“动漫论坛全国各地办过很多，但往往只是业内人士在动漫圈子里谈动漫，在外界看来有些自娱自乐的感觉。经过2015年动漫产业发展拐点之年后，我们应跳出动漫看动漫，主动与国民经济发展对接，主动跟上、跟紧国民经济发展的步伐。”文化部文化产业司动漫处处长马力在日前举办的一个论坛上这样说。这个以“动漫与实体经济共赢模式——创造实体经济的高附加值”为主题的论坛是第十二届中国国际动漫游戏博览会的五大高峰论坛之一。马力说，当前，应当着力推进动漫产业与国民经济和社会全面融合，让动漫真正融入国家和社会发展的大局。互联网食品零售+动漫，消费体验更丰富“传统制造业的同质化越来越明显，主要体现在定位、广告、代言、投机几方面，动漫IP和实体经济结合能给后者带来更多的商机。”上海新创华文化发展有限公司总经理孙剑认为。他以矿泉水为例说明这种同质化状态：“从工业生产体系而言，所有的矿泉水已没有竞争空间，不同品牌矿泉水最后的竞争门槛其实就是它给消费者带来的各种感受。”这种消费感受来自方方面面的细节，比如品牌名称、代言人形象、产品外包装、广告词甚至消费者个人化的某种喜好、习惯等，都可能影响到消费者对产品的选择。“我们的客服称消费者‘主人’，大家不要觉得奇怪，因为我们的角色定位是在代入式场景中提供服务，做陪伴主人的小松鼠。”安徽三只松鼠（中外合资）电子商务有限公司首席品牌官郭广宇说。三只松鼠是国内首家定位于纯互联网食品品牌的企业，于2012年2月在芜湖国家高新区注册成立，6月19日上线，当年实现销售收入3000余万元；2014年“双十一”单日销售额达1.09亿元，全年销售额突破10亿元，2015年实现销售额25亿元，是当前中国销售规模最大的食品电商企业。“今年销售目标是40亿元，预计2020年达到百亿元。公司目前已经进入了IPO阶段。”郭广宇说。他是5名创始团队成员之一，更愿意自称“三只松鼠的经纪人小疯”。“小疯”是他在公司的花名，“我们的企业文化本质上是营造二次元氛围”，在他眼里，名为“小贱、小美、小酷”的三个卡通松鼠形象就是公司培养的三个艺人，“它们不仅仅是卡通形象，更是一种动漫理念”。这种动漫理念被解释为——用三只松鼠的形象激发消费者内心的“萌力”，让他们发现自己的萌心，更好地面对当下并追求美好的生活。“‘追萌族’是我们新定义的消费群体，也是我们营销的重点。”郭广宇表示。动漫授权的本质是服务和融合阿里巴巴集团市场部阿里鱼工作室市场总监朱吉朗对此表示认同。“在这个时代，娱乐跟消费不再是分割的两件事，消费本身就可以是一种娱乐。”他认为，这对动漫业而言是非常好的机会，成功的动漫IP可多考虑怎样结合那些需要跟消费者进行情感沟通的传统经济商家及产品品牌。在当下，动漫业与实体经济行业的常见合作方式是，动漫企业将自家有一定影响力的动漫形象授权给其他行业企业使用。“动漫授权是实现差异化竞争的一个手段。”孙剑举例，比如你是做实业的，可以找一个知名动漫IP合作，但结果有两种可能：没有利用好这个IP，自身也没有获得新发展；理解了IP并将其品牌特征与自己的产品特征结合起来，收获奇效。“某种意义上，动漫授权是一种服务，本质是一种融合。”“和阿狸的合作并不是‘我收了版权金就把形象给你用’这样简单的过程。”北京梦之城文化股份有限公司副总裁安建蓉表示，阿狸的理念是帮助合作伙伴在他们所在行业和产品竞争中找到不一样的、更容易让用户和消费者接受的点，从而找到细分市场。卡通形象阿狸从绘本起家，通过互联网和移动互联网实现推广传播，2012年开始大范围进行各类授权合作，比如和化妆品、家纺、快消品、小家电等行业合作；2014年起，阿狸通过主题展览的形式从线上走到线下，与大型商场、海洋馆等进行合作。“截至目前，阿狸授权合作的产品有2000多个SKU（库存量单位）。今年还跟麦当劳做了两档活动，阿狸是麦当劳在中国合作的唯一一个本土动漫品牌。”安建蓉说。在她看来，“本土”是一种优势。“正因为我们是原创的本土品牌，我们才更了解国人的需求和喜好，才更了解这个市场。”孙剑所在的新创华主要代理日本知名动漫形象如奥特曼系列、樱桃小丸子、名侦探柯南、新世纪福音战士等，与实体经济的合作方式包括商场主题展、咖啡馆、酒吧等。“EVA新世纪福音战士主题展在上海成功举办，改变了浦东新区正大广场整个的合作格局。”孙剑说。虽然不是动漫企业，但三只松鼠显然已拥有一个响当当的“动漫IP”，围绕那三只小松鼠和“追萌”的理念，郭广宇称“基本建立起了行业壁垒，占据一个永久自有的消费入口”。“2014年到2015年是三只松鼠发展的2.0时代，我们也称生态时代。”郭广宇进一步解释，我们从一个产品出发快速占领市场，快速打通上下游，我们与合作方不仅是商业关系，也是家人、伙伴关系，伙伴们聚拢在一起共同为消费者提供更多价值的服务。培育新动能，将“动漫+”做得更广更深入“从IP到商品之间还存在着一段距离，阿里鱼希望能帮助各种IP无论是动漫的还是影视的，变成更有感染力的其他形式内容。”朱吉朗认为，阿里平台有众多做电商的品牌和专业人员，IP持有者完全可以选择授权，由他们帮助实现IP商品化，比如近期上映的动画电影《大鱼海棠》，通过阿里鱼和30多个商家合作，做了100多款SKU。据朱吉朗介绍，阿里鱼的目标是搭建一个能把IP方、电商品牌和消费者联系在一起的平台，做成“B2B2C”，前半截“B2B”的目标是让IP拥有者和现有电商品牌方通过大数据匹配，完成授权交易。但阿里鱼并不购买版权，也不生产商品，只是帮助好的版权找到好的商家，让两者产生反应、释放潜力。“套用一句流行广告语，我们是版权的搬运工。”朱吉朗说，运用得好，“IP×电商”蕴含的影响力会呈几何级的增长。郭广宇表示，三只松鼠未来要成立动漫公司，为消费者提供更多的动漫内容，名为《松鼠嗑壳课》的短视频即将上线。“希望三只松鼠未来三五年里能成为新时代的IP，这个品牌的名字天然具备想象力，从诞生开始它的定位就不仅仅是做坚果、卖零食，终有一天我们会涉及文化产品，讲述三只松鼠陪伴主人、带给主人爱与快乐的故事。”郭广宇说，未来战略方向是“IP文化垂直，产业立体经营”，将在全国各地开启体验店，让每个城市都有松鼠小镇——一个特别好玩、有意思、聚集着吃喝玩乐要素的生活体验综合体。“当前我国发展正处于培育壮大新动能，加快发展新经济的关键时期，新动能并不仅仅是以往所说的产业转型升级、技术升级或产业结构调整，而且要通过大众创业、万众创新培育新业态、创造新模式，通过‘做加法’对传统产业进行改造提升。这样看来，动漫产业完全可以在培育壮大新动能的过程中有积极的作为，将‘动漫+’做得更广更深入。”马力表示。
“动漫论坛全国各地办过很多，但往往只是业内人士在动漫圈子里谈动漫，在外界看来有些自娱自乐的感觉。经过2015年动漫产业发展拐点之年后，我们应跳出动漫看动漫，主动与国民经济发展对接，主动跟上、跟紧国民经济发展的步伐。”文化部文化产业司动漫处处长马力在日前举办的一个论坛上这样说。这个以“动漫与实体经济共赢模式——创造实体经济的高附加值”为主题的论坛是第十二届中国国际动漫游戏博览会的五大高峰论坛之一。马力说，当前，应当着力推进动漫产业与国民经济和社会全面融合，让动漫真正融入国家和社会发展的大局。互联网食品零售+动漫，消费体验更丰富“传统制造业的同质化越来越明显，主要体现在定位、广告、代言、投机几方面，动漫IP和实体经济结合能给后者带来更多的商机。”上海新创华文化发展有限公司总经理孙剑认为。他以矿泉水为例说明这种同质化状态：“从工业生产体系而言，所有的矿泉水已没有竞争空间，不同品牌矿泉水最后的竞争门槛其实就是它给消费者带来的各种感受。”这种消费感受来自方方面面的细节，比如品牌名称、代言人形象、产品外包装、广告词甚至消费者个人化的某种喜好、习惯等，都可能影响到消费者对产品的选择。“我们的客服称消费者‘主人’，大家不要觉得奇怪，因为我们的角色定位是在代入式场景中提供服务，做陪伴主人的小松鼠。”安徽三只松鼠（中外合资）电子商务有限公司首席品牌官郭广宇说。三只松鼠是国内首家定位于纯互联网食品品牌的企业，于2012年2月在芜湖国家高新区注册成立，6月19日上线，当年实现销售收入3000余万元；2014年“双十一”单日销售额达1.09亿元，全年销售额突破10亿元，2015年实现销售额25亿元，是当前中国销售规模最大的食品电商企业。“今年销售目标是40亿元，预计2020年达到百亿元。公司目前已经进入了IPO阶段。”郭广宇说。他是5名创始团队成员之一，更愿意自称“三只松鼠的经纪人小疯”。“小疯”是他在公司的花名，“我们的企业文化本质上是营造二次元氛围”，在他眼里，名为“小贱、小美、小酷”的三个卡通松鼠形象就是公司培养的三个艺人，“它们不仅仅是卡通形象，更是一种动漫理念”。这种动漫理念被解释为——用三只松鼠的形象激发消费者内心的“萌力”，让他们发现自己的萌心，更好地面对当下并追求美好的生活。“‘追萌族’是我们新定义的消费群体，也是我们营销的重点。”郭广宇表示。动漫授权的本质是服务和融合阿里巴巴集团市场部阿里鱼工作室市场总监朱吉朗对此表示认同。“在这个时代，娱乐跟消费不再是分割的两件事，消费本身就可以是一种娱乐。”他认为，这对动漫业而言是非常好的机会，成功的动漫IP可多考虑怎样结合那些需要跟消费者进行情感沟通的传统经济商家及产品品牌。在当下，动漫业与实体经济行业的常见合作方式是，动漫企业将自家有一定影响力的动漫形象授权给其他行业企业使用。“动漫授权是实现差异化竞争的一个手段。”孙剑举例，比如你是做实业的，可以找一个知名动漫IP合作，但结果有两种可能：没有利用好这个IP，自身也没有获得新发展；理解了IP并将其品牌特征与自己的产品特征结合起来，收获奇效。“某种意义上，动漫授权是一种服务，本质是一种融合。”“和阿狸的合作并不是‘我收了版权金就把形象给你用’这样简单的过程。”北京梦之城文化股份有限公司副总裁安建蓉表示，阿狸的理念是帮助合作伙伴在他们所在行业和产品竞争中找到不一样的、更容易让用户和消费者接受的点，从而找到细分市场。卡通形象阿狸从绘本起家，通过互联网和移动互联网实现推广传播，2012年开始大范围进行各类授权合作，比如和化妆品、家纺、快消品、小家电等行业合作；2014年起，阿狸通过主题展览的形式从线上走到线下，与大型商场、海洋馆等进行合作。“截至目前，阿狸授权合作的产品有2000多个SKU（库存量单位）。今年还跟麦当劳做了两档活动，阿狸是麦当劳在中国合作的唯一一个本土动漫品牌。”安建蓉说。在她看来，“本土”是一种优势。“正因为我们是原创的本土品牌，我们才更了解国人的需求和喜好，才更了解这个市场。”孙剑所在的新创华主要代理日本知名动漫形象如奥特曼系列、樱桃小丸子、名侦探柯南、新世纪福音战士等，与实体经济的合作方式包括商场主题展、咖啡馆、酒吧等。“EVA新世纪福音战士主题展在上海成功举办，改变了浦东新区正大广场整个的合作格局。”孙剑说。虽然不是动漫企业，但三只松鼠显然已拥有一个响当当的“动漫IP”，围绕那三只小松鼠和“追萌”的理念，郭广宇称“基本建立起了行业壁垒，占据一个永久自有的消费入口”。“2014年到2015年是三只松鼠发展的2.0时代，我们也称生态时代。”郭广宇进一步解释，我们从一个产品出发快速占领市场，快速打通上下游，我们与合作方不仅是商业关系，也是家人、伙伴关系，伙伴们聚拢在一起共同为消费者提供更多价值的服务。培育新动能，将“动漫+”做得更广更深入“从IP到商品之间还存在着一段距离，阿里鱼希望能帮助各种IP无论是动漫的还是影视的，变成更有感染力的其他形式内容。”朱吉朗认为，阿里平台有众多做电商的品牌和专业人员，IP持有者完全可以选择授权，由他们帮助实现IP商品化，比如近期上映的动画电影《大鱼海棠》，通过阿里鱼和30多个商家合作，做了100多款SKU。据朱吉朗介绍，阿里鱼的目标是搭建一个能把IP方、电商品牌和消费者联系在一起的平台，做成“B2B2C”，前半截“B2B”的目标是让IP拥有者和现有电商品牌方通过大数据匹配，完成授权交易。但阿里鱼并不购买版权，也不生产商品，只是帮助好的版权找到好的商家，让两者产生反应、释放潜力。“套用一句流行广告语，我们是版权的搬运工。”朱吉朗说，运用得好，“IP×电商”蕴含的影响力会呈几何级的增长。郭广宇表示，三只松鼠未来要成立动漫公司，为消费者提供更多的动漫内容，名为《松鼠嗑壳课》的短视频即将上线。“希望三只松鼠未来三五年里能成为新时代的IP，这个品牌的名字天然具备想象力，从诞生开始它的定位就不仅仅是做坚果、卖零食，终有一天我们会涉及文化产品，讲述三只松鼠陪伴主人、带给主人爱与快乐的故事。”郭广宇说，未来战略方向是“IP文化垂直，产业立体经营”，将在全国各地开启体验店，让每个城市都有松鼠小镇——一个特别好玩、有意思、聚集着吃喝玩乐要素的生活体验综合体。“当前我国发展正处于培育壮大新动能，加快发展新经济的关键时期，新动能并不仅仅是以往所说的产业转型升级、技术升级或产业结构调整，而且要通过大众创业、万众创新培育新业态、创造新模式，通过‘做加法’对传统产业进行改造提升。这样看来，动漫产业完全可以在培育壮大新动能的过程中有积极的作为，将‘动漫+’做得更广更深入。”马力表示。
最近有关《大鱼海棠》的新闻遍地开花，间或夹杂着对郑钧《摇滚藏獒》排片少的惋惜。尽管上映时间同步，但有关这两部动画的讨论甚至超过了大咖云集的《寒战2》。事实上，自从去年的《大圣归来》横扫近10亿票房，国产动画就受到了前所未有的关注，《大鱼海棠》（下简称：大鱼）和《摇滚藏獒》（下简称：藏獒）也难免想乘上这股东风。细数这两部动画片的宣传套路，和去年的《大圣归来》（下简称：大圣）极其相似——都源于导演/原创的一个梦，初衷都是让下一代有好动画看；最重要的是，都哭诉为其努力了多少年。，似乎只有在制作时间上取胜，才有资格谈“良心之作”。A制作时间长基本等于没钱动画的制作时间一般都长于普通电影，即使在迪士尼、梦工厂等一流制作公司也是难免的。梦工厂制作时间最长的影片之一，3D动画《疯狂原始人》前后筹备了8年，仅设计，就让300多位设计师忙活了3年。所以动画制作时间长，有时候也意味着细节特别丰富，情节格外创新，不是粗制滥造的产品。但是这几部国产动画漫长的等待期并不是因为制作，而常常是因为没钱。以“赴12年之约”等待时间最长、屡次跳票的《大鱼海棠》为例，实际上真正的动画制作只有3年。但是为什么都说12年呢？因为2004年导演梁旋做了一个梦，梦里出现了《大鱼海棠》里后来看到的各种元素，当年他把这个梦做成了一个7分钟的flash短片放到了网上。后来导演就一直找投资、发起众筹，跳票多年。田晓鹏和《大圣归来》也类似，他说：“前4年，我们在写本子、做前期、找投资；后来投资有了，也不算大，但我们当时就想，不能再等了，不管怎样都得先拿出自己的作品，于是花工夫制作了四年。”而自带明星光环，郑钧的《摇滚藏獒》也再三说，6年间，遭遇了太多“绝望”。不过这次更多的是因为“这事没人干过”。B时间长发酵了粉丝情怀导演梁旋因为一个有关大鱼的梦，从清华大学退学，和清华美院好友张春成立公司、创业制作动画电影。2008年他们正式启动这个项目，2013年6月遭遇资金瓶颈发起众筹，直到2013年11月投资方确定。官方微博曾发布“2015·11·11，十年一诺”的消息，疑似定档，后无声息。12年来，大鱼出现在公众视线里多次又消失，带来过无数话题，定档确凿之后又接连跳票2次，这一次又一次，虐出了许多死忠粉丝。《大鱼海棠》上映前，好多粉丝梳理了时间轴，伴随着的还有自己这些年的经历——满满都是“情怀”。而《大圣归来》的故事则集中在制作人员的身上——发不出工资时工作人员只能含泪离开，项目重启时又义无反顾回来。“需要时，他们全身心投入，把自己的资源、朋友都贡献出来了。”田晓鹏说。“山妖在山林间追逐小唐僧”那一场戏，实际长度是1分多钟，有1500多帧，“足足做了半年”。这一场戏就离职了四五个工作人员。而郑钧为了《摇滚藏獒》则动用了圈内几乎所有的人脉，首映时聚集了娱乐圈半壁江山。他说最难的是：“一帮中国人跑到美国，在好莱坞成立一家公司，然后从好莱坞的梦工厂、迪士尼挖人组成团队，从零开始做这件事。难的是两种系统和两种思维方式的冲撞，因为如果只是简简单单的做一个好莱坞的动画电影是不难的，但是你要做一个中国人主导的，有东方人价值观的动画电影，非常难。”C卖时间好还是不好国产动画集体卖时间，开始让观众和投资方明白一件事——动画不是随便做做就能出效果的。如果一个动画电影3个月出片，那就很难在细节上做到精致，更不可能像国外动画那样奇思妙想。从这个意义上说，当这些挂着多年苦心制作大旗的动画电影引起关注，并且赚钱时，会有越来越多的投资方尝试长期投资一部优秀的国产动画。只有资金到位，那些有想法有故事的年轻人才会投入这个行业，国产动画才有未来。然而，卖时间只是电影情怀营销的一环，说多了观众都烦了。当大圣的8年手稿流出，观众还泪流满面勇做“自来水”。而《大鱼海棠》12年的故事说多了，只引来“12年炖出一锅坏汤”的吐槽。是《大鱼海棠》比《大圣归来》差很多吗？不见得，不过是观众的胃口吊起来了，可是却没有过硬的质量支撑。归根到底，只有故事、创意、制作都达标的作品，才能赢得观众的赞美，市场的认可。而一部短板太明显，甚至完全不及格的动画，哪怕制作时间100年也没有人会在乎。
最近有关《大鱼海棠》的新闻遍地开花，间或夹杂着对郑钧《摇滚藏獒》排片少的惋惜。尽管上映时间同步，但有关这两部动画的讨论甚至超过了大咖云集的《寒战2》。事实上，自从去年的《大圣归来》横扫近10亿票房，国产动画就受到了前所未有的关注，《大鱼海棠》（下简称：大鱼）和《摇滚藏獒》（下简称：藏獒）也难免想乘上这股东风。细数这两部动画片的宣传套路，和去年的《大圣归来》（下简称：大圣）极其相似——都源于导演/原创的一个梦，初衷都是让下一代有好动画看；最重要的是，都哭诉为其努力了多少年。，似乎只有在制作时间上取胜，才有资格谈“良心之作”。A制作时间长基本等于没钱动画的制作时间一般都长于普通电影，即使在迪士尼、梦工厂等一流制作公司也是难免的。梦工厂制作时间最长的影片之一，3D动画《疯狂原始人》前后筹备了8年，仅设计，就让300多位设计师忙活了3年。所以动画制作时间长，有时候也意味着细节特别丰富，情节格外创新，不是粗制滥造的产品。但是这几部国产动画漫长的等待期并不是因为制作，而常常是因为没钱。以“赴12年之约”等待时间最长、屡次跳票的《大鱼海棠》为例，实际上真正的动画制作只有3年。但是为什么都说12年呢？因为2004年导演梁旋做了一个梦，梦里出现了《大鱼海棠》里后来看到的各种元素，当年他把这个梦做成了一个7分钟的flash短片放到了网上。后来导演就一直找投资、发起众筹，跳票多年。田晓鹏和《大圣归来》也类似，他说：“前4年，我们在写本子、做前期、找投资；后来投资有了，也不算大，但我们当时就想，不能再等了，不管怎样都得先拿出自己的作品，于是花工夫制作了四年。”而自带明星光环，郑钧的《摇滚藏獒》也再三说，6年间，遭遇了太多“绝望”。不过这次更多的是因为“这事没人干过”。B时间长发酵了粉丝情怀导演梁旋因为一个有关大鱼的梦，从清华大学退学，和清华美院好友张春成立公司、创业制作动画电影。2008年他们正式启动这个项目，2013年6月遭遇资金瓶颈发起众筹，直到2013年11月投资方确定。官方微博曾发布“2015·11·11，十年一诺”的消息，疑似定档，后无声息。12年来，大鱼出现在公众视线里多次又消失，带来过无数话题，定档确凿之后又接连跳票2次，这一次又一次，虐出了许多死忠粉丝。《大鱼海棠》上映前，好多粉丝梳理了时间轴，伴随着的还有自己这些年的经历——满满都是“情怀”。而《大圣归来》的故事则集中在制作人员的身上——发不出工资时工作人员只能含泪离开，项目重启时又义无反顾回来。“需要时，他们全身心投入，把自己的资源、朋友都贡献出来了。”田晓鹏说。“山妖在山林间追逐小唐僧”那一场戏，实际长度是1分多钟，有1500多帧，“足足做了半年”。这一场戏就离职了四五个工作人员。而郑钧为了《摇滚藏獒》则动用了圈内几乎所有的人脉，首映时聚集了娱乐圈半壁江山。他说最难的是：“一帮中国人跑到美国，在好莱坞成立一家公司，然后从好莱坞的梦工厂、迪士尼挖人组成团队，从零开始做这件事。难的是两种系统和两种思维方式的冲撞，因为如果只是简简单单的做一个好莱坞的动画电影是不难的，但是你要做一个中国人主导的，有东方人价值观的动画电影，非常难。”C卖时间好还是不好国产动画集体卖时间，开始让观众和投资方明白一件事——动画不是随便做做就能出效果的。如果一个动画电影3个月出片，那就很难在细节上做到精致，更不可能像国外动画那样奇思妙想。从这个意义上说，当这些挂着多年苦心制作大旗的动画电影引起关注，并且赚钱时，会有越来越多的投资方尝试长期投资一部优秀的国产动画。只有资金到位，那些有想法有故事的年轻人才会投入这个行业，国产动画才有未来。然而，卖时间只是电影情怀营销的一环，说多了观众都烦了。当大圣的8年手稿流出，观众还泪流满面勇做“自来水”。而《大鱼海棠》12年的故事说多了，只引来“12年炖出一锅坏汤”的吐槽。是《大鱼海棠》比《大圣归来》差很多吗？不见得，不过是观众的胃口吊起来了，可是却没有过硬的质量支撑。归根到底，只有故事、创意、制作都达标的作品，才能赢得观众的赞美，市场的认可。而一部短板太明显，甚至完全不及格的动画，哪怕制作时间100年也没有人会在乎。
近年来，国产动漫电影在题材与类型上逐渐向多元化发展。2015年的《西游记之大圣归来》和2016年的《大鱼海棠》，分别以9.56亿元和5.65亿元票房获得当年度暑期档动画电影票房冠军。而今年，《大护法》《十万个冷笑话2》（简称《十冷2》）等国漫在“撕掉低幼标签”这一层面上做了更多尝试，为国漫带来更多可能性。“大护法”津门诞生记在一个充满了诡谲氛围的小镇上，天空上飘浮着巨大的黑色花生，居民的模样也酷似花生，每个都面无表情，不会说话、没有思想，麻木得像一个个“僵尸”……《大护法》一开篇就为观众呈现了一个不那么可爱的“童话”世界：奕卫国的徐太子出走花生镇，为了寻找太子，大护法来到了花生镇上。在寻找、拯救太子的过程中，大护法逐渐揭开了花生镇背后的秘密。除了导演不思凡之外，电影的主要创作团队来自天津。《大护法》制作公司天津好传动画成立于2011年，CEO尚游毕业于天津大学建筑系，他建立公司的初衷是制作原创动画，然而迫于生存，公司运营三年来承接了很多外包工作。“情怀”和“面包”难以平衡，让尚游觉得无趣且性价比很低，一直想寻求改变。偶然的机会，尚游在杭州见到了不思凡，他因为不思凡的动画《黑鸟》，成为其“粉丝”。在当时追求全彩Flash的时代里，《黑鸟》有着简单的黑白线条处理方式、中式白描的写意风格以及全新的内容设计等元素，因而备受业内关注，但是却没有给团队带来收益。不思凡背负压力而萌生退意。两个身陷事业低谷的人惺惺相惜。当不思凡习惯去问投资人“你想要什么样的作品”时，尚游却反问：“你想做什么？”不思凡当时有一点郁闷，他想要通过动画发泄这些情绪，没想到二人一拍即合。于是，在没有剧本的情况下，尚游决定投资《大护法》。作为当时唯一的出品人，尚游寻找发行方的过程并不顺利，遇到的困难比想象中多太多。《大护法》是彻底的“成人向”的动画，由于类型过于新颖和冒险，《大护法》几乎被当时所有的主流发行方所拒绝。尚游曾寻找机会在国外视频网站上播出《大护法》，在国外一家众筹网站上筹集资金，筹集了2万美元，同时借此进行宣传。最后，直到光线彩条屋影业主动找上门，这些问题才得以解决。此前，该公司分别于2015年和2016年投资了《大圣归来》和《大鱼海棠》。片方此前所做的推广中，《大护法》被定位为“成人童话”，这并不是外界所认为的“噱头”。事实证明，这样的提醒是必要的，从观影体验来讲，尽管动画形式的血腥暴力场面已偏于柔和，但仍不适合13岁以下的儿童观看。预告片结尾特别标注了一行字：PG-13。在北美电影分级制度中，这一级别为特别辅导级，建议13岁以上群体观看，13岁以下由父母陪同观看。尚游解释表示，在《电影产业促进法》中有这样一条，“电影放映可能引起未成年人等观众身体或者心理不适的，应当予以提示”。《电影产业促进法》自今年3月1日施行以来，《大护法》是首部“自主分级”的国产动漫电影。网络上对《大护法》的评价依然呈现两极分化，但批评者却大多委婉，不愿对这部难能可贵之作抱以太大的恶意。在中国动漫集团发展研究部主任宋磊看来，《大护法》具有浓郁的实验气息，它堪称神秘文化的代表作，通过符号和剧情编排构造出一种神秘感，有一个谜题一直有待解决。虽然它的怪异形象与暴力画面甚至符号隐喻引发了一些争论，但我们还是感受到一种新类型动画的色彩与魅力。摆脱低幼化的尝试从未停止8月18日，动画影片《十冷2》与观众见面。2012年，《十万个冷笑话》（以下简称《十冷》）作为“有妖气原创漫画梦工厂”推出的第一部网络动画番剧，尽管经费和制作水平十分有限，但是确实给当时充斥着低幼作品的市场带来了耳目一新的感觉，这种独特的喜剧表现形式为它积聚了一批“粉丝”。2015年，《十冷》第一部大电影以1.2亿元的票房成绩成为当时中国第一部票房过亿元的非低幼动画电影，抓住了新生代观影人群的口味，打开了青少年和成人动画市场。在电影《十冷》的筹备期间，持续更新的动画番剧为IP维持了一定的活跃度，也提供了大量可供分析的用户数据，除此之外，电影的出品公司之一有妖气影业工作人员曾透露，通过万达院线取得《十冷》的观众数据，而这些数据都会帮助进行用户画像，并反向指导电影的创作。动漫从业人士分析，《十冷》在形式创新的基础上充分尊重了商业电影叙事规律，故事进展和笑点节奏把握很到位，这也是它受到这么多青少年和成年人喜爱的重要原因之一。电影监制董志凌表示，《十冷》告诉我们，“青年向”或“成人向”的动画电影市场是存在的，这几年陆续几个作品获得成功。同样曾探索“成人向”动漫电影的，还有2015年的爆款动画电影《大圣归来》。在导演田晓鹏和他的团队心里，《大圣归来》压根不是现在这副合家欢的模样，他们最初聚集到一起就是做有个性的中国“成人向”动漫。所谓“成人向”，并不是要血腥、暴力、色情，而是要有复杂的剧情和扑朔迷离的人物性格。田晓鹏说正是这个理想，让动画业内互相都认识的高手们愿意来跟他干，“但制片人一直劝我们，这样下去没法上映，因为在中国动画就是给小孩看的”，于是在长达8年的制作过程中，他们不断学习着向市场妥协。最后呈现的《大圣归来》是向市场妥协后的产物，田晓鹏说：“我们知道自己不可能在一无所有的情况下，让别人相信我们能做好一部‘成人向’的动画，我们必须先做出一部《大圣归来》，尽力迎合各年龄段口味的精致动画片来证明自己。现如今的中国原创动画市场还非常不成熟，观众也并不能一下子接受这种专门给大人看的动画电影，所以我们做的时候一直很拧巴，最终也留了太多的遗憾，不过好在上映后的效果不错，这也让我们向理想中的‘成人向’动画又迈进了一步。”融入大众话题易获市场认可国产动画电影在非低幼动画电影领域进行了不同程度的尝试，中国电影家协会秘书长饶曙光认为：动画电影在中国长期被视为儿童专属品，这种意识也引导了中国动画的创作倾向，其负面效应突出表现为动画作品的“低幼化”及由此引致的观众群体低龄化。在当前中国电影产业蓬勃发展的态势下，中国动画电影经过十几年的精心培育，已经到了一个临界点──急需突破“低幼化”的创作瓶颈。2015年，《西游记之大圣归来》在暑期档创票房奇迹成为国产动画的“强心针”，国家有关部门提出“改变国产动画的低幼定位，制作多年龄全年龄动画片”。相比于过去的单纯各种补贴政策，“改变低幼”是扩大国产动画电影创作格局、产业格局的重大举措，也是当下二次元文化日益流行、二次元文化消费群体持续扩大的必然要求。宋磊表示，“成人向”动画在中国起步较早，比如《铁扇公主》和《大闹天宫》。但是上世纪九十年代，“成人向”动画电影发展势头减缓，低幼类动画电影占据主流。2000年之后，“成人向”电影主要分为两种，一种以搞笑类，如《西游新传》《三小强》；另一种爱情题材，如《终极大冒险》。近几年，出现实验性较强的“成人向”电影，如《一万年以后》《大护法》。纵观今年暑期档动画电影，一些亚文化、小众文化的作品为国产动画创作市场增添新色彩。在宋磊看来，二次元文化作为一种亚文化形态，近年来逐渐被主流文化所认识和重视，在这个亚文化范畴中，很多现象、很多影视内容是传统和主流所无法理解的，而当这些文化逐渐走上大银幕时，它也为主流消费市场带来新的领域。2015年的《西游记之大圣归来》和2016年的《大鱼海棠》，分别以9.56亿元和5.65亿元票房获得当年度暑期档动画电影票房冠军。和以往两年暑期档均有国产动画票房大卖不同的是，今年截至目前只有《大护法》的票房勉强摸高至8000万元，其他国产动画的票房成绩都远不如预期，与整体提升的品质所应产生的市场价值出现较大出入。从《大圣归来》到《大鱼海棠》国产动漫电影都在走一条由“自来水”（产品口碑好，用户自发为其宣传造势）转化成票房路线，但是《大护法》却没有有效转化。在宋磊看来，“成人向”动画电影局限性在于观看门槛较高，《大护法》题材在“成人向”细分类型中又过于小众。纵观我国动漫电影市场，“儿童向”的动漫电影呈现一个平稳且略有增长发展态势，“成人向”和“合家欢”类型的动漫电影才是决定整体体量和调动大众审美的关键。无论是《西游记之大圣归来》，还是《大鱼海棠》，都是因为成功构筑了社会话题，引发“自来水”现象，才成为爆款动画。所以那些从题材、内容、角色等方面稀松平常的、无法构筑社会热点话题的作品，自然就无力吸引更多的人来观看，更别提吸引那些一般不看国产动画的人来看了。从这个角度说，今后的国产动画电影创作，建议在小众题材中加入大众元素和卖点，应着力增加对受众和市场研究，提前植入一些可能被社会关注的话题。
近年来，国产动漫电影在题材与类型上逐渐向多元化发展。2015年的《西游记之大圣归来》和2016年的《大鱼海棠》，分别以9.56亿元和5.65亿元票房获得当年度暑期档动画电影票房冠军。而今年，《大护法》《十万个冷笑话2》（简称《十冷2》）等国漫在“撕掉低幼标签”这一层面上做了更多尝试，为国漫带来更多可能性。“大护法”津门诞生记在一个充满了诡谲氛围的小镇上，天空上飘浮着巨大的黑色花生，居民的模样也酷似花生，每个都面无表情，不会说话、没有思想，麻木得像一个个“僵尸”……《大护法》一开篇就为观众呈现了一个不那么可爱的“童话”世界：奕卫国的徐太子出走花生镇，为了寻找太子，大护法来到了花生镇上。在寻找、拯救太子的过程中，大护法逐渐揭开了花生镇背后的秘密。除了导演不思凡之外，电影的主要创作团队来自天津。《大护法》制作公司天津好传动画成立于2011年，CEO尚游毕业于天津大学建筑系，他建立公司的初衷是制作原创动画，然而迫于生存，公司运营三年来承接了很多外包工作。“情怀”和“面包”难以平衡，让尚游觉得无趣且性价比很低，一直想寻求改变。偶然的机会，尚游在杭州见到了不思凡，他因为不思凡的动画《黑鸟》，成为其“粉丝”。在当时追求全彩Flash的时代里，《黑鸟》有着简单的黑白线条处理方式、中式白描的写意风格以及全新的内容设计等元素，因而备受业内关注，但是却没有给团队带来收益。不思凡背负压力而萌生退意。两个身陷事业低谷的人惺惺相惜。当不思凡习惯去问投资人“你想要什么样的作品”时，尚游却反问：“你想做什么？”不思凡当时有一点郁闷，他想要通过动画发泄这些情绪，没想到二人一拍即合。于是，在没有剧本的情况下，尚游决定投资《大护法》。作为当时唯一的出品人，尚游寻找发行方的过程并不顺利，遇到的困难比想象中多太多。《大护法》是彻底的“成人向”的动画，由于类型过于新颖和冒险，《大护法》几乎被当时所有的主流发行方所拒绝。尚游曾寻找机会在国外视频网站上播出《大护法》，在国外一家众筹网站上筹集资金，筹集了2万美元，同时借此进行宣传。最后，直到光线彩条屋影业主动找上门，这些问题才得以解决。此前，该公司分别于2015年和2016年投资了《大圣归来》和《大鱼海棠》。片方此前所做的推广中，《大护法》被定位为“成人童话”，这并不是外界所认为的“噱头”。事实证明，这样的提醒是必要的，从观影体验来讲，尽管动画形式的血腥暴力场面已偏于柔和，但仍不适合13岁以下的儿童观看。预告片结尾特别标注了一行字：PG-13。在北美电影分级制度中，这一级别为特别辅导级，建议13岁以上群体观看，13岁以下由父母陪同观看。尚游解释表示，在《电影产业促进法》中有这样一条，“电影放映可能引起未成年人等观众身体或者心理不适的，应当予以提示”。《电影产业促进法》自今年3月1日施行以来，《大护法》是首部“自主分级”的国产动漫电影。网络上对《大护法》的评价依然呈现两极分化，但批评者却大多委婉，不愿对这部难能可贵之作抱以太大的恶意。在中国动漫集团发展研究部主任宋磊看来，《大护法》具有浓郁的实验气息，它堪称神秘文化的代表作，通过符号和剧情编排构造出一种神秘感，有一个谜题一直有待解决。虽然它的怪异形象与暴力画面甚至符号隐喻引发了一些争论，但我们还是感受到一种新类型动画的色彩与魅力。摆脱低幼化的尝试从未停止8月18日，动画影片《十冷2》与观众见面。2012年，《十万个冷笑话》（以下简称《十冷》）作为“有妖气原创漫画梦工厂”推出的第一部网络动画番剧，尽管经费和制作水平十分有限，但是确实给当时充斥着低幼作品的市场带来了耳目一新的感觉，这种独特的喜剧表现形式为它积聚了一批“粉丝”。2015年，《十冷》第一部大电影以1.2亿元的票房成绩成为当时中国第一部票房过亿元的非低幼动画电影，抓住了新生代观影人群的口味，打开了青少年和成人动画市场。在电影《十冷》的筹备期间，持续更新的动画番剧为IP维持了一定的活跃度，也提供了大量可供分析的用户数据，除此之外，电影的出品公司之一有妖气影业工作人员曾透露，通过万达院线取得《十冷》的观众数据，而这些数据都会帮助进行用户画像，并反向指导电影的创作。动漫从业人士分析，《十冷》在形式创新的基础上充分尊重了商业电影叙事规律，故事进展和笑点节奏把握很到位，这也是它受到这么多青少年和成年人喜爱的重要原因之一。电影监制董志凌表示，《十冷》告诉我们，“青年向”或“成人向”的动画电影市场是存在的，这几年陆续几个作品获得成功。同样曾探索“成人向”动漫电影的，还有2015年的爆款动画电影《大圣归来》。在导演田晓鹏和他的团队心里，《大圣归来》压根不是现在这副合家欢的模样，他们最初聚集到一起就是做有个性的中国“成人向”动漫。所谓“成人向”，并不是要血腥、暴力、色情，而是要有复杂的剧情和扑朔迷离的人物性格。田晓鹏说正是这个理想，让动画业内互相都认识的高手们愿意来跟他干，“但制片人一直劝我们，这样下去没法上映，因为在中国动画就是给小孩看的”，于是在长达8年的制作过程中，他们不断学习着向市场妥协。最后呈现的《大圣归来》是向市场妥协后的产物，田晓鹏说：“我们知道自己不可能在一无所有的情况下，让别人相信我们能做好一部‘成人向’的动画，我们必须先做出一部《大圣归来》，尽力迎合各年龄段口味的精致动画片来证明自己。现如今的中国原创动画市场还非常不成熟，观众也并不能一下子接受这种专门给大人看的动画电影，所以我们做的时候一直很拧巴，最终也留了太多的遗憾，不过好在上映后的效果不错，这也让我们向理想中的‘成人向’动画又迈进了一步。”融入大众话题易获市场认可国产动画电影在非低幼动画电影领域进行了不同程度的尝试，中国电影家协会秘书长饶曙光认为：动画电影在中国长期被视为儿童专属品，这种意识也引导了中国动画的创作倾向，其负面效应突出表现为动画作品的“低幼化”及由此引致的观众群体低龄化。在当前中国电影产业蓬勃发展的态势下，中国动画电影经过十几年的精心培育，已经到了一个临界点──急需突破“低幼化”的创作瓶颈。2015年，《西游记之大圣归来》在暑期档创票房奇迹成为国产动画的“强心针”，国家有关部门提出“改变国产动画的低幼定位，制作多年龄全年龄动画片”。相比于过去的单纯各种补贴政策，“改变低幼”是扩大国产动画电影创作格局、产业格局的重大举措，也是当下二次元文化日益流行、二次元文化消费群体持续扩大的必然要求。宋磊表示，“成人向”动画在中国起步较早，比如《铁扇公主》和《大闹天宫》。但是上世纪九十年代，“成人向”动画电影发展势头减缓，低幼类动画电影占据主流。2000年之后，“成人向”电影主要分为两种，一种以搞笑类，如《西游新传》《三小强》；另一种爱情题材，如《终极大冒险》。近几年，出现实验性较强的“成人向”电影，如《一万年以后》《大护法》。纵观今年暑期档动画电影，一些亚文化、小众文化的作品为国产动画创作市场增添新色彩。在宋磊看来，二次元文化作为一种亚文化形态，近年来逐渐被主流文化所认识和重视，在这个亚文化范畴中，很多现象、很多影视内容是传统和主流所无法理解的，而当这些文化逐渐走上大银幕时，它也为主流消费市场带来新的领域。2015年的《西游记之大圣归来》和2016年的《大鱼海棠》，分别以9.56亿元和5.65亿元票房获得当年度暑期档动画电影票房冠军。和以往两年暑期档均有国产动画票房大卖不同的是，今年截至目前只有《大护法》的票房勉强摸高至8000万元，其他国产动画的票房成绩都远不如预期，与整体提升的品质所应产生的市场价值出现较大出入。从《大圣归来》到《大鱼海棠》国产动漫电影都在走一条由“自来水”（产品口碑好，用户自发为其宣传造势）转化成票房路线，但是《大护法》却没有有效转化。在宋磊看来，“成人向”动画电影局限性在于观看门槛较高，《大护法》题材在“成人向”细分类型中又过于小众。纵观我国动漫电影市场，“儿童向”的动漫电影呈现一个平稳且略有增长发展态势，“成人向”和“合家欢”类型的动漫电影才是决定整体体量和调动大众审美的关键。无论是《西游记之大圣归来》，还是《大鱼海棠》，都是因为成功构筑了社会话题，引发“自来水”现象，才成为爆款动画。所以那些从题材、内容、角色等方面稀松平常的、无法构筑社会热点话题的作品，自然就无力吸引更多的人来观看，更别提吸引那些一般不看国产动画的人来看了。从这个角度说，今后的国产动画电影创作，建议在小众题材中加入大众元素和卖点，应着力增加对受众和市场研究，提前植入一些可能被社会关注的话题。
国家统计局发布的数据显示，前三季度，文化及相关产业10个行业的营业收入均实现增长，文化服务业快速增长。其中，实现两位数以上增长的4个行业分别是：以“互联网+”为主要形式的文化信息传输服务业营业收入3917亿元，增长30.8%；文化休闲娱乐服务业878亿元，增长20.1%；文化艺术服务业203亿元，增长17.7%；广播电影电视服务业1081亿元，增长13.6%。我国文化消费综合指数持续增长，由2013年的73.7增至2016年的81.5，平均增长率为3.4%。中国正处于文化消费发展的大好时期，文化消费能力和水平将迎来快速增长的黄金时代。至善基金相关负责人表示，影视产业作为文化消费的重要载体，成为政策红利和消费升级双驱动作用下最先受益的产业，也是目前国内最受欢迎和最具发展空间的行业。影视文化产业投资机遇一直是重点投资，文化消费成为越来越多家庭青睐的消费方式，“看电影”已经成为一种文化消费新常态。动画电影成为影视投资新宠以最近刚上映就获得炸裂口碑的电影为例，12月2日上映的由新海诚执导的一部日本动画电影《你的名字》，该片在上映前就受到众多关注，预售票房达千万元，上映后票房仍不断增长，据猫眼专业版数据显示，该片首日便收获7574.73万票房，票房占比达到了45.9%；在12月3日获得1.19亿元票房，成为首部单日破亿元的2D动画电影，带动当日电影票房达到2.59亿元。按照历史数据，因为有贺岁档的冲击，12月一般是不被行内人士看好的票房“淡季”。但今年却出现了一匹黑马，上映5天接近4亿票房。据之前的媒体报道，《你的名字》的版权价格达到了1900万元，但据悉该片的新媒体版权卖到了5000万左右。按照这部影片目前的票房势头，业内人士认为该片有望成为今年年度盈利率最高的影片。而引进该片的光线传媒无疑成为此时的最大赢家。据统计，2015年我国动漫产业产值已达1132亿元，并且每年以30%的速度增长。2015年，《西游记之大圣归来》便引燃了国产动画热，掀开了国产动画电影领域的篇章。从2015年的《西游记之大圣归来》，2016年7月《大鱼海棠》， 再至《你的名字》……从国产动画的持续发展至引进国外动漫，再次印证动画电影领域成为影视投资新宠。以内容为核心，以产业链为导向据不完全统计，目前国内的影视基金超过20只，大多成立于2014和2015年。新生力量的快速发展带来了激烈的市场拼争——争项目，特别是对于优质IP和大热明星的追逐，在过去两年中较为常见，这本质上是一个基于数量比拼的“跑马圈地”时代。然而，今年的国庆档票房遇冷揭示了一个现实：观众越来越关注电影内容的质量。简单的明星叠加和IP获取并不一定能够为投资方带来好的回报。至善基金相关负责人表示：IP经济和粉丝经济未来将从攫取资源模式过渡到整合资源模式，无论投资方在“约定固定投资回报”、“保本分成”、“同股同权”中选择哪种投资方式，都要求投资方更加懂得影视行业的基本规律。投资方要能够攫取优质剧本、优质制作班底和演员班底，同时在宣发和院线等渠道端控制住成本，进一步降低风险。至善基金相关负责人表示，部分影视基金目前的投资逻辑逐渐趋向“俯瞰全产业链”，除了把握内容核心之外，投资方更加注重优质项目的衍生能力以及与产业上下游的关联性。除电影衍生品外，制作、后期、院线、硬件等领域都存在着机会。如果投资方能以产业链并购的方式介入，将更大程度上优化资源的整合能力，形成效用叠加。换言之，影视基金未来比拼的或将不再是纯粹的资源抢夺，而是更加理性地利用资源、拆解资源、孵化资源、延伸资源，从而沿着产业链形成更加理性的投资策略。
国家统计局发布的数据显示，前三季度，文化及相关产业10个行业的营业收入均实现增长，文化服务业快速增长。其中，实现两位数以上增长的4个行业分别是：以“互联网+”为主要形式的文化信息传输服务业营业收入3917亿元，增长30.8%；文化休闲娱乐服务业878亿元，增长20.1%；文化艺术服务业203亿元，增长17.7%；广播电影电视服务业1081亿元，增长13.6%。我国文化消费综合指数持续增长，由2013年的73.7增至2016年的81.5，平均增长率为3.4%。中国正处于文化消费发展的大好时期，文化消费能力和水平将迎来快速增长的黄金时代。至善基金相关负责人表示，影视产业作为文化消费的重要载体，成为政策红利和消费升级双驱动作用下最先受益的产业，也是目前国内最受欢迎和最具发展空间的行业。影视文化产业投资机遇一直是重点投资，文化消费成为越来越多家庭青睐的消费方式，“看电影”已经成为一种文化消费新常态。动画电影成为影视投资新宠以最近刚上映就获得炸裂口碑的电影为例，12月2日上映的由新海诚执导的一部日本动画电影《你的名字》，该片在上映前就受到众多关注，预售票房达千万元，上映后票房仍不断增长，据猫眼专业版数据显示，该片首日便收获7574.73万票房，票房占比达到了45.9%；在12月3日获得1.19亿元票房，成为首部单日破亿元的2D动画电影，带动当日电影票房达到2.59亿元。按照历史数据，因为有贺岁档的冲击，12月一般是不被行内人士看好的票房“淡季”。但今年却出现了一匹黑马，上映5天接近4亿票房。据之前的媒体报道，《你的名字》的版权价格达到了1900万元，但据悉该片的新媒体版权卖到了5000万左右。按照这部影片目前的票房势头，业内人士认为该片有望成为今年年度盈利率最高的影片。而引进该片的光线传媒无疑成为此时的最大赢家。据统计，2015年我国动漫产业产值已达1132亿元，并且每年以30%的速度增长。2015年，《西游记之大圣归来》便引燃了国产动画热，掀开了国产动画电影领域的篇章。从2015年的《西游记之大圣归来》，2016年7月《大鱼海棠》， 再至《你的名字》……从国产动画的持续发展至引进国外动漫，再次印证动画电影领域成为影视投资新宠。以内容为核心，以产业链为导向据不完全统计，目前国内的影视基金超过20只，大多成立于2014和2015年。新生力量的快速发展带来了激烈的市场拼争——争项目，特别是对于优质IP和大热明星的追逐，在过去两年中较为常见，这本质上是一个基于数量比拼的“跑马圈地”时代。然而，今年的国庆档票房遇冷揭示了一个现实：观众越来越关注电影内容的质量。简单的明星叠加和IP获取并不一定能够为投资方带来好的回报。至善基金相关负责人表示：IP经济和粉丝经济未来将从攫取资源模式过渡到整合资源模式，无论投资方在“约定固定投资回报”、“保本分成”、“同股同权”中选择哪种投资方式，都要求投资方更加懂得影视行业的基本规律。投资方要能够攫取优质剧本、优质制作班底和演员班底，同时在宣发和院线等渠道端控制住成本，进一步降低风险。至善基金相关负责人表示，部分影视基金目前的投资逻辑逐渐趋向“俯瞰全产业链”，除了把握内容核心之外，投资方更加注重优质项目的衍生能力以及与产业上下游的关联性。除电影衍生品外，制作、后期、院线、硬件等领域都存在着机会。如果投资方能以产业链并购的方式介入，将更大程度上优化资源的整合能力，形成效用叠加。换言之，影视基金未来比拼的或将不再是纯粹的资源抢夺，而是更加理性地利用资源、拆解资源、孵化资源、延伸资源，从而沿着产业链形成更加理性的投资策略。
“动漫IP”一直在国内就是最流行的字眼，虽然当下日漫当走红，但是好的国漫IP依旧吸引了大量的粉丝，也拥有固定的粉丝群。游戏客栈共挑选出48部近两年内会上映的国产动画IP，供各位一观。其中，最具看点的是：深受小朋友欢迎的《熊出没》系列第三部大电影即将上映；《大圣归来》导演新作《深海》也会在2016年登陆各大影院；并且根据郭敬明小说《爵迹》改编的同名3D动画也在筹备当中。《熊出没之熊心归来》：《熊出没》系列第三部大电影 未上映票房已破2500万备受小朋友喜爱的《熊出没》动画，目前即将上映该系列第三部大电影——《熊出没之熊心归来》。据悉在1月9、10日两天为其举行的大规模点映中，其票房 已破2500万。《熊出没》的粉丝群主要为“00”后，年龄分布在5-12岁之间，儿童游戏类厂商请千万不要错过这一热门IP。梗概：被泥石流冲走的熊大被马戏团所救并收留，成为马戏明星开始新生活的熊大，面对森林动物神秘失踪的危机和马戏团背后的秘密，将作何选择？继续安逸的明星生活？还是，为了自由而战？类型：冒险、动作、闯关《深海》：《大圣归来》导演新作 未来战争为故事主要剧情众所周知，《西游记之大圣归来》是部票房、口碑双优电影。它的走红，不仅火了十月文化这家公司，也火了导演田晓鹏。虽然，电影还未上映我们并不知道它的 质量是否能超越《大圣归来》，但是该故事的剧情却十分有看点：它讲述的是未来与战争，具有一定世界观及内容，适合ARPG、STR类手游。梗概：2045年，人类世界面临着来至大海深处未知生命的毁灭性攻击，一批由深海意识觉醒者组成的特殊兽兵战士，将代表人类进行反击。 人类在一场争取存在的权力的战争中，反思着存在的价值。类型：科幻、冒险、动作《爵迹》：小说强IP改编+郭敬明编剧 故事延续小说原著架构 风格非常魔幻《爵迹》是郭敬明创作的一部长篇小说，自发表以来，一直就拥有自己稳定的读者群以及很高的知名度。此次改编成动画是由郭敬明亲自编剧，据说还会是一部魔 幻风格十足的3D力作，剧中大部分角色都将用“明星脸”建模制作（范冰冰、吴亦凡、郭采洁等12位明星已确定加入拍摄）。如果做成手游的话，ARPG类是 绝对合适的。梗概：传说中的神话奥汀大陆分为水、风、火、地四个国家，每个国家都有精通魂术的人，其中最厉害的七个被称为王爵。水国普通男孩麒零离奇地被七度王爵银尘收为使徒，卷入了这场魂术的风暴，水国隐藏的秘密也渐渐浮出水面。类型：魔幻、冒险《爵迹2：冷血狂宴》：《爵迹》系列小说改编，依旧为郭敬明编剧梗概：为了探究一切真相的源头，麒零、银尘、鬼山莲泉、天束幽花，组队前往释放营救吉尔伽美什。在与白银祭司的势力进行了一层又一层惨烈厮杀后，针对王爵使徒甚至整个魂力世界的更大阴谋浮出水面。类型：魔幻、冒险《大鱼海棠》：画质有保证，奇幻类大电影终于今年上映不断跳票的《大鱼海棠》今年终于确定上映，该片属于奇幻类电影，剧情围绕生、风等几大家族展开，具有一定故事性，非常值得一看。并且这部影视IP在未上映之前就获奖不断，早已声名在外，这些人气或为电影以后的宣传造势起到不小作用。梗概：《大鱼海棠》创意源自《庄子。逍遥游》中的“北冥有鱼，其名为鲲，鲲之大，不知其几千里也”。讲述的是一个掌管海棠花的少女与人类男孩的灵魂“鲲”的奇幻故事。类型： 剧情、奇幻《阿狸的梦之城堡》：热门IP系列动画，主要粉丝为女性阿狸本身就是一热门动漫形象，其受众人群主要为：14-29岁女性及12岁以下儿童，这类群体大多偏喜欢可爱、萌系物品，并且在手游方面偏向于换装、养成、消消乐等轻度游戏。如果将其开发成女性、儿童类手游是种不错的选择。梗概：梦之城的小居民阿狸，一直梦想成为采梦骑士，但现实中阿狸是个被人嘲笑无能的后勤队员。当梦之城遭遇危机的时候，采梦队长布莱尔组织了一次针对雪怪的采梦行动。阿狸偷偷加入行动，但却意外踏上了和雪怪的逃亡之路。类型：冒险、剧情《上古英雄之女娲补天》：众神战争为主打，黑曜石影视新推作品梗概：1万年前，盘古巨神开天辟地，牺牲自我创造世界，之后灵气四处飞散，形成水神，火神，女娲等众神，之后水神共工和火神祝融为争夺天下君王而决战，之后撞断天柱引发天崩，女娲为求苍生决定补天。类型：神话、动作《穹顶》：未来、科幻、势力对抗，中影力作梗概：满目疮痍的未来地球，内心恐惧的魏骏弈不得不在他的指挥官霍青指引下，克服心中的阴影，操控变形机甲对抗穷凶极恶的侵略者——诺兰星人。背后支持他们的是为保卫地球而组建的“天枢”司令部。类型：科幻、动作《幻形者》：能变身，能操控潜能绝对科幻片感觉梗概：宇宙中的“E粒子”能焕发生命的潜能。少年易想得到了“E离子”的眷顾，变身为幻形者，可操控物质。袁教授得了“E粒子”的能力，并将全城的人都变回了退化状态。易想在城市街头，与袁教授展开大战。类型：科幻《玩偶奇兵》：以小孩的世界着眼，在游戏中闯关梗概：每个孩子都有自己最喜欢的玩偶，玩偶是小朋友的童心守护者。主人公小小因沉迷游戏，变成低头族，其守护者迷你虎带着好朋友缺牙齿和一帮玩偶闯入游戏世界，想要找回小小的童心，却被卷入一场游戏世界的大阴谋中。类型：闯关、冒险《贼猫灵州异兽》：奇幻与冒险并进的动画梗概：为了解救灵州城的危机，碰猫就过敏的张小辫和使命感爆棚的月影乌瞳金丝猫，被迫联手共御塔教。探秘境大闹筷子城、除异兽勇闯剑炉洞、斗异教水淹塔王寺，一段惊心动魄的奇幻冒险之旅由此展开。类型：冒险、动作全48部国产动画电影IP列表:
“动漫IP”一直在国内就是最流行的字眼，虽然当下日漫当走红，但是好的国漫IP依旧吸引了大量的粉丝，也拥有固定的粉丝群。游戏客栈共挑选出48部近两年内会上映的国产动画IP，供各位一观。其中，最具看点的是：深受小朋友欢迎的《熊出没》系列第三部大电影即将上映；《大圣归来》导演新作《深海》也会在2016年登陆各大影院；并且根据郭敬明小说《爵迹》改编的同名3D动画也在筹备当中。《熊出没之熊心归来》：《熊出没》系列第三部大电影 未上映票房已破2500万备受小朋友喜爱的《熊出没》动画，目前即将上映该系列第三部大电影——《熊出没之熊心归来》。据悉在1月9、10日两天为其举行的大规模点映中，其票房 已破2500万。《熊出没》的粉丝群主要为“00”后，年龄分布在5-12岁之间，儿童游戏类厂商请千万不要错过这一热门IP。梗概：被泥石流冲走的熊大被马戏团所救并收留，成为马戏明星开始新生活的熊大，面对森林动物神秘失踪的危机和马戏团背后的秘密，将作何选择？继续安逸的明星生活？还是，为了自由而战？类型：冒险、动作、闯关《深海》：《大圣归来》导演新作 未来战争为故事主要剧情众所周知，《西游记之大圣归来》是部票房、口碑双优电影。它的走红，不仅火了十月文化这家公司，也火了导演田晓鹏。虽然，电影还未上映我们并不知道它的 质量是否能超越《大圣归来》，但是该故事的剧情却十分有看点：它讲述的是未来与战争，具有一定世界观及内容，适合ARPG、STR类手游。梗概：2045年，人类世界面临着来至大海深处未知生命的毁灭性攻击，一批由深海意识觉醒者组成的特殊兽兵战士，将代表人类进行反击。 人类在一场争取存在的权力的战争中，反思着存在的价值。类型：科幻、冒险、动作《爵迹》：小说强IP改编+郭敬明编剧 故事延续小说原著架构 风格非常魔幻《爵迹》是郭敬明创作的一部长篇小说，自发表以来，一直就拥有自己稳定的读者群以及很高的知名度。此次改编成动画是由郭敬明亲自编剧，据说还会是一部魔 幻风格十足的3D力作，剧中大部分角色都将用“明星脸”建模制作（范冰冰、吴亦凡、郭采洁等12位明星已确定加入拍摄）。如果做成手游的话，ARPG类是 绝对合适的。梗概：传说中的神话奥汀大陆分为水、风、火、地四个国家，每个国家都有精通魂术的人，其中最厉害的七个被称为王爵。水国普通男孩麒零离奇地被七度王爵银尘收为使徒，卷入了这场魂术的风暴，水国隐藏的秘密也渐渐浮出水面。类型：魔幻、冒险《爵迹2：冷血狂宴》：《爵迹》系列小说改编，依旧为郭敬明编剧梗概：为了探究一切真相的源头，麒零、银尘、鬼山莲泉、天束幽花，组队前往释放营救吉尔伽美什。在与白银祭司的势力进行了一层又一层惨烈厮杀后，针对王爵使徒甚至整个魂力世界的更大阴谋浮出水面。类型：魔幻、冒险《大鱼海棠》：画质有保证，奇幻类大电影终于今年上映不断跳票的《大鱼海棠》今年终于确定上映，该片属于奇幻类电影，剧情围绕生、风等几大家族展开，具有一定故事性，非常值得一看。并且这部影视IP在未上映之前就获奖不断，早已声名在外，这些人气或为电影以后的宣传造势起到不小作用。梗概：《大鱼海棠》创意源自《庄子。逍遥游》中的“北冥有鱼，其名为鲲，鲲之大，不知其几千里也”。讲述的是一个掌管海棠花的少女与人类男孩的灵魂“鲲”的奇幻故事。类型： 剧情、奇幻《阿狸的梦之城堡》：热门IP系列动画，主要粉丝为女性阿狸本身就是一热门动漫形象，其受众人群主要为：14-29岁女性及12岁以下儿童，这类群体大多偏喜欢可爱、萌系物品，并且在手游方面偏向于换装、养成、消消乐等轻度游戏。如果将其开发成女性、儿童类手游是种不错的选择。梗概：梦之城的小居民阿狸，一直梦想成为采梦骑士，但现实中阿狸是个被人嘲笑无能的后勤队员。当梦之城遭遇危机的时候，采梦队长布莱尔组织了一次针对雪怪的采梦行动。阿狸偷偷加入行动，但却意外踏上了和雪怪的逃亡之路。类型：冒险、剧情《上古英雄之女娲补天》：众神战争为主打，黑曜石影视新推作品梗概：1万年前，盘古巨神开天辟地，牺牲自我创造世界，之后灵气四处飞散，形成水神，火神，女娲等众神，之后水神共工和火神祝融为争夺天下君王而决战，之后撞断天柱引发天崩，女娲为求苍生决定补天。类型：神话、动作《穹顶》：未来、科幻、势力对抗，中影力作梗概：满目疮痍的未来地球，内心恐惧的魏骏弈不得不在他的指挥官霍青指引下，克服心中的阴影，操控变形机甲对抗穷凶极恶的侵略者——诺兰星人。背后支持他们的是为保卫地球而组建的“天枢”司令部。类型：科幻、动作《幻形者》：能变身，能操控潜能绝对科幻片感觉梗概：宇宙中的“E粒子”能焕发生命的潜能。少年易想得到了“E离子”的眷顾，变身为幻形者，可操控物质。袁教授得了“E粒子”的能力，并将全城的人都变回了退化状态。易想在城市街头，与袁教授展开大战。类型：科幻《玩偶奇兵》：以小孩的世界着眼，在游戏中闯关梗概：每个孩子都有自己最喜欢的玩偶，玩偶是小朋友的童心守护者。主人公小小因沉迷游戏，变成低头族，其守护者迷你虎带着好朋友缺牙齿和一帮玩偶闯入游戏世界，想要找回小小的童心，却被卷入一场游戏世界的大阴谋中。类型：闯关、冒险《贼猫灵州异兽》：奇幻与冒险并进的动画梗概：为了解救灵州城的危机，碰猫就过敏的张小辫和使命感爆棚的月影乌瞳金丝猫，被迫联手共御塔教。探秘境大闹筷子城、除异兽勇闯剑炉洞、斗异教水淹塔王寺，一段惊心动魄的奇幻冒险之旅由此展开。类型：冒险、动作全48部国产动画电影IP列表:
一个暑期档，两个冠军，无数项新的票房记录，这一切都发生在刚过去的60天里。华语电影票房冠军归了一只叫做胡巴的萌物，而动画电影的票房冠军则被《大圣归来》夺得。在一些观众心里，《大圣》有着更多被记住的意义，它甚至还拥有了一个威力无敌的群体——“自来水”。人们的热血沸腾，是因为失望而产生。在这之前，国产动画电影大多数的面貌是：题材低幼，制作粗糙，特效五毛，是“哄小孩子的玩意儿”。很多人都给《大圣归来》贴上了闪闪发光的标签，却没有更多人去了解新世纪以来，国产动画电影最真实的发展境遇。在没被荣耀照到的角落，有更多的故事等待挖掘。时至今日，很多国内动画人还是愿意把《喜羊羊》第一部上映的时间——2009年，定义为国产动画电影凤凰涅槃的元年。因为在这之前，除了1999年上映的《宝莲灯》，10年间，再没有其它名字能够被人记住。故事还是要从2004年说起。这一年，一直在为国外动画公司做代工的广东原创动力公司下了个决心，希望转型打造自己的原创作品。由于经验不足，他们便向一直与动漫产业亲如一家的玩具厂商征求意见，“对方建议我们制作动物形象的动画片，万一内容不行，如果产品形象可爱，还可以做成玩具卖出去。而生产人物形象的玩具，则制作成本太高。”时任原创动力总经理的卢永强，在早前接受媒体采访时说道。于是乎，《喜羊羊和灰太狼》应运而生 。红了也没赚到钱2005年7月，《喜羊羊》动画片登录电视台，经过4年多的时间，累计制作了580集。最火时，曾有过数十家电视台同时播放的盛况，收视率最高达到17.3%。套用现在流行的说法，“羊和狼”经过市场的检验，已经成为了被观众认可的超级大IP。2009年，原创动力乘胜追击，联合其他几家出品方，以600万元的制片成本打造出了第一部《喜羊羊》大电影，并在当年创纪录地斩获了8300万票房。此后的续作，1.2亿、1.4亿、1.6亿……票房仍在节节高升。凭借一年一部稳扎稳打的脚步，《喜羊羊》成功夺下国内动画电影市场半壁江山。《喜羊羊》七部电影票房成绩让人感到意外的是，相对于《喜羊羊》在大小荧屏的双重火爆，以及其衍生品每年贡献出的数亿产值，作为内容生产者，原创动力却没有从中获得太多的利润。一方面，国内电视动画的制作成本大约在每分钟一万元以上，而电视台收购播出的价格则在百元以下，有些甚至还要倒贴钱，《喜羊羊》在最开始就硬扛着免费播了两年。另一方面，系列电影的票房收入虽然可观，但扣除院线、发行费用，在与其它出品方清算后，实际所得也所剩无几。而在最能赚钱的衍生品授权方面，原创动力更是饱受盗版滋生的困扰。据资料显示，“喜羊羊”产品的盗版经营商利润是正版经营商的四倍以上。内忧外患的夹击下，原创动力一年的盈利不过千万元。主创出走“我不是为做动漫而做动漫的，我是为了卖产品才做动漫的。”原创动力投资人苏永乐有着强烈的商人特质，他擅长从财务角度分析问题，“《喜羊羊》动画更像一个广告片”，通过不断地在电视上播出曝光，为衍生品的生产销售寻求更广阔的渠道。《喜羊羊》总导演黄伟明于2008离开公司或许正是因为商人定位与匠人之心出现了理念矛盾，从2008年开始，“喜羊羊”的核心创作人员开始相继出走。总导演黄伟明去了别的公司，总编剧黄伟健也在不久后选择离开。到了2010年，最初的“喜羊羊”核心团队已经基本宣告解散。然而，波澜在此时也仅仅是刚刚开始。股权几经易手2011年2月，香港上市公司意马国际以6.8亿-8.8亿人民币的价格收购动漫火车集团，后者曾与原创动力签署了联合品牌管理协议，直接负责“喜羊羊”的消费品授权业务。意马国际通过此举，拥有了“喜羊羊”的商标肖像权。随着收购案的完成，原创动力主要投资人苏永乐，以及公司核心领导层在这场交易中套现了大部分股份，成功洗手上岸。如今已经转投教育领域的苏永乐仍然对“卖掉喜羊羊”的说法十分反感，“中国到现在还只有一个喜羊羊，我不认为这是我最大的成功，反而是动漫市场最大的悲哀。”他认为“上市是‘喜羊羊’最好的选择”。时间又过了两年，2013年9月，做玩具起家的国内上市公司奥飞动漫再次盯上了“喜羊羊”，耗资近5.4亿元人民币，收购了意马国际旗下负责“喜羊羊”业务的子公司。与此同时，又以3639.6万元人民币，拿下了原创动力100%股权。由此，喜羊羊正式成为奥飞动漫旗下品牌。“喜羊羊”系列玩具深受小朋友喜爱在几经易手后，自2013年起，《喜羊羊》大电影的票房成绩开始出现下滑。2015年初，《羊年喜羊羊》上映，这是该系列动画电影的第七部，6800万的票房也是七部作品里最低的一部。七年之痒，颓势已现。在说起电影票房走低的原因时，业内人士把其中的部分原因归咎于其股权的多轮转卖，“它（喜羊羊）已经没有了自己的‘亲爹亲妈’。”“不管如何，喜羊羊一定是座里程碑。”说这话的叶子源,是动画片《星游记》的制片人。在北京通州，叶子源和他的团队租下了一间写字楼。说是写字楼，但这里的布置更像是“家”，进门就是客厅，访客来了要换拖鞋。客厅里除了有冰箱、沙发，电视旁边还有X-BOX游戏机，如果不是墙上挂着《黄飞鸿》以及《冰与火之歌》的海报，你甚至不会把它和娱乐产业联系起来。当然，从客厅再往里走，与国内的大多数动画工作室一样，一张张办公桌把画师们分隔开来，复活并制作全新的《星游记》是他们的主要工作。喜羊羊的连锁反应在自立门户前，叶子源和他的团队成员，都曾就职于优扬传媒。这家参与出品过多部《喜羊羊》电影的公司，是国内针对儿童电视媒体的最大广告服务商。“《喜羊羊》电影的成功，让一大波电视动画片打起了进军电影市场的主意”，随之也引发了动画电影广告业务的增长。由于优扬传媒手中握有CCTV少儿频道、卡酷等30多家少儿及动画频道的广告代理权，叶子源当年就曾见过广告部同事专门列出的动画电影客户清单。为了在动画电影上映之前造势，片方开始尝试在儿童频道集中播放宣传广告。“动画电影的广告客户单独成为了一个群体，你足以想象那种行业大发展的盛况了吧？”而在2009年《喜羊羊》成功之前，这种情况几乎没有。2009年后，国产动画电影产量爆发据艺恩咨询数据显示，1999年《宝莲灯》上映之后，2000-2008年，上映的国产动画电影总共只有18部。而在《喜羊羊》之后，2009-2015年的7年间，上映的国产动画电影总数已达到了157部。正是看到了喜羊羊所创造的价值，从2008年开始，优扬传媒大量投资动漫内容，其中联合北京卡酷卫视出品的动画剧集《星游记》于2011年播出。和《喜羊羊》主打4-14岁低幼市场不同的是，《星游记》针对的则是12岁以上年龄段的观众。作品播出后虽然在青少动漫观众群中有口皆碑，却未能营造出现象级效果。“《星游记》是我们的起步作品，我们希望能够针对12+人群创意并营销故事IP”，叶子源说。但当时的投资方却希望利用自身的平台优势，大力挖掘低龄儿童市场，这与《星游记》的发展方向大不相同。经过一番考量，投资方决定终止项目，因此《星游记》只推出了一季便告停，成为国漫界知名“坑”作。2014年，以叶子源为首的核心原创团队离开了优扬，他们从老东家手中买断了《星游记》的著作权，组建起了全擎娱乐，在得到了光线影业的第一笔投资之后，正式全面复活《星游记》。触手可及的天花板纵观国产动画电影票房榜，超过5000万的13部影片全部来自2009年以后，其中，过亿的影片有9部。除了《大圣归来》和《十万个冷笑话》，两部《熊出没》加五部《喜羊羊》全是针对4-14岁的低幼年龄段观众。“针对低幼观众，是国产动画电影目前最大的现实。”作为今年暑期上映的动画电影《黑猫警长之翡翠之星》的导演，于胜军坚持道。于胜军导演认为做低幼动画电影更加保险在《黑猫警长》前，于胜军也曾推出过迎合成年人口味的动画电影《我是狼》，“技术层面绝对一流”，于导对此非常自信。为了吸引更多大人来看，他甚至还找来了黄渤 、刘璇 等明星为电影配音，最终，投资千万的《我是狼》以207万票房惨淡收官。对于这次经验，于胜军总结自己当时好似在赌博，并且输得彻底。如今的他不再看好成年人动画这片市场。在他看来，针对低幼年龄段推出2000万左右成本的电影，换回7、8000万的票房才是普遍的成功模式。“因为除了少数现象级作品，动画电影过亿的太少了，天花板就在那儿。”而他也不愿再去赌，“做一个企业的常规战略来讲，不可能指着赌现象级作品，风险太大。”确实，极少动画电影能在成年观众市场获得认可。除了《大圣归来》，另一个是打着“有妖气”LOGO的《十万个冷笑话》。8月19日，《大圣归来》的累积票房达到了9.13亿。同天，早已收购“喜羊羊”的奥飞动漫再次正式宣布，斥资9.04亿收购动漫网站“有妖气”所属的北京四月星空网络技术有限公司。《十万个冷笑话》也成了奥飞的囊中之物。《十冷》带来的希望“如果把动漫产业按照受众人群分层，可以分三个大的市场：0-4岁、4-14岁、14岁+”，奥飞动漫旗下的奥飞多屏总经理徐杨斌说道。“《花园宝宝》就是针对0-4岁的观众，可指望家长带着婴儿去看电影并不现实。所以在国内来看，4-14岁一般被看作低幼市场，比如《喜羊羊》、《熊出没》，而14岁+则被看作青春、成年市场，比如《大圣归来》和《十冷》。”《十冷》打响青少年动画电影市场第一炮2010年6月，《十冷》以漫画形式开始在“有妖气”网站上连载。截止目前，这部漫画的点击总数已经超过了20亿。2012年7月，《十冷》动画短片上线开播，第一集的单集播放量达到了1亿，两季29集的总播放量超过18亿。如此庞大的粉丝基础，为其大银幕作品打下了坚实基础。2014年底，《十冷》正式登陆院线，以1.2亿的票房成绩跻身国产动画电影的票房前十。在随后电影总局官方的统计中，其投资回报率高达500%，在当时所有同类电影中回报率排名第一。更令人惊喜的是，《十冷》在一众低幼动画中脱颖而出，它的受众明显不是针对4-14岁的人群。造型奇特、风格迥异的它，用吐槽、恶搞、无厘头迎合了“二次元”人群构成的新新互联网公民的胃口。奥飞动漫布局奥飞动漫互动娱乐CEO陈德荣在接受采访时，曾这么描述这次并购，“奥飞当时想收购一个标的，我提了十几种标的需要具备的特质要求，最后得到的推荐是‘有妖气’，然后我们开始考察接触，其间我去了17次北京，最后才把它拿下。”奥飞动漫收购“有妖气”扩大产业布局“在奥飞收购‘喜羊羊’之后，4-14岁市场除了‘熊出没’、‘猪猪侠’之外，剩下的有影响力的动漫形象都在奥飞手里了。”通常，一个成熟低幼动漫形象的黄金期大约在十年左右，但随着孩子从幼儿长成少年，奥飞很可能会面临用户流失的风险。在徐杨斌看来，之所以花9亿收购“有妖气”，就是奥飞在为“14+”的市场进行产业布局，意在让看《喜羊羊》长大的孩子们，在14岁以后，依旧能在奥飞找到替代品。正如《十冷》的票房表现，奥飞认可青少年、成年观众对于动漫市场的需求。《十冷》只是“有妖气”网站上众多作品中的一个代表。如今，该平台已经揽罗了超过2万名常驻漫画家、4万部以上漫画作品、和上百万注册用户，月活跃UV(独立访问用户数)近3000万。“用户年龄层主要是12岁以上。”“有妖气”创始人、CEO周靖淇在接受采访时如此说道。巨大的潜在价值，还等待着奥飞动漫一一开发。和奥飞同样将眼光投向成年动画市场的，还有光线传媒。大手笔的光线7月10日，《大圣归来》正式上映，13日晚间，作为上市公司的光线传媒发布公告：拟以自有资金2000万元，与电影《西游记之大圣归来》的核心团队成员田晓鹏 、梁辉、林中伦、刘伟共同设立霍尔果斯十月文化传媒有限公司（以下简称“十月文化”），公司持股占比20%。2000万入股《大圣归来》的创作团队，犹如一针兴奋剂，直接导致光线传媒的股票在7月14日拉了一个“一字板”涨停。有人说光线鸡贼，分不到“大圣”的票房，就去赚股民的钱。但作为光线传媒旗下的彩条屋影业总经理，易巧并不屑于这种指责。“如果没有长时间的谈判，光线怎么可能如此神速地拿下这20%的股权？”光线影业近年投资了十余家国产动画团队从今年开始，专门为光线打理动漫项目的彩条屋由一个部门升级成独立子公司。除了《大圣归来》所属的十月文化，彩条屋还投了十多个动漫工作室，这其中就包括正在制作《星游记》的全擎娱乐，《大鱼·海棠》的制作公司彼岸天，以及《秦时明月》的制作方玄机科技等等，“我们的这轮投资已经结束了，《大圣》已经是最后一个项目了。”与奥飞动漫收购“喜羊羊”、“有妖气”100%股权不同的是，光线的投资只是购得这些动漫团队的部分股权。如此做法，易巧的解释是，“不想打扰这些动画人的创作热情，全买下来则成了他们给光线打工。不如这样，给他们一定的支持，让他们至少不为钱发愁，但做的还是自己的作品，一起共赢。”没钱时的困境缺钱，这是大多数国内动画创作者的共性。在创作《大圣归来》之前，田晓鹏和他的团队成员一直处在“接活”的状态，广告、后期、电影代工等等，只要和动漫产业相关的外包业务，他们全接过。“国内的动画团队有一大部分在做代工，他们接别的公司项目，甚至是好莱坞的动画电影。他们的技术过关，但只会制作，不懂创作。”奥飞多屏的总经理徐杨斌跟记者说，“还有一类则是IP的孵化者，几个志同道合的兄弟一起攒个工作室，大家有共同的理想，想做一个好的动画作品，他们有技术，也会创作，但是没钱。然后？然后当然就没有然后了。”田晓鹏的十月文化就介于这两类之间，为了生计，他们要先接代工赚钱，有了钱后就去搞创作。《大圣归来》启动时，他们陆续停掉手中外包的活儿，等到钱花光了，只能再继续找钱。反反复复，所以一拖就是好几年。《大鱼海棠》正加紧制作，有望明年上映类似的情况还有很多，比如仍未上映的动画电影《大鱼·海棠》。其制作公司彼岸天自2008年开始便已经启动了这个项目，影片自创意样片阶段就获得国内外众多大奖，并被法国蓬皮杜当代艺术中心收录。同样因为钱的问题，《大鱼·海棠》并未能按时制作，一晃时间过去五年了，距离制作完成依旧遥遥无期。为了解决资金困难，2013年6月开始，《大鱼·海棠》通过众筹网站向动画爱好者们求助，并引发业内关注，前后有超过3500人为其“募捐”，总共募得了158万的资金。然而这100多万的募捐款，对于一部制作精良的动画电影来说，只是杯水车薪。好消息是，《大鱼·海棠》也被光线看中了。据易巧说，如今已经得到光线资金支持的《大鱼·海棠》，有望在明年正式与观众见面。就算钱的问题解决了，动画电影的道路也不一定好走。《魁拔》的制作公司青青树成立于1992年。论资历，它是最老的民营动画公司，且没有之一。相信不少85、90后的网友还对《学问猫教汉字》有印象，这部动画系列片就是青青树当年的代表作。死于发行和《喜羊羊》所属的原创动力相同，青青树也是靠做动画代工起家的。“我们做过的项目太多了，你看过的好莱坞的动画大片，我们几乎都有参与。”青青树的执行CEO王琦说。从1992年到2005年，青青树已经成为国内最好的动画代工者。长期的代工，为青青树积累下了一定的资金，可这并不足以树立一个动漫品牌。到了2008年，青青树停下了所有的代工业务，准备转型开启自己的原创动画电影之路---《魁拔》蓄势待发。此时恰逢经济危机，青青树凭借自己多年积攒的品牌及业缘，及时吸纳了融资，《魁拔》项目得以启动。一墙荣誉仍不能挽救《魁拔》赔钱的命运3年时间，花了3000万制作费，动画电影《魁拔》从无到有。在青青树公司的大门口，有一面由各种奖杯布满的荣誉墙，“这其中大部分都是《魁拔》获得的。”王琦说。可就算口碑再强大，《魁拔1》上映后，却只获得了300多万的票房。青青树把《魁拔1》的惨败归结于“裸发”，“那是我们第一次做电影，哪懂什么发行、宣传啊，大家就像产品经理，闭关做产品，做完卖就好了。”于是，在一年半之后《魁拔2》上映时，青青树找了一家业内颇有名气的专业发行公司。这次票房2500万，虽然比第一部翻了8倍，却依旧赔钱。“发行方一直认为《魁拔》是针对小孩子的，定在了六一档，可它绝对不是，所以我们觉得他们把片子放错了档期。”又过了一年，第三部《魁拔》飞速上马。这次青青树再次换了发行公司，档期也定在了更加多元的“十一档”，可赶上《心花路放》上映的《魁拔3》，还是2500万票房收官。在三部作品票房失败之后，“《魁拔4》无限期延后”的新闻更让不少人觉得《魁拔》完了。“我们不是不做了，而是要复盘。”王琦解释道。他们终于意识到问题的严重性远比之前想的要大。放慢脚步纵观《魁拔》三部的制作时间，三年，一年半，一年，时间越来越赶，“我们被市场赶着走，根本没时间好好打磨。”如此着急制作上映的原因也在于《魁拔》系列剧情的延续性，倘若时间拖久了，观众忘了《魁拔》的情节，好容易培养起来的粉丝也会被白白流失掉。《魁拔4》将放缓上映的脚步“我们对第四部故事的要求是，既要考虑粉丝，也会考虑没看过的观众。”王琦介绍道，“就像《速度与激情》系列一样。你没看过前篇，你依旧能看懂后面的续篇；倘若看过之前的，也会在新作中看到剧情的延续。”除了《魁拔》，青青树如今也在培育新的IP，“我们会在各个领域培育那些‘全触点IP’”所谓“全触点IP”，王琦解释说，就是适合做各个类型产品，游戏、图书、玩具……等培育好了，认知度达成了，依旧会再推出新的动画电影。急着走了这么多弯路，青青树终于放慢了赶路的脚步。如今虽然身为奥飞多屏的总经理，但在一年之前，徐杨斌还是梦工厂中国分部的一员。他参与、目睹了多部好莱坞动画大片在中国落地的过程。很多细节让徐杨斌难忘。好莱坞的样本据徐杨斌说，我们国内看到的配音版《功夫熊猫》与原版的《功夫熊猫》是有区别的。《功夫熊猫》的电影在中国配完音，制作方会把电影再发回美国，“重新制作口型。”徐杨斌的说法让人感觉有些不可思议，“因为中文的发音方式与英语不同，所以他们会在上映前重新返工修改。”按说配音已经属于动画制作的最后一步了，如此大费周章，确实出乎意料。实际上，在好莱坞，一部动画片从启动到上映，默认的制作时间就是四年。“这是标配的时间，《功夫熊猫》、《驯龙高手》都是如此。”徐杨斌说。好莱坞动画电影的第一年时间基本用于调研，之后才是剧本、分镜头，再之后是制作，最后到宣发阶段。调研是不可忽略的环节。《功夫熊猫》团队来中国调研婚礼习俗“举个例子，《功夫熊猫》涉及在中国结婚的习俗，他们会派人专门飞到中国，来了解中国人的婚俗传统。当然，假如内容涉及印度的某种习惯，他们也会去印度。”徐杨斌说。调研的目的不光是为了情节合理，也是为了更好的票房，尤其是考虑到如今中国电影市场为全球票房做出的贡献，好莱坞的动画人格外重视这里。“好比有只猪的形象，他们也会在调研的过程中专门飞来中国，了解中国人对猪的形象喜好，设计出各种不同的版本以供选择。”而按照徐杨斌所讲，来做调研的人并非实习生，也绝不是某个普通员工，“都是核心团队成员，大拿级别的，导演、美术总监等等。人不在多，却都是骨干。”徐杨斌说，一部动画电影光是花在调研上面的钱就有上千万美金。好莱坞的模式离我们到底还有远？至少，我们已经看到了追赶的影子。追赶的身影动画电影《小门神》已经确定要在2016年1月1日正式上映，这是追光动画交上来的第一份作业。“我们也有调研。”该公司联合创始人之一于洲说，“公司的200名员工已经分了七批前往福建。”如今拥有将近200人规模的追光动画，由前土豆网的创始人王微创立，可以算是国内动画制作领域的大公司了。为了学习好莱坞的经验，王微和于洲等核心团队成员，曾先后多次前往美国，学习皮克斯、梦工厂的先进经验。确实，在追光动画，我们看到了变化。与大多国内本土的动画团队不同，追光动画的这200人，囊括了动画电影前期、中期、后期的全部环节。一般，为了减低负担、压缩制作成本，国内的动画公司并不会养着中后期的制作人员，这部分工作大都会选择交给外包代工。可追光动画并非如此。首先，他们并不缺钱。早在创立之初，他们已经通过融资，解决了资金的问题。其次，他们喊出的口号是“一年一部作品。”“第一部作品的前期工作完成了，交给后面的制作，第二部的前期工作又会上来，”于洲说，“就这样像流水线一样，一步压着一步。也不会有闲人。”这像极了好莱坞的工业化生产模式。《小门神》成绩如何，我们拭目以待按照于洲所说，目前《小门神》后期工作已经接近完成，他们的第二部作品也已经进入中期环节，而第三部作品的前期工作也正在进行当中。“所以我们会分七批去福建调研。”于洲笑了笑，“这是第二部作品的调研，前期人员早在去年已经去过了。”总结陈词：在这次针对国内动画电影产业的采访中，我们经常能听到诸如“上市”、“资本运作”、“融资”等词汇，动画匠人们从动画商人那里得到了资金的扶持，而动画商人则在匠人们手中拿到了产业布局的金钥匙。从某种程度上来说，这是双赢。《大圣归来》的火爆，势必又将引起新一轮的热钱涌入。就像初春一棵刚刚冒出尖儿来的嫩苗，国产动画电影产业尚幼，它还经不住急捶猛打。盲目投资只会在制造更多的失败案例的同时，让这个脆弱的市场再次进入寒冬。对于如今的国产动画电影来说，谨慎小心的扶持、培育，或许才能让它迎来属于自己的真正春天。
一个暑期档，两个冠军，无数项新的票房记录，这一切都发生在刚过去的60天里。华语电影票房冠军归了一只叫做胡巴的萌物，而动画电影的票房冠军则被《大圣归来》夺得。在一些观众心里，《大圣》有着更多被记住的意义，它甚至还拥有了一个威力无敌的群体——“自来水”。人们的热血沸腾，是因为失望而产生。在这之前，国产动画电影大多数的面貌是：题材低幼，制作粗糙，特效五毛，是“哄小孩子的玩意儿”。很多人都给《大圣归来》贴上了闪闪发光的标签，却没有更多人去了解新世纪以来，国产动画电影最真实的发展境遇。在没被荣耀照到的角落，有更多的故事等待挖掘。时至今日，很多国内动画人还是愿意把《喜羊羊》第一部上映的时间——2009年，定义为国产动画电影凤凰涅槃的元年。因为在这之前，除了1999年上映的《宝莲灯》，10年间，再没有其它名字能够被人记住。故事还是要从2004年说起。这一年，一直在为国外动画公司做代工的广东原创动力公司下了个决心，希望转型打造自己的原创作品。由于经验不足，他们便向一直与动漫产业亲如一家的玩具厂商征求意见，“对方建议我们制作动物形象的动画片，万一内容不行，如果产品形象可爱，还可以做成玩具卖出去。而生产人物形象的玩具，则制作成本太高。”时任原创动力总经理的卢永强，在早前接受媒体采访时说道。于是乎，《喜羊羊和灰太狼》应运而生 。红了也没赚到钱2005年7月，《喜羊羊》动画片登录电视台，经过4年多的时间，累计制作了580集。最火时，曾有过数十家电视台同时播放的盛况，收视率最高达到17.3%。套用现在流行的说法，“羊和狼”经过市场的检验，已经成为了被观众认可的超级大IP。2009年，原创动力乘胜追击，联合其他几家出品方，以600万元的制片成本打造出了第一部《喜羊羊》大电影，并在当年创纪录地斩获了8300万票房。此后的续作，1.2亿、1.4亿、1.6亿……票房仍在节节高升。凭借一年一部稳扎稳打的脚步，《喜羊羊》成功夺下国内动画电影市场半壁江山。《喜羊羊》七部电影票房成绩让人感到意外的是，相对于《喜羊羊》在大小荧屏的双重火爆，以及其衍生品每年贡献出的数亿产值，作为内容生产者，原创动力却没有从中获得太多的利润。一方面，国内电视动画的制作成本大约在每分钟一万元以上，而电视台收购播出的价格则在百元以下，有些甚至还要倒贴钱，《喜羊羊》在最开始就硬扛着免费播了两年。另一方面，系列电影的票房收入虽然可观，但扣除院线、发行费用，在与其它出品方清算后，实际所得也所剩无几。而在最能赚钱的衍生品授权方面，原创动力更是饱受盗版滋生的困扰。据资料显示，“喜羊羊”产品的盗版经营商利润是正版经营商的四倍以上。内忧外患的夹击下，原创动力一年的盈利不过千万元。主创出走“我不是为做动漫而做动漫的，我是为了卖产品才做动漫的。”原创动力投资人苏永乐有着强烈的商人特质，他擅长从财务角度分析问题，“《喜羊羊》动画更像一个广告片”，通过不断地在电视上播出曝光，为衍生品的生产销售寻求更广阔的渠道。《喜羊羊》总导演黄伟明于2008离开公司或许正是因为商人定位与匠人之心出现了理念矛盾，从2008年开始，“喜羊羊”的核心创作人员开始相继出走。总导演黄伟明去了别的公司，总编剧黄伟健也在不久后选择离开。到了2010年，最初的“喜羊羊”核心团队已经基本宣告解散。然而，波澜在此时也仅仅是刚刚开始。股权几经易手2011年2月，香港上市公司意马国际以6.8亿-8.8亿人民币的价格收购动漫火车集团，后者曾与原创动力签署了联合品牌管理协议，直接负责“喜羊羊”的消费品授权业务。意马国际通过此举，拥有了“喜羊羊”的商标肖像权。随着收购案的完成，原创动力主要投资人苏永乐，以及公司核心领导层在这场交易中套现了大部分股份，成功洗手上岸。如今已经转投教育领域的苏永乐仍然对“卖掉喜羊羊”的说法十分反感，“中国到现在还只有一个喜羊羊，我不认为这是我最大的成功，反而是动漫市场最大的悲哀。”他认为“上市是‘喜羊羊’最好的选择”。时间又过了两年，2013年9月，做玩具起家的国内上市公司奥飞动漫再次盯上了“喜羊羊”，耗资近5.4亿元人民币，收购了意马国际旗下负责“喜羊羊”业务的子公司。与此同时，又以3639.6万元人民币，拿下了原创动力100%股权。由此，喜羊羊正式成为奥飞动漫旗下品牌。“喜羊羊”系列玩具深受小朋友喜爱在几经易手后，自2013年起，《喜羊羊》大电影的票房成绩开始出现下滑。2015年初，《羊年喜羊羊》上映，这是该系列动画电影的第七部，6800万的票房也是七部作品里最低的一部。七年之痒，颓势已现。在说起电影票房走低的原因时，业内人士把其中的部分原因归咎于其股权的多轮转卖，“它（喜羊羊）已经没有了自己的‘亲爹亲妈’。”“不管如何，喜羊羊一定是座里程碑。”说这话的叶子源,是动画片《星游记》的制片人。在北京通州，叶子源和他的团队租下了一间写字楼。说是写字楼，但这里的布置更像是“家”，进门就是客厅，访客来了要换拖鞋。客厅里除了有冰箱、沙发，电视旁边还有X-BOX游戏机，如果不是墙上挂着《黄飞鸿》以及《冰与火之歌》的海报，你甚至不会把它和娱乐产业联系起来。当然，从客厅再往里走，与国内的大多数动画工作室一样，一张张办公桌把画师们分隔开来，复活并制作全新的《星游记》是他们的主要工作。喜羊羊的连锁反应在自立门户前，叶子源和他的团队成员，都曾就职于优扬传媒。这家参与出品过多部《喜羊羊》电影的公司，是国内针对儿童电视媒体的最大广告服务商。“《喜羊羊》电影的成功，让一大波电视动画片打起了进军电影市场的主意”，随之也引发了动画电影广告业务的增长。由于优扬传媒手中握有CCTV少儿频道、卡酷等30多家少儿及动画频道的广告代理权，叶子源当年就曾见过广告部同事专门列出的动画电影客户清单。为了在动画电影上映之前造势，片方开始尝试在儿童频道集中播放宣传广告。“动画电影的广告客户单独成为了一个群体，你足以想象那种行业大发展的盛况了吧？”而在2009年《喜羊羊》成功之前，这种情况几乎没有。2009年后，国产动画电影产量爆发据艺恩咨询数据显示，1999年《宝莲灯》上映之后，2000-2008年，上映的国产动画电影总共只有18部。而在《喜羊羊》之后，2009-2015年的7年间，上映的国产动画电影总数已达到了157部。正是看到了喜羊羊所创造的价值，从2008年开始，优扬传媒大量投资动漫内容，其中联合北京卡酷卫视出品的动画剧集《星游记》于2011年播出。和《喜羊羊》主打4-14岁低幼市场不同的是，《星游记》针对的则是12岁以上年龄段的观众。作品播出后虽然在青少动漫观众群中有口皆碑，却未能营造出现象级效果。“《星游记》是我们的起步作品，我们希望能够针对12+人群创意并营销故事IP”，叶子源说。但当时的投资方却希望利用自身的平台优势，大力挖掘低龄儿童市场，这与《星游记》的发展方向大不相同。经过一番考量，投资方决定终止项目，因此《星游记》只推出了一季便告停，成为国漫界知名“坑”作。2014年，以叶子源为首的核心原创团队离开了优扬，他们从老东家手中买断了《星游记》的著作权，组建起了全擎娱乐，在得到了光线影业的第一笔投资之后，正式全面复活《星游记》。触手可及的天花板纵观国产动画电影票房榜，超过5000万的13部影片全部来自2009年以后，其中，过亿的影片有9部。除了《大圣归来》和《十万个冷笑话》，两部《熊出没》加五部《喜羊羊》全是针对4-14岁的低幼年龄段观众。“针对低幼观众，是国产动画电影目前最大的现实。”作为今年暑期上映的动画电影《黑猫警长之翡翠之星》的导演，于胜军坚持道。于胜军导演认为做低幼动画电影更加保险在《黑猫警长》前，于胜军也曾推出过迎合成年人口味的动画电影《我是狼》，“技术层面绝对一流”，于导对此非常自信。为了吸引更多大人来看，他甚至还找来了黄渤 、刘璇 等明星为电影配音，最终，投资千万的《我是狼》以207万票房惨淡收官。对于这次经验，于胜军总结自己当时好似在赌博，并且输得彻底。如今的他不再看好成年人动画这片市场。在他看来，针对低幼年龄段推出2000万左右成本的电影，换回7、8000万的票房才是普遍的成功模式。“因为除了少数现象级作品，动画电影过亿的太少了，天花板就在那儿。”而他也不愿再去赌，“做一个企业的常规战略来讲，不可能指着赌现象级作品，风险太大。”确实，极少动画电影能在成年观众市场获得认可。除了《大圣归来》，另一个是打着“有妖气”LOGO的《十万个冷笑话》。8月19日，《大圣归来》的累积票房达到了9.13亿。同天，早已收购“喜羊羊”的奥飞动漫再次正式宣布，斥资9.04亿收购动漫网站“有妖气”所属的北京四月星空网络技术有限公司。《十万个冷笑话》也成了奥飞的囊中之物。《十冷》带来的希望“如果把动漫产业按照受众人群分层，可以分三个大的市场：0-4岁、4-14岁、14岁+”，奥飞动漫旗下的奥飞多屏总经理徐杨斌说道。“《花园宝宝》就是针对0-4岁的观众，可指望家长带着婴儿去看电影并不现实。所以在国内来看，4-14岁一般被看作低幼市场，比如《喜羊羊》、《熊出没》，而14岁+则被看作青春、成年市场，比如《大圣归来》和《十冷》。”《十冷》打响青少年动画电影市场第一炮2010年6月，《十冷》以漫画形式开始在“有妖气”网站上连载。截止目前，这部漫画的点击总数已经超过了20亿。2012年7月，《十冷》动画短片上线开播，第一集的单集播放量达到了1亿，两季29集的总播放量超过18亿。如此庞大的粉丝基础，为其大银幕作品打下了坚实基础。2014年底，《十冷》正式登陆院线，以1.2亿的票房成绩跻身国产动画电影的票房前十。在随后电影总局官方的统计中，其投资回报率高达500%，在当时所有同类电影中回报率排名第一。更令人惊喜的是，《十冷》在一众低幼动画中脱颖而出，它的受众明显不是针对4-14岁的人群。造型奇特、风格迥异的它，用吐槽、恶搞、无厘头迎合了“二次元”人群构成的新新互联网公民的胃口。奥飞动漫布局奥飞动漫互动娱乐CEO陈德荣在接受采访时，曾这么描述这次并购，“奥飞当时想收购一个标的，我提了十几种标的需要具备的特质要求，最后得到的推荐是‘有妖气’，然后我们开始考察接触，其间我去了17次北京，最后才把它拿下。”奥飞动漫收购“有妖气”扩大产业布局“在奥飞收购‘喜羊羊’之后，4-14岁市场除了‘熊出没’、‘猪猪侠’之外，剩下的有影响力的动漫形象都在奥飞手里了。”通常，一个成熟低幼动漫形象的黄金期大约在十年左右，但随着孩子从幼儿长成少年，奥飞很可能会面临用户流失的风险。在徐杨斌看来，之所以花9亿收购“有妖气”，就是奥飞在为“14+”的市场进行产业布局，意在让看《喜羊羊》长大的孩子们，在14岁以后，依旧能在奥飞找到替代品。正如《十冷》的票房表现，奥飞认可青少年、成年观众对于动漫市场的需求。《十冷》只是“有妖气”网站上众多作品中的一个代表。如今，该平台已经揽罗了超过2万名常驻漫画家、4万部以上漫画作品、和上百万注册用户，月活跃UV(独立访问用户数)近3000万。“用户年龄层主要是12岁以上。”“有妖气”创始人、CEO周靖淇在接受采访时如此说道。巨大的潜在价值，还等待着奥飞动漫一一开发。和奥飞同样将眼光投向成年动画市场的，还有光线传媒。大手笔的光线7月10日，《大圣归来》正式上映，13日晚间，作为上市公司的光线传媒发布公告：拟以自有资金2000万元，与电影《西游记之大圣归来》的核心团队成员田晓鹏 、梁辉、林中伦、刘伟共同设立霍尔果斯十月文化传媒有限公司（以下简称“十月文化”），公司持股占比20%。2000万入股《大圣归来》的创作团队，犹如一针兴奋剂，直接导致光线传媒的股票在7月14日拉了一个“一字板”涨停。有人说光线鸡贼，分不到“大圣”的票房，就去赚股民的钱。但作为光线传媒旗下的彩条屋影业总经理，易巧并不屑于这种指责。“如果没有长时间的谈判，光线怎么可能如此神速地拿下这20%的股权？”光线影业近年投资了十余家国产动画团队从今年开始，专门为光线打理动漫项目的彩条屋由一个部门升级成独立子公司。除了《大圣归来》所属的十月文化，彩条屋还投了十多个动漫工作室，这其中就包括正在制作《星游记》的全擎娱乐，《大鱼·海棠》的制作公司彼岸天，以及《秦时明月》的制作方玄机科技等等，“我们的这轮投资已经结束了，《大圣》已经是最后一个项目了。”与奥飞动漫收购“喜羊羊”、“有妖气”100%股权不同的是，光线的投资只是购得这些动漫团队的部分股权。如此做法，易巧的解释是，“不想打扰这些动画人的创作热情，全买下来则成了他们给光线打工。不如这样，给他们一定的支持，让他们至少不为钱发愁，但做的还是自己的作品，一起共赢。”没钱时的困境缺钱，这是大多数国内动画创作者的共性。在创作《大圣归来》之前，田晓鹏和他的团队成员一直处在“接活”的状态，广告、后期、电影代工等等，只要和动漫产业相关的外包业务，他们全接过。“国内的动画团队有一大部分在做代工，他们接别的公司项目，甚至是好莱坞的动画电影。他们的技术过关，但只会制作，不懂创作。”奥飞多屏的总经理徐杨斌跟记者说，“还有一类则是IP的孵化者，几个志同道合的兄弟一起攒个工作室，大家有共同的理想，想做一个好的动画作品，他们有技术，也会创作，但是没钱。然后？然后当然就没有然后了。”田晓鹏的十月文化就介于这两类之间，为了生计，他们要先接代工赚钱，有了钱后就去搞创作。《大圣归来》启动时，他们陆续停掉手中外包的活儿，等到钱花光了，只能再继续找钱。反反复复，所以一拖就是好几年。《大鱼海棠》正加紧制作，有望明年上映类似的情况还有很多，比如仍未上映的动画电影《大鱼·海棠》。其制作公司彼岸天自2008年开始便已经启动了这个项目，影片自创意样片阶段就获得国内外众多大奖，并被法国蓬皮杜当代艺术中心收录。同样因为钱的问题，《大鱼·海棠》并未能按时制作，一晃时间过去五年了，距离制作完成依旧遥遥无期。为了解决资金困难，2013年6月开始，《大鱼·海棠》通过众筹网站向动画爱好者们求助，并引发业内关注，前后有超过3500人为其“募捐”，总共募得了158万的资金。然而这100多万的募捐款，对于一部制作精良的动画电影来说，只是杯水车薪。好消息是，《大鱼·海棠》也被光线看中了。据易巧说，如今已经得到光线资金支持的《大鱼·海棠》，有望在明年正式与观众见面。就算钱的问题解决了，动画电影的道路也不一定好走。《魁拔》的制作公司青青树成立于1992年。论资历，它是最老的民营动画公司，且没有之一。相信不少85、90后的网友还对《学问猫教汉字》有印象，这部动画系列片就是青青树当年的代表作。死于发行和《喜羊羊》所属的原创动力相同，青青树也是靠做动画代工起家的。“我们做过的项目太多了，你看过的好莱坞的动画大片，我们几乎都有参与。”青青树的执行CEO王琦说。从1992年到2005年，青青树已经成为国内最好的动画代工者。长期的代工，为青青树积累下了一定的资金，可这并不足以树立一个动漫品牌。到了2008年，青青树停下了所有的代工业务，准备转型开启自己的原创动画电影之路---《魁拔》蓄势待发。此时恰逢经济危机，青青树凭借自己多年积攒的品牌及业缘，及时吸纳了融资，《魁拔》项目得以启动。一墙荣誉仍不能挽救《魁拔》赔钱的命运3年时间，花了3000万制作费，动画电影《魁拔》从无到有。在青青树公司的大门口，有一面由各种奖杯布满的荣誉墙，“这其中大部分都是《魁拔》获得的。”王琦说。可就算口碑再强大，《魁拔1》上映后，却只获得了300多万的票房。青青树把《魁拔1》的惨败归结于“裸发”，“那是我们第一次做电影，哪懂什么发行、宣传啊，大家就像产品经理，闭关做产品，做完卖就好了。”于是，在一年半之后《魁拔2》上映时，青青树找了一家业内颇有名气的专业发行公司。这次票房2500万，虽然比第一部翻了8倍，却依旧赔钱。“发行方一直认为《魁拔》是针对小孩子的，定在了六一档，可它绝对不是，所以我们觉得他们把片子放错了档期。”又过了一年，第三部《魁拔》飞速上马。这次青青树再次换了发行公司，档期也定在了更加多元的“十一档”，可赶上《心花路放》上映的《魁拔3》，还是2500万票房收官。在三部作品票房失败之后，“《魁拔4》无限期延后”的新闻更让不少人觉得《魁拔》完了。“我们不是不做了，而是要复盘。”王琦解释道。他们终于意识到问题的严重性远比之前想的要大。放慢脚步纵观《魁拔》三部的制作时间，三年，一年半，一年，时间越来越赶，“我们被市场赶着走，根本没时间好好打磨。”如此着急制作上映的原因也在于《魁拔》系列剧情的延续性，倘若时间拖久了，观众忘了《魁拔》的情节，好容易培养起来的粉丝也会被白白流失掉。《魁拔4》将放缓上映的脚步“我们对第四部故事的要求是，既要考虑粉丝，也会考虑没看过的观众。”王琦介绍道，“就像《速度与激情》系列一样。你没看过前篇，你依旧能看懂后面的续篇；倘若看过之前的，也会在新作中看到剧情的延续。”除了《魁拔》，青青树如今也在培育新的IP，“我们会在各个领域培育那些‘全触点IP’”所谓“全触点IP”，王琦解释说，就是适合做各个类型产品，游戏、图书、玩具……等培育好了，认知度达成了，依旧会再推出新的动画电影。急着走了这么多弯路，青青树终于放慢了赶路的脚步。如今虽然身为奥飞多屏的总经理，但在一年之前，徐杨斌还是梦工厂中国分部的一员。他参与、目睹了多部好莱坞动画大片在中国落地的过程。很多细节让徐杨斌难忘。好莱坞的样本据徐杨斌说，我们国内看到的配音版《功夫熊猫》与原版的《功夫熊猫》是有区别的。《功夫熊猫》的电影在中国配完音，制作方会把电影再发回美国，“重新制作口型。”徐杨斌的说法让人感觉有些不可思议，“因为中文的发音方式与英语不同，所以他们会在上映前重新返工修改。”按说配音已经属于动画制作的最后一步了，如此大费周章，确实出乎意料。实际上，在好莱坞，一部动画片从启动到上映，默认的制作时间就是四年。“这是标配的时间，《功夫熊猫》、《驯龙高手》都是如此。”徐杨斌说。好莱坞动画电影的第一年时间基本用于调研，之后才是剧本、分镜头，再之后是制作，最后到宣发阶段。调研是不可忽略的环节。《功夫熊猫》团队来中国调研婚礼习俗“举个例子，《功夫熊猫》涉及在中国结婚的习俗，他们会派人专门飞到中国，来了解中国人的婚俗传统。当然，假如内容涉及印度的某种习惯，他们也会去印度。”徐杨斌说。调研的目的不光是为了情节合理，也是为了更好的票房，尤其是考虑到如今中国电影市场为全球票房做出的贡献，好莱坞的动画人格外重视这里。“好比有只猪的形象，他们也会在调研的过程中专门飞来中国，了解中国人对猪的形象喜好，设计出各种不同的版本以供选择。”而按照徐杨斌所讲，来做调研的人并非实习生，也绝不是某个普通员工，“都是核心团队成员，大拿级别的，导演、美术总监等等。人不在多，却都是骨干。”徐杨斌说，一部动画电影光是花在调研上面的钱就有上千万美金。好莱坞的模式离我们到底还有远？至少，我们已经看到了追赶的影子。追赶的身影动画电影《小门神》已经确定要在2016年1月1日正式上映，这是追光动画交上来的第一份作业。“我们也有调研。”该公司联合创始人之一于洲说，“公司的200名员工已经分了七批前往福建。”如今拥有将近200人规模的追光动画，由前土豆网的创始人王微创立，可以算是国内动画制作领域的大公司了。为了学习好莱坞的经验，王微和于洲等核心团队成员，曾先后多次前往美国，学习皮克斯、梦工厂的先进经验。确实，在追光动画，我们看到了变化。与大多国内本土的动画团队不同，追光动画的这200人，囊括了动画电影前期、中期、后期的全部环节。一般，为了减低负担、压缩制作成本，国内的动画公司并不会养着中后期的制作人员，这部分工作大都会选择交给外包代工。可追光动画并非如此。首先，他们并不缺钱。早在创立之初，他们已经通过融资，解决了资金的问题。其次，他们喊出的口号是“一年一部作品。”“第一部作品的前期工作完成了，交给后面的制作，第二部的前期工作又会上来，”于洲说，“就这样像流水线一样，一步压着一步。也不会有闲人。”这像极了好莱坞的工业化生产模式。《小门神》成绩如何，我们拭目以待按照于洲所说，目前《小门神》后期工作已经接近完成，他们的第二部作品也已经进入中期环节，而第三部作品的前期工作也正在进行当中。“所以我们会分七批去福建调研。”于洲笑了笑，“这是第二部作品的调研，前期人员早在去年已经去过了。”总结陈词：在这次针对国内动画电影产业的采访中，我们经常能听到诸如“上市”、“资本运作”、“融资”等词汇，动画匠人们从动画商人那里得到了资金的扶持，而动画商人则在匠人们手中拿到了产业布局的金钥匙。从某种程度上来说，这是双赢。《大圣归来》的火爆，势必又将引起新一轮的热钱涌入。就像初春一棵刚刚冒出尖儿来的嫩苗，国产动画电影产业尚幼，它还经不住急捶猛打。盲目投资只会在制造更多的失败案例的同时，让这个脆弱的市场再次进入寒冬。对于如今的国产动画电影来说，谨慎小心的扶持、培育，或许才能让它迎来属于自己的真正春天。
