期待值。动画制作委员会制度,将成为中方新趋势?在中日之间,动画作品合作现在已经有很多了,从前期到后期很多公司都有不同程度的合作。中国出钱,日本出力的例子也有不少,但是今年有新现象出现,那就是中方参与委员会制度。日本动画的制作委员会制度是制作动画和电影的一个独特方式,是为了分散风险而产生的手法。在过去,参与这一委员会的主要出资方包括电视台、DVD销售公司、制作公司、出版社、广告代理商、玩具公司,在亏损时自然要自负盈亏,但是在有收益出现时,可以获得全部的衍生利益。爱奇艺也想在自身战略和IP开发上做出调整,此番参与《龙心战纪》的动画制作委员会,是爱奇艺动漫创投事业部和游戏事业部主导,就是为了在动漫商业布局、盈利模式上获得大头,这与爱奇艺之前的自制剧一样,是全产业链开发。在娱乐资本论看来,这一举动如果能实现大规模盈利,想必在未来数年内会有一批利益相关公司参与到动画制作委员会中来。日本动画界的大神庵野秀明曾认为,日本动画将在5年崩溃,同时他也说,动画虽不会消失,但全球创作中心的宝座,将转移到亚洲其他国家和地区。从上述的例子中,或许我们已经能看到一些蛛丝马迹,日本原本骄傲的动画产业,开始为中国作品制作,中日联合制作动画进入日本电视台,也有中国资本进入日本动画制作核心……似乎预示着亚洲动画的霸主之位正在这两个国家之间逐步交接。