中国第一所动画学院——北京电影学院刚设立动画学院的时候,条件非常艰苦,只有几位老师,连本像样的教材都没有。作为当时主持工作的副院长,我深感担子很重。2000年,时任国务院副总理李岚清同志到北京电影学院视察,点名要参观动画学院。岚清同志说:“我们中国为什么做不出《狮子王》?你们一定要把好作品拿出来。”
当时,日本的动画片以一块钱一分钟卖给我们,而我们自己国产动画的制作成本要五六千块钱一分钟。单从商业角度上讲,我们的动画片完全没有竞争力。难道因为这个我们就不做了吗?我反倒深感责任重大。国产动画的振兴崛起,不是我一个人拍一部《小兵张嘎》那么简单的事情,而是如何在艰苦的条件下坚定信念、努力工作、大胆创新,带出更多优秀的人才。
我当老师以后,动画专业发展很快,原来只有几十个学生,后来发展到四五百人。有几部学生的作品,我们动画学院的老师带到欧洲去学习交流。有个老师非常兴奋地给我打电话说:“孙老师,告诉你一个好消息,美国迪斯尼的奥斯卡评委评价咱们的作品,说困扰大学艺术和商业二者矛盾的难题,被东方的北京电影学院解决了。他们评价咱们的作品,既有艺术性也有很好的商业性。”听到这些,我很高兴,因为这是我一直在追求的。我希望自己的作品成功,但是学生的作品成功了,某种程度上比我自己的成功意义更大!
我常对动画学院的毕业生说,我们不担心电影学院的学生找不到工作,忧虑是教出来的动画工作者没有道德底线,生产一些文化垃圾。希望每个学生都是一名战士,替我们国家在动画领域打好这一场没有硝烟的文化战争。
(中国文明网、光明网记者根据访谈整理。孙立军,中国动画事业的拓荒者,一部《小兵张嘎》几乎拿遍了国内外各种动画电影大奖。他是中国动画教育的领军人,参与创建了中国第一所动画学院,为我国培养了一批又一批优秀的动画人才。)
洪汛涛和马良木偶。家喻户晓的童话故事《神笔马良》要被搬上大银幕了。从7月25日起,由迪士尼中国创意技术支持、中影股份发行的3D动画电影《神笔马良》将在全国上映。此前,也曾传出《神笔马良》将被拍成电影的消息。2009年,香港导演马楚成宣布要筹拍真人电影版《神笔马良》,并计划把主人公马良由小孩改为青年,加上恋爱和搞笑的戏份。他还称:“我也姓马,也是神笔马良的后代,虽然迁徙到中国香港,但拍了这个戏就可以认祖归宗了。”殊不知,马良并非古代神话中的形象。《神笔马良》是已故童话家洪汛涛于1955年发表于《新观察》杂志的原创童话故事,屈指算来,“马良”即将步入“花甲”。洪汛涛之子洪画千告诉中国青年报记者,当时他一听说马良要变身“搞笑恋爱青年”就急了:“他从未征求我们的同意,马良是孩子们的榜样,怎么能被恶搞呢!”在洪画千的公开反对下,马楚成版《神笔马良》最终搁浅。对于将在本月月底上映的3D动画电影《神笔马良》,洪画千则抱以期待:“这部动画电影的制作团队从2010年就开始和我接触、讨论,电影经过了4年的打磨。”据了解,洪汛涛在世时,曾对好莱坞打造的动画片《花木兰》不以为然,认为这只是借了中国传统故事的“壳”,表现的却是西方的文化思维与价值观。有《花木兰》前车之鉴在先,洪画千对动画电影《神笔马良》的片方反复强调:“第一,要忠于原著;第二,马良不能太‘洋化’,马良身上善良、勇敢、惩恶扬善、自强不息的传统美德,一定要得到体现。”对此,中国人民大学新闻学院研究生导师常江认为,由好莱坞打造的中国元素动画片,“中国壳、美国核”在所难免。常江告诉中国青年报记者:“首先,好莱坞一直在动画片创作中体现着‘世界性’元素,不仅有中国题材,还有《阿拉丁》、《狮子王》等各种地域的童话故事。但其所呈现的‘异域风情’,实质上有意无意地植入了价值观的改变,或者说,好莱坞对异域文化的理解存在肤浅、误读的现象。”常江举了几个例子:“在动画片《花木兰》中,花木兰出征前去宗祠祭祖,结果祖宗们的灵魂就跳出来,七嘴八舌地和木兰说话。好莱坞知道中国人有祭祖的传统,但他们不理解祭祖的情感与氛围。”“又比如,在《功夫熊猫1》里,熊猫被打得鼻青脸肿,螳螂给熊猫针灸治疗。结果每扎一下,熊猫就会瞬间面目扭曲,表情夸张。这是针灸,又不是条件反射实验!好莱坞知道中国有针灸,但并不懂这到底是什么。”常江说。但常江也认为,对中国文化的概念置换无可厚非,“如果换了我们,估计也一样。换言之,我们如果有能力,也可以创作异域题材动画片,用我们的文化理解去讲故事。”对于此番将要上映的《神笔马良》,常江表示会持续关注。“其实,好莱坞对于中国文化的包装和营销做得比较成熟,中国文化元素在其中虽然不可避免地有所变形,但也毕竟是中国元素,得到全世界观众的欢迎与认可,是一件好事。”中国儿童文学研究中心主任、北京师范大学教授王泉根对动画电影《神笔马良》表示看好。他对中国青年报记者说:“迪士尼挖掘《神笔马良》的故事,我觉得他们有慧眼。中国儿童文学有非常优秀的作品,我们要有文学自信、文化自信,让中国文化走出去。”王泉根教授说,今天的文坛难觅像《神笔马良》这样的传世之作,原因在于年轻一代的儿童文学作家不能立足于本民族的文化根基进行创作。“洪汛涛一生的童话创作也都没有离开过民族化的追求。他用艺术实践向世人表明,儿童文学的民族化是切实可行的。而当下许多年轻作者,只知《哈利·波特》,对本民族的文化宝库却视而不见。”在洪画千看来,目前儿童文学创作鲜见精品,原因或许要归结为“浮躁”二字。他说:“现在都是快餐文化,粗糙的作品必然没有生命力。没有丰富的人生积累,没有对民族深厚的爱,是写不出《神笔马良》这样的作品的。”洪画千认为,《神笔马良》凝聚了父亲毕生的心血,应怀着珍重之心去传播、发扬。他印象中的父亲是个爱童话如命的人。“我记得小时候,我父亲闷在书房里写童话,一写就是十几个小时,完全是废寝忘食。每次吃饭,我都要去敲门叫他好几次。”洪画千说,“父亲一生留下了500万字的作品,《神笔马良》只是其中最著名的一篇。”在创作《神笔马良》之初,洪汛涛本想给主人公取名“冯良”——“冯”是洪画千母亲冯佩霞的姓,“良”则取“善良、优秀”之意。但后来觉得“冯良”这个名字不够响亮,在冯佩霞的建议下,主人公改称“马良”。回忆起往事,洪画千觉得,从马良的“良”字上,他总能感到父亲的影子:“父亲和马良很像。”王泉根教授不无担忧地说:“眼下一些童话、动画片,比如《熊出没》,有很多暴力、庸俗的元素。作为儿童文化产品的提供者,一定要有高度自觉的社会责任、文化担当、道德底线,就像我们不能把有毒的奶粉给孩子喝一样,我们也不能把有毒的精神产品提供给孩子。否则,如果我们的下一代从小生活在这样的‘文化氛围’里,我们的国家还有什么希望?”终其一生,洪汛涛都在为启迪儿童心灵而耕耘着,尽管这项工作毫不瞩目——在他逝世13年后的今天,提起他的名字,大多数人仍不知道这就是“神笔马良”之父。原标题:迪斯尼版《神笔马良》:中国壳 美国核?来源:中国青年报
洪汛涛和马良木偶。家喻户晓的童话故事《神笔马良》要被搬上大银幕了。从7月25日起,由迪士尼中国创意技术支持、中影股份发行的3D动画电影《神笔马良》将在全国上映。此前,也曾传出《神笔马良》将被拍成电影的消息。2009年,香港导演马楚成宣布要筹拍真人电影版《神笔马良》,并计划把主人公马良由小孩改为青年,加上恋爱和搞笑的戏份。他还称:“我也姓马,也是神笔马良的后代,虽然迁徙到中国香港,但拍了这个戏就可以认祖归宗了。”殊不知,马良并非古代神话中的形象。《神笔马良》是已故童话家洪汛涛于1955年发表于《新观察》杂志的原创童话故事,屈指算来,“马良”即将步入“花甲”。洪汛涛之子洪画千告诉中国青年报记者,当时他一听说马良要变身“搞笑恋爱青年”就急了:“他从未征求我们的同意,马良是孩子们的榜样,怎么能被恶搞呢!”在洪画千的公开反对下,马楚成版《神笔马良》最终搁浅。对于将在本月月底上映的3D动画电影《神笔马良》,洪画千则抱以期待:“这部动画电影的制作团队从2010年就开始和我接触、讨论,电影经过了4年的打磨。”据了解,洪汛涛在世时,曾对好莱坞打造的动画片《花木兰》不以为然,认为这只是借了中国传统故事的“壳”,表现的却是西方的文化思维与价值观。有《花木兰》前车之鉴在先,洪画千对动画电影《神笔马良》的片方反复强调:“第一,要忠于原著;第二,马良不能太‘洋化’,马良身上善良、勇敢、惩恶扬善、自强不息的传统美德,一定要得到体现。”对此,中国人民大学新闻学院研究生导师常江认为,由好莱坞打造的中国元素动画片,“中国壳、美国核”在所难免。常江告诉中国青年报记者:“首先,好莱坞一直在动画片创作中体现着‘世界性’元素,不仅有中国题材,还有《阿拉丁》、《狮子王》等各种地域的童话故事。但其所呈现的‘异域风情’,实质上有意无意地植入了价值观的改变,或者说,好莱坞对异域文化的理解存在肤浅、误读的现象。”常江举了几个例子:“在动画片《花木兰》中,花木兰出征前去宗祠祭祖,结果祖宗们的灵魂就跳出来,七嘴八舌地和木兰说话。好莱坞知道中国人有祭祖的传统,但他们不理解祭祖的情感与氛围。”“又比如,在《功夫熊猫1》里,熊猫被打得鼻青脸肿,螳螂给熊猫针灸治疗。结果每扎一下,熊猫就会瞬间面目扭曲,表情夸张。这是针灸,又不是条件反射实验!好莱坞知道中国有针灸,但并不懂这到底是什么。”常江说。但常江也认为,对中国文化的概念置换无可厚非,“如果换了我们,估计也一样。换言之,我们如果有能力,也可以创作异域题材动画片,用我们的文化理解去讲故事。”对于此番将要上映的《神笔马良》,常江表示会持续关注。“其实,好莱坞对于中国文化的包装和营销做得比较成熟,中国文化元素在其中虽然不可避免地有所变形,但也毕竟是中国元素,得到全世界观众的欢迎与认可,是一件好事。”中国儿童文学研究中心主任、北京师范大学教授王泉根对动画电影《神笔马良》表示看好。他对中国青年报记者说:“迪士尼挖掘《神笔马良》的故事,我觉得他们有慧眼。中国儿童文学有非常优秀的作品,我们要有文学自信、文化自信,让中国文化走出去。”王泉根教授说,今天的文坛难觅像《神笔马良》这样的传世之作,原因在于年轻一代的儿童文学作家不能立足于本民族的文化根基进行创作。“洪汛涛一生的童话创作也都没有离开过民族化的追求。他用艺术实践向世人表明,儿童文学的民族化是切实可行的。而当下许多年轻作者,只知《哈利·波特》,对本民族的文化宝库却视而不见。”在洪画千看来,目前儿童文学创作鲜见精品,原因或许要归结为“浮躁”二字。他说:“现在都是快餐文化,粗糙的作品必然没有生命力。没有丰富的人生积累,没有对民族深厚的爱,是写不出《神笔马良》这样的作品的。”洪画千认为,《神笔马良》凝聚了父亲毕生的心血,应怀着珍重之心去传播、发扬。他印象中的父亲是个爱童话如命的人。“我记得小时候,我父亲闷在书房里写童话,一写就是十几个小时,完全是废寝忘食。每次吃饭,我都要去敲门叫他好几次。”洪画千说,“父亲一生留下了500万字的作品,《神笔马良》只是其中最著名的一篇。”在创作《神笔马良》之初,洪汛涛本想给主人公取名“冯良”——“冯”是洪画千母亲冯佩霞的姓,“良”则取“善良、优秀”之意。但后来觉得“冯良”这个名字不够响亮,在冯佩霞的建议下,主人公改称“马良”。回忆起往事,洪画千觉得,从马良的“良”字上,他总能感到父亲的影子:“父亲和马良很像。”王泉根教授不无担忧地说:“眼下一些童话、动画片,比如《熊出没》,有很多暴力、庸俗的元素。作为儿童文化产品的提供者,一定要有高度自觉的社会责任、文化担当、道德底线,就像我们不能把有毒的奶粉给孩子喝一样,我们也不能把有毒的精神产品提供给孩子。否则,如果我们的下一代从小生活在这样的‘文化氛围’里,我们的国家还有什么希望?”终其一生,洪汛涛都在为启迪儿童心灵而耕耘着,尽管这项工作毫不瞩目——在他逝世13年后的今天,提起他的名字,大多数人仍不知道这就是“神笔马良”之父。原标题:迪斯尼版《神笔马良》:中国壳 美国核?来源:中国青年报
短短几年间,美国梦工厂公司从票房成功率最高的动画大腕儿,沦为票房失败率最高的出品商。除了经营策略的犹疑,也突出了动画界一个核心问题:专心做动画与拓展动画周边,哪个更重要? 忽喇喇似大厦倾《功夫熊猫3》作为梦工厂的2号种子选手,不负众望在新春档带来了票房和口碑的双丰收。这只胖胖的熊猫对梦工厂的贡献程度,几乎可以和该公司1号种子选手——绿油油的怪物史莱克并驾齐驱了。2015年,梦工厂CEO卡森伯格(Jeffrey Katzenberg)宣布将把每年的电影产量缩小到两部,每部成本也将从1.5亿美元(约合人民币9.8亿元)缩减至1.3亿美元(约合人民币8.5亿元)。在这种情况下,任何一部电影口碑和票房“扑街”,对公司的影响都很大;如果两部电影市场反应都不好,公司就会受到毁灭性打击。《怪物史莱克》系列终结后,梦工厂叫得响的大“IP”(知识产权)只有《驯龙高手》系列和《功夫熊猫》系列。随着熊猫阿宝走完英雄之路,2016年梦工厂的命运似乎凝聚在那只身残志坚的龙身上了。梦工厂曾是好莱坞动画工作室的一代神话。从巅峰到低谷,这家公司只用了4年。而这位曾经的巨头从低谷重回巅峰要用多久,似乎是个只有算命先生才敢回答的问题。上世纪八九十年代,作为迪士尼动画部门的主管,卡森伯格靠《美女与野兽》、《狮子王》等作品亲手书写了动画片的复兴。1994年离开迪士尼后,他和斯皮尔伯格以及音乐大亨大卫·格芬(David Geffen)携手创立梦工厂。只用了10年,公司便成功上市。辉煌时代的梦工厂是动画制作行当的一股清流,它出品的动画片不像迪士尼那么多愁善感,也不像《辛普森一家》那样前卫。《怪物史莱克》系列是梦工厂第一次试水成功,当时,梦工厂出品就等于票房保证。20多年来,它一共制作了31部电影。全球50部最卖座的电影中,有两部来自梦工厂。然而从2012年起,梦工厂连续两年总共4部影片全部遭遇滑铁卢,前路变得扑朔迷离。CEO很忙,业绩很糟卡森伯格不时会给所有员工群发邮件,“汇报”自己的日程安排,比如与斯皮尔伯格共进早餐,以及为拓展梦工厂的视影衍生品和海外合作而展开的各种活动。“我读他的博客都觉得累。”一名不久前从梦工厂离职的制作协调员告诉《华尔街日报》,她发现了一条规律:卡森伯格越忙碌,梦工厂的电影业务就越是偏离正轨。“因为他不在,创作的信心动摇了。”卡森伯格年轻时取得的成绩,让他成了好莱坞最后的几个行业巨头之一。曾与其共事的导演和制作人纷纷表示,如果他专注于创作,将带来很好的成果。很多人说他是少见的CEO,既能在混乱局势中把握核心,又能有个性地看待问题。“他是最理想的观众,”梦工场的职员说,“他是个聪明人,不会受到琐碎细节的羁绊。”然而,卡森伯格设想的梦工厂不仅是动画制作公司,更是全球性的娱乐帝国。他为了扩展国际市场和业务门类煞费工夫,从2012年起的连续3年里几乎每个月都要飞到中国洽谈。为了通过产业多元化盈利,卡森伯格对电视、出版、主题公园、商场景观,甚至儿童玩具等领域都表现出了浓厚兴趣,希望这些领域的盈利能够对冲电影票房不稳定的风险。他曾反省称,那几年他只有1/4的时间在关心影片,3/4的时间花在公司的其他经营项目上。2014年,梦工场有3个季度在赔钱,连续失败以及公司重组,使梦工厂2014第四季度损失了2.63亿美元(约合人民币17亿元),而2013年梦工厂的净利润总共只有1720万美元(约合人民币1.1亿元)。梦工厂的股票价格,也比2010年2月上市时的巅峰股价折损了近一半。在同一时期,竞争对手迪士尼仅靠《冰雪奇缘》的动画周边产品就累计赚到53亿美元(约合人民币346亿元)。这一年,梦工厂从电影衍生品获得的收入是6500万美元(约合人民币4.2亿元),而迪士尼高达36亿美元(约合人民币235亿元)。90岁的米老鼠仍在为迪士尼盈利,曾经火得一塌糊涂的史莱克一家却错过了电影衍生品的热潮,去过童话中幸福快乐的生活了。随后到来的是大规模裁员。被裁的500多名员工几乎占梦工厂员工总数的20%,卡森伯格还关闭了北卡罗莱纳州的制作中心。因为急需现金,他甚至卖掉了地中海风格的格伦代尔总部大楼,然后通过租赁继续在此办公。他的个人收入也从2013年的1350万美元(约合人民币8801万元)降至次年的640万美元(约合人民币4172万元),降幅达到53%。卡森伯格为减少对电影票房的依赖而大刀阔斧地改革,到头来却发现,对票房的依赖程度已达到空前的程度。丰满的梦想和骨感的现实与赔钱同时发生的,是动画质量的低迷。2012年,《守护者联盟》遭遇滑铁卢,奏响了一连串失败的序曲。该片制作过程中,员工已感受到了卡森伯格的力不从心——他尽量在有空时出现在创作团队中,“但他的精力分散在上千个不同的方向,基本是在管理一个帝国。”一名员工说。创意核心人员透露,那段时间,想得到卡森伯格对创意的反馈,需要漫长的等待。正是那段时间,卡森伯格宣布与中国投资者共同成立“东方梦工厂”,除了出品电影,还要建设主题公园和娱乐设施。《洛杉矶时报》将此举称为“3.3亿美元的赌博”(约合人民币21.5亿元)。2013年起,梦工厂全力提高周边商品和线上视频等业务模块的盈利能力。《驯龙高手2》在创作时就已考虑到了玩具搭售。当票房持续遭遇败绩,卡森伯格宣布将重心转回电影制作。事实上,他的注意力不断在电影和娱乐帝国之间跳转。当《驯龙高手2》取得不俗成绩后,他立刻宣布要将梦工厂动画打造成全球性的家庭娱乐品牌。不久,《马达加斯加的企鹅》成为票房毒药,他又向投资者承诺,他的注意力会集中到创作赚钱的电影上。虽然迪士尼和皮克斯各有软肋,但它们出品的动画电影很少获得低迷的市场反应。皮克斯历史上只有一两部不受欢迎的作品,而迪士尼则保证着完美的记录。此外,梦工厂没有迪士尼抵消亏损的能力,因为后者的收入主要来自主题公园和有线电视,而电影票房并不影响温饱。与梦工厂同场竞技的,既有老对手迪士尼,也有不断涌现的新秀,比如出品《卑鄙的我》系列的Illumination娱乐公司。与梦工厂动辄制作成本上亿美元不同,Illumination动画片的平均成本只有8000万美元(约合人民币5.2亿元)。梦工厂能否东山再起与迪士尼相对直白的标志相比,坐在月亮上垂着吊钩的小男孩代表了梦工厂独有的浪漫情怀。这家曾给观众不断送上惊喜的公司能否续写神话,是好莱坞影评人、华尔街股票分析师和动画爱好者共同关心的问题。而随着《功夫熊猫3》的成功,东方梦工厂有望成为卡森伯格的回天之术。梦工厂是最早走“国际路线”的电影公司之一。2001年史莱克系列第一部电影上映时,美国国内票房占该片票房总收入的55.3%,但到了最后一部,海外票房占比已增加到68.3%。过去几年中,梦工厂动画收入的近7成来自国际市场。相比之下,皮克斯最卖座的15部影片,平均海外票房占比为57.6%。《功夫熊猫3》是卡森伯格在“东方梦工厂”下注赢回的第一块筹码。有分析人士相信,该片美国票房在1.5亿美元左右,而海外票房有望超过6亿美元(约合人民币39亿元),其中中国观众的贡献最大。由于成果喜人,东方梦工厂邀请《功夫熊猫3》的制作人科布(Melissa Cobb)担任该公司的首席创意官。科布2月1日已在上海走马上任。目前,东方梦工厂有两部影片正在酝酿,美国影评界对此持观望态度。“功夫熊猫是已建立起来的IP,真正的考验是接下去的几部片子。考虑到梦工厂近几年的记录,没人敢给接下来的作品打包票。”《洛杉矶时报》称。关于梦工场从大腕儿沦落为票房毒药的原因,有不同的解释,比如好莱坞经济形势的变化、卡森伯格对家庭娱乐概念的误判,以及高层过分乐观地估计了公司可以承担的财务风险和创意极限。更主要的是,超级英雄电影近年来成为举家观看的新宠,分去了动画电影的蛋糕。不过,卡森伯格对度过难关表现出了信心。他说,梦工厂在很长一段时间里“制作的每部电影都受欢迎”,而且“那并不是很久之前的事”。
短短几年间,美国梦工厂公司从票房成功率最高的动画大腕儿,沦为票房失败率最高的出品商。除了经营策略的犹疑,也突出了动画界一个核心问题:专心做动画与拓展动画周边,哪个更重要? 忽喇喇似大厦倾《功夫熊猫3》作为梦工厂的2号种子选手,不负众望在新春档带来了票房和口碑的双丰收。这只胖胖的熊猫对梦工厂的贡献程度,几乎可以和该公司1号种子选手——绿油油的怪物史莱克并驾齐驱了。2015年,梦工厂CEO卡森伯格(Jeffrey Katzenberg)宣布将把每年的电影产量缩小到两部,每部成本也将从1.5亿美元(约合人民币9.8亿元)缩减至1.3亿美元(约合人民币8.5亿元)。在这种情况下,任何一部电影口碑和票房“扑街”,对公司的影响都很大;如果两部电影市场反应都不好,公司就会受到毁灭性打击。《怪物史莱克》系列终结后,梦工厂叫得响的大“IP”(知识产权)只有《驯龙高手》系列和《功夫熊猫》系列。随着熊猫阿宝走完英雄之路,2016年梦工厂的命运似乎凝聚在那只身残志坚的龙身上了。梦工厂曾是好莱坞动画工作室的一代神话。从巅峰到低谷,这家公司只用了4年。而这位曾经的巨头从低谷重回巅峰要用多久,似乎是个只有算命先生才敢回答的问题。上世纪八九十年代,作为迪士尼动画部门的主管,卡森伯格靠《美女与野兽》、《狮子王》等作品亲手书写了动画片的复兴。1994年离开迪士尼后,他和斯皮尔伯格以及音乐大亨大卫·格芬(David Geffen)携手创立梦工厂。只用了10年,公司便成功上市。辉煌时代的梦工厂是动画制作行当的一股清流,它出品的动画片不像迪士尼那么多愁善感,也不像《辛普森一家》那样前卫。《怪物史莱克》系列是梦工厂第一次试水成功,当时,梦工厂出品就等于票房保证。20多年来,它一共制作了31部电影。全球50部最卖座的电影中,有两部来自梦工厂。然而从2012年起,梦工厂连续两年总共4部影片全部遭遇滑铁卢,前路变得扑朔迷离。CEO很忙,业绩很糟卡森伯格不时会给所有员工群发邮件,“汇报”自己的日程安排,比如与斯皮尔伯格共进早餐,以及为拓展梦工厂的视影衍生品和海外合作而展开的各种活动。“我读他的博客都觉得累。”一名不久前从梦工厂离职的制作协调员告诉《华尔街日报》,她发现了一条规律:卡森伯格越忙碌,梦工厂的电影业务就越是偏离正轨。“因为他不在,创作的信心动摇了。”卡森伯格年轻时取得的成绩,让他成了好莱坞最后的几个行业巨头之一。曾与其共事的导演和制作人纷纷表示,如果他专注于创作,将带来很好的成果。很多人说他是少见的CEO,既能在混乱局势中把握核心,又能有个性地看待问题。“他是最理想的观众,”梦工场的职员说,“他是个聪明人,不会受到琐碎细节的羁绊。”然而,卡森伯格设想的梦工厂不仅是动画制作公司,更是全球性的娱乐帝国。他为了扩展国际市场和业务门类煞费工夫,从2012年起的连续3年里几乎每个月都要飞到中国洽谈。为了通过产业多元化盈利,卡森伯格对电视、出版、主题公园、商场景观,甚至儿童玩具等领域都表现出了浓厚兴趣,希望这些领域的盈利能够对冲电影票房不稳定的风险。他曾反省称,那几年他只有1/4的时间在关心影片,3/4的时间花在公司的其他经营项目上。2014年,梦工场有3个季度在赔钱,连续失败以及公司重组,使梦工厂2014第四季度损失了2.63亿美元(约合人民币17亿元),而2013年梦工厂的净利润总共只有1720万美元(约合人民币1.1亿元)。梦工厂的股票价格,也比2010年2月上市时的巅峰股价折损了近一半。在同一时期,竞争对手迪士尼仅靠《冰雪奇缘》的动画周边产品就累计赚到53亿美元(约合人民币346亿元)。这一年,梦工厂从电影衍生品获得的收入是6500万美元(约合人民币4.2亿元),而迪士尼高达36亿美元(约合人民币235亿元)。90岁的米老鼠仍在为迪士尼盈利,曾经火得一塌糊涂的史莱克一家却错过了电影衍生品的热潮,去过童话中幸福快乐的生活了。随后到来的是大规模裁员。被裁的500多名员工几乎占梦工厂员工总数的20%,卡森伯格还关闭了北卡罗莱纳州的制作中心。因为急需现金,他甚至卖掉了地中海风格的格伦代尔总部大楼,然后通过租赁继续在此办公。他的个人收入也从2013年的1350万美元(约合人民币8801万元)降至次年的640万美元(约合人民币4172万元),降幅达到53%。卡森伯格为减少对电影票房的依赖而大刀阔斧地改革,到头来却发现,对票房的依赖程度已达到空前的程度。丰满的梦想和骨感的现实与赔钱同时发生的,是动画质量的低迷。2012年,《守护者联盟》遭遇滑铁卢,奏响了一连串失败的序曲。该片制作过程中,员工已感受到了卡森伯格的力不从心——他尽量在有空时出现在创作团队中,“但他的精力分散在上千个不同的方向,基本是在管理一个帝国。”一名员工说。创意核心人员透露,那段时间,想得到卡森伯格对创意的反馈,需要漫长的等待。正是那段时间,卡森伯格宣布与中国投资者共同成立“东方梦工厂”,除了出品电影,还要建设主题公园和娱乐设施。《洛杉矶时报》将此举称为“3.3亿美元的赌博”(约合人民币21.5亿元)。2013年起,梦工厂全力提高周边商品和线上视频等业务模块的盈利能力。《驯龙高手2》在创作时就已考虑到了玩具搭售。当票房持续遭遇败绩,卡森伯格宣布将重心转回电影制作。事实上,他的注意力不断在电影和娱乐帝国之间跳转。当《驯龙高手2》取得不俗成绩后,他立刻宣布要将梦工厂动画打造成全球性的家庭娱乐品牌。不久,《马达加斯加的企鹅》成为票房毒药,他又向投资者承诺,他的注意力会集中到创作赚钱的电影上。虽然迪士尼和皮克斯各有软肋,但它们出品的动画电影很少获得低迷的市场反应。皮克斯历史上只有一两部不受欢迎的作品,而迪士尼则保证着完美的记录。此外,梦工厂没有迪士尼抵消亏损的能力,因为后者的收入主要来自主题公园和有线电视,而电影票房并不影响温饱。与梦工厂同场竞技的,既有老对手迪士尼,也有不断涌现的新秀,比如出品《卑鄙的我》系列的Illumination娱乐公司。与梦工厂动辄制作成本上亿美元不同,Illumination动画片的平均成本只有8000万美元(约合人民币5.2亿元)。梦工厂能否东山再起与迪士尼相对直白的标志相比,坐在月亮上垂着吊钩的小男孩代表了梦工厂独有的浪漫情怀。这家曾给观众不断送上惊喜的公司能否续写神话,是好莱坞影评人、华尔街股票分析师和动画爱好者共同关心的问题。而随着《功夫熊猫3》的成功,东方梦工厂有望成为卡森伯格的回天之术。梦工厂是最早走“国际路线”的电影公司之一。2001年史莱克系列第一部电影上映时,美国国内票房占该片票房总收入的55.3%,但到了最后一部,海外票房占比已增加到68.3%。过去几年中,梦工厂动画收入的近7成来自国际市场。相比之下,皮克斯最卖座的15部影片,平均海外票房占比为57.6%。《功夫熊猫3》是卡森伯格在“东方梦工厂”下注赢回的第一块筹码。有分析人士相信,该片美国票房在1.5亿美元左右,而海外票房有望超过6亿美元(约合人民币39亿元),其中中国观众的贡献最大。由于成果喜人,东方梦工厂邀请《功夫熊猫3》的制作人科布(Melissa Cobb)担任该公司的首席创意官。科布2月1日已在上海走马上任。目前,东方梦工厂有两部影片正在酝酿,美国影评界对此持观望态度。“功夫熊猫是已建立起来的IP,真正的考验是接下去的几部片子。考虑到梦工厂近几年的记录,没人敢给接下来的作品打包票。”《洛杉矶时报》称。关于梦工场从大腕儿沦落为票房毒药的原因,有不同的解释,比如好莱坞经济形势的变化、卡森伯格对家庭娱乐概念的误判,以及高层过分乐观地估计了公司可以承担的财务风险和创意极限。更主要的是,超级英雄电影近年来成为举家观看的新宠,分去了动画电影的蛋糕。不过,卡森伯格对度过难关表现出了信心。他说,梦工厂在很长一段时间里“制作的每部电影都受欢迎”,而且“那并不是很久之前的事”。
近日,黄伟明、王川、王云飞和于胜军四位中国当今最具商业价值的动画导演齐聚一堂,讨论中国动画的发展方向。黄伟明在这场名为“中国动画态度”的活动中道出了自己创作动画喜剧电影《开心超人》的点点滴滴,更直言电视版《开心宝贝》的收视率在去年超过其代表作《喜羊羊与灰太狼》是最大的鼓励。 中国动画导演俱乐部中国动画导演俱乐部真诚推动国产动画的发展黄伟明、王川、王云飞、于胜军四位国内最具商业价值的动画导演在活动中表示已经成立了中国动画导演俱乐部,方便平时就是好友的四人经常交流作品。座谈现场座谈现场据悉,每位导演作品的风格都大不一样,黄伟明比较擅长打造幽默同时接地气的系列作品,王川的《魁拔》系列是青少年粉丝的挚爱,王云飞的《神秘世界历险记》颇具好莱坞范儿,而于胜军则善于创作美轮美奂的场景与色彩。尽管四人的创作理念并不完全相同,但他们组建中国动画导演俱乐部的原因是相同的,那就是以一种真诚与务实的态度,来推动国产动画的发展。黄伟明1972年出生在广州,懂事后是国产动画《大闹天宫》热火朝天的年头。黄伟明有着那个时代儿童普众的理想,用他的话来讲,“只要能画漫画就很开心”。1988年,《中学生报》刊载了他的漫画,那一年他16岁。 他做过餐厅服务员、西餐厨师、酒店文员,充足的生活经历给他提供了丰富的灵感来源。1996年黄伟明留学加拿大学习动漫创作,这一年国产动画逐渐式微,而迪斯尼动画片《狮子王》火得令人匪夷所思;日本《灌篮高手》就连买早点的奶奶都耳熟能详。黄伟明直言电视版《开心宝贝》收视率超《喜羊羊与灰太狼》是最大鼓励当被在场记者问及当年为何要离开《喜羊羊与灰太狼》团队,另起炉灶创造《开心宝贝》系列,黄伟明表示,如果自己现在还做《喜羊羊与灰太狼》,那么即便做到了一两千集,自己可能还是在原地踏步。“我不想一直重复自己走过的路,因为做动画是最需要创新精神的。离开《喜羊羊与灰太狼》团队后从零开始打造《开心超人》品牌的经历,让我收获了宝贵的经验,更让我收获了成长。”谈及被媒体授予的“喜羊羊之父”称号,黄伟明表示自己宁愿被称作“开心超人之父”。“因为我虽然是500多集《喜羊羊与灰太狼》动画的总导演,但实际上这一系列作品是我们的团队通过头脑风暴集体创作出来的,创作《喜羊羊与灰太狼》也绝不是我一个的功劳。”黄伟明说道,“所以现在我常说,自己宁愿当‘超人第一’,也不愿做‘喜羊羊第二’。”至于《开心宝贝》系列电视动画去年为何能在广东嘉佳卡通等少儿频道击败《喜羊羊与灰太狼》,黄伟明表示这是品牌力量使然。“《喜羊羊与灰太狼》系列形成了一个非常成熟的商业链条,它也是目前国内最具商业价值的动画品牌之一。值得欣慰的是,我们的《开心宝贝》系列也形成了属于自己的品牌,我们的衍生品已经涉及到了从图书到玩具等各个领域。正是品牌的力量帮助我们取得了良好的收视成绩,相信这种力量也会推升动画电影《开心超人》的票房。”黄伟明表示,“《开心宝贝》系列品牌的树立,让我们的努力获得了回报,这也将成为我们继续前行的动力。”当被问及迪斯尼动画电影《怪兽大学》将作为今年上海国际电影开幕影片的新闻是否会让《开心超人》产生压力时,黄伟明表示,压力一定有,但压力同时也是动力。“其实《开心超人》剧组早在4月北京国际电影节的红毯上已风光亮相。而更为重要的是,国产动画与好莱坞动画不具有完全的可比性,我们更愿意把好莱坞动画看成是学习与交流的对象,而不是你死我活的对手。
近日,黄伟明、王川、王云飞和于胜军四位中国当今最具商业价值的动画导演齐聚一堂,讨论中国动画的发展方向。黄伟明在这场名为“中国动画态度”的活动中道出了自己创作动画喜剧电影《开心超人》的点点滴滴,更直言电视版《开心宝贝》的收视率在去年超过其代表作《喜羊羊与灰太狼》是最大的鼓励。 中国动画导演俱乐部中国动画导演俱乐部真诚推动国产动画的发展黄伟明、王川、王云飞、于胜军四位国内最具商业价值的动画导演在活动中表示已经成立了中国动画导演俱乐部,方便平时就是好友的四人经常交流作品。座谈现场座谈现场据悉,每位导演作品的风格都大不一样,黄伟明比较擅长打造幽默同时接地气的系列作品,王川的《魁拔》系列是青少年粉丝的挚爱,王云飞的《神秘世界历险记》颇具好莱坞范儿,而于胜军则善于创作美轮美奂的场景与色彩。尽管四人的创作理念并不完全相同,但他们组建中国动画导演俱乐部的原因是相同的,那就是以一种真诚与务实的态度,来推动国产动画的发展。黄伟明1972年出生在广州,懂事后是国产动画《大闹天宫》热火朝天的年头。黄伟明有着那个时代儿童普众的理想,用他的话来讲,“只要能画漫画就很开心”。1988年,《中学生报》刊载了他的漫画,那一年他16岁。 他做过餐厅服务员、西餐厨师、酒店文员,充足的生活经历给他提供了丰富的灵感来源。1996年黄伟明留学加拿大学习动漫创作,这一年国产动画逐渐式微,而迪斯尼动画片《狮子王》火得令人匪夷所思;日本《灌篮高手》就连买早点的奶奶都耳熟能详。黄伟明直言电视版《开心宝贝》收视率超《喜羊羊与灰太狼》是最大鼓励当被在场记者问及当年为何要离开《喜羊羊与灰太狼》团队,另起炉灶创造《开心宝贝》系列,黄伟明表示,如果自己现在还做《喜羊羊与灰太狼》,那么即便做到了一两千集,自己可能还是在原地踏步。“我不想一直重复自己走过的路,因为做动画是最需要创新精神的。离开《喜羊羊与灰太狼》团队后从零开始打造《开心超人》品牌的经历,让我收获了宝贵的经验,更让我收获了成长。”谈及被媒体授予的“喜羊羊之父”称号,黄伟明表示自己宁愿被称作“开心超人之父”。“因为我虽然是500多集《喜羊羊与灰太狼》动画的总导演,但实际上这一系列作品是我们的团队通过头脑风暴集体创作出来的,创作《喜羊羊与灰太狼》也绝不是我一个的功劳。”黄伟明说道,“所以现在我常说,自己宁愿当‘超人第一’,也不愿做‘喜羊羊第二’。”至于《开心宝贝》系列电视动画去年为何能在广东嘉佳卡通等少儿频道击败《喜羊羊与灰太狼》,黄伟明表示这是品牌力量使然。“《喜羊羊与灰太狼》系列形成了一个非常成熟的商业链条,它也是目前国内最具商业价值的动画品牌之一。值得欣慰的是,我们的《开心宝贝》系列也形成了属于自己的品牌,我们的衍生品已经涉及到了从图书到玩具等各个领域。正是品牌的力量帮助我们取得了良好的收视成绩,相信这种力量也会推升动画电影《开心超人》的票房。”黄伟明表示,“《开心宝贝》系列品牌的树立,让我们的努力获得了回报,这也将成为我们继续前行的动力。”当被问及迪斯尼动画电影《怪兽大学》将作为今年上海国际电影开幕影片的新闻是否会让《开心超人》产生压力时,黄伟明表示,压力一定有,但压力同时也是动力。“其实《开心超人》剧组早在4月北京国际电影节的红毯上已风光亮相。而更为重要的是,国产动画与好莱坞动画不具有完全的可比性,我们更愿意把好莱坞动画看成是学习与交流的对象,而不是你死我活的对手。
《The Lion Guard》,这是迪士尼新近公布了其最新的TV动画企划。这一标题或许会让人们想到迪士尼的名作,历史上票房最高的2D动画《狮子王》(The Lion King)。是的,本作正是不朽经典《狮子王》的续作。迪士尼近日宣布,《狮子王》续作《The Lion Guard》已经开始制作,制作将由迪士尼ABC旗下的DITA(迪士尼电视动画)团队负责。迪士尼表示本片的目标观众群为2-7岁的孩子(youngster)和家庭。 动画制作人福特·莱利(Ford·Riley)将担任本作的执行制片人,其代表作为艾美奖获奖动画《特别探员奥苏熊》。曾执导安妮奖获奖动画《杰克和梦幻岛海盗团》的哈维·帕金斯(Howy·Parkins)将担任本作的导演。负责过2013年米老鼠电视动画的克里斯多夫·威利斯(Christopher·Willis)是本片的作曲人。本作的主角是一群致力于保护他们的领土的动物。这些动物自诩为“荣耀王国”(pride lands)的子民。他们的领导人是凯傲(kion),辛巴和娜娜的次子。这群负责护卫荣耀王国的动物的包括充满自信的猎豹,英勇无畏的蜜獾,聪明睿智的白鹭和无忧无虑的河马。大家熟悉的《狮子王》角色们也会出场,比如彭彭,丁满,沙祖,拉飞奇,木法沙。辛巴和娜娜的大女儿,荣耀王国未来的女王,凯傲的姐姐琪拉雅也会是本作的重要角色。据悉,这部新作将包括一部电视电影和传统的电视动画。电视电影将于2015年11月在迪士尼幼儿频道提前放映。而一般放映将从2016年1月开始。迪士尼表示还表示,一套新的《The Lion Guard》角色玩具将会在动画播放之后开售。
《The Lion Guard》,这是迪士尼新近公布了其最新的TV动画企划。这一标题或许会让人们想到迪士尼的名作,历史上票房最高的2D动画《狮子王》(The Lion King)。是的,本作正是不朽经典《狮子王》的续作。迪士尼近日宣布,《狮子王》续作《The Lion Guard》已经开始制作,制作将由迪士尼ABC旗下的DITA(迪士尼电视动画)团队负责。迪士尼表示本片的目标观众群为2-7岁的孩子(youngster)和家庭。 动画制作人福特·莱利(Ford·Riley)将担任本作的执行制片人,其代表作为艾美奖获奖动画《特别探员奥苏熊》。曾执导安妮奖获奖动画《杰克和梦幻岛海盗团》的哈维·帕金斯(Howy·Parkins)将担任本作的导演。负责过2013年米老鼠电视动画的克里斯多夫·威利斯(Christopher·Willis)是本片的作曲人。本作的主角是一群致力于保护他们的领土的动物。这些动物自诩为“荣耀王国”(pride lands)的子民。他们的领导人是凯傲(kion),辛巴和娜娜的次子。这群负责护卫荣耀王国的动物的包括充满自信的猎豹,英勇无畏的蜜獾,聪明睿智的白鹭和无忧无虑的河马。大家熟悉的《狮子王》角色们也会出场,比如彭彭,丁满,沙祖,拉飞奇,木法沙。辛巴和娜娜的大女儿,荣耀王国未来的女王,凯傲的姐姐琪拉雅也会是本作的重要角色。据悉,这部新作将包括一部电视电影和传统的电视动画。电视电影将于2015年11月在迪士尼幼儿频道提前放映。而一般放映将从2016年1月开始。迪士尼表示还表示,一套新的《The Lion Guard》角色玩具将会在动画播放之后开售。
猴年春节来临之际,大家纷纷将目光聚焦在“孙悟空”身上。时光荏苒,中国几代人心中对于“孙悟空”的喜爱却未曾改变。就美术作品而言,最经典的莫过于上海美术电影制片厂(下称“美影厂”)《大闹天宫》中的“孙悟空”。虽说美影厂的悟空公仔近期热销,但这毕竟是靠着猴年的推动,相比迪士尼、梦工厂等,中国动画消费品的商业运作还远远不够,巨大的商业价值还有待开发。内容为王《第一财经日报》记者曾在美国见到迪士尼动画巨制《狮子王》的导演和制作团队,其告诉记者,他们当年派动画师在非洲大草原驻扎三年多,观察并绘制动画片所需要的场景、动物形象和符合角色性格的动作捕捉等。目前正在热映的《功夫熊猫3》是梦工厂的代表作之一,本报记者曾在参观其办公室时看到,为配合中英文版不同的发音口型,梦工厂特意将角色的嘴部绘制了中英文两种发音的口型,以配合台词的画面感。这些都是美国动画电影幕后故事精细化操作的流程。美影厂其实也有一批非常优质的作品,其有48部美术片先后在国内69次获奖;有45部美术片在国际上73次获奖。应该说美影厂的动画经典作品绝对不输给迪士尼、梦工厂,然而,美影厂的经典佳作大多集中在几十年前,2000年之后则鲜有代表作品问世,只有《宝莲灯》等少数几部,而制作成电影的则是老片新拍的《西岳奇童》和《葫芦兄弟》。反观迪士尼、梦工厂每年会不断推出新作。几家美国动画巨头这几年热映的动画大片代表作包括《汽车总动员》、《冰雪奇缘》、《功夫熊猫》、《冰河世纪》、《里约大冒险》等。迪士尼乐园的收益中,60%以上来自园内的二次消费,包括酒店、餐饮和消费品。要获得这么大的经济效益,必须要让消费者认可这些虚拟人物的存在。在迪士尼内部有一套完整的虚拟人物管理体系,而这正是美影厂等本土动漫制作公司匮乏的。在采访华特迪士尼公司的过程中,本报记者了解到,在有了米奇、白雪公主、小仙女、艾尔莎女王等经典人物后,迪士尼接下来要做的一件事情就是让这些其实并不存在的人物“活”起来,这在迪士尼内部被称作“虚拟人物管理”。虚拟人物会被分组,比如维尼熊、跳跳虎之类属于“幼儿组”;而米奇米妮、唐老鸭等属于“通吃型”;汽车总动员的人物则属于“男孩组”、公主系列属于“女孩组”;钢铁侠、美国队长等就属于“男人组”。在迪士尼乐园内有这样一批演员,他们会根据身形被分组,同一组的人员集体训练同样的动作甚至反复练习同样笔迹的签名、微笑角度、说话语调和目光等。“我们要让人们相信这些虚拟人物真的存在,一个角色可能由十几个演员轮流扮演,我们所做的所有动作和感觉都要一致,训练很艰苦。”一位曾参与美国迪士尼乐园演员培训的人员说道。反观国内动漫企业,它们或许创作了一些知名的虚拟人物,但是业者并没有让这些人物“活”起来,更加缺乏细分化虚拟人物管理体系,于是非常可惜,等电影热度过后,就难以延续效果了。衍生品经济在获得文化认同后,迪士尼一系列的衍生品经济开始了。比如,在电影作品播放后,迪士尼会做一系列的配合——歌曲的推广、舞台剧的演出、主题乐园内项目的建设等。比如《汽车总动员》走红后在迪士尼乐园中建设一个新游乐设施,用来强化相关虚拟人物在消费者心中的形象和鲜活度。因此,票房、音乐剧、出版物、服饰、食品、玩偶、家居用品甚至是汽车等都出现在迪士尼衍生品产业链上。迪士尼的模式是授权,以高价将虚拟形象授权给生产方,光是授权费已赚足,另外还有后续产品的销售额。一件迪士尼形象的服饰售价可能是同类产品的3~5倍。迪士尼还有一套“倒推模式”,在动画制作团队撰写剧本时,他们就会与消费品部人员商讨定哪些角色进行衍生品生产,确定角色后,迪士尼根据电影上档的时间倒推开模、制作的流程时间,以保证在电影上映的同时来销售衍生品。反观美影厂等国内从业者,市场运作仍停滞不前。除了动画制作本身,美影厂等业者缺乏系统授权和开发衍生品意识,不会像迪士尼那样从虚拟人物管理到几十种品类授权有一套商业模式,也缺乏从电影制作的最初阶段——撰写剧本时就介入消费品的开发制作,以确保商品和电影同步上市的理念。国内业者也曾尝试过乐园项目,但多以失败告终。多年前曾经出现过“西游记迷宫”,可惜经营者根本不会像迪士尼那样去细化管理虚拟人物,严格训练演员。缺乏这些管理的“西游记迷宫”等经营者制作出的形象看着就像“山寨版”。中国动画有人才和内容,缺乏的是持续创新力和衍生品开发能力,以及上下游的产业链业者的合作。希望从“孙悟空”玩偶热销开始,本土业者可以抓住商机,完善商业模式,创造中国动漫自己的商业帝国。
猴年春节来临之际,大家纷纷将目光聚焦在“孙悟空”身上。时光荏苒,中国几代人心中对于“孙悟空”的喜爱却未曾改变。就美术作品而言,最经典的莫过于上海美术电影制片厂(下称“美影厂”)《大闹天宫》中的“孙悟空”。虽说美影厂的悟空公仔近期热销,但这毕竟是靠着猴年的推动,相比迪士尼、梦工厂等,中国动画消费品的商业运作还远远不够,巨大的商业价值还有待开发。内容为王《第一财经日报》记者曾在美国见到迪士尼动画巨制《狮子王》的导演和制作团队,其告诉记者,他们当年派动画师在非洲大草原驻扎三年多,观察并绘制动画片所需要的场景、动物形象和符合角色性格的动作捕捉等。目前正在热映的《功夫熊猫3》是梦工厂的代表作之一,本报记者曾在参观其办公室时看到,为配合中英文版不同的发音口型,梦工厂特意将角色的嘴部绘制了中英文两种发音的口型,以配合台词的画面感。这些都是美国动画电影幕后故事精细化操作的流程。美影厂其实也有一批非常优质的作品,其有48部美术片先后在国内69次获奖;有45部美术片在国际上73次获奖。应该说美影厂的动画经典作品绝对不输给迪士尼、梦工厂,然而,美影厂的经典佳作大多集中在几十年前,2000年之后则鲜有代表作品问世,只有《宝莲灯》等少数几部,而制作成电影的则是老片新拍的《西岳奇童》和《葫芦兄弟》。反观迪士尼、梦工厂每年会不断推出新作。几家美国动画巨头这几年热映的动画大片代表作包括《汽车总动员》、《冰雪奇缘》、《功夫熊猫》、《冰河世纪》、《里约大冒险》等。迪士尼乐园的收益中,60%以上来自园内的二次消费,包括酒店、餐饮和消费品。要获得这么大的经济效益,必须要让消费者认可这些虚拟人物的存在。在迪士尼内部有一套完整的虚拟人物管理体系,而这正是美影厂等本土动漫制作公司匮乏的。在采访华特迪士尼公司的过程中,本报记者了解到,在有了米奇、白雪公主、小仙女、艾尔莎女王等经典人物后,迪士尼接下来要做的一件事情就是让这些其实并不存在的人物“活”起来,这在迪士尼内部被称作“虚拟人物管理”。虚拟人物会被分组,比如维尼熊、跳跳虎之类属于“幼儿组”;而米奇米妮、唐老鸭等属于“通吃型”;汽车总动员的人物则属于“男孩组”、公主系列属于“女孩组”;钢铁侠、美国队长等就属于“男人组”。在迪士尼乐园内有这样一批演员,他们会根据身形被分组,同一组的人员集体训练同样的动作甚至反复练习同样笔迹的签名、微笑角度、说话语调和目光等。“我们要让人们相信这些虚拟人物真的存在,一个角色可能由十几个演员轮流扮演,我们所做的所有动作和感觉都要一致,训练很艰苦。”一位曾参与美国迪士尼乐园演员培训的人员说道。反观国内动漫企业,它们或许创作了一些知名的虚拟人物,但是业者并没有让这些人物“活”起来,更加缺乏细分化虚拟人物管理体系,于是非常可惜,等电影热度过后,就难以延续效果了。衍生品经济在获得文化认同后,迪士尼一系列的衍生品经济开始了。比如,在电影作品播放后,迪士尼会做一系列的配合——歌曲的推广、舞台剧的演出、主题乐园内项目的建设等。比如《汽车总动员》走红后在迪士尼乐园中建设一个新游乐设施,用来强化相关虚拟人物在消费者心中的形象和鲜活度。因此,票房、音乐剧、出版物、服饰、食品、玩偶、家居用品甚至是汽车等都出现在迪士尼衍生品产业链上。迪士尼的模式是授权,以高价将虚拟形象授权给生产方,光是授权费已赚足,另外还有后续产品的销售额。一件迪士尼形象的服饰售价可能是同类产品的3~5倍。迪士尼还有一套“倒推模式”,在动画制作团队撰写剧本时,他们就会与消费品部人员商讨定哪些角色进行衍生品生产,确定角色后,迪士尼根据电影上档的时间倒推开模、制作的流程时间,以保证在电影上映的同时来销售衍生品。反观美影厂等国内从业者,市场运作仍停滞不前。除了动画制作本身,美影厂等业者缺乏系统授权和开发衍生品意识,不会像迪士尼那样从虚拟人物管理到几十种品类授权有一套商业模式,也缺乏从电影制作的最初阶段——撰写剧本时就介入消费品的开发制作,以确保商品和电影同步上市的理念。国内业者也曾尝试过乐园项目,但多以失败告终。多年前曾经出现过“西游记迷宫”,可惜经营者根本不会像迪士尼那样去细化管理虚拟人物,严格训练演员。缺乏这些管理的“西游记迷宫”等经营者制作出的形象看着就像“山寨版”。中国动画有人才和内容,缺乏的是持续创新力和衍生品开发能力,以及上下游的产业链业者的合作。希望从“孙悟空”玩偶热销开始,本土业者可以抓住商机,完善商业模式,创造中国动漫自己的商业帝国。
迪士尼电影动画以其丰富多样的故事选题、惟妙惟肖的画面效果、舒适曼妙的音乐氛围,以及特点鲜明的动画人物而享誉全球,深受全世界小朋友和大朋友的喜爱。然而,美国“storify.com”网站近日披露多部迪士尼电影动画中隐含性暗示讯息以及色情画面,其中《小美人鱼》,《阿拉丁》和《狮子王》等影片纷纷中枪。相关报道称,早在1990年,迪士尼制作并发行的经典动画长片《小美人鱼》(The Little Mermaid)就存在隐含色情画面的严重问题。据了解,《小美人鱼》家庭版艺术封面和海报上,奇怪的城堡构造竟然类似于男性生殖器官。迪士尼公司随即遭到起诉,并撤回这部影片,还公开表示这次只是一个意外,封面设计师已经遭到了解雇。然而,迪士尼电影动画的这类问题并没有从此销声匿迹。1992年,《阿拉丁》(Aladdin)中的角色茉莉公主(Princess Jasmine)被媒体认为是穿着暴露的迪士尼公主,并披露迪士尼的电影动画总是会隐含性暗示。1995年,美国生活联盟联合反堕胎团体因迪士尼电影动画含某些性暗示的元素而坚决抵制迪士尼电影动画。对此,外界猜测和推断层出不穷,各方观点和态度均不一致,可谓仁者见仁,智者见智。
迪士尼电影动画以其丰富多样的故事选题、惟妙惟肖的画面效果、舒适曼妙的音乐氛围,以及特点鲜明的动画人物而享誉全球,深受全世界小朋友和大朋友的喜爱。然而,美国“storify.com”网站近日披露多部迪士尼电影动画中隐含性暗示讯息以及色情画面,其中《小美人鱼》,《阿拉丁》和《狮子王》等影片纷纷中枪。相关报道称,早在1990年,迪士尼制作并发行的经典动画长片《小美人鱼》(The Little Mermaid)就存在隐含色情画面的严重问题。据了解,《小美人鱼》家庭版艺术封面和海报上,奇怪的城堡构造竟然类似于男性生殖器官。迪士尼公司随即遭到起诉,并撤回这部影片,还公开表示这次只是一个意外,封面设计师已经遭到了解雇。然而,迪士尼电影动画的这类问题并没有从此销声匿迹。1992年,《阿拉丁》(Aladdin)中的角色茉莉公主(Princess Jasmine)被媒体认为是穿着暴露的迪士尼公主,并披露迪士尼的电影动画总是会隐含性暗示。1995年,美国生活联盟联合反堕胎团体因迪士尼电影动画含某些性暗示的元素而坚决抵制迪士尼电影动画。对此,外界猜测和推断层出不穷,各方观点和态度均不一致,可谓仁者见仁,智者见智。