
1905电影网讯 《熊出没》大电影第三部《熊出没之熊心归来》将于2016年1月16日全国公映。近日,电影片方发布终极预告,预告片一开始光头强挥着魔术棒高喊“ladies and 乡亲们,欢迎你们来到奇幻的魔术世界”,紧接着已变身马戏团大明星的熊大光鲜出场表演空中飞人,而吉吉毛毛在黑夜里吓得魂不附体双手合十连称“东北虎不吃东北猴”让人忍俊不禁。
《熊出没》大电影已到第三部,陪伴了许多人的成长,《熊出没之熊心归来》不仅有更多的角色加入,还有视觉更丰富的场景。预告中令人目不暇接的马戏表演戏份,优美壮丽的海岛场景都是工作人员到俄罗斯国家大马戏、北欧海岛等世界各地实地考察后制作出来的。
《熊出没之熊心归来》将于2016年1月16日2D、3D同步上映。
国产动画《熊出没》成为各电视台收视黑马的背后是华强公司每年几千万元的投入。所以,做动画片是很“悲壮”的,需要理想主义情结,还需要等待时机。国产动画《熊出没》:“不完美”定位+霸占渠道一个“光头强”,两只大狗熊竟然创下3.85的收视率,这是很多人气超高的娱乐节目都望尘莫及的。继国产动画片《喜羊羊》之后,又一部国产动画片《熊出没》悄悄火爆起来,而这部片子可谓“老少通吃”,其衍生品也卖得很火爆。这几年,国产动画的没落有目共睹,是什么原因让这部没什么美感的国产动画片悄然流行?背后的驱动因素在哪儿?这里面存在哪些隐忧?几乎是在一夜之间,操着东北话、贪吃的熊二和机智勇敢的熊大火遍全国。这两只熊是华强数字动漫有限公司原创动画作品《熊出没》的主角,森林中,它们与伐木工光头强斗智斗勇。在光头强的眼里,它们是“阻碍砍树的臭狗熊”。不过,在很多小朋友的眼中,它们又是憨态可掬、机智勇敢的动漫形象。“自从看了国产动画片《熊出没》,我女儿连带她幼儿园班上的小朋友们说话都俺俺的了。”诚诚爸爸费先生对记者说。一系列的数字都在证实,熊大、熊二以及光头强已经流行:自从2013年2月国产动画片《熊出没之过年》在央视少儿频道播出以来,其3.85的超高收视率刷新了央视少儿频道开台以来的收视纪录,其播出收视率远超美国系列动画《功夫熊猫》;根据爱奇艺的数据统计,国产动画片《熊出没》单日网站点击数千万,从2012年春节至2013年春季,累计点击两百多亿,位列百度“中国动漫指数”榜单之首;参与播出的还有广东嘉佳卡通卫视、广州少儿、福州少儿、宁波少儿、湖南金鹰、四川妇儿、重庆少儿、云南少儿、安徽综艺、安徽科教、黑龙江导视、济南少儿等200多家电视台……国产动画片《熊出没》为何这么火?当大家绞尽脑汁挖掘其创作模型、品牌战略、营销手段等成功基因时,国产动画《熊出没》的创作方华强数字动漫有限公司总经理、导演,“光头强”形象原型刘富源对记者说:“我们没有考虑那么多,我们的创作原则就是内容取自不完美的真实生活,保证创作团队在快乐创作;另外,公司不仅仅在传统渠道上延伸触角,其在新媒体上也尝试拓展渠道。”抛弃英雄主义,回归不完美品牌个性很重要。不完美是一种个性,这反而可以给品牌带来利润。很多看过国产动画片《熊出没》的观众会有同一个印象:熊大、熊二不像日本轻松熊那般五官端正萌态可掬,也不像美国泰迪熊(Ted)那样有着粗眉囧脸滑稽可爱,这两只熊好像有点“丑”。不可否认,中国动画片形象不缺像孙悟空、哪咤、花木兰这样具有非凡能力的英雄,也不乏具有黄金身材比例的美女酷哥,“但是,从创作伊始,我们就没有寄希望于人物形象是完美的,我们摒弃了一般动画片中人物必须是‘英雄式’的、‘帅哥靓女’式的刻板印象,我们的动画形象在最初的定位就是平凡的、不完美的。”刘富源说。这种思路其实早已经过市场检验。“殊不知,今年54岁的漂亮芭比娃娃还有一个‘丑版’芭比妹妹。在每年约30亿美元的芭比娃娃销售额中,‘丑版’芭比在全球贡献了20多亿美元。所以说品牌个性很重要。不完美反而可以给品牌带来‘个性’的特点。”里斯伙伴(中国)营销战略咨询公司总经理张云说。不过,设计一个与众不同的、“有个性”的动画人物并非易事。在动画片工业化生产的当下,为了节约时间,降低创作成本,华强决定从过去几年创作的几百个动画角色中找出可能孕育市场潜力的动画形象。“熊大、熊二最初是国产动画片《十二生肖》的主角,它们在片中是有些憨憨傻傻的土匪,爱说‘此山是我开,此树是我栽,留下买路财’。它们在当时不太火, 不过我们认为它们在动画片中的表演很出彩,喜感很强,所以决定重新挖掘这几个熊的潜力。”刘富源说。熊的形象确定之后,刘富源认为还需要考虑的是如何扩大受众范围。他认为,动画片的受众可以扩大到“全年龄层”,孩子观看动画片时一般都有家长陪同,大人们其实也可以是动画片的喜好者,如此一来,就必须增加一个“成年人”的形象。“成年人”往往在很多家长眼里应该是一个可以发挥说教作用的权威形象。“但是我们之前做过很多说教式的动画片,但都不太成功,所以这次就希望做一个彻头彻尾都充满喜感的、轻松、幽默的动画片。”考虑到这一点,主创人员设定了国产动画《熊出没》的基本剧情:成年人“光头强”贪婪、每天做着发财梦,他想尽办法到森林砍树卖钱,但居住在森林里的熊大、熊二为了保护家园,奋力反对。熊大机智英勇、总有阻止光头强的好点子,而熊二好吃、容易上当。每天,双方都上演着激烈的对抗戏。“人物的对立是动画片的基本故事结构,而且,动画片的人物关系不能太复杂。”刘富源说。在双方的对抗中,熊大和熊二在嬉戏打闹中创造接二连三的笑料。对此,市场反映褒贬不一。有家长就国产动画片《熊出没》“只负责搞笑,但缺乏教育意义”这一点在微博上公开批评制作方。中国传媒大学动画学院院长廖祥忠认为:“长期以来,中国动画片存在两个问题:一是过于追求文化价值,把文化价值表层化、符号化,说教让人反感;另一个便是过于娱乐化而显低俗。《猫与老鼠》的内容值得学习,它以一种很轻松的形式向大家展现幽默的故事。国产动画片《熊出没》与《喜羊羊与灰太狼》就是把动画娱乐性功能发挥得比较成功的典范。”“随着我国审片标准的放宽和国产动画片创新能力的提高,国产动画片将呈现多元化发展,娱乐性将不断增强。” 中投顾问文化行业研究员蔡灵对记者说。在刘富源看来,动画中的娱乐因子必须靠工作中的愉悦土壤来培育。在华强公司,员工们的生活格外有趣,走廊上可经常看见同事们在挤眉弄眼,模仿狗熊走路、说话。不过,幽默也有底线,50多集国产动画《熊出没》因为过于恶搞而被华强内部叫停。刘富源印象最深的是,在一集里出现熊大、熊二跳西班牙舞、光头强穿白色裙子戴长假发跳舞的画面。它们三个动作搞怪,所有人都看得哈哈大笑。“但是当时,我们在道德上很难判断这是否会传递不好的价值观(光头强是男性),所以我们把一切可能会产生争议的全部砍掉了。”在他看来,《熊出没》不会像以往的动画片那样强调“英雄主义,为了一个事情牺牲掉一切”,《熊出没》传递的是“互助的情感、追求真善美”的价值观。比如说,在熊大、熊二与光头强的对抗过程中,通过相互了解建立了很深的感情,在光头强要离开森林回家过年遇到困难之时,熊大、熊二纷纷援手相助,相反,光头强也在熊需要帮助的时候站在了熊的身边。渠道扩张:攻克卫视+衍生品反“山寨”华强公司不仅仅在传统渠道上延伸触角,其在新媒体上也尝试做出努力。文化产品内容成型,剩下的考虑就是如何实现“得渠道者得天下”。华强的首选是在央视“狂轰滥炸”。据报道,“由于该片的定位为全年龄层,央视将其放在21:00-22:00播放,作为针对家庭观众的主打片。”与此同时,华强与国内200多个少儿频道合作,让《熊出没》保持持续升温状态。刘富源告诉记者,创作团队一开始就考虑了国际市场的因素,《熊出没》席卷国内动画市场之时,熊大、熊二已经冲入意大利、俄罗斯、美国、伊朗等动画片市场,华强原创动画产品已经累计出口10万分钟。不过,刘富源坦言,铺设渠道完全是个烧钱的游戏,即使在央视这样的大平台播放《熊出没》,其收益几乎赶不上投入的一个零头。“比方说,和央视合作时,央视仅给予我们几百元钱/分钟的回报,《熊出没之过年》有55集动画片,每集13分钟左右,我们的投入成本是几百万元,而电视台只能给予最多10万元左右的回报。”所以,总体而言,尽管国产动画片《熊出没》成为各台收视率的一匹黑马,但它给华强公司带来的却是“每年几千万元的投入”。“所以,做《动画片》是很‘悲壮’的,需要理想主义情结,需要等待时机。” 刘富源说。刘富源所称的“时机”是指,当动画片被市场广泛接受之后,公司可以开始通过衍生品营销真正实现盈利。尽管很多人认为国产动画片《熊出没》已经凭借第一市场收视份额荣获“成功营销”的称号,但刘富源认为,衍生品盈利才意味着真正意义上的“成功营销”。据报道,美国迪士尼公司制作的动画片《狮子王》投资4500万美元,但到目前为止,其动漫衍生品的收入已经高达20亿美元。华强正在筹划将国产动画《熊出没》的衍生品推向市场,首当其冲的是正在全国各地方特色主题公园里打造的国产动画《熊出没》主题专区。“我们希望打造一个中国版的迪士尼乐园,通过文化产业带动旅游产业。在乐园中,‘熊迷’们可以与“熊大”“熊二”“光头强”亲密互动,还可以购买正版的动画公仔、图书、光盘等产品。”刘富源说。除此之外,国产动画片《熊出没》的授权活动已经开始,其在玩偶、图书、电子设备等多个领域的授权合作已经完成。据报道,四川少年儿童出版社出版的《熊出没之环球大冒险(丛林篇)》全套共10册:首批推出5册,均为原动画片剧情内容的抓帧漫画版。图书上市后,一个月再版四次,目前已出版发行11万套共55万册,总收入达880万元。华强公司不仅仅在传统渠道上延伸触角,其在新媒体上也尝试做出努力。刘富源在微博上以“光头强”为名,他喜欢用卖萌打趣的方式和“熊迷”们保持沟通。他置顶的微博写道:“生活中最美的事情就是:砍树没有臭狗熊捣乱~李老板的电话不要响起来~睡着的时候粉丝都在涨!!”不过,理想很丰满,现实总是很骨感,在“光头强”的微博中经常可以看到“打假”的愤怒言论。记者在北京鼓楼大街的公仔店里看到20厘米左右的熊大玩偶标价60元左右,店主对记者说:“这个正版的几乎没人买,盗版的反而便宜,而且销量大。”这种情况应该是华强最为头疼的问题。“目前,市场上销售的《熊出没》玩具、文具、服装中有50%以上是盗版的。”刘富源表示,“若反盗版力度太弱,中国动画企业盈利将面临很大困难。”让他头疼的还不仅仅是“山寨熊”的问题,一边是开源,一边是无法节流,动画企业的营销之路举步维艰。根据中国广电总局的规定,目前每个电视台每天必须播出10分钟以上的动画片(省台要求30分钟以上),其中60%必须是国产动画片,但现状是中国的实际年生产动画片仅为1万到3万分钟,相对于26万到26.3万的需求量,这一方面促进了中国动漫产业的发展,另一方面给中国动漫企业带来了更大的制作成本。“不像欧洲很多国家考虑到原创性的问题,对动画片每年的播出量有明确的限制,比如法国每年仅允许播放20集,一旦超出这个数量,相关审查委员就会介入调查公司在制作上是否存在内容同质化的问题。但是在中国,由于动画片市场需求量大,不到一个月就能播完200集动画片。这给我们的创作质量和成本都带来了极大的压力。”刘富源表示,为了保持《熊出没》在市场上的持续眼球度,华强还将每年拿出1亿元左右的资金创作新的内容。“《熊出没》电影即将上市,我们希望可以通过高票房带来更多的收益。”刘富源说。
国产动画《熊出没》成为各电视台收视黑马的背后是华强公司每年几千万元的投入。所以,做动画片是很“悲壮”的,需要理想主义情结,还需要等待时机。国产动画《熊出没》:“不完美”定位+霸占渠道一个“光头强”,两只大狗熊竟然创下3.85的收视率,这是很多人气超高的娱乐节目都望尘莫及的。继国产动画片《喜羊羊》之后,又一部国产动画片《熊出没》悄悄火爆起来,而这部片子可谓“老少通吃”,其衍生品也卖得很火爆。这几年,国产动画的没落有目共睹,是什么原因让这部没什么美感的国产动画片悄然流行?背后的驱动因素在哪儿?这里面存在哪些隐忧?几乎是在一夜之间,操着东北话、贪吃的熊二和机智勇敢的熊大火遍全国。这两只熊是华强数字动漫有限公司原创动画作品《熊出没》的主角,森林中,它们与伐木工光头强斗智斗勇。在光头强的眼里,它们是“阻碍砍树的臭狗熊”。不过,在很多小朋友的眼中,它们又是憨态可掬、机智勇敢的动漫形象。“自从看了国产动画片《熊出没》,我女儿连带她幼儿园班上的小朋友们说话都俺俺的了。”诚诚爸爸费先生对记者说。一系列的数字都在证实,熊大、熊二以及光头强已经流行:自从2013年2月国产动画片《熊出没之过年》在央视少儿频道播出以来,其3.85的超高收视率刷新了央视少儿频道开台以来的收视纪录,其播出收视率远超美国系列动画《功夫熊猫》;根据爱奇艺的数据统计,国产动画片《熊出没》单日网站点击数千万,从2012年春节至2013年春季,累计点击两百多亿,位列百度“中国动漫指数”榜单之首;参与播出的还有广东嘉佳卡通卫视、广州少儿、福州少儿、宁波少儿、湖南金鹰、四川妇儿、重庆少儿、云南少儿、安徽综艺、安徽科教、黑龙江导视、济南少儿等200多家电视台……国产动画片《熊出没》为何这么火?当大家绞尽脑汁挖掘其创作模型、品牌战略、营销手段等成功基因时,国产动画《熊出没》的创作方华强数字动漫有限公司总经理、导演,“光头强”形象原型刘富源对记者说:“我们没有考虑那么多,我们的创作原则就是内容取自不完美的真实生活,保证创作团队在快乐创作;另外,公司不仅仅在传统渠道上延伸触角,其在新媒体上也尝试拓展渠道。”抛弃英雄主义,回归不完美品牌个性很重要。不完美是一种个性,这反而可以给品牌带来利润。很多看过国产动画片《熊出没》的观众会有同一个印象:熊大、熊二不像日本轻松熊那般五官端正萌态可掬,也不像美国泰迪熊(Ted)那样有着粗眉囧脸滑稽可爱,这两只熊好像有点“丑”。不可否认,中国动画片形象不缺像孙悟空、哪咤、花木兰这样具有非凡能力的英雄,也不乏具有黄金身材比例的美女酷哥,“但是,从创作伊始,我们就没有寄希望于人物形象是完美的,我们摒弃了一般动画片中人物必须是‘英雄式’的、‘帅哥靓女’式的刻板印象,我们的动画形象在最初的定位就是平凡的、不完美的。”刘富源说。这种思路其实早已经过市场检验。“殊不知,今年54岁的漂亮芭比娃娃还有一个‘丑版’芭比妹妹。在每年约30亿美元的芭比娃娃销售额中,‘丑版’芭比在全球贡献了20多亿美元。所以说品牌个性很重要。不完美反而可以给品牌带来‘个性’的特点。”里斯伙伴(中国)营销战略咨询公司总经理张云说。不过,设计一个与众不同的、“有个性”的动画人物并非易事。在动画片工业化生产的当下,为了节约时间,降低创作成本,华强决定从过去几年创作的几百个动画角色中找出可能孕育市场潜力的动画形象。“熊大、熊二最初是国产动画片《十二生肖》的主角,它们在片中是有些憨憨傻傻的土匪,爱说‘此山是我开,此树是我栽,留下买路财’。它们在当时不太火, 不过我们认为它们在动画片中的表演很出彩,喜感很强,所以决定重新挖掘这几个熊的潜力。”刘富源说。熊的形象确定之后,刘富源认为还需要考虑的是如何扩大受众范围。他认为,动画片的受众可以扩大到“全年龄层”,孩子观看动画片时一般都有家长陪同,大人们其实也可以是动画片的喜好者,如此一来,就必须增加一个“成年人”的形象。“成年人”往往在很多家长眼里应该是一个可以发挥说教作用的权威形象。“但是我们之前做过很多说教式的动画片,但都不太成功,所以这次就希望做一个彻头彻尾都充满喜感的、轻松、幽默的动画片。”考虑到这一点,主创人员设定了国产动画《熊出没》的基本剧情:成年人“光头强”贪婪、每天做着发财梦,他想尽办法到森林砍树卖钱,但居住在森林里的熊大、熊二为了保护家园,奋力反对。熊大机智英勇、总有阻止光头强的好点子,而熊二好吃、容易上当。每天,双方都上演着激烈的对抗戏。“人物的对立是动画片的基本故事结构,而且,动画片的人物关系不能太复杂。”刘富源说。在双方的对抗中,熊大和熊二在嬉戏打闹中创造接二连三的笑料。对此,市场反映褒贬不一。有家长就国产动画片《熊出没》“只负责搞笑,但缺乏教育意义”这一点在微博上公开批评制作方。中国传媒大学动画学院院长廖祥忠认为:“长期以来,中国动画片存在两个问题:一是过于追求文化价值,把文化价值表层化、符号化,说教让人反感;另一个便是过于娱乐化而显低俗。《猫与老鼠》的内容值得学习,它以一种很轻松的形式向大家展现幽默的故事。国产动画片《熊出没》与《喜羊羊与灰太狼》就是把动画娱乐性功能发挥得比较成功的典范。”“随着我国审片标准的放宽和国产动画片创新能力的提高,国产动画片将呈现多元化发展,娱乐性将不断增强。” 中投顾问文化行业研究员蔡灵对记者说。在刘富源看来,动画中的娱乐因子必须靠工作中的愉悦土壤来培育。在华强公司,员工们的生活格外有趣,走廊上可经常看见同事们在挤眉弄眼,模仿狗熊走路、说话。不过,幽默也有底线,50多集国产动画《熊出没》因为过于恶搞而被华强内部叫停。刘富源印象最深的是,在一集里出现熊大、熊二跳西班牙舞、光头强穿白色裙子戴长假发跳舞的画面。它们三个动作搞怪,所有人都看得哈哈大笑。“但是当时,我们在道德上很难判断这是否会传递不好的价值观(光头强是男性),所以我们把一切可能会产生争议的全部砍掉了。”在他看来,《熊出没》不会像以往的动画片那样强调“英雄主义,为了一个事情牺牲掉一切”,《熊出没》传递的是“互助的情感、追求真善美”的价值观。比如说,在熊大、熊二与光头强的对抗过程中,通过相互了解建立了很深的感情,在光头强要离开森林回家过年遇到困难之时,熊大、熊二纷纷援手相助,相反,光头强也在熊需要帮助的时候站在了熊的身边。渠道扩张:攻克卫视+衍生品反“山寨”华强公司不仅仅在传统渠道上延伸触角,其在新媒体上也尝试做出努力。文化产品内容成型,剩下的考虑就是如何实现“得渠道者得天下”。华强的首选是在央视“狂轰滥炸”。据报道,“由于该片的定位为全年龄层,央视将其放在21:00-22:00播放,作为针对家庭观众的主打片。”与此同时,华强与国内200多个少儿频道合作,让《熊出没》保持持续升温状态。刘富源告诉记者,创作团队一开始就考虑了国际市场的因素,《熊出没》席卷国内动画市场之时,熊大、熊二已经冲入意大利、俄罗斯、美国、伊朗等动画片市场,华强原创动画产品已经累计出口10万分钟。不过,刘富源坦言,铺设渠道完全是个烧钱的游戏,即使在央视这样的大平台播放《熊出没》,其收益几乎赶不上投入的一个零头。“比方说,和央视合作时,央视仅给予我们几百元钱/分钟的回报,《熊出没之过年》有55集动画片,每集13分钟左右,我们的投入成本是几百万元,而电视台只能给予最多10万元左右的回报。”所以,总体而言,尽管国产动画片《熊出没》成为各台收视率的一匹黑马,但它给华强公司带来的却是“每年几千万元的投入”。“所以,做《动画片》是很‘悲壮’的,需要理想主义情结,需要等待时机。” 刘富源说。刘富源所称的“时机”是指,当动画片被市场广泛接受之后,公司可以开始通过衍生品营销真正实现盈利。尽管很多人认为国产动画片《熊出没》已经凭借第一市场收视份额荣获“成功营销”的称号,但刘富源认为,衍生品盈利才意味着真正意义上的“成功营销”。据报道,美国迪士尼公司制作的动画片《狮子王》投资4500万美元,但到目前为止,其动漫衍生品的收入已经高达20亿美元。华强正在筹划将国产动画《熊出没》的衍生品推向市场,首当其冲的是正在全国各地方特色主题公园里打造的国产动画《熊出没》主题专区。“我们希望打造一个中国版的迪士尼乐园,通过文化产业带动旅游产业。在乐园中,‘熊迷’们可以与“熊大”“熊二”“光头强”亲密互动,还可以购买正版的动画公仔、图书、光盘等产品。”刘富源说。除此之外,国产动画片《熊出没》的授权活动已经开始,其在玩偶、图书、电子设备等多个领域的授权合作已经完成。据报道,四川少年儿童出版社出版的《熊出没之环球大冒险(丛林篇)》全套共10册:首批推出5册,均为原动画片剧情内容的抓帧漫画版。图书上市后,一个月再版四次,目前已出版发行11万套共55万册,总收入达880万元。华强公司不仅仅在传统渠道上延伸触角,其在新媒体上也尝试做出努力。刘富源在微博上以“光头强”为名,他喜欢用卖萌打趣的方式和“熊迷”们保持沟通。他置顶的微博写道:“生活中最美的事情就是:砍树没有臭狗熊捣乱~李老板的电话不要响起来~睡着的时候粉丝都在涨!!”不过,理想很丰满,现实总是很骨感,在“光头强”的微博中经常可以看到“打假”的愤怒言论。记者在北京鼓楼大街的公仔店里看到20厘米左右的熊大玩偶标价60元左右,店主对记者说:“这个正版的几乎没人买,盗版的反而便宜,而且销量大。”这种情况应该是华强最为头疼的问题。“目前,市场上销售的《熊出没》玩具、文具、服装中有50%以上是盗版的。”刘富源表示,“若反盗版力度太弱,中国动画企业盈利将面临很大困难。”让他头疼的还不仅仅是“山寨熊”的问题,一边是开源,一边是无法节流,动画企业的营销之路举步维艰。根据中国广电总局的规定,目前每个电视台每天必须播出10分钟以上的动画片(省台要求30分钟以上),其中60%必须是国产动画片,但现状是中国的实际年生产动画片仅为1万到3万分钟,相对于26万到26.3万的需求量,这一方面促进了中国动漫产业的发展,另一方面给中国动漫企业带来了更大的制作成本。“不像欧洲很多国家考虑到原创性的问题,对动画片每年的播出量有明确的限制,比如法国每年仅允许播放20集,一旦超出这个数量,相关审查委员就会介入调查公司在制作上是否存在内容同质化的问题。但是在中国,由于动画片市场需求量大,不到一个月就能播完200集动画片。这给我们的创作质量和成本都带来了极大的压力。”刘富源表示,为了保持《熊出没》在市场上的持续眼球度,华强还将每年拿出1亿元左右的资金创作新的内容。“《熊出没》电影即将上市,我们希望可以通过高票房带来更多的收益。”刘富源说。
还记得浑身都是痒痒肉的小铃铛吗?还有那个生来带电的孩子呢?曾幻想过能听懂动物的语言吗?或者干脆牵只大熊猫出门遛弯?不出意外,80后的人会记得,这些分别出自《小铃铛(续集)》《霹雳贝贝》《大气层消失》《姣姣小姐》。记忆神经挑动的时候,说不定还能哼上一两句“北京小妞,果然风流……”当60岁以上的长辈伴随《祖国的花朵》成长,50岁人的记忆中还有《马兰花》的芬芳,40岁的朋友迷过《城南旧事》,30岁人的童年有《霹雳贝贝》们,20岁一代尚有《长江七号》,新世纪里出生的孩子拥有什麽?眼下的院线里,《喜羊羊与灰太狼》《熊出没》《摩尔庄园》是家长们仅有的选择。再过些日子,两部《爸爸去哪儿》也能勉强凑数。明明寒假连着春节已能算作一年里儿童电影相对丰富的时节,可为什麽还教人生出无力感——孩子们的电影午餐,难道只剩动画片与综艺节目衍生品了吗?怎奈时间奔流向前,中国的院线票房逼近300亿元时,孩子们却没有故事片可看了。一个人一家厂,一边孤独“长跑”一边拒绝标签要想知道儿童电影的现状,看看儿童电影制片厂的境遇即可一目了然。一个人一家厂,一个厂名、一位厂长,建厂30余年,曾拍出过《霹雳贝贝》等65部大电影,获得过120多个奖项的中国儿童电影制片厂,已经沦落至斯。虽然其直接原因是中影集团的成立,儿影厂被合并入集团后,其制片任务主要由中影动画产业有限公司来承担,“儿影厂”只作为一个出品单位厂标被保留了下来。但深层原因不言而喻,即国产儿童电影的整体衰落。进入新世纪以来,国产电影的票房突飞猛进,儿童电影却举步维艰,专门奖掖儿童少年电影的奖项“中国电影童牛奖”也在走过20年后,於2005年委身为华表奖一个单元——此命运与儿影厂如出一辙。令人玩味的是,即便一直在制作儿童电影的道路上孤独“长跑”,但儿影厂的光杆司令江平常常拒绝外界在其作品前冠以“儿童电影”的标签。“一说儿童电影,院线里就很难有生路了。”江平坦言,困於投资紧缺、制作简单,近年来的儿童电影在院线经理眼里是粗制滥造的代名词,在名导视线中更是沦为难以名利双收之作。殊不知,许多人才都曾与儿童电影结缘——尹力的第一部电影是《我的九月》,冯小宁由《大气层消失》首执导筒,彭晓莲则是从《我和我的同学们》起步的,就连张艺谋还在1999年拍摄过《一个都不能少》。然而,当新世纪里社会的日新月异不断侵蚀着人心的安顿与平静,张扬与躁动便不足以概括浮泛的市场指向。比起料理“小儿科”,给90后们拍青春片仿佛才是现时制作人的“正道”。一年50部,一小半“见光死”一大半压仓底资源单一流动,所以儿童电影的制作就无人问津?其实不然,按中国儿童少年电影学会会长侯克明的说法,我国2010年之后的儿童片年均产量70部,刨去20部动画片,还有50部故事片,“放眼世界,年均50部这一数字都是不多见的”。问题是,这50部中绝大多数在压仓底,仅有一小部分在院线里“见光”即死,匆匆下线。比起潘冬子、小英子、三毛、张嘎,这些记忆深处鲜活的形象,2000年后还有什麽能让人印象深刻,或再降低些难度,能叫得出名字的儿童电影吗?几乎一片空白。每年有多至50部儿童片面世,可为什麽多数影片闻所未闻?《霹雳贝贝》编剧张之路直言:“除院线不够支持以外,片子本身质量也有问题。保障质量的,是人力与财力。但可惜,现在的投资人倾向简单:一看导演,二看明星。对於儿童片,这两方面都不具备,也就成为此类电影的发展死结。”关於儿童片演员难觅的问题,曾於2年前拍摄《孩子那些事儿》的王竞有深刻记忆。她去面试儿影厂签约的小演员,却发现他们的表演简直程式化,“连笑容都是固定的,我们最害怕的就是这样的小大人”。当编剧们不屑与孩子平等对话,以他们的视角观察世界﹔导演们不愿俯下身姿,以责任而非票房来衡量价值﹔小演员早早染上世俗,不再有未经世事的眸眼与漫无边际的想象力,那儿童片的拍摄必将进入恶性循环、举步维艰。所幸,还是有人意识到该把儿童电影当作公益,他们固执前行,希望为孩子们求得一方诗意的栖居地。
还记得浑身都是痒痒肉的小铃铛吗?还有那个生来带电的孩子呢?曾幻想过能听懂动物的语言吗?或者干脆牵只大熊猫出门遛弯?不出意外,80后的人会记得,这些分别出自《小铃铛(续集)》《霹雳贝贝》《大气层消失》《姣姣小姐》。记忆神经挑动的时候,说不定还能哼上一两句“北京小妞,果然风流……”当60岁以上的长辈伴随《祖国的花朵》成长,50岁人的记忆中还有《马兰花》的芬芳,40岁的朋友迷过《城南旧事》,30岁人的童年有《霹雳贝贝》们,20岁一代尚有《长江七号》,新世纪里出生的孩子拥有什麽?眼下的院线里,《喜羊羊与灰太狼》《熊出没》《摩尔庄园》是家长们仅有的选择。再过些日子,两部《爸爸去哪儿》也能勉强凑数。明明寒假连着春节已能算作一年里儿童电影相对丰富的时节,可为什麽还教人生出无力感——孩子们的电影午餐,难道只剩动画片与综艺节目衍生品了吗?怎奈时间奔流向前,中国的院线票房逼近300亿元时,孩子们却没有故事片可看了。一个人一家厂,一边孤独“长跑”一边拒绝标签要想知道儿童电影的现状,看看儿童电影制片厂的境遇即可一目了然。一个人一家厂,一个厂名、一位厂长,建厂30余年,曾拍出过《霹雳贝贝》等65部大电影,获得过120多个奖项的中国儿童电影制片厂,已经沦落至斯。虽然其直接原因是中影集团的成立,儿影厂被合并入集团后,其制片任务主要由中影动画产业有限公司来承担,“儿影厂”只作为一个出品单位厂标被保留了下来。但深层原因不言而喻,即国产儿童电影的整体衰落。进入新世纪以来,国产电影的票房突飞猛进,儿童电影却举步维艰,专门奖掖儿童少年电影的奖项“中国电影童牛奖”也在走过20年后,於2005年委身为华表奖一个单元——此命运与儿影厂如出一辙。令人玩味的是,即便一直在制作儿童电影的道路上孤独“长跑”,但儿影厂的光杆司令江平常常拒绝外界在其作品前冠以“儿童电影”的标签。“一说儿童电影,院线里就很难有生路了。”江平坦言,困於投资紧缺、制作简单,近年来的儿童电影在院线经理眼里是粗制滥造的代名词,在名导视线中更是沦为难以名利双收之作。殊不知,许多人才都曾与儿童电影结缘——尹力的第一部电影是《我的九月》,冯小宁由《大气层消失》首执导筒,彭晓莲则是从《我和我的同学们》起步的,就连张艺谋还在1999年拍摄过《一个都不能少》。然而,当新世纪里社会的日新月异不断侵蚀着人心的安顿与平静,张扬与躁动便不足以概括浮泛的市场指向。比起料理“小儿科”,给90后们拍青春片仿佛才是现时制作人的“正道”。一年50部,一小半“见光死”一大半压仓底资源单一流动,所以儿童电影的制作就无人问津?其实不然,按中国儿童少年电影学会会长侯克明的说法,我国2010年之后的儿童片年均产量70部,刨去20部动画片,还有50部故事片,“放眼世界,年均50部这一数字都是不多见的”。问题是,这50部中绝大多数在压仓底,仅有一小部分在院线里“见光”即死,匆匆下线。比起潘冬子、小英子、三毛、张嘎,这些记忆深处鲜活的形象,2000年后还有什麽能让人印象深刻,或再降低些难度,能叫得出名字的儿童电影吗?几乎一片空白。每年有多至50部儿童片面世,可为什麽多数影片闻所未闻?《霹雳贝贝》编剧张之路直言:“除院线不够支持以外,片子本身质量也有问题。保障质量的,是人力与财力。但可惜,现在的投资人倾向简单:一看导演,二看明星。对於儿童片,这两方面都不具备,也就成为此类电影的发展死结。”关於儿童片演员难觅的问题,曾於2年前拍摄《孩子那些事儿》的王竞有深刻记忆。她去面试儿影厂签约的小演员,却发现他们的表演简直程式化,“连笑容都是固定的,我们最害怕的就是这样的小大人”。当编剧们不屑与孩子平等对话,以他们的视角观察世界﹔导演们不愿俯下身姿,以责任而非票房来衡量价值﹔小演员早早染上世俗,不再有未经世事的眸眼与漫无边际的想象力,那儿童片的拍摄必将进入恶性循环、举步维艰。所幸,还是有人意识到该把儿童电影当作公益,他们固执前行,希望为孩子们求得一方诗意的栖居地。
“卡通元素”逐渐成为票房的保障。暑期档,前有动画真人电影《捉妖记》以12.74亿票房,打破《泰囧》保持了两年半之久的华语片内地最高票房纪录,登顶“票房之王”;后有动画电影《大圣归来》,以良好口碑撬动9亿票房。拥有鲜明动画形象的“泛卡通电影”借着“符号传播”的优势,被业界视为释放产业链能量的最佳类型。巧的是,在前不久落幕的ChinaJoy(中国国际数码互动娱乐展览会)上,卡通形象在产业链中的“符号化”意义也成为核心议题。业内人士认为,对IP的开发正是业界对“符号化传播”理念的重视,但过热的IP开发也显示出了困境--在IP逐渐成为业内标榜经济实力与投资远见的资本概念时,IP开发有禁忌吗?如何影响动漫游戏产业的升级?这些关键的问题却被悬置起来。产业对IP所代表的“符号价值”一股脑的热情甚至汇聚成对符号空壳的“迷信”。IP成了助长创意惰性的借口,找一个正当红的动漫作品,把角色套在早已完成的网络游戏身上,成为不少产品的开发模式。在对经典IP疯狂的采摘中,对IP本身内容的维护与增值,成了资本利益中的牺牲品。对于这些IP狂热导致的乱象,动漫游戏人开始反思。“好的IP并不意味着好的产品,更不等同于好品牌”,这一观点成为IP热喧嚣之后,逐渐成熟起来的动漫游戏市场的新共识。好的形象符号就像一颗种子,合理的开发并非一次性集中采摘形成的“零和游戏”,而应是耐心让种子发芽的培育与灌溉。这既需要现象级产品的热炒,也离不开内容本身创意升级的文火慢炖。聚焦游戏:换皮思维,正在透支符号价值在手机游戏大量崛起的当下,每年有上万款专攻低粘度玩家市场的游戏“上架”。在大浪淘沙式的残酷竞争中,傍上一个叫得响亮的经典形象无疑是最好的突围方式。为已有的老游戏穿上经典形象外衣,再次回炉,成了不少游戏公司的套现手段。有评论认为,这样的做法透支的不仅仅是游戏公司本身的产品价值,更消耗解构了经典形象的符号价值。著名科幻小说《三体》的电影、游戏版权,不久前“花落”某本土大型游戏企业,并传出消息,在电影播出期间游戏将同期上线。这被业内人士视为游戏产业对超级IP的一次“大动作”。在ChinaJoy第三届上海游戏精英峰会上,以IP为代表的符号化营销又一次成为焦点。然而这一次,业内人士对包括IP在内的泛卡通化开发不再同几年前一般乐观。“借了IP的表象,却没找到基于内容的形式创新”被不少游戏人认为是业界产品开发的最大问题。有评论认为,把经典符号中的人物、情节简单地套在老旧的游戏形式中,长此以往,透支的是人们对经典与游戏产品本身的好感。举例来说,从客户端游戏到页面游戏再到眼下最热的移动游戏,游戏与IP的关系正在发生改变。端游时代,游戏本身创造了无数知名IP。页游时代,流量是游戏盈利的主要驱动力,游戏公司对IP依赖已经初见端倪。到了手游时代,游戏公司对IP产生了巨大的依赖。道理很简单,在“几天一变样”的网络游戏商城中,如何让人们选择你,而不是忽略你?有先入为主的好名气与自有的粉丝基础做“敲门砖”,恐怕要比新鲜的体验来的更加实在。这就不难理解,在当下的苹果、安卓等软件下载市场中,进入“Top50榜单”中的游戏有一半以上都由知名原作改编而成,日本动漫、网络小说、影视作品都是这些游戏的母本。而版权费用的猛增,也让过去手游几十万的制作成本,一下子涨到几百甚至几千万。随着对符号价值开发的深入,急于短期变现,透支价值的行为逐渐成为阻碍手机游戏发展的一个坎。什么火了就拼命上,成了业界潜规则,一名手游公司的运营经理爆料:“现在市面上带有仙的游戏就有几十款,带有三国的更是不计其数。”更要命的是,不少商家更弄出了“换皮”的把戏--找到一个现在正当红的作品,把角色套在早已完成的网络游戏身上。就好比《甄嬛传》火了,便出现《甄嬛run》《植物大战甄嬛》《愤怒的甄嬛》,游戏特质与IP价值极度割裂,其中荒谬不言而喻。然而,不少移动游戏即使请来强IP撑腰,还是难逃“快消品”的命运。红几个月就死几乎成了移动游戏的铁律。有业内人士总结,这与不恰当的开采有关。“IP真正的价值在于粉丝对于故事中体现的价值观的认同,没有基于内容的形式创新,简单地将一个角色形象、或者一个情节抽离出来,加载到毫无关联的游戏设定上,是对符号形象价值的透支。”一位业内人士指出,在用户厌倦这几种类型翻来覆去的换汤不换药后,新出的手游便很难再吸引他们的眼光,这种竭泽而渔造成的伤害其实是行业性的。“不盲目追捧强IP,选择真正适合游戏转码的IP,并且与其一同成长。”掌趣科技联席CEO胡斌如此描述游戏对IP的正确开发方式。如何与IP一同成长?胡斌举了一个例子。掌趣科技开发的某款游戏,放弃了时下最当红的超级形象,而是转投某部更适合游戏呈现的不知名国产原创武侠动漫。由于这部作品还在不断更新中,游戏开发团队便随着每周动漫更新的节奏,对游戏进行内容情节的升级。不止如此,在取得版权方同意后,游戏开发团队还会在游戏中增加一些动漫中意犹未尽的情节。这样的互动体验,不但牢牢吸引住了“原著粉”,也为原著反哺了不少新粉丝。聚焦动漫:IP很多,但形成品牌的很少“一个卡通形象的诞生,并不是终点。事实上,品牌是一个流动的概念,它如同一株植物,每一次开发都是一次浇灌与养护。”一位业内人士认为,中国动漫人的问题不在于创造力的贫乏,而是对动漫形象后继开发耐心与规划的缺乏。放眼当下,每年国内市场通过漫画、动画市场产出的IP小苗很多,但是长成参天大树的却屈指可数。最近几年,一些中国原创动漫品牌的人气与热度,几乎与国际一线作品平分秋色。比如,CCGEXPO(中国国际动漫游戏博览会)展会现场,有8年历史的国产原创动漫《秦时明月》的表演秀、签售活动与周边产品吸引了大量动漫迷的驻足。在短短一个小时内,叠放在展桌上的《秦时明月》角色海报已“矮”下一大截。大屏幕上轮番播放着《秦时明月》的最新剧场版片段,新角色的揭晓,引发在场粉丝的阵阵骚动。画师的签售队伍更是绕过展台,延伸到过道。这“阵仗”只有不远处的日本万代模型馆才能匹敌。而为后者“站台”都是“圣斗士”、“高达”、“海贼王”,这些纵横国际动漫市场多年的“钻石级”IP。事实上,不少国产原创作品依旧落寞。记者发现,在现场的大多原创国产动漫并没有这样的待遇。在商务洽谈区,不少曾红极一时的动漫品牌展台,如今却门可罗雀。“这个动漫形象最初走红于Flash时代,之后却没能推出各种相应的视频产品,渐渐淡出了人们的视线。”经营该品牌的设计公司经理在谈到品牌近年的发展时,也难掩尴尬。然而,这个品牌起码曾经“火”过,更多的原创动漫作品观众甚至没有听说过。原创动漫作品网站“有妖气”副总经理李磊将这一现象归结为“IP很多,品牌很少。”他认为,目前中国动漫市场上不缺乏原创作品,然而真正能够形成品牌效应的却很少。就拿有妖气自己来说,旗下拥过万原创漫画,但是目前产生品牌效应,初具产业链规模的却也只有《十万个冷笑话》等极少数作品。“大家都在拿符号价值和IP开发说事,说的却都不是产业开发的事。”一位媒体人将国产动漫市场“见林不见树”归因于IP被逐渐炒成了一个时髦的经济概念,但其内部所蕴含的外部产业拓展与自身内容升级逻辑却被忽视。怎样将现有的角色和形象符号打造成品牌?拿眼下好莱坞最热闹的“复仇者联盟”为例,其中的动漫角色,都是美国漫威在不同时代创造的,每个角色都有各自的连载系列。制作方花了近30年的时间,才将这7个角色聚集在一起。通过角色叠加与新鲜互动,激发了粉丝对老系列的新兴趣。漫威英雄的动漫内容也没有坐吃山空,而是不断地发展着新的情节复线,也就是一边用新的创意为IP内容充血,一边不断开发不同媒介的衍生产品。《盗墓笔记》的作者南派三叔曾表态,不希望自己写一本小说出来,变成一个游戏。这样的游戏与小说关系不大,只是用了人物的名字、几个情节,读者完全无法在其中体验到读书时的感受。在中国,通过IP开发打造品牌除了对开采与培养并重的理念匮乏,同时也受限于并不完善的开发环节。“一些动漫公司掌握着好的动漫形象,但却不具备开发电影、游戏的资质,如何在监督作品的核心内容理念不被颠覆的同时,以合作的方式将产业链做合理的拓展,考验的是整个拓展流程的严密度。”一位动漫产品经理说。而目前的“转码”,不是原作者完全撒手不管,导致后续产品不尽人意,就是版权方把持着IP,错过开发最佳时期,将好IP埋没。海外成熟的动漫开发模式或许可以给国内的产业开发做参考。在日本,动漫开发存在一个针对某一题材的委员会,委员会成员包括原版权持有者、动画公司、游戏公司、出版公司、周边商品公司、DVD公司以及电视台等方面。进行任何一种产品的开发,都要经过委员会讨论,这样既保证了IP产业链的拓展,也维护了各环节产品精神气质的一脉相承。业界同期声 解码泛卡通化符号的价值“经典形象和符号不代表成功,它只能让你赢在起跑线上”罗立(阅文集团副总裁,起点中文网创始人之一)IP是最近两三年最红的词,当然我也听到一些议论,有称赞,认为这是文化产业发展的巨大进步,也有泼冷水,认为泡沫太大价值虚高,有一些公司拿了IP之后,并没有让产品取得符合形象价值的成绩。但是我认为,国内IP现在仅仅是在半山腰上,它的价格远远没有到达顶峰。经典形象只能让你赢在起跑线上,或者让你和同样的竞争者相比领先几米。但是经典形象不能帮你运营,也不能帮你决定创作是否符合客户需要,IP不能帮你制造出顶级的产品。制造出一个好产品,只能靠运营者、策划者、产品经理等的努力与创意。好的生产环节加上好的符号形象,才能成就一款真正取得市场认可的顶级产品,为你赢得巨大的市场收益。但是如果你认为有了IP就有了一切,其他的东西都是放在一边的,粗制滥造。不管你做的是影视产品、游戏产品还是动漫产品,失败是非常正常的。“在开发过程当中,品牌价值需要不断增值”刘恒伟(天文角川动漫有限公司董事长)泛卡通符号的增值形式有两种。一个是爆发式的热炒,如靠每年推出大制作的动画、电影、游戏等产品。二是以温热的续恒方式留住粉丝,比如持续推出图书、周边等产品。这两点缺一不可,正是基于整个多样化运营,才能让粉丝情感不断上升,进而提升其价值。如何开发才是最有效的?我想介绍一下日本在卡通符号运营方面的经验。首先,他们不惜花大资本实行“泛娱乐策略”,让一个经典动漫形象打通不同媒介的各个环节。此外,在开发的过程中,他们都不是一家单打独斗,而是需要各机构有机的配合。日本有一个委员会,由动画公司、游戏公司、出版公司、周边商品公司、DVD公司、电视台等各个方面共同组成一个委员会,共同开发一个IP,这值得我们学习和借鉴。“IP之争,是编剧与作者的话语权之争”南派三叔(《盗墓笔记》作者)影视是IP的放大器,但是一个IP需要较长的发展时间。IP发展初始阶段的一些口碑和传播,就会形成放大器的反作用。比如,任何一本小说连载八九年之后再去影视化,就会产生很大的阻力和不同的意见。因为这个小说已经陪伴读者这么长时间,里面对人物的形象都固化下来,在改编过程当中有一点疏忽和任性,就会导致非常强烈的反冲。这就导致了编剧与作者的话语权之争。我的经验是,如果有一天你想对网络小说进行影视开发,网络小说作品连载到三四年的时候,原作者就需要开始规划,即使你还不具备这样的能力。作者需要思考、预测三四年间,市场会处于怎样的状态,要将事先规划好的细节在小说内容中体现出来。“在美国,公司品牌与IP一样重要”赵锐(原力动画CEO兼总裁)在美国的动画作品中,IP很重要,但是公司的品牌也同样重要。一个公司做出一个好的作品,公司品牌的价值就得到了提升,以后新的IP出现,观众还会去看。比如说“皮克斯”“迪斯尼”就是最经典的案例。在国内,公司的品牌价值要远远弱于IP的品牌价值。比如《熊出没》这个IP非常响,但这样的特例很难复制。国外走的这一条路,更多的是把这个价值集中在公司的品牌上,这样的优势是,更容易复制成功,而我们的劣势就在于我们的成功需要的时间会更长,好东西出不来。希望中国以后能够在保护电影IP的同时,也可以把一些公司的品牌,他们的价值做起来,这才是健康的现象。泛卡通化开发回顾小破孩(出生时间:2002年)2002年是Flash动画最火的时期。这一年中秋节,动画人拾荒制作的Flash动画《中秋背媳妇》红遍互联网。小丫在海的那头哇哇大哭,小破孩急了,游到了彼岸,但他的糖葫芦、玫瑰花都哄不好小丫。最终小破孩解下裤衩,一甩手,用裤衩拉下了月亮。小丫不哭了,把它当月饼啃。动画最后一幕是小破孩一把夹起小丫,带着她游回了家。字幕上打出一行字:给没有家的人。小破孩和小丫凭借极具中国特色的造型与童真的形象设定,俘获大量粉丝。之后“小破孩系列”又推出了一系列动画短片,题材涉及《景阳冈》《射雕英雄传》《佐罗》等。目前,“小破孩系列”动画已经达130集。近年小破孩这一卡通形象却淡出人们的视野。有人说,这是长江后浪推前浪的必然--小破孩简单的故事已不能适应情节性越来越强的动漫市场。业内人士认为,小破孩淡出人们视野的原因,是价值开发的后续乏力、层次单一。没有后续产品的频繁“刷脸”,再有价值的动漫符号也会不断贬值。绿豆蛙(出生时间:2003年)2003年,一只自诩“宇宙无敌超级可爱”的小青蛙——绿豆蛙LEON诞生了。顾名思义,绿豆蛙通体绿色,并且浑身滚圆,如同一颗随时就要随着惯性滚动起来的豆子。这一卡通形象活泼的性格与辨识度极高的外形,一下子就吸引住了网友的心,很快攻占了MSN,QQ的聊天记录。之后,绿豆蛙又推出了300多集的动画片。动画片中绿豆蛙拥有了不少好伙伴。动画片中一些经典语录,也成为不少人的个性签名,比如“青蛙很多,但王子只有一个。是不是王子不重要,重要的是做一个快乐健康的青蛙!”。绿豆蛙一度是不少儿童心中的“动画明星”,但却也没能逃过红不过“一季”的命运。现在打开聊天工具,已经难以寻觅绿豆蛙的踪影。兔斯基(出生时间:2006年)兔斯基是中国传媒大学动画系学生王卯卯于2006年前后创作的一套动画表情。在一段时间内,这只耳朵细长、长着一张“嫌弃脸”、转动着两根面条般手臂做着搞笑动作的兔子,是QQ、MSN聊天记录中,出现最多的形象。作者王卯卯说兔斯基不是为聊天表情而做的定制形象。这一形象最初出现在王卯卯的绘画日记中。兔斯基的巅峰时刻为2006年到2008年期间,2007年,摩托罗拉公司甚至邀请兔斯基作Q8手机形象大使。这不但为王卯卯带来了百万版权费,也敲开了兔斯基的“商运”。之后,一系列代言活动与合作项目接踵而至。对于兔斯基的落寞,王卯卯的一句话倒是颇具参考性。她说:“很多互联网上曾经风靡一时的卡通形象,不久之后就没落了,我想一方面是因为创作者的热情和灵感不能保鲜了,导致作品停止更新,或者品质下降,让读者失望;另外一方面是有了新的、更加出色或者符合时代脉搏的东西出现,赢得了网络时代喜新厌旧的网络读者喜爱。”
“卡通元素”逐渐成为票房的保障。暑期档,前有动画真人电影《捉妖记》以12.74亿票房,打破《泰囧》保持了两年半之久的华语片内地最高票房纪录,登顶“票房之王”;后有动画电影《大圣归来》,以良好口碑撬动9亿票房。拥有鲜明动画形象的“泛卡通电影”借着“符号传播”的优势,被业界视为释放产业链能量的最佳类型。巧的是,在前不久落幕的ChinaJoy(中国国际数码互动娱乐展览会)上,卡通形象在产业链中的“符号化”意义也成为核心议题。业内人士认为,对IP的开发正是业界对“符号化传播”理念的重视,但过热的IP开发也显示出了困境--在IP逐渐成为业内标榜经济实力与投资远见的资本概念时,IP开发有禁忌吗?如何影响动漫游戏产业的升级?这些关键的问题却被悬置起来。产业对IP所代表的“符号价值”一股脑的热情甚至汇聚成对符号空壳的“迷信”。IP成了助长创意惰性的借口,找一个正当红的动漫作品,把角色套在早已完成的网络游戏身上,成为不少产品的开发模式。在对经典IP疯狂的采摘中,对IP本身内容的维护与增值,成了资本利益中的牺牲品。对于这些IP狂热导致的乱象,动漫游戏人开始反思。“好的IP并不意味着好的产品,更不等同于好品牌”,这一观点成为IP热喧嚣之后,逐渐成熟起来的动漫游戏市场的新共识。好的形象符号就像一颗种子,合理的开发并非一次性集中采摘形成的“零和游戏”,而应是耐心让种子发芽的培育与灌溉。这既需要现象级产品的热炒,也离不开内容本身创意升级的文火慢炖。聚焦游戏:换皮思维,正在透支符号价值在手机游戏大量崛起的当下,每年有上万款专攻低粘度玩家市场的游戏“上架”。在大浪淘沙式的残酷竞争中,傍上一个叫得响亮的经典形象无疑是最好的突围方式。为已有的老游戏穿上经典形象外衣,再次回炉,成了不少游戏公司的套现手段。有评论认为,这样的做法透支的不仅仅是游戏公司本身的产品价值,更消耗解构了经典形象的符号价值。著名科幻小说《三体》的电影、游戏版权,不久前“花落”某本土大型游戏企业,并传出消息,在电影播出期间游戏将同期上线。这被业内人士视为游戏产业对超级IP的一次“大动作”。在ChinaJoy第三届上海游戏精英峰会上,以IP为代表的符号化营销又一次成为焦点。然而这一次,业内人士对包括IP在内的泛卡通化开发不再同几年前一般乐观。“借了IP的表象,却没找到基于内容的形式创新”被不少游戏人认为是业界产品开发的最大问题。有评论认为,把经典符号中的人物、情节简单地套在老旧的游戏形式中,长此以往,透支的是人们对经典与游戏产品本身的好感。举例来说,从客户端游戏到页面游戏再到眼下最热的移动游戏,游戏与IP的关系正在发生改变。端游时代,游戏本身创造了无数知名IP。页游时代,流量是游戏盈利的主要驱动力,游戏公司对IP依赖已经初见端倪。到了手游时代,游戏公司对IP产生了巨大的依赖。道理很简单,在“几天一变样”的网络游戏商城中,如何让人们选择你,而不是忽略你?有先入为主的好名气与自有的粉丝基础做“敲门砖”,恐怕要比新鲜的体验来的更加实在。这就不难理解,在当下的苹果、安卓等软件下载市场中,进入“Top50榜单”中的游戏有一半以上都由知名原作改编而成,日本动漫、网络小说、影视作品都是这些游戏的母本。而版权费用的猛增,也让过去手游几十万的制作成本,一下子涨到几百甚至几千万。随着对符号价值开发的深入,急于短期变现,透支价值的行为逐渐成为阻碍手机游戏发展的一个坎。什么火了就拼命上,成了业界潜规则,一名手游公司的运营经理爆料:“现在市面上带有仙的游戏就有几十款,带有三国的更是不计其数。”更要命的是,不少商家更弄出了“换皮”的把戏--找到一个现在正当红的作品,把角色套在早已完成的网络游戏身上。就好比《甄嬛传》火了,便出现《甄嬛run》《植物大战甄嬛》《愤怒的甄嬛》,游戏特质与IP价值极度割裂,其中荒谬不言而喻。然而,不少移动游戏即使请来强IP撑腰,还是难逃“快消品”的命运。红几个月就死几乎成了移动游戏的铁律。有业内人士总结,这与不恰当的开采有关。“IP真正的价值在于粉丝对于故事中体现的价值观的认同,没有基于内容的形式创新,简单地将一个角色形象、或者一个情节抽离出来,加载到毫无关联的游戏设定上,是对符号形象价值的透支。”一位业内人士指出,在用户厌倦这几种类型翻来覆去的换汤不换药后,新出的手游便很难再吸引他们的眼光,这种竭泽而渔造成的伤害其实是行业性的。“不盲目追捧强IP,选择真正适合游戏转码的IP,并且与其一同成长。”掌趣科技联席CEO胡斌如此描述游戏对IP的正确开发方式。如何与IP一同成长?胡斌举了一个例子。掌趣科技开发的某款游戏,放弃了时下最当红的超级形象,而是转投某部更适合游戏呈现的不知名国产原创武侠动漫。由于这部作品还在不断更新中,游戏开发团队便随着每周动漫更新的节奏,对游戏进行内容情节的升级。不止如此,在取得版权方同意后,游戏开发团队还会在游戏中增加一些动漫中意犹未尽的情节。这样的互动体验,不但牢牢吸引住了“原著粉”,也为原著反哺了不少新粉丝。聚焦动漫:IP很多,但形成品牌的很少“一个卡通形象的诞生,并不是终点。事实上,品牌是一个流动的概念,它如同一株植物,每一次开发都是一次浇灌与养护。”一位业内人士认为,中国动漫人的问题不在于创造力的贫乏,而是对动漫形象后继开发耐心与规划的缺乏。放眼当下,每年国内市场通过漫画、动画市场产出的IP小苗很多,但是长成参天大树的却屈指可数。最近几年,一些中国原创动漫品牌的人气与热度,几乎与国际一线作品平分秋色。比如,CCGEXPO(中国国际动漫游戏博览会)展会现场,有8年历史的国产原创动漫《秦时明月》的表演秀、签售活动与周边产品吸引了大量动漫迷的驻足。在短短一个小时内,叠放在展桌上的《秦时明月》角色海报已“矮”下一大截。大屏幕上轮番播放着《秦时明月》的最新剧场版片段,新角色的揭晓,引发在场粉丝的阵阵骚动。画师的签售队伍更是绕过展台,延伸到过道。这“阵仗”只有不远处的日本万代模型馆才能匹敌。而为后者“站台”都是“圣斗士”、“高达”、“海贼王”,这些纵横国际动漫市场多年的“钻石级”IP。事实上,不少国产原创作品依旧落寞。记者发现,在现场的大多原创国产动漫并没有这样的待遇。在商务洽谈区,不少曾红极一时的动漫品牌展台,如今却门可罗雀。“这个动漫形象最初走红于Flash时代,之后却没能推出各种相应的视频产品,渐渐淡出了人们的视线。”经营该品牌的设计公司经理在谈到品牌近年的发展时,也难掩尴尬。然而,这个品牌起码曾经“火”过,更多的原创动漫作品观众甚至没有听说过。原创动漫作品网站“有妖气”副总经理李磊将这一现象归结为“IP很多,品牌很少。”他认为,目前中国动漫市场上不缺乏原创作品,然而真正能够形成品牌效应的却很少。就拿有妖气自己来说,旗下拥过万原创漫画,但是目前产生品牌效应,初具产业链规模的却也只有《十万个冷笑话》等极少数作品。“大家都在拿符号价值和IP开发说事,说的却都不是产业开发的事。”一位媒体人将国产动漫市场“见林不见树”归因于IP被逐渐炒成了一个时髦的经济概念,但其内部所蕴含的外部产业拓展与自身内容升级逻辑却被忽视。怎样将现有的角色和形象符号打造成品牌?拿眼下好莱坞最热闹的“复仇者联盟”为例,其中的动漫角色,都是美国漫威在不同时代创造的,每个角色都有各自的连载系列。制作方花了近30年的时间,才将这7个角色聚集在一起。通过角色叠加与新鲜互动,激发了粉丝对老系列的新兴趣。漫威英雄的动漫内容也没有坐吃山空,而是不断地发展着新的情节复线,也就是一边用新的创意为IP内容充血,一边不断开发不同媒介的衍生产品。《盗墓笔记》的作者南派三叔曾表态,不希望自己写一本小说出来,变成一个游戏。这样的游戏与小说关系不大,只是用了人物的名字、几个情节,读者完全无法在其中体验到读书时的感受。在中国,通过IP开发打造品牌除了对开采与培养并重的理念匮乏,同时也受限于并不完善的开发环节。“一些动漫公司掌握着好的动漫形象,但却不具备开发电影、游戏的资质,如何在监督作品的核心内容理念不被颠覆的同时,以合作的方式将产业链做合理的拓展,考验的是整个拓展流程的严密度。”一位动漫产品经理说。而目前的“转码”,不是原作者完全撒手不管,导致后续产品不尽人意,就是版权方把持着IP,错过开发最佳时期,将好IP埋没。海外成熟的动漫开发模式或许可以给国内的产业开发做参考。在日本,动漫开发存在一个针对某一题材的委员会,委员会成员包括原版权持有者、动画公司、游戏公司、出版公司、周边商品公司、DVD公司以及电视台等方面。进行任何一种产品的开发,都要经过委员会讨论,这样既保证了IP产业链的拓展,也维护了各环节产品精神气质的一脉相承。业界同期声 解码泛卡通化符号的价值“经典形象和符号不代表成功,它只能让你赢在起跑线上”罗立(阅文集团副总裁,起点中文网创始人之一)IP是最近两三年最红的词,当然我也听到一些议论,有称赞,认为这是文化产业发展的巨大进步,也有泼冷水,认为泡沫太大价值虚高,有一些公司拿了IP之后,并没有让产品取得符合形象价值的成绩。但是我认为,国内IP现在仅仅是在半山腰上,它的价格远远没有到达顶峰。经典形象只能让你赢在起跑线上,或者让你和同样的竞争者相比领先几米。但是经典形象不能帮你运营,也不能帮你决定创作是否符合客户需要,IP不能帮你制造出顶级的产品。制造出一个好产品,只能靠运营者、策划者、产品经理等的努力与创意。好的生产环节加上好的符号形象,才能成就一款真正取得市场认可的顶级产品,为你赢得巨大的市场收益。但是如果你认为有了IP就有了一切,其他的东西都是放在一边的,粗制滥造。不管你做的是影视产品、游戏产品还是动漫产品,失败是非常正常的。“在开发过程当中,品牌价值需要不断增值”刘恒伟(天文角川动漫有限公司董事长)泛卡通符号的增值形式有两种。一个是爆发式的热炒,如靠每年推出大制作的动画、电影、游戏等产品。二是以温热的续恒方式留住粉丝,比如持续推出图书、周边等产品。这两点缺一不可,正是基于整个多样化运营,才能让粉丝情感不断上升,进而提升其价值。如何开发才是最有效的?我想介绍一下日本在卡通符号运营方面的经验。首先,他们不惜花大资本实行“泛娱乐策略”,让一个经典动漫形象打通不同媒介的各个环节。此外,在开发的过程中,他们都不是一家单打独斗,而是需要各机构有机的配合。日本有一个委员会,由动画公司、游戏公司、出版公司、周边商品公司、DVD公司、电视台等各个方面共同组成一个委员会,共同开发一个IP,这值得我们学习和借鉴。“IP之争,是编剧与作者的话语权之争”南派三叔(《盗墓笔记》作者)影视是IP的放大器,但是一个IP需要较长的发展时间。IP发展初始阶段的一些口碑和传播,就会形成放大器的反作用。比如,任何一本小说连载八九年之后再去影视化,就会产生很大的阻力和不同的意见。因为这个小说已经陪伴读者这么长时间,里面对人物的形象都固化下来,在改编过程当中有一点疏忽和任性,就会导致非常强烈的反冲。这就导致了编剧与作者的话语权之争。我的经验是,如果有一天你想对网络小说进行影视开发,网络小说作品连载到三四年的时候,原作者就需要开始规划,即使你还不具备这样的能力。作者需要思考、预测三四年间,市场会处于怎样的状态,要将事先规划好的细节在小说内容中体现出来。“在美国,公司品牌与IP一样重要”赵锐(原力动画CEO兼总裁)在美国的动画作品中,IP很重要,但是公司的品牌也同样重要。一个公司做出一个好的作品,公司品牌的价值就得到了提升,以后新的IP出现,观众还会去看。比如说“皮克斯”“迪斯尼”就是最经典的案例。在国内,公司的品牌价值要远远弱于IP的品牌价值。比如《熊出没》这个IP非常响,但这样的特例很难复制。国外走的这一条路,更多的是把这个价值集中在公司的品牌上,这样的优势是,更容易复制成功,而我们的劣势就在于我们的成功需要的时间会更长,好东西出不来。希望中国以后能够在保护电影IP的同时,也可以把一些公司的品牌,他们的价值做起来,这才是健康的现象。泛卡通化开发回顾小破孩(出生时间:2002年)2002年是Flash动画最火的时期。这一年中秋节,动画人拾荒制作的Flash动画《中秋背媳妇》红遍互联网。小丫在海的那头哇哇大哭,小破孩急了,游到了彼岸,但他的糖葫芦、玫瑰花都哄不好小丫。最终小破孩解下裤衩,一甩手,用裤衩拉下了月亮。小丫不哭了,把它当月饼啃。动画最后一幕是小破孩一把夹起小丫,带着她游回了家。字幕上打出一行字:给没有家的人。小破孩和小丫凭借极具中国特色的造型与童真的形象设定,俘获大量粉丝。之后“小破孩系列”又推出了一系列动画短片,题材涉及《景阳冈》《射雕英雄传》《佐罗》等。目前,“小破孩系列”动画已经达130集。近年小破孩这一卡通形象却淡出人们的视野。有人说,这是长江后浪推前浪的必然--小破孩简单的故事已不能适应情节性越来越强的动漫市场。业内人士认为,小破孩淡出人们视野的原因,是价值开发的后续乏力、层次单一。没有后续产品的频繁“刷脸”,再有价值的动漫符号也会不断贬值。绿豆蛙(出生时间:2003年)2003年,一只自诩“宇宙无敌超级可爱”的小青蛙——绿豆蛙LEON诞生了。顾名思义,绿豆蛙通体绿色,并且浑身滚圆,如同一颗随时就要随着惯性滚动起来的豆子。这一卡通形象活泼的性格与辨识度极高的外形,一下子就吸引住了网友的心,很快攻占了MSN,QQ的聊天记录。之后,绿豆蛙又推出了300多集的动画片。动画片中绿豆蛙拥有了不少好伙伴。动画片中一些经典语录,也成为不少人的个性签名,比如“青蛙很多,但王子只有一个。是不是王子不重要,重要的是做一个快乐健康的青蛙!”。绿豆蛙一度是不少儿童心中的“动画明星”,但却也没能逃过红不过“一季”的命运。现在打开聊天工具,已经难以寻觅绿豆蛙的踪影。兔斯基(出生时间:2006年)兔斯基是中国传媒大学动画系学生王卯卯于2006年前后创作的一套动画表情。在一段时间内,这只耳朵细长、长着一张“嫌弃脸”、转动着两根面条般手臂做着搞笑动作的兔子,是QQ、MSN聊天记录中,出现最多的形象。作者王卯卯说兔斯基不是为聊天表情而做的定制形象。这一形象最初出现在王卯卯的绘画日记中。兔斯基的巅峰时刻为2006年到2008年期间,2007年,摩托罗拉公司甚至邀请兔斯基作Q8手机形象大使。这不但为王卯卯带来了百万版权费,也敲开了兔斯基的“商运”。之后,一系列代言活动与合作项目接踵而至。对于兔斯基的落寞,王卯卯的一句话倒是颇具参考性。她说:“很多互联网上曾经风靡一时的卡通形象,不久之后就没落了,我想一方面是因为创作者的热情和灵感不能保鲜了,导致作品停止更新,或者品质下降,让读者失望;另外一方面是有了新的、更加出色或者符合时代脉搏的东西出现,赢得了网络时代喜新厌旧的网络读者喜爱。”
有人说今年是国产动画的腾飞之年,不仅年初的《熊出没之雪岭熊风》刷新了国产动画片的票房记录,暑期档热映的《大圣归来》又以票房黑马的姿态,让人们重新看到了国产动画的希望。未来将会有许许多多优秀的作品上线,推动内地动画市场的繁荣,尤其是《土豆侠》大电影,虽未上映,但从各个方面来看已经获得众多业内人士的一直追捧。就让我们一起来揭开《土豆侠》大电影幕后的故事吧。从公司看,天之谷动画公司从2010年成立至今5年的时间,凭借独特的创意和精湛的技术,从短片的制作到《土豆侠》TV动画,所有作品都获得大奖并被市场高度认可。5年时间一步一个脚印,稳扎稳打,经过五年的摸索,已经成为一个CG技术过硬具有国际水准,创意新奇的团队。不难看出,天之谷是朝气蓬勃、一开始就野心十足,不将中国动画打入国际市场誓不罢休。然而梦想没有在时光的打磨中褪色,反而更熠熠生辉,闪着耀眼的光芒。一直以来,真心诚意是他们的态度,沉下心做动画是他们的坚持。一直保持着虚心向人学习又不失远见,立足本土又有国际视野。相信最初的梦想定能让他们坚持最初的诚心,将动画电影做好,给自己与这些时光一个满意的答卷。从IP上看,《土豆侠》从短片到系列动画片,一经推出,就受到各界人士的追捧与市场的认同。目前已经出到第二季,将会有第四季,并且播出期间都收到了不菲的成绩,网络点击累计超过三亿多,有粉丝一千多万的积累,在市场上有相当的好评。在2017年《土豆侠》大电影上映的时候,已经累计播完第四季系列片,形成土豆侠ip,对大电影票房有一定的保障,也是之后电影周边开发的基础。从电影本身看,《土豆侠》大电影的测试样片,风格新奇,既具有好莱坞的恢弘大气,又具有宫崎骏的细腻柔美,将中国文化韵味很好的运用在电影的细节中,甚是精美。而这也仅仅是团队用很短的时间制作出来的成果,相信大电影将带给观众更为震撼的视觉体验。电影的内容以土豆侠——阿逗为主角,但又是全新的世界观,一个神秘充满奇幻的功夫探险之旅,有欢笑,有感动,有责任,有英雄的故事。2017年,影片的上映在市场上应该会引起不小的轰动。从市场看,2015年7月份,《大圣归来》以8点多亿的票房燃起了国产动漫的雄风,推动了国内动画市场的繁荣,未来国产动漫注定雄起,这也是人们对国产动漫寄予的深深的情怀。从7月份的观影《捉妖记》21亿票房、《大圣归来》8点多亿票房成功和《王朝的女人》票房惨败的例子来看未来电影将存在两极化的发展,好的品质作品将持续走高,赢得观众的青睐,而不好的忽悠观众的作品在上映的短期内将会遭到市场的淘汰。而《土豆侠》大电影的各方面都保证了他的优秀。到2017年《土豆侠》系列动画片第四寄播放完成,将成功一定厚重的粉丝群体,同时,通过《土豆侠》大电影的世界观精彩故事与精美绝伦的场景设计,贱萌与可爱、精美的人物设计等也将吸引一大批观影者,再形成口碑传播。届时的票房势必会取得丰厚的成绩。总结作为国产动画,炒作梦想,炒作情怀,对动画爱好者来说非常奏效,然而投资却不能只看情怀与梦想。在这个脆弱的国产动画投资环境中,只有好的作品,才是投资的信心所在,片方也势必要用好的作品和运作来赢得市场。
有人说今年是国产动画的腾飞之年,不仅年初的《熊出没之雪岭熊风》刷新了国产动画片的票房记录,暑期档热映的《大圣归来》又以票房黑马的姿态,让人们重新看到了国产动画的希望。未来将会有许许多多优秀的作品上线,推动内地动画市场的繁荣,尤其是《土豆侠》大电影,虽未上映,但从各个方面来看已经获得众多业内人士的一直追捧。就让我们一起来揭开《土豆侠》大电影幕后的故事吧。从公司看,天之谷动画公司从2010年成立至今5年的时间,凭借独特的创意和精湛的技术,从短片的制作到《土豆侠》TV动画,所有作品都获得大奖并被市场高度认可。5年时间一步一个脚印,稳扎稳打,经过五年的摸索,已经成为一个CG技术过硬具有国际水准,创意新奇的团队。不难看出,天之谷是朝气蓬勃、一开始就野心十足,不将中国动画打入国际市场誓不罢休。然而梦想没有在时光的打磨中褪色,反而更熠熠生辉,闪着耀眼的光芒。一直以来,真心诚意是他们的态度,沉下心做动画是他们的坚持。一直保持着虚心向人学习又不失远见,立足本土又有国际视野。相信最初的梦想定能让他们坚持最初的诚心,将动画电影做好,给自己与这些时光一个满意的答卷。从IP上看,《土豆侠》从短片到系列动画片,一经推出,就受到各界人士的追捧与市场的认同。目前已经出到第二季,将会有第四季,并且播出期间都收到了不菲的成绩,网络点击累计超过三亿多,有粉丝一千多万的积累,在市场上有相当的好评。在2017年《土豆侠》大电影上映的时候,已经累计播完第四季系列片,形成土豆侠ip,对大电影票房有一定的保障,也是之后电影周边开发的基础。从电影本身看,《土豆侠》大电影的测试样片,风格新奇,既具有好莱坞的恢弘大气,又具有宫崎骏的细腻柔美,将中国文化韵味很好的运用在电影的细节中,甚是精美。而这也仅仅是团队用很短的时间制作出来的成果,相信大电影将带给观众更为震撼的视觉体验。电影的内容以土豆侠——阿逗为主角,但又是全新的世界观,一个神秘充满奇幻的功夫探险之旅,有欢笑,有感动,有责任,有英雄的故事。2017年,影片的上映在市场上应该会引起不小的轰动。从市场看,2015年7月份,《大圣归来》以8点多亿的票房燃起了国产动漫的雄风,推动了国内动画市场的繁荣,未来国产动漫注定雄起,这也是人们对国产动漫寄予的深深的情怀。从7月份的观影《捉妖记》21亿票房、《大圣归来》8点多亿票房成功和《王朝的女人》票房惨败的例子来看未来电影将存在两极化的发展,好的品质作品将持续走高,赢得观众的青睐,而不好的忽悠观众的作品在上映的短期内将会遭到市场的淘汰。而《土豆侠》大电影的各方面都保证了他的优秀。到2017年《土豆侠》系列动画片第四寄播放完成,将成功一定厚重的粉丝群体,同时,通过《土豆侠》大电影的世界观精彩故事与精美绝伦的场景设计,贱萌与可爱、精美的人物设计等也将吸引一大批观影者,再形成口碑传播。届时的票房势必会取得丰厚的成绩。总结作为国产动画,炒作梦想,炒作情怀,对动画爱好者来说非常奏效,然而投资却不能只看情怀与梦想。在这个脆弱的国产动画投资环境中,只有好的作品,才是投资的信心所在,片方也势必要用好的作品和运作来赢得市场。
“要把中国古老题材的动画电影国际化,需要将那些繁复的、过于民族化和涉及宗教的部分剥离,挖掘出原著中最精华的东西,挖掘人类共性中最能打动人的东西,并且把故事用现代元素表现出来,使其符合当代的审美,并赋予其现代的价值。”《KōNG》出品人张小亮近日表示。近年来,动画电影日益成为全球银幕上的热门电影之一,但中国动画电影却难在国际市场上崭露头角,未来中国动画电影如何走出一条国际化之路,成为中国电影人必须思考和解决的问题。打“合家欢”牌“国际化之路本质上不仅是指电影或者动漫,而是如何用好的故事把价值传递给全世界和中国家庭和孩子。尽管中国的动画电影从低幼起家,但动画电影特别是合家欢电影有巨大的市场空间,同时也代表我们的责任重大。”近日,卡通先生营业CEO王磊在“中国动漫产业的国际化之路研讨会”上表示。几年前,《喜羊羊与灰太狼》开创了“小手拉大手”的观影模式,但随着产业发展和市场扩容,受困低龄化,中国动画电影的票房没有明显提升。因此,中国电影人反思,低龄化的策略已经难以强有力拉动观众走进影院观看动画片。“中国电影市场只有低幼类型国产动漫能赚钱的局面,让我们已经无法再扛下去了。”面对这种形势,业内人士认为,只有实现从“低幼”向“合家欢”的转变,才是中国动画电影发展的根本途径,而“合家欢”则是国产动画电影发展的必然趋势。以刚刚上映的《熊出没之雪岭熊风》为例,摆脱了国产动画片低龄化印象,以精良制作和立足本土的成熟故事设计,赢得了年轻人、中年人和老年人的“合家欢”。新闻出版广电总局副局长童刚曾表示,中国电影人要破除“动画电影就是儿童电影”的陈旧偏见,使中国动画电影回归家庭本位,提高“合家欢”型的动画电影生产数量,使中国动画电影从主要面向少年儿童到面向所有观众的方向转变。“只有坚持老少皆宜、面向家庭、面向所有观众,中国的动画电影才能够真正赢得大市场、获得大发展。”国际化提速“中国影视业过去都是引进来,现在要走出去。”信中利资本董事长汪潮涌说。在他看来,中国动画电影成功“走出去”必须具备六要素:题材、人才、技术 、商业模式、营销和推广、资本。事实上,尽管中国已经成为全世界第二大电影市场,但中国的动画电影发展与欧美相比差距不小。统计数据显示,2014年,我国全年电影票房位居全球第二,达到290亿元,其中,上映的动画电影总共有47部,票房总额为30亿元,与国外平均票房的差距达8亿元之多。中国动画电影的国际化之路该如何走?对此,张小亮以改编的《西游记》为例,《西游记》涉及了很多复杂的中国元素,虽然中国人对此家喻户晓,但对外国人来说却难以理解。如果将这些元素一成不变地搬上银幕,是很难赢得国际市场的。而好莱坞的动画电影则讲究有着大而复杂的背景以及简单的故事线条。北京新影联影业有限责任公司总经理周铁东也认为,动画电影要走向国际化、全球化,一是需要剔除传统文化知识;二是要走向文化变异,用全球化的话语来讲述中国自己的故事。王磊认为,未来动画电影发展有两大趋势:一是低幼动画电影必然会自我调整,走向高投入高质量的合家欢电影,预计未来五年在中国动画电影中,将会有五亿元到六亿元的合家欢动画电影;二是未来国际上能取得巨大票房的必然是中美合拍团队所创作的动画作品。“中国动画电影未来怎么走?不仅要学习美国同行的艺术创作激情,还要学习其讲故事的耐心,要有足够耐心和时间打造一个好的故事。”周铁东强调,目前,动画电影竞争环境比较恶劣,比如去年“六一”档,几部动画电影同步上映,这在国际上是不可能出现的。与其以中低成本去炮制众多低幼、市场竞争力不强的动画电影,不如通过宏观调控,通过行业规范和行业共识打造一个超大的在国内外有所斩获的产品。另有业内人士认为,技术落后、制作水平不够高也是导致中国动画电影难以在国际银幕上崭露头角的主要原因。动画作品《喜羊羊与灰太狼》创办人之一、中国动漫基地总裁苏永乐曾经表示,目前,中国每年出品的动画电影几乎都是低成本制作,由于预算不够,很多技术方面的投资受限,动画电影的画质、效果等无法与国际水平相媲美。只有大投入,才能有大制作。睿信咨询文化传媒行业专家提示说,中国动漫产业走向国际不可小觑市场的重要性。走出国门开拓国际市场意味着需要国际市场能够接受中国文化产业所表现的理念与价值观,这就需要中国动漫产业在走国际化道路时不断开拓国际视野,弘扬本国文化的同时也要考虑到文化差异的影响。
“要把中国古老题材的动画电影国际化,需要将那些繁复的、过于民族化和涉及宗教的部分剥离,挖掘出原著中最精华的东西,挖掘人类共性中最能打动人的东西,并且把故事用现代元素表现出来,使其符合当代的审美,并赋予其现代的价值。”《KōNG》出品人张小亮近日表示。近年来,动画电影日益成为全球银幕上的热门电影之一,但中国动画电影却难在国际市场上崭露头角,未来中国动画电影如何走出一条国际化之路,成为中国电影人必须思考和解决的问题。打“合家欢”牌“国际化之路本质上不仅是指电影或者动漫,而是如何用好的故事把价值传递给全世界和中国家庭和孩子。尽管中国的动画电影从低幼起家,但动画电影特别是合家欢电影有巨大的市场空间,同时也代表我们的责任重大。”近日,卡通先生营业CEO王磊在“中国动漫产业的国际化之路研讨会”上表示。几年前,《喜羊羊与灰太狼》开创了“小手拉大手”的观影模式,但随着产业发展和市场扩容,受困低龄化,中国动画电影的票房没有明显提升。因此,中国电影人反思,低龄化的策略已经难以强有力拉动观众走进影院观看动画片。“中国电影市场只有低幼类型国产动漫能赚钱的局面,让我们已经无法再扛下去了。”面对这种形势,业内人士认为,只有实现从“低幼”向“合家欢”的转变,才是中国动画电影发展的根本途径,而“合家欢”则是国产动画电影发展的必然趋势。以刚刚上映的《熊出没之雪岭熊风》为例,摆脱了国产动画片低龄化印象,以精良制作和立足本土的成熟故事设计,赢得了年轻人、中年人和老年人的“合家欢”。新闻出版广电总局副局长童刚曾表示,中国电影人要破除“动画电影就是儿童电影”的陈旧偏见,使中国动画电影回归家庭本位,提高“合家欢”型的动画电影生产数量,使中国动画电影从主要面向少年儿童到面向所有观众的方向转变。“只有坚持老少皆宜、面向家庭、面向所有观众,中国的动画电影才能够真正赢得大市场、获得大发展。”国际化提速“中国影视业过去都是引进来,现在要走出去。”信中利资本董事长汪潮涌说。在他看来,中国动画电影成功“走出去”必须具备六要素:题材、人才、技术 、商业模式、营销和推广、资本。事实上,尽管中国已经成为全世界第二大电影市场,但中国的动画电影发展与欧美相比差距不小。统计数据显示,2014年,我国全年电影票房位居全球第二,达到290亿元,其中,上映的动画电影总共有47部,票房总额为30亿元,与国外平均票房的差距达8亿元之多。中国动画电影的国际化之路该如何走?对此,张小亮以改编的《西游记》为例,《西游记》涉及了很多复杂的中国元素,虽然中国人对此家喻户晓,但对外国人来说却难以理解。如果将这些元素一成不变地搬上银幕,是很难赢得国际市场的。而好莱坞的动画电影则讲究有着大而复杂的背景以及简单的故事线条。北京新影联影业有限责任公司总经理周铁东也认为,动画电影要走向国际化、全球化,一是需要剔除传统文化知识;二是要走向文化变异,用全球化的话语来讲述中国自己的故事。王磊认为,未来动画电影发展有两大趋势:一是低幼动画电影必然会自我调整,走向高投入高质量的合家欢电影,预计未来五年在中国动画电影中,将会有五亿元到六亿元的合家欢动画电影;二是未来国际上能取得巨大票房的必然是中美合拍团队所创作的动画作品。“中国动画电影未来怎么走?不仅要学习美国同行的艺术创作激情,还要学习其讲故事的耐心,要有足够耐心和时间打造一个好的故事。”周铁东强调,目前,动画电影竞争环境比较恶劣,比如去年“六一”档,几部动画电影同步上映,这在国际上是不可能出现的。与其以中低成本去炮制众多低幼、市场竞争力不强的动画电影,不如通过宏观调控,通过行业规范和行业共识打造一个超大的在国内外有所斩获的产品。另有业内人士认为,技术落后、制作水平不够高也是导致中国动画电影难以在国际银幕上崭露头角的主要原因。动画作品《喜羊羊与灰太狼》创办人之一、中国动漫基地总裁苏永乐曾经表示,目前,中国每年出品的动画电影几乎都是低成本制作,由于预算不够,很多技术方面的投资受限,动画电影的画质、效果等无法与国际水平相媲美。只有大投入,才能有大制作。睿信咨询文化传媒行业专家提示说,中国动漫产业走向国际不可小觑市场的重要性。走出国门开拓国际市场意味着需要国际市场能够接受中国文化产业所表现的理念与价值观,这就需要中国动漫产业在走国际化道路时不断开拓国际视野,弘扬本国文化的同时也要考虑到文化差异的影响。
作为“动漫王国”,日本凭借动画和漫画实现了商业利润和文化输出的双赢;我国早期动画凭借《大闹天宫》等作品享誉世界,目前动画产量为世界第一。但看似蓬勃发展的背后,两者都正深陷困局之中。日本动画《你的名字》近日热映,票房位居日本本土电影史第二位,似乎正在为陷入低谷的日本动画行业挽回颓势;而反观我国,动漫业又有怎样的前景?日本动画行业:巅峰不再,前路未明20世纪80年代,日本动画得到飞跃发展,此后持续发达,拥有大量享誉世界的作品。经历了从2005到2010年间因碟片销售额急速下降而导致的不景气后,日本动画的销售渠道和适用范围不断拓宽,自2013年开始保持连续增长。仅从市场规模而言,日本的第四次动画高潮已经到来,但目前并没有出现引领第四次高潮的核心作品。与动画产业规模增长相伴的,却是行业唱衰之声。“《EVA》之父”庵野秀明曾在2015年表示,“现在的(日本)动画制作系统已经处于过劳状态,崩溃只是时间问题。别说支撑20年,我觉得也就5年时间了。”这并非耸人听闻,也不是一家之言。动画公司的不乐观态度并非杞人忧天。目前,日本动画的传统制作模式面临着高额的制作成本、人工成本和总制作分钟限制。但转向数字化制作,则意味着高额的前期投资。海外市场虽是充满潜力的金矿,但受到国家关系、盗版、审批的影响并不稳定。总体而言,全新的商业模式尚不清晰。现实很骨感:日本动画师生活现状日本动画师平均每天工作11小时,每月工作时长超过260小时,比全国平均水平高近100个小时。与之对应的,反而是年收入比全国平均水平低约81万日元(约合人民币4.8万元)。对动画新人而言,进入动画行业究竟是梦想的启程还是噩梦的开始,难以评判。优劣并存的成熟产业链成熟到近乎烂熟的产业链,是日本动画业的重要特点之一。在一系列动画商业链条中,作品的好坏无疑关乎整体的兴衰。将作品单独交给任何一位才华横溢的作者,都是一场冒险,因此日本长期坚持超大规模的集体内容生产和系统全面的产品开发。动画工作室、版权代理事务所、印刷出版企业、图书发行企业、电视台、杂志社、动漫衍生品生产和销售渠道等集体帮助作品精益求精,并各自分得一杯羹。大家共同盯着一块蛋糕的结果是:一方面,蛋糕越做越大,对动画周边衍生品的依赖不断增强;另一方面,蛋糕越分越小,制作公司和动画师的收益被压缩,业界对新人的吸引力不断下降,在漫画、TV、电影等的转换中版权问题复杂难解。此外,日本目前不断收紧的内容监管、中国人力资源价格上升带来的外包成本提升、世界范围内的盗版问题,都使得处于低谷的日本动画业越陷越深。中国动画:熊和羊的江湖?1941年,万氏兄弟执导的《铁扇公主》享誉世界,“漫画之神” 手冢治虫也正是在看了这部动画后,弃医学画,引领了日本第一次动画高潮。此后,木偶动画、水墨动画、剪纸动画也在我国纷纷发展起来。但近几年,国内动画以《喜羊羊与灰太狼》、《熊出没》为主要代表作品,虽市场反响不错,但因内涵不足,已渐显现颓势,很难担当起国产动画崛起的重任。2015年,一部《大圣归来》曾让国内观众热血沸腾,但大圣之后,是否还有大圣?政府补贴:劣币驱逐良币?优秀的动画产品,不可能仅仅依靠一个或几个人的热情付出,尤其是动画产业尚不成熟时,更需要国家的支持和培养。但目前,我国政府对于动画的大力补贴与保护,反倒被一些质量不高的企业钻了空子。目前,动画按照分钟数目进行补贴,根据登录电视平台(中央或者地方)、技术(二维或三维)、获奖情况的不同,额度在每分钟1000到4000元不等。一些企业将成本压缩至每分钟500元左右,低价甚至交纳费用给电视台,通过赚取政府补贴盈利。这一模式的直接体现是:动画片动辄上百集、电视台午夜播出动画片、动画片一经播出便销声匿迹。动画制作分钟数是反映动画产业境况的重要指标。我国是动画时长产量最高的国家。日本曾因原有制作模式难以突破12万分钟而产生了“2016年危机”,转而发展数字化以谋求出路。除了动画时长,在技术上,我们同样世界领先,目前横亘在我国动画产业面前的最大难题,在于剧情和内容的提升。预期受众:少儿还是全年龄?2015年,我国共有41部国产动画片上映,其中仅3部的票房过亿。虽然《大圣归来》9.56亿的票房令人振奋,但对大部分国产动画而言,1亿元都是难以超越的天花板。高票房实现困难之时,为了增加利润,低成本成为出路。与其花费大量时间精力资金赌一个高票房,更多动画公司选择了更为稳妥的方式——针对低幼年龄段,推出2000万左右成本的电影,换回7000万至8000万的票房。两种类型并无优劣之分,儿童和成人都需要动画,但孩子并不是更容易讨好的观众。想像力、故事和价值观才是动画取胜的关键。国漫崛起,正在到来我国的动画产业或许尚未抵达最好的时代,但国漫最好的阶段正在逐渐到来。全年龄动画所吸引的成年人消费、二次元群体的壮大、生产制作宣传营销等产业链的完善、众筹等多种融资模式的发展等都为国漫的崛起创造了条件。
作为“动漫王国”,日本凭借动画和漫画实现了商业利润和文化输出的双赢;我国早期动画凭借《大闹天宫》等作品享誉世界,目前动画产量为世界第一。但看似蓬勃发展的背后,两者都正深陷困局之中。日本动画《你的名字》近日热映,票房位居日本本土电影史第二位,似乎正在为陷入低谷的日本动画行业挽回颓势;而反观我国,动漫业又有怎样的前景?日本动画行业:巅峰不再,前路未明20世纪80年代,日本动画得到飞跃发展,此后持续发达,拥有大量享誉世界的作品。经历了从2005到2010年间因碟片销售额急速下降而导致的不景气后,日本动画的销售渠道和适用范围不断拓宽,自2013年开始保持连续增长。仅从市场规模而言,日本的第四次动画高潮已经到来,但目前并没有出现引领第四次高潮的核心作品。与动画产业规模增长相伴的,却是行业唱衰之声。“《EVA》之父”庵野秀明曾在2015年表示,“现在的(日本)动画制作系统已经处于过劳状态,崩溃只是时间问题。别说支撑20年,我觉得也就5年时间了。”这并非耸人听闻,也不是一家之言。动画公司的不乐观态度并非杞人忧天。目前,日本动画的传统制作模式面临着高额的制作成本、人工成本和总制作分钟限制。但转向数字化制作,则意味着高额的前期投资。海外市场虽是充满潜力的金矿,但受到国家关系、盗版、审批的影响并不稳定。总体而言,全新的商业模式尚不清晰。现实很骨感:日本动画师生活现状日本动画师平均每天工作11小时,每月工作时长超过260小时,比全国平均水平高近100个小时。与之对应的,反而是年收入比全国平均水平低约81万日元(约合人民币4.8万元)。对动画新人而言,进入动画行业究竟是梦想的启程还是噩梦的开始,难以评判。优劣并存的成熟产业链成熟到近乎烂熟的产业链,是日本动画业的重要特点之一。在一系列动画商业链条中,作品的好坏无疑关乎整体的兴衰。将作品单独交给任何一位才华横溢的作者,都是一场冒险,因此日本长期坚持超大规模的集体内容生产和系统全面的产品开发。动画工作室、版权代理事务所、印刷出版企业、图书发行企业、电视台、杂志社、动漫衍生品生产和销售渠道等集体帮助作品精益求精,并各自分得一杯羹。大家共同盯着一块蛋糕的结果是:一方面,蛋糕越做越大,对动画周边衍生品的依赖不断增强;另一方面,蛋糕越分越小,制作公司和动画师的收益被压缩,业界对新人的吸引力不断下降,在漫画、TV、电影等的转换中版权问题复杂难解。此外,日本目前不断收紧的内容监管、中国人力资源价格上升带来的外包成本提升、世界范围内的盗版问题,都使得处于低谷的日本动画业越陷越深。中国动画:熊和羊的江湖?1941年,万氏兄弟执导的《铁扇公主》享誉世界,“漫画之神” 手冢治虫也正是在看了这部动画后,弃医学画,引领了日本第一次动画高潮。此后,木偶动画、水墨动画、剪纸动画也在我国纷纷发展起来。但近几年,国内动画以《喜羊羊与灰太狼》、《熊出没》为主要代表作品,虽市场反响不错,但因内涵不足,已渐显现颓势,很难担当起国产动画崛起的重任。2015年,一部《大圣归来》曾让国内观众热血沸腾,但大圣之后,是否还有大圣?政府补贴:劣币驱逐良币?优秀的动画产品,不可能仅仅依靠一个或几个人的热情付出,尤其是动画产业尚不成熟时,更需要国家的支持和培养。但目前,我国政府对于动画的大力补贴与保护,反倒被一些质量不高的企业钻了空子。目前,动画按照分钟数目进行补贴,根据登录电视平台(中央或者地方)、技术(二维或三维)、获奖情况的不同,额度在每分钟1000到4000元不等。一些企业将成本压缩至每分钟500元左右,低价甚至交纳费用给电视台,通过赚取政府补贴盈利。这一模式的直接体现是:动画片动辄上百集、电视台午夜播出动画片、动画片一经播出便销声匿迹。动画制作分钟数是反映动画产业境况的重要指标。我国是动画时长产量最高的国家。日本曾因原有制作模式难以突破12万分钟而产生了“2016年危机”,转而发展数字化以谋求出路。除了动画时长,在技术上,我们同样世界领先,目前横亘在我国动画产业面前的最大难题,在于剧情和内容的提升。预期受众:少儿还是全年龄?2015年,我国共有41部国产动画片上映,其中仅3部的票房过亿。虽然《大圣归来》9.56亿的票房令人振奋,但对大部分国产动画而言,1亿元都是难以超越的天花板。高票房实现困难之时,为了增加利润,低成本成为出路。与其花费大量时间精力资金赌一个高票房,更多动画公司选择了更为稳妥的方式——针对低幼年龄段,推出2000万左右成本的电影,换回7000万至8000万的票房。两种类型并无优劣之分,儿童和成人都需要动画,但孩子并不是更容易讨好的观众。想像力、故事和价值观才是动画取胜的关键。国漫崛起,正在到来我国的动画产业或许尚未抵达最好的时代,但国漫最好的阶段正在逐渐到来。全年龄动画所吸引的成年人消费、二次元群体的壮大、生产制作宣传营销等产业链的完善、众筹等多种融资模式的发展等都为国漫的崛起创造了条件。