
1905电影网讯 日前,由梦工场出品的动画《马达加斯加的企鹅》确定于11月14日在内地上映,此次定档早于北美12天上映。曾在系列影片中大抢风头的企鹅小分队再次使出看家本领,出没世界各地,闹出各种各样的意外状况。10月29日,片方发布影片角色海报,企鹅四兄弟与装备精良的北风特工队成员一同登场。
北风组织成员亮相 四企鹅挑战职业特工
此次,企鹅们挑起大梁,在3D动画《马达加斯加的企鹅》中开展拯救世界的特别任务。片中,企鹅们一度对阻止章鱼博士戴夫邪恶计划的任务很有信心,但是一个隐秘的间谍组织:北风特工局并却成为他们的竞争对手。最新发布的角色海报中以一对一的形式,让四只企鹅分别与北风特工队的机密(本尼迪克特·康伯巴奇配音)、伊娃(安内特·莫翰德鲁配音)、爆豹(肯·郑配音)、大熊(彼得·斯特曼配音)形成PK之势。北风特工的精良装备与企鹅们的“一穷二白”对比明显。影片制作人劳拉·布里表示,“在观影过程中,观众们会逐渐发现企鹅们的强项。他们没有那么快的动作,也没有专业训练,但他们有更重要的东西。”
导演解读影片 每个人都可以成为英雄
九年前,梦工场动画导演汤姆·麦克格雷斯和埃里克·达尼尔一起创造出了“企鹅四贱客”的形象。汤姆·麦克格雷斯曾经表示:“如果让我用三个词语来形容《马达加斯加的企鹅》,我会说滑稽、搞笑、真情。这是一个通俗喜剧,潜入你的内心,告诉每个人不要以貌取人,即使没有一流的装备,也会成为精英中的精英。”
而在全新动画长片《马达加斯加的企鹅》当中,四贱客的性格特点也逐渐的发展完善。影片导演、同时也是编剧的埃里克·达尼尔表示,企鹅们会为每个人都带来一些新东西,观众会在企鹅身上找到性格和观点上的共鸣。
影片的主角是身怀绝技的四只企鹅“特工狼”也出现在了船舱内由美国梦工厂动画公司出品的电影大片《马达加斯加的企鹅》(The Penguins of Madagascar),今日发布了一组最新高清剧照,四只企鹅集体卖萌,令人忍俊不禁。此外,“特工狼”也出现在了船舱内,他和企鹅有了正面交集。影片的配音阵容相当豪华,《星际迷航2》的超人气明星“卷福”本尼迪克-康伯巴奇(Benedict Cumberbatch),与好莱坞性格明星约翰-马尔科维奇等,将共同为片中的角色配音。《马达加斯加的企鹅》是风靡全球的卖座动画大片《马达加斯加》的外传,影片的主角是身怀绝技的四只企鹅。他们被称为“企鹅四贱客”——斯基普(Skipper)、科瓦斯基(Kowalski)、里克(Rico)以及帕维特(Private),影片讲述四只企鹅一起加入了一个秘密的间谍组织,与邪恶的“章鱼怪”吹气孔博士展开了一场惊心动魄的斗争。四只可爱的企鹅在执行危险任务的过程中闹出了不少笑话,本尼迪克特-康伯巴奇配音的特工狼,带领北极小分队和企鹅一起经历了冒险,这个角色在片中相当出彩。《马达加斯加的企鹅》将在2015年3月27日登陆北美院线。原标题:《马达加斯加的企鹅》发新剧照 “四贱客”卖萌来源:搜狐娱乐
影片的主角是身怀绝技的四只企鹅“特工狼”也出现在了船舱内由美国梦工厂动画公司出品的电影大片《马达加斯加的企鹅》(The Penguins of Madagascar),今日发布了一组最新高清剧照,四只企鹅集体卖萌,令人忍俊不禁。此外,“特工狼”也出现在了船舱内,他和企鹅有了正面交集。影片的配音阵容相当豪华,《星际迷航2》的超人气明星“卷福”本尼迪克-康伯巴奇(Benedict Cumberbatch),与好莱坞性格明星约翰-马尔科维奇等,将共同为片中的角色配音。《马达加斯加的企鹅》是风靡全球的卖座动画大片《马达加斯加》的外传,影片的主角是身怀绝技的四只企鹅。他们被称为“企鹅四贱客”——斯基普(Skipper)、科瓦斯基(Kowalski)、里克(Rico)以及帕维特(Private),影片讲述四只企鹅一起加入了一个秘密的间谍组织,与邪恶的“章鱼怪”吹气孔博士展开了一场惊心动魄的斗争。四只可爱的企鹅在执行危险任务的过程中闹出了不少笑话,本尼迪克特-康伯巴奇配音的特工狼,带领北极小分队和企鹅一起经历了冒险,这个角色在片中相当出彩。《马达加斯加的企鹅》将在2015年3月27日登陆北美院线。原标题:《马达加斯加的企鹅》发新剧照 “四贱客”卖萌来源:搜狐娱乐
短短几年间,美国梦工厂公司从票房成功率最高的动画大腕儿,沦为票房失败率最高的出品商。除了经营策略的犹疑,也突出了动画界一个核心问题:专心做动画与拓展动画周边,哪个更重要? 忽喇喇似大厦倾《功夫熊猫3》作为梦工厂的2号种子选手,不负众望在新春档带来了票房和口碑的双丰收。这只胖胖的熊猫对梦工厂的贡献程度,几乎可以和该公司1号种子选手——绿油油的怪物史莱克并驾齐驱了。2015年,梦工厂CEO卡森伯格(Jeffrey Katzenberg)宣布将把每年的电影产量缩小到两部,每部成本也将从1.5亿美元(约合人民币9.8亿元)缩减至1.3亿美元(约合人民币8.5亿元)。在这种情况下,任何一部电影口碑和票房“扑街”,对公司的影响都很大;如果两部电影市场反应都不好,公司就会受到毁灭性打击。《怪物史莱克》系列终结后,梦工厂叫得响的大“IP”(知识产权)只有《驯龙高手》系列和《功夫熊猫》系列。随着熊猫阿宝走完英雄之路,2016年梦工厂的命运似乎凝聚在那只身残志坚的龙身上了。梦工厂曾是好莱坞动画工作室的一代神话。从巅峰到低谷,这家公司只用了4年。而这位曾经的巨头从低谷重回巅峰要用多久,似乎是个只有算命先生才敢回答的问题。上世纪八九十年代,作为迪士尼动画部门的主管,卡森伯格靠《美女与野兽》、《狮子王》等作品亲手书写了动画片的复兴。1994年离开迪士尼后,他和斯皮尔伯格以及音乐大亨大卫·格芬(David Geffen)携手创立梦工厂。只用了10年,公司便成功上市。辉煌时代的梦工厂是动画制作行当的一股清流,它出品的动画片不像迪士尼那么多愁善感,也不像《辛普森一家》那样前卫。《怪物史莱克》系列是梦工厂第一次试水成功,当时,梦工厂出品就等于票房保证。20多年来,它一共制作了31部电影。全球50部最卖座的电影中,有两部来自梦工厂。然而从2012年起,梦工厂连续两年总共4部影片全部遭遇滑铁卢,前路变得扑朔迷离。CEO很忙,业绩很糟卡森伯格不时会给所有员工群发邮件,“汇报”自己的日程安排,比如与斯皮尔伯格共进早餐,以及为拓展梦工厂的视影衍生品和海外合作而展开的各种活动。“我读他的博客都觉得累。”一名不久前从梦工厂离职的制作协调员告诉《华尔街日报》,她发现了一条规律:卡森伯格越忙碌,梦工厂的电影业务就越是偏离正轨。“因为他不在,创作的信心动摇了。”卡森伯格年轻时取得的成绩,让他成了好莱坞最后的几个行业巨头之一。曾与其共事的导演和制作人纷纷表示,如果他专注于创作,将带来很好的成果。很多人说他是少见的CEO,既能在混乱局势中把握核心,又能有个性地看待问题。“他是最理想的观众,”梦工场的职员说,“他是个聪明人,不会受到琐碎细节的羁绊。”然而,卡森伯格设想的梦工厂不仅是动画制作公司,更是全球性的娱乐帝国。他为了扩展国际市场和业务门类煞费工夫,从2012年起的连续3年里几乎每个月都要飞到中国洽谈。为了通过产业多元化盈利,卡森伯格对电视、出版、主题公园、商场景观,甚至儿童玩具等领域都表现出了浓厚兴趣,希望这些领域的盈利能够对冲电影票房不稳定的风险。他曾反省称,那几年他只有1/4的时间在关心影片,3/4的时间花在公司的其他经营项目上。2014年,梦工场有3个季度在赔钱,连续失败以及公司重组,使梦工厂2014第四季度损失了2.63亿美元(约合人民币17亿元),而2013年梦工厂的净利润总共只有1720万美元(约合人民币1.1亿元)。梦工厂的股票价格,也比2010年2月上市时的巅峰股价折损了近一半。在同一时期,竞争对手迪士尼仅靠《冰雪奇缘》的动画周边产品就累计赚到53亿美元(约合人民币346亿元)。这一年,梦工厂从电影衍生品获得的收入是6500万美元(约合人民币4.2亿元),而迪士尼高达36亿美元(约合人民币235亿元)。90岁的米老鼠仍在为迪士尼盈利,曾经火得一塌糊涂的史莱克一家却错过了电影衍生品的热潮,去过童话中幸福快乐的生活了。随后到来的是大规模裁员。被裁的500多名员工几乎占梦工厂员工总数的20%,卡森伯格还关闭了北卡罗莱纳州的制作中心。因为急需现金,他甚至卖掉了地中海风格的格伦代尔总部大楼,然后通过租赁继续在此办公。他的个人收入也从2013年的1350万美元(约合人民币8801万元)降至次年的640万美元(约合人民币4172万元),降幅达到53%。卡森伯格为减少对电影票房的依赖而大刀阔斧地改革,到头来却发现,对票房的依赖程度已达到空前的程度。丰满的梦想和骨感的现实与赔钱同时发生的,是动画质量的低迷。2012年,《守护者联盟》遭遇滑铁卢,奏响了一连串失败的序曲。该片制作过程中,员工已感受到了卡森伯格的力不从心——他尽量在有空时出现在创作团队中,“但他的精力分散在上千个不同的方向,基本是在管理一个帝国。”一名员工说。创意核心人员透露,那段时间,想得到卡森伯格对创意的反馈,需要漫长的等待。正是那段时间,卡森伯格宣布与中国投资者共同成立“东方梦工厂”,除了出品电影,还要建设主题公园和娱乐设施。《洛杉矶时报》将此举称为“3.3亿美元的赌博”(约合人民币21.5亿元)。2013年起,梦工厂全力提高周边商品和线上视频等业务模块的盈利能力。《驯龙高手2》在创作时就已考虑到了玩具搭售。当票房持续遭遇败绩,卡森伯格宣布将重心转回电影制作。事实上,他的注意力不断在电影和娱乐帝国之间跳转。当《驯龙高手2》取得不俗成绩后,他立刻宣布要将梦工厂动画打造成全球性的家庭娱乐品牌。不久,《马达加斯加的企鹅》成为票房毒药,他又向投资者承诺,他的注意力会集中到创作赚钱的电影上。虽然迪士尼和皮克斯各有软肋,但它们出品的动画电影很少获得低迷的市场反应。皮克斯历史上只有一两部不受欢迎的作品,而迪士尼则保证着完美的记录。此外,梦工厂没有迪士尼抵消亏损的能力,因为后者的收入主要来自主题公园和有线电视,而电影票房并不影响温饱。与梦工厂同场竞技的,既有老对手迪士尼,也有不断涌现的新秀,比如出品《卑鄙的我》系列的Illumination娱乐公司。与梦工厂动辄制作成本上亿美元不同,Illumination动画片的平均成本只有8000万美元(约合人民币5.2亿元)。梦工厂能否东山再起与迪士尼相对直白的标志相比,坐在月亮上垂着吊钩的小男孩代表了梦工厂独有的浪漫情怀。这家曾给观众不断送上惊喜的公司能否续写神话,是好莱坞影评人、华尔街股票分析师和动画爱好者共同关心的问题。而随着《功夫熊猫3》的成功,东方梦工厂有望成为卡森伯格的回天之术。梦工厂是最早走“国际路线”的电影公司之一。2001年史莱克系列第一部电影上映时,美国国内票房占该片票房总收入的55.3%,但到了最后一部,海外票房占比已增加到68.3%。过去几年中,梦工厂动画收入的近7成来自国际市场。相比之下,皮克斯最卖座的15部影片,平均海外票房占比为57.6%。《功夫熊猫3》是卡森伯格在“东方梦工厂”下注赢回的第一块筹码。有分析人士相信,该片美国票房在1.5亿美元左右,而海外票房有望超过6亿美元(约合人民币39亿元),其中中国观众的贡献最大。由于成果喜人,东方梦工厂邀请《功夫熊猫3》的制作人科布(Melissa Cobb)担任该公司的首席创意官。科布2月1日已在上海走马上任。目前,东方梦工厂有两部影片正在酝酿,美国影评界对此持观望态度。“功夫熊猫是已建立起来的IP,真正的考验是接下去的几部片子。考虑到梦工厂近几年的记录,没人敢给接下来的作品打包票。”《洛杉矶时报》称。关于梦工场从大腕儿沦落为票房毒药的原因,有不同的解释,比如好莱坞经济形势的变化、卡森伯格对家庭娱乐概念的误判,以及高层过分乐观地估计了公司可以承担的财务风险和创意极限。更主要的是,超级英雄电影近年来成为举家观看的新宠,分去了动画电影的蛋糕。不过,卡森伯格对度过难关表现出了信心。他说,梦工厂在很长一段时间里“制作的每部电影都受欢迎”,而且“那并不是很久之前的事”。
短短几年间,美国梦工厂公司从票房成功率最高的动画大腕儿,沦为票房失败率最高的出品商。除了经营策略的犹疑,也突出了动画界一个核心问题:专心做动画与拓展动画周边,哪个更重要? 忽喇喇似大厦倾《功夫熊猫3》作为梦工厂的2号种子选手,不负众望在新春档带来了票房和口碑的双丰收。这只胖胖的熊猫对梦工厂的贡献程度,几乎可以和该公司1号种子选手——绿油油的怪物史莱克并驾齐驱了。2015年,梦工厂CEO卡森伯格(Jeffrey Katzenberg)宣布将把每年的电影产量缩小到两部,每部成本也将从1.5亿美元(约合人民币9.8亿元)缩减至1.3亿美元(约合人民币8.5亿元)。在这种情况下,任何一部电影口碑和票房“扑街”,对公司的影响都很大;如果两部电影市场反应都不好,公司就会受到毁灭性打击。《怪物史莱克》系列终结后,梦工厂叫得响的大“IP”(知识产权)只有《驯龙高手》系列和《功夫熊猫》系列。随着熊猫阿宝走完英雄之路,2016年梦工厂的命运似乎凝聚在那只身残志坚的龙身上了。梦工厂曾是好莱坞动画工作室的一代神话。从巅峰到低谷,这家公司只用了4年。而这位曾经的巨头从低谷重回巅峰要用多久,似乎是个只有算命先生才敢回答的问题。上世纪八九十年代,作为迪士尼动画部门的主管,卡森伯格靠《美女与野兽》、《狮子王》等作品亲手书写了动画片的复兴。1994年离开迪士尼后,他和斯皮尔伯格以及音乐大亨大卫·格芬(David Geffen)携手创立梦工厂。只用了10年,公司便成功上市。辉煌时代的梦工厂是动画制作行当的一股清流,它出品的动画片不像迪士尼那么多愁善感,也不像《辛普森一家》那样前卫。《怪物史莱克》系列是梦工厂第一次试水成功,当时,梦工厂出品就等于票房保证。20多年来,它一共制作了31部电影。全球50部最卖座的电影中,有两部来自梦工厂。然而从2012年起,梦工厂连续两年总共4部影片全部遭遇滑铁卢,前路变得扑朔迷离。CEO很忙,业绩很糟卡森伯格不时会给所有员工群发邮件,“汇报”自己的日程安排,比如与斯皮尔伯格共进早餐,以及为拓展梦工厂的视影衍生品和海外合作而展开的各种活动。“我读他的博客都觉得累。”一名不久前从梦工厂离职的制作协调员告诉《华尔街日报》,她发现了一条规律:卡森伯格越忙碌,梦工厂的电影业务就越是偏离正轨。“因为他不在,创作的信心动摇了。”卡森伯格年轻时取得的成绩,让他成了好莱坞最后的几个行业巨头之一。曾与其共事的导演和制作人纷纷表示,如果他专注于创作,将带来很好的成果。很多人说他是少见的CEO,既能在混乱局势中把握核心,又能有个性地看待问题。“他是最理想的观众,”梦工场的职员说,“他是个聪明人,不会受到琐碎细节的羁绊。”然而,卡森伯格设想的梦工厂不仅是动画制作公司,更是全球性的娱乐帝国。他为了扩展国际市场和业务门类煞费工夫,从2012年起的连续3年里几乎每个月都要飞到中国洽谈。为了通过产业多元化盈利,卡森伯格对电视、出版、主题公园、商场景观,甚至儿童玩具等领域都表现出了浓厚兴趣,希望这些领域的盈利能够对冲电影票房不稳定的风险。他曾反省称,那几年他只有1/4的时间在关心影片,3/4的时间花在公司的其他经营项目上。2014年,梦工场有3个季度在赔钱,连续失败以及公司重组,使梦工厂2014第四季度损失了2.63亿美元(约合人民币17亿元),而2013年梦工厂的净利润总共只有1720万美元(约合人民币1.1亿元)。梦工厂的股票价格,也比2010年2月上市时的巅峰股价折损了近一半。在同一时期,竞争对手迪士尼仅靠《冰雪奇缘》的动画周边产品就累计赚到53亿美元(约合人民币346亿元)。这一年,梦工厂从电影衍生品获得的收入是6500万美元(约合人民币4.2亿元),而迪士尼高达36亿美元(约合人民币235亿元)。90岁的米老鼠仍在为迪士尼盈利,曾经火得一塌糊涂的史莱克一家却错过了电影衍生品的热潮,去过童话中幸福快乐的生活了。随后到来的是大规模裁员。被裁的500多名员工几乎占梦工厂员工总数的20%,卡森伯格还关闭了北卡罗莱纳州的制作中心。因为急需现金,他甚至卖掉了地中海风格的格伦代尔总部大楼,然后通过租赁继续在此办公。他的个人收入也从2013年的1350万美元(约合人民币8801万元)降至次年的640万美元(约合人民币4172万元),降幅达到53%。卡森伯格为减少对电影票房的依赖而大刀阔斧地改革,到头来却发现,对票房的依赖程度已达到空前的程度。丰满的梦想和骨感的现实与赔钱同时发生的,是动画质量的低迷。2012年,《守护者联盟》遭遇滑铁卢,奏响了一连串失败的序曲。该片制作过程中,员工已感受到了卡森伯格的力不从心——他尽量在有空时出现在创作团队中,“但他的精力分散在上千个不同的方向,基本是在管理一个帝国。”一名员工说。创意核心人员透露,那段时间,想得到卡森伯格对创意的反馈,需要漫长的等待。正是那段时间,卡森伯格宣布与中国投资者共同成立“东方梦工厂”,除了出品电影,还要建设主题公园和娱乐设施。《洛杉矶时报》将此举称为“3.3亿美元的赌博”(约合人民币21.5亿元)。2013年起,梦工厂全力提高周边商品和线上视频等业务模块的盈利能力。《驯龙高手2》在创作时就已考虑到了玩具搭售。当票房持续遭遇败绩,卡森伯格宣布将重心转回电影制作。事实上,他的注意力不断在电影和娱乐帝国之间跳转。当《驯龙高手2》取得不俗成绩后,他立刻宣布要将梦工厂动画打造成全球性的家庭娱乐品牌。不久,《马达加斯加的企鹅》成为票房毒药,他又向投资者承诺,他的注意力会集中到创作赚钱的电影上。虽然迪士尼和皮克斯各有软肋,但它们出品的动画电影很少获得低迷的市场反应。皮克斯历史上只有一两部不受欢迎的作品,而迪士尼则保证着完美的记录。此外,梦工厂没有迪士尼抵消亏损的能力,因为后者的收入主要来自主题公园和有线电视,而电影票房并不影响温饱。与梦工厂同场竞技的,既有老对手迪士尼,也有不断涌现的新秀,比如出品《卑鄙的我》系列的Illumination娱乐公司。与梦工厂动辄制作成本上亿美元不同,Illumination动画片的平均成本只有8000万美元(约合人民币5.2亿元)。梦工厂能否东山再起与迪士尼相对直白的标志相比,坐在月亮上垂着吊钩的小男孩代表了梦工厂独有的浪漫情怀。这家曾给观众不断送上惊喜的公司能否续写神话,是好莱坞影评人、华尔街股票分析师和动画爱好者共同关心的问题。而随着《功夫熊猫3》的成功,东方梦工厂有望成为卡森伯格的回天之术。梦工厂是最早走“国际路线”的电影公司之一。2001年史莱克系列第一部电影上映时,美国国内票房占该片票房总收入的55.3%,但到了最后一部,海外票房占比已增加到68.3%。过去几年中,梦工厂动画收入的近7成来自国际市场。相比之下,皮克斯最卖座的15部影片,平均海外票房占比为57.6%。《功夫熊猫3》是卡森伯格在“东方梦工厂”下注赢回的第一块筹码。有分析人士相信,该片美国票房在1.5亿美元左右,而海外票房有望超过6亿美元(约合人民币39亿元),其中中国观众的贡献最大。由于成果喜人,东方梦工厂邀请《功夫熊猫3》的制作人科布(Melissa Cobb)担任该公司的首席创意官。科布2月1日已在上海走马上任。目前,东方梦工厂有两部影片正在酝酿,美国影评界对此持观望态度。“功夫熊猫是已建立起来的IP,真正的考验是接下去的几部片子。考虑到梦工厂近几年的记录,没人敢给接下来的作品打包票。”《洛杉矶时报》称。关于梦工场从大腕儿沦落为票房毒药的原因,有不同的解释,比如好莱坞经济形势的变化、卡森伯格对家庭娱乐概念的误判,以及高层过分乐观地估计了公司可以承担的财务风险和创意极限。更主要的是,超级英雄电影近年来成为举家观看的新宠,分去了动画电影的蛋糕。不过,卡森伯格对度过难关表现出了信心。他说,梦工厂在很长一段时间里“制作的每部电影都受欢迎”,而且“那并不是很久之前的事”。
成为内地有史以来11月公映的最卖座动画电影美国梦工场人气动画《马达加斯加的企鹅》于11月14日全面上映,公映一周票房破亿,成为内地有史以来11月公映的最卖座动画电影。此次企鹅四贱客”用一部电影的时间完成了“普通企鹅”向“精英企鹅”的华丽变身,他们展现出的团队精神更是让不少人受用——堪称一部企业领导管理大全和职场新人励志百科。企鹅们完成惊险又爆笑的任务“企鹅帮”创11月最卖座动画纪录 观众“神解读”企业管理元素《马达加斯加的企鹅》讲述企鹅小分队亮出真实身份,变身精英特工出没世界各地,完成惊险又爆笑任务的故事。虽然影片表面上是一出爆笑动画,但更多观众发掘了影片另一层面的内涵。全片的重要题眼是“你长得如何不重要,重要的是你在这个过程中做了什么。”四兄弟的精英之路更像是一出团队成长与企业管理的“摩擦之旅”。影片开场四兄弟就离开南极,不走寻常路——去进行一场没有其他企鹅进行过的荣耀冒险——由此拉开了团队的打拼之旅。在这个过程中,老大始终坚持己见,秉着“我的选择我做主”的原则见招拆招,与另一支精英团队北风特工局争锋PK。而急于想成为团队重要核心成员的小菜鸟没有得到应有信任的,最后整个团队落入章鱼博士的手里。 影片的故事看似简单,其实蕴含了成人世界中企业团队打拼所需要的木桶原理、性格互补原理、激励政策原理等多种管理文化精髓。其中每一只企鹅都令人印象深刻,都是一股不容忽视的力量。影片导演埃里克·达尼尔就表示:“这些家伙合作起来力量无穷,远比他们各自单独行动来得强大得多。他们就像一个大脑的四个部分,老大的领导能力,菜鸟的冒险之心,科斯基的智慧,瑞哥的勇气。他们四个成为一个整体,欢乐不断。” 菜鸟华丽逆袭催人落泪 传递呆萌励志正能量在企鹅的战斗中,小菜鸟无疑是让人最为激动的一个。他勇敢无畏,敢于挑战自己,最终以“菜鸟”的身份取得老大信任,更拯救世界。这无疑是励志正能量的又一次完美逆袭,正如作家陆杨的点评:“在很多时候,我们都是别人眼中的‘菜鸟’;但当所有人都被命运打败时,‘菜鸟’却能以一种超乎想像的乐观主义战胜命运,并最终萌萌哒取得胜利。在生活中,我们都需要这种精神:呆萌而谦虚,勇敢而无畏!” 从企业领导管理,到新手出头逆袭,《马达加斯加的企鹅》都传递出正能量的文化意识和团队责任。有影迷感叹道:“四只企鹅就是冲动冒失的游击队,习惯走一步看一步,以无畏的勇气和逆天的应变能力应对一切,这种反精英的故事桥段,对于孩子来说是触碰灵魂的励志佳肴;有一颗童心的话,你也能被这份极致单纯和美好打动。”影片导演西蒙·J·史密斯则补充:“企鹅们做事全情投入,并且充满信心。就算错了,他们也毫不在意。他们勇于尝试新奇事物,也充满自信。他们证明了每个人都可能成为英雄。”
成为内地有史以来11月公映的最卖座动画电影美国梦工场人气动画《马达加斯加的企鹅》于11月14日全面上映,公映一周票房破亿,成为内地有史以来11月公映的最卖座动画电影。此次企鹅四贱客”用一部电影的时间完成了“普通企鹅”向“精英企鹅”的华丽变身,他们展现出的团队精神更是让不少人受用——堪称一部企业领导管理大全和职场新人励志百科。企鹅们完成惊险又爆笑的任务“企鹅帮”创11月最卖座动画纪录 观众“神解读”企业管理元素《马达加斯加的企鹅》讲述企鹅小分队亮出真实身份,变身精英特工出没世界各地,完成惊险又爆笑任务的故事。虽然影片表面上是一出爆笑动画,但更多观众发掘了影片另一层面的内涵。全片的重要题眼是“你长得如何不重要,重要的是你在这个过程中做了什么。”四兄弟的精英之路更像是一出团队成长与企业管理的“摩擦之旅”。影片开场四兄弟就离开南极,不走寻常路——去进行一场没有其他企鹅进行过的荣耀冒险——由此拉开了团队的打拼之旅。在这个过程中,老大始终坚持己见,秉着“我的选择我做主”的原则见招拆招,与另一支精英团队北风特工局争锋PK。而急于想成为团队重要核心成员的小菜鸟没有得到应有信任的,最后整个团队落入章鱼博士的手里。 影片的故事看似简单,其实蕴含了成人世界中企业团队打拼所需要的木桶原理、性格互补原理、激励政策原理等多种管理文化精髓。其中每一只企鹅都令人印象深刻,都是一股不容忽视的力量。影片导演埃里克·达尼尔就表示:“这些家伙合作起来力量无穷,远比他们各自单独行动来得强大得多。他们就像一个大脑的四个部分,老大的领导能力,菜鸟的冒险之心,科斯基的智慧,瑞哥的勇气。他们四个成为一个整体,欢乐不断。” 菜鸟华丽逆袭催人落泪 传递呆萌励志正能量在企鹅的战斗中,小菜鸟无疑是让人最为激动的一个。他勇敢无畏,敢于挑战自己,最终以“菜鸟”的身份取得老大信任,更拯救世界。这无疑是励志正能量的又一次完美逆袭,正如作家陆杨的点评:“在很多时候,我们都是别人眼中的‘菜鸟’;但当所有人都被命运打败时,‘菜鸟’却能以一种超乎想像的乐观主义战胜命运,并最终萌萌哒取得胜利。在生活中,我们都需要这种精神:呆萌而谦虚,勇敢而无畏!” 从企业领导管理,到新手出头逆袭,《马达加斯加的企鹅》都传递出正能量的文化意识和团队责任。有影迷感叹道:“四只企鹅就是冲动冒失的游击队,习惯走一步看一步,以无畏的勇气和逆天的应变能力应对一切,这种反精英的故事桥段,对于孩子来说是触碰灵魂的励志佳肴;有一颗童心的话,你也能被这份极致单纯和美好打动。”影片导演西蒙·J·史密斯则补充:“企鹅们做事全情投入,并且充满信心。就算错了,他们也毫不在意。他们勇于尝试新奇事物,也充满自信。他们证明了每个人都可能成为英雄。”
梦工场人气动画《马达加斯加的企鹅》内地定档11月14日,中国观众将领先全球,最早看到这部《马达加斯加》系列电影的外传。从三部曲走来,萌贱企鹅帮“放荡不羁”的声音给观众留下深刻印象,与梦工场动画惯用大牌明星配音不同,为企鹅们献声的不是明星,却是真大牌,他们就是梦工场动画部豪华导演团队。企鹅帮大牌声优曝光 梦工场动画导演友爱“互配”梦工场动画长片的传统是惯用超级明星配音:布拉德·皮特、卡麦隆·迪亚兹、本·斯蒂勒等一线巨星都是动画电影的配音常客。在《马达加斯加的企鹅》当中,梦工场更是请出凭借《神探夏洛克》红遍全球的本尼迪克特·康伯巴奇首度为动画片献声,更有奥斯卡金像奖提名戏骨约翰·马尔科维奇诠释大反派。然而下面要介绍的确是为企鹅“发声”的鲜为人知的团队。从《马达加斯加》三部曲开始,到企鹅们的独有动画剧集,为四只企鹅配音的始终是同一批人。而这群人还有着特殊的身份:他们就是多才多艺的梦工场动画部导演们!还记得企鹅老大贱贱的话痨范儿么?他语速飞快,善于自嘲,临危不乱永远冲到最前面。其实为老大配音的真身,正是梦工场动画导演汤姆·麦克格雷斯,他亲自执导了前三部《马达加斯加》动画长片,并创造了众多角色。到了《马达加斯加的企鹅》中,他虽然不再担任电影导演,却全心投入到编剧与配音创作中。麦克格雷斯原本也考虑这一次老大由“滑稽的”好莱坞大牌明星配音,但最后他还是决定自己声演,并开玩笑称“至少自己配比较便宜。”老大得力助手军师科斯基精通技术操作,他总在企鹅们需要紧急援助的时候及时出现。这一深入人心的角色是由梦工场动画制作人克里斯·米勒配音的,他曾执导《怪物史莱克3》、《穿靴子的猫》,同样也是位多才多艺的动画大师。而这种“互帮互配”的协助分工,也正体现了企鹅帮、也就是梦工场动画导演们的团队精神。梦工场动画师才华横溢 创意爆棚根本停不下来其实,作为一名合格的梦工场动画师,才华横溢几乎是最基本的要求了。他们不仅要会配音,而且还能编写剧本,更要精通电脑绘画和手工绘画。今年8月上映的《驯龙高手2》当中,观众就已经了解到幕后动画师的多才多艺了。他们会亲身上阵进行动画捕捉,“饰演”一条又一条可爱的龙,网络上流传的动画师工作动图卖萌到极致,展现出极客的伟大力量。更早些的时候,梦工场特效师Daniel Hashimoto为三岁的儿子拍摄的动作大片《Action Movie Kid 动作小顽童》更是走红社交网络。再以《马达加斯加的企鹅》中为军师科斯基配音的导演克里斯·米勒举例,早期在梦工场他执导的电影不多,但他却参与了《怪物史瑞克2》、《辛巴达七海传奇》、《马达加斯加》、《大战外星人》等片的创作,梦工场的作品他几乎没有落下的,部部都参与配音。在梦工场内部,他是一个专业的动画制作人,但几年的配音经验磨练,已经让他成为专业的配音演员。正是抱着这种“不想当配音演员的编剧不是好导演”的创作激情,他才终于得到了执导《怪物史瑞克3》的机会。而正是这些才华横溢的动画师们,用自己的勤劳双手和利索嘴皮子,为全球观众呈现一个又一个精彩的光影童话。他们的才华会体现在各种细节上,比如《马达加斯加的企鹅》中最萌的小企鹅菜鸟(由美国梦工场动画编辑克里斯托弗·奈特配音)——奈特就为这个角色下了不少心思,如果你仔细听,你会惊喜发现菜鸟可是操着一口地道的伦敦音呢。据悉,梦工场3D动画《马达加斯加的企鹅》将于11月14日在内地全面上映。
梦工场人气动画《马达加斯加的企鹅》内地定档11月14日,中国观众将领先全球,最早看到这部《马达加斯加》系列电影的外传。从三部曲走来,萌贱企鹅帮“放荡不羁”的声音给观众留下深刻印象,与梦工场动画惯用大牌明星配音不同,为企鹅们献声的不是明星,却是真大牌,他们就是梦工场动画部豪华导演团队。企鹅帮大牌声优曝光 梦工场动画导演友爱“互配”梦工场动画长片的传统是惯用超级明星配音:布拉德·皮特、卡麦隆·迪亚兹、本·斯蒂勒等一线巨星都是动画电影的配音常客。在《马达加斯加的企鹅》当中,梦工场更是请出凭借《神探夏洛克》红遍全球的本尼迪克特·康伯巴奇首度为动画片献声,更有奥斯卡金像奖提名戏骨约翰·马尔科维奇诠释大反派。然而下面要介绍的确是为企鹅“发声”的鲜为人知的团队。从《马达加斯加》三部曲开始,到企鹅们的独有动画剧集,为四只企鹅配音的始终是同一批人。而这群人还有着特殊的身份:他们就是多才多艺的梦工场动画部导演们!还记得企鹅老大贱贱的话痨范儿么?他语速飞快,善于自嘲,临危不乱永远冲到最前面。其实为老大配音的真身,正是梦工场动画导演汤姆·麦克格雷斯,他亲自执导了前三部《马达加斯加》动画长片,并创造了众多角色。到了《马达加斯加的企鹅》中,他虽然不再担任电影导演,却全心投入到编剧与配音创作中。麦克格雷斯原本也考虑这一次老大由“滑稽的”好莱坞大牌明星配音,但最后他还是决定自己声演,并开玩笑称“至少自己配比较便宜。”老大得力助手军师科斯基精通技术操作,他总在企鹅们需要紧急援助的时候及时出现。这一深入人心的角色是由梦工场动画制作人克里斯·米勒配音的,他曾执导《怪物史莱克3》、《穿靴子的猫》,同样也是位多才多艺的动画大师。而这种“互帮互配”的协助分工,也正体现了企鹅帮、也就是梦工场动画导演们的团队精神。梦工场动画师才华横溢 创意爆棚根本停不下来其实,作为一名合格的梦工场动画师,才华横溢几乎是最基本的要求了。他们不仅要会配音,而且还能编写剧本,更要精通电脑绘画和手工绘画。今年8月上映的《驯龙高手2》当中,观众就已经了解到幕后动画师的多才多艺了。他们会亲身上阵进行动画捕捉,“饰演”一条又一条可爱的龙,网络上流传的动画师工作动图卖萌到极致,展现出极客的伟大力量。更早些的时候,梦工场特效师Daniel Hashimoto为三岁的儿子拍摄的动作大片《Action Movie Kid 动作小顽童》更是走红社交网络。再以《马达加斯加的企鹅》中为军师科斯基配音的导演克里斯·米勒举例,早期在梦工场他执导的电影不多,但他却参与了《怪物史瑞克2》、《辛巴达七海传奇》、《马达加斯加》、《大战外星人》等片的创作,梦工场的作品他几乎没有落下的,部部都参与配音。在梦工场内部,他是一个专业的动画制作人,但几年的配音经验磨练,已经让他成为专业的配音演员。正是抱着这种“不想当配音演员的编剧不是好导演”的创作激情,他才终于得到了执导《怪物史瑞克3》的机会。而正是这些才华横溢的动画师们,用自己的勤劳双手和利索嘴皮子,为全球观众呈现一个又一个精彩的光影童话。他们的才华会体现在各种细节上,比如《马达加斯加的企鹅》中最萌的小企鹅菜鸟(由美国梦工场动画编辑克里斯托弗·奈特配音)——奈特就为这个角色下了不少心思,如果你仔细听,你会惊喜发现菜鸟可是操着一口地道的伦敦音呢。据悉,梦工场3D动画《马达加斯加的企鹅》将于11月14日在内地全面上映。
说起动画/特效制作公司,以假乱真的特效和脑洞大开的动画幻想让人由衷佩服。可他们一个个破产、变卖的辛酸史却不为人知。据好莱坞数据统计,电影史上票房最高的50部电影,有49部都需要通过动画/特效来辅助视觉呈现。好莱坞的整个电影产业已经离不开动画和特效,那些该是个火爆的生意才对啊,但为何却如此境地?首先,来回顾一下三个好莱坞顶尖特效工作室的光辉和没落史。数字王国 (Digital Domain)曾经是好莱坞第二大动画特效公司,在世界各地包括中国均有分公司。1992年,著名大导演詹姆斯 卡梅隆、其御用特效师Stan Winston,加上卢卡斯工业光魔的初始团队高管 Scott Ross 一起创立,公司成立后总共为一百多部电影制作了特效。你看过的好莱坞大片,几乎都有数字王国的参与,其中耳熟能详的有《泰坦尼克》《第五元素》《返老还童》《加勒比海盗》《变形金刚》《钢铁侠系列》《速度与激情7》。2006年,数字王国被私募股权基金Wyndcrest Holdings收购。2012年9月,宣告破产欠债3500万美元,最终以3000万美元的价格拍卖给北京小马奔腾集团70%股权,和印度Reliance集团30%股权。随后2013年小马奔腾又以5000万美元价格转手把70%股权卖给了香港上市公司奥亮集团。奥亮集团摇身更名为数字王国集团,曾经的全球第二大的动画特效公司名存实亡。PDI太平洋数字影像工作室(Pacific Data Images)成立于1980年,以3D动画特效在好莱坞出名。《断剑》、《蝙蝠侠与罗宾》、《终结者2》等八、就年代的大片,PDI工作室都有参与。2000年被梦工厂收购后,PDI工作室开始潜心做原创,辉煌时期员工人数上千。最为尤为成功两部动画作品是《史瑞克》(奥斯卡最佳动画片)和《马达加斯加的企鹅》。2015年1月,PDI工作室被梦工厂直接解散,解雇大概450人。节奏特效工作室Rhythm & Hues于1987年创立,斩获无数次奥斯卡特效奖。总部在美国洛杉矶,分别在台湾、孟买、海得拉巴、温哥华、和新加坡有分部。参与过145部好莱坞电影的动画制作与特效,代表作品有《少年派的奇幻漂流》奥斯卡特效奖,《饥饿游戏》《X战警》《80天环游世界》《哈利波特》《指环王》《小猪进城》奥斯卡特效奖。2013年2月宣布破产,解雇250多业界最好的特效动画师。在宣布破产后,工作室还向制片厂申请了紧急贷款,才把剩下的项目做完。三大动画工作室中的两家也举步维艰:梦工厂动画(DreamWorks Animation)梦工厂影业母公司2000年并购了PDI工作室成立,2004年从梦工厂影业中分拆上市,成为独立动画工作室,代表作品有《功夫熊猫》和《驯龙记》,总共获得3个奥斯卡最佳动画奖,22个艾美奖。然而,负责发行的梦工厂影业2006年被卖给了派拉蒙,之后梦工厂动画的所有电影发行不再掌握自己手中,需要依靠好莱坞六大媒体集团,内容制作的风险进一步提高。2010年开始,迪士尼开始包办梦工厂出品动画的发行和市场推广,2014年遇上财政危机,曾试图以34亿美元的价格卖给软银,之后也和孩之宝讨论过合并成为一家新的公司,但都以失败告终。最终,梦工厂动画不得不以1.85亿美元,出售其总部的所有地产,然后售后回租方式缓解资金压力,避免破产。蓝天工作室1987年,克里斯·伟基(Chris Wedge)创建了蓝天工作室(Blue Sky Studios),初期以电影特效动画为主。以其专利的独门光线追踪技术CGI studio软件应用于制作,在业内口碑极高。当年的经典电影都有蓝天工作室的参与,比如《搏击俱乐部》,《异形4》《泰坦尼克号》《彗星撞地球》《刀锋战士》《X档案》等等。1997年,蓝天工作室被20世纪福克斯旗下的一个特效公司收购后,终于有机会开展原创制作,1998年推出《兔子邦尼》,一举荣获第71届奥斯卡最佳动画短片奖。1999年,特效产业陷入低谷,福克斯决定退出产业。所以2000年蓝天差点被母公司被卖给节奏特效工作室。却因其低成本高票房的《冰河世纪》、《里约大冒险》等作品让母公司回心转意,不仅不卖了,还大力支持他们的动画发行。不过2013年创始人克里斯·伟基也暂时离开工作室去拍真人电影了。抛开本来由六大影业成立的工作室不说,所有独立特效/动画工作室在巅峰之后不外乎三个下场:破产、倒闭、被收购。翻来覆去,看动画制作从辉煌到没落的历史不断重演,你会发现,不论是特效还是动画制作,只有像工业光魔和皮克斯那样,做到全球产业第一,才能算得上成功并且达到稳定。整个行业只有这两个第一的公司还算活得不错。但是特效第一的工业光魔,和动画制作的第一的皮克斯,现在也仍然紧紧地抱着迪士尼爸爸的大腿。2013年皮克斯还是免不了因为排期改变裁员几百人。为什么产出过这么多成功作品的动画制作公司,却都逃不过凄惨命运呢?1、传统动画工作室的固有商业模式很难持续2003-2013年,好莱坞有21家动画/特效工作室申请破产。连同很多类似公司要么濒临破产,欠债比比,要么只能被收购。这主要和动画制作工作室的商业模式难以持续有关。动画/特效制作一直都是以接单的形式来运营,动画制作是一个劳动密集型(Labor-Intensive)的技术活,其中的技术和经验往往来自大量的工作项目,项目越多人越多。每个项目需要大量的技工人工操作每一帧动画,并非用电脑或者任何其他高科技固定成本一次性替代的。这个商业模式从基因上和其他制造业的工厂很像,优秀的工作室会因为不停地接单而不断扩大规模。当工作室规模变大之后,排期变成了最重要的环节。像工厂一样,满负荷养人,只要有一到两个月空档期就面临资金断链的危险。动画制作的接单模式和制造业工厂一模一样,所有其他的因素却不会跟制造业一样可控并且一目了然。但是不同于制造业工厂的是,虽然好莱坞动漫产业一直在往工业化的方向走,动画和特效仍然是有一定创意成分。而不是可以完全通过样板来大规模复制的衣服、鞋子、或者茶杯。虽然某种程度上是流程化操作,但一定程度上又需要动画师创造性地去表现,因此难以像普通制造业那样规模化复制生产。同时,动画制作在影视行业也是价值链条最低端,通常不按照工作时间来收费,而是按照具体项目完成指标,通常会给制作方带来极大的返工时间成本和人力成本风险。比如说,在好莱坞特效和动画行业内,竞标方式只有一种,叫做固定竞标(fixed bid),即不论竞标后发生什么改变,必须在预算内完成指定项目。好莱坞特效的常见价格是一千万美金五百个镜头,按照镜头数量付费,而不是完成项目所花费的时间。甲乙双方固有的矛盾,导致甲方会尽量要求多的返工,工作室需要承担附加的人力成本,盈利很难保证。2、行业门槛越来越低,各国政府开始补贴,竞争白热化随着手绘二维动画一步一步被CG制作方式替代,CG技术也日渐升级,且价格也在直线下降。工业化生产的趋势把产业逐步标准化,动画/特效的门槛不断降低。全球各个国家政府加大动画产业补贴,从加拿大的税务福利到亚洲各个国家的制作工作室补贴,催生了全球一大批工作室。韩国、中国、印度的廉价制作劳动力逐渐成为竞争优势,全世界的动画/特效公司都在抢好莱坞六大传媒集团的单。六大虽然旗下有自己的制作公司,但是大部分的特效和动画是开放给全球的动画制作工作室竞标。对于六大来说,特效和动画制作是一个高度可替代环节,不构成内容的壁垒,这也是为什么他们的重点一直都放在:IP开发、营销和衍生规划上。六大传媒集团占有全球动画产业80%以上的市场,话语权和筹码大,同时动画制作行业竞争激烈,供大于求构成买方市场,导致很多工作室不得不亏本接单。因为上文提到的固定竞标(Fixed Bid)模式,所有工作室的返工的钱都需要自行承担,并且工作室如果拖延交货期限,会有很重的罚款。85届奥斯卡颁奖典礼上,赛思麦克法兰说,大家都知道赢一个奥斯卡奖就可以让你这辈子都不用愁了。巧的是,上面提到的节奏特效工作室(Rhythm & Hues),在因《少年派》拿到奥斯卡特效奖的前一周宣告破产。并且公司在92年已经因为《小猪进城》这部作品已经得过一次奥斯卡特效奖。两个奥斯卡大奖却没有让公司逃离破产的命运。商业模式的根本缺陷,再加上国内外产业竞争激烈,让一家家动画制作工作室都在濒临解散的边缘。3、烧钱进入高质量原创的跑道,也难以保证工作室模式的可持续性。一般的工作室由某个项目而生,工作室进入生产模式后,需要一直不间断生产才能延续下去,类似工厂排期的问题。创意前期开发需要花很多时间,这段时间一般来说动画制作团队的中期和后期制作流程都尚未启动。在这一段空档期间,大部分的动画师便没有在产生价值。在无法加速原创前期开发的情况下,只有一个选择,继续接外部的制作订单。在竞争激烈的市场环境下,外部订单会完全主导公司动画师的排期以及雇佣。小的订单没有办法养活工作室,大的订单意味着影响原创进度。是不是做原创就可以逃离这个命运?实则不然。原创固然是每个艺术家的梦,商业上来说也是只有掌握了内容产业的顶端创意才有可能实现整个产业链的变现,但是制作本身却一直是原创的负担。著名的日本国宝级动画公司吉卜力工作室(Studio Ghibli)应该是独立原创工作室的最典型代表之一,也是原创和制作很难共存的代表案例。由宫崎骏、高畑勋以及铃木敏夫成立于1985年。代表作《千与千寻》奥斯卡最佳动画影片,《天空之城》奥斯卡最佳音乐,其他作品《龙猫》,《萤火虫之墓》也是家喻户晓。宮老自己说过,“吉卜力的存在是对每个参与人未来的赌博”。圈内有个俗话,任何一部电影失利工作室就会即刻倒闭。吉卜力的每一步电影都是一帧一帧在完美主义的宮老监督下手绘的,劳动成本比日本其他动画工作室都要高。所以虽然宫崎骏的电影一次又一次地创立日本票房新高并且获得奥斯卡奖项,工作室的可持续性却还是完全依存于下一步电影是否成功,而且没有电影推出的年份完全靠老本养着。29年来工作室一直存活了下来已然是宮老和高畑创造的奇迹。2014,在宫崎骏决定正式退休之后,吉卜力工作室宣布停止动画生产。宮老之前几次宣布退休都又因为工作室实在无法运转下去又重新出山。但是这一次的正式隐退,工作室又后继无人,命运可能凶多吉少。二维动画无法批量复制工业化,庞大的制作人力,即使最强的创意大师也很难凭一己之力保证公司的长期良性发展。结论:原创和制作很难共存,分离独立运营更利于发展说到成功案例就必须说好莱坞一个神一般的存在,乔治卢卡斯。抛开《星战三部曲》的非人类宇宙观,他对于电影产业的理解也是超前人的。1971年,卢卡斯影业开始开发自己的原创内容,1975年他为了《星战》第一部成立了工业光魔特效公司(Industrial Light & Magic)和天行者音效公司(Skywalker)。渐渐地,卢卡斯影业发展成了一个把握原创、分离制作的王国,有自己的动画、游戏、衍生等子公司。40年前,卢卡斯就意识到每个环节都应是独立运营、自负盈亏,这样才最符合商业逻辑。工业光魔是全球最大最知名动画公司,实至名归是特效领域的第一。像其他工作室一样,它由一个项目(星战)而生却从1975年开始没有停止疯狂的接单模式。已经为多达300多部影片提供了视觉特效制作服务,奥斯卡特效奖拿到手软的神一样的存在着。作为卢卡斯影业旗下的子公司,自家影片不说,业内几乎知名的大片有一半都是他们家参与制作的《加勒比海盗》《变形金刚》《哈利波特》等不胜牧举,业界影响力无人出其左右。2012年,迪士尼斥资40亿美金收购卢卡斯影业,比起之前的破产倒闭被廉价收购的工作室来说,待遇有很大不同。但是工业光魔工作室究竟占有40亿中的多少?可以断言,这40亿大部分花在卢卡斯影业的版权上,因为一部星战的电影票房和周边收益就是大几十亿。这个世界第一的几千人的动画特效工作室算算应该也值不了太多。乔布斯做出了苹果,但他也没有选择养着富士康。乔布斯也创造了皮克斯,但他选择了卖给迪士尼。动画制作的进一步细分可能是趋势大的工作室养的人太多,每个大的工作室倒闭后都有一堆老员工们成立的小工作室诞生,分工更加专业。随着电脑动画技术成为好莱坞的主流,流程化的分工也越来越容易,从建模材质、灯光渲染、特效合成、后期处理、剪辑编辑等各种更加专业且灵活的小工作室可能是未来的发展趋势,各种细分的专业性会越来越强,这样任何一个小公司的业务困难都不会导致整个影片的延期或者产业的动荡。短小精干也更符合互联网年代共享和分工的精神。当然产业的分工越来越细以后,制片管理的要求也越来越专业,制片管理团队需要协调的部门更加多。中国本就较弱的制片管理会接受更严峻的挑战。
说起动画/特效制作公司,以假乱真的特效和脑洞大开的动画幻想让人由衷佩服。可他们一个个破产、变卖的辛酸史却不为人知。据好莱坞数据统计,电影史上票房最高的50部电影,有49部都需要通过动画/特效来辅助视觉呈现。好莱坞的整个电影产业已经离不开动画和特效,那些该是个火爆的生意才对啊,但为何却如此境地?首先,来回顾一下三个好莱坞顶尖特效工作室的光辉和没落史。数字王国 (Digital Domain)曾经是好莱坞第二大动画特效公司,在世界各地包括中国均有分公司。1992年,著名大导演詹姆斯 卡梅隆、其御用特效师Stan Winston,加上卢卡斯工业光魔的初始团队高管 Scott Ross 一起创立,公司成立后总共为一百多部电影制作了特效。你看过的好莱坞大片,几乎都有数字王国的参与,其中耳熟能详的有《泰坦尼克》《第五元素》《返老还童》《加勒比海盗》《变形金刚》《钢铁侠系列》《速度与激情7》。2006年,数字王国被私募股权基金Wyndcrest Holdings收购。2012年9月,宣告破产欠债3500万美元,最终以3000万美元的价格拍卖给北京小马奔腾集团70%股权,和印度Reliance集团30%股权。随后2013年小马奔腾又以5000万美元价格转手把70%股权卖给了香港上市公司奥亮集团。奥亮集团摇身更名为数字王国集团,曾经的全球第二大的动画特效公司名存实亡。PDI太平洋数字影像工作室(Pacific Data Images)成立于1980年,以3D动画特效在好莱坞出名。《断剑》、《蝙蝠侠与罗宾》、《终结者2》等八、就年代的大片,PDI工作室都有参与。2000年被梦工厂收购后,PDI工作室开始潜心做原创,辉煌时期员工人数上千。最为尤为成功两部动画作品是《史瑞克》(奥斯卡最佳动画片)和《马达加斯加的企鹅》。2015年1月,PDI工作室被梦工厂直接解散,解雇大概450人。节奏特效工作室Rhythm & Hues于1987年创立,斩获无数次奥斯卡特效奖。总部在美国洛杉矶,分别在台湾、孟买、海得拉巴、温哥华、和新加坡有分部。参与过145部好莱坞电影的动画制作与特效,代表作品有《少年派的奇幻漂流》奥斯卡特效奖,《饥饿游戏》《X战警》《80天环游世界》《哈利波特》《指环王》《小猪进城》奥斯卡特效奖。2013年2月宣布破产,解雇250多业界最好的特效动画师。在宣布破产后,工作室还向制片厂申请了紧急贷款,才把剩下的项目做完。三大动画工作室中的两家也举步维艰:梦工厂动画(DreamWorks Animation)梦工厂影业母公司2000年并购了PDI工作室成立,2004年从梦工厂影业中分拆上市,成为独立动画工作室,代表作品有《功夫熊猫》和《驯龙记》,总共获得3个奥斯卡最佳动画奖,22个艾美奖。然而,负责发行的梦工厂影业2006年被卖给了派拉蒙,之后梦工厂动画的所有电影发行不再掌握自己手中,需要依靠好莱坞六大媒体集团,内容制作的风险进一步提高。2010年开始,迪士尼开始包办梦工厂出品动画的发行和市场推广,2014年遇上财政危机,曾试图以34亿美元的价格卖给软银,之后也和孩之宝讨论过合并成为一家新的公司,但都以失败告终。最终,梦工厂动画不得不以1.85亿美元,出售其总部的所有地产,然后售后回租方式缓解资金压力,避免破产。蓝天工作室1987年,克里斯·伟基(Chris Wedge)创建了蓝天工作室(Blue Sky Studios),初期以电影特效动画为主。以其专利的独门光线追踪技术CGI studio软件应用于制作,在业内口碑极高。当年的经典电影都有蓝天工作室的参与,比如《搏击俱乐部》,《异形4》《泰坦尼克号》《彗星撞地球》《刀锋战士》《X档案》等等。1997年,蓝天工作室被20世纪福克斯旗下的一个特效公司收购后,终于有机会开展原创制作,1998年推出《兔子邦尼》,一举荣获第71届奥斯卡最佳动画短片奖。1999年,特效产业陷入低谷,福克斯决定退出产业。所以2000年蓝天差点被母公司被卖给节奏特效工作室。却因其低成本高票房的《冰河世纪》、《里约大冒险》等作品让母公司回心转意,不仅不卖了,还大力支持他们的动画发行。不过2013年创始人克里斯·伟基也暂时离开工作室去拍真人电影了。抛开本来由六大影业成立的工作室不说,所有独立特效/动画工作室在巅峰之后不外乎三个下场:破产、倒闭、被收购。翻来覆去,看动画制作从辉煌到没落的历史不断重演,你会发现,不论是特效还是动画制作,只有像工业光魔和皮克斯那样,做到全球产业第一,才能算得上成功并且达到稳定。整个行业只有这两个第一的公司还算活得不错。但是特效第一的工业光魔,和动画制作的第一的皮克斯,现在也仍然紧紧地抱着迪士尼爸爸的大腿。2013年皮克斯还是免不了因为排期改变裁员几百人。为什么产出过这么多成功作品的动画制作公司,却都逃不过凄惨命运呢?1、传统动画工作室的固有商业模式很难持续2003-2013年,好莱坞有21家动画/特效工作室申请破产。连同很多类似公司要么濒临破产,欠债比比,要么只能被收购。这主要和动画制作工作室的商业模式难以持续有关。动画/特效制作一直都是以接单的形式来运营,动画制作是一个劳动密集型(Labor-Intensive)的技术活,其中的技术和经验往往来自大量的工作项目,项目越多人越多。每个项目需要大量的技工人工操作每一帧动画,并非用电脑或者任何其他高科技固定成本一次性替代的。这个商业模式从基因上和其他制造业的工厂很像,优秀的工作室会因为不停地接单而不断扩大规模。当工作室规模变大之后,排期变成了最重要的环节。像工厂一样,满负荷养人,只要有一到两个月空档期就面临资金断链的危险。动画制作的接单模式和制造业工厂一模一样,所有其他的因素却不会跟制造业一样可控并且一目了然。但是不同于制造业工厂的是,虽然好莱坞动漫产业一直在往工业化的方向走,动画和特效仍然是有一定创意成分。而不是可以完全通过样板来大规模复制的衣服、鞋子、或者茶杯。虽然某种程度上是流程化操作,但一定程度上又需要动画师创造性地去表现,因此难以像普通制造业那样规模化复制生产。同时,动画制作在影视行业也是价值链条最低端,通常不按照工作时间来收费,而是按照具体项目完成指标,通常会给制作方带来极大的返工时间成本和人力成本风险。比如说,在好莱坞特效和动画行业内,竞标方式只有一种,叫做固定竞标(fixed bid),即不论竞标后发生什么改变,必须在预算内完成指定项目。好莱坞特效的常见价格是一千万美金五百个镜头,按照镜头数量付费,而不是完成项目所花费的时间。甲乙双方固有的矛盾,导致甲方会尽量要求多的返工,工作室需要承担附加的人力成本,盈利很难保证。2、行业门槛越来越低,各国政府开始补贴,竞争白热化随着手绘二维动画一步一步被CG制作方式替代,CG技术也日渐升级,且价格也在直线下降。工业化生产的趋势把产业逐步标准化,动画/特效的门槛不断降低。全球各个国家政府加大动画产业补贴,从加拿大的税务福利到亚洲各个国家的制作工作室补贴,催生了全球一大批工作室。韩国、中国、印度的廉价制作劳动力逐渐成为竞争优势,全世界的动画/特效公司都在抢好莱坞六大传媒集团的单。六大虽然旗下有自己的制作公司,但是大部分的特效和动画是开放给全球的动画制作工作室竞标。对于六大来说,特效和动画制作是一个高度可替代环节,不构成内容的壁垒,这也是为什么他们的重点一直都放在:IP开发、营销和衍生规划上。六大传媒集团占有全球动画产业80%以上的市场,话语权和筹码大,同时动画制作行业竞争激烈,供大于求构成买方市场,导致很多工作室不得不亏本接单。因为上文提到的固定竞标(Fixed Bid)模式,所有工作室的返工的钱都需要自行承担,并且工作室如果拖延交货期限,会有很重的罚款。85届奥斯卡颁奖典礼上,赛思麦克法兰说,大家都知道赢一个奥斯卡奖就可以让你这辈子都不用愁了。巧的是,上面提到的节奏特效工作室(Rhythm & Hues),在因《少年派》拿到奥斯卡特效奖的前一周宣告破产。并且公司在92年已经因为《小猪进城》这部作品已经得过一次奥斯卡特效奖。两个奥斯卡大奖却没有让公司逃离破产的命运。商业模式的根本缺陷,再加上国内外产业竞争激烈,让一家家动画制作工作室都在濒临解散的边缘。3、烧钱进入高质量原创的跑道,也难以保证工作室模式的可持续性。一般的工作室由某个项目而生,工作室进入生产模式后,需要一直不间断生产才能延续下去,类似工厂排期的问题。创意前期开发需要花很多时间,这段时间一般来说动画制作团队的中期和后期制作流程都尚未启动。在这一段空档期间,大部分的动画师便没有在产生价值。在无法加速原创前期开发的情况下,只有一个选择,继续接外部的制作订单。在竞争激烈的市场环境下,外部订单会完全主导公司动画师的排期以及雇佣。小的订单没有办法养活工作室,大的订单意味着影响原创进度。是不是做原创就可以逃离这个命运?实则不然。原创固然是每个艺术家的梦,商业上来说也是只有掌握了内容产业的顶端创意才有可能实现整个产业链的变现,但是制作本身却一直是原创的负担。著名的日本国宝级动画公司吉卜力工作室(Studio Ghibli)应该是独立原创工作室的最典型代表之一,也是原创和制作很难共存的代表案例。由宫崎骏、高畑勋以及铃木敏夫成立于1985年。代表作《千与千寻》奥斯卡最佳动画影片,《天空之城》奥斯卡最佳音乐,其他作品《龙猫》,《萤火虫之墓》也是家喻户晓。宮老自己说过,“吉卜力的存在是对每个参与人未来的赌博”。圈内有个俗话,任何一部电影失利工作室就会即刻倒闭。吉卜力的每一步电影都是一帧一帧在完美主义的宮老监督下手绘的,劳动成本比日本其他动画工作室都要高。所以虽然宫崎骏的电影一次又一次地创立日本票房新高并且获得奥斯卡奖项,工作室的可持续性却还是完全依存于下一步电影是否成功,而且没有电影推出的年份完全靠老本养着。29年来工作室一直存活了下来已然是宮老和高畑创造的奇迹。2014,在宫崎骏决定正式退休之后,吉卜力工作室宣布停止动画生产。宮老之前几次宣布退休都又因为工作室实在无法运转下去又重新出山。但是这一次的正式隐退,工作室又后继无人,命运可能凶多吉少。二维动画无法批量复制工业化,庞大的制作人力,即使最强的创意大师也很难凭一己之力保证公司的长期良性发展。结论:原创和制作很难共存,分离独立运营更利于发展说到成功案例就必须说好莱坞一个神一般的存在,乔治卢卡斯。抛开《星战三部曲》的非人类宇宙观,他对于电影产业的理解也是超前人的。1971年,卢卡斯影业开始开发自己的原创内容,1975年他为了《星战》第一部成立了工业光魔特效公司(Industrial Light & Magic)和天行者音效公司(Skywalker)。渐渐地,卢卡斯影业发展成了一个把握原创、分离制作的王国,有自己的动画、游戏、衍生等子公司。40年前,卢卡斯就意识到每个环节都应是独立运营、自负盈亏,这样才最符合商业逻辑。工业光魔是全球最大最知名动画公司,实至名归是特效领域的第一。像其他工作室一样,它由一个项目(星战)而生却从1975年开始没有停止疯狂的接单模式。已经为多达300多部影片提供了视觉特效制作服务,奥斯卡特效奖拿到手软的神一样的存在着。作为卢卡斯影业旗下的子公司,自家影片不说,业内几乎知名的大片有一半都是他们家参与制作的《加勒比海盗》《变形金刚》《哈利波特》等不胜牧举,业界影响力无人出其左右。2012年,迪士尼斥资40亿美金收购卢卡斯影业,比起之前的破产倒闭被廉价收购的工作室来说,待遇有很大不同。但是工业光魔工作室究竟占有40亿中的多少?可以断言,这40亿大部分花在卢卡斯影业的版权上,因为一部星战的电影票房和周边收益就是大几十亿。这个世界第一的几千人的动画特效工作室算算应该也值不了太多。乔布斯做出了苹果,但他也没有选择养着富士康。乔布斯也创造了皮克斯,但他选择了卖给迪士尼。动画制作的进一步细分可能是趋势大的工作室养的人太多,每个大的工作室倒闭后都有一堆老员工们成立的小工作室诞生,分工更加专业。随着电脑动画技术成为好莱坞的主流,流程化的分工也越来越容易,从建模材质、灯光渲染、特效合成、后期处理、剪辑编辑等各种更加专业且灵活的小工作室可能是未来的发展趋势,各种细分的专业性会越来越强,这样任何一个小公司的业务困难都不会导致整个影片的延期或者产业的动荡。短小精干也更符合互联网年代共享和分工的精神。当然产业的分工越来越细以后,制片管理的要求也越来越专业,制片管理团队需要协调的部门更加多。中国本就较弱的制片管理会接受更严峻的挑战。
《马达加斯加的企鹅》内地票房突破2亿美国梦工场人气动画《马达加斯加的企鹅》再次逆市上扬,截止到上周日本片内地票房突破2亿。与此同时,影片于11月26日北美感恩节档期上映,首周凭借3600万美元(截止11月31日)的入账稳坐票房亚军宝座,并且获良好口碑,被赞“充满娱乐元素、激情变奏的票房炸弹”。北美开画后,影评界也是一边倒的被“萌翻” 内地票房突破2亿 助力梦工场动画在华好成绩 “企鹅帮”在内地市场自11月14日上映,已经进入第三周,但是表现仍然强劲。凭借上周末的票房与排片率的逆市反弹,目前本片内地票房已经累积突破2亿,再次刷新了内地11月最卖座的动画电影的纪录,也成为有史以来唯一一部在11月上映,票房超过2亿的影片,打破了“11月上映动画片票房低迷”的魔咒。加之今年春季档《天才眼镜狗》的1.21亿和暑期档《驯龙高手2》的4.06亿,梦工场2014在华的战绩相当显赫,已顺利突破7.2亿。而这个数字也是梦工场动画迄今在内地市场的最好成绩。企鹅帮抢滩感恩节 北美票房口碑双丰收《马达加斯加的企鹅》在11月26日也正式登陆北美大银幕,为美国观众送来了一份充满欢乐的感恩节大礼。 感恩节档期的动画电影一向“低开高走”,票房曲线皆十分良好,加上《马达加斯加的企鹅》在北美收获了CinemaScore的A-优质观众评分,使得本片有望凭好口碑实现长线卖座。根据目前走势,美国权威票房网站预测认为,企鹅帮的北美破亿毫无压力;而北美以外市场可破4亿美元。 《马达加斯加的企鹅》北美开画后,影评界也是一边倒的被“萌翻”。华尔街日报认为:“企鹅们实在太萌了!梦工场的动画一如既往的吸引人,影片将铁定是枚票房炸弹。”旧金山纪事报称:“两位导演精心安排的笑料接踵而至,如果第一个你还没反应过来,第二个已经把你逗笑了。”芝加哥太阳报则认为影片是难得的合家欢甜品:“《马达加斯加》的团队再次征服观众,这是全家人度过感恩节的电影首选。”
《马达加斯加的企鹅》内地票房突破2亿美国梦工场人气动画《马达加斯加的企鹅》再次逆市上扬,截止到上周日本片内地票房突破2亿。与此同时,影片于11月26日北美感恩节档期上映,首周凭借3600万美元(截止11月31日)的入账稳坐票房亚军宝座,并且获良好口碑,被赞“充满娱乐元素、激情变奏的票房炸弹”。北美开画后,影评界也是一边倒的被“萌翻” 内地票房突破2亿 助力梦工场动画在华好成绩 “企鹅帮”在内地市场自11月14日上映,已经进入第三周,但是表现仍然强劲。凭借上周末的票房与排片率的逆市反弹,目前本片内地票房已经累积突破2亿,再次刷新了内地11月最卖座的动画电影的纪录,也成为有史以来唯一一部在11月上映,票房超过2亿的影片,打破了“11月上映动画片票房低迷”的魔咒。加之今年春季档《天才眼镜狗》的1.21亿和暑期档《驯龙高手2》的4.06亿,梦工场2014在华的战绩相当显赫,已顺利突破7.2亿。而这个数字也是梦工场动画迄今在内地市场的最好成绩。企鹅帮抢滩感恩节 北美票房口碑双丰收《马达加斯加的企鹅》在11月26日也正式登陆北美大银幕,为美国观众送来了一份充满欢乐的感恩节大礼。 感恩节档期的动画电影一向“低开高走”,票房曲线皆十分良好,加上《马达加斯加的企鹅》在北美收获了CinemaScore的A-优质观众评分,使得本片有望凭好口碑实现长线卖座。根据目前走势,美国权威票房网站预测认为,企鹅帮的北美破亿毫无压力;而北美以外市场可破4亿美元。 《马达加斯加的企鹅》北美开画后,影评界也是一边倒的被“萌翻”。华尔街日报认为:“企鹅们实在太萌了!梦工场的动画一如既往的吸引人,影片将铁定是枚票房炸弹。”旧金山纪事报称:“两位导演精心安排的笑料接踵而至,如果第一个你还没反应过来,第二个已经把你逗笑了。”芝加哥太阳报则认为影片是难得的合家欢甜品:“《马达加斯加》的团队再次征服观众,这是全家人度过感恩节的电影首选。”