尼克威武!《疯狂动物城》获NYCC“最佳动画”大奖

2016
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腾讯动漫

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今年年初,由迪士尼出品的3D动画电影《疯狂动物城》上映后接连引发现象级观影热潮。超高的好评也带来了影片票房的一路飙升。而到了年底,有关《疯狂动物城》的话题热度依然火爆。连日来,影片荣获多项国际动画大奖提名。而根据外媒最新消息,近日《疯狂动物城》又斩获2016纽约影评人协会奖(NYFCC)“最佳动画片”奖。
创始于1935年的NYFCC在北美的所有影评人协会奖中历史最悠久、地位最崇高,尽管近几年以称颂独立制片界的文艺小品为主,与小金人的一致性逐渐降低,但是还是同北美广播影评人协会奖、洛杉矶影评人协会奖并称我“三大影评人风向标”。会员主要由《时代》周刊、《娱乐周刊》《滚石》《人物》《纽约时报》等各大平面媒体的专业影评人组成。
而本次获奖的动画影片《疯狂动物城》由迪士尼影业出品。影片由里奇·摩尔、拜恩·霍华德及杰拉德·布什联合执导,金妮弗·古德温、杰森·贝特曼、等加盟配音。该片讲述了在一个所有动物和平共处的动物城市,兔子朱迪通过自己努力奋斗完成自己儿时的梦想,成为动物警察的故事。
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迪士尼向《汽车人总动员》索赔400万 中国动画“擦边球”终遇版权较真

或许此前一直忙于上海迪士尼乐园的建设筹备,对于之前的一些疑似山寨商品,迪士尼一直未有大的行动。不过随着本月上海迪士尼乐园正式开业,迪士尼的大动作也开始了。近日,一家厦门影视公司制作的《汽车人总动员》就被指著作涉嫌侵权迪士尼电影《赛车总动员》,遭迪士尼和皮克斯告上了法庭,共计索赔相关费用400万元。而该厦门公司的董事长兼《汽车人总动员》导演卓建荣却对官司显得颇为自信。公司代理人也在法庭上陈述认为:两部电影的动画形象不构成实质相似,而且消费者不会混淆《汽车人总动员》《赛车总动员》。起诉理由:侵权与不正当竞争登录迪士尼的中国官方网站,首页的动画明星就包括了赛车总动员中的“闪电麦坤”,该形象出自2006年上映的《赛车总动员1》和2011年上映的《赛车总动员2》中。时隔4年,在2015年暑期,一部海报形象和名称都和《赛车总动员》极为相似的国产动画电影《汽车人总动员》上映,这部电影在当时以众多吐糟评论走红。而这部电影的制作公司——厦门蓝火焰影视公司董事长兼导演卓建荣,也因此被淹在一众网友的“口水”中。这部动画除了被指责疑似“抄袭”、“山寨”迪士尼的经典赛车动画形象外,还被一众网友指责画质粗糙,怀疑成本低廉。圈内亦有人士猜测认为,该片上映版本是通过重新剪辑此前的连续动画短片包装出来的,堪称“零成本”。最终电影收获了500多万元的票房,此外,有业内人士称其能依据相关政策再获得25万元的政府补贴。而相对于激动的网友,迪士尼在此前却一直显得较为平静,直到最近上海迪士尼开园之后,才正式提出维权。迪斯尼乐园6月正式开园后不久的21日,在上海市浦东新区人民法院,公开庭审了迪士尼和皮克斯起诉国产动画《汽车人总动员》的制片方、发行方和播放平台侵害著作权及不正当竞争纠纷案件。原告代理人表示,《汽车人总动员》的动画形象K1、K2,抄袭了《赛车总动员》的动画形象“闪电麦坤”和“法兰斯高”。此外,《汽车人总动员》的名称也与《赛车总动员》极其相似,且宣传海报中故意遮盖“人”字,导致观众产生混淆和误认,其行为构成著作权侵权和不正当竞争。请求法院判令3家公司停止侵权,同时厦门蓝火焰影视动漫有限公司(下简称“蓝火焰”)、北京基点影视文化传媒有限公司连带赔偿原告经济损失300万元,并连带赔偿原告因制止侵权行为而支出的合理费用100万元。迪士尼为何选择此次事件进行维权呢?有观点认为,此前大多数是小企业在侵权,由于规模小,赔付不起迪士尼的天价维权费用,而且,迪士尼自身维权的诉讼费用不低。同时,随着迪士尼在中国的首家乐园开业,迪士尼希望能够更大程度地维护其在中国市场的形象和知识产权。导演回应:消费者不会混淆目前上述案件还未最终宣判,不过对于惹上这桩官司,厦门蓝火焰影视公司董事长兼《汽车人总动员》导演卓建荣显得颇为自信。6月28日,卓建荣对《每日经济新闻》记者表示,事实上,这起纠纷从去年8月就开始了,至今已经开庭3次,而对方多次变更诉讼请求,导致案件拖延至今。同时卓建荣指责网上流传的各种说法和一些媒体报道都是断章取义,并没有真实还原事件本身。他还认为大多数批评电影的人都是没有真正看过电影的人,这部电影故事原本就是基于低幼年龄观众设计的。卓建荣对记者坦言,在《汽车人总动员》上映前,其确实有拍摄一部同题材的连续动画短片在网络上试播,正是基于试播的反应其才最终决定拍摄大电影。而这部大电影本身的制作成本也并不像外界所说的“零成本”,其制作成本系目前国产动画片平均水平。而这部电影最终收获的584万元票房也没有达到盈利,此外由于网络差评和迪士尼的原因,其也没有拿到25万元的政府补贴。卓建荣表达的基本观点也是其代理人在法庭辩护的主要观点,在此前的庭审中,蓝火焰的代理人认为《汽车人总动员》K1和K2的形象设计借鉴现有车型独立创作完成,不构成实质相似。同时原告电影名称属于题材类的描述性名称(《赛车总动员》原英文电影名为Cars,即汽车的复数形式),不能认定为知名商品特有名称,且被告宣传《汽车人总动员》是国产电影,消费者不会造成混淆。此外,该片在扣除相关成本后是亏损的,并未盈利。卓建荣还称,其已经在做《汽车人总动员2》的前期筹备,但最终还是要看此次案件的审判结果而定。业内人士:国内动画山寨普遍对于卓建荣的说法,部分动画业内人士提出了不同的看法。厦门一位动画公司负责人对记者表示,从制作成本上看,《汽车人总动员》的投入是比较低的,即使是一般投入的动画制作水平的电影,画质也要远超出这部争议动画。该负责人还对《每日经济新闻》记者分析说,此外这部动画电影确实存在重新包装剪辑的嫌疑,如果是这种操作方式,那么这部电影最终584万元的票房是能够获利的。不过该业内人士也坦言,目前对于多数的国内动画制作公司而言,山寨的做法很普遍,想要“有情怀”之前,如何能给“活下去”才是眼下的当务之急。但其对《汽车人总动员》的做法也表示并不认同,“并不能代表行业中的大多数。”另据查询,迪士尼起诉《汽车人总动员》涉嫌侵权的案例算是对部分中国动画企业的当头一棒,毕竟从此前来看,极少有美日动画片制作、发行方较真起诉中国的疑似山寨动画。相似度比较①海报名称相似度较高海报、中文名称、形象设计相似度很高,也是迪士尼起诉侵权和不正当竞争的重点。特别奇怪的一点是,《汽车人总动员》的电影海报中,“人”字被遮挡了起来,这是引起不少网友吐槽的地方(海报对比如左图)②故事情节差异明显据公开资料显示,《汽车人总动员》剧情为8岁男孩卡卡开发出了名为“K系统”的芯片,实现人车对话。并因此造出了K1、K2和K3多个智能赛车,卡卡随后带着3辆宝贝车参加比赛。从主题看,据《汽车人总动员》导演说,这部电影是关于家和家人的,主打低年龄段观众。《赛车总动员》讲述“闪电麦昆”作为常年的冠军跑车,偶然来到一个与世隔绝的、落后的汽车村落,麦昆在这里认识了很多老旧汽车,通过与他们从相识到相知,第一次认识到这个世界上还有比奖杯、名誉和赞助商更加重要的事情。这部电影的主题比较宽泛,但具体到人物来说,是“闪电麦昆”认识到过程重于结果,也算是契合他的赛车身份。国内动画擦边球模式《汽车人总动员》与《赛车总动员》外壳相似,内容却大相径庭,这种情况在国内动画中不少见,如《宋代足球小将》(似日本动漫《足球小将》)、《疯狂玩具城》(似迪士尼动画《疯狂动物城》)、《宠物小精灵传奇》(似日本动漫《宠物小精灵》)、《小樱桃和小丸子》(似日本动漫《樱桃小丸子》)、《恐龙宝贝》(似日本动漫《数码宝贝》)。对这些作品来说,如果换一个动画名称(或海报、人设),仅仅看故事的话,质疑的声音可能不会如此理直气壮。可以说,该模式很像是动画界里的“借壳上市”,至于模式的背后究竟是意在误导观众,还是灵感缺乏、刻意炒作或者真的是纯属巧合,则只有当事人知道了。

或许此前一直忙于上海迪士尼乐园的建设筹备,对于之前的一些疑似山寨商品,迪士尼一直未有大的行动。不过随着本月上海迪士尼乐园正式开业,迪士尼的大动作也开始了。近日,一家厦门影视公司制作的《汽车人总动员》就被指著作涉嫌侵权迪士尼电影《赛车总动员》,遭迪士尼和皮克斯告上了法庭,共计索赔相关费用400万元。而该厦门公司的董事长兼《汽车人总动员》导演卓建荣却对官司显得颇为自信。公司代理人也在法庭上陈述认为:两部电影的动画形象不构成实质相似,而且消费者不会混淆《汽车人总动员》《赛车总动员》。起诉理由:侵权与不正当竞争登录迪士尼的中国官方网站,首页的动画明星就包括了赛车总动员中的“闪电麦坤”,该形象出自2006年上映的《赛车总动员1》和2011年上映的《赛车总动员2》中。时隔4年,在2015年暑期,一部海报形象和名称都和《赛车总动员》极为相似的国产动画电影《汽车人总动员》上映,这部电影在当时以众多吐糟评论走红。而这部电影的制作公司——厦门蓝火焰影视公司董事长兼导演卓建荣,也因此被淹在一众网友的“口水”中。这部动画除了被指责疑似“抄袭”、“山寨”迪士尼的经典赛车动画形象外,还被一众网友指责画质粗糙,怀疑成本低廉。圈内亦有人士猜测认为,该片上映版本是通过重新剪辑此前的连续动画短片包装出来的,堪称“零成本”。最终电影收获了500多万元的票房,此外,有业内人士称其能依据相关政策再获得25万元的政府补贴。而相对于激动的网友,迪士尼在此前却一直显得较为平静,直到最近上海迪士尼开园之后,才正式提出维权。迪斯尼乐园6月正式开园后不久的21日,在上海市浦东新区人民法院,公开庭审了迪士尼和皮克斯起诉国产动画《汽车人总动员》的制片方、发行方和播放平台侵害著作权及不正当竞争纠纷案件。原告代理人表示,《汽车人总动员》的动画形象K1、K2,抄袭了《赛车总动员》的动画形象“闪电麦坤”和“法兰斯高”。此外,《汽车人总动员》的名称也与《赛车总动员》极其相似,且宣传海报中故意遮盖“人”字,导致观众产生混淆和误认,其行为构成著作权侵权和不正当竞争。请求法院判令3家公司停止侵权,同时厦门蓝火焰影视动漫有限公司(下简称“蓝火焰”)、北京基点影视文化传媒有限公司连带赔偿原告经济损失300万元,并连带赔偿原告因制止侵权行为而支出的合理费用100万元。迪士尼为何选择此次事件进行维权呢?有观点认为,此前大多数是小企业在侵权,由于规模小,赔付不起迪士尼的天价维权费用,而且,迪士尼自身维权的诉讼费用不低。同时,随着迪士尼在中国的首家乐园开业,迪士尼希望能够更大程度地维护其在中国市场的形象和知识产权。导演回应:消费者不会混淆目前上述案件还未最终宣判,不过对于惹上这桩官司,厦门蓝火焰影视公司董事长兼《汽车人总动员》导演卓建荣显得颇为自信。6月28日,卓建荣对《每日经济新闻》记者表示,事实上,这起纠纷从去年8月就开始了,至今已经开庭3次,而对方多次变更诉讼请求,导致案件拖延至今。同时卓建荣指责网上流传的各种说法和一些媒体报道都是断章取义,并没有真实还原事件本身。他还认为大多数批评电影的人都是没有真正看过电影的人,这部电影故事原本就是基于低幼年龄观众设计的。卓建荣对记者坦言,在《汽车人总动员》上映前,其确实有拍摄一部同题材的连续动画短片在网络上试播,正是基于试播的反应其才最终决定拍摄大电影。而这部大电影本身的制作成本也并不像外界所说的“零成本”,其制作成本系目前国产动画片平均水平。而这部电影最终收获的584万元票房也没有达到盈利,此外由于网络差评和迪士尼的原因,其也没有拿到25万元的政府补贴。卓建荣表达的基本观点也是其代理人在法庭辩护的主要观点,在此前的庭审中,蓝火焰的代理人认为《汽车人总动员》K1和K2的形象设计借鉴现有车型独立创作完成,不构成实质相似。同时原告电影名称属于题材类的描述性名称(《赛车总动员》原英文电影名为Cars,即汽车的复数形式),不能认定为知名商品特有名称,且被告宣传《汽车人总动员》是国产电影,消费者不会造成混淆。此外,该片在扣除相关成本后是亏损的,并未盈利。卓建荣还称,其已经在做《汽车人总动员2》的前期筹备,但最终还是要看此次案件的审判结果而定。业内人士:国内动画山寨普遍对于卓建荣的说法,部分动画业内人士提出了不同的看法。厦门一位动画公司负责人对记者表示,从制作成本上看,《汽车人总动员》的投入是比较低的,即使是一般投入的动画制作水平的电影,画质也要远超出这部争议动画。该负责人还对《每日经济新闻》记者分析说,此外这部动画电影确实存在重新包装剪辑的嫌疑,如果是这种操作方式,那么这部电影最终584万元的票房是能够获利的。不过该业内人士也坦言,目前对于多数的国内动画制作公司而言,山寨的做法很普遍,想要“有情怀”之前,如何能给“活下去”才是眼下的当务之急。但其对《汽车人总动员》的做法也表示并不认同,“并不能代表行业中的大多数。”另据查询,迪士尼起诉《汽车人总动员》涉嫌侵权的案例算是对部分中国动画企业的当头一棒,毕竟从此前来看,极少有美日动画片制作、发行方较真起诉中国的疑似山寨动画。相似度比较①海报名称相似度较高海报、中文名称、形象设计相似度很高,也是迪士尼起诉侵权和不正当竞争的重点。特别奇怪的一点是,《汽车人总动员》的电影海报中,“人”字被遮挡了起来,这是引起不少网友吐槽的地方(海报对比如左图)②故事情节差异明显据公开资料显示,《汽车人总动员》剧情为8岁男孩卡卡开发出了名为“K系统”的芯片,实现人车对话。并因此造出了K1、K2和K3多个智能赛车,卡卡随后带着3辆宝贝车参加比赛。从主题看,据《汽车人总动员》导演说,这部电影是关于家和家人的,主打低年龄段观众。《赛车总动员》讲述“闪电麦昆”作为常年的冠军跑车,偶然来到一个与世隔绝的、落后的汽车村落,麦昆在这里认识了很多老旧汽车,通过与他们从相识到相知,第一次认识到这个世界上还有比奖杯、名誉和赞助商更加重要的事情。这部电影的主题比较宽泛,但具体到人物来说,是“闪电麦昆”认识到过程重于结果,也算是契合他的赛车身份。国内动画擦边球模式《汽车人总动员》与《赛车总动员》外壳相似,内容却大相径庭,这种情况在国内动画中不少见,如《宋代足球小将》(似日本动漫《足球小将》)、《疯狂玩具城》(似迪士尼动画《疯狂动物城》)、《宠物小精灵传奇》(似日本动漫《宠物小精灵》)、《小樱桃和小丸子》(似日本动漫《樱桃小丸子》)、《恐龙宝贝》(似日本动漫《数码宝贝》)。对这些作品来说,如果换一个动画名称(或海报、人设),仅仅看故事的话,质疑的声音可能不会如此理直气壮。可以说,该模式很像是动画界里的“借壳上市”,至于模式的背后究竟是意在误导观众,还是灵感缺乏、刻意炒作或者真的是纯属巧合,则只有当事人知道了。

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百年迪士尼的IP吸金路:力推二次消费

去年整个财年,迪士尼总收入约合人民币3457.6亿元,净利润约合583.37亿元人民币。规模超过中国三大互联网巨头腾讯、阿里和百度(BAT)总收入之和。米老鼠、唐老鸭、白雪公主与七个小矮人——这些耳熟能详的经典卡通形象,支撑起了庞大的迪士尼传媒帝国。那么迪士尼的经营之道是什么?又是如何让这些卡通形象成为疯狂吸金的IP而经久不衰?21世纪经济报道记者查阅迪士尼2015财年财报发现,去年整个财年,迪士尼总收入约合人民币3457.6亿元,净利润约合583.37亿元人民币。规模超过中国三大互联网巨头腾讯、阿里和百度(BAT)总收入之和。迪士尼的营收结构包括电视和网络业务、迪士尼乐园度假村、电影娱乐三个主要板块,营收占比分别为44%、30.8%、14%。另外的衍生品和互动游戏也是一个重要来源,占比约为11.2%。由此看来,最吸引游客的迪士尼乐园并不是主要收入来源,其盈利仍然来自整个文化产业链,不断从核心IP中掘金。北京大学文化产业研究院副院长陈少峰在接受21世纪经济报道记者采访时认为,迪士尼成功的秘诀在于不断演进原有的经典形象,再加入新的故事情节,与时俱进地去贴近用户。尽管一些卡通形象都是在几十年前便存在,但是加了新的元素进去以后,它又能受到新的用户喜爱。同时,在打造IP的模式上,从定位、创意到推广再到管理,迪士尼都有一整套自己的逻辑。“它的企业文化倡导的就是娱乐和快乐,这一基因决定了它的商业模式。”线上线下并行今年上半年,随着上海迪士尼乐园开园的不断临近,迪士尼系列电影《星球大战:原力觉醒》、《疯狂动物城》和《美国队长3》也先后在国内院线上映,保持了持续不断的热度。官方公开数据显示,《疯狂动物城》在全球获得逾9亿美元票房,《奇幻森林》票房达7.8亿美元,《美国队长3》在不到两周时间全球获得6.73亿美元票房。因此,迪士尼第一季度的财报尽管没有达到华尔街预期,但是影视业务收入同比还是增长了22%,营业收入则同比增长了27%。其他的公园度假区、电视、游戏等板块的收入,增幅则较为缓慢。艺恩咨询提供的数据显示,今年一季度,从进口片市场份额来看,好莱坞依然占有绝对的优势。迪士尼凭借《疯狂动物城》和《星球大战:原力觉醒》两部分账大片高达21.6亿元票房夺得冠军,占据了进口片市场份额的43.2%。该机构分析认为,上海迪士尼主题公园的开张,将进一步提升其IP概念在中国市场的影响力。从线下体验到线上观影,消费者对迪士尼的概念会更加清晰。事实上,迪士尼在1926年以50美元起家时,还仅仅只是一家动画片小作坊,后续通过几十年持续不断的并购和合作,逐渐完善了其在产业链的布局。1993年,迪士尼收购了大热的独立电影片商米拉麦克斯。三年之后,又收购了美国广播公司和附属的电视网、体育频道等。当自己的动画制作业务陷入低迷时,又以74亿美元天价收购了皮克斯工作室。目前,该公司已经掌握了皮克斯、漫威以及星战等一系列新的公司和IP所有权。然后通过“大电影”的方式,将经典的电影场景和形象复制到线下的乐园中,线上线下两个渠道,共同助推了迪士尼IP的崛起。IP周边疯狂吸金曾有分析指出,如果迪士尼乐园单纯依靠门票收入,只能基本维持员工的工资,并不能给园区带来大额盈利。因此,门票经济并非迪士尼乐园营收的全部。在迪士尼乐园主营收入部分中,门票收入约占比为30%,餐饮15%,住宿13%,购物25%,其他17%。游客在进入园区后的第二次消费才是迪士尼盈利的真正来源。记者了解到,米老鼠、汽车总动员、星球大战等电影中虚拟人物造就了迪士尼衍生品的产业链,其开拓了电影、乐园、邮轮、服饰、出版物、音乐剧、玩具、食品、教育、日用品、电子类产品等一系列消费品。以上海迪士尼乐园外演出的《狮子王》音乐剧为例,票价便从290-1000元不等。园区内的饮食、购物、住宿等价格同样不菲,有游客算过一笔账,三口之家去迪士尼游玩一天,基本消费在2600元左右。同时,迪士尼还设计了一系列策略让游客逗留更长时间,比如打折售出两日票,将酒店与门票打包出售等。此外,在迪士尼乐园,任何一个游戏项目的出口,都设置了一家礼品商店。这些衍生品并不仅是在乐园内售卖,也以普通的儿童用品品牌进入商场、旗舰店、儿童购物中心等商业渠道。上海市民苗小姐作为最早一批受邀进园体验的游客,她对迪士尼的衍生品售价也颇有微词。“一条艾莎的公主裙要卖到将近500元,很多小女孩穿在身上就舍不得脱下来了。其实这些商品的成本并不高,但因为脑海里植入了动画形象,顾客也愿意为高溢价买单。”不过,这一策略只能在迪士尼诞生,移植到任何其他公司身上都不可复制。陈少峰认为,迪士尼的经典卡通中都加入了励志、善良、家庭的正能量元素,真善美的因素无论是哪个年龄层、哪个地域的人都能接受,再通过一套特别的逻辑将这些形象故事化、场景化,便形成了核心的竞争力。“漫画、图书和电影的三管齐下,使迪士尼能够完整延续IP的生命力,这是品牌建设的基本原则,可以支撑这些故事往前走。”他认为,在主题公园资源并不丰富的当下,上海迪士尼将会保持持续的热度。而迪士尼品牌的价值和空间,短期也不可能被超越。

去年整个财年,迪士尼总收入约合人民币3457.6亿元,净利润约合583.37亿元人民币。规模超过中国三大互联网巨头腾讯、阿里和百度(BAT)总收入之和。米老鼠、唐老鸭、白雪公主与七个小矮人——这些耳熟能详的经典卡通形象,支撑起了庞大的迪士尼传媒帝国。那么迪士尼的经营之道是什么?又是如何让这些卡通形象成为疯狂吸金的IP而经久不衰?21世纪经济报道记者查阅迪士尼2015财年财报发现,去年整个财年,迪士尼总收入约合人民币3457.6亿元,净利润约合583.37亿元人民币。规模超过中国三大互联网巨头腾讯、阿里和百度(BAT)总收入之和。迪士尼的营收结构包括电视和网络业务、迪士尼乐园度假村、电影娱乐三个主要板块,营收占比分别为44%、30.8%、14%。另外的衍生品和互动游戏也是一个重要来源,占比约为11.2%。由此看来,最吸引游客的迪士尼乐园并不是主要收入来源,其盈利仍然来自整个文化产业链,不断从核心IP中掘金。北京大学文化产业研究院副院长陈少峰在接受21世纪经济报道记者采访时认为,迪士尼成功的秘诀在于不断演进原有的经典形象,再加入新的故事情节,与时俱进地去贴近用户。尽管一些卡通形象都是在几十年前便存在,但是加了新的元素进去以后,它又能受到新的用户喜爱。同时,在打造IP的模式上,从定位、创意到推广再到管理,迪士尼都有一整套自己的逻辑。“它的企业文化倡导的就是娱乐和快乐,这一基因决定了它的商业模式。”线上线下并行今年上半年,随着上海迪士尼乐园开园的不断临近,迪士尼系列电影《星球大战:原力觉醒》、《疯狂动物城》和《美国队长3》也先后在国内院线上映,保持了持续不断的热度。官方公开数据显示,《疯狂动物城》在全球获得逾9亿美元票房,《奇幻森林》票房达7.8亿美元,《美国队长3》在不到两周时间全球获得6.73亿美元票房。因此,迪士尼第一季度的财报尽管没有达到华尔街预期,但是影视业务收入同比还是增长了22%,营业收入则同比增长了27%。其他的公园度假区、电视、游戏等板块的收入,增幅则较为缓慢。艺恩咨询提供的数据显示,今年一季度,从进口片市场份额来看,好莱坞依然占有绝对的优势。迪士尼凭借《疯狂动物城》和《星球大战:原力觉醒》两部分账大片高达21.6亿元票房夺得冠军,占据了进口片市场份额的43.2%。该机构分析认为,上海迪士尼主题公园的开张,将进一步提升其IP概念在中国市场的影响力。从线下体验到线上观影,消费者对迪士尼的概念会更加清晰。事实上,迪士尼在1926年以50美元起家时,还仅仅只是一家动画片小作坊,后续通过几十年持续不断的并购和合作,逐渐完善了其在产业链的布局。1993年,迪士尼收购了大热的独立电影片商米拉麦克斯。三年之后,又收购了美国广播公司和附属的电视网、体育频道等。当自己的动画制作业务陷入低迷时,又以74亿美元天价收购了皮克斯工作室。目前,该公司已经掌握了皮克斯、漫威以及星战等一系列新的公司和IP所有权。然后通过“大电影”的方式,将经典的电影场景和形象复制到线下的乐园中,线上线下两个渠道,共同助推了迪士尼IP的崛起。IP周边疯狂吸金曾有分析指出,如果迪士尼乐园单纯依靠门票收入,只能基本维持员工的工资,并不能给园区带来大额盈利。因此,门票经济并非迪士尼乐园营收的全部。在迪士尼乐园主营收入部分中,门票收入约占比为30%,餐饮15%,住宿13%,购物25%,其他17%。游客在进入园区后的第二次消费才是迪士尼盈利的真正来源。记者了解到,米老鼠、汽车总动员、星球大战等电影中虚拟人物造就了迪士尼衍生品的产业链,其开拓了电影、乐园、邮轮、服饰、出版物、音乐剧、玩具、食品、教育、日用品、电子类产品等一系列消费品。以上海迪士尼乐园外演出的《狮子王》音乐剧为例,票价便从290-1000元不等。园区内的饮食、购物、住宿等价格同样不菲,有游客算过一笔账,三口之家去迪士尼游玩一天,基本消费在2600元左右。同时,迪士尼还设计了一系列策略让游客逗留更长时间,比如打折售出两日票,将酒店与门票打包出售等。此外,在迪士尼乐园,任何一个游戏项目的出口,都设置了一家礼品商店。这些衍生品并不仅是在乐园内售卖,也以普通的儿童用品品牌进入商场、旗舰店、儿童购物中心等商业渠道。上海市民苗小姐作为最早一批受邀进园体验的游客,她对迪士尼的衍生品售价也颇有微词。“一条艾莎的公主裙要卖到将近500元,很多小女孩穿在身上就舍不得脱下来了。其实这些商品的成本并不高,但因为脑海里植入了动画形象,顾客也愿意为高溢价买单。”不过,这一策略只能在迪士尼诞生,移植到任何其他公司身上都不可复制。陈少峰认为,迪士尼的经典卡通中都加入了励志、善良、家庭的正能量元素,真善美的因素无论是哪个年龄层、哪个地域的人都能接受,再通过一套特别的逻辑将这些形象故事化、场景化,便形成了核心的竞争力。“漫画、图书和电影的三管齐下,使迪士尼能够完整延续IP的生命力,这是品牌建设的基本原则,可以支撑这些故事往前走。”他认为,在主题公园资源并不丰富的当下,上海迪士尼将会保持持续的热度。而迪士尼品牌的价值和空间,短期也不可能被超越。

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