东方梦工厂CEO方淦解读《功夫熊猫3》

2016
01/28
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中国动漫产业新闻网

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2016年1月29日,或许注定会是一个让中国电影产业值得铭记的日子。因为这一天,《功夫熊猫3》将以首部中美合拍动画电影的身份,同时登陆中国和北美两大市场。

由于中方资本和团队的介入,《功夫熊猫3》从立项之初就变得与众不同。这部由中影股份、东方梦工厂、上海众明优影、美国梦工场这4家联合出品的动漫大作,将告别17.5%的进口片分账比例,转而享受43%的国产片票房分账待遇;而来自中国的三家出品方也会参与该片全球票务的分账中。

但在中国电影工业腾飞的当口,《功夫熊猫3》的合拍意义并不仅仅局限于票房分账的经济层面。事实上,我们更关心的是,对于这样一个风靡全球的经典动漫IP,中美双方的团队究竟是如何协作分工的?

因为只有这类活生生的案例,才可以为未来越来越多的中美电影合作,提供现实参照的可能性。

对此,记者对出品方之一、东方梦工厂CEO方淦进行了专访,希望能够给大家还原《功夫熊猫3》背后最原汁原味的故事。

谈起《功夫熊猫3》里,中美双方团队的合作分工,东方梦工厂首席执行官方淦给记者分享了这样一个“Fun story”。

为了能够做到在电影中精准地体现中国元素,主创团队在《功夫熊猫3》的前期筹备阶段就开始做大量的调研,大约在3年前,当美国梦工场动画团队来华交流时,东方梦工厂的团队专门为他们展示中国不同朝代的服装类型和特点、各个朝代的礼仪细节、以及配合头发造型。

在《功夫熊猫3》中一个非常重要的新角色“美美”身上,由于美方的动画师对中国古装并不了解,出现上装和下装不同朝代的情况,而这时东方梦工厂动画师在其中就发挥了很重要的作用,确保了中国传统元素准确的体现在每一个细节处。

“中国传统文化博大精深,也是被越来越多的世界观众所认可,不论是‘功夫’,还是‘熊猫’,这两个元素符号已经几乎与中国等同起来,因此我们努力的方向恰恰应该是把中国元素在电影中体现得更丰富、更地道、更完美。东方梦工厂在这个过程中扮演了非常重要的角色。”方淦表示。

在方淦看来:“这部电影从筹备到制作的整个过程中,东方梦工厂和美国梦工场动画的团队都有着非常紧密的配合,在整个制作过程中也是无缝对接,力图将最原汁原味的中国文化通过好莱坞水准的动画制作技术呈现给全球观众。”

中方团队从早期的美术开发、剧本本土化创作、到中后期的电影配音、中文台词方面均有大量的参与。

方淦介绍称,《功夫熊猫3》拥有英语和普通话两个版本,其中普通话版本完全由东方梦工厂负责制作。“我们的团队在中文剧本创作上倾注了很多本土化方面的努力,包括人物对话的艺术表现力、语言趣味性方面,并且根据中文台词,给每个角色都重新做了口型和表情。”

据了解,《功夫熊猫3》的英语版本由杰克·布莱克、凯特·哈德森、布莱恩·科兰斯顿进行原版配音主演,而中文版配音则由国内的实力派艺人黄磊、杨幂、成龙、周杰伦、朱珠担任完成。
其中,滕华涛导演担任配音顾问,《泰囧》的编剧丁丁则负责中文版台词的修订和撰写。

“在《功夫熊猫3》电影制作的不同阶段,例如美术开发、模型、绑定、贴图等,东方梦工厂都做出了很多贡献,并把中国古建筑风格、传统服饰和饮食等完美地融入了电影场景制作中,极大程度地遵循了传统中国文化特色。”方淦告诉记者。

方淦说:“中国的动画电影市场有着非常大的潜力与发展空间,未来,东方梦工厂将依靠我们在本土一流的团队和梦工场动画顶尖的好莱坞电影制作技术和经验,不断努力打造我们自己原创的中国电影,致力于把中国的元素、中国的价值观,利用最有优势的好莱坞讲故事的方式呈现给世界的观众,《功夫熊猫3》只是一个开始。”


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梦工厂动画CEO揭系列电影诞生之谜:融入中国故事和中国制造

“因为提及中国,大家脑海里直接跳出来两个词,一是熊猫,二是功夫,很自然,就成了功夫熊猫。”梦工厂动画CEO杰弗瑞·卡森伯格近日在北京接受记者专访时,揭开了《功夫熊猫》系列电影的诞生之谜。2010年,在金融危机的阴霾尚未完全消散的背景下,带有中国元素的《功夫熊猫》横空出世,励志性的阿宝不仅在北美和北美以外市场共取得6.26亿美元的高票房,在中国更是口碑、票房双“丰收”,1.82亿元位列当年内地票房第五位。2011年上映的《功夫熊猫2》票房更高达6.17亿元。如今,即将上映的《功夫熊猫3》能打破《捉妖记》24.38亿元的内地票房纪录吗?“《功夫熊猫3》是大师!”《捉妖记》导演许诚毅回答;面对许诚毅的机智,卡森伯格调皮地笑道:“《捉妖记》是King。”无论能否打破纪录,有一点值得“阿宝迷”们期待,这次的阿宝不再只是拥有中国元素外表的“美国青年”,从内容到制作,都融入了中国故事和中国制造。备受争议的“美国阿宝”“我最大的愿望就是《功夫熊猫3》能让阿宝再次成为中国上映的动画电影票房第一名。”因意外车祸受伤的卡森伯格告诉记者,在接下来的一个月里,所有主创都会冲到第一线。《功夫熊猫》在国内拥有众多“阿宝迷”是卡森伯格如此自信的原因之一。记者搜索发现,单是同名贴吧的帖子就有20万,同名电影的相关网页数更达百万。贴吧里,粉丝们对于主人公阿宝的命运有诸多设想:阿宝究竟来自哪里?他的家是什么样子的?“能不能重新剪辑,不让阿宝离开自己的养父?”就在本月的一次沟通会上,一位男影迷看到《功夫熊猫3》的部分片花后,眼含热泪地向导演提出了自己的想法,这样的场面让所有主创感动,却不忍回答。“影迷对阿宝的喜爱更多源于前两部的成功。”瑞格传播执行董事戢二卫表示。2011年,《功夫熊猫2》凭借6.17亿元票房,成为当年票房亚军、内地最卖座动画片,这个纪录一直到今年才被国产动画片《大圣归来》打破。但影片引发的争议核心则是,主人公“阿宝”只是具有中国元素,骨子里还是一个“美国青年”。2008年10月,应成都之邀,卡森伯格带队的梦工场动画公司高层乘坐私人专机飞抵成都,同行的还有后来《功夫熊猫2》的导演珍妮佛等创作团队。虽然成都大熊猫繁育研究基地、青城山和金沙遗址等地的采风改变了影片的剧情走向,但整部影片,“只用了一个中国元素,讲的并非一个中国的故事。”美国多只电影基金的设立者哈尔·柯基·凯斯勒曾在接受本报记者采访时一语道破天机。但这样的故事结构无疑是能获得市场认可的好莱坞电影结构,也是好莱坞电影人“最保险的选择”。对此,卡森伯格也曾表示,前两部《功夫熊猫》都是对中国文化、艺术和历史的赞扬,但不得不说,所展示的中国元素还都太肤浅和表面化。熊猫村的熊猫们会踢毽子了《功夫熊猫3》将改变此前只用中国元素讲美国故事的状况。卡森伯格也表示:“《功夫熊猫3》算是‘合拍片’。”首先,导演是亚洲面孔余仁英。1972年,余仁英出生于韩国,4岁随家人移民美国,就读于加州州立大学长滩分校的插画专业,后来到HBO动画电视剧部门工作,1998年加入梦工场,先后参与制作了《辛巴达》、《马达加斯加》等影片。虽然余仁英是美籍韩裔导演,但她对徐克等中国香港电影人充满某种追星般的兴奋,她曾说最喜欢的是徐克的《顺流逆流》,还有《黄飞鸿》,她还去洪金宝片场探班,见过成龙。“能够参与《功夫熊猫》系列电影的拍摄制作是我职业生涯中最大的幸运。”余仁英坦言。余仁英不仅是《功夫熊猫1》的故事总策划,也参与了《功夫熊猫2》的一些导演工作。在好莱坞,每部动画片从概念到完成都需要三四年甚至更多的时间。余仁英认为作为动画片导演,最重要的是有耐心,其次才是创意、想法、技术,“动画片的吸引力是永恒的,所以重要的是创作出具有持久魅力的东西。”其次,《功夫熊猫3》的制作团队约有350人,但还有一支由200多位中国动画人才组成的创作团队,涵盖编剧、动画技术、道具设定、配音等各环节,那就是东方梦工厂(上海东方梦工厂影视技术有限公司)。2012年,根据中美经贸合作论坛上签署的协议,华人文化产业投资基金(CMC)联合上海东方传媒集团有限公司(SMG)、上海联和投资有限公司(SAIL)与美国梦工厂动画公司在中国上海合资组建东方梦工厂。合资项目由中方控股55%、美方持股45%,首轮投资达3.3亿美元。作为迄今为止最大的中外合作文化交流投资项目之一,“东方梦工厂”的目标很远大:“从中国出发、迈向国际市场。”卡森伯格第一次到东方梦工厂时问了大家一个问题:“你们当中有多少人有过好莱坞大片的制作经验?”200多人中只有十多人举了手。“国内动画制作团队应与国际先进的动画制作公司多进行文化交流,汲取中西方文化技术的精华,才能让中国动画电影的梦想越飞越高。”“怪物史莱克之父”许诚毅告诉本报记者,“我也一样,没有好莱坞的工作经历,就不会有《捉妖记》。”《功夫熊猫3》在制作期间,东方梦工厂制作团队集体到访美国梦工厂总部,长达半年的时间里,他们与美国艺术家一起学习、一起展现《功夫熊猫3》的故事。“那个过程很难忘,大家懂得如何将画画变为艺术创作。”东方梦工厂副总裁 Joanna Hu表示。于是,从中国建筑、服饰、饮食到窗花、踢毽子等细节都出现在了阿宝的家乡“熊猫村”中,再加上专门为中国市场定制的中文台词、配音和周杰伦唱的主题曲,《功夫熊猫3》成为原汁原味的中国元素升级版。梦工厂的“中国热情”合作拍摄《功夫熊猫3》对于卡森伯格而言有着更深层次的意义,那就是象征着“中国定制”战略启动。东方梦工厂成立之初,卡森伯格曾说:“在5到7年内,中国将成为世界上最大的电影市场,(这次合作)对我们来说是巨大的机遇。”当时还有一种说法,合资公司的雇员人数最终可能超过梦工厂洛杉矶总部,当年,梦工厂洛杉矶总部有近2100名工作人员。人才的培养正是“中国定制”战略的基础,东方梦工厂出现下一个“许诚毅”是卡森伯格期望见到的。“这样的战术符合卡森伯格的性格,热情而又野心勃勃。我个人的看法是,相对于其他好莱坞公司在中国单纯地吸纳一丁点儿比例的投资,以及建立影视基地的做法,美国梦工厂是有自己特点的。”一位曾在好莱坞工作多年的影视制片人接受《第一财经日报》记者采访时表示。记者梳理发现,好莱坞的制片企业目前在中国的发展分为三类:一是主题公园的落地,如上海的迪士尼和北京环球主题公园。作为全球最大的品牌消费品授权商,迪士尼在全球授权推出服装、家居装饰、玩具、食品、文具、出版、电子产品等七大类消费品;与迪士尼乐园相比,刚启动建设的北京环球主题公园的特点则在于运用了更多的高科技,更重视度假功能。二是派拉蒙影业与中国公司的合作模式,给予一定比例的投资机会或宣发业务,使其制作的影片在中国市场能获得最大收益。三是普通的合拍片。“无论中国公司与好莱坞公司怎样合作,都是一种补充,如果未来东方梦工厂也能制作出下一个《捉妖记》,所集聚的元素恰恰是集结了以上几种模式的精华部分。”上述制片人表示。当然,《功夫熊猫》不仅可以有中国元素、世界票房,也可以有“阿宝乐园”、“熊猫村”、主题公园等衍生产品,但卡森伯格对此笑了笑说:“不知道。”目前,国内的一些城市已对《功夫熊猫》的衍生产品产生浓厚的兴趣,或许去“熊猫村”体验阿宝的生活在不久以后就能实现。

“因为提及中国,大家脑海里直接跳出来两个词,一是熊猫,二是功夫,很自然,就成了功夫熊猫。”梦工厂动画CEO杰弗瑞·卡森伯格近日在北京接受记者专访时,揭开了《功夫熊猫》系列电影的诞生之谜。2010年,在金融危机的阴霾尚未完全消散的背景下,带有中国元素的《功夫熊猫》横空出世,励志性的阿宝不仅在北美和北美以外市场共取得6.26亿美元的高票房,在中国更是口碑、票房双“丰收”,1.82亿元位列当年内地票房第五位。2011年上映的《功夫熊猫2》票房更高达6.17亿元。如今,即将上映的《功夫熊猫3》能打破《捉妖记》24.38亿元的内地票房纪录吗?“《功夫熊猫3》是大师!”《捉妖记》导演许诚毅回答;面对许诚毅的机智,卡森伯格调皮地笑道:“《捉妖记》是King。”无论能否打破纪录,有一点值得“阿宝迷”们期待,这次的阿宝不再只是拥有中国元素外表的“美国青年”,从内容到制作,都融入了中国故事和中国制造。备受争议的“美国阿宝”“我最大的愿望就是《功夫熊猫3》能让阿宝再次成为中国上映的动画电影票房第一名。”因意外车祸受伤的卡森伯格告诉记者,在接下来的一个月里,所有主创都会冲到第一线。《功夫熊猫》在国内拥有众多“阿宝迷”是卡森伯格如此自信的原因之一。记者搜索发现,单是同名贴吧的帖子就有20万,同名电影的相关网页数更达百万。贴吧里,粉丝们对于主人公阿宝的命运有诸多设想:阿宝究竟来自哪里?他的家是什么样子的?“能不能重新剪辑,不让阿宝离开自己的养父?”就在本月的一次沟通会上,一位男影迷看到《功夫熊猫3》的部分片花后,眼含热泪地向导演提出了自己的想法,这样的场面让所有主创感动,却不忍回答。“影迷对阿宝的喜爱更多源于前两部的成功。”瑞格传播执行董事戢二卫表示。2011年,《功夫熊猫2》凭借6.17亿元票房,成为当年票房亚军、内地最卖座动画片,这个纪录一直到今年才被国产动画片《大圣归来》打破。但影片引发的争议核心则是,主人公“阿宝”只是具有中国元素,骨子里还是一个“美国青年”。2008年10月,应成都之邀,卡森伯格带队的梦工场动画公司高层乘坐私人专机飞抵成都,同行的还有后来《功夫熊猫2》的导演珍妮佛等创作团队。虽然成都大熊猫繁育研究基地、青城山和金沙遗址等地的采风改变了影片的剧情走向,但整部影片,“只用了一个中国元素,讲的并非一个中国的故事。”美国多只电影基金的设立者哈尔·柯基·凯斯勒曾在接受本报记者采访时一语道破天机。但这样的故事结构无疑是能获得市场认可的好莱坞电影结构,也是好莱坞电影人“最保险的选择”。对此,卡森伯格也曾表示,前两部《功夫熊猫》都是对中国文化、艺术和历史的赞扬,但不得不说,所展示的中国元素还都太肤浅和表面化。熊猫村的熊猫们会踢毽子了《功夫熊猫3》将改变此前只用中国元素讲美国故事的状况。卡森伯格也表示:“《功夫熊猫3》算是‘合拍片’。”首先,导演是亚洲面孔余仁英。1972年,余仁英出生于韩国,4岁随家人移民美国,就读于加州州立大学长滩分校的插画专业,后来到HBO动画电视剧部门工作,1998年加入梦工场,先后参与制作了《辛巴达》、《马达加斯加》等影片。虽然余仁英是美籍韩裔导演,但她对徐克等中国香港电影人充满某种追星般的兴奋,她曾说最喜欢的是徐克的《顺流逆流》,还有《黄飞鸿》,她还去洪金宝片场探班,见过成龙。“能够参与《功夫熊猫》系列电影的拍摄制作是我职业生涯中最大的幸运。”余仁英坦言。余仁英不仅是《功夫熊猫1》的故事总策划,也参与了《功夫熊猫2》的一些导演工作。在好莱坞,每部动画片从概念到完成都需要三四年甚至更多的时间。余仁英认为作为动画片导演,最重要的是有耐心,其次才是创意、想法、技术,“动画片的吸引力是永恒的,所以重要的是创作出具有持久魅力的东西。”其次,《功夫熊猫3》的制作团队约有350人,但还有一支由200多位中国动画人才组成的创作团队,涵盖编剧、动画技术、道具设定、配音等各环节,那就是东方梦工厂(上海东方梦工厂影视技术有限公司)。2012年,根据中美经贸合作论坛上签署的协议,华人文化产业投资基金(CMC)联合上海东方传媒集团有限公司(SMG)、上海联和投资有限公司(SAIL)与美国梦工厂动画公司在中国上海合资组建东方梦工厂。合资项目由中方控股55%、美方持股45%,首轮投资达3.3亿美元。作为迄今为止最大的中外合作文化交流投资项目之一,“东方梦工厂”的目标很远大:“从中国出发、迈向国际市场。”卡森伯格第一次到东方梦工厂时问了大家一个问题:“你们当中有多少人有过好莱坞大片的制作经验?”200多人中只有十多人举了手。“国内动画制作团队应与国际先进的动画制作公司多进行文化交流,汲取中西方文化技术的精华,才能让中国动画电影的梦想越飞越高。”“怪物史莱克之父”许诚毅告诉本报记者,“我也一样,没有好莱坞的工作经历,就不会有《捉妖记》。”《功夫熊猫3》在制作期间,东方梦工厂制作团队集体到访美国梦工厂总部,长达半年的时间里,他们与美国艺术家一起学习、一起展现《功夫熊猫3》的故事。“那个过程很难忘,大家懂得如何将画画变为艺术创作。”东方梦工厂副总裁 Joanna Hu表示。于是,从中国建筑、服饰、饮食到窗花、踢毽子等细节都出现在了阿宝的家乡“熊猫村”中,再加上专门为中国市场定制的中文台词、配音和周杰伦唱的主题曲,《功夫熊猫3》成为原汁原味的中国元素升级版。梦工厂的“中国热情”合作拍摄《功夫熊猫3》对于卡森伯格而言有着更深层次的意义,那就是象征着“中国定制”战略启动。东方梦工厂成立之初,卡森伯格曾说:“在5到7年内,中国将成为世界上最大的电影市场,(这次合作)对我们来说是巨大的机遇。”当时还有一种说法,合资公司的雇员人数最终可能超过梦工厂洛杉矶总部,当年,梦工厂洛杉矶总部有近2100名工作人员。人才的培养正是“中国定制”战略的基础,东方梦工厂出现下一个“许诚毅”是卡森伯格期望见到的。“这样的战术符合卡森伯格的性格,热情而又野心勃勃。我个人的看法是,相对于其他好莱坞公司在中国单纯地吸纳一丁点儿比例的投资,以及建立影视基地的做法,美国梦工厂是有自己特点的。”一位曾在好莱坞工作多年的影视制片人接受《第一财经日报》记者采访时表示。记者梳理发现,好莱坞的制片企业目前在中国的发展分为三类:一是主题公园的落地,如上海的迪士尼和北京环球主题公园。作为全球最大的品牌消费品授权商,迪士尼在全球授权推出服装、家居装饰、玩具、食品、文具、出版、电子产品等七大类消费品;与迪士尼乐园相比,刚启动建设的北京环球主题公园的特点则在于运用了更多的高科技,更重视度假功能。二是派拉蒙影业与中国公司的合作模式,给予一定比例的投资机会或宣发业务,使其制作的影片在中国市场能获得最大收益。三是普通的合拍片。“无论中国公司与好莱坞公司怎样合作,都是一种补充,如果未来东方梦工厂也能制作出下一个《捉妖记》,所集聚的元素恰恰是集结了以上几种模式的精华部分。”上述制片人表示。当然,《功夫熊猫》不仅可以有中国元素、世界票房,也可以有“阿宝乐园”、“熊猫村”、主题公园等衍生产品,但卡森伯格对此笑了笑说:“不知道。”目前,国内的一些城市已对《功夫熊猫》的衍生产品产生浓厚的兴趣,或许去“熊猫村”体验阿宝的生活在不久以后就能实现。

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动画电影大跃进太危险

根据国家新闻出版广电总局网站公示,今年1月11日至20日,全国备案国产动画电影共35部。这10天之内的备案量,便是2014年上映的国产动画片的总和,2015年则生产了51部,上映41部。显而易见,动画电影在2016年的暖冬呈现出火热的生产状态,简直比疯狂采购的中超联赛更加具有想象力。面对这一逆天的汹涌局面,我只能从枯燥的数据来提炼出两个字:危险!动画电影大跃进,明显受到《大圣归来》票房意外接近10亿元的鼓舞——2015年暑期的这匹黑马在所谓自来水的助力下将动画电影的影响力提升到相当的高度。然而中美合资的大IP产品《功夫熊猫3》相比《大圣归来》不过同一量级的成绩,2015年也只有两部国产动画电影过亿,分别是3亿的《熊出没之雪岭雄风》和1亿的《十万个冷笑话》。前者是深耕多年的电视动画品牌,后者则是网络二次元文化的产物,有着相对良好的基因。分别于2016年元旦档和春节档上映的《小门神》和《年兽大作战》,即使情怀满满,特效尚可,然而选材不当,故事追求凹造型,造成小观众不知所云、成年人难以入戏,最终票房与口碑都不尽如人意。根据2014-2015年中国动画电影生产与上映的发展态势,2016年上映60部足矣,票房有5部过亿就很成功,那么其他的怎么办?联想起10天之内备案35部的澎湃,完全可以想象这些动画片如何寻找档期和观众的囧样子。为什么会有如此多的资本进入动画电影制作面呢?当然是产业门槛太低。2015年8月,国家新闻出版广电总局取消了“企业注册资金不少于300万元人民币”的规定,无数小企业便可以轻松进入过去高大上的电影业。当前对于剧本只要求提交梗概便可以备案,对于动画电影来说,尤其是利好消息。在跑马圈地的资本游戏里,动画电影制作周期相对漫长,目标观众群体相对单一,海外出口的可能性接近不存在。制作精良的《魁拔》系列电影尚难以为继,何况这种先备案再说的态度。如果稍微一追问,“10天备案35部动画电影”的问题就会成群结队地出现,比如谁来制作?中国有足够的动画电影制作人才吗?中国动画电影的编剧、导演、制片人与美术监督、概念设计、人物设定等专业诉求较高的人才又从哪里来?在低水平的海量制作中,几乎不可能诞生杰出人才。要知道动画电影强国美国每年大约仅制作十几部长片,更不必说内地电影无法企及的衍生品销售。不过如果很多企业是假借动画片唱戏,鼓捣所谓文化地产圈地营销,那就不在本文讨论的议题之内了。

根据国家新闻出版广电总局网站公示,今年1月11日至20日,全国备案国产动画电影共35部。这10天之内的备案量,便是2014年上映的国产动画片的总和,2015年则生产了51部,上映41部。显而易见,动画电影在2016年的暖冬呈现出火热的生产状态,简直比疯狂采购的中超联赛更加具有想象力。面对这一逆天的汹涌局面,我只能从枯燥的数据来提炼出两个字:危险!动画电影大跃进,明显受到《大圣归来》票房意外接近10亿元的鼓舞——2015年暑期的这匹黑马在所谓自来水的助力下将动画电影的影响力提升到相当的高度。然而中美合资的大IP产品《功夫熊猫3》相比《大圣归来》不过同一量级的成绩,2015年也只有两部国产动画电影过亿,分别是3亿的《熊出没之雪岭雄风》和1亿的《十万个冷笑话》。前者是深耕多年的电视动画品牌,后者则是网络二次元文化的产物,有着相对良好的基因。分别于2016年元旦档和春节档上映的《小门神》和《年兽大作战》,即使情怀满满,特效尚可,然而选材不当,故事追求凹造型,造成小观众不知所云、成年人难以入戏,最终票房与口碑都不尽如人意。根据2014-2015年中国动画电影生产与上映的发展态势,2016年上映60部足矣,票房有5部过亿就很成功,那么其他的怎么办?联想起10天之内备案35部的澎湃,完全可以想象这些动画片如何寻找档期和观众的囧样子。为什么会有如此多的资本进入动画电影制作面呢?当然是产业门槛太低。2015年8月,国家新闻出版广电总局取消了“企业注册资金不少于300万元人民币”的规定,无数小企业便可以轻松进入过去高大上的电影业。当前对于剧本只要求提交梗概便可以备案,对于动画电影来说,尤其是利好消息。在跑马圈地的资本游戏里,动画电影制作周期相对漫长,目标观众群体相对单一,海外出口的可能性接近不存在。制作精良的《魁拔》系列电影尚难以为继,何况这种先备案再说的态度。如果稍微一追问,“10天备案35部动画电影”的问题就会成群结队地出现,比如谁来制作?中国有足够的动画电影制作人才吗?中国动画电影的编剧、导演、制片人与美术监督、概念设计、人物设定等专业诉求较高的人才又从哪里来?在低水平的海量制作中,几乎不可能诞生杰出人才。要知道动画电影强国美国每年大约仅制作十几部长片,更不必说内地电影无法企及的衍生品销售。不过如果很多企业是假借动画片唱戏,鼓捣所谓文化地产圈地营销,那就不在本文讨论的议题之内了。

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国产动画电影能否赢得开年大战?

不知从何时起,1月成为动画电影、尤其是国产动画的必争之地。一方面是1月份恰逢暑期,学生观影及全家欢观影需求增多;另一方面,1月往往接档春节,选择此时上映有利于在春节假期维持票房长尾。2016年的1月一如往常,目前已经有至少3部动画电影确认定档1月,其中,在大圣之前一直占据国产动画票房TOP2席位的《熊出没》系列第三部《熊心归来》定档1月16日,梦工厂动画《功夫熊猫3》确定1月29日上映,而由新兴动画工作室“追光动画”打造的第一部动画电影《小门神》则是1月1日打头阵。三部动画片分别拉开两周左右的距离,可能是巧合,也可能是互相有所忌惮,毕竟《功夫熊猫3》口碑积累雄厚,国产神动画《熊出没》也有自己稳定的受众群,《小门神》是追光动画首次试水,暂属未知。就整个1月的动画市场票房而言,一“熊”一“神”对一只“功夫熊猫”,2:1,但看数量国产电影更占优势,但实际情况可能很复杂。变数主要在两大国产片上,从预告片来看,《小门神》视效优秀,但缺乏市场积累,《熊出没之熊心归来》有广泛的市场基础,前两部票房一直是稳健增长,但第三部能否开挂还看要看电影成色。先看《功夫熊猫3》,这个电影系列第一部在2008年首次引入中国,票房1.6亿,当时位居年度总票房第4位,是年度票房最高的动画电影;2011年第二部上映时,以6.1亿位居票房第二位,依然是年度票房最高的动画电影。2008年全国总票房是43亿,2011年总票房是130亿,年平均增长率是44%,而《功夫熊猫》单片票房的年平均增长率为56%,超过全国总票房的增长率。由于从2011年到2015年的总票房年均增速已经降到了30%,以此推算,只要《功夫熊猫》质量尚可,只搭乘这几年的人口红利则可以轻松达到17亿(6.1*(1.30%)^4=17.08)。当然,这是一个非常恐怖的数字,从2008年至今,票房最高的动画电影就是不久之前的《大圣归来》,从前,1亿是国产动画电影魔咒,后来是3亿到10亿。而10亿是一个连好莱坞电影都没有打破的魔咒。毕竟近年来电影市场扩容让观众选择变宽,例如2016年1月会有《小门神》及《熊出没之熊心归来》的加入,会在一定程度上挤压《功夫熊猫》的票房。动画电影票房能够打破10亿天花板,下一棒交给了《功夫熊猫》。再看《小门神》,从观影人群上来看,这也是一部类似好莱坞电影的合家欢动画。从目前预告片来看,这部动画电影的视效的确最具看点,而文艺中年王微个人操刀的故事能否得到市场认可才是最大的变量。《小门神》除了引来了阿里影业作为联合出品兼发行,同时企鹅影业、百度糯米也将参与到该片的联合出品,这是BAT三家首次聚首同一部影片,从发行实力上来看,应该能旱涝保收,能否从及格到优秀要看映后口碑。回过头来,再看一下一个很容易被忽略的选手《熊出没之熊心归来》,有些业内影评人看不上《熊出没》系列,认为其人设和故事较为幼稚,而我还是想替《熊出没》说句公道话,相比很多众所周知的对手,《熊出没》已经是国产动画里的佼佼者。大圣之前,第一部一出就是国产动画票房第一,第二部推出后超越第一部,两部名列TOP2,不仅保持水平,还在超越自己,难等可贵。这是票房维度,从豆瓣评分来看,第一部为6.4分,第二部就跃升至7.3分,说明制作人员对质量和故事是有追求的。据悉,《熊出没之熊心归来》仍将延续两部前作好莱坞式的叙事模式,但在剧情架构、情感表达、内容设置上,将更加贴近成年人。可以看出,从《大圣归来》归来开始,国内动画片方对国产动画定位的认知被逐步改变,以往认为低幼市场钱好赚,即使号称合家欢也是大人陪着孩子强颜“欢”笑,从而忽视了成人市场,实际上,动画电影真正的金矿恰是在成人观众。《大圣归来》也为观影者和制作者做了一次很好的市场教育,那就是国产动画不只是低幼,同样可以有真正的合家欢和适合成人观看的电影存在。《熊出没之熊心归来》的转型非常及时,《大圣归来》之后进军合家欢动画市场正合时宜。淡化教育意义,主打有趣、诙谐的基调,主角形象萌化,关注故事中的人物成功历程,以上这一些都是好莱坞电影的看家本领,比如《功夫熊猫》、《超能陆战队》无不如此。只是各家修为有差别而已,《熊出没》的确在模仿好莱坞,但是这有什么问题呢,模仿其画面风格和叙事模式,模仿但不照抄,而是通过模仿让自己变得更好,又有哪一种迈向更优秀的成长不是从模仿开始的呢?综上,《熊出没之熊心归来》+《小门神》对战《功夫熊猫3》胜算很大,《熊出没之熊心归来》的票房相对稳健,而《小门神》变数较大,虽然质量较高,有冲击高票房可能,但毕竟第一次上映。而《功夫熊猫2》以2011年的票房基数依然能占据目前动画电影历史票房第二,那么《功夫熊猫3》很有可能打破《大圣归来》的票房纪录。梦工厂一贯发挥稳定,国产动画质量不断提升,目前来看,《小门神》是最大的变数,最终胜负悬念十足。当然,如果《熊出没之熊心归来》突然开挂飙出让人叹为观止的票房数字我也不会太惊讶,毕竟今年,意外不能再多,一切皆有可能。

不知从何时起,1月成为动画电影、尤其是国产动画的必争之地。一方面是1月份恰逢暑期,学生观影及全家欢观影需求增多;另一方面,1月往往接档春节,选择此时上映有利于在春节假期维持票房长尾。2016年的1月一如往常,目前已经有至少3部动画电影确认定档1月,其中,在大圣之前一直占据国产动画票房TOP2席位的《熊出没》系列第三部《熊心归来》定档1月16日,梦工厂动画《功夫熊猫3》确定1月29日上映,而由新兴动画工作室“追光动画”打造的第一部动画电影《小门神》则是1月1日打头阵。三部动画片分别拉开两周左右的距离,可能是巧合,也可能是互相有所忌惮,毕竟《功夫熊猫3》口碑积累雄厚,国产神动画《熊出没》也有自己稳定的受众群,《小门神》是追光动画首次试水,暂属未知。就整个1月的动画市场票房而言,一“熊”一“神”对一只“功夫熊猫”,2:1,但看数量国产电影更占优势,但实际情况可能很复杂。变数主要在两大国产片上,从预告片来看,《小门神》视效优秀,但缺乏市场积累,《熊出没之熊心归来》有广泛的市场基础,前两部票房一直是稳健增长,但第三部能否开挂还看要看电影成色。先看《功夫熊猫3》,这个电影系列第一部在2008年首次引入中国,票房1.6亿,当时位居年度总票房第4位,是年度票房最高的动画电影;2011年第二部上映时,以6.1亿位居票房第二位,依然是年度票房最高的动画电影。2008年全国总票房是43亿,2011年总票房是130亿,年平均增长率是44%,而《功夫熊猫》单片票房的年平均增长率为56%,超过全国总票房的增长率。由于从2011年到2015年的总票房年均增速已经降到了30%,以此推算,只要《功夫熊猫》质量尚可,只搭乘这几年的人口红利则可以轻松达到17亿(6.1*(1.30%)^4=17.08)。当然,这是一个非常恐怖的数字,从2008年至今,票房最高的动画电影就是不久之前的《大圣归来》,从前,1亿是国产动画电影魔咒,后来是3亿到10亿。而10亿是一个连好莱坞电影都没有打破的魔咒。毕竟近年来电影市场扩容让观众选择变宽,例如2016年1月会有《小门神》及《熊出没之熊心归来》的加入,会在一定程度上挤压《功夫熊猫》的票房。动画电影票房能够打破10亿天花板,下一棒交给了《功夫熊猫》。再看《小门神》,从观影人群上来看,这也是一部类似好莱坞电影的合家欢动画。从目前预告片来看,这部动画电影的视效的确最具看点,而文艺中年王微个人操刀的故事能否得到市场认可才是最大的变量。《小门神》除了引来了阿里影业作为联合出品兼发行,同时企鹅影业、百度糯米也将参与到该片的联合出品,这是BAT三家首次聚首同一部影片,从发行实力上来看,应该能旱涝保收,能否从及格到优秀要看映后口碑。回过头来,再看一下一个很容易被忽略的选手《熊出没之熊心归来》,有些业内影评人看不上《熊出没》系列,认为其人设和故事较为幼稚,而我还是想替《熊出没》说句公道话,相比很多众所周知的对手,《熊出没》已经是国产动画里的佼佼者。大圣之前,第一部一出就是国产动画票房第一,第二部推出后超越第一部,两部名列TOP2,不仅保持水平,还在超越自己,难等可贵。这是票房维度,从豆瓣评分来看,第一部为6.4分,第二部就跃升至7.3分,说明制作人员对质量和故事是有追求的。据悉,《熊出没之熊心归来》仍将延续两部前作好莱坞式的叙事模式,但在剧情架构、情感表达、内容设置上,将更加贴近成年人。可以看出,从《大圣归来》归来开始,国内动画片方对国产动画定位的认知被逐步改变,以往认为低幼市场钱好赚,即使号称合家欢也是大人陪着孩子强颜“欢”笑,从而忽视了成人市场,实际上,动画电影真正的金矿恰是在成人观众。《大圣归来》也为观影者和制作者做了一次很好的市场教育,那就是国产动画不只是低幼,同样可以有真正的合家欢和适合成人观看的电影存在。《熊出没之熊心归来》的转型非常及时,《大圣归来》之后进军合家欢动画市场正合时宜。淡化教育意义,主打有趣、诙谐的基调,主角形象萌化,关注故事中的人物成功历程,以上这一些都是好莱坞电影的看家本领,比如《功夫熊猫》、《超能陆战队》无不如此。只是各家修为有差别而已,《熊出没》的确在模仿好莱坞,但是这有什么问题呢,模仿其画面风格和叙事模式,模仿但不照抄,而是通过模仿让自己变得更好,又有哪一种迈向更优秀的成长不是从模仿开始的呢?综上,《熊出没之熊心归来》+《小门神》对战《功夫熊猫3》胜算很大,《熊出没之熊心归来》的票房相对稳健,而《小门神》变数较大,虽然质量较高,有冲击高票房可能,但毕竟第一次上映。而《功夫熊猫2》以2011年的票房基数依然能占据目前动画电影历史票房第二,那么《功夫熊猫3》很有可能打破《大圣归来》的票房纪录。梦工厂一贯发挥稳定,国产动画质量不断提升,目前来看,《小门神》是最大的变数,最终胜负悬念十足。当然,如果《熊出没之熊心归来》突然开挂飙出让人叹为观止的票房数字我也不会太惊讶,毕竟今年,意外不能再多,一切皆有可能。

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