[功夫熊猫3]"最炫中国风"特辑 揭中文版制作

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1905电影网讯 《功夫熊猫3》片方特别发布一支“最炫中国风”制作特辑,揭秘影片中国元素及中文版幕后制作。

为使中国观众得到更接地气的观影体验,中美合拍电影《功夫熊猫3》特别打造中文版,许多中国动画师也参与其中,堪称真正意义上的“中美合拍”。自上映以来,影片中文版大受好评,颠覆了中国观众大片只看英文版的传统认知。特辑中,滕华涛谈到自己角色时表示,“第三部它终于能够有一个真正的配合的一个导演,可以把它的人物的声音能够比较完善地表达出来”。滕导带领中方编剧对剧本进行了重新打磨,但并非刻意加入网络语言,而是根据中文习惯和影片情节自然融入中文使台词更接地气。同时还邀请“史上最豪华明星配音阵容”黄磊、成龙、白百何、王志文、周杰伦、杨幂、肖央、朱珠、王太利、姜武、张国立、张纪中、郭子睿(石头)、黄忆慈(多多)等加盟中文配音。神龙大侠阿宝的配音演员黄磊对此感触颇深,“这个是真的为整个的华语的观众专门做的版本。”

除了中文配音、中文台词外,此次《功夫熊猫3》中文版还“史无前例”地为中文配音重新制作了中文口型,让片中角色讲地道的中文。东方梦工厂电影监制、高级创意顾问许诚毅导演表示,“这是头一次他们真的为中国观众专门做的一个项目。”来自东方梦工厂特效组的动画师黄培智介绍道,“就是我们的哈气,中文版跟英文版的口型完全不一样”,他透露,“即使是同样的特效,我们英文版已经通过了,那我们中文版也得再做一次。”特辑中用画面对比的方式直观地展现了中文、英文两版口型的不同。虽然工序复杂耗时耗力,但动画师们认为十分值得,动画组动画师杨扬表示,“中文的这种中文口型和表情,可以帮助观众更好地理解情绪和表演。” 

谈到《功夫熊猫3》区别于前两部的不同,滕华涛导演表示,“比第一部第二部更多的融合进去一些中国的元素。”阿宝的鹅爸爸平先生一角的配音演员张国立也坦言,“这其实就是我们(中国)的一个故事。”据悉,为了更生动地将中国元素展现在影片中,中美动画团队都对中国文化做了更深度地钻研,特辑中展现出动画师们学习品茶、亲身体验古代服装等趣味场面,用心十足。中国元素在片中最集中体现的就是阿宝的故乡——神秘熊猫村。东方梦工厂动画师在特辑中介绍,熊猫村的设置模仿了四川巴蜀一代的地貌,山峦起伏、溪流婉言,堪称“世外桃源”。熊猫村中的建筑则非常具有中国山水画的质感,细节到房屋的屋脊都各不相同,其中结合了中国古代的文化和影片中构建的熊猫村自己的文化。

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“借船出海”内容是王道

虽然今年春节档之后称霸内地电影市场的大片看上去都是“好莱坞制造”,但如果我们细究其背后的投资方,就不难发现有不少都是中国电影公司“借船出海”的产品。例如:《金刚狼3》的投资方里有万达影业;《一条狗的使命》背后站着阿里影业;而《血战钢锯岭》的背后有联传媒、凤凰传奇影业、启泰文化等多家中方影视公司……事实上,2016年是中国影视公司集体“借船出海”动作频频的一年,这也直接导致了2017年的不少“好莱坞制作”都有了中国血统。不过,电影业内人士分析指出,“借船出海”不等于一本万利,不管好莱坞也好中国内地市场也罢,电影产业的喧嚣都只是暂时的,最终还是要靠内容为王。借船出海,渐成风潮中国电影市场的飞速增长吸引了资本的关注,而逐利的资本总是希望把蛋糕做得更大,这样它们就分到利益更多。“借船出海”就是投资中国电影的资本把蛋糕做大的一种方式。在过去的2016年,越来越多的中国影视公司“借船出海”,他们有的与好莱坞大制片厂合作拍片、有的收购好莱坞影视公司、有的参与越来越多美国大片投资从而获得全球分成,成为了2016年中国电影行业的一种新的风潮。而相关统计数据显示,在过去的2016年度,中国获准立项的合拍电影数量已经多达89部,与2015年相比增加了9部。这一数字是历年合拍电影立项数量的新高,也从侧面说明“借船出海”风潮的直接影响。万达集团在去年一开年即宣布以35亿美元收购美国传奇影业,成就了中国企业在海外最大的一项文化并购。去年上映的《魔兽》、《长城》,包括本月即将上映的《金刚:骷髅岛》都是万达收购传奇影业之后推出的项目。传奇影业只是万达收购之路的开端,紧接着在去年年底又宣布10亿美元收购了好莱坞制作公司Dick Clark Productions。除此而外,完美世界宣布与好莱坞六大电影公司之一的环球影业合作,参与其未来5年电影项目投资,数量不少于50部;基美影业宣布入股吕克·贝松创办的公司欧罗巴,成为第二大股东;华谊兄弟旗下华谊美国出资2.5亿美元,与知名导演及制片人安东尼·罗素和乔·罗素的罗素兄弟公司在美国共同投资成立合资公司……虽然去年是中国影视公司大举出海的一年,但“借船出海”的行动早就在悄然展开。《云图》、《谍影重重5》、《碟中谍5》这些大片的背后早就“潜伏”着中国影视公司的身影。方式多元,动画突破随着与好莱坞和其他国家电影工业的交流越发频密,中国电影行业“借船出海”的方式也日趋多元。目前来看,大致可以分为三大类:收购或入股海外有潜力的影视公司;单个项目进行合作;传统的中外合拍片模式。万达与传奇影业的合作就属于第一种;电广传媒影业与狮门影业(顶峰娱乐)签订合作协议,在未来三年共同投入15亿美元制作开发电影项目,属于第二种。华谊兄弟与美国STX公司签订影片合作计划,约定在2017年底完成18部合作影片,也属于第二种;传统的中外合拍片模式,因为曾出现过有的好莱坞公司植入中国元素或者推出中国特供版,只为拿更多票房分成的行为,而备受批评。但现在中外合拍片的模式已经有了很大的改变,比如《功夫熊猫3》就是一部植根中国文化的合拍动画电影。这也验证了爱奇艺影业总裁亚宁的话,他认为,动画电影会成为中外合拍片的一个突破口。“由于文化差异、语言障碍、观影习惯不同等因素,造成了中国影片走出去的困境,中国该如何分享以美国为代表的世界市场,这是一个非常漫长的过程。相对容易操作的动画片可能成为突破口,首先,动画片不太会有种族的差异;其次,动画片采用配音也不会令人觉得突兀。”传统的中外合拍片模式的转变,跟美国影视公司对待中国市场的转变有很大关系。美国360娱乐公司执行总裁戴维·安格就表示,现在的中国市场变得很强大,甚至可能变成全球最重要的市场,他们正在尝试主动地与中国合作。华狮北美总经理罗伯特·伦德伯格认为,除了主动与中国进行项目合作之外,好莱坞电影还应该重视并起用中国优秀的导演和演员。沟通东西,内容为王“借船出海”只是资本充足的中国电影行业走出去的一种方式,但中国电影能否通过这种方式被世界观众所认同,进而达到传播中国文化的目的,最终靠的还是好的故事、好的内容。乐视影业的CEO张昭认为,中国电影全球化是指放到全球化的语境里去做电影,整个过程中有四点非常重要——一是普世价值观,二是普遍容易接受的讲故事的方式,三是语言国际化,四是中国文化特色。虽然《长城》的票房和口碑都不是那么的理想,但它至少在这几个方面进行了大胆的尝试。美国电影协会大中华区总裁冯伟就对《长城》给予了很大的肯定。“我觉得《长城》这部电影很有勇气和现实意义,它也成为了标杆式的合拍片。但是中美合拍想要在全球市场都取得成功,这不是一天两天就能实现的,中美双方都需要互相学习。”冯伟指出,中美两国的电影公司都在为了能够合作拍出在全世界受到认可的电影而努力。以往可能好莱坞电影公司盯着的只是43%的进口片票房分成,现在他们对与中方的合作看得更重,毕竟中国是这么大的一个市场。另一方面,想要通过“借船出海”让中国电影走出去,沟通中外的语言、文化差异就成了必须迈过的一道门槛。对于这一点,每一个与好莱坞合作过的中国电影人都深有感触。李安就曾经说过,他的很多电影经常是需要两个编剧,一个负责写中文的剧本,一个负责写英文的剧本,最后还要对二者进行调和。大盛国际传媒董事长安晓芬也有同感,她提及自己公司与美国合拍的《飞虎月亮花》。“已经筹备了六七年,先是邀请了中国编剧写剧本,发现不行,我又请了美国编剧去写,直到今天这部电影还没能开拍。其实这个剧本按照好莱坞的标准来说,是很好的剧本,但我认为中国观众不会买账,所以只能重新打磨。”不过,不管“借船出海”会以何种形式在电影工业中呈现,好的故事、好的内容都是最为重要的。正如狮门影业的威廉·普费弗所说,观众根本不会在意一部电影的资金从哪里来,他们要看好的电影。

虽然今年春节档之后称霸内地电影市场的大片看上去都是“好莱坞制造”,但如果我们细究其背后的投资方,就不难发现有不少都是中国电影公司“借船出海”的产品。例如:《金刚狼3》的投资方里有万达影业;《一条狗的使命》背后站着阿里影业;而《血战钢锯岭》的背后有联传媒、凤凰传奇影业、启泰文化等多家中方影视公司……事实上,2016年是中国影视公司集体“借船出海”动作频频的一年,这也直接导致了2017年的不少“好莱坞制作”都有了中国血统。不过,电影业内人士分析指出,“借船出海”不等于一本万利,不管好莱坞也好中国内地市场也罢,电影产业的喧嚣都只是暂时的,最终还是要靠内容为王。借船出海,渐成风潮中国电影市场的飞速增长吸引了资本的关注,而逐利的资本总是希望把蛋糕做得更大,这样它们就分到利益更多。“借船出海”就是投资中国电影的资本把蛋糕做大的一种方式。在过去的2016年,越来越多的中国影视公司“借船出海”,他们有的与好莱坞大制片厂合作拍片、有的收购好莱坞影视公司、有的参与越来越多美国大片投资从而获得全球分成,成为了2016年中国电影行业的一种新的风潮。而相关统计数据显示,在过去的2016年度,中国获准立项的合拍电影数量已经多达89部,与2015年相比增加了9部。这一数字是历年合拍电影立项数量的新高,也从侧面说明“借船出海”风潮的直接影响。万达集团在去年一开年即宣布以35亿美元收购美国传奇影业,成就了中国企业在海外最大的一项文化并购。去年上映的《魔兽》、《长城》,包括本月即将上映的《金刚:骷髅岛》都是万达收购传奇影业之后推出的项目。传奇影业只是万达收购之路的开端,紧接着在去年年底又宣布10亿美元收购了好莱坞制作公司Dick Clark Productions。除此而外,完美世界宣布与好莱坞六大电影公司之一的环球影业合作,参与其未来5年电影项目投资,数量不少于50部;基美影业宣布入股吕克·贝松创办的公司欧罗巴,成为第二大股东;华谊兄弟旗下华谊美国出资2.5亿美元,与知名导演及制片人安东尼·罗素和乔·罗素的罗素兄弟公司在美国共同投资成立合资公司……虽然去年是中国影视公司大举出海的一年,但“借船出海”的行动早就在悄然展开。《云图》、《谍影重重5》、《碟中谍5》这些大片的背后早就“潜伏”着中国影视公司的身影。方式多元,动画突破随着与好莱坞和其他国家电影工业的交流越发频密,中国电影行业“借船出海”的方式也日趋多元。目前来看,大致可以分为三大类:收购或入股海外有潜力的影视公司;单个项目进行合作;传统的中外合拍片模式。万达与传奇影业的合作就属于第一种;电广传媒影业与狮门影业(顶峰娱乐)签订合作协议,在未来三年共同投入15亿美元制作开发电影项目,属于第二种。华谊兄弟与美国STX公司签订影片合作计划,约定在2017年底完成18部合作影片,也属于第二种;传统的中外合拍片模式,因为曾出现过有的好莱坞公司植入中国元素或者推出中国特供版,只为拿更多票房分成的行为,而备受批评。但现在中外合拍片的模式已经有了很大的改变,比如《功夫熊猫3》就是一部植根中国文化的合拍动画电影。这也验证了爱奇艺影业总裁亚宁的话,他认为,动画电影会成为中外合拍片的一个突破口。“由于文化差异、语言障碍、观影习惯不同等因素,造成了中国影片走出去的困境,中国该如何分享以美国为代表的世界市场,这是一个非常漫长的过程。相对容易操作的动画片可能成为突破口,首先,动画片不太会有种族的差异;其次,动画片采用配音也不会令人觉得突兀。”传统的中外合拍片模式的转变,跟美国影视公司对待中国市场的转变有很大关系。美国360娱乐公司执行总裁戴维·安格就表示,现在的中国市场变得很强大,甚至可能变成全球最重要的市场,他们正在尝试主动地与中国合作。华狮北美总经理罗伯特·伦德伯格认为,除了主动与中国进行项目合作之外,好莱坞电影还应该重视并起用中国优秀的导演和演员。沟通东西,内容为王“借船出海”只是资本充足的中国电影行业走出去的一种方式,但中国电影能否通过这种方式被世界观众所认同,进而达到传播中国文化的目的,最终靠的还是好的故事、好的内容。乐视影业的CEO张昭认为,中国电影全球化是指放到全球化的语境里去做电影,整个过程中有四点非常重要——一是普世价值观,二是普遍容易接受的讲故事的方式,三是语言国际化,四是中国文化特色。虽然《长城》的票房和口碑都不是那么的理想,但它至少在这几个方面进行了大胆的尝试。美国电影协会大中华区总裁冯伟就对《长城》给予了很大的肯定。“我觉得《长城》这部电影很有勇气和现实意义,它也成为了标杆式的合拍片。但是中美合拍想要在全球市场都取得成功,这不是一天两天就能实现的,中美双方都需要互相学习。”冯伟指出,中美两国的电影公司都在为了能够合作拍出在全世界受到认可的电影而努力。以往可能好莱坞电影公司盯着的只是43%的进口片票房分成,现在他们对与中方的合作看得更重,毕竟中国是这么大的一个市场。另一方面,想要通过“借船出海”让中国电影走出去,沟通中外的语言、文化差异就成了必须迈过的一道门槛。对于这一点,每一个与好莱坞合作过的中国电影人都深有感触。李安就曾经说过,他的很多电影经常是需要两个编剧,一个负责写中文的剧本,一个负责写英文的剧本,最后还要对二者进行调和。大盛国际传媒董事长安晓芬也有同感,她提及自己公司与美国合拍的《飞虎月亮花》。“已经筹备了六七年,先是邀请了中国编剧写剧本,发现不行,我又请了美国编剧去写,直到今天这部电影还没能开拍。其实这个剧本按照好莱坞的标准来说,是很好的剧本,但我认为中国观众不会买账,所以只能重新打磨。”不过,不管“借船出海”会以何种形式在电影工业中呈现,好的故事、好的内容都是最为重要的。正如狮门影业的威廉·普费弗所说,观众根本不会在意一部电影的资金从哪里来,他们要看好的电影。

北京晨报 3382天前
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国产3D动画电影《哪吒再世》正在紧张的筹划中

近日,据潘高动画负责人透露,一部联手好莱坞、中影集团共同打造的国产3D动画电影《哪吒再世》正在紧张的筹划中。这部3D动画电影将根据广为人知的中华优秀经典题材哪吒,运用好莱坞式的创作理念,紧凑的剧情、逼真的3D效果与冒险、搞笑等情绪相融合,希望能够成为继《大圣归来》、《功夫熊猫3》后中国动画电影事业的又一部巨制。潘高动画成立于2010年,是一家集动画电视剧、电影,实拍电视剧、电影,动画周边产品开发为一体的动画娱乐产品运营公司。公司拥有专业化管理团队,一流的制作队伍,畅通的发行渠道,有效的营销模式,良好的客户关系,以及深厚的社会资源。现今,公司厚积薄发,强势出击,接连推出木偶动画电视剧《绿树林家族》一、二、三部(78集),立体3D木偶动画电影《绿树林家族》;动画电视剧《瑶玲》一、二部(52集);实拍特摄儿童电影《巴啦啦小魔仙-奇迹舞步》,实拍特摄儿童电视剧《巴啦啦小魔仙-音符宝盒》(52集)等一系列作品。动画电影《侠岚》、《哪吒再世》、《地久天长》、《动物特工队》、《超级大妈》、《瑶玲》正在筹备中。公司还将高瞻远瞩,长远规划,实施全产业链布局,公司各业务版块互为助力,整体良性互动发展,一起为打造贯穿动画全产业链、全线布局顶级的动画企业而努力拼搏。近年来,国产动画电影票房节节攀升,2015年,国产动画电影票房超过20亿元,这虽与国内电影市场逾400亿元的总票房相比,似乎并不算高,但国产动画电影的票房近来亮点频频,将成为快速提升中国电影行业的新增长点。据悉,近几年国产票房大片国内火爆,海外遇冷的现象频生, 而国产动画却不断带给人们意外惊喜。如高票房国产影片《捉妖记》在韩国上映遇冷,票房不敌同期国产动画片《青蛙王国》,这一爆炸性的新闻引起了业内及网友们的广泛关注。当年火爆一时的《致青春》和《泰囧》在美国的票房也仅仅只获得了9990美元和5.7万美元。今年暑期收获近10亿元票房的国产动画影片《大圣归来》却被不少人视作国产动画电影全面复苏的一个标志,本来热闹而又拥挤的电影资本市场,已开始将更多的注意力转向动画电影领域。潘高动画CEO杨斌先生介绍说,潘高动画是一个有着多年动画设计、创作、拍摄、发行于一体的专业动画电影、电视剧制作公司,曾成功出品、摄制、发行了多部优秀的动画电影、电视剧,如《绿树林家族》、《瑶玲》、《巴拉拉小魔仙奇迹舞步》、《巴啦啦小魔仙音符宝盒》等优秀动画电影、电视剧项目,得到了海内外观众和业内人士一致好评。本次计划推出的《哪吒再世》将是一部打破年龄界限的精致3D动画电影巨制。故事内容将以哪吒的前世、到投胎、再到闹海为主要线索,结合当下中国社会关注的热点和代表现象,表达一种亲情、友情、奉献、信仰、正义、勇敢的世界观。在制作上,公司将采用与国际接轨的动画电影制作方式,运用全数字化的电脑特技来细化每一道工序,影片预计总投资在8000万元以上。杨总自信地说,《哪吒再世》动画电影的创意一出,就得到了社会各界的关注与青睐。中国电影集团还与潘高动画共赴北京电影学院等专业院校发起了对《哪吒再世》影片创意征集大赛活动,并得到了专业院校中动漫、导演、编剧等多个不同专业学生们的积极报名与参与,新一代电影人新颖而充满热情的创意也将为《哪吒再世》注入年轻、朝气、活力的血液。杨总希望《哪吒再世》能在场景设计、编剧、人物形象等多方面打破旧模式,博国内外专业人士与新一代思维之众长,打造出一部全新的、引领潮流的3D动画电影精品。杨总还透露说,为使此部影片更加精益求精,公司将组建国内动画制作最强阵容,历时3至5年进行制作与拍摄。他希望,此影片能成为展现国产动画电影新水平的巅峰之作。

近日,据潘高动画负责人透露,一部联手好莱坞、中影集团共同打造的国产3D动画电影《哪吒再世》正在紧张的筹划中。这部3D动画电影将根据广为人知的中华优秀经典题材哪吒,运用好莱坞式的创作理念,紧凑的剧情、逼真的3D效果与冒险、搞笑等情绪相融合,希望能够成为继《大圣归来》、《功夫熊猫3》后中国动画电影事业的又一部巨制。潘高动画成立于2010年,是一家集动画电视剧、电影,实拍电视剧、电影,动画周边产品开发为一体的动画娱乐产品运营公司。公司拥有专业化管理团队,一流的制作队伍,畅通的发行渠道,有效的营销模式,良好的客户关系,以及深厚的社会资源。现今,公司厚积薄发,强势出击,接连推出木偶动画电视剧《绿树林家族》一、二、三部(78集),立体3D木偶动画电影《绿树林家族》;动画电视剧《瑶玲》一、二部(52集);实拍特摄儿童电影《巴啦啦小魔仙-奇迹舞步》,实拍特摄儿童电视剧《巴啦啦小魔仙-音符宝盒》(52集)等一系列作品。动画电影《侠岚》、《哪吒再世》、《地久天长》、《动物特工队》、《超级大妈》、《瑶玲》正在筹备中。公司还将高瞻远瞩,长远规划,实施全产业链布局,公司各业务版块互为助力,整体良性互动发展,一起为打造贯穿动画全产业链、全线布局顶级的动画企业而努力拼搏。近年来,国产动画电影票房节节攀升,2015年,国产动画电影票房超过20亿元,这虽与国内电影市场逾400亿元的总票房相比,似乎并不算高,但国产动画电影的票房近来亮点频频,将成为快速提升中国电影行业的新增长点。据悉,近几年国产票房大片国内火爆,海外遇冷的现象频生, 而国产动画却不断带给人们意外惊喜。如高票房国产影片《捉妖记》在韩国上映遇冷,票房不敌同期国产动画片《青蛙王国》,这一爆炸性的新闻引起了业内及网友们的广泛关注。当年火爆一时的《致青春》和《泰囧》在美国的票房也仅仅只获得了9990美元和5.7万美元。今年暑期收获近10亿元票房的国产动画影片《大圣归来》却被不少人视作国产动画电影全面复苏的一个标志,本来热闹而又拥挤的电影资本市场,已开始将更多的注意力转向动画电影领域。潘高动画CEO杨斌先生介绍说,潘高动画是一个有着多年动画设计、创作、拍摄、发行于一体的专业动画电影、电视剧制作公司,曾成功出品、摄制、发行了多部优秀的动画电影、电视剧,如《绿树林家族》、《瑶玲》、《巴拉拉小魔仙奇迹舞步》、《巴啦啦小魔仙音符宝盒》等优秀动画电影、电视剧项目,得到了海内外观众和业内人士一致好评。本次计划推出的《哪吒再世》将是一部打破年龄界限的精致3D动画电影巨制。故事内容将以哪吒的前世、到投胎、再到闹海为主要线索,结合当下中国社会关注的热点和代表现象,表达一种亲情、友情、奉献、信仰、正义、勇敢的世界观。在制作上,公司将采用与国际接轨的动画电影制作方式,运用全数字化的电脑特技来细化每一道工序,影片预计总投资在8000万元以上。杨总自信地说,《哪吒再世》动画电影的创意一出,就得到了社会各界的关注与青睐。中国电影集团还与潘高动画共赴北京电影学院等专业院校发起了对《哪吒再世》影片创意征集大赛活动,并得到了专业院校中动漫、导演、编剧等多个不同专业学生们的积极报名与参与,新一代电影人新颖而充满热情的创意也将为《哪吒再世》注入年轻、朝气、活力的血液。杨总希望《哪吒再世》能在场景设计、编剧、人物形象等多方面打破旧模式,博国内外专业人士与新一代思维之众长,打造出一部全新的、引领潮流的3D动画电影精品。杨总还透露说,为使此部影片更加精益求精,公司将组建国内动画制作最强阵容,历时3至5年进行制作与拍摄。他希望,此影片能成为展现国产动画电影新水平的巅峰之作。

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梦工厂动画师探访 揭秘裁员20%背后的真实原因

员工抗议《马达加斯加的企鹅》海报 跨入新一年,有好些员工“搵工跳槽”,但也有老板毫不留情地发解雇信。美国梦工厂动画公司近日宣布将裁员500人,约占员工总数的1/5;高层也不能幸免,梦工厂同时宣布,公司将精简管理层机构,解雇3名高管。要缩减开支,出品自然也会减少,从2016年起,该公司将每年的制片数量从三部缩减为两部。相较于好莱坞真人电影特效公司因海外低价劳动力和优惠税收政策导致的纷纷破产,美国动画产业在过去几年情况稍好,至少有部分大公司依然有全职职位,动画师们不全是有上顿没下顿的“契约制”工作者。但这一局面也已随着梦工厂动画部(Dream works Animation)在最近两年内多次大幅裁员而打破。造成这一局面的直接原因很简单,从2013年到目前,梦工厂多部动画片票房不如预期,每年的动画片数量都在减少,同时也正在中国建立一支由中国本土动画师组成的工作团队,试图寻求更便宜的海外劳动力。记者在洛杉矶采访了多位正在经历最近一次裁员风暴的动画师,他们道出了潜藏在动画行业内部的各种问题。他们均感到动画产业的不稳定性正在加剧,纷纷开始寻找后路。裁员风暴梦工厂面临重组2014年三部动画票房皆不如预期,从高层到动画师都被炒位于洛杉矶伯班克市的梦工厂动画部是目前动画公司中唯一提供整日免费饮食的公司,甚至连来客都可以在咖啡厅享用免费午餐。但显然这免费的午餐并不是永久的。在过去三年内,这个曾制作过《史莱克》、《功夫熊猫》等卖座系列动画的公司不断遭遇票房危机,裁员不断。梦工厂动画在2014年推出了《驯龙高手2》(How To Train Your Dragon 2,耗资1.45亿美元,北美票房1.77亿美元)、《天才眼镜狗》(Mr.Peabody & Sherman,耗资1.45亿美元,北美票房1.11亿美元)和《马达加斯加的企鹅》(The Penguins of Madagascar,耗资1.32亿美元,北美票房0.81亿美元)三部动画片,却最终票房均不如预期,直接导致近期的大裁员、减少制作和公司重组等一系列影响。要知道2008年的《功夫熊猫》和2010年的《驯龙高手》北美票房都超过2.1亿美元,《史莱克》系列的第二部更是创下了北美票房4.3亿美元的佳绩。先是多名动画师被裁员,没过几天市场部主席Dawn Taubin和首席运营长MarkZoradi双双离职,首席财务官路易斯·科尔曼(Lewis Coleman)也宣布退休。接着又宣布将关闭旗下的太平洋影像公司(PDI),最终裁员人数可达500人。梦工厂动画执行长卡森伯格(Jeffrey Katzenberg)公开表示,公司出现财政问题,将削减人力和每年的动画数量,从2016年开始,公司每年只做一部原创和一部续集,大幅度缩减开支。原本打算在2017年上映的《驯龙高手3》也将推迟到2018年,还有部分动画将外包给海外企业完成。危机早就开始2013年已经裁过一次,“我们把太多精力放在动画以外”这绝对不是梦工厂的第一次裁员,但是规模最大的一次。2012年底上映的《守护者联盟》(Riseof the Guardians)因票房失利(耗资1.45亿美元,北美票房仅1.03亿美元),也曾导致梦工厂在2013年初裁员300多人。之后的《急速蜗牛》(T urbo)同样票房不理想,又因《冥界管理局》、《我和我的影子》(Me and My Shadow)等多部动画不断延期,也导致多次小规模的裁员。因为一部电影一旦延迟,不少曾工作的人员暂时就不被需要。而这些裁员影响到众多部门,很多侥幸暂时没被裁掉的动画师,也可能再几个月后被通知离开,或至少做好心理准备。值得注意的是,动画片质量下降的同时,梦工厂却在动画之外的其他领域显示花了很多心思,特别是将眼光投放到中国市场的开发上。而负责这次中国拓展业务的正是最近被迫退休的首席财务官路易斯·科尔曼。他曾在过去几年中亲自造访中国并出席多个中美合作论坛,展示了梦工厂未来在中国的野心,包括大手笔打造上海的东方梦工厂和建立大型城市综合娱乐旅游区“梦中心”(Dream Center)。而这正是最近公司陷入危机后,卡森柏格口中所说的,“我们在过去一段时间把太多精力放在了动画以外的领域。”动画师早有准备根本原因是“故事不够好”,“底层动画师没资格影响上级决定”自2013年的大裁员之后,梦工厂的很多动画师已看到了公司存在的问题,对裁员做好心理准备。而裁员的原因有两个:1、已发行的动画票房不佳;2、正在制作的动画出现问题。但其实这两个原因归根到底是一个问题导致:作品的故事不够好。2013年那次裁员后,曾参与过《守护者联盟》的一位华人梦工厂动画师表示,他在制作期间,就早听说这部动画有问题,多次试映员工的反应都不太好,主要问题是角色不够可爱、不够吸引人。但作为底层的动画师没有资格影响到上级的决定,被签了约做这部片也只好硬着头皮做下去,最终票房失利后,大家都知道裁员是必然,当时为此片做灯光的部门几乎裁掉一半人。另一位动画师则庆幸自己没有被分配到《守护者联盟》这部片上,而是去做了《急速蜗牛》,但结果后者上映后依然票房不理想,公司再次裁员。去年曾因梦工厂裁员而离开的一位具有15年动画业经验的资深华人动画师透露,他曾“躲过”两次梦工厂裁员,却还是最终在去年5月被迫离开效力了五年的公司,原因是他正在做的一部动画,也就是2015年将要上映的《家园》(Home)因故事被多次修改,后期需要停滞,导致一部分动画师暂时成为“多余”。他表示,梦工厂当时给他两个补助选择,一个就此不再与梦工厂合作,拿半年的工资走人;另外一种是给他8个月的工资“休假”,但在这8个月中不能去其他公司工作,如果在这期间梦工厂再次需要他会请他回来。他选择了后者,可惜8个月过去,还是没能等到老东家回头找他。他表示,因为动画片的制作周期是两到三年,中间会有多次试映,每次都会让员工们打分提意见,有时故事做得并不深得人心,就会被不断修改重来,像很多人们看到的最终成品,在最初时整个故事重心都是不同的。这种情况任何动画公司都会存在。有些片已做好了大部分,但因为故事不成功可能被重新推翻,这样就导致上映延期。而这时很多员工不可能等在那里白拿工资,就会被裁员,但当需要的时候还可能被召回。求生有道其他公司未必稳定皮克斯裁掉5%的人,多家特效公司因亏损倒闭皮克斯也同样存在这样的问题。去年因导演被临时换人,《好恐龙》(T heG oodD inosaur)因此被撤除2014年档期,导致整整一年,皮克斯没有作品推出。这也直接导致皮克斯裁掉了5%的员工。这种情况在真人电影领域也一样存在。一些电影已经进入后期特效阶段,但因为导演想重拍部分情节,就会导致后期制作的延迟。这时有的特效公司选择继续白发工资,但这将直接导致最终公司亏损,也有的公司则会因此选择裁员。之前很多家特效公司倒闭就是这样原因导致。曾为李安《少年派的奇幻漂流》效力的一位华人特效师表示,当初在《少年派的奇幻漂流》特效期间,李安曾要求重拍部分情节,很多特效师因此就被“放假”,但公司Rhythm & Hues(简称R & H )还是照旧发给他们工资,却直接导致了公司的亏损破产,于是才会有影片获奥斯卡特效奖而员工却被迫回家的“悲剧”,而她也是其中受牵累的一员。不过她也表示,这并非只是一部电影导致,而是这种运营状态多年,很多片都有此问题。因为特效业竞争强烈,好不容易竞标得到的机会,特效公司不会因为“延期”就轻易放弃。而且只要出现延期,特效公司就得自己承担损失费用。好在她并未因裁员而遭到打击,反而使她后来被索尼图像工作室(Sony Pictures Imageworks)和迪士尼动画雇佣而转向了动画特效领域。她说“也许这就是柳暗花明又一村”。东家不打打西家?被迫离开洛杉矶找工作,或改行做园林、设计T恤一位梦工厂的灯光师表示,此前多次裁员尚未轮到他,这次他也还没收到任何裁员通知。他表示,公司目前已有不少项目是“外包”给其他公司在做,美国这边自然就不再需要那么多人。比如《马达加斯加的企鹅》就是大部分由印度动画公司Paprikaas studios和DK Ent完成,只有灯光、合成部分由位于洛杉矶的梦工厂动画完成。而《功夫熊猫3》则也是有三分之一会在中国完成。而外包项目有时会增加工作的难度。这位灯光师表示,以《马达加斯加的企鹅》为例,是他迄今最艰难的一次任务,因为前期制作是由外包公司做,印度使用的软体、制作的格式与美国梦工厂不同,有些需要重新转化,再加上本片原定2015年上映,之后又提前到2014年感恩节档期,时间变得紧迫。以前可以面对面解决的问题,这次则需透过视频和电话与外地动画师沟通,也为工作带来难度。这位灯光师也表示:“担心丢工作也没用,就像数码取代胶片一样,这是产业发展的必然,但据我所知,有资历的动画师被裁员后在其他动画公司也能找到工作,只是对于新人来说会更艰难。”目前很多梦工厂员工之前也曾经历过被索尼图像工作室裁员,最终才有机会来到梦工厂。而未来,很多动画师认为,全职的动画业工作越来越难,“合约制”将是普遍的出路,也就是做一部之后如果该公司不再需要他,就只好再换东家。而有时两个项目之间会出现很长的空档期,就会导致他们没有保险和工资。好在大部分在美国的动画师都是工会成员,动画工会可提供他们基本的医疗保险并帮助他们找工作。同时,如果是被裁员,一般也会获得短期的遣散费,情况并没有想象的那么糟。比较困难的是,洛杉矶本地的工作难找,海外地区如加拿大、新加坡、英国、新西兰等地倒是有很多工作机会,因为这些地区提供优惠的税收政策,吸引好莱坞把项目包给他们做。可是很多人因有家室而不愿意离开洛杉矶,因此也可能选择离开动画业而投奔游戏、广告等领域,有的甚至彻底改行。另一位去年离开梦工厂的越南华裔动画师因为长年对园林设计有兴趣,后来自己成立公司,专门为别人设计和打造家中的庭院。还有来自中国的迪士尼动画师因不希望被迫离开洛杉矶而暂时放弃动画梦想,目前正在自创自己的设计品牌,制作T恤衫等产品。动画如今哪家强?唯一在不断招聘的是迪士尼,但会否被炒也看运气迪士尼动画部(D isneyA nim ation)因《无敌破坏王》(Wreck and Ralph)、《冰雪奇缘》(Frozen)的杰出表现,地位在美国动画产业中不断上升,也是目前唯一还会需要人才、不断在招聘的动画公司。不过这并不代表迪士尼的动画师们感到“安全”,在听说梦工厂的大裁员之后,他们也同样感到压力。一位目前在迪士尼效力的来自中国的动画师表示,他认为“一家独大”并非好事,反而是很多公司良性竞争、各有千秋才是健康的市场环境。同时,很多优秀动画人才目前被梦工厂扫地出门,就会导致他们也来应征其他更有限的职位,让竞争更加激烈。他也表示,《超能陆战队》(Big Hero 6,北美票房2.17亿美元)的表现在外界看还算不错,但其实没能达到迪士尼的预期。而如果迪士尼未来的作品也不能满足观众的喜好,梦工厂现在的“噩梦”早晚也会轮到他们头上。另一位目前在迪士尼效力的华人动画师曾经也在多年前因迪士尼一个项目的“取消”而失去工作,只好暂时转向游戏业,而在三年前又被迪士尼重新召回。他表示:“目前游戏业和广告业还是需要大量动画人才,做动画片的人失业后一般可以在这些领域找到待遇相等的职位,是否满足个人愿望就因人而异了。”他还表示,作为动画师负责哪部电影有时不是自己选择,是机缘巧合,如果碰到叫好又叫座的,比如《冰雪奇缘》就可能有机会在之后与迪士尼续约做更多作品。他鼓励动画师要掌握多门技能,就算负责的电影暂时被推迟,也可帮忙做其他部门的工作或研发新动画软件,这都是防止被裁员的好办法。1、前梦工厂 华人动画师遭遇:“躲过”两次梦工厂裁员,但去年仍被迫离职。因为2015年将上映的《家园》(Home)被多次修改故事,后期动画师变得“多余”。体会:“动画片制作期间会有多次试映,每次都让员工打分提意见,有时故事会被不断修改……延期时员工不可能白拿工资啊。”2、前梦工厂 灯光师遭遇:此前多次裁员尚未轮到他,这次也还没收到裁员通知。《马达加斯加的企鹅》是一次艰难的任务,因为前期外包给印度公司做,软件格式与美国梦工厂不同,需要重新转化,再加上提前上映,时间紧迫。体会:“担心丢工作也没用,但有资历的动画师被裁员也能找到工作,但新人会更艰难。”3、越南华裔 动画师遭遇:去年离开梦工厂,自己成立公司,专门设计和打造家中庭院。体会:洛杉矶本地工作难找,很多人不愿意离开已经落在洛杉矶的家,只能转行。4、迪士尼 动画师遭遇:曾因迪士尼一个项目的“取消”而失去工作,暂时转向游戏业,后来又被迪士尼重新召回。体会:“目前游戏业和广告业还是需要大量动画人才,做动画的人失业后一般可以在这些领域找到待遇相等的职位。动画师要掌握多门技能,就算负责的电影暂时被推迟,也可帮忙做其他部门的工作或研发新动画软件。”

员工抗议《马达加斯加的企鹅》海报 跨入新一年,有好些员工“搵工跳槽”,但也有老板毫不留情地发解雇信。美国梦工厂动画公司近日宣布将裁员500人,约占员工总数的1/5;高层也不能幸免,梦工厂同时宣布,公司将精简管理层机构,解雇3名高管。要缩减开支,出品自然也会减少,从2016年起,该公司将每年的制片数量从三部缩减为两部。相较于好莱坞真人电影特效公司因海外低价劳动力和优惠税收政策导致的纷纷破产,美国动画产业在过去几年情况稍好,至少有部分大公司依然有全职职位,动画师们不全是有上顿没下顿的“契约制”工作者。但这一局面也已随着梦工厂动画部(Dream works Animation)在最近两年内多次大幅裁员而打破。造成这一局面的直接原因很简单,从2013年到目前,梦工厂多部动画片票房不如预期,每年的动画片数量都在减少,同时也正在中国建立一支由中国本土动画师组成的工作团队,试图寻求更便宜的海外劳动力。记者在洛杉矶采访了多位正在经历最近一次裁员风暴的动画师,他们道出了潜藏在动画行业内部的各种问题。他们均感到动画产业的不稳定性正在加剧,纷纷开始寻找后路。裁员风暴梦工厂面临重组2014年三部动画票房皆不如预期,从高层到动画师都被炒位于洛杉矶伯班克市的梦工厂动画部是目前动画公司中唯一提供整日免费饮食的公司,甚至连来客都可以在咖啡厅享用免费午餐。但显然这免费的午餐并不是永久的。在过去三年内,这个曾制作过《史莱克》、《功夫熊猫》等卖座系列动画的公司不断遭遇票房危机,裁员不断。梦工厂动画在2014年推出了《驯龙高手2》(How To Train Your Dragon 2,耗资1.45亿美元,北美票房1.77亿美元)、《天才眼镜狗》(Mr.Peabody & Sherman,耗资1.45亿美元,北美票房1.11亿美元)和《马达加斯加的企鹅》(The Penguins of Madagascar,耗资1.32亿美元,北美票房0.81亿美元)三部动画片,却最终票房均不如预期,直接导致近期的大裁员、减少制作和公司重组等一系列影响。要知道2008年的《功夫熊猫》和2010年的《驯龙高手》北美票房都超过2.1亿美元,《史莱克》系列的第二部更是创下了北美票房4.3亿美元的佳绩。先是多名动画师被裁员,没过几天市场部主席Dawn Taubin和首席运营长MarkZoradi双双离职,首席财务官路易斯·科尔曼(Lewis Coleman)也宣布退休。接着又宣布将关闭旗下的太平洋影像公司(PDI),最终裁员人数可达500人。梦工厂动画执行长卡森伯格(Jeffrey Katzenberg)公开表示,公司出现财政问题,将削减人力和每年的动画数量,从2016年开始,公司每年只做一部原创和一部续集,大幅度缩减开支。原本打算在2017年上映的《驯龙高手3》也将推迟到2018年,还有部分动画将外包给海外企业完成。危机早就开始2013年已经裁过一次,“我们把太多精力放在动画以外”这绝对不是梦工厂的第一次裁员,但是规模最大的一次。2012年底上映的《守护者联盟》(Riseof the Guardians)因票房失利(耗资1.45亿美元,北美票房仅1.03亿美元),也曾导致梦工厂在2013年初裁员300多人。之后的《急速蜗牛》(T urbo)同样票房不理想,又因《冥界管理局》、《我和我的影子》(Me and My Shadow)等多部动画不断延期,也导致多次小规模的裁员。因为一部电影一旦延迟,不少曾工作的人员暂时就不被需要。而这些裁员影响到众多部门,很多侥幸暂时没被裁掉的动画师,也可能再几个月后被通知离开,或至少做好心理准备。值得注意的是,动画片质量下降的同时,梦工厂却在动画之外的其他领域显示花了很多心思,特别是将眼光投放到中国市场的开发上。而负责这次中国拓展业务的正是最近被迫退休的首席财务官路易斯·科尔曼。他曾在过去几年中亲自造访中国并出席多个中美合作论坛,展示了梦工厂未来在中国的野心,包括大手笔打造上海的东方梦工厂和建立大型城市综合娱乐旅游区“梦中心”(Dream Center)。而这正是最近公司陷入危机后,卡森柏格口中所说的,“我们在过去一段时间把太多精力放在了动画以外的领域。”动画师早有准备根本原因是“故事不够好”,“底层动画师没资格影响上级决定”自2013年的大裁员之后,梦工厂的很多动画师已看到了公司存在的问题,对裁员做好心理准备。而裁员的原因有两个:1、已发行的动画票房不佳;2、正在制作的动画出现问题。但其实这两个原因归根到底是一个问题导致:作品的故事不够好。2013年那次裁员后,曾参与过《守护者联盟》的一位华人梦工厂动画师表示,他在制作期间,就早听说这部动画有问题,多次试映员工的反应都不太好,主要问题是角色不够可爱、不够吸引人。但作为底层的动画师没有资格影响到上级的决定,被签了约做这部片也只好硬着头皮做下去,最终票房失利后,大家都知道裁员是必然,当时为此片做灯光的部门几乎裁掉一半人。另一位动画师则庆幸自己没有被分配到《守护者联盟》这部片上,而是去做了《急速蜗牛》,但结果后者上映后依然票房不理想,公司再次裁员。去年曾因梦工厂裁员而离开的一位具有15年动画业经验的资深华人动画师透露,他曾“躲过”两次梦工厂裁员,却还是最终在去年5月被迫离开效力了五年的公司,原因是他正在做的一部动画,也就是2015年将要上映的《家园》(Home)因故事被多次修改,后期需要停滞,导致一部分动画师暂时成为“多余”。他表示,梦工厂当时给他两个补助选择,一个就此不再与梦工厂合作,拿半年的工资走人;另外一种是给他8个月的工资“休假”,但在这8个月中不能去其他公司工作,如果在这期间梦工厂再次需要他会请他回来。他选择了后者,可惜8个月过去,还是没能等到老东家回头找他。他表示,因为动画片的制作周期是两到三年,中间会有多次试映,每次都会让员工们打分提意见,有时故事做得并不深得人心,就会被不断修改重来,像很多人们看到的最终成品,在最初时整个故事重心都是不同的。这种情况任何动画公司都会存在。有些片已做好了大部分,但因为故事不成功可能被重新推翻,这样就导致上映延期。而这时很多员工不可能等在那里白拿工资,就会被裁员,但当需要的时候还可能被召回。求生有道其他公司未必稳定皮克斯裁掉5%的人,多家特效公司因亏损倒闭皮克斯也同样存在这样的问题。去年因导演被临时换人,《好恐龙》(T heG oodD inosaur)因此被撤除2014年档期,导致整整一年,皮克斯没有作品推出。这也直接导致皮克斯裁掉了5%的员工。这种情况在真人电影领域也一样存在。一些电影已经进入后期特效阶段,但因为导演想重拍部分情节,就会导致后期制作的延迟。这时有的特效公司选择继续白发工资,但这将直接导致最终公司亏损,也有的公司则会因此选择裁员。之前很多家特效公司倒闭就是这样原因导致。曾为李安《少年派的奇幻漂流》效力的一位华人特效师表示,当初在《少年派的奇幻漂流》特效期间,李安曾要求重拍部分情节,很多特效师因此就被“放假”,但公司Rhythm & Hues(简称R & H )还是照旧发给他们工资,却直接导致了公司的亏损破产,于是才会有影片获奥斯卡特效奖而员工却被迫回家的“悲剧”,而她也是其中受牵累的一员。不过她也表示,这并非只是一部电影导致,而是这种运营状态多年,很多片都有此问题。因为特效业竞争强烈,好不容易竞标得到的机会,特效公司不会因为“延期”就轻易放弃。而且只要出现延期,特效公司就得自己承担损失费用。好在她并未因裁员而遭到打击,反而使她后来被索尼图像工作室(Sony Pictures Imageworks)和迪士尼动画雇佣而转向了动画特效领域。她说“也许这就是柳暗花明又一村”。东家不打打西家?被迫离开洛杉矶找工作,或改行做园林、设计T恤一位梦工厂的灯光师表示,此前多次裁员尚未轮到他,这次他也还没收到任何裁员通知。他表示,公司目前已有不少项目是“外包”给其他公司在做,美国这边自然就不再需要那么多人。比如《马达加斯加的企鹅》就是大部分由印度动画公司Paprikaas studios和DK Ent完成,只有灯光、合成部分由位于洛杉矶的梦工厂动画完成。而《功夫熊猫3》则也是有三分之一会在中国完成。而外包项目有时会增加工作的难度。这位灯光师表示,以《马达加斯加的企鹅》为例,是他迄今最艰难的一次任务,因为前期制作是由外包公司做,印度使用的软体、制作的格式与美国梦工厂不同,有些需要重新转化,再加上本片原定2015年上映,之后又提前到2014年感恩节档期,时间变得紧迫。以前可以面对面解决的问题,这次则需透过视频和电话与外地动画师沟通,也为工作带来难度。这位灯光师也表示:“担心丢工作也没用,就像数码取代胶片一样,这是产业发展的必然,但据我所知,有资历的动画师被裁员后在其他动画公司也能找到工作,只是对于新人来说会更艰难。”目前很多梦工厂员工之前也曾经历过被索尼图像工作室裁员,最终才有机会来到梦工厂。而未来,很多动画师认为,全职的动画业工作越来越难,“合约制”将是普遍的出路,也就是做一部之后如果该公司不再需要他,就只好再换东家。而有时两个项目之间会出现很长的空档期,就会导致他们没有保险和工资。好在大部分在美国的动画师都是工会成员,动画工会可提供他们基本的医疗保险并帮助他们找工作。同时,如果是被裁员,一般也会获得短期的遣散费,情况并没有想象的那么糟。比较困难的是,洛杉矶本地的工作难找,海外地区如加拿大、新加坡、英国、新西兰等地倒是有很多工作机会,因为这些地区提供优惠的税收政策,吸引好莱坞把项目包给他们做。可是很多人因有家室而不愿意离开洛杉矶,因此也可能选择离开动画业而投奔游戏、广告等领域,有的甚至彻底改行。另一位去年离开梦工厂的越南华裔动画师因为长年对园林设计有兴趣,后来自己成立公司,专门为别人设计和打造家中的庭院。还有来自中国的迪士尼动画师因不希望被迫离开洛杉矶而暂时放弃动画梦想,目前正在自创自己的设计品牌,制作T恤衫等产品。动画如今哪家强?唯一在不断招聘的是迪士尼,但会否被炒也看运气迪士尼动画部(D isneyA nim ation)因《无敌破坏王》(Wreck and Ralph)、《冰雪奇缘》(Frozen)的杰出表现,地位在美国动画产业中不断上升,也是目前唯一还会需要人才、不断在招聘的动画公司。不过这并不代表迪士尼的动画师们感到“安全”,在听说梦工厂的大裁员之后,他们也同样感到压力。一位目前在迪士尼效力的来自中国的动画师表示,他认为“一家独大”并非好事,反而是很多公司良性竞争、各有千秋才是健康的市场环境。同时,很多优秀动画人才目前被梦工厂扫地出门,就会导致他们也来应征其他更有限的职位,让竞争更加激烈。他也表示,《超能陆战队》(Big Hero 6,北美票房2.17亿美元)的表现在外界看还算不错,但其实没能达到迪士尼的预期。而如果迪士尼未来的作品也不能满足观众的喜好,梦工厂现在的“噩梦”早晚也会轮到他们头上。另一位目前在迪士尼效力的华人动画师曾经也在多年前因迪士尼一个项目的“取消”而失去工作,只好暂时转向游戏业,而在三年前又被迪士尼重新召回。他表示:“目前游戏业和广告业还是需要大量动画人才,做动画片的人失业后一般可以在这些领域找到待遇相等的职位,是否满足个人愿望就因人而异了。”他还表示,作为动画师负责哪部电影有时不是自己选择,是机缘巧合,如果碰到叫好又叫座的,比如《冰雪奇缘》就可能有机会在之后与迪士尼续约做更多作品。他鼓励动画师要掌握多门技能,就算负责的电影暂时被推迟,也可帮忙做其他部门的工作或研发新动画软件,这都是防止被裁员的好办法。1、前梦工厂 华人动画师遭遇:“躲过”两次梦工厂裁员,但去年仍被迫离职。因为2015年将上映的《家园》(Home)被多次修改故事,后期动画师变得“多余”。体会:“动画片制作期间会有多次试映,每次都让员工打分提意见,有时故事会被不断修改……延期时员工不可能白拿工资啊。”2、前梦工厂 灯光师遭遇:此前多次裁员尚未轮到他,这次也还没收到裁员通知。《马达加斯加的企鹅》是一次艰难的任务,因为前期外包给印度公司做,软件格式与美国梦工厂不同,需要重新转化,再加上提前上映,时间紧迫。体会:“担心丢工作也没用,但有资历的动画师被裁员也能找到工作,但新人会更艰难。”3、越南华裔 动画师遭遇:去年离开梦工厂,自己成立公司,专门设计和打造家中庭院。体会:洛杉矶本地工作难找,很多人不愿意离开已经落在洛杉矶的家,只能转行。4、迪士尼 动画师遭遇:曾因迪士尼一个项目的“取消”而失去工作,暂时转向游戏业,后来又被迪士尼重新召回。体会:“目前游戏业和广告业还是需要大量动画人才,做动画的人失业后一般可以在这些领域找到待遇相等的职位。动画师要掌握多门技能,就算负责的电影暂时被推迟,也可帮忙做其他部门的工作或研发新动画软件。”

南方都市报 4164天前
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